Styrelsen - MedMera

KONSUMÅRET 2005
Verksamhetsberättelse för Konsum Färingsö
Vi bryr oss om
-kunden
Kallelse
till stämma
Stenhamraskolans aula
lördagen den 8 april
klockan 15.00
Medlemmar med make/maka
hälsas hjärtligt välkomna.
Dagordning för stämman
finner du på sidan två i
berättelsen.
Vill du bli skjutsad till
stämman kan vi hjälpa till.
Meddela i så fall din butik ett
par dagar i förväg.
Välkommen.
Hur gick det 2005
och varför
Läs Fortsatt press på priset
på sid 2.
Svartsjö utvärderas
i höst.
Under det gångna året har vi
satsat extra mycket på Svartsjöbutiken.
Under 3:e kvartalet
sker utvärdering av
resultatet. Se sid 9.
Vinnare i Konsum
Ann vann varor på Mälarö-
Mässan. Eva vann en bil på
på MedMera-köp. Se sid 10.
Årets present är en
kasse med nytt och
nyttigt ...
... som du får efter stämmans
avslutning. Som vanligt
bjuder vi också på kaffe med
dopp och fin musik.
1

Fortsatt press på
priset.
Styrelsen och verkställande direktören får härmed
avge följande Förvaltningsberättelse för
räkenskapsåret 2005.
Försäljning och volymutveckling
Bokslutet för 2005 är nu avklarat och ytterligare ett
händelserikt år kan läggas till handlingarna.
Föreningens försäljning ökade med 1 milj. till 86,1
milj. En blygsam ökning mot tidigare år men dock
ökning. Den var jämt fördelad på butikerna vilket är
glädjande. Vad som tydligast påverkar vår försäljning
är den hårdnande konkurrensen, inte bara i våra
närområden utan i hela livsmedelshandeln. Priserna är
idag lägre än på många år så det är ingen inflation
eller ”luft” i ökningen. Försäljningsvolymen har ökat
mer än antalet kronor.
Det närmast obefintliga byggandet av bostäder här på
Färingsö, några enstaka villor är allt, gör att
kundunderlaget är i stort oförändrat. Ett tillskott av
kunder runt Svartsjö och Kungsberga skulle vara
välkommet.
Investeringar.
Under året har kassasystemet i butikerna uppdaterats
för att klara en kommande utveckling av MedMera
kortet. Snabb och säker betalfunktion är viktigt
liksom registrering för återbäring och poäng. Idag
görs ca. 65% av alla betalningar i våra butiker med
betal- eller kreditkort. MedMera faktura är en ny
förmån via kortet. På vår nya Medlemspunkt kan du
läsa mer om detta och andra erbjudanden. (Se också
sid. 11.) Kortdragare där kunden själv registrerar sitt
kort är beställda.
Uppgradering av larm, ny skurmaskin och
underhållsinvesteringar inom ramen för systematiskt
arbetsmiljöarbete är gjorda.
Kontoret har delvis ändrats och övertagit utrymme
som blev över när posten förändrades.
Redan på plats är ett kundvagnsgarage i Stenhamra.
Pannan i Stenhamra liksom butikens
lysrörsarmaturer ersätts med mer energisparande
anläggningar i vår. Här finns pengar att tjäna på lägre
energikostnader.
Den planerade uppsnyggningen av P-platsen och
området utanför butiken kommer att göras men till en
”hanterbarare” kostnad. Inbyggnad av våra lastkajer
är av brandriskskäl också beslutade.
Intäkts- och kostnadsutveckling.
Ökad prispress och lägre intäkter kombinerat med
ökade kostnader är ett klassiskt problem. Stora
investeringar i butiker och fastigheter därtill, har i år
bidragit till ett något lägre resultat. Men framtiden är
inte så mörk som det låter. Vårt sortimentsavtal med
2
Dagordning för
Konsumstämman
1. Val av ordförande, sekreterare och två
protokolljusterare.
2. Fastställande av röstlängd.
3. Fråga om kallelse till stämman skett i
behörig ordning.
4. Information om verksamhet, ekonomi och
framtidsplaner i föreningen och konsumentkooperationen
i övrigt.
5. Framläggande av årsredovisningen för
föreningen.
6. Framläggande av revisionsberättelsen.
7. Fastställande av resultat- och
balansräkningarna.
8. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens
ledamöter.
9. Fråga om ansvarsfrihet för VD.
10. Disposition av föreningens vinst enligt den
fastställda balansräkningen.
11. Av styrelsen till föreningsstämman
hänskjutna ärenden.
12. Motioner.
13. Bestämmande av arvoden och andra ersättningar
till de förtroendevalda i föreningen.
14. Fastställande av antal ledamöter i styrelsen
enligt § 18 i stadgarna.
15. Val av ledamöter och ersättare i styrelsen
enligt § 18 i stadgarna.
16. Val av revisorer och ersättare enligt § 23 i
stadgarna.
17. Ombudsval som föreningsstämman
förbehållit sig.
18. Val av valberedning enligt § 17 i stadgarna.
KF och COOP Norden ger oss inköpsfördelar som gör
att vi kan sänka priserna med bibehållen marginal.
Arbetet på att bli effektivare ska fortsätta eftersom
kostnaderna ökar även i framtiden. Viktigt är också att
ge bättre service och större valmöjlighet än andra
butiker och tydligare lyfta fram fördelarna med att
vara medlem i vår förening.
Det ska vara lönsamt att vara medlem i Konsum
Färingsö.
Tack alla medlemmar för förtroendet och ert
engagemang för föreningen. Tack också all personal
för ett bra jobb.
Stenhamra i mars 2005
Stig Marklund Anna-Lena Glaad Inger Wahlbom
Margareta Widlund
Eric Zachrisson Jens Langvad

Förvaltningsberättelse för
verksamhetsåret 2005
Styrelsen
har under året bestått av Stig Marklund, ordf.,
Anna-Lena Glaad v. ordf., Inger Wahlbom,
sekreterare, Margareta Widlund, v. sekr. och
Annika Tidlund.
Eric Zachrisson är i egenskap av VD ständig
medlem i styrelsen.
Styrelsens ordinarie ledamöter väljs på två år.
Styrelsesuppleanter väljs för ett år.
Såväl ordinarie revisorer som revisorssuppleanter
väljs för två år.
I tur att avgå är Margareta Widlund. Annika
Tidlund har under året avsagt sig styrelseuppdraget.
Suppleanter har varit Ulla Jansson, Nils Hyll
och Erik Thunström.
Facklig representant har varit Jens Langvad.
Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda
sammanträden.
Revisorer
Föreningens räkenskaper har granskats av de
lokala revisorerna Ullabritt Wislöff och Inger
Ekdahl Edevärn.
Revisor från Kooperativa förbundet har varit Erik
Ambrén.
Revisorssuppleanter har varit P A Börjesson och
Gunilla Jerlinger.
Representation
Stig Marklund är förste ersättare vid KF.s
föreningsstämma och företräder jämte Eric
Zachrisson föreningen vid de regionala
konferenserna.
Valberedning
har varit Per-Einar Stark, sammankallande,
AnnMari Andersson och Karin Spångberg.
Suppleanter har varit Elimar Svantesson och
Mats Olausson.
Medlemsuppgifter
Antal medlemmar vid årets början 3123
Tillkomna medlemmar 97
Avgångna medlemmar 63
Antal medlemmar vid årets slut 3157
Omsättning
Stenhamra 59.096.114 + 502.114
Svartsjö 6.470.803 + 110.703
Kungsberga 20.537.084 + 399.184
Summa 86.104.001 +1.012.001
Svinn
Genomsnittssvinn 2.083.878 (2.44%)
Föregående år 2.142.533 (2.51%)
2003: 1.309.256 (1.62%)
2002: 1.480.881 (1.88%)
Ny stf butikschef
i Stenhamra
Annika Svensk är sedan
oktober 2005 ny ställföreträdande
butikschef i Stenhamrabutiken.
Annika, som
är 26 år och uppvuxen på
orten, började som kassörska
och vikarierade därefter på
vårt kontor.
Styrelsens förslag
till vinstdisposition.
Styrelsen och verkställande direktören
föreslår att föreningens vinst enligt
balansräkningen, exklusive fri
dispositionsfond för Färingsö konsumentförening,
disponeras enligt nedan:
avsättning till reservfonden
avsättning till dispositionsfond
återbäring 1,3%
46.600
237.893
839.500
Bilderna på de förtroendevalda är tagna av
Ann Marie Andersson och Per-Einar Stark.
Första sidans bild av Magnus Fond.
3

Resultaträkning
1/1 - 31/12 2005
Belopp i kronor. Not 2005 2004
Nettoomsättning 75.371.010 74.515.268
Kostnad för sålda varor 56.752.733 -56.989.786
BRUTTORESULTAT 18.618.277 17.525.482
Försäljningskostnader - 17.463.337 -16.441.720
Administrationskostnader - 1.630.338 -1.738.649
Jämförelsestörande poster 200.000 400.000
Övriga rörelseintäkter 1.054.936 1.512.868
RÖRELSERESULTAT 1, 2 779.538 1.257.981
Resultat från värdepapper och fordringar
som är anläggningstillgångar 3 201.389 213.376
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 4 46.003 49.825
Räntekostnader och liknande resultatposter - 202.456 -247.843
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 824.474 1.273.339
Bokslutsdispositioner:
Upplösning av periodiseringsfond 245.022 112.859
Avskrivning utöver plan inventarier - 164.594 - 403.522
Uppskjuten skatt 27.000 -58.000
ÅRETS RESULTAT 931.902 924.676
Revisionsberättelse
Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen
samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
i Färingsö konsumentförening för år 2005.
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen.
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen
och förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed
i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört
revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att
årsredovisningen inte innehåller väsentliga fel. En
revision innefattar att granska ett urval av underlagen
för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna.
I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna
och styrelsens och verkställande
direktörens tillämpning av dem samt att bedöma den
samlade informationen i årsredovisningen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet
har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden
i föreningen för att kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören
är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även
granskat om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören på annat sätt handlat i strid med lagen om
ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller
föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss
rimlig grund för våra uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger därmed en rättvisande bild
av föreningens resultat och ställning i enlighet med
god redovisningssed i Sverige.
Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för föreningen,
disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen
och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stenhamra den 7 mars 2006
Ullabritt Wislöff
Av föreningsstämman vald revisor
Inger Ekdahl Edevärn
Av föreningsstämman vald revisor
4
Erik Ambrén
Av KF Föreningsrevision AB utsedd revisor

Balansräkning 31/12 2005
TILLGÅNGAR
Belopp i kronor
Materiella anläggningstillgångar
Not
5
2005 2004
Byggnad och mark 4.662.965 4.910.471
Inventarier, verktyg och installationer 2.197.666 2.864.715
Summa materiella anläggningstillgångar 6.860.631 7.775.186
Finansiella anläggningstillgångar
Insatser i KF 2.186.298 2.115.773
Förlagsinsatser KF 2.000.000 2.000.000
Långfristiga värdepappaersinnehav 5.001.216 4.800.210
Långfristiga fordringar 31.792 97.028
Uppskjuten skattefordran 182.000 155.000
Summa finansiella anläggningstillgångar 9.401.306 9.168.011
Summa anläggningstillgångar 16.261.937 16.943.197
Omsättningstillgångar
Varulager 2.695.244 3.002.934
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 315.877 244.859
Skattefordringar 226.487 271.184
Övriga fordringar 10.017 33.014
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 271.428 610.079
Summa kortfristiga fordringar 823.809 1.159.136
Kassa och bank 3.642.841 2.178.609
Summa omsättningstillgångar 7.161.894 6.340.678
SUMMA TILLGÅNGAR 23.423.831 23.283.875
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital 7
Bundet eget kapital
Medlemsinsatser 1.233.611 1.372.770
Reservfond 2.852.706 2.806.207
Summa bundet eget kapital 4.086.317 4.178.977
Fritt eget kapital
Dispositionsfond 3.703.742 3.543.410
Balanserad vinst 192.091 291.156
Årets resultat 931.902 924.676
Summa fritt eget kapital 4.827.735 4.759.242
Summa eget kapital 8.914.052 8.938.218
Obeskattade reserver: Periodiseringsfonder 289.477 534.499
Avskrivning utöver plan, inventarier 1.018.611 854.017
Summa obeskattade reserver 1.308.088 1.388.516
Avsättningar 8 973.477 965.985
Långfristiga skulder: Medlemsinlåning 4.644.301 4.589.814
Skulder till kreditinstitut, långfristiga 9 2.000.000 2.000.000
Summa långfristiga skulder 6.644.301 6.589.814
Kortfristiga skulder: Leverantörsskulder 3.244.288 3.231.134
Skatteskulder --- 40.345
Övriga kortfristiga skulder 538.075 318.227
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 1.801.550 1.811.636
Summa kortfristiga skulder 5.583.913 5.401.342
SUMMA EGET KAPITAL,
AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 23.423.831 23.283.875
Ställda säkerheter 2.000.000 2.000.000
5

Tilläggsupplysningar
Redovisnings- och värderingsprinciper.
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen
och Bokföringsnämndens
allmänna råd.
Materiella anläggningstillgångar värderas till
anskaffningskostnad efter avdrag för avskrivningar
enligt plan. Avskrivningar enligt plan
baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och
beräknad nyttjandeperiod. Nedskrivningar sker
vid bestående värdenedgång.
Varulagret värderas till anskaffningsvärde med
beaktande av tre procents inkurans. Övriga tillgångar
och skulder värderas till anskaffningsvärden
om inget annat anges.
Not 1. Avskrivningar
För anläggningstillgångar tillämpas följande
avskrivningsprocent:
Inventarier, verktyg och installationer 10-15%
Byggnad och markanläggning 3-5%
Planenliga avskrivningar,anläggningstillgångar,
ingår med följande värden: 2005 2004
Försäljningskostnader 1.095.736 1.131.360
Not 2. Anställda och löner
Medeltalet anställda: 2005 2004
kvinnor 27 28
män 11 12
Summa 38 40
Löner och andra ersättningar 2005 2004
Styrelse och VD 716.762 673.623
Övriga anställda 8.348.788 8.289.181
Summa 9.065.550 8.962.804
Sociala kostnader 2005 2004
Sociala kostnader totalt 3.909.055 3.838.932
varav pensionskostnad för VD 380.200 371.726
varav pens.kostn. för övr. anst. 469.005 419.452
Föreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom
stiftelsen KP Pension&Försäkring. Föreningens
tillgodohavanden i stiftelsen den 31 december
översteg pensionsskulden med 466 tkr (425 tkr).
VD:s pensionsålder 60 år är enligt anställningsavtal.
Därefter 65% av lön.
Sjukfrånvaro 2005 2004
Total sjukfrånvaro i procent av
sammanlagd ordinarie arbetstid 4.68% 9.52%
Därav sammanhängande tid av 60
dagar eller mer 41.45% 57.67%
Total sjukfrånvaro uppdelad på kön och ålder
Sjukfrånvaro kvinnor 4.05% 8.84%
Sjukfrånvaro män 0.63% 0.68%
Anställda 29 år eller yngre 1.36% 3.20%
anställda 30-49 år 1.88% 6.24%
anställda 50 år eller äldre 1.44% 0.08%
Könsfördelning inom företagets styrelse
Kvinnor 5 5
Män 5 5
6
Övriga ledande befattningshavare, inkl VD
Antal kvinnor 5 5
Män 3 3
Not 3. Resultat från värdepapper och
fordringar som är AT
Utdelning på medlemsinsatser 2005 2004
i KF 105.789 102.376
Övriga utdelningar 95.600 111.000
Summa 201.389 213.376
Not 4. Övriga ränteintäkter och
liknande resultatposter 2005 2004
Räntor 46.003 49.825
Not 5. Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer 2005
Ingående anskaffningsvärde 5.532.323
Inköp 181.180
Utgående ack. anskaffningsvärde 5.713.503
Ingående avskrivningar 2.667.608
Årets avskrivning 848.229
Utgående ack. avskrivningar 3.515.837
Utgående redovisat värde 2.197.666
Fastigheter. Byggnader och mark
Ingående anskaffningsvärde 7.947.770
Utgående ack. anskaffningsvärde 7.947.770
Ingående avskrivningar 3.037.299
Årets avskrivningar 247.506
Utgående ack. avskrivningar 3.284.805
Utgående redovisat värde 4.662.965
Taxeringsvärden 2005 2004
Byggnader 4.870.000 4.870.000
Mark 1.119.000 1.119.000
Not 6. Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter 2005 2004
Återbäringens momsvärde 106.000 118.000
Övrigt 165.428 492.079
Summa 271.428 610.079
Not 8. Avsättningar 2005 2004
Avsättning för MedMerapremie 323.477 315.985
Övriga avsättningar 650.000 650.000
Summa 973.477 965.985

Utbildning för alla
Årets utbildningar
Hur blir vi en grupp och hur fungerar den, det
var ett av de ämnen som togs upp på den 2-
dagars utbildning som genomfördes för hela
personalen under hösten.
Första dagen ägnades också åt Stress/utmattning
och Kommunikation/Information medan dag två
helt gick i servicens tecken med rubriker som
Kunden är gäst och Min yrkesidentitet.
Trots att det kan vara problematiskt när hälften
av personalen är borta samtidigt, anser vi att
värdet av en koncentrerad utbildningsinsats är så
stort att det överväger mer spridda insatser. Bra
service är ett lagarbete där alla i laget är viktiga.
Ledarutbildning
I samarbete med Konsum Gävleborg har vi
under 2005 vidareutbildat en del av vår personal.
Utbildningen sker oftast i Gävle, men även
på Vår Gård i Saltsjöbaden och på Sånga
Säby.
Grundläggande Ledarutbildning, som det kallas,
sker under sammanlagt 19 intensiva dagar under
året. Innehållet är: Företagskännedom, Ledarskap,
Marknadsföring, Försäljning och Ekonomi.
Exempel på delmoment i ämnet Ledarskap är
bl.a. Personalplanering och Arbetsrätt. I ämnet
Marknadsföring ägnar man sig åt Säljplanering
och Resultatanalys.
Personalutbildningen är utformad för våra behov,
men görs med stöd från EU:s kompetensutvecklingsprogram
Växtkraft Mål 3.
Mycket pluggande blev det för Jennie Öhman och
Susanne Billström när de gick Grundläggande
Ledarutbildning.
Här fortsätter Tilläggsupplysningar
Not 7. Eget kapital Bundet eget kapital Fritt eg. kap. Summa
Medlemsinsatser Reservfond
Enligt balansräkning 2004-12-31 ............................. 1.372.770 2.806.206 4.759.243 8.938.219
Omföring från medlemsinsatser till reservfond 0 0 0 0
Förändring av medlemsinsatser ................................ - 139.159 - 139.159
Utdelning .................................................................. 0 0 - 816.910 - 816.910
Övrig disposition avföregående års resultat 46.500 - 46.500
Årets resultat .......................................................... 931.902 931.902
Enligt balansräkning 2005-12-31 ............................. 1.233.611 2.852.706 4.827.735 8.914.052
Not 9. Skulder till kreditinstitut,
långfristiga 2005
Långfristiga lån, 1 - 5 år 0
Långfristiga lån över 5 år 2.000.000
Summa 2.000.000
Not 11. Ställda säkerheter för
kreditinstitut 2005 2004
Fastighetsinteckning 2.000.000 2.000.000
Not 10. Upplupna kostnader
och förutbetalda intäkter
Upplupna löner och 2005 2004
semesterlöner 1.080.000 1.050.000
Uppl. sociala avgifter 640.298 660.384
Övrigt 81.252 101.252
Summa 1.801.550 1.811.636
7

Valberedningens förslag
Efter önskemål presenterar vi här de nya personer
valberedningen föreslår ska väljas för kommande
verksamhetsår.
Valberedningen har även detta år begärt skriftlig
information från samtliga styrelsemedlemmar,
suppleanter och revisorer om det arbete de gjort i
föreningen. De har också fått ange de idéer de har
för att förbättra verksamheten. Samtliga har
svarat och deras förslag har noterats. Denna information
är också till för att ge framtida valberedningar
en hjälp i deras arbete.
Valberedningen har i sitt arbete tagit hänsyn till
såväl ålder som jämn könsfördelning i styrelsen.
I butikerna har funnits ett informationsblad där vi
efterlyst personer som är villiga att vara med i
föreningens styrelse.
Erik Thunström och Åsa Hellström hör båda
hemma vid Kungsbergabutiken. Erik, pensionerad
ambulansförare, är nu suppleant.
Åsa, som blir ny i den rollen, bor i Stavsborg med
man och två tonåringar
plus hund ”i
ett hus som ständigt
renoveras.” Barnskötare
på Färentuna
förskola till
vardags och tillika
ordförande i Stavsborgs
samfällighetsförening.
Älskar,
lämpligt nog, god
mat och dryck.
Christina Kahm,
som kallas Tina, är
uppvuxen och bor i
Stenhamra med
make och två söner,
7 och 4. Tina är
ekonom och har
arbetat som revisor
i 10 år. Främst med
små ägarledda
företag.
”Min förhoppning är att jag kan tillföra något till
styrelsen som konsument i barnfamiljskategorin
och med min arbetslivserfarenhet från företag i
många olika branscher.” Vi är övertygade om att
Tina har mycket att bidra med.
8
Utifrån brevsvar, intervjuer och diskussioner
vill valberedningen lägga fram nedanstående
förslag till styrelse för år 2006:
Styrelseledamöter:
Erik Thunström, nyval, 2 år
Mats Olausson, nyval, 2 år
Kvarstående ledamöter på 1 år är Stig Marklund,
Anna-Lena Glaad och Inger Wahlbom.
Föreningens VD Eric Zachrisson och personalens
representant Jens Langvad ingår också i styrelsen.
Styrelsesuppleanter:
Nils E Hyll, omval, 1 år
Åsa Hellström, nyval, 1 år
Christina Kahm, nyval, 1 år
Revisorer:
Gunilla Jerlinger, nyval, 2 år
Kvarstående revisor på 1 år är Inger Ekdahl Edevärn.
Mats Olausson
arbetar sedan 2003
som programledare
och avdelningsansvarig
på anstalten
Färingsö. Började
utbilda sig inom
journalistiken men
arbetade sedan inom
transportbranschen i hela 15 år innan han flyttade
till Färingsö och Svartsjö 1993. Mestadels trogen
konsumkund sen dess. Fritiden ägnas hunden,
skogspromenader och Sveriges bästa fotbollslag.
(Inga namn, men det slutar på Y. Hm!)
Gunilla Jerlinger
är väl känd av
många på Färingsö
och i kommunen.
Började på bank
men blev sedan
internrevisor i
Transportarbetarförbundet
där hon
som första kvinna
valdes in i förbundsledningen. Sedan många år
förtroendevald revisor i Stockholms läns landsting
och Ekerö kommun. Har skrivit fem böcker
och föreläser ofta inom redovisningsområdet.
Ordförande i Radio Viking, där vi också kan
lyssna på henne ibland.

Ordföranden har ordet:
Förändringar i positiv anda
mot våra gemensamma mål
Tiderna förändras numera så fort att den gamla goda
tiden var för en vecka sedan. Nu krävs allmänt förändringar
och besparingar, jag tror till och med gamla
Posten kräver att alla lantbrevbärare lämnar sin post
även på söndagarna. Ha!
Det sägs att Ekerö politiska
ledning har giriga
personer. Somliga är
villiga att arbeta och
resten är villiga att låta
dem göra det. Sitter man
tillräckligt länge på spåret
så blir man överkörd.
Ungefär så kan man
beskriva vår utveckling
och raljera om den snabba
och omvälvande utvecklingen.
Dagligvaruhandeln kan beskrivas på samma
sätt.
Ska Konsum Färingsö överleva, måste vi ta ett antal
tuffa beslut under det närmaste året, men också satsa
framåt. Jag är övertygad om att det alltid är bättre att
vara tydlig och aktiv än att ställa ut otydliga framtidslöften
till medlemmarna. Jag är övertygad om att vi
tillsammans har goda möjligheter att klara dessa
förändringar i föreningen. Vi har förutsättningarna i
vår egen hand. Den gamla sanningen ”enade vi stå,
söndrade vi falla” gäller fortfarande.
Mera utåtriktad verksamhet
För att bättre möta medlemmarnas/kundernas behov i
en hårdnande konkurrens, behöver en hel del åtgärder
genomföras. Vi måste ge butikerna bättre förutsättningar
att möta kundernas krav på prisattraktiva varor
(med bibehållen lönsamhet) samt bli tydligare i sin
roll på den lokala marknaden. Konkret måste det
handla om mer av utåtriktad verksamhet t.ex. kampanjer
för hälsosamma varor, erbjudande om ekologiska
varor, utveckling av hälsoinformation i butikerna och
via egen hemsida o.s.v.
Svartsjöbutiken
Under senare delen av 2005 genomfördes en omfattande
kampanj för Svartsjöbutiken. I flera omgångar
sände vi flygblad till Svartsjö postnummerområde.
Temat i kampanjen var:
”Konsum Svartsjö behöver dig som kund. Flera
kunder ökar vår möjlighet att driva butiken vidare.”
Där annonserades varor till lågpris, gratiserbjudanden,
uppmaningar att handla i butiken. Utöver kampanjen
har tidigare en rad åtgärder gjorts i butiken, t.ex. annat
sortiment, personalförändringar, avtal med kriminalvården,
investeringar i butikens yttre och inre miljö
som t.ex. ombyggnad av fasad, ny kyldisk, säkerhetsspeglar
och skyltar samt program för budgetuppföljning.
Härutöver har en besiktning av fastigheten
genomförts av K-Konsult under 2005 avseende
nödvändiga reparationer och underhållsåtgärder.
Viktig träffpunkt
Jag känner till att Svartsjöbutiken har brister, av
naturliga skäl främst i sitt begränsade sortiment, men
den har förtjänster också. Den största är att den ligger
nära medlemmarna. Den har också en social funktion
som hemmabutik och träffpunkt för många äldre,
småbarnsföräldrar och de utan tillgång till bil. Den är
viktig för Svartsjö, ger liv och rörelse i byn, sprider
information och gör att barn kan gå och handla själva.
Analys och utvärdering under 3:e
kvartalet 2006
Vi som ansvarar för Konsum Färingsös drift och
ekonomi måste dock fråga oss: hur stora förluster i
Svartsjö kan vi begära att övriga medlemmar ska
acceptera Och hur mycket tål föreningens totala
ekonomi Analys och utvärdering av köptrohet,
resultat, förändring av dagligvaruköp, kampanjinsatser
m.m. kommer att göras av styrelsen 3:e kvartalet
2006.
Vi ses och hörs på stämman den 8 april kl. 15:00
Stig Marklund, ordförande i Konsum Färingsö
Kassaservicen i Kungsberga
Fredagen den 28 april blir sista dagen med Svensk
Kassasrevice i Kungsberga. Sammantaget kommer
Svensk Kassasrevice att stänga 20% av sina kontor
landet runt och avsikten är att lantbrevbärarna ska
överta de tjänster som Svensk Kassaservice erbjudit.
Alltfler betalar nu sina räkningar via hemdatorn och
därmed har behovet av Svensk Kassaservice minskat i
snabb takt.
I samband med köp kommer vi i butiken vid behov att
kunna betala ut begränsade kontanta belopp.
9

5000 på MälaröMässan
Ann Landberger tog pris-priset
Det var stundtals nog så trångt i Konsums monter
på MälaröMässan den 9-11 septembeer i fjol. En
kundvagn fullastad med märkesvaror och en
annan lastad med motsvarande Coop X-tra-varor
dominerade montern och väckte nyfikenhet.
Vilken vagn kostade minst Coop:s givetvis, men
hur mycket mindre
Många gissade men tog till alldeles för lite. Det
rörde sig nämligen om nästan halva priset.
Märkesvarorna kostade 1056:70, x-tra-varorna
538:60. Skillnad 518:10!
Duktigast att gissa var Ann Landberger som med
518 kronor jämt vann varorna i vagnen. Närmare
kan man inte komma. Men nästan: tvåan gissade
på 520:- och trean på 515:-. Säg inte att vi inte
har prismedvetna kunder.
” Eva skrapade
fram bilen”
Rubriken tar vi från Coop:s förmånshäfte Världens
Medlemsveckor. Där berättas om hur Eva
Wahlund på Färingsö i höstas vann en Ford Focus
på en skraplott hon fick i Konsum Kungsberga,
sedan hon handlat för mer än 300 kronor med sitt
MedMera-kort. Det är som många vet inte första
gången en storvinst går till vår speciella turbutik i
Kungsberga.
Lotteriets överskott, över en miljon kronor, gick
till Utan Gränsers biståndsverksamhet runt om i
världen.Vi gratulerar förstås vår medlem Eva till
vinsten och konstaterar att det är många som
vinner när man handlar i Konsum.
MälaröMässan, som nu återkom efter några års
uppehåll, hade tur med vädret och besöktes av ca
5000 personer. 1725 av dem fyllde i frågeformulär
där man kunde se att hälften var kvinnor, att
80% tyckte det var en trevlig utflykt, ca 1250 var
över 40 år och 80% var kommuninnevånare.
Nästan alla utställare var intresserade av att deltaga
igen.
Eva Wahlund, medlem från Färentuna, vann en
bil på en skraplott hon fick när hon handlat med
sitt Medmera-kort på sin sin födelsedag. Grattis!
10

Mer information.
Blir det mer dialog också
För alltfler blir det naturligt att söka sin information
på nätet. Via olika sökmotorer och länkar från företagens
hemsidor tar man snabbt ta reda på vad man vill
veta inom alla upptänkliga områden.
När vi nu öppnar upp vår egen hemsida är det inte
bara för att informera om nyheter och förmåner som
du har, och får, som medlem. Vi hoppas också att du
skall höra av dig med ros och ris, med synpunkter,
förslag och idéer.
På hemsidan kommer tyngdpunkten givetvis att
ligga på vår egen verksamhet med info om butikerna,
om varor och service. Vi kommer förstås också ha
länkar bl.a. till Coop och KF vilket ger dig tillgång till
en receptbank med 50.000 recept plus aktuell konsumentupplysning.
Medlemspunkten, (bilden t.h.) är en ”hemsida” i din
butik. Med tryckt information för dem som inte har
dator och med brevlåda för den som vill höra av sig.
Varmt välkommen till våra Medlemspunkter och vår
hemsida.
Medlemspunkten
www.konsumfaringso.com
11

12
KONSUM FÄRINGSÖ
BOX 82, 17903 STENHAMRA