Medborgaren 2 2012 - Moderaterna

Medborgaren 11
att försvara
Jag ser fram
emot det här
nya uppdraget. Att
vara försvarsminister
är en väldig förmån.
sedan prioritera rätt.
– Jag ser fram emot det här nya
uppdraget, att vara försvarsminister
är en väldig förmån. Samtidigt är jag
ödmjuk för uppgiften eftersom det
finns stora utmaningar. Det gäller
också att ha duktiga medarbetare
kring sig. Försvarspolitiken är inget
som jag kommer att genomföra helt
själv, både regeringen som helhet
och mitt departement arbetar med
politiken och för den vidare.
Vad är mest prioriterat
– Det handlar om att fullfölja de
försvarsreformer som vi tidigare
har beslutat om och att förbereda
försvarsbeslutet som ska fattas 2014
som handlar om hur försvarsmakten
ska se ut på längre sikt. Försvars- och
säkerhetspolitik är i sin karaktär långsiktigt
och måste vara förutsägbart.
Sverige är inte ensamt, vi är omgivna
av nordiska länder och är en del av
EU och de måste förstå våra signaler.
Så hur ska försvaret se ut på
längre sikt
– Just nu är vi mitt uppe i en stor
reform som syftar till att ha ett flexibelt
försvar mot olika typer av hot.
Från att ha haft många människor
och stora förråd är vi nu på väg mot
en mer mindre och flexiblare styrka
där samma försvar ska kunna användas
i vårt närområde liksom längre
bort i internationella insatser. Det
kommer vara färre människor, ungefär
50 000 i insatsorganisationen, med
en högre beredskap, bättre utbildning
och bättre utrustning. Tidigare har vi
haft ett nationellt försvar och en separat
utlandsstyrka där man till exempel
varit tvungen att söka tjänstledigt från
försvarsmakten för att tjänstgöra i
utlandsstyrkor.
Hur mår försvarets ekonomi i
dag
– Historiskt har de underskotten
varit stora. Den ekonomiska
styrningen och uppföljningen har
varit en stor brist. Det är bättre i dag.
Försvarsmakten uppger att de har en
ekonomi i balans fram till 2014 och
2015. Sedan signalerar de problem på
lång sikt och det ska vi naturligtvis ta
till oss. Resurserna är inte oändliga
och det är hela tiden en avvägning
mellan uppdrag och resurser. Just
när det gäller försvaret har det alltid
varit stort fokus på ekonomin. Det
är en fråga om dialog mellan oss och
försvarsmakten där vi kan behöva bli
tydligare från vårt håll och sen får
försvarsmakten presentera lösningen.
Sista frågan, kommer du hinna
med någon semester som ny på
jobbet
– Ja, det är viktigt med vila och eftertanke.
Som försvarsminister måste
jag samtidigt vara tillgänglig och i
beredskap, bland annat eftersom Sverige
har pågående utlandsinsatser där
oförutsedda händelser kan ske. Men
jag hoppas att jag får lite ledighet,
ärligt talat har jag inte hunnit fundera
över någon eventuell semester.
Sofie Lindholm
Fullständigt namn: Karin Märta
Elisabeth Enström.
Ålder: 46 år
Bor: I Vaxholm med man och
tre barn
Uppdrag inom Moderaterna i
utdrag:
Moderat riksdagsledamot
sedan 1998.
Ordförande försvarsberedningen
sedan 2008 och utrikesutskottet
sedan 2010.
Ledamot i försvarsutskottet
2002-2010.
Aktuell med: Sedan april
2012 är hon Sveriges försvarsminister
Johan Forssell (till höger) i samtal ute i skogen.
Foto: marcus hartmann
Roligt men kärvt
för ledamot i fält
Inom ett par år kommer försvaret
vara Sveriges största arbetsgivare
för unga. Försvaret har gått från obligatorisk
värnplikt till frivillig rekrytering
där män och kvinnor bedöms på
samma villkor. För att lyssna och förstå
hur rekryter i Sverige har det, beslöt sig
riksdagsledamoten Johan Forssell för
att följa med ut i fält under tre dagar.
– Det var väldigt roligt. Och ganska
kärvt, säger Johan som i vanliga fall sitter
i försvarsutskottet i riksdagen.
Alla har sökt dit av fri vilja
På Sjöstridsskolan i Karlskrona går
150 rekryter mellan 19 och 38 år. De
gör sin grundläggande militära utbildning,
som avslutas med åtta dagar i
fält. Johan beslöt sig för att följa med
tre av de dagarna. Han vittnar om gott
humör trots regn och blåst.
– Alla var oerhört motiverade! Varenda
en av de som var där hade sökt
sig dit av egen fri vilja. Och dessutom
blivit uttagna i konkurrens med andra.
Det bidrog nog till det goda humöret.
Så var det inte under värnpliktstiden,
säger han.
Johan berättar att det är 12 sökande
per plats, men att försvarsmakten hela
tiden måste utvecklas för att vara en
attraktiv arbetsplats för de sökande.
– Försvarsmakten genomgår sin
största förändring på över 100 år. Den
första utmaningen är att rekrytera. Sedan
gäller det att lyckas behålla dem.
Det är den stora utmaningen, säger
han.
Där tycker han att försvarsmakten
kan göra mer. Han förklarar att det är
Försvaret
handlar om så
mycket. Till exempel
ledarskap och
gruppdynamik.
viktigt att tiden i försvaret anses nyttig
även utanför försvaret.
– Den dagen man lämnar försvaret
ska man känna sig trygg i att åren
inom försvaret gör en attraktiv på arbetsmarknaden.
Försvaret handlar om
så mycket, bland annat ledarskap och
gruppdynamik. Det är något försvarsmakten
måste bli bättre på att uppmärksamma
i till exempel civila intyg,
betygsdokument och annat som människor
utanför försvaret kan förstå, säger
han.
Tre dagar i fält var ett första försök
för Johan att förstå på djupet varför
man söker sig till försvaret.
– Jag behövde vara med under en
längre period. Rekryterna var rätt förvånade
först, men jag blev väldigt väl
emottagen. Jag kan absolut tänka mig
att göra något liknande igen, avslutar
Johan. Frida Jakobsson