07.11.2014 Views

Essaer vt 2012\CL-Gruppsammansattning.pdf - Rolf Lövgren

Essaer vt 2012\CL-Gruppsammansattning.pdf - Rolf Lövgren

Essaer vt 2012\CL-Gruppsammansattning.pdf - Rolf Lövgren

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Värderingar och drivkrafter<br />

När gruppsammansättningen är klar är det viktigt för framförallt projektledaren att veta vilka<br />

värderingar gruppmedlemarna har och vad det är som driver dem att jobba hårdare. En<br />

värdering kan vara till exempel hur varje medlem ser på projektet medans en drivkraft är<br />

anledningen varje medlem tycker att projektet är viktigt. I denna del av processen är det<br />

viktigt att vara tydlig för att undvika allt för spridda värderingar, det är bra att sätta ner foten<br />

och visa vad det är som ska göras. Det optimala är att försöka utnyttja för att projektet ska<br />

bli effekti<strong>vt</strong>.<br />

När värderingar och drivkrafter är kända är det viktigt att alla i projektgruppen respekterar<br />

samtliga värderingar och drivkrafter, detta kommer leda till att alla i gruppen blir<br />

respekterade som människor.<br />

Lyckas man med detta kommer motivationen vara mycket högre i gruppen och motivation<br />

gör att individerna i gruppen arbetar hårdare för ett bättre resultat.<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!