03.07.2014 Views

Verksamhetsberättelse 2011 Sensus studieförbund – Riksförbundet

Verksamhetsberättelse 2011 Sensus studieförbund – Riksförbundet

Verksamhetsberättelse 2011 Sensus studieförbund – Riksförbundet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Verksamhetsberättelse <strong>2011</strong><br />

<strong>Sensus</strong> studieförbund – Riksförbundet<br />

<strong>Sensus</strong> studieförbund • info@sensus.se www.sensus.se<br />

www.facebook.com/sensusstudieforbund<br />

44<br />

45


Nya steg mot framtiden<br />

innehåll<br />

Nya steg mot framtiden ............................................... 3<br />

Det här är en verksamhetsberättelse för <strong>Sensus</strong> riksförbund . . 4<br />

Vad gör <strong>Sensus</strong> ..........................................................6<br />

<strong>Sensus</strong> målbild 3 ........................................................ 8<br />

<strong>Sensus</strong> målbild 2 .......................................................10<br />

<strong>Sensus</strong> målbild 1 .......................................................12<br />

Genom att samtala utvecklar vi samarbetet ......................14<br />

<strong>Sensus</strong> medarbetare på förbundskansliet .........................16<br />

<strong>Sensus</strong> förbundsstyrelse ...............................................18<br />

Kvalitetsarbete – strävan att bli bättre . ........................... 20<br />

Verksamhetsstatistik . ................................................. 22<br />

Årsredovisning . ........................................................ 30<br />

foto: Peter Knutson (sid 3) och kickifotograf.se (sid 16 + 18)<br />

grafisk form: Maria Löfström<br />

Året <strong>2011</strong> var för många ett år<br />

som alla andra i <strong>Sensus</strong>. Ett<br />

år där vi tog nya steg mot<br />

framtiden. Vilka steg som<br />

var de avgörande är det för tidigt att<br />

bedöma. För mig personligen var det<br />

ett litet mer ovanligt och spännande<br />

år. Det var året då jag fick förtroendet<br />

att som förbundsrektor leda <strong>Sensus</strong><br />

riksförbund. Ett drömuppdrag med<br />

många utmaningar och intressanta<br />

frågor. Det allra bästa med uppdraget<br />

är att få arbeta med och möta människor<br />

med engagemang, lust och<br />

kraft. Utmanande och spännande är<br />

de olikheter som finns hos deltagare,<br />

medlemsorganisationer och samarbetspartner<br />

samtidigt som det finns så<br />

många likheter.<br />

”Värdefulla för våra<br />

medlemsorganisa tioner”<br />

I maj hade vi förbundsstämma. Stämman<br />

tog den huvudsakliga inriktningen<br />

för <strong>2011</strong>-2012 som innebär att<br />

2008 års strategi ligger fast, och valde<br />

en ny förbundsstyrelse. Flera av de<br />

som valde att lämna styrelsen hade<br />

varit med länge och avtackningen<br />

var fylld av värme. I oktober hade vi<br />

idédagar för alla medarbetare. Temat<br />

för både Stämman och Idédagarna var<br />

framtiden. Vi ville inspirera till att vi<br />

genom att utgå från dem vi är till för<br />

kan skapa vår egen framtid med hjälp<br />

av förståelse, innovativ förmåga och<br />

ständiga förbättringar. Allt utifrån<br />

övertygelsen att vår unicitet som folkbildare<br />

har relevans, hade det förr och<br />

kommer att ha det även i framtiden.<br />

Under <strong>2011</strong> frågade vi våra medlemsorganisationer<br />

och samarbetspartner<br />

vad de tycker om oss och hur<br />

vi kan få ett ännu bättre samarbete. Vi<br />

följde upp undersökningen med att<br />

bjuda in till utvecklingssamtal. På sidan<br />

14 kan du läsa vad samtalen ledde<br />

till. Den boll vi satt i rullning när det<br />

gäller våra relationer med medlemsorganisationer<br />

och samarbetspartner<br />

har jag stora förväntningar på. Vi vill<br />

och kan bli en mötesplats för hela vårt<br />

nätverk även på den nationella nivån.<br />

Undersökningar<br />

Vi genomförde också en kännedomsoch<br />

attitydundersökning under året.<br />

Det visade sig att 36% kände till<br />

<strong>Sensus</strong> jämfört med 30% vid förra<br />

mätningen (2009).<br />

Flera nya intressanta samarbetspartner<br />

har tillkommit under året.<br />

Samtidigt som vi arbetar intensivt<br />

för att vara värdefulla för våra medlemsorganisationer<br />

som vi vuxit fram<br />

tillsammans med och som är grunden<br />

för vår existens.<br />

På riksförbundets kansli genomförde<br />

vi under <strong>2011</strong> en process för att<br />

organisera oss på ett sätt som samlar<br />

kompetens kring våra olika uppdrag<br />

och som ger förutsättningar för arbetsglädje<br />

och samtidigt är effektivt.<br />

Samverkan mellan riksförbundet<br />

och regionerna har varit och är en viktig<br />

fråga både för oss på riksförbundet<br />

och för hela <strong>Sensus</strong>. På olika sätt<br />

har vi utvecklats under året genom<br />

att skilja på det gemensamma, det<br />

regionala och det nationella perspektivet.<br />

Vi har arbetat med en modell<br />

för gemensam ekonomisk uppföljning<br />

och med att utveckla samverkan mellan<br />

oss nio arbetsgivare och Unionen.<br />

För att sluta där jag började. <strong>Sensus</strong><br />

har en plats i framtiden. För att<br />

säkra den och forma den behöver vi<br />

ständigt utvecklas inom ramen för det<br />

som är vår identitet, folkbildning och<br />

summan av de vi är till för, medlemsorganisationer,<br />

samarbetspartner och<br />

deltagare.<br />

Ann-Katrin Persson, förbundsrektor<br />

Ann-Katrin Persson, förbundsrektor<br />

på <strong>Sensus</strong><br />

varför sensus? För att <strong>Sensus</strong> är<br />

en fantastisk mötesplats på alla nivåer.<br />

Här möts olika rörelser, olika<br />

människor och olika idéer och det<br />

finns inte några enkla lösningar.<br />

Och för att vi arbetar med och<br />

för individer, organisationer och<br />

samhället.<br />

stolt över: Att vara en del av en<br />

dynamisk mötesplats som arbetar<br />

med viktiga och relevanta frågor.<br />

Jag är stolt över att våra deltagare<br />

och våra medlems- och samarbetsorganisationer<br />

vill vara en del av<br />

oss. Jag är stolt över alla engagerade<br />

människor i vår sfär, förtroendevalda<br />

och medarbetare inte minst<br />

men också alla cirkelledare.<br />

2<br />

3


Det här är en verksamhetsberättelse<br />

för Det <strong>Sensus</strong> här är riksförbund en verksamhetsberättelse<br />

för <strong>Sensus</strong> riksförbund<br />

ensus studieförbund är en<br />

ideell förening som bedriver<br />

folkbildningsverksam-<br />

studieförbund bedriver<br />

S<br />

ensus<br />

folkbildningsverksamhet i hela Sverige. i hela<br />

Det här Sverige. är riksförbundets Det här är riksförbundets<br />

verksamhetsberättelse.<br />

<strong>Sensus</strong> åtta re-<br />

verksamhetsberättelsegioner<br />

<strong>Sensus</strong><br />

är<br />

åtta<br />

självständiga<br />

regioner är självständiga<br />

föreningar<br />

föreningar som lämnar egna årsredovisningar.<br />

Riksförbundet ansvarar för<br />

som lämnar egna årsredovisningar.<br />

Riksförbundets resurser används<br />

de nationella kontakterna med <strong>Sensus</strong><br />

huvudsakligen för att underlätta<br />

medlemsorganisationer, samarbetsparter<br />

och branschorganisationer. En<br />

för regionerna att skapa verksamhet.<br />

Utvecklingsarbetet innebär<br />

viktig uppgift är att gemensamt finna<br />

exempelvis<br />

folkbildningsbehov<br />

att utforma<br />

hos organisationerna<br />

och som hos Väx deras i ditt medlemmar. uppdrag I<br />

nationella<br />

koncept<br />

(se vårt sid utvecklingsarbete 9) eller Angeläget tar vi (föreläsningar<br />

annat fram som material följs av samtal). som Väx På i ditt<br />

bland<br />

riksförbundet uppdrag (se sid finns 9) eller också samordnar funktio-<br />

gemensamma satsningar som Angelä-<br />

studiecirklar och annan folkbildningsverksamhet<br />

per studiecirklar region <strong>2011</strong>. och totalt annan 1.313.781 folkbildningsverksamhet<br />

studietimmar<br />

per region <strong>2011</strong>. totalt 1 313 781 studietimmar<br />

östergötland – norra småland 8,5%<br />

mellansverige 12,8%<br />

östergötland – norra småland 8,5%<br />

mellansverige 12,8%<br />

norra norrland 3,7 %<br />

4<br />

4<br />

västra sverige 27,2%<br />

uppsala – härnösand 14,3%<br />

uppsala – härnösand 14,3%<br />

kulturprogram per region <strong>2011</strong>. totalt 33.903 program<br />

• En studiecirkel är minst tre<br />

personer som träffas vid minst<br />

• tre En tillfällen studiecirkel och under är minst tre nio personer<br />

som träffas vid minst tre<br />

studietimmar.<br />

tillfällen och under minst nio<br />

• Annan folkbildningsverksamhet<br />

studietimmar.<br />

är minst tre personer men träffarna<br />

• Annan<br />

kan<br />

folkbildningsverksamhet<br />

var färre och genomföras<br />

tätare, ex helgkurser.<br />

är också minst tre personer men<br />

träffarna kan vara färre, längre<br />

• Kulturprogram och genomföras är föreläsning, tätare, ex som<br />

teater, en helgkurs. sång, musik, dans, dramatik,<br />

Kulturprogram filmvisning eller är utställning föreläsning,<br />

•<br />

som teater, framförs sång, eller musik, visas dans, för publik. dramatik,<br />

filmvisning eller utställning<br />

som framförs eller visas för<br />

publik.<br />

norra<br />

skåne<br />

norrland<br />

– blekinge<br />

3,7<br />

10,4%<br />

%<br />

skåne – blekinge 10,4%<br />

småland – öland 6,1%<br />

småland – öland 6,1%<br />

stockholm – gotland 17 %<br />

kulturprogram<br />

östergötland<br />

per<br />

– norra<br />

region<br />

småland<br />

<strong>2011</strong>.<br />

8,1%<br />

totalt 33 903 program<br />

mellansverige 10,6%<br />

östergötland – norra småland 8,1%<br />

mellansverige norra norrland 10,6% 7 %<br />

västra sverige 18,6%<br />

västra sverige 18,6%<br />

uppsala uppsala – härnösand – härnösand 11,1% 11,1%<br />

nerna IT, ekonomi, HR och kommunikation<br />

till stöd för organisationenget<br />

(föreläsningar Det är också som riksförbundet<br />

följs av samtal<br />

som som ansvarar genomförs för över kontakterna hela landet). med På<br />

medlemsorganisationer, riksförbundet finns även samarbetspartner<br />

medarbetare<br />

som arbetar<br />

och<br />

med<br />

branschorganisationer<br />

IT, ekonomi, HR<br />

och kommunikation<br />

på nationell nivå.<br />

till stöd för organisationen.<br />

En annan roll är kontroll<br />

och granskning. Förbundsstyrelsen är<br />

Nästan alla kommuner<br />

ytterst ansvarig för den verksamhet<br />

<strong>Sensus</strong> har verksamhet i nästan<br />

alla svenska kommuner. Att<br />

som rapporteras för statsbidrag.<br />

utjämna<br />

Nästan<br />

de<br />

alla<br />

regionala<br />

kommuner<br />

klyftorna<br />

och<br />

<strong>Sensus</strong><br />

kunna<br />

har<br />

erbjuda<br />

verksamhet<br />

kultur,<br />

i nästan<br />

studiecirklar<br />

svenska och kommuner. annan verksamhet Att utjämna över de<br />

alla<br />

hela regionala landet klyftorna är en viktig och kunna uppgift erbjuda för<br />

studieförbunden.<br />

kultur, studiecirklar och annan verksamhet<br />

över hela landet är en viktig<br />

uppgift för studieförbunden.<br />

stockholm – gotland 17 %<br />

norra norrland 7 %<br />

skåne – blekinge 18,5%<br />

småland skåne – blekinge öland 8% 18,5%<br />

stockholm – gotland 18,1 %<br />

småland – öland 8%<br />

stockholm – gotland 18,1 %<br />

<strong>Sensus</strong> finns över hela landet<br />

<strong>Sensus</strong> består av åtta regioner och ett<br />

riksförbund, med sitt förbundskansli på<br />

Klara södra kyrkogata 1 i Stockholm.<br />

Varje prick på kartan motsvarar ett<br />

kontor.<br />

• <strong>Sensus</strong> har över 400 medarbetare<br />

i hela landet varav ett trettiotal<br />

på riksförbundet.<br />

• <strong>Sensus</strong> har cirka 14 000 cirkelledare<br />

i verksamheten.<br />

• <strong>Sensus</strong> har över 100 engagerade<br />

förtroendevalda i sina styrelser<br />

varav elva sitter i förbundsstyrelsen.<br />

mellansverige<br />

västra sverige<br />

norra norrland<br />

uppsala – härnösand<br />

stockholm – gotland<br />

östergötland – norra småland<br />

småland – öland<br />

skåne – blekinge<br />

5


Vad gör <strong>Sensus</strong>?<br />

<strong>Sensus</strong> är ett av Sveriges tio studieförbund.<br />

Idag är vi Sveriges<br />

fjärde största studieförbund.<br />

Ett studieförbund med livsfrågor,<br />

mångfald och globala frågor<br />

på agendan. Vi erbjuder bland annat<br />

studiecirklar, kurser, utbildningar<br />

”Folkbildningen har<br />

länge varit en kraft för<br />

att ge fler möjlighet att<br />

få ta del av utbildning<br />

och kultur”<br />

föreläsningar, seminarier, uppdragsutbildningar,<br />

konserter och teaterföreställningar<br />

runt om i Sverige. Våra<br />

deltagare är dels enskilda personer<br />

som kommer till oss för att de vill lära<br />

sig mer om något, uppleva något nytt<br />

eller diskutera en fråga dels företag<br />

eller organisationer som vi samarbetar<br />

med kring olika pedagogiska uppdrag.<br />

övriga intäkter<br />

övriga bidrag<br />

Vilka samarbetar vi med?<br />

Omkring 62 procent av vår verksamhet<br />

sker i samarbete med en medlemseller<br />

samarbetsorganisation. <strong>Sensus</strong><br />

arbete har alltid präglats starkt av<br />

sina medlemsorganisationer. Svenska<br />

kyrkan är vår största medlemsorganisation.<br />

Bland medlemsorganisationerna<br />

finns även KFUM-rörelsen<br />

och Svenska scoutförbundet. Vi har<br />

samarbetsavtal med bland annat flera<br />

fackförbund i TCO-sfären, Amnesty<br />

och Röda korsets ungdomsförbund.<br />

Vem betalar?<br />

Riksförbundets verksamhet finansieras<br />

framförallt genom statsbidrag och<br />

deltagaravgifter men även via projektbidrag<br />

och andra bidrag. <strong>Sensus</strong> får<br />

statsbidrag via Folkbildningsrådet. Av<br />

dessa cirka 167 miljoner används 80%<br />

av regionerna och 20% används till<br />

riksförbundets verksamhet.<br />

Varför finns <strong>Sensus</strong>?<br />

Basen i <strong>Sensus</strong> verksamhet utgörs av<br />

studiecirkeln – helt i enlighet med<br />

riksförbundets finansiering <strong>2011</strong><br />

medlemsavgifter<br />

försäljningsoch<br />

kursintäkter<br />

vad statens förordning om folkbildning<br />

anger. Folkbildningen har länge<br />

varit en kraft för att ge fler möjlighet<br />

att få ta del av utbildning och kultur<br />

och det gäller än. Den växte fram<br />

under folkrörelsernas pionjärtid och<br />

bär idag på ett mer än hundraårigt<br />

idéarv. Folkbildningens idéer om<br />

människa och samhälle är föremål för<br />

ständig förändring men kopplingen<br />

till folkrörelserna är fortfarande stark<br />

och deltagarinflytandet är ännu en del<br />

av folkbildningens pedagogik.<br />

<strong>Sensus</strong> perspektiv: Livsfrågor,<br />

Mångfald och Globala frågor<br />

Perspektiven präglar vår verksamhet<br />

och återspeglar de värderingar<br />

som ligger till grund för <strong>Sensus</strong>. Det<br />

betyder att vi erbjuder kurser i ämnen<br />

som anknyter till perspektiven. Föreläsningar<br />

som Religion och synen på<br />

heder, skam och skuld eller Hållbarhetens<br />

inre och yttre är exempel på detta.<br />

Men det betyder också att vi bejakar<br />

mångfald och värnar om en hållbar<br />

livsstil.<br />

statsbidrag<br />

<strong>Sensus</strong> multireligiösa<br />

almanacka är ett exempel<br />

på vårt mångfaldsarbete<br />

<strong>Sensus</strong> multireligiösa almanacka<br />

har producerats under ett tiotal år.<br />

Den visar festligheter och högtider<br />

från Sveriges sex världsreligioner<br />

judendom, sikhism, buddhism,<br />

islam, kristendom och hinduism.<br />

Vi har mycket att fira. Almanackan<br />

är ett pedagogiskt verktyg för skolan,<br />

studiecirkeln och för alla som möter<br />

människor med en tro. Samtidigt<br />

som Sverige är ett sekulariserat land<br />

bor här många människor för vilka<br />

tro och religion spelar en viktig roll<br />

under veckans alla dagar.<br />

sensus idé<br />

Vi ger möjlighet till utveckling och<br />

lärande i mänskliga möten och<br />

genom kulturupplevelser.<br />

Vi erbjuder den nyskapande mötesplatsen,<br />

där människor stärker sin<br />

antalet arrangemang under åren 2007-<strong>2011</strong><br />

40 40000<br />

35000<br />

30000<br />

25 25000<br />

20000<br />

15000<br />

10000<br />

5<br />

5000<br />

000<br />

2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />

kompetens, vågar överskrida sina<br />

gränser och flyttar perspektiven<br />

in i framtiden.<br />

Fastställd av <strong>Sensus</strong> förbunds styrelse<br />

2005<br />

kulturprogram<br />

studiecirkel<br />

annan<br />

folkbildningssverksamhet<br />

Rosie Rothstein, internationell<br />

koordinator, Stadsdelsförvaltningen<br />

Västra Hisingen, Göteborg<br />

använder almanackan sedan:<br />

2001<br />

varför: När man arbetar med<br />

människor som firar olika högtider<br />

är det lättare att planera möten,<br />

semestrar osv om man vet när de<br />

infaller. Sedan är det ju artigt att<br />

kunna önska varandra trevliga<br />

helger.<br />

riksdagen motiverar<br />

statens stöd till<br />

folkbildningen med<br />

att den ska:<br />

• Stödja verksamhet som bidrar<br />

till att stärka och utveckla demokratin.<br />

• Bidra till att göra det möjligt för<br />

människor att påverka sin livssituation<br />

och skapa engagemang<br />

att delta i samhällsutvecklingen.<br />

• Bidra till att utjämna utbildningsklyftor<br />

och höja bildningsoch<br />

utbildningsnivån i samhället.<br />

• Bidra till att bredda intresset för<br />

och öka delaktigheten i kulturlivet.<br />

6<br />

7


sensus målbild<br />

<strong>Sensus</strong> strävar hela tiden mot att uppfylla målen och här listas några av de åtgärder<br />

som förbundskansliet arbetat med under <strong>2011</strong> för att uppfylla målen.<br />

Barbro Kjellberg, en av<br />

<strong>Sensus</strong> cirka 165 000 deltagare<br />

målet<br />

<strong>Sensus</strong> är en folkbildningsaktör som utvecklar framgångsrik<br />

verksamhet inom kultur, livslångt lärande och social ekonomi<br />

Vad gjorde <strong>Sensus</strong> <strong>2011</strong>?<br />

Manifest on tour genomfördes<br />

under november och december<br />

på ett tiotal platser. Under en<br />

heldag bjöds musiker och artister<br />

på seminarium, coaching och<br />

showcase.<br />

<strong>Sensus</strong> samarbetar med Sveriges<br />

konstföreningars riksorganisation.<br />

Under <strong>2011</strong> tog <strong>Sensus</strong> fram handledningar<br />

för samtal om bildkonst<br />

och performance.<br />

<strong>Sensus</strong> har tagit fram en handledning<br />

med tips och metoder för<br />

litteraturcirkeln.<br />

antalet deltagare i studiecirklar och annan<br />

folkbildningsverksamhet per åldersgrupp.<br />

200000<br />

000<br />

150000<br />

000<br />

100000 100 000<br />

50000 50 000<br />

Scorx, ett verktyg på nätet där<br />

körsångare kan öva på sina stämmor,<br />

har utökats med flera nya<br />

titlar.<br />

<strong>Sensus</strong> notbibliotek innehåller<br />

över 800 sånger. Sök på tonsättare,<br />

titel, tema, publiceringsår med<br />

mera. Nytt för i år är att man<br />

även kan söka på svårighetsgrad.<br />

<strong>Sensus</strong> har inlett ett samarbete<br />

med Rörelsen Gatans Röst och<br />

Ansikte (RGRA) med ambitionen<br />

att sprida verksamheten från<br />

Malmö till övriga landet. RGRA<br />

har verksamhet för ungdomar<br />

i invandrartäta bostadsområden<br />

såsom Rosengård i Malmö.<br />

Verksamheten är allt ifrån dans,<br />

hiphop, media och andra kulturaktiviteter.<br />

I steg 1 ska verksamheten<br />

etableras i Norrköping,<br />

Linköping, Örebro och Uppsala.<br />

<strong>Sensus</strong> har varit med och startat<br />

och är medlem i det s.k. 50/50<br />

nätverket som verkar för jämvikt<br />

mellan könen på och runt musikscenen<br />

i Sverige.<br />

antalet män och kvinnor i studiecirklar<br />

och annan folkbildningsverksamhet<br />

män 39%<br />

kvinnor 61%<br />

När Barbro Kjellberg blev<br />

pensionär valdes hon in i<br />

SPRF:s (Sveriges pensionärers<br />

riksförbund) styrelse<br />

i Umeå och sedan tre år är hon<br />

ordförande. Det är ett roligt uppdrag<br />

och Barbro är djupt engagerad i äldrefrågorna.<br />

Hon vill att de äldre ska ta<br />

större plats i samhällsdebatten.<br />

– När jag fick höra talas om idén<br />

bakom Väx i ditt uppdrag så blev jag<br />

intresserad. Vår styrelse behövde en<br />

inspirationsdag och att få tänka kring<br />

frågor om vår uppgift och arbetssätt,<br />

säger Barbro Kjellberg.<br />

”SPRF ska erbjuda<br />

en utvecklande<br />

samvaro”<br />

Under en hel dag under hösten<br />

<strong>2011</strong> samlades styrelserna för SPRF<br />

i Lycksele, Skellefteå och Umeå för<br />

att arbeta med frågorna kring vad<br />

som var viktigt för styrelsen och hur<br />

medlemmarna såg på sitt arbete. Det<br />

var ungefär 15 deltagare på kursen<br />

och ledare var Martin Annersten från<br />

<strong>Sensus</strong> i Umeå.<br />

– En aha-upplevelse var diskussionerna<br />

om vårt uppdrag. Det blev så<br />

tydligt att SPRF står på två ben, dels<br />

medlemsarrangemangen och dels vårt<br />

politiska påverkansuppdrag och att<br />

vi ofta som enskilda medlemmar har<br />

vårt största engagemang i ett av de två<br />

benen. Frågan ”Varför är jag med i<br />

SPRF?” tydliggjorde så mycket.<br />

Det är inte ofta som det finns tid<br />

att prata om varför-frågor. Styrelsemötena<br />

är ofta fulla med ärenden som<br />

ska behandlas. Barbro vill göra SPRF<br />

synligt i debatten och rekrytera fler<br />

medlemmar. Som ett resultat av kursdagen<br />

har SPRF i Umeå nu startat en<br />

studiecirkel för att diskutera just de<br />

här frågorna.<br />

– Utbildningen blev på många sätt<br />

som en spark i baken för mig. Jag<br />

gick därifrån och kände mig nöjd. Jag<br />

hade fått ny energi för att jobba med<br />

det som är viktigt i styrelsearbetet: Att<br />

skapa ett värdigt liv för oss äldre.<br />

Barbro upplever att många som<br />

pensioneras idag inte vill se sig själva<br />

som äldre. De vill resa, uppleva saker<br />

och njuta av livet. Men förr eller<br />

senare blir de gamla och då är frågor<br />

om äldrevården, boendet och övriga<br />

frågor som har med åldrandet att göra<br />

viktiga.<br />

– Vi behöver vara många som gör<br />

vår röst hörd. Och det är en vision<br />

som blev tydlig under utbildningen.<br />

Jag vill arbeta för att fler äldre engagerar<br />

sig i samhället och att SPRF ger<br />

en utvecklande samvaro, det uttrycket<br />

kom vi förresten på under kursdagen.<br />

väx i ditt uppdrag<br />

Väx i ditt uppdrag är ett koncept<br />

för föreningsutveckling som<br />

togs fram under <strong>2011</strong> av <strong>Sensus</strong>.<br />

Utbildningarna sker som öppna<br />

kurser men kan också anpassas efter<br />

organisationens behov. De kan<br />

till exempel omfatta styrelsearbete,<br />

valberedningsarbete, grupputveckling<br />

eller opinionsbildning.<br />

Barbro Kjellberg, deltog under<br />

hösten <strong>2011</strong> i en heldagsutbildning<br />

med namnet Väx i ditt uppdrag.<br />

varför den kursen: Jag är ordförande<br />

i SPRF här i Umeå och<br />

vi behövde få lite inspiration och<br />

energi i styrelsearbetet.<br />

bra med sensus utbildning:<br />

Det var en utbildning som gav<br />

mig en hel del att tänka på. Sen<br />

tyckte jag om samtalen och att få<br />

möta alla de andra i styrelserna.<br />

Det var en utvecklande samvaro<br />

helt enkelt.<br />

umeå<br />

0<br />

0<br />

under 13 år 13-24 år 25-65 år över 65 år<br />

8<br />

9


sensus målbild<br />

<strong>Sensus</strong> strävar hela tiden mot att uppfylla målen och här listas några av de åtgärder<br />

som förbundskansliet arbetat med under <strong>2011</strong> för att uppfylla målen.<br />

Fredrik Alf, en av<br />

<strong>Sensus</strong> cirka 14 000 ledare<br />

målet<br />

<strong>Sensus</strong> är en folkbildningsaktör som erbjuder samhälle, organisationer,<br />

företag och privatpersoner det intressantaste utbudet med<br />

perspektiven livsfrågor, mångfald och globala frågor<br />

Vad gjorde <strong>Sensus</strong> <strong>2011</strong>?<br />

Runtom i landet anordnar nu<br />

<strong>Sensus</strong> intressanta föreläsningar<br />

med samtal efteråt. Allt under<br />

samlingsnamnet Angeläget. Föreläsningarna<br />

marknadsförs gemensamt<br />

på hemsidan och facebook.<br />

<strong>Sensus</strong> samordnade scenprogrammet<br />

på Internationella torget på<br />

Bok- och biblioteksmässan som<br />

drog nästan 10 000 besökare till<br />

99 olika programpunkter.<br />

<strong>Sensus</strong> har tagit fram en bok om<br />

diskrimineringslagen Alla har rätt<br />

och utbildat utbildare. Satsningen<br />

är en vidareutveckling av <strong>Sensus</strong><br />

arbete med Mänskliga rättigheter<br />

och mångfaldsfrågor.<br />

studiecirklar och annan folkbildning med<br />

flest deltagare<br />

Cirka 500 par har under året gått<br />

en PREP-kurs, en utbildning för<br />

par som vill stärka och utveckla<br />

sin relation.<br />

<strong>Sensus</strong> multireligiösa almanacka,<br />

som har getts ut under många år,<br />

ökar kunskapen och förståelsen<br />

för firande och högtider inom<br />

vårs sex världsreligioner.<br />

Det finns ca 200 multireligiösa<br />

guider i landet. De multireligiösa<br />

guiderna besöker konferenser,<br />

skolor och arbetsplatser och håller<br />

workshops om exempelvis slöjor,<br />

turbaner, religiösa fester och<br />

matregler. Under årets fortbildning<br />

aktualiserades de frågor och<br />

ämnen som guiderna arbetar med<br />

och möter i sitt arbete.<br />

utställningar<br />

120000<br />

2 2000000<br />

100000<br />

11500000<br />

80000<br />

60000<br />

1 1000000<br />

40000<br />

500<br />

500000<br />

000<br />

20000<br />

0 0<br />

0<br />

körsång rock religion pedagogik<br />

och<br />

övrigt<br />

och pop<br />

metodik<br />

<strong>Sensus</strong> har samarbetat med<br />

Handisam och NSPH (nationell<br />

samverkan för psykisk hälsa) i<br />

kampanjen Hjärnkoll, som är<br />

ett regeringsuppdrag som handlar<br />

om att minska fördomar om<br />

psykisk ohälsa.<br />

<strong>Sensus</strong> och BRIS har skrivit en<br />

avsiktsförklaring om att utveckla<br />

sitt samarbete. Det rör sig bland<br />

annat om pedagogiskt utvecklingsarbete<br />

kring BRISakademin,<br />

studiehandledningar och<br />

gemensamt genomförande och<br />

marknadsföring av föreläsningar,<br />

seminarier och konferenser.<br />

kulturprogram med flest deltagare<br />

sång och<br />

musik<br />

föreläsning<br />

övrigt<br />

Fredrik Alf arbetar som organist<br />

i Skänninge församling<br />

i Mjölby kommun. Det är<br />

också där han har sina tre<br />

körer: kyrkokören, barnkören och<br />

en vokalensemble. Alla tre drivs som<br />

cirklar hos <strong>Sensus</strong>.<br />

Första gången Fredrik kom i<br />

kontakt med <strong>Sensus</strong> var 1983 när han<br />

deltog i en orgelspelarkurs som <strong>Sensus</strong><br />

var med och arrangerade. Idag är han<br />

nöjd med det stöd som <strong>Sensus</strong> kan ge<br />

till hans verksamhet.<br />

– Tack vare stöd från <strong>Sensus</strong> kan jag<br />

nu ta in en extra resurs till barnkören.<br />

”Jag har spelat orgel<br />

sedan sjunde klass”<br />

Det hade jag inte kunnat göra annars.<br />

Sen har jag under åren fått hjälp med<br />

notinköp från <strong>Sensus</strong>, säger Fredrik.<br />

Att spela orgel har varit en del av<br />

Fredriks liv sedan sjunde klass. Det<br />

var då han började ta lektioner för<br />

kantorn i kyrkan och redan i grundskolan<br />

fick han rycka in och vicka<br />

för henne på somrarna och leda sina<br />

första körer. Efter studier på Oskarshamns<br />

folkhögskola och Musikhögskolan<br />

i Stockholm är han nu tillbaka<br />

i Linköpings stift.<br />

– Jag har 25 medlemmar i kyrkokören,<br />

två herrar och resten damer.<br />

Jag har samma problem som många<br />

andra med att hitta män som vill var<br />

med i kören, säger Fredrik.<br />

Fredrik har aldrig använt <strong>Sensus</strong><br />

som hjälp i rekryteringsarbetet. Däremot<br />

ser han att <strong>Sensus</strong> spelar en roll<br />

som spindel i nätet för kyrkomusiker.<br />

Genom <strong>Sensus</strong> kan han få tips om andra<br />

musiker som arbetar med liknande<br />

projekt. Och så är Alf tacksam för<br />

den administrativa hjälp som <strong>Sensus</strong><br />

ställer upp med. Han ser det som en<br />

stor avlastning och påpekar särskilt<br />

all hjälp han får vid arrangemang och<br />

konserter med utländska artister där<br />

arbetet med arvodering och skatter<br />

går via <strong>Sensus</strong>.<br />

Har du inget negativt att säga om<br />

samarbetet med <strong>Sensus</strong>:<br />

– Jag vet att många klagar på listor<br />

som ska fyllas i och att det är krångligt<br />

men det tycker inte jag. Jag är väl<br />

en god administratör själv och jag har<br />

förståelse för att det måste vara lite<br />

ordning. Jag kommer inte på något<br />

negativt.<br />

sensus erbjuder bland<br />

annat sina körledare:<br />

• Scorx, träna din stämma på<br />

nätet<br />

• <strong>Sensus</strong> körserie med Gehrmansmusikförlag<br />

• Produktion av musikböcker.<br />

Senast var det boken Scenisk kör<br />

av Ing-Marie Janzon.<br />

• Utbildningar<br />

• Kyrkomusiksymposium med<br />

Svenska kyrkan vart tredje år<br />

• Notbiblioteket på sensus.se<br />

Fredrik Alf, körledare i <strong>Sensus</strong><br />

sedan 1997. Kyrkomusiker i<br />

Skänninge församling sedan 1997.<br />

varför körledare: Musik har<br />

funnits i mitt liv sedan jag började<br />

spela piano som sjuåring. Jag visste<br />

tidigt att jag ville bli kyrkomusiker.<br />

Nu är det en livsstil.<br />

bra med sensus: <strong>Sensus</strong> har tagit<br />

fram många pedagogiska hjälpmedel<br />

som jag tycker om. Sen tycker<br />

jag om <strong>Sensus</strong> personal. Ulla och<br />

Margaretha på Linköpingskontoret<br />

är mina bollplank.<br />

skänninge<br />

10<br />

11


sensus målbild<br />

<strong>Sensus</strong> strävar hela tiden mot att uppfylla målen och här listas några av de åtgärder<br />

som förbundskansliet arbetat med under <strong>2011</strong> för att uppfylla målen.<br />

Elisabeth Hjalmarsson arbetar med en<br />

av <strong>Sensus</strong> 30 medlemsorganisationer<br />

målet<br />

<strong>Sensus</strong> är en folkbildningsaktör som är medlemsorganisationernas<br />

bästa bildnings- och utbildningspartner<br />

Vad gjorde <strong>Sensus</strong> <strong>2011</strong>?<br />

<strong>Sensus</strong> har tagit fram ett nytt<br />

koncept, Väx i ditt uppdrag som<br />

är ett koncept för föreningsutveckling.<br />

Här finns bland annat<br />

material om styrelsearbete, valberedningsarbete,<br />

medlemsrekrytering<br />

och grupputveckling.<br />

<strong>Sensus</strong> har ett nytt webbaserat<br />

studiematerial: Rättvis handel<br />

som finns på www.flexlarrattvishandel.<br />

wordpress.com<br />

Världens kurs, <strong>Sensus</strong> koncept i<br />

samarbete med Svenska kyrkan<br />

om globala frågor har utökats<br />

med flera kortfilmer med intervjuer<br />

på temat klimaträttvisa och<br />

nya material, bland annat Tron<br />

som drivkraft.<br />

<strong>Sensus</strong> var medarrangör till över<br />

20 olika seminarier i Almedalen<br />

<strong>2011</strong>.<br />

<strong>Sensus</strong> metod- och materialbank<br />

är ett pedagogiskt stöd för <strong>Sensus</strong><br />

ledare, medlemsorganisationer<br />

och samarbetspartner. Det finns<br />

tillgänglig för alla på www.sensus.<br />

se/ metodbank<br />

Boken Sann mot dig själv, öppen<br />

mot andra erbjuds som studiematerial<br />

och som grund för<br />

seminarier i arbetet med religiös<br />

mångfald och mötet mellan olika<br />

religioner<br />

studietimmar cirklar och annan folkbildningsverksamhet<br />

600 600000<br />

500 500000 000<br />

400 400000<br />

egeninitierade<br />

medlemsorganisationer<br />

samarbetspartner<br />

sensus medlemsorganisationer<br />

på riksnivå<br />

ABC-Aktiva insatser för människa och miljö,<br />

Arbetsgemenskapen Kyrklig Förnyelse, Bröstcancerföreningarnas<br />

riksorganisation, Credo,<br />

EFS - Evangeliska Fosterlands-Stiftelsen, Föreningen<br />

Svenska kyrkans anställda i sjukhuskyrkan,<br />

Föräldraföreningen Små Änglar, Individuell<br />

Människohjälp, KFUM Sverige, KFUMs<br />

idrottsförbund, KFUMs scoutförbund, KFUMs<br />

triangelförbund, Kvinnor för mission, Kvinnor<br />

i Svenska kyrkan, Kyrkans Akademikerförbund,<br />

Kyrkomusikernas Riksförbund, Riksförbundet<br />

Ekumeniska grupperna för kristna homooch<br />

bisexuella, Riksförbundet Sveriges Lottakårer,<br />

Riksorganisationen för Suicid- Prevention och<br />

Efterlevandes Stöd-SPES, S:t Georgs Scoutgillen<br />

i Sverige, Sigtunastiftelsen, Spädbarnsfonden,<br />

Stiftelsen för Sverige och Kristen Tro,<br />

Svenska kyrkan, Svenska kyrkans arbetsgivarorganisation,<br />

Svenska kyrkans Lekmannaförbund,<br />

Svenska Kyrkans Unga, Svenska Scoutförbundet,<br />

Sveriges Kyrkosångsförbund, Y´s Men<br />

International Region Sweden.<br />

organisationer med<br />

nationella samarbetsavtal<br />

med sensus<br />

Amnesty, BRIS, Fackförbundet ST, Feministiskt<br />

initiativ, Finansförbundet, Framtidsbildarna,<br />

Försvarsförbundet, Lärarförbundet, Riksföreningen<br />

Anorexi/ Bulimi-kontakt, Röda Korsets<br />

ungdomsförbund, SPRF – Sveriges Pensionärers<br />

Risförbund, Svenska Scoutrådet, Sveriges<br />

konstföreningar, Sveriges Kristna Råd, Sveriges<br />

Makalösa Föräldrar, Vision.<br />

Elisabeth Hjalmarsson började<br />

på kyrkokansliet 2007<br />

som handläggare för kyrka,<br />

samhälle och diakonal<br />

utveckling. Kyrkomötet hade beslutat<br />

att en långsiktig inomkyrklig process<br />

skulle påbörjas om kyrkans sociala<br />

roll. Elisabeth samlade en tankesmedja<br />

för att diskutera hur uppdraget<br />

skulle kunna lösas. Där fanns bland<br />

annat Carina Öjermo från <strong>Sensus</strong><br />

och då började ett samarbete som har<br />

pågått sedan dess.<br />

Resultatet blev ett projekt och ett<br />

arbete i tre stift med seminarier och<br />

”Mitt arbete<br />

ska ge resultat i<br />

församlingarna”<br />

reflektioner över kyrkans sociala roll<br />

och förändringarna i samhället med<br />

utgångspunkt i de ändrade förutsättningarna<br />

efter att kyrkan hade skilts<br />

från staten. Erfarenheterna finns nu<br />

samlade i ett material som tillsammans<br />

med boken Nya möjligheter –<br />

Svenska kyrkans sociala roll i 2000-talets<br />

Sverige finns som stöd för fortsatta<br />

samtal.<br />

Elisabeth började arbeta i Svenska<br />

kyrkan redan 1990 som församlingsassistent<br />

i Östersund. Det gav mersmak<br />

och efter teologiska studier och en<br />

diakonutbildning vigdes hon till<br />

diakon i Göteborg 1996. Efter några<br />

olika tjänster har hon landat i Uppsala.<br />

– Mitt arbete ska ge resultat i<br />

församlingarna. Det är där samtalen<br />

ska ske. Det finns inga givna svar<br />

men min uppgift är att synliggöra<br />

frågorna, säger Elisabeth Jag tar fram<br />

verktyg som underlättar samtalen om<br />

vilka Svenska kyrkan är i det samhälle<br />

vi lever i och med alla de förändringar<br />

som sker.<br />

Arbeta rättighetsbaserat<br />

På senare tid har arbetet handlat om<br />

att ta fram metoder för hur man kan<br />

arbeta rättighetsbaserat och hur man<br />

kan använda de mänskliga rättigheterna<br />

som en utgångspunkt och förhållningssätt<br />

i mötet med människor.<br />

– Det är lätt att uppleva de mänskliga<br />

rättigheterna som en massa ord.<br />

Så arbetet går ut på att levandegöra<br />

vad de innebär för oss i vardagen, säger<br />

Elisabeth. Vi använder dem både<br />

som mål och verktyg och förhållningssättet<br />

är präglat av ett empowermentperspektiv<br />

(ung. stärka sig själv<br />

och sin egen kraft).<br />

När Elisabeth ska förklara vad <strong>Sensus</strong><br />

tillför i hennes arbete så lyfter hon<br />

arbetssättet. ”Vi tar vara på varandras<br />

kompetenser och det blir ett ömsesidigt<br />

lärande” och så talar hon om<br />

den pedagogiska kompetensen ”Alla<br />

jag har samarbetat med på <strong>Sensus</strong> har<br />

varit duktiga pedagoger.”<br />

– <strong>Sensus</strong> har en erfarenhet av folkbildning<br />

och av att kunskapsförmedla<br />

till en allmänhet. Det vi gör tillsammans<br />

får inte bli akademiskt eller ett<br />

redovisande av forskningsresultat. Det<br />

handlar om hur vi ska leva liv.<br />

Elisabeth Hjalmarsson,<br />

handläggare för kyrka, samhällsfrågor<br />

och diakonal utveckling<br />

på Svenska kyrkans kyrkokansli i<br />

Uppsala.<br />

samarbetat med sensus sedan:<br />

Jag kom i kontakt med <strong>Sensus</strong><br />

redan i Göteborg på 90-talet och<br />

nu har jag tät kontakt med riksförbundet.<br />

stolt över: Vårt samarbete med<br />

att utveckla ett arbete kring rättighetsbaserat<br />

arbete. Vi hade aldrig<br />

kommit så långt om vi inte gjort<br />

det ihop. Där har vi verkligen lärt<br />

av varandra.<br />

300 300000 000<br />

2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />

uppsala<br />

12<br />

13


Genom att samtala<br />

utvecklar vi samarbetet<br />

Under <strong>2011</strong> har <strong>Sensus</strong><br />

satsat på att utveckla relationerna<br />

med medlemsorganisationer<br />

och samarbetspartner<br />

på nationell nivå. Med<br />

några har <strong>Sensus</strong> en lång gemensam<br />

historia, med andra en helt ny relation.<br />

Kontaktpersoner från alla dessa<br />

bjöds in till samtal för att stämma av<br />

hur väl <strong>Sensus</strong> motsvarar deras behov<br />

och förväntningar och höra vad som<br />

är viktigt för dem. Deltagarna gav<br />

återkoppling utifrån sina erfarenheter<br />

av samarbetet och bidrog med idéer<br />

för framtiden. I mötet mellan organisationerna<br />

väcktes också nyfikenheten<br />

på varandra och möjligheterna till<br />

utbyte sinsemellan.<br />

Några av de önskemål som lyftes<br />

fram i samtalen var:<br />

• Mer kontakt och mer dialog kring<br />

vad <strong>Sensus</strong> kan erbjuda<br />

• Tydligare överenskommelser kring<br />

samarbetet som följs upp på ett<br />

systematiskt sätt<br />

• Att <strong>Sensus</strong> kan leverera likvärdiga<br />

tjänster med jämn kvalitet över hela<br />

landet<br />

35<br />

30<br />

• Möjlighet att medverka i ett tidigt<br />

skede när <strong>Sensus</strong> utvecklar nya 25<br />

material och koncept 20<br />

15<br />

• Att <strong>Sensus</strong> ordnar mötesplatser<br />

10<br />

där organisationer i <strong>Sensus</strong> nätverk<br />

5<br />

kan inspirera varandra och utbyta<br />

0<br />

erfarenheter<br />

<strong>Sensus</strong> bjöd under hösten in till en fest med multireligiöst tema.<br />

sadörsindex fram. En ambassadör är<br />

en person som är villig att tala väl<br />

om någon. I undersökningen ställdes<br />

frågan: Hur troligt är det att du skulle<br />

rekommendera <strong>Sensus</strong> till andra? De<br />

35%<br />

30%<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

inte alls<br />

troligt<br />

2,8<br />

1,8 1,5 2,8<br />

tillfrågade svarade på en tiogradig<br />

skala. <strong>Sensus</strong> hade i undersökningen<br />

41% ambassadörer (svaren 9-10) och<br />

25% skeptiker (svaren 1-6), vilket<br />

innebär ett ambassadörsindex på 16%.<br />

7,7 7,9<br />

15,6<br />

19,3<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9<br />

8,2<br />

32,3<br />

mycket<br />

troligt<br />

Ambassadörerna framhåller ofta den<br />

personliga kontakten, att <strong>Sensus</strong> personal<br />

är bra att ha att göra med och<br />

lätta att få kontakt med. Ett citat:<br />

”De har mycket bra saker att erbjuda.<br />

De har kurser, utbildningar, föreläsningar<br />

och om man har en grupp och<br />

man vill ha hjälp så ringer man bara<br />

<strong>Sensus</strong> så kan de hjälpa en med material<br />

och annat. De kommer gärna ut och<br />

pratar om vad de har och är det något<br />

som vi vill ha försöker de hjälpa oss att<br />

ordna det.”<br />

vad sensus ambassadörer<br />

säger om sensus<br />

De ord som lyser klarast är de<br />

ord som oftast nämns när <strong>Sensus</strong><br />

ambassadörer talar om <strong>Sensus</strong>.<br />

Skeptikerna tycker det är krånglig<br />

administration med listor, upplever<br />

att <strong>Sensus</strong> har fjärmat sig från det<br />

kyrkliga eller att man får för lite<br />

bidrag. Ett citat: ”Det är väl att det<br />

är ganska mycket administration för<br />

ganska lite bidrag. För det är ju mest<br />

bidrag vi får hjälp med. Men jag blir<br />

alltid bra bemött. Vi har en bra handläggare.”<br />

Internt har <strong>Sensus</strong> lagt stor vikt vid<br />

att diskutera och analysera det som<br />

kommit fram i samtalen och undersökningen<br />

och hur samarbetet ska<br />

utvecklas. <strong>Sensus</strong> vill hålla samtalen<br />

levande på många sätt, och värnar<br />

mötet med medlemsorganisationer<br />

och samarbetspartner. Under hösten<br />

<strong>2011</strong> bjöd <strong>Sensus</strong> bland annat in till<br />

en fest med multireligiöst tema med<br />

mingel, mat, multireligiös catwalk<br />

och många samtal mellan människor<br />

som är nyfikna på hur andra tänker<br />

och tror.<br />

vad skeptikerna säger om<br />

sensus<br />

Här ser vi skeptikernas ordmoln.<br />

Alltså vad de personer som inte vill<br />

rekommendera <strong>Sensus</strong> pratar om<br />

när de talar om <strong>Sensus</strong>.<br />

Inför samtalen genomfördes en<br />

omfattande undersökning med 800<br />

respondenter från <strong>Sensus</strong> medlemsoch<br />

samarbetsorganisationer från<br />

hela landet med frågor kring hur<br />

<strong>Sensus</strong> uppfattas och vad som behöver<br />

utveckla. Bland annat togs ett ambas-<br />

ambassadörsindex<br />

Under <strong>2011</strong> genomfördes en undersökning för att få reda på vad <strong>Sensus</strong><br />

medlemsorganisationer och samarbetspartner ansåg om <strong>Sensus</strong>. Då<br />

ställdes bland annat frågan: På en skala från 1 till 10. Hur troligt är det<br />

att du skulle rekommendera <strong>Sensus</strong> till kollegor och bekanta?<br />

14<br />

15


<strong>Sensus</strong> medarbetare på förbundskansliet<br />

Det här är <strong>Sensus</strong> medarbetare<br />

på riksförbundet.<br />

Fotot togs i december<br />

<strong>2011</strong> före julfesten och<br />

det är bara tre personer som saknas<br />

på bilden. Antalet år som medarbetarna<br />

arbetat i studieförbundsvärlden<br />

skiftar. Någon började redan<br />

på sjuttiotalet och andra kom med<br />

16<br />

idédagarna på<br />

djurönäset<br />

Vartannat år inbjuds alla <strong>Sensus</strong><br />

medarbetare till idédagar, medarbetardagar<br />

för kompetensutveckling,<br />

för att diskutera gemensamma<br />

frågor och för att ha kul<br />

tillsammans. Årets tema var framtiden<br />

och de cirka 330 medarbetarna<br />

som samlades på Djurönäset<br />

utanför Stockholm fick bland<br />

annat lyssna på framtidsanalytiker<br />

Troed Troedson.<br />

under våren <strong>2011</strong>. Medarbetarena är<br />

en viktig resurs för <strong>Sensus</strong>. Att jobba<br />

i <strong>Sensus</strong> kräver engagemang och stort<br />

eget ansvar. <strong>Sensus</strong> samlade kompetens<br />

är en framgångsfaktor och därför<br />

är löpande satsningar på kompetensutveckling<br />

viktiga. Under <strong>2011</strong> satsade<br />

<strong>Sensus</strong> riksförbund 734.000 kronor<br />

på kompetensutveckling. Riksförbundet<br />

sammanställer varje år en intern<br />

katalog med de utbildningar som<br />

erbjuds medarbetarna under året.<br />

Sedan går många medarbetare individuella<br />

externa utbildningar för att<br />

öka den enskildes kompetens. <strong>Sensus</strong><br />

uppmuntrar även lärandet genom<br />

att delta i möten, konferenser och<br />

nätverk med mera.<br />

ur sensus jämställdhetsplan<br />

<strong>Sensus</strong> studieförbund arbetar aktivt med jämställdhet och mångfald i<br />

verksamheten. Jämställdhet betraktas som en grundläggande dimension i<br />

mångfald- och inkluderingsarbetet.<br />

mål:<br />

Såväl kvinnor som mäns fysiska och psykosociala arbetsmiljö<br />

ska av varje enskild anställd upplevas som tillfredsställande.<br />

resultat: 87 % av organisationens anställda instämmer helt/till stor del<br />

mål:<br />

eller delvis i att deras fysiska arbetsmiljö är tillfredsställande<br />

en jämn könsfördelning ska eftersträvas så att män och kvinnor<br />

utgör minst 40% vardera<br />

resultat: Sista december <strong>2011</strong> var andelen män 41% och andelen kvinnor<br />

59%<br />

Reviderad av <strong>Sensus</strong> förbundsstyresle i december <strong>2011</strong><br />

Carina Öjermo jobbar som som nationell verksamhets-<br />

Carina Öjermo jobbar som nationell verksamhetsut-<br />

Carina Öjermo jobbar som nationell verksamhetsutvecklare<br />

för medlemsorganisationerutvecklare<br />

Carina för<br />

för<br />

Öjermo för arbetet<br />

arbetet med<br />

med med jobbar <strong>Sensus</strong><br />

<strong>Sensus</strong> som kyrkliga<br />

kyrkliga nationell medlemsorga-<br />

medlemsorga-<br />

verksamhetsutvecklare<br />

för arbetet med <strong>Sensus</strong> kyrkliga medlemsorga-<br />

Carina Öjermo jobbar som nationell verksamhetsnisationerutvecklare<br />

för arbetet med <strong>Sensus</strong> kyrkliga medlemsorga-<br />

varför<br />

varför nisationer.<br />

sensus: Det Det är är spännande med med alla alla alla relationer<br />

relationer<br />

och<br />

nisationer. sensus: Det är spännande med alla relationer<br />

och och varför och konkreta<br />

konkreta konkreta sensus: projekt<br />

projekt projekt Det tillsammans<br />

tillsammans är spännande tillsammans med<br />

med med med Svenska<br />

Svenska med alla Svenska relationer kyrkan<br />

varför sensus: Det är spännande med alla relationer kyrkan<br />

kyrkan och<br />

och och EFS.<br />

EFS. EFS. konkreta och Att<br />

Att Att EFS. få<br />

få få projekt vara<br />

vara vara Att med<br />

med få med tillsammans vara och<br />

och och med forma<br />

forma och med material,<br />

material, forma Svenska utbild-<br />

utbild-<br />

material,<br />

kyrkan<br />

och konkreta projekt tillsammans med Svenska kyrkan<br />

utbildningar och EFS. och<br />

och och andra<br />

andra<br />

Att och få redskap<br />

redskap<br />

vara andra med redskap till<br />

till till och stöd<br />

stöd stöd forma till för<br />

för för folkbildning<br />

folkbildning stöd material, för folkbildning<br />

kyrkliga<br />

utbild-<br />

våra i våra<br />

och EFS. Att få vara med och forma material, utbildningar<br />

och andra redskap till stöd för folkbildning i våra<br />

stolt<br />

i våra<br />

kyrkliga ningar i våra MO<br />

MO<br />

och MO kyrkliga andra är<br />

är är riktigt<br />

riktigt redskap MO kul.<br />

kul. kul. är till riktigt stöd för kul. folkbildning i våra<br />

stolt kyrkliga över:<br />

över: MO Jag<br />

Jag Jag är är<br />

är riktigt är särskilt<br />

särskilt kul. glad<br />

glad glad över<br />

över över <strong>Sensus</strong><br />

<strong>Sensus</strong> <strong>Sensus</strong> och<br />

och och och EFS<br />

EFS EFS EFS gemensamma<br />

gemensamma gemensamma projekt<br />

projekt<br />

projekt<br />

kyrkliga MO är riktigt kul.<br />

”Våga<br />

”Våga stolt växa”.<br />

växa”. över: Med<br />

Med Med Jag det<br />

det<br />

är det särskilt bidrar<br />

bidrar <strong>Sensus</strong><br />

<strong>Sensus</strong><br />

glad över till<br />

till till <strong>Sensus</strong> ett<br />

ett ett ett angeläget<br />

angeläget och angeläget EFS utvecklingsarbete.<br />

utvecklingsarbete. gemensamma projekt Jag<br />

Jag Jag<br />

stolt över: Jag är särskilt glad över <strong>Sensus</strong> och EFS gemensamma projekt<br />

Jag<br />

tycker<br />

tycker ”Våga också<br />

också<br />

växa”. att<br />

att att Med det<br />

det det är<br />

är<br />

det är roligt<br />

roligt bidrar att<br />

att att <strong>Sensus</strong> flera<br />

flera flera samarbeten<br />

samarbeten<br />

till ett angeläget med<br />

med med med Svenska<br />

Svenska<br />

utvecklingsarbete. Svenska kyrkan<br />

kyrkan kyrkan just<br />

just just Jag nu<br />

nu nu<br />

”Våga växa”. Med det bidrar <strong>Sensus</strong> till ett angeläget utvecklingsarbete. Jag just<br />

nu har<br />

har har tycker har fokus<br />

fokus fokus också på<br />

på på mänskliga<br />

mänskliga på att mänskliga det är rättigheter<br />

rättigheter<br />

roligt rättigheter att flera och<br />

och och samarbeten ett<br />

ett ett och rättighetsbaserat<br />

rättighetsbaserat ett rättighetsbaserat med Svenska arbetssätt.<br />

arbetssätt.<br />

kyrkan arbetssätt. just nu<br />

tycker också att det är roligt att flera samarbeten med Svenska kyrkan just nu<br />

har fokus på mänskliga rättigheter och ett rättighetsbaserat arbetssätt.<br />

har fokus på mänskliga rättigheter och ett rättighetsbaserat arbetssätt.<br />

Johan Welander, Welander, HR-ansvarig.<br />

HR-ansvarig.<br />

Johan Welander, HR-ansvarig.<br />

Johan varför Welander, HR-ansvarig.<br />

varför sensus: Jag Jag lockades av av <strong>Sensus</strong> önskan att att göra göra<br />

varför Johan sensus: Welander, Jag lockades<br />

Jag HR-ansvarig. av <strong>Sensus</strong> önskan att göra<br />

världen att<br />

världen varför lite<br />

lite lite sensus: bättre<br />

bättre och<br />

och<br />

Jag och av<br />

av<br />

lockades av bredden<br />

bredden av i<br />

<strong>Sensus</strong> verksamheten.<br />

verksamheten. i önskan att Och,<br />

Och,<br />

göra<br />

göra varför världen sensus: lite bättre Jag lockades och av av bredden <strong>Sensus</strong> önskan i verksamheten.<br />

att göra<br />

så<br />

så så världen klart<br />

klart klart för<br />

för för lite mig<br />

mig mig bättre som<br />

som som och HR-ansvarig,<br />

HR-ansvarig, av bredden av<br />

av<br />

i av verksamheten. möjligheten<br />

möjligheten att<br />

att att Och,<br />

världen<br />

Och,<br />

lite<br />

så<br />

bättre<br />

klart<br />

och<br />

för<br />

av<br />

mig<br />

bredden av som HR-ansvarig,<br />

i verksamheten. Det av<br />

Och,<br />

ansvara<br />

ansvara<br />

så klart för<br />

för<br />

för utvecklingen<br />

utvecklingen<br />

mig som HR-ansvarig, av<br />

av<br />

<strong>Sensus</strong><br />

<strong>Sensus</strong><br />

HR-arbete.<br />

HR-arbete.<br />

av möjligheten Det<br />

Det<br />

är<br />

är<br />

att är en en<br />

möjligheten<br />

så klart för resa. att<br />

mig<br />

ansvara<br />

som HR-ansvarig,<br />

för utvecklingen<br />

av möjligheten<br />

av <strong>Sensus</strong><br />

att en<br />

fantastisk<br />

fantastisk<br />

ansvara för resa.<br />

resa.<br />

utvecklingen av <strong>Sensus</strong> HR-arbete. Det är en<br />

ansvara för utvecklingen av <strong>Sensus</strong> HR-arbete. Det är en<br />

HR-arbete. stolt<br />

stolt fantastisk över:<br />

över: resa. Det Helt Helt är klart en klart fantastisk vårt vårt utvecklade resa. rekryterings- och och<br />

fantastisk resa. Helt klart vårt utvecklade rekryterings- och<br />

Employer<br />

Employer stolt över: Branding-arbete.<br />

Branding-arbete. Helt klart vårt Effekterna<br />

Effekterna utvecklade av<br />

av av rekryterings- det<br />

det det märks<br />

märks vid<br />

vid vid och<br />

stolt över: Helt klart vårt utvecklade rekryterings- och<br />

och nästan<br />

nästan Employer varje<br />

varje varje Branding-arbete. rekrytering.<br />

rekrytering. Både<br />

Både Effekterna bland<br />

bland Effekterna de<br />

de de sökande<br />

sökande<br />

av det av märks och<br />

och det och genom<br />

genom<br />

vid<br />

att att rekryterings-<br />

Employer Branding-arbete. Effekterna av det märks vid att rekryteringsprocessen<br />

nästan vid varje i nästan sin<br />

märks processen<br />

sin i sin rekrytering. helhet<br />

helhet varje har<br />

har har rekrytering. professionaliserats.<br />

professionaliserats.<br />

Både bland Både sökande bland Vår<br />

Vår Vår viktigaste<br />

viktigaste<br />

och de sökande genom internutbildning<br />

internutbildning<br />

att och rekryterings-<br />

genom att<br />

nästan varje rekrytering. Både bland de sökande och genom att rekryteringsprocessen<br />

i sin helhet har professionaliserats. Vår viktigaste internutbildning<br />

rekryteringsprocessen för<br />

för för alla<br />

alla alla nyanställda<br />

nyanställda i sin helhet medarbetare<br />

medarbetare i har sin professionaliserats. helhet i<br />

hela<br />

hela i hela har landet,<br />

landet, professionaliserats. Grundläggande<br />

Grundläggande<br />

Vår viktigaste internutbildning<br />

Vår personalutbildning,<br />

personalutbild-<br />

viktigaste<br />

internutbildning ning, för alla måste<br />

måste nyanställda jag<br />

jag jag också<br />

också för medarbetare alla nämna.<br />

nämna. nyanställda Den<br />

Den Den i får<br />

får<br />

hela får år<br />

år medarbetare år landet, efter<br />

efter efter år<br />

år år Grundläggande bra<br />

bra bra utvärderingsresultat.<br />

utvärderingsresultat. i hela landet, personalutbildning,<br />

personalutbildning, måste vi<br />

Grundläggande<br />

arbetade<br />

<strong>2011</strong><br />

<strong>2011</strong> <strong>2011</strong><br />

för alla nyanställda medarbetare i hela landet, Grundläggande personalutbildning,<br />

måste jag också nämna. Den får år efter år bra utvärderingsresultat. <strong>2011</strong><br />

arbetade vi vi om<br />

om om jag den<br />

den den också en<br />

en en hel<br />

hel<br />

nämna. hel del<br />

del del måste och<br />

och och Den deltagarnas<br />

deltagarnas jag får också år efter nämna. feedback<br />

feedback<br />

år bra utvärderingsresultat. Den visar<br />

visar visar får att<br />

att att år utvecklingen<br />

utvecklingen<br />

efter år <strong>2011</strong> bra<br />

utvärderingsresultat. av<br />

av av arbetade utbildningen<br />

utbildningen vi om slagit den<br />

slagit en <strong>2011</strong> väl<br />

väl väl hel ut.<br />

ut. arbetade ut. del och deltagarnas vi om den feedback en hel del visar och att deltagarnas utvecklingen<br />

arbetade vi om den en hel del och deltagarnas feedback visar att utvecklingen<br />

feedback av utbildningen visar att slagit utvecklingen väl ut.<br />

av utbildningen slagit väl ut.<br />

av utbildningen slagit väl ut.<br />

Katharina Persson jobbar<br />

jobbar som<br />

som som verksamhetsut-<br />

verksamhetsut-<br />

Katharina Persson jobbar som verksamhetsut-<br />

vecklare<br />

vecklare med med Persson fokus på jobbar på pedagogik.<br />

Katharina med fokus Persson på pedagogik. jobbar<br />

som verksamhetsutvecklare<br />

som verksamhetsutvecklare<br />

med fokus på pedagogik. om <strong>Sensus</strong> vision och önskan<br />

med varför<br />

varför vecklare fokus sensus:<br />

sensus: med på pedagogik. fokus Jag<br />

Jag Jag tycker<br />

tycker<br />

på pedagogik. om om <strong>Sensus</strong> vision och och önskan<br />

varför att<br />

att att varför vi<br />

vi vi vill<br />

vill vill arbeta<br />

arbeta<br />

sensus: med<br />

med med Jag Jag att<br />

att tycker att ge<br />

ge ge människor<br />

människor om <strong>Sensus</strong> livskraft<br />

livskraft vision och och önskan<br />

varför sensus: Jag tycker om <strong>Sensus</strong> vision och önskan<br />

önskan<br />

livsmakt.<br />

livsmakt. att vi att vill För<br />

För vi arbeta För vill<br />

mig<br />

mig mig arbeta med innebär<br />

innebär att med ge folkbildning<br />

folkbildning människor att ge människor<br />

just<br />

just<br />

livskraft just växande,<br />

växande, och livskrafveckling<br />

livsmakt. och<br />

utveckling<br />

ut-<br />

att vi vill arbeta med att ge människor livskraft och ut-<br />

och och livsmakt. och För förändring.<br />

förändring. mig innebär Det<br />

För mig Det Det folkbildning är<br />

innebär spännande<br />

spännande folkbildning<br />

just att<br />

att att växande, få<br />

få få arbeta<br />

arbeta<br />

just<br />

utveckling<br />

pedagogiskt<br />

livsmakt. För mig innebär folkbildning just växande, utveckling<br />

och förändring. Det är spännande att få arbeta och<br />

med<br />

växande, med med pedagogiskt utveckling<br />

och förändring. utvecklingsarbete.<br />

utvecklingsarbete. och förändring.<br />

Det är spännande Att<br />

Att Att få<br />

Det få få vara<br />

vara vara med<br />

är<br />

att<br />

spännande med<br />

få med arbeta och och<br />

göra<br />

att göra göra med skillnad.<br />

få skillnad. arbeta pedagogiskt utvecklingsarbete. Att få vara med och<br />

med pedagogiskt med pedagogiskt utvecklingsarbete. utvecklingsarbete. Att få vara med Att och få<br />

stolt över: Jag Jag är är stolt stolt över över <strong>Sensus</strong> metod- och och materialbank som som är är ett ett<br />

vara stolt<br />

göra<br />

med över:<br />

skillnad.<br />

göra skillnad. och Jag göra är stolt skillnad. över <strong>Sensus</strong> metod- och materialbank som är ett<br />

pedagogiskt stöd stöd för för <strong>Sensus</strong> ledare, medlemsorganisationer och och samarbetspart-<br />

pedagogiskt<br />

stolt över: stöd<br />

Jag för<br />

är<br />

är <strong>Sensus</strong><br />

stolt över ledare,<br />

<strong>Sensus</strong> medlemsorganisationer<br />

metod- och materialbank och och samarbetspartner.<br />

som är ett<br />

stolt över: Jag är stolt över <strong>Sensus</strong> metod- och materialbank som som är ett är ett<br />

ner. ner. Öppet och och tillgängligt på på <strong>Sensus</strong> hemsida finns nu nu 65 65 olika studiematerial<br />

pedagogiskt<br />

Öppet och<br />

stöd tillgängligt<br />

för <strong>Sensus</strong> på<br />

ledare, <strong>Sensus</strong><br />

medlemsorganisationer<br />

hemsida finns nu 65 olika<br />

och<br />

studiematerial<br />

samarbetspartner.<br />

pedagogiskt stöd för <strong>Sensus</strong> ledare, medlemsorganisationer och och samarbetspart-<br />

samarbetspartner.<br />

och<br />

och och ett ett sextiotal olika metoder som som bygger på på folkbildningens människo- och och<br />

ett<br />

Öppet<br />

sextiotal<br />

och<br />

kunskapssyn. och olika<br />

tillgängligt metoder<br />

på<br />

som<br />

<strong>Sensus</strong><br />

på bygger<br />

hemsida<br />

<strong>Sensus</strong> på hemsida folkbildningens<br />

finns nu 65 olika<br />

finns nu människostudiematerial<br />

Öppet och tillgängligt på <strong>Sensus</strong> hemsida finns nu 65 olika 65 studiematerial olika studiematerial<br />

kunskapssyn.<br />

och<br />

Den Den finns på på www.sensus.se/metodbank<br />

och ett sextiotal<br />

och Den<br />

olika<br />

ett finns<br />

metoder<br />

sextiotal på www.sensus.se/metodbank<br />

som bygger på folkbildningens människo- och<br />

och ett sextiotal olika metoder olika som metoder bygger på som folkbildningens bygger på folkbildningens<br />

människo- och<br />

kunskapssyn. Den finns på www.sensus.se/metodbank<br />

människo- kunskapssyn. och Den kunskapssyn. finns på www.sensus.se/metodbank<br />

Den finns på www.sensus.se/metodbank<br />

Malin<br />

Malin<br />

Nordkvist<br />

Malin<br />

Malin<br />

jobbar jobbar Nordkvist som som<br />

konferens-<br />

Nordkvist som<br />

konferensvärd<br />

konferensvärd<br />

jobbar som<br />

jobbar som<br />

på<br />

på på konferensvärd <strong>Sensus</strong> på Möte<br />

konferensvärd <strong>Sensus</strong> Möte<br />

sedan<br />

sedan <strong>Sensus</strong> på <strong>Sensus</strong> <strong>2011</strong><br />

<strong>2011</strong> <strong>2011</strong> Möte Möte<br />

på <strong>Sensus</strong> Möte<br />

varför<br />

varför sedan <strong>2011</strong><br />

sensus:<br />

sensus:<br />

varför Det<br />

sedan <strong>2011</strong> sensus:<br />

Det Det är<br />

är<br />

sensus:<br />

fin<br />

är<br />

varför sensus:<br />

Det är med högt i tak, bra<br />

en<br />

en sensus: fin fin arbetsplats<br />

arbetsplats<br />

Det Det är är med en med fin högt högt arbetsplats<br />

tak, i tak, bra bra<br />

arbetskamrater<br />

arbetskamrater med en fin högt arbetsplats i tak, och<br />

och och bra med värderingar<br />

värderingar arbetskamrater<br />

kan arbetskamrater skriva<br />

högt i tak, jag<br />

jag jag bra<br />

en fin arbetsplats med högt i tak, bra<br />

kan<br />

kan skriva och värderingar under<br />

under och på.<br />

på. på. värderingar jag kan skriva jag<br />

arbetskamrater och värderingar jag<br />

stolt<br />

stolt under kan skriva över:<br />

över: på. under Jag<br />

Jag Jag är<br />

är är på. stolt stolt över över att att det det<br />

kan skriva under på. stolt över att det<br />

jobb<br />

jobb jobb stolt som<br />

som som över: jag<br />

jag jag och<br />

och och Jag Jag<br />

mina<br />

mina<br />

är är stolt stolt<br />

kolleger<br />

kolleger över över att lagt<br />

lagt att lagt det<br />

stolt över: Jag är stolt över att det<br />

ner<br />

ner det ner jobb här<br />

här jobb här som på<br />

på på <strong>Sensus</strong><br />

<strong>Sensus</strong> som<br />

jag och Möte<br />

jag Möte<br />

mina verkligen<br />

och verkligen mina<br />

kolleger kolleger<br />

gjort ner skillnad.<br />

lagt<br />

jobb som jag och mina kolleger lagt<br />

gjort<br />

gjort skillnad.<br />

här Vi<br />

lagt<br />

på<br />

ner<br />

<strong>Sensus</strong><br />

Vi Vi hade<br />

här hade hade Möte en<br />

på <strong>Sensus</strong> verkligen höst<br />

höst höst med<br />

med Möte med<br />

ner här på <strong>Sensus</strong> Möte verkligen<br />

mycket<br />

mycket verkligen gjort skillnad. jobb,<br />

jobb, och<br />

gjort och och Vi ser<br />

skillnad. ser<br />

hade ser fram<br />

fram fram en emot<br />

emot<br />

höst<br />

Vi ett<br />

hade ett<br />

med ett<br />

gjort skillnad. Vi hade en höst med<br />

år<br />

år år mycket med med ännu bättre beläggning – en med höst ännu<br />

jobb,<br />

med bättre<br />

och ser<br />

mycket beläggning<br />

fram emot<br />

jobb, och – ett<br />

ett<br />

mycket jobb, och ser fram emot ett ser<br />

bevis<br />

bevis år med på på att att våra våra gäster trivs trivs och och tycker<br />

fram på emot att<br />

ännu<br />

våra<br />

bättre<br />

ett gäster<br />

beläggning<br />

år med trivs ännu och bättre tycker<br />

ett<br />

år med ännu bättre beläggning – ett<br />

om<br />

om om bevis att att vara vara här här hos hos oss. oss.<br />

beläggning att vara<br />

på att<br />

här<br />

våra<br />

– hos<br />

gäster<br />

ett bevis oss.<br />

trivs och tycker<br />

bevis på att våra gäster trivs på att och våra tycker<br />

om att vara här hos oss.<br />

gäster om att trivs vara här och hos tycker oss. om att vara<br />

här hos oss.<br />

Magnus<br />

Magnus<br />

Nordholm, Nordholm,<br />

Magnus<br />

Magnus<br />

IT-chef<br />

IT-chef<br />

Nordholm,<br />

Nordholm,<br />

varför<br />

varför<br />

IT-chef<br />

IT-chef<br />

sensus:<br />

sensus: varför Jag Jag<br />

varför Jag<br />

är<br />

är är sensus: scout<br />

scout sedan<br />

sedan<br />

Jag<br />

sensus: Jag<br />

barn<br />

barn barn är scout och<br />

och och kän-<br />

kännener<br />

barn att<br />

sedan kän-<br />

är scout sedan känner<br />

att att och jag jag jag på<br />

jag på<br />

känner<br />

att kan kan kan jag vara<br />

på<br />

barn och känner<br />

att jag på vara mig mig själv själv och och att att jag jag<br />

på<br />

<strong>Sensus</strong><br />

<strong>Sensus</strong> kan vara<br />

på vara mig mig själv själv och och att att jag jag<br />

har<br />

har har <strong>Sensus</strong> har ledarstil som här.<br />

ledarstil<br />

kan vara som som<br />

mig fungerar<br />

som fungerar<br />

själv och här.<br />

här.<br />

att jag<br />

<strong>Sensus</strong> kan vara mig själv och att här. jag<br />

stolt<br />

stolt har en över: Vi har med<br />

över:<br />

ledarstil Vi<br />

över: Vi<br />

har<br />

Vi har<br />

som tillsammans<br />

har tillsammans<br />

fungerar här. med<br />

har en ledarstil som fungerar här. med<br />

de<br />

de de stolt andra flera<br />

med andra<br />

över: studieförbunden<br />

de studieförbunden<br />

Vi har tillsammans under<br />

andra studieförbunden under<br />

flera<br />

flera<br />

med<br />

stolt över: Vi har tillsammans med<br />

års<br />

års års de tid tid att för<br />

under tid<br />

andra arbetat<br />

arbetat<br />

studieförbunden flera års att<br />

tid att<br />

möjliggöra<br />

möjliggöra<br />

under för<br />

arbetat för för<br />

flera<br />

andra studieförbunden under<br />

våra<br />

att flera<br />

våra våra års ledare att att rapportera närvaron på på<br />

arrangemang möjliggöra ledare<br />

tid arbetat<br />

att för rapportera<br />

för att möjliggöra<br />

våra ledare närvaron<br />

för<br />

års tid arbetat för att möjliggöra att rapportera<br />

för för<br />

för på<br />

arrangemang våra ledare att via via telefon eller eller dator<br />

istället närvaron<br />

via<br />

rapportera<br />

telefon<br />

på på papper. på Vi Vi<br />

arrangemang<br />

eller<br />

närvaron<br />

dator<br />

på<br />

våra ledare att rapportera närvaron på<br />

istället<br />

arrangemang är är äntligen<br />

via mål i mål<br />

telefon<br />

för på<br />

och och från från<br />

eller<br />

papper.<br />

via telefon<br />

och och<br />

dator<br />

Vi är<br />

eller<br />

med med den istället<br />

äntligen<br />

dator<br />

arrangemang via telefon eller dator<br />

den 1/1 1/1 2012 för<br />

i mål<br />

istället<br />

och<br />

för<br />

från<br />

på<br />

och<br />

papper.<br />

med<br />

Vi<br />

den<br />

är<br />

1/1<br />

äntligen<br />

2012 2012<br />

kan på istället<br />

kan vi papper. för på<br />

vi som som första Vi papper. är studieförbund<br />

äntligen Vi är äntligen i mål och<br />

kan<br />

i mål<br />

vi som<br />

och<br />

första<br />

från och<br />

studieförbund<br />

med den 1/1 2012<br />

erbjuda från i mål och<br />

denna med från och<br />

möjlighet den med 1/1 2012 den 1/1 våra våra kan 2012<br />

ledare.<br />

som kan vi Jag första som första<br />

le-<br />

vi<br />

erbjuda<br />

kan vi<br />

denna<br />

som första<br />

möjlighet<br />

studieförbund<br />

våra ledare.<br />

Jag hoppas studieförbund studieförbund<br />

att att detta på på sikt erbjuda<br />

erbjuda<br />

Jag hoppas<br />

denna möjlighet<br />

att detta på<br />

för<br />

sikt<br />

våra sikt skall<br />

skall skall ledare.<br />

Jag förenkla denna erbjuda möjlighet denna möjlighet<br />

ledarens och och för vår våra för<br />

administration<br />

och hoppas<br />

ledare. våra ledare.<br />

förenkla ledarens<br />

hoppas<br />

och<br />

att<br />

vår<br />

detta<br />

administration<br />

på sikt skall<br />

tion Jag<br />

Jag hoppas<br />

och höja höja att kvalitén detta<br />

att detta<br />

på på hanteringen sikt<br />

på sikt skall<br />

skall<br />

förenkla<br />

och höja<br />

ledarens<br />

kvalitén<br />

och<br />

på<br />

vår<br />

hanteringen<br />

administration<br />

förenkla ledarens och vår administration<br />

och höja kvalitén på hanteringen<br />

av förenkla av närvaro.<br />

ledarens och vår administration<br />

av närvaro. och höja kvalitén på<br />

av närvaro.<br />

och höja kvalitén på hanteringen<br />

av närvaro.<br />

hanteringen av närvaro.<br />

17<br />

17 17<br />

17<br />

17<br />

17


<strong>Sensus</strong> förbundsstyrelse<br />

Michael<br />

Ekdahl sitter<br />

i förbundsstyrelsen<br />

sedan 2001.<br />

varför<br />

sensus: Jag<br />

var aktiv<br />

i Svenska kyrkan unga och då<br />

blev <strong>Sensus</strong> ett naturligt steg in<br />

i folkbildningen. Nu uppskattar<br />

jag bredden i <strong>Sensus</strong> med alla<br />

våra medlemsorganisationer och<br />

samarbetspartners.<br />

stolt över: Vår vision (se sid<br />

18) och de många möten mellan<br />

människor som <strong>Sensus</strong> initierar.<br />

Under <strong>2011</strong> fick jag bland annat<br />

själv möta människor på Gotland<br />

kyrkvecka, World Scout Jamboree<br />

och Almedalsveckan. Dessa tillfällen<br />

gav rika möjligheter till samtal<br />

och möten i både stora och små<br />

grupper.<br />

Solveig Ininbergs sitter i förbundsstyreslen sedan<br />

<strong>2011</strong>.<br />

varför sensus: Folkbildning är en fantastisk möjlighet<br />

som kan göra skillnad såväl i enskilda människors<br />

liv som i samhället, det liv vi delar tillsammans med<br />

varandra. Därför känns det naturligt, inspirerande,<br />

förtroendefullt och viktigt att få vara med att ta ansvar<br />

för <strong>Sensus</strong> studieförbund. Den bredd som finns i<br />

verksamheten imponerar men kan också vara en utmaning för en styrelse<br />

som både ska ge förutsättningar för utveckling samtidigt som det gäller<br />

att fokusera och avgränsa. I styrelsen möter jag också företrädare för olika<br />

medlemsorganisationer vilket bidrar till en otroligt kreativ och spännande<br />

tankemiljö.<br />

stolt över: <strong>Sensus</strong> har en utpräglad öppenhet mot mångfald i alla dess<br />

bemärkelser. Jag är stolt över att få vara del av ett sådant sammanhang och<br />

med den öppna attityden mot människors olikheter finns verkligen förutsättning<br />

för möten som blir på ”riktigt” där inte minst livsfrågorna kan få<br />

utrymme.<br />

<strong>Sensus</strong> förbundsstämma hölls den<br />

19 maj <strong>2011</strong> i Stockholm med ett<br />

hundratal ombud, observatörer<br />

och gäster. <strong>2011</strong> hade förbundsstyrelsen<br />

sex möten, varav ett per<br />

capsulam och ett konstituerande möte.<br />

sensus vision<br />

Varje människa uppfattar sig som<br />

lärande och skapande med ansvar<br />

och kraft att påverka sin livsmiljö.<br />

Det lokala och globala samhället<br />

präglas av tillit eftersom varje<br />

människas kapacitet tas tillvara.<br />

Organisationer och arbetsplatser<br />

utvecklas med engagerad och<br />

kompetent medlemskraft och<br />

medarbetarkraft.<br />

Fastställd av <strong>Sensus</strong> förbundsstyrelse 2005<br />

Arbetsutskottet har träffats fyra gånger.<br />

<strong>Sensus</strong> förbundsstyrelse består av Michael<br />

Ekdahl, ordförande, Åsa Roslund,<br />

vice ordförande, Jan Cedmark, Elisabeth<br />

Falkemo (saknas på bilden), Emma<br />

Hansen Dahlqvist, Inger Harlevi, Solveig<br />

ur sensus<br />

pedagogiska policy<br />

Alla människor är unika och<br />

har lika värde. Alla människor<br />

har förmåga att utvecklas. <strong>Sensus</strong><br />

ger människor möjlighet att<br />

växa. Nya färdigheter och kunskaper<br />

behövs för att klara nya<br />

utmaningar i livet. För att kunna<br />

påverka framtiden behövs ökade<br />

insikter – om sig själv och om<br />

samhällets normer och strukturer.<br />

Varje människa skall ha möjlighet<br />

till livskraft och livsmakt.<br />

Fastställd av <strong>Sensus</strong> förbundsstyrelse 2007<br />

Ininbergs, Hannu Kannussaari, Anders<br />

Lindberg, Anita Lundin, Mikael Nyström<br />

(saknas på bilden) och den fackligt<br />

utsedda ledamoten Lennart Lorin. I AU<br />

sitter Michael Ekdahl, Åsa Roslund, Jan<br />

Cedmark och Inger Harlevi.<br />

ur sensus<br />

inkluderings policy<br />

• Varje anställd ska kunna vara sig<br />

själv på arbetet<br />

• Antalet anställda som upplever<br />

sig diskriminerade eller trakasserade<br />

på arbetet ska vara så nära<br />

noll som möjligt<br />

• Rekrytering, introduktion,<br />

kompetensutveckling och lönesättning<br />

ska vara icke diskriminerande<br />

och bidra till mångfald i<br />

<strong>Sensus</strong> personalsammansättning.<br />

Reviderad av <strong>Sensus</strong> förbundsstyrelse <strong>2011</strong><br />

Jan Cedmark<br />

har suttit i<br />

förbundsstyrelsen<br />

i tre år.<br />

varför<br />

sensus:<br />

<strong>Sensus</strong> är ett<br />

framåtsyftande<br />

studieförbund som lyfter fram<br />

livsfrågor, mångfald och globala<br />

frågor – frågor som är av stor<br />

betydelse för nutidsmänniskan.<br />

stolt över: Jag anser att <strong>Sensus</strong><br />

är framtidsinriktat och med värderingar<br />

som jag delar och känner<br />

stolthet över. Att vi också arbetar<br />

med en mycket kompetent, hängiven<br />

och besjälad personal gör<br />

mig också mycket stolt.<br />

Åsa Roslund, sitter i förbundsstyrelsen.<br />

varför sensus: Jag har varit scout i Svenska Scoutförbundet<br />

sedan barnsben och som scoutledare blev<br />

jag mycket engagerad i utbildning av scoutledare. I<br />

det arbetet är <strong>Sensus</strong> en självklar samarbetspartner och<br />

efter att ha haft en del kontakt med <strong>Sensus</strong> blev jag<br />

nyfiken på att engagera mig i hela <strong>Sensus</strong> verksamhet.<br />

Inom <strong>Sensus</strong> tycker jag att vi erbjuder en möjlighet<br />

för varje individ att utvecklas, något som jag brinner för.<br />

stolt över: <strong>Sensus</strong> är en organisation som utvecklas och har en bredd i<br />

sin verksamhet som passar väldigt många olika människor. Det är en av<br />

grunderna till många mötesplatser som <strong>Sensus</strong> kan erbjuda. Jag är stolt<br />

över vårt utvecklingsarbete och över att vi hela tiden försöker möta de<br />

utmaningar som vi tror att framtiden bär med sig. Av verksamheten under<br />

<strong>2011</strong> är jag extra stolt över vårt engagemang i World Scout Jamboree, en<br />

fantastisk mötesplats för unga människor från hela världen.<br />

18<br />

19


Kvalitetsarbetet – en strävan<br />

att hela tiden bli bättre<br />

<strong>Sensus</strong> arbete med kvalitet har<br />

som syfte att skapa värde för<br />

våra deltagare, medlemsorganisationer<br />

och samarbetspartner.<br />

Vi vill vara säkra på att vi använder<br />

våra resurser på bästa sätt.<br />

Kvalitetsarbetet utgår ifrån att alla<br />

människor är unika, har lika värde<br />

och har förmåga att utvecklas. Vi<br />

tror också att samtal, reflektion och<br />

möjlighet till eget skapande är sätt att<br />

värna och fördjupa demokratin.<br />

Genom att iaktta och beskriva vårt<br />

sätt att arbeta, analysera, prova och<br />

lära skapar <strong>Sensus</strong> ett systematiskt<br />

kvalitetsarbete.<br />

”Vi tror på individers<br />

kompetens”<br />

<strong>Sensus</strong> övergripande strategi omfattar<br />

tre målområden innehållande 16 strategiska<br />

mål och sex strategiska program.<br />

Målen följs upp med indikatorer<br />

och analyser från de strategiska<br />

programmens arbetsgrupper, programgrupperna.<br />

Årscykeln innefattar<br />

en uppföljnings- och utvecklingskonferens<br />

på våren. Förbundsstyrelsen får<br />

därifrån inspiration för att fastställa<br />

en vägledning för regionernas och<br />

Riksförbundets planering. Under<br />

hösten, mitt i planeringsprocessen,<br />

genomförs en målkonferens där alla<br />

regioner och Riksförbundet tillsammans<br />

skapar en utvecklande dialog<br />

och föreslår framtida målsättningar.<br />

Under december månad fastställs<br />

verksamhetsplaner för det kommande<br />

året.<br />

Statens syften (se sid 7), prioriterade<br />

verksamhetsområden och riktlinjer<br />

är integrerade i vår planeringsprocess.<br />

Vi väljer att arbeta med målstyrning<br />

utifrån våra värderingar. Vi tror på<br />

individers kompetens och litar på att<br />

verksamheten gynnas av att var och<br />

en tar ansvar för sin del av verksamheten.<br />

I ansvaret ligger att följa Folkbildningsrådets<br />

och våra egna riktlinjer<br />

och samtidigt arbeta för att uppnå,<br />

och helst överträffa, våra egna mål.<br />

Långsiktigt perspektiv<br />

Under <strong>2011</strong> har vi inlett ett utvecklingsarbete<br />

med att skapa gemensamma<br />

rutiner, mallar och checklistor<br />

för studiecirklar och kulturprogram.<br />

Stödet finns tillgängligt för medarbetare<br />

under våren 2012 och kommer att<br />

bidra till det interna lärandet. För att<br />

utbyta erfarenheter kring bidragsbestämmelser,<br />

gränsdragningsfrågor och<br />

granskningar träffas representanter<br />

från regionerna, Riksförbundet och<br />

<strong>Sensus</strong> representant i folkbildningsförbundets<br />

Etikdelegation. Dessa<br />

utgör <strong>Sensus</strong> nationella etikgrupp och<br />

träffas årligen vid fyra tillfällen.<br />

För att ytterligare stärka förmågan<br />

att arbeta med kvalitetsutveckling utifrån<br />

ett långsiktigt perspektiv inleder<br />

<strong>Sensus</strong> under 2012 ett samarbete med<br />

Qulturum, utvecklingsenheten inom<br />

Landstinget i Jönköpings län. Qulturum<br />

har under lång tid framgångsrikt<br />

arbetat med kvalitetsutveckling och<br />

ständiga förbättringar för att skapa<br />

ett lärande i vardagen. Målsättningen<br />

är att vidareutveckla <strong>Sensus</strong> förmåga<br />

att öka värdet för dem vi finns till<br />

för, dvs. våra deltagare och partner.<br />

Vi skapar konkreta förbättringar som<br />

verksamheten har direkt nytta av i det<br />

dagliga arbetet och tränar konkreta<br />

arbetssätt, verktyg och metoder som<br />

stöd i det fortsatta dagliga utvecklingsarbetet.<br />

Internt lärande<br />

Vi har under <strong>2011</strong> utbildat förtroendevalda<br />

i förbundsstyrelsen, regionordföranden<br />

samt två ledningsgrupper<br />

kring <strong>Sensus</strong> ansvar och anordnarroll<br />

när det gäller stats-, landstings-, och<br />

kommunbidrag. Enstaka utbildningar<br />

har även genomförts för medarbetare.<br />

Vi har under <strong>2011</strong> även gett förbundsstyrelsen<br />

och regioncheferna<br />

en introduktionsutbildning kring<br />

kvalitetsutveckling. Utbildningen är<br />

början på en strategisk satsning på<br />

ständiga förbättringar som påbörjas<br />

under våren 2012.<br />

Internkontroll<br />

Vi har under <strong>2011</strong> vidareutvecklat<br />

<strong>Sensus</strong> internkontroll och kommer<br />

fr o m 2012 att introducera en modell<br />

som ökar det interna lärandet och<br />

ger ett utvecklat stöd till regionernas<br />

egenkontroll och fortlöpande granskning.<br />

<strong>Sensus</strong> årscykel <strong>2011</strong><br />

Målkonferens<br />

Planeringskonferens<br />

Programgrupper<br />

Ledarna<br />

Vi har under <strong>2011</strong> fortsatt satsningen<br />

på ledarna, som är vårt ansikte<br />

utåt och våra viktigaste ambassadörer.<br />

Antalet aktiva ledare har ökat<br />

till 14644 (13071). Av dessa har 559<br />

(520) genomgått <strong>Sensus</strong>pedagogen,<br />

vår grundläggande ledarutbildning,<br />

2575 (2358) gått en utbildning som<br />

motsvarar <strong>Sensus</strong>pedagogen enligt<br />

genomförd validering och 153 (174)<br />

av dessa är även certifierade.<br />

Förbundsstyrelsenn<br />

Beslut om budget, gemensamma<br />

mål. planer, stöd etc.<br />

oktober<br />

november<br />

september<br />

augusti<br />

december<br />

juli<br />

januari<br />

juni<br />

Verksamheten föregående år<br />

sammanställd<br />

februari<br />

maj<br />

mars<br />

april<br />

Verksamhets- och marknadsplansarbete<br />

startar<br />

Programgrupper<br />

Analys & Uppföljning<br />

Programgrupper<br />

Uppföljnings- och<br />

utvecklingskonferens<br />

Förbundsstyrelse<br />

Vägledande beslut inför 2012<br />

Förslag till mål och direktiv<br />

Arbete med handlingsplan<br />

och budget påbörjas<br />

20<br />

21


Verksamhetsstatistik<br />

Statistiken som presenteras är <strong>Sensus</strong> faktiska verksamhet, den är inte omräknad utifrån<br />

bidragsfördelning.<br />

<strong>Sensus</strong> verksamhet från 2007<br />

Studiecirkel och annan folkbildningsverksamhet<br />

2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />

Grupper 28 396 26 786 28 029 28 658 28 332<br />

Deltagare 294 161 283 144 294 902 294 568 284 634<br />

Studietimmar 1 139 338 1 133 925 1 229 269 1 297 020 1 313 781<br />

Kulturprogram<br />

2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />

Antal 39 379 39 472 39 037 34 888 33 903<br />

Deltagare/publik 2 598 529 2 711 184 2 682 794 2 304 498 2 249 064<br />

Statsbidragsberättigad verksamhet 2010 och <strong>2011</strong> per verksamhetsform<br />

Studiecirklar och annan folkbildningsverksamhet<br />

2010 <strong>2011</strong><br />

Grupper<br />

Studiecirkel 18 966 18 769<br />

Annan folkbildningsverksamhet 9 692 9 563<br />

Totalt 28 658 28 332<br />

Statsbidragsberättigad verksamhet per region<br />

Studiecirkel och annan<br />

Grupper Deltagare Studietimmar<br />

folkbildningsverksamhet<br />

2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong><br />

Region Mellansverige 4 124 3 956 40 120 37 656 171 730 168 401<br />

Region Norra Norrland 1 588 1 462 18 110 17 110 60 736 48 932<br />

Region Skåne-Blekinge 3 702 3 492 38 035 35 555 145 580 136 912<br />

Region Småland-Öland 2 767 2 717 37 018 35 103 79 350 79 271<br />

Region Stockholm-Gotland 3 850 4 037 39 801 39 927 209 894 223 671<br />

Region Uppsala-Härnösand 3 233 3 242 34 191 33 693 178 002 188 052<br />

Region Västra Sverige 7 202 7 225 68 097 66 933 337 672 357 086<br />

Region Östergötland-Norra Småland 2 192 2 201 19 196 18 657 114 056 111 456<br />

<strong>Sensus</strong> totalt 28 658 28 332 294 568 284 634 1 297 020 1 313 781<br />

Kulturprogram<br />

Antal<br />

Deltagare/publik<br />

2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong><br />

Region Mellansverige 3 374 3 581 255 230 240 783<br />

Region Norra Norrland 2 731 2 385 132 650 132 784<br />

Region Skåne-Blekinge 6 222 6 275 387 691 352 737<br />

Region Småland-Öland 3 180 2 699 244 485 222 645<br />

Region Stockholm-Gotland 6 119 6 156 371 627 414 940<br />

Region Uppsala-Härnösand 4 048 3 761 255 724 244 534<br />

Region Västra Sverige 6 203 6 295 461 790 493 258<br />

Region Östergötland-Norra Småland 3 011 2 751 195 301 147 383<br />

<strong>Sensus</strong> totalt 34 888 33 903 2 304 498 2 249 064<br />

Deltagare<br />

Studiecirkel 132 722 131 253<br />

Annan folkbildningsverksamhet 161 846 153 381<br />

Totalt 294 568 284 634<br />

Studietimmar<br />

Studiecirkel 998 557 1 012 667<br />

Annan folkbildningsverksamhet 298 463 301 114<br />

Totalt 1 297 020 1 313 781<br />

Kulturprogram<br />

Antal 34 888 33 903<br />

Deltagare/publik 2 304 498 2 249 064<br />

Ej statsbidragsberättigad verksamhet – översikt<br />

Utbildningar, kurser, gruppverksamhet Grupper Deltagare Studietimmar<br />

2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong><br />

Landstingsfinansierad utbildning 876 870 15 027 19 993 6 981 6 642<br />

Uppdragsverksamhet 425 473 5 446 6 968 8 415 11 384<br />

Annan ej statsbidragsberättigad verksamhet 712 728 6 761 7 932 18 014 18 002<br />

Summa 2 013 2 071 27 234 34 893 33 410 36 028<br />

Kulturprogram Antal Deltagare/publik<br />

2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong><br />

Landstingsfinansierad utbildning 14 7 1 544 521<br />

Uppdragsverksamhet 36 67 1 456 2 113<br />

Annan ej statsbidragsberättigad verksamhet 381 501 14 526 19 289<br />

Summa 431 575 17 526 21 923<br />

22<br />

23


Kvinnor och mäns deltagande<br />

Antal kvinnor Antal män<br />

2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong><br />

Studiecirkel 79 577 79 092 53 105 52 161<br />

Annan folkbildningsverksamhet 114 759 109 352 47 076 44 029<br />

Kulturprogram 1 394 616 1 351 316 909 882 897 748<br />

<strong>Sensus</strong> totalt 1 588 952 1 539 760 1 010 063 993 938<br />

Särskilda målgrupper i studiecirkel och annan folkbildningsverksamhet<br />

Målgrupp registreras om minst 50% av deltagarna tillhör målgruppen.<br />

Studiecirkel Annan folkbildningsverksamhet<br />

Deltagare<br />

per målgrupp<br />

2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong><br />

Invandrare 8 368 8 641 3 637 4 597 12 005 13 238<br />

Funktionsnedsatta 4 377 4 180 2 570 2 227 6 947 6 407<br />

Arbetslösa 767 839 489 5 1 256 844<br />

<strong>Sensus</strong> totalt 13 512 13 660 6 696 6 829 20 208 20 489<br />

Ålderskategorier i studiecirklar och annan folkbildningsverksamhet<br />

Den ålderskategori registreras som majoriteten av deltagarna i arrangemanget tillhör.<br />

Kategorin ”under 13 år” kan endast förekomma i annan folkbildning.<br />

Studiecirkel Annan folkbildningsverksamhet<br />

2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong><br />

Under 13 år 38 693 35 284<br />

13-24 år 30 204 24 806 17 515 12 935<br />

25-65 år 85 662 78 150 95 034 80 656<br />

Över 65 år 16 816 16 489 10 593 9 502<br />

<strong>Sensus</strong> totalt 132 682 119 445 123 142 103 093<br />

Kulturformer i kulturprogram<br />

2010 <strong>2011</strong><br />

Antal Deltagare/publik Antal Deltagare/publik<br />

Föreläsningar 11 787 416 809 11 425 381 690<br />

Sång och musik 18 086 1 512 403 17 899 1 560 810<br />

Teater 1 066 86 711 847 76 867<br />

Film, foto, bild 594 33 312 583 19 599<br />

Dans 490 91 702 276 29 316<br />

Utställningar 494 72 108 546 84 951<br />

Litteratur 266 5 569 222 5 359<br />

Konst/konsthantverk 215 10 625 211 13 550<br />

Tvärkulturell verksamhet 1 890 75 259 1 894 76 922<br />

<strong>Sensus</strong> totalt 34 888 2 304 498 33 903 2 249 064<br />

24<br />

25


Ämnesval i studiecirklar och annan folkbildningsverksamhet 2010<br />

De 20 största ämnena i studiecirkel respektive annan folkbildningsverksamhet.<br />

Studiecirkel Grupper Deltagare Studietimmar<br />

Improvisatorisk musik (rock, jazz etc) 2 694 10 850 215 883<br />

Sång och musik i grupp 2 635 13 191 201 060<br />

Körsång 2 439 30 073 91 491<br />

Annan utbildning i religion 1 966 16 590 69 107<br />

Instrumentalmusik - ensemble 553 2 849 35 033<br />

Teater och dramatik (för scenframställning) 472 2 866 34 136<br />

Annan utbildning i främmande språk 275 1 797 23 335<br />

Pedagogik o metodik 490 3 367 17 916<br />

Musik (för scenframställning) 240 1 295 16 226<br />

Livsåskådning, filosofi, logik och etik 592 4 657 15 398<br />

Träslöjd 223 1 351 12 432<br />

Vävning 222 1 588 11 885<br />

Övrigt konsthantverk 293 2 061 10 159<br />

Övrig textilslöjd 291 2 216 9 705<br />

Måleri 232 1 614 9 613<br />

Marknadsföring 133 573 9 062<br />

Matlagning 173 1 100 8 938<br />

Friskvård 300 2 116 8 885<br />

Övrig scenisk konst 127 623 7 630<br />

Folklig dans 194 1 853 7 558<br />

Annan folkbildningsverksamhet Grupper Deltagare Studietimmar<br />

Körsång 3 237 76 199 112 451<br />

Annan utbildning i religion 1 202 19 574 46 974<br />

Pedagogik o metodik 624 5 887 20 737<br />

Sång och musik i grupp 646 8 373 12 802<br />

Livsåskådning, filosofi, logik och etik 261 3 794 6 376<br />

Barn och ungdom, allmän inriktning 199 2 256 6 103<br />

Instrumentalmusik - ensemble 193 2 673 6 039<br />

Folkrörelser - intresseorganisationer 203 1 819 5 916<br />

Annan utbildning i främmande språk 70 470 5 897<br />

Folklig dans 191 4 153 5 489<br />

Improvisatorisk musik (rock, jazz etc) 77 586 3 867<br />

Övrigt konsthantverk 151 1 975 3 694<br />

Annan utbildning inom medieproduktion 69 311 3 588<br />

Fritidsverksamhet för barn och ungdom 91 978 2 906<br />

Övriga danser 148 2 344 2 546<br />

Piano (enskilt instrument) tangentspel 113 730 2 494<br />

Friskvård 146 2 065 2 457<br />

Stränginstrument (enskilt instrument) 119 712 2 364<br />

Samhälls- och beteendevetenskap, allmän inriktning 47 716 2 238<br />

Teater och dramatik (för scenframställning) 69 864 2 163<br />

Ämnesval i studiecirklar och annan folkbildningsverksamhet <strong>2011</strong><br />

Studiecirkel Grupper Deltagare Studietimmar<br />

Improvisatorisk musik (rock, jazz etc) 2 538 10 157 207 067<br />

Sång och musik i grupp 2 431 11 899 199 446<br />

Körsång 2 442 30 030 94 442<br />

Annan utbildning i religion 1 998 16 997 71 853<br />

Teater och dramatik (för scenframställning) 611 3 148 44 740<br />

Instrumentalmusik - ensemble 580 2 945 39 018<br />

Annan utbildning i främmande språk 369 2 157 32 592<br />

Okänd 577 3 965 18 897<br />

Livsåskådning, filosofi, logik och etik 624 5 024 15 607<br />

Modersmål andra än svenska 209 1 103 14 294<br />

Övrigt konsthantverk 319 2 049 12 904<br />

Träslöjd 220 1 299 11 766<br />

Friskvård 374 2 665 11 543<br />

Vävning 212 1 480 11 118<br />

Musikteori 230 1 691 9 351<br />

Övrig textilslöjd 251 1 913 8 927<br />

Matlagning 174 1 067 8 120<br />

Annan utbildning inom medieproduktion 95 366 7 541<br />

Pedagogik o metodik 228 1 597 7 305<br />

Marknadsföring 95 391 6 761<br />

Annan folkbildningsverksamhet Grupper Deltagare Studietimmar<br />

Körsång 3 035 72 323 111 345<br />

Annan utbildning i religion 1 152 18 502 42 710<br />

Pedagogik o metodik 925 8 103 32 831<br />

Sång och musik i grupp 677 9 035 13 577<br />

Livsåskådning, filosofi, logik och etik 297 4 319 7 148<br />

Annan utbildning i främmande språk 85 601 6 948<br />

Barn och ungdom, allmän inriktning 170 2 049 5 169<br />

Fritidsverksamhet för barn och ungdom 132 1 341 4 571<br />

Övrigt konsthantverk 179 2 214 4 318<br />

Instrumentalmusik - ensemble 151 1 678 4 096<br />

Svenska som främmande språk 64 476 3 970<br />

Fordonsteknik 124 1 098 3 946<br />

Improvisatorisk musik (rock, jazz etc) 106 952 3 584<br />

Personlig utveckling 146 1 729 3 084<br />

Samhälls- och beteendevetenskap, allmän inrikt- 57 574 3 057<br />

Annan utbildning inom medieproduktion 51 222 2 918<br />

Friskvård 137 1 963 2 672<br />

Folkmusik 92 1 851 2 385<br />

Stränginstrument (enskilt instrument) 95 604 2 349<br />

Övriga danser 153 2 483 2 250<br />

26<br />

27


Medlemsorganisationer, samverkanspartner och egen verksamhet<br />

Studiecirkel och annan<br />

folkbildningsverksamhet<br />

Studietimmar<br />

Kulturprogram<br />

Antal<br />

2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong><br />

Medlemsorganisationer<br />

ABC-Aktiva insatser med världens Barn i Centrum 150 280 28 7<br />

Arbetsgemenskapen Kyrklig Förnyelse 42 46 3 0<br />

BRO-Bröstcancerföreningarnas riksorganisation 1 110 1 440 153 146<br />

Credo 6 0 72 26<br />

EFS 17 739 18 647 1 452 1 448<br />

Föreningen Svenska kyrkans anställda i Sjukhuskyrkan 240 87 146 104<br />

Föräldraföreningen Små Änglar 3 24 0 0<br />

Individuell Människohjälp 258 369 43 65<br />

KFUK-KFUMs Idrottsförbund 504 638 1 2<br />

KFUK-KFUMs Scoutförbund 3 038 4 159 26 3<br />

KFUK-KFUM Sverige 13 743 3 849 102 141<br />

KFUK-KFUMs Triangelförbund 2 286 13 006 29 69<br />

Kvinnor för mission 0 0 25 14<br />

Kvinnor i Svenska kyrkan 255 312 58 43<br />

Kyrkomusikernas Riksförbund 0 0 0 0<br />

Riksförbundet Ekumeniska grupperna för kristna homo- och bisexuella 24 0 1 0<br />

Riksförbundet Sveriges lottakårer 294 422 7 22<br />

Riksförbundet för SuicidPrevention och Efterlevandes Stöd - SPES 241 260 30 44<br />

Riksorganisationen Unique 39 42 9 5<br />

S:t Georges Scoutgillen i Sverige 18 0 0 0<br />

Sigtunastiftelsen 0 0 14 5<br />

Spädbarnsfonden 213 79 0 0<br />

Stiftelsen för Sverige och Kristen Tro 10 9 1 0<br />

Svenska Kyrkan 294 029 302 458 19 905 19 606<br />

Svenska Kyrkans arbetsgivarorganisation 90 0 0 0<br />

Svenska Kyrkans Församlingsförbund 0 0 0 0<br />

Svenska Kyrkans Lekmannaförbund 160 152 126 146<br />

Svenska Kyrkans Unga 255 288 20 22<br />

Svenska Scoutförbundet 45 714 54 506 241 653<br />

Sveriges Kyrkosångsförbund 39 918 34 580 156 119<br />

Y`s Men International Region Sweden 260 223 83 77<br />

Lokal/regional medlemsorganisation 6 128 6 011 397 413<br />

426 767 441 887 23 128 23 180<br />

Studiecirkel och annan<br />

folkbildningsverksamhet Kulturprogram<br />

Studietimmar<br />

Antal<br />

2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong><br />

Samverkanspartner<br />

Amnesty 226 140 4 3<br />

Feministiskt initiativ 177 108 8 1<br />

Framtidsbildarna 334 330 16 9<br />

Kulturens Bildningsverksamhet* 13 428 246<br />

Riksföreningen Anorexi/Bulimi kontakt 197 170 1 16<br />

Röda Korsets Ungdomsförbund 16 48 5 9<br />

Sveriges Makalösa Föräldrar 157 86 11 3<br />

TCO och TCO-förbund 3 466 2 087 259 247<br />

Övriga idella organisationer 4 056 3 553 193 220<br />

Övriga samverkanspartner 362 201 371 120 7 602 6 923<br />

384 258 377 642 8 345 7 431<br />

Egen verksamhet<br />

Rock och Pop 479 586 466 650 971 925<br />

Övrigt 6 326 27 559 2 420 2 360<br />

485 912 494 209 3 391 3 285<br />

<strong>Sensus</strong> totalt 1 296 937 1 313 738 34 864 33 896<br />

*Kulturens Bildningsverksamhet blev eget studieförbund juli 2010<br />

28<br />

29


Årsredovisning och koncernredovisning<br />

för räkenskapsåret <strong>2011</strong><br />

förvaltningsberättelse<br />

Förvaltningsberättelse <strong>2011</strong><br />

<strong>Sensus</strong> studieförbund är en sammanslutning av flera ideella<br />

föreningar, riksförbund och regioner som bedriver folkbildningsverksamhet<br />

i hela Sverige. <strong>Sensus</strong> är av Folkbildningsrådet<br />

godkänt som statsbidragsberättigat studieförbund.<br />

<strong>Sensus</strong> har 30 medlemsorganisationer och 16 samarbets -<br />

partner på nationell nivå.<br />

Denna årsredovisning avser riksförbundet och övriga helägda<br />

medlemmar i koncernen. <strong>Sensus</strong> regioner som är egna<br />

juridiska personer lämnar egna årsredovisningar.<br />

Verksamheten och förvaltningen beskrivs utförligt i riksförbundets<br />

verksamhetsberättelse. Aktuell information gällande<br />

verksamhet finns på hemsidan www.sensus.se<br />

Finansiella principer<br />

<strong>Sensus</strong> studieförbund har från Folkbildningsrådet erhållit<br />

stasbidrag ur folkbildningsanslaget för verksamhetsåret med<br />

165 288 tkr (föregående år 168 140 tkr) efter avdrag för Folkbildningsförbundets<br />

verksamhet. Av folkbildningsanslaget<br />

används 80% av regionerna och 20% används till riksförbundets<br />

verksamhet. Riksförbundet har sökt och erhållit<br />

projektstöd från Sida via Forum Syd och Folkbildningsrådet.<br />

Vi har också vissa samfinansierade projekt och samarbeten<br />

med medlemsorganisationer och andra samverkanspartner.<br />

Resultat och ställning<br />

Årets resultat uppgår till 1 369 tkr. Verksamhetsresultatet<br />

visar ett underskott med -494 tkr (föregående år -1 442). Det<br />

egna kapitalet ökade till 11 406 tkr. Omsättningen inklusive<br />

förmedlade statsbidrag var 226 468 tkr.<br />

Väsentliga händelser under räkenskapsåret<br />

Verksamheten har präglats av den strategi som <strong>Sensus</strong> arbetat<br />

efter sedan 2008.<br />

Arbetet med att utveckla och förbättra Riksförbundets<br />

kvalitetsarbete har fortsatt.<br />

Fonden för mänskliga rättigheter erhöll ett huvudmannabidrag<br />

på 600 tkr för att säkerställa fondens kapital, vilket är<br />

av betydelse då externa bidrag sökes.<br />

Förbundsstämman valde ny förbundsstyrelse. Under våren<br />

tillträdde Ann-Katrin Persson som förbundsrektor.<br />

I oktober genomförde <strong>Sensus</strong> idédagar för alla medarbetare.<br />

Vi har genomfört en kännedoms- och attitydundersökning<br />

och en undersökning där <strong>Sensus</strong> medlemsorganisationer och<br />

samarbetspartner tillfrågades om vad de ansåg om <strong>Sensus</strong> och<br />

hur samarbetet kunde bli ännu bättre. Undersökningen har<br />

följts upp av utvecklingssamtal.<br />

Väsentliga händelser under 2012<br />

Från och med 2012 tillämpar FBR en ny modell för fördelning<br />

av statsbidrag. Modellen bygger på en större andel fast<br />

bidrag än den tidigare. <strong>Sensus</strong> missgynnas av den nya modellen<br />

jämfört med andra, framförallt beroende på att vi rapporterat<br />

relativt litet förstärkningsbidragsgrundande verksamhet.<br />

Det gör att <strong>Sensus</strong> har en ekonomisk utmaning under 2012.<br />

Koncernen<br />

Årsredovisningen innehåller koncernresultaträkning och<br />

koncernbalansräkning. Koncernen omfattar <strong>Sensus</strong> studieförbund,<br />

riksförbundet, med dotterbolagen <strong>Sensus</strong> Studiekonsulter<br />

AB, Nordisk Kunskapsakademi AB, <strong>Sensus</strong> Möte AB<br />

samt Ledarinstitutet i Sverige AB.<br />

Koncernens fria egna kapital uppgår till 11 635 tkr (föregående<br />

år 10 037 tkr).<br />

Kapitalutveckling för riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 2009 2008 2007<br />

Eget kapital ing. balans 10 037 8 808 4 991 7 523 3 740<br />

Resultat 1 369 1 229 3 817 -2 532 3 783<br />

Eget kapital utg. balans 11 406 10 037 8 808 4 991 7 523<br />

Flerårsjämförelser och finansiella nyckeltal<br />

<strong>2011</strong> 2010 2009 2008 2007<br />

Statsbidragsberättigad<br />

Studiecirklar timmar 1 012 667 998 453 933 426 886 440 903 481<br />

Annan folkbildningsverksamhet timmar 301 114 298 442 295 587 247 485 235 825<br />

Kulturprogram antal 33 903 34 888 39 037 39 472 39 379<br />

Ej statsbidragsberättigad<br />

Utbildningar, kurser timmar 36 028 33 410 36 639 31 614 49 242<br />

Kulturprogram antal 575 431 530 496 584<br />

Nyckeltal<br />

Soliditet riksförbundet 13% 11% 10% 6% 7%<br />

Avkastning på eget kapital 12% 12% 43% neg 50%<br />

30<br />

31


esultaträkning<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 Not<br />

Intäkter<br />

Nettoomsättning 11 200 10 799 - -<br />

Försäljnings- och kursintäkter 5 369 7 089 5 369 7 089 2<br />

Bidragsintäkter 168 431 173 316 168 431 173 316 3<br />

Medlemsavgifter 743 743 743 743 4<br />

Övriga intäkter 51 572 52 272 51 925 52 358 5<br />

Summa intäkter 237 315 244 219 226 468 233 506<br />

Kostnader<br />

Verksamhetskostnader -5 666 -5 412 -3 153 -2 919 6<br />

Förmedlade bidrag och verksamhetsstöd -166 036 -171 844 -166 036 -171 844 7<br />

Övriga externa kostnader -33 232 -36 735 -28 953 -31 407 8<br />

Personalkostnader -30 207 -30 289 -27 733 -27 628 9, 10<br />

Av- och nedskrivningar -1 727 -1 740 -1 087 -1 150<br />

Summa kostnader -236 868 -246 020 -226 962 -234 948<br />

Verksamhetsresultat 447 -1 801 -494 -1 442<br />

Resultat från finansiella investeringar<br />

Resultat från värdepapper 2 392 2 528 2 392 2 528 11<br />

Ränteintäkter 746 208 1 350 442<br />

Räntekostnader -1 149 -302 -1 164 -299<br />

Övriga finansiella kostnader -715 - -715 - 12<br />

Summa resultat från finansiella investeringar 1 274 2 434 1 863 2 671<br />

Resultat efter finansiella poster 1 721 633 1 369 1 229<br />

Skatt -32 4 - -<br />

Årets resultat 1 689 637 1 369 1 229<br />

Fördelning av årets resultat<br />

Årets resultat enligt resultaträkning (se ovan) 1 689 637 1 369 1 229<br />

Reservering av ändamålsbestämda medel -500 - -500 - 13<br />

Kvarstående belopp för året/balanserat kapital 1 157 641 869 1 229<br />

balansräkning <strong>2011</strong>-12-31<br />

koncernen riksförbundet koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong>-12-31 2010-12-31 <strong>2011</strong>-12-31 2010-12-31 Not<br />

Tillgångar<br />

Anläggningstillgångar<br />

Materiella anläggningstillgångar<br />

Byggnader och mark 16 900 17 478 - - 14<br />

Inventarier 2 878 3 426 2 660 3 215 15<br />

Förbättringskostnader hyrd lokal 859 1 011 859 1 011 16<br />

20 637 21 915 3 519 4 226<br />

Finansiella anläggningstillgångar<br />

Andelar i intresse- och koncernföretag 150 150 1 129 1 129 17<br />

Långfristiga värdepappersinnehav 22 163 21 860 22 163 21 860 18<br />

Värdepappersinnehav koncernkonto 36 385 35 615 36 385 35 615 19<br />

58 698 57 625 59 677 58 604<br />

Summa anläggningstillgångar 79 335 79 540 63 196 62 830<br />

Omsättningstillgångar<br />

Varulager m m<br />

Handelsvaror 83 83 - -<br />

Kortfristiga fordringar<br />

Kundfordringar 2 852 4 011 1 029 2 078<br />

Övriga kortfristiga fordringar 1 248 3 096 832 2 832 20<br />

Förutbetalda kostnader upplupna intäkter 19 508 19 936 19 111 19 727 21<br />

23 608 27 043 20 972 24 637<br />

Kassa och bank 7 167 2 421 6 343 1 324 22<br />

Summa omsättningstillgångar 30 858 29 547 27 315 25 961<br />

Summa tillgångar 110 193 109 087 90 511 88 791<br />

Eget kapital och skulder<br />

Eget kapital 23<br />

Bundet kapital 97 6 - -<br />

Ändamålsbestämda medel 500 - 500 - 13<br />

Balanserat kapital 9 946 9 400 10 037 8 808<br />

Årets resultat 1 189 637 869 1 229<br />

11 732 10 043 11 406 10 037<br />

Långfristiga skulder<br />

Internkredit (limit 37,8 mkr) - 256 - 256<br />

Övriga långfristiga skulder 16 382 17 097 51 51 24<br />

16 382 17 353 51 307<br />

Kortfristiga skulder<br />

Leverantörsskulder 4 778 4 589 4 443 3 840<br />

Skatteskulder 34 37 - -<br />

Bidragsskulder 68 367 67 567 68 367 67 567 25<br />

Övriga kortfristiga skulder 1 681 1 947 1 422 1 576 26<br />

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 7 219 7 551 4 822 5 464 27<br />

82 079 81 691 79 054 78 447<br />

Summa eget kapital och skulder 110 193 109 087 90 511 88 791<br />

32<br />

Ställda panter Inga Inga Inga Inga<br />

Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga<br />

33


kassaflödesanalyser<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Den löpande verksamheten<br />

Verksamhetsresultat 447 -1 801 -494 -1 442<br />

Avskrivningar 1 728 1 741 1 088 1 150<br />

Övriga ej likviditetspåverkande poster - 68 - 68<br />

Erhållen ränta 746 208 1 350 442<br />

Erhållna utdelningar 2 392 2 540 2 392 2 540<br />

Erlagd ränta -1 149 -302 -1 164 -299<br />

Betald inkomstskatt -35 -40 - 99<br />

4 129 2 414 3 172 2 558<br />

Ökning/minskning varulager - 17 - -<br />

Ökning/minskning kundfordringar 1 159 981 1 050 585<br />

Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar 2 276 -755 2 616 -638<br />

Ökning/minskning leverantörsskulder 189 -3 768 603 -3 646<br />

Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 202 2 099 3 2 384<br />

Kassaflöde från den löpande verksamheten 7 955 988 7 444 1 243<br />

Investeringsverksamheten<br />

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -450 -2 376 -381 -1 081<br />

Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar -1 073 -1 573 -1 073 -1 573<br />

Avyttring av övriga finansiella placeringar - -12 - -12<br />

Investeringar i närliggande verksamhet -715 - -715 -<br />

Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 238 -3 961 -2 169 -2 666<br />

Finansieringsverksamheten<br />

Amortering av skuld -971 - -256 -<br />

Upptagna lån - 1 808 - 256<br />

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -971 1 808 -256 256<br />

noter<br />

not 1<br />

redovisnings- och värderingsprinciper<br />

<strong>Sensus</strong> årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen, Bokföringsnämndens allmänna råd<br />

för ideella föreningar och Folkbildningsrådets särskilda krav. Förra årets siffror har klassifierats om<br />

något för att få en bättre jämförelse mellan åren.<br />

Värderingsprinciper<br />

Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt<br />

plan. Avskrivning sker systematiskt över den bedömda livslängden.<br />

Byggnader<br />

30 år<br />

Markanläggning<br />

20 år<br />

IT-utrustning<br />

3 år<br />

Inventarier<br />

5 år<br />

Kontorsinventarier 8 år<br />

Förbättringskostnad hyrd lokal 8 år<br />

Varulagret värderas med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet<br />

och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.<br />

Aktier och andelar värderas till lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde (marknadsvärde).<br />

Bidrag från staten<br />

Bidragen intäktsredovisas i de perioder när bidragen utbetalas till studieförbundet. Om bidragen är<br />

till för att täcka specifika kostnader, sker intäktsredovisning på sådant sätt att intäkterna ställs mot de<br />

kostnader som bidragen är avsedda att täcka. Intäktsredovisning sker endast när det med hög grad<br />

av sannolikhet kan bedömas att bidragen inte kommer att återkrävas. Detta gäller även bidrag från<br />

Forum Syd, Allmänna Arvsfonden och liknande myndigheter.<br />

Koncernkonto<br />

<strong>Sensus</strong> koncernkonto i Swedbank omfattar alla banktillgångar i <strong>Sensus</strong> studieförbund. Alla enheter är<br />

anslutna och förfogar självständigt över sina bankmedel på separata konton i systemet. Riksförbundet<br />

tillgodoräknas bankränta på hela behållningen i systemet och betalar sedan internränta till regioner<br />

och dotterbolag. Riksförbundet är ensamt ansvarig gentemot banken för hela kontosystemet. En<br />

särskild delegationsordning anger riktlinjer för kapitalplaceringar av medel från koncernkontot.<br />

Årets kassaflöde 4 746 -1 165 5 019 -1 167<br />

Likvida medel vid årets början 2 421 3 586 1 324 2 491<br />

Likvida medel vid årets slut 7 167 2 421 6 343 1 324<br />

not 2<br />

försäljnings- och kursintäkter<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Kursavgifter 3 138 3 249 3 138 3 249<br />

Materialförsäljning 827 1 245 827 1 245<br />

Sålda tjänster 1 404 2 595 1 404 2 595<br />

Summa 5 369 7 089 5 369 7 089<br />

34<br />

35


not 3<br />

bidragsintäkter<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Statsbidrag 166 794 169 624 166 794 169 624<br />

Sida/Forum Syd-bidrag 164 379 164 379<br />

Övriga bidrag 1 474 3 313 1 474 3 313<br />

Summa 168 432 173 316 168 432 173 316<br />

not 6<br />

verksamhetskostnader<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Materialkostnader -2 400 -2 366 -497 -912<br />

Konferenskostnader -3 266 -3 046 -2 656 -2 007<br />

-5 666 -5 412 -3 153 -2 919<br />

Specifikation av statsbidrag<br />

<strong>Sensus</strong> ordinarie statsbidrag 166 601 169 584 166 601 169 584<br />

Extra statsbidrag 193 40 193 40<br />

Avgår avgift till Folkbildningsförbundet samt Gustav -1 506 -1 484 -1 506 -1 484<br />

165 288 168 140 165 288 168 140<br />

not 7<br />

förmedlade bidrag<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Statsbidrag till regionerna -165 096 -168 100 -165 096 -168 100<br />

Verksamhetsstöd till regionerna - -1 857 - -1 857<br />

Lämnade bidrag & gåvor -939 -1 887 -939 -1 887<br />

Till regioner<br />

-166 035 -171 844 -166 035 -171 844<br />

Grundbidrag 86 835 87 362 86 835 87 362<br />

Kulturbidrag 17 407 19 111 17 407 19 111<br />

Verksamhetsbidrag 21 178 20 476 21 178 20 476<br />

Förstärkningsbidrag 6 723 7 531 6 723 7 531<br />

Förbundsbidrag 32 952 33 620 32 952 33 620<br />

165 095 168 100 165 095 168 100<br />

not 8<br />

övriga externa kostnader<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Lokalkostnader -4 330 -9 967 -3 967 -4 759<br />

Utrustning främst IT -2 753 -2 604 -2 459 -2 385<br />

Frakt,resor,kost och logi -4 251 -3 950 -4 195 -3 883<br />

Till förbundskansliet 193 40 193 40<br />

Förbundsavgift från regionerna 32 952 33 620 32 952 33 620<br />

Marknadsföring -1 153 -1 889 -1 119 -1 821<br />

Externa tjänster -12 940 -13 037 -12 638 -13 570<br />

Revision -258 -332 -201 -261<br />

Kontor och övrig administration -7 547 -4 956 -4 374 -4 729<br />

not 4<br />

medlemsavgifter<br />

koncernen riksförbundet<br />

-33 232 -36 735 -28 953 -31 408<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Medlemsavgift 1000 kr per medlemsorganisation 30 30 30 30<br />

Ideellt Forum i Svenska kyrkan 713 713 713 713<br />

743 743 743 743<br />

not 9<br />

anställda<br />

Styrelsen<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

<strong>Sensus</strong> riksförbunds och koncernens styrelser hade följande sammansättning<br />

not 5<br />

övriga intäkter<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Kvinnor 13 12 6 7<br />

Män 12 13 6 5<br />

Avgifter regionerna 15 500 14 800 15 500 14 800<br />

Förbundsavgift från regionerna 32 952 33 620 32 952 33 620<br />

Hyresintäkter 2 586 2 451 2 586 2 451<br />

Övriga intäkter 534 1 401 887 1 487<br />

51 572 52 272 51 925 52 358<br />

Personal<br />

Medeltalet anställda på <strong>Sensus</strong> förbundskansli har under året varit 39 st.<br />

Kvinnor 26 27 24 24<br />

Män 16 18 15 17<br />

Medeltalet anställda i koncernen har under året varit 44 st.<br />

36<br />

37


not 10<br />

personalkostnader<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Styrelsearvoden -842 -823 -842 -823<br />

Löner personal -18 751 -18 306 -16 826 -16 406<br />

Arvoden -605 -492 -605 -492<br />

Sociala kostnader -6 728 -6 769 -6 098 -6 095<br />

Pensionspremier endast personal -2 715 -2 629 -2 445 -2 349<br />

Personalutbildning -536 -987 -536 -987<br />

Rekrytering - -107 - -107<br />

Övriga personalkostnader -30 -176 -381 -369<br />

not 14<br />

byggnader och mark<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Ingående anskaffningsvärde 18 989 17 876 - -<br />

Årets inköp - 1 113 - -<br />

Utgående anskaffningsvärde 18 989 18 989 - -<br />

Ingående avskrivningar -1 511 -971 - -<br />

Årets avskrivningar -578 -540 - -<br />

Utgående ackumulerade avskrivningar -2 089 -1 511 - -<br />

Utgående restvärde 16 900 17 478 - -<br />

Fastigheten är eckliastikklassificerad har den inget taxeringsvärde och är skattebefriad.<br />

-30 207 -30 289 -27 733 -27 628<br />

Styrelsearvoden består av arvode till styrelsen för deltagande vid styrelsemöten. Styrelsen ersätts med<br />

1 % av prisbasbeloppet vid möten mindre än tre timmar. Vid möten längre än tre timmar ersätts de<br />

med 2 % av prisbasbeloppet per mötesdag.<br />

Förbundsordförande, vice ordförande samt ledamöter i arbetsutskottet ersätts därutöver med ett särskilt<br />

ansvarsarvode. Förbundsordförande 2,25 prisbasbelopp, vice ordförande 1,00 prisbasbelopp och<br />

ledamöter i arbetsutskottet 0,25 prisbasbelopp. Utöver styrelsearvoden utgår ersättning för förlorad<br />

arbetsförtjänst.<br />

not 15<br />

inventarier<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Ingående anskaffningsvärden 5 845 6 549 5 533 6 419<br />

Årets inköp 394 867 325 685<br />

Försäljningar och utrangeringar - -1 571 - -1 571<br />

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 6 239 5 845 5 858 5 533<br />

Ingående avskrivningar -2 419 -2 907 -2 318 -2 857<br />

not 11<br />

resultat från värdepapper<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Utdelningar 2 392 2 540 2 392 2 540<br />

Försäljningar och utrangeringar - 1 503 - 1 503<br />

Årets avskrivningar -942 -1 015 -880 -964<br />

Utgående ackumulerade avskrivningar -3 361 -2 419 -3 198 -2 318<br />

Utgående restvärde enligt plan 2 878 3 426 2 660 3 215<br />

Realisationsresultat försäljning<br />

värdepapper - -12 - -12<br />

2 392 2 528 2 392 2 528<br />

not 16<br />

förbättringskostnad hyrd lokal<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Ingående anskaffningsvärde 1 236 840 1 236 840<br />

not 12<br />

övriga finansiella kostnader<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Huvudmannabidrag till<br />

Fonden för Mänskliga rättigheter -600 - -600 -<br />

Stöd region -115 - -115 -<br />

-715 - -715 -<br />

Årets inköp 56 396 56 396<br />

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 292 1 236 1 292 1 236<br />

Ingående avskrivningar -225 -39 -225 -39<br />

Årets avskrivning -208 -186 -208 -186<br />

Utgående ackumulerade avskrivningar -433 -225 -433 -225<br />

Utgående restvärde 859 1 011 859 1 011<br />

not 13<br />

ändamålsbestämda medel<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Gemensamma medel för stöd och utveckling 500 - 500 -<br />

not 17<br />

andelar i intresse- och koncernföretag<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Etica Kompetensutveckling AB 50% 150 150 150 150<br />

<strong>Sensus</strong> Studiekonsulter AB 100% - - 499 499<br />

Nordisk kunskapsakademi AB 100% - - - -<br />

<strong>Sensus</strong> Möte AB 100% - - 380 380<br />

Ledarinstitutet i Sverige AB 100% - - 100 100<br />

150 150 1 129 1 129<br />

38<br />

39


not 18<br />

långfristiga värdepappersinnehav<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Aktier Ericsson AB 9 9 9 9<br />

SEB obligationsfond 289 272 289 272<br />

298 281 298 281<br />

Andelar aktiefonder<br />

Talentens Aktiefond Mega (Robur) 6 089 6 089 6 089 6 089<br />

not 20<br />

övriga kortfristiga fordringar<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Skattefordran 273 541 - 365<br />

Fordran PO-fond - - - 995<br />

Övriga fordringar 975 2 555 832 1 472<br />

1 248 3 096 832 2 832<br />

Select småbolag (Lannebo) 6 174 6 174 6 174 6 174<br />

Select Sverige (Lannebo) 9 602 9 316 9 602 9 316<br />

21 865 21 579 21 865 21 579<br />

22 163 21 860 22 163 21 860<br />

not 21<br />

förutbetalda kostnader och upplupna intäkter<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Marknadsvärde<br />

Talentens Aktiefond Mega (Robur) 16 614 18 821 16 614 18 821<br />

Select småbolag (Lannebo) 23 020 26 706 23 020 26 706<br />

Select Svergie (Lannebo) 14 393 17 337 14 393 17 337<br />

Upplupen regionavgift 15 500 14 800 15 500 14 800<br />

Övriga upplupna intäkter 981 1 498 722 1 452<br />

Övriga förutbetalda kostnader 3 027 3 638 2 889 3 475<br />

19 508 19 936 19 111 19 727<br />

54 027 62 864 54 027 62 864<br />

not 22<br />

likvida medel<br />

koncernen riksförbundet<br />

not 19<br />

värdepappersinnehav koncernkonto<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Aktiefond Mega (Robur) 13 330 13 330 13 330 13 330<br />

Etik & Miljöfonden (Robur) 5 000 5 000 5 000 5 000<br />

Räntefond (Robur) 1 288 1 251 1 288 1 251<br />

Donationsmedelsfonden (Nordea) 16 767 16 034 16 767 16 034<br />

36 385 35 615 36 385 35 615<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Swedbank 7 019 1 798 6 195 701<br />

Nordea 6 180 6 180<br />

PlusGirot 141 442 141 442<br />

Handkassa 1 1 1 1<br />

7 167 2 421 6 343 1 324<br />

Likvidsamarbetet i <strong>Sensus</strong> gemensamma koncernkonto omfattar 3 468 tkr av detta utgör riksförbundets<br />

samt regionernas andel 5 338 tkr.<br />

Marknadsvärde<br />

not 23<br />

eget kapital<br />

koncernen riksförbundet<br />

Aktiefond Mega (Robur) 12 363 14 159 12 363 14 159<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Etik & Miljöfonden (Robur) 5 379 6 842 5 379 6 842<br />

Bundet eget kapital<br />

Räntefond (Robur) 1 299 1 195 1 299 1 195<br />

Ingående balans 6 52 - -<br />

Donationsmedelsfonden (Nordea) 11 916 12 309 11 916 12 309<br />

Förskjutningar mellan bundet och fritt eget kapital 591 -46 500 -<br />

30 957 34 505 30 957 34 505<br />

Utgående balans 597 6 500 -<br />

Det bokförda värdet på värdepappersinnehav överstiger marknadsvädet med 5 428 tkr per <strong>2011</strong>-12-31.<br />

Innehavet är dock långsiktigt och någon försäljning förväntas inte ske innan marknadsvärdet stigit igen.<br />

Fritt eget kapital<br />

Ingående balans 10 037 9 354 10 037 8 808<br />

Förskjutningar mellan bundet och fritt eget kapital -591 46 -500 -<br />

Årets resultat 1 689 637 1 369 1 229<br />

Utgående balans 11 635 10 037 11 406 10 037<br />

Summa eget kapital 11 732 10 043 11 406 10 037<br />

40<br />

41


not 24<br />

långfristiga skulder<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Övriga långfristiga skulder 51 51 51 51<br />

Skulder till kreditinstitut 16 331 17 046 - -<br />

16 382 17 097 51 51<br />

not 25<br />

bidragsskulder<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Statsbidrag regioner 65 905 65 357 65 905 65 357<br />

Huvudmannabidrag MR-fonden 600 250 600 250<br />

Förstärkningsbidrag 1 677 1 930 1 677 1 930<br />

Forum Syd 185 30 185 30<br />

68 367 67 567 68 367 67 567<br />

not 26<br />

övriga kortfristiga skulder<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Skatteskulder 110 - 110 -<br />

Personalens källskatt 556 564 473 489<br />

Övriga kortfristiga skulder 1 015 1 383 839 1 087<br />

1 681 1 947 1 422 1 576<br />

not 27<br />

upplupna kostnader och förutbetalda intäkter<br />

koncernen riksförbundet<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Upplupna löner 381 332 381 332<br />

Semesterreserv 1 553 1 471 1 371 1 379<br />

Upplupna sociala avgifter 526 575 474 505<br />

Övriga upplupna kostnader 2 403 3 115 1 903 2 732<br />

Övriga förutbetalda intäkter 2 356 2 059 692 516<br />

7 219 7 552 4 821 5 464<br />

42<br />

43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!