Hankeiten032007 - ShsWeb

More documents

Recommendations

Info

» HANKEIT 8 HANKEITEN 03/07 blemen. VD Lilius betonade klimatförändringen som utmaning och affärsmöjlighet och vände sig fromt till indianvisdomar: ”Indianstammens äldre råd hade som princip att man inte fick fatta beslut som negativt kunde påverka sju generationer fram i tiden.” Utgångspunkterna till att bemöta utmaningarna var, som moderator Sundell insiktsfullt anmärkte, i skarp kontrast. Paneldeltagarna ville dock, den ena efter den andra, spela ned de uppenbara motsättningarna och plikttroget betona möjligheterna till sam- Heidi Hautala arbete . Lilius kommenterade: ”Vi behöver en växelverkan mellan lagstiftare, mellan den upplysta individen […], den akademiska världen […], och vi i näringslivet.” Sveiby talade vidare varmt, i nitiskt svensk samstämmighetsanda, om hur samhällets olika aktörer tillsammans är basen till en förändring. Beträffande individers offervilja å miljöns vägnar förkunnade Heidi Hautala om den enskildes ansvar och påstod, kanske något högmodigt, att hennes egna tankesätt idag präglar samhället allt mera. Dock jämrade hon sig över politikers tröghet och institutioners felaktiga struktur för att bemöta de utmaningar som idag är allra mest akuta. Lilius insikt var att lagstiftare borde bistå med kraftigare incitament för att frambringa mera miljövänliga preferenser bland konsumenter. Han passade även på att ivrigt beskylla ungdomen för lättvindighet angående temat: ”Vem har de snabbaste bilarna, de största lägenheterna, den mesta elektroniken, och vem flyger mest omkring i världen idag – det är ungdomarna, inte vi.” Johansson framhävde Finlands något utsatta läge i logistiskt avseende som periferisk stat och inskränkte följaktligen om vi på ett ekonomiskt hållbart sätt kan t.ex. sänka på svavelhalten i bränsle i transporter på Östersjön. Sveiby kom med en inspirerande inblick då han drog in historisk kontinuitet och poängterade att rovdrift och socialt stratifierat överflöd typiskt varit järtecken för civilisationers undergång. U t t a l e t : ” L e d a r n a i de [förs v u n n a ] samhällena levde allt flottare och flottare ju närmare katastrofen det kom”, bemöttes av stor munterhet bland åskådarna, som antagligen kände sig rätt träffade av parallellen. Sundell ställde frågan om debattörerna ser s.k. ”quantum leaps” dvs. hopp över besvärliga stadier i utvecklingen, som trov ä r d i g a lösningar för utvecklingsländer i framtiden. H a u t a l a ansåg, något förbi frågan, att vi i de rika länderna måste leda med vårt exempel för a t t få till stånd ett globalt regelverk för utsläpp av alla de slag. Lilius, med insyn i energiförsörjningen, ansåg att dylika efterlysta teknologiska hopp inte på kort sikt är förestående för energibranschen, och att ett globalt regelverk är nödvändigt. Han passade även på att hylla kärnkraftens meriter, då Johansson instämde att endast små förbättringar är att vänta. Sveiby utgick från den enskilda individen och hänvisade till, den vid debattidpunkten inte ännu utnämnda Nobelprismottagaren, Al Gore i att man bör se den obekväma sanningen i vitögat och agera. Karl-Erik Sveiby
Ole Johansson Finland – föregångare eller eftersläntrare? Ekonomiejournalist Sundell hänvisade vid sin inledning till en global jämförelse där Finland var på 36 plats beträffande förmåga att uppnå klimatmål. Sverige var på första plats och Danmark på tredje. Han återkom till tematiken senare för att dryfta kring hur regelverk inverkar på ekonomiers innovationsförmåga. I sammanhanget passade han också på att hänvisa till den för var hankeit bekante Michael Porter som i sin bok ”Competitive Advantage of Nations” skrev om ”selective disadvantage that leads to innovation”. I ljuset av detta ansåg Lilius att miljölagstiftning bör vara realistiskt: ”Man får inte sätta lagstiftning där som [det] ser bra ut i en konferens någonstans ute i världen.” Johansson lade tyngd vid att Finlands miljölagstiftning med avseende på Finlands teknologidominerade näringsstruktur inte har stor betydelse, eftersom de finländska företagen primärt exporterar teknologi till utlandet. Följaktligen menade han att det viktiga är att skapa ett gynnsamt näringslivsklimat för att skapa globalt avsevärd miljövänlig teknologi. Hautala verkade, om än politikeraktigt kryptiskt, i mångt och mycket instämma med Johanssons ställningstagande. Sveiby var likaså inne på samma linje, men framhävde i stället EU:s meriter som social innovation och fördelaktiga inverkan med konvergerande miljöstandarder. Att staten, i enlighet med svenska statens energibeskattning, skulle transferera medel till företag för utveckling av miljövänlig teknologi var en angenäm tanke bland deltagarna. Dock inskränkte Lilius klipskt att Sverige för tillfället just i själva verket beskattar utsläppsfria produktionsformer. Johansson, som vid det här laget började lossa sin tungas band, passade på att hacka ned på den offentliga sektorns stöd för forskning och utveckling, som ligger under både EU- och OECD-medeltalen. Hautala skyllde det hela på vad hon uppfattar som ett konservativt finansministerium, men var ändå angelägen om att hylla regeringskamraterna Katainens och Vanhanens tal om nya styrmedel. Hon efterlyste vidare ”en liten revolution” på finansministeriet, som publiken och hon själv hade roligt åt. Sveiby efterlyste däremot krävande och miljömedvetna kunder: företag och enskilda Programmet HANKEIT 9.00 Öppning av Hankendagen Alumnrådets ordförande Sixten Nyman, verkställande direktör, KPMG Oy Ab 9.15 Att vara en del av en hållbar framtid Vice verkställande direktör och ställföreträdande koncernchef Jorma Halonen, Volvo Group 10.00 Hanken - din partner Marknadsförings- och kommunikationschef Nina Olin, Hanken, direktör Christina Dahlblom, Hanken & IFL, MBA-direktör Patrick Furu, Hanken 11.00 Paneldebatt: Hållbar utveckling - hot eller möjlighet för affärslivet Moderator: ekonomijournalist Björn Sundell, Hufvudstadsbladet Riksdagsledamot Heidi Hautala, Riksdagen Verkställande direktör och koncernchef, Ole Johansson, Wärtsilä Oyj Abp Verkställande direktör Mikael Lilius, Fortum Oyj Abp Professor Karl-Erik Sveiby, Hanken 12.00 Lunch - Auditorium Maximum 13.00 Vetenskapssmedjor I Nya trender inom kapitalförvaltning - hot och möjligheter Professor Anders Löflund, Hanken Styrelseordförande Anders Ekholm, Eufex Female leadership Forskare Minna Hiillos, Hanken HR direktör Johanna Saarinen, Microsoft Moderator: professor Jeff Hearn, Hanken Familjeföretag och skattereform Professor emeritus Edward Andersson, Helsingfors universitet Moderator: professor Matti Kukkonen, Hanken Alla tiders Stockmann – 1900-talets tidningsannonser Professor Marika Tandefelt, Hanken Doktorand Tomas Lehecka, Helsingfors universitet Egenföretagare Marina Ljungqvist, Marketing Service Moderator: doktorand Maria Suokannas, Hanken Corporate and Social Responsibility Workshop: The future role of business - accountable, responsible or profitable? Doktorand Nikodemus Solitander, Hanken Corporate Responsibility Coordinator Johanna Brotherus, Metso Miljöchef Johan Ljungberg, Nordiska Investeringsbanken Moderator: överassistent Gyöngyi Kovács, Hanken 15.00 Vetenskapssmedjor II Ledningsgruppens och styrelsens sammansättning i växande företag Doktorand Henrik Tötterman, Hanken Verkställande direktör Carl-Magnus Westermarck, Mercuri Urval Verkställande direktör Tom Palmberg, CVBoard Moderator: professor Martin Lindell, Hanken Influencing the business relationship in order to strengthen or weaken it Forskare Robert Wendelin, Hanken Styrelseordförande Robert G. Lindberg, Ab Ekström Oy Moderator: doktorand Pekka Helle, Hanken Konkurrensen och konkurrenspolitikens utmaningar i framtidens Europa Professor Rune Stenbacka, Hanken Överdirektör Juhani Jokinen, Konkurrensverket Direktör Petri Kuoppamäki, Nokia Moderator: forskningsdirektör Rita Asplund, Näringslivets Forskningsinstitut (ETLA) The changing role of the controller Professor Anders Tallberg, Hanken Professor James T. Mackey, California State University Sacramento 16.30 Avslutning av Hankendagen med cocktails i foajén 19.00 Middag med dans på Restaurang Börs Efterfest på Casa med början klockan 00.00 » HANKEITEN 03/07 9
Page 1 and 2: Hankeiten 03/2007 Svenska Handelsh
Page 3 and 4: Ledaren Klokast är den som vet vad
Page 5 and 6: GALLUP: Har du hört om de olika ma
Page 7: HANKEIT Hanken var ovanligt grön f
Page 11 and 12: I djungeln av HANKEIT magisterprogr
Page 13 and 14: HANKEIT År 2007 hade Hanken rekord
Page 15 and 16: SHSU I sin nuvarande form startade
Page 17 and 18: också understödsföreningen. - Vi
Page 19 and 20: KARRIÄR Miljömedveten ekonom och
Page 21 and 22: �� Vi hjälper dig med dina job
Page 23 and 24: HANKEITEN 03/07 23

Hankeiten032007 - ShsWeb

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?