MiG Aktuellt nr 1 (2010)

NR 1 2010MariaCederfont– Vi tänker stoppabarnpornografi n påinternetEva Ossiansson.Om partierna vore varumärken.Sociala medier23 April.Johan Dahl.Vägen till framgång.

Välkommenupp på pallen.Inom näringslivet är ofta de personliga kontakterna skillnaden mellan vinnaoch försvinna. På MiG delar vi inte ut några medaljer, men vi lovar att dukommer att hamna i gott sällskap och att det blir ”prisutdelning” fl era gångerper år. Hos oss träffar du folk som gillar sitt jobb, som gillar att göra affäreroch folk som förstår vikten av nätverk.Guld3.800:-exkl. momsSilver3.100:-exkl. moms”I huvudet på” seminarierAktuella näringslivsprofi ler intervjuas och klämspå sina innersta tankar. Du har ett ypperligt tillfälleatt delta i debatten och lära känna profi -lerna.VarumärkesseminarierFörutom lunch serverar vi aktuella trender inomreklam och marknadsföring.UtbildningsseminarierErfarna föreläsare ger dig aktuell kunskap inomolika ämnen i seminarieform under tre timmar.AfterworkAktivt mingel med något att äta och drickasamt intressanta föredrag inom media ochmarknadsföring.Marknadsföringens dagEn heldag fylld med spännande seminarier ochen intressant minimässa där företag från olikabransch er ställer ut.FrukostseminarierArrangeras på fredagar där ett aktuellt företagbjuder på frukost och serverar olika typer avaffärsnytta och erfarenheter. Efter ett års aktivtdeltagande har du lärt känna stora delar av Göteborgsnäringsliv.”I huvudet på” seminarierAktuella näringslivsprofi ler intervjuas och klämspå sina innersta tankar. Du har ett ypperligt tillfälleatt delta i debatten och lära känna profi -lerna.VarumärkesseminarierFörutom lunch serverar vi aktuella trender inomreklam och marknadsföring.UtbildningsseminarierErfarna föreläsare ger dig aktuell kunskap inomolika ämnen i seminarieform under tre timmar.AfterworkAktivt mingel med något att äta och drickasamt intressanta föredrag inom media ochmarknadsföring.Marknadsföringens dagEn heldag fylld med spännande seminarier ochen intressant minimässa där företag från olikabransch er ställer ut.Brons1.900:-exkl. momsFrukostseminarierArrangeras på fredagar där ett aktuellt företagbjuder på frukost och serverar olika typer avaffärsnytta och erfarenheter. Efter ett års aktivtdeltagande har du lärt känna stora delar av Göteborgsnäringsliv.

Kunskap ochkontakter för framgång.Ledaren:De orden känner du säkert igen, MiG´s devis sedan mångaår tillbaka.Men vad ligger i orden och viket ansvar har MiG att levereraoch till vem?Ett medlemskap i MiG är personligt, något vi funderat på om det börförändras och istället företagsanpassas. Det ena kanske inte utesluterdet andra men faran med att olika personer går på seminarier lite dåoch då är att helhetsnyttan försvinner.Hur tänker vi då?Som guldmedlem i MiG betalar du 3 800:- exkl. moms. För den summanfår du utan extra kostnad gå på alla seminarier som MiG arrangerarunder ett helt år.Det fi nns nämligen en röd tråd som genomsyrar hela MiG´s årsprogram.Utbildningsseminarier, varumärkesseminarier, AfterWorks med marknadsnytta,näringslivsseminarier, Marknadsföringens Dag och inteminst frukostseminarierna där olika företag från näringslivet är värdar– allt detta tillsammans ska ge dig en riktigt bra grund att stå på för attutvecklas i din yrkesroll.Hela programmet är sammansatt av aktuella och trendriktiga seminariersom i slutändan ska ge dig kraft att skapa de allra bästa affärerna.Och inte nog med det, det är på MiG som du träffar alla nyttiga ochtrevliga människor vilka bildar ditt personliga nätverk. Sedan är detbara att efter bästa förmåga skapa bästa tänkbara affärsnytta.Unikt koncept?Ja, vi vågar säga att det vi erbjuder är unikt i sitt slag. Utnyttja dittmedlemskap i MiG och förankra din position i Göteborgs näringsliv.Innehåll:Årgång 25 NR 1 201012-13.Stoppa pedofi ler14.Ingen gillar en skrytmåns17.Varumärken är som en vän18.Om partier vore varumärken28.Sälj handlar om känslaKristina Cohn LindeVd, Marknadsföreningen i GöteborgEn tidning från:Marknadsföreningeni Göteborg.Tlf: 031-83 69 11E-post: bitte@mig.seHemsida:www.mig.seAnsvarig utgivare:Jan NorénRedaktör:Britt-Marie LöfstrandRedigering & Repro:Magnus KarlbergTlf: 033-23 28 87E-post:mig@eskilstryckeri.seProfilfotograf:Göran Assner/ViewTryck:Eskils Tryckeri ABwww.eskilstryckeri.seAnnons:Britt-Marie LöfstrandTlf: 031-83 69 11Mob: 0706-60 95 83E-post: bitte@mig.se3.

Jag uppmanar dig, precis som Branson självgör: läs stycket ovan och sätt utropsteckenefter varje mening. Du är ändå bäst på attvara du, eller hur? Med alla dina unika sidor.Sidor som både kan hjälpa och stjälpa digförstås, men ändock unika förmågor. Skogenskulle vara bra tyst om bara de som sjöngvackrast sjöng.Glöm statusradenpå Facebook…Det är inte statusraden på Facebook som ärditt liv. Och framförallt inte vad andra skriverkring allt positivt som händer i deras liv. Ellerför den delen alla ”neggogeggo” inlägg ialla, både nya och gamla media som du lättfår dig till livs. Jämförelser med vad alla andrahinner med att göra, hur bra deras dagar harvarit, hur kul de haft eller framgångsrika devarit kan lätt göra dig till en riktig looser. Menfrågan är vem som gör vem till en förlorare?Låt inte detta styra dig, gör ett aktivt val ochta ägarskap över dina egna tankar och känslor.Är det inte bättre att då se hur du på bästasätt kan använda dig av dina unika talanger.Men förstås, då måste du först inse att defi nns där.föra. Alla har vi sidor som är svagheter i vårtsmörgåsbord, men med rätt tillbehör kan detbli en riktig härlig måltid. Lyft istället framlaxen, räkrörorna och salamin på ditt smörgåsbord.Jag funderar själv ibland på hur detkommer sig att andra lyckas bättre med sammasaker som jag håller på med och varförjag inte kommit lika lång eller blivit lika framgångsrik– ännu!En i grunden sund tanke, så länge du intefastnar där i tanken och nedvärderar allt dusjälv gör bra Kanske försöker du också avsjälvbevarelse hitta fel i det som den andrapersonen gör, samtidigt som paradoxalt nogvill ha mer av just det som du klankar ned på.Lär av andras recept…Du är bäst på att vara du. Du är originalet. Ty-värr är det allt för många som lyssnar på vadandra säger och gör och blir bleka kopior avde andra i sin strävan att vara någon annan.Hur går det ihop? Att se andras styrkor, uppmuntraandras talanger och modellera andrasfärdigheter tillhör den framgångsrike.Ett enkelt verktyg som också du också kananvända. Hur gör andra? Vad skulle du kunnata efter och göra på ditt sätt? Hur gör de somfår jobbet? Hur gör det som lyckas gå ned tillsin målvikt? Hur gör den som har en lyckligrelation? Hur gör det som får tiden att räcka?Hur gör de som klarar budgeten varje månad?Vad kan du lära av deras recept? Ochen sak till: Du kan med största sannolikhet,med samma visshet som att solen går uppimorgon, vara säker på att du kan saker somde kan lära sig av dig. Med eller utan jobb.Med eller utan partner. Med eller utan den fi nalägenheten. Med eller utan semesterresan.…och fortsätt vara du!Med eller utan. Du har ändå ett värdeoavsett, ge dig själv respekt. Acceptera därdu är, acceptera den du är. Finns det egentligennågot mer värdefullt på denna jord.Du är unik och vinnare redan från födelsen,de andra är bara en blöt fl äck på lakanet!Ta hand om dina talanger. Dina förmågor.Dina färdigheter. Ta hand om den du är.Ta hand om ditt värde.Sträck på dig – du är unik!Lyft fram DINA styrkor.Varför inte stanna upp ett slag och skriva ned:Vilka är just dina härliga, unika talanger?Vilka är dina styrkor?Det fi nns kanske fortfarande tillfällen, dagareller stunder när du tvekar och hellre villvara någon annan. Att du ÄR någon räckerinte det. Att du ÄR speciell räcker inte det.Men säger du, jag skulle fortfarande vilja varasom min granne, som kollegan, som idolstjärnan,som såpaskådisen. Tanken är heltokej, så länge det stannar vi en utmanandetanke och den hjälper dig. Min fundering blirändå: Är det verkligen sant? Skulle du verkligenvilja vara som de är? Du måste i så fallköpa hela ”paketetet” det går inte att bara taen egenskap eller förmåga. Bara åka med påen spännande utfl ykt på charterresan när alltdet andra också ingår. Det är som att se påhela det smarriga smörgåsbordet och spanain laxen, räkrörorna och den goda italienskasalamin som ligger skymd bakom den storaskinkan. Men på bordet fi nns också potatis,prinskorv, ostar med mera. Är du verkligenvillig att köpa helheten annars, sluta och jäm-Kenth Åkerman, inspiratör, perspektivskapar och mental coach.Vill du ha mer ”peppning” och inspiration följ bloggen www.kraftattleva.nu och prenumerera påwww.veckanscoachtips.se – små idéer för förändring och framgång.5.

www.goteborg.com/nyheternaNyheternaOM GÖTEBORGangår var och en av oss varje dag och visar möjligheter inom forskningoch teknik, säger Anna Forsgren, programansvarig på Vetenskapsfestivalen.Unika konstverk för miljarderÅrets ”måste se” är väl ändå utställningen som öppnade i Eriksbergshallen20 mars? Absolut en av årets stora händelser i konstvärldensom redan har fått mycket uppmärksamhet i internationell media. Eftersomdetta skrivs ett par veckor innan premiären så har förstås allahört talas om utställningen ”And there was light”?Den 19 april kickar Vetenskapsfestivalen igång den stora kunskapsfestenmen redan nu ligger skolprogrammet klart för bokning och denårliga skoltävlingen, med uppdraget att forska fram en lösning för enbättre framtid, är i full gång.– Skolprogrammet är Sveriges största forskarskola och har kapacitetatt ta emot 40 000 elever. Sedan bokningen öppnade i onsdags är redandrygt hälften av platserna bokade. Men det fi nns fortfarande platsertill massor av spännande och intressanta aktiviteter och vi försökerfå till fl er tillfällen på aktiviteter som bokat slut väldigt snabbt, sägerKatarina Thorstensson, projektledare för skolprogrammet.Drygt 50 originalverk av mästare som Michelangelo, Rafael och daVinci visas ända fram till 15 augusti i Eriksbergshallen. Mest spektakulärär ”La bella Principessa”, målningen som köptes för 20 000 dollarför ett par år sedan och som senare visade sig vara en äkta da Vincimed ett värde på över en miljard kronor. För första gången visas honoffentligt, i Göteborg.Samtidigt ska man inte missa den parallella utställningen ”Renässanser”på Konstmuseet. Där berättar vårt fi na museum vid Götaplatsenhistorien om renässansen utifrån olika perspektiv och visar verk ur sinasamlingar. Se till att besöka båda!Sveriges största forskarskolaHur kan vi moderna människor skapa ett hållbart samhälle med småeller stora förändringar? ”För ändring” är årets tema på Vetenskapsfestivalen2010den 19 - 29 april.Sveriges störstamötesplats förallmänhet, skola,forskarsamhälleoch näringsliv.– Vi vill inspireratill nya tankar ochrefl ektioner kringbegreppet hållbarhet. Som alltid sätter vi människan i centrum ochfunderar över våra drivkrafter till förändring. Därför lyfter vi frågor somLandvetter nav för City AirlineDet göteborgska fl ygbolaget City Airlines stora satsning har förhoppningsvisinte undgått någon. Med Landvetter som nav så binder manihop stora delar av Sverige med resten av Europa. Ett 40-tal destinationeringår i nätet som förändrar fl ygplatsens roll som slutdestinationtill att bli ett nav, eller transferfl ygplats, varifrån man kan ta sig vidare.Vid presskonferensen i januari så beskrev Göran Johansson och luftfartsverketsOlle Sundin satsningen som den viktigaste i fl ygplatsenshistoria. Man kan nog säga att det är den viktigaste i City Airlines historiaockså.Att ett litet svenskt fl ygbolag vågar utmana de storajättarna genom att satsa på detta sätt är modigt ochvittnar om en genuin känsla för staden och regionenoch man kan bara önska lycka till.Stefan GaddMediachef Göteborg & Co6.

Sunnanåfallet visar att plan- och bygglagen fungerar.Länstyrelsen:Historien om Sunnanå hamn harengagerat människor långt utanförMelleruds kommungränser.För Länsstyrelsen har detta på många sättvarit ett exceptionellt ärende, inte minst genomden åtalsanmälan som vi gjorde 2007.Nu går både planprocessen och den juridiskaprocessen mot sitt slut och jag tycker att denviktigaste slutsatsen är: plan- och bygglagen(PBL) fungerar faktiskt som det var tänkt.Kanske vill någon hävda att processen gåttkommunens väg: ”Sjöbodarna får vara kvaroch kan godkännas för boende”. Riktigt såenkelt är det nu inte, vare sig för Mellerudskommun, för de enskilda bodägarna eller förexploatören. Resultatet, det vill säga förslagettill ny detaljplan, innebär tvärtom stora förändringari Sunnanå, kraftfulla krav på både kommunen,investerare i området och på demsom äger sjöbodar.Och det är Länsstyrelsens ihärdiga arbetesedan 2007 som har burit frukt i form av rätttelseroch förändringar, jämfört med vad vihittade när vi gjorde tillsyn i Sunnanå hamnsommaren 2007. Ganska tidigt i processenkunde vi fastställa två övergripande syften:att säkerställa tillgängligheten för det rörligafriluftslivet och att främja en långsiktig helhetslösningdär skadan för ägarna minimerasoch kommunen får rimliga förutsättningar attgenomföra rättelser.En grundläggande förutsättning för fortsattutveckling är att en gammal deponi i kantenav området tätas och avslutas, så att människoroch miljö inte kommer till skada. Miljödomstolenska lämna tillstånd till vattenverksamhetsom bryggor och kanaler. Förstdärefter kan bygglov för boende i sjöbodarlämnas. Varje bodägare måste själv söka sådantbygglov.Detaljplanen innehåller också en ny hamnbassäng,Norra hamnen, som ska ge mer utrymmeåt båtliv och för två fl ytande pontonersom ska fl yttas dit. Det ska fi nnas ramper försjösättning och fl er båtplatser samt parkeringsplatser.Tillgängligheten ökar med bredarepromenadbryggor och tydliga begränsningari sjöbodarnas hemfridszon.Först när kommunen genomfört alla rättelserkommer Länsstyrelsens beslut om att omprövaalla nya bygglov i området att upphävas.I april startar rättegången mot en grupp politikeroch tjänstemän. Länsstyrelsen är kalladatt vittna.Det har alltså varit en lång och krävande process,där Länsstyrelsen fått stötta och kompetensutvecklakommunens företrädare såatt de insett vilka krav plan- och bygglagen,strandskyddslagen och andra lagrum faktisktställer. Hade kommunen kunnat backa processenhade de säkert valt en annan väg frånbörjan.Den sista helgen i mars får Göteborg ochLänsstyrelsen celebert besök. Det är Kinasvicepresident Xi Jinping som besöker Sverige.Här ska han dels gästa SKF, dels titta påOstindiefararen Götheborg. Efter lunch i Residensetgår färden mot Stockholm, och mötenmed Kungen och statsministern. Det sägernågot om Göteborgs anseende i Kina, att detär här vicepresidenten inleder sitt besök. Detskulle inte förvåna mig om vi vid denna tidpunktfått klarare besked om Volvos framtidaägare.Förhoppningsvis går vi, efter en lång vinter,mot vår i alla avseenden.Göran Bengtsson, LänsöverdirektörSkatteexperten informerar:Ien utredning föreslås att reglerna om frivillig skattskyldighet tillmoms för lokaluthyrning slopas från den 1 januari 2011. Iställetinförs en obligatorisk skattskyldighet för upplåtelse av olika slagsnyttjanderätter till fastighet. Upplåtelser som avser stadigvarande bostadkommer dock att vara undantaget från moms även i framtiden.Anledningen till förslaget är att de nuvarande reglerna innebär en radnackdelar för såväl fastighetsägare, hyresgäster som Skatteverket.Regelverket är mycket komplext och leder ofta till felaktigheter. Ävenatt administrera systemet med ansökningar, tilläggsansökningar vidutbyggnad, underrättelser vid avyttringar, jämkning av tidigare redovisadmoms m.m. tar stora resurser i anspråk. Många av dessa problemkan åtgärdas genom att införa en obligatorisk skattskyldighet vidfastighetsuthyrning.I det nuvarande systemet är det inte möjligt att debitera moms på hyranom inte hyresgästen bedriver momspliktig verksamhet i lokalernaoch därmed har avdragsrätt för den debiterade momsen. Med detföreslagna systemet kommer det vara obligatoriskt att debitera momspå all uthyrning. Det kommer sannolikt att leda till ökade kostnader förhyresgäster som helt eller delvis saknar avdragsrätt för moms. Sådanahyresgäster återfi nns ofta inom den ideella sektorn, bank-, fi nans- ochförsäkringsbolag samt privata vårdföretag.För att inte alltför drastiskt ändra i de ekonomiska förutsättningarna förredan pågående hyresförhållanden föreslås att momsfria hyresförhållandenper den 1 januari 2011 kan fortsätta att vara momsfria i upptill fem år efter ikraftträdandet. För hyresförhållanden som inleds efterikraftträdandet gäller dock den obligatoriska skattskyldigheten.För att i möjligaste mån undvika de kostnader som kan uppkommamed anledning av de föreslagna reglerna, men även för att ta tillvarapå de möjligheter förslaget innebär, bör såväl fastighetsägare som hyresgästergöra en analys av situationen. Vi bistår naturligtvis gärna idenna process.Martin Anderssonmartin.andersson@deloitte.sewww.deloitte.se7.

Medlemmarna i MiG Partner träffas första Onsdagen i varje månad.Det är småföretagarna som ska göra´t.Vilket är värst: att komma för sent till ett affärsmöte, komma överklädd eller ha fl äckigakläder? Frågan ställde Företagarna till MiGare på Partnerträff. Svar: fl äckiga kläder.Men det var bara en parentes underen kväll då regionchef MariaDerner berättade om Företagarna.Organisationen, med 55 000 medlemmarsom påtryckningsgrupp, arbetar för att Sverigessmåföretagare ska få bättre villkor ochgehör för sina arbetsvillkor.– Inför valet riktas uppmärksamheten motsmå företag: det är där de nya jobben fi nns.För Företagarna, med opinionsbildning, medlemstjänsteroch nätverkande på agendan ärdet Omstart Sverige som gäller.– Det är de små som ska göra det, säger MariaDerner.Människan bakom– Vi jobbar med opinionsbildning med personeni fokus, skiljer på företagare och företag.Bakom företag står en människa som tar risken.Det är en viktig distinktion.– Våra medlemmar driver och utvecklar sinaföretag, så det är viktigt att vi är många föratt få gehör.99 av 100 företag i Sverige har under 50 anställdaoch sysselsätter hälften av de anställdai landet. Företagarna har en riksorganisation,medlemmar i 21 regioner och 300 lokalföreningaroch representerar 70 000 personer.Fråga om revisionsplikt– Vi är remissinstans, pratar med politiker,lokalt och i riksdag och bjuder in till studiebesök.Vi vill visa på effekten av beslut, menockså på vad som kan bli bättre. Vi försökerändra attityder och stoppa osund konkurrens.Man arbetar med skatterätt och arbetsrätt,för balans företag-fack och förenklade regleroch för att fl er ska vilja starta eget. Jobbarmed media för att få nya medlemmar och fåfolk att lyssna.Företagarna har t ex framgångsrikt drivit fråganom att bolag med under 80 mkr i omsättningska slippa revisionsplikt. Ändring kommer2011.Rådgivning och försäkringEn medlemstjänst är fri juridisk rådgivningoch hjälp med olika avtal. Företagarna före-träder ibland medlemmar, framför allt där detinte fi nns kollektivavtal. Man erbjuder ocksåförsäkringar.Viktigt eftersom företagarna oftastår utanför trygghetssystemet.NätverkssatsningFöretagarna nätverkssatsar till vardags medFöretagarskolan, som erbjuder utbildningefter behov runt om i Västra Götaland. MedFRQ, nätverk för kvinnor som driver företag,satsas på jämställt företagande. Nätverketmy Own, är till för företagare under 40 år.– Vi ordnar medieutbildning, visar hur mankan jobba smartare, engagerar oss i externaevents som Entreprenörsdagen och DI Gasell,berättade regionsamordnare HeleneBjörnefeldt.Passande nog blev nätverksbingo kvällenshappening. Partnermedlemmarna uppmanadeshitta en Partner som exempelvis gillaropera, kör motorcykel eller äger en sommarstuga.Uppdraget att bocka av bingobrickansgivna fakta utlöste full aktivitet och engageradepratstunder.Text: Bia Eliasson8.Bygger varumärke med Göteborgsvarvet.– Bara uppvärmningen påGöteborgvarvet innebär enexponering för 50 000 deltagare.Det är ett bra sättatt bygga varumärke, konstateradeSofi a Johansson,marknadskoordinatorpå SATS, när hon träningspeppadeMiGare på 2010års första PartnerträffKylan till trots blev inledningenlite svettig för dem som valt attbörja MiGåret med en cykelklasspå SATS Kungsgatan. Platschef Thomas Orrelidtrampade på och instruerade ett gängträningssugna som aldrig gav upp. ÖvrigaMiGare fi ck bonustid att utbyta jul- och nyårsskvallermedan cykelklassen tog sig genomduschen. Och alla fi ck sedan veta det mestaom SATS och om glädjen i att träna.Sofi a Johansson och Daniel Johansson, kontaktpersonför företag, berättade om SATSsom företag och hur man jobbar för att få fl eratt träna regelbundet.Varvet störstGöteborgvarvet är SATS största event för attbygga varumärke. SATS sponsrar även Stav-Göteborgsvarvet i Änggården, samt LillaGöteborgsvarvetoch SpecialVarvet. Nytt för i årär också att man tar hand om hela MiniGöteborgsvarvetför de allra minsta.– Det är ett bra sätt att möta potentiella kunder.Dessutom bjuder vi på gratis förträning iSkatås åtta-tio gånger inför loppet.Senast SATS skapade rubriker var dock närföretaget den 1 december förra året efter ettforskningslarm stängde sina solarier. Ett sättatt visa ansvar och omsorg om kunderna.– Det var ett stort beslut för vår ägare. Mångavill sola, och det var en bra intäktskälla, menviljan att göra rätt övervägde, förklarar DanielJohansson.

Vi var på besök hos Företagarna – SATS – Nobel Biocare.Partners på implantat-praktik.Borra i käkben. Skruva tandimplantat.För deltagarna blev det en minnesvärdafton på Nobel Biocare medhands on-utbildning i hur man sätter ett implantat.Skruv, på skruv, på skruv, visade Berit Adielsonoch satte sedan Partnermedlemmarnai skolbänken. Med en borr, en skruv och enunderkäke (borrmodell).Håll borret som en penna, löd instruktionenfrån tandhygienisten med 20 år på Nobel Biocareoch numera ansvarig för ett 50-tal storainternationella kunder och föreläsare.– Det gäller att kolla riktning och djup, förklaradehon och visade en färgstark instruktionsfilm om hur implantat sätts på rätt platsi käken.– Det räcker med lokalbedövning och de fl estakan gå direkt till jobbet.Partnerkvällen inleddes med småprat mellanmontrar som visade hur Per-Ingvar Brånemarksupptäckt 1952, att titan och levandebenvävnad växer ihop, utvecklats till ett internationelltföretag. I dag har Nobel Biocare2300 anställda, verksamhet i 37 länder ochförsäljning i ett 70-tal.Nobelpharma grundades 1981 och bytte1996 namn till Nobel Biocare.Var tjugonde sekund...Upptäckten av osseointegration, att titan kanväxa samman med benvävnad, har av NobelBiocare utvecklats framför allt för tandimplantat,men används också inom ortopedi ochhörselvård.Var tjugonde sekund dygnet runt får en patientnågonstans i världen ett tandimplantatfrån Nobel Biocare, berättade kommunikationschefCarl-Magnus Hedin.– Vi är ett av de företag i Göteborg som blivitvärldsledande genom innovation. Vår missionär livskvalitet.– Ett snyggt leende är inte allt. Det gällerockså självkänsla, kosthållning, tal och sångoch att man får behålla sitt utseende. NobelBiocare har förbättrat livskvalitén för miljontalsmänniskor.Dagens tandvård är digital. Nobel Biocarelevererar i dag en högteknologisk optiskskanner och program för tandvård. MattsAndersson, chefsforskare i Nobel Biocare,ligger bakom den industriella tillverkningen avprotetik (tandkronor och broar i keramik) medCAD/CAM-teknik.Fokus på utbildningNobel Biocares viktigaste målgrupp är tandvårdsspecialister.Marknadschefen MariaPalm berättade att företaget lägger stor viktvid utbildning om implantat och kompetensutveckling.– Vi har instruktionsfi lmer på iTunes. Vi hartraining centers med standardiserade kurskonceptoch har kliniska konsulter, som kundenkan ringa direkt med frågor.Events med livekirurgi och visning på Internetär annat man satsar på och som ibland harfl era tusen åskådare runt om i världen.– Det är ett sätt att bygga varumärke på vetenskapligbasis.Huvudkontor i SchweizNobel Biocare har huvudkontoret i Zürich, harsex produktionsanläggningar, varav två i Sverige.I Karlskoga tillverkas standardimplantat,i Stockholm mer anpassade lösningar inomprotetik (NobelProcera) I Göteborg fi nns globalsupport och det nordiska huvudkontoret.I höstas samlades 200 experter i Göteborgför PI Brånemark Scientifi c Symposium, ettevent i Nobel Biocares regi, som planerasåterkomma vartannat år, nästa gång alltså2011.Text: Bia EliassonAlla möjligheterSATS träningskort omfattar all sorts träningoch det fi nns en tanke bakom det.– Det ska inte vara svårt att prövanågot nytt. Blir man sugen på attpröva boxning eller cykling är detenkelt att testa om det redan ingåri kortet, förklarar Daniel Johansson.240 000 medlemmar gör årligen11 miljoner besök i Norden. Av 155träningscenter fi nns 58 i Sverigeoch sju i Göteborg. Två nya centeröppnades i Malmö förra året ochdet nyaste fi nns i Sollentuna. 1000heltidstjänster blir till 4500 medarbetare.– En del kompetens såsom våra gruppträ-Träning.ninginstruktörer arbetar på timbasis och harofta ett annat arbete vid sidan av, förklararSofi a Johansson.Mer personligtMarknadssituationen i Göteborg skiljer sigfrån den i Stockholm, där SATS är det ledandeträningsföretaget. I Göteborg är konkurrensenhårdare.– Därför trycker vi på kvalitet och kompetensoch på att öka värdet av träningen.– Vi har breddat utbudet efterhand, med alltfrån barnpassning för barn från tre månadersålder till styrketräning för 11-15 åringarsom tränar ihop med målsman. Det senareär uppskattat. Nytt är också SATS Senior. Intressetför personliga tränare växer också ochmånga ser fördelar när de vill komma i gångeller inför ett lopp.Modell för Norden– Internt jobbar vi med samma kärnmodelli hela Norden och med samma värderingar.Vi vill erbjuda träning du har glädje av, sägerDaniel Johansson, som arbetar med att få företagatt satsa på friskvård.– Avkastningen är 6-9 gånger pengarna. Vihar verktygen och visar hur man kan göra.– Har man satt rutinerna, lärt sig hur man göroch kommit igång så är det bara uppföljning,som en morot att fortsätta, som behövs, sägerDaniel Johansson.Text: Bia Eliasson9.

Reningsborg står förhjälp till självhjälp.Frukost:Härmöter man en second hand marknad stor somen hangar, där bara fl ygplanen fattas. Det skrikerfynd från var galge och var hylla. Herr-, dam- ochbarnavdelning skyltas upp som på ett bättre varuhus. Brud- ochdopklänningar har draperats som strategiskt blickfång i entrén.Det väller av möbler, glas, porslin och hushållsartiklar. Som ettextra plus bjuds golfbagar, tv-apparater och datorer. Prislapparnaär en fröjd att skåda. Vad kan man mer begära?Strålfors med fokuspå kommunikation.Frukost:Här hamnar vi på den afrikanska savannen fjärran från detruggiga höstvädret i Göteborg. Frågan ställs: Vem är du?Ett lejon eller en gasell? Enligt facit spelar det ingen roll.Båda kämpar för sin överlevnad. Gasellen måste springa snabbt föratt inte fångas och bli uppäten. Lejonet måste springa snabbt för attfånga sitt byte och inte gå hungrigt. Detta var en tänkvärd inledning tillmorgonens budskap om att fånga kunden och vinna överlevnad fördet egna företaget.Visionen är klar: En återförsäljning kopplad till ett samhällsansvari syfte att ge människor bättre livsvillkor – med visad respekt oberoendeav rådande förutsättningar. Arbetet fi nansieras via secondhand butiker, praktik- och arbetsträningsplatser samt via sponsoreroch gåvor. 90-kontot används för stöttning av verksamhetenutomlands. Reningsborg fi nns nu både i Frölunda och i Angered.Boende och arbetsträningDet fi nns ett stort behov av rehabilitering på grund av missbrukeller kriminalitet. Dessutom vänder man sig till dem, som saknaren naturlig väg in i det svenska samhället. Reningsborg erbjuderett unikt koncept med second hand försäljning samt referensboendeoch arbetsträning som bas. Här kan olika intressenter köpaplatser. Man arbetar enligt en arbetsmodell kallad Trappan medsex steg. Det första steget fastställer vilken insats som krävs.Programmet avslutas med en jobbverkstad samt en matchningmot arbete eller sysselsättning. Målet är att individen ska kommatillbaka in i samhället, fungera socialt och få en egen försörjning.Självtilliten byggs upp via meningsfulla arbetsuppgifter. I dagslägetär knappt femtio personer inskrivna.VerksamhetSecond hand butikerna har öppet tre timmar var lördag. Köpsugnaspekulanter står på kö. Det som inte säljs här transporteras vidaretill den hjälpverksamhet man bedriver i Rumänien, Bosnien,Polen och Indien. Det fi nns ett volontärprogram på tre månadereller ett år för den som vill arbeta ideellt med de fattigaste av defattiga. Man kan även stötta verksamheten som medlem eller volontäri Göteborg. Ett exempel är fi kavagnen på Järntorget sentpå fredagar samt på Opaltorget sent på lördagar. Det är en tryggmötesplats för ungdomar, vuxenvandrare, socialarbetare medfl era. Alla som passerar är välkomna. Respekt och öppenhet ärhedersord. På en tavla vid ingången till Reningsborg i Angeredfi nns ett tänkespråk att begrunda: Den som aldrig går vilse hittaringa nya stigar. Man står upp för hopp och framtidstro.Text: Catharina PerleniusUtbudet av varor och tjänster överöser marknaden. Flertalet affärskedjorbreddar sina erbjudanden med alternativ inom samma varugrupp.Trots stora investeringar blir det allt svårare att nå fram med riktadebudskap oberoende av media. Antalet kunder är begränsat. Det kaninnebära en större satsning på reklam bara för att behålla trogna kunder.Samtidigt kämpar man för att få nya. Vad kan ett företag göra föratt överleva och säkra sin tillväxt? Strålfors har svaret: Smart kommunikationär det som gäller!StrålforsFöretaget grundades 1919. Man formade affärsidén 1956 och internationaliseradesredan 1964. Strålfors är idag ett IT-baserat Businessto-Businessföretagmed en lång grafi sk tradition. Det ägs av PostenAB och har 2 200 medarbetare i åtta länder. Man har 400 kunderav Nordens 500 största företag. Tillförlitlighet, Proaktivitet och Värmeär kärnvärden. Företagets honnörsord är Utveckling och Konkurrenskraft.Mottot är glasklart. Man står för informationsöverföring: Från entill många – på många sätt.Fem stegJohan Gente från Strålfors presenterade en checklista i fem punkteri syfte att öka effekten av marknadsinvesteringarna med oförändradbudget. Punkt 1 utgör basen: En integrerad kommunikation och enbra kreativ idé. Man måste vara medveten om och nyttja årshjuletskommunikativa kalender, där alla mediekanaler ingår. Punkt 2 säger iklartext, att man inte får glömma sina trogna kunder i jakten på nya.Så Vårda relationen till befi ntliga kunder. Satsa på kund med hög köppotential.Punkt 3 manar Öka relevansen, vilket innebär ett intressantnytänkande. Män och kvinnor ser reklam och tar till sig informationpå olika sätt. Här kan man vässa sina erbjudanden för att få en tydligrespons. Punkt 4: Händelsestyrd kommunikation är också relativtnytt. Det är en automatisk tjänst baserad på kundgrupp. Kunden skakänna sig sedd och uppskattad via presentkort och andra förmåner.Punkt 5 sätter Lönsamheten i fokus. Tjäna pengar eller lägg ner. Olikaslags kundklubbar och riktade medlemsförmåner är dag ett måste.Kampanjer och erbjudanden följer varandra tätt i hälarna året runt.Målet är att framstå som trovärdig, framsynt och det bästa alternativetpå marknaden.Text: Catharina Perlenius10.

MAQS Spalten:Nya möjligheter att hindra detoffentliga från att konkurreramed det privata näringslivet.Det kan fi nnas risk för att konkurrensen snedvrids när detoffentliga konkurrerar med det privata näringslivet. Frånårsskiftet har det införts nya regler i konkurrenslagen(”konfl iktlösningsregeln”) som gör det möjligt att förhindra statliga ochkommunala verksamheter som bedriver säljverksamhet från att konkurreramed privata aktörer.Konfl iktlösningsregeln innebär att Stockholms tingsrätt på talan avKonkurrensverket eller ett företag får förbjuda staten eller en kommunatt i en verksamhet av kommersiell natur tillämpa ett visst förfarande,om det snedvrider förutsättningarna för en effektiv konkurrens eller omdet hämmar förekomsten eller utvecklingen av en sådan konkurrens.Även en konkurrenssnedvridande verksamhet får förbjudas.Det rör sig om situationer där privata företags utveckling hejdas ellerhålls tillbaka. Ett exempel kan vara att privata företag inte kan eller harsvårt att bedriva sin verksamhet, om den offentlige aktören sätter sinapriser under självkostnadsnivå eller beter sig på något annat sätt somhämmar konkurrensen. Den kommunala självkostnadsprincipen göratt något förbud inte meddelas med avseende på prissättningen. Däremotfi nns det inget hinder mot att ingripa mot beteendet på någonannan grund, tex att verksamheten som sådan inte har stöd i kommunallagenskompetensregler.För att offentlig säljverksamhetskall kunna angripas krävs att:1 Det är fråga om offentlig verksamhet eller ett offentligt ägt bolag.2. Verksamheten betecknas som säljverksamhet (försäljning av varor,tjänster och andra nyttigheter).3 Det föreligger en konkurrensbegränsning av något slag t ex underprissättning,diskriminering, vägran att ge tillträde till viss infrastruktureller förfarande som är selektiva. I vissa fall kan den offentliga aktörensblotta närvaro på marknaden leda till att privata aktörer får upphöramed eller får svårt att expandera sin verksamhet eller att närvaron i sigutgör ett etableringshinder.4 Det inte är försvarbart från allmän synpunkt eller, i fråga om verksamhetsom bedrivs av kommun, förenligt med lag. En kommunalverksamhet som är förenlig med tex kommunallagen är följaktligenförsvarbar från allmän synpunkt. Detta eftersom konfl iktlösningsregelninte förändrar gränserna för den kommunala kompetensen. Det ska bliintressant att se om konfl iktlösningsregeln kommer att medföra någrakonkreta förbättringar i konkurrensen mellan det offentliga och det privatanäringslivet.Text: Kaisa Adlercreutz och Maria Lidbom11.

Världsunik teknikstoppar pedofiler.Just nu letar hundratusentals pedofi ler runtom i världen efter barnpornografi på internet.Spridningen av barnpornografi ökar konstantoch bilderna och fi lmerna blir allt mer chockerande.Men Maria Cederfont, marknadschef påGöteborgsföretaget NetClean Technologies,är övertygad om att det går att stoppa den härsmutsiga och kriminella verksamheten.12.Profilen:NetClean har utvecklat unika tekniskalösningar när det gäller attstoppa spridningen av barnpornografiska bilder och fi lmer på internet samt attskydda barn som chattar. Ju fl er företag ochorganisationer som använder våra produkterdesto lättare blir det att stoppa personer somladdar hem barnpornografi .År 2002 fi ck NetCleans grundare, ChristianSjöberg, en idé hur man skulle kunna stoppaspridningen av barnpornografi ska bilder påinternet. Han kontaktade World ChildhoodFoundation som stödde idén. Samtidigt startadesamarbetet med Rädda Barnen, somdå hade ansvar för den svenska Hotlinen,dit allmänheten kunde rapportera om barnpornografiskt material. Hotlinen drivs i dagav ECPAT i Sverige. Även ett samarbete medsvenska polisen inleddes. Alla de här kontakternaledde till att NetClean Analyze utvecklades,en mjukvara som hjälper polisen att hittapersoner som sprider och hanterar barnpornografiskt material.Ensam om teknikenNetClean växte och var i stort behov av enmarknadschef. Christian Sjöberg hade tidigtögonen på Maria Cederfont, som dock tackadenej första gången hon blevtillfrågad. Hon läste sälj- ochmarknadsföring och hade precisfått en praktikplats på SVT.Men när hon några år senarefi ck samma förfrågan sa honja, och blev därmed NetCleansnya marknadschef.– Jag kom in i företaget våren2005, två veckor innan denstora lanseringen av NetCleanProActive, som stoppar spridningav barnpornografi pånätet. Uppmärksamheten varenorm! Förutom TeliaSonera,som varit huvudsponsor ochtestföretag för produkten, deltogdrottning Silvia som representantför World ChildhoodFoundation.NetClean.– Det är en fantastisk teknik som vi ännu ärensamma om, säger Maria Cederfont. Men vivälkomnar konkurrenter. Vår ambition är ju attskydda barn och vår mission är att programmenska fi nnas på alla datorer i hela världen.Undersökningar visar att 35 procent av domsom tittar på barnpornografi ska bilder kommersenare att begå övergrepp på barn. Bovarnaligger före men vi är dom i hasorna!Vill skydda sina anställdaFler och fl er företag och organisationer i såvälSverige som i övriga världen använder sig avNetClean ProActive. Det är ett sätt för företagenatt visa att det inte är OK att surfa påhemsidor som innehåller barnpornografi skabilder. TeliaSonera var det första företagetsom tog ställning mot den här typen av materialoch som började använda sig av Net-Clean ProActive. Andra kunder i Sverige ärSpendrup, Göteborgs Stad och Västra Götalandsregionen.– Vi har naturligtvis fl er kunder men det är intealla som vill gå ut med att de har programmet,

säger Maria Cederfont.Borde det inte vara bra ur marknadsföringssynpunktatt tala om att företageninte accepterar att deras anställdasysslar med den här typen avbrottslig verksamhet?– Jo, man tycker det. Det handlarju inte om att kontrollera sina anställda.Tvärtom vill man hjälpa ochskydda dem. Det är väldigt mångasom blivit upptäckta med innehavav barnpornografi , och som harsagt att de är glada att de äntligenhar avslöjats. Hur hemskt detän låter så är det i många fall ettberoende. Trots att anställda känttill att företaget kan upptäcka omde tittar på, sprider eller hanterarbarnpornografi skt material har deändå inte kunnat låta bli.Chattskydd.Chattskydd för barnHösten 2008 lanserades NetClean White-Box, en produkt för Internetleverantörer ochett halvår senare introducerades NetCleanChattskydd på den svenska marknaden.NetClean Chattskydd är anpassat för familjermed barn i åldrarna 7-14 år. Om barnetlägger ut personliga saker om sig själv pånätet varnar programmet med en fråga, omanvändaren verkligen vill lägga ut informationen.Det ges även exempel på vad som kanhända om informationen hamnar i felaktigahänder, exempelvis ”Det här hände Anna…”Programmet reagerar och varnar även påförolämpande text som kan uppfattas sommobbning samt om barnet lägger ut en bildsom visar för mycket hud.– Det fi nns ett stort intresse för den här produktenoch vi har fått väldigt fi n respons frånföräldrar.NetClean engagerarÖverhuvudtaget är intresset för NetCleansverksamhet mycket stort. Men det är intealltid som Maria Cederfont berättar vad honjobbar med.– Varje gång jag berättar blir folk så intresseradeatt all fokus hamnar på mig. Träffarjag en beslutsfattare är det väl bra men påett bröllop väljer jag nog att tala om något annat.Men visst är det fantastiskt att ha ett jobbsom engagerar.Ibland kan dock engagemanget kännastungt. Maria berättar att hon var ständigt argoch frustrerad under den första tiden på Net-Clean. Det tog på krafterna att arbeta medden här typen av frågor hela dagarna. Idaggår det lättare.– Jag ser det som min uppgift att skydda ochrädda barnen. Fast egentligen blir det intelättare, säger hon eftertänksamt. Att ge sigpå barn är det värsta brott som fi nns!Maria Cederfonts stora engagemang resulteradei att hon nominerades till årets kvinnligaledare 2008. Hon fi ck även en förfrågan 2009men fi ck tacka nej eftersom nomineringenkolliderade med det egna giftemålet.Text: Maria Boborg-TranéFoto: Göran Assner/View13.

Konsten att skryta snyggtoch att synas i mediebruset.Ingen gillar en skrytmåns. Så det gäller att skryta med substans.Mediekonsult Staffan Sjöberg lärde oss tekniken.Varumärkesseminarium:Att skryta man med substans ärkonsten att framhålla sina fördelarutan att ljuga, rodna eller göra andrasura. En balansgång lika viktig som svår,för vid många tillfällen, privat, i yrkeslivet och iolika organisationer är det ofta nödvändigt attpåtala sina fördelar.– I Sverige är det extra ”fult” att skryta, Jantelagenär djupt rotad här. Det gäller att framföraargumenten bra och framhålla sina starkasidorna som erfarenheter, säger Staffan Sjöbergpå utbildningsseminariet som hölls påIHM.Men Jantelagen är på väg att luckras uppmenar Sjöberg och hänvisar till en undersökningav Kairos Future som visar att fl er ungaän äldre tycker det är ok att krydda CV:n föratt den ska se bättre ut.– Den yngre generationen har inte lika svårtatt skryta om sig själva, för oss andra gällerdet att lära sig att skryta med substans, sägerStaffan Sjöberg som varvade föreläsningenmed övningar och diskussioner.Den första övningen gick ut på att funderaöver på vad du som person eller ni som företagär bäst på och vilka motiven och drivkrafternaär. Därefter fi ck alla skriva ”historienom mig själv” – varför jag gör det jag gör ochhur det har blivit så. Fokus lades på att dramatiseraså att berättelsen fäster och blir roligatt lyssna på.– De fl esta vill inte bara veta vad du kan, detär vad du brinner för som är intressant. Enpassionerad kompetent revisor är mer lockandeän en kunnig. Det gäller att få kundenatt tycka att du är bäst utan att du säger detsjälv.Som före detta rutinerad nyhetsjournalist påTV 4 och Dagens Eko vet Staffan Sjöberg hurviktigt det är att förbereda sig inför en intervju.– Att synas i media på ett bra sätt är billigmarknadsföring. Tio redaktionella rader ärlika mycket värt som tio annonser i en dagstidning.Men i dagens mediabrus är det intealltid lätt att nå ut och följande former är alternativför att få utrymme:– Skriv en debattartikel eller insändare, insändarsidornahar ett högt läsvärde. Andra brasätt att nå ut är att twittra eller att blogga.Men tänk på innehållet och vinkeln, inga medierär bra utan bra innehåll.Om situationen är motsatt, media söker uppdig för att få ställa frågor gäller det att varaextra förberedd.– Okunskap inför mötet med massmedia kansluta i katastrof för varumärket och trovärdigheten.Det beror på dig själv om det är en faraeller en möjlighet.Text: Jasmin KrohnStaffan Sjöbergs tips.Inför intervjun:Fråga vem som ringer, vilken redaktion, vilket medium, när det skapubliceras, målgrupp och vinkel. Be om telefonnumret och att fååterkomma.Läs på om ämnet, ha budskapet klart, fundera över eventuellafrågor, tänk på kroppsspråket.Under intervjun:Var hjälpsam och vänligGe faktaunderlagHälsa även på fotografenTa initiativ och bygg broar så du kan upprepa ditt huvudbudskapSe upp med:Drastiska uttryck och värdeladdade ordOtydlighetFackspråkTänk på:Ställ inga motfrågorSäg inte ”inga kommentarer”Du kan ”stoppa” intervjun genom att säga att du inte kansvara för du inte har alla faktaSäg aldrig något off the record – det fi nns inte för en journalistBörja inte prata när du tror intervjun är över, kamera ochbandspelare kan vara påDu behöver inte svara på allt om frågan inte är relevantTala alltid sanning, ljug aldrigVar beredd på:Provocerande oönskade frågor efter en lugn startHypotetiska frågorLedande frågorPersonliga frågor14.

LÄS MER OMHELHETEN PÅwww.eskilstryckeri.seAtt ge kunder det lilla extra borde egentligen vara en självklarhet för alla tryckerier.Vi på Eskils är stolta över att våra kunder ofta tycker att vi ger det lilla extra.Eskils hantverkskunnande i kombination med den senaste tekniken och eget bokbinderikallas ofta den säkra vägen till resultat utöver det vanliga. Själva kallar vi det kort och gottför tryckfrihet.Vill du veta mer om vad tryckfrihet enligtEskils kan innebära för dig och ditt företag?Ring 033-23 28 00 eller läs mer om oss påwww.eskilstryckeri.se

Branschen i siffror.År 2008 var bättre än vi minns. Under 2009 blir det troligtvis en rejäl nedgång.Det visar Årets branschanalys från Sveriges Kommunikationsbyråer.Varumärkeslunch:Mannenbakom den digra rapportenär Clas Collin som efter17 rapporter vet allt och lite tillom reklambyråernas årliga resultat.– Förra året hade tre riktigt starka inledandekvartal, men från hösten och framåt var deten ”disaster” med ovanligt dåliga resultat, sägerClas Collin på MiG:s lunchseminarium påIHM.Trots den svaga avslutningen av 2008 ökadeändå byråintäkterna med sex procent på helåret.– Sex procent är jävligt bra. Egentligen hadejag förväntat mig fl er konkurser under 2008säger Clas Collin som inte håller med om attbranschen är speciellt hårt drabbad av denvikande konjunkturen.– De som kursar försvinner inte utan startarofta nya byråer som förnyar och blir mer livskraftiga.Totalt deltog 310 byråer i Årets branschanalys.Bäst gick det för specialiserade byråer istorstäderna med inriktning på web och eventsom hade en tillväxt på 13 procent i byråintäkter.Undantaget är Malmö / Helsingborgsom haft den mest negativa utvecklingen.– Det är svårt att veta varför Malmö gått sådåligt, en förklaring kan vara att de har mindrebyråer och färre specialister.Allra bäst utveckling hade Rymd reklambyråi Västra Frölunda med + 68 procent, följt avSvensson Reklambyrå i Stockholm, + 62 procentoch Boman Communication i Stockholmoch Hudiksvall med +55 procent. Men de treär inte ensamma om en gynnsam utveckling,153 byråer ökade tillväxten med 16,7 procenti snitt samtidigt som 105 förlorade 10,7 procent.Byråer.– Många går väldigt bra trotskonjunkturen. Det är de småbyråerna som tar de störstasmällarna just nu, men det ärinte självklart att det förblir så.Det gäller att hitta ett sätt attmöta en lågkonjunktur på ettindividuellt sätt, säger ClasCollin som förutspår att 2009blir ett år då branschens tillväxtminskar med 8-9 procent.Text: Jasmin KrohnStatistisk gervaluta för pengarna.Med statistikens hjälpkan mycket bli mycketbättre. Framföralltmarknadsföringen påwebben.16.Frukost:Rubriken på MiG:s frukostklubbden 23 oktober var ”Statistik - ettnödvändigt ont”, men inte gjordedet ont när analysexperten Jacob Rastadfrån marknadsföringsbyrån Guava berättadeom hur man på bästa sätt bygger uppen webplats och hur man effektivast arbetarmed digitala mediestrategier.– Om man satsar på marknadsföring påwebben så vill man ju också veta om man fårvaluta för pengarna. Det handlar om att hakoll på vad besökarna gör påhemsidan för att bättre kunnamöta kundens behov.Jacob Rastad presenteradeen rad hållpunkter att tänka påoch olika hjälpmedel när manvill få fram mätbara resultatfrån sin hemsida. Med hjälpav Google Analytics kan manexempelvis få fram antal besökare,sidvisningar, antal sidorper besök, nya besökare, avvisningsfrekvens,tid på hemsidanoch antal nya besökare.Vidare poängterade JacobRastad vikten av att placeraStatistik.sig högt på sökmotorernas träffl istor och genomtänktalänkstrategier.– Genom att analysera hemsidan kan manidentifi era problem i köpprocessen och upptäckanya möjligheter. Man ska ta bort såmånga hinder som möjligt för besökaren, detgäller framförallt i Sverige eftersom vi svenskarär ” lata” när det handlar om registreringoch att skapa kundkonton på internet. Efteren mycket informativ och späckad föreläsningvar det dags för visitkortsdragning därtredje pris var en sökordsanalys av hemsidan,andra plats gav en konkurrentanalysoch förstapristagaren vann en teknisk analysav sin hemsida. Alldeles säkert uppskattadeoch mätbara pris med tanke på att Guava utnämndestill ett av de tre främsta företageninom sökmarknadsföring i Guldnyckeln 2009,Sveriges största tävling inom direktmarknadsföring.Text: Jasmin Krohn

Karismatisktvarumärkesseminarium.Ett starkt varumärke är som en god vän, som någon man litar på,som kan sin sak och som man vill träffa ofta. Numera handlar varumärken om relationer.Varumärkeslunch:AnnaHansenReynold, vd för kommunikationsbyrånMilk och Kristinakommunikationskonsultoch vd för stråla var kristallklara på MiG:svarumärkesseminarie på Världskulturmuseet.Karismatiska människor får andra att följa sinvision för att den upplevs som attraktiv ochinspirerande. Precis på samma sätt fungerarframgångsrika varumärken- de upprättar ettförhållande med sina användare. Att gapahögt eller tränga sig på är förlegade sätt attkommunicera på.I sin föreläsning drar Anna Reynold och KristinaHansen paralleller mellan varumärken ochmänniskor, en metafor som fungerar utmärkt.Anna Reynold som inledde seminariet menaratt det måste fi nnas en samklang mellan dinegen och andras uppfattning om dig själv.– Finns den samklangen lyckas man berörapå ett ärligt sätt. Att synas innebär inte automatisktatt bli sedd, omtyckt och ihågkommen.Det måste fi nnas en generositet sominte bottnar i en personlig agenda, det avslöjasförr eller senare.Kristina Hansen har ett förfl utet som sångerskaoch sångpedagog och hon gav målandehandfasta exempel på hur viktigt vårt kroppsspråkär. Efter att ha talat en stund bryter honoch gör ny entré. Den här gången hopsjunkenmed fl ackande blick och entonig stämma.Hon säger samma saker men egentligen inte.Kommunikationen går inte fram på grund avhennes svaga kroppsspråk.– Men det är lätt att förändra ett beteende,jag ska visa er, säger den återigen karismatiskaKristina Hansen som genast drog igångandningsövningar.– Det är viktigt att andas med mellangärdet.Lägg in kontroller i vardagen, andas jag pårätt sätt? Fel andning påverkar både hållningoch röst negativt. Då riskerar man en negativspiral där kommunikationen drabbas i slutändan.Text: Jasmin KrohnSatsa på din framtid – utbilda dig vid Yrkeshögskolan i MölnlyckeText: Jasmin KrohnNATHALIE PALUMBOläste Marknadsföring ochförsäljning 2004-06, ochfick jobb direkt. Efter etttag ville hon utveckla sinkompetens ytterligare, ochgick den ett-åriga vidareutbildningenInternationellaaffärer. Nu arbetar hon somsälj- och marknadskoordinatorpå Mecenat AB,som ger ut Mecenatkortetoch CSN-kortet tillSveriges studerande.ANSÖK SENAST2 MAJMarknadsföring och försäljningFyra terminer, 400 YH-poäng.Internationella affärerKVALIFICERAD VIDAREUTBILDNINGTvå terminer, 40 KY-poäng.SäkerhetssystemPERSONELLA, MEKANISKA OCH ELEKTRONISKA SKYDDFyra terminer, 80 KY-poäng.Risk managementFyra terminer, 400 YH-poäng.Airport officerFyra terminer, 400 YH-poäng.Internationell logistikINRIKTNING FLYGFRAKTFyra terminer, 80 KY-poäng.Personal- och löneadministrationFyra terminer, 80 KY-poäng.(Utbildningsstart i januari. Sista ansökningsdag 15 nov.)Yrkeshögskolan i Mölnlycke, 435 80 Mölnlycke www.yhim.se Tel: 031-724 66 04/-08/-09/-6017.

Om partierna vore varumärkenskulle de samla damm i butikshyllan.Eva Ossianssonforskare i marknadsföringvid Centrum för Konsumtionsvetenskap,Handelshögskolan, Göteborgs universitet18.På spaning med Eva:Det har knappast kunnat undgånågon att varumärkesfrågan varithett debatterad i samband medsåväl Volvo:s som Saab:s dokussåpa. Kommervarumärket Volvo ta skada om det säljstill det kinesiska företaget Geely, som startadesin bana som kylskåpstillverkare? En het frågablir iskall direkt. Många har engagerat sig föratt Saab skall överleva. Det har demonstreratsoch skapats en fanclub med tusentalsmedlemmar. Bilvarumärken får oss engagerade.Min MGB Cab från 1969 får mig defi nitivtatt vilja bli engagerad. En trilskande elektriskbensinpump och en otät vevaxeltätningkräver om inte annat mitt engagemang. Bilenväcker känslor. Bara tanken på att få cabbaner den och ta en tur ger upphov känslor.Enligt forskarna Duncan och Moriarty existerarbara varumärken i människors sinnevärldoch konsten att hantera varumärken handlar igrund och botten om att hantera människorsuppfattningar. Ett varumärke är en viktig beståndsdeli kampen om ”mindspace”.Men, varför denna långa inledning och alltprat om bilar som varumärken?Vad har det egentligen med de politiska partiernaatt göra? Jo, så här under ett valår ärliknelsen i allra högsta grad berättigad. Vi blirengagerade i bilvarumärken, vilka jeans vi villha på oss och ketchupen vi köper hem. Men,få av oss är speciellt engagerade i politik ellerde politiska partierna. Andelen anslutna tillpartierna minskar stadigt även om det iblandhar fuskats med siffrorna för att skapa en annanbild. De politiska partierna skulle i marknadsföringssammanhangi det närmaste kunnabetraktas som lågengagemangsproduktermed liten och/eller bristande utstrålning. Defi nns inte ens i vårt ”mindspace”. Socialdemokraternablir mer som konserverade päronpå burk. Och de nya Moderaterna som konserveradananas med en ny sockerlag. Jag vågarinte ens tänka tanken vad Bullens Pilsnerkorvskulle kunna liknas vid för parti – en produkt somalla säger sig vilja ha kvar (i riksdagen?), mensom ingen köper (röstar på) egentligen.Och konserver är inget som gör någon upphetsaddirekt. Dammsamlande hyllvärmare.Möjligtvis mätt för stunden och något att tatill i nödfall. De är produkter som ger upphovtill mer rutinartade beslut som väcker få elleringa känslor. En konserv kan lätt bytas utmot en annan. En orange burk funkar lika brasom en rödgrön. I varumärkessammanhangvet vi att ju mer engagerade vi blir i sambandmed att vi väljer kommer varumärkets symboliskamening få en allt större betydelse.Varumärket blir då viktigt för att visa på deställningstaganden du gör, vem du vill varaoch den grupp du vill tillhöra. Varumärket bliren slags garanti för att detta skall uppnås. Varumärketblir det där extra som får dig att måbra – både kropp och själ. Men, om man troratt det bara handlar om funktionen eller dengrundläggande produkten, med andra ordinte varumärket, skapas inga hållbara relationer.Det lyfts i politiken fram uttryck som frihet,jämlikhet, trygghet och ansvar. Fina ord,men om de förpackas i en trist konservburkspelar det ingen roll. Att Miljöpartiet lyckats nåut kan bero på att de mer än de andra partiernahar valt att knyta an till såväl emotionellaaspekter som att de valt att fokusera på ensak fullt ut. Som att marknadsföra endast enbilmodell (eller cykel kanske vore mer politisktkorrekt) med argumentet att det fi nns bara ettenda val för miljön.Fast det fi nns undantag. Politiker som vågarsticka ut och tro på sin sak. De som vågarvara olydiga. De som visar på äkta känslor.Och då kan vi knyta an till enskilda politikerprecis som vi kan göra med varumärken. Ochi det sammanhanget är det viktigt att visa påäkthet. Manualer som syftar till att strömlinjeformapolitiker i en viss riktning fungerardärför dåligt i varumärkessammanhang dåkänslor är a och o. Och visst väcker politikerkänslor, men inte av den karaktär somskapar ”trogna fans”. I alla fall inte vad somkan anses vara hängivna varumärkesfans.På Facebook har exempelvis gruppen ”Kanden här lyktstolpen få fl er fans än Mona Sahlin?”141.141 fans och gruppen ”Kan den härsoptunnan få fl er fans än Fredrik Reinfeldt?”84.202 fans. Som marknadsförare är analysensolklar. Partierna har inte förstått viktenav att bli en del av ett positivt ”mindspace”.Tänk om. Tänk varumärken. Och våga stickaut! Eller som Obama sa: tänk förändring!

Träningstrenden görNautilus till Actic.Frukost:Nautilus är tillbaka med träningsanläggningpå Holmen sedan tvåår. Namnet ändrar man nu till Actic,framför allt för att man vill få en egen identitetnär företaget växer i Europa. Mest skerdet i Tyskland, Österrike och Schweiz.Det berättade Anders Carlson, vd för Nautilus/ActicWorldwide. Vid samma tillfälle berättademedlemmen tillika fotbollstränaren- ochkändisen Torbjörn Nilsson om varför han tränarpå Nautilus, om motivation och hur mankan få samarbetet att fungera bättre på planen– och i arbetet.Tre trender– Tre trender påverkar oss som företag i dag,säger Anders Carlson. Det är behovet av tidseffektivträning och vägledning. Ett stort antalmänniskor har stillasittande arbete, ont om tidoch behöver stöd för rätt kosthållning. Det ärockså att företag börjar ta vara på de möjligheterfriskvårdsbidraget ger. Och det är detökade intresset för organiserad träning.– I dag ligger Sverige tvåa i Europa efter Spanienvad gäller gymträning.–Nautilus, eller Actic, har sedan starten 1981vuxit till 90 anläggningar i Sverige, från Ystadtill Kiruna och är den mest spridda aktören ibranschen. I Göteborg fi nns två anläggningar,en fi nns i Lerum och under februari öppnarNautilus/Actic i Kungsbacka och Fjärås. Företagetägs till 70 procent av ett norskt riskkapitalföretagoch har anläggningar i helaNorden och Tyskland.Lite snabbareFöretagssäljarenMiG-Golfen 7 Juni.Anta årets utmaning!KatarinaThorsen berättade om denfysiska aktivitet Nautilus/Acticerbjuder: konditions- ochgruppträning, styrketräning,cykelträning, yoga och dans.Har man ont om tid är Nautilusmetodenen lite snabbaremetod, individanpassad ochmed högt tempo.– Man får ta i. Muskler behöverstressas för att det ska geresultat. Men det krävs en instruktörför att det inte ska blifel, förklarade Anders Carlson.– Vi lägger mycket tid på medlemmarna påträningsgolvet och vill inspirera folk att kommatillbaka. Har vi skapat en vana har vi lyckats.Tränar med känsla...Torbjörn Nilsson då? Jo, han tränar på gymen gång i veckan. För honom triggar detkänslan som gör det skönt att springa.– Man måste motivera sig med alla sinnen,det är bättre än alla vetenskapliga motiv, konstaterarhan. Känns det bra så sitter det.Torbjörn Nilsson berättade om sitt liv somtränare av Kopparberg Göteborg FC, ett avlandets bästa damlag. Om hur han använderbalansräkning för att få lag och spelsystematt fungera; en metod som fungerar även förandra företag.Anders Carlsson, Katarina Thorsen och Torbjörn Nilsson dagensfrukostvärdar...om balansräkning– Det är viktigt att se hur offensiv eller defensivspelaren är, hur snabb eller långsam, lång- ellerkortsiktig och hur han eller hon värderarsnabbhet mot kvalitet. Rätt mix kan avgöraen match och kunskap om den man spelarmed kan minimera stridigheter.– En ”kartongspelare” spelar närspel och göringa långpassningar. En person kan tycka att95 procent inte är säkert nog, men en annananser det helsäkert.Det gäller att rätt personer jobbar ihop omman vill nå resultat. Någon färdig lösning fi nnsinte, men Torbjörn Nilsson påminde:– Man tror alltid att folk fattar vad de gör bra.Men det är feedback som utvecklar organisationen,möjligheten att prata om vad mangjort och vad som var bra och vad som intefungerade.Text: Bia EliassonAnmäl dig och läs mer på www.mig.se19.

Tänk nytt.Tänk tillsammans.20.Business Region Göteborg:Det brukar ju sägas att ensam ärstark, men ibland är faktiskt tillsammansstarkare. Därför startarExpedition Framåt nu det nya nätverket”Tillsammans för tillväxt”. Fokus ligger på huregenföretagare kan samverka med varandra.”Tillsammansföretagande”, som ExpeditionFramåt vid Business Region Göteborg harvalt att kalla det, innebär att fl era företagarearbetar tillsammans samtidigt som var och enär fortsatt verksam inom det egna företaget.– Säg att en copywriter, en ad och en fotografvill jobba ihop men de har redan varsitteget företag som de inte vill släppa. Då ärtillsammansföretagande perfekt, säger BjörnAndersson, gruppchef på Expedition Framåt.Björn Andersson.Han menar att fördelarna med arbetssättet ärmånga.– Du får bättre kompetensbredd och kan antastörre uppdrag utan att för den sakens skullbehöva ge upp den fl exibilitet och kontroll duhar som egenföretagare.Men att ge sig in i ”tillsammansföretagande”innebär inte bara möjligheter utan ävenmånga utmaningar. Det är där det nya nätverketkommer in i bilden.– Det fi nns olika arbetsstrukturer när man jobbartillsammans och det är viktigt att tänkaigenom hur fördelningen och bolagsformenska se ut innan samarbetet inleds.Nätverket ”Tillsammans för tillväxt” kommeratt vara indelat i två steg – en teoretisk kurs,som utreder hur en gemensam verksamhetetableras på ett professionellt sätt, och en drivandedel, som praktiskt hjälper företagen attkomma igång. Företagsparterna träffas i detsenare steget tillsammans med en rådgivareoch går igenom viktiga frågor som: Vem skavara chef? Ska det överhuvudtaget fi nnas ettuttalat chefskap? Och vem gör vad?– Det är bäst att gå igenom sådant på engång för att förebygga framtida problem. Allakan vilja väl men det gäller att vara medvetenom att du alltid är dig själv närmast och attkonfl ikter kan uppstå. Det handlar helt enkeltom att förstå spelets regler – att sätta tydligaramar som är till för allas trygghet, sägerBjörn Andersson.Nätverk och ny kunskapCharlotta Schill är designer och äger företagetATOLL. Hon har tidigare gått ExpeditionFramåtkurserna Affärsplan Solo och Solo tillDuo.– Det är ett bra sätt att inte bara få kunskapom hur man växer som företagare utan ävenett steg till ökat nätverk i Göteborgsregionen.Under året har hon dessutom kommit till enannan insikt.– Jag har insett att jag vill starta upp min egenproduktion först, innan jag anställer fl er personer.Jag kan emellertid inte göra allt självoch behöver därför hjälp i försäljningsledet.Via sitt nyvunna nätverk har Charlotta Schillkommit i kontakt med potentiella samarbetspartnerssom hon hoppas ska kompletterahennes kreativa ådra.– Jag ser allt i färg och form men det verkarjättespännande att jobba med någon somtänker annorlunda. Kanske kan jag lära migatt, utöver min egen kunskap och erfarenhet,inte bara gå på magkänsla, avslutar hon medett skratt.Charlotta Schill.Fem fördelar medtillsammansföretagande:1. Öka dina intäkter2. Bredda ditt erbjudande3. Stärk din marknadsföring4. Ta in större uppdrag5. Få nya arbetskamraterExpedition Framåt:• Finns till för alla företag iGöteborgsregionen som vill växa,oavsett tidigare storlek.• Expeditionen är uppdelad i fyra etapper– Solo, Plattform för tillväxt, Tillväxt i allaled och Team tillväxt.• Etapp 1, Solo, är i sin tur indeladi kurserna Affärsplan Solo, Solo tillduo och Nätverk Solo. För att delta i”Tillsammans för tillväxt” krävs att duförst deltar i någon av dessa.• För mer info:www.businessregion.se/expeditionframat

Ny evenemangskrog för alla.Frukost:Sju på fredagsmorgonen och ett vimmelav MiG-are på krogen. Inte vardagsmatkanske, inte heller för nyetableradeParken, Göteborgs nya eventkrog,som normalt hälsar sina gäster välkomnaförst framåt kvällningen.Den tidiga eventtimmen till trots bjöds MiGarnabåde sång och musik. Till frukosten bjödJenny Lundahl och Per Wockatz på sång.En trappa ner såg stand-upkomikern NiklasAndersson (Västkustens bästa- ”åtminstonevid den här tiden på dygnet”) därefter till attalla fi ck ett gott skratt att starta arbetsdagenmed.Anders Marklund, vd som på mitten av 90-talettog över White Corner på Vasagatan ochdärefter drev Harrys Pub, nysatsar i sammalokaler. En evenemangskrog med plats för800 gäster och inriktad på musikarrangemangoch företagsevent är resultatet.– Jag ville göra något nytt genom att slå sammannattklubben en trappa ner med krogeni gatuplanet. Det blev Parken, berättar han.Namnet, som först var ett arbetsnamn i FolketPark-anda, har nu namnskyddats och villassociera till en evenemangskrog med enbred målgrupp och ett brett utbud.Vi har en mingelbar för blandade åldrar ochen nattklubb med högre volym och en yngrepublik, säger marknadsansvariga SannaMagnusson. Parken har många samarbetspartnersvad gäller musikevenemang i hård-rock, pop och jazz.– Vi vill ha en bred musikscen med plats förbåde metal och blues, tillägger Sanna ochberättar om live afterwork på fredagar, nattklubblördag-söndag, Sunday night livemusikoch standup.Parken välkomnar med mingelbar och platsför mat, skratt, musik och dans i två plan.Här fi nns förutsättningar och möjligheter förföretagsevenemang som konferenser, kickoffoch fi rmafester. I båda planen fi nns plats för150 sittande gäster och här fi nns möjlighetatt dela av lokalen för mindre arrangemang.I gatuplanet bjuds till mingel i luftiga lokalermot Vasagatan och en trappa ner fi nns scenenoch utrymme för 300 personer.Universitet för företag och livslångt lärande.Frukost:Hallå där, glöm inte det livslångalärandet. Göteborgs universitethar både öppna föreläsningar förfolkbildningen och en rad möjligheter att läramer både på deltid och distans inom ordinariekursutbud.Jodå, MiGs frukostmöte inspirerade och HelenaÅberg, informatör på Göteborgs universitet,fi ck hämta packar med extra kurskatalogarför att alla deltagare skulle få chansenatt bläddra vidare.Ska driva samhället framåt– Vi riktar oss inte bara till unga studenter,utan arbetar för ett livslångt lärande för attdriva samhället framåt och mot tillväxt, underströkMargareta Wallin-Peterson, en avuniversitetsledningens två prorektorer. Detomfattar också forskning för att starta nyaföretag, kompletta miljöer där undervisningsker ihop med forskning och utveckling ochi samverkan med företag.–Universitetet är en otroligt viktig samhällsfunktion.Exjobbspool på webbenUniversitetet fi nns inte bara för dess studenter.Sedan 2002 bedrivs Nationella exjobbspoolensom ett sätt för företag och organisationeratt komma i kontakt med universitetet ochvice versa. Det är ett webbaserat samarbetemellan 16 olika högskolor och universitet ochhandlar om examensuppsatser.– Företagen kommer åt ny kunskap, får någotgenomfört och vidgar nätverket. Hur mangör? Företaget konkretiserar det man vill hagjort på xjobb.nu. Studenterna kontaktar företagen,uppdragsgivaren väljer, matchningsker med handledaren och vi hjälper till, förklaradeJohan Johansson.Ryska på tredjedelsfartMer om möjligheterna till livslångs lärandeberättade Anita Lansvik från den centralastudie- och karriärvägledningen (fi nns ocksåämnesspecialiserad på olika institutioner).– Vi har överblicken om ni behöver råd omkurser, berättade hon. Kurskatalogen erbjudermycket man kan ha nytta av på sikt. SjälvText: Bia Eliassongav hon sig på ryska språket på tredjedelsfart.– Inte att leka med, men nu kan jag i alla fallalfabetet och läser språket. Och det fi nns fl erspråk och kurser.Rankad som nummer 185GU placerade sig i år på 185e plats i en rankingav universitet i världen som omfattar fl eraparametrar och listor. Bland annat ser man tillhur många artiklar som skrivits och publicerats,till anställdas bedömning och hur mångainternationella studenter och lärare man har.Carina Elmäng, redaktör för GUspegeln, Göteborgsuniversitets forsknings- och utbildningsmagasin,berättade om universitetetsgeografi ska spridning och bredd. Ytmässigtomfattar det i Göteborg 50 fotbollsplaner.Lokalerna i Hälsovetarbacken bakom gamlabarnsjukhuset och på Medicinarberget ärstörre än man kanske tror och verksamhetfi nns också på Tjärnö, Kristineberg, i Stenebyoch Mariestad.Text: Bia Eliasson21.

Ginza – en framgångssaga.Frukost:Trädgårn’s nattklubbslokal lågskumögd och väntade med häftigmusik som svängde loss i arlamorgonstund. Och vad väntade här? Jo, Ginzarätt och slätt! Inte Ginza, Tokyos paradgata.Men Ginza, ett företag på västgötaslätten.Låten Ginza Lights som The Ventures speladein under en japanturné på 60-talet gavnamnet. Coolt i kubik! Här expanderas det avhelskotta. Alla kunder kan shoppa loss blandmängder av erbjudanden till konkurrenskraftigapriser.Allt började med ”Long Tall Sally” och ElvisPresley - den första skivan i den privata samlingen.Som boende på landsbygden var detsjälvklart att beställa fl er skivor via postorder.När Hasse Haraldsson sedan sökte fi nansieringför sitt körkort, saluförde han ett antal LPskivorvia annons. Han sålde rubb och stubb,även de exemplar som han tänkt behålla.Detta blev startskottet till Ginza, som grundades1968. Det är idag Sveriges ledandepostorderföretag med inriktning på musik,fi lm, spel, tillbehör och hushållsprodukter.Katalogen blir allt mer omfattande år för år.Huvudkontoret är kvar i Fåglum. Kungaparetvar på plats och hedrade 40-årsjubiléet, vilketgav eko i media.FöretagHasse Haraldsson, vd och ägare, startade iliten skala. Ginzas garage blev dock snabbtkänt i Sverige. Dagens stora anläggning haren personalstyrka om 70 personer. Ginzahar utvecklats till ett av Sveriges största e-handelsföretag med 20 produktområden och200 000 artiklar i lager. Här gäller hög service,god logistisk förmåga, samt trovärdig och effektivleverans. Hemsidan har 40 000 besökper dygn. Veckans nyhetsmail når 200 000prenumeranter. Varje månad skickas 125 000– 150 000 kataloger ut till presumtiva kunder.Det går ut 15 000 leveranser var vecka. Dagligenkopplas 1 200 samtal in till kundservice.Allt är snabbt och kundvänligt.ErbjudandeGinza anser, att det inte är någon större skillnadmellan e-handel och butik. Man står uppför kunden på fyra sätt: hemsida, katalog, butikoch bemannad kundtjänst. Ginza lyssnarkonstant av marknaden för att kunna tillgodosekundernas behov. Detta är ett måste föratt nå ett bra resultat i en mycket komplexbransch. Vinylförsäljningen är ett exempel,där Ginza sett en ökad efterfrågan och utökatsortimentet rejält. Kampanjen ”Under 50-lappen”är rätt unik med tusentals artiklar för 49kr. Ginza riktar sig till privatpersoner, företag,ideella organisationer, kommuner och landsting.Här fi nns ett stort urval av presentkort,trohetspremier, abonnemang och gåvopaket.Varför inte ge DVD:n Mamma Mia som företagspresent?Eller bara kolla av på egen handför härligt myspys i soffhörnet med Larz Kristerz,AC/DC, Wallander eller Stieg Larssontrilogin?Text: Catharina PerleniusGalna tankebanor gör allt möjligt.22.Frukost:En rivstart, följt av en ökning, därefteren intensiv spurt. DonnieLygonis som talade för Westbahrlämnade inte någon oberörd med sin humor,sitt nytänkande och sin oändliga entreprenörsanda.När MiG:s hemsida skulle göras om under2008 var det Westbahr som fi ck uppdragetoch därefter har samarbetet fortsatt. Så denhär morgonen var Westbahr frukostvärd ochvd Daniel Niklasson inledde på Ullevi Lounge.– Vi tycker att var och en ska göra det deär bäst på, Westbahr är bra på it-verksamhetoch att anpassa den efter företagets önskemål.Allt för ofta är det tvärtom, många företaghindras i sin verksamhet av krångel isamband med it-frågor, sa Daniel Niklassonoch fortsatte:– Jag kan it men är ingen talare, därför lämnarjag över till min samarbetspartner DonnieLygonis.Donnie Lygonis brinner för att utveckla före-Kreativ.tag genom att få dem att se sakerpå nya sätt. Han är inte främmandeför något och menar attman måste tro att allt är möjligt,verkligen allt.– Det gäller att hitta de nya svaren,men det är inte de fem- tioförsta som är nydanande. Tänkut 100 svar till, då har man börjattänka i nya banor, säger DonnieLygonis som vill att vi ska behållabarnets lust och kreativitet.– Man är mer kreativ om mantänker i bilder. Sluta inte rita,sjunga, spela när ni är vuxna.Han lever som han lär och trivs allra bäst medatt arbeta på företag där ” det- går-aldrigmentalitetenstyr.– Då tvingas jag verkligen tänka i nya banoroch få igång idéfl öden. För att få en kreativmiljö måste man våga ha nya galna tankar,man ska lyssna på alla och det ska fi nnas utrymmeför frågor.Donnie Lygonis är en medryckande talaresom bjuder på sig själv. Han menar att detman gör ska man göra med hjärtat. Och medskratt och glädje.– Dessutom ska man skilja på produktionoch kreativitet. De fl esta kan producera underpress, men kreativitet är det precis tvärtom.Nya idéer får man när man joggar, på semestern,mitt i natten, i duschen, på krogen ellerpå dass. Kreativitet är ingen beställningsvara.Text: Jasmin Krohn

Mer City Airline direktfrån (och till) Göteborg.Frukost:Göteborgska City Airline har gåttstärkt genom lågkonjunkturenoch siktar på att fördubbla resandet2010. I vår riktar man sig till privatresenärenmed nya destinationer från Landvetter,ökar med sju linjer till totalt 19 och fl ygplansflottan från fem till nio.Att döma av intresset när City Airline presenteradesina planer ligger målet inom räckhåll.Hade det varit på riktigt hade fl ygplansstolarnainte räckt till när MiGs frukostklubbvälkomnades ombord på en fi ktiv fl ygtur, 40minuter tur och retur Ullevi lounge. Nu kundeändå försäljningschef Camilla Jonsson ochmarknadschef Louise Arvidsson mana säkerhetsbältenpå, bjuda på frukost och berättaom hur de jobbar för att förverkliga planernapå tillväxt.10 år med företagsflygFör tio år sedan startade City Airline med idénatt se till näringslivet behov i Västsverige. Isamarbete etablerade man de första linjernaefter företagens behov. Nu tänker man ävenleisure och erbjuder privatresealternativ tillnya destinationer i Europa, dit nya kunder villresa och där det fi nns kunder som vill åka direkttill Landvetter.Louise Arvidsson berättade hur man tänkerfördubbla resandet nästa år.– Vi kommunicerar med nya målgrupper, sominte känner till City Airline så väl. Vår förstamarknadsinsats gäller därför pris och destination.Vi vill göra oss och vi lyckades direktfå stor uppmärksamhet i media när vi släpptevåra nya destinationer.Jättekliv i bokningenSex gånger mer försäljning än normalt och ettjättekliv i bokningen blev resultatet. Tio procentav den kapacitet City Airline sätter in imars-april såldes på en månad.Tio års erfarenhet är grunden för vad sompåverkat valet av nya destinationer och hurman satsar.– Vi har frågat oss vart det är värt att fl ygaoch utökat upptagningsområdet från en tilltre timmar, vilket också omfattar den norskamarknaden. Vi jobbar långsiktigt för rätt pris,vi har utgångspunkten att erbjuda ett unikt direktflyg, sa Louise Arvidsson.25 procents ökning i årHon påpekade att konjunkturen är tuffare idag än vid starten 2001- med första avgångdagen före den 11 september.– Ändå har vi lyckats bygga passagerarantalpå Landvetter och ökat 25 procent på vissaavgångar i år. Vi har gjort det genom att anpassadestinationer, avgångstider och tidtabeller.Främst har privatreseintresset fått avgöra valetav nya destinationer. Två av fyra nya fl ygplanhar plats för 125 passagerare och skaanvändas på längre rutter. Annars är City Airlinefortfarande de små fl ygplanens bolag.Mycket förarbete– Vår privatresesatsning har omfattat mycketförarbete. Vi har besökt destinationer, förhandlatavtal, bokat paket och arrangemangoch etablerat kontakter. Att hitta nya kontakterär i sig ett detektivarbete. Kontakt med ensvensk bouleklubb i Nice är bara ett exempelpå hur vi arbetar för att få resenärer ut och in ialla länder, berättade Camilla Jonsson.– Eftersom vi varit företagens bolag kännerfolk i allmänhet inte till City Airline så bra. Vihar funnits i tio år utan att egentligen synaspå marknaden.Det vill man ändra på genom den marknadskampanjsom inleder privatresesatsningen.Den är klassisk, i färgerna gult, blått och vitt.– Om ett år, när City Airline satt sig i folksmedvetande, kan vi börja skoja till det litet,avslutade Camilla Jonsson.Text: Bia Eliasson23.

De växer på att ta hand om trivseln.Frukost:Om hur trivsel kan bli en framgångsfaktornär det gäller städningberättade Per Brorsson,regionchef på Miljöteamet i Sverige AB. Budskapetär: trivs personalen så trivs också kunderna.Och vice versa.Omtanke i fokusOmtanke, både om anställd och kund, gertrygghet, att våga förnya sig möjlighet att setill nya kundbehov.– Omtanke är för oss tydlighet och direkt kontakt.– Dessutom kan vi som familjeföretag tänkalångsiktigt och övervintra med kunderna.Närhet, kommunikation och kompetensöverföringär våra framgångsfaktorer. Vi är duktigapå att städa och duktiga på att behållapersonal.Företaget startades 1991 med tre kunder iÖrebro län. Två av dem har man behållit genomåren. Fem år senare expanderade företagetöver länsgränsen med 70 anställda och250 kunder och 2001 gjordes det första förvärvetav ett annat städföretaget. Samma årmiljöcertifi erades Miljöteamet.Vill fortsätta växa– 2009 är vi ett av de största städföretageni landet med 1000 anställda på 44 orter och1250 kunder.Miljöteamet har sitt regionkontor i Mölndaloch 35 anställda som servar ett trettiotal kunder.Nästa etablering planeras i Malmö.– Målet är att dubbla omsättningen i regionen,säger Per Brorsson. Vi frågar hur kundenvill ha det, vi fortsätter växa och marknadenär oändlig. Sverige är världsledande vad gällerstädmetoder och en expansion utomlandsär en del av strategin. Varenda reklamskylt isåcäl Göteborg som Paris och Ruhrområdetvisar en potentiell kund.Städning under jordPå Miljöteamets produktlista står inte barastädning utan också tilläggstjänster som växtvård,belysningsservice och avfallshantering.– Vi anpassar lokalvård och städsystem eftervad kunderna vill ha. Den ene är inte den andrelik, förklarade säljaren Magnus Bergströmoch gav exempel på den städvärld företagethanterar:Örebro fl ygplats, med internationell trafi k,ställer krav på fl exibilitet vid städning av terminaloch fl ygplan. IKEA i Örebro räknar 5000fötter och krav på jämn städkvalitet underhela dagen. Den säkras av de åtta fasta medarbetarnapå anläggningen. Och städningenför Zinkgruvan Mining, med arbetsplats enkilometer under jord ställer speciella krav ochkräver extra utbildning.Text: Bia Eliasson24.GreenBuilding.Grön certifieringBland dem som nappat på GreenBuildingFrukost:Vid Göteborgsvägen i Krokslättbygger Husvärden i Mölndal enGreenBuilding. Kontor där energiförbrukningenska ligga 25 procent underBoverkets byggregler och uppfylla EU-kravenför år 2050. Bengt Dahlgren AB hjälper tillmed energieffektiviseringen.Lennart Larsson, vd Husvärden, berättadeom planerna. Samhällsansvar är det som iförsta hand stimulerat honom att bygga husenligt GreenBuildings normer.– Vi är övertygade om att vi om fem år barakommer att bygga energisnålt. Allt fl er kommeratt ställa krav och vilja hyra energisnålt,sa han.Berth Ohlsson, Bengt Dahlgren AB, är övertygadom att byggnader snart kommer attmiljöklassas.– Kraven från brukarna kommer. Vill man varamed tidigt och bygga grönt får man en marknadsföringseffektav det.i dag fi nns bl a Skanska, Peab och NCCoch Husvärden – i lönsam takt- planerar attGreenBuildingcertifi era hela sitt fastighetsbestånd.Aktuellt är också att bygga kontor ochbostäder på södra Krokslätt, med visionen attta värme och kyla ur berget. Lennart Larssonhar i 20 år arbetat med att bygga om Q-märktaKrokslätts fabriker, byggd 1904, till kommersiellalokaler. Han efterlyser ett miljöbidragför GreenBuilding motsvarande miljöbidragetför bilar.– Privatbilismen står för 13 procent av energiförbrukningen,fastigheter för 40 procent,argumenterar han.I Sverige arbetar föreningen Sweden Green-Building Council för klassning av fastighetermen också för att utbilda och påverka politikeroch fastighetsägare.Halverad förbrukning 2050Sedan 1970-talets oljekris har energiförbrukningeni Sverige halverats, men elförbrukning-en ökat kraftigt. Med EU-målet att halvera elförbrukningentill 2050 har Boverket anpassatsina krav och GreenBuilding därefter har höjtambitionerna med ytterligare 25 procent.– Då klarar vi 2050 års krav. Det vi gör i dagmärks först om 30 år och 75 procent av 2050års byggnader är redan byggda, sa BerthOhlsson.Utbildning och informationFör att nå EU- målen krävs data, miljötänkandeoch energiledningssystem.– Personal måste utbildas, boende får kunskapatt bete sig på rätt sätt. Totalt sett är detbeteendet vi måste komma åt, underströkBerth Ohlsson.Han anser att det går att bygga konkurrenskraftigtmed en energiförbrukning 50 procentunder Boverkets krav. För bygget vid Göteborgsvägeni Krokslätt har man valt bra glas,bra isolering och att bygga betydligt tätare ännormalt. Gamla byggnader kan driftoptimerasoch genom energideklarationen kan manhitta lönsamma lösningar. För radhus och villorfi nns samma ambition. Här handlar det omeffektiv värmeåtervinning, krav på täthet ochisolering.Text: Bia Eliasson

Anmäl dig nu!Besök och lär känna våra utställare under dagen!Marknadsföringens Dag, 23 april på Svenska Mässan.Vi börjar dagen med MiG-Frukost kl. 07.00 - 08.30Er företagshemsida kan vara er bästa säljkanal eller den värsta mardröm ni haft!– ClearSense marknadschef Gustav Öhman berättar om fördelarna medmarknadsföring på internet.Sociala medier – hela dagen lång kl. 08.30 - 15.30Affärsnytta – bli en bättre köpare av sociala medier – falskt eller sant – vem kan manlita på i de sociala medierna? – mediemaktens förskjutning och spekulationer omframtiden.Minimässa hela dagen!25.

Aktiva val viktigtför pensionen.Kom ihåg att tänka framåt. Lämna inte pensionärstidensekonomi åt sitt öde utan gör aktiva val eller låtnågon göra dem åt er. Bohusbanken och DanicaPension bjöd till MiG-frukost med siffror och goda råd.26.Frukost:Margaretha Nilsson, DanicaPension, bjöd på en tankeställare:för några år sedan försörjdefyra personer i arbete gemensamt en pensionär,i dag är det 1-1,5 på varje pensionär.Är man runt 30 gäller det att börja tänka påpensionen direkt om man inte gjort det. Harman två år till pensionen är det kanske inte såmycket man kan påverka. Att tänka i aktiefonder,sprida riskerna och anlita en bra förvaltarelyder råden.Aktiva val viktigtDet gäller också att aktivt värdera tidigare val;inte lägga de oranga kuverten i glömskanshög utan ompröva vad man en gång gjort.– Vid PPM-valet 2000 gällde IT-fonder. 90procent av de som valde då har inte bytt. Seöver det, manade Jonas Österberg, privatmarknadschefpå Bohusbanken.Svårare med det nyaAtt förstå pensionsssystemet och hur manska förvalta sina pensionspengar för att fåbästa utdelning är svårt. Margaretha Nilssonredogjorde för skillnaderna i det gamla ochnya pensionssystemet.Tidigare kunde man manuellt räkna ut hurmycket man skulle få i ATP och tjänstepension.– Nu är det annorlunda. Inkomstpensionenförvaltas av AP-fonden, men vi måste självaförvalta såväl tjänstepension som premiepensionpå ett bra sätt för att få bra tillväxt, förklaradehon.Gör aktiva val.Vänta inteför länge– Det viktigaste är att intevänta för länge. För densom är 30 år kan 1000 kronori månaden i pensionssparandegöra att man kanfå 74 i stället för 61 procentav lönen som pensionär.– Se till totalpensionen.Våga placera med en horisontpå 40-50 år. Det ärsvårt att välja fond, så tahjälp, skaffa fonder medaktiv förvaltning och en braförvaltare, rådde hon.Bredd för pensionJonas Österberg visade hurfondförvaltare 2009 valdeatt placera mycket pengar iSverige och att det gick bra.Danske Invest är Bohusbankensfondbolag, meden fondförvaltningsavgift på1,4 procent och inget extraför aktiv förvaltning.– Det går att påverka, underströkhan. Tre procentkan göra 20 procent på enspension.– Undvik nischade fonderför pension. Tänk bredareför det är väldigt svårt attpricka och sälja på topp.Jonas Österberg och Margaretha Nilssonförklarade vikten av aktiva val för en bra pension.Spara.Prognos för 2010För börsåret 2010 tror Jonas Österberg påen uppgång med 10-30 procent för förstaoch andra kvartalet med en nedgång på upptill 30 procent andra halvåret och 5-10 plusvid årets slut. Han räknar också med höjd reporänta,3,5 procent om tre år, och med enlångsam förstärkning av den svenska kronanmot euron och dollarn.– Går börsen upp, går dollarn ner.Text: Bia EliassonTänkframtid.

Digital & socialaffärslogikBoka ditt konferensrumeller event hos oss!50% prova-på rabatttill alla MiG-medlemmar!Bloggar, Twitter, Facebook-kampanjer,SideWiki, sökmotoroptimering, GoogleLinkedIn, You Tube, Slideshare, ochrating på nätet. Den som inte förstår dennya affärslogiken kommer obönhörligenatt bli förbisprungen av dem som gör det.www.wtc-got.com - www.wtca.comTel. 031-83 69 00Kontor: Mässans gata 18, Teatergatan 19Box 5243, SE-402 24 Göteborg, SwedenIHM Spalten:I mars 2010 startar IHM Business School en ny utbildning.Målgruppen är beslutsfattare och kommunikatörersom vill utveckla sina kunskaper för att kunna nyttjakraften i den nya affärslogik som redan tagit över i denyngre generationen. Den generation som är våra nyamedarbetare och sannolikt alla bolags största framtidamålgrupp.K ursdeltagarna introduceras för olika sociala medieroch begrepp på den digitala arenan och lär sig att förståalternativa verktyg för olika användningsområden ochsyften. Våra föreläsare använder verkliga case med förankringi alla verksamheter. Fokus ligger på att deltagarensjälv ska kunna se och utnyttja helt nya affärsmöjligheter,undvika risker och engagera den omvärld somalltmer påverkar ditt varumärke. Målet är att ge deltagarnakunskaper att ta fram en genomförbar strategioch en plan som säkerställer den nya affärslogiken i detegna företaget.Vi är din givna samarbetspartner för allaspråktjänster. Som MiG-medlem får du10 % rabatt på allt du beställer hos oss.Telefon 031-743 99 50goteborg@semantix.sewww.semantix.seEgentligen ärvalet rätt enkelt.Bromma, Stockholmscityflygplats ligger underen mil från Sergels Torg.ÖVERSÄTTNING TOLKNING SPRÅKUTBILDNINGUtbildningen är uppdelad i sex sammanhängandeblock, uppdelade i lika många utbildningstillfällenvarannan vecka. Start i Göteborg 24 mars och 25 marsi Stockholm.För mer information kontakta;Sven-Åke Axén i Göteborg,telefon 031 - 335 20 61.Årets utmaning!MiG-Golfen 7 Juni.Anmäl dig och läs mer på www.mig.se27.

Sälj genom att frågahur ni kan hjälpa till.Tänk er tre timmars peptalk. Tänk er energin och ladda med den. Så inleddeJohan Dahl, coach, konsult och föreläsare, det första av MiG-vårens fyra utbildningsseminarier,Försäljning för ickesäljare. Han frågade uppemot 50 förväntansfullaMiGare om just deras förväntningar.26. 28.Utbildningsseminarium:Egentligen frågade han vad hankunde hjälpa till med och visadeockså att det lönar sig att fråga.När han efter tre timmars föreläsning bad omvisitkort och en tjugokronorssedel lättade defl esta på plånboken. Försäljaren hade övertygat.– Se det som en utbildningskostnad. Om detär något ni vill ha, så fråga, också i dialog merer själva, log Johan Dahl och fi ck gruppensfortsatta förtroende att skänka pengarna tillHaitis jordbävningsoffer.Föreläsningen defi nierade försäljning, beskrevframgångsfaktorer och själva säljprocessenoch förmedlade energi och entusiasm. Omnu försäljning inte anses riktigt fi nt av alla, såhar Johan Dahl sin egen uppfattning klar: detär säljarna som är företagens hjältar, de somskapar intäkter.Det handlar om känslaHan är en stolt säljare, som trycker på viktenav rätt attityd. Förklarade många säljare ärsom en doktor som erbjuder medicin direkt istället för att fråga om behov.– Genom att fråga och därefter erbjuda sammamedicin får man helt enkelt ett positivareläge.För försäljning handlar en hel del om känsla.20 procent säljs på fakta, 80 procent är påverkan.– Man tar beslut på känsla och använder faktaför att underbygga beslutet. Jag tror vi kanjobba ännu mer med känsla än vad vi gör idag, sa Johan Dahl.Fem femgångsfaktorerEn framgångsfaktor är att förstå andra, en annanmental styrka.– Det omfattar självkänsla men också självförtroende.Att veta att ett nej inte gäller mig självutan det jag erbjuder.En tredje är att träffa kunder (jobba på rädslaoch lathet!), en fjärde humor och den femteoch absolut viktigaste att ha ett mål.– Att skriva ner sina livsmål ger avkastning,underströk han. Visade på studier från USAsom visar att studenter med skrivna mål eftertio år tjänade tio gånger mer än studenterutan mål.Med ett tydligt mål vet man varför man görnågot och det blir lättare att försöka om ochom igen.– Mål ska fi nnas i framtiden, ge energi för attväxa och stretcha, tänja lite längre.Smart kontrollstationHan diskuterade begreppet SMARTA mål,som en kontrollstation för egna mål: Ett målska vara Skrivet, Mätbart, Accepterat ochRealistiskt ( det är där vi fegar enligt JohanDahl: vi hittar argumenten som säger att detinte går, i stället för att sälja in vår vision till osssjälva). Det ska vara Tidsbestämt och Attraktivt,något positivt vi längtar efter.Viktigt att ha en planA och O i säljprocessen är att ha en plan ochvara förberedd.– Har ni inte en säljpitch, så gör en. Se till attkunden känner igen sig, att du talar om nyttanför kunden och glöm inte etablera kontakt.Det är du som ska ringa upp. Lämna inte ansvarettill kunden utan ta initiativ och ansvar.– Tänk på vad du kan, på att det är kundensom har behov och du som kan hjälpa. Lyssnaoch erbjud en lösning när du vet vad kundenvill ha. Och våga fråga om ordern, sammanfattadeJohan Dahl.Då hade han frågat vad han kunde hjälpaMiGarna med, presenterat en lösning ochbett om ordern, tjugokronorssedeln, som avslut.Som han lärt ut alltså.Text: Bia Eliasson

Vem skall Kissingerringa till i EU?West Sweden:Nu när det nya Lissabonfördraget har trätt i kraft verkar detlite osäkert om vem som skall eller anser sig ha auktoritetatt leda EU framåt.Det är nu fem aktörer som konkurrerar om strålkastarljuset (!).• Europaparlamentet• EU-kommissionen• EU:s President• Europeiska rådet (Stats- och Regeringscheferna)• Aktuellt EU-ordförandeland.Parlamentet har ju nu fått ökade befogenheter och makt, som de tarvarje tillfälle i att demonstrera. Nu senast vid utfrågningarna av de nyaEU-Kommisionärerna, inklusive Cecilia Malmström, där de inte godkändeen Bulgarisk kandidat.En ny EU-kommission, Barroso II, som blir mer och mer tillbakaträngdaoch hunsade av politikerna, men där President Barroso ändå villvisa att han är den som bestämmer. Nu senast att ex.vis utse enny EU ambassadör till USA, utan att konsultera EU ländernas olikautrikesministrar, trots att denna befogenhet nu ligger på EU:s ”utrikesminister”Ashton.EU:s President Van Rompuy och den höge representanten för utrikesfrågor, Catherine Ashton, vilka mandat har de och vem lyssnarpå dem? Van Rompuy blev häromdagen utskälld av en brittisk Europaparlamentariker(MEP), som hävde ur sig att han är som en ”damprag” and looks like a ”low-grade bank clerk.” Han kallade honom ävena ”quiet assassin” of democracy och sade vidare att his native Belgiumis a ”non-country”. MEP:n lär få efterräkningar efter detta.Sedan är det väl ingen här i Bryssel som tror att exempelvis PresidentSarkozy eller Förbundskansler Merkel i Europeiska Rådet, kommer atthålla sig i bakgrunden framöver.Uppköp?Företagsförvärv, finansiering, avtalsrätt och skattefrågorär bara några av de områden som MAQS iGöteborg jobbar med och vi erbjuder regelbundetrådgivning till företag, finansiella institutioner ochmyndigheter inom dessa områden.Vårt mål är enkelt. Vi ska alltid vara bäst på att hittakreativa lösningar så att våra klienter gör framgångsrikaaffärer.Det halvårsvisa ordförandeskapet fortsätter nu med Spanien, men därReinfeldt blev den siste statschefen som roterande EU:s ordförande.Trots det är det ju ingen som tror att Premiärminister Zapatero kommeratt sitta still i båten och låta övriga styra.Inte ens President Obama var riktigt säker på vem som sitter i EU:sförarsäte och vem han skulle göra affärer med, varför han ställde in sinresa till kommande EU-toppmöte i Madrid.Ja, vi går en intressant tid till mötes, tids nog får vi väl se vem Kissingerskall ringa….Kjell Peterson President West Sweden29.

MiG Future:Eventskola.MiG Future besökte Arkitektkopiaunder en kväll i eventenstecken. En avslappnad dialoggav svar på frågor kring material inför eventoch dessutom bjöds det på en guidad tur iproduktionen där skapandet av olika typer avtrycksaker var i full gång.Martin Andersson från Arkitektkopia inleddekvällen med att visa en fi lm med bilder från trestora Göteborgsevenemang som de deltagiti: Volvo Ocean Race, Invigningen av Götatunnelnoch EM i Friidrott. Efter fi lmvisning ochfi ka fi ck vi en guidad tur i produktionslokalensom inom kort kommer att bli dubbelt så stor.I lokalen produceras allt ifrån tryck på plexi-Text: Maria Trulssonglasskivor och roll-ups till vepor stora nog attpryda Älvsborgsbron och vi fi ck en genomgångav både maskiner och trycktekniker.Hela besöket var interaktivt där det ställdesfrågor och priser delades ut till de som gissaderätt. Vi fi ck även ett gäng allmänna tips angåendeevent. Ett sådant tips var att om manfunderar på att beställa olika typer av materialtill ett event så tjänar man på att vara ute i godtid. Det ger dig som beställare möjlighet attförhandla om pris, även om Arkitektkopia harryktet om sig att fi xa allt även om tidsramarnaär små.Framgång äringen slump.Att framgång inte är någon slump Johannes framförde råd och tips med glimtenvar temat för ”Future Projects” i ögat och skratten var många under den fyrtiofemminuter långa föreläsningen.givande föreläsningskväll den28 september. Projektteamet bestående av Jarno Vanhatapio, grundare till Nelly.com, varEmelie Pettersson, Yobel Bemnet, Malin Gustafsson,Jesper Eriksson och Osman Derem cessen att starta eget företag. Föreläsningenkvällens andre talare och pratade om pro-från FörsäljningsAkademien hade med hjälp bjöd på en blandning av roliga anekdoter ochav MiG Futures sektionsledning satt samman ett matnyttiga tips för alla som funderar på attgivande program med mingel och två talare. starta eget. Jarnos fem grundtankar kring attJohannes Hansen, rådgivare inom personlig starta eget företag var:utveckling och självledarskap, inledde kvällen • Uthållighet & fokuseringmed en föreläsning under rubriken ”Kunskap • Bara genomförandet räknasräcker inte” och presenterade fem råd för den • Förstå dina styrkor och svaghetersom vill nå framgång:• Tänk utanför boxen• Sätt ett mål som inspirerar dig• Allting går!• Välj vem du lyssnar på• Välj vad du tänkerKvällen avslutades med utlottning av priser• Det går inte att misslyckas om du inte ger upp och mingel.• Det skall vara obekvämt, agera nu!Text: Maria TrulssonNätverksauktionNätverksprodukterRanking 1-12.1 LinkedIn (professionellt nätverk via webben)2 Ideellt arbete (ideellt arbete som skaparintresse intresse i sitt i sitt nätverk)3 Datorstöd (datoriserat visitkortsstöd med s.k.taggnings s.k. taggnings register) register)4 Visitkort (visitkort med färdiga rubriker påbaksidan baksidan som som underlättar att att minnas)5 Du är är verktyget (använd din din sociala tens tens och och var var uppmärksam på på vad vad nätverketkompe-söker) söker)6 Visitkortspärm (en (en pärm med förvaring av alladina alla visitkort) dina visitkort)7 Spelregler (skapa regler för för hur nätverketskall skall utvecklas och och nå nå framgång)8 Mentor med med fl er fl adapter (Samla (samla en mentormed med fl er adapter fl adapter som som utbyter utbyter kunskap med medvarandra) varandra)9 Var anpassbar (sälj (sälj dig dig själv och anpassa digefter dig vad efter nätverket vad nätverket söker) söker)10 Mässor/ Events/ Seminarium (bygg nätverkoch och var aktiv- var aktiv- träffa träffa människor)11 Synkronisering mellan dator och mobiltelefonprogram (ett program som synkroniserar som synkroniserar uppdate-mobiltelefon(Ettringar uppdateringar av ens kontaktlogg) av ens kontaktlogg)12 Google ogle docs (Hjälpreda (hjälpreda som håller koll på pådina dina kontakter via via google google mail) mail)BUBBLARE: Nätverksklocka (använd en ”rolig”klocka för att effektivisera mingel vid olikatillställningar)MiG Future tackar för samtliga tips ochFair Trade fi kat från Condeco.Sammanställning: Per Bernhardtz26. 30.

Skaffa en adresssom märks.Etablering i Göteborg City- nu även kontor på Teatergatan/Avenyn- gör det du är bäst på så sköter vi resten!Vi erbjuder dig kontorsplats, kontorsrum för 1 - 10 personer, virtuelltkontor, konferensrum eller att vara en mötesplats med tillgång till vårtinternationella affärsnätverk. Nu även med kontor vid Avenyn i Göteborg.Vi hjälper dig med allt du behöver för att vara bästa spelaren på plan!Det finns 300 WTC-kontor i närmare 100 länder och fler än 750.000medlemsföretag som alla är intresserade av affärsutbyte. Vill du varamed? Kontakta oss gärna för närmare information.GÖTEBORG - STOCKHOLM - MALMÖ - VÄXJÖwww.wtc-got.com - www.wtca.comKontakt: Anders SundbergMässans gata 18, Göteborg, SwedenTel. +46(0)31-83 69 00

AVS MARKNADSFÖRENINGEN IGÖTEBORGPOSTTIDNING BRunan Reklambyrå Foto: Carlo BaudoneNORDSTANModevisning26-28 marsSveriges ledande affärscentrum | Göteborg City | 200 butiker, varuhus,restauranger och kaféer | P-hus Nordstan 2700 platser, öppet dygnet runtÖppet mån-fre 10-20, lör 10-18, sön 11-17 | Livs mån-fre 08-21, lör 10-20, sön 10-20Fri parkering sön 10-19 (jan-nov) | Avvikelser kan förekomma | www.nordstan.se