Ladda ner PDF - Fackförbundet ST
06.03.2015 • Views
Share Embed Flag

Ladda ner PDF - Fackförbundet ST

Ladda ner PDF - Fackförbundet ST

Ladda ner PDF - Fackförbundet ST

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
st.org

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

© <strong>ST</strong>, 2012. Produktion: <strong>ST</strong>s informationsenhet. Finns att ladda <strong>ner</strong> från <strong>ST</strong> Förlag, www.st.org/forlag. Artikelnr 2382

Innehåll<br />

Förord 3<br />

Politiska mål och interna mål 4<br />

Lönepolitik 4<br />

Avtal 2010 4<br />

Jämställdhet 4<br />

Mångfald 5<br />

Ledarskap 5<br />

Rapporter och utredningar 6<br />

Interna mål 8<br />

Rekrytering 8<br />

Nyanställdaprojektet 8<br />

Servicemål 8<br />

Uppföljning och utvärdering 8<br />

Facklig utbildning 9<br />

<strong>ST</strong>s Internationella arbete 11<br />

Medlemmen i fokus 13<br />

Facket förändras.nu 13<br />

<strong>ST</strong> Direkt 13<br />

Tria 14<br />

<strong>ST</strong> Karriär & utveckling 14<br />

Skolinformationsprojektet 15<br />

Yrkessatsningar 15<br />

Arbetslösa 15<br />

Pensionärsmedlemmar 15<br />

Arbetsskador 15<br />

Arbetsrättsliga frågor 15<br />

Medlemsförsäkringar 16<br />

Försäkringskommitténs arbete 16<br />

Ännu bättre försäkringar 16<br />

Försäkringsaktiviteter 16<br />

Information 17<br />

st.org 17<br />

Facebook 17<br />

<strong>ST</strong> Rapport 17<br />

<strong>ST</strong> Butik och <strong>ST</strong> Förlag 17<br />

<strong>ST</strong> Förlag 18<br />

<strong>ST</strong> Butik 18<br />

Ordförandekonferens 21<br />

Förbundsstyrelsen 21<br />

TCO-kongressen 22<br />

Motio<strong>ner</strong> 22<br />

Kansliorganisationen 22<br />

Årsredovisning 24<br />

Förvaltningsberättelse 25<br />

Resultat och ställning 25<br />

Väsentliga händelser under året 25<br />

Framtiden 25<br />

Förslag till resultatdisposition 25<br />

Ekonomisk uppföljning per 2011-12-31 26<br />

Resultaträkning 27<br />

Balansräkning 28<br />

Kassaflödesanalys 30<br />

Noter 31<br />

Styrelsens underskrifter 42<br />

Revisionsberättelse 43<br />

Bilagor 45<br />

1. Avdelningarnas medlemsantal 2011-12-31 45<br />

2. <strong>ST</strong>s interna och externa 46<br />

representation 2011-12-31<br />

3. Representation i internationella 48<br />

organisatio<strong>ner</strong> 2011-12-31<br />

4. Förbundsstyrelsens 48<br />

ledamöter 2010-12-31<br />

5. Remissvar från <strong>ST</strong> 2011 49<br />

6. Motio<strong>ner</strong> inlämnade 2011 49<br />

7. Politiska och interna mål 50<br />

<strong>ST</strong> Press/publikt 19<br />

Organisation 20<br />

Regional samverkan: Region Stockholm/Gotland 20<br />

Förbundsstämma 20<br />

Extra kongress 21

Förord<br />

Under 2011 kraftsamlade vi kring flera fackliga<br />

områden. Vi utnyttjade de möjligheter som 2010 års<br />

avtal inom alla avtalsområden gav oss och vi inledde<br />

förberedelserna för avtalsrörelsen 2012. Vi satsade<br />

stort på att få fler medlemmar i <strong>ST</strong> och vi arbetade för<br />

att säkra kompetensen hos förtroendevalda genom<br />

en rad insatser.<br />

På såväl central som regional nivå kom arbetsmiljöfrågorna<br />

än mer i fokus. Vi tvingades konstatera<br />

att hot och våld förekommer på <strong>ST</strong>s medlemmars arbetsplatser,<br />

vilket väcker allvarliga frågor kring medlemmarnas<br />

säkerhet. De händelser som inträffade<br />

visade på hur viktigt det är att följa lagens krav på ett<br />

systematiskt arbetsmiljöarbete.<br />

Vi blev också uppmärksammade på att den nya<br />

tekniken på arbetsplatserna inte bara ger ökade möjligheter<br />

till flexibilitet - något som kan vara positivt -<br />

utan även ställer krav på att våra medlemmar än mer<br />

ska vara tillgängliga och uppkopplade mot jobbet.<br />

Ytterligare en viktig arbetsmiljöfråga som <strong>ST</strong> uppmärksammande,<br />

bland annat i samband med årets<br />

<strong>ST</strong>-veckor.<br />

År 2012 håller <strong>ST</strong> sin 11e ordinarie kongress, en<br />

viktig händelse för förbundet. En kongress kräver<br />

förberedelser och redan i början av 2011 började förbundsstyrelsen<br />

att diskutera vilka politiska områden<br />

som ska föreslås vara högt prioriterade under nästa<br />

kongressperiod. I detta sammanhang utmärkte sig<br />

området Arbetsmiljö på ett högst påtagligt sätt, liksom<br />

områdena Inflytande och Utveckling. Att föreslå<br />

att fokus ska sättas på dessa tre områden innebär<br />

förstås inte att vi ska överge de prioriterade områden<br />

som gällt under innevarande kongressperiod (lönepolitik,<br />

jämställdhet, ledarskap, mångfald). Politiken<br />

kommer bara att presenteras utifrån ett annat perspektiv.<br />

Att inleda diskussio<strong>ner</strong>na om politiken inför nästa<br />

kongressperiod var kanske det viktigaste när det<br />

gäller förberedelserna inför kongressen 29-31 maj<br />

2012. Men en kongress innehåller så mycket mer och<br />

det arbetet har styrelsen också ägnat tid åt. Styrelsens<br />

ambition är att genomföra en välorganiserad kongress,<br />

men den ska även präglas av stor öppenhet. Ett<br />

inslag i den öppenheten är att ha kongressen på en<br />

plats (Annexet, Globen Arenas) som gör det möjligt<br />

att genomföra arrangemang som både förtroendevalda<br />

och medlemmar kommer att kunna delta i.<br />

Mot bakgrund av att det är viktigt att arbeta för<br />

att alla <strong>ST</strong>s medlemmar ska känna glädje över sitt arbete<br />

och kunna vara stolta över det man utför på statens<br />

och medborgarnas uppdrag, är det lätt att förstå<br />

att temat för kongressen 2012 är ”Arbetsglädje och<br />

stolthet”.<br />

Under hösten kunde vi glädja oss åt att allt fler valde<br />

att bli medlemmar i <strong>ST</strong> och den positiva utveckling<br />

som vi arbetat för infann sig. Till detta bidrog<br />

alla. Allt fler tog fasta på att se möjligheterna att i<br />

varje läge synliggöra <strong>ST</strong> och lyfta fram det positiva<br />

som ett medlemskap i <strong>ST</strong> faktiskt är. Det är när vi alla<br />

kämpar mot samma mål som vårt arbete ger resultat.<br />

Det gäller inte bara att vi ska bli fler, utan även allt det<br />

fackliga arbete som bedrivs i vårt förbund. Tillsammans<br />

blir vi starka och desto fler vi är, desto större<br />

inflytande får vi på alla områden, förhandlingsområdet<br />

inte minst.<br />

Stockholm den 29 mars 2012<br />

Annette Carnhede<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 3

Politiska mål och interna mål<br />

I bilaga återfinns de av kongressen 2008 fastställda politiska målen samt styrelsens uppdrag till<br />

avdelningarna och förbundskansliet. Dessa mål ligger fast under hela kongressperioden.<br />

Lönepolitik<br />

Avtal 2010, uppföljning<br />

I januari 2011 genomfördes en gemensam konferens<br />

för alla ombudsmän inom OFR/S,P,O. Syftet<br />

med konferensen var att göra en tillbakablick på<br />

Avtal 2010 och att ha erfarenhetsutbyte av lokala<br />

förhandlingar.<br />

Avtal 2010<br />

Arbetet med avtalsrörelsen 2012 ska i likhet med Avtal<br />

2010 präglas av största möjliga medlemsdelaktighet<br />

och synlighet. Arbetet med avtalsrörelsen 2012<br />

inleddes våren 2011. Arbetet kommer att pågå även<br />

under våren 2013.<br />

En avtalsrörelse delas in i fem delmoment; Förberedelsearbete,<br />

insamlingsfas, formuleringsfas, förhandlingsfas<br />

och implementeringsfas. När det gäller<br />

Avtal 2012 pågick det förberedande arbetet under<br />

våren och sommaren 2011.<br />

Arbetet med insamlingsfasen<br />

Under 2011 påbörjades insamlingsfasen för Avtal<br />

2012. Insamlingsfasen avslutas i mars 2012.<br />

Under insamlingsfasen samlas de frågor in som<br />

<strong>ST</strong>s medlemmar och förtroendevalda vill driva i<br />

avtalsförhandlingarna. Flera insamlingsaktiviteter<br />

genomförs riktade mot medlemmar, sektio<strong>ner</strong> och<br />

avdelningar.<br />

Arbetsgivarverkets område<br />

I oktober 2011 inleddes det insamlingsarbetet med<br />

bland annat ett rådslag på st.org. Rådslaget riktade<br />

sig direkt till medlemmar i <strong>ST</strong>. Resultatet av rådslaget<br />

kommer att utgöra en av de många pusselbitar som<br />

blir underlag inför de yrkanden som ska utarbetas.<br />

Rådslaget besöktes av 11 743 medlemmar. En<br />

sammanställning av resultatet visade bland annat att<br />

frågor som är viktiga att driva är en arbetstid som<br />

är anpassad till individens situation, en fungerande<br />

löneprocess och ett löneutrymme som ger rimliga löneökningar.<br />

Insamlingsaktiviteterna under hösten 2011 bestod<br />

även av träffar med medlemmar, avdelningar<br />

och sektio<strong>ner</strong>. Insamlingsfasen kommer att avslutas<br />

med att avdelningarna lämnar förslag till vilka yrkanden<br />

de anser bör vara med i avtalsrörelsen.<br />

Parallellt med detta tog kansliet fram material till<br />

förtroendevalda att använda vid dialog med medlemmar.<br />

Arbetet med en avtalssida på <strong>ST</strong>s web genomfördes<br />

också.<br />

En medlemsenkät gick under hösten 2011 ut till<br />

alla medlemmar.<br />

Insamlingsfasen kommer under 2012 att samordnas<br />

med förbunden inom OFR/S, P, O.<br />

Bransch Kommunikation och Bransch Spårtrafik<br />

Under 2011 genomfördes insamlingsarbetet via avdelningsstyrelserna<br />

i dialog med representanterna i<br />

förhandlingsdelegatio<strong>ner</strong>na. För första gången genomfördes<br />

en aktivitet på <strong>ST</strong>s hemsida där medlemmar<br />

kunde ha direktkontakt med förhandlingsdelegatio<strong>ner</strong>na<br />

och rösta i ett antal frågeställningar. En<br />

medlemsenkät skickades under hösten till alla medlemmar<br />

inom de båda branscherna.<br />

Jämställdhet<br />

Uppföljningen av hur uppdragen inom jämställdhetsområdet<br />

genomförs visar i stort sett ett oförändrat<br />

läge jämför med 2010. Arbetet med lönekartläggning<br />

har inte fått det genomslag som är önskvärt.<br />

Inte heller uppdraget att avdelningarna ska verka för<br />

en partsgemensam utbildning inom jämställdhetsoch<br />

mångfaldsområdet når uppsatta mål.<br />

Internationella kvinnodagen<br />

Den internationella kvinnodagen (8 mars) ge<strong>ner</strong>erade<br />

aktiviteter inom samtliga regio<strong>ner</strong> och i Stockholm.<br />

4 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

I Region Nord samlades över 700 perso<strong>ner</strong> för att<br />

ta del av de arrangemang som erbjöds. Flest deltagare<br />

samlade seminarierna ”Varför händer det så lite<br />

när vi vet så mycket?” med Gudrun Schyman och<br />

”Investera i jämställdhet” med jämställdhetsdirektör<br />

Helena Österlind.<br />

I region Väst genomfördes bland annat en paneldiskussion<br />

”När ska vi sluta sätta lön efter kön”.<br />

Medverkade gjorde <strong>ST</strong>s ordförande Annette Carnhede,<br />

samt representanter för Vision, Lärarförbundet<br />

och Unionen.<br />

De aktiviteter som anordnades inom Region Syd<br />

samlade drygt 300 deltagare.<br />

I Stockholm genomförde <strong>ST</strong> ett evenemang tillsammans<br />

med Unionen och Tria. Cirka 200 medlemmar<br />

(varav drygt 100 från <strong>ST</strong>) tog del av ett panelsamtal<br />

”Vad gör vi i Sverige för jämställdheten?” I<br />

panelen återfanns bland andra Claes Borgström och<br />

<strong>ST</strong>s biträdande förhandlingschef Evalill Tagesson.<br />

Mångfald<br />

Målen och uppdragen inom detta område ligger fast.<br />

Det under 2010 genomförda projektet ”HBTambassadörer”<br />

fick fortsatt stöd genom tillgång till<br />

webb- och nätverksarbete.<br />

Ledarskap<br />

Chefsfrågor<br />

Inom staten arbetar i dag 12 475 chefer (Arbetsgivarverkets<br />

område). Merparten av dem är mellanchefer.<br />

62 procent av cheferna är män. Antalet myndighetschefer<br />

uppgår till 472 stycken.<br />

<strong>ST</strong> har totalt 2936 chefsmedlemmar. Av dessa är<br />

54 procent män. Cirka 19 procent av samtliga chefsmedlemmar<br />

är födda på 1940-talet.<br />

Under 2011 fick <strong>ST</strong> 316 nya chefsmedlemmar.<br />

215 av dem var tidigare medlemmar i <strong>ST</strong>, men däremot<br />

inte som chefsmedlemmar.<br />

Chefsmedlemmarna erbjöds – utöver ordinarie<br />

medlemsförmå<strong>ner</strong> – tillgång till personlig ombudsman,<br />

stöd i chefs- och ledningsfrågor samt möjlighet<br />

till utbildningar och konferenser.<br />

Våren 2011 beslutades om en översyn och viss<br />

omorientering av arbetet för chefsmedlemmar i <strong>ST</strong>.<br />

Arbetet fortsätter under 2012.<br />

Välkomstsamtal till alla nya chefsmedlemmar<br />

En ny rutin infördes under året där de ansvariga<br />

chefsombudsmännen kontaktar nya chefsmedlemmar<br />

och hälsar dem välkomna. Dessa samtal sker regionvis.<br />

Även chefsmedlemmar som lämnat förbundet<br />

på grund av missnöje kontaktades.<br />

Evenemang och information<br />

I samarbete med Unionen, Vision och Finansförbundet<br />

driver <strong>ST</strong> Sveriges största chefsnätverk. Under<br />

året genomfördes flera gemensamma aktiviteter;<br />

ledarskapsdagar i Tylösand och i Stockholm, seminarieserie<br />

i arbetsmiljörätt och Ny som chef. Totalt<br />

deltog 52 chefsmedlemmar i dessa olika aktiviteter.<br />

<strong>ST</strong>s elektroniska nyhetsbrev skickades ut till samtliga<br />

chefsmedlemmar vid två tillfällen plus att ett särskilt<br />

utskick gick till medlemmar i region Stockholm/<br />

Gotland.<br />

Chefsforum på st.org utvecklades med ny omvärldsbevakning<br />

om ledarskap. Alla senaste nyhetsinlägg<br />

och det som twittras och bloggas om ledarskap<br />

kan läsas på chefsforum.<br />

Uppdatering av medlemsregistret och ”kod chef”<br />

<strong>ST</strong>s förtroendevalda uppmanades att meddela vilka<br />

medlemmar som är chefer så att <strong>ST</strong> har rätt kommunikationsväg<br />

till dessa medlemmar. Responsen blev<br />

mycket bra. En stor del medlemmar i <strong>ST</strong>s register var<br />

chefer utan att det framgått av registret. Drygt 180<br />

medlemmar blev”rätt” kodade.<br />

Träff med förtroendevalda som arbetar med<br />

chefsfrågor<br />

En gemensam träff inom <strong>ST</strong>-chef ägde rum i april i<br />

Stockholm där företrädare som arbetar med chefsfrågor<br />

från Polisen, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan,<br />

Domstolarna och Posten deltog.<br />

Synlighet och aktiviteter för chefsmedlemmar<br />

Karriärseminarium i samarbete med Verto med<br />

erbjudande om efterföljande drivkraftstest genomfördes<br />

i Uppsala (11 deltagare), Visby (7 deltagare)<br />

och Malmö (10 deltagare).<br />

28 chefsmedlemmar deltog vid två tillfällen i en<br />

löneprocessutbildning för lönesättande chefer. Tolv<br />

chefsmedlemmar deltog i seminarier ”E<strong>ner</strong>gi hela vägen”<br />

på Oscarsteatern i Stockholm.<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 5

Årets ledare<br />

Att ha förmågan att kunna utveckla den attraktiva<br />

arbetsplatsen är enligt <strong>ST</strong> ett kriterium för ett gott<br />

ledarskap. Ett gott ledarskap är viktigt för att medlemmarna<br />

ska kunna få del av visionen om ”det goda<br />

arbetet”. Därför vill styrelsen varje år kunna lyfta<br />

fram goda exempel på bra ledarskap. År 2011 uppmärksammades<br />

Christer Åkerlund, chef för SMHIs<br />

affärsområde Företag och Media, för sitt goda ledarskap<br />

och fick motta utmärkelsen ”Årets ledare”.<br />

Rapporter och utredningar med mera<br />

Framtidsjobb i staten<br />

Arbetsmarknaden förändras snabbt och staten är en<br />

av de mest dynamiska sektorerna på arbetsmarknaden.<br />

Därför gjorde <strong>ST</strong> en prognos över rekryteringsbehovet<br />

de närmaste fem åren inom statlig sektor.<br />

Metoden för arbetet var en enkätundersökning till<br />

rekryteringsansvariga på myndigheter, universitet/<br />

högskolor samt statliga bolag. Resultatet visade<br />

att inom de närmaste fem åren kommer omkring<br />

129 000 jobbchanser att skapas inom statlig sektor,<br />

beroende på en omfattande ge<strong>ner</strong>ationsväxling, att<br />

anställda byter jobb och att det ställs nya politiska<br />

krav på verksamheten.<br />

Flest jobbchanser kommer det enligt undersökningen<br />

att uppstå i storstadsområden liksom i mellanstora<br />

städer.<br />

I samband med Kvalitetsmässan i Göteborg 15-17<br />

november anordnade <strong>ST</strong> ett lunchseminarium där<br />

rapporten presenterades.<br />

Notariesatsning med Notarienytt<br />

Under 2011 startades en notariesatsning i projektform.<br />

Målen för projektet är tre; att skapa ett <strong>ST</strong>nätverk<br />

för notarier, att särskilt uppmärksamma<br />

notariernas situation samt att vårda befintliga notariemedlemmar<br />

och rekrytera fler notarier till <strong>ST</strong>. Förhoppningen<br />

är att göra <strong>ST</strong> till ett attraktivare val för<br />

notarier.<br />

Under hösten startade nyhetsbrevet Notarienytt,<br />

vilket kom ut med två nummer. Ett nätverk bildades.<br />

Projektet ska utvärderas 2012.<br />

Doktorandsatsningen<br />

Arbetet inom doktorandsatsningen tog fart under<br />

år 2011.<br />

I januari genomfördes ett internat gemensamt för<br />

samtliga engagerade pilotorter (Göteborgs universitet,<br />

Malmö högskola, Umeå universitet). Internatet<br />

syftade till såväl kompetenshöjning som till att ge tillfälle<br />

att diskutera upplägg av arbetet inom projektet.<br />

En rad insatser gjordes inom ramen för projektet.<br />

Här kan nämnas ett anpassat medlemserbjudande<br />

till doktorander, framtagande av ett doktorandanpassat<br />

material samt ett samlat material om <strong>ST</strong>s syn<br />

på forskningspolitiken.<br />

Vid samtliga utvalda högskoleorter har verksamhetspla<strong>ner</strong><br />

tagits fram för hur man ska arbeta med<br />

satsningen på doktorander. Dessutom har aktiviteter<br />

genomförts innefattande seminarier, workshops,<br />

frukostmöten samt deltagande vid introduktionsdagar<br />

på lärosätena.<br />

Medlemsregistret upprättades så att det särskilt<br />

går att följa medlemsutvecklingen vad gäller doktorander.<br />

Redan efter det första året kunde konstateras<br />

att antalet doktorandmedlemmar ökat.<br />

<strong>ST</strong> tycker<br />

Med målet att förtydliga och ibland utveckla <strong>ST</strong>s politik<br />

inom relevanta områden förbereddes starten av<br />

en ny sida på st.org. Någon publicering skedde inte<br />

under 2011.<br />

Almedalsveckan<br />

Liksom flera år tidigare deltog <strong>ST</strong> i Almedalsveckan<br />

på Gotland. <strong>ST</strong> genomförde såväl egna seminarier<br />

som deltog aktivt i andras. Sammanlagt var <strong>ST</strong><br />

med och arrangerade fem olika, välbesökta arrangemang.<br />

Som exempel kan nämnas ”Doktoranders<br />

framtida arbetsmarknad” och ”Vad händer med<br />

demokratin och tilliten när trygghetssystemen inte<br />

fungerar”.<br />

<strong>ST</strong> inom Arbetsförmedlingen och avdelningarna<br />

inom rättsväsendet genomförde egna seminarier.<br />

Som vanligt genomfördes den sedvanliga och välbesökta<br />

grillkvällen. När det gäller sociala medier<br />

var aktiviteten hög.<br />

6 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Utspel i media<br />

Massmedialt hade <strong>ST</strong> ett normalt år med några absoluta<br />

toppar i samband med större utspel samt en<br />

jämn frekvent närvaro i media.<br />

Nyheten att Försäkringskassans tillsynsmyndighet<br />

ISF (Inspektionen för socialförsäkringen) hade<br />

långtgående pla<strong>ner</strong> på att undersöka hur personliga<br />

åsikter hos de anställda på Försäkringskassan påverkar<br />

de beslut de fattar, fick <strong>ST</strong> att reagera starkt. <strong>ST</strong>s<br />

ordförande fick medialt genomslag i frågan och fick<br />

även tillfälle att ta upp den i samtal med ansvarige<br />

ministern Stefan Attefall.<br />

<strong>ST</strong> agerade och fick även stor uppmärksamhet i<br />

media när det blev känt att Diskrimi<strong>ner</strong>ingsombudsmannen<br />

(DO) inte hann med att handlägga ärenden<br />

inom förväntade tidsramar.<br />

Regeringens beslut att inrätta ett servicecenter<br />

som ska utföra myndigheternas administrativa verksamhet<br />

reagerade <strong>ST</strong> emot. Även om det massmediala<br />

genomslaget inte var starkt, fick <strong>ST</strong> ändå tillfälle<br />

att ifrågasätta om beslutet verkligen leder till ökad<br />

effektivitet för statens administration.<br />

Under hösten fick <strong>ST</strong> tillfälle att fokusera på den<br />

allvarliga frågan om <strong>ST</strong>-medlemmarnas säkerhet ute<br />

på arbetsplatserna. Här poängterade <strong>ST</strong> bland annat<br />

vikten av att arbetsgivaren följer lagens krav på ett<br />

systematiskt arbetsmiljöarbete.<br />

Den rapport som <strong>ST</strong> sammanställde om framtidsjobben<br />

”Framtidsjobb i staten 2011-2016” presenterades<br />

medialt och i olika andra sammanhang. Den<br />

presenterades även i tidningen Metro under hösten.<br />

Dessutom bröts resultatet ned i delrapporter och yrkesspecifikt,<br />

vilket även bidrog till TV-inslag och ett<br />

tjugotal artiklar i tidningar runt om i landet.<br />

Att <strong>ST</strong> delade ut årets arbetslivspris till Arena<br />

Skolinformation uppmärksammades framför allt i<br />

skolpress.<br />

HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN METRO CU<strong>ST</strong>OM PUBLISHING OCH FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong><br />

Drömjobbet<br />

Var med och forma<br />

Sveriges framtid<br />

UNNI JERNDAL<br />

FRÅN NYHETS-<br />

ANKARE TILL<br />

INFORMATÖR<br />

”CSI” PÅ<br />

RIKTIGT<br />

Jobben<br />

du ser i<br />

tv-serier<br />

Oktober 2011<br />

10<br />

utbildningar<br />

som ger jobb<br />

TRAINEE<br />

Så kniper<br />

du platsen!<br />

NY <strong>ST</strong>UDIE<br />

DÄRFÖR VILL<br />

UNGA JOBBA<br />

FÖR <strong>ST</strong>ATEN<br />

OLA JACOBSEN<br />

JORDEN RUNT<br />

HÄR FINNS<br />

TJÄN<strong>ST</strong>ERNA<br />

UTOMLANDS<br />

BIRGITTA OHLSSON:<br />

”JAG VILL HA<br />

FLER UNGA<br />

KOLLEGER”<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 7

Interna mål<br />

Rekrytering<br />

Under 2011 rekryterades fler nya medlemmar än på<br />

många år och det skedde en stabil ökning av yngre<br />

medlemmar. Vid årets slut kunde konstateras att<br />

ungefär hälften av de nya medlemmarna var under<br />

40 år och att hälften hade akademisk examen.<br />

Flera åtgärder vidtogs för att göra det enklare att<br />

bli medlem i förbundet. Sedan några år kan medlemskap<br />

sökas direkt från sökmotorer som Google och<br />

Bing. Närmare 20 procent av dem som söker medlemskap<br />

via nätet kommer den vägen. 2011 infördes<br />

också möjligheten att bli medlem via sms.<br />

Vid årets utgång hade <strong>ST</strong> totalt 92 339 medlemmar,<br />

varav 64 056 var aktiva. 20 559 var pensionärsmedlemmar<br />

och 7 724 studerandemedlemmar.<br />

Antalet nya medlemmar var för helåret 5 512, vilket<br />

var 186 fler än under 2010 (5 326). Netto minskade<br />

antalet aktiva medlemmar med 847 att jämföra<br />

med 421 under 2010.<br />

Nyanställdaprojektet<br />

Under året ökade antalet operativa besök markant;<br />

från 209 besök år 2010 till 250. Ökningen visar att<br />

de lokala facken blivit mer medvetna om rekryteringsfrågans<br />

prioritet och därför har ett större intresse<br />

för samarbete med medlemsrekryterare och<br />

rekryteringsombudsmän.<br />

Vårens 160 besök koncentrerades i huvudsak till<br />

Posten, Skatteverket, Länsstyrelsen, Polisen, Migrationsverket<br />

och Universitets- och högskoleområdet.<br />

Valet av dessa avdelningar var strategiskt och kopplat<br />

till nyanställningar, utträden, organisationsgrad<br />

och specifika behov från de lokala facken själva.<br />

Höstens 90 besök var riktade till Försäkringskassan,<br />

Universitets- och högskoleområdet, Arbetsförmedlingen<br />

samt Länsstyrelsen.<br />

Andelen avrop direkt från lokala facken ökade<br />

mångdubbelt under första halvåret och då främst<br />

från Stockholmsområdet.<br />

Under hösten inleddes en utvärdering av Nyanställdaprojektet.<br />

Utvärderingsrapporten kommer<br />

presenteras i början av 2012.<br />

Servicemål<br />

Målet för kongressperioden är utveckla och tillämpa<br />

servicemålen för förbundet.<br />

Uppföljning och utvärdering<br />

Förbundet arbetar utifrån en verksamhetsprocess<br />

och en dialog som utgår från medlemmarnas behov<br />

på arbetsplatsen. Processen beskriver förbundets<br />

pla<strong>ner</strong>, genomförande och uppföljning av arbetet<br />

mellan arbetsplatsen och förbundets ledning. Den<br />

omfattar förbundets samtliga medlemmar och är en<br />

del av den demokratiska processen. Under kongressperioden<br />

ska uppföljning och utvärdering stärkas på<br />

alla nivåer i förbundet.<br />

I 2011 års uppföljning svarade huvuddelen (91<br />

%) av <strong>ST</strong>s avdelningar att de följer upp de prioriterade<br />

uppdragen som kan sammanfattas med att <strong>ST</strong><br />

ska öka organisationsgraden.<br />

Förbundets mål och uppdragen till avdelningarna<br />

får olika genomslag. Avdelningarna har olika förutsättningar<br />

och det pågår ständigt omstruktureringar,<br />

omorganisatio<strong>ner</strong>, neddragningar, anlitande av bemanningsföretag<br />

med mera som kräver avdelningarnas<br />

uppmärksamhet.<br />

Träff med nya avdelningsordföranden<br />

Ett av servicemålen är att presidiet (ordföranden<br />

och de båda vice ordförandena) ska träffa nyvalda<br />

avdelningsordföranden, helst inom tre månader sedan<br />

de valts.<br />

8 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Under året genomfördes två sådana träffar, som<br />

totalt samlade 15 nya ordföranden. Ordförandena<br />

fick information om aktuella angelägna frågor inom<br />

<strong>ST</strong>, de fick träffa nyckelperso<strong>ner</strong> inom kansliet samt<br />

inte minst möjlighet att diskutera gemensamma frågeställningar<br />

inom ramen för sitt uppdrag.<br />

Enligt en ny rutin som infördes 2011, ska den nya<br />

ordföranden också kontaktas av en ombudsman på<br />

kansliet. Det ska ske i nära anslutning till träffen med<br />

presidiet. Tillsammans ska man gå igenom vilken<br />

service som kansliet kan erbjuda avdelningen och<br />

hur kansliet och avdelningen ska samråda.<br />

Verksamhetsdagar<br />

Under september – oktober genomfördes verksamhetsdagar.<br />

Syftet var är att föra en dialog mellan förbundsledningen<br />

och avdelningarna om erfarenheter<br />

och resultat av det fackliga arbetet. Dessa årliga dialoger<br />

är en av förutsättningarna för kommande års<br />

pla<strong>ner</strong>ing.<br />

Under årets verksamhetsdagar behandlades bland<br />

annat frågor om avtal 2012, facklig politik inför<br />

kongressen 2012, facklig utbildning och chefsfrågor.<br />

<strong>ST</strong>-veckorna<br />

<strong>ST</strong>-veckor genomfördes veckorna 41 och 45. Syftet<br />

med veckorna är att synliggöra <strong>ST</strong> på arbetsplatserna,<br />

att behålla nuvarande medlemmar och att öka<br />

antalet medlemmar.<br />

<strong>ST</strong>-veckor<br />

2011<br />

Vecka<br />

41 och 45<br />

<strong>ST</strong>-veckor<br />

2011<br />

Vecka<br />

41 och 45<br />

Temat för årets <strong>ST</strong>-veckor var det växande kravet<br />

på tillgänglighet och vad det innebär att alltid vara<br />

uppkopplad mot jobbet. Den nya tekniken ger de anställda<br />

mer flexibilitet, vilket är positivt, men kravet<br />

på att alltid vara tillgänglig och uppkopplad gör det<br />

svårare att stänga av arbetet och få den vila och återhämtning<br />

som behövs.<br />

Det samlade intrycket av <strong>ST</strong>-veckorna var att genomförda<br />

aktiviteter var positiva med bra diskussio<strong>ner</strong><br />

och medverkan av såväl medlemmar som förtroendevalda.<br />

Många medlemmar vittnade om att det<br />

är svårt att få tiden att räcka till och att det ur arbetsmiljösynpunkt<br />

är mycket stressande att ständigt vara<br />

uppkopplad och tillgänglig.<br />

Totalt genomfördes cirka 160 arbetsplatsbesök.<br />

Facklig utbildning<br />

Målet för kongressperioden är att den fackliga utbildningen<br />

ska stärka det fackliga arbetet och stödja<br />

förverkligandet av <strong>ST</strong> som det ledande arbetsplatsfacket<br />

på medlemmarnas arbetsplatser och vara ett<br />

stöd för medlemmarnas individuella utveckling. Förslag<br />

från projektet ”Utvecklingsplan för förtroendevalda”<br />

ska tas tillvara och genomföras.<br />

Under året genomfördes en översyn av <strong>ST</strong>s utbildningsstrategi.<br />

Det gjordes även en genomlysning av<br />

utbildningsutbudet, av deltagandet i utbildningar<br />

och av utbildningsadministrationen Resultaten av<br />

detta arbete blev att <strong>ST</strong>s utbildningsstrategi inte behövde<br />

revideras men förtydligas när det gäller finansiering<br />

av vissa utbildningar. En utbildningsmodell<br />

ska utvecklas som bättre motsvarar förtroendevaldas<br />

kompetensbehov för att kunna utföra olika<br />

fackliga uppdrag.<br />

Nyvalda arbetsplatsombud<br />

(Facklig grundutbildning)<br />

Under 2011 fortsatte arbetet att kvalitetssäkra den<br />

fackliga grundutbildningen för förtroendevalda.<br />

Detta för att innehållet ska vara likartat och att utbudet<br />

ska vara samordnat över hela landet.<br />

Under 2011 deltog totalt 1310 förtroendevalda i<br />

den grundläggande fackliga utbildningen. 1230 nya<br />

förtroendevalda registrerades. Av dem var 777 nya<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 9

arbetsplatsombud. Målet för året var att utbilda 80<br />

procent av alla nyvalda arbetsplatsombud samt att<br />

det i genomsnitt skulle vara 20 deltagare per kurs.<br />

Med ett nöjdhetsindex på en 4-6-gradig skala, låg<br />

nöjdheten på 4.89. För att bättre nå uppsatta mål<br />

kommer utbildningen att ses över under 2012.<br />

Arbetsmiljö<br />

Grundutbildning i arbetsmiljö genomfördes i Sensus<br />

och <strong>ST</strong>s regi i Stockholm. Två utbildningar genomfördes<br />

med 11 deltagare. I <strong>ST</strong>s egen regi genomfördes<br />

10 utbildningar med 183 deltagare.<br />

Medlemsrekrytering<br />

Under året genomfördes sex medlemsrekryteringsutbildningar.<br />

Totalt deltog 85 förtroendevalda på<br />

dessa utbildningar.<br />

Övriga utbildningar<br />

Olika uppdragsutbildningar genomfördes för valberedare,<br />

kassörer/revisorer, lokala webbredaktörer,<br />

ordförande, mentorer, löneförhandlare, förhandlare.<br />

Totalt genomfördes åtta utbildningar med 153<br />

deltagare.<br />

Facklig grundkurs för medlemmar<br />

”Tillsammans i <strong>ST</strong>”<br />

Under 2011 lanserades en ny e-utbildning för<br />

medlemmar ”Tillsammans i <strong>ST</strong>”. Utbildningen, som<br />

finns på <strong>ST</strong>s hemsida, är öppen dygnet runt. Sedan<br />

mars 2011 och till årets slut registrerades 210 perso<strong>ner</strong><br />

på utbildningen.<br />

Efterfrågestyrda utbildningar<br />

En stor del av <strong>ST</strong>s utbildningar genomfördes i samarbete<br />

mellan avdelningar och förbundet. Efterfrågan<br />

på utbildningsstöd från ombudsmän har ökat<br />

kraftigt. Det har handlat om verksamhetsutveckling,<br />

utveckling av styrelsearbete, ledarskapsutbildning,<br />

organisationsutveckling, facklig ideologi, trygghet,<br />

samverkan, arbetsmiljö, arbetsrätt, medlemsrekrytering,<br />

valberedningsutbildning, grundutbildning<br />

för förtroendevalda samt lönesamtals- och lönesättande<br />

samtalsutbildning. Totalt genomfördes 120<br />

efterfrågestyrda utbildningar i vilka 1 849 perso<strong>ner</strong><br />

deltog.<br />

Utvecklingsarbete<br />

Den genomförda översynen av <strong>ST</strong>s utbildningsstrategi<br />

resulterade i ett omfattande utvecklingsarbete<br />

med målet att kunna erbjuda förtroendevalda utbildningar<br />

enligt en utbildningstrappa. Dessutom<br />

ska grundutbildningen för förtroendevalda ses över.<br />

Samarbetet med Sensus ska utvecklas när det gäller<br />

grundutbildning för skyddsombud, en utbildning<br />

som ska vara densamma i hela Sverige.<br />

2011 startades också ett antal konkreta utvecklingsarbeten,<br />

gällande bland annat tre nya e-utbildningar<br />

(för kassörer, revisorer och medlemsrekrytering).<br />

Ett utvecklingsarbete inleddes också för att<br />

ta fram en förhandlingsutbildning, en fördjupad arbetsmiljöutbildning<br />

samt en grundläggande arbetsmiljöutbildning<br />

(den senare i samarbete med Sensus).<br />

Övrig medlemsutbildning<br />

2011 lanserades medlemsutbildningen ”Din lön”,<br />

som behandlar löneprocessen samt hur medlemmen<br />

kan förbereda och genomföra löne- och lönesättande<br />

samtal. Utbildningen riktar sig till såväl medlemmar<br />

inom AgV-området som bolagsområdet. Båda<br />

utbildningarna är e-utbildningar och öppna för alla<br />

medlemmar dygnet runt. Vid årets slut hade 347<br />

medlemmar registreras på utbildningen för AgV-området<br />

och 181 för bolagsområdet.<br />

10 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Sts internationella arbete<br />

Året präglades av nordisk samverkan inom ramen<br />

för NSO (Nordens Fackliga Samorganisation) samt<br />

av europeiska branschkommittéernas arbete.<br />

Den årliga NSO-konferensen arrangerades av<br />

värdlandet Island. Temat för konferensen var avbyråkratisering<br />

av den staliga sektorn och hur det kan<br />

påverka på såväl gott som ont.<br />

Det nordiska samarbetet inom NOFS (Nordens<br />

Offentliganställdas Fackliga Samorganisation) koncentrerades<br />

i stor utsträckning till förberedelser inför<br />

EPSUs och PSIs (Public Service International) styrelsemöten.<br />

I övrigt fortsatte arbetet utifrån det arbetsprogram<br />

som tagits fram. Arbetsprogrammet består<br />

av tre huvudområden; fackliga rättigheter och social<br />

dialog, offentlig förvaltning av hög kvalitet samt intern<br />

kommittéorganisation.<br />

Europa/EU<br />

Under året formaliserades den sociala dialogen inom<br />

<strong>ST</strong>s sektor. Formaliseringen skedde inte i enighet, vilket<br />

innebar att ett antal länders arbetsgivarrepresentanter<br />

valde att ställa sig utanför arbetet. När arbetsgivarna<br />

uteblev fick arbetstagarsidan själv arbeta för<br />

att visa på fördelarna med den nordiska modellen.<br />

EPSU<br />

Inom EPSU fortsatte arbetet med att utveckla den<br />

nya organisationen och nya arbetsformer. Arbetet<br />

kom till stor del att handla om den ekonomiska<br />

situationen i EU. Ett stort antal aktio<strong>ner</strong>/demonstratio<strong>ner</strong><br />

genomfördes. <strong>ST</strong> valde dock att tillsammans<br />

med de andra svenska förbunden att i första hand<br />

arbeta genom traditionella kanaler.<br />

Statsförvaltningen<br />

Statsförvaltningskommittén, NEA, ägnade i huvudsak<br />

sitt arbete åt den sociala dialogen och kvalité i<br />

offentlig förvaltning, lön och arbetsvillkor, liksom åt<br />

förberedelser av den sektorskonferens som skall genomföras<br />

2012.<br />

ETF<br />

Arbetet inom ETF fokuserade på att följa upp frågor<br />

från ETF-kongressen där temat var ”Starka fackföreningar<br />

med hållbara transporter”.<br />

ETF – järnväg<br />

De frågor som hanterades inom järnvägssektionen<br />

var bland annat den liberalisering och omstrukturering<br />

som pågår inom hela Europa. Inom sociala dialogen<br />

behandlades bland annat frågor om villkoren i<br />

gränsöverskridande trafik.<br />

ETF – civilflyg<br />

Viktiga frågor inom civilflygssektionen var omstruktureringar<br />

och liberalisering.<br />

Inom flygtrafikledningsgruppen fortsatte arbetet<br />

med frågor kring Single European Sky (gemensamt<br />

system och utrustning för flygtrafikledning i Europa),<br />

säkerhets- och utvecklingsfrågor samt finanskrisens<br />

påverkan på branschen.<br />

UNI - Europa – Post och Centralbanken<br />

<strong>ST</strong> deltog 2011 i UNI-Europas kongress i Toulouse.<br />

Inom UNI låg fokus bland annat på hur man ska<br />

kunna få en stringens mellan nationell och europeisk<br />

arbetsmarknad och arbetsrätt.<br />

<strong>ST</strong> deltog i UNI Post & Logistics Global Union<br />

World Conference I Washington. Där lyfte <strong>ST</strong> bland<br />

annat vikten av att hitta nya vägar för att värna medlemmarnas<br />

rättigheter och möjligheter till bra och<br />

trygga arbeten i framtiden.<br />

ISKA<br />

<strong>ST</strong> deltog i ISKAs styrelsemöten, där arbetet fortgick<br />

utifrån prioriteringar i kongressprogrammet,<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 11

vilket svarade mot <strong>ST</strong>s aktiviteter rörande ökad<br />

organisering, ledarskap och mångfald samt effektiva<br />

statliga tjänster med goda anställningsvillkor.<br />

<strong>ST</strong> internationella projekt<br />

<strong>ST</strong> fortsatte samarbetet med part<strong>ner</strong>s i Ukraina, Colombia<br />

och fransktalande Västafrika. Fokus låg på<br />

jämställdhet och kvinnors rättigheter, ungas plats i<br />

facket, intern demokrati, organisering och fackligt<br />

ledarskap.<br />

I Ukraina samarbetar <strong>ST</strong> med det ukrainska förbundet<br />

för statsanställda, SEUU. Arbetet under 2011<br />

byggde vidare på tidigare utbildningar kring ledarskap<br />

och förhandlingsfrågor.<br />

<strong>ST</strong>s projekt i fem länder i fransktalande Västafrika<br />

genomförs i samarbete med PSI. Projekten inriktas<br />

på att öka ungas deltagande i fackligt arbete. <strong>ST</strong>s<br />

arbete bidrog till att aktiva ungdomskommittéer bildades<br />

och till en starkare rekrytering av unga ibland<br />

annat i Mali och Burkina Faso.<br />

Facken i Togo, Niger och Chad har arbetat vidare<br />

på temat lika lön, där årets mål var att utifrån tidigare<br />

utbildningar genomföra en mindre lönekartläggning<br />

på en utvald arbetsplats. <strong>ST</strong> och PSI genomförde<br />

under hösten utvärderingsmöten i delprojekten i<br />

Mali och Togo. Det visade sig att det krävs en tydligare<br />

uppföljning av projektarbetet.<br />

<strong>ST</strong>s stöd till IMP, den Colombianska kvinnorörelsen<br />

för fred, var under 2011 inriktad på att förstärka<br />

förankring och påverkansarbete på kommunal nivå.<br />

I Stockholm genomfördes i juni ett seminarium om<br />

sexuellt våld i konfliktens Colombia där IMPs representant<br />

Adriana Porras samtalade med bland annat<br />

FNs representant Margot Wallström inför hundratalet<br />

perso<strong>ner</strong>. Det seminariet organiserade <strong>ST</strong> tillsammans<br />

med Colombiagruppen (samverkansgrupp för<br />

samtliga förbund som har engagemang i Colombia).<br />

Internationell solidaritetsfond<br />

Fondens huvudsakliga mål är att ge stöd till facklig<br />

verksamhet främst i utvecklingsländerna. Syftet är<br />

att bygga upp, stärka och utveckla oberoende och<br />

demokratiska mänskliga rättighetsorganisatio<strong>ner</strong><br />

och fackliga organisatio<strong>ner</strong>.<br />

Inför IMPs tioårsjubileum gjordes en insamling<br />

till Solidaritetsfonden. Insamlingen resulterade i 25<br />

000 kronor som kunde överlämnas till IMP vid deras<br />

tioårsjubileum och nationella möte under november.<br />

12 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Medlemmen i fokus<br />

Facketförändras.nu (FF.nu)<br />

Det förbundsgemensamma projektet inom TCO-familjen,<br />

Facket.Förändras.nu (FF.nu), har arbetat sedan<br />

2007. Målet med arbetet är att utveckla och lyfta<br />

fram värdet av att vara med i facket. Den viktigaste<br />

målgruppen är akademiker, studerande och nya i arbetslivet<br />

i åldern 20-35 år.<br />

Inom ramen för FF.nu undertecknades i april ett<br />

samarbetsavtal mellan vissa TCO-förbund om service<br />

till visstidsanställda. Avtalet syftar till att bättre<br />

möta de behov som visstidsanställda medlemmar<br />

har. Visstidsanställda som arbetar inom annat förbunds<br />

område ska kunna få hjälp från det förbund<br />

som kan branschen/yrket bäst, även om de fortfarande<br />

är medlemmar i ett annat TCO-förbund.<br />

FF.nu uppmärksammade löneskillnaderna i lön<br />

mellan kvinnor och män som har samma kvalifikatio<strong>ner</strong><br />

genom ett muffinsevent på den internationella<br />

kvinnodagen (8 mars) i Stockholm City. Morgontrötta<br />

stockholmsresenärer möttes i t-banan av pigga<br />

muffinsförsäljare från FacketFörändras.nu. Priset<br />

för en muffins skilde sig mellan kvinnor och män för<br />

att synliggöra löneskillnaderna.<br />

TCO-kongressen i juni beslutade att FF.nu skulle<br />

gå in i en ny struktur inom TCO och att projektet<br />

som sådant skulle upphöra. Budgeten ska vara densamma,<br />

det vill säga 10 kronor per medlem och år,<br />

vilket ger en sammanlagd budget om 10 miljo<strong>ner</strong><br />

kronor.<br />

<strong>ST</strong> Direkt<br />

Efterfrågan på <strong>ST</strong> Direkts tjänster fortsatte öka under<br />

2011. 23 500 samtal och 5 700 mejl från medlemmar,<br />

förtroendevalda och presumtiva medlemmar<br />

besvarades. Tillsammans med Vision Direkt<br />

besvarades 4 200 frågor till Tria Direkt samt 1 800<br />

frågor till FacketFörändras.nu och Sommarjobbsexperten.<br />

Sommarjobbsexperten var en uppskattad tjänst<br />

av feriearbetande ungdomar och den var för många<br />

den allra första kontakten med en facklig organisation.<br />

Sedan starten 2008 har dessa kontakter ökat<br />

med mer än 300 %.<br />

<strong>ST</strong>-medlemmar som arbetar som chefer erbjuds<br />

kontakt med Chef Direkt. Under året hade <strong>ST</strong> Direkt<br />

nästan 300 chefskontakter.<br />

Många medlemmar använde sig av medlemsförmånen<br />

CV-granskning. <strong>ST</strong> Direkt granskade 270<br />

ansökningshandlingar från såväl <strong>ST</strong> som Tria, vilket<br />

var en ökning med 60 procent jämfört med året dessförinnan.<br />

Medlemmar stod för 76 procent av alla kontakter<br />

till <strong>ST</strong> Direkt. 14 procent av kontakterna var med<br />

förtroendevalda och 5 procent med presumtiva medlemmar.<br />

Under året webbanmälde <strong>ST</strong> Direkt 565 nya <strong>ST</strong>medlemmar<br />

och 105 nya Tria-medlemmar.<br />

De utträden som är påverkbara försöker rådgivarna<br />

i kontakt med medlemmen att förhindra. Drygt<br />

90 perso<strong>ner</strong> som ringde för att begära utträde, beslöt<br />

att stanna kvar i <strong>ST</strong> efter diskussion med en rådgivare.<br />

Servicegraden 2011 var den bästa sedan <strong>ST</strong> Direkt<br />

startade; 93 procent av dem som ringde kom fram till<br />

en rådgivare utan att behöva vänta. Samtalslängden<br />

låg i snitt på 4 minuter och 45 sekunder. I enlighet<br />

med servicemålet besvarades mejl inom 12 arbetstimmar.<br />

De vanligaste frågorna till <strong>ST</strong> Direkt handlade om<br />

medlemskap (8 200 frågor), anställningsvillkor och<br />

lön (4 170 frågor), försäkringar och förmå<strong>ner</strong> (2 330<br />

frågor), a-kassa (1 960 frågor) samt medlemsrekrytering<br />

(1 630 frågor).<br />

Medlemmar från Försäkringskassan, Universitet<br />

och högskolor, Arbetsförmedlingen, Utredningsavdelningen,<br />

Polisen, Skatteverket, Posten, Spårtrafi-<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 13

ken, Kriminalvården och Sveriges Domstolar hade<br />

flest kontakter med <strong>ST</strong> Direkt.<br />

I maj infördes möjligheten att gå med i <strong>ST</strong> genom<br />

att skicka ett sms till <strong>ST</strong> Direkt. Denna tjänst ge<strong>ner</strong>erade<br />

80 sms från presumtiva medlemmar som rådgivarna<br />

ringde upp för att värva som medlemmar.<br />

<strong>ST</strong> Direkt fortsatte svara på frågorna som kom till<br />

Rådgivarpanelen på st.org. Rådgivarna fungerade<br />

även som en första <strong>ST</strong>-kontakt för Arbetsförmedlingen,<br />

när någon arbetsgivare ville samråda om<br />

en anställning med arbetsmarknadspolitiskt stöd.<br />

<strong>ST</strong> Direkt skötte den fackliga handläggningen av<br />

ärenden om arbetskraftsinvandring när någon arbetsgivare<br />

inom <strong>ST</strong>s verksamhetsområde ville anlita<br />

arbetskraft utanför EU och EES-länderna. Samtalslinjen<br />

för Fackligt Center för Papperslösa sköttes tillsammans<br />

med Vision Direkt.<br />

Tria<br />

Antalet övergångar från Tria till <strong>ST</strong> var 361, vilket<br />

var fler än 2010.<br />

Unionens kongress i oktober fattade beslut<br />

att lämna Tria-samarbetet främst på<br />

grund av upplevda problem med att arbeta<br />

med två varumärken (Unionen och Tria).<br />

Beslutet innebär att Tria-samarbetet avslutas<br />

den 1 april 2012. Därefter kommer de tre Triaförbunden<br />

(Unionen, Vision och <strong>ST</strong>) att bedriva studerandeverksamhet<br />

i egen regi, men inget av förbunden<br />

utesluter fortsatt samarbete i andra former inom<br />

gemensamma områden.<br />

Direkt efter Unionens beslut inleddes ett arbete<br />

med att bygga upp en egen studerandeverksamhet.<br />

En utgångspunkt för <strong>ST</strong>s studerandeverksamhet är<br />

att verksamheten ska vara en del av <strong>ST</strong>s stragegiska<br />

rekryteringsarbete.<br />

Verksamhetsområdet Akademikerrekrytering arbetade<br />

med att genomföra aktiviteter på högskolor<br />

mot <strong>ST</strong>s prioriterade utbildningsgrupper i syfte att<br />

bidra till fler övergångar från Tria till medlemskap i<br />

<strong>ST</strong>. Målen för året var en aktivitet per utvalt lärosäte<br />

per region och termin. Totalt resulterade detta i ett<br />

mål för helåret på 48 aktiviteter.<br />

Under 2011 genomfördes 34 aktiviteter, varav<br />

en aktivitet i Region Nord, åtta aktiviteter i Region<br />

Väst, 15 aktiviteter i Region Syd samt 17 i Stockholm.<br />

Efter Unionens beslut i oktober att lämna<br />

Tria-samarbetet och i stället bedriva studerandeverksamhet<br />

i egen regi mattades tempot av, vilket<br />

innebar att helårsmötet inte riktigt nåddes.<br />

<strong>ST</strong> Karriär & utveckling<br />

Karriär & Utveckling som först och<br />

främst syftar till en ökad medlemsnytta<br />

för individen i medlemskapet, fortsatte<br />

att växa och uppskattades bland medlemmarna.<br />

Fokus ligger på stöd för individens egen utveckling<br />

inom området karriär och egen utveckling för<br />

aktualitet på arbetsmarknaden. Verksamhetens ska<br />

bidra till ökad kännedom om <strong>ST</strong> och öka värdet för<br />

individen att välja ett medlemskap i <strong>ST</strong>.<br />

Tjänsten utgörs av fyra stora områden; karriärcoaching,<br />

karriärseminarier, karriärwebb och utveckling/omvärldsanalys.<br />

Samarbetet utformas med<br />

konsultföretaget Verto.<br />

Karriärwebb: 197 181 besökte förstasidan, en<br />

ökning med drygt 5 procent jämfört med 2010.<br />

Flest besök hade första sidan Karriär, Lediga<br />

jobb i staten och CV och ansökningshandlingar,<br />

vilket är samma fördelning som under 2010.<br />

Karriärcoachsamtal: 118 samtal (något färre än<br />

2010).<br />

CV-granskningar <strong>ST</strong>-medlemmar: 125 granskningar<br />

(en ökning med 33 procent jämfört med<br />

2010).<br />

CV-granskningar Tria-medlemmar som söker<br />

statliga jobb: 145 granskningar, närmast en fördubbling<br />

jämfört med 2010.<br />

Karriärevenemang: 40 öppna seminarier för<br />

medlemmar och presumtiva medlemmar med<br />

2 180 deltagare. Under 2010 genomfördes 31<br />

evenemang med drygt 2 000 deltagare och under<br />

2009 38 aktiviteter med 1 249 deltagare.<br />

Karriärevenemang inom Nyanställdaprojektet<br />

på arbetsplatser: 22 evenemang varav 8 på våren<br />

och 14 under hösten. Under 2010 genomfördes<br />

25 karriärevenemang inom ramen för Nyanställdaprojektet.<br />

14 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Del inom Karriär & Utveckling ‘11 ‘10 ‘09-’08<br />

CV granskning <strong>ST</strong> medlemmar 125 94 64<br />

CV granskning Tria medlemmar 145 76<br />

*<br />

Karriärcoachsamtal 118 124 64<br />

<strong>ST</strong> medl och enstaka Triamedl<br />

Karriärwebb besök förstasidan 197 181 187 394 92 456<br />

Karriärevenemang<br />

Re Sthlm (inkl Gotland) 21<br />

antal deltagare 1 522<br />

Re Syd- hela regionen 6<br />

antal deltagare 197<br />

Re Nord- hela regionen 5<br />

antal deltagare 104<br />

Re Väst Örebro 8<br />

antal deltagare 95<br />

Re Väst Göteborg<br />

Karriärevenemang inom NYP 22 25<br />

* Ej genom <strong>ST</strong><br />

Skolinformationsprojektet<br />

<strong>ST</strong> fortsatte sitt engagemang inom Skolinformationsprojketet,<br />

ett projekt inom ramen för Politikens<br />

och Idéernas Arena AB. Flera fackförbund finansierar<br />

och driver projektet som tar fram material om<br />

arbetslivet att användas som ett komplement i skolundervisningen.<br />

Under 2011 togs skriften ”Arbetsmiljö – Så funkar<br />

det” fram. Materialen från Skolinformationsprojektet<br />

är mycket uppskattat inom skolans värld.<br />

Yrkessatsningar<br />

Enskilt och i samarbete med andra förbund erbjuder<br />

<strong>ST</strong> medlemstjänster för olika yrkesgrupper. Det sker<br />

inom ramen för Ingenjörssamfundet, Dataforum,<br />

Chefsvertikalerna, via yrkesnätverk för notarier och<br />

yrkesstipendier för laboratorieassistenter.<br />

Arbetslösa<br />

Nationellt fortsatte <strong>ST</strong> arbetet för att påvisa de behov<br />

av förändringar och förbättringar som finns<br />

inom i stort sett alla områden inom arbetslöshetsförsäkringen.<br />

Ansvaret för verksamheten för de arbetslösa medlemmarna<br />

ligger på <strong>ST</strong>s regionala enheter och Kommunikationsenheten<br />

i Stockholm.<br />

Pensionärsmedlemmar<br />

Vid årets slut var antalet pensionärsmedlemmar<br />

20 559. Utöver förbundstidningen <strong>ST</strong> Press/Publikt<br />

är det framför allt den förmånliga medlemsförsäkringen<br />

som lockar till fortsatt medlemskap.<br />

Arbetsskador<br />

Antalet arbetsskadeärenden fortsatte även 2011 att<br />

ligga på en låg nivå. Arbetsskadorna domi<strong>ner</strong>ades av<br />

återbetalningskrav.<br />

Ärendena tog lång tid att hantera, bland annat beroende<br />

på att det finns få vägledande domar. Ärendena<br />

är dessutom problematiska att driva därför att<br />

det ursprungsarbete som medlemmen hade när arbetsskadelivräntan<br />

godkändes, oftast inte finns kvar,<br />

alternativt att arbetet har förändrats. Detta gör det<br />

svårt att göra beräkningar på återbetalningskraven.<br />

LO-TCO Rättsskydd AB får in allt färre arbetsskadeärenden.<br />

Skälen till detta kan bland annat vara att<br />

medlemmar med arbetsskador redan efter tre månader<br />

ska prövas mot annat arbete. Ett annat skäl kan<br />

vara att medlemmar inte tror att det är framgångsrikt<br />

att driva arbetsskadeärenden. Rättsskyddet ska<br />

förbättra sin information om vikten av att anmäla<br />

arbetsskador.<br />

TCOs förbund drev sammanlagt 275 ärenden till<br />

domstol eller skiljenämnd. De olika TCO-förbunden<br />

fick 50,7 miljo<strong>ner</strong> kronor i skadestånd, varav <strong>ST</strong>s<br />

andel var drygt 9 miljo<strong>ner</strong> kronor.<br />

Arbetsrättsliga frågor<br />

Under året hanterade <strong>ST</strong> fem arbetsrättsliga tvister<br />

i Arbetsdomstolen (AD). Tre mål avslutades genom<br />

förlikning och två avgjordes genom dom.<br />

De förlikta målen rörde brott mot LAS och avslutades<br />

genom att <strong>ST</strong> förhandlade fram en ekonomisk<br />

uppgörelse som medlemmen föredrog framför att gå<br />

vidare i tvisten.<br />

I den ena av domarna ansåg AD att en pensionsutfästelse<br />

som lämnades av SJ inte längre var bindande<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 15

sedan SJs verksamhet efter flera verksamhetsövergångar<br />

hamnat i det helt privatägda bolaget Euro-<br />

Maint AB. I den andra domen konstaterade AD att<br />

Staten genom Rikspolisstyrelsen inte hade rätt av avskeda<br />

den <strong>ST</strong>-medlem som var civilanställd och som<br />

fällts för en misshandel som ägt rum under mycket<br />

speciella förhållanden utan någon som helst koppling<br />

till arbetet.<br />

Det hör till ovanligheten att medlemmar yrkar<br />

skadestånd av <strong>ST</strong>. Efter ett uppmärksammat inslag<br />

i Uppdrag granskning har dock sju medlemmar<br />

förklarat att de anser att <strong>ST</strong> inte tillvaratagit deras<br />

intressen i samband med att de sades upp från sina<br />

anställningar vid Regeringskansliet på grund av<br />

arbetsbrist. Eftersom de begärt skadestånd av förbundet<br />

kommer deras ärenden att prövas av Trygg-<br />

Hansa i enlighet med villkoren i förbundets ansvarsförsäkring.<br />

Medlemsförsäkringar<br />

<strong>ST</strong>s medlemsförsäkringar är en viktig och uppskattad<br />

medlemsförmån. <strong>ST</strong> har försäkringsavtal med<br />

Förenade Liv (livförsäkring, sjukförsäkring med<br />

diagnosförsäkring, seniorförsäkring och familjeskydd),<br />

med Trygg-Hansa (olycksfallsförsäkring för<br />

vuxna och seniorer, sjuk- och olycksfallsförsäkring<br />

för barn samt sakförsäkringar) och Bliwa (inkomstförsäkring<br />

och frivillig tilläggsförsäkring).<br />

Genom <strong>ST</strong>s samlingsförsäkring i Trygg-Hansa är<br />

samtliga medlemmar i förbundet olycksfallsförsäkrade<br />

under fackliga aktiviteter samt förtroendevalda<br />

och anställda under tjänsteresa. Försäkringsekonomin<br />

var i samtliga <strong>ST</strong>s försäkringar mycket stabil vid<br />

årsskiftet.<br />

Antal försäkrade<br />

Antalet försäkrade medlemmar (inklusive medförsäkrade)<br />

i <strong>ST</strong>s medlemsförsäkringar vid årsskiftet.<br />

44 300 Livförsäkring<br />

8 590 Seniorlivförsäkring<br />

14 443 Sjukförsäkring<br />

942 Familjeskydd<br />

3 513 Sjuk- och olycksfallsförsäkring barn<br />

2 849 Seniorolycksfallsförsäkring<br />

29 936 Sakförsäkring (hem, villa, bil, båt etc)<br />

57 285 Inkomstförsäkring<br />

444 Inkomstförsäkring tillägg<br />

Försäkringskommitténs arbete<br />

Försäkringskommitténs mål är att öka mervärdet<br />

och tryggheten för <strong>ST</strong>s medlemmar och deras familjer<br />

genom att utveckla och förbättra medlemsförsäkringarna.<br />

<strong>ST</strong>s representanter följer noga skadestatistik,<br />

försäkringsekonomi, avtalsförändringar och<br />

politiska beslut, främst inom socialförsäkringsområdet<br />

och arbetslöshetsförsäkringen.<br />

Försäkringskommittén arbetade bland annat<br />

för att kunna förstärka skyddet i olycksfallsförsäkringen<br />

för vuxna. Arbetet resulterade i att den försäkringen<br />

från årsskiftet 2011/2012 övergår från att<br />

vara en fritidsförsäkring till att gälla på heltid. Personskador<br />

som inträffar på väg till och ifrån arbetet<br />

eller på arbetstid kan således ersättas både från medlemsförsäkringen<br />

och från försäkringen som arbetsgivaren<br />

betalar. Från årsskiftet höjs även ersättningarna<br />

i Klara olyckan och Klara krisen.<br />

Ännu bättre försäkringar<br />

Uppgörelsen i avtalsrörelsen 2010 inom Arbetsgivarverksområdet<br />

innebar att arbetsgivaren från<br />

2011-01-01 betalar en högre sjukersättning till<br />

dag 364, istället för som tidigare till dag 90. Detta<br />

tillsammans med en stabil ekonomisk utveckling<br />

för <strong>ST</strong>s sjukförsäkring hos Förenade Liv gjorde<br />

det möjligt att sänka premierna i medlemssjukförsäkringen<br />

liksom att ersättningsnivån kunde höjas<br />

från årsskiftet 2010/2011. Även ekonomin i livförsäkringen<br />

har utvecklats positivt och under 2011<br />

gjordes därför premiesänkningar och höjningar av<br />

ersättningsnivåerna.<br />

Försäkringsaktiviteter<br />

<strong>ST</strong> Direkt och <strong>ST</strong>s regionala medlemsregisterhandläggare<br />

tog emot många försäkringsärenden under<br />

året. Informationsinsatser genomfördes på flera<br />

arbetsplatser i landet. <strong>ST</strong>s rekryterare fick utbildning<br />

i medlemsförsäkringarna och bidrog med information<br />

om försäkringarna ute på arbetsplatser.<br />

16 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Information<br />

Under 2011 vidareutvecklades <strong>ST</strong>s digitala kommunikation.<br />

Direktrekrytering via sökmotorer gör<br />

det enklare att bli medlem. I samband med <strong>ST</strong>s medverkan<br />

i Almedalsveckan användes hemsida, facebook,<br />

twitter och youtube för att nå bredare spridning<br />

för <strong>ST</strong>s aktiviteter. E-utbildning är ytterligare ett<br />

sätt att göra <strong>ST</strong> tillgängligare för många. Under året<br />

pågick ett arbete för att utveckla ett elektroniskt nyhetsbrev.<br />

Även för insamling av information om vad<br />

medlemmar önskar användes den digitala tekniken<br />

både för rådslag, omvärldsbevakning och nätverk<br />

men också för undersökningar och enkäter.<br />

Samarbetet med Metro om jobb i staten fortsatte<br />

även under 2011. I samband med första <strong>ST</strong>-veckan<br />

gav Metro ut en särskilt tidning som lyfte den statliga<br />

sektorn och där <strong>ST</strong> kunde påverka det redaktionella<br />

innehållet. Tidningen användes sedan bland annat i<br />

samband med <strong>ST</strong>-veckorna, vid Tria-aktiviteter på<br />

lärosäten och under Kvalitetsmässan i Göteborg.<br />

I samband med Kvalitetsmässan hade <strong>ST</strong> en egen<br />

mycket välbesökt monter. <strong>ST</strong>s karriärtest och karriärcoach<br />

lockade många besökare. <strong>ST</strong> genomförde<br />

även ett eget lunchseminarium om Framtidsjobb i<br />

staten. Under mässan delades priset ut till Sveriges<br />

Modernaste myndighet, vilket 2011 var Skatteverket.<br />

<strong>ST</strong> ingick i den jury som utsåg pristagare.<br />

För femte året i rad genomförde <strong>ST</strong> en kännedomsundersökning<br />

bland anställda inom <strong>ST</strong>s verksamhetsområde.<br />

Svaren var ungefär desamma som<br />

tidigare år; <strong>ST</strong> är det mest kända fackförbundet inom<br />

området, men trots detta är kännedomen för låg. Resultaten<br />

från undersökningen och andra undersökningar<br />

används för att utveckla arbetet med att göra<br />

<strong>ST</strong> synligt och för att utveckla kommunikationen.<br />

st.org<br />

Under 2011 hade Fackförbundet <strong>ST</strong>s webbplats (st.<br />

org) 5 214 111 sidbesök.<br />

Mest besökta sidor var, förutom startsidan, Utbildning<br />

och evenemang, Bli medlem, BE<strong>ST</strong>A, <strong>ST</strong><br />

Förlag, Nyhetsarkiv och Frågor & svar. De mest<br />

använda verktygen var Ändra i Uppdragsregistret<br />

och de olika lönestatistikbaserna. Den mest lästa<br />

nyheten var den att Fackförbundet <strong>ST</strong> tecknat en inkomstförsäkring.<br />

Ett stort ämne på st.org var insamlingen av medlemmarnas<br />

synpunkter och krav inför kommande<br />

avtalsrörelse.<br />

Den tekniska utvecklingen av webbplatsen fortsatte.<br />

Ett redskap för skapande och distribution<br />

av ett formgivet nyhetsbrev togs fram. E-utbildningsportalen<br />

utvecklades och behörighets- och besöksstatistiksystem<br />

förfinades.<br />

Fyra ordinarie utbildningar för lokala webbredaktörer<br />

genomfördes samt tre specialutbildningar<br />

för utvalda avdelningar. Totalt utbildades 42 nya lokala<br />

webbredaktörer.<br />

Vid utgången av 2011 hade 28 avdelningar egna<br />

sidor på st.org. Inom dessa fanns, sammanlagt 49<br />

sektionssidor. De mest besökta avdelningssidorna<br />

var Försäkringskassans, Universitets- och högskoleområdets,<br />

Migrationsområdets och Arbetsförmedlingens.<br />

Antalet sektionssidor fördubblades, vilket<br />

är ett tecken på att många <strong>ST</strong> avdelningar strävar<br />

efter att kommunicera så direkt med medlemmarna<br />

som möjligt.<br />

Facebook<br />

Fackförbundet <strong>ST</strong>s sida på Facebook fick under året<br />

en ny så kallad Wall, det vill säga en välkomstsida.<br />

Facebooksidan utvecklades under årets till att bli<br />

det andra benet i <strong>ST</strong>s digitala närvaro. När en nyhet<br />

läggs på st.org och Facebooksidan är frekvensen av<br />

kommentarer betydligt högre på Facebooksidan än<br />

på st.org.<br />

<strong>ST</strong> Rapport<br />

<strong>ST</strong> Rapport är <strong>ST</strong>s tidning till förtroendevalda. Tidningen<br />

kom ut med sex nummer under 2011. Tidningen<br />

distribuerades till alla som finns registrerade<br />

som förtroendevalda i <strong>ST</strong>s medlemsregister, vilket är<br />

drygt 9 000 perso<strong>ner</strong> och den finns även på hemsidan<br />

för förtroendevalda.<br />

<strong>ST</strong> Butik och <strong>ST</strong> Förlag<br />

Efterfrågan på <strong>ST</strong>s informationsmaterial och synlighetsprodukter<br />

fortsatte att vara stort. Framför<br />

allt hade <strong>ST</strong>s rekryteringsmaterial stor åtgång och<br />

många beställde de färdigpackade välkomstpaketen<br />

till nyanställda för att dela ut på arbetsplatserna.<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 17

Rekryteringsbroschyren Ett fackförbund för alla ersattes<br />

av en ny broschyr <strong>ST</strong> – det största facket inom<br />

statlig verksamhet. Ytterligare nytt material som togs<br />

fram under året var informationsmaterial riktat till<br />

doktorander; <strong>ST</strong> om forskningspolitik och Välkommen<br />

doktorand. Av <strong>ST</strong>s synlighetsmaterial/prylar var<br />

det cafépåsar, <strong>ST</strong>-kalendrar och pennor som hade<br />

störst efterfrågan under året.<br />

<strong>ST</strong> Förlag<br />

Benämning<br />

Åtgång<br />

Vad får man för 50 kr? 13 844<br />

Fyllda Välkomstkuvert till nyanställda 12 133<br />

<strong>ST</strong> – det största facket inom statlig verksamhet 11 600<br />

<strong>ST</strong> Direkt-folder 9 500<br />

Trygg med <strong>ST</strong> 8 800<br />

Inkomstförsäkringsmaterial 8 500<br />

Testa oss-kort 6 000<br />

Karriärfolder 7 900<br />

Medlemsansökan<br />

6 000 <br />

<strong>ST</strong> Butik<br />

Benämning<br />

Åtgång<br />

<strong>ST</strong>s cafépåse 14 578<br />

<strong>ST</strong>-kalender 2011 12 000<br />

Kulspetspenna grön/orange 9 800<br />

Loggoband - fyra färger 9 500<br />

<strong>ST</strong>s klisterdekaler (olika storlekar) 6 000<br />

<strong>ST</strong>-plastkasse 4 500<br />

Nyckelring med kundvagnsmynt 4 176<br />

<strong>ST</strong>-pin 3 900<br />

Reflexer 3 340<br />

<strong>ST</strong>-karameller och choklad<br />

700 kg<br />

18 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

<strong>ST</strong> Press/publikt<br />

<strong>ST</strong> Press är Fackförbundet <strong>ST</strong>s medlemstidning. Tidningen,<br />

som i januari 2012 byter namn till Publikt,<br />

har en fri och självständig ställning inom förbundet,<br />

och dess uppgift är att skildra och granska förbundets<br />

organisationsområde och förhållanden i samhället<br />

som har betydelse för medlemmarna. Tidningen<br />

är uppskattad av sina läsare och uppmärksammas<br />

även utanför förbundet. Under året har <strong>ST</strong> Press ofta<br />

citerats i andra medier.<br />

Tidningen skickas ut till förbundets medlemmar.<br />

Den sänds även till ett stort antal beslutsfattare och<br />

opinionsbildare, exempelvis politiker, arbetsgivare<br />

och massmedieredaktio<strong>ner</strong>. Under 2011 utkom <strong>ST</strong><br />

Press med 15 nummer. Upplagan var cirka 87 500<br />

exemplar.<br />

På tidningens hemsida publicerades dagliga nyheter<br />

samt de flesta texter från papperstidningen. Antalet<br />

besökare på sajten ökade stadigt under året.<br />

Genom sin journalistik uppmärksammade <strong>ST</strong><br />

Press åtskilliga viktiga frågor som direkt påverkade<br />

läsarna. Återkommande ämnen var nedskärningarna<br />

inom de statliga verksamheterna och brister i<br />

arbetsmiljön. Tidningen tog också i flera sammanhang<br />

upp det ökande problemet med hot och våld<br />

på arbetsplatserna. Flera artiklar handlade om outsourcning<br />

av verksamhet som tidigare bedrivits i<br />

myndighetsregi. I slutet av året avslöjades att flera<br />

myndigheter tagit in bemanningsföretag som saknat<br />

kollektivavtal. I en artikelserie granskades regeringens<br />

satsning på privata jobbcoacher. <strong>ST</strong> Press fortsatte<br />

också att skildra konsekvenserna av förändringarna<br />

i de sociala trygghetssystemen. I september<br />

intervjuades socialförsäkringsminister Ulf Kristersson<br />

om dessa frågor. Också infrastrukturministern<br />

Catarina Elmsäter-Svärd och arbetsmarknadsminister<br />

Hillevi Engström mötte tidningens reportrar i<br />

längre intervjuer kring sina ansvarsområden.<br />

<strong>ST</strong> Press skildrade <strong>ST</strong>s åsikter och agerande i dessa<br />

ämnen såväl som i många andra frågor. Tidningen<br />

berättade även om förberedelsearbetet inför 2012<br />

års avtalsrörelse och uppmärksammade förbundsinitiativ<br />

som doktorandsatsningen.<br />

På tidningens debattsidor gav såväl <strong>ST</strong>-medlemmar<br />

som politiker och andra opinionsbildare uttryck<br />

för sina åsikter i frågor av betydelse för förbundets<br />

medlemmar. Bland de ämnen som förekom i debatten<br />

fanns bland annat arbetsmarknadspolitiken,<br />

jämställdhetsfrågor och arbetsmiljöfrågor.<br />

I samarbete med tidningskonsultföretaget A4 arbetade<br />

redaktionen under året med att analysera och<br />

utveckla tidningens profil och utseende. Arbetet inleddes<br />

efter att <strong>ST</strong>s förbundsstyrelse i januari 2011<br />

beslutade att <strong>ST</strong> Press skulle genomföra ett arbete<br />

med en redesign – en förändring av tidningens grafiska<br />

form. I beslutet öppnade förbundsstyrelsen<br />

också för möjligheten att på nytt pröva frågan om<br />

tidningens namn.<br />

Motivet till att ta upp namnfrågan var bland annat<br />

att namnet <strong>ST</strong> Press gjort det svårt att marknadsföra<br />

tidningen gentemot grupper utan förhandskännedom<br />

om <strong>ST</strong> – bland dem många potentiella medlemmar.<br />

Felskrivningar och missförstånd har också varit<br />

vanliga.<br />

Som ett led i arbetet med redesignen togs ett förslag<br />

till nytt namn på tidningen fram. Detta förslag<br />

– Publikt – tog sin utgångspunkt i att <strong>ST</strong>s medlemmar<br />

har ett publikt uppdrag och ringar därmed in tidningens<br />

bevakningsområde. Det associerar också till<br />

den insyn i offentliga verksamheter som förbundet<br />

verkar för att stärka och som tidningen har ambitionen<br />

att bidra till. Med den tydliga avsändarmarkeringen<br />

”Nyhetsmagasinet från Fackförbundet <strong>ST</strong>”<br />

framhålls att <strong>ST</strong> står bakom tidningen.<br />

I oktober 2011 beslutade förbundsstyrelsen att<br />

tidningen från och med nummer 1/ 2012 ska utkomma<br />

under det nya namnet Publikt. Samtidigt får<br />

tidningen ny grafisk form.<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 19

Organisation<br />

Vid årsskiftet hade <strong>ST</strong> 97 avdelningar, varav fyra sedan<br />

tidigare var vilande avdelningar; Akademiska<br />

Hus, Datainspektionen, Talboks- och punktskriftsbiblioteket<br />

och Riksbanken. Ett arbete pågår för att<br />

reorganisera lokala fack på dessa arbetsplatser.<br />

I juni beslutade medlemmarna vid Jordbruksverket<br />

att anhålla om att deras avdelning (401) skulle få<br />

vara vilande. Det lokala facket hade trots upprepade<br />

försök inte lyckats att få ihop en styrelse. Efter beslut<br />

av förbundsstyrelsen är avdelningen vilande sedan<br />

den 1 december 2011.<br />

Den 1 maj inrättades en ny avdelning vid Myndigheten<br />

för Yrkeshögskolan, avdelning nr 454. Medlemmarna<br />

i den nya avdelningen var tidigare individuellt<br />

anslutna till förbundet.<br />

I april inrättades en ny avdelning vid Menzies<br />

Aviation, avdelning nr 455. Medlemmarna tillhörde<br />

tidigare sektion 11 av Luftfartsverket. Menzies Aviation<br />

AB är ett privat handlingbolag, fristående från<br />

Luftfartverket.<br />

Fiskerverket upphörde den 30 juni enligt regeringsbeslut.<br />

En stor del av verksamheten fördes då<br />

över till en ny myndighet för Hav och Vattenmiljö,<br />

HaV. Andra delar av verksamheten fördes till Sveriges<br />

Lantbruksuniversitet, Jordbruksverket och<br />

Länsstyrelserna. Mot bakgrund av detta inrättades<br />

avdelningen HaV, nr 348. Fiskeriverket upphörde<br />

som avdelning.<br />

Regional samverkan:<br />

Region Stockholm/Gotland<br />

Inom ramen för regional samverkan fortsatte prioriteringen<br />

av medlemsevenemang. Sedan evenemangen<br />

inleddes 2005 har deltagandet i Stockholm ökat<br />

med 500 procent.<br />

Utvecklingen av evenemangen fortsatte med bland<br />

annat fler målgruppsinriktade arrangemang som till<br />

exempel 50+, föräldrar, studenter, nya medlemmar<br />

och pensionärer.<br />

I regionen Stockholm/Gotland arrangerades 32<br />

evenemang som sammanlagt samlade 2247 deltagare.<br />

Mest populärt var <strong>ST</strong>s karriärevenemang om personlig<br />

utveckling. Karriärevenemangen hade även en<br />

rekryterande effekt eftersom såväl Tria-medlemmar<br />

som <strong>ST</strong>-medlemmar fick möjlighet att ta med kollegor.<br />

Under hösten lanserades två nya karriärkoncept;<br />

Lunchmingel och Maxa ditt medlemskap.<br />

I region Syd arbetade sju länsvisa utbildningsnätverk<br />

med att pla<strong>ner</strong>a och följa upp medlemsutbildning<br />

inom <strong>ST</strong>s fackliga politikområden. Nätverken<br />

anordnade utbildningar i form av såväl cirklar som<br />

större evenemang, beroende på ort och utbildningskultur.<br />

Flertalet utbildningar genomförs i samarbete<br />

med Sensus.<br />

I region Nord fokuserade den regionala samverkan<br />

framförallt på uppföljning av Avtal 2010. Detta<br />

skedde via lunchmöten och medlemsmöten.<br />

I region Väst arbetade bland annat väl fungerade<br />

studienätverk. Nätverken finns i samtliga län och aktiviteterna<br />

skedde länsvis.<br />

Förbundsstämma<br />

Förbundsstämma hölls den 25-26 maj. En av viktiga<br />

frågor som förbundsstämman behandlade var<br />

styrelsens förslag till Ny mål och utvecklingsplan<br />

för <strong>ST</strong>. Efter en livlig debatt beslutade stämman att<br />

återremittera förslaget och att beslut skulle fattas på<br />

kongressen 2012. Tiden fram till kongressen skulle<br />

användas för att förankra planen i avdelningarna.<br />

Dessutom skulle en särskild arbetsgrupp tillsättas<br />

som skulle arbeta med utformningen av densamma.<br />

I anslutning till stämman tilldelades 10 förtjänstfulla<br />

fackliga kamrater <strong>ST</strong>s guldnål. Dessa var Katarina<br />

Klingberg, SCB, Stig Thörnqvist, HaV, Esbjörn<br />

20 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Eriksson, Kungliga Biblioteket, Monica Östman,<br />

Lantbruksuniversitet, Bengt Örtegren, Svenska<br />

Kraftnät, Jan Johansson, FOU, Lennart Holmgren,<br />

Lantmäteriet, Bodil Boman och Eva Larsson från<br />

Statens Tjänstepensionsverk samt Thomas Winäs<br />

från Spårtrafiken.<br />

Extra kongress<br />

I anslutning till förbundsstämman hölls en extra<br />

kongress (26 maj). Kongressen fattade beslut om<br />

smärre stadgeändringar samt om ändrade arvoden<br />

och traktamenten inom förbundet (att gälla från<br />

2012-01-01).<br />

Ordförandekonferensen<br />

Ordförandekonferens hölls den 23-24 november.<br />

Vid ordförandekonferensen presenterade styrelsen<br />

ett nytt förslag till Ny mål och utvecklingsplan<br />

för <strong>ST</strong>, ett förslag som hade föregåtts av diskussio<strong>ner</strong><br />

i avdelningarna och som hade utarbetats av den särskilda<br />

arbetsgruppen som tillsattes efter förbundsstämman.<br />

Ordförandekonferensen beslutade att ställa sig<br />

bakom styrelsens förslag, innebärande att kommande<br />

kongress i maj 2012 ska kunna fatta ett konfirmerande<br />

beslut.<br />

Vid ordförandekonferensen genomfördes ett<br />

mycket uppskattat utbildningspass, ”Ledarskap i en<br />

facklig organisation”. Passet leddes av företrädare<br />

för Ledarinstitutet. Utvärderingen av konferensen<br />

visade att det finns ett behov av och önskemål om<br />

ledarskapsutveckling bland de förtroendevalda.<br />

Vid konferensen inleddes den politiska diskussionen<br />

inför kongressen när det gäller vilka politiska<br />

frågor som nästa kongressperiod ska fokusera på.<br />

Deltagarna diskuterade kring områdena arbetsmiljö,<br />

inflytande och utveckling.<br />

Vid konferensen delades <strong>ST</strong>s arbeslivspris ut.<br />

Priset som ge<strong>ner</strong>erar såväl uppmärksamhet som<br />

en värdecheck på 25 000 kronor tilldelades Arena<br />

Skolinformation. Motiveringen för priset löd:<br />

”Under lång tid har arbetslivsfrågor fått ett allt<br />

mindre utrymme i svenska läroböcker. Därför har<br />

Fackförbundet <strong>ST</strong> och andra förbund under lång tid<br />

diskuterat hur man skulle kunna komplettera skolundervisningen<br />

med information om arbetslivet ur<br />

ett arbetstagarperspektiv, där även fackets roll kunde<br />

tydliggöras. Det har även varit angeläget att få en<br />

allsidighet i det material som förmedlas till skolans<br />

värld.”<br />

Tack vare Arena-gruppens arbete har förbundens<br />

önskemål tillgodosetts. Sedan en tid tillbaka finns nu<br />

det efterfrågade skolinformationsmaterialet om arbetslivsfrågor.<br />

Arena Skolinformation har tagit fram<br />

material och lärarhandledning som handlar om kollektivavtal,<br />

lön, rättigheter, den globala arbetsmarknaden<br />

och arbetsmiljö. Kostnadsfritt kan lärare beställa<br />

detta kompletterande undervisningsmaterial,<br />

vilket visat sig bli mycket uppskattat.<br />

Hittills har två skolmaterial tagits fram – ”Arbetslivet<br />

– om arbetsmarknaden i Sverige och världen”<br />

samt ”Arbetsmiljö – så funkar det”.<br />

För att uppmuntra och stödja detta viktiga projekt<br />

tilldelas Arena Skolinformation <strong>ST</strong>s arbetslivspris<br />

2011.”<br />

Förbundsstyrelsen<br />

Förbundsstyrelsen genomförde 13 sammanträden<br />

under året. Vid ett av mötena deltog även styrelsens<br />

ersättare.<br />

Styrelsen fortsatte arbetet med att ta fram en Ny<br />

mål och utvecklingsplan för <strong>ST</strong> (2011-2018). I och<br />

med att förbundsstämman återremitterade förslaget,<br />

kom det arbetet att pågå under nästan hela året.<br />

Andra återkommande frågor på styrelsens dagordning<br />

var Avtal 2012, förbundsekonomin, medlemsutvecklingen,<br />

verksamhetsinriktningen för<br />

nästa kongressperiod, <strong>ST</strong>s studerandeverksamhet,<br />

förberedelserna inför kongressen samt rekryteringen<br />

av ny kanslichef.<br />

I samband med arbetet med doktorandsatsningen<br />

fick styrelsen möjlighet att ta del av och diskutera<br />

universitet som arbetsplats. Här medverkade professor<br />

Billy Ehn från Umeå universitet och Orvar Löfgren<br />

från Lunds universitet.<br />

Arena-gruppen fick tillfälle att redovisa tankar<br />

om möjligheterna att påverka den politiska dagordningen<br />

(Fackets framtida roll som samhällsaktör).<br />

En representant för statskontoret presenterade<br />

Statskontorets rapport ”Förvaltningen om förvaltningspolitiken”.<br />

I rapporten presenteras myndighetschefers<br />

tankar och reflektio<strong>ner</strong> kring hur statlig<br />

styrning, ledning och organisering kan utvecklas.<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 21

TCO-kongressen<br />

Britta Lejon, Ing-Marie Nilsson, Linda Sonesson,<br />

Tobias Bjerman och Gunnar Johanson representerade<br />

<strong>ST</strong> vid TCOs kongress i maj. Annette Carnhede<br />

deltog som ledamot av TCO-styrelsen och Gun<br />

Kempe som revisor i TCO.<br />

TCO-kongressen beslutade om två huvudmål under<br />

fyra år framöver; att bli en av de viktigaste rösterna<br />

i debatten om arbetslivets villkor och att göra<br />

facket mer attraktivt och relevant, speciellt för ungdomar.<br />

TCO ska även arbeta med fem huvudområden:<br />

facketförändras.nu, jobben och jobbet, välfärden,<br />

partsmodellen och Europaarenan.<br />

Motio<strong>ner</strong><br />

Möjligheten att löpande under året lämna in motio<strong>ner</strong><br />

till förbundsstyrelsen utnyttjades av enskilda<br />

medlemmar och lokala fack. En förteckning över<br />

motio<strong>ner</strong>na finns i bilaga 6.<br />

Kansliorganisationen<br />

Kansliet bestod av tre regionala enheter, en förhandlingsenhet,<br />

en kommunikationsenhet, en administrativ<br />

enhet, en IT-enhet, en redaktion för <strong>ST</strong> Press<br />

(Publikt) samt ett sekretariat.<br />

Under året rekryterades en ny kanslichef. Detta mot<br />

bakgrund av att den tidigare kanslichefen (Gunnar<br />

Johanson) går i pension under 2012. Till ny kanslichef<br />

utsåg förbundsstyrelsen Marie Säll, som började<br />

sin tjänstgöring i augusti.<br />

De regionala enheterna har operativt ansvar för:<br />

Stöd till lokala fack<br />

Stöd till enskilda medlemmar<br />

Rekryteringsstöd<br />

Organisationsstöd<br />

Regioncheferna och chefen för kommunikationsenheten<br />

– som är ansvarig för Stockholm/Gotland – är<br />

sammankallande i de regionala råden.<br />

Förhandlingsenheten har strategiskt och operativt<br />

ansvar för:<br />

Utvecklingen av förbundets löne- och personalpolitik<br />

Förbundets avtalsområden och förhandlingsverksamhet<br />

Stödet till medlemmar och förtroendevalda<br />

inom ansvarsområdet<br />

Enheten ansvarar också för diskrimi<strong>ner</strong>ingsärenden,<br />

arbetsskadeärenden och juridiska ärenden samt<br />

trygghetsfrågorna.<br />

Kommunikationsenheten har strategiskt och operativt<br />

ansvar för:<br />

Rekrytering av medlemmar och förtroendevalda<br />

Facklig utbildning av medlemmar och förtroendevalda<br />

Utvecklingen av den fackliga organisationen<br />

Stödet till medlemmar och förtroendevalda<br />

inom ansvarsområdet<br />

Information och marknadsföring<br />

Enheten har också ansvar för chefsfrågor (ej individstöd).<br />

Både förhandlingsenheten och kommunikationsenheten<br />

har ansvar för Region Stockholm/Gotland<br />

inom sitt ansvarsområde, motsvarande det ansvar<br />

som de tre regionala enheterna har för sina geografiska<br />

områden.<br />

Sekretariatet har ett samlat ansvar för:<br />

Fackligt-politiskt utvecklingsarbete<br />

Media/opinionsbildning<br />

Omvärldsbevakning, remisser<br />

Den statliga förvaltningsprocessen<br />

Internationell verksamhet<br />

Förbundets verksamhetsprocess<br />

22 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Sekretariatet har även ansvar för arbetet med och<br />

inom den parlamentariska organisationen.<br />

Kansliets Ledningsgrupp bestod av kanslichefen<br />

(ordförande), chefen för kommunikationsenheten<br />

(tillika biträdande kanslichef), de tre regioncheferna,<br />

förhandlingschefen, den administrative chefen och<br />

chefen för sekretariatet (tillika den politiska förbundssekreteraren).<br />

I Ledningsgruppen var det sex<br />

kvinnor och två män.<br />

Ledningsgruppens uppdrag är, utifrån beslut av<br />

kongressen, förbundsstämman, förbundsstyrelsen<br />

och presidiet, att:<br />

Leda och samordna verksamheten inom förbundskansliet<br />

Initiera och stödja beslut i förhållande till avdelningar<br />

och dess lokala organ<br />

Vara en motor i förändrings- och genomförandearbetet<br />

inom kansliet<br />

Årligen fastställa en åtgärds- och resursplan<br />

för kansliet (ÅRP)<br />

Ta ansvar för strategisk personal- och kompetensförsörjning<br />

Ta initiativ till att förbundsstyrelsen och presidiet<br />

får underlag för beslut i frågor av strategisk<br />

karaktär för verksamheten<br />

Fastställa gemensamma strukturer och administrativa<br />

ruti<strong>ner</strong> för kansliet<br />

Utifrån beslut i presidiet, förbundsstyrelsen,<br />

förbundsstämman och kongressen samt kansliets<br />

åtgärds- och resursplan (ÅRP) följa upp<br />

verksamheten inom kansliet och förtroendemannaorganisationen.<br />

Den utökade Ledningsgruppen behandlar arbetsgivarpolitiska<br />

riktlinjer och förhållningssätt utifrån<br />

de personalpolitiska och andra åtaganden som förbundet<br />

som arbetsgivare iklätt sig. I den utökade<br />

ledningsgruppen ingick, utöver ledamöterna i Ledningsgruppen,<br />

IT-chefen och chefen för redaktionen<br />

<strong>ST</strong> Press/Publikt samt biträdande kanslichefen för<br />

<strong>ST</strong> Direkt. I den utökade ledningsgruppen var det sju<br />

kvinnor och fyra män.<br />

Vissa uppgifter rörande anställda personal i kansliet<br />

finns i not 3 i årsredovisningen.<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 23

∑<br />

Årsredovisning<br />

24 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Förvaltningsberättelse<br />

Allmänt om förbundets verksamhet<br />

Fackförbundet <strong>ST</strong> är en facklig organisation för dem<br />

som arbetar på statens och medborgarnas uppdrag<br />

och har drygt 92 000 medlemmar per 2011-12-31.<br />

Förbundet och de 89 avdelningarna är egna juridiska<br />

perso<strong>ner</strong> med egen ekonomi. Verksamheten regleras<br />

i gemensamma stadgar fastställda av kongressen.<br />

Varje avdelning lämnar egen verksamhetsberättelse.<br />

<strong>ST</strong>:s a-kassa är en självständig juridisk person<br />

med egna stadgar och avger en egen verksamhetsberättelse.<br />

Resultat och ställning<br />

Medlemsavgifterna och övriga intäkter uppgick<br />

till 153 360 tkr (152 235 tkr) och kostnaderna för<br />

verksamheten var -164 390 tkr (-163 676 tkr). Rörelseresultatet<br />

för verksamheten uppgick till -11 030<br />

tkr (-11 440 tkr).<br />

Resultatet av finansförvaltningen uppgick till<br />

3 579 tkr (46 429 tkr), vilket omfattar realiserade<br />

vinster/förluster, utdelningar, räntor, förvaltningskostnader,<br />

nedskrivningar, reverseringar av nedskrivningar<br />

samt förbundets fastigheter. Skillnaden<br />

mellan marknadsvärde och bokfört värde på förbundets<br />

finansiella tillgångar uppgår till 51 606 tkr (90<br />

694 tkr). Förbundet visar ett resultat efter bokslutsdispositio<strong>ner</strong><br />

och skatt på -13 649 tkr (13 982 tkr).<br />

Det egna kapitalet uppgick vid årets slut till 390 381<br />

tkr (404 030 tkr).<br />

Väsentliga händelser under året<br />

”Organisationsförändringar pågår kontinuerligt i<br />

statsförvaltningen” skriver regeringen i budgetpropositionen<br />

för 2012. I en rapport från Statskontoret<br />

anges att antalet myndigheter under åren 2007-2010<br />

minskade med 77 stycken, dvs. drygt 16 procent,<br />

samtidigt som antalet anställda minskade med 3<br />

procent. Förändringstakten i de bolag som <strong>ST</strong> organiserar<br />

är minst lika hög. Det präglar också medlemmarnas<br />

och våra förtroendevaldas vardag. Stödet till<br />

medlemmarna och bevakning av deras arbets- och<br />

anställningsvillkor, såväl centralt som lokalt, ställer<br />

stora krav på förtroendevalda och anställda. Rekrytering<br />

av nya medlemmar har fortgått och successivt<br />

rönt allt större framgång. Under 2011 har över 5500<br />

nya medlemmar rekryterats och 42 procent är 35 år<br />

eller yngre.<br />

Framtiden<br />

Förbundets 11:e ordinarie kongress äger rum i slutet<br />

av maj 2012. Utöver sedvanliga frågor ska kongressen<br />

bekräfta beslutet om en ny Mål och utvecklingsplan<br />

för perioden 2012-2018. Under hösten 2012<br />

ska en genomförandeplan tas fram, både när det<br />

gäller kongressens beslut om verksamhetsinriktning<br />

m.m. och den nya Mål och utvecklingsplanen. Under<br />

2012 löper alla centrala avtal om lö<strong>ner</strong> m.m. ut. Hur<br />

de centrala avtalen får sin tillämpning på lokal nivå<br />

är alltjämt en viktig fråga.<br />

En fortsatt viktig fråga för framtiden är medlemsutvecklingen.<br />

En hög representativitet på arbetsplatserna<br />

är grunden för såväl inflytande som legitimitet,<br />

lokalt och centralt.<br />

Förslag till resultatdisposition<br />

Balanserat resultat<br />

Årets resultat<br />

Summa<br />

20 899 611 kr<br />

- 13 649 427 kr<br />

7 250 184 kr<br />

Styrelsen föreslår att balanserat resultat, 7 250 184 kr,<br />

överföres i ny räkning.<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 25

Ekonomisk uppföljning per 2011-12-31<br />

Verksamhetsområde Kostnader (tkr) Intäkter (tkr) Netto<br />

Budget Utfall Använt<br />

(%)<br />

Budget Utfall Använt<br />

(%)<br />

Resultat<br />

Medlemsintäkter 147 000' 146 693’ 100 % 146 693’<br />

Övriga intäkter 5 000' 6 667’ 133 % 6 667’<br />

Förbundsgemensam<br />

verksamhet<br />

26 000' 25 148’ 97 % 1 849' -23 299’<br />

Parlamentarisk organisation 8 200’ 9 491’ 116 % 0' -9 491’<br />

Anslag och regional<br />

samverkan<br />

18 000’ 18 414’ 102 % 2' -18 411’<br />

<strong>ST</strong> Press 7 400' 7 646' 103 % 314' -7 332’<br />

Svenska organisatio<strong>ner</strong> 8 800’ 7 565’ 86% 0' -7 565'<br />

Internationell verksamhet 3 000' 4 410’ 147 % 2 406’ -2 004’<br />

Drift inkl. IT och lokaler 16 400’ 14 437’ 88 % 1 553’ -12 884’<br />

Personal 74 500’ 74 152’ 100 % 543' -73 609’<br />

Avskrivningar 5 000’ 3 127’ 63% -3 127’<br />

Rörelseresultat efter<br />

avskrivningar<br />

167 300’ 164 390’ 98 % 152 000’ 153 360’ 101 % -11 030’<br />

Kostnadsfördelning 2011<br />

9%<br />

2%<br />

Personal (44%)<br />

Förbundsgemensam verksamhet (15%)<br />

Parlamentarisk organisation (6%)<br />

Anslag och regional samverkan (11%)<br />

<strong>ST</strong> Press (5%)<br />

Svenska organisatio<strong>ner</strong> (5%)<br />

Internationell verksamhet (3%)<br />

Drift, inkl. IT och lokaler (9%)<br />

Avskrivningar (2%)<br />

3%<br />

5%<br />

5%<br />

11%<br />

6%<br />

44%<br />

15%<br />

26 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Resultaträkning<br />

Tkr 2011 2010<br />

INTÄKTER<br />

Nettoomsättning Not 1 150 074' 149 534'<br />

Övriga rörelseintäkter Not 2 3 286' 2 701'<br />

Summa 153 360' 152 235'<br />

KO<strong>ST</strong>NADER<br />

Personal, kontors- och driftskostnader Not 3 -88 589' -85 520'<br />

Verksamhets- och anslagskostnader Not 3 -60 699' -61 548'<br />

Internationell verksamhet och avg svenska org Not 3 -11 975' -13 024'<br />

Avskrivningar Not 4 -3 127' -3 582'<br />

Summa -164 390' -163 676'<br />

RÖRELSERESULTAT -11 030' -11 440'<br />

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA PO<strong>ST</strong>ER<br />

Ränteintäkter och liknande resultatposter Not 5 24 729' 38 039'<br />

Räntekostnader och liknande resultatposter Not 5 -13 713' -7 200'<br />

Värdereglering av värdepapper Not 5 -10 644' 10 749'<br />

Fastighetsnetto 3 207' 4 840'<br />

Summa 3 579' 46 428'<br />

RESULTAT EFTER FINANSIELLA PO<strong>ST</strong>ER -7 451' 34 988'<br />

Avsättning till periodiseringsfond Not 15 -8 286' -11 393'<br />

Återföring av periodiseringsfond Not 15 12 798' 8 818'<br />

Avsättningar Not 6 -1 500' -6 500'<br />

Summa 3 012' -9 075'<br />

RESULTAT FÖRE SKATT -4 438' 25 913'<br />

Skatter Not 7 -9 211' -11 931'<br />

ÅRETS RESULTAT -13 649' 13 982'<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 27

Balansräkning<br />

TILLGÅNGAR tkr 2011-12-31 2010-12-31<br />

Anläggningstillgångar<br />

Materiella anläggningstillgångar<br />

Byggnader och mark Not 8 2 371' 2 441'<br />

Andelar Not 9 3 102' 3 102'<br />

Inventarier Not 10 7 471' 7 382'<br />

Summa materiella anläggningstillgångar 12 943' 12 924'<br />

Finansiella anläggningstillgångar<br />

Andra långfristiga värdepapper Not 11, 18 438 028' 447 125'<br />

Andra långfristiga fordringar 16 746' 16 763'<br />

Summa finansiella anläggningstillgångar 454 775' 463 888'<br />

Summa anläggningstillgångar 467 718' 476 812'<br />

Omsättningstillgångar<br />

Kortfristiga fordringar<br />

Medlemsavgifter 490' 751'<br />

Kundfordringar 1 143' 1 167'<br />

Övriga fordringar Not 12 7 806' 13 563'<br />

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 13 3 320' 2 698'<br />

Summa kortfristiga fordringar 12 759' 18 178'<br />

Kassa och Bank 18 006' 23 259'<br />

Summa omsättningstillgångar 30 765' 41 437'<br />

SUMMA TILLGÅNGAR 498 483' 518 249'<br />

28 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Balansräkning<br />

EGET KAPITAL OCH SKULDER tkr 2011-12-31 2010-12-31<br />

Eget Kapital<br />

Ändamålsbestämt kapital<br />

Ändamålsbestämda fonder Not 14 311 997' 311 997'<br />

Summa 311 997' 311 997'<br />

Fritt eget kapital<br />

Fonder Not 14 65 134' 71 134'<br />

Balanserat resultat 20 900' 6 918'<br />

Årets resultat -13 649' 13 982'<br />

Summa fritt eget kapital 72 384' 92 034'<br />

Summa eget kapital 384 381' 404 031'<br />

Obeskattade reserver Not 15 42 399' 46 911'<br />

Avsättningar<br />

Övriga avsättningar Not 16 43 241' 41 937'<br />

43 241' 41 937'<br />

Kortfristiga skulder<br />

Leverantörsskulder 5 059' 4 888'<br />

Övriga kortfristiga skulder 11 560' 9 551'<br />

Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader Not 17 11 843' 10 931'<br />

Summa kortfristiga skulder 28 462' 25 370'<br />

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 498 483' 518 249'<br />

Ställda säkerheter – –<br />

Ansvarsförbindelser<br />

TCOs Borgensring* 30 547' 30 547'<br />

Pensionsåtaganden** 1 000' 1 000'<br />

* Åtagandet är maximerat till att motsvara 500 kronor per medlem<br />

** Gäller åtaganden gentemot tidigare anställda<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 29

Kassaflödesanalys<br />

2011 2010<br />

Den löpande verksamheten<br />

Rörelseresultat -11 030' -11 441'<br />

Finansiella poster 3 579' 46 429'<br />

Resultat efter finansiella poster -7 451' 34 988'<br />

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet<br />

Avskrivningar 3 127' 3 583'<br />

(-)Vinst/(+)förlust vid försäljning av inventarier -150' 4'<br />

(-)Vinst/(+)förlust vid försäljning av placeringstillgångar 5 158' -15 819'<br />

Förändring nedskrivning 10 644' -10 749'<br />

11 328' 12 006'<br />

Betald skatt -7 234' -1 564'<br />

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av<br />

4 094' 10 442'<br />

rörelsekapital<br />

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital<br />

Kundfordringar (-ökning/+minskning) 23' -626'<br />

Andra rörelsetillgångar (-ökning/+minskning) 5 396' -398'<br />

Leverantörsskulder (+ökning/-minskning) 171' 471'<br />

Andra rörelseskulder (+ökning/-minskning) 944' 215'<br />

Avsättningar (+ökning/-minskning) -6 196' -4 591'<br />

Kassaflöde från den löpande verksamheten 4 432' 5 513'<br />

Investeringsverksamheten<br />

Förvärv av materiella tillgångar -3 785' -3 564'<br />

Försäljning av materiella tillgångar 790' 1 327'<br />

Förvärv av placeringstillgångar -102 659' -113 078'<br />

Försäljning av placeringstillgångar 95 953' 99 131'<br />

Kassaflöde från investeringsverksamheten -9 701' -16 184'<br />

Finansieringsverksamheten<br />

Minskning långfristiga fordringar 17' 17'<br />

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 17' 17'<br />

Årets kassaflöde -5 252' -10 654'<br />

Likvida medel vid periodens början 23 259' 33 913'<br />

Likvida medel vid periodens slut 18 006' 23 259'<br />

Kassa & Bank 14 400' 20 120'<br />

Likvida medel hos förvaltare 3 606' 3 139'<br />

Summa likvida medel 18 006' 23 259'<br />

30 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer<br />

Samtliga belopp är i tusentals kronor om ej annat anges.<br />

Allmänna redovisningsprinciper<br />

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.<br />

Värderingsprinciper<br />

Samma värderings- och redovisningsprinciper som föregående år har tillämpats.<br />

Andra långfristiga värdepappersinnehav<br />

Andra långfristiga värdepappersinnehav värderas i enlighet med årsredovisningslagen till det lägsta av anskaffningsvärde<br />

och marknadsvärde. Fr o m år 2003 tillämpas principen post för post (aktieslag för aktieslag).<br />

Avsättningar<br />

Kongressfond, reparationsfond, rekryteringsfond, skadefond, omställningsfond och ändamålsbestämda medel hos SPP<br />

redovisas som avsättningar.<br />

Fordringar<br />

Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta.<br />

Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar<br />

Avskrivning beräknas enligt plan, baserat på ursprungligt anskaffningsvärde och avskrivning sker över tillgångens<br />

beräknade nyttjandeperiod.<br />

Följande avskrivningstider tillämpas för materiella anläggningstillgångar:<br />

Byggnader<br />

50 år<br />

Kontorsinventarier<br />

5 år<br />

Teknikinventarier<br />

3 år<br />

Not 1. Nettoomsättning 2011 2010<br />

Medlemsintäkter 146 693 145 192<br />

Lokaler inkl Klövsjö 660 574<br />

<strong>ST</strong> Press 314 367<br />

Bidrag studieverksamhet 2 406 3 402<br />

Summa 150 074 149 534<br />

Not 2. Övriga rörelseintäkter 2011 2010<br />

Försäljning och drift programvara 265 500<br />

Övriga intäkter 3 021 2 202<br />

Summa 3 286 2 701<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 31

Not 3. Rörelsens kostnader 2011 2010<br />

Anställd personal -74 120 -70 346<br />

Förändring semester- och komplöneskuld -32 -98<br />

Kontors- och driftskostnader -14 437 -15 076<br />

Personal, kontors- och driftskostnader -88 589 -85 520<br />

Verksamhets- och förtroendevaldas kostnader -42 285 -42 028<br />

Anslag till avdelningar & distrikt -18 414 -19 521<br />

Verksamhets- och anslagskostnader -60 699 -61 548<br />

Internationell verksamhet -4 410 -5 599<br />

Svenska organisatio<strong>ner</strong> -7 565 -7 426<br />

Internationell verksamhet och avg svenska org -11 975 -13 025<br />

Anställd personal<br />

Lön och övriga anställningsvillkor utgår enligt kollektivavtal.<br />

Förste ombudsmannens villkor fastställs av styrelsen. Lönen är 72 000 kr per månad<br />

(2010 68 100 kr). Skulle anställningen upphöra på endera parts initiativ, innebär förbundets<br />

åtagande ett antal aktiva åtgärder, eller som högst ett avgångsvederlag motsvarande två årslö<strong>ner</strong>.<br />

Vederlaget skall minskas med annan lön/ersättning som per år överstiger tre basbelopp.<br />

Villkor i övrigt följer det kollektivavtal som gäller för förbundets anställda (semester, sjuklön, försäkringar, mm).<br />

Arbetstidslagen är inte tillämplig.<br />

Under året har 11 anställda lämnat sin anställning (varav 3 har gått i pension) och 9 har nyanställts<br />

Under året har 9 perso<strong>ner</strong> varit föräldraledig (6 kvinnor och 3 män)<br />

Sjukfrånvaro i % av arbetstiden 2011 2010<br />

Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män<br />

Total sjukfrånvaro under året 4,55 % 3,22 % 7,04 % 2,55 % 3,06 % 1,64 %<br />

50 - 63 år 7,11 % 4,93 % 13,20 % 3,82 % 3,82 % 3,81 %<br />

30 - 49 år 2,74 % 1,72 % 4,21 % 1,53 % 2,34 % 0,40 %<br />

20 - 29 år 1,58 % 0,91 % 2,69 % 0,49 % 0,90 % 0,00 %<br />

Sjukfrånvaro 1-60 dagar 1,28 % 1,47 %<br />

Sjukfrånvaro 61 dagar eller längre 3,27 % 1,09 %<br />

32 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Lö<strong>ner</strong>, andra ersättningar och sociala kostnader<br />

2011<br />

2010<br />

Anställda<br />

Lö<strong>ner</strong> och<br />

ersättningar<br />

52 192<br />

Sociala<br />

kostnader<br />

Lö<strong>ner</strong> och<br />

ersättningar<br />

Sociala<br />

kostnader<br />

Pensionskostnader<br />

Pensionskostnader<br />

16 100 10 700 50 940 15 810 9 461<br />

Kompetensutveckling<br />

Andelen av de totala personalkostnaderna som satsats på kompetensutveckling är 3,70% (År 2010<br />

3,65%) eller 9 dagar/anställd och år (år 2010 10 dagar/anställd och år).<br />

Antal anställda och årsarbetare per enhet<br />

2011<br />

2010<br />

Antal Årsarbetare Antal Årsarbetare<br />

Förhandlingsenheten 22 21,5 22 22,0<br />

Kommunikationsenheten 21 20,3 23 22,3<br />

Regionala enheter 33 32,8 33 32,7<br />

Redaktionen 6 6 6 6,0<br />

Administrativa enheter 17 17 17 16,9<br />

Sekretariatet 14 14 12 12,0<br />

Totalt 113 111,6 113 111,9<br />

De anställdas ålderfördelning<br />

2011 2010<br />

Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män<br />

64 - år 3 1 2 2 0 2<br />

50 - 63 år 45 35 10 50 38 12<br />

40 - 49 år 31 22 9 25 20 5<br />

30 - 39 år 29 16 13 31 12 19<br />

20 - 29 år 5 3 2 5 3 2<br />

Totalt 113 77 36 113 73 40<br />

Medelåldern för <strong>ST</strong>s anställda var 46,65 år (År 2010 47,48 år).<br />

Förtroendevalda<br />

Utöver ersättningar för förlorad arbetsförtjänst, förrättningar, resor och logi till förtroendevalda för förbundsuppdrag ingår<br />

här även arvoden till ordförande och styrelsens övriga ledamoter samt revisorerna.<br />

Uppdraget som ordförande i förbundet är ett heltidsuppdrag. Sedan 1983 jämställs uppdraget i pensionshänseende<br />

med anställning i förbundet. Ordförandes arvode är fastställt av kongressen nov 1999. Då beslutades att ordförandes<br />

arvode uppräknas enligt löneutvecklingen för statliga tjänstemän. Under 2011 var arvodet 71 000 kr per månad (71 000<br />

kr år 2010). Styrelsen har fastställt villkoren i övrigt, i enlighet med den inriktning som redovisades för kongressen 2008.<br />

Vilkor i övrigt för ordförandeuppdraget följer det kollektivavtal som gäller för förbundets anställda (semester, sjuklön,<br />

försäkringar mm). Förbundsstyrelsen har fastslagit villkor med anledning av att ordförandes bostad finns i Nässjö.<br />

Ordförande har, med hänsyn till sina arbetsuppgifter, rätt att själv dispo<strong>ner</strong>a sin arbetstid<br />

Skulle uppdraget som ordförande upphöra på endera partens initiativ, innebär förbundets åtagande ett antal aktiva<br />

åtgärder, eller som högst ett avgångsvederlag motsvarande tre årsarvoden. Vederlaget ska minskas med annan lön/<br />

ersättning som per år överstiger tre basbelopp.<br />

Enl kongressbeslut utgår till de två vice ordförandena arvode på 127 800 kr per år/ledamot (127 800 kr år 2010),<br />

(15% av ordförandes arvode). Övriga ledamöter och förtroendevalda revisorer fick ett arvode på vardera 52 100 kr<br />

per år (51 100 kr år 2010). Både övriga styrelseledamöters och förtroendevalda revisorers arvoden beräknas utifrån<br />

inkomstbasbeloppet. .<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 33

Lö<strong>ner</strong> och andra ersättningar för styrelsen<br />

samt övriga förtroendevalda<br />

Styrelsen<br />

Lö<strong>ner</strong> och<br />

ersättningar<br />

2011 2010<br />

Sociala<br />

kostnader<br />

Lö<strong>ner</strong> och<br />

ersättningar<br />

Sociala<br />

kostnader<br />

Pensionskostnader<br />

Pensionskostnader<br />

2 901 911 346 2 895 910 354<br />

Övriga förtroendevalda 491 114 0 592 157 0<br />

3 392 1 025 346 3 487 1 067 354<br />

Styrelsen bestod av 6 kvinnor och 7 män.<br />

Revisionskostnader 2011 2010<br />

Revisionsuppdrag Ernst & Young AB 369 300<br />

Andra uppdrag Ernst & Young AB 231 180<br />

Summa 600 480<br />

Avgifter svenska organisatio<strong>ner</strong> 2011 2010<br />

TCO -6 889 -6 937<br />

SJF Svenska Journalistförbundet -99 -104<br />

OFR 0 0<br />

ISF Ingenjörssamfundet -73 -49<br />

TAM -268 -300<br />

Övrigt -236 -36<br />

Summa -7 565 -7 426<br />

Not 4. Avskrivningar<br />

2011 2010<br />

Fastigheter -70 -70<br />

Inventarier -3 057 -3 512<br />

Summa -3 127 -3 582<br />

Not 5. Resultat från finansiella poster<br />

Finansiella intäkter och liknande<br />

2011 2010<br />

resultatposter<br />

Aktieutdelningar 16 876 15 739<br />

Reverslån 1 2<br />

Räntor 250 29<br />

Reavinster 7 602 22 270<br />

Summa 24 729 38 039<br />

34 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Finansiella kostnader och liknande<br />

resultatposter<br />

Räntor<br />

2011<br />

-4<br />

2010<br />

-2<br />

Förvaltningskostnader -949 -747<br />

Reaförluster -12 760 -6 451<br />

Summa -13 713 -7 200<br />

Värdereglering av värdepapper -10 644 10 749<br />

Not 6. Avsättningar<br />

2011 2010<br />

Kongressfonden 1 500 3 500<br />

Skadefond 0 2 000<br />

Rekryteringsfond 0 1 000<br />

Omställningsfond 0 0<br />

Summa 1 500 6 500<br />

Not 7. Årets skatt<br />

2011 2010<br />

Inkomstskatt -6 538 -8 990<br />

Löneskatt -2 438 -2 252<br />

Fastighetsskatt -458 -457<br />

Korrigering från tidigare inkomstår 223 -232<br />

-9 211 -11 931<br />

Not 8. Byggnader och Mark<br />

2011-12-31 2010-12-31<br />

Byggnader<br />

Infanteristen 2 155 2 155<br />

Diamanten 1 368 1 368<br />

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 523 3 523<br />

Mark<br />

Infanteristen 0 0<br />

Diamanten 925 925<br />

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 925 925<br />

Ingående avskrivningar -2 007 -1 937<br />

Avskrivningar -70 -70<br />

Utgående ackumulerade avskrivningar -2 077 -2 007<br />

Summa byggnader och mark 2 371 2 441<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 35

Taxeringsvärden 2011<br />

Totalt Mark Byggnad<br />

Infanteristen 56 200 31 600 24 600<br />

Diamanten 59 200 28 000 31 200<br />

Summa 115 400 59 600 55 800<br />

F<strong>ST</strong> i <strong>ST</strong>s årsredovisning 2011<br />

Fastigheten Sturegatan 15 ägs och förvaltas av Föreningen Samverkande<br />

Tjänstemannaförbundet (F<strong>ST</strong>) som är en egen juridisk person (802004-0666).<br />

Föreningen bildades 1965 av fem fackförbund inför pla<strong>ner</strong>ingen av fastighetens uppförande.<br />

Fastighetens taxeringsvärde är 114 mkr.<br />

Följande tre förbund ingår i föreningen och med andelstal<br />

angivna inom parentes: <strong>ST</strong> (64,22%), Försvarsförbundet (15,235%), och Officersförbundet (20,545%).<br />

Vid bildandet av F<strong>ST</strong> satte förbunden in andelar för att finansiera uppförandet<br />

av fastigheten. Därefter har förbunden tillfört F<strong>ST</strong> ytterligre medel i samband<br />

med renovering 1985-1988 av kontorslokaler och gemensamma lokaler.<br />

Not 9. Andelar<br />

2011-12-31 2010-12-31<br />

Andelar<br />

Garaget Eken 142 142<br />

Brf Katrina, Klövsjö 1 960 1 960<br />

Bergendal 1 000 1 000<br />

Summa 3 102 3 102<br />

Not 10. Inventarier<br />

2011-12-31 2010-12-31<br />

Ingående anskaffningsvärden 21 745 71 336<br />

Inköp 3 785 3 261<br />

Försäljning/utrangering -3 916 -52 852<br />

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 21 614 21 745<br />

Ingående avskrivningar -14 363 -62 610<br />

Försäljning/utrangering 3 277 51 759<br />

Årets avskrivningar -3 057 -3 512<br />

Utgående ackumulerade avskrivningar -14 143 -14 363<br />

Summa 7 471 7 382<br />

36 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Not 11. Andra långfristiga värdepapper<br />

2011-12-31 2010-12-31<br />

Anskaffningsvärde<br />

Marknadsvärde<br />

Anskaffningsvärde<br />

Marknadsvärde<br />

Aktier, svenska 232 961 224 843 225 062 268 715<br />

Aktier, utländska 24 082 23 247 40 689 42 000<br />

Räntebärande papper 222 043 241 544 211 788 227 104<br />

Summa 479 086 489 634 477 539 537 819<br />

Nedskrivning från tidigare år -30 414 -41 163<br />

Reversering av nedskrivning 10 749<br />

Nedskrivning, årets -10 644<br />

Bokfört värde 438 028 447 125<br />

Not 12. Övriga fordringar<br />

2011-12-31 2010-12-31<br />

Infanteristen 8 1 761 5 517<br />

Diamanten 12 1 756 4 490<br />

Skattekonto 3 759 2 925<br />

Övriga 530 631<br />

7 806 13 563<br />

Not 13. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter<br />

2011-12-31 2010-12-31<br />

Förutbetald hyra 1 967 1 721<br />

Interimsfordringar 1 353 977<br />

3 320 2 698<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 37

Not 14. Eget kapital<br />

2010-12-31 Resultatdisposition<br />

Omföring efter Årets resultat 2011-12-31<br />

styrelsebeslut<br />

Ändamålsbestämt kapital<br />

Konfliktfonden 311 997 0 0 0 311 997<br />

Summa ändamålsbestämt kapital 311 997 0 0 0 311 997<br />

Fritt eget kapital<br />

Reservfonden 17 000 17 000<br />

Dispositionsfonden 54 134 0 -6 000 48 134<br />

Balanserat resultat 6 918 13 982 20 900<br />

Årets resultat 13 982 -13 982 -13 649 -13 649<br />

Summa fritt eget kapital 92 034 0 -6 000 -13 649 72 384<br />

Summa eget kapital 404 031 0 -6 000 -13 649 384 381<br />

Not 15. Obeskattade reserver<br />

2011-12-31 2010-12-31<br />

Periodiseringsfond Tax 2007 0 12 798<br />

Periodiseringsfond Tax 2008 7 990 7 990<br />

Periodiseringsfond Tax 2009 8 500 8 500<br />

Periodiseringsfond Tax 2010 6 230 6 230<br />

Periodiseringsfond Tax 2011 11 393 11 393<br />

Periodiseringsfond Tax 2012 8 286 0<br />

Summa 42 399 46 911<br />

Not 16. Avsättningar<br />

2011-12-31 2010-12-31<br />

Övriga avsättningar<br />

Kongressfonden 12 975 11 475<br />

Reparationsfonden 11 496 11 496<br />

Skadefond 5 807 5 051<br />

Rekryteringsfond 3 230 4 979<br />

Ändamålsbestämda medel SPP 1 733 3 936<br />

Omställningsfond 8 000 5 000<br />

Summa 37 241 41 937<br />

38 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Not 17. Förutbetalda intäkter, upplupna kostnader<br />

2011-12-31 2010-12-31<br />

Semester- och komplöneskuld 5 709 5 647<br />

Arbetsgivaravgifter 1 455 1 426<br />

Fastigheter-interimsskulder 1 987 1 685<br />

Övriga interimsskulder 2 692 2 172<br />

Summa 11 843 10 931<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 39

Not 18. Aktier obligatio<strong>ner</strong> & fonder<br />

2011-12-31 hade kapitalportföljen följande utseende:<br />

Svenska aktier<br />

värde<br />

Anskaffningspris<br />

Marknadsvärde<br />

Svenska aktier<br />

Anskaffningspris<br />

Marknads-<br />

Industrivaror och tjänster<br />

Alfa Laval AB 805 394 1 525 680<br />

Assa Abloy AB B 828 868 1 449 840<br />

Atlas Copco A 6 255 843 7 946 564<br />

Be Group 375 392 166 000<br />

Finnvedenbulten 730 100 520 010<br />

Hexagon B 5 380 626 4 775 177<br />

Intrum Justitia 374 594 463 325<br />

Lindab International 864 848 246 840<br />

Loomis B 82 892 304 920<br />

Nolato B 369 019 268 975<br />

Proffice B 623 288 894 400<br />

Sandvik 6 378 642 7 945 394<br />

Scania AB B 1 569 207 2 029 800<br />

Securitas B 806 089 564 300<br />

SKF B 7 930 266 6 768 507<br />

SSAB A 2 486 171 2 308 824<br />

SSAB B 1 491 080 777 480<br />

Volvo B 9 153 396 10 265 800<br />

Sällanköp Varor Och Tjänster<br />

Byggmax 358 872 206 700<br />

Electrolux B 5 788 529 3 729 581<br />

Hennes & M B 8 155 564 16 949 810<br />

Husqvarna B 3 815 803 2 347 808<br />

Nobia 118 523 75 950<br />

E<strong>ner</strong>gi & Material<br />

Boliden 6 310 281 5 559 560<br />

Lundin Mining Corp 4 309 472 2 578 923<br />

Lundin Petroleum 1 647 074 2 175 743<br />

SCA B 476 321 510 000<br />

Hälsovård & Läkemedel<br />

Elekta B 657 083 1 125 942<br />

Getinge B 1 091 327 1 671 798<br />

Meda A 2 956 702 3 581 289<br />

Swe Orphan Biovitrum 602 687 400 150<br />

Finans & Fastighet<br />

Handelsbanken A 2 326 679 2 606 400<br />

Industriv C 502 234 476 180<br />

Investor B 2 170 970 2 208 480<br />

Nordea 10 582 616 12 599 429<br />

SEB A 8 124 675 6 306 999<br />

Swedbank A 5 404 413 5 106 512<br />

Swedbank Preferensa 561 600 1 043 055<br />

Whilborg Fastigheter 447 159 418 600<br />

Informationsteknik<br />

Anoto Group AB 309 244 34 185<br />

Ericsson B 34 394 693 14 132 237<br />

Orc Software 386 760 378 400<br />

Tradedoubler 1 508 951 348 758<br />

Telekomoperatörer<br />

Tele 2 B 5 127 313 5 659 819<br />

Teliaso<strong>ner</strong>a AB 7 403 720 7 653 583<br />

Transmode 779 100 940 800<br />

Övriga<br />

Brevskolan 1 1<br />

Folkets Hus i Malmö 1 1<br />

Folkets Hus i Sthlm 0 0<br />

Handelsföretag<br />

Mekonomen B 287 247 382 500<br />

40 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Svenska aktier<br />

Svenska aktier<br />

Anskaffningspris<br />

Marknadsvärde<br />

Anskaffningspris<br />

Marknadsvärde<br />

Bygg och anläggning<br />

Jm B 1 746 806 1 176 000<br />

NCC B 3 268 151 3 960 693<br />

Skanska B 1 247 167 1 447 800<br />

Nordea Räntefond 18 643 829 18 743 114<br />

Penningmarkandsfond 17 513 276 15 843 351<br />

Spar Räntefonden 17 502 670 18 752 234<br />

Tjm Förvaltningsfond 63 509 626 77 802 996<br />

Dagligvaror<br />

Århus Karlshamn 468 011 837 900<br />

Utländska Aktier<br />

ABB Ltd 1 562 211 1 696 450<br />

Alliance Oil SDB 3 500 465 2 960 262<br />

Astrazeneca 1 489 398 1 485 200<br />

Autoliv Inc SDB 3 889 407 3 909 642<br />

Millicom SDB 1 681 639 1 792 700<br />

Oriflame 522 832 478 280<br />

Stora Enso R 850 479 624 687<br />

Anskaffningsvärde 479 086 074<br />

Nedskrivning 2010 -41 057 655<br />

Bokfört Värde 2010-12-31 438 028 419<br />

Marknadsvärde 2010-12-31 489 634 223<br />

Nordea förvärvade aktier i Lundin Petroleum för <strong>ST</strong>s räkning 2011.<br />

När detta uppdagades av <strong>ST</strong> avyttrades innehavet omgående.<br />

Fonder<br />

Aktiefonden OFR 5 815 481 5 312 701<br />

DNB Sverigefond 5 765 091 4 969 938<br />

Ethica Sverige Mega 8 179 784 8 284 592<br />

Förbundsfonden 27 544 527 33 865 999<br />

Lärarfond 21-44 2 438 393 2 041 841<br />

Lärarfond 45-58 13 376 687 12 514 311<br />

DNB Global Emerging 1 782 180 1 839 150<br />

DNB Utlandsfond 4 443 471 4 684 559<br />

Ethica Global Mega 2 472 385 2 022 538<br />

Global Meditech A 967 725 291 480<br />

Nordea Asian Fund 919 375 1 462 491<br />

Räntebärande Papper<br />

Avkastningsfonde OFR 18 939 697 19 593 826<br />

DNB Realräntefonden 2 614 789 2 798 974<br />

DNB Sek Short Bond A 5 208 339 5 316 228<br />

Förbundsräntefond Ko 14 094 726 14 197 761<br />

Lärarfond 59 48 894 907 50 853 818<br />

Nordea Int Penningma 15 121 223 17 641 678<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 41

Styrelsens underskrifter<br />

Stockholm i april 2010<br />

Annette Carnhede, Förbundsordförande<br />

Kjell Strömbäck, ledamot<br />

Britta Lejon 1:a vice ordförande<br />

Siv Norlin, ledamot<br />

Ing-Marie Nilsson, 2:a vice ordförande<br />

Meeri Wassberg ledamot<br />

Peter Lennarstsson, ledamot<br />

Lars Hedin, ledamot<br />

Tom Johnson, ledamot<br />

Linda Sonesson, ledamot<br />

Per Hellman, ledamot<br />

Gunnar Johansson, 1e ombudsman<br />

(1/1 - 30/11)<br />

Anders Westling, Personalrepresentant<br />

Marie Säll, 1e ombudsman<br />

(1-31/12)<br />

Tobias Bjerman, ledamot<br />

42 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Revisionsberättelse<br />

Till kongressen i Fackförbundet <strong>ST</strong><br />

Org.nr 802003-2101<br />

Rapport om årsredovisningen<br />

Vi har reviderat årsredovisningen för Fackförbundet<br />

<strong>ST</strong> för år 2011.<br />

Styrelsens ansvar för årsredovisningen<br />

Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en<br />

årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen<br />

och för den interna kontroll som<br />

styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en<br />

årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter,<br />

vare sig dessa beror på oegentligheter eller<br />

på fel.<br />

Revisorernas ansvar<br />

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på<br />

grundval av vår revision. Auktoriserad revisor har<br />

utfört revisionen enligt International Standards on<br />

Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder<br />

kräver att vi följer yrkesetiska krav samt pla<strong>ner</strong>ar<br />

och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet<br />

att årsredovis-ningen inte innehåller väsentliga<br />

felaktigheter. Förtroendevald revisor har utfört revisionen<br />

enligt god revisionssed för förtroendevalda<br />

revisorer i Sverige.<br />

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta<br />

revisionsbevis om belopp och annan information<br />

i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder<br />

som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna<br />

för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen,<br />

vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid<br />

denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den<br />

interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen<br />

upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande<br />

bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är<br />

ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,<br />

men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten<br />

i föreningens interna kontroll. En revision innefattar<br />

också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper<br />

som har använts och av rimligheten<br />

i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en<br />

utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.<br />

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är<br />

tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra<br />

uttalanden.<br />

Uttalanden<br />

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats<br />

i enlighet med årsredovisningslagen och ger en<br />

i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens<br />

finansiella ställning per den 31 december<br />

2011 och av dess finansiella resultat för året enligt<br />

årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är<br />

förenlig med årsredovisningens övriga delar.<br />

Rapport om andra krav enligt lagar och<br />

andra författningar samt stadgar<br />

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även<br />

reviderat styrelsens förvaltning för Fackförbundet <strong>ST</strong><br />

för år 2011.<br />

Styrelsens ansvar<br />

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.<br />

Revisorernas ansvar<br />

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om<br />

förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört<br />

revisionen enligt god revisionssed i Sverige.<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 43

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet<br />

har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat<br />

väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i<br />

föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot<br />

har företagit någon åtgärd eller gjort sig<br />

skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet.<br />

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är<br />

tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra<br />

uttalanden.<br />

Uttalanden<br />

Styrelseledamöterna har inte handlat i strid med föreningens<br />

stadgar. Vi tillstyrker att kongressen beviljar<br />

styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.<br />

Stockholm den 29 mars 2012<br />

Svante Nylén<br />

Auktoriserad revisor<br />

Bengt Carlsson<br />

Förtroendevald revisor<br />

Gun Kempe<br />

Förtroendevald revisor<br />

44 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Bilagor<br />

Bilaga 1.<br />

Avdelningarnas medlemsantal 2011-12-31<br />

(Siffrorna innefattar aktiva, arbetslösa och pensionärer)<br />

2011 2010<br />

101 Arbetsförmedlingen 7 750 8 019<br />

102 Försäkringskassan 12 043 12 325<br />

103 Skatteverket 5 588 5 503<br />

104 Länsstyrelsen 1 788 1 824<br />

107 Polisväsendet 5 915 5 777<br />

114 Lantmäteriet 1 326 1 494<br />

116 Skogsstyrelsen 606 625<br />

201 Regeringskansliet 1 252 1 303<br />

202 Sveriges Domstolar 2 079 2 064<br />

203 Pensionsmyndigheten 618 604<br />

206 Swedavia 979 1 155<br />

207 SMHI 281 282<br />

208 Posten 6 308 6 367<br />

211 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 373 372<br />

212 Åklagarväsendet 414 428<br />

213 Flygledningen 1 172 1 168<br />

214 Universitet och högskolor 9 585 9 372<br />

216 SCB 724 740<br />

217 Sjöfartsverket 249 265<br />

220 Spårtrafiken 2 454 2 279<br />

221 Lantbruksuniversitet 845 831<br />

224 Patentsverket 126 134<br />

229 Migrationsområdet 2 032 2 015<br />

232 Kultursektorn 1 253 1 281<br />

234 Kronofogdemyndigheterna 1 556 1 636<br />

235 SiS 1 364 1 415<br />

237 Transportstyrelsen 746 727<br />

238 Trafikverket 2 322 2 319<br />

301 Arbetsmiljöverket 252 254<br />

302 Fiskeriverket (upphört som avdelning) 127<br />

304 Kriminalvården 2 356 2 265<br />

307 FOI 183 183<br />

308 Sveriges Geologiska Undersökning 51 53<br />

309 Lernia 174 166<br />

310 Kommerskollegium 38 35<br />

311 Sapmi 60 57<br />

313 Svenska ESF-rådet 52 56<br />

314 Naturvårdsverket 131 141<br />

316 Forskningsråden 55 57<br />

317 Ekonomistyrningsverket 39 41<br />

318 Livsmedelsverket 250 255<br />

321 Boverket 40 45<br />

322 Riksrevisionen 62 55<br />

326 CSN 630 625<br />

327 Specialpedagogiska Skolmyndigheten 148 150<br />

330 Skolverket/Skolinspektionen 87 79<br />

332 Akademiska Hus (vilande) 14 15<br />

334 Post- och telestyrelsen 82 78<br />

2011 2010<br />

335 Teracom 228 237<br />

336 Rättsmedicinalverket 118 116<br />

337 Elsäkerhetsverket 16 14<br />

345 Forskning och tillväxt 73 72<br />

346 Svevia 233 222<br />

347 Tillväxtverket 112 113<br />

348 HaV 65<br />

401 Jordbruksverket 210 215<br />

402 Smittskyddsinstitutet 38 38<br />

403 Internationella Programkontoret 16 14<br />

404 Lotteriinspektionen 21 19<br />

405 Geotekniska Institutet 21 23<br />

406 Hjälpmedelsinstitutet 38 41<br />

408 Fastighetsverket 68 69<br />

411 Konjunkturinstitutet 10 12<br />

412 Konsumentverket 60 67<br />

413 SIPRI 13 13<br />

414 IAF 19 24<br />

415 Konkurrensverket 36 33<br />

416 Statens Tjänstepensionsverk 163 168<br />

417 E<strong>ner</strong>gimyndigheten 62 56<br />

418 Finansinspektionen 28 30<br />

419 Riksdagen 188 185<br />

420 Riksgäldskontoret 39 38<br />

421 Riksbanken (vilande) 144 149<br />

422 Svenska Kraftnät 63 61<br />

424 Swedac 36 37<br />

425 Socialstyrelsen 245 240<br />

426 Statskontoret 28 30<br />

427 Svenska Institutet 37 35<br />

428 Kungliga Biblioteket 154 156<br />

429 Läkemedelsverket 163 149<br />

430 Datainspektionen (vilande) 1 2<br />

431 Utrikespolitiska Institutet 20 18<br />

432 Väg- och transportforskningsinstitutet 53 56<br />

435 Strålsäkerhetsmyndigheten 44 46<br />

437 Kammarkollegiet 94 83<br />

440 Bolagsverket 231 241<br />

444 Folkhälsoinstitutet 37 38<br />

445 Talboks- och punktskriftsbiblioteket (vilande) 18 19<br />

446 SADEV 4 3<br />

447 Allmänna Reklamationsnämnden 6 6<br />

448 Diskrimi<strong>ner</strong>ingsombudsmannen 31 33<br />

450 SIDA 202 227<br />

452 Kemikalieinspektionen 56 52<br />

454 Myndigheten för Yrkeshögskolan 15<br />

455 Menzies Aviaton 104<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 45

Bilaga 2.<br />

<strong>ST</strong>s interna och externa representation 2011-12-31<br />

A. Uppdrag till vilka <strong>ST</strong> utser egen representation<br />

Försäkringskommittén Trygg Hansa<br />

Ing-Marie Nilsson<br />

Gunilla Hellström<br />

Minna Engberg<br />

Försäkringsnämnden Förenade Liv<br />

Gunilla Hellström, vice ordförande<br />

Försäkringskommittén Förenade Liv<br />

Ing-Marie Nilsson<br />

Gunilla Hellström<br />

Minna Engberg<br />

Försäkringskommittén Bliwa<br />

Ing-Marie Nilsson<br />

Gunilla Hellström<br />

Minna Engberg<br />

Särskilda nämnden inom riksdagsområdet<br />

Annette Carnhede<br />

Tjänstemannarörelsens förvaltningsfond (Nordea)<br />

Gunilla Hellström<br />

<strong>ST</strong>s Rättshjälpskommitté<br />

Annette Carnhede<br />

Britta Lejon<br />

Ing-Marie Nilsson<br />

<strong>ST</strong>s avgiftskommitté<br />

Siv Norlin<br />

Reza Mirazimi<br />

Dag Andersson<br />

B. Uppdrag till vilka <strong>ST</strong> nomi<strong>ner</strong>ar egen representation<br />

Ingenjörsamfundet (ISF)<br />

Tom Johnson, styrelsen, ledamot<br />

Birgitta Kempe, ersättare<br />

Peter Lennartsson, överstyrelsen<br />

Lars Hedin, överstyrelsen<br />

Margareta Bäck Nordén, revisor<br />

Karin Morild, valberedningen<br />

Stiftelsen Bergendal<br />

Dag Andersson, styrelseledamot<br />

Kjell Strömbäck, revisor<br />

Gunilla Hellström, revisorsersättare<br />

Karin Morild, valberedningen<br />

Tjänstemannarörelsens Arkiv och Museum<br />

(TAM-Arkiv)<br />

Lars Hedin, styrelseledamot<br />

Margareta Bäck Nordén, ersättare<br />

Gunilla Hellström, valberedningen<br />

Föreningen Samverkande Tjänstemannaförbunden<br />

(F<strong>ST</strong>)<br />

Gunilla Hellström, ordförande<br />

Reza Mirazimi, ledamot<br />

Bengt Carlsson, revisor<br />

Stiftelsen Solhöjden<br />

Tobias Bjerman, vice ordförande<br />

Linda Englund, revisor<br />

Björn T Johansson, fullmäktige<br />

Margareta Bäck Nordén, fullmäktige<br />

Gunilla Hellström, ersättare fullmäktige<br />

Stiftelsen SJ/BV-personalens förmånsfond<br />

Tobias Bjerman, fullmäktigeledamot<br />

BLIWA – försäkringsbolag<br />

Gunnar Johanson, lekmannarevisor<br />

BLIWA – stiftelsens delegerade möte<br />

Gunilla Hellström, ordinarie<br />

Minna Engberg, ersättare<br />

Förenade Liv<br />

Annette Carnhede, styrelsen<br />

C. Uppdrag inom TCO till vilka <strong>ST</strong> nomi<strong>ner</strong>ar<br />

förbundsrepresentation<br />

TCOs styrelse<br />

Annette Carnhede, ledamot<br />

Britta Lejon, första ersättare<br />

Ing-Marie Nilsson, andra ersättare<br />

TCOs representantskap<br />

Britta Lejon, ordinarie<br />

Ing-Marie Nilsson, ersättare<br />

TCOs förhandlingskommitté<br />

Åsa Erba-Stenhammar<br />

46 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

TCOs beredningsorganisation<br />

Internationella kommittén: Karin Brunzell<br />

Kultur- och mediekommittén: Birgitta Kempe<br />

Juristgruppen: Veera Littmarck, Anders Hult<br />

D. Uppdrag till vilka <strong>ST</strong> nomi<strong>ner</strong>ar TCO-representation<br />

TCO Development<br />

Britta Lejon<br />

Trafikskadenämnden<br />

Marguerite Toll, ordinarie<br />

Christian Camitz, ersättare<br />

Arbetsdomstolen<br />

Ing-Marie Nilsson, ordinarie ersättare<br />

Lena Moberg-Lindwall, ersättare, reserv<br />

LO/TCOs rättsskydd<br />

Gunnar Johanson, ledamot<br />

Kungafonden<br />

Annette Carnhede, huvudman<br />

Folksams stämma<br />

Kjell Strömbäck, ledamot<br />

Ann-Christine Fällén, ersättare<br />

Cancerfonden<br />

Dag Andersson, huvudman<br />

Arbetsmiljöforum<br />

Mitte Andåker Berg, ledamot och huvudman<br />

E. Uppdrag inom OFR till vilka <strong>ST</strong> nomi<strong>ner</strong>ar förbundsrepresentation<br />

OFRs överstyrelse<br />

Britta Lejon<br />

Ing-Marie Nilsson, första ersättare<br />

Siv Norlin, andra ersättare<br />

(vid OFRs stämma 2011 representerades <strong>ST</strong> av Marie Säll)<br />

OFRs styrelse<br />

Annette Carnhede, ledamot<br />

Åsa Erba-Stenhammar, ersättare<br />

Revisor OFR<br />

Meeri Wasberg<br />

Styrelsen för förbundsområde OFR/S<br />

Annette Carnhede, ledamot<br />

Britta Lejon, ledamot<br />

Ing-Marie Nilsson, ledamot<br />

Tom Johnson, ledamot<br />

Tobias Bjerman, ledamot<br />

Marie Säll, ledamot<br />

Siv Norlin, ersättare<br />

Meeri Wasberg, ersättare<br />

Linda Sonesson, ersättare<br />

Christer Petersson, ersättare<br />

Evalill Tagesson, ersättare<br />

Åsa Erba-Stenhammar, ersättare<br />

Förhandlingschefsgrupp<br />

Åsa Erba-Stenhammar<br />

Förhandlingsledning S-gruppen<br />

Åsa Erba-Stenhammar<br />

Evalill Tagesson<br />

Christer Petersson<br />

OFRs konfliktutskott<br />

Annette Carnhede, ledamot<br />

Britta Lejon, första ersättare<br />

Tom Johnson, andra ersättare<br />

Evalill Tagesson, ledamot<br />

Peter Lennartsson, första ersättare<br />

Linda Sonesson, andra ersättare<br />

Marie Säll, ledamot<br />

Marie-Therese Gyllhede, första ersättare<br />

Christer Petersson, andra ersättare<br />

OFRs samverkansorgan för de statliga<br />

förbundsområdena (konfliktstyrelsen)<br />

Annette Carnhede<br />

Britta Lejon<br />

Siv Norlin<br />

Lars Hedin<br />

Ing-Marie Nilsson<br />

Tobias Bjerman<br />

Åsa Erba-Stenhammar<br />

Marie Säll<br />

OFRs fastighets AB<br />

Annette Carnhede, ledamot<br />

Gunnar Johanson, ersättare<br />

Meeri Wasberg, revisor<br />

F. Uppdrag där <strong>ST</strong> företräder OFR/S<br />

OFR/S,P,O:s förhandlingsledning<br />

Åsa Erba-Stenhammar<br />

Beredningsgrupp för förhandlingsledningen<br />

Evalill Tagesson<br />

Christer Petersson<br />

G. Uppdrag till vilka <strong>ST</strong> nomi<strong>ner</strong>ar OFR-representation<br />

Förhandlingsansvarig gentemot AgV<br />

Åsa Erba-Stenhammar<br />

Särskilda nämnden AgV-området<br />

Annette Carnhede<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 47

Samarbetskommittén på det statliga området<br />

Annette Carnhede, ersättare<br />

Samarbetsrådet på det statliga området<br />

Åsa Erba-Stenhammar<br />

Statstjänstenämnden (AgV)<br />

Annette Carnhede<br />

Kåpan Pensio<strong>ner</strong> (överstyrelsen)<br />

Annette Carnhede, ledamot<br />

Siv Norlin, ersättare<br />

Peter Lennartsson, ledamot<br />

Lars Hedin, ersättare<br />

Tom Johnson, ledamot<br />

(Vårdförbundet utser ersättare)<br />

Meeri Wasberg, ledamot<br />

(Ledarna utser ersättare)<br />

Gunilla Hellström, revisorsersättare (OFR/S,P,O, Saco-S<br />

och SEKO)<br />

Rådet för utlandsvillkor<br />

Marie-Therese Gyllhede, ledamot<br />

Gunnar Johanson, ersättare<br />

Trygghetsstiftelsen AgV-området<br />

Annette Carnhede, vice ordförande<br />

Evalill Tagesson, ersättare<br />

Kompetensrådet för utveckling i staten (KRUS)<br />

Annette Carnhede<br />

Partsrådet<br />

Åsa Erba-Stenhammar, ledamot<br />

Britta Lejon, representantskapet, ledamot<br />

Ing-Marie Nilsson, representantskapet, ledamot<br />

Evalill Tagesson,representantskapet, ledamot<br />

Åsa Erba-Stenhammar, styrgruppen för arbetsområdet<br />

Lokal lönebildning<br />

Åsa Erba-Stenhammar, beslutsgruppen för finansiering av<br />

partsgemensamt arbete enligt RALS<br />

Martin Hjort, beslutsgruppen för finansiering av<br />

arbetstagarkonsulter<br />

Interna beredningsorgan OFR<br />

Beredningsdelegation för avtalspensions- och<br />

avtalsförsäkringar<br />

Christer Petersson<br />

Juristgruppen<br />

Anders Hult<br />

Veera Littmarck<br />

Informatörsgrupp OFR/S, P, O<br />

Lars Pauli<br />

Statistikgruppen<br />

Christer Petersson<br />

Bilaga 3.<br />

Representation i internationella organisatio<strong>ner</strong> 2011-12-31<br />

ISKA/EUREC exekutivkommittén<br />

Annette Carnhede<br />

EPSU<br />

Styrelsen: Annette Carnhede<br />

Statsförvaltningskommittén<br />

Britta Lejon, ledamot<br />

Karin Brunzell, observatör<br />

NOFS<br />

Annette Carnhede, ledningsgruppen, vice ordförande<br />

NSO<br />

Annette Carnhede, ordförandegruppen<br />

Karin Brunzell, sekreterargruppen<br />

UNI/Postkommittén<br />

Kjell Strömbäck, ledamot<br />

NPU (Nordisk Postunion)<br />

Kjell Strömbäck, ledamot<br />

UNI ESCB dialogkommittén<br />

Lars Pettersson, ledamot<br />

ITF/ETF<br />

Peter Lennartsson<br />

ITF/ETF Civilflygsektionen<br />

Christer Karlsson<br />

ITF/ETF Järnvägssektionen<br />

Maria Olwaeus<br />

<strong>ST</strong>s solidaritetsprojekt<br />

Colombia: Annette Carnhede<br />

Västafrika: Ing-Marie Nilsson<br />

Ukraina: Mikael Andersson<br />

Bilaga 4.<br />

Förbundsstyrelsens ledamöter 2011-12-31<br />

Ordinarie ledamöter/personliga ersättare<br />

1. Annette Carnhede, förbundsordförande,<br />

Arbetsförmedlingen<br />

Per Sunneborn, Kriminalvården<br />

2. Britta Lejon, förste vice ordförande<br />

Ewa Wiklund, Lernia<br />

3. Ing-Marie Nilsson, andre vice ordförande<br />

Universitet och högskolor<br />

Kjell Nilsson, Universitet och högskolor<br />

4. Meeri Wasberg, Arbetsförmedlingen<br />

Mikael Sandberg, Arbetsförmedlingen<br />

48 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

5. Siv Norlin, Försäkringskassan<br />

Thomas Åding, Försäkringskassan<br />

6. Tom Johnson, Polisväsendet<br />

Åsa Hole, Kammarkollegiet<br />

7. Lars Hedin, SMHI<br />

Mitte Andåker Berg, Arbetsmiljöverket<br />

8. Tobias Bjerman, SiS<br />

Bosse Olsson, Tillväxtverket<br />

9. Kjell Strömbäck, Posten<br />

Tarja Rehnberg, Vägverket<br />

10. Peter Lennartsson, Flygledningen<br />

Mikael Andersson, Posten<br />

11. Linda Sonesson, Migrationsområdet<br />

Linda Meyerhöffer, Utbildning<br />

12. Cecilia Dahl, Regeringskansliet (till och med 30 april)<br />

Per Hellman, Regeringskansliet (från och med 26 maj)<br />

Linda Englund, Skatteverket<br />

13. Kurt-Åke Sjöström, personalrepresentant<br />

Anders Westling, personalrepresentant<br />

Revision<br />

Ordinarie ledamöter/första/andra personliga ersättare<br />

1. Bengt Carlsson, Universitet och högskolor<br />

/Alena Barzngi, Migrationsområdet<br />

/ Viola Jigmyr, SiS<br />

2. Gun Kempe, Skatteverket<br />

/Lars-Göran Fridlund, Skatteverket<br />

/Britt-Marie Ekström, Kriminalvården<br />

Bilaga 5.<br />

Remissvar från <strong>ST</strong> 2011<br />

Yttrande över “En samlad ekobrottsbekämpning”<br />

SOU 2011:47<br />

Yttrande över “Sanktionsavgifter på trygghetsområdet”<br />

SOU 2011:3<br />

Yttrande över “Bättre insatser vid missbruk och<br />

beroende individen, kunskapen och ansvaret”<br />

SOU 2011:35<br />

Yttrande över delbetänkande “Med rätt att välja -<br />

flexibel utbildning för elever som tillhör specialskolans<br />

målgrupp”<br />

SOU 2011:30<br />

Yttrande över “Större ekonomisk trygghet för<br />

förtroendevalda - rätt till ersättning vid arbetslöshet”<br />

SOU 2011:54<br />

Yttrande över “Betänkandet Medfinansiering av<br />

transportinfrastruktur - Ett nytt system för den<br />

långsiktiga pla<strong>ner</strong>ingen av transportinfrastruktur samt<br />

riktlinjer och processer för medfinansiering”<br />

SOU 2011:49<br />

Yttrande över “Tydligare och enklare fördelning av<br />

tillsynsansvar över förorenade område”<br />

Yttrande över “Järnvägens behov av ökad kapacitet -<br />

förslag på lösningar för åren 2012-2021”<br />

Yttrande över “Översyn av sjukförsäkringen”<br />

Ds 2011:18<br />

Yttrande över “Utrikesförvaltning i världsklass”<br />

SOU 2011:21<br />

Yttrande över “Ett myndighetsgemensamt<br />

servicecenter”<br />

SOU 2011:38<br />

Yttrande över “Rehabiliteringsrådets slutbetänkande”<br />

SOU 2011:15<br />

Yttrande över “Kommissionens grönbok om offentlig<br />

upphandling”<br />

Yttrande över “Mål och medel - särskilda åtgärder för<br />

vissa måltyper i domstol”<br />

SOU 2010:44<br />

Bilaga 6.<br />

Motio<strong>ner</strong> inlämnade 2011<br />

Löne- och villkorsfrågor<br />

Anpassning av avtalen för de som arbetar andra<br />

tider än dagtid<br />

Peter Frisö, Migrationsområdet<br />

Friskvård – ridning ska ingå i friskvårdspengen<br />

Lena Åberg, Försäkringskassan<br />

Friskvård – golf ska ingå i friskvårdspengen<br />

Raymond Jonson, Statens Folkhälsoinstitut<br />

Reglerad arbetstid – arbetets sluttidpunkt vid<br />

dag innan ledighet<br />

Marcus Ferger, Spårtrafiken<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 49

Återinför flextid för tjänstemän<br />

Britt Jansson, Posten<br />

Utbildningsavtal<br />

Åsa Bergström, Migrationsområdet<br />

Arbetstid för timvikarier<br />

Åsa Bergström, Migrationsområdet<br />

Erinran<br />

Åsa Bergström, Migrationsområdet<br />

Pensionsvillkor<br />

Raymond Jonson, Statens Folkhälsoinstitut<br />

Receptbelagda medici<strong>ner</strong> som undantas från<br />

högkostnadsskyddet<br />

Maija-Liisa Åsenbrygg, Försäkringskassan<br />

Utbildning<br />

Utbildningar i LEAN till arbetsplatsombud<br />

och skyddsombud<br />

Joakim Skog<strong>ner</strong>, Migrationsområdet<br />

Arbetsmiljöutbildningar i <strong>ST</strong>s regi<br />

Polisen, Kriminalvården, Sveriges Domstolar,<br />

Åklagarväsendet, SiS<br />

Arbetsmiljö – <strong>ST</strong> ska verka för att fler vill<br />

ta på sig rollen som skyddsombud<br />

<strong>ST</strong> inom SiS<br />

Övrigt<br />

Nätverk – regio<strong>ner</strong>na ska ha egna platser på hemsidan<br />

Lisa Söderberg, Försäkringskassan<br />

Personalens säkerhet och hot mot samhällssystem<br />

Leif Nilsson, Försäkringskassan<br />

Stadgeändring angående behandling av föregående<br />

års verksamhetsberättelse<br />

Polisen, Kriminalvården, Sveriges Domstolar,<br />

Åklagarväsendet, SiS<br />

Bjud in skyddsombud till kongressen 2012<br />

Anna-Lena Hansson, Migrationsområdet<br />

Bilaga 7.<br />

1. Politiska mål<br />

Mål för området lönepolitik<br />

Verksamhetsmål<br />

1. På arbetsplatser inom <strong>ST</strong>s område ska lönesättningen<br />

utgå från de punkter som anges i den lönepolitiska<br />

plattformen.<br />

2. Lönesättningen av nyanställda ska medverka till en<br />

tydlig uppvärdering utifrån sakliga grunder av befattningar/<br />

arbeten inom <strong>ST</strong>s område.<br />

3. Utveckla och fördjupa politiken vad gäller övriga<br />

anställningsvillkor med den inriktning som anges i<br />

Policyinriktning 2009-2012.<br />

Resultatmålen för vad <strong>ST</strong> ska ha uppnått under<br />

kongressperioden 2009-2012 är:<br />

På varje arbetsplats ska finnas en dokumenterad<br />

lönepolitik utifrån den lönepolitiska plattformen som<br />

medlemmarna varit delaktiga i att ta fram och som alla<br />

på arbetsplatsen fått information om.<br />

På varje arbetsplats ska <strong>ST</strong> agera för att<br />

- Nyanställda ska få så hög lön som möjligt utifrån<br />

sakliga grunder<br />

- Särskilt bejaka kvinnor lönesättning vid nyanställning<br />

- Erbjuda varje nyanställd stöd vid första lönesättningen<br />

- Fördjupa kunskapen om kollektivavtalets värde<br />

Förbundsstyrelsens uppdrag för området lönepolitik<br />

Till avdelningar:<br />

På varje nivå (avdelningsstyrelse, sektion, klubb) ska<br />

en arbetsplatsanpassad lönepolitik förtydligas,<br />

utvecklas och tillämpas inom det egna området i<br />

enlighet med den lönepolitiska plattformen<br />

Ska på lokal och lokal/lokal nivå fullfölja de centrala<br />

avtalen inom det egna området<br />

Varje nivå inom förbundet ska medverka i arbetet att<br />

utveckla och tillämpa ett systematiskt arbetssätt<br />

vad gäller lönepolitiken inklusive metoder för<br />

jämställdhetsintegrering<br />

Ska delta i förberedelserna för avtal 2012<br />

Ska beakta arbetsmiljöaspekten inom området<br />

Till förbundskansliet:<br />

Ska stödja avdelningsstyrelser, sektio<strong>ner</strong> och klubbar<br />

att fullfölja sina uppdrag<br />

50 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Ska stödja avdelningsstyrelser, sektio<strong>ner</strong> och klubbar i<br />

arbetet med den lokala lönebildningsprocessen inom<br />

<strong>ST</strong>s olika avtalsområden<br />

Ska, i dialog med avdelningsstyrelser, sektio<strong>ner</strong><br />

och klubbar, utveckla ett systematiskt arbetssätt<br />

vad gäller området lönepolitik inklusive metoder för<br />

jämställdhetsintegrering och lönepolitikens betydelse<br />

för en bra arbetsmiljö<br />

Ska ansvara för genomförande av medlemsdialoger<br />

(rådslag, sociala medier etc)<br />

Ska initiera diskussion om kollektivavtalets värde<br />

Ska genomföra arbetet med avtal 2010 på lokal och<br />

lokal/lokal nivå<br />

Ska förbereda avtal 2012<br />

Ska använda befintliga verktyg och bidra med tips för<br />

hur verksamhetsmål och resultatmål kan uppnås<br />

Mål för området ledarskap<br />

Verksamhetsmål<br />

1. Bra ledarskap ska vara utmärkande för arbetsplatser<br />

inom <strong>ST</strong>s område.<br />

2. Arbetsplatsträffar och utvecklingssamtal med hög<br />

kvalitet ska regelbundet genomföras på arbetsplatser inom<br />

<strong>ST</strong>s verksamhetsområde.<br />

Resultatmålen för vad <strong>ST</strong> ska ha uppnått under<br />

kongressperioden 2009-2012 är:<br />

På varje arbetsplats ska <strong>ST</strong> lägga förslag om<br />

Hur förutsättningar skapas för ett bra ledarskap –<br />

särskilt vad gäller ansvar, befogenheter, resurser,<br />

stöd och utveckling i ledarskap, kompetensutveckling i<br />

ledarskap för chefer<br />

Hur arbetsplatsträffar och utvecklingssamtal kan<br />

genomföras för att uppnå delaktighet, inflytande, stöd,<br />

ansvarstagande samt individuella utvecklingspla<strong>ner</strong> för<br />

de anställda<br />

Informera alla anställda om vad <strong>ST</strong> vill och gör<br />

Initiera ett partsgemensamt arbete om<br />

medarbetarskapets betydelse och kännetecken<br />

Inom ramen för det partsgemensamma arbetet<br />

formulera hur behovet av ledarkompetens för anställda<br />

ska utvecklas<br />

Formulera en ledarskapspolicy som stärker de anställda<br />

att aktivt delta i och bidra till verksamhetsutvecklingen<br />

via ett professionellt medarbetarskap.<br />

Förbundsstyrelsens uppdrag för området ledarskap<br />

Till avdelningar:<br />

Politiken liksom resultatmålet för kongressperioden<br />

ligger fast och utgör ett riktmärke för det fackliga<br />

arbetet på alla nivåer i förbundet<br />

Ta tillvara resultaten från arbetsmiljöundersökningarna<br />

våren 2008 och 2010<br />

Bidra till att <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut<br />

Till förbundskansliet:<br />

Ska föra ut <strong>ST</strong>s politik inom området<br />

Ska initiera ett partsgemensamt arbete om<br />

medarbetarskapets betydelse och kännetecken<br />

Ska stödja avdelningarnas tillvaratagande av resultaten<br />

från arbetsmiljöundersökningarna 2008 och 2010<br />

Ska formulera en ledarskapspolicy som stärker<br />

de anställda att aktivt delta i och bidra till verksamhetsutvecklingen<br />

via ett professionellt medarbetarskap.<br />

Mål för området jämställdhet<br />

Verksamhetsmål<br />

1. På arbetsplatser inom <strong>ST</strong>s område ska, inom ramen<br />

för verksamhetsprocessen på respektive arbetsplats,<br />

jämställdhetspla<strong>ner</strong>/motsvarande tas fram och genomföras<br />

partsgemensamt<br />

2. På arbetsplatserna inom <strong>ST</strong>s område ska<br />

lönekartläggningen och handlingspla<strong>ner</strong>na enligt<br />

diskrimi<strong>ner</strong>ingslagen vara en del av det lokala<br />

lönebildningsarbetet som <strong>ST</strong> ska ha gjort under<br />

kongressperioden.<br />

Resultatmålen för vad <strong>ST</strong> ska ha uppnått under<br />

kongressperioden:<br />

Informera alla anställda om vad <strong>ST</strong> vill och gör<br />

Sätta verksamhetsmål 2 som en förutsättning för<br />

löneavtal<br />

Lägga förslag till hur beskrivningar av arbete och<br />

arbetsuppgifter ska tillämpas<br />

Ha jämställda förhandlingsdelegatio<strong>ner</strong> (motsvarande)<br />

Verka för att partsgemensam utbildning inom<br />

jämställdhets- och mångfaldsområdet genomförs<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 51

Sammanställa en verktygslåda där goda exempel på<br />

olika metoder att arbeta med kvalitetssäkring, särskilt<br />

gällande jämställdhet och mångfald, presenteras<br />

Ta fram och partsgemensamt genomföra<br />

jämställdhetspla<strong>ner</strong>/motsvarande inom ramen för<br />

verksamhetsprocessen<br />

Att principen om lika lön för likvärdigt arbete ska råda<br />

samt verka för en arbetsvärdering som klarar att<br />

jämföra arbetsuppgifter över gränserna för olika<br />

sektorer<br />

Att vedertagna metoder för ökad jämställdhet används<br />

som ledande princip i all verksamhet på våra<br />

medlemmars arbetsplatser<br />

Öka kunskapen om arbets- och anställningsvillkorens<br />

betydelse för att göra det möjligt för män och kvinnor<br />

att kombi<strong>ner</strong>a yrkesliv och privatliv<br />

Att via politiskt påverkansarbete både centralt och<br />

lokalt verka för att verksamheterna ges de resurser<br />

som krävs för att vi ska kunna ha kvar och förbättra<br />

livsvillkoren för kvinnor och män som är ute i arbetslivet<br />

Förbundsstyrelsens uppdrag inom området jämställdhet<br />

Till avdelningar:<br />

Utverka lönekartläggning enligt jämställdhetslagen och<br />

se till att den är en förutsättning för löneavtal<br />

Verka för att partsgemensam utbildning inom<br />

jämställdhets- och mångfaldsområdet genomförs<br />

Politiken liksom resultatmålen för kongressperioden<br />

ska ligga fast och utgöra ett riktmärke för det fackliga<br />

arbetet på alla nivåer i förbundet<br />

Bidra till att <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut.<br />

Till förbundskansliet:<br />

Ska använda befintliga verktyg och bidra med praktiska<br />

tips för hur verksamhetsmål och resultatmål kan uppnås<br />

Ska sammanställa och bedöma områden som behöver<br />

utvecklas inom jämställdhetspolitiken<br />

Utbilda förtroendevalda<br />

Ska föra ut <strong>ST</strong>s politik inom området.<br />

Mål för området mångfald<br />

Verksamhetsmål<br />

1. På arbetsplatser inom <strong>ST</strong>s område ska mångfaldspla<strong>ner</strong><br />

tas fram och tillämpas<br />

2. <strong>ST</strong> ska ha ökat medvetenheten inom förbundet, såväl<br />

parlamentariskt som i kansliorganisationen, om fördelar<br />

med en arbetsplats som präglas av mångfald och att<br />

arbetet med detta syftar till att skapa ett arbetsliv för alla,<br />

oavsett bakgrund.<br />

Resultatmålen för vad <strong>ST</strong> ska ha uppnått under<br />

kongressperioden<br />

På varje arbetsplats ska <strong>ST</strong> under kongressperioden<br />

initiera diskussio<strong>ner</strong> om mångfaldsplanens betydelse<br />

lägga förslag till hur mångfaldspla<strong>ner</strong> ska tas fram och<br />

tillämpas<br />

informera alla anställda om vad <strong>ST</strong> gör och vill<br />

initiera diskussio<strong>ner</strong> som synliggör värderingar som<br />

motverkar mångfald<br />

arbeta för att all såväl facklig som intern utbildning<br />

på arbetsplatserna får ett obligatoriskt perspektiv<br />

på könsmakt, sexuell läggning och könsidentitet, ålder,<br />

funktionshinder, etnicitet och religion<br />

utveckla metoder för rekryteringsprocesser som är fria<br />

från diskrimi<strong>ner</strong>ing i alla led<br />

arbeta för att kvalifikationskraven vid rekrytering<br />

till statlig verksamhet är distinkta och skapade för att<br />

motverka diskrimi<strong>ner</strong>ing.<br />

Förbundsstyrelsens uppdrag för området mångfald<br />

Till avdelningar:<br />

Verka för att partsgemensam utbildning inom<br />

jämställdhets- och mångfaldsområdet (motsvarande<br />

den utbildning som föreskrivs inom arbetsmiljöområdet)<br />

kommer till stånd<br />

Politiken liksom resultatmålet för kongressperioden<br />

ligger fast och utgör ett riktmärke för det fackliga<br />

arbetet på alla nivåer i förbundet<br />

Bidra till att <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut.<br />

Till förbundskansliet:<br />

Ska omhänderta erfarenheter och kompetens från<br />

HBT-projektet<br />

Ska använda befintliga verktyg och bidra med<br />

praktiska tips för hur verksamhetsmål och resultatmål<br />

kan uppnås<br />

Ska föra ut <strong>ST</strong>s politik inom området<br />

52 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

PELAROMRÅDEN<br />

Mål för området myndigheter<br />

Verksamhetsmål:<br />

1. <strong>ST</strong>s politik inom pelarområdet ska vara känd på<br />

relevanta arbetsplatser<br />

2. <strong>ST</strong> ska verka för att statliga myndigheter lever upp<br />

till höga krav på öppenhet, miljö, etik, socialt ansvar,<br />

jämställdhet och mångfald.<br />

Resultatmål för vad <strong>ST</strong> ska ha uppnått under<br />

kongressperioden<br />

På alla berörda arbetsplatser ska diskussio<strong>ner</strong> föras<br />

utifrån den inriktning som anges i Policyinriktning<br />

2009-2012.<br />

Förbundsstyrelsens uppdrag för området myndigheter<br />

Till avdelningar:<br />

Politiken liksom resultatmålet för kongressperioden<br />

ligger fast och utgör ett riktmärke för det fackliga<br />

arbetet på alla nivåer i förbundet<br />

Bidra till att <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut.<br />

Till förbundskansliet:<br />

Ska föra ut <strong>ST</strong>s politik inom området och till<br />

förbundsstyrelsen, efter dialog med berörda<br />

avdelningar, återkomma med plan för genomförandet<br />

av poltiken.<br />

Mål för området Universitet och högskolor<br />

Verksamhetsmål:<br />

Universitet och högskolor ska fortsättningsvis vara<br />

statliga myndigheter<br />

Universiteten ska ha fasta resurser för att kunna<br />

garantera god forskning och erbjuda utbildning som<br />

bygger på en gedigen vetenskaplig grund<br />

<strong>ST</strong> ska verka för att universiteten och högskolorna<br />

lever upp till höga krav på öppenhet, miljö, etik, socialt<br />

ansvar, jämställdhet och mångfald<br />

Resultatmål för vad <strong>ST</strong> ska uppnå under<br />

kongressperioden<br />

Initiera ett fackligt arbete med fokus på hur universitet<br />

och högskolor ska styras och hur ledningsstrukturen<br />

kan utvecklas<br />

Mejsla ut förbundets syn på forskningspolitiken, särskilt<br />

rörande frågor om universitetens respektive högskolornas<br />

förutsättningar att utvecklas till internationellt starka<br />

forskningsmiljöer<br />

<strong>ST</strong>s uppfattningar ska vara kända på berörda<br />

arbetsplatser bland såväl medlemmar som ickemedlemmar<br />

Förbundsstyrelsens uppdrag för området universitet<br />

och högskolor<br />

Till avdelningar:<br />

Bidra till <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut.<br />

Till förbundskansliet:<br />

Ska föra ut <strong>ST</strong>s politik inom området och till<br />

förbundsstyrelsen, efter hörande med berörda<br />

avdelningar, återkomma med plan för genomförandet<br />

av kongresspolitiken.<br />

Mål inom området Bolag och affärsverk<br />

Verksamhetsmålen är:<br />

På de bolag samt affärsverk där <strong>ST</strong> verkar ska höga<br />

krav på ägarstyrning vara utmärkande med avseende<br />

på öppenhet, miljö, etik, socialt ansvar, jämställdhet<br />

och mångfald<br />

Staten ska i sin uppdragsbeskrivning till bolag<br />

som bedriver verksamhet med ett samhällsintresse<br />

ge tydligare signaler om vilket samhällsansvar<br />

och vilken värdegrund som är styrande för statens<br />

engagemang i bolagen. (Privata bolag som givits<br />

uppdrag utifrån ett samhällsintresse ska möta samma<br />

krav på öppenhet, miljö med mera, liksom att de ges<br />

samma signaler om samhällsansvar och värdegrund<br />

som statliga bolag.)<br />

De som arbetar i bolag med samhällsansvar ska ha<br />

insikt om att i anställningen ligger ett särskilt ansvar<br />

mot medborgaren<br />

Infrastruktur – exempelvis vägar, järnvägar data- och<br />

telekommunikation – är av vitalt samhällsintresse och<br />

ska därför vara i statlig ägo. Inom området infrastruktur<br />

ska <strong>ST</strong>s ståndpunkter formuleras.<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 53

Resultatmålen för vad <strong>ST</strong> ska uppnå under<br />

kongressperioden<br />

<strong>ST</strong> ska göra sin politik för pelarområdet känd för<br />

samtliga anställda på statliga bolag, övriga bolag med<br />

samhällsuppdrag och affärsverk. <strong>ST</strong> ska agera för att<br />

bolag där <strong>ST</strong> verkar och affärsverk tar fram olika policy<br />

för öppenhet, miljö, etik med mera.<br />

På arbetsplatser (inom pelarområdet) där <strong>ST</strong> verkar ska<br />

förbundet i avtalsfrågor agera för att anställda i bolag<br />

med samhällsuppdrag ges minst motsvarande anställningsvillkor<br />

som de som finns på myndighetsområdet.<br />

<strong>ST</strong> ska agera för att infrastruktur av vitalt<br />

samhällsintresse ska vara i statlig ägo.<br />

Förbundsstyrelsens uppdrag för området bolag och<br />

affärsverk<br />

Till avdelningar:<br />

Politiken liksom resultatmålet för kongressperioden<br />

ligger fast och utgör ett riktmärke för det fackliga<br />

arbetet på alla nivåer i förbundet<br />

Bidra till att <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut.<br />

Till förbundskansliet:<br />

Ska föra ut <strong>ST</strong>s politik inom området och till förbundsstyrelsen,<br />

efter dialog med berörda avdelningar,<br />

återkomma med plan för genomförandet av politiken.<br />

2. Interna mål<br />

Rekrytering<br />

Organisationsgrad<br />

Mål för kongressperioden är att organisationsgraden ska<br />

bibehållas eller helst öka med minst 4 procentenheter.<br />

Mål för 2011: Att bibehålla eller helst öka<br />

organisationsgraden.<br />

Antal nyrekryterade medlemmar<br />

Mål för kongressperioden är att årligen nyrekrytera lika<br />

många medlemmar som det antal som lämnar <strong>ST</strong>.<br />

Förbundsstyrelsens uppdrag till för interna mål<br />

Till avdelningar:<br />

Inom varje avdelning ska det tas fram en handlingsplan<br />

för att öka organisationsgraden, antal nyrekryterade<br />

samt representativiteten. Särskilt ska prioriteras<br />

rekrytering av nyanställda.<br />

På varje nivå (avdelning, sektion och klubb) ska mål för<br />

andel av nyanställda samt antal nyrekryterade läggas<br />

fast för det egna ansvarsområdet<br />

Ta ansvar för att rekryteringsruti<strong>ner</strong> tillämpas på varje nivå<br />

Erbjuda varje anställd medlemskap i <strong>ST</strong> genom<br />

personlig kontakt<br />

Aktivt delta vid genomförandet av projekt för att<br />

rekrytera nyanställda<br />

Synliggöra <strong>ST</strong> på arbetsplatserna<br />

Rekrytera Tria-medlemmar vid nyanställningar till ett<br />

aktivt medlemskap i <strong>ST</strong><br />

Se till att det finns rekryteringsansvariga på<br />

samtliga nivåer<br />

Ansvara för att medlemmar får information om<br />

medlemstjänsten ”Karriärcoach”<br />

Till förbundskansliet:<br />

Ska stödja avdelningar, sektio<strong>ner</strong> och klubbar att fullfölja<br />

sitt uppdrag<br />

Särskilda stödinsatser ska göras när det gäller<br />

rekrytering av välutbildade och yngre<br />

Ska aktivt och operativt delta i rekryteringen av nya<br />

medlemmar, främst genom att genomföra projekt för att<br />

rekrytera nyanställda<br />

Fullfölja lanseringen av Tria 2.0 samt stödja övergången<br />

från Tria-medlemskap till aktivt medlemskap i <strong>ST</strong><br />

Ska ge utbildning till rekryteringsansvariga<br />

Ska ansvara för marknadsföring och utveckling av<br />

medlemstjänsten ”Karriärcoach”.<br />

Representativitet<br />

Målet för kongressperioden är att representativiteten ska<br />

förbättras under kongressperioden. Detta mål gällde även<br />

2011.<br />

Uppdraget till avdelningarna var:<br />

På varje nivå ska prövas möjligheten att utse särskilda<br />

”yrkesombud”, det vill säga ansvariga för yrkesfrågor,<br />

bland annat som ett led i att engagera nya förtroendevalda<br />

På varje nivå (avdelningsstyrelse, sektion och klubb)<br />

ska representativiteten inom det egna området<br />

analyseras<br />

Aktivt rekrytera chefer som medlemmar.<br />

54 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011

Uppdraget till förbundskansliet:<br />

Stödja bildandet av nätverk för yrkesfrågor. Genomföra<br />

aktiviteter för chefsmedlemmar.<br />

Stödja avdelningarnas rekrytering av chefsmedlemmar<br />

Uppföljning av organisationsgraden redovisas i mars<br />

2011 (avser hösten 2010). Uppföljning av medlemsutvecklingen<br />

för 2011 sker kvartalsvis i april, augusti,<br />

oktober 2011 samt i februari 2012.<br />

Servicemål för medlemskontakter och<br />

förtroendevaldastöd<br />

Målet för kongressperioden är att utveckla och tillämpa<br />

servicemålen för förbundet.<br />

Mål 2011: att servicemålen ska uppnås.<br />

Uppdrag till avdelningar:<br />

På varje nivå (avdelning, sektion och klubb) ska ruti<strong>ner</strong><br />

inom det egna området läggas fast och tillämpas så att<br />

beslutade servicemål i förbundet förverkligas.<br />

Uppdrag förbundskansliet:<br />

Tillämpa ruti<strong>ner</strong> som gör det möjligt att beslutade<br />

servicemål i förbundet blir kända och förverkligas<br />

Facklig utbildning<br />

Mål för kongressperioden är att den fackliga<br />

utbildningen ska stärka det fackliga arbetet och stödja<br />

förverkligandet av <strong>ST</strong> som det ledande arbetsplatsfacket<br />

på medlemmarnas arbetsplatser och vara ett stöd för<br />

medlemmarnas individuella utveckling. Förslag från<br />

projektet ”Utvecklingsplan för förtroendevalda” ska tas<br />

tillvara och genomföras.<br />

Förbundsstyrelsens uppdrag för facklig utbildning<br />

Till avdelningar:<br />

Stödja byggandet av regionala nätverk med uppgift<br />

att samordnat åstadkomma medlemsutbildning på<br />

arbetsplatserna i fackliga frågor, främst inom området<br />

lönepolitik<br />

Motivera nyvalda arbetsplatsombud att genomgå<br />

utbildning<br />

Prioritera utbildning för nyvalda arbetsplatsombud<br />

(Facklig grundutbildning), medlemsrekryteringsansvariga,<br />

medlemmar och förtroendevalda i<br />

lönepolitiken samt medlemmar i facklig grundkurs.<br />

Till förbundskansliet:<br />

Ge stöd till medlemsutbildning inom områdena<br />

lönepolitik och facklig grundutbildning<br />

Prioritera utbildning för nyvalda arbetsplatsombud,<br />

medlemsrekryteringsansvariga, medlemmar och<br />

förtroendevalda i lönepolitiken<br />

Ska ta fram ett nationellt utbildningsutbud för den<br />

grundläggande fackliga utbildningen och ska i det<br />

sammanhanget samverkan mellan regio<strong>ner</strong>s utbud av<br />

utbildning<br />

Genomföra/ge stöd till arbetet med handlingsplan för<br />

utveckling av förtroendemannaorganisationen.<br />

Uppföljning och utvärdering<br />

Mål för kongressperioden är att uppföljning och utvärdering<br />

av verksamheten stärks på alla nivåer i förbundet.<br />

Förbundsstyrelsens uppdrag för uppföljning<br />

och utvärdering<br />

Till avdelningar:<br />

Varje nivå i förbundet ansvarar för uppföljning<br />

av uppdragen. Det sker på ett sådant sätt att<br />

förbundsstyrelsen kan ha uppgifterna till hands<br />

i anslutning till arbetet med verksamhetsplanen och<br />

ordförandekonferensen i november 2011<br />

På varje nivå ska verksamheten pla<strong>ner</strong>as, genomföras<br />

och följas upp så de egna målen uppnås. En<br />

systematisk dialog inom avdelningen är en förutsättning<br />

för att kunna genomföra verksamhetsprocessen<br />

(pla<strong>ner</strong>ing, genomförande och uppföljning).<br />

Till förbundskansliet:<br />

Uppföljning av avdelningarnas uppdrag 2011 sker vid<br />

ett tillfälle så att det kan användas vid framtagandet av<br />

VP 2012 och redovisas vid ordförandekonferensen 2011<br />

Regionkonferenserna ska användas som ett tillfälle att<br />

följa upp resultat på arbetsplatsnivå. Erfarenheterna<br />

av dessa ligger till grund för förbundsstämmans<br />

prioriteringar<br />

Stödja avdelningarnas arbete med att genomföra<br />

systematiska dialoger med sektioenr/klubbar<br />

Uppföljning av förbundskansliets uppdrag sker regelbundet<br />

i den ordning som fastställs av kanslichefen<br />

och efter samråd med förbundsstyrelsen.<br />

FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 55

Fackförbundet <strong>ST</strong><br />

Box 5308, 102 47 Stockholm<br />

Besök: Sturegatan 15<br />

Telefon: 08-790 51 00 Fax: 08-24 29 24 <strong>ST</strong> Direkt: 020-578 578<br />

E-post: st@st.org Webbplats: www.st.org<br />

Artikelnr 2382

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!