SSNL 1 2012 - Sydsvenska Industri och Handelskammaren

Nr 1.2012 

Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren 

Borde inte alla medborgare i landet få tillgång 

till energin på lika villkor? 6–7 

Snabbväxare 

– varför lyckas vissa? 10–11 

Nätonauter – Informationssamhällets 

upptäcktsresande 18–19

Hallvarsson & Halvarsson 

Hur rolig är koncernredovisning 

fram på småtimmarna? 

Klockan 01.15 längtar även den mest inbitne CFo 

eller controller efter sängens mjuka huvudkudde. 

och du vet att en trött medarbetare är en dålig medarbetare. 

Frågan är bara: hur bäddar man bäst för att 

koncernredovisningen ska bli klar i tid? 

Be happy! Hör av dig till oss på Meritmind. Det är ett 

vaket beslut. vi har kvalificerade chefer och specialister 

som direkt kan avlasta. och förändra processerna 

till nästa gång. Det är bara att lyfta på luren och ringa 

oss. Helst på dagtid. 

stoCKHolM MalMö västerås 

08–616 99 60 040–699 83 80 021–471 20 00 www.meritmind.se

LEDARE 

Alla lärare inte 

värda 10 000 kronor! 

ISSN 0284-1460 © 2012 · Sydsvenska 

Industri- och Handelskammaren. 

Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 

4 nummer årligen. 

ANSVARIG UTGIVARE 

Stephan Müchler, Handelskammaren. 

REDAKTÖR–KONTAKT–PRENUMERATIONER 

Kajsa Herner, Handelskammaren. 

Tel 040-690 24 14. Fax 040-690 24 90. 

kajsa.herner@handelskammaren.com 

ANNONSER Flat Rate Media AB, 

Järnvägsgatan 93, 245 34 Staffanstorp. 

Ewa Forsberg, Tel 046-23 04 40. 

ewa.forsberg@flatratemedia.se 

LAYOUT–PRODUKTION Grafix Konsult AB, 

Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö. 

Tel 040-644 46 70. www.grafix.se 

OMSLAGSBILD Maria Lindberg boxas i 

motvind och kämpar för att nå sina mål. 

Den 19 mars medverkar den dubbla 

världsmästaren i lättvikt på Handelskammarens 

inspirationsseminarium. Läs mer 

på sidan 13. Foto: Arne Forsell 

VI PÅVERKAR · VI STÖDER · VI SAMMANFÖR 

Handelskammaren är en privat organisation 

som arbetar i sydsvenska företags intresse. 

Vi påverkar företagens villkor genom bland 

annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. 

Vi stöder affärer genom 

service inom internationell handel och olika 

utbildningar. Vi sammanför företag i olika 

nätver k och på våra många möten. Handelskammaren 

har drygt 2 800 medlemsföretag 

och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs 

och södra Hallands län. 

HALMSTAD 

KRISTIANSTAD 

HELSINGBORG 

MALMÖ 

VÄXJÖ 

KALMAR 

KARLSKRONA 

Lärarnas Riksförbund och Lärarförbundet kräver att lärarnas löner på sikt höjs med 

10 000 kronor. Man vill se det som en investering i svensk konkurrenskraft och säger att 

”I ett land som är beroende av att konkurrera med kunskap spelar skolan och lärarna en 

avgörande roll.” Det är bara att hålla med. Hur skolan och lärarna lyckas är avgörande för 

vår utveckling. Detta har Handelskammaren påtalat under många år och förslaget om att 

med höjd lön också höja läraryrkets status lanserade vi för drygt tre år sedan. 

Sanningen är den att den svenska skolan i internationella 

jämförelser klarar sig allt sämre. Visst finns det 

många fina skolor och mängder av duktiga lärare, men 

på det hela taget har utvecklingen gått åt fel håll. Den 

trenden måste brytas och det snabbt. 

Löneutvecklingen är en del av lösningen. Det är helt 

enkelt inte tillräckligt attraktivt att bli lärare. Allt för få 

duktiga elever söker sig till lärarutbildningar. I princip 

alla som söker antas till lärarutbildning. I Finland, som 

år efter år klarar de internationella skoljämförelserna 

med bravur, är det bara var sjätte sökande som antas. 

Dessutom är såväl ingångslön som löneutveckling 

mycket mer gynnsam än för svenska kollegor. 

Vad händer med nivån på en utbildning som antar 

alla sökanden? Den sjunker. Därför handlar det inte 

Det handlar inte 

bara om att höja 

lönen. Det handlar 

om att höja kraven på 

blivande lärare, öka 

statusen så att det 

åter blir attraktivt 

att bli lärare. 

bara om att höja lönen. Det handlar om att höja kraven på blivande lärare, öka statusen 

så att det åter blir attraktivt att bli lärare. Då kan man locka långt fler duktiga studenter 

till läraryrket. 

Vi behöver också en förändrad syn på kunskap så att de kunniga och duktiga premieras. 

Inte minst gäller det i offentlig sektor som till stora delar för en lönepolitik som direkt 

missgynnar utbildning. Många gånger lönar det sig inte att skaffa sig en gedigen utbildning 

eller att vidareutbilda sig. Titta bara på vårdyrken. 

Vuxenvärlden förmår inte skapa goda förebilder för unga, som i allt 

för stor utsträckning hellre vill bli dokusåpaskådisar än skaffa sig en 

bra utbildning. Det är jobbigt att studera och många ungdomar har 

svårt att se att det lönar sig att anstränga sig. Den här utvecklingen 

måste vi göra något åt. Handelskammaren har under senare år 

försökt dra sitt strå till den stacken genom våra skoltävlingar 

Pythagoras Quest och Språkolympiaden. De landsomfattande 

arrangemangen har årligen samlat närmare 20 000 elever 

som tävlat i matematik respektive språk. Detta för att visa 

unga att näringslivet premierar ambitiösa och duktiga 

elever. Elitistiskt? Nej, det är så man måste konkurrera i 

en global värld. De engagerade lärare som kan bidraga 

till en bättre skola med välutbildade elever är också 

värda en högre lön. Men då måste kraven öka och den 

svenska skolan prestera bättre än i dag. 

Handelskammaren 

Skeppsbron 2, 211 20 Malmö 

Tel 040-690 24 00 

Fax 040-690 24 90 

info@handelskammaren.com 

www.handelskammaren.com 

Stephan Müchler, VD 


FOTO: LARS LYDIG 

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV 

NR 1.2012 3

I KORTHET 

Svensk ek 

l Södra har under vintern 

påbörjat arbetet med att odla 

fram ekplantor av svensk 

härkomst. Försöket, i mindre 

skala, sker på Södras plantodlingsenhet 

i Falkenberg. 

Ekplantor av svensk härkomst 

har hittills varit en bristvara på 

marknaden. 

Möjligheternas 

hamn 

l Nu flyttar Halmstad Hamn 

fram sina positioner ytterligare 

ett steg i och med att 

ett tredje containerrederi, 

Green Feeder Ltd, börjar segla 

veckotrafik mellan Halmstad 

och Hamburg. 

Ny VD 

l Susanne Petersson blir ny 

VD på Länsförsäkringar Skåne. 

Susanne kommer närmast 

från Nordea 

Finans Sverige 

AB där hon 

varit vd sedan 

2007. Hon 

efterträder 

Jan Fock som 

efter 16 år 

som VD vid 

Susanne 

Petersson 

halvårskiftet lämnar uppdraget 

för att gå i pension. 

Ny chef på Kährs 

l Lars Höglund tillträdde den 

1/12 som ny VD och koncernchef 

för Kährskoncernen, en 

av de ledande 

trägolvstillverkarna 

i Europa 

med huvudkontor 

i Nybro. 

Han kommer 

närmast från 

posten som Lars Höglund 

VD och koncernchef 

för EuroFlorist. 

Det byggs längs E4 

l Konecranes Lifttrucks AB 

i Markaryd bygger ut och till 

hösten ska deras nya kontorsoch 

konferensbyggnad stå klar. 

Den nya byggnaden ska sticka 

ut ordentligt. Även Electrolux 

Laundry Systems i Ljungby 

bygger ut. Till sommaren ska 

deras nya komponentlager om 

2300 m2 stå klart, vilket är den 

sista delen av ett längre omoch 

tillbyggnadsprojekt. 

Hedersdoktor 

l Nicolas Hassbjer, grundare 

av HMS Networks AB (publ), 

utsågs till hedersdoktor i informationsteknologi 

vid Högskolan 

i Halmstad. Högskolan har 

sedan 2010 examinationsrätt 

på forskarnivå inom informationsteknologi 

och innovationsvetenskap. 

Den 18/11 i 

fjol promoverades dess första 

hedersdoktorer. 

Storsatsning 

i Karlskrona 

l Svenska kraftnät bygger ut 

Sydvästlänken vilket resulterade 

i en fin order på 1,2 

miljarder för ABB i Karskrona. 

Företaget investerar dessutom 

2,7 miljarder de kommande 

fyra åren i sin kabelfabrik på 

Verkö för att möta en kraftigt 

ökad efterfrågan på sjökabel. 

Samverkan 

l Studenter vid internationella 

masterprogrammet i Hållbar 

produkt- och tjänsteinnovation 

vid BTH har under fyra 

månader jobbat tätt tillsammans 

med Volvo Construction 

Equipment samt Dynapac 

Compaction Equipment för att 

skapa innovativa lösningar. 

FOTO: PATRIK LEONARDSSON 

Lars Renström, 

Alfa Laval 

överlämnar 

donationen till 

rektor Anders 

Axelsson. 

LTH 50 år 

l Lunds Tekniska Högskola firade 50 år i höstas och uppvaktades 

bland annat genom en jubileumsprofessur som finansieras av Alfa 

Laval, Axis Communications, E.ON, Perstorp, Sony Ericsson, Sysav 

och Tetra Pak. Handelskammaren la tillsammans med Lunds universitet 

och studentkåren fram förslag om en sydsvenska teknisk högskola 

och en sydsvensk handelshögskola i universitetsutredningen 

1955. Ekonomihögskolan kom 1993. 

Finja Skate 

l Finja Skate är ett nytt komplett 

sortiment med prefabricerade 

betongramper som är 

enkla att anpassa till befintlig 

yta och budget. Ramperna är 

dessutom flyttbara och tysta 

att åka på. Familjeföretaget 

med huvudkontor utanför 

Hässleholm har 600 anställda 

och omsätter över 1,3 miljarder 

kronor. 

2011 bästa året någonsin 

l 2011 blev Swanson’s bästa år någonsin. Trots 

krisrapporter i nyheterna blir efterfrågan på resor 

bara större, inte minst rundresor med svensk 

guide. Efterfrågan på New York tycks vara omättlig 

rapportera r researrangören från Osby som 

specialiserat sig på resor till Nordamerika. 

Ny behandlingsmetod 

l Astmatiker får ofta störd nattsömn 

på grund av andningsbesvär. 

Från Airsonett i Ängelholm 

kommer renluft maskinen Protexo 

som släpper ner filtrerad 

luft ovanför patientens ansikte. 

Protexo skapar en allergenfri 

zon utan partiklar då luften är 

lite kallare och därmed tränger 

undan smutsig luft. En internationell 

studie visade att 75% av 

patienterna med aktiv Protexobehandling 

fick en kliniskt relevant 

förbättring av livskvalitén. 

FOTO: GUNNAR MENANDER 

4 


NR 1.2012

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till 

Kajsa Herner, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder! 

Vindkraftspark 

l E.ON ska bygga en vindkraftpark 

i Östersjön öster om 

Öland. Projektet, strax utanför 

Kårehamn, förväntas vara slutfört 

under 2013. En förutsättning 

för parken är att E.ON, 

för första gången i Sverige, 

använder sig av ny teknik för 

att kunna transportera stora 

mängder el utan att behöva 

investera i en större uppgradering 

av nätet. Vindkraftparken 

blir den största i den svenska 

delen av Östersjön. 

Kalmarsund – Sveriges Florida? 

Förvärv i Ryssland 

l Malmöbaserade Gas 

Contro l Equipment har 

genomfört ett större förvärv 

i Ryssland och blir därmed 

näst störst inom utrustning 

för industriella gasapplikationer 

i landet. Med förvärvet 

ökar GCE sin årliga totala 

omsättning med cirka 10% till 

drygt en miljard kronor. GCEgruppen 

är Europas ledande 

gasutrustningsföretag med 15 

säljbolag över hela världen. 

l I november presenterade Timbro rapporten Kalmarsund – Sveriges 

Florida skriven av Per Dahl, fd politisk chefredaktör på Barometern. 

Rapporten tar upp hur en ökad valfrihet inom äldreomsorgen, genom 

en nationellt finansierad ”äldreomsorgspeng”, kan bli faktorer för tillväxt 

och framtid för regioner vid sidan om storstäderna. 

Miljarddonation 

l Familjen Kamprad och Inter 

IKEA donerar 950 miljoner 

kronor till en ny stiftelse som 

ska stödja forskning och 

utbildning i framförallt Småland 

och vid Linnéuniversitetet. 

Inter IKEA Group kommer 

att årligen tillföra stiftelsen ca 

270 miljoner så länge resultaten 

i den egna verksamheten 

medger detta. Stiftelsen ska 

bland annat stödja entreprenörskap, 

arkitektur, design 

och medicin. 

FOTO: IKEA 

Räddar Venedig 

l Lindab har blivit utvald att 

leverera ventilationsutrustning 

till Bocca di Lido Treporti 

som ingår i barriärsystemet 

Mose som skyddar Venedig 

och lagunen från översvämning. 

Ordervärdet överstiger 

10 miljoner kronor och leveranserna 

kommer att ske i två 

omgångar under 2012. 

Stora på solskydd 

l Tvååkersmarkisen AB och 

Draper Europe AB startade 

den 1/1 ett unikt (samarbete 

som möjliggör att en amerikansk 

tungviktare för första 

gången kan etablera sig på 

den svenska solskyddsmarknaden). 

Draper Europe tar 

över ansvaret för produktionen 

som finns i Tvååker samt 

ansvaret för det återförsäljarnät 

som idag är knutet till 

Tvååkersmarkisen. De båda 

halländska bolagen skaffar 

sig därmed en dominerande 

ställning inom solskyddsbranschen 

med en gemensam 

omsättning på 85 Msek. 

Ny chef på Projet 

l Jim Johansson är ny CEO 

på Projet 

System i Ronneby. 

Ulf Nilsson 

fortsätter 

vara verksam 

som teknisk 

direktör. 

Jim Johansson 

Ny VD på ReadSoft 

l Per Åkerberg tillträdde i 

november som ny VD och 

koncernchef för ReadSoft. 

Han kommer 

närmast från 

Enea AB och 

efterträder 

grundaren Jan 

Andersson 

som fortsätter 

som styrelseledamot. 

Per Åkerberg 

Ny VD på Tetra Pak 

l Jerry Bengtson är från den 

1/1 VD för moderbolaget AB 

Tetra Pak i Lund. Jerry är 

sedan 2007 

även Vice President 

i Tetra 

Pak SCO 

Additional 

Materials som 

producerar 

förpackningstillbehör 

Jerry Bengtson 

såsom sugrör och skruvkorkar. 

Jerry har varit verksam 

i koncernen i 23 år och har 

en bred erfarenhet av både 

tillverkning, utveckling och 

produktchefskap. Tidigare 

befattningar har varit: VD för 

Tetra Pak Stålvall, Tetra Pak 

Distribution, Tubex och senast 

som Vice President Premium 

Segment Tetra Pak i Modena, 

Italien. 

Lekens betydelse 

l Det 19:e BRIO-priset går 

2011 till fil.dr. Minna Ruckenstein 

för intressant forskning 

om barn, teknik och virtuella 

leksaker. Utmärkelsen syftar 

till att lyfta fram framgångsrika 

vetenskapliga insatser inom 

området lek, leksaker och 

lekens betydelse för barns 

utveckling. 

Möbelförvärv 

l Möbel och designföretaget 

NELO AB i Knislinge förvärvade 

den 1/1 Skippers Möbler 

i Danmark. Skippers grundades 

redan 1955 och är idag 

en väletablerad leverantör av 

soffor. NELO AB grundades 

1974 och säljer fåtöljer och 

soffor till hem varav 95% går 

på export. 

Äkta Hven Single 

Malt Whisky 

l Så är hon här – Urania. 

Namngiven efter vetenskapens 

musa och den första 

lagligt destillerade singel malt 

whisky som någonsin destillerats 

i enkelpannor på en ö i 

Sverige. Och mottagandet på 

förhandsvisningen i mitten av 

januari var gott. Backafallsbyns 

/ Spirit of Hvens Urania 

first edition släpps bara i 4444 

flaskor, varav 1200 finns på 

Systemet från den 1/2. 



Vintern 2011 kvalar in bland de 10 varmaste på 250 år. Och tur är väl det! 

Annars hade sydsvenska plånböcker och budgetar drabbats ännu hårdare av 

de nyinförda elområdena och de stigande priserna. Och det är inga småpengar 

det handlar om. Miljontals kronor per år för enskilda företag och tusentals 

kronor för alla i villa. Men det är bara vi södra Sverige som skall betala. Borde 

inte alla medborgare i landet få tillgång till energin på lika villkor? 

Bakgrunden är kort som följer; den första november 2011 delades 

Sverige in i fyra elprisområden. Indelningen är ett svenskt 

beslut fattat av Svenska Kraftnät med stöd av regeringen. Konsekvenserna 

är stora och kommer att ha effekt i många år framöver. 

Elområdesindelningen påverkar både arbetsmarknad och 

näringsliv. En ökning av elpriset med 1 öre per kWh innebär för 

många av Handelskammarens medlems företag en kostnadsökning 

med minst 1–1,5 Mnkr per år. För ett företag motsvarar en 

ökad elräkning på 1,5 Mnkr ca 5 heltidstjänster med 20 000 kr 

i månadslön eller, i värsta fall, lika många uppsägningar. 

Fyra elprisområden, 

180 Mnkr och 

en generaldirektör 

6 

Atomkraft? Inte längre 

I Sverige finns lejonparten av all elproduktionen i norr medan 

elkonsumtionen är störst i landets södra delar. Det ställer tydliga 

krav på att elnätet förmår att transportera energi från norr till 

söder, både för konsumtion och för export till andra länder. Så 

är emellertid inte fallet idag. Först när Barsebäcks andra och 

sista reaktor slutligen stängdes 2005 påbörjade Svenska Kraftnät 

arbetet för att bygga ut elnätet med SydVästlänken som skulle 

öka överförings kapaciteten till Sydsverige. 

Behovet av utökad överföringskapacitet var känt sedan länge, 

men beslutet lät dröja på sig ända tills elbristen i Sydsverige 

var ett övertydligt faktum och till råga på allt har arbetet gång 

på annan skjutits upp sedan dess. I skrivande stund planeras 

SydVästlänken vara färdigbyggd först år 2018. Under tiden förväntas 

Sydsvenska elkonsumenter betala för konsekvenserna av 

kortsiktig energipolitik och eftersatt infrastruktur. Indelningen av 

elomården är en institutionell lösning för att sopa det verkliga 

infrastrukturella problemet under mattan. 

I praktiken har Svenska Kraftnät avyttrat Sydsverige till Danmark 

och de danska elpriserna. Det betyder att trots att svenska 

företag och familjer alltjämt betalar skatt i Sverige kan de inte 

förvänta sig att på samma villkor som andra svenska skattebetalare 

få ta del av de gemensamma samhällsfunktionerna. 

Istället får de betala ett elpris som huvudsakligen avgörs av 

den danska elmarknaden och den danska energipolitiken, över 

vilka de sydsvenska elkonsumenterna helt saknar inflytande. 



FOTO: PATRICK DENCKER FLICKR CREATIVE COMMONS 

I det fortsatta arbetet med Eländet 

har Handelskammare n arrangerat ett 

dialogmöt e med Svenska Kraftnäts 

generaldirektör Mikael Odenberg. 

Handelskammaren har dessutom tagit 

fram ett särskilt vykort som kortfattat 

beskriver argumenten mot elområdesindelningen. 

Det kan du beställa från Handelskammarens 

webbplats, skriva under 

och skicka till ansvarig minister Anna-Karin 

Hatt om du också vill få slut på Eländet! 

Flaskhalsar och undanflykter 

Handelskammaren har tagit fram rapporten ”Flaskhalsar och 

undanflykter” som beskriver och analyserar beslutsprocessen 

som ledde fram till indelningen av fyra elområden i Sverige. I 

rapporten presenteras även fem förslag till energiministern på 

hur Sverige borde angripa problemet: 

n Revidera elområdesindelningen. Ta bort gränsdragningen i 

snitt 4 och slå samman elområde 3 och elområde 4. 

n Hantera flaskhalsar och överföringsbegränsningar med en 

kombination av mothandel och utbyggnad av stamnätet. I 

takt med att flaskhalsarna byggs bort minskar behovet av 

mothandel. 

n Mothandelskostnaderna genererar prissignaler som kan 

användas för att sammanställa en prioriteringsordning för 

utbyggnad av det svenska stamnätet. De dyraste flaskhalsarna 

måste byggas bort först. 

n Mothandeln finansieras genom nättariffer. 

n Den svenska regeringen bör tillsätta en utredning av priser 

och kostnader i den svenska energipolitiken. En sådan utredning 

måste omfatta alla skatter, kostnader och priser mellan 

energiproduktion och elförbrukning. 

Handelskammarens rapport 

har fått stort medialt genomslag 

och har satt elfrågan 

högt på agendan. Riksdagsledamot 

Christer Nylander 

(FP) begärde i slutet av 2011 

beräkningar från Riksdagens 

utredningstjänst (RUT) som 

kompletterar och förtydligar 

den analys som Handelskammaren 

har presenterat. Siffrorna 

från RUT gör gällande 

att Sydsveriges industri och 

byggverksamhet kommer få 

betala mellan 180–235 Mnkr 

mer i elräkningar än Sveriges andra storstadsregioner om elprisskillnaderna 

från hösten består. Beräkningen inkluderar inte 

hela näringslivet och utelämnar villor och privatkunder. Med en 

kallare vinter 2012 stiger förstås prislappen avsevärt. 

Varje dag med höga elräkningar och närsynt energipolitik 

kommer att kosta för Sverige. I praktiken kommer det betyda 

att sydsvenska företag gör färre nyanställningar, säger upp personal 

eller helt enkelt väljer att flytta eller utvidga sin verksamhet 

någon annanstans. Vi tappar produktivitet och tillväxten i 

regionen stannar av. 

GUSTAF LORENTZ 

gustaf.lorentz 

@handelskammaren.com 

Varje dag med höga 

elräkningar och 

närsynt energipolitik 

kommer att kosta hela 

Sverige och i längden 

kommer Sverige att 

få betala ett oskäligt 

pris för det. 

JOAKIM LUNDBLAD 

joakim.lundblad 


Trampolinen – 

stort i Ljungby 

Skolprojektet Trampolinen 

som startade förra året i 

Oskarshamn växer nu ytterligare 

i Småland. Näst ut 

är Ljungby kommun med 

Astradskolan och Kungshögsskolan 

som startar upp 

med fem klasser vardera 

under våren. Tio företag från 

Ljungby Samverkansgrupp 

går in som fadderföretag 

till klasserna och det ser ut 

att bli ett mycket fruktbart 

samarbet e. 

Bland företagen finns 

Cargotech Sweden 

AB, Enertech AB, HP 

Tronic och Strålfors 

Svenska AB för att 

nämna några. 

– Vi ser det här som 

ett bra sätt att marknadsföra 

alla de yrkes- 

Stefan Hörberg 

val och möjligheter 

som faktiskt finns här på orten, säger 

Stefan Hörberg, VD på HP Tronic, som 

också har tagit initiativet att få igång 

Trampolinen på bred front i Ljungby. 

Det som känns riktigt bra med projektet 

är att man påverkar ungdomarna redan 

i grundskolan. 

Trampolinen syftar till ökad förståelse 

mellan skola och näringsliv och har som 

mål att inspirera och förbereda eleverna 

inför sina framtida studieval och sitt 

yrkesliv. Genom programmet hoppas 

Handelskammaren kunna skapa en 

möjlighet för företagen att påverka sin 

egen – och våra ungdomars – framtid i 

positiv riktning. 

Upplägget är enkelt. Ett företag 

knyts till en klass i årskurs sju och följer 

sedan densamma till nian. I sjuan handlar 

kontakten om en introduktion, i åttan 

om fördjupning och i nian förväntas 

eleverna få en helhetsbild av företaget. 

Trampolinen avslutas med ett specialarbete 

där eleverna gruppvis får 

fördjupa sig i en fråga som fadderföretaget 

och klassen tillsammans väljer 

ut. De företag som är med i Trampolinen 

bygger värdefulla relationer med 

ungdomarna i klassen, och via dem 

med skolan och det lokala samhället, 

vilket ger marknadsföring och möjliggör 

ett förstärkt varumärke i närregionen. 

Kontakta artikelförfattaren om ditt 

företag är intresserat av att delta som 

fadder företag i Trampolinen. 

LISA JEDLID 

lisa.jedlid 




Klubbat: visionen mot 2015 

På höstmötet den 30 november antog Handelskammarens Fullmäktige visions gruppens 

förslag till en ny vision som sträcker sig till 2015. Visionen innehåller tre delar; en 

omvärldsanalys, målsättningar för Sydsverige som region och en strategisk inriktning för 

Handelskammarens arbete både vad avser sakområden och arbetsprocesser. 

Fullmäktigeledamöterna som träffas vid års- och höstmötena fattar beslut om Handelskammarens agenda och verksamhet. 

Omvärldsanalysen Företagens kompetens 

profil är om möjligt än mer strategiskt 

avgörande än tidigare. Tillgång till 

kompetens blir också alltmer centralt som 

motiv för satsning på kommunikationer och 

infrastruktur. Erfarenheter från regioner 

som haft en god utveckling visar tydligt 

att regionens förmåga att attrahera och 

utveckla kunskap och kompetens är avgörande. 

Dessa regioner har också haft en väl 

fungerande infrastruktur. 

Målsättningarna för regionen bygger 

därför mycket på förbättrade kommunikationer 

och tillgång till allt högre kompetens. 

Att mäta hur regionen och dess 

olika områden utvecklas avseende bruttoregionprodukt, 

befolkningsutveckling, 

utbildningsnivå, infrastrukturtillgång med 

mera är därför en viktig del i Handelskammarens 

arbete. Viktigt är dock att inte titta 

för snävt. Konkurrensen är allt som oftast 

global och därför måste regionen mätas i 

en global kontext. 

Handelskammarens strategiska inriktning 

bör följaktligen vara att verka för att 

regionen förses med bästa tänkbara förutsättningar 

avseende främst kunskap/kompetens 

och kommunikationer/infrastruktur. 

Samtidigt är det tydligt att varje form av 

omvärldsanalys nu innehåller ett allt större 

inslag av osäkerhet. Det leder till slutsatsen 

att Handelskammaren som organisation 

rent strategiskt bör ha beredskap för snabb 

förändring i sättet att hantera och processa 

frågor. Ett viktigt moment i detta är att det 

finns en effektiv dialog mellan och med aktiva 

huvudmän. Dessa leder sedan, som nu, till 

handlingar i tjänstemannaorganisationen. 

Det viktigaste utpekat 

På Fullmäktigemötet fick även ledamöterna 

via en mentometeromröstning peka ut de 

viktigaste arbetsområdena. Inom området 

kunskap/kompetens fick lärarkompetens, 

följt av utbildningsinsatser mot lokal 

arbetsmarknad och bra pendlingsmöjligheter 

för medarbetare störst intresse. Inom 

kommunikation/infrastruktur toppade inte 

oväntat utbyggnad av väg- och järnvägar. 

Planhanteringen av infrastrukturutbyggnad, 

regionfrågan och fortsatt arbete för 

Öresundsintegration låg också högt. 

Lärarna i fokus under våren 

l Bättre lärare är det enskilt 

viktigaste för en bättre svensk 

skola. Handelskammaren har 

uppmärksammat detta i en 

rad aktiviteter. Under våren 

kommer lärarkvalitet att granskas 

närgånget i en serie rapporter. 

– Bland annat ser vi på hur 

relationen mellan lärarnas 

utbildning och deras yrkesroll 

egentligen ser ut, säger Handelskammarens 

analyschef 

Gustaf Lorentz. Det spelar 

stor roll för frågor om löner, 

kompetens och sådant som 

certifiering. 

Gustaf Lorentz 

Ulrika Dieroff 

dan om. 2012 har startat bra 

och många event är fullbokade, 

vilket chefen för affärsservice 

Ulrika Dieroff uppskattar. 

– Många medlemmar har 

Nätverken viktiga 

Att det är full fart på Handelskammarens 

aktiviteter skvallrar 

ett titt i kalendariet på hemsiefterlyst 

komptenshöjande 

seminarier inom det juridiska 

området, så det ska vi självklart 

tillgodose. Våra nätverk 

är viktiga och efterfrågade. En 

kommande nyhet är nätverk för 

regionchefer. Men alla medlemmar 

är välkomna att lämna 

förslag på ämnen som vi ska ta 

upp på kommande frukost- och 

lunchmöten, avslutar Ulrika. 

8 



Medlemsförmån 

– Vip-kort till Bella Center 

l Alla medlemsföretag i Handelskammaren får ett VIP-kort till 

Bella Center. Kortet för 2011/2012 är ställt till VD/platschef. 

VIP-kortet ger fri entré för två personer till de mässor och utställningar 

på Bella Center som i Eventprogrammet är märkt med 

V (VIP). Eventprogrammet i PDF finns på www.handelskammaren.com 

under Medlem – För medlemmar. Några kommande 

arrangemang är: 

24/2–4/3 Både i Bella public / V 

Copenhagen International Boat Show 

27–29/4 CPH Moda Outlet public / V 

Udstilling i Bella Center med salg af restpartier 

og kollektionsprøver til både kvinder, mænd, børn 

samt boligen. 

26–28/4 Scandefa 2012 

Scandinavian Dental Fair. Adgang til udstillingsdelen. 

22–24/5 Health & Rehab trade / V 

På Health & Rehab kan du ajourføre dig med 

udviklingen inden for sundhedssektoren. Du vil få 

inspiration til indkøb samt muligheden for personlig 

udvikling og netværk. 

Konferera i klassisk miljö! 

Mitt i charmiga korsvirkesstaden Ystad finns 

klassiska Hotell Continental, invigt 1829. 

Varsamt renoverat med bredband i alla rum, välutrustade 

konferensrum och en stämningsfull restaurang. 

Välkomstkaffe med nygräddade scones, läcker lunch, 

eftermiddagspaus med hembakad frestelse, tre-rätters 

gourmetmiddag, konferensrum, övernattning i enkelrum 

och frukostbuffé: 1 487:- per person exkl moms. 

Hamngatan 13, Ystad. Tel 0411-137 00, fax 0411-125 70 

www.hotelcontinental-ystad.se 

Gör som 

köp fler bilar från Roslunds Bil 

"Vi valde Roslunds bil då vi 

till en billigare peng och 

snabb leverans fick miljögodkända 

bilar med kvalité" 

Anders Stenberg 

(Ekonomichef, akea) 

Vi kundanpassar lastbilar och säljer reservdelar till både kommuner 

och stora såväl som små företag. Vi kombinerar miljögodkända chassier 

med nya kranar och lastväxlare utan att tumma på bruksvärdet. 

Vi vill även tacka Handelsbanken och vår förra ägare för all support under det gångna året. 

AB Roslunds Bil 

Tel: 0435 - 252 00 

Rörspjäll 3062, 265 72 Kvidinge 

www.roslunds.se 

Se mer på vår hemsida där vi har 

bilder och mer information om våra 

bilar. Vi finns vid väg 21 mellan 

Åstorp och Kvidinge. 



Vad är det som gör att vissa lyckas och inte andra? Varför växer 

några fåtal företag i branscher där hundra tals andra inte gör det? 

Vilken är framgångsformeln? Thomas Ahrens, grundare av Ahrens 

Rapid Growth ger sin syn på vad det är som avgör. 

Inte som alla andra 

– Snabbväxande företag känns igen på sin drivkraft, sitt fokus och 

sin tydlighet. Och modet att inte göra som alla andra, förklarar 

Thomas Ahrens. 

Det finns mängder av myter om snabbväxande företag, deras 

problem och kännetecken. Några av myterna är att de är högteknologiska 

och FoU-företag, att de finns i tillväxtbranscher, är 

småföretag och säljer tjänster. Det sägs också finnas ett samband 

mellan att växa snabbt och dålig lönsamhet. 

– Det gäller att avliva dessa myter. Tillväxt och lönsamma tillväxtföretag 

kan vi hitta i alla branscher, i produktföretag, tjänsteföretag 

och handelsföretag. I företag som funnits i många år. 

Thomas menar att framgångsreceptet för tillväxt ligger i att 

grundarna och ledarna till dessa företag ofta har drivkrafter utöver 

den vanliga. De tänker på ett annat sätt och kräver snabbare resultat 

än många andra. De ser målet, har en förmåga att fokusera 

verksamheten och skala bort allt onödigt. Till grund för Thomas 

åsikter ligger 20 års erfarenhet av arbete med tillväxtföretag och 

sökande efter de faktorer som gör att just vissa företag lyckas. 

– Det är lätt att företag och organisationer som växer med 25% 

per år går in i väggen. Men känner man till fallgroparna kan man 

förebygga dem. 

Att inte tappa tid och tempo är viktigt. Och att skapa ett försprång 

gentemot konkurrenter i form av en unik produkt, tjänst 

eller kanal till kunderna. 

– Kombinationen av rätt erbjudande, timing och en dynamisk 

ledare är nyckeln till framgång. 

Uthållig tillväxt bygger på att ledaren kan förmedla sina tankar 

och sin kärlek till produkten till alla anställda. När företaget drivs 

framåt av en idé och en tro formar man en positiv spiral där framgång 

föder framgång. 

Marknadssituationen påverkar 

Thomas identifierar två typer av tillväxtföretag. Det ena har stabil 

tillväxt som kan vara under decennier, det andra surfar på en våg 

som ofta får ett abrupt slut. Skillnaden beror främst på att det 

uthålliga företaget har skapat sig en marknad för de produkter 

man säljer. Se hur Apple har förändrat hela vårt sätt att använda 

webben var vi än är. Den andra typen av företag surfar istället på 

en tillfällig våg och har haft turen att tillverka rätt produkt vid 

Det är lätt att företag och 

organisationer som växer med 

25% per år går in i väggen. 

Men känner man till fallgroparna 

kan man förebygga dem. 

10 



Internationell handel – fråga experten! 

rätt tillfälle. Skulle till exempel HTC och LG haft samma framgång 

utan Apple? 

Rätt person på rätt plats är en framgångsfaktor för alla företag. 

Men ännu viktigare i tillväxtföretag, eftersom tillströmningen av 

personal är hög och ingår som en del av tillväxtstrategin. För att 

snabbt få nyanställda produktiva krävs att alla förstår företagets 

mål, vägen dit och känner samhörighet. De anställda måste ha 

fokus på rätt saker och kunna prioritera. Det kräver att ledningen 

är extremt tydlig med fokus och värderingar. 

– För att människor ska våga agera och handla i den takt som 

krävs, måste de känna trygghet i sin organisation, i sina roller och 

våga göra misstag. Tryggheten byggs inifrån, bit för bit, genom 

chefer som känner företagets själ och som för kunskapen vidare. 

Passion och intresse ger framgång för HMS i Halmstad 

Sedan 1993 tar Ahrens Rapid Growth fram en årlig tillväxtlista 

över svenska företag. De mäter företagens tillväxttakt och alla på 

listan har ökat sin omsättning (exklusive förvärv) med minst 25% 

årligen de senaste sju åren. 

HMS Industrial Networks i Halmstad är ett av de företag som 

återkommer på listan. Sedan starten 1988 har de byggt upp ett 

globalt företag som omsätter mer än 380 miljoner. En resa från ett 

examensarbete vid Högskolan i Halmstad till att idag ha kunder 

som Mitsu bishi, ABB och Siemens. 

HMS utvecklar och tillverkar nätverkskort för maskinkommunikation 

som gör att maskiner kan kommunicera med varandra, 

oavsett vilket språk de har. Många år av framgångsrik tillväxt bär 

respekt med sig och hela tiden jobbar man med att förbättras och 

utvecklas för att ligga i topp. 

Glädje och energi. Staffan 

Dahlström (2:a från vänster) 

i ett möte med kollegorna. 

– Vi på HMS har trott på det vi gör och vågat bryta mot etablerade 

branschmönster. Visst har det varit viktigt med riktigt bra produkter 

och vi har säkert haft en del tur ibland, men framförallt har 

vi en passion och ett intresse för det vi gör och för att kunna skapa 

ett värde för våra kunder, säger Staffan Dahlström, VD på HMS. 

Enligt Thomas Ahrens är HMS ett tydligt exempel på ett tillväxtföretag 

som delar deras synsätt. 

– Direkt när man kommer in genom dörrarna till HMS så känner 

man glädjen och energin, precis så som det skall vara i ett tillväxtföretag. 

Med denna kultur, vilja och ambition finns det inga 

egentliga gränser för hur länge HMS kan växa och hur stora de 

kan bli, konstaterar Thomas Ahrens, Ahrens Rapid Growth. 

Och han får medhåll av Staffan Dahlström. 

– Tillväxt skapar ständigt nya möjligheter, både för bolaget och 

för våra medarbetare. Tillväxt ger både trygghet och tempo, och 

så är det ju dessutom så himla roligt! 

CAROLINE RUNDBERG 

caroline.rundberg 


FOTO: HMS 

l Har du frågor som rör import, export, handelsprocedurer, 

tull eller något annat inom internationell 

handel? Då är du välkommen att fråga Handelskammarens 

egen expert Per Anders Lorentzon. 

Stavningsproblem 

i Korea 

Vi exporterar till Sydkorea 

och använder fakturadeklarationen 

med Tullens 

tillståndsnummer för våra 

”högvärdesändningar”. 

Nu har vår kund fått påpekande 

från den koreanska 

tullen om att ordet ”authorization” 

i fakturadeklarationen 

är felstavat! Man 

anser att det ska stavas 

med ”s” i stället för ”z” och 

kommer inte att bevilja 

tullfrihet för kommande 

leveranser på grund av 

stavfelet. Vi använder 

samma text till alla länder 

med frihandelsavtal som 

vi exporterar till och ingen 

annan har anmärkt på 

stavningen i texten. Måste 

vi ha en textversion för 

export till Sydkorea och en 

annan version när vi exporterar 

till andra länder? 

Svar: Jag har tittat i några 

andra av EU:s frihandelsavtal 

och ibland stavas ordet 

authorization med ”z” och 

ibland med ”s”. Någon 

logik finns inte, så det beror 

nog på vem i EU som har 

ansvarat för den slutgiltiga 

texten. Du kan be din kund 

att hänvisa till Artikel 24 

punkt 2 i frihandelsavtalet. 

Där står att ”t ex skrivfel 

inte ska leda till att handlingen 

underkänns” och då 

ska tullfrihet kunna beviljas 

oavsett stavningen. 

EUR 1-certifikat 

I vår koncern har ledningen 

bestämt att vissa funktioner 

för bolagen ska centraliseras 

till vårt kontor i Sydsverige. 

Det gäller bland 

annat dokumenthantering 

och fakturering. Avsikten 

är att vi ska ta hand om alla 

dokument som behövs, 

inklusive EUR 1-certifikat, 

även om varorna exporteras 

från ett annat EUland. 

I det aktuella fallet 

Skicka in din fråga! 

peranders.lorentzon@handelskammaren.com 

handlar det om varor som 

är tillverkade i Finland och 

som ska exporteras till 

Libanon. Varorna kommer 

att skeppas direkt till Libanon, 

eventuellt via Rotterdam/Antwerpen, 

men de 

kommer inte att passera 

Sverige. Kan vi stämpla 

EUR 1-certifikaten hos er? 

Svar: Nej. EUR.1-certifikat 

ska inte utfärdas i Sverige 

om exporten går från 

Finland, utan det måste 

ske där. Det kan finnas en 

möjlighet att lösa problemet 

med ursprungsdeklarationen. 

Om ni har tillstånd att 

använda fakturadeklaration 

kan ni ansöka om att 

få det kompletterat med 

att exportera från annat 

medlemsland än det där 

fakturan utfärdas. Men om 

det kan beviljas beror på 

var ursprungsbevisningen 

finns. Finns den i Sverige 

går det troligen bra, men 

finns bevisningen i Finland 

går det inte. 

Bilaga vid platsbrist 

Vi ska förnya våra långtidsleverantörsdeklarationer 

till våra kunder. Då kom 

en fråga upp: Om vi säljer 

betydligt fler produkter 

än som får plats i det 

avpassade utrymmet på 

en A4-sida, hur ska vi då 

göra? 

Svar: En möjlighet är att 

hänvisa till en bilaga i 

vilken ni tar upp alla de 

produkter som långtidsleverantörsdeklarationen 

omfattar. 

Om ni behöver mer än 

en sida för era produkter 

spelar ingen roll. 



NY MEDLEM 

Familjeföretaget med 

blick mot framtiden 

Hans farfar odlade grönsaker i Turkiet, själv driver han en 

grossistfirma inom frukt och grönt i Helsingborg. Ibrahim 

el Kahwi, VD för Swedfresh, tillhör den tredje generationen 

som stolt för familjetraditionen vidare. 

Tempot är högt. När de dagliga leveranserna 

kommer ska de snabbt kvalitetskontrolleras 

innan de vänder ut igen. Att det 

ofta handlar om fem-tio minuter ställer 

krav på logistiken, att ha kontoret vägg-ivägg 

med lagerhallen är ett måste. Sommaren 

är mest hektisk men någon riktig 

lågsäsong finns inte. 

– Nuförtiden finns ju nästan allt att tillgå 

även vintertid genom import. Kanske inte 

till riktigt samma höga kvalitet som det 

svenska, vi har ju väldigt hög kvalitet här. 

En svensk jordgubbe är en svensk jordgubbe, 

konstaterar Anette Ekberg som är 

administratör. 

Erfarenheten säger henne att kunderna 

uppskattar kvaliteten och att många är 

beredda att betala lite mer för att få det. 

Swedfresh växte fram ur en enskild firma 

som Ibrahim drivit under många år. När de 

blev större valde man att fortsätta i aktiebolagsform 

för att underlätta affärerna. 

Verksamheten omfattar import, export 

och försäljning. Kunderna finns främst i 

Sverige, Danmark, Norge och Nederländerna 

men även i övriga EU. De består av 

butiker, restauranger och andra grossister. 

Den största delen av importen sker ifrån 

Marocko och Turkiet. 

– Det långsiktiga målet är att täcka 

Norden och så småningom hela Europa 

med både inköp och försäljning, säger 

Ibrahim. 

Kompisar och konkurrenter 

Förutom Ibrahim har fler i familjen följt 

i farfars spår. På Swedfresh är hans bror 

Ahmad inköpsansvarig och kusinen Mahmoud 

Harb ekonomichef. Men de tar även 

in hjälp utifrån. 

– Vi har haft god hjälp av Coleus Bokförings 

AB och vår revisionsbyrå Baker Tilly. 

Att många av landets största frukt- och 

gröntföretag finns samlade i Helsingborg 

Bröderna Ibrahim El Kahwi och Ahmad El 

Kahwi med farfar i bakgrunden. 

påverkar också. Fördelarna att finnas på 

samma ort är många och relationen mellan 

de olika företagen är speciell. 

– Ibland är vi konkurrenter, ibland kompisar. 

Som grossist handlar man även av 

varandra, saknar man någon produkt vet 

man vem man ska ringa. 

Samtidigt öppnar Swedfresh för möjligheten 

att etablera sig även utanför Helsingborg, 

men de planerna ligger på framtiden. 


VI VÄLKOMNAR 

NYA MEDLEMMAR 

Blekinge 

Inspecta Sweden AB, Mörrum 

www.inspecta.com 

LanGate System AB, Sölvesborg 

www.langate.se 

Netcontrol Oy Finland filial, Karlskrona 

www.netcontrol.com 

PwC, Karlshamn 

www.pwc.com/se 

Smart Grid Networks Sweden AB, 

Lyckeby 

www.smartgridnetworks.net 

Kalmar län 

Haegersand Consulting AB, 

Oskarshamn 

www.expensereduction.com 

Hällerum Trä AB, Vimmerby 

www.hallerumtra.se 

JRT Sweden AB, Ljungbyholm 

One Nordic Division Produkt, 

Oskarshamn 

www.one-nordic.se 

One Nordic Division Produktion, 

Oskarshamn 


Kronobergs län 

Inspecta Sweden AB, Växjö 


ONE Nordic Division Produktion, Växjö 


Solutions for tomorrow AB, Växjö 

www.solutionsfortomorrow.se 

Stampr AB, Växjö 

Wegaa AB, Växjö 

www.wegaa.se 

Nordvästra Skåne 

Akademi Båstad Gymnasium, Båstad 

www.gymnasium.bastad.se 

Animero AB, Helsingborg 

www.animero.com 

BEH AB, Helsingborg 

DataBase Marketing AB, Ängelholm 

www.dbm.se 

JIJ-Plast AB, Gantofta 

www.jij-plast.se 

Lahega Kemi AB, Helsingborg 

www.lahega.se 

Swedfresh Scandinavian AB, 

Helsingborg 

www.swedfresh.se 

Nordöstra Skåne 

Solam AB, Kristianstad 

Södra Halland 

3+1 Management AB, Halmstad 

ALMI Företagspartner Halland AB, 

Halmstad 

www.almi.se/halland 

Delta Global AB, Halmstad 

Delta of Sweden Production AB, 

Halmstad 

www.deltaofsweden.com 

Flexopac AB, Halmstad 

www.flexopac.se 

One Nordic Division Produkt, Laholm 


Tool Partner Scandinavia AB, 

Halmstad 

www.toolpartner.se 

Södra Skåne 

Adistic AB, Malmö 

www.adistic.se 

Advokatfirman Jerker Swanstein AB, 

Limhamn 

AlgoTrim AB, Malmö 

www.algotrim.com 

Arbetsfrisk Hela Livet, Lund 

www.arbetsfrisk.nu 

Att: Ugly Duckling, Malmö 

www.attstudio.se 

BioGaia AB, Lund 

www.biogaia.se 

BRANN AB, Lund 

www.brann.se 

Capgemini Sweden, Malmö 

www.se.capgemini.com 

Creative Choice, Malmö 

www.creativechoice.se 

do-be consulting AB, Malmö 

www.do-be.se 

Enzymatica AB (publ), Lund 

www.enzymatica.se 

Fasiro AB, Genarp 

FedEx Express, Malmö 

FOREX Bank AB, Malmö 

www.forex.se 

Grand Hotel Garden, Malmö 

www.grandhotelgarden.se 

Herslow & Partners AB, Malmö 

www.herslowpartners.se 

Inspecta Sweden AB, Malmö 


jobbet.se, Dösjebro 

www.jobbet.se 

Magnusson Advokatbyrå, Malmö 

www.magnussonlaw.com 

Makahper AB, Simrishamn 

Medicon Village AB, Lund 

www.mediconvillage.se 

One Nordic Division Försäljning, Malmö 


One Nordic Division Produkt, Malmö 


One Nordic Division Produktion, Arlöv 


Palm & Partners Bemanning AB, 

Malmö 

www.palmpartners.se 

Skånsk Arbetskraft, Malmö 

www.skanskarbetskraft.se 

Supertransport Logistik Sweden AB, 

Malmö 

www.supertransport.se 

TF Kable NORDIC AB, Malmö 

www.tfnordic.com 

Vestergaard & Abrahamsson 

Consulting AB, Skanör 

Samt 

Surfakademin AB, Stockholm 

www.surfakademin.se 

12 



Scout, pianoelev, civilingenjör och världsmästare i boxning. 

Maria Lindberg går omöjligen att sätta i ett fack. Efter en skada 

kämpade hon i tio år för att få fortsätta att boxas. Med tysk licens 

tog hon sig tillbaka till ringen – och tog hem mästarbältet. 

Den vansinniga utmaningen 

– från LTH till mästarbälte 

Jag träffar Maria på boxningsklubben 

Winning i Malmö. 

Stämningen är familjär och 

varm. Även Maria själv lyser av 

energi och värme. Här tränar 

hon 20 timmar i veckan, jobbar 

med administration och som 

tränare. Dessutom har hon 

ännu ett kontorsjobb, ett ordningsvaktjobb 

och så föreläser 

hon. Drömmen är att kunna 

satsa på boxningen på heltid 

men någon sponsring förutom 

sina luncher har hon inte. 

– Att sponsra boxning i till 

exempel Tyskland är inget konstigt, 

men här hemma är det 

för kontroversiellt, berättar 

Maria. 

Inte blir det mindre kontroversiellt 

av att Maria är 

avstängd på livstid från att 

boxas i Sverige. 

Vägen tillbaka 

1999 fick Maria en hjärnskada 

i samband med att hon representerade 

det svenska amatörlandslaget. 

Varför det hände 

är det ingen som säkert vet, 

men Maria själv tror att det 

hade ett samband med kraftig 

vätskebantning inför matchen. 

Inte bara boxningsförbundet 

utan även många andra runt 

Maria tyckte att hon borde 

sluta boxas. 

För Maria själv var det inget 

alternativ. Hon tränade på kvällarna 

med motionsboxarna och 

snart gick det inte längre att 

hålla henne tillbaka. Utan att 

berätta om avstängningen gick 

hon två matcher i USA, sedan 

blev hon avstängd även där. 

Boxning är väldigt primitivt 

men i en kontrollerad form. 

När du går upp i ringen 

överlämnar du allt ansvar 

på domaren och själv ska 

du släppa det och i stället 

plocka fram djuret i dig. 

Sedan fem år följs Maria av ett filmteam som gör en dokumentär 

om hennes kamp för att få boxas och hur hennes fall blivit politik 

i debatten kring proffsboxning. 

FOTO: PETER ERLANDSSON 

Efter många turer kom hon till 

Tyskland där hon fick en licens. 

– I Tyskland var de mer 

objektiva, de gjorde en medicinsk 

utredning och kom fram 

till att det inte är större risk för 

mig än någon annan att drabbas 

av en ny skada. 

Maria var tillbaka i ringen 

och 2009 och 2010 tog hon 

världsmästarbältet i lättvikt. 

Snart hos Handelskammaren 

Genom sin historia inspirerar 

Maria nu andra, unga som 

gamla. Självanalysen som 

krävdes tog ett år. Hon satte 

sig ner med klippböcker över 

sin karriär för att förstå varför 

det blivit som det blivit och vad 

som egentligen drivit henne. 

Den 19 mars kommer Maria 

till Handelskammaren i Malmö. 

Då berättar hon om sin långa 

kamp, vad som motiverat 

henne och ger oss en inblick 

i den spännande och på flera 

sätt kontroversiella boxningsvärlden. 

Hon kommer också att 

berätta hur det kom sig att en 

civilingenjör, som aldrig tränat 

tidigare, inleder en boxningskarriär. 

Idag är Maria tveksam 

till att gå tillbaka till en karriär 

som civilingenjör. 

– Jag vill göra något positivt 

av min långa, jobbiga resa och 

hjälpa andra. Nya världar har 

öppnat sig för mig. 






En oönskad tidsmaskin 

FOTO: LRARGERICH FLICKR CREATIVE COMMONS 

Jag vill gilla tåget. Någonting i mig vill försvara dess fel och brister och få dem att 

blekna i jämförelse med hur fantastiskt det vore, om bara… Om bara tågtrafiken 

faktiskt kunde ta oss framåt i både tid och rum samtidigt och enligt tidtabell. 

Men så är inte fallet. Istället har tåget blivit en oönskad tidsmaskin i vilken minuter, 

timmar och till och med dagar försvinner spårlöst. 

Enligt Trafikverket orsakar brister 

och störningar i järnvägsnätet 

13 miljoner förseningsminuter 

varje år i Sverige. Det 

betyder att för varje dag som 

går försvinner motsvarande 24 

dagar spårlöst i järnvägsnätet 

på grund av förseningar. Bakom 

de här siffrorna döljer sig dessutom 

ett ännu allvarligare 

problem – Trafikverket mäter 

förseningar per tåg, inte per 

passagerare. Men det är ju inte 

ytterst tågen utan resenärerna 

som faktiskt drabbas av förseningarna. 

För varje försenat tåg 

borde antalet förseningsminuter 

multipliceras med antalet 

passagerare på tåget för att 

ge en rättvisande bild av den 

tid som människor förlorar på 

grund av förseningarna. 

Det är först när vi mäter förseningar 

på individnivå som 

vi får en tydlig bild av hur väl 

tågtrafiken förmår att leverera 

den tjänst – pålitliga resor – 

som den utlovar. Handelskammaren 

har följt en arbetspendlare 

som dagligen reser mellan 

Ystad och Malmö. Tidtabeller 

och reseplanerare har jämförts 

med de faktiska restiderna och 

resultatet är nedslående. Under 

en månad utsattes vår pendlare 

för 409 förseningsminuter, 

nästan sju stulna timmar från 

både arbetstid och fritid. 

Enligt tabell? 

Undersökningen ger skäl att 

ifrågasätta tågtrafikens tidtabeller. 

Bara sju av de 42 

undersökta resorna gick enligt 

tidtabell och drygt var tredje 

resa var mer än 5 minuter försenad. 

För alla resenärer som 

har byten att passa innebär 

Hallå där! Peter Westher, regionchef Kalmar 

och Blekinge län och ansvarig för Baltic Sea Business Network 

Baltic Sea Business Club byter skepnad 

till ett affärsnätverk, vad innebär det? 

Vi växlar upp till ett affärsnätverk som syftar 

till att stärka medlemsföretagens verksamhet 

i länderna kring Östersjöregionen och 

som ska underlätta affärskontakter mellan 

oss och dessa länder. Sedan tidigare har 

vi samarbetspartners på plats i Polen och 

Litauen. 

När är första träffen? 

I mars på temat Öka företagets internationella 

försäljning. Vi planerar tre möten 

per ort, Malmö och Växjö, under 2012. Då 

bjuder vi in externa personer som tar upp 

intressanta och aktuella ämnen som nätverket 

själva får vara med och bestämma. 

Träffarna sker i våra lokaler eller hos något 

medlemsföretag. 

Vem rekommenderar du nätverket till? 

Alla företag som gör eller planerar att göra 

affärer i Östersjöregionen. Genom nätverket 

får man tillgång 

till informations- och 

erfarenhetsutbyte. 

Det ska vara ett inspirerande 

forum för att 

dela med sig och ta 

del av andras erfarenheter 

med tid för en 

öppen diskussion vid 

varje träff. 

Peter Westher 

14 



Att mäta förseningar på individnivå ger en sammanhållen 

bild av kollektivtrafikens pålitlighet, eller brist på pålitlighet. 

Handelskammaren kommer att fortsätta göra pålitlighetsmätningar 

av trafiken i hela Sydsverige för att åskådliggöra hur brister 

i kollektivtrafiken påverkar resenärerna bakom statistiken. Om 

du arbetspendlar på eller känner till en sträcka som är särskilt 

drabbad av återkommande förseningar kan du tipsa oss. Kanske 

kan du själv hjälpa till att samla in data till en undersökning? 

Rapport en ”I tid och otid” kan du ladda ned på www.handelskammaren.com 

under Press – Rapporter. 

FOTO: MORIZA FLICKR CREATIVE COMMONS 

det sannolikt ytterligare förseningar 

av den totala restiden. 

Tidtabellens restider är helt 

enkelt inte trovärdiga. Om det 

varken går att lita på tidtabellerna 

eller tågen förlorar järnvägen 

all sin pålitlighet. 

Det borde gå som på räls 

Tågtrafiken mellan Malmö 

och Ystad, Tomelilla och Simrishamn 

är en av de viktigaste 

pendlingssträckorna mellan 

västra och östra Skåne. En 

tumregel för arbetspendling är 

att de flesta människor inte vill 

arbetspendla om restiden överstiger 

60 minuter. Enligt Skånetrafiken 

ska en resa mellan 

Malmö och Ystad ta 50 minuter, 

men med genomsnittsförseningen 

från den undersökta 

perioden blir den faktiska restiden 

istället 61 minuter. Detta 

påvisar en allvarlig överskattning 

av järnvägens förmåga 

och på samma vis en underskattning 

av värdet på människors 

arbetstid och fritid. Det 

är anmärkningsvärt att både 

flyg och bussar tycks följa sina 

tidtabeller bättre än den spårbundna 

tågtrafiken. 

Det går att göra någonting åt 

förseningar och problem i den 

spårbundna kollektivtrafiken. 

Den vanligaste förseningsorsaken 

under undersökningsperioden 

var mötande tåg, något 

som förhållandevis enkelt 

skulle kunna åtgärdas med 

fler mötesspår mellan Malmö 

och Ystad, Tomelilla och Simrishamn. 

Jag tilltalas av tanken på att 

göra mina arbetsresor med tåg. 

Att se landskap passera förbi 

utanför fönsterrutan förstärker 

kanske intrycket av att arbetet 

på datorskärmen framför mig 

också går framåt. Men det 

kräver förstås att tåget är i tid, 

annars kommer jag bara att bli 

stressad och irriterad. Jag vill 

gilla tåget, men risken för att 

bli försenad är för stor. 




En exklusiv mötesplats för tunga möten 

Rune Andersson/Mellby Gård AB har utvecklat en unik och exklusiv upplevelse och 

mötesplats i Nordens största safaripark. Konferens, Hotell, Restauranger och Viltpark. 

Weekendpaket More/All Inclusive. Välkomna till en upplevelse i Blekinge arkipelag! 

eriksberg.nu 



HANDELSKAMMARENS KALENDARIUM 

l Det blir en aktiv vår hos Handelskammaren. Här nedan finner du vad 

som är på gång, mer kommer. 

Handelskammaren ska verka som en arena för ny kunskap och nya 

kontakter. Våra många aktiviteter ger dig chans att vässa din kompetens, 

få inspiration och nya idéer samt erfarenhetsutbyte som kan 

utveckla dig och ditt företag. 

Inbjudningar distribueras med epost eller brev beroende på vad du 

valt. Läs mer på www.handelskammaren.com/kalendarium där du 

även kan anmäla dig. 

7/2 Växjö Konsten att utveckla ett gott ledarskap 

7/2 Malmö Konsten att utveckla ett gott ledarskap 

8/2 Kalmar Konsten att utveckla ett gott ledarskap 

8/2 Helsingborg Skräddarsydd e-handel och vågat 

entreprenörskap 

8/2 Halmstad Konsten att utveckla ett gott ledarskap 

8/2 Malmö Rundabordssamtal med Tullverkets GD Therese 

Mattsson 

9/2 Växjö CSR – ansvarstagande i praktiken Introduktionskurs 

9/2 Malmö Företagsbesök Thule Group 

10/2 Malmö Lär dig använda digitala medier i din marknadsmix! 

14/2 Helsingborg Bli framgångsrik med Storytelling 

15/2 Helsingborg Praktisk hantering av exportdokument 

16/2 Halmstad Möjligheterna med digitala medier! 

29/2 Helsingborg Så gör du affärer i Danmark 

1/3 Halmstad Made in Sweden, eller hur? En kurs om 

ursprungsregler och frihandelsavtal 

1/3 Ystad Nätverksträff Ystad Saltsjöbad 

2/3 Helsingborg Lär dig använda digitala medier i din 

marknadsmix! 

2/3 Malmö Nyfiken på Greg Dingizian och Ljubo Mrnjavac 

7/3 Malmö Skräddarsydd e-handel och vågat entreprenörskap 

8/3 Malmö Så gör du affärer i Danmark 

8/3 Växjö Kapitalmarknadsdag 

12/3 Malmö HR-nätverket Kränkande särbehandling 

13/3 Malmö Exportkunskap för säljare 

14/3 Kalmar Personlig produktivitet – Tomt skrivbord, 

tom mailbox, tomt huvud 

15/3 Malmö After Work med Handelskammaren 

15/3 Malmö Kommunicera ekonomi till icke-ekonomer 

19/3 Malmö Uthållighet i världsklass 

20/3 Malmö Kemikalier – en snårig djungel 

20/3 Växjö HR- nätverket Lean Ledarskap 

21/3 Malmö Handelskammaren tankesmedja – miljöutmaningar 

för konsumentprodukter 

27/3 Helsingborg Hur får du alla att hoppa på förändringståget? 

28/3 Malmö Nätverksträff Media Evolution 

29/3 Åhus Företagsbesök på Malmsten AB 

Vi reserverar oss för eventuella ändringar. 

Gå på 

företagsbesök 

l Med företagsbesöken 

vill vi stödja erfarenhetsutbytet 

mellan medlemsföretag 

samt ge en arena 

för nya kontakter. I vår kan 

du bland annat besöka 

framgångsrika och världsledande 

Thule Group som 

hela tiden utvecklas. Den 

29/3 besöker vi familjeföretaget 

Malmsten AB som 

finns över hela världen med 

sina produkter som har 

anknytning till bad, 

vatten och simning. 

Snart 

ska de 

leverera 

till sitt 

8:e OS! 

Så gör du affärer i Danmark 

l Hans Fisker, Aspero, delar med sig av vad 

man bör tänka på vid en etablering eller vid 

affärer på den danska sidan. Vad kan vi lära 

av dem som lyckas och vilka misstag du ska 

undvika. Han har mångårig erfarenhet av att 

hjälpa företag att etablera sig på både den 

danska och svenska marknaden. 

Konsten att 

utveckla gott 

ledarskap 

l Maria Scullman, Advantum 

Kompetens AB, 

kommer att ta upp vad 

som krävs av dagens och 

morgondagens ledare. Ett 

seminarium som ger dig en 

överblick över ledarskapets 

mest tydliga områden samt 

vilka konsekvenser det får 

om du själv eller någon 

annan brister inom ett eller 

flera områden. 

Utbildningar inom internationell handel 

l Handelskammarens kurser inom internationell handel är alltid uppskattade 

och våren erbjuder olika tillfällen till förkovring. Utbildningarna 

finns på olika nivåer och riktar sig både till nybörjare som behöver 

grundinformation och till personer som vill ha fördjupade kunskaper. 

Ditt företag kan också få en företagsintern genomgång eller utbildning 

för hela eller delar av personalen. Missa inte möjligheten att sätta 

samman kurserna så att du eller dina medarbetare får en Diplomutbildning 

inom import eller export. 

Semantix översättning 

— en framgångsfaktor i internationella affärer 

16 

www.semantix.se | 040-601 97 70 

ÖVERSÄTTNING SKRIBENTTJÄNSTER UTBILDNING TOLKNING 

Annons_Sydsvenskt_Näringsliv_Semantix.indd SYDSVENSKT NÄRINGSLIV 1 2012-01-17 10:30:47 


En världssuccé 

från Lund 

FOTO: TETRA PAK 

Den första målsättningen var att 

hitta konsumentanpassade förpackningar 

för mjöl, socker och 

salt. Och kunde man möjligen 

ersätta lösviktsmjölken och den 

opraktiska glasflaskan? Idag, 

60 år senare vet vi att det gick. 

Världen över möter miljontals 

människor jubilerande Tetra Paks 

produkter varje dag. 

Med nästan 22 000 anställda i 

fler än 85 länder är Tetra Pak 

idag världsledande inom process- 

och förpackningslösningar 

för livsmedel. Men de sydsvenska 

rötterna har inte spelat ut 

sin roll. I Lund utvecklades den 

första tetraederformade förpackningen 

och än idag ligger 

företagets största anläggning 

med 3600 anställda här. 

Närheten till Kastrup gör att 

kunder från hela världen lätt 

kan ta sig till siten som bland 

annat huserar en viktig utvecklingsavdelning, 

produktion och 

nordiskt huvudkontor för försäljning. 

Läget är också bra ur 

kompetenssynpunkt, varje år 

rekryteras runt 300 personer 

externt. Över hälften av civilingenjörerna 

kommer från LTH. 

Just samarbetet med akademin 

men även med kommunen 

är viktigt för företaget. 

Dessutom bidrar den goda 

tillväxten i regionen och 

tillgången på internationella 

skolor till 

att locka expatriater 

till siten. 

Företaget påverkar 

i sin tur det 

övriga näringslivet i Lund. 

Genom sin storlek skapas sysselsättning 

även i verksamheter 

utanför Tetra Pak. På processidan 

görs hälften av inköpen 

från svenska underleverantörer 

varav den största delen är sydsvenska. 

Under åren har också 

en rad underleverantörer 

blivit uppköpta av 

Tetra Pak. För att 

serva de många 

anställda finns 

även ett nät av 

till exempel städoch 

säkerhetsföretag 

och man samarbetar 

med såväl IT-konsulter 

som eventbyråer i regionen. 

Verksamheterna i Lund 

är i ständig utveckling, 

samtidigt är det viktigt 

att finnas där kunderna 

finns. Idag står Kina för 

22% av försäljningen 

och uppbyggnaden av leverantörsnätverk, 

produktion 

och forskningsanläggningar 

pågår där. 

Kompetensen möjliggör 

Det som började som emballageföretaget 

Åkerlund & Rausing 

växte och bidrog i hög 

grad till moderniseringen av 

svensk detaljhandel med självbetjäning. 

Ruben Rausings idé om att 

från en papperstub fylla, forma 

och försluta förpackningar 

stannade dock inte där. Efter år 

av utveckling av material och 

maskiner är produkterna idag 

många och spridningen global. 

Till de senaste lanseringarna 

hör världens första aseptiska 

kartongflaska för mjölk och 

skruvkorkar i förnybart material 

samt Tetra Recart förpackningen 

för konserverad mat. 

Samtidigt pågår skolmjölkssamarbeten 

i fattiga länder 

och såväl lokala som globala 

samarbeten mellan Tetra Pak 

och Världsnaturfonden. 

Styrkan i företaget är den 

samlade kompetens som finns 

innanför väggarna. Marknaden 

ställer kraven och resurserna 

flyttas till nya prioriteringsområden. 

Så jobbar den vitala 

60-åringen Tetra Pak vidare 

mot sin vision: We commit to 

making food safe and available, 

everywhere. 




Ruben Rausing 



Motor för möten 

Visionen är att Skåne-Blekinge ska bli Europas ledande innovationsplattform 

för mediebranscherna. För att lyckas måste stora 

och små företag, den offentliga sektorn och akademin samarbeta. 

Motorn för dessa möten är Media Evolution. 

Media Evolution är ett mediekluster 

och en medlemsorganisation 

som samlar och 

stöder satsningar inom mediebranscherna. 

Det omfattar TV, 

webb, dataspel, film, mobila 

plattformar med mera. Media 

Evolution är samägt av medlemmar, 

projektutförare och 

av offentliga organisationer i 

Skåne och Blekinge. 

– Såvitt jag känner till är vi 

unika i Sverige och Norden 

men det finns andra former av 

medierelaterade kluster. Utomlands 

har vi stött på något liknande 

men inga lika medvetna 

satsningar som Media Evolution, 

berättar Christer Månsson 

som är VD. 

De 190 medlemmarna är 

företag och organisationer med 

roller i värdekedjan, antingen 

som skapare av digitala upplevelser 

eller kunder. 

De flesta finns i Skåne och 

FOTO: PERNILLA LAVESSON 

Blekinge, främst i branscher 

som mobil telecom, IT, mediabolag, 

filmbolag, reklambyråer 

och apputvecklare. 

– Uppdraget är att skapa 

mötesplatser mellan mediabranschen, 

det offentliga och 

akademin. 

Ett exempel är det snart 

inflyttningsklara Media Evolution 

City, ett samarbete 

mellan Media Evolution och 

fastighetsföretaget Wihlborgs. 

I Kockums gamla verkstadslokaler 

i Malmö, granne med 

SVT, växer ett centrum för innovation 

och utveckling inom 

mediabranschen fram. Andra 

viktiga mötesplatser är rundabordssamtal 

och inte minst 

den årliga The Conference, 

som berör de absolut senaste 

trenderna inom branschen. I år 

hålls mötet för åttonde gången 

Christer Månsson 

och eftersom man i fjol sålde 

slut de 650 biljetterna ökar 

man upp till 900 platser. 

Matchmaking för tillväxt 

Oavsett om du befinner dig i 

Nätonauter – Informationssamhällets upptäcktsresande 

Internet har möjliggjort en helt ny 

typ av företag och affärsmodeller. 

Hal Varian, Googles chefsekonom, 

talar om ”Micromultinationals” 

– små lokala företag som riktar 

sig till en global marknad. Deras 

verksamhet hade före internets tid 

varit dubbelt omöjlig. De hade inte 

haft en tillräcklig marknad för att 

vara vinstdrivande på sina lokala 

marknader och de hade aldrig 

kunnat bygga upp resurserna för 

att nå en global marknad. 

De här företagen är nätonauter, informationssamhällets 

upptäcktsresande. Det är 

de som utforskar internetekonomin, provar 

nya affärsmodeller och pressar den nya 

tekniken till dess gränser för att se vad som 

händer. För att ta till vara på deras upptäckter 

krävs det emellertid mötesplatser 

där nya idéer och möjligheter kan möta 

uppbyggd erfarenhet och kunskap i andra 

företag, såväl gamla som nya. Inom IT- och 

mediebranschen är Media Evolution ett 

sådant vattenhål för kreativitet. 

Media Evolution är ett mediekluster som 

bedrivs regionalt i Skåne och Blekinge och 

samägs av medlemmar, projektutförare och 

offentliga aktörer. Det som gör Media Evolution 

speciellt intressant är att den offentliga 

finansieringen inte kopplas till någon 

färdig politisk styrning utan lämnar utrymme 

för alla inblandade att forma verksamheten. 

Detta gör satsningen till ett av Sveriges 

mest spännande exempel på regional 

offentlig-privat samverkan. Samtidigt har 

Media Evolution fortfarande en stor oförverkligad 

potential i Öresundsregionen. 

Det behövs fler små, idérika och snabba 

företag som kan hitta och ifrågasätta förlegade 

regler – som Stardoll med appmomsen 

– och på så vis provocera fram en mer 

dynamisk Internetekonomi som kommer 

hela näringslivet till del. För att nå dit krävs 

organisationer som förutsättningslöst kan 

föra samman idéer, kunskaper och kontakter 

mellan Köpenhamnsregionen och 

Malmöregionen. Ett sätt vore att expandera 

Media Evolutions verksamhet med en filial i 

Köpenhamn. 

Det är ett problem att många företagsstarter 

inom IT och media i Öresundsregionen 

fortfarande blir antingen bara svenska 

eller bara danska – det halverar företagens 

marknad i onödan. Men bristen på nätonautföretag 

som gör sina upptäckts resor över 

landsgränsen stryper också utforskandet. 

Den kanske största möjligheten med internettekniken 

är dess gräns överskridande 

egenskaper, men det återstår mycket arbete 

för att revidera och harmonisera gamla 

regler som förvandlats till nya, oavsiktliga 

digitala handelshinder. 




18 



FOTO: JESPER BERG 

tillverkningsindustrin eller på 

ett IT-företag påverkas du av 

den ständiga utvecklingen av 

medialandskapet. Ofta behövs 

det hjälp för att vägarna ska 

korsas så att behov och tillgång 

möts. Här är Media Evolution 

en viktig spelare. Genom 

olika former av matchmaking 

hjälper man till att hitta nya 

affärer. Ett behov hos ett storföretag 

kan kanske lösas av ett 

medlems företag eller så låter 

man någon annan med bättre 

möjligheter utveckla en befintlig 

innovation. 

En annan metod för tillväxt 

är Open Innovation, att 

påverka attityder och strategier 

hos större företag och organisationer 

så att de öppnar upp 

med gränssnitt (APIs) så att 

mindre företag kan utveckla 

tjänster på deras innehåll med 

bra gemensamma affärsmetoder. 

Man jobbar också hela tiden 

med att knyta till sig nya medlemmar, 

ta fram publikationer 

om nya trender, ta in nya projekt 

och representera som sakkunnig 

hos ägarna och samarbetspartnerna. 

Inriktningen på de projekt 

man driver varierar. Ett handlar 

om framtidens lärande, 

med målet att regionen ska bli 

ledande inom digitala lärformer. 

Andra rör tillväxtkunskap 

i nya företag och att hitta riskkapital 

till mediabolag. 

Det pågår även ett samarbete 

med Packbridge kring smarta 

kommunikationslösningar för 

förpackningsbranschen. På 

gång är också en business hub 

med Malmö Högskola. Slutligen 

driver man ett projekt, Soft 

Landing, som ska locka externa 

medieinvesteringar till Skåne 

och Blekinge. 

Alla delprojekt har mål i sig, 

men övergripande handlar det 

om att skapa tillväxt genom 

att driva dialog, inspirera och 

synliggöra nya möjligheter i 

mediebranscherna. Att mötas 

gör det möjligt. 




Ett steg mot 

ett dubblat 

Blekinge 

l Den 24 januari träffade Handelskammarens regionstyrelse 

landshövding Berit Andnor Bylund och Region 

Blekinges ordförande Mats Johansson. Ämnet för dagen 

var hur vi kan gå vidare med Handelskammarens agenda 

Dubbla Blekinge. 

Blekinge har stått och stampat de senaste hundra åren 

medan till exempel Halland har dubblat sin folkmängd. 

Varför blev det så och framförallt – vad kan vi göra för att 

vända den trenden? 

Man försöker naturligvis att lösa detta både från politiken 

men också näringslivet. Nyligen presenterade OECD 

slutsatserna av deras Territorial Review för Småland och 

Blekinge. Det finns mycket intressant i rapporten men 

visionerna saknas. Vi vill ta nya tag och våga ta ut svängarna 

mer. Handelskammaren har bjudit in företaget PwC 

som har erfarenhet av visionära – men samtidigt konkreta 

rapporter. 

Det finns goda exempel på regioner och städer med 

svag utveckling som har lyckats resa sig. Bilbao, Birmingham 

och Pittsburgh är sådana exempel men även Malmö 

har gjort en resa. I Bilbao talar man om Guggenheimeffekten 

då man där kunde se ett uppsving efter byggandet 

av just Guggenheim-museet. I Malmö finns kopplingar 

till utbyggnaden av västra hamnen med Turning Torso 

men också etableringen av Malmö högskola. 

Vad kan Blekinge göra för att få fart på utvecklingen? 

Finns det bra exempel från vår omvärld som går att 

plocka hem till Blekinge? 

GUSTAF LORENTZ 

gustaf.lorentz 


Bilbao 

Den 28 mars arrangerar Handelskammaren och Media Evolution en 

nätverksträff i Media Evolution City. För mer info: www.handelskammaren.com/kalendarium. 

Initiativtagarna och grundarna av verksamheten är: Malmö stad, 

Region Skåne, Region Blekinge, Malmö högskola, Netport. Karlshamn 

AB, Nordic Game AB, Scandivision Communication AB, 

Anagra m Produktion AB, Rediko AB, Planeto AB, Film i Skåne AB. 

Media Evolution finansieras bl a av: Region Skåne, Helsingborg 

stad, Malmö stad, EU:s strukturfondsprogram genom Tillväxtverket, 

Region Blekinge, Malmö högskola och Netport Karlshamn. 

Det var ett givande 

och kreativt möte om 

konkreta förslag. 



Avsändare: 

Sydsvenska Industrioch 


Skeppsbron 2 

211 20 Malmö 

B Posttidning 

Flytta in i Fören. 

Och se framåt. 

Fören är Malmös nya samlingsplats för företag som 

vill framåt. Här på Dockan möts du av nya synsätt, nya 

visioner, nya idéer och nya möjligheter. Fören blir ett 

nytt bevis på hur moderna företag vill ha det omkring 

sig för att utvecklas positivt. 

Har ni mycket framtidstro och nyfikenhet i er är det 

inte så dumt att befinna sig längst fram – i Fören. 

Läs mer på wihlborgs.se/foren eller ring oss på 

040-690 57 00

SSNL 1 2012 - Sydsvenska Industri och Handelskammaren

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?