GİRİŞ Son yıllarda hepimizin gittikçe artarak hissettiği ve sürekli ...
GİRİŞ Son yıllarda hepimizin gittikçe artarak hissettiği ve sürekli ...
GİRİŞ Son yıllarda hepimizin gittikçe artarak hissettiği ve sürekli ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2.2.2. Kariyer Değerleri Kuramı<br />
Kariyer değerleri kuramını Edgar Schein 44 MBA mezunu ile derinlemesine<br />
mülakatlarla <strong>ve</strong> 10-12 yıl süren bir çalışma sonucu gerçekleştirmiştir. Bu çalışmadaki<br />
amaç bireyin kariyer seçimlerinin arkasında yatan nedenleri bulmaktı. Başlangıçta<br />
sınırlı bir alanda yapılan bu çalışma, daha sonra farklı demografik özelliklere sahip<br />
deneklere konu olmuştur.<br />
Kariyer değerleri mesleki deneyimler <strong>ve</strong> yaşam deneyimleri yoluyla gelişir. Bu<br />
değerler kişinin kariyer seçiminde etkili olan unsurlardır. Schein tarafından belirlenen 5<br />
tane kariyer değeri bulunmaktadır. Bunlar daha sonra yapılan ila<strong>ve</strong>lerle sekize<br />
ulaşmıştır.<br />
Sekiz kariyer değeri şunlardır (73) :<br />
Özerklik/Otonomi: Bu değerin baskın olduğu kişiler örgütsel sınırlamalar altında<br />
çalışmak istemezler. Kariyerinde temel belirleyici rahat hareket edebilmektir.<br />
Başkalarına bağımlı olmak yerine tek başına çalışmayı tercih ederler.<br />
Gü<strong>ve</strong>nlik/ İstikrar: Örgütte kalma <strong>ve</strong> istikrar konularında gü<strong>ve</strong>n arayışı bu<br />
değere sahip kişilerin önemsediği konulardır. Bu kişiler için iş <strong>ve</strong> istihdam gü<strong>ve</strong>nliği<br />
kariyer seçiminde belirleyici bir etkiye sahiptir.<br />
Teknik/ Fonksiyonel Yetkinlikler: İşe <strong>ve</strong> göre<strong>ve</strong> yönelik olmak, teknik<br />
becerilerini göstermek istediği baskın kariyer değeridir. Bu değerin öne çıktığı kişilerde<br />
uzmanlık alanında derinleşme <strong>ve</strong> büyüme bir örgütte yükselmekten daha önemlidir.<br />
Genel Yönetsel Yetkinlikler: Diğer kişilerin <strong>ve</strong> fonksiyonların organizasyonu <strong>ve</strong><br />
yönetilmesine yönelik olumlu tutuma sahip olmak olarak tanımlanabilir.<br />
Girişimci Yaratıcılık: Yeni ürün <strong>ve</strong> hizmet üretmek, bilgi <strong>ve</strong> becerilerini bu<br />
amaç için kullanmak <strong>ve</strong>ya yeni işletmeler kurmak bu kariyer değerinin önemli<br />
özellikleridir.<br />
(73)<br />
Nihat Erdoğmuş, (2003): Kariyer Geliştirme Kuram Ve Uygulama, Nobel Yayın, 1.Baskı, Ankara, s,<br />
18.
Change language