11.07.2015 Views

Rapora ulaşmak için tıklayınız. - Namık Kemal Üniversitesi

Rapora ulaşmak için tıklayınız. - Namık Kemal Üniversitesi

Rapora ulaşmak için tıklayınız. - Namık Kemal Üniversitesi

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Namık</strong> <strong>Kemal</strong> <strong>Üniversitesi</strong>2011 Yılı Akademik Değerlendirme veKalite Geliştirme Raporu2. Yönetici Özeti<strong>Namık</strong> <strong>Kemal</strong> <strong>Üniversitesi</strong> (2012) <strong>Namık</strong> <strong>Kemal</strong> <strong>Üniversitesi</strong> 2011 yılı AkademikDeğerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu, Sürüm no. 1.0, Mayıs 2012, 239 sayfa(Tekirdağ, <strong>Namık</strong> <strong>Kemal</strong> <strong>Üniversitesi</strong>).Bu çalışma ile <strong>Namık</strong> <strong>Kemal</strong> <strong>Üniversitesi</strong> 2011 yılı Akademik Değerlendirme veKalite Geliştirme Raporu sunulmaktadır. Rapor, Kalkınma Bakanlığı tarafındanhazırlanmış olan ‘Kamu Kuruluşları <strong>için</strong> Stratejik Planlama Kılavuzu’nun 2. sürümüışığında ‘Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Komisyonu’tarafından hazırlanmış olan ‘Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve KaliteGeliştirme Rehberi’nin 2007/1.0 nolu sürümü dikkate alınarak hazırlanmıştır.Gerek kılavuz ve gerekse rehberde tavsiye edildiği üzere kuruluş aşamasını geridebırakmış olan tüm birimlerimizde ve bölümlerimizde ‘Kurumsal Değerlendirme veStratejik Planlama Kurulları’ (KDSP) oluşturulmuş olup bu kurulların çalışmaları <strong>Namık</strong><strong>Kemal</strong> <strong>Üniversitesi</strong> Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu (NKÜ ADEK)<strong>Namık</strong> <strong>Kemal</strong> <strong>Üniversitesi</strong> Stratejik Planlama Kurulu (NKÜ SPK) tarafından koordineedilmiştir.Rektörlüğe bağlı olarak Kasım 2007 sonunda oluşturulmuş olan Proje GeliştirmeBürosu (http://spk.nku.edu.tr) birim ve bölüm KDSP kurullarına kurumsal değerlendirme,faaliyet raporu ile stratejik planlama alanlarında bilgilendirme, eğitim ve danışmanlıkhizmetleri ile koordinasyon hizmetleri sunmuştur.<strong>Namık</strong> <strong>Kemal</strong> <strong>Üniversitesi</strong>, 2809 sayılı ve 28.03.1983 tarihli YükseköğretimTeşkilatı Kanunu’nun 5467 sayılı ve 01.03.2006 tarihli Kanun’un ek 1 inci maddesi iledeğişik ek 62 nci maddesi uyarınca Tekirdağ ilinde 2006 yılında kurulmuştur.<strong>Namık</strong> <strong>Kemal</strong> <strong>Üniversitesi</strong> Çorlu Mühendislik Fakültesi, Fen Edebiyat Fakültesi,Güzel Sanatlar Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, TıpFakültesi, Ziraat Fakültesi olmak üzere 6 Fakülte, Fen Bilimleri Enstitüsü, SağlıkBilimleri Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü olmak üzere 3 Enstitü, SağlıkYüksekokulu, Yabancı Diller Yüksekokulu olmak üzere 2 Yüksekokul ile ÇerkezköyMeslek Yüksekokulu, Çorlu Meslek Yüksekokulu, Hayrabolu Meslek Yüksekokulu,Malkara Meslek Yüksekokulu, Marmara Ereğlisi Meslek Yüksekokulu, Muratlı MeslekYüksekokulu, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Saray Meslek Yüksekokulu,Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu, Şarköy Meslek Yüksekokulu ve Teknik BilimlerMeslek Yüksekokulu olmak üzere 11 Meslek Yüksekokulundan oluşmaktadır.<strong>Namık</strong> <strong>Kemal</strong> <strong>Üniversitesi</strong>, 2011 yılında merkez idari teşkilatını geliştirme çabasıiçerisinde olup teşkilatın güçlendirilmesi amacı ile Genel Sekreterliğimiz tarafındançalışmalar yapılmıştır.Özdeğerlendirme çalışması birim/bölüm Kurumsal Değerlendirme ve StratejikPlanlama Kurulları tarafından birim/bölüm düzeyinde gerçekleştirilmiş olup YÖDEKRehberinde yer alan tablo örneğinde olduğu üzere bu birimler tarafından verilendeğerlendirme notlarının ortalaması gösterilen şekilde alınarak Üniversite ortalamasıbulunmuştur. Sonuçlar aşağıdaki tabloda verilmiştir. Üniversitemiz <strong>için</strong> değerlendirmenotu ortalaması 2010 yılına oranla 0,2 puan artarak 3,0 olmuştur.88

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!