Sessionen: IT i hemtjänst och vård - Regeringen
Sessionen: IT i hemtjänst och vård - Regeringen
Sessionen: IT i hemtjänst och vård - Regeringen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
eror på avsaknad av information hos <strong>vård</strong>ande sjuksköterska om aktuell<br />
medicinering. En gemensam läkemedelslista torde därför även minska<br />
ambulanstransporter.<br />
Tillgång till patientens kompletta läkemedelslista oavsett tid <strong>och</strong> plats har effekt på<br />
transporter <strong>och</strong> inskrivningar av patienter på sjukhus som kan härledas till<br />
felaktig/okunskap om medicinering. Detta är en effekt att beakta utöver<br />
personalens minskade resor med 10% <strong>och</strong> kassation av läkemedel i onödan.<br />
Av sessionen identifierade hinder – grupparbete 1<br />
Grupp NA:<br />
- Hälso- <strong>och</strong> sjuk<strong>vård</strong>sstrukturen<br />
- Brist på samordning<br />
- Brist på pengar för t ex reformer, FoU<br />
- Standarder, termer, tjänster<br />
- Val av olika tekniska lösningar<br />
- Liten splittrad marknad<br />
- Svårt bevisa nytta <strong>och</strong> ekonomi. Få utvärderingar.<br />
- ”Projektifierat”, svårt att kommersialisera produkter <strong>och</strong> tjänster<br />
- Infrastrukturutbyggnaden<br />
Grupp NGO:<br />
- Fortfarande för mycket teknikdriv i utvecklingen av produkter <strong>och</strong> tjänster (fokus,<br />
arbetssätt)<br />
- Tjänsteutvecklare finns inte<br />
- Bristande lönsamhet för leverantörer<br />
- Ingen fungerande marknad<br />
- Ingen accepterad modern metodik för tjänsteutveckling<br />
- ”Hål” i kommunikationen mellan de olika rollerna<br />
- Kunden/beställaren saknar kraft <strong>och</strong> kompetens<br />
- Bristande integration mot gamla system<br />
- Bristande bredduppföljning ute i samhället (nytta, ekonomi)<br />
- Vem är kunden/ beställaren? För många huvudmän.<br />
Grupp V:<br />
- Lagstiftning (lätt gömma sig bakom – ”det går inte”)<br />
- Attityder, misstro<br />
- Rutiner, Organisation<br />
”det går inte”, ”vi <strong>och</strong> dom”, avsaknad av parallella befogenheter i<br />
samarbetsprojekt med olika organisationer<br />
- Ekonomi<br />
- Långsiktig finansiering saknas<br />
- <strong>IT</strong>-fokus styr utvecklingen - borde vara nyttofokus<br />
- Avsaknad av helhetssyn<br />
- Vinsterna hamnar någon annanstans, avsaknad av incitaments struktur<br />
- Vården ska inte betala industrins utvecklingskostnader<br />
- Avsaknad av gemensam strategi<br />
- Inget hände med Vård <strong>IT</strong>iden<br />
14