08.07.2015 Views

FÖRORD - Uppvidinge kommun

FÖRORD - Uppvidinge kommun

FÖRORD - Uppvidinge kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KAP 3. VISIONER, MÅL OCH STRATEGIERVISIONER, MÅL OCH STRATEGIERVisioner för <strong>Uppvidinge</strong> 2020Karta t.h:<strong>Uppvidinge</strong> i Sverige, iEuropa, i världen!Källa: Wikimedia CommonsVisionen är en framtidsbild av en önskadutveckling.Målen är mer konkreta och kan angesför flera sektorer för att uppfylla visionen.Strategierna kan vara flera och är riktlinjereller olika vägar att gå för att klaramålen och till sist visionen.Kommunens vision har tagit utgångspunkti en nulägesbeskrivningsom beskriver styrkor (S, strengths) ochsvagheter(W, weaknesses) samt i en framtidvilka möjligheter (O, opportunities)och hot (T, threats) som finns. Denna s.k. SWOT-analys kan sammanfattas iföljande:• Styrkor: Många arbetsplatser och storsmåföretagsverksamhet, A-regionen,pendling Växjö och Vetlanda m.fl.orter, låg arbetslöshet, strandnäraboende, natur- och kulturmiljöer,”gott om plats”, vildmark för besöksnäringen.• Svagheter: Service, intern pendling,utbildning (välutbildade kvinnor meninga jobb!), saknad av kluster, jordbruk/industri/näringsliv,attraktionskraftoch identitet svagt utvecklat.• Möjligheter: koncept boende, klusterkring vindbruk, förnyelsebar energi,seniorboende 55+, ”Vilda <strong>Uppvidinge</strong>”,marknadsföra naturnäraboende med grön energi, boendestrandnära landsbygdsutveckling.• Hot: Åldersstrukturen, inpendlingen,18-25 åringar brist, befolkningsminskningen.Kommunens beroende av faktorer iomvärlden, t.ex:• Infrastrukturen• Ökat befolkningstryck i närligganderegioner• Utbildningssituationen i regionen(Nytt Linnéuniversitet)• Kostnader för bilpendling i avsaknadav järnväg• Trenden för unga människors boende,storstad kontra landet, många vill bovid vatten…• En minskad tjänstesektor och mereget företagande• Ekonomisk utveckling och tillväxt,lågkonjunkturens vändning• Glasrikets och sydostregionens utvecklinginom turismenSverige<strong>Uppvidinge</strong>Kommunens beroende av interna faktorer,t.ex:• En åldrande befolkning och servicenpå landsbygden• ordbruket och skogsbrukets omställningmot större enheter men livsmedelsföretagenblir mindre• Småskalighet kontra storföretagandeinom energin, dvs vattenkraft respektivevindkraft• Besöksnäringens utveckling ochmarknadsföring• Kommunens stöd och mottagande förnäringslivets utveckling och profilering.17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!