Proje Süreci Yönetimi - Prof. Dr. Ziya Yurttaş

More documents

Recommendations

Info

1. Klasik projelerde sıkça görülen eksiklikler • Mevcut durumun yetersiz analizi • Proje sahibi kuruluĢun konuyla ilgisinin zayıflığı • Stratejik çerçevenin belirsizliği • Risklerin yeterince dikkate alınmaması • Kısa vadeli bakıĢ açısı • GeçmiĢ deneyimlerin yeni projelerde dikkate alınmaması • Faaliyet odaklı (sonuç odaklı değil) uygulama ve planlama • Doğrulanabilir olmayan proje çıktıları • Yetersiz proje dökümanları 26
2. Mantıksal Çerçeve YaklaĢımı iĢlevi Projenin en önemli yönleri, 16 kutulu bir matris içerisinde özetlenir : – Projenin uzun dönemde katkısının ne olacağı (Genel amaç) – Projenin neden gerçekleĢtirildiği (Proje Amaçları) – Projenin neyi baĢarmasının beklendiği (BaĢarı Göstergeler) – Projenin bunu nasıl baĢaracağı (Faaliyetler ve Araçlar) – Proje için önemli faktörler (Varsayımlar) – Proje göstergelerinin kaynakları (Doğrulama Kaynakları) – Projenin maliyetinin ne olacağı (Maliyetler) – Projenin baĢlayabilmesi için gerekli koĢullar (Ön koĢullar) 27
Page 1 and 2: PROJE SÜRECĠ YÖNETĠMĠ (Project
Page 3 and 4: Önsöz • Kalkınma, insanların
Page 5 and 6: I. BÖLÜM: TANIMLAR • Planlama
Page 7 and 8: 2. Proje • Proje, belirli bir ama
Page 9 and 10: 4. Proje Süreci Yönetimi (Project
Page 11 and 12: II.BÖLÜM: PROJE SÜRECĠ 4.Finans
Page 13 and 14: 2. Ġnceleme • Proje için gerekl
Page 15 and 16: 3.1. Planlamada AB kalite kriterler
Page 17 and 18: 3.3. Sürdürülebilirlik • Sürd
Page 19: 5. Uygulama • Tasarlanan 5N-3K ö
Page 22: 6.1. Değerlendirme çeĢitleri •
Page 25: III. BÖLÜM: PROJE SÜRECİ YÖNET
Page 29 and 30: 4. Mantıksal Çerçeve AĢamaları
Page 31 and 32: 4.1.1. Mevcut Durum Ġnceleme Konul
Page 33 and 34: 4.1.3. Mevcut Durum Analizi Grup Ç
Page 35 and 36: 4.1.4. Mevcut Durum Analizinde Orta
Page 37 and 38: 4.2.1. Sorun Ağacı OluĢturma Sor
Page 39 and 40: 4.2.3. Sorun Ağacı Sorunlar aras
Page 41 and 42: 4.2.5. Sorun Ağacı-Güllühisar
Page 43 and 44: Nasıl Yapılır ? 4.3.1. Amaç Ana
Page 45 and 46: 4.3.3. Amaç Analizi Grup ÇalıĢm
Page 47 and 48: 4.4. PaydaĢlar Analizi � Paydaş
Page 49 and 50: 4.4.2. Birincil PaydaĢlar • Proj
Page 51 and 52: 4.4.4. PaydaĢ Analizi Tablosu Payd
Page 53 and 54: 4.4.6. PaydaĢlar Analizi Raporu
Page 55 and 56: Nasıl Yapılır? 4.5.1. Strateji A
Page 57 and 58: 4.5.3. Strateji Analizi - Güllühi
Page 59 and 60: 4.6.1. Mantıksal Çerçeve Matrisi
Page 61 and 62: 4.6.3. Mantıksal Çerçevede Amaç
Page 63 and 64: 4.6.5.Varsayımlar • Varsayımlar
Page 65 and 66: 4.6.5.2. Varsayımları Değerlendi
Page 67 and 68: 4.6.5.4. Mantıksal Çerçevede Var
Page 69 and 70: 4.6.6.1. Gösterge Kriterleri-I Gö
Page 71 and 72: 4.6.6.3. Örnek BaĢarı Gösterges
Page 73 and 74: 4.6.7.1. Doğrulama Kaynakları ve
Page 75 and 76: 4.6.9. Mantıksal Çerçeve Açıkl
Page 77 and 78:
4.6.11. Mantıksal Çerçeve Matris
Page 79 and 80:
4.7.1. Faaliyetlerin Sıralanması
Page 81 and 82:
4.8. Kaynak Planlaması ve Bütçe
Page 83 and 84:
Maliyet Listesi Hazırlık Tablosu
Page 85 and 86:
4.8.2. Faaliyetler, Maliyetler ve B
Page 87 and 88:
1. AB Proje Formatları AB proje fo
Page 89 and 90:
1.6.Projenin Gerekçeleri (en fazla
Page 91 and 92:
1.9. Eylem Planı ve Süre a. Topla
Page 93 and 94:
1.2. Kontrol Listesi Başvuru formu
Page 95 and 96:
2. Örnek Proje Lütfen elinizdeki
Page 97 and 98:
1. Ġzleme İzleme Sıklık Hangi f
Page 99 and 100:
2.1. Kriter Kapsamları-I 1 Kurumsa
Page 101 and 102:
VI. BÖLÜM: PROJE BAġVURUSU Proje
Page 103:
PROJE SÜRECĠ YÖNETĠMĠNDE KATIL
show all

Proje Süreci Yönetimi - Prof. Dr. Ziya Yurttaş

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?