Ruter Coating 36 2008 - Tikkurila

Tikkurila 40 år i Sverige...Specialiseringens årtionde1978–19871978 var ett tufft år på många sätt,men nästa år visade att moderbolagetssatsning gått bra: Tikkurila skullesatsa mer på Industri i framtidenockså.Måleriförsäljningen 1980 svaradeför 57 %: Alltså hade man nästanlyckats nå målet. Ett nyförvärvatsortiment industrifärger tillkom 1981.Detta var produkter från Korroflex ABi Svedala, grunden till dagens industrigolvsortimentTemafloor.I Älmhult startades produktion avförtunningar och betser till träindustrin.Filialen flyttades senare till Osby,där man också hade viss tillverkning,men lades ner 1987.1982 var Dickursby Färgs andelav den svenska marknaden 2 %. Åretdärpå blev ett nytt nyanseringssystemaktuellt för första gången: Temacolorför industrifärger, som skulleavgöra framtiden för Tikkurilas industrifärger.I maj 1984 gjorde Tikkurila i Finlandett storförvärv i form av engelskaDonald McPhersonkoncernen.Moderbolaget fokuserade nu på arrangemangenkring detta företagsköp.Dickursby Färg flyttade till sittnya huvudkontor i Spånga.Ett modernt databehandlingssystemvar en stor fråga 1986 och valetföll på Wang. Bolaget hade nu, förutomhuvudkontoret i Spånga, sju filialeri Örnsköldsvik, Linköping, Göteborg,Helsingborg, Malmö, Tibro ochOsby.Samma år bildade DickursbyFärg en industrigrupp under ledningav Kurt Fredrikson med Bo Jonsson,Åke Ignell, Lennart Klingre och BoFjällström som medlemmar. Gruppenbestod av personer som enbart sysslademed rostskydd, industrigolv ochträindustri. Tidigare hade alla säljarejobbat med allt som bolaget sålde. Nublev man mera specialiserade.Inom måleriet pågick en stor miljödebattmot lösningsmedel. På träsidandiskuterades formaldehydfriafärger. Alfort & Cronholm fusioneradesmed Beckers 1986 till Alcro-Beckers AB, som förväntades få enmarknadsandel på 45–50 %.Betongytorna i Globensom blev färdig 1989 iStockholm målades invändigtmed färg frånTikkurila.Positiv utveckling 1988–19971988 medförde problem med t.ex.datasystem och filialer. 1990 gick Industribra, men åren därpå blev lägetpå marknaden sämre.Redan 1994 var utvecklingenmycket positiv. För första gången lågförsäljningen till konsumenter ochmåleri på samma nivå, men industrifärgernatog lejonparten av omsättningen.Företagets långsiktiga strategihade äntligen lyckats.1996 diskuterades en filial i Skellefteå.1997 genomfördes bolagiseringenav Tikkurila Oy i Finland. Dennaavskaffades i januari 2008, och nuansvarar Tikkurila Oy på nytt för helaverksamheten i Finland.10