Otomatik indirilmez ise tıklayınız [Download]

Uluslararas› rekabet bir yandan Türkiye gibiyeni sanayileflen ülkelerdeki firmalar› yeni ürüntasar›m› gibi yetenekleri içsellefltirmeleri yönündeteflvik ederken, di¤er yandan da geliflmifl pazarekonomilerinde mevcut tasar›m bilgi ve birikiminiçeflitli yollardan edinmeye, örne¤in yabanc›tasar›m dan›flmanl›k firmalar›n›n kullan›lmas›nazorlamaktad›r. Özellikle Güney Kore ve Tayvangibi ülkeler endüstriyel tasar›m› devletpolitikalar›yla da desteklenen atak ihracatpolitikalar›n›n önemli unsurlar›ndan birisi halinegetirmifllerdir. Uzun y›llar boyunca kalitesiz veucuz bir imaja sahip bu ülke ürünlerinin son 3,4 y›lda Türkiye dahil dünyan›n çeflitli pazarlar›ndagösterdikleri geliflmede endüstriyel tasar›m›nrolü yads›namaz.Ülkemizde ise endüstriyel tasar›m bellisektörlerdeki bir, iki firma d›fl›nda tümüyle ihmaledilmifl bir aland›r. Bu ihmalin bedeli, ülkemizinve firmalar›m›z›n küresel pazardaki rekabet gücüaç›s›ndan büyük olmaktad›r. Rekabetstratejilerinin temelinde fark yaratman›n,farkl›laflman›n yatt›¤›n› yabanc› uzmanlar›na¤z›ndan duymak için binlerce dolar› gözdenç›kartan sanayicilerimiz, ne yaz›k ki bu fark› ürüntemelinde yaratman›n arac› olan endüstriyeltasar›m ve ürün gelifltirme konusunda oldukçaeli s›k› davranmaktad›rlar. Bugün art›kkendilerince tasarlanmayan veya tasarlat›lmayan,lisansl› veya taklit bir ürünle Türk firmalar›nihracat flanslar› yoktur. Buna ek olarak,günümüzün küresel pazar›nda rekabet edebilmekiçin firmalar›n kendi ürünlerine sahip olmalar›bir gereklilik olmakla beraber art›k tek bafl›nayeterli de de¤ildir. Kendi ürünlerinin rakiplerdendaha üstün olmas› da gerekmektedir.Rekabet ve Endüstriyel Tasar›mGiderek daha fazla ürün ve firman›nrekabetine sahne olan günümüzün pazarlar›ndafirmalar kendi ürünlerini rakiplerinin ürünlerindenfarkl›laflt›rmak için yeni yöntemler gelifltirmekzorunda kal›yorlar. Fiyat ve kalite yoluyla ürünfarkl›laflt›rma gibi klasik yöntemler, bu unsurlar›npazarda standart bir nitelik kazanmalar›yla berabergiderek ay›rt edici özelliklerini kaybetmektedir.Art›k kalite bir ürünün sat›labilmesi için olmazsaolmaz bir koflul haline gelirken, fiyat ise kalite ileba¤lant›l› olarak standartla makta ve her iki unsurda ürünleri pazarda farkl›laflt›rma ifllevleriniyitirmektedir.Bu geliflmeler, ürünlerin farkl›laflt›r›lmas›ndaetkin bir araç olarak endüstriyel tasar›m› öneç›kartmakta, Bat› ve Uzak Do¤u’daki ifl çevrelerincetasar›m›n yeni ve ciddi bir rekabet unsuru olarakde¤erlendirilmesine yol açmaktad›r. Gelenekselk›s›tl› anlay›flta endüstriyel tasar›m›n görevi, ürününd›fl görüntüsünü daha çekici k›larak, firmadakipazarlama ve mühendislik fonksiyonlar›n›desteklemek olarak de¤erlendirilmifltir. Oysa ürüntasar›m›, ürünün dar anlamda estetikgörüntüsünün ötesinde, kullan›c›-ürün iliflkisinin,arayüzünün kavramsal, görsel, ifllevsel ve biliflselanlamda kurgulan›fl›n› kapsamaktad›r. Bu nedenleendüstriyel tasar›m firmalar›n ürün baz›nda anlaml›farkl›l›k yaratma potansiyeline sahip olduklar› çokgüçlü bir rekabet arac› olarak öne ç›kmaktad›r.Amaç benzer ürünlerin yer ald›¤› bir pazardatasar›m yoluyla de¤er yaratarak rekabet üstünlü¤ükurmakt›r.Yeni Ürün Gelifltirme Sürecinde Tasar›m›nRolüÜretici bir firman›n ticari baflar›s› pazardakimüflteri ihtiyaçlar›n› en kapsaml› flekilde saptamave bu ihtiyaçlara karfl›l›k gelecek yeni ürünlerih›zla ve makul maliyetle gelifltirme yetenekleriyleyak›ndan iliflkilidir. Endüstriyel tasar›m ise YeniÜrün Gelifltirme olarak adland›r›lan bu sürecinönemli bir unsurudur.En genifl anlam›yla, endüstriyel tasar›mpazar ve teknoloji kaynakl› f›rsat ve k›s›tlamalar›n*Bu yaz› ‹stanbulSanayi Odas›Dergisi’nin Ocak2002’de yay›nlanan430. Say›s›nda yeralm›flt›r.43