Verksamhetsberättelse 2011 - Sveriges Schackförbund

Sveriges Schackförbunds
Verksamhetsberättelse
2011

Sveriges Schackförbunds
Verksamhetsberättelse 2011
Innehåll
3 Styrelsens berättelse
4 Ordföranden har ordet
5 Medlemsstatistik
6 Ekonomisk årsredovisning
8 Resultaträkning
9 Balansräkning
10 Revisionsberättelse
11 Ekonomistatistik
14 Ungdomsstyrelsen
15 Kansliet
16 Elit Senior
17 Elit Junior
18 Schack-SM
20 Bredd Junior
22 Tidskrift för Schack
23 Schack i skolan
26 Schackfyran
30 Korrschack
32 Allsvenskan
33 Övriga områden
35 SSF:s kommittéer
38 Schackakademien
39 Stiftelsen Doktor Tore Riltons fond
40 Resultat 2011
48 Stadgar
50 Historik över förtroendevalda
51 Sveriges Schackförbunds styrelse
Sveriges Schackförbunds
Verksamhetsberättelse 2011
Redigering, layout och texter: Niklas Sidmar
Omslagsfoto: Peter Halvarsson
Tryck: Tallinna Raamatutrükikoda, Estland 2012
2

Styrelsens berättelse för SSF:s 95:e verksamhetsår
den 1 januari–31 december 2011
Antalet betalande medlemmar per den 31 december
2011 var 3 829 seniorer (26+ år), 22 022 ungdomar
(6–25 år) och 33 yngre medlemmar (0–5 år), vilket totalt
blir 25 884 medlemmar fördelade på 478 föreningar i 25
distrikts förbund. Kongressen ägde rum den 16 juli 2011
i Västerås.
Styrelsen har under 2011 sammanträtt vid fem tillfällen.
Av stor vikt är också det arbete som har bedrivits
i de under styrelsen lydande kommittéerna samt i de
arbetsgrupper som har utsetts med anledning av kongress-
och styrelsebeslut.
Utmärkelser har under verksamhetsåret 2011 beslutats i
följande fall:
Rogardplaketten i guld: Sven-Gunnar Samuelsson,
Stockholms SS; Lennart Örnmarker, SK Rockaden Sthlm
och Nils Grandelius, Lunds ASK
Rogardplaketten i silver: André Nilsson och Mats
Sjödin, Västerås SK; Jan Wikander, SK Rockaden Sthlm;
Peter Hlawatsch, Täby SK samt Gunnar Wahlberg,
Storstockholms SA
Rogardplaketten i brons: Peter Holmgren, Bollmora SK;
Allan Axelsson, Stockholm; Olle Jeansson, Stockholm;
Per Johansson, Södra SASS; Kjell Olofsson, Stockholm;
Jockum Wahlberg, Stockholms SS samt Kåre Gilstring.
Österlens SV
Collijnplaketten i guld: Jonas Dahlgren, Alingsås, Tapio
Tikkanen, Tolita SK och Rolf Littorin, Stockholm
Collijnplaketten i silver: Jonas Sandbom och Olle Eleby,
SK Rockaden Sthlm; Jan Elmberg, Kunsgtornet; Claes
Göran Westerberg, SK Kristallen; Torsten Gustafsson,
Stockholm; Robert Spångberg, Stockholms SS; Tuve
Lindeberg, Storstockholms SA samt Svante Wedin,
Bollmora SK
Collijnplaketten i brons: Roland Johansson, En Passant
Svedala; Björn Gambäck, Michael Pargman och Urban
Byland, Kristallens SK; Clas-Erik Nilsson, Hjärnarps
SK; Tore Bengtsson, Helsingborgs SS; Roland Johansson
och Per-Gösta Jansson, Skromberga SS; Kurt Ahlgren,
och Sixten Salomonsson, HG-Schack; Beril Öjerskog,
Klippans SK; Staffan Thomasson och Bert Hillgren,
Åstorps SS; Sixten Nordin, Sala SK; Jan-Olov Lind,
Ervalla SS; Johan Berntsen, Limhamns SK samt Thomas
Ehrnström, Billy Bast, Tony Hanoman, Ronny Lindkvist,
Miomir Filipovic, Bele Ullmark, Erik Geijer, Leif
Glimhester Eriksson, Leif Stenberg och Jonas Sandbom,
alla SK Rockaden Sthlm
Riltonmedaljen i silver: Sten Dillén, Stockholms SS, och
Anders Lundqvist, SK 33
Riltonmedaljen i brons: Stig Engström, Heby SS; Bo
Nyberg, Upsala ASS och Michael Wiander, Stockholms
SS
Schack-Gideon för 2010: Pia Cramling, Sollentuna SK
Nordens schackspelare 2010: Pia Cramling, Sollentuna
SK (delat med Magnus Carlsen, Norge)
Sveriges Schackförbunds ungdomsledarstipendium:
Jan-Olov Lind, Örebro SS; Jens Pettersson, Kristallens
SK; Jonas Sandbom, SK Rockaden Sthlm; Mats Sjödin,
Västerås SK; Clas-Erik Nilsson, Hjärnarps SK och
Andreas van der Wahl, Hässelby SK
Vikingastipendiet:
Axel Smith och Hans Tikkanen, Lunds ASK; Gabriel
Svorono, SS Manhem samt Michael Wiander, Stockholms
SS
Ett stort varmt TACK, Norrköping i maj 2012
Erik Degerstedt
Vice ordförande
Inna Agrest
Mats Eriksson
Sebastian Nilsson
Anil Surender
Förbundsordförande
Peter Halvarsson
Skattmästare
Robert Danielsson
Fredric Hillertz
Håkan Winfridsson
3

Ordföranden har ordet
2011 års verksamhet kan sammanfattas i två punkter:
Styrelsens ansträngningar för att komma tillrätta med
ekonomin samt den explosionsartade utvecklingen inom
projektet Schack i skolan.
I början av året stod det klart att våra bidragsintäkter
reducerats kraftigt. Därmed tvingades vi se över de olika
delarna av verksamheten och med kort varsel fatta beslut
som inte bara var nödvändiga på kort sikt utan även vettiga
i ett längre perspektiv. Styrelsens val i detta läge blev att
minska resurserna för Schackfyran och koncentrera de
offensiva satsningarna på skolklubbsbildandet i projektet
Schack i skolan.
Även andra områden, inte minst elitschacket, har
fått stå tillbaka. I det läge som nu uppstått var det mer
angeläget att bromsa klubbdöd och medlemsbortfall för
att i första hand bygga upp en verksamhetsmässig och
ekonomisk grund inför framtiden. När vi väl har detta på
plats kommer det också att finnas större förutsättningar
och ekonomiskt utrymme för att öka ambitionerna inom
ett flertal områden som har drabbats av neddragningar.
När det gäller Schackfyran innebar beslutet rent konkret
att vi sade upp Per Hultin, projektledare för
Schackfyran sedan 2006, samt att vi beslutade att dra
ner på kostnaderna för riksfinalen från och med 2012.
Även om beslutet skyndades på av det kortsiktiga
ekonomiska läget var styrelsens bedömning också att
en fortsatt expansion av Schackfyran skulle vara alltför
resurskrävande i förhållande till de resultat man kunde
förvänta sig. Samtidigt bedömdes grunden vara så stabil
att en minskning av resurserna inte nödvändigtvis skulle
slå särskilt hårt mot den verksamhet som redan finns –
något som naturligtvis är ett resultat av Pers hårda arbete
ute i distrikten de senaste åren.
Sett till vad som hänt under säsongen 2011/12 verkar
denna bedömning vara riktig. Trots att Schackfyran hade
ett rekordår 2010/11 med drygt 12 000 deltagare ser det
i skrivande stund ut som om deltagarsiffrorna 2011/12
hamnar på ungefär samma nivå.
De resurser som funnits har vi alltså valt att koncentrera
på det stora utvecklingsprojektet Schack i skolan. Precis
som vi nu ser att de resurser som satsats på Schackfyran
kommer att ge medlemsintäkter i många år framöver
anser vi att de resurser som satsas på Schack i skolan i
första hand ska ses som en investering inför framtiden.
Och även om den ekonomiska sidan är viktig för oss är
kanske det allra viktigaste med projektet den verksamhet
som byggs upp runt om i landet. Självklart ska man inte
jämföra den verksamhet som har kommit igång efter ett
eller två år i skolklubbarna med den som bedrivits i våra
traditionella schackklubbar under decennier. Däremot
hoppas vi naturligtvis att de traditionella klubbarna tar
chansen och utnyttjar de möjligheter som det innebär
att 250 skolor runt om i landet har mer eller mindre
regelbunden schackverksamhet, att hundratals nya
schackledare utbildas varje år och att 12 000 fjärdeklassare
får positiva erfarenheter av schack i samband med
Schackfyran.
För att återgå till ekonomin kan vi konstatera att styrelsens
hårda arbete med prioritering och fortsatt effektivisering
av verksamheten har gjort att vi från och med 2012
kommer att vända trenden med minskande nedåtgående
kapital. Detta har också varit förutsättningen för allt vårt
arbete. Den långsiktiga målsättningen är att återställa det
egna kapitalet till en nivå runt 2,5 miljoner kronor, något
som vi räknar med att kunna uppnå över en åttaårsperiod.
En väsentlig del i att återfå kontrollen över ekonomin
är den ändring av bidragssystemet som styrelsen fastslog
i början av 2012. Kontentan av ändringen är att vi går
från en modell där klubbar och distrikt erhåller fasta
bidragssummor, till en modell där en andel av förbundets
statliga intäkter betalas ut.
Denna ändring gör att effekterna av svängningar när
det gäller de statliga bidragen delas mellan riksförbund,
distrikt och klubbar istället för att SSF ska ta hela smällen
när bidragsnivåerna sänks. Utöver denna grundläggande
förändring har fadderbidragen, som fungerat som stöd
för nystartade klubbar, tagits bort inför 2012.
Att vi är på rätt väg visas om inte annat av de nyligen
fastställda medlemssiffrorna för 2011. Jämfört med året
innan ökade vi med nästan 150 ungdomsklubbar och
ungefär 6 000 ungdomsmedlemmar.
Om SSF, de traditionella klubbarna och de nya
skolklubbarna kan hitta vägar att arbeta tillsammans finns
alla möjligheter att denna utveckling på några års sikt
också kommer att synas i form av ökande deltagarsiffror
i ungdomstävlingar på både nationell, regional och lokal
nivå.
Anil Surender
Ordförande Sveriges Schackförbund
4

Medlemsstatistik
Medlemsantal 1996-2011
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Seniorer 5 553 5 257 5 223 5 275 5 095 4 824 4 774 4 421 4 233 4 065 3 864 3 715 3 647 3 824 3 829
Juniorer 12 106 11 401 12 462 12 632 12 125 12 070 12 223 13 618 13 151 12 211 12 088 15 136 15 742 16 181 22 055
TOTALT 17 659 16 658 17 685 17 907 17 220 16 894 16 997 18 039 17 384 16 276 15 952 18 851 19 389 20 005 25 884
Medlemsantal per distrikt 2008-2011
2008 2009 2010 2011
2011
0–5
2011
6-25
Blekinge 160 78 76 333 0 271 62
Dalarna 172 398 107 97 0 32 65
Gotland 103 97 93 85 0 29 56
Gästrikland 242 183 178 169 1 98 70
Göteborg 1 033 1 185 1 238 1 100 0 639 461
Halland 829 810 1 139 1 422 2 1 278 142
Hälsingland 75 83 73 74 0 28 46
Jämtland-Härjedalen 223 261 578 630 0 554 76
Medelpad 36 53 30 27 0 1 26
Nordskåne 140 248 225 288 0 221 67
Nordvästra Skåne 221 656 1 284 2 440 2 2 271 167
Norrbotten 311 444 408 647 0 568 79
Roslagen 363 307 338 255 1 188 66
Skåne 1 463 1 651 1 637 1 851 7 1 515 329
Småland 502 562 569 1 036 2 781 253
Stockholm 8 548 8 488 8 444 9 344 10 8 459 875
Södermanland 68 71 69 510 0 438 72
Uppland 417 412 466 1 382 2 1 266 114
Värmland 807 982 374 628 0 575 53
Västerbotten 180 115 101 202 0 129 73
Västergötland 481 390 358 334 1 90 243
Västmanland 953 813 969 1 218 4 1 071 143
Ångermanland 42 40 139 317 0 284 33
Örebro län 299 361 352 414 0 332 82
Östergötland 1 183 701 760 1 081 1 904 176
TOTALT 18 851 19 389 20 005 25 884 33 22 022 3 829
I medlemssiffrorna för 2008 ingår även sekundärmedlemmar. I siffrorna för 2009 och framåt ingår endast huvudmedlemmar, det vill
säga varje medlem räknas bara en gång. Inklusive sekundärmedlemmar var 2011 det totala antalet medlemmar 26 946.
2011
26–
5

Ekonomi
Ekonomisk årsredovisning 2011
Resultat
Resultatet för 2011 innebär ett underskott på drygt 120 000
kronor. För att kunna fortsätta satsningen på i första
hand projektet Schack i skolan budgeterades med ett
underskatt på nära 300.000 kr. Tack vare budgetdisciplin
och allmän sparnit kunde dock underskottet hållas på en
betydligt lägre nivå.
Intäkter
Trots ökande medlemssiffror minskade de statliga
bidragsintäkterna med nästan 600 000 kronor jämfört
med året innan. Orsaken till detta var ett stort inflöde av
nya organisationer i bidragssystemet, något som dessutom
gjorde att denna utveckling var svår att förutse med
ledning av de förhandsbesked som Ungdomsstyrelsen
givit.
Medlemsavgiften för vuxna höjdes från 120 kronor
till 140 kronor, vilket medförde att intäkten, i likhet med
de senaste verksamhetsåren, ökade. Antalet vuxna medlemmar
har ökat marginellt de senaste åren.
Allsvenskans intäkter fortsätter att minska något varje
år. Nettot av materialförsäljning ökade, bland annat tack
vare att priserna på utbildningsmaterial höjdes i början
av verksamhetsåret.
De exakta kostnaderna och intäkterna för materialförsäljning
är alltid svåra att budgetera, varför det är mest
intressant att jämföra nettot av materialförsäljningen
med budget. Bortsett från materialintäkterna var de
totala intäkterna i organisationen drygt 200 000 kronor
högre än budgeterat.
Kostnader
De kraftigt minskade bidragsintäkterna medförde att
styrelsen tvingades att göra stora besparingar under
verksamhetsåret, flera av dem med förhållandevis kort
varsel.
Den mest dramatiska av dessa besparingar var att
styrelsen i början av året ansåg sig nödsakad att säga
upp Schackfyrans projektledare Per Hultin, och hans
anställning upphörde 1 september. Även kostnaderna för
elitverksamheten minskades kraftigt jämfört med tidigare
år, såväl på senior- som på juniorsidan.
De många skolklubbar som nybildats genom projektet
Schack i skolan har medfört att bidragen till klubbar och
distrikt har fortsatt att öka mer än budgeterat, då dessa
nybildningar är förenade med nyetableringsstöd och
fadderbidrag.
Totalt i hela organisationen var kostnaderna, bortsett
från materialkostnader (se ovan), ungefär 50 000 kronor
högre än budgeterat.
Eget kapital
Det egna kapitalet har varierat kraftigt de senaste åren,
vilket kan förklaras med den förändrade hanteringen av
bidragsintäkter och bidragsutbetalningar (se 2009 års
Verksamhetsberättelse). Idag har vi ett eget kapital som
uppgår till 771 789 kronor och består av balanserade vinstmedel
uppgående till 893 756 kronor och årets resultat
som uppgår till -121 967 kronor. Styrelsen anser att detta
ger en rättvisande bild av SSF:s ekonomiska situation och
föreslår att 771 789 kronor balanseras i ny räkning.
Framtida utveckling
Styrelsen anser att det är önskvärt att på lång sikt bygga
upp ett större eget kapital, och har av det skälet genomfört
stora satsningar på bredd- och rekryteringsverksamhet
under de senaste åren. Även om dessa satsningar kräver
stora investeringar på kort sikt förväntas de ge en stabil
ekonomi på längre sikt.
I enlighet med önskemål på 2011 års kongress tillsatte
styrelsen den så kallade femårsutredningsgruppen,
som fick uppdraget att utreda förbundets ekonomiska
situation på längre sikt. Efter rekommendationer från
gruppen fastslog styrelsen som sin målsättning att öka det
egna kapitalet till 2 500 000 under en åttaårsperiod, vilket
innebär att det krävs ett årligt överskott på i genomsnitt
200 000 - 250 000 kronor under den här perioden.
Den positiva utvecklingen när det gäller hela projektet
Schack i skolan, inklusive Schackfyran och
skolschackklubbarna, börjar få genomslag på allvar i
2012 års ekonomi, och styrelsen budgeterar med ett
överskott på närmare 900 000 kronor under 2012. Anledningen
till det onormalt stora överskottet är främst att
de fadderbidrag som grundar sig på 2011 års nybildade
klubbar bokföringsmässigt kommer att belasta 2013 och
2014 (se redovisningsprinciper på nästa sida).
Det innebär att kostnaderna för nyetableringsstöd och
fadderbidrag är förhållandevis låga under 2012 medan de
kommer att bli mycket höga främst 2013.
I kombination med den osäkerhet som finns när
det gäller de statliga bidragen bedömer styrelsen att
ett överskott i den här storleksordningen är vad som
krävs för att kunna vara relativt säker på att hålla den
uppbyggnadstakt som nämns ovan under den kommande
treårsperioden.
6

Ekonomi
Redovisnings- och värderingsprinciper
● Bokföring sker enligt Bokföringsnämndens allmänna
råd, förutom BFNAR 2008:1 Årsredovisning
i mindre aktiebolag (K2-reglerna).
● Resultaträkningen presenteras sedan förra året
uppdelad efter verksamhetsområden, med detaljerade
siffror på områdesnivå i anslutning till respektive
verksamhetsbeskrivning.
För att möjliggöra jämförelse med tidigare år
har siffrorna från 2009 i möjligaste mål anpassats
till den nuvarande redovisningsmodellen. Det är
förklaringen till att de totala intäkterna respektive
de totala kostnaderna har förändrats jämfört med
tidigare verksamhetsberättelser (även om resultatet
naturligtvis är oförändrat).
Ett sådant exempel är lönebidrag, som tidigare
har bokförts som ett statligt bidrag, men numera
bokförs som en minskning av lönekostnaden.
● Den nya kontoplan som gjordes under 2009 har i allt
väsentligt behållits. Det är bara sammanställningen
av kontona som nu sker på ett annat sätt.
● Intäkter i form av registreringsavgifter till SSF
bokförs på det år de betalas av distriktsförbunden.
Intäkter i form av bidrag från Ungdomsstyrelsen,
vinst delning från Svenska Spel och övriga bidrag
bokförs också på det år de utbetalas, trots att
verksam heten som bidragen grundar sig på hör till
ett tidigare verk samhets år (se närmare information
i 2010 års verksamhetsberättelse).
● Tidigare har nyetableringsstöd och fadderbidrag
bokförst på det år de har utbetalats, men under
2011 har detta förändrats så att dessa i bidrag i
konsekvens med ovanstående princip bokförs på det
år de statliga bidragen för motsvarande verksamhet
utbetalas. I praktiken innebär detta att fadderbidrag
och nyetableringsstöd som grundar sig på 2011
års registrering kommer att synas först i 2013 års
resultat.
● Beträffande allsvenska serien redovisas kostnader
och intäkter för en och samma säsong på samma
verksamhetsår. Det innebär att hela säsongen
2011/12 bokförs på verksamhetsåret 2011. Fördelen
med detta är att kostnader och intäkter som hör till
samma allsvenska säsong hålls samman. Nackdelen
är att en del av de kostnader som uppstår på våren
inte är kända när bokslut görs och måste uppskattas.
● Beträffande Schackfyran bokförs kostnader på det
verksamhetsår de uppstår.
● Prenumerationsavgifter för TfS interimsförs så
att intäkterna bokförs på det år prenumerationen
gäller.
● Arbetsgivaravgifter fördelas på de kommittéer där
de genereras och följer därmed motsvarande löner
och ersättningar. Förändringen i den semesterskuld
som SSF har till sina anställda är dock inte uppdelad
på detta sätt utan är samlad under kansliets
personalkostnader.
● Finansiella anläggningstillgångar värderas till
anskaffnings värdet eftersom innehavet är att
be trakta som lång siktigt. Ned skrivning görs endast
om marknads värdet väsentligt under stiger anskaffnings
värdet och om värde minskningen bedöms
som bestående.
● Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet
och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.
Redovisning av fondförvaltning
2007-12-31 2008-12-31 2009-12-31 2010-12-31 2011-12-31
Martin Andersons fond 27 234 27 234 27 256 27 419 28 013
Erik Olsons fond 171 126 171 126 171 157 161 393 152 230
● Tillgångarna i Martin Andersons fond har ökat med 595 kronor (ränta 2011).
● Av avkastningen i Erik Olsons fond har 10 000 kronor använts till prispengar i Schack-SM 2011. Intäktsräntan
under 2011 var 837 kronor. Totalt har tillgångarna i fonden minskat med 9 163 kronor.
7

Ekonomi
Resultaträkning 2011
8
Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
INTÄKTER 6 864 841 7 023 522 6 251 176 6 632 866 6 453 456
MEDLEMSAVGIFTER 477 160 590 900 600 000 621 070 695 380
STATLIGA BIDRAG 4 510 373 4 558 408 3 912 676 3 959 391 3 899 076
STÖD OCH SPONSRING 166 042 203 542 245 000 256 093 285 000
KANSLI 17 971 18 144 20 000 17 569 20 000
ALLSVENSKA SERIEN 780 500 750 300 715 000 716 530 715 000
KORRSCHACK 122 129 118 318 123 000 113 012 109 000
TIDSKRIFT FÖR SCHACK 101 275 71 710 65 000 63 703 60 000
SCHACKFYRAN 1 464 554 70 000 12 500 76 625 50 000
SCHACK I SKOLAN 2 0 147 905 100 000 164 250 10 000
UTBILDNINGAR/LÄGER 70 823 61 400 58 000 65 910 60 000
MATERIALFÖRSÄLJNING 1 66 080 375 260 400 000 564 660 535 000
ÖVRIGA INTÄKTER 87 934 57 635 0 14 053 15 000
KOSTNADER -5 533 201 -7 495 299 -6 572 000 -6 754 778 -5 587 000
KANSLI 3 -986 893 -943 129 -892 000 -908 934 -745 000
ALLSVENSKA SERIEN 4 -640 981 -838 971 -705 000 -698 220 -690 000
SCHACK-SM -74 560 -141 373 -180 000 -162 715 -195 000
ELIT SENIOR -148 321 -283 225 -162 000 -129 454 -117 000
ELIT JUNIOR -214 160 -264 451 -153 000 -113 478 -98 000
BREDD JUNIOR 5 -245 694 -262 257 -150 000 -131 821 -118 000
KORRSCHACK -150 681 -129 552 -123 000 -117 259 -97 000
TIDSKRIFT FÖR SCHACK -329 871 -338 291 -339 000 -345 036 -345 000
SCHACKFYRAN -1 815 166 -1 459 186 -1 110 000 -1 188 092 -535 000
SCHACK I SKOLAN 6 0 -582 165 -675 000 -767 299 -805 000
UTBILDNING/LÄGER -137 686 -142 698 -118 000 -84 042 -100 000
BIDRAG KLUBBAR OCH DISTRIKT -289 952 -1 142 609 -1 275 000 -1 354 142 -900 000
SAMMANTRÄDEN -194 887 -146 217 -115 000 -71 965 -96 000
MATERIALFÖRBRUKNING 24 721 -360 345 -325 000 -505 496 -470 000
ÖVRIGA KOSTNADER -329 070 -460 830 -250 000 -176 825 -276 000
RESULTAT FÖRE FINANSIELLA POSTER 1 331 640 -471 777 -320 824 -121 912 866 456
FINANSIELLA POSTER 60 902 39 118 40 000 215 20 000
Ränteintäkter 61 100 39 118 40 000 52 844 20 000
Räntekostnader 7 -198 -52 629
ÅRETS RESULTAT 1 392 542 -432 659 -280 824 -121 967 886 456
Noter
1 Intäkterna för Schackfyran har ökat tack vare anordnarbidrag i samband med en Fas 3-anställning.
Såväl materialkostnader som materialintäkter för Schackfyran har fram till och med 2009 bokförts på ett separat konto
under Schackfyran. Från och med 2010 bokförs samtliga kostnader och intäkter för materialförsäljning på samma ställe
medan Schackfyrans materialsubventioner fortfarande bokförs under Schackfyran.
Av praktiska skäl har inte redovisningen för 2009 anpassats till nu gällande rutiner och för att kunna jämföra
siffrorna från år till år måste man alltså ta hänsyn både till "Schackfyran" och "Materialförsäljning".
2 I intäkterna för Schack i skolan 2011 ingår utöver det budgeterade projektbidraget på 100 000 kr intäkter från försäljning
av bland annat Schack i skolan-tjänster samt bidrag specifikt avsedda för Schack i skolan.
3 Löner och arvoden är dels samlat under Kansliet, dels fördelat på kommitténivå. Totalt har löner och arvoden under året
uppgått till 1 888 772 kr (2010: 1 911 043). De sociala avgifterna var 565 335 kr (varav löneskatter 19 542 kr) (2010: 566 108
respektive 9 945 kr) och pensionskostnaderna var 80 554 kr (2010: 40 992). Inga styrelsearvoden har förekommit.
4 Kostnaderna för Allsvenska serien varierar kraftigt beroende på det geografiska utfallet av serieindelningen, något som
inte är känt under budgetarbetet. Normalt budgeteras därför med genomsnittliga kostnader, och avvikelser från budget

Ekonomi
får accepteras (men bör jämna ut sig på lång sikt).
5 "Bredd Junior" består till största delen av kostnader för de nordiska skoltävlingarna. Kostnaderna varierar kraftigt
från år till år beroende på vilka länder som arrangerar de olika tävlingarna.
6 Kostnaderna för Schack i skolan är knappt 100 000 kr högre än budgeterat. Detta beror på att kringkostnaderna i
projektet (material, kurser mm) blivit betydligt högre än väntat.
7 Under 2011 har samtliga värdepapper sålts. Då vinster och förluster på värdepapper bokförs vid försäljningstillfället
har förlusten, som uppgick till 52 552 kr, bokförts under Räntekostnader.
Mer detaljerade noter finns i anslutning till redovisningen av respektive verksamhetsområde.
Balansräkning 2011
2007-12-31 2008-12-31 2009-12-31 2010-12-31 2011-12-31
Tillgångar Not 2 332 208 2 087 542 2 758 755 2 435 328 2 129 410
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 982 661 990 459 1 030 920 1 063 664 0
Värdepapper 1 957 669 979 243 1 030 920 1 063 664 0
Inventarier 24 992 11 216 0 0 0
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 349 547 1 097 083 1 727 835 1 371 664 2 129 410
Varulager 2 0 157 011 519 482 724 098 820 875
Kundfordringar 309 441 43 418 189 022 162 121 169 015
Övriga kortfristiga fordringar 74 239 43 613 57 635 840 4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 107 635 294 485 96 691 53 932 465 266
Kassa och bank 858 232 558 556 865 005 430 673 674 250
EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 332 208 2 087 542 2 758 755 2 435 328 2 129 410
EGET KAPITAL 2 985 -66 126 1 326 416 893 756 771 789
Ingående saldo 2 519 671 2 985 -66 126 1 326 416 893 756
Årets resultat -2 516 686 -69 111 1 392 542 -432 660 -121 967
LÅNGFRISTIGA SKULDER 132 736 132 736 132 736 122 736 112 736
Erik Olsons fond 4 132 736 132 736 132 736 122 736 112 736
KORTFRISTIGA SKULDER 2 196 487 2 020 932 1 299 603 1 418 836 1 244 885
Leverantörsskulder 391 580 219 157 87 765 102 352 182 592
Övriga kortfristiga skulder 69 876 92 701 134 771 77 517 148 702
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 5 1 735 031 1 709 074 1 077 067 1 238 967 913 591
Noter
1 Finansiella anläggningstillgångar (värdepapper i form av andelar i AMF-fonder) värderas till anskaffningsvärdet.
Alla utdelningar har omsatts i nya andelar varför anskaffningsvärdet har ökat årligen, men under 2011 såldes
samtliga andelar. Marknadsvärdet vid försäljningstillfället var 1 051 982 kr.
2 Allt utbildningsmaterial lagerförs så att kostnaden för inköpt material inte uppstår förrän materialet används.
3
2010-12-31 2011-12-31
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 53 932 465 266
Förutbetalda hyror 10 999 11 068
Nyetableringsstöd och fadderbidrag 2010, återförs 2012 95 200
Nyetableringsstöd oich fadderbidrag 2011, återförs 2013 270 887
Övriga poster 42 933 88 111
4 Skuld till Erik Olsons fond.
2010-12-31 2011-12-31
5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 238 967 913 591
Semesterlöner inkl. sociala avgifter 241 992 43 886
Upplupna skatter och sociala avgifter 117 743 97 309
Allsvenska serien 2011/12 564 765 454 420
Aktivitetsstöd ht 2011 107 136 98 748
Övriga poster 207 331 219 228
9

Ekonomi
Revisionsberättelse
Till kongressen i Sveriges Schackförbund Organisationsnummer 802002-9347
Rapport om årsredovisningen
Vi har reviderat årsredovisningen (intagen i Verksamhetsberättelsen
på sidorna 6-9) för Sveriges Schackförbund
för år 2011.
Styrelsens ansvar för årsredovisningen
Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en
årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt god
redovisningssed i Sverige och för den interna kontroll
som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorernas ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på
grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet
med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat
och utfört revisionen för att med rimlig säkerhet försäkra
oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga
felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta
revisionsbevis om belopp och annan information i
årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som
ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna
för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar
årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga
med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att
göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna
kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har
använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i
redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande
presentationen i årsredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
finansiella resultat för året. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att kongressen fastställer resultaträkningen
och balansräkningen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar samt stadgar
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även
reviderat styrelsens förvaltning för Sveriges Schackförbund
för år 2011.
Styrelsens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner beträffande förbundets vinst eller förlust
samt för förvaltningen.
Revisorernas ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om
förslaget till dispositioner beträffande förbundets vinst
eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår
revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed
i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till
dispositioner beträffande förbundets vinst eller förlust
har vi granskat om förslaget är förenligt med stadgarna.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har
vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat
väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet
för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit
någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Uttalande
Vi tillstyrker att kongressen disponerar resultatet enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en i
alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets
finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess
Norrköping den 5 maj 2012
Robert Söderlund
Auktoriserad revisor
Sthig Jonasson
Revisor
10

Ekonomi
Ekonomistatistik
Eget kapital 2000-2011 och budget 2012
3500000
3000000
2500000
2000000
Eget kapital
1500000
Eget kapital
1000000
500000
0
-500000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Den stora nedgången mellan 2006 och 2007 beror på att de statliga bidragsintäkterna flyttades fram till det år de
utbetalas. Uppgången mellan 2008 och 2009 beror delvis på att man på samma sätt flyttade fram de bidragsutbetalningar
som hör samman med intäkterna.
Intäkter 2011: 6 685 710 (2010: 7 023 522) Kostnader 2011: 6 807 677 (2010: 7 495 299)
Medlemsavgifter 621 070 590 900
Statliga bidrag (ej S4) 2 959 391 3 358 408
Statliga bidrag (S4) 1 000 000 1 200 000
Materialförsäljning 564 660 375 260
Allsvenska intäkter 716 530 750 300
Schack i skolan 164 250 147 905
Övriga intäkter 659 809 600 749
De statliga bidragen för Schackfyranmedlemmar
är en uppskattning av den andel av den totala
bidragsutbetalningarna som gäller Schackfyranmedlemmar.
2011 2010 2011
2010
Bidrag klubbar/distrikt 1 354 142 1 142 609
Kansliet 908 934 943 129
Allsvenskan 698 220 838 971
Schackfyran 1 188 092 1 459 186
Schack i skolan 767 299 582 165
TfS 345 036 338 291
Bredd Junior 131 821 262 257
Elit Senior inklusive Schack-SM 292 169 424 598
Elit Junior 113 478 264 451
Materialförbrukning 505 496 360 345
Övriga kostnader 502 990 879 297
11

Ekonomi
2,5 miljoner i eget kapital är
det långsiktiga målet
Efter några års satsningar på stora utvecklingsprojekt
är det nu dags för Sveriges Schackförbund att konsolidera
sin ekonomi och åter börja bygga upp det egna
kapitalet.
På kongressen 2011 efterfrågades en ekonomisk femårsplan
med anledning av att det egna kapitalet har minskat
under 2010 och att styrelsen hade budgeterat med ett
underskott även 2011.
Bakgrunden är de stora satsningar på utvecklingsprojekten
Schackfyran och Schack skolan som har
genomförts under den senaste femårsperioden. Då dessa
satsningar har gjorts samtidigt som det statliga bidraget
har försämrats kraftigt har styrelsen varit tvungna både att
fatta beslut om kraftiga nedskärningar och att budgetera
med underskott två år i rad.
– Som vi ser det har vi varit tvungna att göra dessa
satsningar för att kunna bygga upp både verksamhet
och ekonomi på sikt. Alternativet hade varit att gradvis
minska verksamheten i takt med att bidragen försämras,
förklarar SSF:s ordförande Anil Surender.
Under hösten 2011 utsåg styrelsen en grupp som fick
i uppdrag att se över just de långsiktiga aspekterna av
förbundets ekonomi. I gruppen ingick Peter Halvarsson,
skattmästare; Niklas Sidmar, SSF:s kansli; Sven-Olof
Andersson, tidigare skattmästare och nu ordförande i
Jämtland-Härjedalens Schackförbund samt Lars-Erik
Åberg, dåvarande kassör i Stockholms Schackförbund.
Åberg lämnade gruppen i slutet av processen, dock
hade redan konsensus i allt väsentligt uppnåtts.
– Styrelsen är också överens med utredningsgruppen i
samtliga delar och har ställt sig bakom gruppens förslag i
sin helhet, konstaterar Anil Surender
Gruppen fick i uppdrag att besvara ett antal frågor av
styrelsen. Den mest konkreta var frågan om det egna
kapitalets storlek och man förslog styrelsen att ha som
riktmärke att detta under en tidsperiod på åtta år bör
byggas upp till 2,5 miljoner kronor. Idag är det egna
kapitalet omkring 700 000 kronor, vilket betyder att man
behöver ett genomslittligt överskott på omkring 250 000
kronor under den här perioden.
– Både utredningsgruppen och styrelsen anser att det
är en lagom takt. Vi bedömer inte att det finns några enkla
besparingar att göra för att snabbt öka det egna kapitalet
utan att verksamheten drabbas för hårt, förklarar Peter
Halvarsson.
När satsningarna Schackfyran och Schack i skolan
har genomförts har man gjort antaganden om framtida
bidragsnivåer som visat sig vara alltför optimistiska, då
i själva verket de statliga bidragsnivåerna per ungdomsklubb
och per ungdomsmedlem har sjunkit dramatiskt de
senaste åren, något som främst har sin grund i ett inflöde
av nya organisationer i bidragssystemet. Detta har gjort
att det blivit fler organisationer som ska dela på samma
eller till och med minskande statliga anslag.
Den viktigaste åtgärden för att komma till rätta med
detta har styrelsen redan genomfört. I början av 2012
beslutades om ett nytt bidragssystem som ska säkra stabilitet
och balans i förbundets ekonomi.
Istället för att fortsätta att betala ut fasta belopp till
klubbar och distrikt trots att motsvarande bidrag från
staten minskar går det nya bidragsystemet ut på att
förbundet delar ut bidrag till klubbar och distrikt i förhållande
till de pengar som förbundet i sin tur får från staten.
– Riktlinjerna för denna förändring arbetades fram
redan innan utredningsgruppen inledde sitt arbete.
Gruppen var dock helt överens med styrelsen om att detta
var en nödvändig åtgärd, säger Peter Halvarsson.
Gruppen ombads också att utreda möjligheterna
till ökad egenfinansiering samt tänkbara kortsiktiga
besparingar. Vad gäller den första av dessa punkter
diskuterades bland annat olika typer av avgifter för SSF:s
tjänster samt tävlingslicenser och höjda medlemsavgifter.
– Huvudalternativen bedömdes vara höjd medlemsavgift
samt införandet av avgifter för utbildning av Schack
i skolanpedagoger, då dessa både ger störst intäkter
och kan anses vara högst genomförbara, enligt Peter
Halvarsson.
Som tänkbara kortsiktiga besparingar, om det blir
nödvändigt för att hålla den önskade uppbyggnadstakten,
nämns fyra punkter:
● Internationella åtagande på elitsidan – på detta
område har redan stora besparingar genomförts
men vid behov är det möjligt att spara ytterligare
cirka 200 000 kr/år.
● Minskning av stöd till SM-gruppen – genom att
antingen sänka standarden på SM-gruppen eller
föra över kostnader till arrangören skulle man
kunna spara upp till cirka 100 000 kronor.
● Nedläggning av TfS – SSF:s subvention av
medlemstidningen är idag ungefär 250 000 kronor.
Hela eller delar av detta belopp kan sparas beroende
på om man lägger ner tidningen totalt eller ersätter
den med någon form av webblösning.
● Minskning av resurserna i projektet Schack i skolan –
något som kan bli nödvändigt om utvecklingstakten
avstannar eller bidragsintäkterna minskar kraftigt.
Eftersom de 700 000 kr som årligen satsas i projektet
genererar stora intäkter är det dock en åtgärd som
kräver stor eftertanke.
12

Ekonomi
SSF:s ekonomiska flöde
Bilden visar hur flödet av intäkter och
kostnader i Sveriges Schackförbund ser ut.
Siffrorna är ungefärliga, och en del mindre
belopp saknas. För en exakt redovisning
av intäkter och kostnader, se tabellerna på
sidan 11.
13

Ekonomi
Bidragsintäkter från Ungdomsstyrelsen
Bidrag från Ungdomsstyrelsen
Ungdomsstyrelsen har fyra olika bidragsformer,
men det är strukturbidraget som har varit aktuellt
för Sveriges Schackförbund. Strukturbidraget
grundar sig dels på antalet medlemmar i åldrarna
7–25 år (en fast och en rörlig del), dels på antalet
ungdomsföreningar (en rörlig del). För att räknas
som ungdomsförening ska man ha minst fem
medlemmar i åldern 7–25 år (detta ändras från och
med underlagsåret 2011, då kravet är 60 procent
ungdomsmedlemmar i åldern 6-25 år).
I diagrammen till höger framgår det genomsnittliga
bidraget Sveriges Schackförbund får för dels varje
ungdomsmedlem, dels varje ungdomsklubb. Beloppen
varierar beroende på dels hur mycket pengar
som finns att betala ut, dels det totala antalet
medlemmar respektive klubbar som pengarna till
olika organisationer ska fördelas på.
Det finns en fast del i medlemsbidraget som gör
att bidraget inte ökar helt proportionellt med antalet
medlemmar, men den fasta delen är inte med i
statistiken till höger. Observera att de årtal som
anges är underlagsår och att bidragen betalas ut två
år senare (se diagrammet nedan).
Såväl bidraget per ungdomsmedlem som bidraget
per klubb var som högst för underlagsåret 2007, vilket
gav utslag på SSF:s bidragsintäkter verksamhetsåret
2009. Åren därefter har snittbidragen minskat varje
år, vilket gör att det totala statliga bidraget har minskat
trots en fortsatt ökning av antalet medlemmar.
Redovisningen av bidragen
Principerna för dels utbetalning av bidrag till
SSF från Ungdomsstyrelsen (fram till 2010
betalades en del av bidraget via Svenska Spel), dels
vidarebefordrandet av dessa bidrag från SSF till
distrikt och klubbar, har förändrats under åren.
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
10 000
9 000
8 000
7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
Snittbidrag/ungdomsmedlem
Snittbidrag/medlem
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Snittbidrag/ungdomsklubb
Snittbidrag/klubb
2005 2006 2007 2008 2009 2010
För att förstå hur det hänger ihop bör man känna till
följande begrepp:
● Underlagsår är det år då verksamheten som ligger
till grund för bidraget bedrivs.
● Ansökningsår är det år då verksamheten redovisas
och ansökning sker.
● Bidragsår är det år bidragen betalas ut.
Sedan 2008 betalas såväl de statliga bidragen till SSF
som medlemsbidrag och klubbidrag från SSF till
klubbar respektive distrikt under bidragsåret.
Från och med 2011 redovisas även nyetableringsstöd
och fadderbidrag på bidragsåret, även om det ofta
betalas ut tidigare.
14

SSF:s kansli
Kanslichef
Personal
Kent Vänman, Linköping
Klubbkontakter
Schackfyran
Schack i skolan
● Niklas Sidmar, Norrköping
Information, Ekonomi, Tävling
● Hans-Göran Almgren, Norrköping
Materialförsäljning, Kansliarbete
Ekonomi
● Per Hultin, Norrtälje (till 2011-08-31)
Projektledare Schackfyran (ej stationerad på kansliet)
● Jesper Hall, Lund
Riksinstruktör med ansvar för Schack i skolan
(ej stationerad på kansliet)
Not Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Intäkter 17 971 18 144 20 000 17 569 20 000
KANSLI portointäkter 1 17 971 18 144 20 000 17 569 20 000
Kostnader -986 893 -943 129 -892 000 -908 934 -745 000
KANSLI administrativ utveckling 2 -40 000 -40 000 -15 000 -15 000 -15 000
KANSLI redovisning -84 239 -75 759 -87 000 -42 800 -50 000
KANSLI personalkostnader 3 -671 029 -555 340 -550 000 -632 674 -480 000
KANSLI förbrukningsmaterial -12 359 -57 315 -20 000 -8 003 -5 000
KANSLI lokaler 4 -57 321 -65 583 -73 000 -78 141 -80 000
KANSLI kopiering -47 735 -66 711 -57 000 -42 572 -30 000
KANSLI telefon -22 024 -32 334 -25 000 -24 357 -25 000
KANSLI distribution 1 -52 186 -50 087 -45 000 -30 213 -45 000
KANSLI övrigt -20 000 -35 174 -15 000
Kansliet netto -968 922 -924 985 -872 000 -891 365 -725 000
1 I portointäkter ingår den del av distributionskostnaden som vidarefaktureras till kunder. Nettokostnaden för distribution är
alltså skillnaden mellan kontona "distribution" och "portointäkter". Distributionskostnader som kan knytas till ett specifikt
verksamhetsområde bokförs på detta område och ingår inte här.
2 Administrativ utveckling är kostnader för utveckling av medlems- och resultatsystemet.
3 I personalkostnader ingår kanslipersonalens lön minus lönebidrag. Dock är en del av Niklas Sidmars lön utförd på Tidskrift för
Schack samt en del av Kent Vänmans lön utförd på Schackfyran och Schack i skolan. Dessutom utförs en klumpsumma (under
2011 100 000 kr) till "personalkostnader allsvenskan"). Personalkostnaderna är minskade med intäkter i form av lönebidrag.
Skillnaden mellan budget och utfall 2011 beror till största delen på att tjänstepension under året börjat gälla samtliga anställda
istället för som tidigare kanslipersonal. Skillanden mellan utfall 2011 och budget 2012 beror på att resurser förs över från kansliet
till Schack i skolan.
4 Lagerkostnader för Schackfyranmaterial har fram till september 2009 bokförts under Schackfyran. Efter flytten av kansliet betalas
en klumpsumma för kanslilokaler och lager som bokförs på detta konto. Den totala kostnaden per månad är ungefär densamma
i de nya lokalerna som i de gamla.
15

Elit senior
I verksamhetsområdet ingår de stora lagtävlingarna Schack-OS och Lag-EM, samt veteranschack och övriga
elittävlingar.
Ekonomi
Not Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Kostnader -148 321 -283 225 -162 000 -129 454 -117 000
EK Schack-OS 1 -6 343 -200 301 -115 000
EK Lag-EM -150 000 -112 709
EK veteran -17 898 -1 946 -2 000 -1 349 -2 000
EK elit senior övrigt -124 080 -80 978 -10 000 -15 351
1 Schack-OS spelas jämna år äoch Lag-EM udda år. Till Lag-EM 2009 valde man att inte skicka något lag.
Ungt svenskt
lag i Lag-EM
Årets Lag-EM spelades i grekiska Porto Carras
och Sverige ställde upp med ett ungdomsbetonat
lag där Pontus Carlsson var det stora individuella
utropstecknet.
När Lag-EM spelades 2009 valde Sverige att inte delta
med något lag. Den här gången ställde man istället upp
med ett ungdomsbetonat manskap där de tre senaste
stormästarna Hans Tikkanen, Nils Grandelius och
Pontus Carlsson kompletterades med Daniel Semcesen
och spelande lagledaren Stellan Brynell.
Laget inledde med att sensationellt spela oavgjort
mot sjätterankade Frankrike, men trots ytterligare fina
prestationer hade man inte den rätta turen när matcherna
skulle avgöras och fick nöja sig med en tjugosjundeplats
till slut.
Hans Tikkanen och Nils Grandelius på de båda
toppborden gjorde både preestationer i nivå med sina
elotal, men för den främsta insatsen svarade utan tvekan
Pontus Carlsson som gick obesegrad genom turneringen
och noterade en prestationsrating på 2689.
Fakta
Matcherna i Lag-EM
Sverige-Frankrike 2-2
Tikkanen ½, Grandelius ½, Carlsson 1, Semcesen 0
Sverige-Holland
1½-2½
Tikkanen 0, Grandelius ½, Carlsson 1, Brynell 0
Finland-Sverige
1½-2½
Tikkanen 0, Grandelius 1, Carlsson ½, Semcesen 1
Italien-Sverige
2½-1½
Grandelius 0, Carlsson ½, Semcesen 0, Brynell 1
Sverige-Kroatien
1½-2½
Tikkanen ½, Grandelius ½, Carlsson ½, Brynell 0
Luxemburg-Sverige 1-3
Tikkanen 1, Grandelius ½, Semcesen ½, Brynell 1
Sverige-Turkiet
2½-1½
Tikkanen 1, Grandelius ½, Carlsson ½, Semcesen ½
Sverige-Montenegro 2-2
Tikkanen 0, Grandelius 1, Carlsson 1, Semcesen 0
Georgien-Sverige 3-1
Tikkanen 0, Grandelius 0, Carlsson ½, Semcesen ½
16

Elit junior
I verksamhetsområdet ingår de internationella ungdomstävlingarna samt olika typer av landslagsverksamhet och
annan elitverksamhet för juniorer.
Ekonomi
Not Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Kostnader 1 -214 160 -264 451 -153 000 -113 478 -98 000
EK Ungdoms-VM -42 219 -72 697 -58 000
EK Ungdoms-EM -55 135 -64 517 -60 000 -52 062
EK Junior-VM -33 552 -47 000 -61 588 -40 000
EK elit junior övrigt 2 -116 806 -93 685 -46 000 172
1 Kostnaderna för juniortävlingar varierar beroende på var de olika tävlingarna spelas. 2009 deltog Sverige exempelvis inte med
några spelare i Junior-VM, då denna tävling gick i Argentina.
2 Planerad verksamhet utöver Ungdoms-EM och Junior-VM ställdes in på grund av budgetläget.
Nils tog EMguld
i Albena
Förra året tog Nils Grandelius brons i Ungdoms-
VM och i år följde han upp den medaljen med guld i
Ungdoms-EM som spelades i bulgariska Albena.
FOTO: Björn Andersson
Grandelius var utan tvekan en av favoriterna till
slutrsegern eftersom han var den ena av två stormästare
i startfältet.
Han startade också strålande, med fyra raka segrar, och
med en sådan start gjorde det ingenting att han fick nöja
sig med en vinst och fyra remier på de fem återstående
ronderna. Till slut belv det dock en stenhård toppstrid,
med tre spelare på samma poäng, och när Grandelius
tog remi i sitt parti i sista ronden mot ryssen Vadim
Moiseenko visste han inte om det skulle räcka till guld.
Utöver Nils deltog fyra svenskar i Ungdoms-EM:
Linus Johansson (Pojkar 16), Angelina Fransson (Flickor
18), Jessica Bengtsson (Flickor 16) och Rina Weinman
(Flickor 14). Bäst av dess lyckades Jessica som med 5½
poäng av 9 kom på artonde plats.
17

Schack-SM
Schack-SM arrangeras normalt av en klubb eller ett distrikt på uppdrag av Sveriges Schackförbund. Sedan 2010
betalar SSF alla kostnader för SM-gruppen.
Ansvaret för Schack-SM delas mellan två kommittéer. Elitkommittén ansvarar för SM-gruppen medan Tävlingsoch
Regelkommittén har hand om övriga delar.
Ekonomi
Not Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Kostnader -74 560 -141 373 -180 000 -162 715 -195 000
EK SM-gruppen 1 -64 854 -115 265 -155 000 -132 226 -170 000
TK Schack-SM övrigt -9 706 -26 108 -25 000 -30 489 -25 000
1 Från år 2010 ingår startbidrag, prispengar och logi i summan. Före 2010 stod arrangören för prispengar och logi. Tack vare bland
annat att ovanligt många spelare bodde på arrangörsorten underskreds budgeten rejält under 2010.
Tikkanen vann i Västerås
2011 års SM-grupp såg på förhand intressant ut, med de båda senaste stormästarna Hans Tikkanen och Nils
Grandelius som utmanare till det förhållandevis gamla gardet Emanuel Berg, Jonny Hector, Tiger Hillarp
Persson, Pontus Carlsson och Pia Cramling. Förra året i Lund kunde varken Tikkanen eller Grandelius rubba
Emanuel Berg, men i Västerås var det dags för åtminstone tillfälligt maktskifte.
Att Emanuel Berg skulle få svårt att försvara sina dubbla
SM-guld från 2009 och 2010 stod snabbt klart eftersom
han tidigt förlorade mot Hector, Tikkanen och Carlsson.
Även Tikkanen fick dock en tuff start med ½ poäng på
de två första ronderna, men fick sedan upp farten under
resten av turneringen.
Avgörandet lät dock vänta på sig, med tre ronder
kvar att spela ledde Hector och Grandelius med en halv
poängs försprång till Tikkanen, Hillarp Persson och
överraskningen Bengt Lindberg.
Hans Tikkanen säkrade slutsegern genom att vara
den ende i trion som avslutade med tre vinster mot i tur
och ordning Jonathan Westerberg, Pontus Carlsson och
Bengt Lindberg.
Lindberg såg länge ut att ha partiet mot slutsegraren
under kontroll men tappade till slut hela poängen.
Därmed blev det lottdragning mellan honom och Pia
Cramling om tredjeplatsen. Cramling vann lottdragningn
och kvalificerade sig till 2012 års SM-grupp, på Lindbergs
bekostnad.
Årets Schack-SM spelades i imponerande Aros Congress
Center mitt i Västerås, där SM gick för första gången
sedan 1954. Och även om antalet starter minskade något
jämfört med året innan i Lund blev det ännu ett mycket
lyckat arrangemang.
Västerås SK har gjort sig känd som en av landets mest
kompetenta tävlingsarrangörer de senaste åren och har
haft ansvar för de flesta SSF-tävlingar vid något tillfälle.
Nytt för i år var livestreaming, alltså direktsändning
via Internet, från kommentatorsrummet, något som var
mycket uppskattat bland dem som inte hade möjlighet att
komma till SM-tävlingarna själva.
18

Schack-SM
FOTO: Calle Erlandsson
19

Bredd Junior
I verksamhetsområdet Bredd Junior ingår samtliga svenska och nordiska skoltävlingar, Talangjakten samt Junioroch
Kadettallsvenskan. De skoltävlingar som arrangeras årligen är Skol-SM, Skol-SM för flickor och Skollags-SM.
Dessa tävlingar är kvalificerande till Skol-NM, Skol-NM för flickor och Skollags-NM. De nordiska tävlingarna
arrangeras omväxlande av de federationer som ingår i Nordiska Schackförbundet.
Den kommitté som har ansvaret för dessa tävlingar är Ungdomstävlingskommittén (tidigare Skolkommittén).
Ekonomi
Not Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Kostnader -245 694 -262 257 -150 000 -131 821 -118 000
SK nordiska skoltävlingar 1 -191 760 -196 827 -80 000 -64 633 -82 000
SK svenska skoltävlingar -16 033 -15 479 -25 000 -5 332 -25 000
SK övriga tävlingar 2 -37 901 -49 951 -45 000 -61 856 -11 000
1 Kostnaderna för de nordiska skoltävlingarna varierar kraftigt från år till år beroende på dels vilken eller vilka av de nordiska
skoltävlingarna som står på tur att arrangeras i Sverige, dels var de övriga spelas.
2 Juniorallsvenskan, Kadettallsvenskan och Talangjakten.
Dubbla SM-guld till Limhamn
Finalen i Kadettallsvenskan spelades i augusti medan
Juniorallsvenskan avgjordes i november. I båda
tävlingarna blev det skånsk seger genom Limhamns SK,
som visade prov på imponerande bredd på juniorsidan.
I Kadettallsvenskan, som spelades i Stockholm,
stod kampen om guldet mellan skåningarna och SK
Rockaden Stockholm. Lämpligt nog möttes de båda
huvudkombattanterna i en ren final i sista ronden, en final
som Limhamn vann med förkrossande 5-1. SK Rockaden
fick därmed nöja sig med silver medan Västerås SK tog
bronset.
I det kadettallsvenska guldlaget ingick Linus Johansson,
Lars Åström, Martin Ollén, Joakim Mörling, Shayar Laibi,
Jonas Tjärnemo, Patrik Liedbeck och Ina Kramer.
Juniorallsvenskan spelades i Växjö och även här avgjordes
guldstriden när Limhamn och Rockaden möttes
i sista ronden. Den här gången blev det 2-2 vilket räckte
för att Limhamn skulle hålla undan och vinna. I det
segrande laget ingick Linus Johansson, Philip Lindgren,
Lars Åström och Martin Ollén.
På tredje plats i Juniorallsvenskan kom SS Manhem.
Linus Johansson ingick i det vinnande Limhamnslaget både i
Kadettallsvenskan och Juniorallsvenskan.
FOTO: Peter Halvarsson
20

Bredd Junior
Hemmaspelaren Daniel Johnson var en av nio guldmedaljörer när
Skol-SM avgjordes i Säffle i oktober. Med 8½ poäng på elva ronder
vann han Klass F för spelare födda år 2000.
Lisa Fredholm hette segrarinnan i yngsta klassen i Flick-SM
som spelades i Göteborgs Schackcentrum i januari. De övriga tre
guldmedaljerna togs av Nicole Loginger (gumnasiet), Jessica Bengtsson
(högstadiet) och Rina Weinman (mellanstadiet).
FOTO: Calle Erlandsson
FOTO: Kent Vänman
FOTO: Niklas Sidmar
Jonathan Westerberg blev ende svenske guldmedaljör i Skol-NM, som spelades i Oslo. Westerberg vann den näst äldsta gruppen med 4½ poän
på sex ronder. Ytterligare en svensk medalj blev det i C-klassen genom Egor Norlin som tog brons. Bilden på Jonathan Westerberg är tagen vid
Schack-SM 2011 där han spelade i SM-gruppen.
21

Tidskrift för Schack
Tidskrift för Schack är SSF:s medlemstidning. Den utkommer fyra gånger per år och skickas kostnadsfritt hem till
alla förbundets medlemmar, samt till ett drygt hundratal prenumeranter och bibliotek.
Ekonomi
Not Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Intäkter 101 275 71 710 65 000 63 703 60 000
TfS försäljning 45 176 36 440 40 000 32 983 35 000
TfS annonser 1 56 099 35 270 25 000 30 720 25 000
Kostnader -329 871 -338 291 -339 000 -345 036 -345 000
TfS tryck -85 034 -76 623 -80 000 -74 243 -75 000
TfS distribution -75 448 -67 150 -65 000 -73 940 -75 000
TfS redaktör -103 944 -135 146 -135 000 -139 440 -145 000
TfS medarbetare -58 025 -53 598 -50 000 -54 531 -45 000
TfS övriga kostnader -7 420 -5 774 -9 000 -2 882 -5 000
TOTALT -228 596 -266 581 -274 000 -281 333 -285 000
1 Annonsförsäljningen var onormalt hög 2009 på grund av sponsorintäkter (PwC) öronmärkta för annonsering i TfS. Under 2010
minskade denna andel av sponsringen för att i det nya sponsoravtal som skrivits 2011 utgå helt.
22

Schack i skolan
Projektet Schack i skolan inleddes i början av 2010 som ett sätt att ta tillvara på det enorma intresse som väcks genom
Schackfyran. Det lyckade försöksprojektet i Lund hösten 2009 fick styrelsen att fatta beslut om att anställa Jesper
Hall som riksinstruktör med huvudsaklig uppgift att starta verksamhet på skolor och bilda skolschackklubbar.
Jesper Hall anställdes i februari 2010 och vid årsskiftet 2011/12 hade 250 nya klubbar bildats och 700 nya
schackledare utbildats genom projektet.
Ekonomi
Not
Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Intäkter 0 147 905 100 000 164 250 10 000
UK SIS intäkter 1 0 147 905 100 000 164 250 10 000
Kostnader 0 -582 165 -675 000 -767 299 -805 000
UK SIS personalkostnader 2 0 -470 281 -600 000 -596 080 -660 000
UK SIS resekostnader 0 -37 700 -40 000 -46 087 -65 000
UK SIS material 3 0 -55 360 -30 000 -73 631 -15 000
UK SIS övrigt 0 -18 824 -5 000 -51 501 -65 000
TOTALT 0 -434 260 -575 000 -603 049 -795 000
1 Intäktskontot omfattar bidrag och stipendier till projektet Schack i skolan, samt intäkter då skolor har betalat för extra stöd av
riksinstruktören. I utfallet för 2010 och 2011 ingår ett projektbidrag på 100 000 kr per år från Schackakademien.
2 Personalkostnaderna utgörs huvudsakligen av Jesper Halls lön och sociala avgifter, men inkluderar också kanslikostnader för
administrativt arbete i samband med projektet.
3 Det material som projektet bekostar är i huvudsak sådant som delas ut vid Schack i skolan-kurser. Reglerna för vilket material
som delas ut kostnadsfritt har skärpts under 2011.
Tre sidor av Schack i skolan
Projektet Schack i skolan inleddes hösten 2009 i Skåne som
ett försök att ta tillvara på det nyväckta schackintresset
hos Schackfyranklasser. Projektet blev riksomfattande i
början av 2010 då riksinstruktör Jesper Hall anställdes
för att driva det.
Under 2010 och 2011 har totalt 250 skolschackklubbar
bildats runt om i landet, en oerhörd utveckling som
överträffat redan högt ställda förväntningar.
Att projektet Schack i skolan redan från början har haft
naturliga beröringspunkter med Schackfyran är det ingen
tvekan om. På sikt är dock en viktig uppgift för projektet
Schack i skolan att även koppla samman de traditionella
skolschacktävlingarna med skolschackklubbar och
Schackfyranmedlemmar.
– Om vi lyckas med att att hitta vägar för att förena
skolschackklubbarna med det traditionella klubbschacket
tror jag att projektet Schack i skolan kan bli det som
vänder de negativa trender vi ser inom svenskt schack
när det gäller tävlingsdeltagande och klubbdöd, förklarar
SSF:s ordförande Anil Surender.
23

Schack i skolan
Antalet skolklubbar
fortsätter att öka
Efter ett lyckat utfall med 68 nya skolschackklubbar under 2010 var förhoppningarna stora inför 2011. Även de
mest optimistiska förväntningar överträffades dock: Under 2011 bildades 182 nya skolklubbar och dessutom
fortsatte i stort sett alla klubbar från 2010 att registrera medlemmar.
I tabellen nedan framgår hur utvecklingen sett ut på distriktsnivå och totalt i landet. Flest skolschackklubbar
finns det för närvarande i Nordvästra Skåne, Uppland och Stockholm.
Fakta
Skolschackklubbar
2009
Skolschackklubbar
2010
Skolschackklubbar
2011
nya totalt medl nya totalt medl nya totalt medl
Blekinge 0 0 0 0 0 0 6 6 147
Dalarna 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gotland 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gästrikland 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Göteborg 1 1 15 1 2 56 1 2 38
Halland 0 0 0 13 13 296 8 21 615
Hälsingland 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jämtland-Härjedalen 0 0 0 9 9 245 1 9 317
Medelpad 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nordskåne 0 0 0 0 0 0 1 1 45
Nordvästra Skåne 0 0 0 16 16 787 55 71 2 154
Norrbotten 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Roslagen 0 0 0 0 0 0 3 3 84
Skåne 3 3 78 4 7 236 9 16 314
Småland 0 0 0 1 1 83 7 8 338
Stockholm 0 0 0 16 16 339 32 57 1 232
Södermanland 0 0 0 0 0 0 1 1 5
Uppland 0 0 0 2 2 27 42 44 824
Värmland 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Västerbotten 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Västergötland 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Västmanland 0 0 0 5 5 139 1 5 237
Ångermanland 0 0 0 1 1 15 0 1 22
Örebro län 0 0 0 0 0 0 1 1 31
Östergötland 0 0 0 0 0 0 4 4 85
TOTALT 4 4 93 68 72 2 223 182 250 6 488
Det antal medlemmar som redovisas avser ungdomsmedlemmar i bidragshänseende, alltså 7-25 år under 2009 och 2011 samt
6-25 år under 2011.
24

Schack i skolan
Ekonomin kring Schack i skolan
Att Schack i skolan har blivit en verksamhetsmässig
framgång är det ingen tvekan om. Men hur ser den
ekonomiska sidan av projektet ut? Är projektet en
långsiktig investering som kommer att betala sig eller
innebär det kostnader som vi får acceptera för att få
fart på verksamheten?
Svaret är att det är mycket svårt att veta säkert, men att
projektets framtid för närvarande ser ljus ut. Det finns
dock flera osäkerhetsfaktorer som gör att det kommer att
dröja innan vi kan dra några helt säkra slutsatser.
Den viktigaste av dessa är att det finns stor osäkerhet
kring den framtida utvecklingen av det statliga bidraget.
Eftersom de bidrag vi får för ett års verksamhet kommer
först två år senare kan vi idag bara gissa vilka bidragsnivåer
som gäller år 2013 och 2014.
En annan sak som påverkat ekonomin kring de
nybildade skolklubbarna är nyetableringsstödet och
det gamla fadderbidragssystemet som gjorde att varje
nybildad klubb utöver projektkostnaderna genererade
cirka 4 000 kronor i kostnader första året och 1 500
kronor andra året.
Styrelsen beslutade att ta bort fadderbidraget vid
årsskiftet 2011/12, vilket förstås betyder att projektets
kostnader minskar. Det återstår fortfarande att se hur
detta påverkar antalet klubbar som bildas.
– Det håller inte att betala ut summor i storleksordningen
600 000 kronor per år när vi inte vet hur intäktssidan
ser ut förrän två år senare, förklarar Anil Surender.
– Det huvudsakliga problemet med fadderbidraget var
dock att det stimulerade nybildandet av klubbar, medan
det för oss egentligen är viktigare att hålla liv i de gamla.
Rimligen kräver det ju betydligt mindre resurser att hålla
liv i befintliga klubbar än att bilda nya. Ekonomiskt är
gamla klubbar lika mycket värda och verksamhetsmässigt
är det förstås stabila klubbar som kan integreras med den
traditionella verksamheten som vi eftersträvar, menar
Anil Surender.
Just de nya klubbarnas livslängd är därför den kanske
viktigaste osäkerhetsfaktorn när det gäller projektets
framtid. Att bilda klubbar som överlever något enstaka år
är inte önskvärt, vare sig ekonomiskt eller verksamhetsmässigt.
Om däremot en stor andel av de nya klubbarna
överlever finns det goda chanser att Schack i skolan lägger
grunden till både SSF:s verksamhet och SSF:s ekonomi
under många år framöver.
– Därför är det mycket positivt att nästan alla klubbar
som bildades 2010 registrerade medlemmar även 2011.
Om det fortsätter på det sättet är jag inte alls orolig för
projektets framtid, slår Anil Surender fast.
25

Schackfyran
Schackfyran ingick fram till 2007 i Skolkommittén, men till 2008 hade projektet växt så kraftigt att det bröts ut till
en egen kommitté. I den nya organisation som började gälla sommaren 2010 drivs Schackfyran som ett projekt inom
Utvecklingskommittén. 2006 anställdes Per Hultin som projektledare för Schackfyran, och under 2011 avslutades
hans anställning.
Schackfyran är ett socialt projekt som går ut på att skapa klassgemenskap. Inför säsongen får fjärdeklasser erbjudande
om ett besök där en ledare från ett distrikt eller en klubb lär ut grunderna i schack och berättar om tävlingen
Schackfyran. Samtidigt får klassen en låda bestående av fem schackspel och en plansch med schackreglerna att sätta
upp i klassrummet.
Ekonomi
Not
Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Intäkter 464 554 70 000 12 500 76 625 50 000
UK S4 intäkter 1 464 554 70 000 12 500 76 625 50 000
Kostnader -1 815 166 -1 459 186 -1 110 000 -1 188 092 -535 000
UK S4 riksfinal 2 -253 030 -340 832 -380 000 -386 894 -75 000
UK S4 kontantbidrag -109 748 -92 724 -100 000 -129 680 -100 000
UK S4 distriktshjälp 3 -124 132 -179 801 -120 000 -127 923 -50 000
UK S4 material 1 -517 747 -62 219 0 -19 034 5 000
UK S4 distribution -24 647 -31 896 -20 000 -15 964 -20 000
UK S4 personalkostnader 4 -722 808 -711 645 -470 000 -494 360 -270 000
UK S4 övrigt -63 054 -40 069 -20 000 -14 237 -15 000
TOTALT -1 350 612 -1 389 186 -1 097 500 -1 111 467 -485 500
1 Intäkter och kostnader för Schackfyranmaterial varierar mycket kraftigt från år till år, men följs i ganska stor utsträckning åt. Det
som är intressant är därför nettot när det gäller material. Detta är också orsaken till att man gjorde en nettobudgetering när det
gäller material för 2010, man räknade alltså med att kostnader och intäkter under 2010 skulle bli lika stora, men man gjorde ingen
uppskattning av omsättningen. Under 2010 förändrades dessutom hanteringen så att all materialförsäljning inom SSF bokförs
centralt, för närvarande innheåller materialkontot därför enbart subventionerat material och framtagning av nytt material
De intäkter som är bokförda under Schackfyran 2010 består helt av sponsrade Schackfyrantröjor och intäkterna under 2011 är
till största delen anordnarbidrag för en Fas 3-anställd.
2 2012 kommer riksfinalen att flyttas från Globen till ABB Arena i Västerås och arrangeras av Västerås SK, vilket innebär kraftigt
minskade kostnader för SSF.
3 Distriktshjälp är resekostnader i samband med klassbesök och tävlingar i distrikt och klubbar, där SSF hjälper till.
4 Anställningen av Per Hultin avslutades hösten 2011, vilket är skälet till minskningen av personalkostnader under 2011 och 2012.
26

Schackfyran
Enorm ökning för Schackfyran
124 tävlingar.
715 lag.
Över 12 000 deltagare.
Schackfyransäsongen 2010/11 blev en rekordsäsong där
antalet deltagare ökade med mer än 25 procent sedan
förra säsongen. Framför allt har Schackfyran spridit sig
till fler distrikt än någonsin, under året förekom någon
form av Schackfyranverksamhet i 21 av våra 25 distrikt.
Vilka som saknas?
Dalarna, Gotland, Gästrikland, Medelpad har antingen
aldrig bedrivit någon Schackfyranverksamhet eller har
för närvarande gjort uppehåll.
Helt nya Schackfyrandistrikt under säsongen 2010/11
var Blekinge och Hälsingland.
Trots att Sveriges Schackförbund varit tvungna att
minska resurserna inom projektet Schackfyran kraftigt
under 2011, bland annat genom att projektledaren Per
Hultin sagts upp, ser deltagandet 2012 när detta skrivs ut
att återigen hamna omkring 12 000.
Fakta
På följande orter arrangerades Schackfyrantävlingar
under säsongen 2010/2011:
Ale, Arboga, Bengtsfors, Berg, Bjuv, Emmaboda,
Eskilstuna, Falkenberg, Finspång, Forshaga, Gnarp,
Göteborg, Halmstad, Haparanda, Hallstavik, Helsingborg,
Hultsfred, Härjedalen, Hylte, Härnösand, Karlskrona,
Karlstad, Kil, Kinda, Kristianstad, Krokom, Kungsbacka,
Kungsör, Kungälv, Landvetter, Linköping, Luleå, Lund,
Malmö, Mjölby, Motala, Mullsjö, Mölndal, Mölnlycke,
Nol, Norrköping, Norrtälje, Nyköping, Orust, Osby,
Oskarshamn, Ragunda, Sala, Simrishamn, Sollefteå,
Stenungsund, Stockholm, Strängnäs, Strömsund,
Sunne, Svanskog, Svedala, Säffle, Torsås, Tranås,
Trelleborg, Ullared, Uppsala, Vaggeryd, Varberg, Virsbo,
Västerås.,Ystad, Åmål, Åre, Ängelholm, Öckerö, Örebro,
Örnsköldsvik, Östersund
Distrikt*
Deltagare
2009
Deltagare
2010
Deltagare
2011
Blekinge 137
Dalarna 528
Göteborg 446 694 820
Halland 574 583 971
Hälsingland 34
Jämtland/Härjedalen 386 503 404
Norrbotten 357 347 625
Nordskåne 271 207
Nordvästra Skåne 210 260 507
Roslagen 159 388 251
Skåne 616 702 909
Småland 406 113 528
Stockholm 2 836 2 498 2 594
Södermanland 48 517
Uppland 264 276 420
Värmland/Dalsland 914 311 583
Västerbotten 26 106
Västergötland 36 26 17
Västmanland 392 443 775
Ångermanland 95 226
Örebro län 235 230 266
Östergötland 344 1 155 1 259
TOTALT 8 729 8 943 12 156
Ibland har flera tävlingar arrangerats inom ett distrikt, ibland har lag från flera distrikt varit med i en tävling. Fördelningen mellan olika distrikt får
därför betraktas som ungefärlig.
27

Schackfyran
Riksfinalen i bilder
FOTO: Peter Halvarsson
28

Schackfyran
29

Korrschack
Korrschackskommittén (SSKK) ansvarar för svenskt deltagande i internationella korrschackstävlingar, såväl som för
arrangemang av nationella tävlingar. Arbetet i kommittén är organiserat i fyra arbetsgrupper: Nationella gruppen,
Internationella gruppen, Regelgruppen och PR-gruppen. Merparten av administrationen sköts från SSKK:s kansli i
Lund av Tomas Carnstam och för internationella kontakter ansvarar Per Söderberg.
SSKK ansvarar för hemsidan http://www.schack.se/SSKK som bland annat innehåller nyheter, regler, historiska
data och ett omfattande tabellarkiv med spelarregister. Kommittén ansvarar också för utgivandet av medlemstidskriften
Korrschack.
SSKK vill tacka alla som gör insatser på många olika plan, antingen med turneringsledararbete eller genom att
värva schackvänner till SSKK.
Ekonomi
Not Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Intäkter 122 129 118 318 123 000 113 012 109 000
KK medlemsavgifter 94 704 97 117 98 000 89 805 90 000
KK startavgifter 26 910 18 160 24 000 22 995 18 000
KK övriga intäkter 515 3 041 1 000 212 1 000
Kostnader -150 681 -129 552 -123 000 -117 529 -97 000
KK ICCF -20 819 0 0 0 0
KK turneringskostnader -5 700 -7 855 -20 000 -14 108 -8 000
KK Korrschack 1 -84 117 -83 688 -82 000 -81 545 -83 000
KK administration -31 113 -23 034 -21 000 -21 876 -6 000
KK övriga kostnader -8 932 -14 975 0 0
TOTALT -28 552 -11 234 0 -4 517 12 000
1 Kostnader för redaktör, tryck och distribution för tidningen Korrschack.
30

Korrschack
Korrschackåret i korthet
● SSKK hade under året 254 medlemmar, varav 84 ständiga.
Medlemskapet är fristående från SSF. Årsavgiften inklusive
tidskriften Korrschack har varit 490 kr för seniorer,
hälften för juniorer. Många är dock stödmedlemmar och
betalar väsentligt mera.
● Medlemstidskriften Korrschack har under år 2011
utkommit med fyra välmatade nummer under redaktion
av Lars Grahn. Ansvaret för kansliet i Lund och hemsidan
(www.schack.se/SSKK) har legat på Tomas Carnstam.
Redaktör för vårt elektroniska nyhetsbrev har varit Jonas
Dahlgren.
● En stor del av vår tävlingsverksamhet är vänskapsmatcher
mot andra korrförbund under ledning av Sture Olsson.
Under året har fyra sådana matcher startat, totalt 150
bord om vardera två partier. Serverpartier kan här följas i
realtid.
● Övriga svenska turneringsstarter under 2011: Totalt 118,
varav 43 nationella och 75 internationella. Av de senare
var 21 på elitnivå: Master Norm, VM-trappan, lag-OS och
Tidningen Korrschack nummer 4/2011.
lag-EM. Nästan alla turneringar spelas numera på ICCF-servern.
● Stefan Winge var snubblande nära att vinna korr-VM 20 men blev till sist tvåa. För denna prestation
tilldelades han GM-titeln vid årets ICCF-kongress i Järvenpää, Finland. Så även Björn Fagerström, fast
på andra meriter. På hemmafronten har Kenneth Josefsson säkrat segern i Veteran-SM 2010.
● Under 2011 avslutades fem vänskapsmatcher med följande resultat (svenska poäng först): Belgien 15-
27, Enland (postal) 3-13, England (server) 31-33, Ukraina 27½-32½, Kap Verde 20½-11½. En komplett
förteckning över alla lagmatcher från 1950 och framåt finns på vår hemsida.
31

Allsvenska serien
Allsvenska serien omfattar för närvarande ett seriesystem med fem nivåer: Elitserien, Superettan samt division I, II
och III. Under säsongen 2011/12 deltog 176 lag i totalt 23 grupper.
Allsvenska serien hanteras av Tävlings- och Regelkommittén. Stora variationer i det ekonomiska resultatet
förekommer beroende på det geografiska utfallet av serieindelningen. Från och med 2012 är Allsvenskan budgeterad
så att den ska gå jämnt ut även ett år med dålig geografisk fördelning.
Ekonomi
Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Intäkter 780 500 750 300 715 000 716 530 715 000
TK startavgifter allsvenskan 771 000 746 000 715 000 704 000 715 000
TK övrigt allsvenskan 9 500 4 300 0 12 530 0
Kostnader -640 981 -838 971 -705 000 -698 220 -690 000
TK personalkostnader allsvenskan 1 -39 894 -108 477 -110 000 -109 857 -160 000
TK priser allsvenskan 2 -3 855 -35 844 -35 000 -32 744 -35 000
TK sammandrag allsvenskan 3 -128 616 -186 437 -140 000 -154 750 -140 000
TK resebidrag allsvenskan 4 -396 006 -419 940 -350 000 -363 720 -300 000
TK domarkostnader allsvenskan -57 810 -72 993 -55 000 -31 641 -40 000
TK övriga kostnader allsvenskan -14 800 -15 280 -15 000 -5 508 -15 000
Allsvenskan netto 139 519 -88 671 10 000 18 310 25 000
1 I personalkostnader allsvenskan ingår huvudsakligen en uppskattad klumpsumma (100 000 kr under 2009-2011, 150 000 under
2012) som ska motsvara kansliets arbete med allsvenska serien.
2 I priser ingår pokaler och plaketter för allsvenska serien, samt bidrag till deltagande i Europacupen för Elitseriesegraren. Detta
bidrag togs bort inför 2009, men återinfördes delvis året därefter. Idag får Elitseriesegraren bidrag med en del av kostnaderna för
deltagandet.
3 Allsvenska serien bokförs så att kostnader och intäkter för hela säsongen 2011/12 räknas till räkenskapsåret 2011, vilket innebär
att en del kostnader, främst de för slutsammandraget, uppskattas vid bokslutet för att sedan interimsföras när de verkligen uppstår.
4 Resebidragen varierar kraftigt beroende på serieindelning och gruppsammansättning. Eftersom budget görs långt innan dessa
faktorer är kända kan skillnaden mot budget vara stor. Gruppsammansättningen 2009 och 2010 var exempelvis ogynnsam medan
den för 2011 var ganska normal.
32

Övriga områden
Bidrag
Not
Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Kostnader -289 952 -1 142 609 -1 275 000 -1 354 142 -900 000
GEM Bidrag till klubbar och distrikt 1 -233 804 -983 444 -1 000 000 -986 100 -800 000
GEM Nyetableringsstöd 2 -49 273 -119 519 -175 000 -156 471 -100 000
UK Projektstöd 3 -6 875 -39 646 -100 000 -211 571
1 Kontot omfattar medlemsbidrag och aktivitetsstöd till klubbar samt klubbidrag till distrikt. Under 2009 utbetalades inga
medlemsbidrag eller bidrag till distrikten eftersom denna utbetalning flyttades fram till början 2010 då det motsvarande bidraget
från Ungdomsstyrelsen betalades ut.
2 Kontot omfattar startbidrag samt fadderbidrag. Fram till sommaren 2011 har dessa bidrag bokförts på det år de har betalats ut.
Sommaren 2011 ändrades detta så att bidragen bokförs på det år SSF får statliga bidrag för den verksamhet bidragen gäller.
3 Klubbildningsprojekt i Nordvästra Skåne som slutredovisats under 2011.
Sammantr.
Not
Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Kostnader -194 887 -146 217 -115 000 -71 965 -96 000
GEM sammanträden CS -105 834 -95 112 -80 000 -59 975 -70 000
GEM sammanträden övriga 1 -47 531 -28 978 -25 000 -2 599 -5 000
IK sammanträden 0 0 -1 000 0 -1 000
UTK sammanträden -203 -1 259 -1 000 -1 000
UK sammanträden 2 -18 684 -12 292 -5 000 -7 613 -17 000
TK sammanträden 3 -16 430 -7 232 -2 000 -1 778 -1 000
EK sammanträden 4 -6 205 -1 344 -1 000 -1 000
KK sammanträden 0 0 0 0 0
1 Sammanträden utom styrelsemöten som inte tillhör någon kommitté, exempelvis kongress, valberedning.
2 Även möten i Schackfyrangruppen/-kommittén.
3 Möten i Allsvenska kommittén och Regelkommittén fram till sommaren 2010, därefter möten i Tävlings- och regelkommittén.
4 Möten i Tävlingskommittén fram till sommaren 2010, därefter möten i Elitkommittén.
33

Övriga områden
Utbildning
Not
Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Intäkter 70 823 61 400 58 000 65 910 60 000
UK Tränarutbildning 14 873 11 150 5 000 7 700 10 000
UK Lägeravgifter 52 950 50 250 53 000 58 210 50 000
TK Domarutbildning 3 000 0 0 0 0
Kostnader -137 686 -142 698 -118 000 -84 042 -100 000
UK Tränarutbildning -35 738 -73 230 -33 000 -13 390 -25 000
UK Ungdomsläger -98 950 -69 468 -80 000 -67 311 -70 000
TK Domarutbildning -2 998 0 -5 000 -3 341 -5 000
TOTALT -66 863 -81 298 -60 000 -18 132 -40 000
Övrigt
Not Bokslut 2009 Bokslut 2010 Budget 2011 Bokslut 2011 Budget 2012
Intäkter 87 935 57 635 0 14 053 0
IK annonsering hemsida 1 22 500 15 000 0 0 0
TK registreringsavgifter Fide 2 289 1 694 0 6 776 0
GEM övriga intäkter 63 146 40 941 0 7 277 15 000
Kostnader -329 070 -460 832 -250 000 -176 825 -276 000
GEM medlemsavgifter till organisationer 2 -49 054 -20 644 -25 000 -25 969 -30 000
GEM stipendier -10 875 -27 931 -12 000 -12 000 -10 000
IK verksamhetsberättelse -14 096 -12 222 -12 000 -12 284 -13 000
IK IT-kostnader 3 -107 069 -73 647 -90 000 -44 906 -80 000
TK registreingsavgifter Fide -19 952 -49 382 -55 000 -29 961 -37 000
TK rating officer -12 348 -15 770 -16 000 -16 427 -16 000
GEM representation 4 0 0 -10 000 30 219 -10 000
GEM övriga kostnader -115 676 -261 236 -30 000 -24 869 -30 000
GEM interimsföring 5 19 802 -50 000
1 Under 2009 och 2010 var en del sponsorintäkter från PricewaterhouseCoopers avsedda för annonsering på www.schack.se.
2 Avgifter till Fide, ECU, m.m.
3 Lönekostnader eller arvoden för nyhetsbevakningen på schack.se utgör större delen av kostnaderna.
4 Kostnader i samband med olika uppdrag med syfte att representera SSF externt. Fram till 2010 har dessa kostnader varit
utspridda på flera andra konton.
5 På kontot bokförs kostnader eller intäkter som hör till redan passerade verskamhetsår, exempelvis korrigeringar av felaktiga
interimsföringar. Under 2012 kommer ackumulerade avgifter till Nordiska Schackförbundet att betalas, avgifter som egentligen
hör till ett antal olika verksamhetsår bakåt i tiden.
34

Organisation
Tävlings- och Regelkommittén
Ansvarsområden
Ordförande
● Allsvenska serien
● Schack-SM
● Regelfrågor
● Domartillsättningar och domarutbildningar
Tävlings- och Regelkommittén har tagit över
de arbetsuppgifter som Allsvenska kommittén
och Regelkommittén tidigare har haft, samt
dessutom delar av det som tidigare omfattats av
Tävlingskommittén.
När det gäller Schack-SM ansvarar kommittén
för arbetet med att få fram nya SM-orter, samt för
praktiskt stöd till arrangörer och andra allmänna
frågor. Uttagningen av SM-gruppen hör dock till
Elitkommittén.
Ledamöter
● Stellan Brynell, Malmö
● Niklas Sidmar, Norrköping
● Tapio Tikkanen, Kil
● Håkan Winfridsson, Hestra
Erik Degerstedt, Västerås
Elitkommittén
Ansvarsområden
Ordförande
● Uttagningar till internationella tävlingar för
juniorer, seniorer och veteraner
● Uttagning av SM-gruppen
Inna Agrest, Stockholm
Elitkommitténs hela verksamhet låg tidigare under
Tävlingskommittén och omfattar till allra största
delen landslag och internationella tävlingar när det
gäller seniorer och juniorer.
Veteranernas laguttagningar ligger också under
Elitkommittén, liksom exempelvis en del turneringsbidrag.
Ledamöter
● Stellan Brynell, Malmö
● Sven-Olof Andersson, Östersund, adjungerad
(förbundskapten veteraner)
● Anders Pettersson, Göteborg, adjungerad
(förbundskapten herrar)
● Tom Wedberg, Stockholm, adjungerad
(förbundskapten damer)
● Håkan Winfridsson, Hestra, adjungerad
(förbundskapten juniorer)
35

Organisation
Informationskommittén
Ansvarsområden
Ordförande
● Tidskrift för Schack
● Hemsidan http://www.schack.se
● Verksamhetsberättelsen
● IT-frågor
● Arkivfrågor
Peter Halvarsson, Linköping
Informationskommittén ansvarar för Sveriges
Schackförbunds informationskanaler. Förbundet
har fyra huvudsakliga informationsområden: Tidskrift
för Schack, digital information (hemsida,
livesändning, utveckling), arkivfrågor samt
Verksamhetsberättelsen.
Ledamöter
● Frans Dahlstedt, Norrköping
● Lennarth Eriksson, Vällingby
● Anders Hansen, Landskrona
Korrschackskommittén
Ansvarsområden
Ordförande
● Svenskt deltagande i internationella tävlingar
● Hemsidan http://www.schack.se/SSKK
● Tidningen Korrschack
● Internationella kontakter
Sebastian Nilsson, Lund
Korrschackskommittén (SSKK) ansvarar för svenskt
deltagande i internationella korrschackstävlingar,
såväl som för arrangemang av nationella tävlingar.
Arbetet i kommittén är organiserat i fyra arbetsgrupper:
Nationella gruppen, Internationella gruppen,
Regelgruppen och PR-gruppen.
Ledamöter
● Tomas Carnstam, Lund
● Jonas Dahlgren, Sävedalen
● Sture Olsson, Uppsala
● Per Söderberg, Bromma
36

Organisation
Utvecklingskommittén
Ansvarsområden
Ordförande
● Schackfyran
● Schack i skolan
● Kurser och lägerverksamhet
● Utbildningsmaterial
Utvecklingskommittén ansvarar för de stora
utvecklingsprojekten Schackfyran och Schack i
skolan, liksom för beröringspunkter och samordning
mellan dessa.
Kommittén kan också bevilja särskilt stöd till
utvecklingsprojekt, och driver och utformar kurser
för ungdomsledare samt ungdomsläger.
Ledamöter
Anil Surender, Malmö
● Fredric Hillertz, Falkenberg
● Jesper Hall, Lund (adjungerad)
● Kent Vänman, Linköping (adjungerad)
Ungdomstävlingskommittén
Ansvarsområden
Ordförande
● Svenska skoltävlingar
● Nordiska skoltävlingar
● Övriga ungdomstävlingar
Skolkommittén har ansvaret för att arrangera
schacktävlingar för ungdomar i skol- och klubbverksamhet.
De skoltävlingar som arrangeras
årligen är Skol-SM, Skol-SM för flickor och
Skollags-SM. Dessa tävlingar är kvalificerande till
Skol-NM, Skol-NM för flickor och Skollags-NM.
Från 2009 tog kommittén dessutom över
ansvaret för Kadett- och Juniorallsvenskan från
Tävlingskommittén och även Talangjakten arrangeras
av UTK.
Ledamöter
● Maria Berg, Uppsala
● Nina Blazekovic, Älvsjö
● Frans Dahlstedt, Norrköping
● Mats Sjödin, Västerås
Mats Eriksson, Västra Frölunda
37

Schackakademien
Åter ett bra år för Schackakademien
Mecenater, stormästare, sponsorer och Fuglesang.
Schackakademiens roll i svenskt schack är att tillföra resurser i form av pengar, kompetens och nätverk.
Det ekonomiska utfallet har förbättrats väsentligen
de senaste åren vad det gäller tillförda medel i form
av generöst mecenatskap och klok sponsring. Svenskt
schack har kunnat tillföras medel till elittävlingar och
ungdomsschack, inte minst skolschack.
Dessutom har Schackakademiens omkostnader minimerats
genom att ett antal ledamöter stått för kostnader i
samband med årsmöte och andra sammankomster.
Under 2011 har intäkterna från mecenatskap uppgått
till 288 tkr (2010: 411 tkr) och från sponsringen till 170 tkr
(2010: 0 kr på grund av en kontraktsförskjutning). En
del av mecenatsbidragen har kunnat ges som skattefria
utdelningsgåvor.
Bidrag har beviljats med 189 000 tkr (2010: 228 000 tkr)
med fokus på skolschack samt bidrag till elitturneringar
och tävlingsdeltagande.
Skillnaden mellan intäkter och bidrag har tillförts det
egna kapitalet som buffert.
Allt sammantaget har Schackakademien nu en stabil
ekonomi, vilket bildar en god grund för att även i
framtiden kunna supporta svenskt schack.
Under 2011 har Schackakademiens ledamöters kompetens
och nätverk kunnat utnyttjas inom ett antal områden
till schackets fromma
Christer Fuglesang överlämnade i början av året
den springare som han färdats med i rymden och som
nu kommer att bli ett pris. Vidare deltog Christer i
Almedalsveckan tillsammans med ”Schack i skolan” och
spred PR för kombinationen av skola och schack.
På flera sätt vill Schackakademien visa sin uppskattning
för de insatser som görs av spelare och ledare i
svenskt schack och har därför instiftat Preses Pris samt
Vikingastipendier.
Under 2011 utdelades Preses Pris nr 4 och 5 för kreativt
schackfrämjande till Pia Cramling och Peter Holmgren.
Schackakademiens Vikingastipendium tilldelades
Hans Tikkanen, Gabriel Svorono, Axel Smith och Mikael
Wiander.
Vid årsmötet 2011 valdes till nya ledamöter i Schackakademien
de nya stormästarna Nils Grandelius och
Hans Tikkanen samt Mats Wikström, Staffan Scheja,
Peter Holmgren och Martin Gren.
Fakta
Sören Mellstig, preses Schackakademien
Schackakademien består av ledamöter med bakgrund
i schacket, politiken, kultur- och näringslivet,
alla med en stark ambition att stötta svenskt schack.
Fokus för Schackakademiens verksamhet är att tillföra
resurser till svenskt schack i form av pengar,
kompetens och nätverk. Medlen är dels mecenatskap,
dels klok och professionell sponsring. Målet är att
bidra till speciellt resurskrävande ungdoms- och
elitsatsningar.
Intäkter 2011: 458 000 kr. Bidrag 2011: 189 000 kr.
Intäkter 2010: 414 000 kr. Bidrag 2010: 228 000 kr.
Mer detaljerad information om Schackakademiens
verksamhet under 2011 finns i den egna verksamhets
berättelsen.
Du som vill stödja Schackakademien och därmed
svenskt schack gör det genom att sätta in ditt bidrag på
postgiro 65 22-7, märkt ”Schackakademien”.
Det är också möjligt att avstå utdelningar skattefritt
genom att ge instruktioner till din bank. Information om
hur det går till finns på Schackakademiens hemsida:
http://www.schackakademien.se
38

Riltonfonden
Pia Cramling deltog i Rilton Cup när tävlingen spelades på Clarion Hotel vid årsskiftet 2011/12.
FOTO: Peter Halvarsson
Stiftelsen Doktor Tore Riltons fond
Stiftelsen har som ändamål att äga och förvalta den
egendom, som genom doktor Tore Riltons testamente
tillfallit stiftelsen, samt att främja barns eller ungdoms
vård och fostran genom att utnyttja de rika möjligheter
schackspelet har för sådant ändamål.
Detta skall ske genom att dels anordnas en årlig
internationell turnering, Rilton Cup – instiftad till
Stockholms Schacksällskaps 100-års jubileum, vari
ungdomar ges möjlighet att möta äldre schackspelare
under stimulerande villkor, dels ock genom att medel
ställs till förfogande för främjande åtgärder genom
ungdomskommittéerna inom Sveriges Schackförbund,
Stockholms Schackförbund och Stockholms Schacksällskap.
Stiftelsen delar årligen ut medaljer med tillhörande
penningstipendier till förtjänta ungdomsledare. Om en
klubb eller ett distrikt vill föreslå en eller flera ledare till
en sådan utmärkelse, skall detta göras senast den 1 januari
2013.
Sveriges Schackförbunds erhållna bidrag
SSF har de senaste åren erhållit:
2000 161 378 kr
2001 192 119 kr
2002 183 580 kr
2003 122 499 kr
2004 131 852 kr
2005 147 096 kr
2006 107 724 kr
2007 157 831 kr
2008 166 809 kr
2009 166 042 kr
2010 152 975 kr
2011 166 093 kr
Mer information om Riltonfonden finns på http://www.rilton.se.
39

Resultat
Allsvenskan säsongen 2011/12
Elitserien
1 Team Viking 9 9 0 0 57 18
2 Lunds ASK 9 6 0 3 43 12
3 SK Rockaden Sthlm 9 6 0 3 42½ 12
4 Västerås SK 9 6 0 3 36½ 12
5 SS Manhem 9 5 0 4 36 10
6 SK Rockaden Umeå 9 4 1 4 34½ 9
7 Limhamns SK 9 3 1 5 32½ 7
8 Eksjö-Aneby-Alliansen 9 3 0 6 26½ 6
9 Solna SS 9 1 0 8 28 2
10 SK Kamraterna 9 1 0 8 23½ 2
Seriesegraren Team Viking (till höger) mötte SK Rockaden
Sthlm i slutsammandraget i Västerås i mars 2012.
FOTO: Niklas Sidmar
FOTO: Niklas Sidmar
Segrare i Superettan 2011–2012: Burgsvik Alva SK.
Superettan
1 Burgsvik Alva SK 9 6 1 2 43½ 13
2 Örgryte SK 9 6 1 2 41 13
3 Upsala ASS 9 6 1 2 41 13
4 Farsta SK 9 5 2 2 36½ 12
5 Örebro SS 9 3 3 3 37 9
6 Schack 08 9 3 2 4 33 8
7 Södra SASS 9 3 1 5 31 7
8 Wasa SK 9 2 2 5 34½ 6
9 SS Luleå 9 2 1 6 32 5
10 Rödeby SK 9 1 2 6 30½ 4
Division I norra
1 Team Viking II 7 6 1 0 38½ 13
2 Kristallens SK 7 5 2 0 36½ 12
3 SK Rockaden Sthlm III 7 4 2 1 33 10
4 Hässelby SK 7 3 0 4 23 6
5 Farsta SK II 7 2 1 4 25 5
6 Gnarps SK 7 2 0 5 24½ 4
7 Östersunds SS 7 2 0 5 23½ 4
8 Schack 78, Uppsala 7 1 0 6 20 2
Division I västra
1 Majornas SS 7 6 0 1 32½ 12
2 Alingsås SS 7 6 0 1 31½ 12
3 SS Manhem II 7 3 1 3 28 7
4 SK Kamraterna II 7 3 1 3 26½ 7
5 SA Mark 7 3 0 4 28 6
6 Skara SS 7 2 2 3 27 6
7 SS Manhem III 7 2 0 5 26 4
8 Jönköping-Huskv. SK 7 1 0 6 24½ 2
Division I östra
1 Stockholms SS 7 5 0 2 30½ 10
2 Västerås SK II 7 3 3 1 31 9
3 Horndals SK 7 3 1 3 30½ 7
4 Eskilstuna SK 7 3 1 3 29½ 7
5 Linköpings ASS 7 3 1 3 28½ 7
6 SS Allians, Skänninge 7 3 1 3 27½ 7
7 K-H Alliansen -72 7 2 1 4 23 5
8 Västerviks ASK 7 2 0 5 23½ 4
Division I södra
1 Limhamns SK II 7 6 1 0 40 13
2 Växjö SK 7 4 3 0 39½ 11
3 Malmö AS 7 5 1 1 33½ 11
4 Åstorps SS 7 4 0 3 30½ 8
5 Lunds ASK II 7 2 2 3 28½ 6
6 Uddebo SK 7 1 1 5 19½ 3
7 Malmö AS II 7 0 2 5 17 2
8 Harplinge SS 7 0 2 5 15½ 2
40

Resultat
Div. II grupp 1
1 Schack 64, Haparanda 35½ 13
2 Fagervik/-Sundsvall 33½ 11
3 SS Gambit, Norrtälje 32½ 9
4 SK Rockaden Umeå II 31½ 8
5 Solna SS II 29 6
6 Vallentuna SK 27 6
7 SK Örnen 24 3
8 Upsala ASS III 11 0
Div. II grupp 4
1 SK Passanten 38½ 11
2 Schack 08 II, Norrköping 29½ 9
3 Skärblacka SK 29½ 7
4 Södertälje SS 28 7
5 SS Allians II, Skänninge 26 7
6 Eksjö-Aneby-Alliansen 23 6
7 Nyköpings ASK 27½ 5
8 Linköpings ASS II 22 4
Div. II grupp 7
1 Hultsfreds SK 39½ 12
2 Ronneby SK 30½ 10
3 Ölands SS 34 9
4 Rödeby SK II 31 7
5 SK Framåt 26 6
6 Nybro SS 25 5
7 Ingelstad-Uråsa SK 22 4
8 Växjö SK II 16 3
Div. II grupp 2
1 Kungstornet 41½ 14
2 Karlstad AS 35 11
3 Ervalla SS 26 7
4 Kristallens SK II 28 6
5 Säffle SK 27 6
6 Kungsörs SK 24 6
7 Borlänge SK 23 6
8 Horndals SK II 19½ 0
Div. II grupp 5
1 SS Manhem IV 38½ 14
2 Lidköpings SS 39½ 12
3 Lundby SS 29½ 8
4 Tvåstadsalliansen 28 7
5 Östra Skaraborgsalliansen 26 6
6 Kärra SS 23 5
7 Majornas SS II 21½ 4
8 Falköpings SS 18 0
Div. II grupp 8
1 En Passant, Svedala 38 12
2 Oves SK 36 12
3 Helsingborgs SA 41½ 10
4 SK Bara Bönder 26½ 8
5 Varbergs SK 28 7
6 KIFK Mladost 21 3
7 SS Springaren, Kävlinge 18½ 2
8 Halmstads SS 14½ 2
Div. II grupp 3
1 Upsala ASS II 39 14
2 Järfälla SS 40 12
3 Stockholms SS II 30½ 8
4 Wasa SK II 29 8
5 SK Rockaden Sthlm III 29½ 6
6 Bollmora SK 29 6
7 Kristallens SK III 16½ 2
8 SS Gambit II, Norrtälje 10½ 0
Div. II grupp 6
1 Mölndals SK 36½ 12
2 Falkenbergs SK 31½ 10
3 SS Manhem V 31½ 9
4 SK Proletären 31 8
5 SA Fenix Springaren 29½ 8
6 Kålltorps SS 27 5
7 SK Kamraterna III 18½ 2
8 Vaggeryds SK 15½ 2
Div. III grupp 1
1 Bollnäs SS 18½ 8
2 Gnarps SK 8½ 4
3 SK Rockaden Umeå III 13½ 3
4 Östersunds SS II 9½ 3
5 Östersunds SS III 10 2
Div. III grupp 4
1 Visby SK 36½ 12
2 Burgsvik Alva SK II 29½ 8
3 Täby SK 24½ 8
4 Stockholms SS III 22½ 5
5 Järfälla SS II 20½ 3
6 SK Rockaden Sthlm V 19 3
7 Kungstornet II 15½ 3
Div. III grupp 2
1 Västerås SK III 35 12
2 Västerås ASK 37 10
3 Örebro SS II 36 10
4 Forshaga SK 32½ 10
5 Västerås SK IV 23 4
6 Bjursås SK 23 4
7 Ervalla SS II 21½ 4
8 Kungsörs SK II 16 2
Div. III grupp 5
1 Katrineholms SK 27½ 10
2 Motala SS 23½ 7
3 Oskarshamns SS 23 5
4 Linköpings ASS III 18 5
5 Schack 08 III, Norrköping 14½ 2
6 Gusums SK 13½ 1
Div. III grupp 3
1 Bollmora SK II 35½ 10
2 SK Rockaden IV, Sthlm 33 10
3 Heby SS 32 8
4 Faringe-Rånäs 26½ 8
5 Ålands SK 30½ 6
6 Solna SS III 24 5
7 SK Rockaden VI, Sthlm 18½ 2
Schack 78 II, Uppsala utgått
Div. III grupp 6
1 Team Sjuhärad 36 12
2 Götaverkens SK 31 9
3 SS Manhem VI 28½ 8
4 Alingsås SS II 22 4
5 Göteborgs SS 20½ 4
6 SS Manhem VIII 20 4
7 Skara SS II 9 1
Div. III grupp 7
1 Bosna SK 44½ 14
2 SF Sindjelic 34 10
3 SS Manhem VII 31 10
4 Örgryte SK II 31 7
5 Götaverkens SK II 25½ 7
6 Kungsbacka SK 23½ 4
7 SK Kamraterna IV 21 4
8 Länsmansgårdens SS 13½ 0
Div. III grupp 8
1 Helsingborgs SA II 37½ 12
2 Värnamo SS 29 8
3 Helsingborgs SA III 27½ 8
4 HG Schack, Helsingborg 25 6
5 Klippans SK 18 4
6 Skromberga SS 20 3
7 Åstorps SS II 11 1
Div. III grupp 9
1 Limhamns SK III 29½ 10
2 Ystads SS 29 8
3 En Passant II, Svedala 21½ 3
4 Malmö AS III 16 3
41

Resultat
Schack-SM i Västerås
SM-gruppen
1 Hans Tikkanen, Lunds ASK 6½
2 Jonny Hector, Limhamns SK 6
3 Pia Cramling, Sollentuna SK 5½
4 Bengt Lindberg, Solna SS 5½
5 Nils Grandelius, Lunds ASK 5
6 Tiger Hillarp Persson, Lunds ASK 5
7 Pontus Carlsson, Sollentuna SK 4
8 Emanuel Berg, Burgsvik Alva SK 3½
9 Johan Eriksson, Västerås SK 2½
10 Jonathan Westerberg, Vallentuna SK 1½
Mästare Elit
1 Erik Blomqvist, SK Rockaden Sthlm 6½
2 Erik Hedman, SK Rockaden Sthlm 6
3 Michael Wiedenkeller, SK Rockaden Sthlm 6
Veteran-SM
1 Nils Åke Malmdin, Sundsvalls SS 7
2 Börje Jansson, Upsala ASS 7
3 Magnus Wahlbom, Rödeby SK 6
Junior-SM
1 Eric Vaarala, Horndals SK 7
2 Lucas Wickström, SK Rockaden Umeå 6
3 Jonatan Berggren, SK Rockaden Sthlm 5½
Juniorkval
1 Johannes Aira, SS Manhem 7½
2 Gabriel Boström, Sollentuna SK 7
3 Eric Thörn, Kristallens SK 7
Kadett-SM
1 Mattis Olofsson-Dolk, Växjö SK 8½
2 Egor Norlin, SK Rockaden Sthlm 8
3 Lars Åström, Limhamns SK 6½
Minior-SM
1 Martin Jogstad, Eslövs SK 7½
2 Joakim Mörling, Limhamns SK 7½
3 Leo Odell Johansson, SK Rockaden Sthlm 7
Mästarklassen
1 David Nygren, SK Rockaden Umeå 5½
2 Theodor Kenneskog, Järfälla SS 5½
3 Jan-Olov Lind, Örebro SS 5½
4 Christopher Krantz, Eksjö SK 5
5 Peter Bergström, Sollentuna SK 5
6 Anders Pettersson, SS Gambit 4½
Hans Tikkanen
Erik Blomkvist och Erik Hedman
Nils Åke Malmdin
Eric Vaarala
FOTO: Calle Erlandsson
FOTO: Calle Erlandsson
FOTON: Calle Erlandsson
42

Resultat
FOTO: Niklas Sidmar FOTO: Calle Erlandsson
Mattis Olofsson-Dolk
Martin Jogstad
Klass I (gruppsegrare)
I:1 Bo Wiker, Horndals SK 6
I:2 Janne Paaso, Västerås SK 5
I:3 Axel Tiger-Norqvist, Horndals SK 5½
I:4 Gilbert Jansson, SS Gambit 5
I:5 Åke Lundin, Solna SS 5½
Klass II (gruppsegrare)
II:1 Daniel Skoog, Örebro SS 6
II:2 Robin Karlsson, En Passant 5
II:3 Fredrik Josefsson, Helsingborgs SS 6
II:4 Robert Wiklund, Götaverkens SK 5½
II:5 Anders Kleimark, SA Mark 5½
II:6 Jussi Jakenberg, Sollentuna SK 6½
II:7 Erik Svensson, Kristallens SK 6
Klass III (gruppsegrare)
III:1 Mats Johansson, Mölndals SK 6
III:2 Sven Åhlén, Arboga SK 7
III:3 Josef Håkansson, Falköpings SS 7
III:4 Mikael Eriksson, SK Rockaden Sthlm 5½
III:5 Svante Norlander, SS Manhem 5
III:6 Dirk Rudolph, Lunds ASK 6
III:7 Daniel Vikström, Riddarhyttans SS 5½
III:8 Alexander Hagård, SS Allians 6½
III:9 Patrik Bergman, SK Rockaden Sthlm 5
III:10 Jimmy Bast, SK Rockaden Sthlm 6½
III:11 Peter Sandorf, Sollentuna SK 5
Klass IV (gruppsegrare)
IV:1 Fredrik Eriksson, Västerås SK 6½
Veteran Allmän
1 Weine Nilsson, Jönköping-Huskvarna SK 6
2 Tore Segerström, Köpings SS 5½
3 Lars Boman, Köpings SS 5
4 Viljo Koski, Lidköpings SS 5
5 Bo Ländin, Täby SK 5
6 Jonas Wålinder, Sundsvalls SS 5
Weekendturneringen (gruppsegrare)
Gr 1 Christopher Krantz, Eksjö SK 3
Gr 2 Krister Olsson, Horndals SK 3½
Gr 3 David Nygren, SK Rockaden Umeå 3½
Gr 4 Daniel Isetoft, Sandvikens SK 4
Gr 5 Joar Ölund, SK Rockaden Sthlm 4½
Gr 6 Birger Wenzel, Wasa SK 4½
Total spelades 25 grupper i Weekendturneringen
43

Resultat
Skoltävlingar
Skol-SM i Säffle 14–16/10 (370 deltagare)
Grupp A (31 deltagare)
1 Jonathan Westerberg, Täby 7/8
2 Philip Lindgren, Malmö 7
3 Anders Pettersson, Stockholm 6½
Grupp B (44 deltagare)
1 Mattis Olofsson-Dolk, Växjö 6½/8
2 Sam Kassani, Sollentuna SK 6
3 Joar Ölund, Stockholm 6
Grupp C (37 deltagare)
1 Egor Norlin, Stockholm 7½/8
2 Tom Rydström, Växjö 7
3 John Svensson, Västerås 6
Grupp D (32 deltagare)
1 Rina Weinman, Stockholm 6½/8
2 Gustav Halvarsson, Stockholm 6½
3 Leo Odell Johansson, Stockholm 6
Grupp E (58 deltagare)
1 Kunal Bhatnagar, Stockholm 7/8
2 Axel Berglind, Stockholm 7
3 Martin Jogstad, Eslöv 7
Grupp F (54 deltagare)
1 Daniel Johnson, Karlstad 8½/11
2 Adsrian Ekenstierna, Stockholm 8
3 Filip Landin, Göteborg 8
Grupp G (57 deltagare)
1 Klemens Ng, Skövde 9½/11
2 Jedrzej Szumniak, Lund 9
3 Sagar Batra, Linköping 8
Grupp H (23 deltagare)
1 Alec Lee, Stockholm 10/11
2 Linus Eisele, Dalby 8½
3 Jacob Jönsson, Södra Sandby 8½
Grupp I (34 deltagare)
1 Marta Religa, Stockholm 10/11
2 Gabriel Nguyen, Linköping 10
3 Soo Han Jang, Stockholm 9
Egor Norlin
Skollags-SM i Växjö 7-8/5 (46 lag)
Lågstadiet (14 lag)
1 Vallatorpsskolan, Täby 26½
2 Lilla Akademien, Stockholm 24½
3 Smedslättskolan, Stockholm 21
Mellanstadiet (18 lag)
1 Mälarhöjdens skola, Stockholm 29½
2 Oscar Fredriks skola, Göteborg 20
3 Montessoriskolan, Eslöv 19½
Högstadiet (6 lag)
1 Ekenässkolan, Eslöv 14½
2 Örsundsbroskolan, Örsundsbro 13
3 Engelska skolan, Järfälla 12½
Gymnasiet (8 lag)
1 Norra Real III, Stockholm 25½
2 Östra Real 24½
3 Norra Real II, Stockholm 18½
FOTO: Niklas Sidmar
44

Resultat
Skol-SM för flickor i Göteborg 21-23/1 (64 deltagare)
Klass A (5 deltagare)
1 Nicole Loginger, Uppsala (efter särspel) 7/8
2 Caroline Lindberg Hansen, Ängelholm 7
3 Linnéa Ahl, Uddevalla 3
Klass B (9 deltagare)
1 Jessica Bengtsson, Västra Frölunda 7½/8
2 Louise Segerfelt, Västra Frölunda 7
3 Ina Kraemer, Malmö 6
Klass C (27 deltagare)
1 Rina Weinman, Stockholm 7/8
2 Sara Hadi Mirza, Sundbyberg 7
3 Polina Legkiy, Åkersberga 6
Klass D (23 deltagare)
1 Lisa Fredholm, Stockholm 10/11
2 Agnes Ekman, Hägersten 9½
3 Julia Johnson, Stockholm 7
Skol-NM, Oslo 18-20/2
Grupp A
7 Dominik Danielsson, Malmö 3/5
10 Eric Thörn, Stockholm 2½
Grupp B
1 Jonathan Westerberg, Vallentuna 4½
6 Philip Lindgren, Malmö 3½
Grupp C
3 Egor Norlin, Stockholm 4
5 Mattis Olofsson-Dolk, Växjö 3½
Grupp D
6 Kunal Bhatnagar, Stockholm 3
11 David Nordin, Pixbo 2
Grupp E
7 Jedrzej Szumniak, Lund 3
8 Kamras Awat, Västerås 3
Skol-NM för flickor, Pandrup 8-10/4
Klass A
5 Nicole Loginger, Uppsala 2½/5
8 Caroline Lindberg Hansen, Ängelholm 0
Klass B
1 Jessica Bengtsson, Västra Frölunda 4
2 Louise Segerfelt, Västra Frölunda 3½
Klass C
7 Sara Hadi Mirza, Sundbyberg 2
FOTO: Niklas Sidmar
Nicole Loginger
Skollags-NM
Högstadiet, Reykjavik 27-28/8
2 Ekenässkolan, Eslöv
Mellanstadiet, Hadsten 9–11/9
2 Mälarhöjdens skola, Stockholm
45

Resultat
Internationella ungdomstävlingar
Ungdoms-EM, Albena 11–20/9
U18 1. Nils Grandelius, Lunds ASK 7/9
U16 48. Linus Johansson, Limhamns SK 4½
F18 38. Angelina Fransson, Växjö SK 4
F16 18. Jessica Bengtsson, SS Manhem 5½
F14 74. Rina Weinman, Sollentuna SK 2½
Junior-VM ,Chennai 2-15/8
U20 14. Nils Grandelius, Lunds ASK 8½/13
F20 18. Inna Agrest, Sollentuna SK 7½
Nils Grandelius
FOTO: Calle Erlandsson
Övriga ungdomstävlingar
Juniorallsvenskan, Växjö 25–27/11 (16 lag)
Div 1 (6 lag)
1 Limhamns SK 14
2 SK Rockaden Sthlm I 13½
3 SS Manhem 10½
Div 2 (10 lag)
1 Västerås SK II 18
2 Kristallens SK 16½
3 Limhamns SK II 16
Talangjakten, Linköping 26/3 (132 deltagare)
Lågstadiet (74 deltagare)
1 Jimmy Tran, Värnamo SK 7/8
2 Klemens Ng, Örgryte SK 6½
3 Simon Torell, SS Manhem 6½
Mellanstadiet (58 deltagare)
1 Kunal Bhatnagar, Sollentuna SK 7½
2 Axel Berglind, SK Rockaden Sthlm 6½
3 Adrian Ekenstierna, Stockholms SS 6
Kadettallsvenskans final, Stockholm12–14/8 (6
lag)
1 Limhamns SK 24½
2 SK Rockaden Sthlm I 18½
3 Västerås SK 17
Totalt 21 lag deltog i kvalspelet 9-10/4
Manhem Open, Göteborg 3–6/11 (27 deltagare)
1 Egor Norlin, SK Rockaden Sthlm 6/7
2 Lars Åström, Limhamns SK 5½
3 Tom Rydström, Växjö SK 5
4 Andreas Voutsasakis, SK rockaden Sthlm 4½
6 Patrik Liedbeck, Limhamns SK 4½
7 Felix Toumainen, SK Rockaden Sthlm 4½
9 Mattis Olofsson-Dolk, Växjö SK 4
10 John Svensson, Västerås SK 4
46

Resultat
Övriga tävlingar
Individuella EM i Aix-les-Bains 22/3–2/4
120 Nils Grandelius, Lunds ASK 6½/11
Individuella EM i Tbilisi damer 7–18/5
16 Pia Cramling, Sollentuna SK 7/11
Lag-EM Porto Carras 3-11/11 öppen klass
27 Sverige 8/18
Hans Tikkanen 3/8
Nils Grandelius 4½/9
Pontus Carlsson 5½/8
Daniel Semcesen 2½/7
Stellan Brynell 2/4
Individuella NM (Reykjavik Open), 9-16/3
4 (19) Tiger Hillarp Persson, Lunds ASK 6/9
damer
1 (65) Christin Andersson, SK Bara Bönder 5
3 (77) Emilia Horn, Kristallens SK 4½
(91) Inna Agrest, Sollentuna SK 4½
Placering i Reykjavik Open inom parentes
Snabbschacks-SM veteraner, Göteborg 1-2/10
1 Nils-Åke Malmdin, Sundsvalls SS 7½/9
2 Weine Nilsson, Jönköpings-Huskvarna SK 6½
3 Håkan Åkvist, Ekjsö SK 6
VM för veteraner, Opatija 15–26/11
31 Nils Åke Malmdin, Sundsvalls SS 7/11
54 Bengt Hammar, SS Allians 6½
136 Kaj Andersson, SS Manhem 5
163 Sören Svensson, SS Manhem 4
Christin Andersson
Rilton Cup, Stockholm 27/12 2010–5/1 2011
1 Sergey Volkov, Ryssland 8
2 Aleksandr Shimanov, Ryssland 7½
3 Arkadij Naiditsch, Tyskland 6½
4 Lars Karlsson, SK Rockaden Sthlm 6½
5 Sergey Ivanov, Ryssland 6½
FOTO: Niklas Sidmar
NM för veteraner, Reykjavik 10–19/11 (9 svenskar deltog)
6 Nils Åke Malmdin, Sundsvalls SS 6½/9
16 Robert Danielsson, SK Passanten 5½
19 Sven-Olof Andersson, Östersunds SS 4½
Lag-EM veteraner, Dresden 10–18/2
22 Sverige I 8/18
29 Sverige II 6
Sigemanturneringen, Malmö (9–13/6)
1 Anish Giri, Holland 3/5
Wesley So, Filippinerna 3
Hans Tikkanen, Lunds ASK 3
4 Alexei Shirov, Spanien 2½
5 Nils Grandelius, Lunds ASK 2
6 Jonny Hector, Limhamns SK 1½
47

Sveriges Schackförbunds stadgar
Antagna av kongressen i Göteborg 2006-07-08.
Reviderade av kongressen i Lund 2010-07-03.
Reviderade av kongressen i Västerås 2011-07-16.
§ 1 Namn
Sveriges Schackförbund, i fortsättningen kallat Förbundet,
är en sammanslutning av distriktsförbund för schack i
Sverige.
§ 2 Säte
Förbundets styrelse har sitt säte i Norrköping.
§ 3 Ändamål
Förbundets uppgift är
• att leda schacklivet i Sverige och företräda svenskt
schack internationellt
• att tillvarata spelarnas, föreningarnas och distriktsförbundens
intressen
• att utfärda bestämmelser för och organisera Förbundets
tävlingar samt
• att i övrigt verka för schackets utbredning särskilt bland
ungdom
§ 4 Medlemskap
Förbundet har tre former av medlemskap:
• distriktsförbund
• förening i ett distriktsförbund som är anslutet till
Förbundet
• enskild föreningsmedlem i en förening som ingår i ett
distriktsförbund som är anslutet till Förbundet
Distriktsförbund antas som medlem i Förbundet av
kongressen. Förening och föreningsmedlemmar ansluts
genom det distriktsförbund de tillhör. Distriktsförbund
och föreningar är självständiga juridiska personer vars
stadgar ej får strida mot Förbundets. Distriktsförbunds
geografiska verksamhetsområde fastställs av styrelsen.
§ 5 Hedersmedlem och särskild medlem
Till hedersmedlem i Förbundet kan på förslag av
styrelsen och efter beslut av kongressen utses person som
gjort det svenska schacklivet synnerliga tjänster. Fråga
härom behöver styrelsen inte delge distriktsförbund före
kongressen. Utdelande av förtjänsttecken och liknande
beslutas av styrelsen.
Specialsammanslutning för schack kan av kongressen
antagas till särskild medlem i Förbundet. Avgiften för
sådant medlemskap samt de villkor i övrigt som skall
gälla för medlemskap bestämmes av kongressen.
§ 6 Medlemsavgifter
Distriktsförbund skall senast den 31 mars till Förbundet
erlägga de medlemsavgifter kongressen fastställt. Distriktsförbund
skall dessutom till Förbundet inge de underlag
för beräkningen och redovisningen av medlemsavgifterna
som vid varje tidpunkt föreskrivs av styrelsen.
§ 7 Disciplinära åtgärder
Disciplinära åtgärder utgörs av:
• varning
• avstängning
• uteslutning
• ekonomiska sanktioner
Disciplinär åtgärd kan vidtas mot medlem som bryter mot
dessa stadgar eller som inte uppfyller sina ekonomiska
åtaganden mot Förbundet enligt följande:
• distriktsförbund kan av kongressen varnas eller
uteslutas
• förening eller föreningsmedlem kan av styrelsen
avstängas från deltagande i förbundets tävlingar
• för distriktsförbund och föreningar kan ekonomiska
sanktioner utfärdas av styrelsen
Disciplinära åtgärder som beslutats av styrelsen kan
överprövas av kongressen, utom i de fall där den
disciplinära åtgärden gäller enskild föreningsmedlem.
Styrelsen skall utfärda regler och informera om dessa
regler vad gäller disciplinära åtgärder.
§ 8 Kongress
Förbundets högsta beslutande organ är kongressen. Mellan
kongresserna svarar en styrelse för verksamheten.
Kongressombud
• skall vara medlem i Förbundet
• anställd i Förbundet kan inte vara kongressombud
• ledamot av styrelsen kan inte vara kongressombud
§ 9 Styrelse
Styrelsen består av ordförande, skattmästare samt högst
sju ledamöter. Ordförandens mandattid är ett år. Övriga
väljs på två år, med halva antalet varje år. Styrelsen
konstituerar sig själv i övrigt varvid en av ledamöterna
skall utses att vara skattmästare. Anställd i Förbundet
kan ej väljas till ledamot av styrelsen. Styrelsen kallas
skriftligen senast två veckor före möte.
§ 10 Beslutsordning
Styrelsen är beslutsför när minst hälften av ledamöterna
är närvarande. Varje ledamot har en röst. Beslut fattas
med enkel majoritet. Vid lika röstetal har ordförande
utslagsröst.
§ 11 Arbetsutskott, kommittéer m.m.
Styrelsen kan vid behov utse arbetsutskott, kommittéer
eller andra organ för att löpande sköta eller bereda vissa
frågor. Det åligger styrelsen att delegera beslutsrätt och
fastlägga instruktion för sådant arbetsutskott, kommitté
eller annat organ.
§ 12 Revisorer
Förbundet skall ha två ordinarie revisorer, varav minst
en skall vara auktoriserad eller godkänd, samt två
revisorssuppleanter.
48

§ 13 Räkenskapsår
Förbundets räkenskapsår är 1 januari–31 december.
§ 14 Ordinarie kongress
Ordinarie kongress hålls årligen på tid och plats som
styrelsen beslutar, som regel i samband med Förbundets
mästerskapstävlingar. Skriftlig kallellse till kongress skall
kungöras i Tidskrift för Schack. Härutöver skall skriftlig
kallelse skickas till distriktsförbunden senast sex veckor
före kongressen.
Rösträtt vid kongress har varje anslutet distriktsförbund
med en röst för varje påbörjat 500-tal föreningsmedlemmar.
Ett distriktsförbund kan dock inte få fler
röster än som motsvarar 20 procent av Förbundets totala
antal medlemmar. Föreningsmedlem och förening har
närvaro- och yttranderätt vid kongress. Ombud skall ha
fullmakt från det distriktsförbund ombudet företräder.
Ombud får bara företräda ett distriktsförbund.
Kongressen är beslutsför med det antal ombud som
infunnit sig. Beslut fattas, utom i ärenden som avser §§ 22
och 23, med enkel röstövervikt. Vid lika röstetal avslås
förslaget. Fattade beslut träder i kraft med omedelbar
verkan då kongressen avslutas, om inte kongressen
beslutar annat.
§ 15 Obligatoriska ärenden vid ordinarie kongress
1. Val av kongresspresidium
2. Fråga om stadgeenlig kallelse
3. Fastställandet av dagordningen
4. Justering av röstlängd
5. Val av två justerare tillika rösträknare att jämte
ordföranden justera protokollet
6. Anmälan av protokoll från föregående kongress
7. Styrelsens verksamhetsberättelse med resultat- och
balansräkning
8. Revisionsberättelse
9. Fastställande av resultat- och balansräkning samt
fråga om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter
10. Propositioner och motioner
11. Medlemsavgifter och distriktsindelning
12. Verksamhetsplan och budget
13. Presentation av nominerade kandidater
14. Val av ordförande i styrelsen
15. Val av övriga ledamöter i styrelsen
16. Val av två revisorer och två revisorsuppleanter
17. Fastställande av antal ledamöter i valberedningen
samt val av valberedningen och sammankallande i
denna
§ 16 Valberedning
Valberedningen skall bestå av minst tre och högst fem
ledamöter. Valberedningens uppgift är att lämna förslag
vid val enligt § 15 punkt 14, 15 och 16. Valberedningens
förslag bifogas kallelsen till kongressen. Eventuella motförslag
skall vara Förbundet tillhanda senast två veckor
före kongressen för att omgående tillställas anmälda
kongressombud. Om av valberedningen nominerad
kandidat på grund av sjukdom, avsägelse eller liknande
anledning inte står till förfogande äger kongressen
välja annan kandidat trots att ovan föreskriven tid för
nominering löpt ut.
§ 17 Valprocedur
Erhåller vid val av en person fler än två kandidater röster
väljs den som får absolut majoritet. I annat fall måste ett
särskilt val äga rum mellan de två kandidater som får flest
röster. Vid lika röstetal avgör lottning. Vid val av flera
personer förklaras de valda som får högst röstetal. Vid
lika röstetal avgör lottning. Personval skall ske genom
sluten omröstning om något ombud så begär.
§ 18 Propositioner
Fråga som styrelsen önskar hänskjuta till kongressen
skall delges distriktsförbunden senast sex veckor före
kongressen.
§ 19 Motioner
Motionsrätt till ordinarie kongress tillkommer distriktsförbund
och föreningar. Motioner skall inges till styrelsen
senast tre månader före kongress. Styrelsen skall tillställa
distriktsförbunden yttrande över inkomna motioner
senast sex veckor före kongressen.
§ 20 Verksamhetsberättelse
Verksamhetsberättelse och revisionsberättelse skall
vara distriktsförbunden tillhanda senast sex veckor före
ordinarie kongress.
§ 21 Extra kongress
Extra kongress inkallas av styrelsen vid behov eller när
minst tre distriktsförbund med sammanlagt mer än
25 procent av det totala antalet föreningsmedlemmar i
Förbundet så begär, med angivande av ändamålet för den
extra kongressen. Vid sådan begäran skall styrelsen kalla
till extra kongress att avhållas inom åtta veckor. Inträffar
ordinarie kongress inom fyra månader från det begäran
om extra kongress inkommer kan ärendet hänskjutas till
behandling på den ordinarie kongressen om styrelsen
bedömer att saken kan anstå till dess. Skriftlig kallelse
till extra kongress skall utsändas minst tre veckor före
kongressen med angivande av de ärenden som skall
behandlas. Har distriktsförbund begärt kongressen skall
styrelsens yttrande i saken bifogas kallelsen.
§ 22 Stadgeändring
För ändring av dessa stadgar krävs beslut vid kongressen
med minst 2/3 majoritet bland de ombud som är
närvarande vid omröstningen.
§ 23 Upplösning
För upplösning av Förbundet krävs beslut med minst
2/3 majoritet bland de ombud som är närvarande vid
omröstningen, vid två på varandra följande kongresser.
En av kongresserna skall vara ordinarie kongress. Om
Förbundets upplösning beslutas skall kongressen även
besluta hur Förbundets tillgångar skall disponeras.
49

Historik över förtroendevalda
FIDE-presidenter
1924–49 Alexander Rueb, Nederländerna
1949–70 Folke Rogard, Sverige
1970–78 Machgielis (Max) Euwe, Nederländerna
1978–82 Friðrik Ólafsson, Island
1982–95 Florencio Campomanes, Filippinerna
1995– Kirsan Iljumzjinov, Ryssland
Presidenter i European Chess Union
1985–87 Rolf Littorin, Sverige
1987–98 Kurt Jungwirth, Österrike
1998–10 Boris Kutin, Slovenien
2010– Silvio Danailov, Bulgarien
Zonpresidenter
1947–49 Folke Rogard, Sverige
1949–57 Ari Ilmakunnas, Finland
1957–66 Helge Hindström, Finland
1966–82 Wilfried Dorazil, Österrike
1982–86 Eero Helme, Finland
1986–90 Gertrude Wagner, Österrike
1990–94 Christer Wänéus, Sverige
1994–02 Einar S. Einarsson, Island
2002–06 Ingvar Carlsson, Sverige
2006–10 Torstein Bae, Norge
2010– Anil Surender, Sverige
Presidenter i Nordiska Schackförbundet
1899–01 Martin Anderson, Sverige
1901–03 Svend E. Vaage, Danmark
1903–05 Ludvig Collijn, Sverige
1905–07 Karl Koppel, Danmark
1907–09 Martin Anderson , Sverige
1909–14 Ludvig Collijn, Sverige
1914–16 Oscar Lehmann, Danmark
1916–19 Sigurd Lund, Norge
1919–26 Martin Anderson , Sverige
1926–28 Olaf Smedal, Norge
1928–29 Martin Anderson , Sverige
1930–39 Ludvig Collijn, Sverige
1939–46 Erik Olson, Sverige
1946–47 Ari Ilmakunnas, Finland
1947–48 Folke Rogard, Sverige
1948–50 Árni Snævarr, Island
1950–53 Frederik Kristian Willumsen, Danmark
1953–55 Ragnar Fossum, Norge
1955–57 Helge Hindström, Finland
1957–59 Folke Rogard, Sverige
1959–61 Ásgeir Þór Ásgeirsson, Island
1961–63 Harry Viggo Tuxen, Danmark
1963–64 Arne S.B. Krogdahl, Norge
1964–65 Hans Chr. Siebke, Norge
1965–66 Erik Asplund, Finland
1966–67 Helge Hindström, Finland
1967–69 Nils Kellgren, Sverige
1969–71 Guðmundur G. Þórarinsson, Island
1971–73 Ole Schøller Larsen, Danmark
1973–75 Arnold Eikrem, Norge
1975–77 Erik Asplund, Finland
1977–79 Christer Wänéus, Sverige
1979–81 Einar S. Einarsson, Island
1981–83 Steen Juul Mortensen, Danmark
1983–85 Alf Øverås, Norge
1985–87 Hanus Joensen, Färöarna
1987–89 Eero Helme, Finland
50
1989–92 Christer Wänéus, Sverige
1992–95 Jón G. Briem, Island
1995–97 Søren Bech Hansen, Danmark
1997–98 Erling Fløtten, Norge
1998–01 Per Ofstad, Norge
2001–03 Mikko Markkula, Finland
2003–05 Ingvar Carlsson, Sverige
2005–07 Guðfríður Lilja Grétarsdóttir, Island
2007–09 Erik Søbjerg, Danmark
2009–11 Håvard Løvik, Norge
2011- Finnbjörn Vann, Färöarna
SSF:s förbundsordförande
1917–39 Ludvig Collijn, Stockholm
1940–47 Erik Olson, Göteborg
1947–64 Folke Rogard, Stockholm
1964–65 Nils Grenander, Göteborg
1965–69 Nils Kellgren, Stockholm
1969–77 Birger Öhman, Stockholm
1977–99 Christer Wänéus, Norrköping
2000–07 Ingvar Carlsson, Linköping
2007–10 Ari Ziegler, Göteborg
2010– Anil Surender, Malmö
SSF:s hedersledamöter
1917 Robert Sahlberg, Stockholm † 1922
1918 Alfred Arnell, Göteborg † 1922
1922 Martin Anderson, Göteborg † 1929
1927 Fritz Englund, Stockholm † 1933
1930 Herman Jonsson, Partille † 1936
1930 Johan A. Ros, Uppsala † 1937
1930 Joel Fridlizius, Skara † 1963
1934 Anders O. Andersson, Lund † 1948
1938 Gustaf Nyholm, Stockholm † 1957
1938 Alexander Rueb, Haag † 1959 (FIDE:s grundare)
1947 Erik Olson, Göteborg † 1966 (hedersordf. 1964)
1958 Gustaf Collijn, Stockholm † 1968
1958 Gösta Stoltz, Stockholm † 1963
1958 Fritz Andersson, Halmstad † 1963
1964 Folke Rogard, Stockholm † 1973 (hedersordf.)
1969 Jakob Ekelund, Örebro † 1975
1976 Erik Lundin, Stockholm † 1988
1978 Kristian Sköld, Stockholm † 1988
1984 Bengt Ekenberg, Helsingborg † 1986
1986 Sven Carlsson, Västerås † 1987
1988 Sören Björnlert, Boxholm † 2007
1988 Rolf Littorin, Stockholm
1989 Karl-Erland Gannholm, Burs † 1999
1991 Lars Bäckström, Stockholm † 1993
1991 Carl-Axel Ericsson, Stockholm † 2009
1991 Alexander Hildebrand, Uppsala † 2005
1991 Jean Mörby, Lidköping † 1998
1992 Rune Emanuelsson, Götene
1992 Arne Nyberg, Hallsberg
1994 Sthig Jonasson, Uppsala
1995 Henry Andersson, Stockholm † 1996
1995 Erik Larsson, Dösjebro † 2009
1997 Ulf Andersson, Arboga
1998 Ove Attefall, Haparanda
2000 Christer Wänéus, Norrköping (hedersordf.)
2004 Bo Plato, Hässleholm
2006 Ingemar Eriksson, Östra Ryd
2008 Ingvar Carlsson, Linköping
2009 Olle Eleby, Stockholm
2009 Göran Malmsten, Arboga
2009 Berndt Söderborg, Stockholm

Sveriges Schackförbunds styrelse
Anil Surender, Malmö
Ordförande i Sveriges Schackförbund
E-post: anil.surender@schack.se
Födelseår: 1978
Invald i CS 2008
Vald till 2012
Mats Eriksson, Västra Frölunda
Ordförande i UTK
E-post: mats.eriksson@schack.se
Födelseår: 1958
Invald i CS 1996
Vald till 2013
Erik Degerstedt, Västerås
Vice ordförande, Ordförande i TK
E-post: erik.degerstedt@schack.se
Födelseår: 1983
Invald i CS 2002
Vald till 2012
Fredric Hillertz, Falkenberg
Ledamot i UK
E-post: fredric.hillertz@schack.se
Födelseår: 1970
Invald i CS 2011
Vald till 2013
Peter Halvarsson, Linköping
Skattmästare, Ordförande i IK
E-post: peter.halvarsson@schack.se
Födelseår: 1975
Invald i CS 2008
Vald till 2012
Sebastian Nilsson, Lund
Ordförande i KK
E-post: sebastian.nilsson@schack.se
Födelseår: 1985
Invald i CS 2010
Vald till 2012
Inna Agrest, Åkersberga
Ordförande i EK
E-post: inna.agrest@schack.se
Födelseår: 1991
Invald i CS 2008
Vald till 2012
Håkan Winfridsson, Hestra
Ledamot i TK
E-post: hakan.winfridssson@schack.se
Födelseår: 1966
Invald i CS 2005
Vald till 2013
Robert Danielsson, Stockholm
E-post: robert.danielsson@schack.se
Födelseår: 1949
Invald i CS 2011
Vald till 2013
Valberedningen föreslår ledamöter till styrelsen samt revisorer:
Ari Ziegler, Göteborg (sammankallande)
Carl-Fredrik Johansson, Uppsala
André Nilsson, Västerås
51

Sveriges Schackförbund, Kabelvägen 19, 602 10 Norrköping
011-10 74 20, kansliet@schack.se
http://www.schack.se