Essaer vt 2010\DL-Grupproller.pdf - Rolf Lövgren

More documents

Recommendations

Info

$Essaer vt 2009\SR-Ergonomi.pdf$

$Essaer vt 2010\EL-Miljoanpassad.pdf - Rolf Lövgren$

$Essaer vt 2009\LE-Grupper och team.pdf$

$KursPM ht 2010\AS_Baddmadrasser.pdf - Rolf Lövgren$

$Essaer vt 2009\MJ-Ledarskap.pdf - Rolf Lövgren$

$Essaer vt 2009\SA-Optimal projektledare i en PU ... - Rolf Lövgren$

$KursPM ht 2010\MP_Trabearbetning.pdf$

KPP306 Grupproller Av: David Lihv IDT, Mälardalens Högskola - min syn på roller i gruppen Skriven: 2010-04-08 Inledning I kursen kpp306 skall jag skriva en essä angående min syn på en viktig del inom produktutveckling. Jag har valt att skriva om de olika rollerna i en projektgrupp. Har efter egen erfarenhet märkt av att det behövs alla typer av gruppmedlemmar för att få ihop en stark projektgrupp som skall slutföra projektet som det är tänkt. Har man flera personer av samma typ av roll kan det bli problem inom gruppen då de båda kommer att försöka göra samma sak. Denna essä kommer att beröra detta område och kommer att gå in på två olika filosofier om grupproller som heter Belbin och MTR-i. Grupproller Det finns, som sagt, två större filosofier angående grupproller vilka kommer att behandlas i denna essä. Kommer att diskutera mina åsikter om rollerna och filosofin samtidigt som de presenteras med beskrivningar. För att skapa en projektgrupp krävs det noggrann tanke bakom valet av de olika medlemmarna. Då alla personer är olika så måste dessa komplimentera varandra i arbetet för att kunna åstadkomma det bästa resultatet i slutändan. Skulle vi skapa en grupp där alla har samma roll skulle gruppen få stora problem att slutföra projektet då de ofta inte kommer att komma överens i frågor eller kunna slutföra alla delar i projektet med ett tillfredställande resultat. Med roller i grupp menas de egenskaper individen har som tillför gruppen en unik tillgång. Som ett exempel, i en grupp blir alltid en individ tilldelad en ledarskapsroll, denna individ som tar på sig uppgiften har oftast en egenskap som lämpar sig för uppgiften. Tack vare denna egenskap får individen en roll i gruppen. När man väljer gruppen genom att använda sig utav tester för vilken roll man har måste man hela tiden ha i åtanke att personerna skall fungera tillsammans på andra plan. Bara för att gruppen består av en bra uppsättning med olika kompetenser säger inte det sig att de kommer att fungera tillsammans som grupp. Så även om essän ger bra tips och beskriver tanken med grupproller ska man inte stirra sig blind på dem utan använda sig utav sunt förnuft vid val av projektgrupp. Det är även viktigt att ha i tanken att dessa tester inte är 100 procentiga. Det finns en stor diskussion angående om intresse tar över kunskap. Med det menar jag att även om egenskapen hos en person säger en roll kan intresset för ett annat område vara minst lika lämpligt. Ett exempel kan framförallt vara ledarskapsrollen. Man kan under tester få fram att man är en roll som inte alls lämpar sig för ledare, däremot är man så pass social, drivande och motiverande att man passar likväl till ledare. Det är viktigt att där bedöma i gruppen eller som gruppsammansättare vem man skall använda som projektledare. Stirra dig inte blind på din roll som ett test ger utan bygg dig även en bild av dig själv eller dina gruppkompisar vad de har för ytterligare egenskaper och intressen. 1 (13)
KPP306 Grupproller Av: David Lihv IDT, Mälardalens Högskola - min syn på roller i gruppen Skriven: 2010-04-08 Tyvärr kan det inte alltid väljas fritt in vilka man vill ha i sin projektgrupp. I många fall blir gruppen skapad av andra faktorer som till exempel det bara finns de personer lediga. Då kan det vara svårt att tillämpa filosofierna om roller på individerna men det är fortfarande en viktig del utav grupparbetet se jag det som. Kan vara väldigt bra att veta vilken roll man är och vilka egenskaper detta tillför för. Det kan hjälpa resten av gruppen att arbeta med varandra och samarbeta. Även vid bestämmande av uppgifter kan det förenkla om man vet vilka i gruppen som är duktiga på vilka områden. Till exempel skulle det finnas en roll som innebär starkt ledarskap i gruppen är denne lämpad att bli just ledare. Vidare i texten kommer vi att anta att det går välja in vem man vill till projektgruppen. Det finns två större filosofier som oftast brukas i bestämmelse utav vilken roll individen har i en grupp. De båda är Belbin och MTR-i. Den senaste en nyare forskning som har fått ett genomslag inom området i början av 2000-talet. Belbin bygger på forskning gjord av en brittisk forskare vid namn Meredith Belbin. Han släppte 1981 boken Management Teams där han presenterade 8 roller vilka individers egenskaper kan kategoriserar inom. I en senare publicerad bok utav dr Belbin vid namn Teamroller i praktiken tillkom en nionde roll. MTR-i bygger på ett MBTI test där man kategoriseras sedan inom en av de 8 rollerna. MBTI är ett väl använt personlighetstest som främst är till för att bestämma karaktären på individen. Den används väldigt ofta inom personalrekrytering för att se om individen är önskvärd inom behovet för företaget. Den bygger på den schweiziska psykiatrikern Carl Gustav Jungs teorier där han har använt sig utav 4 dimensioner där varje individ har en lutning åt något håll i de fyra olika och på så vis skapar en personlighet som kategoriserar i 16 olika variationer. Därefter tar MTR-i vid och har en bestämmelse för vilken roll individen har i en grupp efter den variation MBTI ger efter testet. MTR-i är framtagen av Steven Myers på tidigt 2000-tal och växer stort inom området. Främst då den har ett mer avancerat test för att bestämma vilken roll du har då den bygger på års framtagning utav MBTI. 2 (13)
Page 1: Grupproller - min syn på roller i
Page 5 and 6: KPP306 Grupproller Av: David Lihv I
Page 13: KPP306 Grupproller Av: David Lihv I

Essaer vt 2010\DL-Grupproller.pdf - Rolf Lövgren

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?