<strong>Hastane</strong> Çalışanlarının Yaşadıkları Çatışma Nedenleri 147Nedenleri X SS X SS1. İletişimYetersizliği2. KarşılıklıGörev Bağımlılığı3. StatüFarklılıkları4. Görev, Yetki <strong>ve</strong>SorumlulukBelirsizliği5. AlgılamaFarklılıkları6. Amaç Çıkar <strong>ve</strong>Değer Farklılıkları2,05 0,85 2,06 0,721,89 0,97 2,30 0,901,56 0,80 1,60 0,782,12 0,88 1,97 0,681,85 0,75 1,95 0,732,05 0,87 2,16 0,727. Matriks Yapı 2,03 1,00 1,92 0,878. KararlaraKatılma1,86 0,91 1,90 0,809. Denetim Tarzı 1,83 0,93 1,78 0,7910. ÜyeFarklılıkları11. Ödül SistemiFarkı12. KaynaklarınKıtlığı1,53 0,77 1,59 0,672,03 1,09 1,92 0,912,01 0,91 2,01 0,83Aslan (2004) tarafından yapılan bir araştırmada da hastanede görevtanımları olmayışının hemşireler tarafından bir çatışma nedeni olarakgörüldüğü, hekimlerin ise hemşirelerden, sağlık hizmetleri <strong>ve</strong> genel idaregruplarından farklı olarak görev tanımı eksikliğini çatışma nedeni olarakgörmedikleri bulunmuştur. Demir (2004) tarafından yapılan başka biraraştırmada ise, hizmetlerin yürütülmesi sürecinde çatışmaya yol açan örgütselfaktörler ele alındığında hekimlerin %31,1’inin iş <strong>ve</strong> görev tanımların tamolarak belirlenmeyişini belirtikleri görülmüştür. Aynı araştırmada yetki <strong>ve</strong>
148 Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt:9, Sayı:2 (2006)görev sınırlarının bilinmemesi nedeniyle hemşirelerin %92,2’sinin, hekimlerin%41,7’sinin çatışma yaşadıklarını ifade ettikleri bulunmuştur. Başka birçalışmada ise Çimensel (1999) görevin açık <strong>ve</strong> kesin olarak belirlenmemişolmasını, hemşirelerin %89’unun çatışma nedeni (kaynağı) olarak gördüğünübelirtmektedir.V. SONUÇ VE ÖNERİLERBu çalışmada, hastane çalışanlarının yönetic<strong>ile</strong>ri <strong>ve</strong> çalışma arkadaşları <strong>ile</strong>yaşadıkları çatışmaların nedenlerini saptamak amaçlanmıştır. <strong>Hastane</strong>çalışanlarının yönetic<strong>ile</strong>riyle yaşadıkları çatışma nedenlerinin tümü <strong>ile</strong> hastaneçalışanlarının meslek grupları arasında istatistiksel olarak anlamlı farkbulunmuştur.Çatışma nedenleri <strong>ile</strong> meslek grupları arasında bulunan istatistiksel farkhemşire grubundan kaynaklanmaktadır. Hemşirelerin, hekim, diğer sağlıkpersoneli <strong>ve</strong> idari personel grubundan farklı olarak yönetic<strong>ile</strong>ri tarafındanmesaj <strong>ve</strong> beklent<strong>ile</strong>rinin karşılanmadığını daha fazla düşünmeleri,hizmetlerdeki aksamanın direkt yönetic<strong>ile</strong>rin plansız çalışmasına bağlıolduğunu düşünmeleri, yönetic<strong>ile</strong>rinin diğer meslek gruplarına daha imtiyazlıyaklaştıklarını <strong>ve</strong> çalışanlar üzerinde statü ayırımı yaptıklarını düşünmeleri,yönetic<strong>ile</strong>riyle iş <strong>ile</strong> ilgili konularda farklı algı <strong>ve</strong> yorumlamalarda bulunmaları,yönetic<strong>ile</strong>riyle farklı amaç <strong>ve</strong> çıkarlarının daha fazla olması, başhemşireden <strong>ve</strong>servis sorumlusundan aldıkları direktiflerin çelişmesi, ödüllendirme <strong>ve</strong> kaynakdağılımının adil olmadığını düşünmeleri hemşire grubunun yönetic<strong>ile</strong>riyle dahafazla çatışma yaşamasının nedeni olarak görülebilir.<strong>Hastane</strong> çalışanlarının çalışma arkadaşlarıyla yaşadıkları çatışmalarınnedenlerinden karşılıklı görev bağımlılığı, görev yetki <strong>ve</strong> sorumlulukbelirsizliği, algılama farklılığı, amaç, çıkar <strong>ve</strong> değer farklılığı <strong>ve</strong> ödül sistemifarkı <strong>ile</strong> hastane çalışanlarının meslek grupları arasında istatistiksel olarakanlamlı fark bulunurken, diğer çatışma nedenleri <strong>ile</strong> hastane çalışanlarınınmeslek grupları arasında istatistiksel olarak anlamlı fark bulunamamıştır.Hemşire grubunun, hekim, diğer sağlık personeli <strong>ve</strong> idari personelgrubundan farklı olarak, çalışma arkadaşlarının düzensizliği ya da hatasısebebiyle onlarla daha fazla uyuşmazlık yaşaması görev tanımlarının açık <strong>ve</strong>net olmaması sebebiyle çalışma arkadaşlarıyla daha fazla sorun yaşaması, iş <strong>ile</strong>