Verksamheten 2005 - MedMera

Verksamheten 2005

InnehållsförteckningDagordning på föreningsstämman .................. 2Året som gått .................................................. 3Norrorts verksamhetsidé ................................. 4Verksamhetsområde ........................................ 5En fungerande demokrati ............................. 6-7Stämmor, styrelse, revisorer, valberedning ....... 8Medlemsråden ................................................ 9Verksamheten 2005 ................................ 10-14Årsredovisning ............................................. 15- Förvaltningsberättelse ............... 15-16- Förslag till vinstdisposition ..............16- Resultaträkning................................17- Balansräkning ........................... 18-19- Kassaflödesanalys..............................20- Noter......................................... 20-21- Styrelsepåteckning .......................... 22- Revisionsberättelse ......................... 22Välkommen på medlemsstämma.....................23Dagordning vid stämman...............................23Dagordning vid föreningsstämman 2006Konsumentföreningen Norrort håller föreningsstämma den 18 maj kl. 19 i Folkets Hus, Märsta.Alla ombud som valts av medlemsstämman hälsas hjärtligt välkomna!Förslag till dagordning vid ordinarie föreningsstämma den 18 maj 2006 (§ 20 i föreningens stadgar)1. Stämman öppnas2. Val av ordförande, sekreterare och tvåprotokolljusterare3. Fastställande av röstlängd4. Fråga om kallelse skett i behörig ordning5. Information om verksamhet, ekonomi och framtidsplaneri föreningen och konsumentkooperationeni övrigt6. Framläggande av årsredovisningen7. Framläggande av revisionsberättelsen8. Fastställande av resultat- och balansräkningarna9. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter10. Fråga om ansvarsfrihet för föreningschefen11. Disposition av föreningens vinst eller förlustenligt den fastställda balansräkningen12. Av styrelsen till föreningsstämman hänskjutnaärenden13. Motioner14. Fastställande av antalet ombud till nästa årsordinarie föreningsstämma15. Fastställande av arbetsordning för medlemsråden16. Bestämmande av arvoden och andra ersättningartill de förtroendevalda i föreningen17. Fastställande av antalet ledamöter i styrelsenenligt § 2518. Val av ordförande, ledamöter och ersättare istyrelsen enligt § 2519. Val av revisorer och ersättare enligt § 3020. Ombudsval, som stämman förbehållit sig21. Fastställande av arbetsordning förvalberedning22. Val av valberedning enligt § 24 och sammankallandei valberedningen22. Stämman avslutas2

Året som gåttVi bygger väderkvarnar– inte vindskyddUnder verksamhetsåret har Christer Karlsson gått ipension. Vi riktar ett stort tack till honom för hansnästan 13 år som föreningschef/vd i vår förening.Han har med sina insatser starkt bidragit till denpositiva utvecklingen i vår förening.Anders Johansson började som föreningschef/vdför drygt ett halvt år sedan. Han har med stor entusiasmtagit sig an sin nya ledande roll att tillsammansmed alla förtroendevalda vara med och utforma framtideni konsumentkooperationen. Den påbörjadeförändringsprocessen i föreningen drivs nu vidare i enfortsatt bred dialog med alla våra förtroendevalda.När man står mitt i stora förändringar är detmycket viktigt att man inte fastnar i det som är ochbörja bygga vindskydd mot förändringarna. Vi måstei stället se till att vi bygger väderkvarnar. Det enda visäkert kan säga om framtiden det är att den kommer.Vi måste alla ta vårt ansvar att vara med påverka hurframtiden blir. Låt den kooperativa grundtankenblomma – tillsammans kan uppnår vi mer än vadvar och en ensam kan.Kampen om kunderna i Sverige hårdnar allt meroch det vi nu ser hända på marknaden är nog barabörjan av det stora slaget om den svenska kunden.Flera nya aktörer finns idag på den svenska marknaden.Framförallt har antalet lågprisaktörer ökat.Dagligvaruhandeln är idag en mycket konkurrensutsattmarknad. Konsumenternas köpvanor förändrasdessutom ständigt. Fast ibland beter sig inte allakunder logiskt. Hur kan man åka långt för att köpatill lågpris samtidigt som man sedan slinker in efterjobbet för att handla mjölk m.m. på bensinmackensom nog är det dyraste stället man kan handla på– för att inte tala om bilkostnaden för de extra kördamilen till lågprisbutiken.Media fokuserar idag väldigt mycket på lägsta prismen jag är inte övertygad om att det stämmer överensmed de flesta kundernas önskemål. De flesta vill nogprecis som jag ha ett brett sortiment, bra kvalitetoch ibland lågt pris på vissa varor. Det kan inte enlågprisbutik med sitt begränsade sortiment erbjuda.Dessutom finns där inga miljömärkta varor.All affärsverksamhet på marknaden måste bedrivasmed lönsamhet för att kunna överleva. Självklartgäller det också alla butiker som Coop driver.Utvecklingen hitintills har inneburit att butikernablir allt större. Risken är stor att de slår ut de småbostadsnära butikerna vars kunder blir allt färre. Deflesta nya butikerna som tillkommer är framförallttänkta att för bilburna kunder. De konsumenter sominte kan eller vill handla i de nya köpladorna utanförtätorterna kommer att komma i kläm. Frågan ärom den utveckling vi ser idag är slutet på att kunnagående ta sig till en livsmedelsbutik för att handlasin mat.Vi konsumenter kommer framöver att drabbasav många nedläggningar av butiker som ligger näravåra bostäder. De är viktigt att de politiska beslutsfattarnanoga tänker igenom vilka konsekvenser de sk.externetableringarna får för den befintliga handeln.I en del fall är det positivt att de etableras även vimåste acceptera att de slår ut de befintliga butikernamen att utan ordentliga analyser säga ja till den härtypen av butiker kan inte vara vettigt. Redan idagfinns det i Sverige en stor överetablering av livsmedelshandlare.Det är viktigt att kommunerna på ettbättre sätt än idag använder sig av sin möjlighet attpåverka utvecklingen i sin kommuner. Om marknadenges helt fritt spelrum är risken uppenbar attutvecklingen blir okontrollerad och på sikt inte tillgagn för konsumenterna.Catharina Andersson,föreningsordförande3

Mervärde genom samverkanGrundtanken med konsumentkooperation är attgenom samverkan skapa ekonomiska och andramervärden åt medlemmarna.Konsumentföreningen Norrort samverkar genomKooperativa Förbundet (KF) för att tillskapa enattraktiv detaljhandel för sina medlemmar ocharbetar för att bidra med andra fördelar av medlemskapet.Medlemmarna bestämmer tillsammans över verksamheten.Verksamheten baseras på omtanke och ärlighet.• Bra varor till bra pris• Medlemsaktiviteter• Medlemsförmåner• Tidningen MersmakFöreningens verksamhet syftar till att skapa ekonomiskafördelar för medlemmarna. Genom en väl fungerandebutiksverksamhet, som bedrivs genom samordning i KFoch Coop Norden, ska medlemmarna erbjudas bra varortill bra priser och kunna få olika medlemserbjudanden.Medlemskapet ska också ge andra mervärden. I dagerbjuds medlemmarna ett premieprogram och andraförmåner genom medlemskortet Coop Medmera. Medmedlemskapet i vår förening följer också medlemstidningenMersmak.• Medlemsdemokrati• Affärspåverkan• MångfaldMervärdenMedlemmarna bestämmerEn hörnsten i kooperation är medbestämmande ochinflytande. Medlemmarna i Norrort äger tillsammansmed medlemmarna i andra konsumentföreningar KF,de kooperativa butikerna och övrig verksamhet. Allamedlemmar har möjlighet att påverka verksamheten.Det skiljer oss från privathandeln. Varje medlem kanföra fram sina synpunkter och önskemål. Föreningensmedlemsråd och andra förtroendevalda spelar en viktigroll i dialogen med medlemmarna om verksamhetensinriktning och värderingar. Föreningen arbetar aktivt medatt stärka kommunikationen med medlemmarna och föratt utveckla nya mötesplatser för erfarenhetsutbyte.Omtanke• Må bra – mat, miljö och hälsa• Hållbar konsumtion• Internationell solidaritetKonsumentkooperationen ska visa omtanke om människor,djur och miljö och arbetar för en hållbar framtidakonsumtion. Medlemmarna ska ha möjlighet att väljavaror som bidrar till bra hälsa och miljö. Den kooperativaidén innebär också stöd till människor i andra länder ochtill att de kooperativa tankarna kan spridas. Föreningenstödjer kooperativ utveckling genom samarbete medKooperation Utan Gränser och genom aktivt stöd tillVI-skogen och Föreningen för Rättvisemärkt.Ärlighet• Rena och oförfalskade produkter• Information och utbildning• OpinionsbildningMedlemmar och andra kunder ska känna sig trygga närde handlar i kooperationens butiker. Kooperationen skasälja rena och oförfalskade varor, som tydligt anger vad deinnehåller och var de är producerade. Våra medlemmarska också få stöd att vara medvetna och kritiska konsumenter.Verksamheten ska därför omfatta informationoch utbildning i olika konsumentfrågor. Föreningensverksamhet ska dessutom stärka konsumenternas ställninggenom opinionsbildning i viktiga och aktuellakonsumentfrågor.4

Vårt verksamhetsområdeKonsumentföreningen Norrort är verksam i sexkommuner i södra Uppland.Det totala antalet medlemmar var per den 31december 2005: 59 363 st.Av dessa bor 12 776 utanför verksamhetsområdet.De resterande 45 085 medlemmarna fördelarsig enligt nedan per kommun i föreningens område:Knivsta 1 798Vallentuna 6 488Sigtuna 7 420Upplands-Bro 6 146Upplands Väsby 10 457Järfälla 14 278Vilka butiker finns?I konsumentföreningen Norrort fanns 2005 följandeCoop-enheter:I vårt område finns 4 st Coop Nära, 7 st CoopKonsum, 3 st Coop Extra och en Coop Forum Stormarknad,vilka samtliga drivs av Coop Norden.Konsumentföreningen Norrorts kontor är förlagttill Optimusvägen 11 i Upplands Väsby.5

En fungerande demokratiKonsumentföreningen Norrort är en demokratisk organisation som bygger på principenom en medlem en röst. Möjligheterna till inflytande är betydande för den medlem somväljer att engagera sig och delta i det demokratiska beslutsfattandet.OrganisationMedlemmarMedlemsrådMedlemsstämmaFöreningsstämmaValberedningRevisorerStyrelseVD/FöreningschefFöreningens organisation ser ut på följande sätt:Föreningens medlemmar kallas varje år tillmedlemsstämma. Vid stämman väljer medlemmarnaombud till föreningsstämman ochbutikernas medlemsråd.Föreningens högsta beslutande organ är föreningsstämman.Vid föreningsstämman väljsföreningens styrelse och en valberedning.Föreningschefen utses av styrelsen.Föreningschefen ansvarar under styrelsen för denlöpande verksamheten. Från föreningskontoret iUpplands Väsby sköts förvaltning och administration.Kontoret ger bland annat stöd och hjälpåt medlemsråden i deras arbete.En viktig uppgift är vidare att bevaka den utvecklingoch de förändringar som sker i verksamhetsområdetför att skapa bästa möjliga förutsättningar för denkooperativa detaljhandeln.6

Påverkan och inflytandeVår förening är medlem i Kooperativa Förbundet(KF). Tillsammans med landets övriga konsumentföreningar”äger” vi KF. KF äger 42 procentav Coop Norden.De föreningar som i likhet med Norrort samordnatsin detaljhandel i Coop, brukar betecknas M-föreningar. Trots att Coop numera ansvarar fördriften av butikerna finns ett nära samspel mellanföreningarna och butiksverksamheten. Avtal omsamråd finns på alla nivåer.Medlemmarnas representanter på KFsföreningsstämma beslutar om riktlinjernaför KFs verksamhet.För överläggningar om främst detaljhandelnfinns ett detaljhandelsråd, där föreningarnaschefer, KF och Coop ingår.I varje region finns ett regionråd.I regionrådet behandlas frågor som röralla kooperationens enheter i regionensamt frågor om nyetableringar.Lokalt finns medlemsråd som representerarmedlemmarna i den enskildabutiken.Vid sidan av den formella strukturen finns ett nära samspel mellan föreningen och butiksverksamheten.Överläggningar och möten sker således regelbundet med kedjornas regionledningar eller direkt med butikscheferna.7

StämmornaUnder 2005 genomfördes tre stämmor där medlemmarna direkt ellergenom valda ombud kunde utöva sitt medlemsinflytande:Medlemsstämma i Vallentuna gymnasium 9 april.Föreningsstämma i Nya Kulturhuset i Upplands Väsby 24 maj.Halvårsstämma i Kallhälls Folkets Hus 6 oktober.StyrelsenKonsumentföreningen Norrorts styrelse har från föreningsstämman och det konstituerande styrelsemötet2005 haft följande sammansättning:Catharina Andersson, ordförande,KungsängenBill Larsson, vice ordförande,FäringsöChrister Karlsson, verkställande direktör (t.o.m 2005-07-31), KnivstaAnders Johansson, verkställande direktör (fr.o.m 2005-08-01), MärstaLola Svensson,MärstaKjell Edman,KnivstaBob Nichols,SigtunaElin Stebel,Upplands VäsbyChrister Ärnhage,VallentunaErsättare i styrelsen har varit:Diana Siren (t.o.m 2005-08-25),Agneta Bergström,Elisabeth Hedman,KallhällVallentunaUpplands VäsbyRevisorerFöreningsstämman utser två förtroendevalda revisorer och två ersättare för dessa. De förtroendevalda revisorernahar att tillsammans med en revisor från KF Föreningsrevision granska föreningens verksamhetoch ekonomi. Från föreningsstämman 2005 har följande varit revisorer:Göran Hillman,Bo Schylander,Ingrid Engström,JakobsbergVallentunaKF FöreningsrevisionRevisorsersättare har varit:Gerd Magnusson, MärstaBjörn Lundin, Upplands VäsbyValberedningValberedningen har att bereda de stadgeenliga val som ska ske på medlemsstämman och föreningsstämman.Från föreningsstämman 2005 har följande utgjort valberedning:Hans Strandin, sammankallande,VallentunaSylvia Petterson,VallentunaConny Rönn,Upplands VäsbyIngrid Mårtensson,MärstaTommy Jutvreten,KungsängenLars Hassbring,KnivstaAksm Amanullah,JärfällaErik Almqvist,ÅkersbergaTarja Joki Aiga,Järfälla8

MedlemsrådenCoop Konsum KnivstaOrdförande: Berit Heyman.Ordinarie ledamöter:Susanne Berglund, Yvonne Svensson, Marie-Louise Edman, Gunilla Blomqvist och UllaHenriksson.Coop Nära Veckovägen JakobsbergOrdförande: Aksm Amanullah.Ordinarie ledamöter:Alf Andersson, Vailet Andersson, Eva Jonsson,Sirkka Honkanen, Bengt-Olov Karlsson, ÅkeRöing, Elvine Carlborg.Coop Konsum SigtunaOrdförande: Kerstin Sundman.Ordinarie ledamöter:Barbro Pehrson, Sven-Olof Persson, Wivi-AnnJonsson, Anny Carlsson.Coop Nära BarkarbyOrdförande: Olle Häggblad.Ordinarie ledamöter:Mats Svedin, Iris Morin, Rakel Häggblad, MadelaineGrimstedt, Allan Morin, Sirkka Nyholm,Margareta Carneholt, Olof Sundström.Coop Konsum Märsta RosersbergOrdförande: Anita Ögren.Ordinarie ledamöter:Ingvar Westlin, Erja Halonen, Yvonne Angéll,Anita Oskarsson, Gunilla Karlsson, Gunilla Johansson,Anna-Lisa Woupio, Yvonne Whinberg, IngerGylfe, Ingrid Mårtensson, Annika Hedlund.Coop Konsum TibbleOrdförande: Ringvor Hägglöf.Ordinarie ledamöter:Maj Österback, Carl-Göran Andersson, KristinaÖhman, Annelis Lindblom.Coop Nära Korpkulla Upplands VäsbyOrdförande: Eva Rande.Ordinarie ledamöter:Dagny Lindström, Lena Hedman, Victoria Baumannoch Bertil Vatanen.Coop Nära Rondellen Upplands VäsbyOrdförande: Inger Wiksten-Karlsson.Ordinarie ledamöter:Bengt Gustavsson, Ann-Christin Jyttner, PernillaHammenstig.Ersättare: Gerd Ericssson , Gunvor Eliasson.Coop Extra JakobsbergOrdförande: Lennart Sahlin t.o.m 2005-08-12.Ordinarie ledamöter:Gudrun Starkenberg, Gertrud Rydén, Gun-BrittPaulsson, Björn Larsson, Johanna Axelsson.Adjungerade till rådet har varit: Marianne Gustavsson,Anna-Stina Pettersson Östman.Coop Konsum KallhällOrdförande: Elvy Lindblom.Ordinarie ledamöter:Hans Begman, Åke Karlsson, Anja Mathisen, ManfredFonder, Linnéa Carlsson, Barbara Kocemba,Heldor Nömm, Angelica Sand.Ersättare: Gullevi Backman.Coop Extra VallentunaOrdförande: Birgitta Ringström.Ordinarie ledamöter:Parvin Amjadi, Ritha Berg, Ing-Mari Elfström,Ann-Louise Lundkvist, Linnéa Skogert, GunSmedberg, Milot Sköld, Jan Planstedt, Sven-OlofNilsson, Rolf Lindblad, Ingrid Karlsson.Ersättare: Ingrid Böthun, Rune Ydehed, EllenJägerhult.9

VERKSAMHETEN 2005Föreningen hade ”Sund mat och hälsa” som huvudtemaför sin verksamhet under 2005. En stordel av såväl den centrala som den lokala verksamhetenpräglades av huvudtemat. Som ett led i arbetetmed att fokusera mer på det utåtriktade arbetetbeslutades under 2005 att arrangera en medlemsstämmasom ersatte de tidigare distriktsstämmorna.Förändringen av verksamhetsinriktningenfortsatte också genom att ökad uppmärksamhetägnades konsumentfrågorna.Under året gick Christer Karlsson i pension ochlämnade uppdraget som verkställande direktör iföreningen, Anders Johansson över vd-jobbet frånden 1 augusti.Christer Karlsson gick ipension efter tolv år somföreningens verkställandedirektör.KF och CoopKooperativa förbundet (KF) visar för år 2005 ettpositivt resultat och har under året stärkt sin finansiellaställning. De cirka 60 konsumentföreningarsom tillsammans utgör KF har under året sett enfortsatt tillströmning av medlemmar och antaletmedlemmar uppgick vid årsskiftet till närmaretre miljoner.Börje Fors har under året, med pension, lämnatuppdraget som vd i KF och efterträddes av LarsIdermark.KF Konsument är ett projekt i samverkan med konsumentföreningarna.Under 2005 har en hemsida för dennaverksamhet utvecklats . Du kan nå den via www.kf.se somär KFs hemsida.För att stärka KF:s roll som konsumentinformatöroch för att ta ytterligare kliv framåt somopinionsbildare startades KF Konsuments under2005.När det gäller den konsumentkooperativa dagligvaruhandelnsutveckling under året så måste denbeskrivas som dyster. Det gäller såväl de detaljhandelsdrivandekonsumentföreningarna som det avKF delägda bolaget Coop Norden. Coop Nordenägs tillsammans med den norska och danska konsumentkooperationen.Omställningsarbetet pågårför att uppnå bättre lönsamhet och Coop Nordensorganisation och ansvar tydliggjordes under 2005.Det innebär bland annat att det är ett av Coop Nordenhelägt dotterbolag som bedriver verksamheteni respektive land - för Sveriges del Coop Sverige.Coop Sverige står idag för cirka 60 procent av denkonsumentkooperativa dagligvaruhandeln.Den allt ökande konkurrensen i dagligvarumarknadenhar inneburit att Coop Norden hittills intehar nått förväntade försäljningsframgångar. Särskiltsvårt har det varit att få framgång på den svenskamarknaden. Under 2005 är det speciellt stormarknadernai Coop Forum som dras med lönsamhetsproblem.Ett fortsatt tålmodigt arbete krävs innanuppsatta mål kan nås. Vid sidan av fortsatt prispressoch effektiviseringar är det främst nyetableringarav stormarknader och butiker som krävs för att påsikt nå framgång. En fortsatt utveckling av CoopExtra-konceptet sker samtidigt som Coop Näraoch Coop Konsum får allt tydligare uppgifter inomrepektive nisch.Under 2005 har Konsumentföreningen Norrortprecis som tidigare år nära följt butiksdriften iverksamhetsområdet. Kontakter förekommer regelbundetmed butikerna och deras driftansvariga.Föreningen har också aktivt medverkat i arbetetatt söka nya lägen för etableringar. I Norrort finnsnu tre Coop Extra-enheter. Den senaste öppnadeunder våren 2004 i Vallentuna Centrum där föreningenmöjliggjorde etableringen genom att byggaut sin fastighet. Under 2005 fattades också beslutom byggnation av en ny Coop Extra-butik i Märsta.Denna butik beräknas öppna i juni 2006.Beslut har också tagits om en omlokalisering avbutiken vid torget i Kungsängen.MedlemsrådsverksamhetUnder 2005 fanns valda medlemsråd i 12 butiker.Sammanlagt genomförde medlemsråden drygt 200olika arrangemang varav 180 var butiksaktiviteter.Medlemsråden medverkade i butikerna bland annatvid Coop:s medlemsveckor och har i övrigt genomförten lång rad olika egna arrangemang. Blanddessa kan nämnas enkäter om butiksverksamheten,tävlingar om exempelvis skillnaden i pris mellan enmatkasse med märkesledare och en med X-tra-varor10

VERKSAMHETEN 2005GymnasieskolornaUnder 2005 har gymnasieprojektet omfattat fyraav de sex gymnasieskolorna som finns i vårt föreningsområde.”Reklam på gott och ont” var tematpå årets samarbete med gymnasieskolorna. Undertvå dagar vid månadsskiftet maj/juni träffade viett drygt 100-tal gymnasieelever för att diskuterareklam och rättvis handel. Vi anser att denna verksamhetär mycket angelägen och värdefull såväl förföreningen som för ungdomarna.Coop-butikerna har ett mycket brett sortiment där kandu handla både märkes- och lågprisvaror. En populärbutiksaktivitet var att gissa hur mycket billigare en lågpriskassevar jämfört med en med märkesvaror.samt aktiviteter för Kooperation Utan Gränser, Vi-Skogen och Föreningen för Rättvisemärkt. Någramedlemsråd genomförde också studiebesök ochandra utåtriktade aktiviteter. I Upplands Väsby ochMärsta använde medlemsråden den s.k. Ekostigeni samband med arrangemang som andra föreningaroch organisationer anordnat.Som tidigare har föreningen även under 2005haft ett nära och gott samarbete med Konsumentgilleti Jakobsberg-Kallhäll.Utvecklingsarbetet i NorrortFöreningen arbetar med flera utvecklingsprojektsom i huvudsak ska bidra till att förnya och vitaliseraverksamheten. Under 2005 pågick verksamheti fyra projekt.Grundskolor och förskolorÄven i år har vi haft ett omfattande samarbetemed grundskolorna i vårt verksamhetsområde.Föreningen har genomfört utbildning för personalvid ett antal skolor. Vi har dessutom bl a bidragitmed material till undervisning. När föreningenstartade projektet var det främst hem- och konsumentkunskapslärarnasom vi etablerade kontaktmed. Under senare år har kontaktytorna vidgatstill att omfatta andra yrkeskategorier på skolorna.Under året har utvecklingen också inneburit attkontakter tagits med förskolor.Under två för alla mycket givande dagar diskuteradesreklam och rättvis handel med drygt 100 gymnasieungdomar.Ung i NorrortFör att ha kontakt med unga medlemmar har viett ungdomsnätverk. Under året har vi med dessaarrangerat bl a matlagningsträffar, föreläsningar,träffar med ledande representanter i Coop/KF samten träff mellan ungdomsnätverket och Alice BahKuhnke från Föreningen för Rättvisemärkt..ÄldreprojektFöreningen har under året tillsammans med andrakonsumentföreningar och Korpen producerat enbok och studiecirkel om mat, motion och hälsa föräldre. Cirkeln har som mål att inspirera aktiviteteroch matlagning, utan pekpinnar. Christina Möllerfrån Coop Provkök har medverkat i detta arbete.Hon har även deltagit i föreningens föreläsningsturnédå studiecirkeln lanserades.11

VERKSAMHETEN 2005Mervärden, information ochmedlemsserviceLiksom tidigare medverkade föreningen även under2005 med att tillskapa en lång rad mervärdenav medlemskapet utöver butikernas och CoopMedmeras medlemserbjudanden. Genom samarbetetmed Konsumentföreningen Stockholm fickNorrorts medlemmar under 2005 möjligheter attgratis eller till reducerade priser ta del av mångaupplevelseerbjudanden i Stockholmsregionen.Utöver detta medverkade föreningen till liknandeförmåner i Norrort. Samverkan skedde bland annatmed Väsby Konsthall, Upplands Väsby Musikskola,Filmfestivalen vid Folkets Hus i Kallhälloch föreningen Musik i Ballroom.InformationMedlemmarna fick som tidigare år månadsvisinformation om föreningens verksamhet genommedlemstidningen Mersmak. Medlemspunkterna,som finns i alla Coop-butiker i föreningsområdet,förmedlar viktig information till medlemmarnaoch möjliggör för dem att framföra synpunkteroch önskemål eller ställa frågor om verksamheten.Medlemsservice i form av in- och utträden, uttagpå medlemskonto och liknande ombesörjdes ävenunder 2005 av Coop MedMera AB. Medlemmarnafår härigenom ensnabb och tätservice förlöpandemedlemsärenden.TemakvällarGenom samverkan med KF Konsument och andrakonsumentföreningar har 8 nationella temakvällaranordnats. Vårt tema som vi även haft gemensamt medCoop ”Sund mat och hälsa” har genomsyrat även dennaverksamhet. Drygt 200 personer har samlats för att lyssnapå föreläsningar om Pigga barn, Piller och mat, Mättandemat och Grönt julbord. Plats för föreläsningarna har varitUpplands Väsby och Kallhäll. I Märsta har dessutomytterligare två lokala temakvällar anordnats vilka harhandlat om Energi samt Motion och Rörelse.KundpanelerUnder 2005 har Konsumentföreningen Norrort tillsammansmed Coop Extra och Coop Forum startat upp tvåKundpaneler. En vid Coop Forum, Brunna i Kungsängenoch en vid Coop Extra i Upplands Väsby. Inbjudna blevde kunder och medlemmar som handlat mest och /elleroftast på respektive butik/stormarknad.Kundpanelerna träffas 3 -4 gånger per år. Det är ettforum för butiken och stormarknaden att möta sina köpstarkast- köptrognaste kunder. Panelerna har diskuteratpraktiska frågor om utrymme, sortiment och annat sompåverkar kunder/medlemmars val av inköps kanal.Stämmorna 2005Styrelsen beslutade under året att hela föreningsområdetär ett distrikt, istället för som tidigare nio. Det innebäratt vi numer har en gemensam medlemsstämma för helaKonsumentföreningen Norrort.De första gemensamma medlemsstämman arrangeradesi Vallentuna gymnasium den 9 april mednärmare 400 deltagare. Utöver stämmoförhandlingarkunde medlemmarna ta del av konsumentinformation,föreläsningar, underhållning och tävlingar. Föreningenbjöd på en god lunch och alla deltagare fick 3 000 poängi Coop MedMeras premieprogram. Genomförandet avmedlemsstämman var mycket lyckat.12

VERKSAMHETEN 2005Föreningsstämman var som vanligt välbesökt. Vår efter nästan 13 år pensionerade föreningschef Christer karlsson sesi mitten av bilden sittande tillsammans med sin efterträdare Anders Johansson.FöreningsstämmaFöreningsstämman genomfördes den 24 maj på NyaKulturhuset i Upplands Väsby. Ombuden, ett antalgäster och övriga deltagare lotsades igenom stämmanav Sigtunas kommunalråd Anders Johansson som leddeförhandlingarna.Catharina Andersson omvaldes på två år som föreningsordförande.Till stämman hade 20 motioner inkommit.Föreningsstämman beslutade om vissa stadgeändringarvilket bland annat innebar en förändring av valberedningsarbetet.Stämmodeltagarna fick under kvällen ocksåta del av en enklare buffé samt musikunderhållning avUpplands Väsbys kulturskolaHalvårsstämmaHalvårsstämman hölls den 6 oktober i Folkets Hus iKallhäll. Vid stämman fullföljdes stadgeändringen. Föredragshållarevar KF Konsuments chef Pia Lindeskog.13

VERKSAMHETEN 2005Ekonomi, fastigheter och administrationFöreningen har en fortsatt god ekonomi. Av balansomslutningensca 113 miljoner kronor utgör närmare 65procent eget kapital. Föreningens penningmedel är sågott som uteslutande placerade i KF i form av insatser,förlagsinsatser och rörliga medel på föreningens kontoi KF. Därtill finns ett fastighetsinnehav som bedömsha lågt bokfört värde i förhållande till marknadsvärdet.Föreningen äger också några bostadsrättslägenheter.Fastighetsbeståndet omfattar till övervägande dellokaler för konsumentkooperativ detaljhandel. Dessutomfinns bland annat kontorslokaler i fastigheten iUpplands Väsby och några hyreslägenheter i fastigheteni Vallentuna. Under 2005 har inga större investeringar ifastighetsbeståndet genomförts. Fastighetsförvaltningenombesörjdes som tidigare år av KF Fastigheter.Föreningens löpande bokföring och vissa andra administrativatjänster ombesörjs av det av KF-ägda företagetTranbodarna AB.Alice Bah Kuhnke generalsekreterare i Föreningen för Rättvisemärkt har medverkati flera föreningsarrangemang.Kooperation Utan Gränser, Föreningenför Rättvisemärkt och Vi-skogenKonsumentföreningen Norrort är medlem i såväl KooperationUtan Gränser som Föreningen för Rättvisemärkt.Informationsinsatserna och insamlingsverksamhetenavseende Kooperation Utan Gränser var även under2005 koncentrerad till kooperativa utvecklingsprojekt iHonduras. En studiecirkel i detta ämne genomfördes under2005. Under 2005 blev insamlingsresultatet 93 951kronor. Styrelsen har därutöver beslutat om bidrag så attsammanlagt 100 000 kronor går till Kooperation UtanGränsers projektarbete. Därtill har många medlemmargivit bidrag direkt till Kooperation Utan Gränser genomexempelvis autogiro, Bidrag på Köpet eller Biståndsknappenpå returstationerna för burkar och flaskor.Föreningen för Rättvisemärkt arbetar för en rättvisarevärldshandel genom att gynna social, ekonomisk ochdemokratisk utveckling. Märkningen garanterar odlareoch lantarbetare skälig ersättning för sitt arbete. Flerainformationsinsatser genomfördes under 2005 för attstödja denna verksamhet.Föreningen har också på ett flertal sätt stött planteringav träd för att hindra ökenspridnngen i området kringViktoriasjön i Afrika genom att plantera träd genomVi-skogen.Styrelsens arbete 2005Föreningsstyrelsen hade under år 2005 11 protokollfördasammanträden. Rekryteringen av ny verkställande direktörhar föranlett några fler styrelsemöten än vad som harvarit brukligt under senare år. En särskild rekryteringsgruppbestående av Bill Larsson, Elin Stebel och LolaSvensson har särskilt berett rekryteringen av ny vd.Vid KFs föreningsstämma deltog två ombud frånNorrort. Bill Larsson valdes vid stämman som ersättarei KF:s valberedning. Catharina Andersson var vidarebisittare vid Coop Nordens stämma 2005. Verkställandedirektören var föreningens representant i RegionrådStockholm. Åtta ombud från föreningen deltog undervåren vid valkretsmöte och fyra vid KFs regionkonferensi Stockholm.Anders Johansson,ny vd i KonsumentföreningenNorrort.PersonalKonsumentföreningen Norrorts personal finns stationeradpå föreningskontoret i Upplands Väsby. Under2005 har följande personer varit anställda på föreningskontoret:Christer Karlsson, vd (t.o.m 2005-07-31)Anders Johansson, vd (fr.o.m 2005-08-01)Rosie Karlsson, medlemskonsulentJohan Thidell, projektledareEva Magnusson, ekonomiassistentLars Rande, vaktmästare (deltid).14

ÅRSREDOVISNINGFörvaltningsberättelseKonsumentföreningen Norrort, organisationsnummer 714800-0883.Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning.Information om verksamhetenKonsumentföreningen Norrort har som huvuduppgiftatt tillsammans med Kooperativa Förbundet(KF) samt den konsumentkooperativa rörelsen iövrigt och dess affärsverksamhet skapa ekonomiskaoch andra mervärden för föreningens medlemmar.Verksamheten bygger på konsumentkooperativagrundidér och värderingar om inflytande, omtanke,ärlighet och nytänkande. Arbetet ska bland annatinnebära att medlemmarna i sin konsumtion kangöra val som bidrar till ett samhälle präglat avekonomisk utveckling, ekologisk uthållighet, socialtillit och samverkan. Viktiga uppgifter är också attsprida kunskap om den kooperativa idén och attvärna om den internationella solidariteten.InflytandeMedlemmarnas formella inflytande över verksamhetensker genom medlemsstämma där valgenomförs av ombud till föreningsstämman ochav medlemsråd till Coop-butiker i verksamhetsområdet.Därtill görs en rad insatser för att påandra sätt fånga upp medlemmarnas synpunkteroch önskemål. En lång rad aktiviteter genomförsockså för att öka medlemmarnas engagemang ikooperationen. Bland annat arbetar föreningenmed flera utvecklingsprojekt.En viktig föreningsuppgift är att medverka i detförändringsarbete som sker inom konsumentkooperationen- inte minst i de förändringar som avserbutiksstrukturen i verksamhetsområdet. En del avdetta arbete innebär aktiv medverkan i planeringenav ny- och ometableringar av butiker. I arbetetingår också att för medlemmarnas räkning bevakaatt befintliga butiker sköts väl.Finans- och fastighetsförvaltning samtadministrationFöreningens tillgångar avser dels penningmedeloch dels innehav av fastigheter. Penningmedlenär nästan uteslutande placerade i KF i form avinsatser i förbundet (23,3 miljoner kronor) ochförlagsinsatser (42,5 miljoner kronor). .Under året har nytt köpekontrakt avseende försäljningenav fastigheten Upplands-Bro KungsängensKyrkby 2:17 till Upplands-Bro kommunupprättats. Detta innebär en ökad reavinst med2,0 miljoner kronor.Resultat och ekonomiResultatet år 2005 blev före bokslutsdispositioner1,6 (0,5) miljoner kronor. Intäkterna, huvudsakligenhyresintäkter, var 12,0 (12,5) miljoner kronor.De sammanlagda kostnaderna för verksamheten var15,6 (15,7) miljoner kronor. Av kostnaderna avsåg7,3 (6,8) miljoner kronor fastighetskostnader. Underövriga kostnader 8,3 (8,9) miljoner kronor,15

ÅRSREDOVISNINGFörvaltningsberättelsesom redovisas under rubriken Administrationskostnader,faller bland annat kostnader för allmedlemsverksamhet, stämmor, utvecklingsarbeteoch projektverksamhet.Föreningen har en fortsatt stabil ekonomi meden balansomslutning om 112,7 (113,3) miljonerkronor varav det egna kapitalet vid årsskiftet var73,2 (71,7) miljoner kronor.Likviditeten har till följd av fastighetsinvesteringarnavarit betydligt lägre än tidigare år.MedlemsuppgifterAntalet medlemmar ökade under 2005 från 57644 till 59 363, dvs en nettoökning med 1 719medlemmar. Totalt tillkom 2 130 nya medlemmaroch 411 medlemmar avgick ur föreningen. Vidårsskiftet fanns inga uppsagda insatser som enligtföreningslagen ska utbetalas under år 2006.SlutordKonsumentföreningen Norrort har under 2005fortsatt den påbörjade förändringsprocessen avföreningens verksamhetsinriktning. Numerainbjuds alla medlemmar till en gemensam medlemsstämma.Syftet med förändringen är attge mer fokus och utrymme till medlemsnyttai form av information, kunskapsutvecklingoch opinionsbildning. Föreningen har liksomtidigare deltagit aktivt i det konsumentkooperativautvecklingsarbetet. Delaktigheten har varitsärskilt stor i arbetet inför beslut om etableringav Coop Extra i Märsta och omlokaliseringen avCoop Konsum vid Torget i Kungsängen. Tematsom genomsyrat all medlemsverksamhet varsåväl under 2005 som för 2006 ”Sund mat ochhälsa”. Föreningens stabila och goda ekonomiskasituation möjliggör enligt styrelsens mening attföreningen även i framtiden aktivt kan medverkatill att göra medlemsnytta och skapa värdefullamervärden för medlemmarna.Föreningens ekonomiska utveckling i sammandragFlerårsjämförelse2005 2004 2003 2002 2001Hyresintäkter (tkr) 12 019 12 531 13 417 12 086 11 797Resultat efter finansiella poster (tkr) 1 601 531 1 295 – 762 195Balansomslutning (tkr) 112 693 113 284 112 791 109 935 101 130Antal anställda (st) 5 5 5 5 4Soliditet (%) 65,0 63,3 63 63 70Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1Förslag till vinstdispositionTill föreningsstämmans förfogande står följande vinstmedel:Balanserade vinstmedel (exkl. fri dispositionsfond): 2 355Årets vinst: 1 5503 905Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras såatt till reservfonden avsätts 78att i ny räkning överförs 3 8273 90516

ÅRSREDOVISNINGResultaträkningNot Tkr 2005 Tkr 20041, 2)Hyresintäkter 12 019 12 531Fastighetskostnader – 7 300 – 6 765Bruttoresultat 4 719 5 766Rörelsens kostnaderAdministrationskostnader 3) – 8 299 – 8 923Jämförelsestörande poster 4) 2 000 529Övriga rörelseintäkter 87 4Summa rörelsens kostnader – 6 212 – 8 390Rörelseresultat – 1 493 – 2 624Resultat från finansiella investeringarResultat från övriga värdepapper och fordringarsom är anläggningstillgångar 5) 3 901 3 921Ränteintäkter 106 441Räntekostnader – 913 – 1 207Summa resultat från finansiella investeringar 3 094 3 155Resultat efter finansiella poster 1 601 531Uppskjuten skatt – 51 – 26ÅRETS RESULTAT 1 550 50517

ÅRSREDOVISNINGBalansräkningNot Tkr 2005-12-31 Tkr 2004-12-31TILLGÅNGARANLÄGGNINGSTILLGÅNGARMateriella anläggningstillgångarByggnader och mark 6) 39 243 40 784Inventarier, verktyg och installationer 7) 317 65Summa materiella anläggningstillgångar 39 560 40 849Finansiella anläggningstillgångarAndelar i dotterbolag 8) 100Insatser i KF 23 302 22 550Förlagsinsatser KF 42 500 42 500Övriga långfristiga värdepappersinnehav 9) 53 53Övriga långfristiga fordringar 187 204Uppskjuten skattefordran 1 296 1 347Summa finansiella anläggningstillgångar 67 438 66 654Summa anläggningstillgångar 106 998 107 503OMSÄTTNINGSTILLGÅNGARKortfristIga fordringarKundfordringar 63 77Övriga kortfristiga fordringar 4 840 3 417Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10) 465 205Summa kortfristIga fordringar 5 368 3 699Kassa och bank 327 2 082Summa omsättningstillgångar 5 695 5 781SUMMA TILLGÅNGAR 112 693 113 28418

ÅRSREDOVISNINGBalansräkningNot Tkr 2005-12-31 Tkr 2004-12-31EGET KAPITAL OCH SKULDEREGET KAPITAL 11)Bundet eget kapitalInbetalda insatser 16 480 16 471Reservfond 21 875 21 849Summa bundet eget kapital 38 355 38 320Fritt eget kapitalDispositionsfond 30 987 30 987Balanserad vinst 2 355 1 876Årets resultat 1 550 505Summa fritt eget kapital 34 892 33 368Summa eget kapital 73 247 71 688SKULDERLångfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 12) 6 825 6 975Medlemsinlåning 27 933 28 499Summa långfristiga skulder 34 758 35 474Kortfristiga skulderCheckräkning KF 964Leverantörsskulder 685 552Övriga kortfristiga skulder 400 796Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13) 2 639 4 774Summa kortfristiga skulder 4 688 6 122SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 112 693 113 284Ställda säkerheter 12) 7 500 7 500Ansvarsförbindelser 14) 1 170 1 17019

ÅRSREDOVISNINGKassaflödesanalysDEN LÖPANDE VERKSAMHETENTkr 2005 Tkr 2004Resultat före skatt 1 601 531Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 15) 1 722 1 068Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändringar i rörelsekapital 3 323 1 599Förändring av rörelsekapital exkl likvida medelFörändring av rörelsefordringar – 1 669 308Förändringar av rörelseskulder – 1 435 568Kassaflöde från den löpande verksamheten – 2 104 876INVESTERINGARFörvärv av materiella anläggningstillgångar – 434 – 6 215Försäljning av materiella anläggningstillgångar – 534Förvärv av finansiella anläggningstillgångar – 835 – 714Nettoförändring av investeringar – 1 269 – 6 395FINANSIERINGÖkning av insatskapital 9 10Förändring av medlemsinlåning – 566 – 439Amortering av långfristiga lån –150 –150Nettoförändring av finansiering – 707 – 580Förändring av likvida medel – 1 757 – 4 498Likvida medel vid årets början 2 082 6 580Likvida medel vid årets slut 325 2 082NoterBeloppen redovisas i tusental kronor om inget annat anges.Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciperÅrsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndensallmänna råd, förutom vad avser redovisning av kassaflöde därredovisningsrådets rekommendation nr 7 har tillämpats.FordringarFordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknasbli betalt.InkomstskatterRedovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållasavseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt, förändringari uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar skertill nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som ärbeslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas.Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporäraskillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden påtillgångar och skulder. De temporära skillnaderna har uppkommit genom avskrivningav fastigheter.AnläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda nyttjandetiden.Följande avskrivningstider tillämpas:Byggnader 33-50 år. Inventarier, verktyg och installationer 5 år.KoncernuppgifterKonsumentföreningen Norrort har per 2005-12-29 förvärvat samtliga aktier iMåsbodarna Tre AB. Bolaget är vilande och inga transaktioner mellan föreningenoch bolaget har förekommit under 2005.KassaflödesanalysKassaflödesanalysen upprättas enligt s k indirekt metod. Det redovisadekassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.Kassaflödet redovisas uppdelat på den löpande verksamheten, investeringsverksamhetenoch finansieringsverksamheten.NyckeltalsdefinitionerSoliditet: Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjutenskatt) i förhållande till balansomslutningen.Not 2. AvskrivningarPlanenliga avskrivningar på anläggningstillgångar ingår med följandevärden:2005 2004Fastighetsskostnad 1 634 1 546Administrationskostnader 89 52Summa 1 723 1 59820

ÅRSREDOVISNINGNoterNot 3. Medeltal anställda, löner, andra ersättningar ochsociala avgifterMedelantal anställda 2005 2004Kvinnor 2 2Män 3 3Summa 5 5Löner och ersättningarStyrelsen och verkställande direktören 927 743Övriga anställda 1 262 1 355Summa 2 189 2 098Sociala avgifter enligt lag och avtal 1 435 1 467Varav pensionskostnader för verkställandedirektören 286 332Varav pensionskostnader för övriga anställda 208 208Pensionsavsättning har gjorts enligt gällande pensionsreglemente.Föreningens pensionsförpliktelser är försäkrade genomKP Pension & Försäkring. Föreningens tillgodohavanden i stiftelsenden 31 december 2005 översteg pensionsskulden med 15 tkr (198).För verkställande direktören gäller pensionsålder vid 65 år. Viduppsägning från föreningens sida gäller 12 månaders uppsägningstid.Not 4. Jämförelsestörande poster2005 2004Realisationsvinst på sålda fastigheter 2 000 529Summa 2 000 529Not 5. Resultat från övriga värdepapper och fordringarsom är anläggningstillgångar2005 2004Utdelning insatser KF 1 128 1 091Räntor förlagsinsatser KF 2 642 2 699Övriga intäktsräntor 131 131Summa 3 901 3 921Not 6. Byggnader och mark2005-12-31 2004-12-31Ing. anskaffningsvärden 92 457 81 542Årets förändringarInköp 93 10 915Utg. ack. anskaffningsvärden 92 550 92 457Ing. avskrivningar – 51 673 – 50 127Årets förändringarAvskrivningar – 1 634 – 1 546Utg. ack. avskrivningar – 53 307 – 51 672Utg. restvärde enl. plan 39 243 40 784TaxeringsvärdeByggnad 48 369 48 369Mark 13 272 13 272Totalt 61 641 61 641Not 7. Inventarier, verktyg ochinstallationer2005-12-31 2004-12-31Ing anskaffningsvärde 643 626Årets förändringarInköp 341 17Utgående ack anskaffningsvärde 984 643Ing avskrivningar – 579 – 527Årets förändringar avskrivningar – 89 – 52Utg. ack. avskrivningar – 668 – 579Utg. restvärde enligt plan 316 65Not 8. Andelar i dotterbolagKapital- Rösträtts- Bokfört Antalandel % andel % värde andelarMåsbodarna Tre AB 100 100 100 000 100 000Summa 100 000Not 9. Övriga långfristiga värdepappersinnehav2005-12-31 2004-12-31Insatser i Fonus, OK mm 11 11Bostadsrätter 42 42Summa 53 53Not 10. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter2005-12-31 2004-12-31Förutbetalda hyror 31 52Upplupna ränteintäkter 10 11Övriga poster 424 142Summa 465 205Not 11. Förändring av eget kapital2005-12-31 2004-12-31Bundet eget kapitalInsatskapitalBelopp vid årets ingång 16 471 16 461Förändring av insatskapital, exkl. utdelning 9 10Belopp vid årets utgång 16 480 16 471ReservfondBelopp vid årets ingång 21 850 21 786Årets avsättning 26 64Belopp vid årets utgång 21 876 21 850Summa bundet eget kapital vid årets utgång 38 356 38 320Fritt eget kapitalBelopp vid årets ingång 33 368 32 927Avsättning till reservfond – 26 – 64Årets resultat 1 550 505Summa fritt eget kapital vid årets utgång 34 892 33 368Not 12. Ställda säkerheter2005-12-31 2004-12-31Långfristiga lån över 5 årAvseende Skulder till kreditinstitutFastighetsinteckningar 7 500 7 500Not 13. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter2005-12-31 2004-12-31Förskottsbetalda hyror 816 3 38Upplupna semesterlöner 227 321Upplupna sociala avgifter 152 192Skuld fastighetsskatt och löneskatt 693 687Övriga poster 752 192Summa 2 640 4 774Not 14. Ansvarsförbindelser2005-12-31 2004-12-31Föreningen har med Vallentuna kommun avseendefastigheten Rickeby 1:58 tecknat avtal avseendebetalning för eventuellt tillkommande P-platser 1 170 1 170Summa ansvarsförbindelser 1 170 1 170Not 15. Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet2005 2004Avskrivningar 1 722 1 598Resultat sålda anläggningstillgångar – – 529Summa 1 722 1 06921

ÅRSREDOVISNINGStyrelsepåteckningStyrelsens underskriftUpplands Väsby 2006 03 07Catharina AnderssonordförandeKjell EdmanBill LarssonBob NicholsElin StebelLola SvenssonChrister ÄrnhageAnders JohanssonVerkställande direktörRevisionsberättelseTill föreningsstämman i Konsumentföreningen Norrort, ek. för., org nr 71 48 00 - 0883Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsensoch verkställande direktörens förvaltning i KonsumentföreningenNorrort för år 2005. Det är styrelsen och verkställande direktörensom har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningenoch för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet avårsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningenoch förvaltningen på grundval av vår revision.Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige.Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att i rimliggrad försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentligafelaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagenför belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I enrevision ingår också att pröva redovisningsprinciper och styrelsensoch verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedömade betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställandedirektören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärderaden samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag förvårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut,åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma omnågon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldigmot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamoteller verkställande direktören på annat sätt handlat i stridmed lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen ellerföreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grundför våra uttalanden nedan.Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagenoch ger därmed en rättvisande bild av föreningens resultat ochställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsenär förenlig med årsredovisningens övriga delar.Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen ochbalansräkningen för föreningen, disponerar vinsten enligt förslageti förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställandedirektören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.Upplands Väsby den 9 mars 2006Göran Hillman Bo Schylander Ingrid EngströmAv föreningsstämman valda revisorerAv KF Föreningsrevision AB utsedd revisor22

Välkommen till 2006 årsm e d l e m s s t ä m m aJakobsbergs CentrumLördagen den 8 april kl. 12-15(Stämmoförhandlingar kl. 14.00-14.30)Dagordning vid stämman1. Val av ordförande, sekreterare och tvåprotokolljusterare.2. Fråga om kallelse skett i behörig ordning.3. Rapport om föreningens verksamhet.9. Val av ordförande, ledamöter och ersättaretill medlemsråden.10. Val av ombud och ersättare till föreningsstämman.4. Rapport från medlemsråden5. Rapport om butikernas verksamhet.6. Rapport om motioner.7. Medlemmarnas frågestund.8. Beslut om medlemsråd ska finnas.Glöm inte att ta med ditt medlemskort!MotionerFöreningsstämmanMotioner som lämnats till föreningsstämman ochstyrelsens yttranden finns i ett särskilt häfte.2005 års föreningsstämma hålls den 18 majkl. 19 i Folkets Hus i Märsta.

Konsumentföreningen NorrortOptimusvägen 11, 194 34 Upplands Väsby. Telefon: 08-743 36 10 Telefax: 08-743 36 19norrort@kf.se kf.se/norrortSamson • Westerås Media Produktion 06