KobiEfor_kasim2011

YALÇIN SÖNMEZ 

yalcinsonmez@kobi-efor.com.tr 

“Milli Rüzgar 

Enerji Sistemi; 

(M‹LRES) Projesi 

Enerji Bakanl›¤›, 

Sabanc› 

Üniversitesi, 

TÜB‹TAK, ‹TÜ, 

TAI ve ‹stanbul 

Ulafl›m A.fi. ortakl›¤› 

ile yürütülecek, 

50 milyar dolar 

yat›r›mla 2023 y›l›na 

kadar 20 bin 

megavatl›k 

elektrik üretim 

kapasitesine 

sahip olacak. 

2 y›l içinde 

üretime 

bafllanacak.” 

ED‹TÖR 

Ulusal vizyon 2023 

Ekonomi konuflurken “2023” betimlemesini çok s›k kullan›r olduk. 

Hepimize inand›r›c› geliyor olmal› ki, 2023 betimlemesi oy verdi¤imiz 

bütün siyasi partilerin programlar›na girdi. 1923 Cumhuriyeti’nin 

100’üncü y›l› s›radan bir anma olmaktan ç›kt›, ulusal bir vizyona 

dönüfltü: 

l ‹hracat›m›z 500 milyar dolar, 

l GSY‹H’m›z 2 trilyon dolar, 

l Kifli bafl› milli gelirimiz 20 bin dolar, 

olacak... 

Türkiye bu türden sözleri 40 y›l önce de konuflurdu. Ancak ekonomi 

“devletçi” oldu¤u için söylenenler birer siyasi iddia olarak kal›rd›. 

Ancak bu kez öyle de¤il, çünkü Türkiye ekonomisi tümden liberalleflti, 

insiyatif özel sektöre geçti. 2023 hedefini özel sektör ileri 

sürüyor, siyaset sadece dillendiriyor. 

Özel sektörün 2000 y›l› sonras› performans› 2023 y›l› hedeflerini 

de gerçekçi k›ld›¤› için hepimizi ikna ediyor. Eli serbest kalan özel 

sektör 2002-2008 döneminde ekonomiyi ortalama yüzde 7 büyüttü. 

Bugün biz, yetersiz ve yavafl büyümenin de¤il, h›zl› ve yüksek 

büyümenin yaratt›¤› sorunlar› tart›fl›yoruz; büyümeyi yavafllatmak, 

artan kredi hacmini frenlemek gibi. 

Avrupa’da f›rt›na devam ederken Türkiye’yi durgun bir liman gibi 

hayal etmek elbette olanaks›zd›r, ancak Türkiye’nin kendi tablosunu 

krizdeki geliflmifl ekonomilerden ayr›flt›rarak çizmeye bafllad›- 

¤›n› da unutmamak gerekir. Türk ihraç mallar› bugün 130’dan fazla 

ülke pazar›nda tutunma safhas›n› aflm›fl, kal›c›laflmaya bafllam›fl bulunmaktad›r. 

Bu da, sürecin h›zland›r›lmas›, sürdürülebilirlik temeline 

oturtulmas›, üretimde orta ve yüksek teknolojiye geçifl ve bu 

ba¤lamda KOB‹’lerin kapsanmas› ve desteklenmesiyle olur. Böyle 

ve KOB‹’leri her bak›mdan koruyan ve öne ç›karan bir politika güdemezsek, 

Avrupa’da kaybetti¤imizi baflka yerlerde kazanamay›z. 

2023 vizyonumuzu kemiren sorunlar›m›z›n bafl›nda 45-50 milyar 

dolar› bulan “enerji” ithalat›m›z›n yolaçt›¤› yüksek cari aç›k geliyor. 

Konufltu¤umuz ve görüflünü bu say› kapak konumuzda verdi¤imiz 

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan› say›n Taner Y›ld›z’da böyle bir endifle 

yok. Çünkü o da özel sektöre güvenerek konufluyor, kamu-özel 

sektör iflbirli¤inin Türkiye’yi 2023’e tafl›yaca¤›na inan›yor. Örne¤in 

Milli Rüzgar Enerji Sistemi; “M‹LRES” Projesi. Proje; Enerji Bakanl›- 

¤›, Sabanc› Üniversitesi, TÜB‹TAK, ‹TÜ, TAI ve ‹stanbul Ulafl›m A.fi. 

ortakl›¤› ile yürütülecek. Projenin yat›r›m bütçesi profili 50 milyar 

dolar civar›nda. Sistem 2 y›l içerisinde ilk enerjisini üretecek ve 

2023 y›l›na kadar yaklafl›k 20 bin megavatl›k üretim kapasitesine 

sahip olacak. 

Ekonominin kendisini de¤il ama zihinleri kemiren ikinci sorunumuz, 

d›fl sermaye girifline ba¤›ml›l›¤›m›z. Bakal›m: 2010-2011 (Eylül’den 

Eylü’le) döneminde Türkiye ekonomisine d›flar›dan, 108.2 

milyar dolar› kay›tl›, 15.3 milyar dolar› kay›t d›fl› olmak üzere toplam 

123.5 milyar dolar finansal sermaye geldi. Demek ki bütün sorun, 

özel sektörün ve KOB‹’lerin performans›n› korumakta ve gelifltirmekte 

yat›yor. 

Van depremi ma¤durlar›n›n ac›lar›n› ve umutlar›n› paylafl›yor, 

herkesin Cumhuriyet ve Kurban Bayram›’n› kutluyorum. 

Kas›m 2011 KobiEfor 9

■ Say› 146 Kas›m 2011 

‹mtiyaz Sahibi (Sorumlu Yaz› ‹flleri Md.): Yalç›n Sönmez 

Genel Yay›n Yönetmeni: Hüseyin Hasançebi 

Genel Yay›n Dan›flman›: Hilmi Develi 

Genel Koordinatör: Nurdan Sönmez 

nurdansonmez@kobi-efor.com.tr 

Haber Merkezi: 

Kader Karaçay Y›lmaz 

k.karacay@kobi-efor.com.tr 

Deniz Yan›ktafl 

deniz@kobi-efor.com.tr 

Sabine Erkufl 

sabineerkus@kobi-efor.com.tr 

Görsel Yönetmen: Bercis Girtine 

Finans ve Operasyon Koordinatörü: Ender Sönmez 

Reklam Proje Dan›flman›: 

Esin Mayada¤ 

esinmayadag@kobi-efor.com.tr 

Reklam Planlama Koordinatörü: 

Ebru Güngörlü 

ebrugungorlu@kobi-efor.com.tr 

Reklam Dan›flmanlar›: 

Nurgül Paçaro 

nurgulpacaro@kobi-efor.com.tr 

Aylin Çak›r (Reklam-Abone-Fuar) 

aylinc@kobi-efor.com.tr 

Webmaster: 

Öncücan Sönmez 

Engin Sönmez 

Yay›n Türü: Yayg›n süreli, ayl›k ve ulusal 

Bal›kesir Temsilcisi: 

Halil Bacako¤lu Tel: 0266 241 42 53 

Kocaeli Temsilcisi: 

Ercihan Zorlu Tel: 0262 324 52 64 / 65 

Dan›flma Kurulu 

Metin Yerebakan (Prof. Dr.) 

Süleyman Karada¤ (TOSYÖV ‹st. Destekleme Der. Bflk.) 

Osman Samsunlu (TOSYÖV Yön.Krl.Üyesi) 

Memifl Y›lmam (TOSYÖV Bflk.Dan›flman›) 

Lütfi Ortaç (TOSYÖV Mütevelli Heyet Üyesi) 

Kemal Özmen (Kooperatif Uzman›) 

Günefl Nihat Uslu (Mali Dan›flman) 

Taner Aflk›n (DES Bflk.) 

Süheyl Erboz (‹MES OSB Bflk.) 

Murat Önay (‹DOS OSB. Yön. Krl. Bflk.) 

Yusuf Yüce (KADOSAN Eski Bflk.) 

Lütfü Çak›r (B‹LEC‹K OSB.Yön. Krl. Baflkan›) 

Ali ‹hsan Çak›c› (GEPOSB Müteflebbis Teflekkül Bflk.Vkl.) 

Adem Ceylan (GÜZELLER OSB. Yön. Krl. Bflk.) 

S.Hamit Velio¤lu (KOCAEL‹ AL‹KAHYA OSB Müteflebbis 

Teflekkül Bflk.Vkl.) 

Sefer Baylan (GÜZELLER OSB. Yön. Krl. Üyesi) 

Faruk Kutlu (‹TO Meslek Komite Üyesi) 

Melih Tunçay (DES Gn. Md.) 

Levent Ganiyusufo¤lu (DES Yön. Krl. Üyesi) 

Aziz Özcan (Avukat) 

Yönetim Yeri: Ortam Reklam Dan›flmanl›k LTD. fiT‹. 

Ba¤dat Caddesi, Tevfikpafla Sokak No:13/2 

Kalam›fl - Kad›köy-‹STANBUL 

Telefon: 0216 347 56 56 (PBX) Fax: 0216 348 64 50 

Web: www.kobi-efor.com.tr 

e-mail: kobi-efor@kobi-efor.com.tr 

Bask›: EGE BASIM / www.egebasim.com.tr / 

Tel: (0216) 470 44 70 

Esatpafla Mahallesi Ziyapafla Caddesi No:4 Ege Plaza 

Ataflehir-‹STANBUL 

Bu dergideki yaz› ve resimlerin tüm haklar› KobiEfor dergisine aittir. 

‹zin al›nmak suretiyle kaynak belirtilerek kullan›labilir. 

10 KobiEfor Kas›m 2011 

70 

CEO: 

Umur’un profesyoneli 

Cüneyt Çivicio¤lu 

‹çindekiler 

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan› Taner Y›ld›z: 

“NÜKLEER POL‹T‹K 

DE⁄‹L TEKNOLOJ‹K 

TERC‹HT‹R” 

20

76 

Ekonomist: 

Prof. Dr. Mehmet Türkay 

153 

Moda 

& 

Yaflam... 

140 

Ekonomisi Türkiye ekonomisi için iflbirli¤i 

imkanlar› sunan güçlü Avrupa ülkesi 

Polonya 

R E K A B E T ‹ N A K I L G Ü C Ü 

Görüfller 

Yalç›n Sönmez/Editör................................9 

Hilmi Develi............................................28 

Hamdi Do¤an..........................................52 

Ifl›k Deliorman Ayd›n..............................82 

Fahrettin Tan›nm›fl..................................88 

Memifl Y›lmam.......................................100 

Turgay Biçer..........................................144 

Gülsemin Gülo¤lu..................................150 

Kadri Demir...........................................154 

Haber&Tan›t›m 

Panorama................................................12 

Kapak/Enerji ve Tabii Kaynaklar› Bakan› 

Taner Y›ld›z: “Nükleer Politik De¤il 

Teknolojik Tercihtir”...............................20 

KobiEfor’a Y›l›n En ‹yi Ayl›k 

Ekonomi Dergisi Ödülü..........................30 

Biliflim+KOB‹=Sinerji...............................32 

CeBIT Biliflim Eurasia ve 

CeBIT Sinerji Zirvesi................................36 

TOSYÖV’den Maliye 

Bakan›’na Ziyaret................................... 44 

TOSYÖV’den ‹flbirli¤i Ziyaretleri.............45 

“Gelece¤in Uzman Büro Elemanlar›” 

Sertifikalar›n› Ald›...................................45 

Türkiye’nin KOB‹ Politikalar› 

Süzgeçten Geçti......................................46 

2. Dünya Türk Giriflimciler 

Kurultay› Kas›m’da ‹stanbul’da..............50 

7. KOB‹’ler ve Verimlilik Kongresi..........51 

20. Kalite Kongresi 

“Fark Yaratacak”.....................................53 

KOB‹’ler Yeni Türk Ticaret 

Kanunu’na Haz›rl›ks›z.............................54 

3 K›ta 1 Deniz=‹zmir Buluflmas›.............55 

Türkiye Dünya Ticaret Köprüsü’nde 

Türk ‹fladamlar› Bulufltu.........................56 

Ay›n Konu¤u/Hüseyin Avni Cofl..............58 

Finans/Yap› Kredi Leasing......................62 

STK/TÜKS‹AD...........................................64 

Trakya Kalk›nma Ajans›..........................66 

Destek Kurum.........................................68 

CEO/Cüneyt Çivicio¤lu............................70 

Ajans/De¤iflim Grup................................74 

Ekonomist/Mehmet Türkay.....................76 

Yeni Teknoloji.........................................80 

IBM’in Küresel Hedefli Deste¤i...............83 

Giriflimci Do¤ulmaz, Olunur....................84 

E¤itim/Üniversite-Sanayi.........................85 

Beykoz Lojistik Meslek 

Yüksekokulu...........................................86 

Enerji.......................................................90 

Ilgaz Gelece¤i ‹nfla Ediyor......................94 

Lojistik....................................................96 

Sektör/Otomotiv....................................102 

Boya Vernik OSB...................................108 

OSB Özel...............................................122 

Adana Hac› Sabanc› OSB......................124 

TSO Platform.........................................134 

Reel Sektör............................................135 

Pazar Ülke/Polonya...............................140 

Bayram Özel..........................................146 

Sa¤l›k.....................................................151 

Kültür&Sanat.........................................152 

Moda&Yaflam........................................153 

‹nsan Kaynaklar›................................... 155 

Uluslararas› Ticaret ve 

‹flbirli¤i Teklifleri...................................156 


Selen Kocabafl 

Turkcell’den küçük 

flirketlere büyük 

destek 

Küçük ölçekli ya da yeni kurulan 

iflletmeler, Turkcell’in 

Kendi ‹flim paketleri ile iletiflim 

masraflar›n› asgariye indiriyor. 

Cepten konuflmada 

büyük avantaj sunan paketler, 

küçük ölçekli flirketlerin 

iletiflim giderlerinden önemli 

ölçüde tasarruf etmelerini 

sa¤l›yor. Mini ve Maxi olmak 

üzere iki alternatifi bulunan 

paketlere, kontratl› ya da 

kontrats›z seçeneklerle üye 

olunabiliyor. Turkcell Kurumsal 

Hizmetlerden Sorumlu 

Genel Müdür Yard›mc›s› Selen 

Kocabafl, büyüme yolunda, 

müflterilerine, tedarikçilerine 

ulaflma ve yeni müflteriler 

bulma ihtiyac›ndaki dinamik 

KOB‹’lerin iletiflim 

masraflar›n› paylaflt›klar›n› 

kaydetti. 

HP’ye ‘Mükemmellik 

Ödülü’ 

HP Avrupa, Ortado- 

¤u ve Afrika’da yaz›c›lar 

ve kiflisel bilgisayarlarda 

sa¤lad›¤› üstün 

kaliteli teknik destek ve 

hizmetlerinden dolay› Teknoloji 

Hizmetleri Sektörü Derne¤i 

(TSIA) taraf›ndan üstüste 

ikinci kez ‘Servis Faaliyetlerinde 

Mükemmellik Sertifikasyonu’ 

ödülünü kazand›. 

HP ödülü, kesintisiz olarak 

ikinci y›lda da PC’ler ve yaz›c›lar 

için verdi¤i müflteri deste¤iyle 

kazanm›fl oldu. HP 

Avrupa, Ortado¤u ve Afrika 

Kiflisel Sistemler Grubu Müflteri 

Hizmetleri Baflkan Yard›mc›s› 

Gilbert Rossi, önceli- 

¤i müflteriye tan›maya odakland›klar›n› 

vurgulad›. 


B‹L‹fi‹M PANORAMA 

‹ki teknoloji lideri birleflti 

Siemens IT Çözümleri ve Hizmetleri ile 

Atos Origin birleflerek Atos ismiyle Türkiye 

operasyonlar›na resmi olarak bafllad›. Türkiye 

Atos CEO’lu¤una Siemens IT Çözümleri 

ve Hizmetleri Direktörü Orhan Akbulut 

getirildi. 30 y›ll›k tecrübesiyle müflterilerine 

yenilikçi ve sürdürülebilir IT çözümleri 

sunan Atos, birleflmeden sonra 42 ülkede 

78 bin 500 çal›flan› ve 8.7 milyar Euro cirosuyla 

Avrupa’n›n lider IT hizmetleri flirketi 

oldu. Akbulut, “Atos olarak Kartal, 

Güneflli, ‹TÜ Teknokent, Düzce ve Ankara 

lokasyonlar›nda bulunan yaklafl›k 1800 kiflilik 

ekibimizle tüm müflterilerimize dan›flmanl›k, sistem entegrasyonu, ifl çözümleri 

ve d›fl kaynak hizmetleri sunmaya devam edece¤iz” dedi. 

Canon’dan IXUS 310 HS 

Görüntü çözümlerinde 

dünya liderlerindenCanon’un 

son 

teknolojili dokunmatik 

ekranl› yeni 

ürünü IXUS 310 HS, göz al›c› paslanmaz 

çelik gövdesinde üstün düflük 

›fl›k performans›n›, Full HD video çekme 

becerisini ve manuel 

foto¤raflama 

kontrollerini birlefltiriyor. 

Üstün performansla 

fl›kl›¤› birarada 

sunan ürün, mükemmel 

görüntü kalitesi 

ve bir dizi gelifltirilmifl 

özellik seti içererek 

net foto¤raflar ve göz 

al›c› 1080p videolar 

çekmenizi sa¤l›yor. 

Yap› Kredi’den 

MortgageMania 

Yap› Kredi, ev sahibi olman›n püf 

noktalar›n› e¤lendirerek göstermeyi 

amaçlayan, Türkiye’nin mortgage ile 

ilgili ilk web oyunu MortgageMania’y› 

hayata geçirdi. MortgageMania sayesinde 

Yap› Kredi’nin sundu¤u farkl› 

mortgage seçeneklerini ö¤renmenin 

ayr›cal›¤›n› yaflayan oyuncular, dilerlerse 

sat›n almak istedikleri evleri 

mortgage ile taksitlendirebiliyor. 

MortgageMania’da ödül dönemi sonunda 

oyunu baflar› ile tamamlayan 

“Emlak Krallar›”n› birbirinden güzel 

hediyeler bekliyor. 

Türk Telekom’dan KKTC’ye teknoloji köprüsü 

Türk Telekom, Türkiye ile Kuzey K›br›s Türk Cumhuriyeti’ni denizalt› ve karasal 

fiber iletiflim köprüsüyle birbirine ba¤l›yor. Yeni fiber optik hat, KKTC’nin artan 

ses, internet ve veri trafi¤ini karfl›larken ayn› zamanda yeni nesil iletiflim teknolojilerine 

daha yüksek h›zlarda eriflimin önünü aç›yor. Karasal ve denizalt› fiber 

optik hatt›n›n aç›l›fl› için KKTC’de düzenlenen törene, Kuzey K›br›s Türk Cumhuriyeti 

Baflbakan› ‹rsen Küçük, Türkiye 

Cumhuriyeti Ulaflt›rma Bakan› Binali 

Y›ld›r›m, Kuzey K›br›s Türk Cumhuriyeti 

Bay›nd›rl›k ve Ulaflt›rma Bakan› 

Hamza Ersan Saner, Türk Telekom 

Grup CEO’su Hakam Kanafani ve Türk 

Telekom CEO’su K. Gökhan Bozkurt 

kat›ld›. Yeni fiber optik hat, TURCYOS 

II olarak isimlendirildi.

‹fl Bankas›’ndan yeni 

Ticari ‹nternet fiubesi 

Türkiye ‹fl Bankas›, yeni Ticari 

‹nternet fiubesi’ni hizmete 

sunuyor. Özellikle 

müflteri deneyimini mükemmellefltirme 

hedefi do¤rultusunda 

yenilenen yüzü, zenginlefltirilen 

ifllem çeflitlili¤iyle 

birlikte önemli fonksiyonel 

yenilikler sunuluyor. ‹fl 

Bankas› Genel Müdür Yard›mc›s› 

Hakan Aran, müflterilerinin 

ihtiyaçlar› ve bak›fl 

aç›s› do¤rultusunda, esnek 

bir yap›yla müflterilerin hayatlar›n› 

kolaylaflt›rma temas› 

üzerinde yenileyip daha 

kullan›fll› bir yap›ya ve zengin 

ifllem yelpazesine kavuflturduklar›n› 

belirtti. 

IFS’e Küresel Ödül 

Global kurumsal yaz›l›m uygulamalar› 

flirketi IFS, Kurumsal 

Varl›k Yönetimi (EAM) 

segmentinde “Müflteri De¤eri 

Art›rma” ödülüne lay›k bulundu. 

Frost & Sullivan 

taraf›ndan verilen ödülle 

IFS’nin müflteri merkezli yaklafl›m›n›, 

bütünsel ürün tekliflerini 

ve bileflen bazl› dinamik 

yap›s›n› küresel EAM pazar›ndaki 

baflar›lar›n›n temel 

etmenleri olarak nitelendirdi. 

IFS CEO’su Alastair Sorbie 

“Bu ödül, müflteri odakl›l›¤›n› 

ürün yenilikçi¤iyle birlefltiren 

anlay›fl›m›z›n iyi yank› uyand›rmaya 

devam etti¤inin yeni 

bir kan›t›d›r” dedi. 


Hakan Aran 

Vodafone Türkiye’ye ödül 

Oregon Scientific- 

Neotech iflbirli¤i 

Telekomünikasyon sektöründe 

dünyan›n lider kurulufllar›ndan 

Vodafone, “Telekomünikasyon Sektöründe ‹fl 

Güvenli¤i Yönetimine Yenilikçi Yaklafl›m” 

projesi ile dünya çap›nda 71 uluslar aras› firman›n 

yar›flt›¤› ‘DuPont ‹fl Güvenli¤i Ödülleri 

2011’de, “Sürdürülebilir ‹fl Etkisi” kategorisinde 

mansiyon ödülünü kazand›. Vodafone 

Türkiye ad›na ödülü, Vodafone Türkiye ‹nsan 

Kaynaklar› Genel Müdür Yard›mc›s› Toygan 

Pulat, ‹fl Güvenli¤i K›demli Müdürü Emre Ulukan, 

‹fl Güvenli¤i uzmanlar› Serdar Sungur ve 

Asl›han Karayama birlikte ald›. 

Çok disiplinli a¤ yap›lar›nda maksimum kontrol 

sa¤layan ve otomasyona dahil eden Tufin, 

Türkiye’de IT Güvenlik Çözümleri konusunda 

uzman olan Helyum Biliflim ile anlaflt›. 

Helyum Biliflim Ürün Müdürü Sinem Tirkefl, 

flunlar› söyledi: “Biliflim teknolojileriyle ilgili riskleri 

azaltmay› hedefleyen firmalar; firewall operasyonlar› 

yönetimi konusunda SecureTrack’e, denetleme ve 

uyum konusunda ise SecureChange’e güvenebilirler, 

çünkü Tufin’in a¤ güvenli¤i çözümleri, operasyonlar›n›z› 

düzenlerken a¤›n›z› otomasyona dahil eder, risklerinizi 

azalt›r ve yönetim performans›n›z› maksimum düze- 

ye yükseltir.” 

B‹L‹fi‹M PANORAMA 

ABD’de kurulan Oregon 

Scientific, tüketicilerin 

ev ve ifl ortamlar›n› daha 

kaliteli k›lacak ‘Ak›ll› 

Yaflam’ konseptli ürünler 

gelifltiriyor. Ürünlerini 

dünyada 16 ülkede 

kendi ofisleri ve toplam 35 ülkede da- 

¤›t›m ortaklar› kanal›yla tüketicilere 

ulaflt›ran firma, insanlar›n geliflimine 

ve refah›na katk›da bulunan 

yeniliklerini Türkiye pazar›na 

Index Grup flirketi Neotech 

iflbirli¤iyle sunuyor. Neotech’in 

Türkiye genelinde 

da¤›t›m›n› yapaca¤› Oregon 

Scientific ürünleri aras›nda 

elektronik saatler, 

hava tahmin cihazlar›, hava 

temizleyiciler, sa¤l›kl› 

yaflam ürünleri, 

hobi ve e¤lence 

ürünleri yer 

al›yor. 

Avea’dan Stratejik 

Ortakl›k Program› 

Erkan 

Akdemir 

GSM sektörünün 

en genç ve dinamik 

operatörü 

Avea, mobil 

sektörde ürün, 

servis ve projeleriylepotansiyel 

vaat eden, 

büyüme evresindeki 

firmalar› 

Avea Giriflimcilik 

Kongresi’nde biraraya 

getirdi. 

Avea CEO’su Erkan Akdemir’in aç›l›fl 

konuflmas›yla bafllayan giriflimcilik 

gününde; Sabanc› Üniversitesi, 

AveaLabs, Inovent ve Commit Network 

iflbirli¤inde oluflturulan Avea 

Stratejik Ortakl›k Program› da tan›t›ld›. 

Akdemir, programla potansiyel 

vaat eden, büyüme aflamas›na gelmifl, 

finansman, pazarlama ve geliflim 

konular›nda firmalara destek olmay› 

amaçlad›klar›n› vurgulad›. 

Helyum Biliflim’den, Tufin Distribütörlü¤ü 

Sinem 

Tirkefl

CANIAS ERP 

‘sektörel çözümler’ ile 

rakiplerinizin önüne geçin 

IAS’nin 20 yılı așkın tecrübesi ve 600’e yakın ERP projesinden elde ettiği birikimleri bir araya getirerek hazırladığı 

CANIAS ERP sektörel çözümlerine sahip olmak artık çok kolay. Ambalajdan yapıya, makineden otomotive, 

tekstilden madenciliğe kadar 15’i așkın farklı sektörde kullanıma hazır olan CANIAS ERP sektörel çözümleri ile 

tanıșmak için bizimle iletișime geçin, ERP hayaliniz gerçek olsun. 

www.ias.com.tr 0212 465 65 60

Ebru esintisi 

Emsan’la 

kahvalt›larda 

Ebru sanat› Emsan’›n porselen 

kahvalt› setlerinde hayat 

buluyor. Aile veya arkadafllarla 

yap›lan kahvalt›larda öncelikli 

tercih olacak bu güzel 

set, Emsan kalitesini sabah 

sofralar›na tafl›yor. Renk ve 

desenlerindeki do¤all›¤› ve 

kalitesinin yan›s›ra çok fl›k bir 

görsellik de sunan Emsan Ebru 

porselen kahvalt› seti, 44 

parçadan olufluyor. 

Garanti ‹nternet 

ve Cep fiubesi’nden 

dev hediye 

Garanti ‹nternet ve Cep fiubesi’ne 

18 Kas›m’a kadar girifl 

yapan kullan›c›lar, 25 

adet 50 inch ekran Panasonic 

Viera NeoPlasma 3D 

TV’lerden birini kazanma 

flans› yakalayacak. Bu tarihe 

kadar Garanti ‹nternet ve 

Cep fiubesi’ne girifl yapan 

her kullan›c› 1 çekilifl hakk›, 

ilk kez girifl yapanlar ise 2 

çekilifl hakk› kazanacak. 


fi‹RKET PANORAMA 

En fl›k klasikler Lazzoni’de 

Lazzoni Mobilya’n›n klasik koltuk koleksiyonunda, romantizm ve tutku baflrolde 

yer al›yor. Göz al›c› özelliklere sahip koltuklarda; romantik etkiler, kentli yaklafl›mlar, 

kimi zaman da saray ihtiflam›n› ça¤r›flt›ran ö¤eler ön plana ç›k›yor. Pembenin 

safl›¤›n› ve romantizmini tafl›yan salon 

tak›m›, klasik tarza farkl› bir 

yaklafl›m getiriyor. Paria ad›n› 

tafl›yan üçlü pembe koltuk, 

klasik berjerdeki 

desenlerle fl›k bir kombinasyon 

oluflturuyor. 

Tak›m, koltuklar›n konseptine 

uygun konsol ve 

sehpalar ile tamamlan›yor. 

Finansbank KOB‹ 

Bankac›l›¤›’ndan 

bir ilk daha! 

Finansbank KOB‹ Bankac›l›¤›, KOB‹’lere 

daha fazla ParaPuan kazanma f›rsat› 

yaratan “Firma Öner” sistemi ile 

KOB‹ Bankac›l›¤›’nda bir ilki bafllat›yor. 

Finansbank KOB‹ Bankac›l›¤›n› 

baflka KOB‹’lere öneren KOB‹’ler, 

önerdikleri her firma için ParaPuan 

kazan›yor. Arkadafl›n›n yönlendirmesiyle 

Finansbank ile çal›flmaya bafllayan 

firmalar herhangi bir nakit ya da 

gayri nakit kredi kulland›klar›nda, Finansbankl› 

hayatlar›na ParaPuan kazanarak 

bafll›yor. 

Eczac›bafl›’ndan Rusya’ya yat›r›m 

Akbank’tan Anne Baba 

Bankac›l›¤› 

Akbank milyonlarca ebeveynin çocuklar› 

için kurduklar› “daha iyi bir 

gelecek” hayalini gerçe¤e tafl›mak 

için yeni bir bankac›l›k hizmeti gelifltirdi. 

Akbank Anne Baba Bankac›l›¤› 

bu hayale ulaflmak için sundu¤u birçok 

avantaj›n›n yan›s›ra çocuklara 

‘para yönetim disiplini’ni ö¤renme 

f›rsat› sa¤l›yor. Akbank Genel Müdür 

Vekili Hakan Binbaflgil, “Birçok özelli¤iyle 

Türkiye’nin ilklerini sunan yeni 

‘Anne-Baba Bankac›l›¤›’ ile k›sa 

vadede 50 bin anne-babaya ulaflmay› 

hedefliyoruz” dedi. 

Eczac›bafl› Yap› Ürünleri Grubu’nun Rusya’n›n Serpukhov Bölgesi’nde faaliyet gösteren 

karo seramik fabrikas› hizmete girdi. Eczac›bafl› Holding Yönetim Kurulu 

Baflkan› Bülent Eczac›bafl›’n›n evsahipli¤inde gerçeklefltirilen aç›l›fl törenine Türkiye’nin 

Moskova Büyükelçisi Ayd›n Adnan 

Sezgin, Serpukhov Valisi Alexander 

Shestun’un yan›s›ra Rusya’da bulunan 

Türk müteahhitlik firmalar›n›n üst düzey 

yöneticileri, mimarlar ve bayiler kat›ld›. 

25 bin metrekarelik alanda hizmet veren 

ve 37 milyon Avro’luk yat›r›mla gerçeklefltirilen 

fabrika, gerek altyap› gerekse 

konumuyla Rusya’n›n cazip bir 

bölgesi olan Serpukhov’da yer al›yor.

Bank Asya’ya ödül 

Türkiye’nin alt›nc› özel finans 

kurumu olarak sektöründe 

pek çok ilke imza atan Bank 

Asya, müflteri hizmetleri kalitesini 

ileri tafl›yacak bir hedefini 

daha gerçeklefltirdi. Bank 

Asya, Ça¤r› Merkezleri Derne- 

¤i (ÇMD) arac›l›¤›yla ald›¤› ve 

Avrupa Standardizasyon Komitesi 

(CEN) taraf›ndan haz›rlanan 

“EN15838:2009 Müflteri 

‹letiflim Merkezleri Hizmet 

Belgelendirmesi” ile ça¤r› 

merkezinin hizmet kalitesini 

taçland›rd›. Bank Asya Genel 

Müdürü Abdullah Çelik, 

“Bank Asya olarak var olma 

sebebimizin müflterilerimiz oldu¤unun 

bilincindeyiz. Kalite 

belgelerimizin de müflterilerimizin 

Bank Asya’y› tercih nedenlerinde 

art› bir de¤er olaca¤› 

inanc›nday›z” dedi. 

Atasay’dan 75. y›l›na 

özel logo tasar›m 

yar›flmas› 

Tak›da modaya 

yön verenlerden 

Atasay, 

75. y›l logosunu 

tasarlamak 

üzere üniversiteö¤rencileri 

baflta olmak 

üzere tasar›ma 

ilgi duyan herkesi “75. Y›l 

Logo/Amblem Tasar›m Yar›flmas›”na 

davet ediyor. Baflvurular›n 

bafllad›¤› tasar›m yar›flmas›nda 

en iyi dereceyi 

alan logonun, 75. y›l›nda Atasay’› 

temsil etmesi hedeflenirken 

yar›flman›n birincisi 

ayn› zamanda 5 bin TL’lik para 

ödülünün de sahibi olacak. 

Derece alan tasar›mlar 25 

Aral›k 2011 tarihinde, 

www.atasay.com sitesi üzerinden 

aç›klanacak. 


fi‹RKET PANORAMA 

Bellona kazand›r›yor 

Evlerde fl›kl›¤›n ve 

modern tasar›m›n 

adresi Bellona, 31 

Aral›k 2011 tarihine 

kadar geçerli olan yeni 

kampanyas›nda, 

tam üç kez kazand›r›yor. 

Bellona ile evini 

döfleyenler; LCD TV hediyesi, yüzde 20’ye 

varan cazip indirim f›rsatlar›n›n yan› s›ra tak›m baz›nda al›flverifllerinde ev tekstilinde 

yüzde 20’lik indirim çeki kazan›yor. Axess’e özel peflin fiyat›na 12 taksit imkan›n›n 

oldu¤u kampanyada dileyenler ödemelerini Mart 2012’de yapabildi¤i gibi, 

ayr›ca 36 aya varan vade farkl› ödeme imkan›ndan da yararlanabiliyor. 

DenizBank ve ‹STESOB 

iflbirli¤i fiehirleri buluflturan havayolu Borajet’in 

2012 k›fl tarifesi 24 Mart 2012 tarihine 

kadar devam edecek. Borajet 

Hava Yollar›, cazip fiyatlar›yla k›fl› ev 

de¤il, gezerek ve seyahat ederek geçirme 

f›rsat›n› sunuyor. Borajet, ‘S›n›rlar›n 

Ötesinde Hizmet’ anlay›fl›yla günden 

güne geniflleyen filosu ve bölgesel 

havac›l›k yat›r›mlar›yla h›zla büyü- 

Yaklafl›k 260 bin üyesi bulunan ‹STE- 

SOB ve Denizbank, ‹stanbullu esnaf 

ve sanatkarlar için gelifltirdikleri ‹STE- 

SOB Ak›ll› Kart’› tan›tt›. TESK Baflkan› 

Bendevi Palandöken, iflbirli¤inin h›zla 

tabana yay›laca¤›na inand›klar›n› 

söyledi. ‹STESOB Baflkan› Faik Y›lmaz, 

‹STESOB Ak›ll› Kart platformunun 

Türkiye’de ve dünyada bir ilk oldu¤unu 

belirtti. DenizBank Genel Müdürü 

Hakan Atefl, ilk 6 ay esnaf›n 

Ak›ll› Kart harcamalar› üzerinden 50 

TL’ye kadar geri ödeme yap›laca¤›n›, 

2. 6 ayda ise her ay bir sektörde 

Ak›ll› Kart harcamalar› üzerinden yüzde 

5 indirim yap›laca¤›n› aç›klad›. 

Borajet ile bol seyahat 

meye devam ederken gerçeklefltirdi¤i 

dönemsel f›rsatlarla müflterilerinin 

aya¤›n› yerden kesiyor. 

Çaya fleklini Paflabahçe verir! 

Paflabahçe’nin yeni reklam kampanyas›, tüm cam ev eflyalar›nda 

oldu¤u gibi çay barda¤› konusundaki uzmanl›- 

¤›n›, liderli¤ini ve ürünlerindeki çeflitlili¤ini öne ç›kar›yor. 

Kampanyada çay barda¤› denildi¤inde 

akla ilk Paflabahçe’nin geldi¤i vurgulan›yor. 

‘Çaya fieklini Biz Verdik’ 

kampanyas›yla çay›n daha yo¤un tüketilece¤i 

so¤uk k›fl günlerine girerken Paflabahçe’nin 

çay tiryakilerine sundu¤u 

her biri birbirinden fl›k modelleri hat›rlat›l›yor. 

1935’ten bugüne çay barda¤› 

üreten Paflabahçe’nin 75 y›ll›k geçmiflinde birbirinden farkl› 

100’e yak›n çay barda¤› tasar›m› bulunuyor.

KAPAK 


Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan› Taner Y›ld›z: 

“NÜKLEER POL‹T‹K DE⁄‹L 

TEKNOLOJ‹K TERC‹HT‹R” 

TANER YILDIZ: 

‘21. yüzy›lda enerji politikas›, 

devletlerin d›fl politika 

hedeflerini belirleyen önemli 

bir faktör haline gelirken; 

enerji güvenli¤i, uluslar›n milli 

ve ekonomi güvenli¤i içinde 

yerini almaya bafllad›. 

Enerjinin bir d›fl politika arac› 

olarak kullan›lmas›, enerji kaynaklar› 

ve bu kaynaklar›n tafl›nd›¤› 

bölgeler üzerinde 

hegemonya kurma ve böylece 

uluslararas› politikada söz 

sahibi olma iste¤i, 

enerji rekabetini k›z›flt›ran 

unsurlar olarak 

karfl›m›za ç›kmakta.’

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan› Taner Y›ld›z 

Türkiye’nin ekonomik varoluflunu gerçeklefltiren 

sinir merkezinde duruyor. Türkiye’nin, paradigmalar› 

de¤ifltirilmesi en güç politikas›n›, 

ENERJ‹ POL‹T‹KASI’n› yönetiyor. O üretilmedikçe hiç 

bir fleyin üretilemiyece¤i bir ürünün her saniye, her 

dakika ve her saat üretilmesinden, da¤›t›lmas›ndan 

ve hatta nerede ve nas›l tüketilece¤inden sorumlu. 

Bir de bu ÜRÜN/ENERJ‹’nin damlas› bile dünyan›n siyasal 

dengesini bozmaya veya kurmaya muktedir 

olunca sorumluluk daha da a¤›rlafl›yor. Bakan Taner 

Y›ld›z’la birlikte evrenimizin dahi kendisi demek olan 

ENERJ‹’ye dokunduk. 

Bakanl›¤›n›z›n 2012 y›l› gündeminde ne gibi 

mevzuatsal de¤ifliklikler var? 

Yeni dönemde enerji sektörü, normalde rekabete 

dayal›, kaliteli hizmet veren ve özel sektörün daha 

ön planda oldu¤u, hem yat›r›mlar› yapmak, hem de 

iflletmek aç›s›ndan, kamunun da hem denetledi¤i 

hem de düzenledi¤i bir yap› olacak. Bununla ilgili 9 

y›ldan beri yürüttü¤ümüz politikalar, özellikle piyasan›n 

liberalleflmesi, ayn› zamanda politikalar› ve 

stratejiyi kamunun belirledi¤i, özel sektörün de sorumlu 

oldu¤u yap› kuraca¤›z. fiu ana kadar geldi¤imiz 

mesafe iyi bir mesafe. ‹nflallah önümüzdeki 4 y›l 

içinde bu strateji do¤rultusunda önemli yol kat edilecek. 

Petrol Piyasas› Kanunu'nun elden geçmesi ve 

Petrol Kanunu'nun yar›m kald›¤› yerden devam edebiliyor 

olmas›, bütün bunlar›n hepsi, sektörün hem 

mevzuat olarak, hem yönetmelik hem de ikincil mev- 

zuat olarak daha iyi yerde olmas›n› sa¤layacakt›r. 

Elektrik piyasas› ve do¤algaz piyasas› kanununda 

gerekli düzenlemeleri de bu dönemde yapaca¤›z. 

ENERJ‹DE DIfiA BA⁄IMLILI⁄I 

AZALTACA⁄IZ 

Türkiye’nin 2023 y›l›nda bakanl›¤›n›z›n 

öngördü¤ü hedefler gerçekleflti¤inde ‘d›fla 

ba¤›ml›l›k oran›’ ne ölçüde azalacakt›r? 

2023 y›l›nda rüzgar enerjisindeki kurulu gücümüzü 

20.000 megavata ç›karmay›, günefl enerjisinde 

3.000 megavat›, jeotermal enerjide 600 megavat›, 

yenilenebilir enerji kaynaklar›n›n, elektrik üretimi 

içindeki pay›n›n yüzde 30’a ç›kmas›n›, 2023 y›l›na 

kadar yaklafl›k 20.000 megavat toplam kurulu güce 

sahip hidroelektrik santral›n özel sektör taraf›ndan 

yap›lmas›n› hedefliyoruz. 

Petrol ve do¤algaz aramalar›m›zdan ümitliyiz. 

2023 hedefimiz petrol ve do¤algaz ithal etmeyen bir 

Türkiye’dir. Kömür kaynaklar›m›z›n flu anda yaln›zca 

yüzde 37’lik k›sm› de¤erlendirilmektedir. 2023 

y›l›nda tüm kömür kaynaklar›m›z› ekonomiye kazand›rmak 

istiyoruz. 2023 y›l›nda madencilik sektörünün 

ihracat› 20 milyar dolara ç›kacakt›r. 

Ülkemizi nükleer enerji teknolojisiyle buluflturmaya 

kararl›y›z. 2023 y›l›na kadar toplam 10.000 MW 

kurulu gücünde iki nükleer santralin üretime geçmesini, 

bir nükleer santralin de inflas›na bafllanmas›n› 

hedefliyoruz. Bütün bunlar ithal ba¤›ml›l›¤› tamamen 

ortadan kald›rmasa da büyük ölçüde azaltacakt›r. 


KAPAK 

TEK NOKTAYA 

EN BÜYÜK YATIRIM 

STAR Rafinerisi’nin temeli Ekim ay›nda 

‹zmir’de at›ld›. Yat›r›m› SOCAR&Turcas 

yap›yor. Tesis 2015 y›l›nda devreye al›nacak. 

Yap›mda 10 bin istihdam yaratacak. 

Toplamda 6 milyar dolarl›k yat›r›m 

olacak. 2023 y›l›na kadar yat›r›m 10 milyar 

dolar› bulacak. Cirosu 20 milyar dolar, 

ihracat› 5 milyar dolarl›k bir iflletme 

do¤acak. Rafinerinin y›ll›k 10 milyon ton 

petrol iflleme kapasitesi olacak. 

RUSYA ENERJ‹DE STRATEJ‹K 

ORTA⁄IMIZDIR 

Rusya ile kontrat iptali neden birden bire oldu, 

arz bak›m›ndan etkisi ne olacak ve alabilece¤iniz 

karfl› önlemler nedir? 

Kontrat iptali birden bire olmad›. Biz daha önce 

bu yöndeki isteklerimizi ilettik. Do¤algaz ve petrolün 

önemli bir k›sm› ithal edilerek vatandafllar›n kullan›m›na 

sunuluyor. Bu çerçevede bat› hatt›ndan al›nan 

do¤algaz konusunda Rusya’dan bir indirim talep ettik. 

Rusya’n›n bu indirime yeterli oranda cevap vermemesi 

durumunda, kontrat›n sonland›r›lmas›n› irade 

olarak ortaya koyaca¤›m›z› da belirttik. ‹stedi¤imiz 

indirim oranlar›n›n oluflmamas› nedeniyle Bat› 

Hatt› kontrat›n› sonland›rd›k. Rusya bizim stratejik 

iflbirli¤i yapt›¤›m›z son derece önemli, bir kaç kontrata 

dayanarak iliflkilerimizin bozulamayaca¤› kadar 

sa¤lam ve güçlü iliflkilerimizin oldu¤u bir ülkedir. O 

yüzden bu tür kontratlar›n sonland›r›lm›fl olmas› gaz 

giriflinin sonland›r›lm›fl olmas› anlam›n› tafl›m›yor. 

YEN‹LENEB‹L‹R ENERJ‹YE 

ODAKLANIYORUZ 

Yenilebilir enerji konusunda bir seferberlik 

bafllatam›yoruz. Elimizi ba¤layan nedir? 

Biz, yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklar›m›z›n 

tamam›n›n harekete geçirilmesi yönünde çal›flmalar 

yap›yoruz. Yenilenebilir enerji ve ak›ll› sistemler; sera 

gazlar›n›n yay›lmas›n› önlemekte, sürdürülebilir 

büyümenin sa¤lanmas›nda ve yenilenebilir enerji 

alan›n›n yarataca¤› milyonlarca ifl sayesinde küresel 

krizin etkilerinden kurtulmakta çok önemli bir rol oynayacak. 

Türkiye yenilenebilir enerji kaynaklar› bak›m›ndan 

zengin bir ülke. Örne¤in jeotermal enerji 

kaynaklar› bak›m›ndan Türkiye Avrupa’da birinci, 

dünyada ise yedinci s›rada yer almaktad›r. 2002 y›l›nda 

neredeyse s›f›r düzeyinde olan rüzgarda kurulu 

gücümüz 1563 MW düzeyine geldi. Ayn› flekilde 

jeotermal kaynaklardan elde etti¤imiz enerji de 100 

Megavat› buldu. Yenilenebilir enerji kaynaklar›n›n, 

elektrik üretimi içindeki pay›n›n yüzde 30’a ç›kmas›n› 

hedefliyoruz. 


RÜZGARA YATIRIM HIZLANDI 

Dünya rüzgâr kayna¤› 53 TWh/y›l olarak hesaplanmakta 

olup, günümüzde toplam rüzgâr enerjisi 

kurulu gücü 40.301 MW't›r. Bunun üçte biri Almanya'da 

bulunmaktad›r. 2020 y›l›nda 1.245 GW 

dünya rüzgâr gücü hedefine ulaflmak için gereken 

yat›r›m miktar› 692 milyar Euro'dur. Bu süre içinde 

üretim maliyetlerinin 3.79 E-cents/kWh'dan 

2.45 Euro-cents/kWh'a düflmesi beklenmektedir. 

Rüzgâr türbinlerinde küresel piyasa 2020 y›l›na 

kadar flimdiki 8 milyar Euro'dan 80 milyar Euro 

y›ll›k ifl hacmine ç›kacakt›r. Toplam potansiyeli en 

az 48.000 MW olan, y›ll›k ortalamas› 7.5 m/s 'nin 

üzerindeki bölgelerde günümüz fiyatlar›yla ekonomik 

olabilecek yat›r›mlar yapmak mümkündür. 

2007 y›l›nda gerçeklefltirilmifl olan Türkiye Rüzgâr 

Enerjisi Potansiyel Atlas› (REPA) ile ülkemizde y›ll›k 

rüzgâr h›z› 8.5 m/s ve üzerinde olan bölgelerde 

en az 5.000 MW, 7.0 m/s'nin üzerindeki bölgelerde 

ise en az 48.000 MW büyüklü¤ünde rüzgâr 

enerjisi potansiyeli bulundu¤u tespit edilmifltir. 

2004 y›l› itibar›yla sadece 18 MW düzeyinde 

olan rüzgâr enerjisi kurulu gücünün art›r›lmas›nda 

aflama kaydedilmifltir. 2010 y›l› sonu itibar›yla 

rüzgâr kurulu gücümüz 1.6 milyar avro yat›r›mla 

1.200 MW düzeyine ulaflm›flt›r. Yenilenebilir Enerji 

Kanunu’nun yürürlü¤e girmesinden sonra 3.363 

MW kurulu gücünde 93 adet yeni rüzgar projesine 

lisans verilmifltir. Bu projelerden yaklafl›k 

1.100 MW kurulu gücünde santrallerin yap›m› devam 

etmektedir.

KAPAK 

BÜTÜN MESELE ENERJ‹ VER‹ML‹L‹⁄‹ 

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanl›¤›’n›n adeta kilitlendi¤i 

temel strateji, üretilen enerjiyi verimli 

kullanmak. Bakanl›¤›n buna dönük 2o10-2014 Eylem 

Plan› AB normlar›na yükselmeyi hedefliyor. 

Plan›n ilk iki y›l›, mevzuat yenilenmesine, bilinçlendirme 

ve e¤itim faaliyetlerine öncelik verdi. 2012 

itibar›yla 2023 y›l›na kadar ki uygulama dönemine 

geçiliyor. 

Ticari amaçl› binalarda: Y›lda beflbin (5.000) 

TEP üzerinde enerji tüketen iflletmelerde ve kullan›m 

alan› yirmibin metrekarenin (20.000 m 2 ) üzerinde 

olan ticari ve hizmet amaçl› kullan›lan binalarda 

enerji etütlerinin periyodik olarak yap›lmas›, 

enerji tasarruf potansiyelinin ve bunlar›n maliyetlerinin 

belirlenerek uygulamaya iliflkin eylem planlar›n›n 

haz›rlanmas› 60 ay içinde (2014 sonu) tamamlanacak. 

Konutlarda verimlilik: Müstakil lüks konutlar›n ve 

entegre konutlar›n (Residence) ruhsatland›r›lmas›nda, 

2013 y›l›ndan itibaren asgari düzeyde, 2017 y›l›ndan 

sonra ise daha üst düzeylerde sürdürülebilir 

olduklar›n› gösteren, uluslararas› düzeyde uygulanan 

kriterler çerçevesinde karfl›laflt›r›labilir özelli¤e 

sahip “Leadership in Energy and Enviroment” (LE- 

ED), “BRE Environmental Assessment Method for 

Buildings” (BREEAM) gibi sertifikalara sahip olmalar› 

istenecek. 2017 y›l›ndan itibaren bu uygulamalar 

di¤er bütün binalar› kapsayacak. 

Bina stoklar›n›n ›slah›: Enerji Verimlili¤i Kanununun 

yürürlük tarihinden (2007) önce ruhsat alm›fl 

konutlarda; ›s› yal›t›m›, verimli ›s›tma ve so¤utma 

sistemleri özendirilecek. 2010 y›l›ndaki yap› sto¤unun 

en az dörtte biri (1/4) 2023 y›l›na kadar, sürdürülebilir 

yap› haline getirilecektir. 

Hedef: 2023 y›l›nda, Kentsel Dönüflüm Kanunu ve 

Deprem Yönetmeli¤i kapsam›nda kullan›labilir niteli- 

¤i haiz olan binalar aras›ndan; konutlar ile birlikte, 

toplam kullan›m alan› onbin metrekarenin (10.000 

m 2 ) üzerindeki ticari ve hizmet binalar›n›n tamam›nda, 

yürürlükteki standartlar› sa¤layan ›s› yal›t›m› ve 

enerji verimli ›s›tma sistemleri bulunacak. 

Enerji verimli ürünler piyasas›: Asgari enerji verimlilik 

s›n›f›n›n üzerindeki lambalar›n, buzdolaplar›n›n 

ve elektrik motorlar›n›n piyasa dönüflümü 2012 y›l› 


sonuna kadar, ›s›tma/so¤utma sistemlerinin ve di¤er 

enerji verimli ürünlerin dönüflümü ise AB uygulamalar›na 

paralel olarak AB’nin belge yay›n›ndan sonraki 

3 ay içinde tamamlanacak. Böylelikle 2023 y›l›na 

kadar, elektrik enerjisi yo¤unlu¤u en az yüzde 20 

azalt›lacak. Bu amaçla enerji güç miktar›na göre kademeli 

tarife, çok terimli sayaç, ak›ll› flebeke uygulamas›na 

geçilecektir. Uygulama, özellefltirme tarihinden 

sonraki 24 ay içinde sorumlu da¤›t›m flirketince 

bafllat›lacakt›r. 

Sanayide enerji verimlili¤i: Kamu kurulufllar›ndan 

izin, onay veya ruhsat al›nmas› ya da yat›r›mlarda 

devlet yard›mlar›ndan yararlan›labilmesi için 

de¤iflken yükte çal›flan asenkron elektrik motor 

sistemlerinde h›z kontrol sistemlerinin; y›lda onbin 

(10.000) TEP üzerinde enerji kullanan iflletmelerde 

ise enerji ve güç yönetim sistemlerinin bulunmas› 

2012 itibar›yla zorunlu olacak. 

Kamu al›mlar›nda kriter: Enerji kullan›m› olan 

mal ve hizmet al›mlar› ile yap›m ifllerinde Bakanl›k 

taraf›ndan belirlenen asgari verimlilik kriterlerini 

sa¤lamayanlardan sat›nalma yap›lmayacak. 

Destekler: Verimlilik art›r›c› projelere ve gönüllü 

anlaflmalara uygulanan mali destekler etkinlefltirilecek. 

Ticari binalar› da kapsayacak, desteklenecek 

projelerin destek tavan› bir milyon Türk Liras›’na 

(1.000.000 TL) ç›kart›lacak. Destek kriterleri elektrik 

enerjisinden tasarruf sa¤lanmas›n›, teknolojik 

iyilefltirme veya araflt›rma ve gelifltirme (Ar-Ge) sonuçlar›na 

dayanan özgün tasar›mlar› dikkate alacak 

flekilde belirlenecek. 

NÜKLEER ENERJ‹ TÜRK‹YE ‹Ç‹N 

ZORUNLU B‹R V‹ZYONDUR 

Nükleer enerjide ‘yanl›fl anlam›yorsak’ tek 

santralin yüzde 5’lik katk›s› var, de¤er mi? 

Nükleerin pay›n› artt›rmada vizyonunuz nedir? 

Türkiye do¤algaz ve petrol gibi birincil enerji kaynaklar›n›n 

hemen hemen tamam›n› ithal ediyor. 

Toplamda enerjide d›fla ba¤›ml›l›k oran› da yüzde 

70-72'ler seviyesinde. 4.000 mw’l›k bir nükleer güç 

santrali kurdu¤umuzda üç Keban baraj›n› yapmam›fl

ENERJ‹ M‹LADI: 

M‹LL‹ RÜZGAR ENERJ‹ S‹STEM‹ (MILRES) 

Haz›rl›klar› 2.5 y›l süren Türk sanayisi için milat say›labilecek bir proje 

ortaya ç›kt›: Enerji Bakanl›¤› ile ortak bir çal›flma yürütecek olan Sabanc› 

Üniversitesi, TÜB‹TAK, ‹TÜ, TAI ve ‹stanbul Ulafl›m A.fi, Türkiye Cumhuriyet 

tarihinin en büyük projesine imza atacak. 2023 y›l›nda tamamlanmas› 

planlan Milli Rüzgar Enerji Sistemi ile Türkiye rüzgar enerjisi ile 

20 bin megavat enerji üretecek. 

ABD, Çin baflta olmak üzere Avrupa Birli¤i'nin rüzgar enerjisine yapt›¤› 

yat›r›mlar›n ard›ndan Türkiye de yaklafl›k 50 milyar dolarl›k Milli Rüzgar 

Enerji Sistemi (M‹LRES) yat›r›m› yapaca¤›n› duyurdu. Milli Rüzgar 

Enerji Sistemi projesinin 2 y›l içerisinde ilk enerjisini üretmesi bekleniyor 

ve 2023 y›l›na kadar yaklafl›k 20 bin megavatl›k üretim kapasitesine 

sahip olmas› planlan›yor. 

Yaklafl›k 30 milyar liral›k yat›r›m bedeline sahip olacak olan proje kapsam›nda 

Türkiye 30 milyar liral›k bütçesini altyap› çal›flmalar› ve tribün 

inflas› için kullanacak. Bu tutar›n 7 milyar 500 bin liral›k k›sm›, Türkiye'nin 

kendi kaynaklar› ile sa¤layanacak. Kalan tutar ise yabanc› yat›r›mc›lar 

arac›l›¤› ile karfl›lacanak. 

oluyoruz. Bir kilometrekarelik alanda yapaca¤›n›z 

4.000 mw’l›k nükleer güç santraliyle, Keban’›n üç 

buçuk kat› büyüklü¤ünde bir elektrik üretim santrali 

yap›yorsunuz. 2023’e kadar iki nükleer santral, yani 

10.000 MW’› devreye ald›¤›m›z takdirde, yaklafl›k 

80 milyar kilovatsaatlik üretim ihtiyac› karfl›lanm›fl 

olacak. Bu o zamanki elektrik üretimimizin yüzde 

20’si demektir. 10.000 MW nükleeri devreye almazsak; 

80 milyar kilovatsaati do¤algazdan karfl›lamaya 

kalkt›¤›m›zda; yaklafl›k y›ll›k 6 milyar dolarl›k ilave 

do¤algaz ithalat› yapmam›za sebep olacak. 

NÜKLEER, POL‹T‹K DE⁄‹L 

TEKNOLOJ‹K TERC‹HT‹R 

Dünyada ve Türkiye’de bilimsel, 

ekolojik ve politik içeriklerle 

yüklü bir nükleer karfl›tl›¤› var, 

bunu nas›l aflacaks›n›z? 

Kavramlar› yerli yerinde kullan›rsak 

anlafl›r›z. Nükleer enerji 

politik de¤il, bir teknolojik tercihtir. 

Türkiye’nin nükleer güç santrallerinin 

kurulmas› ile ilgili tercihi, 

Türkiye’nin tamamen teknolojik bir 

yaklafl›m›n›n sonucudur. Bu teknolojik 

yaklafl›m›n amac›, elektrik üretimindeki 

do¤algaza olan ba¤›ml›l›¤› daha makul seviyeye 

indirgemek ve daha yüksek verimlilikte 

elektrik üretimini sa¤lamakt›r. 

Biz avantadan para kazanabilen bir ülke de¤iliz. 

Her y›l 35-40 milyar dolar d›flar›ya enerji ithalat› için 

para ödüyoruz. Bunlar, hepimizin ortak vergileridir. 

Bu sorumlulu¤u omuzlar›nda tafl›yan unsurlardan biri 

olarak söylüyorum: ‘Temiz enerji’ kavram›, basit 

de¤ildir. Dünya enerji güvenli¤inin etkilendi¤i küre- 

sel ›s›nma problemiyle ilgilidir. Daha fazla nükleer 

enerji kullan›m›n›n ne kadar daha az karbon sal›n›m›na 

neden olaca¤›n› hepimiz biliyoruz. Rüzgar, günefl, 

hidro ve nükleer enerji üretirken karbon sal›n›m› 

s›f›ra yak›nd›r. Ayr›ca belirteyim, nükleer enerjiye 

ilgi dünyada, özellikle Türkiye’nin de dahil oldu¤u 

Geliflmekte Olan Ülkeler’de art›yor. Örne¤in Çin’de 

infla halinde dört reaktör var. Çin önümüzdeki 15 y›l 

boyunca nükleer elektrik üretim kapasitesini 5 kat 

büyütecek. Hindistan’da infla halinde 7 reaktör bulunuyor. 

Hindistan da 2022 y›l› itibar›yla nükleer 

enerji üretim kapasitesini yedi-sekiz 

kat art›racak. Vietnam, Tayland, 

M›s›r ve Ürdün nükleer 

güç programlar›n› bafllatacaklar. 

Bulgaristan, Finlandiya, 

Fransa, Ukrayna, Japonya, 

Rusya, Güney Afrika ve 

ABD nükleer elektrik üretim 

kapasitelerini büyütmeye 

çal›fl›yorlar. 

Nükleere yönelik bu 

büyük ilginin temelinde, 

nükleerin iklim de¤iflikli¤i 

ile mücadeledeki rolü ve 

nükleer elektrik üretim maliyetinin 

hammaddesindeki dalgalanma 

kayg›lar›n›n önemsiz seviyeye 

çekilmesi ve yüksek derecede radyoaktif 

fizyon ürünlerinin geri dönüflümü sayesinde jeolojik 

depolama üzerindeki k›s›t›n›n büyük ölçüde 

azalacak olmas›d›r. 

Ben size soray›m: Mesela elektri¤i ya bir kilometrekarede 

üreteceksiniz ya da Ankara ve mücavir 

alan› kadar topra¤› suyla doldurup üreteceksiniz, 

hangisi? 


KAPAK 

ENERJ‹ POL‹T‹KALARI DEVLET 

POL‹T‹KALARINI BEL‹RLEMEYE 

BAfiLAMIfiTIR 

Bat›l› büyükler bütün siyasetlerini ‘gelece¤in 

enerji sorununa’ yo¤unlaflt›rd›lar ve kendilerini 

gerekirse, fiili iflgal yoluyla garantiye almaya 

çal›fl›yorlar. Bu konuda tart›flabilece¤imiz 

Türk devlet vizyonu sizce var m›d›r? 

21. yüzy›lda enerji politikas›, devletlerin d›fl politika 

hedeflerini belirleyen önemli bir faktör haline 

gelirken; enerji güvenli¤i, uluslar›n milli ve ekonomi 

güvenli¤i içinde yerini almaya bafllad›. Enerjinin bir 

d›fl politika arac› olarak kullan›lmas›, enerji kaynaklar› 

ve bu kaynaklar›n tafl›nd›¤› bölgeler üzerinde 

hegemonya kurma ve böylece uluslararas› politikada 

söz sahibi olma iste¤i, enerji rekabetini k›z›flt›ran 

unsurlar olarak karfl›m›za ç›kmakta. Türkiye ayn› anda 

Avrupa, Avrasya, Ortado¤u, Balkan, Karadeniz ve 

Akdeniz ülkesi olma ayr›cal›¤›na sahip. Bu co¤rafyadaki 

bütün komflular› ile yak›n iliflki içinde. Öte yandan, 

Türkiye süratle geliflen ve enerji ihtiyac› h›zla 

artan bir ülke. Ülkemiz artan enerji ihtiyac›n› karfl›larken 

de tabiat›yla arz kaynaklar›n› çeflitlendirmek 

durumunda. Çok boyutlu bir niteli¤e sahip Türkiye’nin 

enerji stratejisini, enerji kaynaklar›n› çeflitlendirmek 

ve enerji arz› güvenli¤ini sa¤lamak, bölgenin 

önde gelen tüketim ve transit terminali olmak zorunda. 

Ülkemiz de enerji alan›ndaki ihtiyaçlar› ve 

bölgesel ekonomik büyümeye verdi¤i önem çerçevesinde, 

baflta Hazar Bölgesi olmak üzere eski Sovyetler 

Birli¤i co¤rafyas›nda bulunan enerji rezervlerinin 

gelifltirilmesinde ve alternatif güzergahlara yönelik 

çal›flmalarda aktif rol üstlenmifltir. Bölge ülkeleriyle 

tarihi ve kültürel ba¤lar› bulunan ve jeostra- 


TÜRK‹YE GÜNEfi 

ENERJ‹S‹’NDE AVANTAJLI 

Ülkemizde kurulu olan günefl kolektörü 

miktar› yaklafl›k 12 milyon mÇ ve teknik 

günefl enerjisi potansiyeli 76 TEP olup, 

y›ll›k üretim hacmi 750.000 mÇ'dir ve bu 

üretimin bir miktar› da ihraç edilmektedir. 

Bu kullan›m miktar›, kifli bafl›na 0.15 mÇ 

günefl kolektörü kullan›ld›¤› anlam›na 

gelmektedir. Günefl enerjisinden ›s› enerjisi 

y›ll›k üretimi 420.000 TEP civar›ndad›r. 

Bu haliyle ülkemiz dünyada kayda 

de¤er bir günefl kolektörü üreticisi ve kullan›c›s› 

durumundad›r. Ülkemizde ço¤u 

kamu kurulufllar›nda olmak üzere küçük 

güçlerin karfl›lanmas› ve araflt›rma 

amaçl› kullan›lan günefl pili kurulu gücü 

1 MW'a ulaflm›flt›r. Harita 2013 sonunda 

ulaflaca¤›m›z günefl enerjisi üretim tablosunu 

göstermektedir. 

tejik konuma sahip ülkemizin enerji zengini Hazar 

ve Ortado¤u bölgeleri ile Avrupa aras›nda bir köprü 

teflkil etmesi, ayr›ca kendi ihtiyaçlar›n› da farkl› kaynaklardan 

karfl›lamas› hedeflenmifltir. 

Türkiye’nin bölgedeki enerji stratejisi d›fllay›c› de- 

¤il, iflbirli¤ine dayal› bir politikaya dayanmakta. Söz 

konusu iflbirli¤i karfl›l›kl› ba¤›ml›l›k yaratarak bölgenin 

istikrar›na, ülkelerin kalk›nmalar›na ve halklar›n 

refaha kavuflmas›na imkan tan›yacakt›r. Türkiye, 

zengin do¤al kaynaklara sahip Hazar Havzas›, Orta 

Do¤u ve Dünya pazarlar› aras›nda do¤al bir enerji 

köprüsü ifllevi görmekte. Bölgedeki en büyük yat›r›mc› 

ülkelerden biri olan ve bölge ülkeleriyle yak›n 

tarihi, kültürel ve ekonomik iliflkileri bulunan Türkiye, 

ticari ç›karlar›n›n ötesinde, bu ülkelerin sosyal 

ve ekonomik kalk›nmalar›na destek olman›n verdi¤i 

sorumlulukla hareket etmekte. Türkiye dayan›flma 

ve güveni, diyalog ve iflbirli¤ini itibarl› bir d›fl enerji 

politikas›n›n ö¤eleri olarak görmektedir.

UZMAN 

H‹LM‹ DEVEL‹ 

hilmideveli@kobi-efor.com.tr 

Reel sektör 

ve KOB‹’ler 

üretimlerinde enerji 

maliyetlerini 

afla¤›ya çekebilecek 

projelerde ve 

uygulama 

süreçlerinde 

gerekecek 

finansman için 

KOSGEB 

desteklerinden ve 

uygun banka 

kredilerinden 

yararlanmal›lar. 


Y 

Reel sektör ve KOB‹’lerde 

enerji verimlili¤i 

ap›lan hesaplamalara göre Türkiye’nin 

enerji maliyetinin 40 milyar 

dolar› aflt›¤› biliniyor. Ülkemizde 

tüketilen enerjinin yüzde 72’si ithal 

edilmekte. Türkiye’de enerji tüketiminin 

yüzde 41’i endüstriyel tesislerde, 

yüzde 31’i binalarda ve yüzde 20’si tafl›mac›l›kta 

meydana gelmektedir. Türkiye’de 

endüstriyel tesislerde y›ll›k 3.7 

milyon TEP (ton eflde¤er petrol), denk 

düflen bir enerji tüketimi mevcuttur. 

Yap›lan baz› çal›flmalar, Türk sanayisinde 

kullan›lan enerjinin yüzde 30’unun 

tasarruf edilebilece¤ini göstermektedir. 

Enerjinin etkin kullan›lmas›, israf›n›n 

önlenmesi, enerji maliyetlerinin ekonomi 

üzerindeki yükünün hafifletilmesi ve 

çevrenin korunmas› için enerji verimlili- 

¤inin art›r›lmas› tüm geliflmifl ve geliflmekte 

olan ülkelerde oldu¤u gibi ülkemizde 

de büyük önem arz ediyor. Bu 

ba¤lamda 5627 Say›l› Enerji Verimlili¤i 

Yasas› ve buna ba¤l› yönetmeliklerle 

bir dizi önlemler getirildi. 

Geliflmifl ülkelerde oldu¤u gibi ülkemizde 

de en ucuz enerji, tasarruf edilen 

enerji olarak kabul edilmeli. Reel 

sektör, KOB‹’ler enerji maliyetlerini 

afla¤›ya çekebilmek için iflletmelerinde 

mutlaka bir dizi tasarruf uygulamalar›n› 

ve verimlili¤i artt›r›c› teknolojileri 

devreye sokmal›lar. KOSGEB, KOB‹’lere 

enerjide verimlili¤i artt›r›c› çal›flmalar› 

destekleyen kararlar› uygulamaya koymufl 

bulunmakta. KOSGEB destekleri 

ise özetle flu unsurlardan olufluyor: 

“(1) ‹flletmelerin enerji verimlili¤i kapsam›nda 

alacaklar› Ön ve Detayl› Etüt, 

Verimlilik Artt›r›c› Proje (VAP) ‹çin Dan›flmanl›k 

ve Enerji Yöneticisi E¤itimi 

hizmetlerine destek verilir. (2) Ön ve 

Detayl› Etüt ile VAP için dan›flmanl›k 

hizmetleri, 18/04/2007 Tarih ve 5627 

Say›l› Enerji Verimlili¤i Kanunu kapsam›nda 

Yetkilendirilmifl Enerji Verimlili¤i 

Dan›flmanl›k (EVD) fiirketleri’nden al›n›r. 

(3) Enerji Yöneticisi E¤itimi hizmetleri, 

Enerji Verimlili¤i Kanunu kapsam›nda; 

E‹E (Elektrik ‹flleri Etüt ‹daresi), 

Yetkilendirilmifl Kurumlar veya EVD fiirketleri’nden 

al›n›r. (4) Detayl› Etüt hizmetlerinin 

destek kapsam›nda ödenebilmesi 

için E‹E Detayl› Etüt Uygunluk 

Belgesi al›nmas› flart› aran›r. (5) Enerji 

verimlili¤ine yönelik al›nacak Ön ve 

Detayl› Etüt ve VAP için Dan›flmanl›k 

hizmetleri, ayn› enerji verimlili¤i dan›flmanl›k 

flirketlerinden al›namaz. (6) 

Program süresince Enerji Verimlili¤i 

Deste¤i’nin üst limiti 30.000 (otuz bin) 

TL’dir. (7) Ön Etüt için destek üst limitleri 

Ton Eflde¤er Petrol (TEP) aral›¤›na 

göre TEP Aral›¤› Destek Üst Limiti (TL) 

200-500 TEP için 1.500, 501 ve üzeri 

için 2.000 (8) Detayl› Etüt için destek 

üst limitleri TEP aral›¤›na göre destek 

üst Limiti 200-500, 15.000, 501 ve üzeri 

için 20.000. (9) VAP için dan›flmanl›k 

destek üst limitleri 200-500 TEP için 

3.000, 501 ve üzeri 5.000. (10) Enerji 

Yöneticisi E¤itimleri için destek üst limiti 

200 ve üzeri için 3.000 TL olarak 

belirlenmifl.” KOSGEB desteklerinin yan›s›ra 

baz› bankalar da iflletmelerin 

enerji verimlili¤ini ve tasarruflar›n› destekleyici 

kredileri uyguluyorlar. Örne- 

¤in; “Üretim sürecinde kullan›lan makine 

ve ekipman”, “Do¤algaz sistemine 

geçifl” vb. verimli enerji kullan›m›na 

yönelik her türlü yat›r›m, enerji tasarrufu 

sa¤layan ›s›tma ve so¤utma sistemleri, 

üretim hatt› ve ekipman› için izolasyon, 

A s›n›f› enerji tüketen cihazlar, 

su tasarrufu sa¤layan ürünler (fotoselli, 

termostatik, zaman ayarl›), ›s›nma 

ve s›cak su için günefl panelleri, kazan 

onar›m›, eski gaz kazanlar›n›n yo¤unlaflt›r›c› 

kazanlarla de¤ifltirilmesi, bas›nçl› 

hava sistemlerinin, buhar da¤›t›m 

sistemlerinin, güç da¤›t›m sistemlerinin 

onar›m›, emici so¤utucular›n kurulumu/yeni 

so¤utucular, vanalar, havaland›rma, 

iklimlendirme kanallar›, 

s›hhi s›cak su üreticileri, depolama üniteleri, 

yak›t depolar› ve mekanik tesisat 

ekipmanlar› yal›t›m›, kollektör ve 

ba¤lant› malzemeleri, Binalarda Enerji 

Verimlili¤i Kredisi, binalarda mantolama, 

›s› yal›t›m›, pencere-çat› yal›t›m›, A 

s›n›f› enerjili cihaz al›m›, ›s›tma-so¤utma 

ve ayd›nlatma sistemlerinin yenilenmesi 

gibi enerji tasarrufu sa¤lamak 

amac›yla yapaca¤›n›z harcamalara, 3 

ay geri ödemesiz dönem, 60 aya varan 

vade ve özel faiz oran› ile sunulan Binalarda 

Enerji Verimlili¤i Kredisi ile finansman 

sa¤layabilirsiniz. Bir baflka 

kredilendirme de At›k Yönetimi Kredisi, 

bu kredinin kapsam› ise üretimden 

kaynaklanan at›k maddelerin etkisizlefltirilmesi, 

üretimden kaynaklanan 

at›k maddelerin uzaklaflt›r›lmas›, üretimden 

kaynaklanan at›k maddelerin 

geri kazan›m› (at›k su ar›tma tesisi, yak›t 

dönüflümleri, gaz emisyon azaltma 

vb. uygulamalar ile enerji verimlili¤i 

sa¤lama). At›k yönetimi konusunda yapaca¤›n›z 

tüm yat›r›m ve harcamalara, 

At›k Yönetimi Kredisi ile uygun flartlarda 

finansman sa¤layabilirsiniz. Reel 

sektör ve KOB‹’ler üretimlerinde enerji 

maliyetlerini afla¤›ya çekebilecek projelerde 

ve uygulama süreçlerinde gerekecek 

finansman için KOSGEB desteklerinden 

ve uygun banka kredilerinden 

yararlanmal›lar.

Nurdan 

Sönmez 

HABER 

KobiEfor ödüllerine bir yenisini daha ekledi. Aka Koleji ö¤rencileri ve 

ö¤retmenlerinin seçti¤i “Y›l›n En ‹yileri” ödül töreninde KobiEfor’a verilen ödülü 

dergimiz Genel Koordinatörü Nurdan Sönmez ald›. 

“Y 

›l›n En ‹yi Ekonomi Dergisi” ödüllerine 

bir yenisini daha ekleyen KobiEfor’a 

ödül bu kez gençlerden geldi. Aka Koleji 

ö¤rencileri ve ö¤retmenleri “Y›l›n 

En ‹yilerini” seçti. Aka Koleji Bahçelievler Kampüsü’nde 

düzenlenen ödül törenine Bahçelievler Kaymakam› 

fievket Cinbir, ‹lçe Milli E¤itim Müdürü Basri 

Özbay ve Özel Aka Okullar› yöneticileri, ö¤retmenleri 

ve ö¤rencileri kat›ld›. Törende KobiEfor’a verilen 

“Y›l›n En ‹yi Ayl›k Ekonomi Dergisi” ödülünü Aka Koleji 

Matematik Bölüm Baflkan› Erdo¤an Güler’den 

alan KobiEfor Genel Koordinatörü Nurdan Sönmez 

flu teflekkür konuflmas›n› yapt›: “Türkiye’de çok az 

YAZILI BASIN ÖDÜLLER‹ 

l KobiEfor: Y›l›n En ‹yi Ayl›k Ekonomi Dergisi 

l Chip: Y›l›n En ‹yi Bilgisayar Dergisi 

l Digital Age: “Y›l›n En ‹yi Dijital ‹fl ve 

Kültür Dergisi 

l Para: Y›l›n En ‹yi Haftal›k Ekonomi Dergisi 

l Miliyet Cadde: Y›l›n En Be¤enilen ve En Baflar›l› 

Gazete Eki” 

l Takvim: Y›l›n En ‹yi Halk Gazetesi 

l Zaman Pazar Eki: Y›l›n En ‹yi Hafta Sonu Eki 

l Pelin Batu: Sinemada En ‹yi Genç Bayan Yetenek 

l Kerem Cem: Y›l›n En Be¤enilen Pop Y›ld›z› 

l Tolgahan Say›flman: Sinema ve Televizyonda En 

‹yi Genç Erkek Yetenek 

l Atiye Deniz: Müzik Dünyas›nda En ‹yi Genç 

Kad›n Yetenek ve Ö¤renci ‹dolü 

l Rasim Ozan Kütahyal›: Y›l›n En Be¤enilen 

Köfle Yazar› 


YILIN STARLARI 

KobiEfor’a bir ödül daha 

Y›l›n En ‹yi 

Ayl›k Ekonomi Dergisi 

say›da gözlem evine sahip olan ve bilimsel temelli 

üretim mant›¤› üzerine e¤itim modelini benimsemifl, 

‘Water- Aqua: The Essential Resource’ projesiyle 

‘Avrupa Kalite Ödülü’nü ikinci kez kazanm›fl olan, 

Özel Aka Lisesi ö¤rencileri ve ö¤retmenlerinin dergimizi 

y›l›n en iyilerine lay›k görmesi, bizim için anlaml›d›r. 

Biz 13 y›l önce, ‘reel ekonomi’ yönderlerinin 

(KOB‹’lerinin) küresel rekabetinde ‘ak›l gücü’ olmak 

için yola ç›km›flt›k. Amac›m›z, Türkiye ekonomisinin 

dünya ekonomisinde söz sahibi olmas›na katk› sunmakt›. 

Gençlere istihdam kap›lar›n›n ço¤alt›lmas›yd›. 

‘Üretim ekonomisi’ demifltik. Çünkü üreten, ortaya 

bir de¤er koymas›n› da, varolan de¤eri korumas›n› 

da, ona inovasyon katmas›n› da bilir. Üretim bilinci; 

her türlü insan iliflkisine nitelik katar, disipline eder. 

KOB‹’sini ço¤altan ve güçlü k›lan ülkelerin, ekonomisi 

ve demokrasisi de güçlü olur. Görüyorum ki çabalar›m›z, 

umutlar›m›z, inanc›m›z bofla gitmemifl. Ülkemizin 

ekonomik baflar›s›n› sürdürecek, kazan›mlar›m›za 

yüksek katmade¤er katarak kalk›nmam›z› sürdürülebilir 

k›lacak p›r›l p›r›l gençlerimiz var. Henüz 

bu yafltayken bizi anlaman›z onur verici. Hepinize 

teflekkür ediyorum.” 

Kampus Müdürü Türkel Çayl›, Aka Koleji ö¤retmenleri 

olarak gelece¤in üreten ve de¤er yaratan, 

sanatç›, gazeteci, yönetici ve ifladamlar›n› yetifltirmeyi 

amaçlad›klar›n›, sanatç›lar› ve gazetecileri Aka Koleji’nde 

a¤›rlayarak ö¤rencileri gelecekteki meslektafllar›yla 

buluflturmaktan onur ve mutluluk duyduklar›n› 

söyledi.

S‹NERJ‹ 

Türkiye’de Biliflim ile KOB‹’ler aras›nda duvar var 

B‹L‹fi‹M+KOB‹=Sinerji 

Hayat KOB‹’leri ‘Biliflim’e ça¤›r›yor çünkü Biliflim sinerji yarat›yor. 

KOB‹’lerimiz ‘Biliflim’e do¤ru ad›mlar›n› açmal›d›rlar. Hem KOB‹’ler arad›¤›n› 

‘Biliflim’ sektörümüzde, hem de biliflim sektörümüz arad›¤›n› KOB‹’lerde bulacakt›r. 

TOSYÖV, TOSYÖV ‹stanbul Destekleme Derne- 

¤i, ‹stanbul Dudullu OSB, KobiEfor ve DES 

‹flletme Kooperatifi iflbirli¤i, Microsoft ana 

sponsorlu¤u ve Nexia Turkiye’nin toplant› 

sponsorlu¤uyla “Biliflimin KOB‹’lerde Rekabet Gücüne 

Katk›s›” bafll›kl› toplant› DES Toplant› Salonu’nda 

gerçekleflti. Toplant›ya, TOSYÖV Yönetim Kurulu 

Baflkan› ve KobiEfor ‹mtiyaz Sahibi Yalç›n Sönmez, 

TOSYÖV ‹stanbul Destekleme Derne¤i Baflkan› Süleyman 

Karada¤, ‹stanbul Dudullu OSB Baflkan Vekili 

Ahmet Uzunkaya ile Bölge Müdürü Murat F›rat, 

DES ‹flletme Kooperatifi Genel Müdürü Melih Tunçay, 

‹MES Genel Müdürü Mücahit Sönmez, Microsoft KO- 

B‹’lerden Sorumlu Genel Müdür Yard›mc›s› Münir 

Kundakç›, Nexia Turkiye Yönetici Orta¤› Ömer Ar›ca, 

TOSYÖV ‹stanbul Destekleme Derne¤i Üyesi KOB‹’ler 

ile bölge sanayicileri kat›ld›. 

KOB‹’ler de¤iflimin merkezinde olmal› 

TOSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› Yalç›n Sönmez 

aç›l›fl konuflmas›nda, dünyan›n ve Türkiye’nin büyük 

bir “dönüflüm” içine girdi¤ini, dönüflümün d›fl›nda 

kalman›n mümkün olmad›¤›n› belirtti: “Bu dönüflümün 

temeli yeni teknoloji, öznesi ise kalifiye insan 

gücüdür. ‹kisine birden ‘biliflim’ diyoruz.” 

“Dönüflümün ufkunda nas›l bir Türkiye olacak?” 

sorusunu Sönmez, flöyle yan›tlad›: “Hayalde de¤il, 

somut hedeflere ba¤layarak bu Türkiye’nin resmini 


çizmeye bafllad›k bile. 2 trilyon dolar Milli Gelir üretece¤iz. 

‹hracat›m›z 500 milyar dolar› aflacak. Kifli 

bafl› gelirimiz 20 bin dolar› bulacak. Dünyan›n ilk 10 

büyük ekonomisinden biri olaca¤›z. Üstelik bütün 

bunlar› önümüzdeki 11 y›l içine s›¤d›raca¤›z. 

Hedefimiz ve iddiam›z imkanlar›m›z› aflmakta m›d›r? 

Bana göre aflmamakta, ama zorlamaktad›r. Yaflad›¤›m›z 

bilgi ve teknoloji temelli de¤iflime-dönüflüme 

KOB‹’leri katamazsak zorlan›r›z. Bu nedenle 

bütün dikkatimizi ‘Biliflim’ ile KOB‹’lerin iliflkisine çevirmemiz 

gerekiyor. Bu iliflkiye hem sektör, hem de 

bizzat KOB‹’ler aç›s›ndan birlikte bakabilirsek ‘do¤ru’yu 

yakalam›fl oluruz.” 

Yalç›n Sönmez

KOB‹’lerle yüksek teknolojiler 

aras›ndaki duvar y›k›lmal› 

Yalç›n Sönmez, KOB‹’lerin durumunu ise flöyle de- 

¤erlendirdi: “KOB‹’ler ile yeni ve yüksek teknolojiler 

aras›nda her zaman ve her yerde bir duvar olmufltur. 

Bu duvar› ölçek sorunlar› yarat›r. Türkiye’de bu duvar 

vard›r. Henüz aflamad›¤›m›z kal›n bir duvard›r. Bir 

taraf›ndan ‘Biliflim’ sektörümüz, di¤er taraf›ndan KO- 

B‹’lerimiz afl›nd›racak. Ve bu duvar y›k›lacak. Çözüm 

bekleyen sorunumuz budur.” Sönmez, KOB‹’ler yönünden 

art›lar›n da bulundu¤undan sözetti: “Türkiye’de 

KOB‹’lerin önemli bir bölümü, de¤iflim ve dönüflüm 

ihtiyac›n› görmüfltür. Rekabetçili¤in önemini 

farketmifltir. Verimlilik art›fl›na odaklanm›flt›r. Bunun 

araçlar›ndan birinin de ‘Biliflim’ oldu¤unu kavram›flt›r. 

KOB‹’nin bilmedi¤i, bunu nas›l yapaca¤›d›r.” 

KOB‹’ler arad›¤›n› ‘biliflim’de, 

biliflim sektörü KOB‹’lerde bulacak 

Sektörün KOB‹’leri tümden kuflatmas›n›n zaman 

alaca¤›n› kaydeden Sönmez, KOB‹’lerin biliflimle ilgili 

karar verirken net olmalar›, kendi reel amaç ve ihtiyaçlar›n› 

do¤ru tan›mlamalar› gerekti¤ine iflaret etti: 

“Biliflimi burada kullan›lacak bir araç olarak de- 

¤erlendirmelidirler. Sektörden, amaç ve ihtiyaçlar›na 

uygun çözümler istemelidirler. Biliflim esrarengiz bir 

kuvvet de¤ildir. H›z›m›z› art›ran, verimlili¤i ço¤altan 

faktörlerden biridir. Destek bir teknolojidir. Ama elbette 

günümüzün olmazsa olmaz›d›r. Fazlas›yla geç 

kald›lar, art›k geç kalmas›nlar. Bilgilerini fizik güçlerinden 

daha fazla kullans›nlar. ‹flte ‘Biliflim’ bir KO- 

B‹’ye bunu sa¤layacakt›r.” 

Sönmez, KOB‹’lere dönük ‘Biliflim Sektör’ siyasetinin 

önemine de dikkat çekti: “Biliflim sektörümüzü 

yönlendiren güçlü bir özel sektörümüz var. Sektörde 

birikimli STK’lar ve onlar›n KOB‹’lere dönük politika 

ve stratejileri de var. TOBB, KOSGEB, TOSYÖV gibi 

merkezi, mahalli planda ise Anadolu’ya yayg›nlaflm›fl 

olarak ticaret ve sanayi odalar›, organize sanayi bölgeleri, 

kalk›nma ajanslar›, TOSYÖV Destekleme Dernekleri 

var. Biliflim sektörüne KOB‹’ler yönünden bakabilecek 

duruma geldik. Eksi¤imiz flu: Bütün bu 

güçlerimiz hala birbirinden ba¤›ms›z gibi duruyorlar. 

Bu, afl›labilir bir durumdur. B‹L‹fi‹M+KOB‹ konusunda 

organik ortak bir zemin oluflturabiliriz. Tüm yarat›c›l›¤›m›z› 

bu zemine ba¤layarak ortaya koyabiliriz. 

Yeni bir sinerji yaratabiliriz.” 

KOB‹’lerin gelifliminde biliflim önemli 

Aç›l›fl konuflmac›lar›ndan ‹stanbul Dudullu OSB 

Baflkan Vekili Ahmet Uzunkaya, biliflim sektörünün 

Türkiye’de inan›lmaz biçimde de¤iflti¤ini ve geliflti¤ini 

anlatt›. Türkiye GSMH’s›n›n yüzde 20’sinin sanayiden 

karfl›land›¤›n› aktaran Uzunkaya, bu rakam›n 

az oldu¤una dikkat çekti. Uzunkaya üretimin önemi- 

ne de¤inerek, “Üretmezseniz 

olmaz, bir süre sonra 

duvara toslars›n›z. Bu nedenle 

sanayiyi güçlendirmek 

gerek” dedi. Uzunkaya 

KOB‹’leri güçlendirmenin 

ülke için önemini vurgulad› 

ve KOB‹’lerin gelifliminde, 

verimliliklerinin ve 

rekabet güçlerinin artmas›nda 

‘biliflim’in önemine 

dikkat çekti. 

KOB‹’lerde biliflim ad›mlar› h›zlanmal› 

Microsoft KOB‹’lerden Sorumlu Genel Müdür Yard›mc›s› 

Münir Kundakç›, aç›l›fltaki konuflmas›nda, biliflim 

teknolojilerinin iflletmeler için stratejik önemini vurgulad›. 

Türkiye biliflim pazar›nda yaz›l›m ve hizmetlerin 

pay›n›n yüzde 20, donan›m›n ise yüzde 80 oldu¤u, 

geliflmifl ülkelerde bu oran›n yüzde 40 donan›m, 

yüzde 60 yaz›l›m ve hizmet oldu¤una dikkat 

çekti. Türkiye’nin biliflim harcamalar›n›n Polonya, 

Güney Afrika, Romanya gi- 

Münir 

Kundakç› 

Ahmet 

Uzunkaya 

bi ülkelerden bile daha 

az oldu¤unu aktaran Kundakç›, 

bu bilgilerin iki flekilde 

de de¤erlendirilebilece¤ini 

kaydetti: “Olumsuz 

bir foto¤raf olarak veya 

sektörü ileri tafl›yacak 

bir potansiyelin göstergesi 

olarak...” Toplam iflletmeler 

içerisinde yüksek 

paya sahip KOB‹’lerin, 

sermaye içindeki pay›n›n 

düflük oldu¤unu ve yara- 

t›lan katmade¤er pay›n›n› azald›¤›n› anlatan Kundakç›, 

Türkiye’de 950 bin iflletmenin hiç bilgisayar› 

olmad›¤›na de¤indi. KOB‹’lerin üçte ikisinin bilgisayar› 

bulundu¤unu ifade eden Kundakç›, yüzde 

85’inin ERP kullanmad›¤›n›, ço¤u iflyerinde internet 

kullan›lsa da yüzde 75’inin web sitesi bulunmad›¤›n› 

dile getirdi. Kundakç›, ‘Biliflim teknolojilerine (BT) 

yap›lan yat›r›m ifle yar›yor mu?’ diye bak›ld›¤›nda 


S‹NERJ‹ 

dünyada üretkenlik art›fl›n›n art›k biliflim sayesinde 

oldu¤unu söyledi. Kundakç›, New York Times’da yap›lan 

bir araflt›rman›n verilerine dayanarak KOB‹’lerin 

batmas›n›n 10 nedenini flöyle s›ralad›: “Ticaretin 

matemati¤inin olmamas›. Kontrolsüz büyüme. ‹natç› 

liderler. Performans› izleyememe. Kredibilite eksi¤i. 

Klasik yönetim tarz›. Operasyonel yetersizlikler. Karmafl›k 

yönetim. Sonraki kiflilerin belirlenememesi.” 

KOB‹’ler biliflimle yan yana 

yürümek zorunda 

Süleyman 

Karada¤ 

Aç›l›fl konuflmalar›n›n ard›ndan 

oturumun moderatörlü¤ünü yürüten 

TOSYÖV ‹stanbul Destekleme 

Derne¤i Yönetim Kurulu Baflkan› 

Süleyman Karada¤, biliflimin art›k 

yavafl yavafl hayat› ele geçirmeye 

bafllad›¤›n› söyledi. Karada¤, 

“Dünyada hareket kabiliyetinin 

çok yükselmesi gerekiyor. KO- 

B‹’ler biliflimle yürümek zorundalar” 

dedi. Biliflime ayak uyduramayan 

iflletmelerin batt›¤›na dikkat 

çeken Karada¤, bir iflletmenin 

büyümesinin biliflimle yönetilebilece¤ini kaydetti. 

Biliflim olmadan dönüflüm olmaz 

Ömer 

Ar›ca 

Nexia Türkiye Yönetici Orta¤› 

Ömer Ar›ca “‹flletmelerde Etkin 

Yönetim ve ERP Kullan›m›” adl› 

sunumunda biliflimin önemli bir 

yönetim bilefleni oldu¤unu söyledi. 

Ar›ca “Bugün dünyan›n 16. büyük 

ekonomisiyiz ama KOB‹’lerimizin 

durumu dehflet verici. Polonya, 

biliflim teknolojilerine Türkiye’nin 

3 misli yat›r›m yap›yor” 

dedi. Ar›ca, flunlar› kaydetti: “Türkiye’deki 

flirketlerin önemli bir 

k›sm›n›n ortalama ömürleri 11 y›l. 

fiirketler yaflayam›yor. fiirketler 

büyümeye bafllad›kça iflin içine vizyon giriyor, sonras›nda 

ise teknik ve marka stratejisi daha önem kazan›yor. 

Genellikle flirketler kurulufltan sonra ilk s›çrama 

aflamas›nda kal›yor. fiirketler dünyada ‘evrim’le 

‘global rekabette yer alma’ aflamas›na geldi. 

Art›k bir flirketi yönetirken tedarik zincirini, üretimini, 

Ar-Ge’sini, sat›fl ve pazarlamas›n›, müflteri hizmetlerini 

entegre ederek yönetebilirsiniz. ‹flletmenin 

de¤er yaratan faaliyetleri bunlard›r. Biliflimse günümüzde 

yönetim kolayl›¤› sa¤l›yor.” 

De¤er zinciri olufltururken “Girdilerini yönet, üret, 

proses et, paketle. Ürünlerini sevkiyata haz›rla, sevket. 

Sat›fl ve pazarlama, müflteri hizmetlerini bu zincirin 

içine al” önerisinde bulunan Ar›ca, bu süreçte 

ürünün takibinin son derece önemli hale geldi¤ine, 

flirketin bu yap›yla para kazand›¤›na de¤indi. Ar›ca, 

iflletmenin fonksiyonlar›n›n de¤er zincirine göre bölümlendirmek 

gerekti¤ini vurgulad›: “Bilgi olmadan 


ifli yönetebilmeniz mümkün 

de¤il. Bu bilgi içinde ERP’ye 

(kurumsal kaynak planlamas›) 

ihtiyaç var.” 

“ERP do¤ru kuruldu¤u 

takdirde, sistemi iyi kullan›p 

çal›flt›r›rsan›z yüzde 20’lere 

varan envanter kay›plar›n› 

yüzde 1, 1.5’a düflürebilirsiniz” 

diyen Ar›ca, “ERP, flirketin 

hem entelektüel anlamda 

hem de günlük operasyonel 

anlamda planlanmas›na 

büyük katk› sa¤l›yor. ERP kurumun bütün faaliyetlerini 

entegre/etkileflimli bir sistem olarak sunar 

ve bütün bölümlerin ayn› kaynaktan veri paylafl›m›n› 

sa¤lar” diye konufltu. 

Biliflim kazand›r›r 

Microsoft Dynamics Ürün Müdürü Berkhan Esmer, 

“Say›larla Yönetim” bafll›kl› sunumunda flirketlerin 

hayatta kalmas› için maliyetlerini düflürmesi, kaliteyi 

artt›rmas› ve müflteri memnuniyeti sa¤lamas› gerekti¤ini 

söyledi. ‹flletmelerin sürekli büyüyerek 

ayakta kalaca¤›n› savunan Esmer, bu aflamada sisteme 

ihtiyaç oldu¤unu vurgulad›. 

Bu entegrasyonu sa¤layacak en önemli arac›n biliflim 

oldu¤unu aktaran Esmer, “fiirketin ömrünü 

uzatmak istiyorsak bütün verileri girmeli ve flirketin 

üst yönetimine sunabilmeliyiz” dedi. Kurumsal kaynak 

planlamas›n›n bir flirketin tozlu köflelerini gös- 

Berkhan 

Esmer 

terdi¤ini belirten Esmer, 

Microsoft’un Yeni Nesil 

Platformu’nun “Kullan›c› 

Bazl› Platform. Web Servis. 

Kurumsal Kaynak 

Planlamas›. Doküman 

Paylafl›m›. ‹fl Zekas›”ndan 

olufltu¤unu anlatt›. Bilginin 

tek bir yerde olmas›n›n 

öneminden sözeden 

Esmer, günümüzde veri 

tabanlar›na do¤ru sorular 

sorman›n önemine de¤indi. 

“‹hracattan para kaza- 

n›yor muyum? Hangi bayime yat›r›m yapmal›y›m?” 

gibi sorular sormak gerekti¤ini ifade eden Esmer, çal›flt›klar› 

firmalardan bir örnek deneyim aktard›: “‹lkeler 

Otomotiv 70 bin parçayla ifl yap›yordu. ERP ile 

çal›flmaya bafllad›ktan sonra 295 bin parçayla ifl 

yapmaya bafllad›lar.” Esmer, ça¤a “Müflteri kapitalizmi” 

ad›n›n verildi¤ini de ekledi.

B‹L‹fi‹M 

Avrasya’n›n en önemli biliflim, teknoloji 

ve iletiflim platformlar›ndan CeBIT 

Biliflim Eurasia 17 ülkeden 1078 fuar 

kat›l›mc›s› ve Zirve sponsoru firma, 

121 bin 349 ziyaretçi ile gerçekleflti. 

Efl zamanl› düzenlenen CeBIT 

Sinerji Zirvesi’ni, 4 binin üzerinde 

kat›l›mc› izledi. 


CeBIT Biliflim Eurasia ve CeBIT Sinerji Zirvesi ile 

Türkiye’nin gündemi 

Biliflim+KOB‹’ler 

C 

Avrasya ülkelerinin ‘Biliflim’le ba¤ kurdu¤u en 

güçlü platform olarak kurumsallaflmakta olan CeBIT 

Biliflim Eurasia fuar ve zirvesi 6 bakan ve bir bakan 

yard›mc›s›n›n da kat›l›m›yla aç›ld›. Üst düzey kat›l›m 

profili flu flekildeydi: Ulaflt›rma Bakan› Binali Y›ld›r›m, 

Çevre ve fiehircilik Bakan› Erdo¤an Bayraktar, 

Azerbaycan ‹letiflim ve Bilgi Teknolojileri Bakan› Ali 

Abbasov, K.K.T.C. Bay›nd›rl›k ve Ulaflt›rma Bakan› 

Hamza Ersan Saner, Nahcivan Özerk Cumhuriyeti ‹letiflim 

ve Bilgi Teknolojileri Bakan› Rövflan Mammadov, 

K.K.T.C. Ekonomi ve Enerji Bakan› Sunat Atun, 

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakan Yard›mc›s› Prof. Dr. 

Davut Kavrano¤lu, TOSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› 

Yalç›n Sönmez, KOSGEB Baflkan› Mustafa Kaplan, 

‹TO Baflkan› Murat Yalç›ntafl, Türksat A.fi. Genel Müdürü 

Dr. Özkan Dalbay, ‹fl Bankas› Genel Müdürü 

Adnan Bali, Almanya E¤itim ve Araflt›rma Bakanl›¤› 

Genel Müdürü Prof. Dr. Wolf-Dieter Lukas, Ak›ll› 

Kentler Platformu(AKOS) Baflkan› fiekip Karakaya ve 

Deutsche Messe AG Yönetim Kurulu Üyesi Wolfgang 

Lenarz. Ayr›ca Kamu kurumu liderleri, STK, akademi 

ve ifl dünyas› temsilcileri... 

CeBIT Biliflim Eurasia/Fuar 

eBIT Biliflim Eurasia 6-9 Ekim 

2011 tarihleri aras›nda, Tüyap 

Fuar ve Kongre Merkezi’nde 

gerçeklefltirildi. Efl zamanl› 

olarak biliflim dünyas›n› yönetenlerin 

kurumsal buluflmas› CeBIT Sinerji Zirvesi 

düzenlendi. TOSYÖV CeB‹T’in 

destekçisi, dergimiz KobiEfor da bas›n 

sponsoruydu. KOB‹+B‹L‹fi‹M temas›na odaklanan 

CeBIT Sinerji Zirvesi oturum ve konferans konuflmalar›n› 

özetleyerek okurlar›m›za aktar›yoruz. 

3 milyon e-devlet kullan›c›s› 

Ulaflt›rma Bakan› Binali Y›ld›r›m, e-devlet uygulamas› 

hakk›nda bilgi verdi: “Günlük e-devlet kullan›c›s› 

3 milyonu buldu. Günlük internet kullan›c›s› 45 

milyon. KKTC ile e-devlet alan›nda güçbirli¤i yapt›k. 

Bölgede sorumluluklar›m›z art›yor. Türkiye art›k bir 

geçifl ülkesi. Genifl bant internet eriflimi bütün dünyada 

son 10 y›lda 800 kat artarken Türkiye'de 7 bin 

777 kat artt›.”

CeBIT Sinerji Zirvesi 

CeBIT Sinerji Zirvesi 4000’in üzerinde kat›l›m 

sa¤lad›. Zirve, farkl› konu bafll›klar›yla ve önemli konuflmac›lar›yla 

ifl dünyas› ve biliflim sektörü profesyonellerine 

etkin bir platform yaratt›. Zirve’de “KO- 

B‹’ler ve Biliflim, E-Finans, Mobil Teknolojiler, Cloud 

Computing, Ak›ll› Tahta, AKOS (Ak›ll› Yaflam Konseptleri) 

ve World Hosting Days” en fazla kat›l›m›n 

gerçekleflti¤i etkinlikler oldu. ‹lk gün ICT sektöründeki 

mevcut e¤ilimler tart›fl›ld›. 

Turkcell’in büyük orta¤› Telia Sonera Eurasia taraf›ndan 

düzenlenen ‘Bilgi Toplumu ve Onu Destekleyen 

Biliflim Teknolojileri’ konferans›n›n yan›s›ra Zirve, 

ICT sektöründe çal›flan CEO ve CTO’lar›n kat›l›m› 

ile gerçeklefltirilen ve dünyan›n en çok ses getiren 

web hosting etkinli¤i olan World Hosting Days’i de 

Türkiye’de ilk kez a¤›rlad›. ‹stanbul, Moskova, Varflova, 

Köln, Klausenburg, Londra, Amsterdam, Madrid, 

Paris ve Zürih olmak üzere 10 Avrupa flehrini 

kapsayan tan›t›m turunun bir parças› olarak etkinlik 

WHD. local ad› alt›nda yap›ld›. 

CeBIT Sinerji Zirvesi’nin 2. gününde, yo¤un ilgi 

gören ve TOSYÖV’ün düzenledi¤i KOB‹’ler ve Biliflim 

etkinli¤inin yan›s›ra MOB‹SAD’›n “Elektromanyetik 

Alanlar ve Toplumsal Sa¤l›k” konulu toplant›s›, 

“Mobil Biliflim ve ‹letiflim Sektöründe Kad›n 

Giriflimcilik” konulu panel, E-Finans bafll›kl› toplant›da 

“Biliflimciler Gözüyle ‹stanbul Finans Merkezi 

Projesi”, “Finans Sektöründe Ar-Ge F›rsatlar› 

ve Üniversitelerle ‹flbirli¤i” panelleri yo¤un kat›l›mla 

izlendi. 

Sanayi ve üniversite iflbirli¤i önemli 

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakan Yard›mc›s› Davut 

Kavrano¤lu, bilgi ve iletiflim teknolojilerinin geliflmesiyle 

mesafenin ortadan kalkt›¤›n›, ortaya ç›kan 

durumun ticari, ekonomik, sosyal iliflkileri derinden 

etkiledi¤ini dile getirerek de¤iflmekte direnen 

ülkelerin kendi halklar› taraf›ndan de¤iflime 

zorland›¤›n› söyledi. 

KOSGEB, KOB‹’lerin yan›nda 

KOSGEB Baflkan› Mustafa Kaplan, KOSGEB olarak 

KOB‹’lerin CeBIT Biliflim Eurasia’da yer almalar›n› 

desteklediklerini, KOB‹’ler için yabanc› firmalarla 

efllefltirme stand› kurduklar›n› anlatt›. ‹flbirliklerinin 

desteklendi¤ini belirten Kaplan, yüzlerce randevu 

al›n›p, görüflme planland›¤›n› da ifade etti. 

Biliflim sektörü önemli hale geldi 

‹TO Yönetim Kurulu Baflkan› Murat Yalç›ntafl, 

“Biliflim daha çok özgürlük, daha çok ticaret, daha 

çok özgür ticaret getiriyor. Bu ortamda eski dünyay› 

korumay› temel alan idareciler yeni dünyaya dayanam›yor” 

dedi. Hifas A.fi. Genel Müdürü Alexander 

Kühnel; CeBIT Biliflim Eurasia 2011’in hem firma 

KOB‹’lerde Biliflim 

Türkiye Küçük ve Orta Ölçekli ‹flletmeler, Serbest 

Meslek Mensuplar› ve Yöneticiler Vakf› (TOSYÖV) taraf›ndan 

CeBIT Sinerji Zirvesi kapsam›nda düzenlenen 

KOB‹’lerde Biliflim etkinli¤inin aç›l›fl konuflmalar›n› 

TOSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› Yalç›n Sönmez, 

SEMOR A.fi. Genel Müdürü Nezih Kuleyin, Türkiye Biliflim 

Derne¤i (TBD) Yönetim Kurulu Baflkan› Prof. 

Dr. Turhan Mentefl gerçeklefltirdi. Toplant›n›n ça¤r›l› 

konuflmac›lar›ndan Aç› Dan›flmanl›k’tan Hülya Küçükaras, 

“Bafl›na Buyruk Sistemlerle Bafl Etmenin Yollar›”, 

bir di¤er ça¤r›l› konuflmac› ‹TÜ Endüstri Mühendisli¤i 

Ö¤retim Üyesi Dr. Gülgün Kayakutlu ise 

“Yenilikçilikde Baflar›s›zl›¤›n Sorumlusu Biliflimsizlik 

mi?” bafll›kl› birer sunum yapt›. 

Dönüflümün ivmesi KOB‹’ler 

Etkinli¤in aç›l›fl›nda konuflan TOSYÖV Yönetim 

Kurulu Baflkan› Yalç›n Sönmez, Türkiye’nin bir “dönüflüm” 

içine girdi¤ini ve yarat›lan bu olumlu moral 

atmosferde 2023’ün var›fl noktas› ilan edildi¤ini söyledi. 

Bu çerçevede “2 trilyon dolar ‘Milli Gelir’ üretece¤iz. 

‹hracat›m›z 500 milyar dolara ç›kacak. Kifli ba- 

hem ziyaretçiler aç›s›ndan baflar›l› sonuçlar elde etti¤ini 

söyledi. CeBIT Biliflim Eurasia Direktörü Murat 

Özer; bu y›l bafllat›lan partner ülke uygulamas›nda 

Azerbaycan’dan 30’u aflk›n firma ve orta¤›n›n CeBIT 

Biliflim Eurasia’ya kat›l›m gerçeklefltirdi¤ini belirtti. 



fl› gelir 20 bin dolar olacak. 10. en büyük küresel 

ekonomi olaca¤›z” gibi yüksek hedeflerin belirlendi- 

¤ini aktaran Sönmez, flunlar› dile getirdi: “Güzel fakat 

bu bir süreç. Say›s›z bilefleni, faktörü, ayn› zamanda 

negatif sorular› da olan bir süreç. Negatif sorulardan 

biri de ‘KOB‹’lerin Biliflim Sektörü’ ile iliflkisidir. 

KOB‹’ler olmadan dönüflüm olamayaca¤›na ve 

2023 hedeflerine var›lamayaca¤›na göre, böylesi bir 

‘Biliflim Sektör Platformu’nda negatif soruyu sormak, 

22 y›ll›k bir KOB‹ Vakf›’n›n baflkan› olarak bana 

düfler: ‘KOB‹’lerimiz ne durumda? Cevap flu: KO- 

B‹’lerimizle ‘Biliflim Sektörü’ aras›nda duvar var! Henüz 

aflamad›¤›m›z kal›n bir duvar. Biliflimci dostlar›m›z 

üzülmesin. Bu duvar› çeken onlar de¤il; KO- 

B‹’lerdir. Biliyorum, biliflimciler bu duvar› kald›rmak 

için canla-baflla çal›fl›yorlar.” 

KOB‹’lerle ‘Biliflim’ aras›nda duvar 

Yalç›n 

Sönmez 

TOSYÖV Baflkan› 

Yalç›n Sönmez, bu duvar› 

görmek için biliflim 

sektörünün bulgular›ndan 

da sözetti: “3 

KOB‹’den biri teknolojiyi 

nas›l kullanaca¤›n› 

bilmiyor. 4 KOB‹’den 

sadece 1’inin Web sitesi 

var. Yüzde 74’ünün 

web sitesi plan› bile 

yok. Yar›dan fazlas› e- 

posta kullanm›yor. Her üç KOB‹’den ikisi ‘Biliflim’e, 

‘verimlilik sa¤lar’ diye bak›yor ama eyleme geçeni 

sadece yüzde 8. KOB‹’lerin ancak yüzde 6’s› e-ticaret 

yap›yor. ‹flte duvar budur.” 

Sönmez, KOB‹’lerin rekabetçili¤in önemini fark ettiklerini, 

verimlilik art›fl›na odakland›klar›n› da kaydetti: 

“Bilmedi¤i, bunu nas›l yapaca¤›d›r. KOB‹’ler 

biliflimin verimlilikle, rekabetçilikle do¤rudan ilgisini 

yeterince bilmemektedirler. Bu ciddi olumsuz tablonun 

oluflmas›nda kusur ‘Biliflim Sektörü’nde de¤ildir 

ama KOB‹’lerin de kusuru yoktur. Bir ihmal veya kusur 

varsa hepimizindir. Emsalimiz Avrupa’d›r. Biliflim 

sektörünün KOB‹’leri kuflatmas› ortalama 20-30 y›ll›k 

ifltir. Kamunun öncülü¤ünü ve deste¤ini, özel 


sektörün dinamizmini, iflbirliklerini, orta, uzun vadeli 

özgün KOB‹ perspektiflerini ve politikalar›n› gerektiren, 

uygulamal› bir süreçtir. Avrupa ‘Önce küçü¤ü 

düflün prensibi’nden hareketle KOB‹’lere öncelik tan›d›. 

Ancak böyle bir süreç sonunda AB KOB‹’leri biliflimle 

dönüfltüler, rekabetçi oldular; bugün küresel 

pazarda baflar›yla savafl›yorlar. Bizler ise Türkiye’de 

bu konuya öncelik veremedik. Süreç yavafl iflledi. 

Ama bugün Türkiye; ‘Dönüflüm’ istemektedir. Avrasya’n›n 

yüksek teknolojili üretim üssü olmay› stratejik 

amaç olarak benimsemifltir. Orta vadeli bir KOB‹ 

Eylem Plan› haz›rlam›flt›r. 2023 y›l› için büyük hedefler 

koymufltur. O halde KOB‹’lerle biliflim sektörümüzü 

bütünlefltirecek süreçleri h›zland›rmam›z gerekmektedir.” 

Biliflim sinerjiyi KOB‹’lerde bulacak 

Siyaset kurumunun hedef koymakla yetinmedi¤ini 

ve yasal altyap›y› da oluflturdu¤unu vurgulayan 

Sönmez, yeterli olmasa da bu alanda Yeni Türk Ticaret 

Kanunu’nun genifl bir kap› açt›¤›n› ifade etti: 

“Önümüzdeki sene Temmuz ay›nda, bu kap›dan yeni 

bir ticaret ortam›na girece¤iz. Bu yeni ortam yap›s› 

gere¤i KOB‹’leri ‘Biliflim’e sevkediyor. Bu sebeple 

umuyorum KOB‹’lerle ‘Biliflim Sektörü’ aras›ndaki 

duvar alçalacak, sizin ve bizim gayretlerimizle ortadan 

kalkacakt›r.” Yalç›n Sönmez, KOB‹’lere dönük 

biliflim sektör siyasetinin önemine de dikkat çekti: 

“Devletin ve Hükümet’in aç›klanm›fl Biliflim ve KOB‹ 

Stratejileri varsa -ki var- bu bir çerçevedir. Biliflim 

sektörümüzü yönlendiren STK’lar›n da KOB‹’lere dönük 

politika ve stratejileri var. Öte yandan TOBB, 

KOSGEB, TOSYÖV gibi merkezi, mahalli planda ise 

Anadolu’ya yayg›nlaflm›fl olarak ticaret ve sanayi 

odalar›, organize sanayi bölgeleri, kalk›nma ajanslar›, 

TOSYÖV Destekleme Dernekleri gibi konuya KO- 

B‹’ler yönünden bakabilen KOB‹ örgütleri ve yerleflkeleri 

mevcut. Birbirinden ba¤›ms›z gibi duran bu bileflim 

asl›nda Biliflim+KOB‹ konusunda organik ortak 

bir zemin oluflturmaktad›r. Tüm yarat›c›l›¤›m›z› bu 

zemine ba¤layarak ortaya koydu¤umuz zaman; KO- 

B‹’ler nas›l arad›¤›n› biliflim sektörümüzde bulacaksa 

‘Sinerji Aray›fl›’ içinde olan biliflim sektörümüz de 

arad›¤›n› KOB‹’lerde bulacakt›r.” 

KOB‹’lerin öncülü¤ü 

SEMOR A.fi. Genel Müdürü 

Nezih Kuleyin, KO- 

B‹’lerin ve biliflim sektörünün 

somut iflbirli¤i ve örgütlenmeye 

ihtiyac› oldu¤unu 

vurgulayarak, Türkiye’de 

KOB‹’lere TOSYÖV’ün öncülük 

etti¤ini, biliflim sektöründe 

ise en büyük STK’n›n 

TBD oldu¤unu ifade etti. 

Kuleyin alan›nda öncü ve lider 

olan bu kurumlar›n ifl- 

Nezih 

Kuleyin 

birli¤inin yarataca¤› sinerjinin öneminden sözetti.

Turhan 

Mentefl 


KOB‹’lere dan›flmanl›k 

ekmek ve su gibidir 

TBD Yönetim Kurulu Baflkan› 

Prof. Dr. Turhan Mentefl, etkinli- 

¤in aç›l›fl›nda, KOB‹’lerin en büyük 

sorununun finansman olarak 

de¤erlendirildi¤ini ancak bu tespitin 

yeterli olmad›¤›n› aktard›. 

“KOB‹’leri karaktarize etmek laz›m” 

diyen Mentefl, Avrupa Birli- 

¤i’nin (AB) bu sürece bafllarken 

önce bu saptamay› yapt›¤›n› ifade 

etti. KOB‹’lerin çok ciddi dan›flmanl›k ihtiyac›ndan 

sözeden Mentefl, Türkiye’de dan›flmanl›¤a harcanan 

paran›n neredeyse ‘komisyon!’ olarak görüldü¤ünü, 

oysa KOB‹’lerin d›fltan gelecek teknik, mali 

dan›flmanl›k ihtiyac›n›n hayati oldu¤unu vurgulad›. 

Bu dönemde iflletmelere getirilen web sitesi zorunlulu¤u 

gibi geliflmelerle pazar›n gelifliminde ciddi f›rsatlar 

ortaya ç›kt›¤›n› kaydeden Mentefl, hizmet götürecekleri 

baflar›l› örneklerin oluflturuldu¤u kümelenmelerin 

hayata geçirilmesini önerdi. Mentefl, 

AB’nin yapt›¤› en iyi uygulaman›n KOB‹’ler için kümelenme 

modeli oldu¤unu dile getirdi. AB’nin sonras›nda 

baflar› göstermifl firmalar› uygulamaya kat›lan 

yeni firmalara dan›flman yaparak baflar›s›n› perçinledi¤ini 

anlatt›. Orta ve büyük iflletmelerin yan›s›ra 

KOB‹’lerin de internetle ve e-ticaretle ilgilendi¤ini 

söyleyen Mentefl, “Benim öngörüm, hedefi belli görev 

güçlerinin sektör için oluflturulmas› gerekiyor, 

görev güçleri arkas›ndan yap›lanmalar geliyor” dedi. 

KOB‹’lerle aç›k bir dille konuflulmal› 

Türkiye’nin ilk bilgisayarmühendislerinden 

biri oldu¤unu söyleyen 

ça¤r›l› konuflmac› 

Aç› Dan›flmanl›k’tan 

Hülya Küçükaras, “Bafl›na 

Buyruk Sistemlerle 

Bafl Etmenin Yollar›” 

bafll›kl› sunumunda 

KOB‹’lerin biliflim teknolojileri 

alan›nda yaflad›klar› 

sorunlara de- 

¤indi. “Sistem böyle çal›fl›yor”, “Sistem izin vermiyor”, 

“Sistemi atlatman›n yolu yok mu?” söylemleriyle 

karfl›laflt›klar›n› anlatan Küçükaras, “Bir uygulama 

arac› (biliflim sistemleri) flirketlerin ve kiflilerin 

yazg›lar›nda böylesine belirleyici olabilir mi?” sorusunu 

sordu. Biliflim toplumunun eriflti¤i bilgiyi kullanan, 

bilgiye eriflmeyi bilen ve onu de¤erlendirebilen 

bireylerden olufltu¤unu an›msatan Küçükaras, küresel 

ticaretin oyuncusu olacak KOB‹’lerin mutlaka biliflim 

sistemlerini kullanmas› gerekti¤ini kaydetti. 

Kurumsal (ifl zekas›) zekan›n öneminden sözeden 

Küçükaras, sistemin içindeki insan ö¤esini gözard› 

etmeden hareket edilmesinin önemine de¤indi. KO- 

B‹’lerin genelde önce yaz›l›m› al›p, sonra uygulad›¤›- 


Hülya 

Küçükaras 

n›, s›nad›¤›n› en sonunda da gereksinim tan›mlad›- 

¤›n› ifade eden Küçükaras, yap›lmas› gerekenin ilkönce 

gereksinimleri tan›mlamak oldu¤unun alt›n› 

çizdi. Aç›k, anlafl›l›r bir dille beklenenin anlat›lmas› 

gerekti¤ini vurgulayan Küçükaras, ihtiyaca göre yaz›l›m 

al›nmas›n›n do¤rulu¤una dikkat çekti. 

KOB‹’ler yüzünü inovasyona çevirmeli 

Ça¤r›l› konuflmac› 

‹TÜ Endüstri Mühendis- 

Gülgün 

Kayakutlu 

li¤i Ö¤retim Üyesi Dr. 

Gülgün Kayakutlu ise 

“Yenilikçilikde Baflar›s›zl›¤›n 

Sorumlusu Biliflimsizlik 

mi?” bafll›kl› 

sunumunda ‹stanbul 

Sanayi Odas› ve ‹stanbul 

Teknik Üniversitesi’nin 

(‹TÜ) yapt›¤› iflbirli¤inden 

sözetti. Ka- 

yakutlu, sanayiden gelen sorun çözme taleplerinin, 

“Stoklar› nas›l azalt›r›z?”, “Fiyatlamay› nas›l yeniden 

yapar›z?” ve “üretim planlama” olmak üzere 3 konuda 

özetlendi¤ini anlatt›. KOB‹’lerin pazarlama, organizasyon 

uluslararas› iflbirli¤i kurma konusunda s›k›nt› 

çektiklerini söyleyen Kayakutlu, bu konularda 

üniversiteden yard›m istenmedi¤ine dikkat çekti. 

Türkiye’nin dünya yenilikçilik s›ralamas›nda 65. 

s›rada oldu¤unu aktaran Kayakutlu, bu raporda yer 

alan 24 etmenden ülkeyi alt s›ralara çeken en önemli 

etmenlerin; KOB‹ flirketiçi yenilikleri, KOB‹ iflbirlikleri, 

patent say›s›, toplumu etkileyen patent say›s›, 

bilgiye dayal› hizmet ihracat›, lisans ve patent gelirleri 

(s›f›r düzeyinde) oldu¤unu aç›klad›. 

Gülgün Kayakutlu, Türkiye’nin 2023’te dünyan›n 

ilk 10 ülkesi aras›nda olabilmesi için görüfl olarak 

yenilikçili¤e dönmesi gerekti¤ini de söyledi. Yenilikçili¤in 

“Rekabet avantaj› yaratma gereksiniminin bilgi 

birikimi ile karfl›lanmas›” olarak tan›mland›¤›n› 

aktaran Kayakutlu, yenilikçili¤in (inovasyonun) tasar›m, 

bulufl, gelifltirme, uygulama ile yeni veya de¤ifltirilmifl 

ürün, hizmet, süreç, sistem, organizasyon 

oluflturarak müflteri için de¤er, firma için ek gelir 

sa¤lamak oldu¤unu kaydetti. 

Biliflim risk mi f›rsat m›? 

“Biliflim Sistemleri Risk mi 

F›rsat m›?” oturumunu ise Bersay 

‹letiflim Grubu Yönetim Kurulu 

Baflkan› Ali Saydam yönetti. 

KOB‹’lerde son y›llarda yaflanan 

de¤iflimin önemini vurgulayan 

Saydam, biliflimin ifle harcanan 

zaman› azaltt›¤›n›, kalan 

zaman› da iyi de¤erlendirmek 

gerekti¤ini söyledi. 

Hexagon Yönetim Kurulu 

Baflkan› Jan Nahum, bilgiye da- 

Ali 

Saydam 

ha kolay eriflim için biliflime ihtiyaç oldu¤unu söyle-

di. Nahum, KOB‹’nin ana kurulufl gayesini yerine getirmesi 

için yap›lmas› gerekeni ise flöyle özetledi: 

“KOB‹ iflini tarif etmeli ki biliflimle verimli yönetilsin. 

Bilgi tek yerden üretilmeli, ikinci kere üretilmemeli 

ve bu bilgi esas ifle hizmet etmeli.” Nahum, KO- 

B‹’nin mesle¤ini do¤ru düzgün yapmas› gerekti¤ini, 

bunun için de biliflim sistemlerinin ona yard›mc› olaca¤›n› 

kaydetti: “KOB‹’ler süreç yönetimini bilmeli 

kritik sürecini tariflemeli.” 

BT’yi do¤ru kullanan KOB‹ baflar›r 

TOSYALI Holding Yönetim Kurulu Üyesi Hüseyin 

Keçeci, iflletmenin gerçek iflini tarif etmesi ve gereksinim 

analizi yap›lmas› gerekti¤ini söyledi. ‹flletmelerde 

kullan›lan biliflim sistemlerinin yaln›zca yüzde 

20’sinin kullan›ld›¤›n›, yüzde 80’inin ise at›l kald›¤›n› 

aktaran Keçeci, KOB‹’leri gereksinimlerini belirlemeden 

biliflim yat›r›m›na girmemeleri konusunda 

uyard›. KOB‹’lerin devletten korkmas› nedeniyle kay›t 

alt›na girmemesi sorunundan da sözeden Keçeci, 

“KOB‹’ler sistemin yükünü kald›racak yap›da ve arzuda 

de¤il.” 

KOB‹’lerde e-dönüflüm flart 

TBV Yönetim Kurulu Üyesi Bülent Gönç, KOB‹’lerde 

e-dönüflümün Türkiye’de gelmesi gereken yerin 

çok alt›nda oldu¤unu söyledi. Anadolu’da h›zl› büyüyen 

KOB‹’lerin yerel destek problemleri bulundu¤unu 

aktaran Gönç, biliflim teknolojileri (BT) alan›nda 

ciddi destek bulamad›klar›ndan sözetti. Son y›llarda 

baflar›l› KOB‹’lerin BT’yi do¤ru kullanabilen KOB‹’ler 

oldu¤unu kaydeden Gönç flunlar› aktard›: “BT’yi 

do¤ru dürüst kullanmak zorundas›n›z. 2023 hedeflerine 

ulaflmak için KOB‹’lerin e-dönüflüm projesine 

imza atmas› gerekir. KOB‹’lerin web sitesi, çal›flanlar›n›n 

e-maili olmal›. KOB‹’lerin ayakta kalabilmesi, 

devam edebilmesi için e-dönüflümü yapmalar› flart. 

Biliflim sistemleri amaç de¤il araçt›r.” 

Biliflim bir bütün 

IFS Sat›fl ve Pazarlama Direktörü Ergin Öztürk, 50 

çal›flana ulaflan KOB‹’nin önce çal›flanlar› aras›ndan 

ba¤ kurmaya çal›flmas›yla bafllayan süreçte ERP’ye 

ihtiyaç duyulmaya baflland›¤›n› belirtti. Öztürk, KO- 

B‹’lerde en muhafazakar bölümün muhasebe oldu- 

¤una dikkat çekti. Bu nedenle önce muhasebe bölümünü 

iknayla ifle bafllad›klar›n› anlatan Öztürk, flirketlerin 

büyük bir bölümünde maliyetlerin yanl›fl hesapland›¤›na 

dikkat çekti. fiirket büyüdükçe sistemlerin 

birbiriyle entegre edilmesinin önem kazand›¤›na 

dikkat çeken Öztürk, çal›flt›klar› mobilya, kimya, 

makine sektörleri ve özellikle otomotiv yan sanayisinin 

dünya standartlar›na ulaflt›¤› bilgisini verdi. 

Teknolojinin tek bafl›na hiçbir ifle yaramad›¤›na dikkat 

çeken Öztürk, olaya BT’ci olarak yaklafl›ld›¤›nda 

sorunun çözülmedi¤ine de¤indi: “Bu bir endüstri 

mühendisli¤i ifli. KOB‹’nin ifl ak›fllar› ve ifl yap›fl biçimi 

var, biliflim teknolojileri buna göre uyarlanmal›.” 

Devletin e-dönüflüm bütçesi olmal› 

Biliflimci CHP Milletvekili Erdal Aksünger devletin 

KOB‹’lerin e-dönüflümüne bütçe ay›rmas› gerekti¤ini 

ifade etti. KOB‹’leri yaflatma gerekçesinin bir sosyal 

devlet olgusu oldu¤unu aktaran Aksünger, “Devletle 

KOB‹’ler aras›nda problem çok ciddi. Güven problemi 

çok büyük. Bölge kalk›nma ajanslar› KOB‹’leri 

kalk›nd›rma ajanslar› olmal›. Bürokrasi çok fazla” 

dedi. KOSGEB bütçesini yetersiz bulan Aksünger, 

KOB‹ tan›m›n›n da yanl›fl oldu¤unu söyledi. Aksünger, 

sektörün ve KOB‹’lerin geliflmesi için bürokrasinin 

ortadan kald›r›lmas›n› ve KOB‹’lerin e¤itilmesini, 

bölgelerdeki kalk›nma ajanslar›n›n iflbirli¤i yapmalar›n› 

ve baz› KOB‹’lerin birlefltirilmelerini önerdi. 

KOB‹’lerle iliflki özel olmal› 

Avea Kurumsal ‹fl Birimi K›demli Direktörü Tunç 

Taflman, KOB‹’lere BT’yi yerlefltirmek için BT’ci d›fl›nda 

biriyle gitmek gerekti¤ini söyledi. BT’cilerin KO- 

B‹’lere banka ve iletiflim operatörüyle gitmesi gerekti¤ini 

belirten Taflman, dijital medyan›n çok daha 

önemli ve iflletmelerin müflterilerine ulaflmalar›nda 

kritik hale geldi¤ini kaydetti. 



CeBIT Biliflim Eurasia ve CeBIT Sinerji Zirvesi’ni bas›n sponsoru KobiEfor ve destekleyicisi TOSYÖV’ün standlar› yo¤un ilgi gördü. 

TSE, yeni çal›flmalar›n› anlatt› 

Türk Standartlar› 

Enstitüsü’nü 

(TSE) stand›n› ziyaret 

eden kat›l›mc›lar, 

CE iflareti, 

belgelendirme 

kalibrasyon, 

standardizasyon, 

standart, gözetim 

ve muayene, deney 

gibi hizmetleri 

hakk›nda bilgi 

ald›. Ayr›ca, 

TSE’nin e-hizmetler‹ 

de tan›t›ld›. 

TSE stand›n› ziyaret 

eden Bilim, 

Sanayi ve Teknoloji Bakan Yard›mc›s› Prof. Dr. Davut 

Kavrano¤lu, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanl›¤› 

Müsteflar› ve TSE Baflkan Vekili Prof. Dr. Ersan 

Aslan, TSE Yönetim Kurulu Üyesi Muhammet Ayd›n 

ve kat›l›mc›lara sektördeki bu h›zl› geliflime ayna 

tutacak, etkin bir bilgi güvenlik yönetim sisteminin 

oluflturulmas› için haz›rlanan TS EN/IEC 27001 Bilgi 

Güvenli¤i Yönetim Sistemi belgelendirme çal›flmalar› 

hakk›nda bilgi verildi. 

CeBIT B‹L‹fi‹M EURAS‹A’DAN... 

Biliflim fuar›nda bu y›l patent üssü kuruldu 

Türk Patent Enstitüsü (TPE), “S›nai mülkiyet bilincini ve bilgisini ülke genelinde 

yaymak” misyonundan hareketle genifl kitlelerle ve özellikle inovasyonun 

hayati önem tafl›d›¤› ifl dünyas›yla karfl›l›kl› etkileflime girebildi¤i fuarlara 

kat›l›m sa¤lamay› sürdürüyor. TPE Baflkan Yard›mc›s› Doç. Dr. Yüksel 

Birinci, Türkiye’nin fikri hazinesini yöneten bir kurum olduklar›n› belirterek, 

özellikle marka alan›nda olmak üzere baflvurular›n yüzde 60’a yak›n›n›n 

elektronik ortamda geldi¤ini söyledi. Vatandaflla kamuyu birlefltiren kurumlar›n 

bafl›nda geldiklerini vurgulayan Birinci, sinai mülkiyet veri taban›n›n 

etkin bir flekilde kullan›ld›¤›n›, ifllemlerin elektronik ortamda duyuruldu¤unu 

anlatt›. TPE’nin tescil ifllemlerini online baflvuru sistemiyle asgari zaman 

ve maliyetle gerçeklefltirme imkan› sa¤lad›¤›n› aktaran Birinci, online ifllemlerdeki 

bütün süreçleri elektronik imzayla yapt›klar›n› ifade etti. Sosyal 

medya alan›nda da etkin olman›n gelecek planlar› aras›nda yer ald›¤›n› 

aç›klayan Birinci, bu plan› yeni yeni uygulad›klar›n› dile getirdi. Sinai mülkiyet 

alan›nda özel bir yaz›l›m gelifltirdiklerini ve bu konuda Türksat ile iflbirli¤i 

yaparak web tabanl› bir teknoloji gelifltirdiklerini kaydetti. 


Huawei kurumsal ifl 

çözümlerini tan›tt› 

Bilgi ve iletiflim teknolojilerinde dünyan›n en 

büyük çözüm sa¤lay›c›lar›ndan biri olan Huawei, 

CeBIT Biliflim Eurasia’da ifl dünyas›n› yenilikçi çözümlerle 

tan›flt›rd›. Huawei Kurumsal ‹fl Çözümler 

Sat›fl Global Baflkan› Liyang He, Türkiye’de yat›r›m 

yapmaya büyük önem verdiklerini söyledi. Fuar›n 

iletiflim sponsoru olarak tüm konuklara kablosuz 

internet deste¤i veren Huawei, Kurumsal ‹fl Çözümleri 

ile özellikle finans, e¤itim, ulafl›m ve enerji 

sektörlerine yönelik kurumsal a¤ altyap›s›, iletiflim 

teknolojileri, veri merkezi ve bulut biliflim 

alanlar›ndaki yeni ürün ve çözümlerini sergiledi. 

Yüksel 

Birinci

HABER 

OSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› Yalç›n Sönmez 

baflkanl›¤›ndaki TOSYÖV Genel Sekreteri 

Rahmi Aktepe, Yönetim Kurulu Üyeleri ‹hsan 

Befler ve Adem Ceylan, Denetim Kurulu Üyesi 

Hilmi Develi’den oluflan TOSYÖV Heyeti, Maliye Bakan› 

Mehmet fiimflek’i makam›nda ziyaret etti. Ziyarette 

TOSYÖV Baflkan› Yalç›n Sönmez, TOSYÖV ve 

yapt›¤› çal›flmalarla ilgili bilgi vererek, Türkiye’de giriflimcili¤in 

ve KOB‹’lerin geliflmesi için ülkenin her 

yerinde çeflitli etkinlikler ve projeler yürüttüklerini 

aç›klad›. Yap›lan çal›flmalarda çeflitli sivil toplum örgütleri 

ve kamu ile iflbirli¤i yapt›klar›n› vurgulayan 

Sönmez, uluslararas› ve ulusal etkinliklere de imza 

att›klar›n› belirtti. Geleneksel hale gelen KOB‹ Zirvesi’nin 

sekizincisini önümüzdeki y›l 21-22 Mart 2012 

tarihinde ‹stanbul Ticaret Odas›’nda gerçeklefltirecekleri 

bilgisini veren Sönmez, TOBB, KOSGEB ve 

‹TO ile iflbirli¤i yapacaklar›n› anlatt›. Yapt›klar› çal›flmalarda 

firmalar›n kurumsallaflmas›na ve kay›td›fl›n›n 

azalmas›na özel önem verdiklerinin alt›n› çizen 

Sönmez, bu noktada vergi ve istihdam yüklerinin 

azalmas›n›n öneminden sözetti. Sönmez, bu do¤rultuda 

Maliye Bakanl›¤› ile de her türlü iflbirli¤ine ha- 


TOSYÖV’den Maliye 

Bakan›’na Ziyaret 

Maliye Bakan› Mehmet fiimflek: 

“Kay›td›fl› ekonomi azald›kça KOB‹’ler üzerindeki vergi yükleri de azalacakt›r.” 

T 

z›r olduklar›n› dile getirdi. 

Maliye Bakan› Mehmet fiimflek, Türkiye’nin içinde 

bulundu¤u koflullarda uygulamadaki vergi düzenlemelerinin 

makul oldu¤unu ama kay›td›fl› azald›kça 

oradan elde edilecek gelirlerle bu yüklerin hafifletilebilece¤ini 

söyledi. Son dönem uygulamaya giren 

ÖTV uygulamas›yla ilgili bilgi veren fiimflek, AK Parti 

Hükümeti sürecinde oransal olarak vergilerin artmad›¤›n› 

örneklerle anlatt›. fiimflek özellikle tütün ve 

alkollü içeceklerdeki ÖTV art›fl›n›n bu ürünlerinin 

kullan›m›nda cayd›r›c› olmas› amac›yla artt›r›ld›¤›n› 

ve bu konuda uluslararas› alanda bir ödül de ald›klar›n› 

belirtti. Otomotivdeki uygulamada da 1600 

cc’ye kadar motor hacmi olan araçlarda zaten bir de- 

¤ifliklik olmad›¤›n›, onun üstündeki araçlar›n da pazar 

pay›n›n yüzde 7 oldu¤unu ifade etti. fiimflek, bu 

düzenlemeyle cari aç›¤a önlem için ad›m att›klar›n› 

söyledi. Giriflimcili¤in ve KOB‹’lerin ekonominin temeli 

oldu¤unu söyleyen Mehmet fiimflek, TOS- 

YÖV’ün bir sivil toplum kuruluflu olarak bu alanda 

yapt›¤› çal›flmalar› takdirle karfl›lad›¤›n› vurgulayarak 

iflbirli¤i için kap›lar›n›n her zaman aç›k oldu¤unu dile 

getirdi.

TOSYÖV’DEN ‹fiB‹RL‹⁄‹ Z‹YARETLER‹ 

‹stanbul Ticaret Odas› 

TOSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› Yalç›n Sönmez baflkanl›¤›nda 

TOSYÖV Baflkan Yard›mc›s› Osman Deveci, Genel 

Sekreter Rahmi Aktepe ve ‹stanbul Destekleme Derne- 

¤i Baflkan› Süleyman Karada¤’dan oluflan TOSYÖV Heyeti, 

‹stanbul Ticaret Odas› (‹TO) Yönetim Kurulu Baflkan› Dr. 

Murat Yalç›ntafl’› makam›nda ziyaret etti. ‹TO Yönetim Kurulu 

Baflkan Yard›mc›s› Dursun Topçu’nun da kat›ld›¤› toplant›da 

2012 y›l›n›n Mart ay›nda ‹TO’da yap›lmas› planlanan 

8. KOB‹ Zirvesi’nin haz›rl›klar› konusunda görüflüldü. 

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanl›¤› 

Avrupa Birli¤i’nin Genç ‹stihdam›n›n Desteklenmesi Hibe Program› 

kapsam›nda Dünya Türk ‹fladamlar› Vakf› (DÜT‹V) taraf›ndan haz›rlanan 

ve Türkiye Küçük ve Orta Ölçekli ‹flletmeler, Serbest Meslek Mensuplar› 

ve Yöneticiler Vakf› (TOSYÖV), Ordu Ticaret ve Sanayi Odas›, Giresun Ticaret 

ve Sanayi Odas› ile ortaklafla yürütülen “Gelece¤in Uzman Büro 

Elemanlar› E¤itimi” projesinin kapan›fl ve sertifika töreni yap›ld›. Ordu 

Ö¤retmenevi’nde yap›lan törene Ordu Valisi Orhan Düzgün, Vali Yard›mc›s› 

Mahmut A¤bal, Dünya Türk ‹fladamlar› Vakf› Baflkan› Ertu¤rul Önen, 

‹fiKUR ‹l Müdürü Mehmet Döktür, TOSYÖV Samsun Destekleme Derne¤i 

Baflkan› Turan Özfurat ve Yönetim Kurulu Üyesi Temel Tataro¤lu, Ordu 

Ticaret ve Sanayi Odas› Baflkan› Servet fiahin, Giresun ‹fiKUR ‹l Müdürü 

Cavit Cans›z, daire müdürleri ve kursiyerler kat›ld›. 

TOSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› Yalç›n Sönmez ve Genel 

Sekreter Rahmi Aktepe, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanl›¤› 

Müsteflar Yard›mc›s› Dr. Selahattin Çimen’i makam›nda ziyaret 

ederek, TOSYÖV ve faaliyetleri konusunda bilgi verdi. 

Toplant›da Strateji Gelifltirme Baflkanl›¤› Daire Baflkan› Dr. 

Adnan Özdemir ve Enerji ‹flleri Genel Müdürlü¤ü Daire Baflkan› 

Özgür Selvitop da bulundu. Görüflmede, yenilenebilir enerji 

piyasas›ndaki son geliflmelere ba¤l› olarak yat›r›mlar›n gelifltirilmesi, 

enerji verimlili¤i ve tasarruf konular›nda toplumun 

ve iflletmelerin bilinçlendirilmesi için TOSYÖV ile Enerji 

ve Tabii Kaynaklar Bakanl›¤› aras›nda yak›n iflbirli¤iyle çeflitli 

etkinlikler ve projelerin yürütülmesi benimsendi. 

Türk Hava Kurumu Üniversitesi 

TOSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› Yalç›n Sönmez, Baflkan 

Yard›mc›s› Ayfer Y›lmaz ve Genel Sekreter Rahmi Aktepe, 

Türk Hava Kurumu (THK) Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ünsal 

Ban’› ziyaret ederek, TOSYÖV’ün faaliyetleriyle ilgili bilgi 

verdi. Ziyarette TOSYÖV ve Türk Hava Kurumu (THK) Üniversitesi 

ile ortak giriflimcilik e¤itimleri ve projeler yap›lmas› 

konusunda iflbirli¤i yap›lmas› benimsendi. 

“Gelece¤in Uzman Büro Elemanlar›” Sertifikalar›n› Ald› 


KONFERANS 

Avrupa KOB‹ Haftas› 

3. Avrupa KOB‹ Haftas› kapsam›nda "Avrupa Küçük ‹flletmeler Yasas› (SBA): 

Tan›t›m ve Türkiye Uygulamalar›" konulu etkinlik, KOSGEB’in ev sahipli¤inde ve 

TUR&BO’nun iflbirli¤i ile gerçeklefltirildi. Etkinlikte ‘Avrupa Giriflimcilik Ödülü’nü 

Giriflimcilik Ruhunun Gelifltirilmesi kategorisinde kazanan 

Düzce Üniversitesi’ne ayr› yer verildi. 

‘A 

vrupa Küçük ‹flletmeler Yasas› (SBA): Tan›t›m 

ve Türkiye Uygulamalar›’ etkinli¤i 

3. Avrupa KOB‹ Haftas› kapsam›nda ‹stanbul’da 

gerçeklefltirildi. Etkinli¤in aç›l›fl›nda 

konuflan Bilim, Sanayi ve 

Teknoloji Bakan Yard›mc›s› 

Prof. Dr. Davut Kavrano¤lu, son 

küresel krizle bafllayan ve devam 

eden geliflmelere bak›ld›- 

¤›nda, Türkiye'nin krizi en az 

hasarla atlatan ekonomilerden 

biri oldu¤unu söyledi. Kavrano¤lu, 

Türkiye'nin bu y›l yüzde 

7'nin üzerinde büyümesinin 

beklendi¤ini an›msatarak Türki- 

Prof. Dr. Davut Kavrano¤lu ye'nin baflar›lar›nda ekonomi 

yönetimi kadar reel sektörün ve 

KOB‹'lerin de pay› bulundu¤unun 

alt›n› çizdi. Kavrano¤lu flu analizi yapt›: "Y›ll›k 

130 milyar dolara yaklaflan ihracat›m›z›n yüzde 

60'›n› KOB‹'lerimiz yapmaktad›r. KOB‹'ler üretim heyecanlan, 

esnek yap›lar› ve yeniliklere aç›k özellikleriyle 

krizin ma¤duru de¤il krizden ç›k›fl›n anahtar› 

olmufllard›r." 

Kavrano¤lu, KOB‹'lerin art›k bugün KOSGEB ile 

birlikte çal›flt›¤›n› söyleyerek 2002'de KOSGEB veri 

taban›na kay›tl› iflletme say›s›n›n 4 bin, bugün ise 

620 binden aflk›n oldu¤unu, KOB‹'lerle yak›n temas 


Türkiye’nin KOB‹ Politikalar› süzgeçten geçirildi: 

sa¤lamak için bütün flehirlerde KOSGEB Hizmet Müdürlü¤ü 

açmay› hedeflediklerini aç›klad›. 

Yeni KOB‹ Stratejisi 

Bakan Yard›mc›s› Kavrano¤lu, bu y›l uygulanmaya 

bafllanan KOB‹ stratejisiyle, KOB‹'lerin finansmana 

erifliminden teknoloji kapasitelerine kadar birçok 

alanda önemli eylemler gerçeklefltireceklerine dikkat 

çekerek, KOB‹'lerin önündeki en büyük engellerden 

birinin de vize al›m›na iliflkin sorunlar oldu¤unu ifade 

etti. Kavrano¤lu, vize uygulamas›n›n, AB Küçük 

‹flletmeler Yasas›'n›n uygulamaya koydu¤u kolayl›klar 

ile taban tabana z›t oldu¤unun alt›n› çizdi. 

Türkiye’nin 

KOB‹ karnesi 

AB Türkiye Delegasyonu 

Müsteflar› Tibor Varad›, 

KOB‹’lerin gelifltirilmesine 

yönelik olarak AB 

Komisyonu taraf›ndan 

kabul edilen 10 prensibin 

4’ünde Türkiye’nin yüksek 

performans gösterdi- 

Tibor Varad› 

¤ini, fakat yasal izin ve 

düzenlemeler noktas›nda 

ve inovasyon faaliyetlerinde 

ayn› performans› 

gösteremedi¤ini aç›klad›. Tibor Varad› baflar›s›z olan 

giriflimcilere ikinci flans›n verilmesi konusunda da 

Türkiye’nin notunun düflük oldu¤unu söyledi. 

KOB‹’lerimiz ve d›fl ticaret 

TOBB’un KOB‹’lerin gelifltirilmesine 

yönelik bir dizi projeyi hayata 

geçirdi¤ini hat›rlatan Baflkan Yard›mc›s› 

Halim Mete, bu kapsamda 

15 ile kurulan AB‹GEM say›s›n› 19’a 

ç›karacaklar›n› aç›klad›. Mete, KO- 

B‹’lerin d›fl pazara aç›l›m›n› sa¤lamak 

için de odalara birer DE‹K 

temsilcisi atayacaklar›n› duyurdu. 

Mete, KOB‹ politikalar›nda yasal 

düzenlemelerin baflar›l› bir flekilde 

Halim Mete

Etkinli¤e; Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakan Yard›mc›s› Prof. Dr. Davut Kavrano¤lu, AB Türkiye Delegasyonu Müsteflar› Tibor Varad›, 

KOSGEB Baflkan› Mustafa Kaplan, TOBB Baflkan Yard›mc›s› Halim Mete, TESK Baflkan› Bendevi Palandöken, MÜS‹AD Baflkan› 

Ömer Cihad Vardan, KOSGEB Baflkan Yard›mc›s› Bayram Mecit, KOSGEB Baflkan Yard›mc›s› S. Tuna fiahin, Düzce Üniversitesi 

Rektörü Prof. Dr. Funda Sivrikaya fierifo¤lu, Gümrük ve Ticaret Bakanl›¤› ‹ç Ticaret Genel Müdürü ‹smail Yücel, 

OECD Özel Sektörü Gelifltirme Dairesi Baflkan› Antonio Fanelli ile çok say›da davetli kat›ld›. 

hayata geçirilmesine ra¤men uygulamada sorunlar 

yafland›¤›n› sözlerine ekledi. 

Türkiye etkinlikte 1. S›rada 

KOSGEB Baflkan› Mustafa 

Kaplan, Avrupa Birli- 

¤i’ne Türkiye’nin kat›l›m› 

yönünde at›lan ve at›lacak 

ad›mlara dâhil olmaya 

gayret ettiklerini; bu 

ad›mlardan birinin de 

Avrupa Küçük ‹flletmeler 

Yasas› oldu¤unu belirtti- 

¤i konuflmas›nda, KOB‹ 

Mustafa Kaplan 

fiart› sürecine KOS- 

GEB’in, 2000’li y›llar›n 

bafllar›nda ilgili kurum 

ve kurulufllar›n katk›la- 

r›yla haz›rlanan ülke raporlar› vas›tas›yla dâhil oldu- 

¤unu söyledi. Kaplan flöyle konufltu: ‘’Ülkemizin KO- 

B‹’ler konusundaki en önemli makro strateji doküman› 

olan 2011-2013 dönemi KOB‹ Stratejisi ve Eylem 

Plan›, Avrupa Küçük ‹flletmeler Yasas›’nda belirlenen 

prensipler dikkate al›narak haz›rlanm›flt›r. Bu 

manada KOSGEB, AB’nin KOB‹ Politikalar› gündemini 

yaln›zca yak›ndan takip eden bir kurulufl olmam›fl, 

yap›lan çal›flmalar›n ve uygulamalar›n en bafl›ndan 

beri bir parças› olmufltur.’’ 

KOSGEB’in Küçük ‹flletmeler Yasas›’n›n uygulama 

sürecinde “Ulusal Koordinatör” olarak belirlendi¤ini 

aktaran Kaplan, flu bilgileri sundu: “KOSGEB, Küçük 

‹flletmeler Yasas› prensiplerinin hayata geçirilmesine 

yönelik çeflitli çal›flmalar yapmaktad›r. Bunlardan biri 

de, Avrupa Birli¤i taraf›ndan desteklenen ‘Balkan 

Ülkeleri ve Türkiye’de Avrupa Küçük ‹flletmeler Yasas›’n›n 

‹zlenmesi Projesi’dir. Proje kapsam›nda KOS- 

GEB, Yasa ile belirlenmifl prensiplere iliflkin ilerlemeleri 

ülkemiz ad›na ilgili kurum ve kurulufllar›m›z›n 

deste¤iyle izlemektedir. Küçük ‹flletmeler Yasas›’nda, 

Avrupa Komisyonu KOB‹ Haftas›n›n düzenle- 

“ÖNCE KÜÇÜK OLANI DÜfiÜN” 

Avrupa Komisyonu, KOB‹’lerin büyümesi için 

en uygun ortam› yaratmay›, Avrupa Birli¤i taraf›ndan 

oluflturulan tüm politikalarda KOB‹’lerin 

ihtiyaçlar›n› ön planda tutmay› amaçlayan Avrupa 

Küçük ‹flletmeler Yasas›’n› 2008 itibar›yla yürürlü- 

¤e koydu. Yasada 10 temel prensip belirleniyor. 

Sözkonusu yasada; 

l ‹flas eden dürüst giriflimcilere zaman 

kaybedilmeden ikinci bir flans tan›nmas›. 

l Giriflimcilerin ve aile iflletmelerinin geliflebildi¤i 

ve giriflimcili¤in ödüllendirildi¤i bir ifl 

ortam›n›n oluflturulmas›. 

l Kamu kurum ve kurulufllar›n›n KOB‹’lerin 

ihtiyaçlar›na duyarl› hale getirilmesi. 

l Önce Küçük Olan› Düflün ilkesine uygun 

kurallar›n gelifltirilmesi. 

l KOB‹’lerin finansmana erifliminin 

kolaylaflt›r›lmas› ve ticari ifllemlerde 

ödemelerin zaman›nda yap›lmas›n› 

destekleyici ödemelerin ve ifl ortam›n›n 

gelifltirilmesi. 

l Kamu politika araçlar›n›n KOB‹ ihtiyaçlar›na 

uyumlaflt›r›lmas›: KOB‹’lerin kamu al›mlar›na 

ifltirakinin kolaylaflt›r›lmas› ve devlet yard›m› 

imkanlar›n›n KOB‹’ler taraf›ndan daha iyi 

kullan›lmas›n›n sa¤lanmas› 

l KOB‹’lerin sahibi oldu¤u becerilerin ve her 

türlü yenilik faaliyetlerinin gelifltirilmesinin 

teflvik edilmesi 

l KOB‹’lerin Tek Pazar’›n sa¤lad›¤› f›rsatlardan 

daha fazla yararlanmas›n›n sa¤lanmas› 

l KOB‹’lerin büyüyen pazarlardan 

yararlanmas›n›n desteklenmesi ve 

teflvik edilmesi 

l KOB‹’lerin çevresel sorunlar› f›rsata 

dönüfltürülmesine imkan sa¤lanmas›. 


KONFERANS 

mesini tavsiye etmektedir. KOSGEB olarak KOB‹ Haftas› 

etkinliklerine 2009 y›l›ndan itibaren aktif olarak 

kat›l›yor, bu konuyu KOB‹’lerimiz aç›s›ndan son derece 

önemli görüyoruz. Avrupa KOB‹ Haftas›n›n kamu 

sektörü koordinasyonunu KOSGEB yürütürken 

özel sektör taraf›n› Türkiye Odalar ve Borsalar Birli- 

¤i yürütmektedir. 3. Avrupa KOB‹ Haftas›’na kat›l›m 

sa¤layan 37 ülkenin bugün itibar›yla toplam etkinlik 

say›s› 1.130 iken toplam içinde Türkiye’nin 400 etkinli¤i 

bulunmaktad›r. Türkiye bu y›lda etkinlik say›s› 

aç›s›ndan di¤er ülkelerin birço¤unun toplam›ndan 

daha fazla etkinlik gerçeklefltirmekte olup bugün itibar›yla 

1. s›rada yer almaktad›r.” 

Kaplan, yürütülen çal›flmalar neticesinde 2011 y›l› 

Avrupa Giriflimcilik yar›flmas›na kat›lmaya hak kazan›ld›¤›n› 

aç›klad›. Kaplan, Düzce Üniversitesi taraf›ndan 

haz›rlanan ve KOSGEB taraf›ndan seçilip gönderilen 

“Birlikte Daha Fazlas›n› Yapabiliriz” projesinin 

29 ülke ve 399 proje içerisinde de¤erlendirilip “Giriflimcilik 

Ruhunun Gelifltirilmesi” kategorisinde birincilik 

ödülünü kazand›¤›n› aç›klad›. 

Düzce Üniversitesi dikkat çekti 

Etkinlikte; AB Küçük ‹flletmeler Yasas› Paneli düzenlendi. 

Oturum Baflkanl›¤›n› KOSGEB Baflkan Yard›mc›s› 

S. Tuna fiahin’in yapt›¤› panele, Düzce Üniversitesi 

Rektörü Prof. Dr. Funda Sivrikaya fierifo¤lu, 

Gümrük ve Ticaret Bakanl›¤› ‹ç Ticaret Genel Müdürü 

‹smail Yücel ve OECD Özel Sektörü Gelifltirme Dairesi 

Baflkan› Antonio Fanelli konuflmac› olarak kat›ld›. 


Düzce Üniversitesi Ar›c›l›k Araflt›rma Gelifltirme ve Uygulama Merkezi (DAGEM) Müdürü 

Yrd. Doç. Dr. Meral Kekeço¤lu, 2011 y›l› AB Giriflimcilik yar›flmas›nda 1. olduklar› 

“Birlikte Daha Fazlas›n› Yapabiliriz” projesi hakk›nda bilgi verdi. ‘Giriflimcilik Ruhunun 

Gelifltirilmesi’ kategorisinde ödül ald›klar›n› kaydeden Kekeço¤lu proje hakk›nda flu 

bilgileri verdi: “Ana temas›; ar›c›l›k, k›rsal kalk›nma ve bal ormanlar›n› kapsayan proje, 

Düzce’nin en az geliflen ilçelerinden Y›¤›lca’ya özgü ar›lar›n ilçe için sosyal ekonomik 

kalk›nmada kullan›lmas›n› amaçl›yor. Y›¤›lca ar›lar›n›n önemli art›s›n› gen kayna¤› 

oluflturuyor. Proje kapsam›nda ilk olarak ar›lar›n literatüre al›nmas›n› sa¤lad›k. Ard›ndan 

yay›na dönüfltürdük ve Y›¤›lca’da iflsiz gençleri, kad›nlar› ve engellileri balc›l›k yapmaya 

yönlendirdik.” DAGEM olarak, kurslar düzenlediklerini anlatan Kekeço¤lu, bölgede 

88 kiflinin e¤itimini sa¤lad›klar›n›, flu an 130 tane ar›c›n›n oluflturuldu¤unu ve kovan 

say›s›n›n 4-5 bini buldu¤unu aç›klad›. 

PANEL 

YI⁄ILCA’YA ARI DOP‹NG‹ 

Üniversitelerin KOB‹’lere ilgisi 

KOSGEB Baflkan Yard›mc›s› 

S. Tuna fiahin’in, 

“AB Küçük ‹flletmeler Yasas›”nda 

yer alan 10 

maddelik prensiplere 

iliflkin bilgilendirmesinden 

sonra, Düzce Üniversitesi 

Rektörü Prof. Dr. 

Funda Sivrikaya fierifo¤lu, 

Avrupa Giriflimcilik 

Yar›flmas›nda ald›klar› 

dereceden dolay› mem- 

Giriflimcilik ödülü Düzce 

Üniversitesi’nin 

nuniyetlerini belirterek, bu baflar›n›n arkas›nda çeflitli 

kurum ve kurulufllar›n ortaklafla hareket etmesinden 

do¤an sinerjinin oldu¤unu, benzer çal›flmalar›n 

h›zla devam edece¤ini ve Düzce Üniversitesinin yeni 

bir üniversite olmas›na ra¤men bu yetene¤e sahip 

bulundu¤unu ifade etti. 

Ödemelerde KOB‹’lerin üvey evlatl›¤› 

Gümrük ve Ticaret Bakanl›¤› ‹ç Ticaret Genel Müdürü 

‹smail Yücel ise Geç Ödemelerle Mücadele Direktifine 

uyum sa¤lanabilmesi amac›yla gerçeklefltirilen 

çal›flmalara iliflkin bilgi verdi. Yücel, bu kapsamda 

yeni Türk Ticaret Kanunu’nda yap›lan düzenlemeleri 

aç›klad›. “Balkan Ülkeleri ve Türkiye’de Küçük 

‹flletmeler Yasas›’n›n Uygulanmas› Projesi” yürütücüsü 

olan OECD ad›na panele kat›lan OECD Özel 

Sektörü Gelifltirme Dairesi Baflkan› Antonio Fanelli 

ise projenin mevcut durumunu aktard› ve ülkelere 

sa¤layaca¤› faydalar hakk›nda bilgi verdi.

KURULTAY 

2. Dünya Türk Giriflimciler Kurultay› 18-19 Kas›m’da ‹stanbul’da 

Giriflimci Türk diaspora geliyor 

H‹SARCIKLIO⁄LU: 

“Kalbi yerel, vicdan› 

ulusal, beyni küresel, 

vizyonu gelecek olan 

Türkler Kurultay’da 

buluflacak. 

Türkler 

‘önce atefl eder, 

sonra niflan al›r' 

denirdi. Art›k niflan 

al›p atefl edece¤iz.” 

‹ 

lki 2009 y›l›nda yap›lan Dünya Türk Giriflimciler 

Kurultay›'n›n ikincisi 18-19 Kas›m tarihlerinde ‹stanbul'da 

gerçeklefltirilecek. Kurultay D›fl Ekonomik 

‹liflkiler Kurulu (DE‹K) ile Ekonomi Bakanl›¤› 

iflbirli¤iyle düzenlenecek. Kurultay’›n ana temas› 

“De¤iflen Dünyada Yükselen Türkiye” olacak. Baflbakan 

Recep Tayyip Erdo¤an Kurultay’›n 2. gününe kat›lacak. 

Kurultay oturumlar›n›n her biri bir bakan›n 

kat›l›m›yla gerçekleflecek. 

“Türk diasporas›” da denilen, yurtd›fl›nda yaflayan 

say›lar› 5 milyonu aflk›n Türk yurtdafl›n›n içinde 

önemli bir giriflimci kitlesi var ve Dünya Türk Giriflimciler 

Kurultay›'n›n amac›, bu potansiyeli ‹stanbul’da 

buluflturmak ve Türkiye’nin ticari küreselleflmesinde 

kald›raçlardan biri olarak de¤erlendirmek. Kurultay 

Türk ifl dünyas›na bir toplant›yla tan›t›ld›. Toplant›ya 

Ekonomi Bakan› Zafer Ça¤layan, Türkiye Odalar ve 

Borsalar Birli¤i (TOBB) ve DE‹K Baflkan› Rifat Hisarc›kl›o¤lu 

ve DE‹K ‹cra Kurulu Baflkan› Rona Y›rcal› 

konuflmac› olarak kat›ld›. 

Türkiye dünyay› yeni keflfediyor 

Küresel Türkiye Vizyonu’nun arkas›ndaki en 

önemli itici gücün giriflimciler oldu¤unu belirten 

TOBB Baflkan› Rifat Hisarc›kl›o¤lu, “Bundan sonraki 

temel meselemiz, ulusal ve küresel düzeyde de- 

¤iflimin öncüsü olmak. De¤iflimi ulusal hedeflerimiz 

ve hayallerimiz do¤rultusunda yönetmek olacakt›r” 

dedi. 

Yurt d›fl›nda güçlü bir insan varl›¤›m›z›n bulundu- 

¤una dikkat çeken Hisarc›kl›o¤lu flu rakamlar› verdi: 

“Ülkemizin insan gücüne bak›n!. Bugün 5,2 milyon 

Türk Avrupa’da yafl›yor, 140 bin ticari iflletmeyi çal›flt›r›yor, 

640 bin kifliye ifl veriyor, 50 milyar Avro ciro 

yap›yor. Dünyan›n en büyük yaz›l›m ve biliflim flirketi 

Microsoft'ta 350, dünyan›n en büyük internet ara- 


ma motoru Google'da 35, ABD'li havac›l›k devi Boeing 

firmas›nda ise 75 Türk mühendis görev yap›yor. 

Türkiye yurt d›fl›nda en çok vatandafl› yaflayan 10. 

ülkedir. Türkiye ABD’ye en çok ö¤renci gönderen 10. 

ülkedir. Yurt d›fl›nda 130 bin Türk üniversite ö¤rencisi, 

830 bin Türk ilkö¤retim ö¤rencisi bulunuyor. 

Yurt d›fl›nda 3900 Türk derne¤i var. 2009 y›l›nda düzenledi¤imiz 

Kurultay ile bu potansiyelin ortaya ç›kar›lmas› 

için elimizi tafl›n alt›na koyduk.” 

TOBB Baflkan›, say›lar› 5 milyonu aflan Türk diasporas›n› 

küresel hedeflerimiz do¤rultusunda örgütlemek 

amac›yla D›fl Ekonomik ‹liflkiler Kurulu (DE‹K) 

bünyesinde Dünya Türk ‹fl Konseyini (DT‹K) kurduklar›n› 

da hat›rlatt›. 

Dünyay› 5'e ay›rd›k 

DE‹K ‹cra Kurulu Baflkan› Rona Y›rcal› etkin diasporalar›n 

gücüne dikkat çekerek,"Türk Diasporas›n›n 

güçlenmesi ve daha aktif olmas› gerekmekte. Bunun 

da ilk ad›m›n› 2009 y›l›nda att›k" dedi. Diaspora hedefi 

için dünyay› 5 bölgeye ay›rd›klar›n› ifade eden 

Y›rcal› flu bölgeleri sayd›: 

l Asya-Pasifik l Avrasya l Afrika-Ortado¤u-Körfez 

l Amerika-Latin Amerika l Avrupa-Balkanlar 

Ticaretimizin Evliya Çelebisi 

Ekonomi Bakan› Zafer Ça¤layan tan›t›m toplant›s›n›n 

moral ve motivasyon koçu gibiydi. Türkiye’nin 

9.1 gibi iflsizlik rakam›yla Avrupa’y› k›skand›rd›¤›n›, 

dünyan›n her taraf›na mal satan 50 bin ihracatç›ya 

sahip bir ülke oldu¤unu belirtti. 

Ça¤layan, Türkiye Cumhuriyet tarihinin en büyük 

istihdam›n› gerçeklefltirdi¤ini, mali performans› ile 

art›k bir rol model konumunda oldu¤una dikkat çekerek, 

Türkiye’nin eksik taraf›n›n “birlikte ifl yapamamak” 

oldu¤una iflaret etti.

KONGRE 

7. KOB‹’ler ve Verimlilik Kongresi 

Hedef 2023 

‹stanbul Kültür Üniversitesi 7. KOB‹’ler ve Verimlilik Kongresi, “‹flletmeler ‹çin 

2023 Vizyonu”nu tartıfltı. ‹flletmelerin 2023 planlar›, hedefleri, inovasyon, 

yeni pazarlar, verimlilik, kad›n giriflimcili¤i konular› de¤erlendirildi. 

‹ 

stanbul Kültür Üniversitesi KOSGEB ve çeflitli sivil 

toplum kurulufllar› iflbirli¤iyle, KOB‹’lere yönelik 

düzenledi¤i, Verimlilik Kongresi’nin 7’ncisini Dedeman 

‹stanbul’da, Merkez Bankas›’n›n deste¤i 

ve “‹flletmeler ‹çin 2023 Vizyonu” temas›yla gerçeklefltirdi. 

Kongrede ayr›ca KOB‹’ler için gelece¤e yönelik 

projeler, beklentiler ve 2023 y›l› hedefleri ba¤lam›nda 

rolleri detayland›r›ld›. 

Kalk›nma Bakan› Cevdet Y›lmaz’›n, “KOB‹’lerin 

varl›klar›n› sürdürebilmeleri ve rekabet güçlerini art›rabilmeleri 

için yenilenmeleri gerekti¤ini” ifade 

eden mesaj›yla aç›lan Kongre’de ‹KÜ ‹flletme Bölüm 

Baflkan› Prof. Dr. Müge ‹fleri, 2023 y›l›n›n hedef seçildi¤ini 

söyledi. ‹fleri, dünyan›n foto¤raf›n›n çekildi- 

¤ini, ortak bir ulusal vizyon amaçland›¤›n› kaydetti. 

‹KÜ Rektörü Prof. Dr. Dursun Koçer felaketlerin 

ancak ak›l ve bilimle önlenebilece¤ine iflaret etti. 

Üniversitelerin ›fl›klar› 24 saat yanan, d›flar›s›yla da 

iflbirli¤i yapan “3. kuflak üniversite” mant›¤›yla çal›flmas› 

gerekti¤ini aktaran Koçer, ancak böyle olunca 

üniversitede üretilen bilimin d›flar›yla paylafl›laca- 

¤›n›, ‹KÜ’nün 3. kuflak üniversite mant›¤›yla çal›flt›- 

¤›n› söyledi. 

‹KÜ Mütevelli Heyeti Baflkan› Prof. Dr. Bahar Ak›ngüç 

Günver, KOB‹’lerin anahtar kelimesi “giriflimcilik”in 

ça¤›m›za damgas›n› vurdu¤unu söyledi. Giriflimcili¤in 

özünü cesaret ve kararl›l›k kavramlar›n›n 

oluflturdu¤una de¤inen Günver, flu vurguyu yapt›: 

“Giriflimcili¤in özü diyebilece¤imiz bu nitelikler içinde 

önemli bir yer tutan ‘ufkun ötesini görebilme’ yetene¤i 

ve çabas› asl›nda bir ölçüde kongremizin bu 

y›lki temas›n› da oluflturuyor. 

‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas› Baflkan Yard›mc›s› 

Ayd›n Seyman, “‹MKB Geliflen ‹flletmeler Piyasas› 

ve KOB‹’ler” bafll›kl› konuflmas›nda geliflen 

iflletmeler piyasas›n›n (G‹P) 2010 y›l›nda kuruldu¤unu 

belirtti. Seyman, ‹MKB’nin kotasyon kurallar›n›n 

a¤›r olmas›na karfl›n G‹P’te herhangi bir minimum 

sermaye koflulu bulunmad›¤›n› ifade etti. 

‹stanbul Tekstil ve Hammadde ‹hracatç›lar› Birli¤i 

(‹TH‹B) Yönetim Kurulu Baflkan› ‹smail Gülle, Türkiye’nin 

hedefinin yurtd›fl› pazar sahas›n› geniflletmek 

oldu¤unu söyledi. 

‹stanbul Sanayi Odas› (‹SO) Yönetim Kurulu Baflkan› 

Tan›l Küçük, Türkiye’de ekonominin ve büyümenin 

lokomotifinin, büyük ço¤unlu¤unu KOB‹’lerin 

oluflturdu¤u reel sektör oldu¤unu belirtti¤i konufl- 

mas›nda, makro düzeyde olumlu geliflmeler yaflan›rken 

mikro düzeyde KOB‹’lerin bu sürece uyum sa¤lamakta 

zorland›klar›n› ifade etti. 

KOSGEB Baflkan Yard›mc›s› Dr. Metin fiat›r, büyümeyle 

kalk›nma aras›nda ciddi bir ba¤ bulundu¤unu 

belirterek, KOSGEB’in KOB‹’ler için kurulmufl bir kurum 

oldu¤unu hat›rlatt›. 65 ilde 75 merkezle KO- 

B‹’lere bilgi üretmeye çal›flt›klar›n› ifade eden fiat›r, 

yaln›zca üretici de¤il hizmet KOB‹’leri de dahil 3.2 

milyon KOB‹’ye hizmet sunduklar›n›, iflletmelere özel 

destek vermek amac›yla 6 yeni destek program›n› 

devreye ald›klar›n› söyledi. 

Merkez Bankas› Baflkan Yard›mc›s› Mehmet Yörüko¤lu, 

“De¤iflen Makro Dengeler” bafll›kl› konuflmas›nda 

sistemik risklerin artarak makro istikrar› tehdit 

etti¤ine dikkat çekti. 


UZMAN 

A. HAMD‹ DO⁄AN 

KalDer 

Yönetim Kurulu Baflkan› 

Risklerle yaflama 

becerimizin 

gelifltirilmesi 

gereken 

dönemlerden 

geçiyoruz ve 

geçmeye devam 

edece¤iz. 

Risklerimizi 

bilmeli ve 

do¤ru 

yönetmeliyiz. 


Tüm dünyada belirsizliklerin 

yafland›¤› bir dönemden geçiyoruz. 

Ülkeler kendi içlerindeki 

risklerin yan›s›ra komflu ülkeler 

ve küreselleflme sonucu bütün 

dünyan›n riskleri ile karfl› karfl›ya 

kalmak durumundalar. Küresel ›s›nma 

bütün dünyan›n s›k›nt›s›n› duydu¤u 

bir risk olarak yaflam› tehdit 

ediyor. Afrika bahar› yaln›z kuzey 

Afrika’n›n de¤il Avrupa’n›n, Türkiye’nin 

sorunu haline gelebiliyor. 

Avro’daki dalgalanma yaln›zca Yunanistan’›n 

de¤il, bir anda Çin’den 

Amerika’ya kadar insanlar›, ekonomiyi 

etkileyen bir boyut kazan›yor. 

Risklerle bafla ç›kmak, onlar› karfl›lamak 

ve hatta bunlardan bir f›rsat 

ç›kartmak özellikle liderlerin en 

önemli sorunlar›ndan biridir. Riskleri 

yönetmek ve baflar›l› bir biçimde 

sonuçland›rmak, iflletmelerin, 

ülkelerin, toplumlar›n sorun çözme 

kapasiteleri ile ilgilidir. Nitelikli insan 

gücüne sahip topluluklar çözüm 

aray›fllar›nda baflar›l› olurlar. 

Bu baflar›n›n temelinde, öncesinde 

yap›lan çal›flmalar›n önemli bir rolü 

vard›r. Sürekli do¤ru veri toplayan, 

bunlar› analiz eden iflletmeler de- 

¤er yaratma ve karl›l›k aç›s›ndan 

öne ç›kmaktad›rlar. 

‹flletmelerin stratejik risklerinin 

önemli bir bölümü müflteriler ve finansman 

konusunda oluflmaktad›r. 

Ülkelerin stratejik riskleri aras›nda 

bir tak›m askeri ve ekonomik alandaki 

riskler a¤›rl›ktad›r. Teknolojik 

riskler her zaman üretimin ve sürdürülebilirli¤in 

önündeki risklerdir. 

Olmaya da devam edecektir. 

Ülkemiz aç›s›ndan 2011 y›l›ndaki finansman 

krizine girerken en önemli 

riskimiz “cari aç›k” olarak tan›mlanm›flt›r. 

Asl›nda bu riskin alg›lanma 

süreci son birkaç y›ld›r fliddetlenerek 

devam etmifltir. Bunu gidermeye 

yönelik stratejik planlar›m›z 

yap›lsayd› risk daha küçülmüfl ve 

kontrol alt›na al›nm›fl olacakt›. 

Siyasal ve askeri risklerimizde, 

iyi iliflkilere dayal› bir komfluluk 

politikas› üzerine 

infla edilen süreç 

bir anda kar›flm›fl 

ve beklenmedik 

bir h›z kazanarak 

avantaj›m›z 

Risk Çemberi 

olmaktan ç›karak tehditlerimizden 

biri haline dönüflmüfltür. Eksik de- 

¤erlendirilmifl bir veri toplama süreci 

ve buna ba¤l› yanl›fl analiz ve 

sonuçta beklenmeyen geliflmeler 

büyük bir h›zla yaflanm›flt›r. 

Türkiye bütün dünya ülkeleri gibi 

içteki riskleri giderme, önleyici faaliyetler 

ve iyilefltirme çal›flmalar›n› 

yapman›n yan›s›ra d›fl risklerini yönetmenin 

s›k›nt›s›n› yaflamaktad›r. 

Bulundu¤umuz bölgede stabil bir 

yap›n›n oluflmay›fl› zemini kayganlaflt›rmaktad›r. 

“Karmafl›kl›¤› anlamak” san›r›m 

önümüzdeki y›llarda iflletmelerin ve 

ülkelerin baflarmak zorunda olacaklar› 

yeni kavramlardan biri olacakt›r. 

Öngörülemeyen sonuçlar›n ortaya 

ç›kt›¤›, yeni risklerle s›k karfl›laflma 

olas›l›¤›n›n bulundu¤u dönemlerden 

geçece¤iz. Wall Street’te 

geçti¤imiz günlerde yaflanan ve küçük 

çapl› protesto eylemleri ne 

yönde bir geliflme gösterecektir, bilinemiyor. 

Son günlerde yaflad›¤›m›z askerlerimizin 

flehit edilmesiyle bafllayan ve 

ard›ndan Van depremi ile yaflananlar 

“beklenen riskler” kategorisinde 

yer alan ülkemizin önemli risklerinden 

baz›lar›d›r. Her iki olayda da 

önleyici, zarar› minimize edici yeterli 

bir çal›flmam›z›n olmad›¤› bir 

kez daha ortaya ç›km›flt›r. “Haz›rl›kl› 

olmak” riskin ortaya ç›kmas›ndan 

çok önce planlanmas› gereken 

bir süreçtir. Yaflan›lan 

yeterli say›da deneyim 

ve can, mal kayb› 

ile sonuçlanm›fl geçmifl 

bulunmaktad›r. Sorunun 

karmafl›k bir 

yap›s› da yoktur. 

Risklerle yaflama becerimizin 

gelifltirilmesi gereken 

dönemlerden geçiyoruz 

ve geçmeye devam 

edece¤iz. Risklerimizi 

bilmeli ve 

do¤ru yönetmeliyiz.

HABER 

Ulusal Kalite Ödülü finalistleri belli oldu 

20. Kalite Kongresi 

“Fark Yaratacak” 

‹stanbul’da 29-30 Kas›m’da gerçeklefltirilecek 20. Kalite Kongresi 

çerçevesinde sahiplerini bulacak olan Ulusal Kalite Ödülü finalistleri belli oldu. 

Buna göre ‹GDAfi, FARBA, Method Research Company, Coca Cola ‹çecek 

Ankara Fabrikas› ve Karabük Devlet Hastanesi finalde yar›flacak. 

Türkiye Kalite Derne¤i (KalDer) ve Türkiye Sanayici 

ve ‹fl Adamlar› Derne¤i’nin (TÜS‹AD) 

evsahipli¤inde 29-30 Kas›m 2011 tarihleri 

aras›nda gerçeklefltirilecek ve dergimiz KobiEfor’un 

iletiflim sponsoru oldu¤u 20. Kalite Kongresi, 

Ulusal Kalite Ödülü heyecan›n› da beraberinde 

getiriyor. Bu y›l ki Ulusal Kalite Ödülü için 11 kurulufl 

baflvuru yaparken bu kurulufllardan 5’i finale kalmaya 

hak kazand›. Büyük ‹flletme Kategorisi’nde ‹G- 

DAfi ve FARBA, KOB‹ Kategorisi’nde Method Research 

Company, Operasyonel Birim Kategorisi’nde 

Coca Cola ‹çecek Ankara Fabrikas› ve Kamu Kategorisi’nde 

T.C. Karabük Devlet Hastanesi yar›flacak. 

Ulusal Kalite Ödül sürecinde toplam 124 kiflilik uzman 

kadro kat›l›mc›lar› de¤erlendirdi. 

Ulusal Kalite Ödülü yol gösterici 

KalDer Yönetim Kurulu 

Baflkan› A. Hamdi Do¤an, Ulusal 

Kalite Ödülü’nün kurulufllara 

sadece toplam kalite uygulamalar›nda 

referans de¤il, 

ulusal, bölgesel ve küresel 

pazarlarda da rakiplerine 

oranla farkl›laflma yaratacak 

temel noktalar› öne ç›karmada 

en önemli yol gösterici oldu¤unu 

söyledi. 

Hamdi Do¤an, “Ödül, kurulufllara 

farkl›laflmada öncelik 

kazand›ran etkendir. ‘Müflteri 

Memnuniyeti, ‹fl Kazalar›, 

Enerji Tüketimi, Karl›l›k’ gibi 

yüzlerce rasyoda radikal geliflme 

sa¤land›¤›n›, sürekli geliflme 

mekanizmas›n›n kurulmufl 

oldu¤unu gösterir” dedi. 

8 y›lda toplam 

236 baflvuru 

Hamdi Do¤an, Ulusal Kalite Ödülleri için 1993 y›l›ndan 

bu yana toplam 236 kuruluflun baflvuruda bu- 

lundu¤u bilgisini verdi: “Ayn› dönem içerisinde yap›lan 

baflvurular› toplam 905 kiflilik uzman ekip de¤erlendirdi. 

1993-2010 y›llar› aras›nda gerçeklefltirilen 

Ulusal Kalite Ödülü organizasyonunda 25 Büyük 

Ödül, 39 Baflar› Ödülü ve 4 adet de Mükemmellikte 

Süreklilik Ödülü verildi. Yine ayn› dönem içerisinde 

Avrupa Kalite Ödülü çerçevesinde 7 Büyük Ödül ve 

11 de Baflar› Ödülü sahiplerini buldu.” 

Fark yaratanlar 

kongrede buluflacak 

Ana temas› ‘Fark Yaratmak’ olan 20.Kalite Kongresi’ne 

bu y›l Sabanc› Holding Yönetim Kurulu 

Baflkan› ve Murahhas Üyesi Güler Sabanc›, Eczac›bafl› 

Toplulu¤u Yönetim Kurulu Baflkan› Bülent Eczac›bafl›, 

Koç Holding Yönetim Kurulu Baflkan› Mustafa 

V. Koç, Boyner Holding Yönetim Kurulu Baflkan› 

Cem Boyner, TOSYÖV ve Kocaeli Alikahya Organize 

Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Baflkan› Yalç›n 

Sönmez ve Pegasus Airlines Yönetim Kurulu Baflkan› 

Ali Sabanc› gibi ifl dünyas›nda fark yaratan isimler 

kat›lacak. 


ARAfiTIRMA 

TOBB araflt›rmas› flirketlerimizin yüzde 88’ini TTK’ya haz›rl›ks›z buldu 

KOB‹’ler akvaryumda 

Temmuz 2012’de yürürlü¤e girecek olan yeni Türk Ticaret Kanunu flirketlerin 

yapısını ve iflleyiflini kökten de¤ifltirecek. Ancak flirketlerimizin yüzde 85’i, 

teknolojik altyap›s› mevcut oldu¤u halde hala bu büyük de¤iflime 

hazır hale gelememifl. 

Türk Ticaret Kanunu (TTK) flirketleri, 

yeni bir ticaret anlay›fl› 

yönünde, Temmuz 2012 

tarihinden bafllayarak 

de¤ifltirecek. Bu zorunluydu, 

çünkü hiç bir flirket art›k 

izole bir pazarda yüzmüyor, 

küresel pazarda 

yüzüyor. Bu da, risk hesab› 

ve ön haz›rl›¤›n› yapan 

kurumsal yap› ihtiyac›n› do- 

¤uruyor. Böyle bir de¤iflime 

büyüklü küçüklü Türk flirketleri 

olarak ne kadar haz›r›z? TOBB araflt›rd› 

ve aç›klad›: “Haz›r de¤iliz!” 

‹flletmelerimizin yüzde 99’u KOB‹ ve haz›r iflletme 

say›s› sadece yüzde 15. Haz›rl›¤›n› yapan KOB‹’lerimiz 

az say›da de¤il ama ço¤unlu¤u hala haz›rlanmam›fl. 

Apans›z yakalanmamak için haz›rl›klar›m›z› h›zla 

gerçeklefltirmeliyiz. 

Araflt›rma seçilmifl baz› kriterler yönünden bakt› 

ve flunlar› gördü: 

Altyap›m›z var, kullanm›yoruz 

Her sermaye flirketi bir internet sitesi açacak. ‹nternet 

sitesinin belli bir bölümünü kanunda belirtilen 

asgari konuların yayımlanmasına ayıracak. Elektronik 

dosyaların› yedeklemesi zorunlu olacak. 

Araflt›rma flirketlerin teknolojik altyapı açısından 

di¤er tüm kriterlere göre daha hazırlıklı oldu¤unu 

gösteriyor. fiirketlerin yüzde 70'nin web sitesi bulunurken 

yine yüzde 70 gibi yüksek bir oranı gerekli 

biliflim güvenlik alt yapısına sahip. 

Risklere karfl› duyars›zl›¤›m›z 

Teknolojiyi yakından izleyen flirketlerin, olası ekonomik 

ve di¤er riskleri izlemede ve gerekli önlemleri 

almada hantal davrand›klar› gözlendi. fiirketlerimizin 

yüzde 88'i olası ekonomik risklere karflı herhangi 

bir hazırlık yapma ihtiyac›n› duymuyor. fiirketlerin 

yüzde 12'si flirketin geliflmesini ve devamını tehlikeye 

düflüren sebeplerin erken teflhisi, bunun için gerekli 

önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi 

amacıyla bir ekip kurmufl. fiirketlerin yüzde 

25'inde ise bir iç denetim birimi mevcut. 

Demek ki ço¤unluk, küresel pazar içinde yüzdü- 


¤ünün fark›nda bile de¤il, akvaryumda 

yüzdü¤ünü san›yor. 

Kanuna uyumlu hale 

gelmeliyiz 

Bilindi¤i üzere Yeni 

Türk Ticaret Kanunu flirketlerde 

yaygın olan 'Ortaklar 

cari hesabı' uygulamasını 

kaldıracak. Anonim 

ve limited ortaklıklarda 

pay sahibine ve orta¤a, 

flirkete borçlanma yasa¤ı uygulanacak. 

Bu ba¤lamda ayr›ca, flirket 

ana sözleflmeleri yeni kanun ile 

uyumlu hale getirilecek. TOBB araflt›rmas› ise, flirket 

yetkililerinin yüzde 50'sinin bunu bildi¤ini, ama 

yüzde 40’›n›n ortak ve yakınlarının flirkete borçlanmaya 

devam etti¤ini gösterdi. 

fieffaflaflma isteksizli¤imiz 

fiefaflaflma yönünde at›lan ad›mlar›n yetersizli¤i 

de araflt›rman›n bulgular›ndan biri. fiirketlerin sadece 

yüzde 20'si yöneticilerine ücret/huzur hakkı/ikramiye/kâr 

payı fleklinde yapılan ödemelere ana sözleflmede 

veya genel kurul bilgilendirmelerinde yer 

veriyor. fiirketlerin yüzde 15'inin genel kurul yönergesi, 

yüzde 35'inin teflkilat yönetmeli¤i bulunuyor. 

Yıllık faaliyet raporu hazırlayan flirket oran› sadece 

yüzde 55. fiirketlerin ancak yüzde 35 kadar›, 1 Mart 

2013'e kadar ba¤ımsız denetçi seçimi için hazırlıklara 

bafllamıfl durumda. 

S›n›fta kalmad›k, ikmaldeyiz 

Toplam sonuca bak›ld›¤›nda flirketlerimiz geçer 

not alam›yor. 10 üzerinden 7 geçer not olarak baz 

alındı¤ında mevcut flirketlerin yüzde 95.62’si s›n›fta 

kal›yor. Önümüzde 7 haz›rl›k ay› var, bu nedenle 

“ikmal”de say›labiliriz. Ancak h›zlanmam›z gerekiyor. 

Anonim flirketler limitedlere oranla daha aktif 

durumda. 250 ve daha üstü çalıflan sayısı olan 

flirketler ise haz›rl›kta KOB‹’lerle olan mesafeyi açm›fl 

bulunuyorlar. ‹stanbul ve ‹zmir illerinde durum 

nisbeten iyi. 

Her konuda oldu¤u gibi yap›sal dönüflüm konusunda 

da KOB‹’ler cevalleflmeli.

Z‹RVE 

Avrasya’n›n ekonomik ve siyasi aktörlerini buluflturan 

Zirve’nin yenili¤i 

3 K›ta 1 Deniz-‹zmir buluflmas› 

Ekrem 

Demirtafl 

Marmara Grubu Vakf› taraf›ndan her y›l düzenlenen Avrasya Ekonomi Zirvesi’nin 

15.’si ‹stanbul’da yap›lacak aç›l›fl›n ard›ndan 12 Nisan 2012 günü ‹zmir’de, 

“3 K›ta 1 Deniz-‹zmir Buluflmas›” bafll›¤›yla devam edecek. 

‹zmir cumhurbaflkanlar›n› ve üst düzey isimleri a¤›rlayacak. 

‹ 

zmir Ticaret Odas› Yönetim Kurulu Baflkan› Ekrem 

Demirtafl ve Marmara Grubu Vakf› Genel Baflkan› 

Dr. Akkan Suver, bugüne kadar dünyan›n her yerinden 

cumhurbaflkanlar›n›n, baflbakanlar›n, bakanlar›n, 

üst düzey isimlerin kat›ld›¤› çok baflar›l› bir 

organizasyon olan 15. Avrasya Ekonomi Zirvesi’nin 

bu y›l, ‘3 KITA 1 DEN‹Z-‹ZM‹R BULUfiMASI’ ad›yla 12 

Nisan 2012’de ‹zmir’de yeni bir sayfa açaca¤›n› duyurdular. 

‹zmir Ticaret Odas› Yönetim Kurulu Baflkan› 

Ekrem Demirtafl, “ ‹zmir, Karadeniz ile Akdeniz’in 

birleflti¤i Ege Denizi’nde tam bir iflaret noktas›”d›r 

dedi. Demirtafl flu bilgiyi verdi: 

“‹zmir’deki buluflmada düzenlenecek olan Kültürleraras› 

Diyalog oturumunun ‹zmir’in havra, cami ve 

kilisenin yüzy›llar boyunca yan yana yaflamas›n› sa¤layan 

hoflgörü ortam›na son derece uygun oldu¤unu 

belirten Demirtafl, “Cumhurbaflkanlar› oturumunda 

ise kat›l›mc› cumhurbaflkanlar› hem ülkelerindeki yat›r›m 

imkânlar›, ortak yat›r›m konular›n› hem de refah›n 

paylafl›m›n›, açl›k ve yoksullukla mücadeleyi 

konuflacaklar. Avrasya Ekonomi Zirvesi’nin ilk defa 

‹stanbul d›fl›nda yap›lacak olmas› da önemli.” 

2 Cumhurbaflkan› kesinleflti 

Marmara Grubu Vakf› Genel Baflkan› Dr. Akkan 

Dr. Akkan 

Suver 

Suver “14 y›ld›r baflar›yla düzenlenen zirveleri ilk 

defa ‹stanbul d›fl›na, ‹zmir’e tafl›ma karar› ald›k” 

dedi. 2011 y›l›nda düzenlenen 14. zirveye 48 ülkeden 

179 temsilcinin kat›ld›¤›n›, bunlar›n aras›nda 

3’ü görevde 9’u eski olmak üzere 12 cumhurbaflkan› 

ile 24 bakan›n yer ald›¤›na dikkat çeken Suver, 

15. Avrasya Ekonomi Zirvesi’nin aç›l›fl›n›n da 10 Nisan 

2012’de ‹stanbul’da yap›laca¤›n›, ertesi gün yine 

‹stanbul’da devam ettikten sonra, 12 Nisan 

2012’de kat›l›mc›lar›n ‹zmir’e gelece¤ini söyledi. 

‹zmir Buluflmas›nda iki ayr› oturum düzenlenece¤ini 

belirten Suver, flöyle konufltu: “‹lk oturum 

Kültürleraras› Diyalog olacak. Daha sonra da 9. 

Cumhurbaflkan›m›z Say›n Süleyman Demirel’in moderatörlü¤ünde 

Cumhurbaflkanlar› Oturumu düzenleyece¤iz. 

Çok genifl bir davetli listemiz var. Teyitleri 

almaya bafllad›k. fiu ana kadar Makedonya 

Cumhurbaflkan› Say›n Gjorge ‹vanov ve Bosna Hersek 

Cumhurbaflkan› Say›n Bakir ‹zzetbegoviç kesin 

kat›l›m teyitlerini bildirdiler. Daha çok zaman var o 

güne kadar bu say› artacakt›r. Bu oturumun ard›ndan 

da 15. Avrasya Ekonomi Zirvesi’nin kapan›fl› 

da ‹zmir’de olacak. Bizi ‹zmir’e davet eden, büyük 

ilgi gösteren Say›n Demirtafl’a da bu vesile ile teflekkür 

ediyorum.” 


HABER 

TUSKON 

Baflkan› 

R›zanur Meral 

TUSKON taraf›ndan düzenlenen Türkiye Dünya Ticaret Köprüsü (TDTK) etkinli¤ine 

kat›lan 85 ülkeden 750 yabanc›, bin Türk ifladam›yla bulufltu. 

Türkiye ‹fladamlar› ve Sanayiciler 

Konfederasyonu (TUSKON), Ekonomi 

Bakanl›¤›’n›n koordinasyonunda, 

Türkiye ‹hracatç›lar Meclisi’nin 

(T‹M) deste¤iyle k›talar aras› kurulan 

Türkiye Dünya Ticaret Köprüsü’nün 

11’incisini 26-27 Ekim 2011 tarihleri 

aras›nda gerçeklefltirdi. Organizasyona 

85 ülkenin g›da, tar›m, hayvanc›l›k, 

h›zl› tüketim mamulleri ve ev aletleri 

sektörlerinden 750 yabanc› ve bine 

yak›n Türk ifladam› kat›ld›. ‹stanbul Harbiye 

Kongre Merkezi’nde gerçekleflen etkinli¤in aç›l›fl›nda 

Ekonomi Bakan› Zafer Ça¤layan, TUSKON 

Baflkan› R›zanur Meral ve T‹M Baflkan› Mehmet Büyükekfli 

de haz›r bulundu. 

Türkiye’ye gelen ifladamlar›na seslenen Bakan 

Ça¤layan, “G›da, tar›m ve tüketim mamulleriyle ilgili 

dünyadaki en do¤ru adrese geldiniz” dedi. Krizler 

nedeni ile eksen kaymas› yafland›¤›n› vurgulayan 

Ça¤layan, yat›r›mlarda da geliflmifl ülkelerin yerini 

geliflmekte olan ülkelerin ald›¤›n› belirtti. 4 saatlik 

uçufl mesafesinde Türkiye’nin çevresinde 56 

ülke ve 24 trilyon dolarl›k ekonomi bulundu¤una 

dikkat çeken Ça¤layan, dünyada tar›m, hayvanc›l›k 

ve g›da üretimi konusunda ciddi s›k›nt›lar›n yaflan- 


Ekonomi 

Bakan› 

Zafer Ça¤layan 

T‹M Baflkan› 

Mehmet 

Büyükekfli 

Türkiye’den d›fl pazarlara köprüler, köprüler... 

Dünya bize biz ona! 

● Kat›lan Ülke 

Say›s›: 85 

● Kat›lan Yabanc› 

‹fladam› Say›s›: 750 

● Yurtiçi Kat›l›mc› 

Say›s›: 1000 

● Ürün Tan›t›m Stand› 

Say›s›: 150 

● ‹kili ‹fl Görüflmesi 

Say›s›: 25000 

d›¤› bir ortamda, Türkiye’nin GSMH’s›nda 

ve çal›flan nüfusunda tar›m sektörünün 

son derece önemli yere sahip oldu¤unu 

bildirdi. 

Gelin güç birli¤i yap›n 

Bakan Ça¤layan, organizasyona kat›lan 

ifl adamlar›n›n ortak amac›n›n küresel 

güç birli¤i oluflturmak oldu¤unu ifade 

ederek, flunlar› söyledi: “Mevcut potansiyellerimizi 

di¤er ülkeler ile paylaflmak 

istiyoruz. Son 8 y›lda 100 milyar 

dolarl›k do¤rudan yabanc› yat›r›m çektik. Krize inat 

yat›r›m›, üretimi ve ihracat› artan bir ülkeyiz. Türkiye 

art›k Avrupa’n›n akci¤eri konumuna gelmifltir.” 

Türkiye’nin ‹ç Anadolu, Do¤u ve Güneydo¤u Anadolu 

Bölgeleri’ne 20 milyar dolara yak›n yat›r›m yapt›¤›n› 

dile getiren Ça¤layan, y›lda 12-13 milyar dolar 

tar›m ürünleri ihracat›n›n gerçeklefltirildi¤ini ifade 

ederek flunlar› kaydetti: “Türkiye, tar›m ürünleri d›fl 

ticaretinde ticaret fazlas› veren bir ülke. Sizleri uyar›yorum; 

Türk ifladamlar› art›k aya¤›ndan ayakkab›s›n› 

ç›karm›yor. Gelin güç birli¤ini beraber yap›n. Küresel 

krizlerin çözümü küresel ifl birli¤iyle olur, imkanlar›n 

beraber de¤erlendirmesiyle, güçleri birlefltirmesiyle 

olur.”

GÖRÜfiMELER VER‹M ÜRETT‹ 

150 tan›t›m stand›n›n aç›ld›¤› etkinlikten memnun 

kalan yabanc› ifladamlar›, yeni ifl ba¤lant›lar› 

yapmak için zirveye kat›ld›klar›n› belirttiler. 

● Kuru meyve ve çikolata üretimi yapan Brezilyal› 

Neudo Lambertucci Filho, Türkiye'ye ilk kez ifl 

ba¤lant›s› için geldi¤ini dile getirirken, program›n 

çok iyi organize edildi¤ini ifade etti. Gelifltirmekte 

olduklar› yeni ürün için Türkiye'de yetiflen kay›s›, 

çam f›st›¤› ve kuru üzüm gibi hammadde alaca¤›n› 

vurgulayan Filho flu de¤erlendirmeyi yapt›: "Her ülkenin 

burada toplanmas›, ifl görüflmeleri yapmas› 

çok güzel. Ayn› zamanda bir kültür de¤iflimi oluyor. 

Kültür de iflin içine girince ileride daha iyi ifller olaca¤›na 

inan›yorum." 

● Bir inflaat flirketinin sahibi olan Sao Paolo 

Sanayi Odas› Baflkan Yard›mc›s› Joao Baptista 

Barion Brezilya'n›n en önemli günlerinde tüketilen 

panettoni kekini Türkiye'de üretmek için geldi¤ini 

belirtti. Barion, "Panettoni, içinde kay›s› ve 

üzüm kurusu oldu¤u için bizim ülkede pahal›ya 

mal oluyor. TUSKON'un düzenledi¤i fuarda kekbisküvi 

flirketlerini görünce, Türkiye'ye gelip 1-2 

firma ile görüfltüm. Bu fuara da panettoni kekini 

Ukrayna ile iflbirli¤i protokolü 

Aç›l›flta konuflan TUSKON Baflkan› R›zanur Meral 

ise TDTK çerçevesinde Ukrayna ‹flverenler Federasyonu 

Baflkan› Dimitri Oleynic ile iflbirli¤i protokolü 

imzalad›klar›n› aç›klayarak, “Bu iflbirli¤i protokolü 

çerçevesinde bu ülke ile olan ticaretimizi 3 y›l içerisinde 

4 milyar dolardan 10 milyar dolara ç›karaca- 

¤›z” dedi. R›zanur Meral flu bilgiyi verdi: “2009 ve 

2010 y›llar›nda Türkiye Dünya Ticaret Köprüsü ad› alt›nda 

135 ülkenin kat›l›m›yla gerçeklefltirilen programlara 

yurtd›fl›ndan 5 bin firma Türkiye’den ise 6 

bin firmam›z kat›ld›. Türk ve yabanc› ifladamlar› aras›nda 

100 binlerce ikili ifl görüflmesi gerçeklefltirildi. 

2006 y›l›ndan bu yana gerçeklefltirilen ticaret köprü- 

yapt›raca¤›m firma için bak›yorum" dedi. 

● Üç y›ld›r Türk firmalar›ndan bisküvi almaya 

geldi¤ini dile getiren Ganal› Ladybird flirketinin Genel 

Müdürü Nana Yaa Asokwa, geçen y›l 50 bin dolarl›k 

al›m yapm›fl. Asokwa, "Bu sene 100 bin dolardan 

fazla mal almay› hedefliyorum. fiimdilik gezip 

flirketleri araflt›r›yorum. Eli bofl dönmem" dedi. 

● Sudanl› El Musabara flirketinin kurucusu Nasir 

Yusuf el fiafi, ülkesinde hayvan çiftli¤i kurup mand›rac›l›k 

yapt›¤›n› söyledi. Her ay 10 ton süt mamulleri 

üretti¤ini, y›ll›k cirosunun ise 600 bin dolar oldu¤unu 

vurgulayan El fiafi, Sudan'da üretim tesisi 

kurmak için burada bir flirket bulmaya çal›flt›¤›n› 

ifade etti. 

● Bangladeflli fiima Grubu'nun Yönetim Kurulu 

Baflkan› fiahidul ‹slam, ülkesinin çikolata, deniz 

ürünleri, mercimek, so¤an, portakal, elma gibi 

meyve sebzesini karfl›lamak için geldi¤ini belirtti. 

Türkiye-Bangladefl Ticaret ve Sanayi Odas› üyesi 

olan ‹slam, 4 milyon dolarl›k ürün alacaklar›n› söylerken, 

7 milyon dolar ciroya sahip flirketinin üretti¤i 

hal› ipli¤i ve tekstil ürünlerini Türkiye'de satmak 

istedi¤ini de dile getirdi. 

sü programlar› 25 milyar dolarl›k bir ifl hacminin temelini 

oluflturdu.” 

Meral, ticaret köprüsü etkinlikleri sayesinde baflta 

Afrika olmak üzere pek çok ülkede tar›m, hayvanc›l›k, 

g›da, madencilik, inflaat, mobilya, plastik, enerji, 

demir çelik gibi alanlarda önemli yat›r›mlar gerçeklefltirdiklerine 

dikkat çekti: “Ticaret köprüsü programlar› 

Türk ifladamlar›n›n, daha önce ad›n› bile bilmedi¤i 

çok farkl› ülkeleri yak›ndan tan›malar›n› sa¤lam›flt›r. 

Türk ifladam› al›fla geldi¤i pazarlar›n d›fl›nda 

pek çok yerde ürünleri için ciddi bir potansiyel oldu¤unu 

görmüfltür.” 

“‹hracatta yine rekor k›raca¤›z” 

T‹M Baflkan› Baflkan› Mehmet Büyükekfli ise Türkiye’nin 

ihracatta önemli baflar›lara imza att›¤›n› 

söyledi: “Son 12 ayl›k ihracat›m›z 131 milyar dolar. 

Y›l sonunda bu rakam 135 milyar dolar olacak ve yeni 

bir rekor k›rm›fl olaca¤›z.” 231 milyar dolarl›k ithalat 

ile birlikte ticaret hacmimizin 350 milyar dolara 

ulaflaca¤›n› aç›klayan Büyükekfli, “Türkiye sadece ihracatta 

de¤il, yurtd›fl› etkinlikleri ile ithalat› ile de 

kalplerde gönül köprüsü kuracak ve 2023 hedeflerimize 

hep birlikte ulaflaca¤›z. Yabanc› yat›r›mc›lara 

kucak açmak istiyoruz. Bu nedenle ülkeler aras›ndaki 

ticaretin farkl› bir büyüme sa¤layaca¤›n› düflünüyoruz” 

dedi. 


AYIN KONU⁄U 

Topra¤›n dert görmesin 

Adana uzun bir kesintiden sonra 2’inci sanayileflme hamlesi içine girdi. 

Modern altyap›s›n› yeni yat›r›mlarla geniflletmeyi ve Türkiye’nin en büyük 

üç metropolinden biri olmay› 2023 y›l› için stratejik hedef olarak belirleyen kent 

yeni valisi ile ahenkli bir yürüyüfl bafllat›yor. 

D 

o¤unun Bat›ya aç›lan kap›s› konumundaki 

Adana, Türkiye’nin sanayileflme sürecinde 

sanayinin baflkenti olarak an›l›yordu. Sanayilileflme 

kültürünün geçmifle dayand›¤› 

kent, 1950’lerde tar›ma dayal› tekstil ve bitkisel ya¤ 

sektörleri olmak üzere iki ana konuda geliflti. 

1970’lerden sonra özellikle KOB‹ niteli¤indeki firmalar›n 

say›s› artt› ve sektörler çeflitlenmeye bafllad›, 

zaman içerisinde di¤er bütün sektörlerde üretime 

geçildi. Türkiye’de d›fla aç›k büyümenin baslad›¤› 

1980’li y›llarda, firmalar bu döneme uyum sa¤lamakta 

zorluk çekti¤i için, 10 y›l süren bir duraklama dönemi 

yaflad›. Ancak II. Sanayi Hamlesi olarak adland›r›lan 

1996 y›l›ndan sonra, Adana Hac› Sabanc› Organize 

Sanayi Bölgesi’nin (AOSB) altyap›s›n›n tamamlanmas›yla, 

kentte hemen hemen tüm sektörlerde 

yat›r›mlar bafllad›. Yat›r›mlar›, sanayi alan›ndaki 

geliflimiyle büyüme h›z›n› artt›ran Adana, ülke eko- 


Yeni valisi Hüseyin Avni Cofl ile Adana;

nomisine sa¤lad›¤› katma de¤er aç›s›ndan ‹stanbul, 

Ankara, ‹zmir, Kocaeli ve Bursa’dan sonra 6. s›rada 

yer al›yor. Kent, mevcut havaalan›, otoyol projeleri, 

AOSB, Küçük Sanayi Siteleri, üniversitesi, yeni aç›lan 

konut alanlar›, sa¤l›k ve e¤itim kurumlar› gibi yeni 

at›l›mlarla yönünü çevirmifl durumda. 

Hedef üç büyük kentten 

biri olmak 

Yaklafl›k iki ay önce Adana’da göreve bafllayan 

Vali Hüseyin Avni Cofl, kentin önemli at›l›mlar sa¤layacak 

potansiyele sahip oldu¤unu düflünüyor. Adana’n›n 

2023 y›l›nda Türkiye’nin en önemli ilk üç flehri 

aras›nda yer alaca¤›n› söyleyen Cofl, bunun nas›l 

olaca¤›n› ise flöyle aç›kl›yor: “Tüm sektörlerde at›l›m 

sa¤layarak bunu yapacak. Hizmet, sanayi, tar›m sektörleri 

baflta olmak üzere tüm alanlarda potansiyelini 

kullanarak hak etti¤i yer olan ilk üç aras›nda yer 

alacak. Hedefimiz bu. Özellikle Ceyhan-Yumurtal›k 

yani Adana’n›n Güneydo¤usu’ndaki enerji havzas›n›n 

büyük katk› sa¤layaca¤›na inan›yoruz. Bu alanda 

kurulacak büyük tesislerde (ki bunlar›n bir k›sm›n›n 

teflvik belgesi al›nm›fl, yat›r›m planlar› ve fizibilite 

çal›flmalar› yap›lm›fl durumda) on binlerce kiflinin 

çal›flabilece¤i, Adana’n›n büyümesine, geliflmesine 

ve kalk›nmas›na katk› sa¤layacak iflletmeler olaca¤›n› 

öngörüyoruz.” 

Lojistik altyap› gelifltirilecek, 

yeni havaalan› yap›lacak 

Adana’n›n gündeminde olan önemli bir konu da 

flehrin içinde kalan ve uluslararas› hizmet vermekte 

s›k›nt› yaflayan havaalan›. Çukurova Bölgesi’nin tüm 

dünya ile do¤rudan ba¤lant›s›n› sa¤layacak yeni bir 

havaalan›n inflas› için çal›flmalar bafllat›lm›fl durumda. 

Demiryolu altyap›s›n›n da karayoluna ba¤l› olarak 

gelifltirilmesi düflünülüyor. Ulafl›m altyap›s› geliflmifl, 

yüksek nitelikli insan gücüyle ve do¤al zengin- 

KIYI TUR‹ZM‹NDE ADANA YEN‹ 

VE ‹DD‹ALI B‹R SAYFA AÇACAK 

Yumurtal›k Serbest Bölgesi’nin de bu dönemde 

önemli geliflme kat edece¤ini ifade eden Cofl, 

Yumurtal›k civar›na kurulacak bir limanla da deniz 

ba¤lant›s›n›n daha da güçlendirilece¤ini belirtiyor. 

Vali Cofl’a göre, Akdeniz’e 150 kilometreye 

yak›n k›y›s› olan Adana’n›n bu potansiyelinin turizme 

kazand›r›lmas› gerekiyor. “Bunu sa¤lamak 

için ilgili sektör temsilcileriyle iflbirli¤i içinde çal›flacaklar›”n›n 

alt›n› çizen Cofl, Adana’n›n de¤erlerini, 

imkan ve potansiyellerini çok iyi tan›tacaklar›n› 

vurguluyor. 

lik kaynaklar›yla Çukurova’n›n merkezi olan Adana, 

ekonomik bak›mdan çok yak›n gelecekte Türkiye’nin 

‹stanbul’dan sonra en önemli merkezi olmaya aday. 

Adana’n›n Mersin’den Gaziantep’e uzanan yaklafl›k 

10 milyon insana hitap eden bir hat üzerinde oldu- 

¤una iflaret eden Cofl flöyle diyor: “Bu bölgenin ekonomik, 

sosyal, kültürel yaflam merkezi Adana olmak 

zorunda. Bunun için turizmi de, kültür sanat etkinlikleri 

potansiyelini de gelifltirmek suretiyle Adana’n›n 

tercih edilebilir yaflam merkezlerinden birisi 

olmas›, amac›m›z. Yerel yönetimlerimizle ve merkezi 

idare ile iyi koordinasyon kurarak, özel sektörün de 

dinamizminden faydalanarak bu hedeflerimize ulaflman›n 

zor olmayaca¤› kanaatindeyiz.” 

Adana’y› “Adana” yapan unsurlarla 

ahenkli bir ortak yürüyüfl bafllat›lacak 

Adana’da kurum ve kurulufllar aras›nda iflbirli¤i 

eksikli¤ine iflaret eden Vali Hüseyin Avni Cofl, iflleri 

kolaylaflt›rman›n yolunun yap›c›, tutarl›, ilkeli, kat›l›mc›, 

paylafl›mc›, elefltiriye, de¤iflim ve dönüflüme 

aç›k bir anlay›fl› egemen k›lmaktan geçti¤ine inan›yor. 

Bu da onun yönetim felsefesini özetliyor: “Adana’da 

eksik bir fley yok. Un, fleker, ya¤ var. Arzu edilen 

nitelikte helva ç›km›yorsa yeni formüller üzerinde 

çal›flmam›z gerekiyor.” 

Cofl, Adana’y› Adana yapan en önemli faktörleri 

flöyle s›ral›yor: 

l Yat›r›m iklimine çok müsait olmas› Adana’n›n 

en önemli özelli¤idir. 

l ‹kincisi de tar›ma dayal› sanayi veya g›da ürün- 


AYIN KONU⁄U 

lerindeki di¤er yat›r›mlar için hammaddenin kayna- 

¤›nda bulunulmas›d›r. 

l Üçüncü önemli faktör, hem yat›r›m hem de ihracat 

için her türlü imkan ve altyap›ya sahip olmam›zd›r. 

O halde diyor Vali; “Bölgeyi bafltan afla¤› sulayan 

kanal ve kanaletler, enerji nakil hatlar›, uluslararas› 

havaliman›, TEM otoyolu ve demiryolu, mükemmel 

altyap›s› ile tek parçada Türkiye’nin en büyüklerinden 

biri olan Organize Sanayi Bölgesi, rezerv alan› 

olarak geniflleyebilecek olan Yumurtal›k Serbest Bölgesi, 

yetiflmifl insan gücü ve Türkiye’nin en baflar›l› 

üniversitelerinden biri olan Çukurova Üniversitesi ile 

Adana, yat›r›m iklimi aç›s›ndan önemli avantajlara 

sahiptir.” 

Geliflen küresel dinamiklerden 

bir ço¤unun yollar› Adana’da kesifliyor 

Vali Cofl, nüfus ve ekonominin sürekli geliflme 

gösterdi¤i Adana'da altyap›, çarp›k kentleflme ve ortaya 

ç›kan di¤er sorunlar›n çözümü ile ç›kabilecek 

yeni sorunlar›n önlenebilmesi için koordineli çal›flman›n 

önemine vurgu yap›yor. Adana, Devlet Planlama 

Teflkilat› yat›r›m program› kapsam›nda "Bölgesel 

Kalk›nma Plan›” içine dahil edildi. Hazar Petrolleri 

ve Orta Asya gaz kaynaklar›n› Türkiye üzerinden 

dünya pazarlar›na tafl›yacak, bölgemize yeni fabrikalar 

ve yeni enerji ve LNG Santralleri, ifl ve istihdam 

sa¤layacak Bakü-Tiflis- Ceyhan petrol boru hatt› projesinin 

gerçekleflmesi konusunda çal›flmalar yap›l›yor. 

Bu konuda sanayiciyi yönlendirmek, proje haz›rlamak 

ve alternatif yat›r›m alanlar› önermek üzere, 

Adana Valili¤i, Adana Büyükflehir Belediye Baflkanl›- 

¤›, Çukurova Üniversitesi, Ticaret Odas›, Sanayi Odas› 

ve Adana Güç Birli¤i Vakf›'ndan oluflan "Adana 

Yat›r›m Araflt›rma ve Gelifltirme Merkezi -AYEGEM" 

faaliyet gösteriyor. 


Adana’n›n gündeminde olan önemli 

bir konu da flehrin içinde kalan ve 

uluslararas› hizmet vermekte s›k›nt› 

yaflayan havaalan›. Çukurova Bölgesi’nin 

tüm dünya ile do¤rudan ba¤lant›s›n› 

sa¤layacak yeni bir havaalan›n inflas› için 

çal›flmalar bafllat›lm›fl durumda. Demiryolu 

altyap›s›n›n da karayoluna ba¤l› olarak 

gelifltirilmesi düflünülüyor. 

Çukurova’da KOB‹’lerin say›s› artt›, 

üretim çeflitlilik kazand› 

Kentte KOB‹ say›s›n›n 1023 oldu¤una iflaret eden 

Cofl, sanayi ve ticaretin birbirlerini tamamlayan faaliyet 

kollar› olmas› nedeniyle, Adana’da ticaretin sanayiye 

paralel geliflme gösterdi¤ini kaydediyor. Cofl, 

1970'li y›llarda Adana'da imalat sanayinde pamu¤a 

dayal› üretim d›fl›nda, g›da, haz›r giyim, kimya, orman 

ürünleri sanayisinde faaliyetlere baflland›¤›n›, 

1980'li y›llarda ise üretimde tam bir çeflitlilik sa¤land›¤›n› 

hat›rlat›yor. Bugün bölgede faaliyet gösteren 

Sasa, Çukurova Elektrik, Marsa, Bossa, Güney Sanayi, 

Temsa, Adana Çimento, Çukobirlik, Mensa, Pilsa, 

Güney Birac›l›k, Paksoy, Özbucak Türkiye’nin “‹lk 

500 Sanayi Kuruluflu içinde yer al›yor. Cumhuriyetin 

ilan edildi¤i y›llarda Adana'da 2 iplik ve dokuma 

fabrikas› var iken bugün 25 ve daha yukar› iflçi çal›flt›ran 

iflyeri say›s› 200’e yaklaflm›fl durumda. 

Adana’da üretilen ürünlerin d›fl piyasalar›n arad›- 

¤› niteliklere kavufltu¤unu belirten Cofl, bölgenin tar›m 

sektörü ilgili ise flu bilgileri veriyor: 

Adana “4 mevsim g›da!” veren do¤as›yla 

Türkiye’den daha fazlas›n› doyurur 

“Ceyhan ve Seyhan nehirleri ile Seyhan, Kozan ve 

Çatalan Barajlar›n› kazand›rm›fl ve çok verimli alüvyonlu 

topraklar›n oluflmas›n› sa¤lam›flt›r. Oldukça 

verimli olan Çukurova topraklar›nda pamuktan sonra 

ikinci ürün olarak m›s›r, f›st›k, soya, ayçiçe¤i gibi 

ürünler ile sera ürünlerinin ekim alanlar› giderek artmaktad›r. 

Ayr›ca ba¤ ve bahçecilik konular›nda modern 

yöntemlerle çal›flmalar yap›lmakta, üzüm, kiraz 

gibi meyve üretimi gelifltirilmektedir. Türkiye'nin en 

geliflmifl tar›m bölgesi oldu¤u gibi, modern tar›m 

a¤açlar›n›n en çok kullan›ld›¤› ildir. Yüzölçümününün 

yüzde 39'u tar›ma elveriflli ve çok bereketlidir. 

Adana'n›n bereketli ovalar›ndan; traktör, di¤er modern 

tar›m araçlar›, sulama, gübreleme, ›slah edilmifl 

tohum ve ilaçlama ile senede bir kaç defa ürün al›nmaktad›r. 

Sulanan araziler her sene artmaktad›r. 250 

bin tona yaklaflan saf pamuk ile Türkiye'nin pamuk 

üretiminin dörtte biri buradan sa¤lan›r. Pamu¤un 

Akala ve Cocker türleri yetiflir. Adana, pamuk ambar› 

oldu¤u gibi; tah›l, susam, kavun, karpuz, turfanda, 

sebze, arpa, yulaf, baklagiller, fleker kam›fl›, üzüm, 

incir, tütün, pirinç, yer f›st›¤› ve turunçgiller bak›m›ndan 

da önemli bir yer tutar.”

F‹NANS 

Lider pastay› büyütüyor 

Sami U¤ur 

A¤›lönü, 

leasing 

sektöründe 

bulanan 31 

flirketin y›l›n 

ilk 9 ay›nda 

11 bin kontrat 

yapt›¤›n› 

belirtiyor. 


Yap› Kredi Leasing KOB‹’ye odakland› 

Yüzde 19’luk pazar 

pay› ile Türkiye leasing 

sektörünün amiral 

gemisi olan Yap› Kredi 

Leasing, 2011 y›l› 

itibar›yla uygulamaya 

koydu¤u KOB‹ a¤›rl›kl› 

büyüme modelinin 

meyvelerini toplamay› 

baflard›. 

Yap› Kredi Leasing, 

2011’in ilk 9 ay›nda 

1.16 milyar TL’lik ifllem 

hacmine ulaflt›. 

Sektör lideri Yap› Kredi Leasing, 

2010 y›l›nda hayata 

geçirdi¤i ‘segmentasyon’ 

yap›s›yla 2011’in ilk 9 ay›nda 

1.16 milyar TL’lik ifllem hacmine 

ulaflt›. Yüzde 19’luk pazar pay› 

ile liderli¤ini sürdüren Yap› 

Kredi Leasing, 2012’ye de haz›rl›kl› 

giriyor. Yap› Kredi Leasing 

KOB‹ Müflterileri Kanal› Direktörü 

Sami U¤ur A¤›lönü, segmentasyon 

stratejisinde en büyük geliflmeyi 

KOB‹’lerde yaflad›klar›n› belirtiyor. 

Müflterilerini, bankac›l›k 

sisteminde oldu¤u gibi kategorilere 

ay›ran Yap› Kredi Leasing, cirosu 

0-5 milyon dolar olan iflletmeleri 

KOB‹, 5 milyon dolardan 

yukar› olan iflletmeleri ise ticari 

ve kurumsal olarak tan›ml›yor. 

A¤›lönü, tüm leasing ifllemleri 

içinde KOB‹’lerin pay›n›n yüzde 

8’den yüzde 16’ya ç›kt›¤›n› aç›kl›yor. 

2012 y›l›nda bu rakam› yüzde 

20’ye ç›karmak istediklerini 

belirten A¤›lönü, müflteri say›s›n›n 

ise bin 300 ile bin 400 band›nda 

olaca¤›n› öngörüyor. 

A¤›lönü, baflar›lar›n›n s›rr›n› 

flöyle aç›kl›yor: “Ürün de¤il müflteriye 

odaklan›yoruz. Kurumsal 

ve ticari kurulufllar ile KOB‹’lere

kendi segmentlerine özel leasing 

çözümler sunuyoruz. Sektörden 

ziyade do¤ru müflteri ve projeye 

yöneliyoruz. Bu süre zarf›nda KO- 

B‹’ler büyümemizin dinamosu oldu. 

Yap› Kredi’nin güçlü ve yayg›n 

flube a¤›n› kulland›k. Yaklafl›k 

700 KOB‹ sat›fl temsilcisini 4.5 

ayda e¤ittik. Ayr›ca 750 flube müdürüne 

kapsaml› 1 günlük e¤itimler 

verdik. Geçen y›l›n ilk 9 ay›nda 

KOB‹ segmentinde 504 adet 

ifllem gerçeklefltirirken bu rakam› 

2011’in ilk 9 ay›nda 1100 adete 

ç›karmay› baflard›k.” 

Yap› Kredi Leasing 

pastay› büyütüyor 

Sami U¤ur A¤›lönü, son iki y›lda 

gerçeklefltirilen baflar›lara ra¤men 

leasing sektörünün çok darald›¤›n› 

ancak geliflmeye aç›k oldu¤unun 

bilinmesini istiyor. Türkiye’de 

toplam yat›r›mlar›n ancak 

yüzde 4’ünün leasing üzerinden 

gerçeklefltirildi¤ini hat›rlatan A¤›lönü, 

geliflmifl ekonomilerde bu 

oran›n yüzde 20-25’ler seviyesinde 

oldu¤unu paylafl›yor. Bunun 

nedenleri aras›nda; say›s› 31 olan 

sektör oyuncular›n›n yeterli büyüklü¤e 

sahip olmamas› ve hayata 

geçirilmesi gereken regülasyonlar 

say›labiliyor. Leasing sektörünün 

toplam yat›r›mlarda yüzde 

4 olan a¤›rl›¤›n›n 2015 y›l›nda 

yüzde 15’e ç›kmas› hedefleniyor. 

A¤›lönü, görüfllerini flöyle detayland›r›yor: 

“Sektör y›l›n ilk döneminde 

beklentilerimize paralel 

olarak yüzde 92 büyüme oran› ile 

2.5 milyar dolar tutar›nda hacme 

ulaflt›. 2010 y›l›nda yaflanan piyasa 

hareketlili¤inin 2011 y›l›nda da 

devam edece¤ini öngörmüfltük. 

2009 y›l›nda global kriz nedeniyle 

ertelenen veya vazgeçilen yat›r›m 

kararlar›n›n etkisi ile sektörde 

yüzde 60 daralma yaflanm›flt›. 

2010 y›l›nda ise 3.2 milyar dolar 

tutar›nda ifllem hacmi ile yüzde 

45 büyüme sa¤land›. Sektör genelinde 

yakalanan büyüme ivmesi 

bu y›l›n ilk yar›s›nda da devam 

etti. Y›l sonunda ise sektörün 4.5 

milyar dolara ulaflaca¤›n› tahmin 

ediyoruz.” 

Leasing sektörünün daha fazla 

tercih edilmesi için bilinçlendirme 

çal›flmalar›na devam edilece¤ini 

dile getiren A¤›lönü, Yap› Kredi 

Leasing’in sektör lideri olarak 

pastay› büyütme çal›flmalar›na 

a¤›rl›k verdi¤inin alt›n› çiziyor. 

Sektöre taze kanlar 

gelecektir 

Sektörün genel yap›s› banka 

ifltiraki olan leasing flirketlerinden 

olufluyor. Geçmifl dönem rakamlar›na 

bak›ld›¤›nda ilk 10 s›rada 

yer alan flirketlerin ifllem 

hacminin yüzde 80'lik k›sm›n› 

gerçeklefltirdi¤i görülüyor. A¤›lönü, 

önümüzdeki dönemde pazara 

yeni girifllerin olaca¤›n› öngörüyor. 

Sektörün 2012 beklentilerini 

A¤›lönü, flöyle özetliyor: “Leasingin 

bankac›l›k ürünlerinden farkl› 

oldu¤unu söyleyebiliriz. Leasing, 

sadece yat›r›m mallar›n›n finansman›nda 

kullan›lan bir ürün olarak 

ön plana ç›k›yor. Bu özelli¤i 

sayesinde ülkemizin büyüme rakamlar›, 

sanayi kesiminin kapasite 

kullan›m oranlar› gibi birçok 

LEAS‹NG‹N AVANTAJLARI 

l Vade Oran›: Leasing’te ortalama 

vade 36 ay› buluyor. Zaman zaman 60 

aya varan ifllemler yap›labiliyor. 

l KDV imkan›: Firmalar yat›r›mlarda 

leasing sistemi ile ödedikleri KDV’leri 

vadelendirme, böylece nakit ak›fllar›n› 

düzenleme imkan›na kavufluyorlar. 

l Operasyonel süreçlerde avantaj›: 

Tüm sat›n alma süreçleri leasing firmas›nca 

gerçeklefliyor. Özellikle ithalat 

ürünleri ile ilgili her türlü gümrük, 

tafl›ma ve mevzuati süreçler, firmalar 

ad›na, konusunda uzman ekiplerce 

yap›l›yor. Baflta KOB‹’ler olmak üzere 

birçok firma için çok büyük u¤rafl gerektiren 

bu tip ifller çok kolaylafl›yor. 

K›saca yap›lan yat›r›ma göre anahtar 

teslim makine ve gereçler firmalara 

teslim ediliyor. 

makro ekonomik veriye paralel 

olarak leasing sektörünün rakamlar› 

da flekilleniyor. 

Di¤er taraftan leasingi ürün 

olarak uzun vadeli, sabit faizli 

yat›r›m enstrüman› ve güvenli liman 

olarak görmek mümkün. 

Bugün özellikle KOB‹’ler yat›r›mlar› 

için uzun vadeli finansman 

bulmakta zorlan›yorlar. KOB‹ d›fl›ndaki 

büyük cirolu firmalar ise 

bankac›l›k sistemindeki kredi limitlerini 

daraltmak istemiyor. 

Mevcut kredi limitlerini iflletme 

sermayesi ihtiyac›na dönük de- 

¤erlendirmeyi tercih ettikleri için 

leasing ürünü, flirketlerin yat›r›m 

kredisi ihtiyaçlar›n› tam olarak 

karfl›layan, s›k tercih ettikleri 

ürün haline geliyor. A¤›lönü, 

“Tüm leasing flirketleri olarak, 

önümüzdeki dönemde hedefimizin 

sektöre getirilen dinamizmin 

sürekli olmas›n› sa¤layacak 

ad›mlar› atmak ve ürünü yayg›n 

kitlelerin kullanaca¤› flekilde tan›tmak 

oldu¤unu söyleyebiliriz.” 


STK 

KobiEfor Genel Koordinatörü Nurdan Sönmez, 

TÜKS‹AD Yönetim Kurulu Üyeleri ile birarada. 

Sanayinin baflkenti Gebze’den dünyaya; 

TÜKS‹AD 

Tüm Karadeniz Sanayici ve ‹fladamlar› Derne¤i (TÜKS‹AD), 

‹stanbul’un Avrupa yakas›nda bafllad›¤› flubeleflme hareketine Karadeniz ve 

Anadolu’da sanayisiyle öne ç›km›fl flehirlerinde devam edecek. 

Tüm Karadeniz Sanayici ve ‹fladamlar› Derne- 

¤i’nin (TÜKS‹AD) temelleri aralar›nda Baflkan 

Kaflif fiahinkesen’in de bulundu¤u 11 

arkadafl taraf›ndan 2008 y›l›nda at›lm›fl. 

Tüm Karadeniz ‹fladamlar› Derne¤i olarak (TÜK‹AD) 

kurulan dernek, 2010 y›l›nda yap›lan tüzük de¤iflikli¤iyle 

TÜKS‹AD ad›n› alm›fl. Bugün 220 üyeye sahip 

TÜKS‹AD’›n vizyonu hiç de s›radan de¤il. TÜK- 

S‹AD Yönetim Kurulu Baflkan› Kaflif fiahinkesen, 

derne¤in ilk üyesi oldu¤unu belirterek, Türkiye’de 

sanayinin baflkenti olarak nitelenen Gebze’de kurulduklar›n› 

anlat›yor. 

“K›sa zamanda önemli çal›flmalara imza ataca¤›z 

ve TÜKS‹AD’›n ç›tas›n› yükseltece¤iz” diyen fiahinkesen, 

Marmara Bölgesi’ne odaklanacaklar›n› ve ilk 

önce ‹stanbul’un Avrupa Yakas›’nda Beylikdüzü’nde 

de bir flube açacaklar›n› ifade ediyor: “Türkiye’nin 

de¤iflik bölgelerinde yeni flubeler açarak daha genifl 

kitlelere ulaflaca¤›z. ‹stanbul, Adapazar›, ‹zmit, Trabzon, 

Rize ve Ankara’da flubeleflme çal›flmalar›m›z sürüyor. 

Beylikdüzü’nde yerimiz tutuldu, bu flubemizde 

üretici ve sanayici a¤›rl›kl› üyelerimiz de haz›r. 

Batum’dan K›rklareli’ne kadar Karadeniz’de öncelikle 

sanayi a¤›rl›kl› iller olmak üzere örgütlenmeyi ve 


flubeleflmeyi düflünüyoruz. Bütün Karadeniz illerinde 

23 ilde, Anadolu’da Türkiye sanayisinin omurgas›n› 

oluflturan illerde Ankara, ‹zmir, Sivas, Gaziantep, 

Kayseri, Denizli, Konya’da flubeleflece¤iz. Herkese 

aç›¤›z, üyelerimiz aras›nda Adanal› da Ardahanl› da 

var. Yaln›zca Gebze’nin de¤il, Biz Türkiye’nin TÜKS‹- 

AD’›y›z. TÜKS‹AD marka olacak. Ve Türkiye’nin ekonomisine 

damgas›n› vuracak bir TÜKS‹AD olacak. 

‘Türkiye sanayisinin ve ticaretinin büyük bir yüzdesi 

TÜKS‹AD üyelerinin omuzunda’ denilebilecek bir 

TÜKS‹AD yapaca¤›z.” 

Gebze Türkiye’nin Küçük Almanyas› 

Daha önce iki dönem MÜS‹AD Baflkanl›¤› da yapan 

Kaflif fiahinkesen, ‘MÜS‹AD’› k›sa sürede 28. s›radan 

Türkiye birincili¤i’ne tafl›d›klar›n› an›msatarak, 

TÜKS‹AD arac›l›¤›yla Gebze ve Türkiye’ye hep birlikte 

hizmet etmekten büyük mutluluk duyacaklar›n›n 

alt›n› çiziyor: “2012 y›l› sonuna kadar 1000 üyeye, 

2015 y›l›na kadar da 5 bin üyeye ulaflmay› hedefliyoruz.” 

Türkiye’de siyasetin baflkentinin Ankara, ticaretin 

‹stanbul, sanayisinin ise Gebze oldu¤unu savunan 

fiahinkesen, TÜKS‹AD’›n Gebze merkezli kurulmas›n› 

flöyle aç›kl›yor: “Gebze 11 liman›, 15 OSB’si

olan ilim-irfan kenti, ticaret odas›na kay›tl› 11 bin 

500 limited ve anonim flirket var. Türkiye sanayisinin 

yüzde 26’s› burada.” 

Anadolu’da özellikle Karadeniz’de çetin do¤a 

koflullar›nda sanayicilik yapman›n zorluklar›na de- 

¤iniyor: “Artvin’den Bulgaristan’a kadar Karadeniz’de 

sanayiye ad›m atm›fl insanlar›, KOB‹’leri Türkiye’de 

sanayinin baflkenti Gebze’de buluflturmak 

istiyoruz. 81 vilayetten Türkiye’nin dört bir yan›ndan 

insanlar Gebze’de. Buras› Türkiye’nin küçük Almanyas›, 

Anadolu mozai¤ini görebilirsiniz, flehirleflememifl 

metropol bir köy. Gebze’de 54 kilometre 

deniz kenar› var, ancak insanlar›n gezebilece¤i bir 

yer, konserlerin, toplant›lar›n yap›laca¤› meydan›, 

oteli yok. Tamamen sanayiye yönelmifl, 450 bin insan 

Gebze’ye çal›flmaya geliyor. Siyaseten ‹zmit’in 

ticareten ‹stanbul’un flemsiyesi alt›nda kalm›fl. 

Gebze’de yaflayanlar Gebze sanayisinden istifade 

edemiyor, biz bu duvar› kald›r›p Gebze’nin insanlar›n› 

sanayisiyle buluflturmak istiyoruz. Sanayicinin 

art›k Gebze’de ikamet etmesini, vergisini Gebze 

Vergi Dairesi’ne vermesini istiyoruz. Sosyal yaflam 

alanlar› oluflturmam›z laz›m.” 

fiahinkesen, KOB‹’lere iflaret ediyor: “KOB‹’ler 

güçlerini birlefltirip güçbirli¤i oluflturmal›lar. 

OSB’lerde TÜKS‹AD seminerleri verece¤iz. OSB’lerdeki 

sanayicileri TÜKS‹AD’a üye almak, gücümüzü 

artt›rmak ve daha büyük yat›r›mlara imza atmak istiyoruz. 

OSB’lerle birleflirsek, ticaret sanayi odalar›yla 

birlikte e¤itim alan›nda 

meslek lisesi ile ifle bafllayaca¤›z. 

Bu liseyi meslek yüksekokuluna 

dönüflecek flekilde 

kuraca¤›z. MÜS‹AD; 

TUSKON gibi STK’larla iflbirli¤i 

yapaca¤›z.” 

Bölgedeki tüm S‹AD’larla 

iyi diyaloglar› bulundu¤unu 

aktaran fiahinkesen, GES‹- 

AD; MÜS‹AD; ASKON, KAR- 

KON (Karadeniz Konferedasyonu) 

da dahil olmak üzere 

tüm S‹AD’larla bir toplant›da 

biraraya gelmeyi düflündüklerini 

anlat›yor. 

Bar›fl, ticaretle gelir 

TÜKS‹AD 2. Baflkan› Dr. Hakk› Kuvvet, sanayi ve 

ticari anlamda kurulduklar›n› vurgulayarak, “Biz kenetlendik, 

bunu siyasetin önüne geçirmek istedik. 

Bölgede bar›fla hizmet eder bir konuma geliyoruz. 

Karadeniz bölgesi ülkeleri birbirleriyle savafl›yorlard› 

fakat biz bar›fl›n ticaretle sa¤lanaca¤›na inan›yoruz. 

KE‹ ülkelerinin Türkiye’deki adresi olmay› hedefliyoruz. 

Katmade¤eri olan ürünler üretilsin istiyoruz” diyor. 

KE‹ bünyesinde bir ticaret bankas›na duyulan 

ihtiyaçtan sözeden Kuvvet, bir ticaret bankas› ve bir 

ticaret üniversitesi kurma hedeflerinin de bulundu- 

¤unu kaydediyor. 

TÜKS‹AD, KE‹ ‹fiB‹RL‹⁄‹ 

TÜKS‹AD Genel Sekreteri Gültekin fienel, 

Gümüflhane Kelkit’te Organik Tar›m ve Hayvanc›l›k 

‹htisas Organize Sanayi Bölgesi kuruldu¤unu 

anlat›yor: “Yapt›¤›n›z yat›r›mlar› bölgedeki geliflmeye 

paralel yapt›¤›n›z zaman, siz de kazan›rs›n›z, 

ülke de kazan›r. TÜKS‹AD olarak Karadeniz 

Ekonomik ‹flbirli¤i (KE‹) ile bir görüflmemiz oldu. 

Amac›m›z özellikle Karadeniz bölgesinin ticari 

hacmini di¤er ülkelerle birlikte kullanmak. Öncelikle 

kendi temsil etti¤imiz bölgesel potansiyelimizi 

do¤ru tan›tabilmemiz ve tan›mam›z laz›m. 

AB’nin muadili olabilecek KE‹, 12 ülkeden meydana 

gelen çok ciddi bir pazar. TÜKS‹AD gibi temelinde 

tüm Karadeniz’i kapsayan S‹AD’lar ayn› 

zamanda KE‹’nin de tedarikçisi. Bunlar, birbirini 

besleyen unsurlar olmal›.” 

Bar›fla ve ekonomiye katk› 

TÜKS‹AD Baflkan Yard›mc›s› Nurettin Aslantürk, 

Trabzon’da organik tar›m ve hayvanc›l›kla ilgili bir 

çal›flmaya imza att›¤›n› anlat›yor. 2.5 y›ld›r sürdürdü- 

¤ü projesinde belirli bir aflamaya geldikten sonra bu 

çal›flmay› TÜKS‹AD üyeleriyle de paylaflmak istedi¤ini 

aktaran Aslantürk, organik et üretip, ithalat›n 

önünü kesmeyi planlad›klar›n› aç›kl›yor. Aslantürk 

Grubu bünyesinde marka tescilini 

alarak “Helal Mar”› 2 

milyon TL sermayeyle kurduklar›n› 

belirten Aslantürk, sat›fl 

kanal›n› kurma çal›flmalar›n›n 

sürdü¤ünü dile getiriyor: “Bu 

proje milli gelir olarak, maddi 

boyutuyla ülke ekonomisine 

yans›yacak. Bizlerin üretici 

olarak nas›l sa¤l›kl› yaflanabilece¤ini 

insanlara uygulayarak 

örnek olmam›z laz›m. Biz 

önce üretim aya¤›m›z› sa¤l›kl› 

yapmal›y›z.” 

Nitelikli eleman için 

iyi e¤itim flart 

TÜKS‹AD Baflkan Yard›mc›s› ‹lyas Özdemir, sanayicilerin 

en büyük sorununun nitelikli eleman sorunu 

oldu¤unu söylüyor. Bölgede meslek okullar› bulunsa 

da bu okullar›n e¤itimlerini yeterli bulmayan 

Özdemir, sanayide pratik a¤›rl›kl› stajlar›n artt›r›lmas›n› 

istiyor. 

TÜKS‹AD’›n omurgas› sa¤lam olacak 

TÜKS‹AD Yönetim Kurulu Muhasip Üye Bülent 

Kanca, ticari olarak kurulmufl birliklerin baflar›ya 

ulaflmas›n›n omurgas›n›, ticaretlerinin birbirine ba¤lanmas› 

ve güçlü olmas›na ba¤l›yor: “TÜKS‹AD henüz 

emekliyor, omurgam›z sa¤lam olursa koflar ad›m 

gidebiliriz.” 


KALKINMA AJANSI 

Trakya Kalk›nma Ajans› Genel Sekreteri Mehmet 

Gökay Üstün’le Türkiye’nin tüm Avrupa 

topra¤›n› kapsayan görev alan› içinde ajans›n 

yapt›¤› ve yapaca¤› çal›flmalar›, hangi vizyona 

ba¤layarak örgütledi¤ini, hangi sektörleri öne ç›kard›klar›n›, 

Edirne, K›rklareli ve Tekirda¤ illeri için nas›l 

bir kalk›nma stratejisini konufltuk. Sonuç, Trakya’n›n 

ekonomik imkan ve geliflme kapasitesini tan›mam›z› 

da sa¤l›yor. 

Merkezi Tekirda¤’da bulunan Trakya Kalk›nma 

Ajans›, Edirne ve K›rklareli’de faaliyet gösteren Yat›r›m 

Destek Ofisleri arac›l›¤›yla bölgenin tamam›na 

hizmet veriyor. Merkez ofiste 20 uzman, 4 destek; 

Edirne ve K›rklareli’de ise 4’er uzman personel görev 

yap›yor. 

Genel Sekreterlik bünyesindeki birimler flunlar: 

l Planlama, Programlama ve Koordinasyon 

l Program Yönetim, ‹zleme ve De¤erlendirme 

l Destek Hizmetleri 

Bölgedeki özel sektör, sivil toplum örgütleri, kamu 

kurum ve kurulufllar› ile üniversite temsilcilerinden 

meydana gelen 100 kiflilik Kalk›nma Kurulu 

Ajans faaliyetlerini izliyor. 

Genel Sekreter Mehmet Gökay Üstün, ajans›n vizyonunu 

flöyle tan›ml›yor: ‘Sürdürülebilir kalk›nma ilkesi 

temelinde, çevreye duyarl›, potansiyellerini de- 

¤erlendiren, küresel ölçekte rekabet edebilir bir 

Trakya’ yaratmak. Bu çerçevede kaynaklar›n yerinde 

ve etkin kullan›m› sa¤lanacak. Bölge içi geliflmifllik 

farklar› azalt›lacak. Bölge çap›nda genifl bir giriflimcilik 

teflvik edilecek, istihdam art›r›lacak. Bu do¤rultuda, 

Trakya Bölgesinin gelece¤i flekillendirilecek.’ 

Yenilikçi Trakya 

Üstün’ün bilgilendirmesine göre, Trakya Bölgesi 

verimli tar›m topraklar›na sahip. Ancak mevcut sanayi 

tesisleri de Türkiye ekonomisi için çok önemli. 

Bölgede flu sektörlerde görece bir kümelenme oluflmufl: 

G›da, elektrikli ev aletleri, makine teçhizat 

imalat›, tar›m makineleri, tekstil-konfeksiyon, ka¤›t, 

kimya-ilaç. Rekabet gücünü art›rmak için mali des- 


Trakya Kalk›nma Ajans› 

Hedef: 

Rekabetçi Trakya 

Trakya Kalk›nma Ajans›, sürdürülebilir kalk›nma ilkesi temelinde, 

“çevreye duyarl›, potansiyellerini de¤erlendiren, küresel ölçekte rekabet edebilir 

bir Trakya yaratma” amac›yla KOB‹ a¤›rl›kl› bir destekleme politikas› yürütüyor. 

tek programlar›yla bölgedeki rekabetçi sektörler gelifltirilecek. 

Ar-Ge ve inovasyon kültürü oluflturmak 

için üniversite-sanayi iflbirli¤i art›r›lacak. Nam›k Kemal 

Üniversitesi, K›rklareli Üniversitesi ve Trakya 

Üniversitesi iflbirli¤i ile Teknoloji Transfer Merkezi 

kurulufluna bafllanm›fl. 

Turizm ve lojistik Trakyas› 

Üstün’e göre Trakya Bölgesi, turizm ve lojistik 

sektörleri aç›s›ndan da büyük bir potansiyeli ifade 

ediyor. Ajans bölgesi, tarih ve kültür turizmi yönünden 

de büyük imkanlara sahip. Edirne baflta olmak 

üzere, eko ve agro turizm olanaklar›yla Trakya’da turizmi 

gelifltirmek büyük önem tafl›yor. Bölge ayr›ca 

bir bütün olarak Türkiye’nin Avrupa’ya aç›lan kap›s› 

niteli¤inde. Trakya Bölgesi’ni geliflmifl karayolu a¤›, 

havaalan› ve limanlar› ile Türkiye’nin lojistik üssü 

yapmak do¤rultusunda ajans “Lojistik Master Plan” 

çal›flmas›n› sürdürüyor. 

Mehmet Gökay Üstün

Trakya’n›n sektörel envanteri 

Genel Sekreter Üstün, 2013 y›l› sonras› Trakya 

Bölge Plan›’nda sektörel analiz konular›na a¤›rl›k verilece¤ini, 

‘Tar›mda Sosyo-Ekonomik Dönüflüm Araflt›rmas›’, 

‘Giriflimcilik Analizi’, ‘Hizmet Sektör Analizi’, 

‘Sosyo-Ekonomik Yap› Araflt›rmas›’ gibi çal›flmalara 

odaklanacaklar›n› vurguluyor. Ayr›ca 2012’de ‘Üniversite-Sanayi 

‹flbirli¤i Çal›fltay›’, ve ‘Proje Pazar›’ etkinliklerini 

yapacaklar. Bölgede tar›msal üretimdeki 

verimlili¤in ve tar›msal üretimden elde edilen gelirin 

artt›r›lmas›n›n yollar›n› da araflt›racaklar. ‘Tar›mda 

Dönüflüm Analizi Çal›flmas›’ bu amaçla bafllat›lm›fl. 

‘Sosyal Yap› Analizi Çal›flmas›’ da bölgenin befleri 

sermayesini gün ›fl›¤›na ç›karacak. Trakya Bölgesi 

Rekabetçilik ve Kümelenme Analizi, Lojistik ve Turizm 

Master Planlar› ile Göç Araflt›rmas› çal›flmalar› 

da ajans›n gündeminde. 

KOB‹’ler destek almay› ö¤reniyor 

Ajans 2010’da 55 projeye destek vermifl, bular›n 

23 tanesi KOB‹. KOB‹’ler aras›nda peynir, süt ürünleri, 

helva, tavukçuluk, et ürünleri üretimi yapan g›da 

firmalar›n›n yan›nda mekatronik ve otomasyon, 

orman ürünleri, geri dönüflüm, makine ve sanayi 

ürünleri imalat›na yönelik firmalar bulunuyor. Verilen 

hibe tutar› ise yaklafl›k 3,7 milyon TL. 2011 y›l›nda 

Mali Destek Programlar› için ayr›lan toplam bütçe 20 

milyon TL. KOB‹’lere hibe olarak verilmesi planlanan 

tutar ise 9 milyon 500 bin TL. 

Öncelik, g›da, lojistik, elektrik-elektronik, kara tafl›tlar›, 

tar›m makineleri ve di¤er makine ve ekipman 

imalat› sektörlerinde Ar-Ge, yenilikçilik, markalaflma 

ve pazarlaman›n gelifltirilmesi; turizmde hizmet ve 

pazarlama kalitesinin gelifltirilmesi; ürün, süreç ve 

hizmetlerin çevreye olumsuz etkilerinin azalt›lmas›, 

kontrol alt›na al›nmas› ve giderilmesi; at›k ›s› ve at›k 

su baflta olmak üzere at›k geri dönüflüm ve kazan›m›n›n 

sa¤lanmas› olarak tespit edilmifl. 

Kad›n ve genç giriflimci 

“Trakya Kalk›nma Ajans›’n›n temel amaçlar›ndan 

biri, TR21 Trakya Bölgesi’nde giriflimcilik potansiyelinin 

harekete geçirilmesidir” diyen Trakya Kalk›nma 

Ajans› Genel Sekreteri Mehmet Gökay Üstün 

kad›n giriflimcili¤ini, 2011 y›l›nda KOSGEB Tekirda¤ 

Hizmet Merkezi ile imzalad›klar› protokol kapsam›nda 

düzenlenen e¤itimlerle gelifltirdiklerini be- 

AJANS KÜNYES‹ 

Merkez: Tekirda¤ 

Yönetim Kurulu Baflkan›: K›rklareli Valisi 

Mustafa Yaman 

Genel Sekreter: Mehmet Gökay Üstün 

Sorumluluk Alan›: TR21 Trakya Bölgesi 

Tekirda¤, Edirne, K›rklareli) 

Kurulufl Tarihi: 14 Temmuz 2009 

Yönetim Kurulu: K›rklareli Valisi Mustafa Yaman, 

Edirne Valisi Gökhan Sözer, Tekirda¤ Valisi Zübeyir 

Kemelek, Edirne Belediye Baflkan› Hamdi 

Sedefçi, K›rklareli Belediye Baflkan› Cavit Ça¤layan, 

Tekirda¤ Belediye Baflkan› Adem Dalg›ç, 

Edirne ‹l Genel Meclisi Baflkan› Nusret Uybafl, 

K›rklareli ‹l Genel Meclisi Baflkan› Behçet fien, 

Tekirda¤ ‹l Genel Meclisi Baflkan› Orhan Perçino¤lu, 

Edirne Ticaret ve Sanayi Odas› Baflkan› 

Cemil Güler, K›rklareli Ticaret ve Sanayi Odas› 

Baflkan› Ertu¤rul Ziya Çetintafl, Tekirda¤ Ticaret 

ve Sanayi Odas› Baflkan› Cengiz Günay. 

lirtiyor. 94 kad›n giriflimci aday›na Giriflimcilik Sertifikas› 

verilmifl. Kursiyerlerden 6 kad›n giriflimci, 

KOSGEB’in Yeni Giriflimci Destek Program›’ndan 

faydalanarak iflletmesini kurmufl. Uygulamal› Giriflimcilik 

E¤itimleri artarak devam edecek. 2011 y›l› 

sonuna kadar toplam 120 kiflinin kat›laca¤› 4 Giriflimcilik 

e¤itimi daha organize edilmifl durumda. 

Genç giriflimci potansiyelini gelifltirmek amac›yla 

bölge üniversitelerinin ö¤rencilerinin kat›l›m›na 

yönelik Uygulamal› Giriflimcilik E¤itimleri verilmesi 

de planlanm›fl bulunuyor. 


DESTEK KURUM 

Amasya 


Orta Karadeniz 

Kalkınma Ajansı (OKA) 

(Amasya- Çorum- Samsun - 

Tokat) 

KOB‹’lere rekabet 

destekleri 

Orta Karadeniz Kalk›nma Ajans›, afla- 

¤›da amac›, öncelikleri ve destek miktar› 

aç›klanm›fl iki ayr› program ile 

Ajans bölgesindeki KOB‹’lere hibe mali 

destek sa¤layacakt›r. 

Çorum 1. “Kobi’lerin Rekabet 

Gücünün Artırılması ve 

Dıfl Ticaretin Gelifltirilmesi” 

Son baflvuru tarihi: 26 Aral›k 2011 

Amaç: Bölgede faaliyet gösteren 

KOB‹’lere yönetim ve teknoloji konu- 

Samsun 

larında danıflmanlık ve yatırım deste- 

¤i sa¤lanması, giriflimcilik, yenilikçilik, 

modernizasyon ve ticaret kültürünün 

artırılması, çevreye duyarlı üretim 

ve teknoloji kullanım süreçlerine 

geçiflin teflvik edilmesidir. 

Tokat 

Desteklenecek sektörler: ● Ana metal 

sanayi ● Cam, seramik, kiremit, 

tu¤la, çimento, vb. imalat› ● Tıbbi aletler; hassas ve 

optik aletler ile saat imalatı ● Gıda ürünleri ve içecek 

imalatı ● A¤aç ve a¤aç mantarı ürünleri imalatı 

● Turizm sektörü faaliyetleri. 

Bütçesi: 15.000.000 Tl 

Proje bafl›na destek miktar›: 

Asgari tutar: 30.000 Tl 

Azami tutar: 400.000 Tl 

2. “‹nsan Kaynaklarının Gelifltirilmesi” 

Son baflvuru tarihi: 26/12/2011 

Amaç: Bölgede kadın, genç, engelli ve kırsal alanda 

yaflayan nüfusa yönelik insan kaynaklarının gelifltirilmesine 

destek. 

Öncelikler: 

1: Kadın ve/veya genç istihdamının artırılması. 

2: Kırsal alanda gelir getirici faaliyetlerin 

çeflitlendirilmesi için e¤itim faaliyetleri. 

3: Engellilerin toplumsal yaflama 

kazand›r›lmas›na dönük faaliyetler 

Bütçesi: 3.000.000 Tl 




Destek oran›: Yüzde 25 ila yüzde 90 aras›nda. 

Bilgi için: 

Tel:+90(362) 431 24 00 Fax:+90(362) 431 24 09 

E-Mail: info@oka.org.tr 

‹zmir 

Kalkınma 

Ajansı (‹ZKA) 

Yarat›m ve 

ticarileflmeye destek 

Teknolojik Üretim ve Yenilik 

Mali Destek Programı 

Son baflvuru tarihi: 25 Kasım 2011 

‹zmir Kalk›nma Ajans›, afla¤›da amac›, öncelikleri 

ve destek miktar› aç›klanm›fl bir program ile 

Ajans bölgesindeki KOB‹’lere hibe mali destek 

sa¤layacakt›r. 

Amaç: ‹zmir ili sınırlarında, belirlenen anahtar 

sektörlerde faaliyet gösteren KOB‹’lerin Ar-Ge ve 

yenilik süreçleri sonunda ortaya çıkmıfl patent, 

faydalı model ve endüstriyel tasarım tesciline sahip 

olan ürünlerin ticarilefltirilmesi, üretim süreçlerinde 

ileri teknolojilerin kullanılması yoluyla verimlilik 

sa¤layacak yenilik uygulamalarının desteklenmesi 

Desteklenecek sektörler: ●Yenilenebilir enerji 

● Lojistik ● Gıda ve içecek sanayi ● Tekstil giyim 

eflyası ● Endüstri makineleri imalat sanayi ● Kimyasal 

madde ve ürün imalatı ● Tıbbi hassas ve 

optik aletler, Biliflim. 




Destek oran›: Toplam maliyetlerin asgari 

yüzde 10 ve azami yüzde 50’si 

Not: Online baflvuru yap›labilecek. 

Kuzeydo¤u Anadolu 

Kalkınma Ajansı (KUDAKA) 

(Erzurum- Erzincan -Bayburt) 

‹stihdam, sat›fl ve 

pazarlama hibesi 

Kuzeydo¤u Anadolu Kalkınma Ajansı, afla¤›da 

amac›, öncelikleri ve destek miktar› aç›klanm›fl iki 

ayr› program ile Ajans bölgesindeki KOB‹’lere ve 

muhtelif kurumlara hibe mali destek sa¤layacakt›r.

Bursa-Eskiflehir- 

Bilecik Kalkınma 

Ajansı (BEBKA) 

KOB‹’ler için 

Çevre ve Enerji destekleri 

Bursa, Eskiflehir, Bilecik Kalk›nma Ajans›, afla¤›da 

amac›, öncelikleri ve destek miktar› aç›klanm›fl üç 

ayr› program ile Ajans bölgesindeki KOB‹’lere hibe 

mali destek sa¤layacakt›r. 

1.Çevre ve Enerji destek program› 

Son baflvuru tarihi: 15 Aralık 2011 

Amaç: Çevre kirlili¤inin önlenmesi, mevcut kirlilik 

kontrol ve arıtma sistemlerinin gelifltirilmesi, enerji 

verimlili¤inin artırılması ve yenilenebilir enerjiye geçiflin 

sa¤lanmasına yönelik projeler desteklenecektir. 

Öncelikler: 

1-Su, hava, atık ve gürültü alanlarında 

kirlili¤in önlenmesi, 

2-Sanayi iflletmelerinin çevre ile ilgili yöntem, 

ekipman ve teknoloji altyapısının gelifltirilmesi, 

3-Çevresel kalitenin artırılması, 

4-Yenilenebilir enerji kaynaklarının 

(rüzgâr, günefl, biyogaz) kullanımı, 

5-Üretimde faaliyetlerinde enerji 

verimlili¤inin sa¤lanması. 

Toplam bütçe: 9.000.000 Tl 


Kar amaçlı Kurulufllar: 400.000 Tl 

Kar amacı olmayanlar: 500.000Tl 

Hibe Oranı: Kar amaçlı Kurulufllar için yüzde 50 

Kar amacı olmayanlar için yüzde 75 

Bilgi için: www.bebka.org.tr 

2. Ar-Ge ve Yenilikçilik destek program› 


Amaç: KOB‹’lerin tasarım, ürün gelifltirme ve tica- 

Erzurum Erzincan Bayburt 

KOB‹ Mali Destek Programı 

Son Baflvuru tarihi: 18 Kas›m 2011 

Amaç: Bölgedeki KOB‹ ölçekli iflletmelerin istihdam, 

satıfl ve pazarlama kapasitelerini; ürün ve hizmet 

çeflitlilik ve kalitesini artırmaya yönelik projelerin 

hibe olarak desteklenmesidir. 

Bursa Eskiflehir 

rileflme ile ilgili projeleri ile bu konuda ortak kullanıma 

yönelik iflbirli¤i ve altyapıların oluflturulması 

projeleri desteklenecektir. 

Öncelikler: 

1- KOB‹’lerin tasarım, ürün ve süreç gelifltirme 

ve ticarilefltirilmesi, 

2- Ar-Ge ve yenilikçilik alanında ortak 

kullanıma yönelik altyapının oluflturulması, 

3- Kamu hizmetlerinde yenilikçi uygulama, 

süreç ve yöntemlerin gelifltirilmesi. 

Toplam bütçe: 5 milyon Tl 


Kar amaçlı kurulufllar: 300.000 TL 

Kar amacı olmayanlar: 300.000 TL 

Hibe Oranı: Kar amaçlı Kurulufllar için yüzde 50 

Kar amacı olmayanlar için yüzde 75 

Bilgi için: www.bebka.org.tr 

3. Sosyal Kalkınma destek program› 


Amaç: Engelliler, yafllılar ve kadınlara yönelik isthdam 

ve sosyal hayata katılım projelerine destek 

verilecektir. 

Destek alacaklar: Kar amac› 

gütmeyen kurulufllar 

Bilecik 

Toplam bütçe: 2.000.000 Tl 

Proje Baflına Destek miktar›: 



Destek oran›: 

Yüzde 25 ila 75 aras› 

Bilgi için: 

Bursa: Tel: +90 224 211 13 27 

Web: www.bebka.org.tr 

Eskiflehir Ofis: +90 222 231 31 06 

Bilecik Ofis: +90 228 212 00 16 

Öncelikler: 

● e-ticaret gibi alternatif pazar imkanları içeren 

projeler ● Ürün/hizmet kalitesini artıran ve sertifikalandırmayı 

hedefleyen projeler ● iflbirli¤i ve ortak 

üretim faaliyetlerini konu alan projeler ● Yeni ürün 

üretimi ve pazarlanması projeleri ● Turizm esaslı 

hizmetleri içeren projeler ● Nitelikli iflgücü ve istihdam› 

artırmayı hedefleyen projeler. 

Bütçesi: 11.000.000 Tl 




Destek oran›: yüzde 50’dir. 


CEO 


Umur’un profesyoneli 

Cüneyt 

Çivicio¤lu 

Resmin tamam›n› görme yetene¤ine 

sahip yöneticilerden Cüneyt Çivicio¤lu, 

holding, giriflimcilik ve yurtd›fl› 

tecrübesinden sonra yoluna 

Türkiye’nin matbaa, ka¤›t ve k›rtasiye 

sektöründe en büyüklerinden olan 

Umur’da devam ediyor. 

Kökenleri Girit’e uzanan ziraat yüksek mühendisi 

anne ve baban›n o¤ludur Cüneyt Çivicio¤lu. 

1967 Ankara do¤umlu olsa da kültürü 

Bursa’dan. Liberal dünya görüflüne sahip 

ebeveynlerin özgür ruhlu o¤ludur. Çal›flan anne babadan 

kaynakl› tek bafl›na mutlu yaflamay› ö¤renir. 

Bursa Anadolu Lisesi’nde merak sald›¤› basketbol 

ise sosyal yaflam›na küçük bir katk› sa¤lar. Bireysel 

SORU&CEVAP 

Umur’un yap›lanmas› ve ifl kollar›na iliflkin 

bilgi verir misiniz? 

Umur; bas›m, k›rtasiye ve ka¤›t olmak üzere 3 

farkl› alanda birbirinden ba¤›ms›z ifl yap›yor. 

Umur’un çekirde¤ini bas›m taraf› oluflturuyor. 

Umur Bas›m a¤›rl›kl› büyük flirketlere hizmet veriyor. 

Bugün Türkiye’de ilk 3’te yer alan ofset bask› 

sistemlerine sahip olan firmam›z, ayn› zamanda 

etikette ise Türkiye’nin en büyük üç kurulufluflundan 

biri olacak flekilde yat›r›mlar›n› sürdürüyor. 

Ayr›ca 2010 y›l›nda bünyemize katt›¤›m›z Oyal zarf 

ile Türkiye’nin en büyük zarf üreticisi olduk. K›rtasiye 

grubunda ise 16 tane önemli k›rtasiye markas›n›n 

Türkiye temsilcili¤ini yap›yoruz. Bu markalar›n 

yurt çap›nda toptanc›, perakende ve zincir ma- 

¤azalara sat›fl ve da¤›t›m›n› yap›yoruz. Ka¤›t grubumuz 

ise matbaalara ve ka¤›t toptanc›lar›na çeflitli 

cinslerde, bobin ve ebat ka¤›t sat›fl› gerçeklefltiriyoruz. 

Umur’un 2011 y›l› yat›r›m hedefleri nelerdir? 

2010 y›l›nda toplam 11.5 milyon Avro yat›r›m 

yapt›k. Bu y›l yat›r›mlar›m›z ise 4.5 milyon Avro’yu 

bulacakt›r.

yan› güçlü olmas›na ra¤men tak›m çal›flmas›nda zorluk 

çekmez. Yüksek egolu bir kiflili¤i yoktur. Çivicio¤lu 

baflar›l› bir ö¤rencidir. Özellikle fen, matematik 

gibi derslerde baflar› gösterir. Kendi tercihiyle Bo¤aziçi 

Üniversitesi Endüstri Mühendisli¤i bölümünü kazan›r: 

“Mümkün oldu¤unca büyük resmi görmek, 

modellemek ve alg›lamak merak›m vard›. Küçük parçalarla 

yetinmem. Endüstri mühendisli¤ini bu nedenle 

tercih ettim.” Bo¤az manzaral› yurtta 4 y›l e¤itim 

görür. ‹stanbul’a büyülenir. Üniversitenin 3. y›l›nda ifl 

hayat›na at›l›r. Ufak tefek ifller olmas›na ra¤men ilk 

M›s›rl› Tekstil’de endüstri mühendisli¤i yapar: “M›s›rl› 

Tekstil’de çok geleneksel yöntemler uygulan›yordu. 

Teknik bilgiler ve mühendislik katk›s› sa¤lad›m. 

Zaman metot ölçümü, ifl ak›fllar› ve verimlilik ölçümleri 

temel konulard›.” Ayn› zamanda Türkiye’nin ilk 

bilgisayar dergisine düzenli çeviriler yapar. Çivicio¤lu’nun, 

bir an›s› flöyle: “Çeviri s›ras›nda laptop diye 

bir fley var. Düflündüm tafl›nd›m ve bunu Türkçe’ye 

dizüstü bilgisayar diye çevirdim. Daha önce hiç çevrilmemifl 

bir ifade. Ve çeviriyi dergiye gönderdim. 

Ama yaz›y› redakte eden dizüstü bilgisayar yerine tafl›nabilir 

bilgisayar tan›m›n› tercih etti. Aradan 1 y›l 

geçti ve benim ilk kulland›¤›m ifade daha yayg›n olarak 

kabul gördü ve uygulanmaya baflland›.” 

Ayn› zamanda BP’de 2-3 dönem staj yapan Çivicio¤lu, 

kendi ifadesiyle ‘iyi bir tecrübe’ kazan›r. 1990 

y›l›nda ise Koç Holding’de ifle bafllar. Tabi biraz tesadüfle. 

Ayr›nt›lar› Çivicio¤lu anlat›yor: “Bo¤aziçi’nin 

Kariyer Günleri vard›. O gün ben okula gitmemifltim. 

Koç Holding’den ilgili kifliler de o gün okula gelmifl- 

Umur’un büyüklü¤üne iliflkin 

bilgi aktar›r m›s›n›z? 

2010 y›l›nda toplam sat›fl› 153 milyon TL olarak 

kapatt›k. Bu y›l üç grupta da yüzde 35- 40 büyüme 

hedefliyoruz. Toplam istihdam›m›z ise yaklafl›k 

bin kifli. 

Kriz Umur’u nas›l etkiliyor? 

2009 kriz dönemine kendimizi haz›rlam›flt›k. Küçüldük 

ama karl›l›¤›m›z bir miktar artt›. Ayr›ca majör 

bir risk oluflmad›¤› sürece iç piyasan›n varl›¤› 

Umur’un büyümesine yetecektir. Avrupa ekonomilerindeki 

belirsizli¤i, kurlardaki ve hammadde fiyatlar›ndaki 

art›fl› göz önüne ald›¤›m›zda 2011 y›l› için 

risk; karl›l›k ve borçlanmada olacakt›r. 

K›rtasiyede iddial› bir markas›n›z, 

nas›l bir büyüme öngörünüz var? 

Sat›fl karl›l›¤›m›z›n en yüksek oran›n› k›rtasiyecilik 

oluflturuyor. Ancak sat›fl ve pazarlama giderleri 

yüksek. Dolay›s›yla h›zl› ve yüksek oranlarda büyüyerek 

giderlerin ciroya oran›n› düflürmeyi hedefliyoruz. 

K›rtasiye markalar› içinde 16 ana marka var. 4 

tanesi Umur’un markalar›. Bu markalar içinde; UHU, 

Stabilo, Pilot kalemleri gibi alan›nda devler var. 

ler. Arkadafllar›m Koç Grubu’na baflvuruda bulunmufl. 

Arkadafllar›mdan holdingin telefonunu ve adresini 

ald›m. Randevu al›p görüflmeye gittim. Ve ilk 

görüflmede ifle al›nd›m. Aram›zdaki konuflma ise ilginçti; 

‹lgili kifli bana Demir Döküm, Döktafl gibi kurumlar›n 

hangisinde çal›flmak istedi¤imi soruyor. 

Ben de buralarda bir ifl yok mu diye alternatifler yarat›yorum. 

Cesaret ve biraz da flansla Koç Holding 

Stratejik Planlama ve Etüt Proje Koordinatörlü¤ünde 

ifle bafllad›m. Y›l 1989 idi ve Necati Ar›kan ile birlikte 

çal›fl›yorduk.” 

‹fl hayat›nda ilginç an›lar biriktirir; 1990 y›l›nda 

Sektörün en etkin ve ciro olarak da 2. firmas›y›z. 

Önümüzdeki dönemde ise tafl›ma grubunda, yani 

okul çantas› vb ürünlerde büyüme öngörüyoruz. 

Çünkü toplam k›rtasiye pazar› Türkiye’de 1 milyar 

TL’yi afl›yor. Bunun yüzde 16’s›n› tafl›ma grubu 

oluflturuyor. Bu alanda hem marka, hem de yeni yat›r›m 

gündeme al›nabilir. 

Umur’un ciddi müflteri kitlesine yönelik 

neler yapacaks›n›z? 

Firma olarak en önemli hedefimiz müflteri segmentasyonu. 

Bas›m taraf›nda 17 bin kurumsal müflterimiz 

var. Farkl› müflteri gruplar›n›n ihtiyaçlar›na 

farkl› de¤er önerileriyle cevap verebilmeyi hedefliyoruz. 

K›rtasiye taraf›nda ise sürekli güncellenen rakamlarla 

7 bin 7 bin 500 perakende noktas›na ulafl›yoruz. 

Zincir ma¤azalar hariç. 

Umur’un uzun vadeli vizyonunda ne var? 

Orta vadede Umur’u halka açma düflüncemiz var. 

Ayr›ca 1 Ocak 2012’den itibaren Umur’un yap›lanmas›n› 

de¤ifltiriyoruz. ‹fl kolunu ba¤›ms›z flirketlere 

dönüfltürüyoruz. Bundan sonra; Umur Bas›m A.fi., 

Umur K›rtasiye ve Umur Ka¤›t A.fi. olarak yolumuza 

devam edece¤iz. 


CEO 

Cüneyt Çivicio¤lu: “Almanya’da tamamen ortalama e¤itimli, ortalama kapasiteli 

insanlarla çok verimli ifller yap›lmas›na ra¤men, ‹talya’da daha donan›ml›, 

daha üst düzey e¤itimli çal›flanlarla ayn› verimli¤in sa¤lanamad›¤›n› gördüm. 

Türk milleti olarak da bizim bu farkl›l›ktan ç›karacak büyük derslerimiz var. 

Çünkü daha planl›, daha sistemi oturmufl ekonomiler ancak böyle sa¤lanabiliyor.” 

Koç Holding’e ilk PC’nin al›nmas› buna bir örnektir. 

Genel olarak en merakl› oldu¤u alan ise problem 

çözmedir. ‹fl hayat›n› kafas›nda modelledi¤ini ve ne 

yapmak istedi¤ini biliyormuflças›na hareket etti¤ini 

belirten Çivicio¤lu, otelcilikten savunma sanayine, 

maliyet muhasebesinden, g›daya kadar genifl bir çerçevede 

projelerle u¤rafl›r. Ard›ndan Koç Finans kurulur 

oraya geçifl yapar. 1996’da ise Koç maceras›na iki 

y›l ara verir. 

Giriflimcilik sermayeye tak›l›r 

Cüneyt Çivicio¤lu, daha fazla geç kalmadan kendi 

iflini yapmaya karar verir. Keflke dememek ad›na yola 

ç›kan Çivicio¤lu, multimedyan›n yeni yeni ortaya 

ç›kt›¤› dönemde PC ile interaktif e¤itim ve tan›t›m 

uygulamalar› hizmetine yo¤unlafl›r. 2 y›ll›k deneyimden 

sonra ise giriflimcili¤in kendisine göre olmad›¤›na 

karar verir. Detaylar Çivicio¤lu’nda; “‹flimiz ne yürüdü 

ne de yürümedi. Bugün dönüp arkaya bakt›- 

¤›mda biraz daha sab›rl› davranabilirdim. Ama sorun 

bafllang›ç sermayesi ve ortakl›ktan kaynakland›. O 

dönemde Türkiye’de giriflimcilere bugünkü destekler 

yoktu. Ayr›ca ortakl›klar›n da fleffaf olmas› gerekiyormufl.” 

Çivicio¤lu, giriflimcili¤i sadece kendi iflini 

yapmakla s›n›rlam›yor. “fiu anda giriflimci olmamay› 

seçmifl de¤ilim” diyen Çivicio¤lu, baflka bir flirkette 

de giriflimci olunabilece¤ine, hatta olunmas› gerekti- 

¤ine inan›yor. 

Alman sistemi-‹talya sistemi 

Çivicio¤lu, ifl yaflam›na yurtd›fl› tecrübesini eklemek 

amac›yla Fiat’ta çal›flmaya bafllar. “Kariyerimin 

7-8. y›l›nda gelen bir tekliftir; yurtd›fl›. Kabul ettim 


ve çeflitli ülkelerde otomotiv yan sanayi finansman› 

ve bayi finansman› konusunda hizmet verdim. Almanya’da 

finansal operasyonlar›nda görev ald›m. 

Avusturya’da kapat›lan bir ifl sürecinin Almanya’ya 

tafl›nmas›n› sa¤lad›m. Farkl› kültürlerde ifl yapma 

konusunda ise ciddi tecrübeler edindim. Hatta birbiriyle 

karfl›laflt›r›ld›¤›nda ders al›nabilecek konular 

var. Örne¤in Almanya’da tamamen ortalama e¤itimli, 

ortalama kapasiteli insanlarla çok verimli ifller yap›lmas›na 

ra¤men, ‹talya’da daha donan›ml›, daha 

üst düzey e¤itimli çal›flanlarla ayn› verimli¤in sa¤lanamad›¤›n› 

gördüm. Türk milleti olarak da bizim bu 

farkl›l›ktan ç›karacak büyük derslerimiz var. Çünkü 

daha planl›, daha sistemi oturmufl ekonomiler ancak 

böyle sa¤lanabiliyor.” 

Çivicio¤lu için yapt›¤› iflte bir sorun vard›. Zira zaman 

ve emek harcad›¤› projelerin do¤rulu¤u hakk›nda 

bilgi sahibi de¤ildir. Projeler bir flekilde bafllat›lm›fl 

ve kendisi de bir flekilde projelerde problem çözen 

taraf olmak zorundad›r. Görülmeyen bir elin 

üretti¤i projelerde olmaktansa patronla karar verilen 

bir ortamda ifl yapmak daha cazip gelir. 2004’ün sonunda 

Türkiye’ye dönüfl yapar. Türkiye’nin ilk 500 

kuruluflu s›ralamas›nda yer alan Umur ‹cra Kurulu 

Baflkan› ve Umur K›rtasiye A.fi. Genel Müdürü olarak 

çal›flmaya bafllar. Çok uluslu, dev ölçekli kurulufllardan 

daha mütevaz› bir yap›ya geçiflten hiçbir zaman 

piflmanl›k duymaz. Ama ifle uyumda da zorluklar yaflamas›n› 

unutmaz. Çünkü ifl yap›fl flekilleri farkl›d›r. 

Ekip profilleri de¤iflmifltir. Ama zorluklar› dezavantaj 

olarak görmez. Hayat felsefesi ö¤renmek ve tecrübe 

etmek üzerine kuruludur. Umur ‹cra Kurulu Baflkan› 

olarak da; Umur’un geliflimine katk› sa¤lar.

AJANS 

H›zla de¤iflen iletiflim 

dünyas›nda ‘De¤iflim’in yeni ad›; 

De¤iflim Grup, müflterilerine 

360 derece iletiflim plan› yap›yor. 

KOB‹’leri internet reklamc›l›¤›yla 

tan›flt›ran Grup, ekonomik ve uzman 

çözümleriyle s›n›rs›z internet 

dünyas›nda onlar›n alg›lar›n› 

yönetmesine yard›mc› oluyor. 

D 

De¤iflim 

Grup 

e¤iflim Grup, 2002 y›l›ndan beri biliflim sektöründe 

faaliyet gösteriyor. Kuruldu¤u ilk 

y›llarda 3renk markas› ile tasar›m ve yaz›l›m 

ifllerine odaklanan firma, birçok kurumun 

web sitesi projesinin yap›m› ve gelifltirme iflini üstlenmifl. 

De¤iflim Grup Ajans Baflkan› Volkan ‹nanç, 

‹stanbul Teknik Üniversitesi’nde yüksek lisans e¤itimi 

al›rken 3renk’i kurduklar›n› anlat›yor. 2005 y›l›ndan 

itibaren internet reklamc›l›¤› alan›ndaki geliflmelerin, 

De¤iflim Grup’un bu alanda faaliyet gösterecek 

yeni yat›r›mlara yönelmesine neden oldu¤unu ve 

MoreClick markas›n›n do¤du¤unu söylüyor. 2006 y›l›nda 

3renk sat›lm›fl. MoreClick, 2007 y›l›nda Google 

Adwords Company sertifikas›na sahip Türkiye’de ki 

2. ajans olma baflar›s›n› göstermifl. Ayn› y›l içinde 

Microsoft AdExcelence sertifikas›n› alarak, her iki 

sertifikaya sahip Türkiye’de ki ilk SEM ajans› (arama 

motoru pazarlama ajans›) olmay› baflarm›fl. 

De¤iflim Grup, 444Click ve MoreClick markalar› ile 

yerli ve yabanc› müflterilerine hizmet veriyor. ‹nanç, 

“444Click, MoreClick bünyesindeki özel bir ekip taraf›ndan 

yönetilen, daha çok KOB‹ ölçe¤indeki firmalara 

hitap eden marka. KOB‹’lerin ihtiyaç duydu¤u internet 

reklamc›l›¤› dan›flmanl›¤›n›, sektörel knowhowla 

birlefltirerek onlara sunuyor” diyor. 

De¤iflim Grup, kurumsallaflma y›l›; 2009 sonunda 

‹craturk markas›n› sat›n alarak, gelir modeli üyelik 

olan bir web giriflimi oluflturmufl. ‹cra ihaleleri bilgilendirme 

servisi olarak kurulan ‹craturk.com, sat›n 

alman›n üzerinden 1 y›l geçti¤inde üye say›s›n› yüzde 

600 büyüterek, sektöründe lider marka haline 

gelmifl. 2010 y›l›nda sosyal medya dan›flmanl›¤› alan›nda 

faaliyet göstermek üzere Klinik markas›n› oluflturan 

Grup, bu konuda markalara hizmet vermeye 

bafllam›fl. Klinik, sosyal medya dan›flmanl›¤› ve itibar 


Volkan ‹nanç 

yönetimi konular›nda hizmet gösteren grubun en 

genç markas›. “Sosyal medyada size iyi bakar” mottosuyla 

yola ç›k›yor ve kurumlar›n sosyal medya stratejilerini 

çiziyor. 

Marka, bu y›l MediaClick markas›yla yarat›c› tasar›m, 

medya planlama ve sat›n alma konular›nda hizmet 

vermeye bafllam›fl. MediaClick, iflletmelerin dijital 

medya plan›n› do¤ru yapmas›n› sa¤l›yor. Nerede, 

nas›l ve hangi bütçe ile yer al›nacak, onu planl›yor ve 

mecralardan müflterileri ad›na sat›n almay› yap›yor. 

‹htiyaç halinde projeye ait dijital tasar›mlar› (web sitesi, 

banner, gadget ve applikasyonlar gibi) üstlenerek 

anahtar teslim çözümler üretiyor. ‹nanç, Dijital 

Akademi markas›yla dijital pazarlama e¤itimleri de 

vermeye bafllayacaklar›n› belirtiyor. 

Dijital reklamc›l›k alan›ndaki h›zl› büyümeye paralel 

yetiflmifl insan kayna¤› ihtiyac› ve e¤itim taleplerini 

karfl›lamak üzere sadece dijital reklamc›l›k alan›nda 

e¤itimler düzenleyen bir e¤itim kurumu olarak kurulan 

Dijital Akademi, üniversitelerle iflbirli¤i yaparak, 

dijital reklamc›l›¤› derinlemesine ele alacak. 

KOB‹’LERE ‹STED‹KLER‹ 

BÜTÇELERDE H‹ZMET AVANTAJI 

Volkan ‹nanç, baz› reklam ajanslar›n›n KOB‹ 

müflterilerini bütçelerinden dolay› küçümsedi¤ine 

dikkat çekiyor. ‹nanç, bu yaklafl›m› “ciddiyetsizlik” 

olarak de¤erlendiriyor. Ticaretin içine siyaset ve 

dinin kar›flt›r›lmas›n› yanl›fl buluyor: “Ticarette 

herkese her sektöre kap›m›z aç›kt›r. Müflterilerimizin 

çok büyük k›sm› büyükflehirlerde. Anadolu’da 

birçok KOB‹, internet reklamc›l›¤›n› nas›l kullana-

Efbes.com ise reklamc›l›¤›n en h›zl› büyüyen alanlar›ndan 

biri olan dijital pazarlaman›n bafl döndürücü 

h›z›n› takip edebilmek isteyenleri dünyadan ve Türkiye’den, 

konusunda uzman profesyonellerin yaz›lar›yla 

buluflturuyor. 

Alg›lar iyi yönetilmeli 

Volkan ‹nanç, Efbes.com ile bilgi üreten bir ajans 

olduklar›n› ifade ediyor. ‹nanç, sosyal medyan›n Türkiye’de 

müthifl bir yükselifl kaydetti¤ini dile getiriyor: 

“Türkiye, Facebook nüfusu büyüklü¤üyle dünyada 

4. ülke. Genç bir nüfusumuz var, yeniliklere aç›k 

ve ayn› zamanda utangaç bir toplumuz. Bu nedenle 

sosyal medya bize daha çok uyuyor, yüzyüze konuflmaya 

çekindi¤imizi yazarak daha kolay söylüyoruz. 

‹nternetle yakalanan anonimli¤i baflka bir mecrada 

kolay kolay yakalayamazs›n›z.” 

De¤iflimi simgelemek 

Volkan ‹nanç, kurulufllar›ndan itibaren 1500’den 

fazla müflterisinin oldu¤unu dile getirerek, KOB‹’lere 

internet reklamc›l›¤›n› ve özellikle arama motorlar› 

pazarlamac›l›¤›n› (search engine marketing) öneriyor. 

SEM (Search Engine Marketing; Arama Motoru 

Pazarlamac›l›¤›), arama sonuçlar›n›n yan›nda reklam 

da gösteren arama motorlar›nda reklam kampanyalar› 

yürütüyor. Google’a çok düflük bütçelerle reklam 

vererek sat›fllar›n› artt›rmay› baflarm›fl binlerce Türk 

firmas› bulundu¤undan sözediyor. Bu alanda reklam 

vermenin mant›¤› basit: “Sadece t›kland›¤›nda öde. 

Burada kontrol KOB‹’lerde. Örne¤in KOB‹ diyor ki 

ben kombi tamiri kelimelerinde arama yap›ld›¤›nda 

ç›kmak istiyorum. Bunun için istedi¤i teklifi ve fiyat› 

verir. Reklam› optimize etmek sözkonusu.” 

‹nanç, internet reklamc›l›¤›nda e-mail pazarlamay› 

(e-mail marketing) da çok iyi kullanmak gerekti- 

¤ine iflaret ediyor: “Siz düzenli olarak müflterilerinizi 

e-maillerle bilgilendirdi¤iniz zaman, bu durum 

karfl›n›zda canl› bir firma var alg›s› yarat›yor ve 

müflteriniz sizinle ilgili geliflmeleri okuyor. Bunu 

kullan›n. E-mail pazarlama ve arama motorlar› pazarlamac›l›¤› 

(search engine marketing) en çok kullan›lan 

kanallar. Mail gönderimini çok iyi yapan bir 

altyap›m›z var, müflterimiz bize geldi¤inde ona 360 

derece bir iletiflim plan› yap›yoruz.” 

‹nternet reklamc›l›¤›n›n kullan›labilmesi için flirke- 

ca¤›n› bilmiyor. STK’larla onlara gitmeyi planl›yoruz. 

Dijital Akademi, bu y›l faaliyete geçecek.” ‹nanç’›n 

KOB‹’lere önerileri ise flöyle: “‹nterneti her firma kullanabilir. 

‹nternette ilan vermek için orada ifl yapmak 

laz›m de¤il. Her flirketin internet üzerinden yapabilecekleri 

vard›r. Bir bilene dan›fls›nlar. Sertifikal› 

bir ajans seçsinler. Ajans, kaç y›ld›r bu ifli yap›yor, 

müflterileriyle birebir ilgileniyorlar m›, onu sorsunlar. 

Yükselen mecra internet. ‹nterneti flimdiden kullanmay› 

düflünmeyen rekabet edemeyecek. Dünyaya 

aç›labilirsiniz.” 

tin bir dijital kültür temeli, insan kaynaklar› ve teknolojik 

altyap›s›n›n buna müsait olmas› gerekiyor. 

KOB‹’ler için en ucuz, en ak›ll›ca, en iyi yöntemin 

arama motorlar› pazarlama oldu¤una dikkat çeken 

‹nanç, Bursa’da bulunan bir müflterisini örnek veriyor: 

“Bursa’da ADSL paketi satan bir dükkan. Belki 

günde 10 tane paket satabiliyordu. Bize geldi, internet 

reklamc›l›¤›ndan yararland›, 1 ayda 2 bin abone 

yapar hale geldi ve bu alanda Türkiye’nin en büyü- 

¤ü olarak yoluna devam etti.” 

Volkan ‹nanç, internetin gücünün do¤ru kullan›lmas› 

halinde müflteri edinme maliyetini çok düflük 

tutarak bir flirketi büyütebilece¤ini anlat›yor. 

‹nanç’›n verdi¤i bilgilere göre; bu alan› kullanan sektörler 

aras›nda sa¤l›k ve e¤itim çok öne ç›k›yor. Ancak 

bir de temel yan›lg› sözkonusu; “San›ld›¤›n›n aksine, 

interneti kullanarak büyüyen firmalar›n ço¤u internet 

üzerinden online de¤il, off line ifl yap›yor. Örne¤in 

kombi tamiri offline bir ifl. Ama müflteri o KO- 

B‹’yi online buluyor. Müflterilerimizin yüzde 95’i offline 

ifl yap›yor.” 

‹nternet reklamc›l›¤›n›n her y›l yüzde 30 büyüdü- 

¤ünü ve internet büyürken pazar›n› da büyüttü¤ünü 

aç›klayan ‹nanç, gazete, dergi, televizyon ve radyolar›n 

iflinin zamanla zorlaflaca¤›na inan›yor: “Bas›l› 

mecralar›n ifli çok zor. Televizyon ise Iptv’ye dönüflüyor.” 

Zaman zaman pazar›n büyümesinin üzerinde 

büyüdüklerini belirten ‹nanç, 2012 y›l›nda da böyle 

olaca¤›n› ve her y›l minimum yüzde 30 büyüyeceklerini 

kaydediyor: “Sosyal medya ve web giriflimleri taraf›nda 

büyüyece¤iz. Facebook ve Google ile iflbirliklerimiz 

var.” 

Müflterilerin nihai noktada bir uzmanla görüflmek 

istedi¤ine dikkat çeken ‹nanç, müflterileriyle birebir 

ilgilenmeye çok özen gösterdi¤inin alt›n› çiziyor. ‹flletmelerin 

bütçesini en optimum flekilde kulland›klar›n› 

vurgulayan ‹nanç, uzman yard›m›yla Google’dan 

çok daha iyi biçimde yerel destek ve faturaland›rma 

al›nabilece¤ini aç›kl›yor. Arama motoru pazar›nda 

KOB‹ taraf›nda MoreClick’in pazar lideri, Clinic taraf›nda 

pazardaki ilk 3 ajanstan biri, ‹craturk ile lider 

olduklar›n› söylüyor. Gelecek planlar› aras›nda Efbes.com’u 

çok büyütmek de yer al›yor. 


EKONOM‹ST 

Koca koca barajlar, fabrikalar yap›l›r. Ama bakars›n›z “kalk›naca¤›z!” söylemi 

devam eder. Bunun sonu da yoktur. Çünkü KALKINMA halüsinasyondur. Objesiz 

yanl›fl idrak vard›r. Asl›nda kalk›nma, kalk›nma olmayan bir sorunu tarif eder. 

K 

Kalk›nma ilizyondur 

alk›nma teorileri konusunda özgün görüflleriyle 

tan›nan Marmara Üniversitesi Ö¤retim 

Üyesi Prof.Dr. Mehmet Türkay ile konufltuk. 

Kalk›nma konusunda yetkin oldu¤unuz biliniyor. 

Nedir “Kalk›nma”? 

Türkiye’de ve dünyada kavram›n ortaya ç›k›fl› 

1945 sonras›na so¤uk savafl dönemine rastlar. Kapitalist 

bir kalk›nmadan bahsediliyor. ‹kinci Dünya Savafl› 

sonras›nda; sosyalist ve kapitalist, iki ayr› yap› 

var. Sömürge ülkelerin de karfl›s›nda iki blok. Kapitalist 

sömürge ülkelere önerilen, daha konsolide olmas› 

nedeniyle, kalk›nma iktisad› oldu. Kapitalist 

sistem taraf›ndan, kalk›nma sorunu yaflayan ve “az 

geliflmifllik” olarak tan›mlanan durumunun afl›lmas› 

için formüle edilen bir öneridir ‘Kalk›nma ‹ktisadi’. 

Hedefi; ilk etapta sisteme entegre olmak anlam›na 

gelir. ‹kinci etap, sözkonusu ülkelerde belli sanayileflme 

efli¤ini aflmakt›r. Kalk›nma; ilk aflamada ilahi 

amaç olarak ortaya konur ve herkesi, her fleyi, özellikle 

de yönetici eliti meflrulaflt›rmak amac›ndad›r. 


Kalk›nma kuramc›s› Prof. Dr. Mehmet Türkay 

Çünkü büyük bir toplulu¤a; ben kalk›nd›raca¤›m 

dersiniz. Ve süreci olumlu gösterirsiniz. 

Olumsuz mudur yoksa? 

Sürecin nas›l yafland›¤› ve kalk›nman›n ne ifle 

yarayaca¤› önemlidir? Burada ortak bir “iyi’” tarifi 

vard›r. Herkesin ifline yarayacakt›r. Ama kapitalist 

sistemde herkesin iyi olmas› sözkonusu de¤ildir. 

Çünkü kapitalizm öyle bir fley de¤il. Maliyet ve 

külfetlerin eflitsiz da¤›l›m› vard›r. Dolay›s›yla; kapitalist 

iflleyifl kar›n› özellefltirirken maliyetleri toplumsallaflt›r›r. 

Burada s›n›flarla olan iliflkiyi bir kenara koyarsak 

sermayenin kendi içinde iflleyifli de ayn› mant›klad›r. 

Kendi aras›nda eflitsiz da¤›l›m vard›r. ‹ki türlü tan›mlan›r; 

kalk›nma kavram›. Bir ilizyondur. Objenin yanl›fl 

idraki vard›r. Çünkü gerçekten de; koca koca barajlar, 

fabrikalar yap›l›r. Ama bakars›n›z “kalk›naca- 

¤›z!” söylemi devam eder. Bunun sonu da yoktur. 

‹kincisi; halüsinasyondur. Objesiz yanl›fl idrak vard›r. 

Asl›nda kalk›nma olmayan bir sorunu tarif eder.

Bugün de hepimiz hemen her gün kalk›nmadan 

söz ediyoruz. Bu nas›l oluyor? 

Kalk›nma kavram› 1990’larda yeniden popülerleflti. 

Devleti ve kalk›nmay› yeniden ça¤›ran bir dil olufltu. 

Kapitalizm için bu önemlidir. Kalk›nma kavram› 

yan›lt›c› yap›s›na ra¤men taraflar kendilerini meflru 

göstermek için kalk›nmay› kullan›yor. 10 y›ld›r Türkiye’yi 

yöneten parti de Adalet ve Kalk›nma Partisi’dir. 

Çünkü insanlar bu kavram› içsellefltirdi. 

Süreci iyi anlamak için kalk›nman›n efliti olan ‘sermaye 

birikimi’ kavram›na bakal›m. Kalk›nma yerine 

bu ifade, kavram›n çeliflkilerini daha net ortaya koyar. 

Kalk›nma gibi ortak iyiye iflaret eden bir yap› 

de¤ildir. Sermaye denildi¤inde birbiriyle çeliflen bir 

dizi yap› ortaya ç›kar. ‹flçi s›n›f› kendi içinde katmanlaflm›flt›r; 

Beyaz veya Mavi yakal›lar gibi. Dolay›s›yla 

çeliflki ve çat›flmalar› görmek ad›na sermaye birikimi 

kavram›n› kullanmak daha aç›klay›c›d›r. 

“Planl› kalk›nma” denildi y›llarca, 

anlams›z m›yd›? 

Devletin planlamada en fazla teflvik bölümü çal›fl›r. 

Türkiye’de sermaye birikimi koflullar›na bak›nca 

planl› veya plans›z sermaye yaratman›n bir fark› yoktur. 

Erdo¤an Soral bir araflt›rmas›nda; 1930’dan 

1970’e kadar Türkiye’de özel sektörün tarihini doktora 

tezi yapm›flt›. Türkiye’de en fazla özel sektörün 

oransal olarak artt›¤› dönem 1930’lu y›llar. K‹T’ler 

ise 1950’li y›llarda artm›fl. Demek ki özel ve devlet 

ayr›m› yok. Her dönem birikimin koflullar› sa¤lan›r. 

Bunun en kötüsü de 12 Eylül Darbesidir. Çünkü darbe 

24 Ocak kararlar›n› sa¤lam›flt›r. fiu anda içinde 

bulundu¤umuz koflullar da 12 Eylül’ün sonuçlar›d›r. 

Ve son 10 y›lda yarat›lm›flt›r. 

“Liberal kalk›nma” için sözünüz nedir? 

Türkiye’nin geçmiflinde muhafazakarl›k ve liberalizm 

beraber olmufltur. Muhafazakarl›¤› konsolide 

eden ilk parti ANAP’t›r. AKP muhafazakarl›¤› geri dönüflü 

olmayacak flekilde konsolide etti. AKP, Tayyip 

Erdo¤an’›n kendi beceresinin yan› s›ra iyi bir konjonktür 

yakalam›flt›r. Toplumdaki gerilim ise bu dönemde 

artt›. Her alanda sorun var. Sermaye el de- 

¤ifltirmeye bafllad›. TÜS‹AD’›n kendi içindeki sermaye 

gruplar› bu el de¤ifltirmeye tepki koydu ama sermaye 

durmaz. fiimdi oldu MÜS‹AD, oldu TUSKON. 

Art›k sermeye küçük de¤il ve sürece müdahil olabiliyor. 

Sermaye kendi içinde rekabet edecek. ‹smi 

fark etmez. Bu haliyle bak›nca sermaye kendi içinde 

dengesini de kuracakt›r. 

Devlet batan ekonomiyi kurtarmak 

ad›na batanlar› kurtarmas›n m›? 

Süreçler hiçbir zaman devletin kerameti kendinden 

menkul bir varolufl olarak görülmemesini gerektirir. 

Devlet s›n›flar aras› veya s›n›flar için çat›flmalar›n 

biçimlendirdi¤i aland›r. Son 30 y›la bak›nca s›n›flar 

aras› çat›flmalar›n de¤il, sermayenin kendi içindeki 

çat›flmas›n›n flekillendirdi¤i devlet vard›r. Yani, 

KALKINMA VE ÇEVRE 

Kalk›nma ile çevre sorunlar› aras›nda 

diyalektik bir etkileflim var m›? 

Elbette. Bugün en çok konufltu¤umuz fludur: 

Enerjiye ihtiyac›m›z var. Endüstriyel üretim için 

enerjiye ihtiyaç var. Kapitalizmin anarflik do¤as› 

gere¤ince bir dizi yap›lanma var. Kyoto protokolü 

ile ozon deli¤i dahi paraya dönüfltü. Kapitalist 

iflleyiflin do¤aya etkisine bak›nca görülüyor; Dilovas› 

örne¤inde. Yeni do¤mufl çocu¤u dahi tahrip 

ediyor. Tunceli’ye gittim gördüm. ‹nan›lmaz katliam 

var. Enerji yat›r›mlar› en fazla 50 y›ll›k. Türkiye’de 

1200 HES projesi var. Gelece¤e dair en 

önemli ve en iç karart›c› mesele bu. Bu da yeni 

bir toplumsal sorun olarak da karfl›m›za ç›kacak. 

Çünkü gelece¤e bir fley b›rakma kayg›s› kapitalizmde 

yoktur. 

emek cephesi tasviye oldu. Bu anlam›yla bak›nca; 

devletin içinde olmad›¤› bir birikim süreci yoktur. 

Böyle bir dönem yoktur. Zaten topluma müdahale 

olarak Devlet oluflur. Dolay›s›yla ‘devletçi ekonomi’ 

kavram› diye bir fley hiçbir fleyi aç›klamaz. Türkiye’de 

halen daha böyle termilojiyi kullanan ‘cahiller’ 

var. Çünkü devlet kendi ad›na bu ifllemleri yapm›yor. 

Devlet sistemin ifllemesi için çal›fl›r. 

‘Serbest rekabet mi korumac›l›k m›?’ Hangisi? 

Tüm tarihe bak›nca rekabet edebilmek için kendinizi 

koruman›z gerekiyor. Bu iki kavram birbirini d›fllamaz. 

Rekabet ederken bile korunursunuz. Ekonomi 

korumaya dönüktür. Uzun vadeli bak›nca devlet 

müdahaleci olur. Üç hizmet alan›, e¤itim, sa¤l›k ve 

sosyal güvenlik ücretsizdi. Bunlar›n ücretsiz olmas›, 

ücretleri reel olarak artt›r›yordu. 1970’lerden sonraki 

krizde bu alanlar ücretli hale geldi. O dönemde K‹T 

yap›s› vard›. K‹T’ler devletin müdahil oldu¤u ifllerde 

görev zarar› olmas› fleklinde tan›mlanm›flt›. Sonra 

görev zarar› vard› denilerek özellefltirildi. Sermaye 

birikimi belli bir olgunlu¤a eriflti ve devlet yerine 

kendisi müdahil olmak istedi. Bütün kriz süreçlerine 

ra¤men, Türkiye ekonomisi belli aflamaya geldi. Tabi 

bunun bir maliyeti var. Sermayenin en korktu¤u 

fley; elindeki sermayenin de¤ersizleflmesidir. Sürekli 

yeni de¤erlendirme alanlar› ortaya ç›kar. Bunlardan 

biri son dönemlerde HES’lerdir. 

“Kalk›nm›fl” ama krizde AB için ne dersiniz? 

AB’nin çekim merkezi olma iddias› çok zay›flad›. 

K›ta Avrupa’da sosyal devlet vard›r. Bunun nedeni de 

uzun y›llar yaflanan s›n›f çat›flmas›d›r. Sosyal demokrasi 

20 yy. sibobudur. Bu birçok baflka ülkenin zarar›na 

oldu¤u bir süreçtir. ABD en büyük, en zengin ülke 

diyoruz ama 50 milyon da evsiz insan var. Kifli bafl›na 

gelir performans ölçüsü olabilir ama o toplumun 

yaflama standartlar›n› anlam›m›za yetmez. Türkiye’de 

Kocaeli’nde kifli bafl› gelir ile Ardahan ayn› de¤ildir. 


EKONOM‹ST 

Bir iktisatç›, “Ekonominin durumu iyiye 

gidiyorsa halk›n durumu kötüye 

gidiyordur” diyordu. Makro veriler 

üzerinden yap›lan de¤erlendirmelerde 

kimin için iyi, kimin için kötü sorusu genel 

olarak sorulmuyor. Her fley “ortak iyi” 

üzerinden tan›mlan›yor. Önemli olan 

sermaye birikiminin bütünsel iflleyifli 

içinde devletin pozisyonu, devlete dair 

anlamland›rmalard›r. 

Hayat›n kendisini ifade etmez. Birikim sürecinin eflit 

da¤›t›lmas› olmaz ama göreli eflit da¤›t›lmas› sosyal 

devletin gerçek oldu¤u yap›larda sözkonusu olur. 

Türkiye hiçbir zaman sosyal demokrat olmad›. Alman 

sosyal demokrasisine bak›nca, kazan›lan haklar vard›r. 

Dolay›s›yla o haklar›n geri al›nmas› kolay olmam›flt›r. 

Türkiye gibi ülkelerde haklar çat›flman›n sonucu 

elde edilmedi. Refah devleti uygulamalar› olmad›. 

fiu an ki Türkiye ekonomisini konuflursak?... 

Türkiye ekonomisi k›r›lgan yap›ya sahip. Cari aç›- 

¤› yüksek. Dolay›s›yla sorun olacakt›r. Ama sermayenin 

Türkiye’de olgunlaflma süreci kapitalizme uygun 

ilerliyor. Bir iktisatç›, “Ekonominin durumu iyiye gidiyorsa 

halk›n durumu kötüye gidiyordur”, diyordu. 

Makro veriler üzerinden yap›lan de¤erlendirmelerde 

kimin için iyi, kimin için kötü sorusu genel olarak sorulmuyor. 

Her fley “ortak iyi” üzerinden tan›mlan›yor. 

Önemli olan sermaye birikiminin bütünsel iflleyifli 

içinde devletin pozisyonu, devlete dair anlamland›rmalard›r. 

Devlet, s›n›flar›n çat›flmas›n›n tan›mlad›¤› 

bir aland›r ve bu sürecin maliyetini toplumsallaflt›ran, 

kâr›n› özellefltiren bir ifllevi yerine getiriyor. 

Böyle bir ifllev, do¤al olarak zaten makro veri setinden 

hareketle yap›lan analizlerin s›n›rlar›n› bize gösteriyor. 

Bu tür perspektifler sadece duruma iflaret 

eden, tan›mlayan ve bu haliyle de durumu meflrulaflt›ran 

bakma biçimleridir. Di¤er taraftan, elefltirel bak›fllar›n, 

analizlerin ayn› kategoriler ve veri setini 

kullanarak yaflanan süreci deflifre etmelerinin de bir 

s›n›r› vard›r. Bu s›n›r› tan›mlayan bugündür, veri olan 

yap›sal iliflkiler ve iflleyifltir. Dolay›s›yla gelece¤e dönük 

bir de¤ifltirme perspektifi, tan›m gere¤i buradan 

ç›kamaz. Bu, bu tür elefltirel çabalar›n önemsiz oldu- 

¤u anlam›na gelmez. Ancak, yap›sal olan› aç›¤a ç›kartmaya 

da tan›m gere¤i yetmiyor. Verili olan yap› 

ve iflleyiflin kavram ve kategorileriyle sorunu anlamak 

ve aç›klaman›n s›n›rlar›na bu anlamda da dikkat 

çekmek gerekiyor. S›n›f içi ve s›n›flararas› güç 

iliflkilerine söz konusu verilerden hareketle iflaret etmek 

bu aflamada önem arz ediyor. 

Türkiye’nin bugün bir dönüflüm yaflad›¤› 

gerçe¤i var, buna iliflkin de¤erlendirmeniz nedir? 

Gelinen aflamaya bakt›¤›m›zda birikim eflitsiz ve 


çeliflik mant›¤›yla devam ediyor. Türkiye’de yaflanan 

dönüflümler kapitalist birikimin mant›¤›na uygun seyir 

izliyor. Ortada sapma ya da kapitalist mant›k aç›s›ndan 

ters giden bir fley yok. Ancak geliflmeye soldan 

verilebilmifl bir karfl› cevap da yok. Bence sol 

bak›fl aç›s›ndan öncelikli sorun, mevcut neoliberal 

entelektüel hegemonyayla bafl edebilmenin yollar›n› 

bulmak ve hayata geçirmeye çal›flmakt›r. Bunun koflullar› 

ayr› bir tart›flma konusu, ancak solun böyle 

bir noktan›n çok uza¤›nda oldu¤u da gerçek. Sermaye 

aç›s›ndan bak›ld›¤›nda, gerek dünya ölçe¤inde, 

gerekse Türkiye özelinde “sorun”, yaflanan vahfli rekabet. 

Ancak, burada da bir k›r›lmayla rakabetin, 

neoliberalizm çerçevesinde, bu sürecin en olmas› 

gereken iliflkisi olarak yans›t›lmas›. Sermaye aç›s›ndan 

rekabet, genel olarak söylendi¤i gibi tercih edilir 

bir fley de¤il. Sermaye, rekabeti zorunlu oldu¤u 

için yaflamak durumundad›r. Rekabetle tekel ayr›, 

birbirini d›fllayan süreçler de¤il, birbirini tamamlayan 

süreçlerdir. Rekabet elenme sürecidir ve sonucunda 

tekelleflmeyi getirir. Dolay›s›yla güç iliflkilerinin 

tan›mlad›¤› bir zorunluluktan bahsediyoruz. Bu 

anlamda vahfli rekabet sürecinde sermaye, her düzeyde, 

ele¤in üzerinde kalmak için hem kendi içlerindeki 

çat›flmay› vahfli hale getirdiler, hem de devletle 

olan iliflkilerini çok operasyonel hale getirerek 

maliyeti toplumsallaflt›rman›n yeni yollar›n› oluflturmaya 

bafllad›lar. Bu çerçevede bak›ld›¤›nda yaflanan 

süreci anlamak ve deflifre etmek için bu sürecin tafl›y›c›lar›n›n 

çat›flan ç›karlar› üzerinden de¤erlendirme 

yapmak gerek.

SÜPER DESTEK 

Açılmaktan korkmayın... 

Destek Patent’in Marka Danışmanlığı hizmeti, “marka”ya dair her konuda 

profesyonel çözümleri ve size özel danışmanlarıyla yanınızda. Siz de markanızı 

taklitçilerden korumak, tescil haklarının sahibi olmak için aşağıdaki 

Kobi Süper Destek paketimizi inceleyin, hizmetlerimizden yararlanın. 

Kobi Süper Destek Paketi Hizmetleri 

4 Adet 

Marka Tescil 

Başvurusu 

Web Üzerinden 

Dosya Takibi 

Başvurusu Yapılan 

Marka Süreçleri 

Hakkında Periyodik 

Bilgilendirme 

Polaris Plaza Ahi Evran Cad. No: 21 K: 17 34398 Maslak - İstanbul 

destekphone: 444 43 44 www.destekpatent.com.tr 

Yurtiçi Marka 

Araştırma 

Web Üzerinden 

Sorularınıza Online 

Cevap Alma 

Marka ile İlgili 

Uzman Görüşü Alma 

1 Yıl Boyunca

YEN‹ TEKNOLOJ‹ 

Visa ve Google’dan 

‘Dijital Cüzdan’ 

Visa ve Google, mobil ödemelerin 

yayg›nlaflmas›n› sa¤lamak 

amac›yla bir lisans anlaflmas› 

imzalad›. Anlaflmayla art›k 

tüm dünyadaki Visa kredi 

kart›, banka kart› ve ön ödemeli 

kart sahipleri, hesaplar›n› 

ak›ll› cep telefonlar›n› dijital 

cüzdana dönüfltüren mobil 

ödeme uygulamas› ‘Google 

Cüzdan’a aktararak bu uygulamadan 

faydalanabilecek. Birçok 

yenili¤in uygulanabilece¤i 

aç›k bir ticaret ekosistemine olanak sa¤lamak 

üzere tasarlanan “Google Cüzdan”, tüketicilerin 

ödeme kartlar›n›, sadakat programlar›n› ve hediye 

kartlar›n› bar›nd›rabiliyor. 

Toshiba’dan 2 yeni TV serisi 

‹nce ve fl›k tasar›m›, dayan›lmaz çekicili¤iyle 

Xperia Ray, stil sahibi kullan›c›lar›n 

en seçkin aksesuarlar›ndan biri 

olacak. Xperia Ray, alüminyum çerçevesi, 

Mobil Bravia® Engine teknolojisi, 

kristal netli¤indeki ekran› ve lofl ›fl›kta bile 

muhteflem resimler çeken Sony Exmor 

R kamera sensörü ile ak›ll› telefon dünyas›na 

yeni bir boyut getiriyor. 9.4 mm inceli¤indeki 

Xperia Ray; alt›n, siyah ve beyaz 

renklerde sunulan forma, 

Reality Display özelli¤e, 

3.3 inçlik 

WVGA çizilmez 

mineral ekrana 

sahip. 

Toshiba Jacob Jensen tasar›m› 2 yeni TV serisi ile 3D teknolojisi ve tasar›mda iddias›n› 

perçinliyor. Toshiba yüksek performansl› CEVO ENGINE teknolojisini kullanan iki yeni TV 

serisini duyurdu. Çoklu ifllemci platformuyla desteklenen WL863 ve YL863 TV’ler üstün 

görüntü kalitesiyle ola¤anüstü 3D gösterimi sa¤l›yor, bunun yan›s›ra katma de¤erli hizmetlere 

çevrimiçi eriflim veya harici sabit disk sürücülerine program kaydetme (USB kaydetme) 

gibi kullan›c› dostu Smart TV özellikleri sunuyor. Yüksek kalitedeki Personal TV 

özellikleri, kullan›labilirli¤i en üst düzeye ç›kar›yor. Siyah WL863 ve gümüfl renkli YL863 

TV’ler 107 cm (42’’), 117 cm (46’’) ve 139 cm (55’’) boyutlar›ndaki ekran seçenekleriyle 

Türkiye’de Kas›m ay›ndan itibaren sat›fla sunulacak. 

Panasonic VIERA televizyonlar 5 y›l garantili! 

Yenilikçi televizyonlar›n üreticisi Panasonic, film, maç ve oyun keyfini doyas›ya 

yaflamak isteyenlere 5 y›ll›k garanti avantaj› sunuyor. 31 Aral›k 2011 tarihine 

kadar sat›n al›nan Panasonic VIERA NeoPlasma ve LED televizyonlar, 

2 y›ll›k yasal süreye eklenen ve ayn› koflullar›n korundu¤u 3 y›ll›k ek garanti 

süresiyle toplamda 5 y›l garanti kapsam› alt›na giriyor. Panasonic’in IPTV 

servisi VIERA Connect, izleyicileri Facebook, Twitter gibi sosyal a¤lara ba¤larken 

birbirinden zengin içerikli uygulamalarla tan›flt›r›yor. Bu servise ek 

olarak NeoPlasma teknolojisinin sundu¤u bir ayr›cal›k olan 600 Hz Intelligent 

Frame Creation Pro teknolojisi, yüksek tepki h›z› sayesinde hem 2D 

hem de 3D görüntülerin olabilecek en net flekilde izlenebilmesini sa¤l›yor. 


Zekan›n en fl›k 

hali Xperia Ray 

Yeni LG IPS5 Monitör Serisi ile üstün performans 

Tüketici elektroni¤i, mobil iletiflim ve beyaz eflya sektörlerinin küresel liderlerinden 

teknoloji öncüsü LG Electronics’in gelifltirdi¤i düzlem içi geçifl (IPS) teknolojisine sahip 

yeni IPS5 monitör serisi, gerçekçi renkleri ve genifl görüntüleme aç›lar› sayesinde, 

kullan›c›lar›n görüntüleri en iyi flekilde izleyip paylaflabilmelerini sa¤l›yor. LG 

Electronics’in gelifltirdi¤i ve IPS1 ve IPS6 modellerini içeren yeni IPS5 monitör serisi, 

ola¤anüstü renk üretme teknolojisine sahip. IPS ve LED teknolojilerinin birleflimi 

sayesinde, yeni IPS5 monitörler renk kaymas› yapmayan, çok geliflmifl 

bir görüntü kalitesi sunuyor.

TASKalfa 180 

Kas›m’da avantajl› 

Dünyan›n lider teknoloji firmalar›ndan 

Japon Kyocera Mita 

Türkiye temsilcisi Bilgitafl, art›k 

her ofisin düflük maliyetle kaliteli 

doküman ço¤altma ihtiyac›na 

Kyocera TASKalfa 180 Kas›m 

ay› kampanyas›yla son veriyor. 

TASKalfa 180, dakikada 

18 A4 sayfa kopyalayabilen S/B 

A3 Dijital Fotokopi, standart 

400 sayfa ka¤›t kapasitesi 

özelliklerinin yan›nda istenirse 

yaz›c› ve otomatik doküman 

besleyici özellikleriyle donat›labiliyor. 

600x600 dpi çözünürlükte 

ç›kt› verebilen ürün, uzun 

ömürlü drum ve toner özellikleriyle 

düflük sayfa maliyeti sunarken 

servis ve bak›m için 

do¤an ihtiyac› da azalt›yor. 

Kampanya 30 Kas›m 2011 tarihine 

kadar devam edecek. 

Ultrabook Türkiye’de 

Yenilikçi ve her zaman kullan›c›s›n› heyecanland›ran 

ürün ve hizmetler tasarlay›p 

üreten Lenovo’nun son sürprizi 

IdeaPad U300s Ultrabook Türkiye’de. 

IdeaPad U300s; alüminyum kasas›, 14.9 

mm. inceli¤i, sadece 1.32 kg. a¤›rl›¤›, 10 

saniye’den k›sa sürede aç›lan ve 8 saat 

süren çal›flma süresiyle kategorisinde 

yine bilinenleri altüst ediyor. 4GB DDR3 

bellek, 256 GB’a kadar depolama alan› 

bulunan ürünün ekran› 13.3-inç boyutunda, 

Kablosuz Ekran (WIDI) teknolojisine 

sahip. 

Nokia’n›n en yeni ak›ll› telefonu;Nokia 603 

Nokia, Symbian Belle iflletim sistemli en yeni ak›ll› telefonu Nokia 

603’ün uluslararas› tan›t›m›n› ‹stanbul’da gerçeklefltirdi. Yeni ürün ekonomik 

fiyat›yla fark yaratt›. Nokia 603 en yeni uygulamalar›n yan›s›ra 

tek dokunuflla eflleflme, paylafl›m ve etiket okuma gibi özelliklerle dikkat 

çekti. NFC (yak›n alan iletiflimi) özelli¤ine ve günefl ›fl›¤› alt›nda rahatl›kla 

kullan›m için özel tasarlanm›fl, çizilmelere dayan›kl› 3.5 inç ClearBlack 

ekrana sahip olan Nokia 603’ün sundu¤u NFC deneyimini tamamlayan 

Nokia Luna Buletooth Kulakl›k da farkl› tasar›m›yla göz doldurdu. 

Nokia Ak›ll› Telefonlar Portföy ve ‹fl Yönetiminden Sorumlu Baflkan 

Yard›mc›s› Tuula Rytila, “Nokia 603 ile ak›ll› telefon portföyümüzü 

dünyan›n dört bir yan›ndaki insanlar›n ihtiyaçlar›n› karfl›layacak flekilde 

yenilemeye devam ediyoruz” dedi. 

Enigma’y› en çok ifladamlar› tercih ediyor 

Dünyada yayg›n olarak kullan›lan ayn› zamanda gizli 

servisler ve ordular taraf›ndan da tercih edilen, özel ve 

geliflmifl bir flifreleme teknolojisine sahip kriptolu, dinlenemeyen 

telefon Enigma T301TR, Türkiye’de kullan›c›n›n 

tercihi oldu. Toplumun yaklafl›k yüzde 35’i telefonunun 

dinlendi¤i kuflkusu içinde. Ürün, bu endifleyi 

ortadan kald›r›yor. Avrupa’dan ithal edilerek kullan›c›n›n 

hizmetine sunulan Enigma T301TR kriptolu cep telefonu, 

yüksek önemde ifl bilgisine sahip flirket üst düzey 

yöneticileri, toplumda bilinirli¤i yüksek, statü, flöhret 

sahibi kifliler ve politikac›lar›n ilgi oda¤› oldu. Ürün, 

kiflilerin kendi aralar›nda yapt›¤› görüflmeyi üçüncü flah›slar›n dinlemesini 

engelliyor, telefon görüflmelerinin gizlili¤ini ve güvenli¤ini 

garantiliyor. Ürün üzerinden ortam dinlemesi de yap›lam›yor. 


UZMAN 

IfiIK DEL‹ORMAN 

AYDIN 

isikaydin@novida.com.tr 

www.novida.com.tr 

Stratejilerimiz 

amaç ve 

vizyonumuzu 

desteklesin ki 

ufka 

yolculu¤umuz 

baflar›yla 

gerçekleflsin, 

kal›c› olal›m. 

D›fl çevrede 

olan biteni, 

rekabeti, 

müflterileri iyi 

anlayal›m ki 

etkili kararlar 

verebilelim. 


Stratejinin Makbulü 

“S 

alt strateji, hiçbir fleydir. Bütünleflik 

strateji herfleydir.” 

Ne demek istiyorum? 

Stratejiler, amac›m›z› gerçeklefltirecek 

sonuçlara ulaflt›ran köprülerdir. Strateji 

bilinçli bir planlama ile bafllar; 

flartlarla flekillenir. Nihai amac›m›z net 

olabilir; rota ve yolumuz ise flartlara 

göre de¤iflim göstermek durumunda. 

Strateji gelifltirme yöntemleri, elbette 

organizasyon ve liderlere göre farkl›l›k 

gösterecektir. Ancak belli temel ö¤eleri 

mutlaka bar›nd›rmak durumunda. 

D›fl çevre, organizasyonel yetkinlikler, 

müflteri gereksinimleri, hedef ve eylem 

plan›, performans kriterleri gibi. 

Hayata geçemeyen strateji, anlams›zd›r. 

Hedefledi¤imiz sonuçlara götürmeyen 

strateji, verimsizdir. ‹stedi¤imiz 

sonuçlar› üretmeyen strateji ise 

gereksizdir. Hem organizasyonlara, 

hem de çal›flan ve etkilenen herkese 

beyhude zaman ve emek harcat›r. 

Odak, enerji ve verim kayb›na yol 

açar. San›r›m, dünya, hayata geçemeyen 

birçok fikir ve proje kadar; bir o 

denli de sonuca ulaflmam›fl stratejiyle 

doludur. Düflünceyle icraati; icraatle 

sonucu ba¤daflt›rmak flart. 

Stratejilerimiz amaç ve vizyonumuzu 

desteklesin ki ufka yolculu¤umuz baflar›yla 

gerçekleflsin, kal›c› olal›m. D›fl 

çevrede olan biteni, rekabeti, müflterileri 

iyi anlayal›m ki etkili kararlar 

verebilelim. Tekstil iflindeki bir firma, 

müflterilerinin be¤enisini anlamak 

için bak›n ne yapm›fl: tasar›mc›lar›n› 

Anadolu’ya göndermifl, ma¤azalarda 

sat›fl yapt›rm›fl, müflterilerle temasta 

olmalar›n› sa¤lam›fl. Muhtemeldir ki 

belli tasar›mlar›n› hiç piyasaya sunmama 

ya da yeni tasar›mlara yönelme 

gibi sonuçlar› da olmufltur. Kararlar, 

‘vazgeçmeyi’ de içerebilmeli; düflük 

karl› bir iflten ç›kmak gibi. Benzer 

flekilde, belirli gelir grubundaki 

kitlelerin, bizim ürünümüze gelirlerinden 

ne kadar pay ay›rmay› isteyebilece¤ini 

ya da ay›rabilece¤ini de düflünmemiz 

gerekir. Fiyat stratejimizi 

ona göre belirlemeliyiz. 

‹sveçli mobilya perakendecisi IKEA’y› 

hepimiz bir flekilde tan›yoruz. Mobilya 

iflinde birçok yenilikçi uygulaman›n 

sahibi. Müflterilerine ekonomik 

ürünler sunmak isteyen firma, maliyetlerini 

düflürmek durumunda idi. 

Ürünlerini en uygun bedelle temin 

edebilmek üzere, küresel tedarik a¤› 

kulland›. Mobilya parçalar›n›, müflterilerin 

sat›n al›p, kendilerinin monte 

edece¤i flekilde bir sistem kurgulad›. 

Elde etti¤i maliyet tasarruflar›n›, uygun 

fiyatl› sat›fla dönüfltürdü. Farkl› 

ve çok say›da müflteriye hitap edebilecek 

tasar›mlar, yeni ürünler ve seçenekler 

sundu. Müflterilerin keyifle zaman 

geçirecekleri, bütçe ve zevklerine 

göre birçok seçene¤i birarada bulabilecekleri 

al›flverifl ortamlar› gelifltirdi. 

Benzer al›flverifl deneyimini, 

web sitesi ve e-ticarete de yans›tt›. 

Sadakat programlar› uygulad›. IKEA, 

yal›n, basit görünümlü; çok ifllevli ve 

özel tasar›ml› ürünler piyasaya sunmakta. 

Teslim flekillerini çeflitlendirmekte. 

Müflterilerinin dekorasyon, tasar›m 

gibi gereksinimlerinde dan›flmanl›k 

sa¤lamakta. Kullan›c›lar›n›n 

tasar›m fikirlerini de¤erlendirmekte. 

Çok büyük olas›l›kla, IKEA’n›n iç dünyas›nda 

stratejik bütünlük sa¤lanm›fl 

durumdad›r. Baflar›l› olabilmek için 

ne yapmak istedi¤ini, tüm çal›flanlar›na, 

tedarikçilerine, ifl ortaklar›na ve 

müflterilerine net olarak, sürekli ve 

her kanaldan anlatm›fl ve hissettirmifl 

olmal›. Uygun maliyetli ve belli kalitede 

ürün ve hizmet sunan tedarikçileri 

seçmifl olmal›. ‹yi bir maliyet ve 

kaynak planlamas› yap›yor olmal›. 

Kurumsal kaynak planlamas›, tedarik 

zinciri yönetimi, müflteri iliflkileri yönetimi 

gibi konularda iyi bir teknolojik 

yap›ya sahip olmas›n› beklerim. 

Herhalde tasar›mc›lar› ve yeni ürün 

gelifltirmeyi önemsiyordur. Müflteri 

odakl› bir kültürü yayma çabas›nda 

oldu¤unu düflünürüm. Organizasyonunu, 

çal›flanlar›n›n profil ve geliflimini 

bu do¤rultuda flekillendirmifl olmal›. 

Öte yandan, tüm bu ba¤lant›lar› 

etkili biçimde gerçeklefltiren liderler 

beklerim. Sürekli ö¤renmeyi, müflterileri 

dinlemeyi al›flkanl›k haline getirmifl 

olsalar gerek. De¤iflimi etkili 

yönetebilen, yenilikçili¤i hazmetmifl, 

herfleyden önemlisi kiflisel ve sosyal 

becerileri geliflmifl liderlerle karfl›laflaca¤›m› 

düflünürüm. K›saca ifli bilen, 

operasyona egemen ve dahi 

‘stratejik liderler’le karfl›lafl›r›z diye 

düflünüyorum. 

Strateji, temelde analizlere dayansa 

da iflin baflar›s›, önemli ölçüde do¤ru 

sentezden geçiyor. Daha da önemlisi, 

stratejiler ancak çal›flanlarca benimsendi¤inde, 

müflterilerimize ve ifl ortaklar›m›za 

de¤di¤inde anlamlan›yor 

ve vücut buluyor. Müflteriye de¤en 

her noktada çal›flanlar›m›z›n ve iflbirliklerimizin 

oldu¤unu unutmayal›m!

HABER 

Yeni nesil yenilikçi giriflimci 

IBM Küresel Giriflimcilik 

Program›’na kat›larak, 

yap›lacak de¤erlendirmeler 

sonucunda dünyay› gelifltirmek için 

olumlu çözümler sunan yeni nesil, 

yenilikçi flirketler seçiliyor. 

IBM bu flirketlere ücretsiz 

giriflimcilik ve teknoloji dan›flmanl›¤› 

sa¤layacak. 

IBM Küresel Giriflim Program› çerçevesinde, son 

befl y›l içinde kurulmufl ve dünyan›n enerji, sa¤l›k, 

ulafl›m, e-devlet hizmetleri gibi temel alanlarda 

karfl› karfl›ya oldu¤u sorunlara çözümler sunan 

yeni nesil yenilikçi flirketlerle iflbirli¤i yap›yor. IBM 

Türk Yaz›l›mevleri ve Gelifltiriciler Müdürü Jale Akyel, 

program kapsam›nda giriflimcilik ve teknoloji konular›nda 

uzmanlar›n seçti¤i befl flirketin Türkiye’de 

gerçeklefltirilen ‘SmartCamp’ finaline kat›ld›¤›n› ve 

birinci olan flirket Skin Scan’in, “IBM Y›l›n Küresel 

Giriflimcisi-Türkiye” olarak belirlendi¤ini söyledi. 

Teknik destekten kapsaml› bir ifl vizyonu oluflturulmas›na 

kadar pek çok konuda IBM’in deneyim ve 

uzmanl›¤›ndan üç ay süreyle yararlanmaya hak kazand›¤›n› 

anlatt›: “Skin Scan, ayr›ca Kas›m ay›nda 

‘IBM Y›l›n Küresel Giriflimcisi-Dünya’ ödülünün seçilece¤i 

SmartCamp dünya finaline kat›lmak üzere davet 

edilecek. Giriflimciler ve ilgili ekosistemi biraraya 

getirmeyi hedefleyen SmartCamp ‹stanbul, Teknokent 

Teknoloji Yat›r›mc›lar› Dernegi (METUTECH- 

BAN) iflbirli¤iyle gerçeklefltirildi.” Akyel, firma hakk›nda 

flu bilgileri verdi: “Romanya’n›n önde gelen 

matematikçileri, dermatologlar› ve bilgisayar mühendisleri 

taraf›ndan kurulan Skin Scan, hastalar ve 

doktorlar için bulut tabanl› t›bbi geçmifl altyap›s›na 

sahip. Mobil cihazlar› daha fazla kullanarak ihtiyaç 

duyulan her yerde ve zamanda hizmet vererek dan›flmanl›k 

sunmay› hedefliyor. Teknolojilerini ak›ll› 

telefonlar üzerinde herhangi bir ek donan›ma gerek 

duyulmadan da¤›t›lmas›n› sa¤lamak üzere çal›flan 

flirket, flu ana kadar bu uygulamay› iPhone ak›ll› cihazlar 

için gerçeklefltirdi. ‹kinci versiyonu ise Androidler 

üzerinde gelifltiriyor. Örne¤in iPhone uygulamas›yla 

cilt kanserinin teflhisi mümkün.” 

Geçen y›l bu ödülü, Streetline isimli bir ‹rlandal› 

flirketin ald›¤›n› aktaran Akyel, Streetline’›n çözümünü 

flöyle özetledi: “Kentte yaflayan insanlar›n düflük 

ücretli otoparklar› bulmalar›n› sa¤layan sensörler 

kullanarak kentlerdeki otopark kaynaklar›n›n daha 

etkin kullan›lmas›na yard›mc› olmak.” 

IBM’in küresel hedefli deste¤i 

Jale Akyel 

Jale Akyel, Ak›ll› Dünya kapsam›nda çözümler sunan, 

inovatif ve yeni nesil flirketlerin belirlendi¤i 

IBM Küresel Giriflimcilik Program›-SmartCamp ‹stanbul 

Yar›flmas›’n›n her y›l tekrarlanaca¤›n› belirtti. 

IBM, 9 büyük araflt›rma laboratuvar›nda, 3 binin 

üzerinde çal›flan› ve her y›l ortalama 6 milyar dolarl›k 

Ar-Ge yat›r›m›, 38 Inovasyon Merkezi ile yenilikçi 

teknolojileri gelifltirmek alan›nda dünyada say›l› 

flirketler aras›nda yer al›yor. Akyel, program›n destek 

ve kaynaklar› arac›l›¤›yla IBM’in yeni nesil yenilikçi 

flirketlerin bankac›l›k, binalar, flehirler, bulut biliflim, 

e¤itim, enerji, besin, devlet, sa¤l›k, altyap›, 

üretim, kamu güvenli¤i, ulafl›m, perakende, telekomünikasyon, 

trafik gibi ifl dünyas›n›n h›zla büyüyen 

ve devrim niteli¤inde teknolojilere aç olan sektörlerinde 

yeni ifl f›rsatlar› yakalanmas›na yard›mc› olaca¤›n› 

kaydediyor: “IBM 100. y›l›n› ‘Küresel Giriflimciler 

Y›l›’ olarak tan›mlad›. Onlar›n yaflad›klar› ilk 

zorluklara yard›mc› olacak programlar sunmaya devam 

edecek.” 


G‹R‹fi‹MC‹L‹K 

Marmara Grubu Vakf›, AB ve ‹nsan 

Haklar› Platformu Baflkan› Müjgan 

Suver’in koorditatörlü¤ünde yürütülen 

bir AB projesi olan Giriflimci 

Kad›n Balc›lar Projesi ile 40 Karsl› kad›n ifl sahibi 

oldu. Müjgan Suver’e projenin sürdürebilirli¤ini 

sorduk: 

Marmara Grubu Vakf› olarak bugüne 

kadar gerçeklefltirdi¤iniz projelerden 

söz eder misiniz? 

Kad›n Balc›lar Projesi sonuçland›rd›¤›m›z alt›nc›, 

bu alanda ikinci projemiz. ‹lk projemizi K›rklareli’nde 

organik bal üreterek gerçeklefltirmifltik. Bu defa 

Kars’ta organik bal yetifltiricisi k›rk kad›n›m›z› ifl sahibi 

yapt›k. Kars’ta Kafkas Üniversitesi ile birlikte 

hayata geçirdi¤imiz bu projeyi Marmara Grubu Vakf› 

‹cra Konseyi Üyesi Lale Aytanç Nalbant’la birlikte 

gerçeklefltirdik. Kars vilayeti uygulamas› bir model 

projedir. K›rsal alandaki kad›nlar›n; iflgücü piyasalar›na 

kat›l›m›, kad›n istihdam› ve kad›n giriflimcili¤ine 

örnek bir destek projedir. 

Bu proje nas›l olufltu? 

Marmara Grubu Vakf› bünyesinde “AB ve ‹nsan 

Haklar› Platformu”nu oluflturduk. Bu çerçevede kad›n›n 

insan haklar›yla ilgili çal›flmalar yürütüyordum. 

AB’den bizim alan›m›z içine giren projelere talip oluyoruz. 

Kars’ta uygulad›¤›m›z ar›c›l›k ve organik bal 

üretimi e¤itimleri de AB’nin kad›n istihdam›n›n artt›r›lmas› 

amac›yla ihaleye ç›kard›¤› bir proje. 

Kars’› seçiflinizdeki amaç o bölgedeki 

endemik bitki say›s›n›n çoklu¤u mu? 

Geliflmekte olan bölgeler için uygulanmas› gereken 

bir projeydi. Kars bu projenin temas›na uygun. 

Organik bal üretimi tar›msal ilaçlar›n kullan›lmad›¤› 

bir bölgede yap›lmal›yd›. ‹ki ar›c›l›k teknikerini görevlendirdik. 

Proje orta¤›m›z olarak Kafkas Üniversitesi 

Rektörlü¤ü’yle anlaflt›k. Vakf›m›z ‹stanbul’da. 

Dolay›s›yla yerelde bir ortakl›k kurmam›z gerekiyordu. 

Üstelik Kafkas Üniversitesi’nde Ar›c›l›k Yüksekokulu 

var. Yaln›z projeyi yürütmemiz için gereken 

k›rk kad›n› Kars’ta bulman›n kolay olmad›¤›, bulunsa 

bile devaml›l›¤› sa¤laman›n çok zor olaca¤› bize 

söylendi. 

Karsl› kad›nlara ifl sahibi olmay› m› ö¤rettiniz? 

Kad›n ifl sahibi olunca kendine güveni de art›yor. 


40 Karsl› kad›n 40 giriflimci kad›n oldu 

Giriflimci do¤ulmaz, olunur 

Giriflimci ve ifl sahibi olmak, insan haklar› çerçevesinde kad›nlar›n hakk›d›r. Üretici 

kad›nlar›n iflletme ve pazarlama e¤itimi almas› giriflimci olmalar›n›n yolunu aç›yor. 

Müjgan Suver 

Kad›nlara organik bal üretimi yan›s›ra temel iflletme 

dersleri de verdik. Kafkas Üniversitesi de iflin o bölümünü 

ele ald›. Pazarlama nas›l daha iyi yap›l›r, 

ürün nas›l daha iyi üretilir, iflletme nas›l çal›flt›r›l›r, 

krediler nas›l bulunur, bu konuda yard›mc› olabilecek 

hangi fonlar var? Bunlar›n kurslar› verildi. Bunun 

d›fl›nda kad›n›n insan haklar›n›n ne oldu¤u konusunda 

da e¤itim ald›lar. Sonuçta flöyle bir “erkek cümlesi”ne 

ulaflt›k: “Vazgeçtim kar›mla eflit olmaktan, o 

bana buyurmaya bafllad›.” 

Karsl› kad›nlar kaz yetifltiricili¤i ve otelcilik 

üzerinde de yo¤unlaflmaya bafllamad›lar m›? 

Evet. Kazc›l›k, otelcilik yapan kad›nlar›m›z var. 

Çok giriflimciler. Ayr›ca süt ve süt ürünleri, do¤al 

ürün ifline girmifl olan kad›nlar›n say›s› da art›yor. 

Yaln›z ülkenin kalk›nmas›nda daha fazla paylar› olmas› 

için iflletmelerin de daha büyük olmas›nda fayda 

var. Bizim kad›nlar›m›z avantajl›, k›rk kad›n birlikte 

balc›l›k ve ar›c›l›k ifline bafllad›klar› için sermayelerini 

ve iflletmelerini bir isim alt›nda toplay›p flimdiden 

200-300 kovanl›k bir iflletme halinde yollar›na 

devam edebilirler. 

Karsl› kad›nlar örgütlenme bilincine ulaflt›lar m›? 

Kesinlikle ulaflt›lar. Tek bafllar›na hiçbir fley yapamayacaklar›n› 

anlad›lar. Grup içinde ne kadar güçlü 

olduklar›n› kendileri de gördü.

E⁄‹T‹M/ÜN‹VERS‹TE-SANAY‹ 

Microsoft Türkiye’den Koç 

Üniversitesi’ne Ar-Ge Merkezi 

Microsoft, dünya çap›nda üniversiteler ile iflbirli¤i 

içerisinde faaliyet gösteren Ar-Ge merkezlerine bir 

yenisini Türkiye’de ekledi. Koç Üniversitesi ile yap›lan 

iflbirli¤i sonucu Koç Üniversitesi Mühendislik 

Fakültesi’nde aç›lan Ar-Ge merkezinde doktora, 

yüksek lisans ve bitirme projelerini yapan lisans 

ö¤rencileri yaz›l›m hatalar›n›n önlenmesi ve 

yaz›l›mlar›n güvenilirli¤inin art›r›labilmesi için müfettifl 

yaz›l›mlar gelifltirecek. Çok çekirdekli sistemlerin 

do¤ru ve verimli olarak programlanabilmesi 

için araflt›rmalar›n da yap›laca¤› Ar-Ge merkezi 

yurt d›fl›ndaki benzer merkezler ile ortak çal›flmalar 

yürütecek. Koç Üniversitesi Rektörü Prof. 

Dr. Umran ‹nan aç›l›fl töreninde yapt›¤› konuflmada 

“Koç Üniversitesi’nde son h›zla devam eden 

araflt›rma-gelifltirme projelerimizin yan› s›ra üniversite-sanayi 

iflbirli¤ini destekliyor, bilgi birikimimizi 

ülkemizin ekonomisine katk› sa¤lar flekilde 

de¤erlendirmeyi hedefliyoruz” dedi. 

‹zmir Üniversitesi Ö¤rencisine 

Güney Kore’den Burs 

Güney Kore hükümeti taraf›ndan her 

sene bir yabanc› ö¤renciye verilen 

burs hakk›n›, Keimyung Üniversitesi 

bu akademik y›lda ‹zmir Üniversitesi’ne 

ay›rd›. ‹zmir Üniversitesi ‹ngilizce 

Ö¤retmenli¤i Bölümü ö¤rencisi 

Nadir F›rat, üniversitenin ikili iflbirli- 

¤i protokolü bulunan Güney Kore’deki 

Keimyung Üniversitesi’nde 

2011-12 akademik y›l›n›n güz dönemi 

boyunca burslu de¤iflim ö¤rencisi 

olarak e¤itim alacak. ‹lk Erasmus 

De¤iflim Program› ö¤rencilerini Finlandiya 

ve Romanya’ya gönderen ‹zmir 

Üniversitesi, yabanc› ö¤renci ve 

yurtd›fl›nda e¤itim trafi¤ini gelecek günlerde daha 

da art›rmay› hedefliyor. 

Do¤ufl’tan Yetkili 

Sat›c›lar›na E¤itim 

Do¤ufl Otomotiv, yetkili sat›c›lar›na 

özel ‹stanbul Bilgi Üniversitesi iflbirli¤i 

ile “Yetkili Sat›c› Geliflim 

Akademisi” ad›yla yeni bir e¤itim 

haz›rlad›. E¤itimler, Do¤ufl Otomo- 

Aclan Acar 

tiv Yönetim Kurulu Baflkan› Aclan 

Acar, ‹stanbul Bilgi Üniversitesi 

Mütevelli Heyet Baflkan› R›fat Sar›cao¤lu, ‹stanbul 

Bilgi Üniversitesi Mütevelli Heyet Üyesi Deniz Ülke 

Ar›bo¤an ve ‹stanbul Bilgi Üniversitesi Rektörü Mehmet 

Remzi Sanyer’in kat›ld›¤› bir aç›l›fl töreni ile bafllad›. 

Toplant›da konuflan Aclan Acar, e¤itimlere kat›lan 

yetkili sat›c›lar›n Do¤ufl Otomotiv yetkili sat›c› ve 

servis gücünün sürdürülebilir temelini daha da sa¤lamlaflt›raca¤›na 

inand›¤›n› söyledi. ‹stanbul Bilgi 

Üniversitesi Rektörü Mehmet Remzi Sanyer de, Yetkili 

Sat›c› Geliflim Akademisi’nin özel sektör ile bilim 

yuvas› üniversitelerin iflbirli¤inin mükemmel bir simgesi 

oldu¤unu söyledi. 

Özye¤in Kauffman ile Anlaflt› 

Özye¤in Üniversitesi, 

Kauffman Vakf› ile 

uzun vadeli bir iflbirli- 

¤inin temellerini att›. 

Özye¤in Üniversitesi 

Mütevelli Heyeti Baflkan› 

Hüsnü Özye¤in ve 

Rektör Erhan Erkut ile 

Kauffman Vakf› Baflkan› 

Carl Schramm’›n bir 

araya geldi¤i toplant›yla 

ana hatlar› belirlenen anlaflmaya göre Kauffman 

Vakf›, art›k Türkiye’de de nitelikli giriflimci say›s›n›n 

art›r›lmas›na destek verecek. Vak›f, ayr›ca Özye¤in 

Üniversitesi’nin geçti¤imiz mart ay›nda açt›¤› Giriflim 

Fabrikas› modelinin Türkiye’de ve bölgedeki ülkelerde 

yayg›nlaflt›r›lmas›na destek vererek bölgedeki refah 

seviyesinin yükseltilmesine de katk›da bulunacak. 

Bunun yan›nda iflbirli¤i, Özye¤in Üniversitesi ö¤rencilerine 

Kauffman Vakf›’n›n Kansas City’de bulunan 

kampüsünde staj yapma imkân› ve akademisyenlere 

de kampüsü ziyaret ederek bu alandaki çal›flmalar›n› 

paylaflma olana¤› getiriyor. 


ÜN‹VERS‹TE 

Beykoz Lojistik 

Meslek Yüksekokulu 

Türkiye’nin ilk temal› yüksekokulu olan Beykoz Lojistik Meslek Yüksekokulu, 

k›sa vadede ‘Lojistik Üniversitesi’ne dönüflmek istiyor. 

YÖK’e baflvurular›n› gerçeklefltiren okul yönetimi, izin ç›kmas› halinde Beykoz’da 

120 dönüm alan üzerinde kampus infla ederek lojistik sektörünün 

kalifiye eleman ihtiyac›na çözüm sunacak. 

Prof. Dr. Ahmet 

Yüksel 


Lojisti¤e Bilimsel Destek 

Türkiye Lojistik Araflt›rmalar› ve E¤itim Vakf› 

(TÜRLEV) taraf›ndan 2008’de kurulan Beykoz 

Lojistik Meslek Yüksekokulu, ö¤rencilerine 

sektör duayenlerinden oluflan 20 kiflilik 

dan›flma kurulunun haz›rlad›¤› müfredat› sunuyor. 

Sektörün ihtiyaç duydu¤u alanlarda ö¤renci yetifltiren 

Yüksekokul’un 404 mezununun yüzde 90’› ifl sahibi. 

fiu anda bin 753 ö¤rencinin e¤itim ald›¤› Yüksekokul’da 

ö¤rencilerin staj yapmas› zorunlu. Kontenjan›n› 

yüzde 90 dolduran Yüksekokul’un k›sa vadeli 

hedefi ise üniversite olabilmek. Beykoz Lojistik 

Meslek Yüksekokulu Müdürü Prof. Dr. Ahmet Yüksel, 

‘Lojistik Üniversitesi’ kurmak için Yüksek Ö¤retim 

Kurumu’na (YÖK) baflvuru yapt›klar›n› ve baflvurunun 

sonucunu beklediklerini aç›kl›yor. K›sa vadede 

hedeflerine ulaflmak istediklerini söyleyen Yüksel, 

‘üniversite’ çal›flmalar›na bafllad›klar›n› ve Beykoz’da 

kampus projelerini haz›rlad›klar›n› duyuru-

yor. Yasal iznin ç›kmas›yla projenin start alaca¤›n› 

anlatan Yüksel, “Lojistik Türkiye’nin en önemli sektörlerinden 

birini oluflturuyor. Sadece Türkiye de de- 

¤il, küresel dünyada da vazgeçilmez alanlardan biri. 

Stratejik konumu dikkate al›nd›¤›nda Türkiye’nin tamam›n›n 

bir lojistik üs olmas› gerçe¤i var. Böylesi 

bir yap›da ‘Lojistik Üniversitesi’ çok önemli bir bofllu¤u 

dolduracak, sektörün hizmet kalitesinin artmas›na, 

hizmet süreçlerinin derinleflmesine ve yükselmesine 

de katk› sa¤layacakt›r. Üniversite olabilirsek 

küresel ölçekte lojisti¤i yönlendiren bir kurum olaca- 

¤›z” diye konufluyor. 

Yeni bölümler aç›lacak 

Lojisti¤in 21. yüzy›l›n en çok tercih edilen 4 mesle¤inden 

biri oldu¤unu belirten Yüksel, okul olarak 

lojistik sektörünün k›lcal damarlar›nda olduklar›n› 

aç›kl›yor. Yüksel, denizyolu, havayolu, karayolu lojisti¤i 

gibi alanlarda e¤itimler verdiklerini paylafl›yor. 

Beykoz Lojistik Meslek 

Yüksekokulu’nun bölümleri; 

l Lojistik 

l ‹flletme Yönetimi 

l Deniz-Liman ‹flletmecili¤i 

l Sivil Hava Ulaflt›rma ‹flletmecili¤i 

l Enerji Tesisleri ‹flletmecili¤i 

l Halkla ‹liflkiler ve Tan›t›m 

l Bilgisayar Programc›l›¤› 

l Uygulamal› ‹ngilizce ve Çevirmenlik 

l D›fl Ticaret 

Prof. Ahmet Yüksel, 2012-2013 ö¤retim y›l›nda; 

Sivil Havac›l›k Kabin Hizmetleri, Mobil Teknolojiler 

Programc›l›¤› gibi bölümleri açacaklar›n› anlat›yor. 

Ö¤rencilerin yüzde 90’›n›n bölümlerini bilinçli tercih 

etti¤ine dikkat çeken Yüksel, sektörde STK ve 

marka flirketlerden oluflan 100’den fazla oluflumun 

kendilerine destek sa¤lad›¤›n›, profesör, doçent, 

doktor, araflt›rma görevlisi, okutmandan oluflan 65 

kiflilik akademik kadro ile uluslararas› kalite standartlar›nda 

e¤itim verdiklerini vurguluyor. Yüksel, 

üniversite oluflumunu tamamlanmas› halinde 

kendi akademisyenlerini kendilerinin yetifltirece¤ini 

aç›kl›yor. 

Fiziki s›k›nt› yok 

Beykoz Lojistik Meslek Yüksekokulu’nun Çubuklu 

ve Kavac›k’ta kapal› alan› toplam 7 bin 500 metrekare 

olan iki binas› bulunuyor. Ö¤renci bafl›na en 

fazla kapal› alan› kendilerinin sundu¤unu savunan 

Yüksel, üniversite kurulmas› halinde Beykoz’da infla 

edecekleri alan›n 120 dönüm olaca¤›n›, kurucu vak›flar›n›n 

her türlü ihtiyaçlar›n› karfl›layacak kayna¤› 

sa¤lad›¤›n› paylafl›yor. 

Her ö¤renciye burs imkan› 

Yüksekokul, 2012-2013 e¤itim ö¤retim y›l›na 

önemli bir yenilikle haz›rlan›yor. Ö¤rencilerinin tamam›n› 

burslu yapmak için stratejik bir çal›flmay› 

bafllatt›klar›n› ifade eden Yüksel, ö¤rencilerin tamam›n›n 

en az yüzde 50 burs imkan›yla e¤itim almas›n› 

sa¤layacaklar›n› vurguluyor. Yüksel, önümüzdeki 

e¤itim y›l›nda kendilerini tercih edecek bin ö¤renciye 

daha lojistik alan›nda e¤itim vereceklerinin alt›n› 

çizerek, “Yüksekokulumuzun tüm ö¤rencileri 

burslu olacak” iddias›n› aç›kl›yor. 


UZMAN 

Sena Enerji 

Yön. Krl. Baflkan› 

FAHRETT‹N 

TANINMIfi 

ftaninmis@senaenerji.com.tr 

Günefl 

enerjisine iliflkin 

baflvurularda 

tesisin toplam 

kurulu gücü 

50 MW’› 

geçemeyecek 

ve ba¤lant› noktas› 

santralin 

bulundu¤u yere 

en yak›n trafo 

merkezi olacak 

flekilde 

yap›lacakt›r. 


D 

Günefl enerjisi ne olacak? 

ünyadaki enerji devriminin 

son y›llarda ülkemizde de etkisini 

göstermeye bafllamas›, 

bu konuda ülkemiz aç›s›ndan da 

ümit verici geliflmelere vesile olmaktad›r. 

Rüzgar konusundaki devlet 

teflviki ve al›m garantileri bu konudaki 

giriflimleri arzu edilen seviyede 

olmasa da belirli bir aflamaya 

getirmeyi baflarabilmifltir. Ancak ayn› 

heyecan›, as›l ve en önemli enerji 

kayna¤› olan günefl konusunda 

yaflayamamaktay›z. 

Rüzgar konusunda belirli ad›mlar 

at›lmaya bafllanm›flken günefl konusunda 

piyasada yaflanan isteksizlik 

ve durgunluk bizlerin de 

beklentisi do¤rultusunda, EPDK’y› 

da harekete geçirmifltir. Günefl 

enerjisine iliflkin baflvurularda tesisin 

toplam kurulu gücü 50MW’› 

geçemeyecek ve ba¤lant› noktas› 

santralin bulundu¤u yere en yak›n 

trafo merkezi olacak flekilde yap›lacakt›r. 

Bu bölgeler EPDK taraf›ndan “Bölge 

ve Trafo Merkezi Baz›nda Günefl 

Enerjisine Dayal› Elektrik Üretim Tesisi 

Ba¤lanabilir Kapasiteleri” ad› 

alt›nda 27 bölge olarak aç›klanm›flt›r. 

Bu yeni yap›lan tabloda aç›klanm›fl 

olan 27 bölge için ayr› ayr› kapasite 

s›n›r› konulmufltur ve her bir 

bölge için en fazla bu kapasite de- 

¤erine kadar santral kurulmas›na 

izin verilece¤i yine EPDK taraf›ndan 

belirtilmektedir. 

Ayn› bölgeye birden fazla baflvuru 

yap›lmas› halinde ise ba¤lant› yapabilecek 

tüzel kiflilik TE‹Afi taraf›ndan 

yap›lacak yar›flma ile belirlenecektir. 

Ba¤lant› hakk›n› da bu yar›flmada 

belirlenen al›m fiyat› üzerinden 

en fazla indirim vermeyi taahhüt 

eden tüzel kiflilik elde etmifl 

olacakt›r. 

Öncelikle flunu söylemek isterim ki 

toplamda 600 MW olarak düflünülen 

günefl santralleri kurulu gücünün 

bu düzenleme ile 50 MW’› geçmeyecek 

parçalara ayr›larak da¤›t›lmas› 

hem teknik hem de stratejik 

aç›dan önemli bir ad›m olmufltur. 

Çünkü böylelikle hem bu kurulu gücün 

tek bir yerde toplanmay›p flebekeye 

da¤›t›lmas› sa¤lanacak, 

hem de bu da¤›l›m sonucunda ülkemizin 

çeflitli bölgelerinde günefl 

enerjisi konusundaki fark›ndal›k, 

yerel üreticiler baz›nda piyasa hareketi 

ve genel olarak bir ekonomik 

canlanma sa¤lanarak ayr› ayr› illere 

da¤›t›lm›fl olacakt›r. Bununla birlikte 

enerji yat›r›mlar› ile pek fazla ilgisi 

olmay›p enerji üretim lisanslar› 

alan ve daha sonra bu lisanslar› 

devrederek kar elde etmeye çal›flan 

ve böylece sektörün önünü t›kayanlar 

k›smen de olsa engellenmifl 

olacakt›r. 

Bu düzenleme ile ilgili en kritik nokta 

olan, enerji al›m fiyat› üzerinden 

indirim konusuna geldi¤imizde ise 

baz› soru iflaretleri ortaya ç›kmaktad›r. 

Düzenleme 5346 Say›l› Yenilenebilir 

Enerji Kaynaklar›n›n Elektrik 

Enerjisi Üretimi Amaçl› Kullan›m›na 

‹liflkin Kanun’da belirlenen enerji 

al›m fiyat› üzerinden indirim yap›lmas›n› 

öngörmektedir. Mevcut al›m 

fiyat›n›n dahi, günefl enerjisi sektöründe 

yaprak k›p›rdatmad›¤› düflünüldü¤ünde, 

al›m fiyat› kayda de¤er 

ölçüde yükseltilmedikçe, indirim 

usulü ihaleler sektöre hedeflenen 

hareketlili¤i getiremeyecektir. 

Benim bu konuda düflündü¤üm çözüm 

önerilerimden birisi fludur. Ülkemizde 

yap›lmas› planlanan kurulu 

gücü toplam 600 MW olacak günefl 

enerji santralinin, enerji birim 

sat›n alma fiyat›n›n 13.3 dolar cent 

olmas› planlanmaktad›r. Yap›lmas› 

planlanan bu günefl enerji santrali 

toplam kurulu güç de¤erinin azalt›larak 

50 MW gibi bir kurulu güç gayet 

makul olacakt›r. Enerji birim sat›n 

alma fiyat›n›n ise 25 dolar cent’e 

ç›kart›lmas› ile 50 MW kurulu 

güce sahip günefl enerji santralleriyle 

y›lda 65 milyon kWh enerji 

üretilecektir. Enerji birim fiyat›ndan 

kaynaklanan fark ise bu durumda 

yaln›zca yaklafl›k 7.5 milyon dolar 

olacakt›r. Ülke ekonomisi için bu 

denli küçük mebla¤larla ülke iç dinami¤ini 

harekete geçirmek mümkün 

iken bu konuda daha fazla zaman 

kaybetmemeliyiz. 

Enerji sektörü hakk›nda sizlerle 

paylaflm›fl oldu¤um bu yaz›lara, yo- 

¤un ifl ve yurtd›fl› programlar›m nedeniyle 

üzülerek de olsa bir ara 

vermek durumunday›m. Bu ara tahminim 

üzere üç dört ayl›k bir süreç 

alacakt›r. Bu süre içerisinde ülkemizde 

enerji sektöründe güneflli 

geliflmeler olmas›n› umar›m.


ENERJ‹ 

Opet ve Yap› Kredi’den Opet Worldcard 

Türkiye’nin kendi alan›nda lider flirketlerinden Opet ve Yap› Kredi, yenilikçi 

ürün ve hizmetlerine bir yenisini daha ekleyerek ortak bir çal›flmayla 

Opet Worldcard’› tüketicilerin hizmetine sundu. Yeni ürün, akaryak›t ve finans 

sektöründe yepyeni bir sayfa aç›yor. Worldcard ve Opet Kart ayr›cal›klar›n› 

sunan ve Paro’nun sa¤lad›¤› faydalar› da kapsayan entegre bir kredi 

kart› olan Opet Worldcard, akaryak›t ve otogaz al›mlar›nda kullan›c›lara yüzde 5’e varan oranlarda ekstra 

puan kazand›racak. Y›lsonuna kadar Opet’te 1.000 TL ve üzeri akaryak›t harcamas› yapan ilk 20 bin 

Opet Worldcard sahibine 100 TL’lik ekstra puan hediye edilecek. Opet Genel Müdürü Cüneyt A¤ca, “Bu iki 

lider markan›n iflbirli¤iyle sektörde yepyeni bir sayfa aç›yoruz” dedi. Yap› Kredi Perakende Bankac›l›ktan 

Sorumlu Genel Müdür Yard›mc›s› Nazan Somer ise Opet Worldcard sahipleri için ciddi kazançlar elde edecekleri 

bir sistem oluflturduklar›n› söyledi. Opet Worldcard sahipleri World sistemine dahil 200 bini aflk›n 

üye iflyerinde taksitli al›flverifl yapabiliyor ve Worldpuan kazanabiliyor. 

Zonguldak’taki 

dev ihale 

Soma Grubu’nun 

Türkiye’nin en büyük yeralt› 

kömür üreticilerinden Soma Grubu, 

Zonguldak Ba¤l›k-‹na¤z› sahas›n›n 

36 y›l süreyle rödevans 

karfl›l›¤› iflletilmesi için aç›lan 

ihaleyi kazand›. Sektörde 40 y›ll›k 

deneyime sahip Soma Grubu, 

kazand›¤› bu dev ihaleyle bölgeye 

modern madencilik teknolojisi 

ve genifl bir istihdam olana¤› 

sunacak. Sahada 130 milyon tonu 

aflk›n kömür rezervi bulundu- 

¤u tahmin ediliyor. fiartname gere¤i 

ilk 2 y›l arama çal›flmalar› 

yap›lacak, sonraki 4 y›lda ise yat›r›m 

süreci tamamlanacak. ‹hale, 

kömürün ç›kar›lmas› için de 30 

y›ll›k süre öngörüyor. Madencilik 

faaliyetleri, deniz seviyesinden 

400 metre derinlikten itibaren 

gerçeklefltirilecek. Soma Grubu 

Yönetim Kurulu Baflkan› Alp Gürkan, 

“En ileri teknolojinin uygulanaca¤› 

bir iflletme oluflturmak 

için 200 milyon dolar yat›r›m yapaca¤›z. 

Bölgede 3 bin kiflilik yeni 

bir istihdam yarataca¤›z” dedi. 

‹fl Bankas› ile KOB‹’lere FULL destek 

‹fl Bankas› ile ortaklafla bafllatt›¤› “Cep 

Filo Hizmeti” ile FULL, KOB‹’lere 15bin 

TL’ye kadar akaryak›t al›m› için kredi veriyor. 

Akaryak›t sektörünün en yeni ve yenilikçi 

oyuncusu FULL, istasyon aç›l›fllar›nda yüzde 

25 indirimli, di¤er zamanlarda da yüzde 7’ye varan 

indirimlerle akaryak›t sat›yor. Cep Filo Hizmeti 

kapsam›nda firmalar, Turkcell, Vodafone ve Avea hatlar›ndan 

1579'a gönderdikleri sms ile Cep Filo kredisi için baflvuruda 

bulunabiliyor. Kredisi onaylanan KOB‹’ler, FULL’den 

tam destekle akaryak›tlar›n› kredili ve uygun fiyatl› al›yor. K›sa 

bir sürede ‹stanbul’daki istasyon say›s›n› 29’a ç›kartan FULL, uzun 

vadede a¤›rl›kla ‹stanbul, Bursa, ‹zmir ve Ankara’da 100 noktada sektörün 

hacmi yüksek oyuncusu olmay› hedefliyor. 

Borusan EnBW Enerji’nin 

ilk hidroelektrik santrali üretimde 

Türkiye elektrik sektörünün 

önde gelen yenilenebilir enerji 

yat›r›mc›lar› aras›nda yer alma 

vizyonuyla çal›flan Borusan 

EnBW Enerji, Yedigöl Hidroelektrik 

Santrali’ni devreye ald›. 

Erzurum ili ‹spir ilçesinde 

yer alan santral, y›lda yaklafl›k 

60 GWh elektrik üretecek. 

22.4 MW kurulu gücü olan 

santralin yan›s›ra yak›n zamanda 

devreye al›nmas› hedeflenen 

Erzurum Aksu Hidroelektrik Santrali’nin de iflletmeye girmesiyle 

Borusan EnBW Enerji’nin toplam kurulu gücü 110 MW’a ulaflacak. 

Borusan Holding’in 2007’de faaliyete geçirdi¤i ve 2009’da Almanya’n›n 

en büyük enerji flirketlerinden EnBW Energie Baden Württemberg 

AG ile stratejik ortakl›kla kurulan Borusan EnBW Enerji, toplam 

50 MW kapasiteye sahip olacak Yedigöl-Aksu Hidroelektrik Santrali’nin 

ikinci faz›n› oluflturan Aksu Hidroelektrik Santrali’ni de yak›nda 

devreye almay› planl›yor.

Philips, 120 yafl›nda 

Royal Philips Electronics, 120. y›l kutlamalar› 

kapsam›nda Hollanda Eindhoven’da düzenlenen 

Philips ‹novasyon Konferas›’nda ayd›nlatma, sa¤l›k 

ve tüketici ürünleri sektörlerindeki inovasyonlar›n› 

tan›tt›. Philips CEO’su Frans van Houten, 

karl› büyümenin önemli faktörlerinden inovasyonu 

vurgulad›: “Bizim için her zaman önemini koruyan 

inovasyon, ekonomik durumdan ba¤›ms›z 

olarak stratejimizin temel tafl› olmaya devam edecek” 

dedi. Konferansta Philips’in kardiyoloji (HeartNavigator) ve onkoloji 

(HIFU-MRI) alanlar›ndaki minimal invaziv tedavi çözümlerine, devrim 

niteli¤indeki lazerle cilt gençlefltirme sistemi RéAura’ya, flehir genelinde 

LED tabanl› sokak ayd›nlatmalar›n›n ak›ll› ve esnek kontrolünü 

sa¤layan enerji verimli d›fl mekan ayd›nlatma kontrolü sistemi CityTouch 

gibi son inovasyonlar›na dikkat çekildi, iyilefltirme (healing), nurturing 

(beslenme), enjoying (keyif alma) ve living (yaflama) olmak üzere 

dört ana bafll›k alt›nda hayata geçirilen yenilikler anlat›ld›. 

OKI “S›f›r Karbon” 

taahhüdünü gerçeklefltiriyor 

OKI, ‘S›f›r Karbon Emisyonlu Tesisler Global 

Karbon Dengeleme Giriflimi-Karbon Zero’ kapsam›nda 

taahhüdlerini yerine getirmeye devam ediyor. 

2009 y›l›ndan itibaren “Karbon kredileri” sat›n 

alarak sera etkisi yaratan zararl› gazlarla mücadeleye 

destek veren OKI Data Corporation 

(ODC), 2011 Mali Y›l›’n›n ilk yar›s›na iliflkin kredi 

taahhüdlerini yerine getirdi¤ini ve 5477 ton karbonu 

dengeleyecek VCU kredisi sat›n ald›¤›n› duyurdu. 

OKI Türkiye’nin de ba¤l› oldu¤u ve OKI 

Grubu içerisinde yaz›c›lar konusunda uzman olan ODC, faaliyetinden 

ötürü ortaya ç›kan karbonu dengeleyerek, s›f›r karbonlu OKI tesisleri 

yaratmay› amaçl›yor. OKI Data Baflkan› Harushige Sugimoto, “Kurumlar›n 

daha iyi bir yar›n için çevreyi koruma konusunda üzerlerine düfleni 

yapmas› gerekti¤ine inan›yoruz” diyor. 

Garanti’den ‘Karbon 

Saydaml›k Projesi’ne kat›l›m 

Garanti Bankas›, dünyan›n, iklim de¤iflikli¤iyle 

ilgili konulara odaklanan en büyük organizasyonu 

Karbon Saydaml›k Projesi’nin (Carbon 

Disclosure Project-CDP), küresel raporlama sistemi 

CDP 2011 Global 500 Raporu’na bu y›l ilk 

kez dahil oldu. Garanti Bankas› Genel Müdürü 

Ergun Özen, “Garanti olarak, sürdürülebilir bir gelece¤in inflas› için 

üzerimize düfleni yapmam›z›n kritik oldu¤unu hissediyoruz. ‹lk olarak, 

ekoloji ve sosyal sorumluluk alanlar›ndaki faaliyetlerimizi ve gelece¤e 

dönük planlar›m›z› içeren Garanti 2010 Sürdürülebilirlik Çal›flmas›’n› 

yay›nlad›k. ‹klim de¤iflikli¤iyle ilgili tek küresel raporlama sistemi olan 

CDP 2011 Global 500 Raporu’nda yer almam›z ise bu süreci ne kadar 

sa¤l›kl› yürüttü¤ümüzü gösteriyor” dedi. 

Petline ve 

Halkbank’tan 

“Petline 

HalkCard Advantage” 

Petline, Halkbank 

ile yapt›¤› 

iflbirli¤i sonucunda 

ç›kard›¤› 

”Petline Halk- 

Card Advantage” kredi kart› ile 

müflterilerine çok özel ve avantajl› 

imkanlar sa¤l›yor. 30 Kas›m 

tarihine kadar kampanyaya kat›lan 

Petline istasyonlar›na gelen 

ve akaryak›t›n› al›rken ”Petline 

logolu HalkCard Advantage” 

kart›n› kullanan tüm müflterilere 

”Yüzde 4 indirim ve ödemelerini 

6 ay erteleme” f›rsat› sunuluyor. 

Kampanya süresince akaryak›t›n› 

di¤er Halkbank kartlar›yla 

alan müflterilerse ödemelerini 4 

ay erteleyebiliyor. 

Schneider 

Electric’den dahice 

tasar›m “SEDNA” 

Enerji yönetiminde 

global uzmanlardan 

Schneider Electric, 

SEDNA ile 

anahtar-priz serilerini 

fonksiyonel bir 

ayr›nt› olmaktan 

öteye tafl›yor. Zarif 

yap›s›yla fl›k mekanlar›n 

stilini tamamlayan 

SEDNA, sa¤lad›¤› 

enerji tasarrufuyla 

çevreye duyarl› 

bireylerin ilk tercihi 

oluyor. Anahtar 

ve priz ürün grubu 

SEDNA serisindeki 

uzaktan kumandal› 

dimmer sistemi, bulunulan yerden 

›fl›¤›n fliddetini kontrol etme 

imkan› sunuyor. Farkl› ayd›nlatma 

ampulü tipleri için çevirmeli 

veya basmal› olarak tasarlanan 

dimmerler gerçek anlamda elektrik 

enerjisi tasarrufu sa¤l›yor. 


ENERJ‹/FUAR 

Yenilenebilir Enerji Fuar› RENEX 

Hannover Messe Sodeks Fuarc›l›k A.fi. ve Deutsche Messe 

AG taraf›ndan düzenlenen 3. Yenilenebilir Enerji Teknolojileri 

ve Enerji Verimlili¤i Fuar› (RENEX), 20 - 23 Ekim 2011 

tarihleri ars›nda ‹stanbul Fuar Merkezi’nde yap›ld›. Günefl 

ve fotovoltaik teknoloji, rüzgar enerjisi, jeotermal enerji, ›s› 

pompalar›, bioenerji, enerji verimlili¤i ve enerji yenilenmesi, 

merkezi olmayan enerji yönetimi, kojenerasyon, hidroenerji, su ar›tma, ar›tma sistemleri ve ekipmanlar›, 

izolasyon ve bunlarla ilgili ürün grup ve servisler fuarda firmalar taraf›ndan sergilendi. 

Yeni Enerji Sistemleri 

"Is› Pompalar›" tan›tt› 

Yeni Enerji Sistemleri fuarda 

"Is› Pompalar›" ile dikkat 

çekti. Makine Mühendisi Murat 

Demirhan flu bilgiyi verdi: 

“‘Is› Pompalar›’, temelde 

enerji üretmeyen ama mevcut 

enerjiyi tafl›mak prensibiyle 

çal›flan; toprak, su ve 

havadaki ›s›y› forum de¤iflikli¤i 

yaparak çok az bir elektrik 

enerjisi harcayarak, bir 

kompresör arac›l›¤›yla s›k›flt›rarak 

s›cak suya dönüfltüren, 

otomasyon arac›l›¤›yla da s›cak kullan›m suyu, ›s›tma 

ve so¤utma elde ediyor.” Demirhan, Yeni Enerji 

Sistemleri olarak Y›ld›z Teknik ve ‹stanbul Teknik 

Üniversitesi ile teknik iflbirli¤i yapt›klar›n› belirtti. 

Mitsubishi Electric’ten 

günefl enerjisi ürünleri 

Mitsubishi Electric, Günefl Enerjisi ile Elektrik 

Üreten Fotovoltaik panellerini Türkiye’de ilk kez 

Renex Fuar›’nda sergiledi. Ayr›ca, CityMulti sistem 

ve Hydrodan üniteler, CO2 emisyonlar›n› azaltan 

yüksek verimli CityMulti Düflük CO2 serisi, Lossnay 

›s› geri kazan›ml› havaland›rma cihazlar›, Ecodan ›s› 

pompalar›, Jet Towel el kurutma cihazlar›, Thermoscreens 

hava perdeleri de ziyaretçilerinin be¤enisine 

sunuldu. Mitsubishi Electric Pazarlama ve Halklailiflkiler 

Müdürü Özgür Çak›r, hedefledikleri uzun 

vadeli çevre yönetim program› olan “Çevre Vizyonu 

2021”, “Teknoloji 

ve Eylem” ilkesine 

dayanarak; dünyan›n 

ve canl›lar›n 

korunmas›na 

olumlu katk›da 

bulunmay› amaçlad›¤›n› 

belirtti. 


Buderus’dan çevreye 

duyarl› ürün 

Yüksek enerji tasarrufu sa¤layan teknolojisi ve 

çevreye duyarl› yaklafl›m› ile dikkat çeken Buderus, 

Renex 2011’de günefl enerjisi sistemleri, hava 

ve su kaynakl› ›s› pompas› sistemleri, günefl enerjisi 

sistemine ba¤lanabilen yo¤uflmal› kombiler ve 

duvar tipi yo¤uflmal› kazanlar›n› sergiledi. Buderus’un 

genifl ürün gam›na 

2012 y›l›nda girecek 

olan ve özellikle 

do¤algaz›n olmad›¤› 

bölgeler için ideal çözüm 

sunan yeni ürünü 

‘havadan suya ›s› 

pompas›’, çevreci 

özellikleriyle fuarda en 

çok ilgi çeken ürünler 

aras›nda yer ald›. 

Bilginin enerjiye dönüflümü 

Yenilenebilir Enerji projelerinin, 

konsept tasar›m›ndan iflletme 

aflamas›na kadar devam eden 

tüm süreçlerini yöneterek çözüm 

sunan Ari-Es Energy, Renex Fuar›’nda 

13 y›ll›k sektör deneyimini 

ziyaretçilerle paylaflt›. Yenilenebilir 

enerji üretimine iliflkin yat›r›mlar›n 

her aflamada profesyonel bir 

proje yönetimine ihtiyaç duydu- 

¤una dikkat çeken Genel Müdür 

Ebru Ar›c›, “Deneyimimiz ve teknik 

yetkinli¤imiz ile yenilenebilir enerji projelerinde 

yat›r›mc›lar›n›n çözüm sa¤lay›c›s›y›z” dedi. 2007’de 

kurulan Enerpro Energy ise, rüzgar ve günefl santral 

projelerinin her aflamas›nda hizmet veriyor. 

Genel Müdür Nuri Acar, enerji santrali kurulmas›nda, 

proje gelifltirme, mevzuat ve hukuki süreçler ile 

mühendislik ve pazar araflt›rma aflamalar›nda ortaya 

ç›kabilecek olas› risklere karfl›, enerji yat›r›mc›lar›na 

yard›mc› olduklar›n› kaydetti.

HABER 

Ilgaz, 

gelece¤i 

infla ediyor 

Köprü ve viyadüklerde kullan›lan öngerilmeli-öngerilmesiz kirifllerin tafl›nmas›, 

Launching Girder ile montaj› konusunda Türkiye’de lider durumda olan 

Ilgaz ‹nflaat, yeni yat›r›mlarla hedef büyütüyor. 

Temeli 1994 y›l›nda Adana’da at›lan Ilgaz ‹nflaat 

Ticaret Limited fiirketi, 1997 y›l›nda Mersin-Yenice'de 

teknolojinin yenilikleriyle donat›lm›fl 

olan modern entegre tesise tafl›n›r. 

1999 y›l›nda Karabük Eskipazar'da Fil ‹nflaat ad› alt›nda 

2. tesisini üretime açan flirket, prefabrik beton 

elemanlar üretimi sektöründe yakalam›fl oldu¤u kaliteyi, 

Akdeniz Bölgesi'nden Karadeniz, ‹ç Anadolu 

ve Marmara Bölgesi’ne kadar genifl bir alana yayar. 

2004 y›l›nda Kazakistan'›n Astana flehrinde tamam› 

yeni makinelerden oluflan bir prekast tesisini faaliyete 

geçirir. Ilgaz Grup Yönetim Kurulu Baflkan› Selahattin 

Düzbasan, böylece öngerilmeli prefabrik kirifl 

üretim sektöründe, Avrupa, Orta Do¤u ve Rusya’da 

faaliyette bulunan firmalar aras›ndaki s›ralamada 

hak ettikleri yere ulaflt›klar›n› söylüyor. 

Pazar›nda lider konumunda 

2005 y›l›nda Ankara-‹stanbul Demiryolu H›zl› Tren 

Projesi kapsam›nda prefabrik öngerilmeli kirifller ve 

di¤er prekast elemanlar›n üretimini gerçeklefltirmek 

için Polatl› OSB’de yeni bir fabrika kurulur. Bu fabrikada 

150 bin metrekare alanda üretim yap›l›yor. 

2007 y›l›nda Alman Rail.One GmbH firmas›yla ortak 

kurduklar› Railone Ilgaz Demiryolu Sistemleri Üretim 

‹thalat ‹hracat Limited fiirketi’nin ise Marmaray Projesi 

kapsam›nda yer alan 400 bin adet traversin üretimiyle 

çal›flmalar›na bafll›yor. Düzbasan, tesisin flu 

anda ülkemizdeki en büyük kapasiteye sahip tesislerden 

ve Devlet Demiryollar›n›n en önemli tedarikçilerinden 

oldu¤unun alt›n› çiziyor. 


Selahattin 

Düzbasan 

Köprü ve viyadüklerde kullan›lan öngerilmeli-öngerilmesiz 

kirifllerin tafl›nmas›, Launching Girder ile 

montaj› konusunda Türkiye’de lider durumda olduklar›n› 

kaydeden Düzbasan, son y›llarda müteahhitlik 

hizmetleri kapsam›nda inflaat yap›m ifllerine de a¤›rl›k 

verdiklerini ifade ediyor. 

Düzbasan, yer ald›klar› baz› projeleri flöyle s›ral›yor: 

“Ankara-Pozant› Otoyolu Çiftehan-Pozant› Kesimi 

Çak›t 1 ve 2 viyadüklerinin yap›m› ve bu proje 

kapsam›ndaki öngermeli kirifllerin üretimi, nakli ve 

montaj› ile tüm betonlar›n›n temini; Arnavutluk Otoyol 

Projesi kapsam›nda yer alan köprü ve viyadük kirifllerinin 

elefantiyle nakliyesinin yap›lmas›; Gaziantep/Nizip, 

Tunceli, Trabzon, Ni¤de, Kayseri, Artvin'deki 

köprü ve viyadüklerin kirifllerinin launching girder 

ile montaj›, ‹stanbul ‹l Özel ‹daresi taraf›ndan yapt›r›lan, 

okullar›n depreme kafl› güçlendirilmesi projesi 

kapsam›nda 24 adet okulun güçlendirilmesi.” 

Ar-Ge departman›na önem veren Ilgaz Grup’un 

faaliyet alanlar› ise flöyle:Demiryolu, otoyol, havaalan›, 

köprü, termik santral, petrol ve do¤algaz boru 

hatt›, metro, baraj, toplu konut, fabrika vb. projelerinin 

inflaat› ile bu inflaatlarda kullan›lan her türlü 

prefabrik sanayi yap›lar›, altyap›, çevre düzenleme 

elemanlar›, öngerilmeli ve öngerilmesiz kirifllerin 

üretimi ve montaj›. 

Hedef ilk 100 aras›nda olmak 

Türkiye’nin çok dinamik bir ülke oldu¤unu iflaret 

eden Selahattin Düzbasan, flu de¤erlendirmelerde 

bulunuyor: “Gencecik bir nüfusumuz var. El ele verdi¤imizde 

baflaramayaca¤›m›z fley yoktur. Hem sanayi 

hem de ticaretin çok geliflece¤ini umut ediyoruz. 

Ilgaz Grup olarak biz de 2023 y›l›nda Türkiye’nin ilk 

100 sanayi kuruluflu aras›nda vergide ise ilk on aras›nda 

yer almay› hedefliyoruz.” 

Ayr›ca Alman Europoles firmas›yla Türkiye’de öngermeli 

beton direk üretimi konusunda anlaflmaya 

vard›klar›n› ve tesisin önümüzdeki y›l üretime bafllayaca¤›n› 

duyuran Düzbasan, yeni yat›r›mlara devam 

edeceklerini, bu kapsamda ülkemizde yük vagonu 

üretimi yap›m› için görüflmelerinin sürdü¤ünü sözlerine 

ekliyor.

BALNAK 

TAŞINACAK 

MALZEMEN‹Z‹ 

D‹LED‹Ğ‹N‹Z 

NOKTADAN ALIR. 

UYGUN ULAŞIM 

ARAÇLARIYLA 

TAŞIR. 

hepsi BALNAK’ta 

Balnak müşterilerinin ihtiyaçlarına uygun, esnek ve etkili 

çözümler üretir. Uluslararası nakliyeden gümrüklemeye, antrepo 

işletmeciliğinden katma değerli hizmetlere ve paketlemeye, yurt 

içi parsiyel dağıtımdan, mağaza dağıtımlarına kadar aradığınız 

hizmetleri ve daha fazlasını bulacağınız tek adres: BALNAK 

GÜMRÜKLEME 

‹ŞLEMLER‹N‹ 

GERÇEKLEŞT‹R‹R. 

KOŞULLARA 

UYGUN 

ŞEK‹LDE 

DEPOLAR. 

VE SORUNSUZ 

B‹R ŞEK‹LDE 

D‹LED‹Ğ‹N‹Z 

NOKTAYA 

TESL‹M EDER.

Prof. Dr. 

Mehmet Tanyafl 

LOJ‹ST‹K 

Balnak, 2012’ye tam gaz giriyor 

Balnak, son y›llar›n y›ld›z sektörlerinden lojistikte 

140 milyon Euro cirosu ve iki bin çal›flan›yla 

ilk befl firma aras›nda yer al›yor. Balnak Yönetim 

Kurulu Baflkan› Lütfi Aygüler, sektöre inand›klar›n› 

belirterek, yat›r›mlar›n› daha da art›rmay› 

planlad›klar›n› söyledi. Aygüler, “2011 y›l›n› 165 

milyon Euro ciro ile kapatmay› istiyoruz. 2012 y›l›nda 

da yat›r›mlar›m›z artarak devam edecek. 

Önümüzdeki y›l lojistik sektörü için daha da parlak 

geçecek” dedi. 

Aygüler, Balnak'›n ilk özel antrepolardan birini 

açt›¤›n›, komple hizmet kapsam›nda flirketlere 

nakliye, lojistik, gümrükleme, sigorta gibi hizmetleri 

Balnak markas› alt›nda sunan çok az say›da 

flirketten biri olduklar›n› anlatt›. fiirketin kara, hava 

ve deniz tafl›mac›l›¤› yapt›¤›n›, filolar›ndaki 

100'e yak›n TIR’›n yan› s›ra mallar›n yüzde 70'ini 

baflka araçlarla tafl›d›klar›n› ifade eden Aygüler, 

250 bin metrekarelik bir depo alan›n› yönettiklerini, 

modern depolarda etiketleme, paketleme, kullan›m 

k›lavuzu koyma gibi hizmetler verdiklerini, 

ayr›ca IT aya¤›n› da gelifltirmek için çal›flmalar yap- 

I. Ulusal Lojistik Proje 

Yar›flmas›’n›n lideri Ekol oldu 

Lojistik Derne¤i (LO- 

DER) ve Mersin Ticaret ve 

Sanayi Odas› (MTSO) taraf›ndan 

ortaklafla düzenlenen 

I. Ulusal Lojistik Proje 

Yar›flmas›’nda kurumsal 

kategoride Ekol Lojistik 

gelifltirdi¤i blok tren projesiyle 

ödül kazand›. Mersin 

Ticaret ve Sanayi Odas› 

Konferans Salonu’nda 

gerçeklefltirilen ödül töreninde; 

Ekol Lojistik Süreç 

Gelifltirme & Tasar›m Ge- 

nel Müdür Yard›mc›s› Murat Bo¤, ödülü LODER 

Baflkan› Prof. Dr. Mehmet Tanyafl’dan ald›. Ekol 

Lojistik; 2008 y›l›nda gelifltirdi¤i blok tren projesiyle; 

Avrupa ülkelerine ihraç edilen ve her bir gidifl-dönüfl 

karayolu seferinde 7 bin kilometreye 

ulaflan mesafeler kat eden Türk mallar›n›n, bu 

uzun yolculu¤unun karayolu bölümünü 2 bin kilometreye 

düflürdü. Bu uygulamayla, kaynaklar›n 

h›zla tükendi¤i günümüz dünyas›nda, her seferde 

araç bafl›na 1700 litre yak›t tasarrufu sa¤larken; 

her ay 110.000 a¤aç kurtaran Ekol; 2011 y›l›nda 

gerçeklefltirdi¤i 18 milyon Euro yat›r›mla, 509 yeni 

araç alarak sefer say›s›n› da 8300’e ç›kard›. 


Murat 

Bo¤ 

t›klar›n› söyledi. Balnak’›n sektörde hacim ve ciro 

olarak en büyük flirketlerden biri oldu¤unu belirten 

Aygüler, katma de¤erli hizmetler noktas›nda 

müflteriye özel çal›flt›klar›n› dile getirdi. Türkiye’de 

uygulamas› henüz say›l› fabrikada olan "Hat Sonu 

Paketleme" uygulamas›n› gerçeklefltirdiklerinin alt›n› 

çizdi. Aygüler, uygulama ile ilgili flu bilgileri 

verdi: “Üretici firman›n üretim tesisinde banttan 

gelen bitmifl ürüne ait paketleme malzemesiyle fiziksel 

ve sistemsel olarak efllefltirilmesi, paketlenmesi, 

bilgilerin bilgisayar ortam›nda do¤rulanmas›, 

üretici ERP’sindeki ürün bilgilerinin bilgisayar ortam›nda 

al›narak etiket üzerinde birlefltirilmesi ve 

geri beslemesini de içeren, bitmifl ürünlerin bekletilmeden 

da¤›t›m deposuna ayr›lmas› veya sevk ifllemi 

ile sona eren planlama ve teknoloji yo¤un bir 

uygulama olarak tamaml›yoruz.” 

DHL Express’ten 

Adana’ya yeni hizmet binas› 

Yapt›¤› ciddi yat›r›mlarla dünya çap›ndaki kapasitesini 

geniflleten DHL Express; ihracat hacmi 

yüksek olan flehirlere yönelik operasyonel deste- 

¤ini sürdürüyor. Bu kapsamda DHL Express’in 

Adana’daki yeni hizmet binas›, Adana Valisi Hüseyin 

Avni Cofl’un da kat›ld›¤› törenle aç›ld›. Aç›l›flta 

konuflan DHL Express Türkiye Bölge Direktörü 

Michel Akavi; Adana’n›n, DHL Express Türkiye’nin 

ülke operasyonlar› içinde önemli bir yer tafl›d›¤›n› 

ifade etti. “Adana’dan neredeyse dünyan›n her ülkesine 

ürün, hizmet ve mal gidiyor” diyen Akavi, 

DHL Express Türkiye olarak yüzde 55 civar›nda bir 

pazar pay›na sahip olduklar›n› vurgulad›. 

DHL Express Türkiye Sat›fl Direktörü Bo¤aç Özsan, DHL Express 

Türkiye ‹cra Kurulu Üyesi ve 23. Dönem Eskiflehir Milletvekili 

Nedim Öztürk, DHL Express Türkiye Bölge Direktörü Michel 

Akavi, Adana Valisi Hüseyin Avni Cofl, DHL Express Türkiye 

Operasyon Direktörü Savafl Yaflar (soldan sa¤a)

Stratejik iflbirlikleriyle büyüyecek 

Omsan Lojistik; uluslararas› teknik standartlara sahip 

farkl› özelliklerde 1300 adetlik karayolu nakliye filosu, 340 

swapbody ve 205 adet vagondan oluflan intermodal tafl›ma 

filosu, 2 adet helikopteri, 1 adet kuru yük gemisi ve 

yaklafl›k 1100 adet onayl› tedarikçisi ile hizmet veriyor. Yurt 

içi ve yurt d›fl›nda toplam 785 bin metrekarelik kapal› ve 

aç›k alandan oluflan lojistik merkezleri ve 1.250 personeliyle 

Omsan; otomotiv, beyaz eflya, inflaat, akaryak›t, çimento, 

tekstil ve iletiflim sektörleri baflta olmak üzere, 

sektörün öncü firmalar›na lojistik destek sunuyor. Omsan’›n ‹stanbul’da Genel Müdürlük, ‹ç Anadolu, Ege 

ve Akdeniz Bölge Müdürlükleri’nin yan› s›ra Fransa, Rusya Federasyonu ve Romanya’da flirketleri, ‹talya ve 

Almanya’da irtibat bürolar›, ‹spanya’da Omfesa ad›yla ortakl›¤› da bulunuyor. 2010 y›l› sonu itibariyle gerçeklefltirdi¤i 

340 milyon TL’lik cirosunu 2011 y›l› sonunda yüzde 18 artarak 400 milyon TL’ye ulaflt›rmay› 

hedefleyen Omsan’›n önümüzdeki dönem için odakland›¤› noktalar ise flöyle: Otomotiv, perakende, FMCG, 

inflaat ve enerji sektörlerine a¤›rl›k vermek. Yurtiçinde bölge baz›nda yap›lanmay›, yurtd›fl›nda ise özellikle 

Fas, Çek Cumhuriyeti ve Slovakya gibi stratejik buldu¤u ülkelerde, yeni bir flirket kurma, sat›n alma, ortak 

olma veya stratejik iflbirlikleri kurmak. Özellikle Proje Tafl›mac›l›¤›, Depolama ve Yurtiçi Da¤›t›m hizmetlerine 

odaklanmak suretiyle daha güçlü bir flekilde varl›k göstermek. 

Havi, ürünleri yeflil tafl›yor 

Altan Sekmen 

Dünya’n›n 47 ülkesinde 

10 bin 700, Türkiye’de ise 

600 restaurant ve markete 

dondurulmufl g›da sevkiyat› 

yapan Havi Logistics, düzenledi¤i 

bas›n davetinde 

2020’ye kadar gerçeklefltirmeyi 

planlad›klar› projeleri 

aktard›. Havi Logistics Türkiye 

Genel Müdürü Altan 

Sekmen operasyon aya¤›nda müflterileri gibi 

düflündüklerini ve onlar›n ihtiyaç duydu- 

¤u tüm g›da maddelerini farkl› üreticilerden 

kendi depolar›na toplay›p aradaki karmafl›k 

trafi¤i ortadan kald›rarak müflterinin iste¤i 

do¤rultusunda her türlü talebi tek bir merkezden, 

vakit kayb›, olmadan karfl›layabildiklerini 

ifade etti. “Günefl ile donduruyoruz! 

Rüzgâr ile ayd›nlat›yoruz! Ürünleri Yeflil 

tafl›yoruz!” slogan›ndan yola ç›kt›klar›n› aktararak 

so¤utma depolar›n›n günefl enerjisiyle 

çal›flt›¤›n›, özel tasar›ma sahip ofislerini 

gün içinde de ayd›nlanmak için elektrik 

harcamad›klar›n› dile getirdi. Türkiye’de 

kamyonlar›n›n büyük bir bölümünün Euro 5 

normuna uygun oldu¤unu aktararak Avrupa’da 

flu anda kullan›lan do¤algazl› araç veya 

üretilen sessiz kamyonlar›n altyap›s›n›n 

Türkiye’de de haz›r olmas› halinde vakit 

kaybedilmeden sisteme geçeceklerini ifade 

etti. Ayr›ca Avrupa’da restoranlardan al›nan 

yanm›fl ya¤›n rafine edilmesiyle çevreci bir 

bio yak›t elde edildi¤ini sözlerine ekledi. 

logitrans Transport Lojistik Fuar 

5. logitrans Transport Lojistik Fuar› 8-10 

Aral›k 2011 tarihlerinde ‹stanbul Fuar Merkezi 

9. ve 10. salonlarda düzenlenecek. logitrans 

Fuar›’n›n hizmet sektöründen a¤›rl›kl› kat›l›mc› 

profilini karayolu tafl›mac›lar›, 3’üncü ve 

4’üncü Parti lojistik flirketleri, demiryolu ve 

denizyolu acenteleri, havayollar›, liman otoriteleri, 

tedarik zinciri yöneticileri, sigorta ve 

finans kurumlar› oluflturuyor. 

Lojistik Sektörü’nün 

Avrasya buluflmas› 

Lojistik Endüstrisi, Tafl›mac›l›k, 

Yükleme, Boflaltma, ‹stifleme, Depolama 

Araç, Donan›m, Sistem ve 

Teknolojileri Fuar› “Logistik Eurasia 

2011”, 24-27 Kas›m tarihleri 

aras›nda Tüyap Fuar ve Kongre 

Merkezi’nde yap›lacak. Tüyap ile 

‹stif Makinalar› Distribütörleri ve 

‹malatç›lar› Derne¤i (‹SDER) iflbirli¤iyle haz›rlanan fuar, 

Avrasya co¤rafyas›nda büyük bir etkinli¤e sahip. Türkiye’nin 

lojistik, tafl›mac›l›k, limanc›l›k, yükleme, boflaltma, 

istifleme ve depolama sektörlerinin sayg›n kurumlar›n›n 

kat›l›mc› olarak yer alaca¤› fuar çerçevesinde yurtiçinde 

ve yurtd›fl›nda pazarlama ve tan›t›m faaliyetleri aral›ks›z 

olarak devam ediyor. Logistik Eurasia 2011 Fuar›, bölgesinin 

en büyük sektör fuar› olma özelli¤ini elinde bulunduran 

Comvex ‹stanbul 2011 3. Ticari Araçlar, Otobüs ve 

Yan Sanayi Fuar› ile efl zamanl› olarak gerçeklefltirilecek. 


LOJ‹ST‹K 

ojistik üs olarak önemi giderek artan Türkiye’de 

lojistik sektörü de son y›llarda büyük 

bir ivme kazand›. Türkiye'deki yurtiçi yük tafl›ma 

kütlesine bak›ld›¤›nda, y›ll›k ortalama 

yüzde 5 büyüme hesab›yla sektörün vizyonu flöyle 

oluyor: 

Y›l Tafl›nan yük/ton 

2010 y›l› 500 milyon ton 

2023 y›l› 860 milyon ton 

2050 y›l› 3.20 milyar ton 

Lojistikte, 2010 y›l› itibar›yla en büyük pay yurtiçi 

tafl›mada oluyor. Ayn› y›l Türkiye lojistik pazar› 45 

milyar dolar gerçeklefliyor. 2011 y›l› toplam›nda ise 

lojistik pazar› 50 milyar dolar gerçekleflecek. 2012 

y›l› tahminlerine göre lojistik pazar›n›n 60, potansiyel 

pazar›n ise 110 milyar dolara ç›kmas› hedefleniyor. 

Bu paralelde lojistik pazar›n›n üç y›l içinde ulaflmay› 

planlad›¤› büyüklük hedefi ise 70 milyar dolar 

olarak flekilleniyor. 

Stratejik konumu sayesinde genifl bir bölgeye sahip 

olan Türkiye, yabanc› yat›r›mc›lar için de cazip 

bir pazar konumunda. Yat›r›mc›lar›n, Türkiye pazar›ndan 

güvenli bir ortamda risk almadan hedef pazarlara 

ulaflabilmesi bunun en önemli gerekçesi olarak 

gösteriliyor. Bu do¤rultuda önümüzdeki dönem 

içinde beklenen yasal düzenlemelerin sektörün ihtiyaçlar› 

do¤rultusunda gerçeklefltirilmesi durumunda 

yabanc› sermayenin var olan ilgisinin daha da artmas› 

bekleniyor. 


Türkiye için ‘jeostratejik önem!’ dönemi bitti, gelen; 

‘Lojistik önem!’ 

Türkiye’de toplam lojistik sektör 

büyüklü¤ü 258 milyar TL. Sektörün 

yüzde 69’unu yerli flirketler 

olufltururken yüzde 24’ü global 

oyunculardan, yüzde 7’si ise yabanc› 

flirket ortakl›klar›ndan olufluyor. 

L 

Sektörünün büyüklü¤ü 258 milyar 

Türkiye lojistik sektörü için yap›lan ayr›nt›l› bir 

araflt›rma, sektörün gerçek büyüklü¤ünü gösterdi. 

Quattro Business Consulting taraf›ndan yap›lan araflt›rmada 

en dikkat çekici sonuçlardan biri sektördeki 

altyap› eksikliklerine ba¤l› verimsizli¤in büyüklü¤ü 

oldu. Buna göre Türkiye’de toplam lojistik sektör 

büyüklü¤ü 258 milyar TL olarak öngörülüyor. Sektörde 

flirketlerin büyüklük da¤›l›m›na bak›ld›¤›nda 

ise ortaya önemli bir bulgu daha ç›k›yor. Sektörde 5 

milyon ton ve alt›nda ifllem gerçeklefltiren yüzde 35 

oran›nda flirket oldu¤u görülüyor ve bu oran di¤er 

tüm büyüklüklerin oran›ndan oldukça yüksek. Sektörde 

2 bine yak›n flirket oldu¤u varsay›ld›¤›nda sektörün 

a¤›rl›¤› 5 milyon ton ve alt›nda bir büyüklü¤e 

sahip. Yani sektörde oldukça fazla say›da flirket bulunuyor. 

Öne ç›kan bir di¤er nokta ise sektörün a¤›rl›kl› 

olarak yerli oyunculardan oluflmas›. Sektörün 

yüzde 69’unu yerli flirketler olufltururken yüzde 24’ü 

global oyunculardan, yüzde 7’si ise yabanc› flirket 

ortakl›klar›ndan olufluyor. Araflt›rmada müflterilere 

lojistik firmas› tercihlerinde öne ç›kan faktörler ve 

önem dereceleri soruldu¤unda bu s›ralaman›n bafl›nda 

h›z geliyor. Bunu hizmetin kalitesinin art›r›lmas›, 

maliyetin düflük olmas›, flirkete esneklik sa¤lamas›, 

teknolojik seviye, seçilen lojistik firmas›n›n co¤rafi 

konumu izliyor. Müflterinin en öncelikli beklentisinin 

h›z olmas›na karfl›l›k lojistik flirketleriyle yaflad›klar› 

en önemli sorunlar›n bafl›nda teslimattaki gecikmeler 

oldu¤u görülüyor. Bu sorunu ürünlerin zarar görmesi, 

fiyatlar›n yükselmesi izliyor.

UZMAN 

MEM‹fi YILMAM 

Uzman E¤itmen/ 

Yönetim Dan›flman› 

memis@yilmam.com 

Mobbing 

(Bezdiri) 

hakk›nda bir 

çözüm üretmek 

çok zor. 

Daha do¤rusu, 

soruna çözüm 

olmas› ad›na 

at›lan ad›mlar›n 

ifle yarayabilmesi 

için öncelikle 

yap›lan 

“bezdiri”nin 

ad›n›n konmas› ve 

teflhis edilmesi 

gerekiyor. 


‹ 

flyerlerinde psikolojik y›ld›rma, TDK 

taraf›nda Türkçe’ye “Bezdiri” olarak 

tercüme edilen “Mobbing”, son y›llar›n 

en dikkat çeken konular›ndan biri. 

Ülkemizde henüz üstünde fazla düflülmeyen 

bir kavram. Mobbing, ‹ngilizce’de 

“örgütsel bask›” anlam›na gelen 

“mob” kelimesinden geliyor. Türkçede 

karfl›l›¤› “bezdiri”, “iflletmede birine karfl› 

cephe oluflturma”, “duygusal sald›r›da 

bulunma”, “y›ld›rma” anlam›nda kullan›l›yor. 

Mobbing, fiziksel olmayan psikolojik 

bask› ve y›ld›rma politikalar›n›n 

benimsendi¤i iflyeri psikolojilerini tan›mlamada 

kullan›l›yor. fiirketinize yeni 

biri geldi diyelim. Ondan hofllanmad›n›z. 

Belli belirsiz bir mesafe koydunuz. Kahve 

molalar›nda onunla birlikte olmaktansa 

baflkalar›yla vakit geçirmeyi tercih 

ediyorsunuz. Ö¤le yeme¤ine ç›karken 

onu ça¤›rmay› birkaç kez unutuverdiniz. 

Dal›p size seslendi¤ini geç fark ettiniz. 

Bu tip bir iki talihsiz olaydan sonra 

onun da size karfl› mesafeli oldu¤unu 

fark edip, mesafeyi iyice belirginlefltirdiniz. 

Yapt›¤› her fley, ortaya att›¤› her fikir 

size batmaya bafllad›. Bunu di¤er ifl 

arkadafllar›n›zla paylaflt›n›z ve sizinle 

ayn› fikirde olanlar oldu¤unu gördünüz. 

Dikkat edin mobbingin infaz grubunun 

bir parças› “bezdirici” olmaya do¤ru gidiyorsunuz 

demektir! 

Kitleleri ‘Mobbing’e iten unsurlar... 

l Yönetimin mükemmelik aray›fl›: Mükemmellik 

beklentisi nedeniyle ne yapsan›z 

yöneticinize yaranamazs›n›z. 

l Etik de¤erlerin kaybolmas›: Etik d›fl› 

davran›fllar›n normal karfl›land›¤›, baz› 

temel de¤erlerin erozyona u¤rad›¤› iflletmelerde 

‘mobbing’in oluflmas› için ideal 

ortam oluflur. 

l Örgüt yap›s›ndaki radikal de¤ifliklikler: 

‹flletmenin yönetim yap›s›ndaki beklenmedik 

de¤ifliklikler, çal›flanlar aras›nda 

yeni pozisyon farklar› yaratacak, baz› iflten 

ç›kar›lmalar ve yeni ifle al›mlar, çal›flanlar 

aras›nda tats›zl›k yaratacakt›r. 

l Duygusal zekadan yoksunluk: Özellikle 

liderlik ve yöneticilik görevini üstlenmifl 

kiflilerin çal›flanlar›na karfl› tak›nmas› 

gereken tav›rlar konusunda baflar›l› 

olamamas›, iflletme içindeki gerginlikleri 

t›rmand›racak, huzurlu bir ifl ortam›n›n 

oluflmas›n› engelleyecektir. 

l ‹flyerinde yaflanan yüksek derecede 

stres ortam›: ‹fl ortam›n›n ve yap›lan iflin 

strese sebep olmas›, çal›flanlar aras›ndaki 

iliflkilerin gerilmesine yol açabilir. 

‹fllerini aksatan çal›flan, di¤erleri taraf›ndan 

tepki görebilir ya da üstün bir baflar›s› 

yüzünden kendisine karfl› tav›r al›nabilir. 

l ‹flyerindeki monotonluk: Her gün ayn› 

mekana gidip ayn› fleyleri yapmaktan s›- 

Bezdiri 

k›lm›fl kiflilerin, s›rf rutin hayatlar›na biraz 

renk katmak, dedikodu malzemesi 

ç›karmak, bir fleyle meflgul olmak, e¤lenmek 

için böyle bir y›ld›rma politikas›na 

girifltikleri de görülmüfltür. 

‘Mobbing’e sebep olan bireysel özellikleri 

de gözard› etmemek gerekir. Bireyi 

d›fllayan grup üyelerinin baz›lar›nda kötü 

kiflilik özelliklerine sahip olma, ayr›cal›kl› 

hak sahibi oldu¤una inanma, narsist 

kiflilikli olma, di¤erlerini grup normlar›na 

uymaya zorlama gibi ortak özellikler görülmüfltür. 

Sürü psikolojisinin etkisinde 

kalan baz› kifliler bu özelliklere sahip olmasalar 

da di¤erleriyle ayn› davran›fl biçimini 

benimseyebilmektedirler. 

Mobbing’e hedef olanlar›n karakter 

özelliklerinde ya da geçmifllerinde bu 

eylemlere sebep olabilecek ortak bir 

nokta bulunmam›fl. Hatta kurbanlar›n 

az›msanamayacak bir ço¤unlu¤unun üstün 

özelliklere sahip; zeki, yarat›c›, baflar› 

odakl›, kendilerini ifline adam›fl kifliler 

oldu¤u sonucuna ulafl›lm›fl. Özellikle 

yarat›c›l›k taraf› geliflmifl olan kiflilerin, 

getirdikleri yeni fikirler yüzünden, 

tafllar›n fazla oynamamas›n› isteyen gelenekçi 

eski çal›flanlar taraf›ndan y›ld›rma 

politikas›na maruz b›rak›ld›¤› görülmüfl. 

Departman›n›zdaki di¤er çal›flanlardan 

çok daha üstün bir performans 

gösteriyor, çok daha fazla çal›fl›yor, çok 

daha fazla mesaiye kal›yorsa bu “kötü” 

davran›fllar› ifl arkadafllar› taraf›ndan 

cezaland›r›ld›¤› görülmüfl. Y›ld›rmaya 

hedef olanlarda gözlemlenen di¤er ortak 

özellikler, sosyal hayatta içlerine 

kapan›k olmaya meyilli, kendilerine güvenleri 

az, dürüst ve yumuflak bafll› olmalar›... 

Bu durum, y›ld›rmaya meyilli 

grubun ifltah›n› kabartmakta, ifllerini 

kolaylaflt›rmaktad›r. Kurbanlarda görülen 

tepkiler ve rahats›zl›klar birincisi 

kurban›n sinir sisteminin y›prand›¤›, hiper 

atikli¤in ortaya ç›kt›¤› görülür. Kifli 

nedensiz a¤lama krizlerine girer, al›nganlafl›r, 

uyku düzeni bozulur, kolay sinirlenip 

kolay demoralize olur. Bu aflama 

sonras›nda stres kaynakl› mide flikayetleri, 

ifl konusunda maksimum isteksizlik, 

sürekli ifle geç kalma gibi belirtiler 

bafl gösterir. Gelinebilecek en kötü 

nokta ise fliddetli bir depresyon ve 

iflten ayr›lmad›r. 

Mobbing hakk›nda bir çözüm üretmek 

çok zor. Daha do¤rusu, soruna çözüm 

olmas› ad›na at›lan ad›mlar›n ifle yarayabilmesi 

için öncelikle yap›lan “bezdiri”nin 

ad›n›n konmas› ve teflhis edilmesi 

gerekiyor. Bu kitlesel rahats›zl›ktan 

kurtulmak için az da olsa iflletmelerde 

önlemler al›nmakta ve iyilefltirici çal›flt›rmalar 

yap›lmaktad›r. 

Bezdiri (Mobbing) konusunda ne yapabilece¤imize 

önümüzdeki ay de¤inece¤im.

SEKTÖR/OTOMOT‹V 

‹hracatta lider sektör; otomotiv 

Destek bekliyordu 

ÖTV geldi 

O 

tomotiv sektörü, geliflmesini dikkatle izledi¤imiz 

ve istikrarl› yükseliflini gözledi¤imiz 

bir sektörümüzdür. ‹hracatta lider konumundad›r. 

Sektörün yükünü ve heyecan›n› 

s›rt›nda tafl›yan kurumlar›n güncel durum hakk›ndaki 

görüfl ve de¤erlendirmelerinin okurlar›m›za en 

sa¤l›kl› izahat› verece¤ini düflündük: 

H›zland›kca h›zlanan sektör 

Otomotiv Distribütörleri Derne¤i 

(ODD) Genel Koordinatörü Dr. Hayri Erce, 

otomotiv sektörünün 2011 y›l›na 

h›zl› bir girifl yaparak y›l›n ilk dokuz 

ay›nda toplam iç pazar sektör beklentilerinin 

üzerinde bir rakama ulaflt›¤›n› 

söylüyor. Türkiye ekonomisinin ilk çeyrekte 

(yüzde 11.6) ve ikinci çeyrekte 

(yüzde 8.8) ulaflt›¤› yüksek büyüme 

oranlar›n›n sektör üzerinde olumlu etkilerini 

gözlemlediklerini belirten Erce, 

ancak Merkez Bankas›’n›n kredi büyümesini 

yüzde 25’ler seviyesinde tut- 


Türkiye’nin ihracat 

lideri sektörü otomotiv, 

geliflme potansiyelinin çok az›n› 

kullanabiliyor. Sektör uzmanlar› otomotiv 

sektörünün at›l›m yapmas›n›n tek 

yolunun otomotiv sahipli¤inin ucuzlamas› 

oldu¤una dikkat çekiyor. 

l Haz›rlayan: Deniz YANIKTAfi l 

mak amac›yla ald›¤› kararlar ve Haziran ay›ndan itibaren 

döviz kurlar›ndaki art›fl›n da etkisiyle otomotiv 

pazar›ndaki büyümenin yerini daralmaya b›rakt›- 

¤›n› kaydediyor. 

Hayri Erce, flu bilgileri veriyor: 

Toplam otomotiv pazar›: 2011 Ocak-Eylül döneminde 

635 bin 662 adet gerçekleflti. 

Otomobil ve hafif ticari araç pazar›: 2011 Ocak- 

Eylül döneminde 602 bin 228 adet oldu. Sat›fllar 

Dr. Hayri 

Erce 

yüzde 29.46 oran›nda artt›. Büyüme 1. 

çeyrek yüzde 76.28, ikinci çeyrek yüzde 

36.64, 3. çeyrekte ise eksi(–) yüzde 

3.07 oldu. 2011 y›l› Temmuz ay›nda 

(yüzde 2.55) görülen ciddi yavafllama, 

A¤ustos ay›nda (-yüzde 5.63) ve 

Eylül ay›nda (-yüzde 5.99) daralmaya 

dönüfltü. 

Otomobil pazar›: 2011 y›l›n›n ilk çeyre¤inde 

yüzde 82.87, 2. çeyre¤inde 

yüzde 40.09 büyüdü, 3. çeyrekte ise 

yüzde 2.97 darald›. 

Hafif ticari araç pazar›: 2011 Ocak-

Mustafa Bayraktar 

Otomotiv Distribütörleri Derne¤i (ODD) Yönetim Kurulu Baflkan› 

ÖTV art›fllar›n›n etkisi 2012’de hissedilecek 

“ODD olarak otomotiv sektöründeki 

vergi yap›s›n›n yeniden 

düzenlenmesi konusunu 

zaten kamuoyunun gündemine 

getiriyorduk. Ancak biz Otomotiv 

Strateji Belgesi kapsam›nda 

meselenin tüm yönleriyle ele 

al›nmas›n› ve sektördeki tüm 

paydafllar›n görüfllerinin birarada 

de¤erlendirilmesini bekliyorduk. 

Türkiye’nin küresel oyuncu 

olmas› ve sektörün gelifltirilmesi, 

büyütülmesi ve daha cazip 

hale getirilmesinin gündemde 

oldu¤u flu günlerde, yap›lan büyük 

ve ani de¤iflikliklerin gerek 

Eylül döneminde yüzde 24.45 artarak 190 bin 125 

adet seviyesinde gerçekleflti. 2011’in ilk çeyre¤inde 

yüzde 63.92, 2. çeyre¤inde yüzde 29.30 büyürken 3. 

çeyrekte yüzde 3.28 oran›nda azald›. 

Otomotiv sanayi ihracat›: 2011 Ocak-Eylül döneminde 

yüzde 20.4 oran›nda artt› ve 15 milyar dolar› 

aflt›, toplam ihracat içindeki yüzde 15.3 pay› ile lider 

sektör oldu. 2011 y›l› toplam›nda yüzde 20 büyümesi 

bekleniyor. 

Otomotiv Strateji Belgesi’nin Türkiye otomotiv 

sektörünün geliflmesinde önemli rol 

oynayaca¤›na inand›klar›n› belirten Erce, 

pazar› hedefledikleri seviyelere 

yükseltmek ve otomotiv yat›r›mlar›n› 

da Türkiye’ye çekebilmek için çeflitli 

düzenlemeler gerekti¤ine iflaret ediyor: 

“Otomotiv sektörünün çevreye 

karfl› sorumluluktaki pay› kapsam›nda 

vergilendirilmeye ve çevre etkileri gözönüne 

al›narak Avrupa ülkelerindeki 

örnekler do¤rultusunda yeniden yap›land›r›lmas›na 

ihtiyac› vard›r. Di¤er 

yandan araç park›m›z›n gençlefltirilmesi 

de çevreye duyarl›l›k kapsam›nda 

bir gereklilik olarak karfl›m›za ç›k›yor. Sektör ne yaz›k 

ki potansiyelinin çok gerisinde, potansiyeli yakalayabilmenin 

tek yolu da otomobil sahipli¤inin 

ucuzlamas›d›r.” 

Otomotiv yan sanayisi Ar-Ge’yle büyüyor 

TAYSAD Genel Sekreteri Özlem Gülflen Arkan, 

otomotiv sanayisi aç›s›ndan 2011’i tekrar büyüme ivmesinin 

yakaland›¤› bir y›l olarak nitelendiriyor. 

TAYSAD’›n bu y›l›n fiubat ay›nda yay›nlad›¤› 2011 

üretim ve ihracat rakam› öngörülerinin, y›l›n 10. 

ay›nda yüzde 100 do¤ru gerçekleflti¤inin alt›n› çizi- 

pazar, gerek yat›r›m ortam› aç›s›ndan 

uzun vadeli karar almay› 

zorlaflt›rd›¤›na inan›yoruz. Bu 

de¤ifliklik basit de¤il, etkisi çok 

büyük bir de¤iflikliktir. Bir geçifl 

sürecinin olmas›n› tercih ederdik. 

Motor hacmine ba¤l› olarak 

vergi oranlar›n› düzenleme ça¤dafl 

bir yöntem de¤ildir. Biz, genel 

ekonomik ve çevre etkilerinin 

dikkate al›narak vergi oranlar›n›n 

yeniden yap›land›r›lmas›n› 

savunuyoruz. 

De¤ifliklik 2000 cc üzerindeki 

araçlar›n sat›fl›n› durdurma noktas›na 

getirecektir, 1600 -2000 

Özlem 

Gülflen 

Arkan 

Mustafa 

Bayraktar 

cc aras›ndaki araç sat›fllar› yavafllayacak 

ve büyük ölçüde 

1600 cc segmentinin alt›na kayacakt›r. 

Hafif ticari araçlara iliflkin 

ÖTV art›fl› ise toplam pazarda 

belirli bir düflüfl yaratacak, 

esas olumsuz etkileri ise 2012 

y›l›nda hissedilecektir.” 

yor: “Bu y›l sonu için toplam üretim öngörümüz 1.2 

milyon adettir. Eylül ay› sonu itibari ile üretimimiz 

yüzde 14’lük art›flla 917 bin adet seviyesinde gerçekleflmifltir. 

En h›zl› yükselifl, yüzde 100’lük bir art›flla 

kamyon üretimindedir. Otobüs üretimindeki art›fl 

yüzde 35 seviyesindedir. ‹ç pazar sat›fllar› ise ilk 9 

ayda yüzde 35 art›flla rekor k›rarak 635 bin adedi 

geçmifltir. 2011 y›l› sonu öngörümüz ise iç pazar sat›fllar›n›n 

1 milyon adede ulaflaca¤› yönündedir.” 

Arkan flu bilgileri aktar›yor: “2011’in ilk 9 ay›nda 

sanayimizin ihracat›; ana sanayi 8.9 

milyar dolar, yan sanayi 6.3 milyar dolar 

olmufltur. Y›lsonu beklentimiz ise 

12 milyar dolar ana sanayi, 8.5 milyar 

dolar yan sanayi olmak üzere 20 milyar 

dolar seviyesidir. Özellikle yan sanayi 

firmalar›m›z›n kendilerine AB ülkeleri 

haricinde farkl› pazarlarda yeni 

ifl olanaklar› yaratmalar›yla ortalaman›n 

üzerinde bir büyüme sa¤lad›klar›n› 

görüyoruz. 

Arkan, “‹thalat›m›z da art›yor. Sanayimiz 

ilk 8 ayl›k dönemin sonunda 2.2 

milyar dolar aç›k verdi. ‹thal girdiler binek 

araç, motor, flanz›man ve lastik grubundan kaynaklan›yor. 

Y›ll›k 8.5 milyar dolar seviyesinde ithalat 

bu 3 ana kalemde gerçeklefliyor. A¤›r vas›ta ithal 

ürüne ilgi düflüktür. Sat›lan a¤›r vas›talar›n yüzde 

72’si ülkemizde üretilen araçlard›r. Otomobil ve 

hafif ticari araç sat›fllar›nda içerden karfl›lanma yüzde 

39’dur.” 

Arkan, “Ar-Ge konusunda yan sanayimiz taraf›ndan 

son 5 y›lda at›lan tohumlar›n meyveleri al›nmaya 

bafllam›flt›r. Bu konudaki yat›r›mlar›m›z h›z kazanm›flt›r. 

Türk otomotiv sanayi büyümeye devam edecektir” 

diyor. 



Serdar Plastik’e Ödül 

Serdar Plastik, Yönetim Kurulu 

Baflkan› ‹lhami Tütek taraf›ndan 1973 

y›l›nda kurulmufl bir aile flirketi. A¤›rl›kl› 

olarak komponent üreten firma, 

parça ve komponent tasar›m› (mekanik/optik), 

enjeksiyon kal›p tasar›m› ve 

üretimi, gruplama, test hatlar› tasar›m›, 

üretimi ve gruplama operasyonlar› yap›yor. 

Toplamda 25 bin metrekare kapal› alana sahip, 

3 fabrikas› bulunan Serdar Plastik’in yeni teknoloji 

yat›r›mlar› sürerken termoplastik iflleme ve 

gelifltirme konusundaki tecrübesini her geçen gün 

art›r›yor. Üretiminin yüzde 50’sini Çin ve Hindistan 

dahil toplam 5 k›tada 65 ülkeye direk ve dolayl› 

ihraç eden Serdar Plastik, beyaz eflya, otomotiv ve 

›s› grubu, uzay ve havac›l›k sanayisi de dahil 12 

ayr› sektöre komponent üretiyor. 2010 y›l›ndan itibaren 

otomotiv güvenlik parça üretimine de bafllayan 

firma, özellikle test laboratuvar ve plastik parçalar›n 

üretim sonras› flekillendirilmesi (PVD metalizasyon) 

(Al, Bak›r, Inox), Silikon Hard coating, 

hot stamping, tampon bask› (çok renk 360 derece) 

(serigrafi) için üretim hatt› yat›r›mlar›n› da tamamlam›fl. 

15 y›ld›r yürüttü¤ü Ar-Ge projeleri sonucunda 

40’a yak›n patent ve tescili bulunan firman›n 

farkl› sektörlerde birçok markas› mevcut. 

Bunlardan en çok bilinenleri SERKO (tar›m gereçleri 

sektöründeki ayd›nlatma komponentleri), SER- 

KOFLEX (yatak sektöründeki komponentler), SER- 

KOMAGNET (polymer m›knat›slar). Tamam› yerli tasar›m 

ve patentli olan SERKO markal› komponent- 


lerle Avrupa traktör OEM pazar pay› 2011 y›l› içinde 

yüzde 20’lere ç›kan Serdar Plastik, SERKO 

ürünlerine (far, döner lamba, çal›flma (sis) lambas›, 

stop lambas›, sinyal lambas›, iç kabin ayd›nlatma 

lambas›, plaka ayd›nlatma lambas›, reflektör, 

sinyal kolu, elektronik swicth kutusu (SSB), 4K el 

topuzu, tak›m sand›¤›, hidrolik depolar, vs), 2009 

y›l›ndan itibaren katt›¤› far gruplar›nda, hem tekil 

hem de kombine farlarla ürün gam›n› geniflletmeyi 

sürdürüyor. 2011 y›l› içinde, yüzde 100 yerli tasar›ma 

sahip LEDli stop, sinyal, çal›flma (sis) lambalar›n›n 

homologasyon sertifikasyonlar›n› tamamlayan 

firma, y›lsonuna kadar saha testlerini bitirip 

sat›fla sunacak. ISO 900, ISO/TS 16949, ISO 14001 

ve OHSAS 18000 kalite sertifikalar› mevcut firma, 

2000 y›l›nda Arçelik Grubu’ndan al›nan “Y›l›n Yard›mc› 

Sanayisi” ödülünden sonra 2011 y›l›nda 

Bosch firmas›n›n tüm sektörlerdeki fabrikalar›na 

üretim yapan, tüm yard›mc› sanayileri içinde kendi 

sektöründe “Dünyan›n En ‹yi Yan Sanayisi” ödülünü, 

Almanya’da düzenlenen bir törenle Bosch 

Yönetim Kurulu Üyeleri’nden alm›fl. Firma, yeni yat›r›m 

planlar› yap›yor. 

Hyundai “Dünyan›n En H›zl› Otomotiv Markas›” seçildi 

Dünyan›n en büyük otomotiv üreticilerinden 

olan Hyundai, sa¤lam ad›mlarla h›zl› büyümesini 

devam ettiriyor. Hyundai, göstermifl oldu- 

¤u geliflim do¤rultusunda dünyan›n en önemli 

marka derecelendirme kuruluflu Interbrand taraf›ndan, 

2010 y›l›ndan sonra 2011’de de “En 

H›zl› Büyüyen Otomotiv Markas›” seçildi. Toplamda 

6 milyar dolar tutar›nda marka de¤eri 

biçilen Hyundai, geçti¤imiz y›la oranla yüzde 

19.3’lük bir büyüme ile marka de¤erini bu rakama 

ulaflt›rd›. Dünyadaki tüm otomotiv markalar› 

aras›nda 8’inci s›rada bulunan Hyundai, 

genel s›ralamadaki markalar aras›nda ise 61’inci 

s›rada yer ald›. Geçti¤imiz y›l tüm markalar 

aras›nda 65’inci s›rada yer alan Hyundai, 2011 

y›l›nda sa¤lad›¤› bu önemli büyüme ile 4 s›ra 

birden yükseldi. Marka de¤erindeki art›fl, otomotiv 

sektöründe yüzde 8.1, tüm markalar aras›nda 

ise yüzde 2.6 olarak aç›kland›.

1999-2000 

��l�n �ard�m�� 

Sanayi Ödülü 

1973’den bu güne... 

SERD�� 

sanayi ve ticaret a��. 

Kalite asla tesadüf değildir 

Her zaman en iyisi olmak 

için çalışıyoruz 

2000 2011 

BOSCH 

2009/2010 Supplier Award 

2009/2010 

Üstün Kalite 

Mükemmel Performans 

Ödülü


Siemens ve Volvo’dan 

elektrikli otomobil ortakl›¤› 

Siemens ve Volvo, elektrikli otomobillerin 

gelifltirilmesi konusunda birlikte çal›flma karar› 

ald›¤›n› duyurdu. ‹flbirli¤i kapsam›nda; elektrikli 

sürüfl teknolojisi, güç elektroni¤i ve flarj teknolojisinin 

birlikte gelifltirilmesi ve bu sistemlerin 

Volvo’nun C30 Elektrikli Otomobili‘ne entegre 

edilmesi planlan›yor. Bu modelin Siemens 

elektrikli motorlar›na sahip ilk örnekleri, 

bu y›l içerisinde test pistine inmifl olacak. Volvo 

Car Corporation’›n Baflkan ve CEO’su Stefan 

Jacoby, “Siemens ile ortak oldu¤umuz için son 

derece mutluyuz. Onlar›n bilgi ve deneyimi, 

elektrikli otomobillerimizdeki teknolojiyi yepyeni 

bir düzeye tafl›yacak” dedi. Siemens Yönetim 

Kurulu Üyesi ve Siemens Endüstri Sektörü CE- 

O’su Siegfried Russwurm ise uzun vadeli hedefin, 

Siemens’i elektrikli araçlar›n hem içinde 

hem de d›fl›nda kullan›lacak çözümler için global 

bir sistem tedarikçisi haline getirmek oldu- 

¤unu söyledi. 


Dizel Honda CR-V otomatik vitesiyle Türkiye’de 

Honda’n›n SUV segmentindeki baflar›l› modeli 

CR-V ailesi geniflledi. CR-V, 2.2 litrelik dizel 

motoru ve otomatik flanz›man› ile Türkiye yollar›ndaki 

yerini ald›. Araç, Executive donan›m paketiyle 

birlikte sunuluyor. Honda CR-V’nin 150 

PS gücündeki 2.2 i-DTEC motor 100 km’de 7.4 

lt’lik yak›t tüketimiyle 4x4 klasman›nda ekonomi 

ve performans› birarada sunarken Euro 5 emisyon 

de¤erleriyle çevreye sayg›s›n› gösteriyor. 

CR-V’de kullan›lan gerçek zamanl› 4x4 sistemi 

sadece gerekti¤i durumda (kaygan zeminlerde, 

kötü hava koflullar›nda vb.) devreye girerek hem 

yüksek yol güvenli¤i sa¤lan›yor hem de yak›t 

ekonomisinden ödün verilmiyor. 

Mercedes-Benz 

otomobillerde f›rsat 

Mercedes-Benz Finansal Hizmetleri, otomobilin 

icad›n›n 125. y›l› flerefine özel bir kampanya sunuyor. 

125. y›l kampanyas› çerçevesinde Mercedes- 

Benz müflterileri, 2011 y›l› sonuna kadar ayda küçük 

bir miktar ödeyerek C-Serisi’ne sahip olabilecek. 

Yüzde 0.79’luk faiz oran›yla haz›rlanan 36 ayl›k balon 

ödemeli kampanyada, 2012 y›l› itibar›yla ayl›k 

ödemeler devam edecek. 36’›nc› ayda kurumsal ve 

kiflisel Mercedes-Benz müflterileri balon ödemeler ile 

geri ödemelerini tamamen bitirmifl olacak.

Volkswagen “2010 Servis 

Kalitesi Ödülleri” da¤›t›ld› 

Volkswagen’in Servis Kalitesi Ödülleri Yar›flmas› 

sonuçland›. Bu y›l dördüncüsü düzenlenen yar›flmada 

ödül alan yetkili servisler, düzenlenen gala gecesinde 

bulufltu. Avrupa’n›n yan›s›ra Rusya ve Türkiye’nin 

de yer ald›¤› toplam 27 ülkeden 6 bin 450 

yetkili servis aras›ndan toplam 100 yetkili servis 

2010 y›l› içerisinde servis kalitesi ve müflteri tutma 

konusunda en iyi sonuçlar› elde ederek, “En ‹yi Yetkili 

Servis Ödülleri”ni almaya hak kazand›. Bu y›l, 

Türkiye’den iki yetkili servis; Gümüfl Otomotiv ve Tamafl 

Otomotiv ödüle lay›k görüldü. Ödül töreninde 

konuflan Volkswagen Uluslararas› Sat›fl Sonras› Hizmetler 

Genel Müdürü Michael Horn, “Sonuçlar, son 

y›llarda -özellikle de tekrarlanan onar›m oranlar›n›n 

azalmas› bak›m›ndan- servis kalitesini sürekli bir flekilde 

art›rd›¤›m›z› gösteriyor. Ayr›ca ödül kazanan 

tüm servis ortaklar›, sistematik müflteri odakl› çal›flma 

ve çal›flanlar›n›n kiflisel ba¤l›l›klar› aç›s›ndan üstün 

baflar› kaydetmifltir” dedi. 

Yeni nesil tasar›m, 

yeni nesil Kia Rio 

Kia’n›n dünyaca ünlü tasar›mc›s› Peter Schreyer’in 

yeniden yaratt›¤› 3. nesil Rio, daha az yak›t 

tüketen, daha çevreci, daha konforlu ve daha güvenli 

bir araç olarak pazardaki yerini ald›. Yeni Kia 

Rio ülkemizde, 1.25 lt ve 1.4 lt benzinli ve 1.4 lt dizel 

olmak üzere 3 farkl› motor seçene¤i ve 3 farkl› 

donan›m paketi ile sat›fla sunuluyor. Yeni Kia 

Rio‘da standart olarak sunulan aktif ve pasif güvenlik 

teknolojileri aras›nda sürücü, yolcu, yan ve 

perde olmak üzere toplam 6 adet hava yast›¤›, 

Çelik Motor Filo Kiralama, 

10 bin araca ulaflt› 

Çelik Motor Filo Kiralama, 2011 y›lsonunda 

araç park›n› 10,000 adede yükseltme hedefini 

y›l bitmeden gerçeklefltirdi. Erken gelen baflar›y› 

ifl ortaklar›yla düzenledi¤i gecede kutlayan 

firma, 2005 y›l›ndan beri sektörün en genç ve 

yenilikçi üyelerinden biri olarak hizmet veriyor. 

Çelik Motor Operasyonel Kiralama Direktörü 

Yener Cenk Fad›ll›o¤lu gecede yapt›¤› konuflmada, 

hedefleri her zaman yüksek tuttuklar›n› 

ve 2013 y›l›nda sektör lideri olmaya aday olduklar›n› 

vurgulad›. Anadolu Grubu çat›s› alt›nda, 

Çelik Motor’un güvencesiyle hizmetlerini 

sunuyor olmak Çelik Motor Filo Kiralama, yaklafl›k 

750 müflteriden oluflan bir portföye sahip. 

EBD destekli ABS fren sistemi, ESC (Elektronik 

Stabilite Kontrolü) ve HAC (Yokufl Kalk›fl Destek 

Sistemi), TCS (Patinaj Engelleme Sistemi), BAS 

(Fren Destek Sistemi), ESS (Acil Fren Sinyali) gibi 

özellikler mevcut. 

DSG flanz›manl› dizel Leon’lar showroomda haz›r 

Dinamizm, sportif tasar›m ve kullan›m maliyeti ile 

be¤eni toplayan Leon Ailesi’nin DSG flanz›manl› ve dizel 

motorlu üyeleri, Seat yetkili sat›c›lar›nda hemen teslim 

f›rsat› ile sahiplerini bekliyor. Do¤ufl Otomotiv ve 

Volkswagen grubunun güvencesiyle sat›fla sunulan Seat’›n, 

kompakt segmentte hem sportif hem de verimli 

bir alternatifi olan Leon, genifl motor yelpazesi ile öne 

ç›k›yor. Leon’un 1.6 lt TDI CR 105 HP ve 2.0 lt TDI CR 

170 HP seçenekli dizel versiyonlar›, yak›t tüketimini minimumda 

tutarken performanstan taviz vermek istemeyenler için ideal bir seçim olacak. Leon’larda son 

teknoloji ürünü ultra verimli ve yak›t enjeksiyon dahisi olarak gösterilen TDI Common Rail (CR) teknolojisi, 

düflük yak›t tüketimi, büyük ölçüde azalt›lm›fl karbon emisyonunun yan›s›ra büyük çekifl gücü 

ve verimlilik sa¤l›yor. 


BOYA VERN‹K OSB 

‹stanbul’un butik sanayi yerleflkesi 

Boya Vernik OSB 


Metin Bayraktar 

Boya Vernik OSB, karma nitelikli yap›s›, 

86 sanayi parseli, 4 bin istihdam› 

ve eksiksiz sosyal tesisleriyle Türkiye 

ekonomisine de¤er kat›yor. 

‘Kalite detayda gizlidir’ slogan›yla 

büyüyen OSB’de planlar bundan sonra 

üyelerinin geliflimine yönelik olacak. 

l Haz›rlayan: Kader KARAÇAY YILMAZ l 

‹ 

stanbul’un Anadolu yakas›nda, TEM otoyolu kenar›nda, 

‹zmit’le bütünleflen sanayi kufla¤›ndaki 

OSB’lerden biri de Boya Vernik Organize Sanayi 

Bölgesi (BOSB)’tur. Çevre düzenlemesi, sosyal tesisleri, 

eksiksiz altyap›s›yla bölgenin örnek 

OSB’si olan Boya Vernik OSB’de, bundan sonra bölge 

sanayicisini gelifltirecek projelere a¤›rl›k verilmesi 

amaçlan›yor. Tuzla Boya Vernik OSB Yönetim Kurulu 

Baflkan› Metin Bayraktar, katedilen mesafeden 

memnun olduklar›n› ama bürokrasinin bask›s› alt›nda 

fazla zaman kaybettiklerini söylüyor. Belediye ve 

‹SK‹’nin temel sorun oldu¤unu belirten Bayraktar soruyor: 

“OSB Yasas›’na göre hareket eden ve yasan›n 

belirtti¤i yap› içinde büyümeyi öngören OSB’mizde 

dönem dönem sorunlar yafl›yoruz. Belediyeler 

OSB Kanunu’na ra¤men kendine göre gerekçe göstererek 

sorun yarat›yor. Ayr›ca benzer sorunu ‹SK‹’de 

de yafl›yoruz. Size soruyorum; Neden birim fiyat› en



yüksek suyu OSB’ler kullan›yor?” 

Bu y›l itibar›yla OSB’de tüm parsellerin ‹SK‹’yle ilgili 

ferdi aboneliklerinin al›nd›¤›n› aç›klayan Bayraktar, 

bu süreçte ise çok y›prand›klar›n›n alt›n› çiziyor. 

Bayraktar, konuflmas›n› flöyle sürdürüyor: “‹SK‹’nin 

ferdi aboneli¤inde bölge firmalar›ndan fahifl fiyatlara 

depozito al›nd›. Ayr›ca bir de kat›l›m bedeli diye 

bir mebla¤ al›nd›. Altyap›s›n› OSB olarak biz yürüttük. 

Tabi bu sorun sadece bölgemize ait de¤il. Tüm 

çevre OSB’leri kaps›yor. Dolay›s›yla flunu net gördük 

ki; OSB’ler farkl› alg›lan›yor. Oysa sanayiciler bin bir 

güçlükle üretim yapan, istihdam sa¤layanlard›r. 

OSB’lerin bu flekilde y›prat›lmas› do¤ru de¤il. Çünkü 

OSB’ler ülkenin kan damar›d›r.” 

Çevreye duyarl› OSB 

OSB Yönetimi, BOSB’un çevreye duyarl› bir sanayi 

yap›s› olmas› için gereken tüm projeleri eksiksiz 

yürütüyor. Bu projeler aras›nda; sosyal alanlar›n görünümü, 

a¤açland›rma, sokak ve caddelerin temizli- 

¤i ve at›k sular›n ar›t›lmas› gibi çal›flmalar yer al›yor. 

Bayraktar, bölgenin bütün cadde ve sokaklar› ile 

park alanlar›na toplam 7 bin adet a¤aç (çam, ç›nar, 

d›flbudak ve ›hlamur) ile peyzaj düzenlemesi yap›ld›¤›n› 

aktar›yor. Bayraktar, ‹SK‹ ile yap›lan protokol 

gere¤ince, OSB’nin ç›k›fl›na At›ksu Numune Alma Cihaz› 

al›narak denetim sa¤land›¤›n› belirtiyor. Bayraktar 

flu bilgileri ekliyor: “Bölgemizde bütün parsellerde 

ayr› ayr› ya¤mur suyu ve at›k su hatlar› mevcut- 

tur. Temiz su altyap› 

flebekesi Düktil Font 

boru ile yap›lm›flt›r. 

BOSB olarak buradan 

‹SK‹’nin yetkililerine 

seslenmek istiyorum. 

OSB’miz, çevreye müsaade 

edilen de¤erlerin 

d›fl›nda kirli su ak›tmamaya 

söz veriyor. 

Ama OSB’den ç›kan temiz 

suyun d›flar›da pis 

suya kat›lmas›n› kabul etmiyorum. Yönetim kurulu 

baflkan› olarak de¤il, bir vatandafl olarak bunun takipçisi 

olaca¤›m.” 

‹flçiler banker mi olacak? 

‹stanbul’un ç›k›fl›nda bir OSB olarak, sanayinin ‹stanbul’un 

d›fl›na ç›kar›lmas› görüflüne de de¤inen 

Metin Bayraktar, ‹stanbul’un finans merkezi olmas›na 

ra¤men sanayi a¤›rl›¤›n›n devam etmesi gerekti- 

¤ini düflünüyor. ‘Fabrikalarda çal›flan iflçiler banker 

mi olacak?’ diye soruyor. Bayraktar, reel ekonominin 

es geçilmeyecek kadar önemli oldu¤unu, istihdam 

probleminin de ancak sanayi taraf›ndan çözülece¤ini 

belirtiyor. Çevre konusuna dikkat çekerek üretimin 

s›n›rlar›n›n belirli bir alanda yürütülmesi gerekti¤ini 

savunan Bayraktar, “OSB’ler çevreye zarar› önlemede 

bir nevi tampon görevi görmektedir. ‹stanbul’da 

sanayinin kalmas› flartt›r” diyor.

Ömer 

Yazgan 



Küresel tedirginlik k›smen etkiliyor 

Bölge sanayicisi üretimini küresel dalgalanmalara 

ra¤men sürdürmeye çal›fl›yor. OSB Bölge Müdürü 

Ömer Yazgan, Türkiye ekonomisinde görünürde bir 

s›k›nt› olmamas›na ra¤men temkinli bir duruflun sergilendi¤ini 

belirtiyor. Yazgan, örnek olarak da bölgeye 

gelip yer arayan yat›r›mc›lar› gösteriyor: “1 y›l öncesine 

kadar her ay en az 3 yat›r›mc› yer bulmak için 

gelirdi. Kiral›k alanlarda da benzer bir talep vard›. fiu 

anda öyle bir talep alm›yoruz” diyor. Bölgede üretimin 

ve ticaretin en iyi göstergelerinden birini de 

OSB’ye girifl ç›k›fl yapan TIR’lar oluflturuyor. Yazgan, 

sevkiyatlarda yüzde 5’lik düflüfl yafland›¤›n› aç›kl›yor. 

Afet konteyn›rlar› 

ve jeneratörler haz›r 

Boya Vernik OSB’nin farkl› 

bir art›s› bulunuyor. Zira 

OSB’nin içinde bulundu¤u 

Tuzla Bölgesi’nin deprem 

kufla¤›nda yer ald›¤›n›n bilinciyle 

hareket eden OSB 

Yönetimi, 4 ayr› noktada 

deprem konteynerleri ve 

acil durum jeneratörleri bulunduruyor. 

‘Afetin felakete 

dönüflmemesi için flimdi haz›rl›k 

zaman›’ diyen Yazgan, 

acil müdahale kabinlerinde 

i¤neden ipli¤e her ayr›nt›n›n 

düflünüldü¤ünü aç›kl›yor. 

Böyle bir durumda e¤itilmifl 

personele ihtiyaç duyulaca- 

¤›n› öngören Yazgan, yürüttükleri çal›flmaya iliflkin 

flu bilgileri veriyor: “Deprem gibi do¤al afet yaflanmas› 

halinde e¤itilmifl personele ihtiyac›m›z oldu¤unu 

gördük. Ve her firmadan e¤itilmek üzere 2 personel 

istedik. ‹tfaiye ekibi bu e¤itimleri verecekti. Ama 

bölgemizden sadece 30 kifli bu e¤itimleri alabildi. 

Daha fazla ilgi beklerdik.” 

Ulafl›m yat›r›m istiyor 

Ömer Yazgan, Tem Yan Yol fiekerp›nar ba¤lant›s›nda 

s›k›nt› yaflad›klar›n›, özellikle mesai saati ç›k›fl› 

büyük bir trafik sorunu do¤du¤unu belirtiyor. Yo- 

BOYA VERN‹K OSB’N‹N 

KURULUfiU 

5-10 arkadafl 5 May›s 1989 tarihinde bir araya 

gelerek S.S. Boya Vernik ve Hammaddeleri Üretici 

ve Sat›c›lar› Toplu ‹flyeri Yap› Kooperatifi’ni 

kurdular. Amaçlar›; ça¤dafl, güvenli, temiz ve insanca 

çal›flabilecekleri iflyerlerine sahip olmakt›. 

K›sa zamanda bu fikre kat›lan baflka giriflimciler 

de kooperatife üye oldular. O y›llarda üyelerin 

ço¤u boya vernik ve kimya iflleri ile u¤rafl›yorlard›; 

onun için ad›n› “Boya Vernik Kooperatifi” 

koydular. ‹stanbul ili, Tuzla ilçesi, Ayd›nl› köyü, 

Durhasan mevkiinde bulunan 8-9 pafta, 629 parsel 

numaral› (2.338.100 m 2 )’lik tafl›nmaz›n daha 

sonra yap›lan ifraz sonucunda oluflan 3977 parsel 

(517.887,81 m 2 ) numarada kay›tl› tafl›nmaz›, 

küçük birikimleri ile ihaleyle Arsa Ofisi Genel Müdürlü¤ü’nden 

15. 09.1995 tarihinde S.S. Boya 

Vernik ve Hammaddeleri Üretici ve Sat›c›lar› Toplu 

‹flyeri Yap› Kooperatifi olarak sat›n ald›lar. 

Sat›n al›nan arsa son derece engebeli ve birçok 

inflaat riskleri tafl›yordu. Tamamen amatörce 

ve bu ifle gönül vererek, gösteriflten uzak, k›t 

olan mali kaynaklar› en iyi flekilde planlay›p kullanarak 

arazi düzenleme ve altyap› çal›flmalar›na 

bafllad›lar. Y›llar geçti parseller ve yollar ortaya 

ç›kt›, toplam 102 üyeye kura çekerek her bir 

üyeye parselleri da¤›t›ld›. Çeflitli nedenlerle ayr›lan 

ve bunlar›n yerine yeni gelen üyeler oldu. Bu 

süreç içinde 2 belediye de¤iflti (daha önce Pendik, 

sonra Tuzla), Arsa Ofisi kapand›. TOK‹ (Toplu 

Konut ‹daresi) oldu. Bürokrasi çok ciddi engel 

ç›kar›yordu, s›rf bundan kurtulmak için Organize 

Sanayi Bölgesi statüsüne geçmeye karar verdiler. 

Uzun çal›flmalardan sonra S.S. Boya Vernik ve 

Hammaddeleri Üretici ve Sat›c›lar› Toplu ‹flyeri 

Yap› Kooperatifi iken, Sanayi ve Ticaret Bakanl›- 

¤› taraf›ndan 27.10.2000 tarih ve 13 sicil numaras› 

ile Boya Vernik Organize Sanayi Bölgesi olarak 

tescil edildiler. 

lun iki tarafl› kilitlendi¤ini anlatan Yazgan, flu anda 

tek fleritli olan yolun çift fleride ç›kar›lmas›n› istiyor. 

S›n›rda olmalar›ndan kaynakl› olarak iki belediye ile 

görüflmeler yapt›klar›n› hat›rlatan Yazgan, “‹stanbul 

Büyükflehir Belediyesi, kendi taraf›ndaki yol sorununa 

çözüm sa¤lad›. Ama ayn› iste¤i Kocaeli Büyükflehir 

Belediyesi’nde görmedik” diyor.


Bölgeye yak›fl›r yönetim altyap›s› 

Boya Vernik OSB’de eksiklerin giderilmesi sonras› 

hayata geçirilen ‹dari Bina, dekorasyonu ve fonksiyonel 

donan›m›yla dikkat çekiyor. Bölgenin, altyap›da 

en son icraat› olan bina, bir dizi idari ve sosyal 

beklentiye de cevap veriyor. 100 kiflilik, en son teknolojiyle 

donat›lm›fl konferans salonu. Laboratuvar 

hizmetleri veren bölümler. Firmalara ait at›ksu analizleri 

laboratuvarda yap›labilmektedir. 

OSB’deki hizmet altyap›lar› 

Banka flubeleri: Organize Sanayi Bölgesi’nin giriflinde; 

bodrum, zemin, 1-2 ve 3. kat olmak üzere 

toplam 5 kat olarak yap›lan Bankalar Binas› inflaat› 

tamamlanarak kiraya verilmifl. Vak›fbank, ING Bank, 

Denizbank, HSBC Bank ve Halkbank flubeleri 

OSB’deki firmalara bölge içinde hizmet sunuyor. 

‹tfaiye Teflkilat›: BOSB’da bulunan 

OSB ‹tfaiye Müfrezesi; en son 

teknolojik özelliklere sahip 6 adet 

itfaiye arac› ve 18 profesyonel personeli 

ile hem OSB’ye hem de çevredeki 

sanayi bölgelerine 7/24 saat 

hizmet veriyor. 

Sa¤l›k Merkezi: 205 

metrekarelik tek katl› ve 

ba¤›ms›z olarak yap›lan 

Ortak Sa¤l›k Merkezi, 2 

doktor, 1 hemflire ve 2 

Acil T›p Teknisyeni, donan›ml› 

ambulans ile hizmet 

veriyor. 

PTT: OSB içerisinde bulunan 

PTT, fiubat 2005 tarihinden 

beri hizmet veriyor. 

Ayr›ca çeflitli bankac›l›k 

ifllemi yap›labiliyor. 

Cami: 550 kiflilik cami 

OSB taraf›ndan yap›ld›, 

Kas›m 2005 tarihinden beri 

hizmette. 


Restaurant, Market ve Kafeterya: Organize Sanayi 

Bölgesi’nin yönetim binas›na bitiflik, 60 kiflilik restaurant 

ile market ve kafeterya bulunuyor. 

Yang›n Hidrantlar›: Bölgenin muhtelif yerlerine 

homojen olarak konulmufl toplam 33 adet yang›n 

hidrant› olup, hepsi kullan›ma haz›r durumdad›r.. 

Elektrik ve Ayd›nlatma: Bölgedeki 

bütün cadde ve sokaklar ayd›nlat›lm›fl 

olup, elektrik da¤›t›m› OSB taraf›ndan 

yap›l›yor. Bütün parsellere kadar yer 

alt› flebekesi döflenmifl. Her parsele 

130 kwA elektrik verilmifl. ‹htiyaç halinde 

bu güç miktar› art›r›labiliyor. 

Telekomünikasyon: Bölgedeki bütün 

parsellere yeralt› telekomünikasyon altyap› flebekesi 

döflenmifltir. Ayr›ca Telekom ile sözleflme yap›larak 

Fiberoptik kablo ile yeni telekomünikasyon 

altyap› flebekesi yap›m›na bafllanacakt›r. 

Kantar: Bölgedeki tesislere hizmet vermek üzere 1 

adet 60 tonluk kantar OSB taraf›ndan yap›lm›fl. 

BOSB’UN LOJ‹ST‹K DE⁄ER‹ 

‹stanbul Tuzla’da bulunan Boya Vernik Organize 

Sanayi Bölgesi (BOSB), Bilim, Sanayi ve Teknoloji 

Bakanl›¤›’n›n 16.10.2000 tarih ve 13 sicil 

numaras› ile tüzel kiflili¤ini kazand›. Lojistik konumu 

her bak›mdan yüksek de¤er tafl›yan 

OSB’nin endüstriyel ortam› flöyle: 

o Bat›s›: Kimya Sanayicileri OSB ve 

Mermerciler OSB, 

o Kuzeyi ve kuzeydo¤usu: Tuzla OSB, 

o Do¤usu: Honda, Isuzu, Migros merkez 

deposu, 

o Güneydo¤usu: Bilmo Küçük Sanayi Sitesi, 

o Güneyi: ‹stanbul Serbest Bölgesi ve 

Deri OSB. 

Toplam yerleflim alan› 511. 750 metrekare olan 

OSB’de 86 sanayi parseli ve 72 fabrika bulunuyor. 

Karma nitelikli OSB’de y›ll›k ihracat tutar› 

500 milyon dolar› afl›yor.



Haflereye ‘ESEMmat’ çözümü 

ESEMmat’in temelleri 1974 y›l›nda Metin Bayraktar 

taraf›ndan at›l›r. fiu anda üretim yapt›¤› alana girifli 

ise tesadüftür. Bir yurtd›fl› gezisinde sivrisine¤in 

sokmas› sonras› eczaneden ilaç al›rken ürünü fark 

eden Bayraktar, Türkiye’de de ayn› ürünün üretebilece¤ine 

kanaat getirir. O güne kadar ise poliüretan 

mobilya vernikleri imalat› yapmaktad›r. Tüm haz›rl›klar› 

yapan Bayraktar, 1982 y›l›nda üretime haz›r hale 

gelmesine ra¤men üretim izni almas› 1984’ü bulur. 

Türkiye’de sektörün ilk üreticisi olduklar› için bürokrasiyle 

s›k› bir mücadele verir. Sonunda kazanan 

Bayraktar olur; haflereye ‘ESEMmat’ markas›yla savafl 

aç›l›r. Yüzde 100 yerli sermaye ile kurulan ESEMmat 

bugün 4 bin 100 metrekare alanda faaliyet yürütüyor. 

2011 y›l› itibar›yla ev haflerelerinde belli doygunlu¤a 

ulafl›ld›¤›n› belirten Bayraktar, Ar-Ge departman› 

taraf›ndan yeni ürün gelifltirme çal›flmalar›n›n 

devam etti¤ini belirtiyor. 2012 y›l›nda farkl› ürünlerle 

dikkat çekeceklerini söyleyen Bayraktar, ürünlerini 

flöyle s›ral›yor: “Sivrisinek kovucu tabletler, sivrisinek 

kovucu ›s›t›c› cihazlar, elektrolikit sivrisinek 

kovucu set, elektrolikit refil sivrisinek kovucu, güve 

stop, mikrokapsül böcek yemi, kar›nca yemi, fare zehiri, 

sinek-böcek spreyi, bodyguard sprey, böcek kapan› 

ve sinek kapan›.” 

Sözkonusu birçok ürünü Türkiye’de üreten ilk kurulufl 

olduklar›n›n alt›n› çizen Metin Bayraktar, özellikle 

90 gece etkili, elektrolikit refil sivrisinek kovucuya 

dikkat çekiyor. 

Metin Bayraktar 

PROCAST, 

DÜNYA MARKASI OLACAK 

Sektörün en büyük profil 

üreticilerine, pencere kolu, 

kap› kolu, mentefle, 3 yöne 

ayarlanabilir kap› mentefle 

ve ispanyolet üreten Procast, 

2012 y›l›nda kapasitesini 

art›rmaya odakland›. 

Artan talepleri karfl›lamak 

için bu karar› ald›klar›n› 

söyleyen Procast Metal Sanayi 

Genel Müdürü Kubilay 

Abat, “6 y›l önce imalata 

Procast markas›yla ad›m at- 

Kubilay Abat 

t›k. Firma olarak k›sa sürede 

çok yol kat ettik. Üretiminin 

yüzde 65’ini direkt ihracat ve d›fl ticaret firmalar›yla 

birlikte 60 ülkeye ihraç eden firmam›z› 

büyütmekten baflka hedefimiz yok” diye konufluyor. 

Büyüme planlar›n› ‘fason imalatç› a¤›’yla ve 

makine parkurunu otomasyonlaflt›rarak sürdürmek 

istediklerini söyleyen Abat, bu sayede imalatlar›n› 

yüzde 50 artt›raca¤›n› belirtiyor. Abat, firman›n 

büyüme serüvenini ve hedeflerini ise flöyle 

s›ral›yor: “‹malata 10 kifli ve 2 makine ile bafllad›k. 

fiimdi ise 240 çal›flanl› bir firma haline geldik. 

Boya Vernik OSB’de 4 bin metrekaresi imalat 

olmak üzere toplam 5 bin metrekare alanda 

hizmet veriyoruz. Dünya markas› olma hedefiyle 

de büyümeye odakland›k.” Procast’›n üretim kapasitesi 

ayl›k; 600 bin pencere kolu, 150 bin kap› 

kolu, bir milyon mentefle, 120 bin ayarl› mentefle 

ile 200 bin adet ispanyoletten olufluyor. 

Abat, ortalama 180 ton zamak, 100 ton alm ve 70 

ton sac tükettiklerini kaydediyor. Sektörün gelifliminin 

inflaat sektörüne göbekten ba¤l› oldu¤una 

iflaret eden Abat, en az 10 y›ll›k bir büyüme perspektifinin 

karfl›lar›nda durdu¤unu vurguluyor. 

Abat, 2012 y›l›nda 30 milyon TL ciroya ulaflacaklar›n› 

öngörüyor.

Baha Telli 



Boysan, kapasitesini artt›r›p 

ihracata yo¤unlaflacak 

Ahmet Selim Telli taraf›ndan 

Karaköy Perflembe 

Pazar›’nda ticari faaliyetler 

yürütmek amac›yla kurulan 

Boysan Boya Sanayi, 

bugün hammadde stoku 

ve 26 ülkeye ihracat›yla 

baflar› hikayesine dönüfltü. 

Boysan Boya Sanayi 

Baflkan Yard›mc›s› Baha 

Telli, h›zl› bir geliflim gösteren 

kimya sektöründe boya üreticilerine hammadde 

sunduklar›n›, 1200 kalem hammaddenin yüzde 5’ini 

kendilerinin üretti¤ini belirtiyor. Komflu ülkelerin tamam› 

baflta olmak üzere 26 ülkeye ihracat gerçeklefltirdiklerini 

aç›klayan Telli, önümüzdeki dönemde yat›r›m 

gerçeklefltirerek Gana ve Güney Afrika’ya ihracata 

bafllayacaklar›n› duyuruyor. Telli, flunlar› dile 

getiriyor: “Kimya grubu olarak yüzde 5 olan üretim 

hacmimizi yüzde 12-15’lere ç›karmay› hedefliyoruz. 

Bunun için 1 milyon dolarl›k yat›r›m karar› ald›k. Türkiye’de 

üretilmeyen bir malzemenin üretimini gerçeklefltirece¤iz. 

Yürütece¤imiz çal›flma Türkiye’nin ithalat 

dengesizli¤ini düzeltmeye yönelik bir katk› olacakt›r.” 

Sözkonusu projenin uzun vadeli bir yat›r›m›n ilk projesi 

oldu¤unu belirten Telli, grup olarak 60 milyon 

dolar› bulacak bir yat›r›m takvimi belirlediklerini aç›kl›yor. 

120 kiflinin istihdam edildi¤i Boysan’›n cirosu 

60 milyon dolar› buluyor. Baha Telli, sektörün büyüme 

rakamlar›na paralel büyüdüklerini belirterek bu 

y›l kendilerine yüzde 30 büyüme hedefi koyduklar›n› 

sözlerine ekliyor. 

HUNTSMAN, 

TÜRK‹YE’YE ‹NANIYOR 

Huntsman ‹leri Teknoloji Ürünleri, 5 milyon dolar 

yat›r›mla bafllad›¤› Türkiye serüveninde büyümeye 

devam ediyor. ABD’li kimya devi Huntsman, 

Boya Vernik OSB’de 50 kiflilik istihdamla tekstil 

ve inflaat kimyasallar› imalat› yap›yor. Huntsman 

Fabrika Müdürü Burak Uçar, her y›l hedeflenen 

büyüme potansiyeline ulaflt›klar›n› ve Türkiye pazar›na 

güvendiklerini belirtiyor. Uçar flöyle konufluyor: 

“Türkiye’nin en büyük iki sektörü olan; 

tekstil ve inflaat temel uzmanl›k alan›m›z. Daha 

önce ithal edilen birçok ürünü art›k Türkiye’de 

üretiyoruz. Yerli üreticimize uygun maliyetle, istenilen 

zamanda hizmet veriyoruz. Rekabette avantaj 

sa¤l›yoruz.” Türkiye pazar›n›n kendileri için bir 

f›rsat oldu¤unu belirten Uçar, Avrupa ve Asya aras›nda 

yer alan bir Türkiye’nin sözkonusu yat›r›m 

için bulunmaz bir f›rsat sundu¤unu paylafl›yor. 

Yabanc› yat›r›mc›lar için Türkiye’nin do¤ru 

seçim oldu¤unu dile getiren Uçar, binlerce 

çal›flan› olan ve geçmifli 40 y›l öncesine dayanan 

büyük kimya devi Huntsman’›n Türkiye’de bulunmas›n›n 

gurur verdi¤ini ifade ediyor. 

Burak Uçar

Nusret Bilen 

Fronius ‹stanbul, 

gelece¤in teknolojilerini 

Türkiye ile buluflturuyor 



Dünya teknoloji lideri Fronius, 

Fronius ‹stanbul adl› yeni flirketiyle 

1 Kas›m 2010’dan itibaren kaynak 

teknolojileri ve solar elektronik 

alanlar›nda faaliyet yürütüyor. Fronius 

‹stanbul Genel Müdürü Nusret 

Bilen, temiz enerji kaynaklar›na duyulan 

ihtiyac›n artt›¤› günümüzde, 

Fronius ‹stanbul’un günefl enerjisi 

alan›ndaki en son teknolojik geliflmeleri ve konusundaki 

en son sistemleri Türkiye ile buluflturdu¤unu belirtiyor. 

Bilen, “Co¤rafi konumu itibariyle Türkiye, pek 

çok Avrupa ülkesinin üzerinde oldukça zengin günefl 

›fl›¤›na sahip bulunuyor. Bu gerçekten hareketle Fronius 

‹stanbul, Türkiye’de yenilenebilir enerji sektörüne 

yepyeni aç›l›mlar sunmay› hedefliyor. Bu hedeften 

hareketle flirket binas›n›n ön yüzeyine monte edilmifl 

günefl enerjisi modülleriyle 8 kwh’l›k bir sistemle günefl 

enerjisinden elektrik üretiyor” diye konufluyor. 

fiirketin büyümesine iliflkin bilgi aktaran Bilen, 2011 

y›l›nda da flirket yap›lanmas›n›n ana hatlar›yla tamamlanmas›yla 

sektöre h›zl› ve sa¤lam bir girifl yapt›klar›n› 

söylüyor. 2012 y›l› hedeflerini ise flöyle aç›kl›yor: 

“2011 y›l›n›n ilk alt› ay›nda ulaflt›¤›m›z hedeflerimiz 

dikkate al›nd›¤›nda, y›l sonunda ulaflmay› planlad›¤›m›z 

cirosal ve miktarsal hedeflere y›l kapanmadan 

ulaflaca¤›m›z görüntüsü Fronius ‹stanbul ailesi 

olarak bizi mutlu etmektedir. Boya Vernik Organize 

Sanayi Bölgesi’nde bulunan teknoloji merkezimizdeki 

yat›r›mlar ana hatlar› ile bitmifl durumdad›r. Teknolojinin 

müflterilerimize en k›sa yoldan ulaflt›r›labilmesi 

için merkezimiz içerisindeki önem arz eden yat›r›mlar›m›z 

devam edecektir.” 

BEMKA, ABD VE 

UZAKDO⁄U’YU HEDEFL‹YOR 

2002 y›l›nda birbiriyle rekabet eden Emsan, 

Kavi Holding, Botel, Bektafl’›n, uluslararas› arenada 

rekabet edebilmek amac›yla iflbirli¤i yap›p 

kurdu¤u Bemka Emaye Bobin Teli ve Kablo Sanayi, 

Gebze ve Tuzla’da yerleflik iki iflletmesinde y›ll›k 

25 bin ton kapasite ile faaliyet yürütüyor. 

Bemka Emaye Bobin Teli ve Kablo Sanayi Genel 

Müdür Muavini Vedat Dedeo¤lu, Türkiye’nin en 

iyi iflbirli¤i örne¤i olan Bemka’n›n, hedefleri do¤rultusunda 

h›zl› büyüdü¤ünü belirtiyor. Dedeo¤lu, 

kuruluflundan bu yana Avrupa’y› hedefleyen Bemka’n›n 

bugün Almanya’da ve ‹talya’da sat›fl ofisleri 

ile depolar› bulundu¤unu aç›kl›yor. Önümüzdeki 

dönem Avrupa’da ‹ngiltere ve Fransa’da 

benzer bir yap›lanma düflündüklerini belirten Dedeo¤lu, 

böylece Avrupa’da önemli bir pazar pay›na 

ulaflacaklar›n› öngörüyor. Sektörlerinde en fazla 

talebin ABD ve Uzakdo¤u’dan geldi¤ini an›msatan 

Dedeo¤lu, önümüzdeki dönem sözkonusu 

ülkelere yo¤unlaflacaklar›n› paylafl›yor. Bemka, 

bugün 24 ayr› ülkeye ihracat gerçeklefltiriyor. 

2011 itibar›yla üretiminin yüzde 35’ini ihraç eden 

Bemka’n›n 2014 projeksiyonunda 18 bin ton sat›flla 

üretiminin yüzde 50’sini ihraç etmesi öngörülüyor. 

Bemka’daki yeniliklere de de¤inen Dedeo¤lu, 

önümüzdeki dönem Gebze’de bulanan tesislerini 

Dilovas›’nda bulunan 55 bin metrekare 

alan üzerine kurulu tesislerine tafl›yacaklar›n›, Boya 

Vernik OSB’de sadece yats› tel üretimini sürdüreceklerini 

kaydediyor. Firman›n, emaye bobin 

teli ürün yelpazesi; yuvarlak bak›r tellerde 0.03 

mm’den 5.00 mm’ye, yass› bak›r tellerde 100 milimetrekareye 

ve yuvarlak alüminyum tellerde 

0.30 mm’den 4.50 mm’ye kadar geniflliyor. Firma, 

ayr›ca müflteri özel spesifikasyonlar›na göre de 

üretim gerçeklefltiriyor. 

Vedat Dedeo¤lu

‹lkim, OSB’nin çekim merkezi 

OSB’de faaliyet 

yürütmeye bafllayan 

‹lkim Cafe ve Restaurant, 

hizmet kalitesiyle 

bölgenin çekim 

merkezine dönüfltü. 

Sabah kahvalt›s›n›n 

yan›s›ra dünya mutfa¤›n›n 

seçkin örneklerinin 

sunuldu¤u ö¤len 

yemekleri damak 

tad›n› önemseyenlere 

keyif veriyor. ‹lkim 

Cafe ve Restaurant 

‹flletme Müdürü Orhan 

Gözüpek, bölge- 

Orhan Gözüpek 

deki ifladamlar›n›n ve 

çevredeki finans kurulufllar›n›n 

buluflma noktas› olduklar›n› söylüyor. 

Müflteri profilini ve özgün damak tad›n› önemsediklerini 

anlatan Gözüpek, mönülerinde; Samsun pide, 

›zgara çeflitleri, tava yemeklerinin yan›s›ra sulu yemeklerin 

bulundu¤unu anlat›yor. 10 kiflilik personeliyle 

19:30’a kadar hizmet sunan ‹lkim, seçkin dekorasyonuyla 

da be¤eni topluyor. Toplant›, grup davetleri 

gibi organizasyonlara imza att›klar›n› belirten Gözüpek, 

100 kifliyi a¤›rlayacak potansiyele sahip olduklar›n›n 

alt›n› çiziyor. Gözüpek, talep olmas› halinde 

bölgedeki flirketlere toplu yemek hizmeti sunduklar›n› 

aktar›yor. Gözüpek, “Kaliteli hizmet ve müflteri 

memnuniyeti temel prensibimizdir. Hijyenik ve h›zl› 

servisimiz temel tercih edilme nedenimizdir. Özenli 

dekorasyonumuzla yo¤un ifl temposu yorgunlu¤unun 

at›ld›¤› bir ortam sunuyor olmak bizlere keyif veriyor” 

diye konufluyor. Gözüpek, daha iyi hizmet vermek 

için müflterilerinin öneri ve isteklerini dikkate ald›klar›n› 

da sözlerine ekliyor.

OSB ÖZEL 

GOSB’ta at›k yönetimi görüflmesi 

Nihat 

Ergün 

Sivas OSB’de yang›na 

erken önlem 

Sivas Belediye Baflkanlı¤ı tarafından Organize Sanayi 

Bölgesi (OSB) 1. Bölge'ye yapılan itfaiye müdürlü¤ü 

çal›flmaya bafllad›. Hizmet aç›l›fl›na Vali Vekili 

Veysel Çiftçi, Belediye Baflkanı Do¤an Ürgüp de 

kat›ld›. Törende konuflan ‹tfaiye Müdürü ‹brahim 

Alaçam, “OSB'de çıkan yangınlar önemlidir. Yangına 

ilk müdahaleyi yapmak çok önemlidir. Tatbikatlar 

yaparak burayı bilinçlendirece¤iz" dedi. ‹tfaiye müdürlü¤ünde 

3 mesai bölümlü olarak 16 personel görev 

yapacak. 


Samsun’a ‘Biricik OSB’ yat›r›m› 

Gebze Organize Sanayi Bölgesi’ndeki Kocaeli 

a¤ırlıklı firmalarla ‹ZAYDAfi, iflbirli¤i potansiyelini art›rmak 

amac›yla bulufltular. Türkiye’nin ilk, atık alım 

miktar ve çeflitlili¤i bakımından en büyük bertaraf 

tesisi olan ‹ZAYDAfi, Kocaeli ve Türkiye'nin önde gelen 

150 firmasından kat›lan yaklaflık 200 temsilci, 

de¤erlendirme toplant›s›nda çok önemli sonuçlara 

ulaflt›lar. Çal›flmay› Kocaeli Valili¤i, Büyükflehir Belediyesi 

ve Kocaeli Sanayi Odası ile Gebze Kaymakamlı¤ı, 

Gebze Belediye Baflkanlı¤ı ve bölgedeki 

OSB yönetimleri de destekledi. 

Yıllardır Samsunlu Tıbbı Cihaz ve Medikal Üreticilerinin talep ettti¤i ama 

Ankara'ya yakın bir noktaya konufllandırılması planlanan Tıbbi Cihazlar ‹htisas 

Organize Sanayi Bölgesi (Tıbbi Cihazlar ‹htisas OSB)’nin Samsun’a kurulaca¤›, 

Sanayi ve Teknoloji Bakan› Nihat Ergün taraf›ndan duyuruldu. 

Kurulacak Tıbbi Cihazlar ‹htisas OSB için yer arayıflları baflladı. Üç ayrı arazi 

üzerinde de¤erlendirmeler yapılıyor. ‹lk etapta 58 firmanın toplamda 500 

bin metrekare kapalı alanda yatırım yapması planlanıyor. 

‹brahim 

Alaçam

Van OSB’de 

yat›r›ma haz›rl›k 

Van Organize Sanayi Bölgesi 

Yönetim Kurulu Baflkanı Sinan 

Hakan, OSB elektrik altyapı ihalesinin 

yap›ld›¤›n› söyledi. Mev- 

Sinan 

Hakan 

cut OSB'den do¤algazı, altyapı çalıflmaları devam 

eden OSB'nin 2. etabına da taflımayı planladıklarını 

belirtti. 2012 yılı içerisinde OSB'nin 2. etabının tüm 

altyapı çalıflmaları tamamlanacak. OSB'de ki 43 bofl 

parsele karflılık 150'ye yakın sanayicinin talebi var. 

Nallıhan Besi OSB’ye 

arazi ar›yor 

Ankara'nın Nallıhan ilçesinde Besi Organize Sanayi 

Bölgesi kuruluflu için harekete geçildi. Nallıhan'a 

Kaymakam› ‹smail Demirayak proje için 

uygun arazileri inceliyor. Atça köyünde 1200 ve 

1100 dönümlük iki ayr› arazi de¤erlendirmeye 

al›nd›. Toplamda OSB 1200-2500 dönümlük bir 

alana kurulacak. 

OSBÜK OSB'ler Enerji Zirvesi 

Ali ‹hsan 

Karamanlı 

Organize Sanayi Bölgeleri 

Üst Kuruluflu'nun (OSBÜK) 5. 

Enerji Zirvesi'ni fianl›urfa’da 

gerçeklefltirdi. Zirve organize 

sanayi bölgelerinin kendi aralarında 

yardımlaflmaları ve ortak 

sorunlarını çözüme kavuflturmaları 

konusuna yo¤unlaflt›. 

Enerjiyle ilgili tüm konular 

A'dan Z'ye tüm yönleriyle ele 

al›nd›. OSBÜK Enerji Komisyonu’nu bölgeler arası 

koordinasyonu sa¤layacak. OSBÜK bünyesindeki Organize 

Sanayi Bölge Müdürleri Komisyonu Baflkanı 

ve Eskiflehir OSB Müdürü Ali ‹hsan Karamanlı önemli 

sonuçlara ulafl›ld›¤›n› teyid etti. 

KISA KISA... KISA KISA... KISA KISA... 

fiANLIURFA OSB 

Elektrik yüzde 8 ucuzlad› 

Yıllardır elektrik fiyat 

farkından muzdarip olan 

fianlıurfa Organize Sanayi 

Bölgesi, fianlıurfa Ticaret ve 

Sanayi Odası (fiUTSO) Baflkanı 

E. Sabri Ertekin’in kararl› 

çal›flmas›yla olumlu sonuçland›. 

OSB’de elektrik 1 

Ekim 2011’den itibaren çevre illere göre yüzde 8 

daha ucuzlad›. Sanayicinin rekabet gücü artt›. 

‹ZM‹R-MAN‹SA OSB’LER‹: 

EGERAY OSB'lere ulaflacak 

‹zmir Alia¤a-Menderes Banliyo Sistemi (EGE- 

RAY-‹ZBAN), son istasyon olan Cumaovas›'ndan 

Torbal›'ya uzat›lacak. TCDD ile ‹zmir Büyükflehir 

Belediyesi'nin ortaklafla hayata geçirdi¤i proje, 

Küçük Menderes Nehri havzas›ndaki tar›m ve 

sanayi tesisleriyle organize sanayi bölgelerine 

lojistik avantajlar sa¤layacak. Projeye daha sonra 

Tepeköy-Selçuk, Alia¤a-Bergama ve Menemen-Manisa 

kesimleri de dahil edilecek. 

Yozgat OSB 

‹fller aç›ld›kça aç›l›yor 

Yozgat Ticaret ve Sanayi 

Odası (TSO) Baflkanı Metin 

Özıflık, Yozgat Organize Sanayi 

Bölgesi'nin hızla geliflti¤ini, 

iflletmelerin acil olarak 

600 iflçiye ihtiyaç duydu¤unu 

aç›klad›. Özıflık, 

"Daha önceki yıllarda bofl 

E. Sabri 

Ertekin 

Metin 

Özıflık 

olan fabrikalar bu yıl yeniden çalıflmaya baflladı. 

OSB'de özellikle son 3 ayda 30 bin metrekare 

alana yakın bir bölge üretime geçti ve üretime 

geçen fabrikalarda özellikle nitelikli elaman ihtiyacı 

ortaya çıktı” dedi ve TSO olarak TOBB’un 

bafllatt›¤› UMEM projesiyle kalifiye eleman gereksinmesini 

desteklediklerini ekledi. 



ADANA HACI SABANCI OSB 

Çukurova’n›n endüstrileflme oda¤› 

Modern altyap› ve etkin yönetim 

hizmetleriyle sanayicisine sorunsuz bir 

faaliyet ortam› sunarak verimlili¤ini 

art›ran, avantajlar sa¤layan lojistik 

üstünlükleriyle yat›r›mc›lar› 

cezbeden AOSB, 

geniflleme kapasitesiyle 

birlikte daha uzun y›llar, 

sürdürülebilir kalk›nma 

yat›r›mlar›n› kucaklayacak. 

Adana Hac› Sabanc› 

Organize Sanayi Bölgesi 

l Haz›rlayan: Sabine ERKUfi l

Adana Hac› Sabanc› Organize Sanayi Bölgesi 

(AOSB), Adana-Ceyhan D-400 Karayolu 

üzerinde, Yakap›nar’›n (Misis) kuzeyinde 

tar›ma elveriflli olmayan 1590 hektar 

alan üzerine 1984 y›l›nda kuruldu. 

Türkiye’nin en büyük organize sanayi bölgelerinden 

biri olan AOSB’ye ulafl›m karayolu, demiryolu ve havayolu 

ile sa¤lan›yor. Adana Havaliman›’na 28 km, 

Mersin Liman›’na 98 km, ‹skenderun Liman›’na 80 

km, Yumurtal›k Liman›’na 40 km uzakl›kta olan bölgenin 

güneyinden D-400 Devlet Karayolu ve TCDD 

demiryolu, kuzeyinden TEM Otoyolu geçiyor. Altyap› 

sorunu olmayan AOSB, sahip oldu¤u Bölge Müdürlü¤ü 

Binas› ve Sosyal Tesisleri, Türk Telekom 

Santrali ve PTT Binas›, Sa¤l›k Oca¤›, KOSGEB Tekstil 

Kalite Kontrol Laboratuvar›, Çukurova Üniversitesi 

OSB Teknik Bilimler Meslek Yüksek Okulu, Çarfl› 

Al›flverifl Merkezi ile sanayiciye hizmet veriyor. 

Her geçen gün büyüyen OSB 

Adana’n›n verimli topraklar› sayesinde Türkiye’de 

birçok bölgenin sanayileflmesine önderlik yapt›¤›n› 

söyleyen AOSB Yönetim Kurulu Baflkan› Bekir Sütçü, 

“Türkiye’nin ilk holdinglerinin do¤du¤u bir sanayi 

flehri olan Adana ve bölgenin yüz ak› olan AOSB, 

Türkiye’nin en büyük yat›r›m ve cazip imkanlar›na 

sahip OSB’lerinden biridir” diyor. AOSB’nin y›llard›r 

müteflebbis heyet taraf›ndan yönetildi¤ini, Eylül 

2010 döneminde tamam› sanayicilerden oluflan yeni 

yönetimle göreve geldiklerini söyleyen Sütçü, hedeflerini 

ise flöyle özetliyor: “Yönetim olarak hedefimiz 

her geçen gün daha da büyüyen, ülke ekonomisine 

katk› sa¤layan, istihdam yaratan bir OSB olmak.” 

Sütçü, AOSB’de yat›r›m yapan sanayicilerin elektrikten 

kullanma suyuna birçok hizmeti çok uygun fiyata 

ald›¤›na, bunun da üretime yans›d›¤›na dikkat 

çekiyor. AOSB’nin lojistik aç›dan da çok stratejik bir 

noktada oldu¤unun alt›n› çizen Sütçü, bunun da yat›r›mc› 

aç›s›ndan çok önemli bir avantaj oldu¤unu 

ifade ediyor. AOSB’nin her geçen gün artan yat›r›mc› 

say›s› ile yat›r›m alanlar›n› sürekli geniflletti¤ine 

iflaret eden Sütcü, AOSB’nin flu anda bin 225 hektar 

alan üzerinde bulundu¤unu ve bu alan›n neredeyse 

tamam›n›n yat›r›ma dönüflmesi ile 365 hektar 

alan›n›n daha bölgeye ilave edildi¤inin bilgisini veriyor. 

‹lave 365 hektar tevsii alan›n alt yap› çal›flmalar›na 

en k›sa zamanda bafllanaca¤›n› söyleyen Süt- 

‹dari Bina 

Bekir Sütçü 

cü, uzun vadede ise Adana Büyükflehir Belediyesi 

taraf›ndan naz›m plan›na al›nan 2 bin metrekarelik 

tevsii alan›n› AOSB bünyesine katmay› hedeflediklerini 

kaydediyor: “Adana sanayisi yenileniyor. Bunu 

flu örnekle aç›klayabiliriz: Sadece bir firmam›z›n 

önümüzdeki y›l bitmek üzere olan yat›r›m› 300 milyon 

dolar. Bu kapasitede birçok yat›r›mc›ya sahip 

AOSB. Bu bölgede üretim yapan sanayicilerimiz daha 

çok ne yapabiliriz, üretimimizi artt›r›p Adana sanayisine 

neler kat›p, ülke ekonomisine nas›l katk› 

sa¤lar›z, istihdam› nas›l artt›r›r›z gibi düflüncelerle 

hareket etmekte. Bölgemizin çok iyi yerlere gelece- 

¤inden hiç flüphemiz yok ve bizim bunu inanc›m›z 

tam. AOSB, tüm sektörleri içerisinde bar›nd›r›yor. ‹stanbul 

Sanayi Odas›’n›n (‹SO) 2010 ilk 1000 sanayi 

kuruluflu içerinde 11 tane sanayi kuruluflumuz var. ” 

Yat›r›mlar iki kat artt› 

2010 y›l›nda AOSB’ye ulusal ve uluslararas› Ölçekte 

birçok güçlü kurumun yat›r›m yapt›¤›n› ifade eden 

Sütçü, flu bilgileri veriyor: “2010 y›l›nda AOSB bünyesinde 

35 firma yeni yat›r›m gerçeklefltirdi. Bunlar›n 

baz›lar› üretim kapasitesini artt›rmaya yönelik yat›r›mlar 

yaparken, baz›lar› da yeni üretim tesisleri 

kurdu. Bu yat›r›mlar›n toplam maliyetlerine bakt›¤›m›zda 

450 milyon dolar gibi ciddi bir rakamla karfl›- 




lafl›yoruz. Bu flu demek oluyor, 2010 y›l› içerisinde 

bölgemize yaklafl›k 500 milyon dolar de¤erinde yeni 

yat›r›m yap›lm›fl. Bu yat›r›mlar, beraberinde önemli 

istihdam olanaklar› da sa¤l›yor. 2010 y›l› içerisinde 

yap›lan yeni yat›r›mlarla bin 500 kifli ifl imkan›na kavufltu.” 

Yeni yat›r›mlar›n 2011 y›l› içerisinde 2010 y›l›na 

göre en az iki kat art›¤›n› anlatan Sütçü, ulusal 

ve uluslararas› pek çok firman›n bölgede gerçeklefltirece¤i 

yat›r›mlar için gün sayd›¤›n› vurguluyor. 

AOSB’nin birçok avantaj› içinde bar›nd›rd›¤›na dikkat 

çeken Sütçü, “Burada arsa sat›fl›ndan tutun, yap› 

ruhsat›na kadar tüm prosedürü tamamlayabiliyoruz. 

Buray› bir belediye olarak düflünebilirsiniz. Tüm 

ifllemler bizzat burada tamamlanabiliyor” diyor. 

Belediye gibi hizmet sunuyor 

AOSB Bölge Müdürü Mustafa U¤ursal, bölgede flu 

anda tekstil, plastik ve ka¤›t ambalaj, makine, kimya, 

g›da, enerji, haz›r beton, çelik has›r, inflaat, ahflap, 

mobilya, otomotiv gibi farkl› sektörlerde 323 

firman›n faaliyet gösterdi¤ini belirtiyor. Bölgeye yeni 

yap›lan yat›r›mlar ve sektörel da¤›l›m› ile ilgili ise flu 

bilgiyi veriyor: Yeni yat›r›mlar›n yüzde 22,86’s› metal, 

yüzde 14,29’u plastik, yüzde 11,43’ü yap› elemanlar›, 

yüzde 11,43’ü kimya sanayi, yüzde 8,57’si 

tekstil, yüzde 8,57’si g›da sanayi, yüzde 5,71’i petrol 

Mustafa 

U¤ursal 

ürünleri, yüzde 5,71’i banka, 

yüzde 2,86’s› tohumculuk, yüzde 

2,86’s› makine, yüzde 

2,86’s› döküm, yüzde 2,86’s› 

ambalaj sanayi. AOSB olarak 

sa¤l›k oca¤›ndan, itfaiye hizmetlerine, 

hasta nakil arac›ndan 

çöp toplama ve temizlik arac›na, 

peyzaj hizmetlerinden güvenlik 

hizmetlerine kadar birçok 

hizmet verdiklerini söyleyen 

U¤ursal, adeta bir flehir belediyesinin 

verdi¤i tüm hizmetleri 

bölgede yer alan firmalara sunduklar›n› 

ifade ediyor. U¤ursal, 

AOSB olarak altyap›s›n› tamamlam›fl, üretim kalitesiyle, 

ihracat›yla ülke kalk›nmas›na ve toplumun refah 

düzeyinin artmas›na önemli katk›lar sa¤layan, 

AB standartlar›nda bir organize sanayi bölgesi olmay› 

vizyon olarak belirlediklerinin alt›n› çiziyor. 

27 bin kifliye istihdam sa¤l›yor 

Sait 

Kaya 

AOSB Halkla ‹liflkiler Müdürü Sait Kaya ise bölgenin 

10 bin 626 metrekarelik alan üzerinde 599 adet 

sanayi parselinden olufltu¤u bilgisini veriyor. Bu parsellerin 

442 adedinin 394 sanayiciye tahsis edilmifl 

durumda oldu¤unu belirten Kaya, 358 parselde 323 

tesisin üretim yaparken yaklafl›k 27 bin kifliye istihdam 

sa¤land›¤›n›n alt›n› çiziyor. Kaya, 31 parselde 

26 firma inflaat aflamas›nda, 53 parselde ise 43 firman›n 

proje safhas›nda bulundu¤una iflaret ediyor. 

Adana’y› “do¤unun bat›ya aç›lan kap›s›” olarak niteleyen 

Kaya, flu de¤erlendirmelerde bulunuyor: “Türkiye’nin 

sanayileflme sürecinde sanayinin baflkenti 

olan Adana, fabrikada çal›flma kültürü alm›fl tecrübeli 

eleman portföyüne sahiptir. fiehrimiz Türkiye ve 

dünyada bereketli topraklar› ile bilinir. Bölgemiz ise 

tar›ma elveriflli olmayan bir alanda kurulmufltur. 

Böylelikle bereketli Çukurova topraklar› sanayileflme 

u¤runa heba edilmemektedir. Küçüklü büyüklü iflletmeleri 

bir arada toplayarak kendi içinde entegre olmalar›n› 

sa¤lamaktad›r.”



Ali Gizer 

Adana Ticaret Odas› Yönetim Kurulu Baflkan› 

Adana ‘Milli Otomobil’i istiyor 

Adana Ticaret Odas› Yönetim Kurulu Baflkan› Ali 

Gizer, Adana’n›n Türkiye’nin en uygun yat›r›m alan› 

olmaya aday bölgelerden biri oldu¤unu söylüyor. 

Tar›m, organize tar›m, sanayi, tersane gibi istihdama 

dönük büyük yat›r›mlar› bünyesinde bar›nd›rabilecek 

potansiyele sahip olduklar›n›n alt›n› 

çizen Gizer, “Burada yat›r›mc›ya düflen görev, bölgemizin 

art›lar›n› iyi analiz etmektir” diyor. Adana’n›n 

sahip oldu¤u köklü sanayi kültürü ve altyap›s›na 

vurgu yapan Gizer, Baflbakan Recep Tayyip 

Erdo¤an taraf›ndan gündeme getirilen “Yerli Otomobil 

Üretim Projesi”nin, Adana için büyük önem 

tafl›d›¤›na dikkat çekiyor. Yerli otomobil üretimine 

en uygun bölgenin Adana oldu¤unu vurgulayan Gizer, 

projenin Adana’da hayata geçirilmesinin Türkiye 

için de en rantabl yat›r›m olana¤›n› beraberinde 

getirece¤ini ifade ediyor. G‹zer, Adana’n›n yat›r›mlar 

konusunda müthifl bir altyap›s› bulundu¤una 

iflaret ediyor: 

“Adana’n›n mevcut olanaklar› sadece deneyimle 

s›n›rl› kalmay›p, de¤iflik alanlarda önemli avantajlar 

sunmaktad›r. Bölgemiz, uluslararas› büyüklükteki 

‹skenderun, Yumurtal›k ve Mersin limanlar›n› 

bünyesinde bar›nd›rmaktad›r. Limanlardan, 

Adana’da üretimi yap›labilecek yerli otomobillerin 

dünyan›n her noktas›na kolayl›kla ihraç edilebilmesi 

mümkündür. Bu özelliklere, otomotiv üretiminde 

Türkiye’yi d›fla ba¤›ml› hale getiren kaporta 

sac›n›n hammaddesi konumundaki krom rezervlerini 

de eklemek durumunday›z. Bu projenin Adana’da 

hayata geçirilmesi, ifllenmeden yurtd›fl›na ihraç 

etti¤imiz, ifllendikten sonra ise oldukça yüksek 

miktarlardaki paralarla tekrar ithal etti¤imiz kromun 

ifllenmesi sürecini de beraberinde getirecektir. 

Bugün için otomobil üretiminin ülkemizdeki 

Türkiye’nin en ucuz su ve 

elektrik maliyetleri 

AOSB, sanayicilere birçok konuda kolayl›k sa¤larken 

bu avantajlar›n bafl›nda enerji maliyetleri geliyor. 

Bölgede faaliyet gösteren firmalar, d›flar›daki tesislere 

oranla elektri¤i yüzde 12 daha ucuz maliyetlerle 

kullan›yor. Mülkiyeti tamam›yla AOSB’ye ait 

olan 83 kilometre uzunlu¤undaki enerji nakil hatt› 

sayesinde bölgede faaliyet gösteren firmalara enerji 

konusunda büyük avantajlar sa¤l›yor. Sanayiciler, 

bölgede bulunan ar›tma tesisleri sayesinde elektrik 

gibi suyu da ucuz kullan›yor. Ceyhan Nehri’nden al›nan 

suyu yine kendi tesislerinde ar›tarak sanayicilere 

kulland›ran AOSB, ayn› zamanda Türkiye’nin en 

ucuz suyunu kulland›r›yor. Bölgede faaliyet gösteren 

sanayicilerin karl›l›¤›n› artt›ran, ulusal ve uluslararas› 

pazarlarda rekabet gücü sa¤layan tüm bu avantajlar›n 

yan› s›ra do¤algaz da¤›t›m hizmeti ile de üre- 

Ali Gizer 

merkezi olan Körfez bölgesi art›k t›kanma noktas›na 

gelmifltir ve yerli otomobilin getirece¤i yükü tafl›yamayacakt›r. 

Bu nedenle özellikle Temsa gibi 

otomotiv alan›nda baflar›l› bir örne¤i de bünyesinde 

bar›nd›ran Çukurova, gerek yat›r›m, gerek altyap›, 

gerekse de otomotiv yan sanayisi ile yerli otomobilin 

üretiminde müthifl bir potansiyele evsahipli¤i 

yapmaya haz›r durumdad›r. Adana’da otomotiv 

yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren çok 

say›da firman›n, günümüzde birçok ülkeye ihracat 

yap›yor olmas› da bu konudaki öngörülerimizin 

do¤ru oldu¤unu zaten ortaya koymaktad›r.” 

Gizer, Adana’n›n Gayri Safi Milli Has›la’ya sa¤lad›¤› 

6 milyar dolarl›k katk› ile ekonomik anlamda 

Türkiye’nin en geliflmifl alt›nc› ili konumunda oldu- 

¤unun alt›n› çiziyor. 2010 y›l›nda ihracat›n yüzde 

27 art›fl kaydederek 1 milyar 378 milyon dolara ithalat›n 

ise yüzde 31,7 art›fl kaydederek 2 milyar 

228 milyon dolara yükseldi¤ini kaydeden Gizer, 

Adana’dan son befl y›lda dünyan›n 188 ülkesine 

ihracat yap›ld›¤›n› belirtiyor. En fazla ihracat 150 

milyon dolar ile Irak’a yap›l›rken, ülke grubu olarak 

en fazla ihracat 567 milyon dolar ile Avrupa 

Birli¤i ülkelerine gerçeklefltirildi¤ini söyleyen Gizer, 

ihracat yap›lan di¤er önemli ülkeleri ise Almanya, 

Rusya, Fransa ve ‹talya olarak s›ral›yor.



tim maliyetleri minimuma düflürülüyor. Do¤algaz; 

bölgede 2006 y›l›n›n Ocak ay›ndan itibaren kullan›ma 

geçmifl. Do¤al Gaz ‹flletme Birim Müdürlü¤ü sanayide 

kullan›lan gaz›n tedarik edilerek bölge içine 

güvenli ve kesintisiz flekilde da¤›t›m›n› sa¤l›yor. 

Ar›tma tesislerinde kesintisiz hizmet 

Fabrika ve tesislerden kaynaklanan evsel ve endüstriyel 

at›ksular› ar›tan AOSB At›ksu Ar›tma Tesisi; 

fiziksel, kimyasal ve biyolojik ar›tma ünitelerinden 

olufluyor. Ar›tma tesisine firmalardan gelen sektör 

belirlemesi yap›lamayan kar›fl›k endüstriyel at›ksular, 

Su Kirlili¤i Kontrol Yönetmeli¤i’nin parametre 

de¤erlerine göre tesise kabul ediliyor. Tesiste ar›t›lan 

at›ksular standartlar›na uygun olarak al›c› ortama 

(Ceyhan Nehrine)deflarj ediliyor. Deflarj suyu kalitesinin 

takibini ise düzenli olarak ba¤›ms›z bir akredite 

laboratuvar yap›yor. Kullanma Suyu Ar›tma 

Tesisi de TMO su alma yap›s›, tabii çökeltme havuzu, 

h›zl› kar›flt›r›c›, flokülatör havuzu, h›zl› kum filtresi, 

klor temas tank›, DY1 su deposu, TM1 terfi 

merkezi olmak üzere sekiz k›s›mdan olufluyor. Tesis, 

saatte maksimum 3 bin metreküp kapasitesi ile 

dikkat çekerken, üç vardiya usulü ile 24 saat kesintisiz 

hizmet veriyor. 

Sanayiciye ara eleman deste¤i 

AOSB, Çukurova Üniversitesi (ÇÜ) ile yapt›¤› iflbirli¤i 

sonucunda bölgede kurulan ÇÜ Teknik Bilimler 

Meslek Yüksek Okulu ile sanayicilerin kalifiye ara 

eleman sorununu çözmeyi amaçl›yor. 120 ö¤renci ile 

e¤itime bafllayan ve bu y›l ö¤renci say›s› 240 olan 

okul, mekanik, elektrik-elektronik, tekstil ve makine 

dallar›nda e¤itim verirken önümüzdeki y›llarda ö¤renci 

say›s›n› daha da artt›rarak bölgenin hem ara 

eleman ihtiyac›n›n karfl›lanmas› hem de istihdam sorununa 

çözüm getirilmesi hedefleniyor. 

Sadi Sürenkök 

Adana Sanayi Odas› (ADASO) Baflkan› 

Adana’n›n y›ld›z› parlayacak 

Adana Sanayi Odas› (ADASO) Baflkan› Sadi 

Sürenkök, önümüzdeki 10 y›l içinde Adana’n›n 

‹stanbul’dan sonraki en büyük metropol haline 

gelece¤ini dile getiriyor. “Gebze ile ‹stanbul neyse 

Çukurova ile Adana da öyle” diyen Sürenkök, 

Ceyhan Enerji ‹htisas Endüstri Bölgesi ve rafinerilerin 

kurulmas›yla bölgede kimya sektörünün 

h›zla geliflece¤ini ve Adana’n›n y›ld›z›n›n parlayaca¤›n› 

söylüyor. Adana’n›n, ilk sanayileflen illerden 

biri oldu¤unu ve önemli sanayi potansiyeli 

bulundu¤unu vurgulayan 

Sürenkök, her 

alanda katma de¤eri 

yüksek sektör ve ürünlere 

yönelmesi gerekti¤ini 

belirtiyor. 

Enerji Endüstri Bölgesi’nin 

faaliyete geçmesiyle 

kimya sektörünün 

ön plana ç›kaca¤›n› 

ve bölgede h›zla geliflece¤ini 

belirten Sürenkök, 

‹skenderun Demir 

Çelik Fabrikalar›’nda 

yass› mamul üretimine 

Sadi 

Sürenkök 

geçilmesiyle metale dayal› yan ve otomotiv sanayinin 

h›zl› geliflmede kimya sektörünü izleyece¤inin 

alt›n› çiziyor. 

ADASO Baflkan› Sürenkök, Adana sanayisinde 

dengeli sektörel da¤›l›m›n, özellikle kriz dönemlerinde 

büyük avantaj sa¤lad›¤›na dikkat çekiyor. 

Tekstil ve konfeksiyon sanayinin yüzde 24 ile en 

büyük pay› ald›¤›na iflaret eden Sürenkök; bunu 

döküm, makine, metal eflya, otomotiv sanayinin 

yüzde 18, g›da, içki ve tütün sanayinin yüzde 

16, çimento, maden ve inflaat sanayinin yüzde 

12, kimya, kauçuk ve plastik sanayinin yüzde 

11, elektrik, elektronik sanayinin yüzde 10 ile izledi¤ini 

aktar›yor. 

Adana’n›n ve kent sanayisinin durumunu de- 

¤erlendiren Sürenkök, kentin Gayri Safi Milli Has›laya 

25 milyar 300 milyon dolar katk›s› oldu¤unu, 

üretimin yaklafl›k yüzde 3’ünü gerçeklefltirdi- 

¤ini belirtiyor. Adana’n›n sosyo- ekonomik geliflmifllik 

s›ralamas›nda 1996’da 9., 2003’te ise 8. 

s›rada yer ald›¤›n›; flu anda geliflmifllikte 7 veya 

8. s›rada oldu¤unun tahmin edildi¤ini belirten 

Sürenkök, söz konusu kriterlerde kentin her zaman 

ilk 10 il içerisinde bulundu¤unu söylüyor. 

Teflvik uygulamalar› nedeniyle olumsuz tablolar 

çizildi¤ini vurgulayan Sürenkök, “Baz› yerlerde 

anlat›ld›¤› gibi öldük, bittik durumda de¤iliz. Rakamlara 

bak›ld›¤› zaman iyi durumday›z” diyor.

Beta Transformatör, 

büyümeye odakland› 

Orta gerilim, depolu ve hermetik ya¤l› transformatör 

üretimi alan›nda faaliyetlerini sürdüren Beta 

Transformatör, yaklafl›k yüzde 70’ini yurtd›fl› pazara 

sundu¤u üretim hacminde kapasite artt›r›m›na yöneldi. 

AOSB’de 6 bin metrekaresi kapal›, toplam 12 bin 

metrekare alana kurulu tesislerinde gerçeklefltirecekleri 

yeni yat›r›mlarla büyüyeceklerini belirten ‹flletmeci 

Yusuf Cenk Da¤suyu flu bilgiyi veriyor: “25 

MVA’dan bafllayan muhtelif güç ve gerilimlerde güç 

transformatörü üretim projemizin yan›s›ra kuru tip tesisini 

kurduk ve üretim aflamalar›m›za h›z kazand›rd›k. 

Kapasite artt›r›m›na yönelik yeni makine yat›r›mlar›m›z 

da olacak.” Her türlü gerilimde 10 kVA’dan 25 

MVA’ya kadar ayda yaklafl›k 300 adet ya¤l› tip da¤›t›m 

transformatörü üretimini tesislerinde gerçeklefltirdiklerini 

aktaran Da¤suyu, üretim kapasitesini her y›l 

katlad›klar›n› belirtiyor. ‹hracat odakl› çal›flt›klar›n› 

kaydeden Da¤suyu, Ortado¤u, Afrika ve Uzak Do¤u 

baflta olmak üzere birçok bölgeye ihracat 

yapt›klar›na iflaret ediyor. 

Da¤suyu, yurtd›fl›ndaki pazar 

paylar›n› daha da art›rmay› 

hedeflediklerini ve bu çerçevede 

pazar araflt›rmalar› yapt›klar›n› 

anlat›yor. ‹stanbul 

Maden ve Metaller ‹hracat 

Birlikleri (‹MM‹B) 2010 y›l› 

rakamlar›na göre; Akdeniz 

Bölgesi’nde elektrik-elektronik 

sektöründe en fazla ihracat 

yapan 7’nci, trafo sektöründe ise 1’inci firma olman›n 

gururunu yaflad›klar›n› vurgulayan Da¤suyu, yeni yat›r›mlarla 

ilgili flunlar› söylüyor: “25 MVA’dan bafllayan 

muhtelif güç ve gerilimlerde güç transformatörü 

üretim projesi yürütüyoruz. Yan›s›ra kuru tip tesisi 

kurarak, üretim aflamalar›n› h›zland›rd›k. Makine yat›r›mlar› 

kapsam›nda 2011 y›l› içerisinde folyo sarg› makinesi, 

plazma CNC ve dalga duvar makinesini makine 

park›m›za ilave ettik.” Yurtiçi ve yurtd›fl› pazarlarda 

önemli mesafeler kaydettiklerini dile getiren Mert 

Da¤suyu; TSE, ISO 9001:2000, TS 267 EN 60076-1, 

ISO 14001 belgelerine sahip olman›n yan›nda, yurtd›fl› 

test raporunu uluslararas› test merkezleri ICMET ve 

KEMA’dan ald›klar›n›n alt›n› çiziyor. 

TEKN‹K METAL, 50’NC‹ 

YILINDA HEDEF BÜYÜTÜYOR 

Kuruluflunun 50’nci y›l›nda, 

AOSB’de kurdu¤u ‘Paslanmaz 

Çelik Servis Merkezi’ni devreye 

alan Teknik Metal; bölgenin ilk 

servis merkezi olarak büyümesini 

sürdürüyor. Yönetim Kurulu 

Üyesi Erdo¤an fiire, “55 bin 

metrekare alana kurulu 10 bin 

metrekare kapal› tesisimizde; 

rulo açma, dilme hatt› ve boy 

kesme hizmetlerini ilk elden 

verece¤iz. Yeni yat›r›m›m›zla 

hedef büyütüyoruz” diyor. Tür- 

Erdo¤an 

fiire 

kiye’de sanayileflme yönündeki h›zl› geliflim ve 

de¤iflime maksimum ölçüde ayak uydurmay› ilke 

haline getirdiklerini vurgulayan fiire, flu bilgileri 

aktar›yor: “1961’den bu yana; paslanmaz çelik 

ve sanayi plastiklerinde ithalatç› firma olarak faaliyetlerimizi 

sürdürüyoruz. Bunun yan›nda; alüminyum, 

bak›r, pirinç gibi demir d›fl› metalleri de 

iç piyasadan tedarik ediyoruz. Adana merkez 

baflta olmak üzere; ‹stanbul flubelerimizin yan›s›ra, 

Mersin Serbest Bölgesi’ndeki yüksek stok 

hacmi ile Türkiye’nin en güçlü tedarikçileri aras›nda 

yer al›yoruz. Hizmetlerimizle yurtiçi pazarda 

her bölgeye ulafl›yor, malzeme tedarik ediyor 

ve her türlü endüstriyel malzeme ihtiyac›na cevap 

vermeye özen gösteriyoruz.” 

Teknik Metal’in paslanmaz çelik çubuk grubunda 

7 bin ton malzeme stokuyla pazar lideri 

konumunda oldu¤unu ifade eden Erdo¤an fiire, 

68 kiflilik uzman ekip, genifl ürün yelpazesi ve 

h›zl› servis a¤›yla sanayicinin çözüm orta¤› olmaya 

devam edeceklerinin alt›n› çiziyor: “Geliflimimizi 

günden güne sürdürece¤iz” diyen fiire, ‘Paslanmaz 

Çelik Servis Merkezi’yle de müflteri talepleri 

do¤rultusunda, istenilen ebatlarda kifliye 

özel hizmet sunmay› amaçlad›klar›n› kaydediyor. 

Erdo¤an fiire, Güney bölgesindeki ilk ve tek paslanmaz 

çelik servis merkezi olduklar›n› ifade ediyor. 

Türk sanayisinin paslanmaz çelik, demir d›fl› 

metaller ve sert plastikler tedarikçisi olan Teknik 

Metal; g›dadan tersaneye, petrokimyadan inflaata 

kadar birçok sektöre hizmet sunuyor. 


Sepafl Plastik için Ar-Ge 

önem tafl›yor 

Sacit 

Ac›m›fl 



Plastik, katk›l› sera örtüleri, 

çeflitli tar›msal filmler, 

sulama hortumlar›, shrink 

film, strech film, palet örtüsü, 

naylon torba, market 

çanta, bask›l› ambalaj, çöp 

torbas› gibi ürünlerin üretimini 

yapan Sepafl Plastik, 

yat›r›mlar›n› artt›rmay› hedefliyor. 

AOSB’de bulunan 

ve 55 bin metrekare üzerine 

kurulu üç ayr› tesisinde üre- 

tim yaparak plastik-ambalaj sektörünün ihtiyaçlar›na 

cevap veren firma, de¤iflen müflteri taleplerine cevap 

vermek için Ar-Ge çal›flmalar›na önem veriyor. Sepafl 

Plastik Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Sacit 

Ac›m›fl, aile flirketi olarak 1984 y›l›nda kurulan firman›n 

ticaret hayat›na al›m-sat›m ifliyle bafllad›¤›n› belirtiyor. 

Daha sonra ticaretini yapt›¤› ürünleri üretmeye 

bafllayan firma, 2000 y›l›nda AOSB’deki yerine tafl›n›yor. 

Grup olarak inflaat ve ziraat alan›nda da faliyet 

yürüttüklerini ifade eden Sacit Ac›m›fl, “Ambalajla 

ilgili her fleyi üretiyoruz” diyor. Sektörle ilgili dünyadaki 

geliflmeleri yak›ndan takip ettiklerine iflaret 

eden Sacit Ac›m›fl, bu do¤rultuda tesisleri sürekli modernize 

etmenin yan›nda yat›r›mlar› da bu yönde 

planlad›klar›n› söylüyor. “Bizi rakiplerimizden farkl› 

k›lacak katmade¤eri yüksek ambalaj ürünleriyle ilgili 

çal›flmalar›m›z h›zla devam ediyor” diyen Sacit Ac›m›fl, 

yat›r›m planlar› içerisinde Ar-Ge çal›flmalar›n› 

destekleyecek yeni test ve laboratuvar cihazlar› bulundu¤unu 

kaydediyor. 25 y›l önce günlük 4-5 ton iflleme 

kapasitesine sahip olan firma flu an günlük 150 

ton polietilen iflleyebiliyor. Hem istihdam› hem de kapasiteyi 

artt›rmay› hedeflediklerine iflaret eden Sacit 

Ac›m›fl sözlerini flöyle sürdürüyor: “Hammadde tedarikinin 

önemli bir k›sm›nda d›fl ülkelere ba¤›ml› olmam›za 

ra¤men 13 ülkeye ihracat yap›yoruz. Üretimimizin 

yüzde 5’ini ihraç ediyoruz. Bu rakam› 2012 y›l› sonunda 

yüzde 15’e tafl›yaca¤›z. Bunu sa¤lamak için de 

yurtiçi ve yurtd›fl›nda birçok fuar ve organizasyona 

kat›larak, ürünlerimizi tan›t›yoruz.” 

ADANA VE MERS‹N’‹N ‹LK 

PR fi‹RKET‹ KURULDU 

Kurumsal kimli¤in 

ve medya ile iliflkilerin 

sorunsuz yürütülmesinin''olmazsa 

olmaz›'' olan bas›n 

dan›flmanl›¤› ve 

halkla iliflkiler hizmeti 

(PR) art›k Anadolu'da 

da var. Bugüne 

kadar Ankara 

ve ‹stanbul gibi 

metropol kentlerde yayg›n olarak hizmet veren 

PR flirketlerinin Adana ve Mersin’deki ilki 27 y›l 

7 ay süreyle sayg›n bas›n kurumlar›nda fiilen gazetecilik 

ve yöneticilik yapan Dilek Ak›n taraf›ndan 

kendi ad›yla kuruldu. Dilek Ak›n PR Medya 

‹liflkileri ve Bas›n Dan›flmanl›¤› flirketinin sahibi 

Dilek Ak›n, s›n›rlar›n kalkt›¤› global dünyada rekabetin 

her geçen gün zorlaflt›¤›n›, beraberinde 

getirdi¤i zorluklar› aflman›n da ayr› bir beceri gerektirdi¤ini 

vurguluyor: ''Bu aflamada stratejik 

dan›flmanl›k ve tan›t›m›n ne denli önemli oldu¤u 

ayr› bir olgu olarak karfl›m›za ç›k›yor.'' 

Dilek Ak›n, bir markan›n hedeflerine ulaflabilmesi 

için yürütmesi gereken en önemli çal›flmalardan 

biri olan medya iliflkileri yönetimi ve bas›n 

dan›flmanl›¤› hizmetini Adana ve Mersin'deki 

ifl çevrelerine, üniversitelere, sivil toplum kurulufllar›na 

ve organize sanayi bölgelerine getirmenin 

mutlulu¤unu yaflad›¤›n› belirtiyor. AOSB ve 

Adana Atl›spor Kulübü baflta olmak üzere kurumsal 

kimli¤ine önem veren çok say›da kurumun 

bas›n dan›flmanl›¤›n› üstlenen 

Ak›n, ''Markalara Özel Organizasyonlar, 

Bas›n Dan›flmanl›- 

¤›, Stratejik Planlama, Stratejik 

Dan›flmanl›k ve Reklam Faaliyetleri 

Dan›flmanl›¤› hizmetlerimiz 

dahilinde yer al›yor. 

Bir firman›n tan›t›m› ve 

medya iliflkileriyle ilgili tüm 

sorunlar›nda çözüm orta¤› 

oluyoruz'' diyor. 

Gazetecili¤e 1 Mart 1984'de 

Hürriyet gazetesinde bafllayan 

Dilek Ak›n s›ras›yla Günefl, 

Ekspres ve Bölge gazete- 

lerinde muhabir ve haber müdürü 

olarak görev yapt›. 1996 

y›l›ndan emekli oldu¤u 4 

Ekim 2011’e kadar Anadolu 

Dilek 

Ak›n 

Ajans› Adana Bölge Müdürlü¤ü’nde çal›flan Ak›n, 

gazetecilikteki birikimlerini art›k PR Ajas› arac›l›- 

¤› ile paylaflaca¤›n›n alt›n› çiziyor.

TSO PLATFORM 

KISA KISA... KISA KISA... KISA KISA... 

Kahramanmarafl TSO (KMTSO) 

Kümelenmenin sa¤lad›¤› at›l›m 

Kemal 

Karaküçük 

Kahramanmarafl Ticaret ve 

Sanayi Odası (KMTSO) Baflkanı 

Kemal Karaküçük, 2011 

yılı ilk dokuz aylık döneminde 

elde edilen yüzde 49.2 ihracat 

artıflının Kahramanmarafl ekonomisinin 

baflarısını resmilefltirdi¤ini 

söyledi. Buna göre 

Kahramanmarafl dinamik bir üretim üssü olarak 

gelifliyor. Eylül sonu itibar›yla 580 milyon 

177 bin dolara yükselen ihracat ilin yeni ekonomik 

yap›lanmas›na iflaret ediyor. Ateflleyici 

sektörler ise demir ve demir dıflı metaller, 

tekstil ve enerji. 

Malatya Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO) 

Ücretsiz Oda Dergisi 

Malatya ekonomisi baflta olmak üzere, 

MTSO, kentin sosyal, kültürel ve 

turizm de¤erlerini ön plana ç›kar›p 

tan›tacak ve 2 ayda bir çıkacak olan 

bir dergi planlad›. 64 sayfadan oluflan 

derginin ilk sayısında baflar›l› 

bir yay›n çizgisi yakaland›. Derginin 

ilk say› konu bafll›klar›ndan bazıları 

flunlar: "Malatya'ya yatırım için neden 

çok”, “Sa¤lık sektöründe Malatya iddialı”, 

“Proje fabrikası: A¤abeygem”, “Malatya'da ifl 

dünyası bir araya geldi”, “Vergi dünyası”, “Hisarcıklıo¤lu'ndan 

müjde”, “Ülkeler dosyası: 

Libya”, “Arslantepe gerçe¤i”, “Malatya'da iki 

dev yatırım.” 

Rize TSO 

En Baflarılı Oda’lardan 

Ülke genelinde ilk akredite olan odalar 

arasında yer alan Rize TSO'da Türkiye Odalar 

Borsalar Birli¤i (TOBB) Akreditasyon Genel Sekreteri 

Volkan Tufan ve Türk Standartlar Enstitüsü 

akreditasyon denetmeni Lütfü Öksüz'ün 

katılımıyla denetim yapıldı. Yapılan denetim sonunda 

Rize TSO'nun istenilen flartları devam ettirdi¤i 

belirlendi. TOBB Akreditasyon Genel Sekreteri 

Tufan, Rize TSO'nun Türkiye'deki oda ve 

borsalar arasında baflarılı hizmetleriyle dikkat 

çekti¤ini ve örnek oda oldu¤unu söyledi. 


Ankara Sanayi Odası (ASO) 

Ankara sanayisi büyüyor 

Ankara Sanayi Odası (ASO) Baflkanı 

Nurettin Özdebir, Ankara sanayisinde 

son yıllarda çok ciddi geliflmeler yaflandı¤ını 

ifade ederek yıl sonunda ihracat 

bazında Türkiye ortalamasının 

üzerinde bir performans gösterece¤ini 

tahmin etti. Buna göre Ankara 2011 sonunda 

yaklafl›k 6.5 milyar dolar ihracata 

ulaflacak. Özdebir, Ankara'nın ortanın üstü ve yüksek 

teknoloji üretiminde flu anda açık ara önde oldu¤unu da 

ifade etti. Baflar›n›n temeli flu: Savunma sanayinin yüzde 

80'i Ankara'da kümelenmifl. ‹lde ayrı bir üretim ve yönetim 

kültürü oluflmufl. Türkiye'nin en köklü üniversiteleri 

Ankara'da. fiehirde 6 teknopark var. 

Erdem 

Çenesiz 

TÜRKONFED 

5 yeni ortak 

Samsun ‹fl Kadınları Derne¤i, 

Samsun Giriflimci ‹fladamları Derne¤i, 

Çarflamba Giriflimciler Derne¤i, 

Çorum Sarraf ve Kuyumcular 

Derne¤i ile Çorum Organize Sanayi 

Bölgesi Sanayicileri ve ‹fladam- 

ları Derne¤i, Orta Karadeniz Sanayici ve ‹fladamları 

Dernekleri Federasyonu (OKAS‹FED) çatısı altına girerek 

TÜRKONFED'in bünyesine katıldı. TÜRKONFED’in 

10 bin civar›nda üyesi var ve üye a¤ını geniflletmeye 

devam ediyor. 10'u bölgesel ve 3'ü sektörel olmak 

üzere 13 federasyon altında 112 derne¤i birlefltiriyor. 

TÜRKONFED Baflkanı Erdem Çenesiz, yeni katılımlarla, 

hem TÜRKONFED'in hem de OKAS‹FED'in güç kazandı¤ını 

aç›klad›. 

Manisa TSO 

Vietnam ve Kamboçya'ya ifl gezisi 

Baflarılı yurtd›fl› organizasyonlara 

imza atan Manisa Ticaret ve Sanayi 

Odası (TSO), üyelerine yönelik 28 

Kasım-7 Aralık tarihleri arasında Vietnam 

ve Kamboçya’yı kapsayan ifl ziyareti 

düzenleyecek. Türk Hava Yolları 

(THY) ile gerçekleflecek olan ziyarete 

Manisa TSO üyeleri 2.100 avro’dan 

bafllayan fiyatlarla katılabilecekler. Zi- 

Nurettin 

Özdebir 

Bülent 

Koflmaz 

yaret, KOSGEB ‹hracat Amaçlı Yurtdıflı ‹fl Gezisi Deste¤i 

kapsamında yap›lacak. Vietnam Expo Genel Ticaret Fuarı 

ziyaret edilecek. Vietnam Ticaret Bakanı Mr. Vu Huy Hoang 

ve Vietnam Ticaret Odası üyeleriyle görüflülecek. 

Kamboçya’nın baflkenti Phnom Penh’de Ticaret Odası 

yetkilileri ve üretici dernekleriyle görüflülecek. Manisa 

TSO Yönetim Kurulu Baflkan› Bülent Koflmaz gezinin 

fırsat oldu¤unu söyledi.

REEL SEKTÖR 

Nazmi Durbakay›m yeniden 

‹NDER Genel Baflkan› 

Ola¤anüstü Genel Kurul toplant›s› 

gerçeklefltiren ‹stanbul ‹nflaatç›lar 

Derne¤i (‹NDER), yeni Yönetim Kurulu’nu 

belirledi. 3 y›l süreyle görev 

yapacak olan yeni Yönetim Kurulu’nun 

baflkanl›¤›na tekrar Teknik 

Yap› Baflkan› Nazmi Durbakay›m seçildi. 

Soyak Holding CEO’su ve 

Nazmi Durbakay›m 

Gayrimenkul Grup Baflkan› Emre 

Çaml›bel, Yap› Endüstrisi Genel Müdür 

Bar›fl Onay, Fer Gayrimenkul ve ‹nflaat Yönetim 

Kurulu Üyesi Ramadan Kumova, Seba ‹nflaat 

Yönetim Kurulu Baflkan› Engin Keçeli, Denge ‹nflaat’›n 

ortaklar›ndan (Genel Müdür) Mesut Genifl 

ve Aflç›o¤lu ‹nflaat Yönetim Kurulu Üyesi ‹rfan 

Aflç›o¤lu da ilk kez ‹NDER Yönetim Kurulu’nda 

yer ald›. Geçen dönem ‹NDER Yönetim Kurulunda 

görev yapan Genel Sekreter Abdullah Baysal, 

‹nanlar ‹nflaat Yönetim Kurulu Baflkan› Serdar 

‹nan, ECF Mimarl›k Eflref Albayrak, Güral ‹nflaat 

Yönetim Kurulu Baflkan› Nuri Güral, Dap Yap› Yönetim 

Kurulu Baflkan› Ziya Y›lmaz ve Sad›ko¤lu 

‹nflaat Yönetim Kurulu Baflkan› Cemal Sad›ko¤lu 

yeni yönetimde olmaya devam ediyor. ‹nflaat 

sektöründe faaliyet gösteren herkesin bu sektör 

için çal›flmak zorunda oldu¤una iflaret eden ‹N- 

DER Genel Baflkan› Nazmi Durbakay›m, “Sektöre 

bizler sahip ç›kmak zorunday›z. Bu yüzden önümüzdeki 

dönem sektörün bütün üyelerini bir çat› 

alt›nda toplamak niyetindeyiz” dedi. 

Kad›nlar ifllerini makro 

kredi ile kuracak 

IWES 2011’de geri dönüflüm teknolojileri tart›fl›l›yor 

Darülaceze Vakf›’n›n 23. Ola¤anüstü Kurul Toplant›s›’nda 

UR. 2420. Bölge Vakf›, Darülaceze Vakf› 

ve T‹SVA aras›nda protokol anlaflmas› imzaland›. 

Anlaflmaya göre UR. 2420. Bölge ve Darülaceze Vakf›, 

projeye 500’er bin TL olmak üzere toplam 1 milyon 

TL destek verecek. Genel kurula kat›lan ‹stanbul 

Valisi Hüseyin Avni Mutlu, flunlar› söyledi: “Bu proje 

ile Diyarbak›r’da küçük desteklerle neler yap›labildi¤inin 

bire bir flahidiyim. Vilayetimiz de üzerine düflen 

konularda acze düflmüfl vatandafllar›m›za yard›m 

etmekten gurur duyuyor. Maalesef hizmet edece¤imiz 

aciz durumda çok insan›m›z var. Sultan II. 

Abdülhamit zaman›nda kurulan Darülaceze, ‹stanbul’u 

kucaklamaya çal›fl›yor.” Mikrokredi projesini 

dönem hedefleriyle uyumlu bir proje olarak de¤erlendiren 

UR. 2420. Bölge Vakf› Dönem Guvernörü 

Fatih R. Saraço¤lu ise bu projenin sürdürülebilir 

ekonomik ve toplumsal oldu¤unu vurgulad›. fiu anda 

60 kad›na mikrokredi verdiklerini söyleyen Saraço¤lu, 

“Hedefimiz Temmuz 2012’ye kadar ihtiyaç sahibi 

1250 kad›n›m›za daha mikrokredi vermek ve 

kendi ifllerini kurmada mikro ölçekli sermaye yard›m›nda 

bulunabilmek” dedi. 

Sektörel Fuarc›l›k taraf›ndan düzenlenen IWES 2011-3. At›k Teknolojileri 

Sempozyumu ve Sergisi, 2 Kas›m 2011 Çarflamba günü WOW Convention Center 

‹stanbul’da yap›lacak törenle aç›l›yor. IWES 2011 kapsam›nda, belediyelerin 

yo¤un olarak kat›laca¤›, kamu kurum ve kurulufllar›, özel sektör ve akademisyenlerin 

yer alaca¤› 11 oturum, 1 panel, 1 forumda; 65’in üzerinde bildiri ve 

sunum yap›lacak. IWES 2011’e Çevre ve fiehircilik Bakanl›¤›, Ekonomi Bakanl›¤›, 

Enerji Piyasas› Düzenleme Kurumu, Marmara Belediyeler Birli¤i, Türk Dünyas› 

Belediyeler Birli¤i, ‹stanbul Büyükflehir Belediyesi, ‹ZAYDAfi, ‹STAÇ gibi 

kurumlar›n yan›nda Kazakistan, Kosova ve Pakistan gibi ülkelerden belediye baflkanlar› kat›lacak. 


REEL SEKTÖR 

Shell’in baflar›s› örnek olmaya aday 

Dünyan›n önemli enerji flirketlerinden 

Royal Dutch Shell’in global 

uzmanlar›n›, sektörel temsilciler ve 

tüketicilerle iki gün boyunca ‹stanbul’da 

buluflturan Shell Teknoloji 

Forumu yo¤un ilgi gördü. Sektördeki 

son trendleri ve endüstriye 

özel madeni ya¤ çözümlerini, kat›l›mc›larla 

interaktif bir ortamda 

paylaflan uzmanlar, Türk müflterilerinin 

ihtiyaçlar›n› yüz yüze dinleyerek, 

çözüm önerileri sundu. 

Shell Helix motor ya¤lar›n›n Aktif 

Temizleme Teknolojisi’ni gözler 

önüne sermek için fleffaf olarak ve 

sadece bir adet üretilen “Kristal 

Selda Günsel Otomobil”in tan›t›ld›¤› alan, forumun 

en dikkat çekici bölümü oldu. 

Türkiye’de ilk kez forum kapsam›nda sergilenen özel 

araç, tekerlek ve bujiler d›fl›nda transparan olan gövdesi 

ve motoru ile ya¤›n motor içindeki yolculu¤unu gözler 

önüne serdi. Shell Global Teknoloji Baflkan Yard›mc›s› 

Selda Günsel, bugüne kadar yap›lan forumlar içinde en 

verimlilerinden birini yaflad›klar›n› belirterek, ‹stanbul’daki 

organizasyonun, bundan sonra düzenlenecek teknoloji 

forumlar›na örnek model oluflturaca¤›n› söyledi. 

Türk Telekom yat›r›mc›lar› iki kez kazanacak 

“Ortak Promosyonu Program›”, Türk Telekom Grup CEO'su 

Hakam Kanafani, SPK Baflkan› Prof. Dr. Vedat Akgiray, SPK 

Baflkan Yard›mc›s› ‹brahim Peker, Türk Telekom CEO'su 

K. Gökhan Bozkurt, Merkezi Kay›t Kuruluflu Genel Müdürü 

Doç. Dr. Yakup Ergincan’›n kat›l›mlar›yla düzenlenen bas›n 

toplant›s›nda tan›t›ld›. (soldan sa¤a) 


Turkcell Global Bilgi, 

Avrupa 2’ncisi oldu 

‹ngiltere’de yay›nlanan ve 

Avrupa ça¤r› merkezi sektörünün 

en sayg›n yay›n› olarak 

bilinen Call Centre Focus 

dergisinin Avrupa’n›n çeflitli 

ülkelerinde yer alan ça¤r› 

merkezleri aras›nda düzenledi¤i 

yar›flmada, Turkcell Global 

Bilgi, “Avrupa’n›n En ‹yi 

2. Ça¤r› Merkezi” ödülünü 

kazand›. Turkcell Global Bilgi; 

müflteri hizmetleri, tekno- Bahad›r Pekkan 

lojik alt yap›, ça¤r› merkezini 

arayan müflterilerinin beklentilerini karfl›lamak 

üzerine gelifltirdi¤i çözüm ve uygulamalar›n›n 

yan› s›ra, kiflisellefltirilebilen ve müflteriye 

kendini özel hissettiren hizmet yaklafl›mlar› 

ile ödüle lay›k bulundu. Turkcell Global 

Bilgi Genel Müdürü Bahad›r Pekkan, ödüle 

iliflkin flu de¤erlendirmede bulundu: “12 y›l 

önce yüzde yüz Turkcell sermayesiyle kurulan 

flirketimiz katlanarak büyüdü. Yurtiçi ve yurtd›fl›nda 

önemli baflar›lara imza att›.Türkiye’ye 

ödül kazand›rmaktan dolay› gururluyuz.” Her 

y›l dünyada ilk üçe girmeyi baflaran Turkcell 

Global Bilgi, geçen y›l ContactCenterWorld’un 

“2010 Top Ranking Performers” ödüllerinde 

“En ‹yi Telesat›fl” kategorisinde hem dünya 

hem de EMEA bölgesi birincisi olmufltu. 

‹letiflim ve yak›nsama teknolojileri flirketi Türk Telekom, 

yat›r›mc› iliflkileri alan›nda bugüne kadar gerçeklefltirdi¤i 

birçok örnek uygulamaya ve yenili¤e flimdi de “Ortak 

Promosyonu Program›”n› ekliyor. 2008 y›l›nda Türkiye’nin 

en büyük ve en kapsaml› halka arz›n› gerçeklefltiren 

Türk Telekom’un Merkezi Kay›t Kuruluflu (MKK) iflbirli¤i 

ile hayata geçirdi¤i bu program ile Türkiye’de ilk kez 

yat›r›mc›lar, Türk Telekom hissesini elde bulundurma performanslar›na 

göre çeflitli promosyonlardan yararlanacak. 

MKK’n›n ihraçç›lar›n ve yat›r›mc›lar›n kullan›mlar›na açt›¤› 

kurumsal yönetim ve yat›r›mc› iliflkileri portal› “e-YÖNET” 

üzerinden kullan›labilecek olan “Ortak Promosyonu Program›” 

kapsam›nda, iki farkl› kampanya Türk Telekom hisse 

senedine sahip yat›r›mc›lara sunuluyor.

‹negöl mobilyada Orta Do¤u’nun 

merkezi oluyor 

Dünya çap›nda 8 tane 

mobilya test laboratuvar› 

bulunan TuvRheinland’ 

›n 9’uncu laboratuvar› 

Türkiye’de 

‹negöl’ de hayat buldu. 

Yaklafl›k 2 milyon Avro 

maliyeti bulunan tesiste 

mobilyalar›n dayan›kl›l›¤› 

yönünde 25 

ayr› test yap›larak sertifika 

verilebilecek. ‹negöl Mobilyas› dahil olmak 

üzere tüm Türkiye’ de oturma grubu, ofis mobilyalar› 

ve di¤er tüm çeflitlerdeki ürünleri dünya standartlar›nda 

üretmek ve büyük markalar haline getirmek 

için at›lan bu ad›mla üreticiler dünyan›n dört bir taraf›nda 

geçerli sertifika belgelerini art›k ‹negöl’den 

alabilecek. ‹negöl Mobilya-TuvRheinland iflbirli¤i ile 

16’nc› IBM Yaz›l›m Zirvesi Ankara’da yap›ld› 

‹fl dünyas› ve biliflim sektörünün önde 

gelen isimlerini buluflturan IBM Yaz›l›m 

Zirvesi, Ankara’da gerçeklefltirildi. Etkinlikte 

dünyan›n en büyük kurumsal yaz›l›m 

flirketlerinden IBM’in yak›n gelecek 

stratejileri ve dünyadaki son teknolojik 

geliflmelere ek olarak, Ak›ll› Devlet ve 

Ak›ll› Kamu Yönetimi çözümleri anlat›ld›. 

Nihat Ergün 

Etkinli¤e kat›lan Bilim, Sanayi ve Teknoloji 

Bakan› Nihat Ergün, ekonomik ve rekabetçilik 

hedeflerine ulafl›lmas› aç›s›ndan Ar-Ge’nin 

ve yaz›l›m gelifltirmenin artan önemine dikkat çekti. 

“Art›k ‘Ak›ll› Yaz›l›m Ça¤›’nday›z, çünkü bugün hemen 

her sektör ve her ifl sürecinin içinde yaz›l›m bulunuyor” 

diyen Ergün, Türkiye’nin 2023 hedeflerinden 

ve Marmara, Ege ve Orta Anadolu Bölgesini 

kapsayacak flekilde hayata geçirilecek Biliflim Vadisi 

kurulmufl olan mobilya test laboratuvar›n›n lansman› 

ise 13 Ekim’de ‹stanbul’da yap›ld›. Baflbakan Yard›mc›s› 

Bülent Ar›nç, AK Parti Bursa Milletvekili Hüseyin 

fiahin, ‹negöl Kaymakam› Aziz ‹nci, ‹negöl Belediye 

Baflkan› Alinur Aktafl, ‹TSO Baflkan› Metin 

An›l, MÜS‹AD Genel Baflkan› Ömer Vardan, TUV Reiland 

CEO’su Dr. Manfred Bayerlein ve sektör temsilcilerinin 

kat›ld›¤› lansman toplant›s›nda Türk mobilya 

sektörünün yakalad›¤› ç›k›fla dikkat çekildi. Baflbakan 

Yard›mc›s› Bülent Ar›nç TuvReiland’›n ‹negöl’de 

mobilya test laboratuvar› açmas›n›n Türk mobilya 

sektörüne çok büyük bir güç kataca¤›n› söyledi. 

Test laboratuvar› ile sadece ‹negöl mobilyas›n›n 

de¤il Türkiye’deki mobilya sektörünün dünyaya aç›laca¤›na 

dikkat çeken Ar›nç, “‹negöl mobilyas›n›n rakipleri 

dünyadaki mobilya devleridir” dedi. 

TTNET’den ‘Gelece¤i Netlefltir’ projesi 

Türkiye’nin iletiflim ve e¤lence flirketi TTNET’in ödüllü projesi 

“TTNET’le Gelece¤ini Netlefltir”’in yeni dönemi bafllad›. 

2011 y›l› sonuna kadar I¤d›r, A¤r›, Van, Bitlis, Siirt, Batman, 

Mardin gibi birçok flehre gidilecek. Bugüne kadar 66 ilde 84 

üniversiteden 61 bin ö¤renciye e¤itim verilen proje kapsam›nda 

bu y›l 30 üniversitede 10 bini aflk›n ö¤renciye ulafl›lmas› 

hedefleniyor. Proje kapsam›nda gerçeklefltirilen etkinliklerde, 

üniversite ö¤rencilerine biliflim sektörü hakk›nda bilgiler aktar›l›yor. 

Sektördeki son geliflmeler ve trendler paylafl›larak üniversite 

gençli¤i bu alanlarda proje üretmeye teflvik ediliyor. Gençlere PDA Dan›flmanl›k ve ELT Yurtd›fl› E¤itim 

Dan›flmanl›k flirketinin uzman e¤itimci kadrosu taraf›ndan kiflisel geliflim e¤itimleri verilerek, gelece¤e 

daha emin ad›mlarla ilerlemeleri için ipuçlar› sunuluyor. 

ekosistemi projesi ile ilgili bilgi verdi. Önde 

gelen kamu sektör temsilcilerini ve 

IBM Türk üst düzey isimlerini bir araya 

getiren etkinlikte IBM’in yan› s›ra, SGK, 

Beam Teknoloji, Aselsan, SPSS Türkiye, 

Metaform, Kale Yaz›l›m, Biliflimcim ve Ada 

Mühendislik gibi çözüm ortaklar› ve müflterileri 

gün boyunca süren paralel oturumlarda 

yapt›klar› sunumlarda kat›l›mc›lara 

sektördeki ve teknolojideki son geliflmelerle 

ilgili bilgiler aktard›. 


REEL SEKTÖR 

e-Fatura uygulamas› 

tan›t›lacak 

SAP, e-Fatura Çözümü hakk›nda 

daha ayr›nt›l› bilgi vermek 

ve Gelir ‹daresi Baflkanl›- 

¤›’n›n tebli¤i ile devreye al›nan 

uygulaman›n kazan›mlar›n› aktarmak 

amac›yla “SAP e-Fatura 

Çözümü Tan›t›m Günleri” etkinli¤inin 

ikincisini düzenliyor. 1 

Aral›k 2011 tarihinde SAP Türkiye 

Ofisi’nde yap›lacak etkinlikte, 

elektronik fatura hakk›nda 

verilecek bilgilerin yan› 

s›ra “Türkiye’de nas›l elektronik 

fatura kullan›labilirim? G‹B 

Uygulamas›’na nas›l entegre 

olabilirim?” gibi sorular da yan›t 

bulacak. SAP e-Fatura Çözümü; 

ödeme, teyit ve muhasebe 

süreçlerini k›salt›yor; nakit 

ak›fl›n› h›zland›r›yor, bask›, 

ç›kt› alma, ka¤›t, posta giderlerini 

azalt›yor, müflteriler ile kurum 

aras›ndaki uyuflmazl›klar›n 

azalmas›na yard›mc› oluyor. 


Giriflimciler sertifikalar›n› ald› 

Ankara Kalk›nma Ajans› ile Küçük ve Orta Ölçekli ‹flletmeleri Gelifltirme 

ve Destekleme ‹daresi Baflkanl›¤› (KOSGEB) iflbirli¤inde yürütülen 

“Uygulamal› Giriflimcilik E¤itim Program›”n›n sertifikalar› Ankara 

Kalk›nma Ajans›’nda gerçeklefltirilen törenle sahiplerine verildi. Törene, 

KOSGEB Baflkan› Mustafa KAPLAN, Ankara Vali Yard›mc›s› Dr. fientürk 

Uzun, ‹l Genel Meclisi Baflkan› ve Ankara Kalk›nma Ajans› Yönetim Kurulu 

Üyesi Ahmet Arslano¤lu, Ankara Ticaret Odas› Baflkan› ve Ankara 

Kalk›nma Ajans› Yönetim Kurulu Üyesi Salih Bezci‹, OST‹M Yönetim Kurulu 

Baflkan› ve Ankara Kalk›nma Ajans› Yönetim Kurulu Üyesi Orhan 

Ayd›n, Ankara Kalk›nma Ajans› Kalk›nma Kurulu Baflkan› Dr. Mustafa 

Lale ve Ankara Kalk›nma Ajans› Genel Sekreteri Doç. Dr. As›m Balc› ile 

giriflimci adaylar› ve Ajans uzmanlar› kat›ld›. KOSGEB’in 2010 y›l›ndan 

itibaren uygulamaya koydu¤u ve yo¤un ilgi gören “Giriflimcilik Destek 

Program›” 27 bin TL’ye kadar hibe ile 70 bin TL’ye kadar faizsiz kredi 

deste¤i sa¤l›yor. 60 kat›l›mc›n›n 60 saatlik bir e¤itime tabi tutuldu¤u 

program boyunca adaylar, ifl fikri gelifltirme, ifl plan› kavram› ve ö¤eleri 

ile ifl plan› yaz›m› ve sunumu konular›nda e¤itime ald›. 

CANIAS ERP, iflletmelerin verimlili¤ini art›rmay› hedefliyor 

IAS, ERP konusundaki 20 y›l› aflk›n tecrübesi ve 600'e yak›n farkl› müflterisinde 

gerçeklefltirdi¤i ERP projelerinden elde etti¤i birikimleri bir araya 

getirerek belirli sektörlere haz›r çözümler sunmaya bafllad›. Sektör ba¤›ms›zl›k 

ilkesi sayesinde bu güne kadar çok farkl› sektörlerden müflteri elde etmifl olan IAS, ayn› yaklafl›m› 

ve altyap›y› korumak kayd›yla ayn› zamanda haz›r sektörel çözümleri de ürün portföyüne ekleyerek müflterileri 

için ölçeklenebilir alternatifler oluflturmay› amaçl›yor. Baflta ambalaj, havac›l›k - savunma sanayi, 

makine - endüstriyel otomasyon, madencilik ve otomotiv sektörü olmak üzere farkl› sektörler için oluflturdu¤u 

özel çözümleri kullanarak yap›lan ERP projelerinde hem zamandan hem de maliyetten ciddi oranda 

tasarruf etmek mümkün. IAS, sektörlere özel paketlerle iflletmelerin verimlili¤ini art›rman›n yan› s›ra, 

global pazarda rekabet gücü aç›s›ndan da firmalar› bir ad›m öteye tafl›may› hedefliyor. 

TTK’n›n yeni hükümleri “Dijital fiirket”te tart›fl›ld› 

Türk Ticaret Kanunu'na (TTK) eklenen yeni ‘dijital flirket’ hükümleri, 

Vodafone Türkiye sponsorlu¤unda, ‹stanbul Bilgi Üniversitesi 

Biliflim ve Teknoloji Hukuku Enstitüsü taraf›ndan düzenlen “Dijital 

fiirket” konulu konferansta mercek alt›na al›nd›. Konferansta biliflimle 

ilgili hükümlerinin uygulama detaylar›na iliflkin ikincil mevzuat 

haz›rl›klar› paralelinde flirketleri bekleyen sorumluluklara ve kurumsal 

haz›rl›k gerektiren noktalara dikkat çekildi. Dijital flirketlerin tabi tutulaca¤› alt 

yap› olan MERS‹S (Merkezi Sicil Kay›t Sistemi) Projesi kapsam›nda Gümrük ve Ticaret 

Selçuk 

Bakanl›¤›’n›n konuya yaklafl›mlar›na da de¤inildi. Vodafone Türkiye ‹cra Kurulu Üyesi Hu- 

Karaçay 

kuktan Sorumlu Genel Müdür Yard›mc›s› Selçuk Karaçay, yeni TTK’n›n hem regülasyonun 

kapsam›na giren flirketler hem de bu düzenlemeyi uygulayacak olan hukukçular taraf›ndan Kanunun felsefesi 

ve ulaflmak istedi¤i amaçlar çerçevesinde yorumlanmas›n›n mutlak önem tafl›d›¤›n› söyledi.

Özel Fujitsu Teknoloji Arac› 

Türkiye turunda 

Fujitsu Türkiye'nin 

Intel iflbirli¤i ile tüm 

Türkiye çap›nda gerçeklefltirece¤i 

Fujitsu 

Roadshow etkinli¤ine 

start verildi. Roadshow 

için haz›rlanan 

Fujitsu’nun Teknoloji 

Arac› 20'nin üzerinde 

flehri 23 Kas›m'a 

kadar dolaflacak. 22 

Ekim’de bafllayan etkinlikle ilgili bilgi veren 

Fujitsu Türkiye ve Balkanlar Genel Müdürü 

Halit Zaim flu bilgiyi verdi: "Türkiye, dünyay› 

flafl›rtan bir büyüme performans› gösteriyor. 

Bunun lokomotifi ise KOB‹'lerimizdir. Fujitsu 

Türkiye olarak biz de en yüksek teknolojili 

ürünlerimizi onlar›n dikkatine sunmak istiyoruz. 

Üstün Japon teknolojisiyle gelifltirilen ve 

Almanya’da üretilen istemci ve LIFEBOOK 

ürünlerimiz, KOB‹'lerimizin küresel rekabet 

ortam›nda yeni ve güçlü bilgi araçlar›n› gelifltirmelerine 

olanak sa¤layacakt›r.” 

ANKA, test uçuflu 

baflar›ya geçti 

Türk Havac›l›k ve Uzay Sanayii 

A.fi (TUSAfi) taraf›ndan 

gelifltirilen ve 30 Aral›k 2010 

tarihinden bu yana uçufl testlerine 

devam edilen ANKA ‹nsans›z 

Hava Arac› Sistemi ile 

22 Ekim 2011 tarihinde 2 saat 

10 dakikal›k bir uçuflun 

daha gerçeklefltirildi¤i bildirildi. TUSAfi'dan 

yap›lan aç›klamada, bu uçuflta test hedefi 

olan 10 bin ft irtifaya sorunsuz ulafl›ld›¤›, 

otonom uçufl modunda performans belirlemeye 

ve kalibrasyona yönelik bir seri test 

manevras›n›n baflar›yla gerçeklefltirildi¤i 

belirtildi. Hava arac›n›n uçufl özelliklerini 

sistematik olarak belirleme amaçl› bir uçufl 

zarf› geniflletme program›n›n yap›ld›¤› aktar›lan 

aç›klamada, önümüzdeki birkaç uçuflta 

da irtifa, uçufl süresi ve menzil olarak bu 

zarf›n geniflletilece¤i ifade edildi. Aç›klamada, 

“Prototip hava araçlar›n›n say›s›n›n artmas›yla 

birlikte test program› ivme kazanacak 

ve ANKA, en k›sa zamanda Türk semalar›ndaki 

yerini alacakt›r'' denildi. 

Bilimsel araflt›rmalar, 

teknolojik ürüne 

dönüflüyor 

Bilkent Cyberpark, 12 Kas›m 

2002’de Teknoloji Gelifltirme Bölgesi 

olarak ilan edildi. 100 bin 

metrekarelik kapal› alan› bulunan 

Cyberpark, bölgede gerçeklefltirilen ifl hacmi bak›m›ndan 

Türkiye’nin en büyük teknoparklar›ndan biri olma özelli¤i 

tafl›yor. Bilkent Cyberpark Genel Müdürü Canan Çakmakc›, 

bilimsel araflt›rmalar›n teknolojik ürünlere dönüfltürülmesi 

ve beyin göçünün tersine çevrilmesi yoluyla Türkiye’nin 

ekonomik ve bilimsel geliflimine katk›da bulunmay› ana 

hedef olarak belirlediklerinin alt›n› çiziyor. Bu amaçla, ileri 

teknoloji ve yaz›l›m alan›nda faaliyet gösteren firma ve 

kurulufllara, teknopark hizmetleri sunduklar›n› belirten 

Çakmakc›, yerleflik firma say›s›n›n her y›l artarak 2011 itibariyle 

195’e, bölgede varolan Araflt›rma Merkezleri say›s›n›n 

7’ye ulaflt›¤›na ve bu firmalarda 2 bini Ar-Ge personeli 

olmak üzere toplam 2 bin 800’ün üzerinde istihdam sa¤land›¤›na 

iflaret ediyor. 

Çakmakc›, Bilkent Cyberpark’da biliflim teknolojileri ve 

yaz›l›m baflta olmak üzere uzay ve havac›l›k, savunma sanayi, 

nanoteknoloji konular›nda faaliyet gösteren firmalar›n 

yan›s›ra Teknogiriflim Deste¤i’ne hak kazanm›fl giriflimcilerin, 

kuluçka firmalar›n›n ve akademisyenlerce kurulmufl 

olan Spin-Off firmalar›n›n da bulundu¤unu ve desteklendi- 

¤ini belirtiyor. 

Bilkent Cyberpark; Microsoft, Roketsan, Karel, Ericsson, 

STM (Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.fi.), 

TÇMB (Türkiye Çimento Mühtahsilleri Birli¤i) Ar-Ge Enstitüsü, 

Meteksan Savunma, TTGV (Türkiye Teknoloji Gelifltirme 

Vakf›), Yüksel Savunma gibi sektörünün lideri kurulufllar› 

ve Biluzay (Bilkent Üniversitesi Uzay Teknolojileri Araflt›rma 

Merkezi), UMRAM (Ulusal Magnetik Rezonans Araflt›rma 

Merkezi), Bilcem (Biliflimsel Elektromanyetik Araflt›rma 

Merkezi), ‹syam (‹letiflim ve Spektrum Yönetimi Araflt›rma 

Merkezi) gibi araflt›rma merkezlerini de bünyesinde 

bar›nd›r›yor. Bunlara ek olarak y›l boyunca çeflitli e¤itim, 

seminer ve konferans etkinlikleri de organize edilmekte 

olup, yat›r›mc›larla giriflimcileri bir araya getiren Entrepreneurship 

Roundtable toplant›lar›, e-Tohum Ankara kamp› 

etkinlikleri, Cyberpark’›n giriflimcilere özel etkinliklerinden 

sadece baz›lar›. 1 y›ld›r Microsoft Bizspark’›n partneri olan 

Cyberpark, bölgedeki 0-3 yafl aras› yaz›l›m firmalar›na ücretsiz 

Microsoft ürünleri eriflimi de sunuyor. 


PAZAR ÜLKE 

Ekonomisi Türkiye ekonomisi için iflbirli¤i 

imkanlar› sunan güçlü Avrupa ülkesi 

Polonya 

Polonya AB’nin 6. büyük ekonomisidir ve Do- 

¤u Avrupa ülkeleri arasında ekonomisi en 

sa¤l›kl› olan›d›r. Büyümesinde a¤›rl›k do¤rudan 

yabancı sermaye yatırımlarına ve ihracata 

dayalıd›r. Nüfusu 38 milyondur ama Gayrı Safi 

Yurt ‹çi Hasılası 725 milyar dolar düzeyinde olup 

Türkiye’nin GSY‹H’s›na eflit düzeydedir. 

Polonya oldu¤undan büyük pazard›r 

Polonya’n›n stratejik ve lojistik konumu gerçekten 

de mükemmeldir çünkü Almanya ile eski Sovyet 

Cumhuriyetleri arasında zorunlu 

bir geçifl köprüsü durumunda oldu¤u 

için Avrupa'nın do¤usu ile 

batısını birbirine ba¤layan hemen 

tüm yollar Polonya'dan 

geçmektedir. Buna ba¤l› olarak 

Asya–Pasifik kökenli yatırımcılar 

için Polonya üzerinden AB pazarına 

açılma imkanı mevcuttur 

ve Polonya’nın iç pazar hacmi 

önemli büyüklükte oldu¤u için 

sermaye aç›s›ndan hedef yat›r›m 

ülkesi olarak görülmektedir. Polonya, oldu¤undan 

çok daha büyük bir pazar potansiyeli tafl›r. 

Yat›r›m cazibesi çok yüksektir 

Önemli ekonomik potansiyeli nedeniyle bugün 

dünyada en çok yabancı sermaye çekebilen ülkelerden 

biri olan Polonya’nın bu konudaki bafll›ca avantajı, 

bölgedeki di¤er ülkelere göre sayıca üstün, nitelikli 

iflgücüne sahip bulunmas›d›r. Bu nedenle 

dünyaca ünlü bazı firmalar Ar-Ge merkezlerini Po- 


700 Türk yat›r›mc› Polonya’y› keflfetti. 

50 y›l geriden gelip 20 y›lda Bat› 

Avrupa refah düzeyinin yüzde 61’ini 

yakalayan Polonyal›lar aradaki fark› da 

k›sa sürede kapatacaklar› umudunu 

veren dinamik ve h›zl› 

bir geliflme yafl›yor. 

lonya’da kurmaktad›rlar. E¤itimli nüfusta yabancı dil 

bilenlerin oranı da çok yüksektir. ‹ngilizce, Almanca 

ve Rusça yayg›n kullan›lmaktad›r. 

Yat›r›mc›ya sunulan olanaklar 

Polonya yatırımcılara, özendirici destekler sunmaktad›r. 

Özel ekonomik bölgelerin ve yerel konseylerin 

(Gmina) sa¤ladı¤ı vergi muafiyetleri önemlidir. 

Ayr›ca Polonya Yatırım Ajansı PAIZ’in teflvikleri ve 

yatırımcıların ihtiyaçlarına göre tespit edilen birçok 

yardım türleri mevcuttur. EBRD, ETB, WB fonları yat›r›mc›lara 

do¤rudan veya dolaylı finansman imkanı 

sa¤lamaktadır. Polonya’ya yap›lacak yat›r›mlarda 

AB’nin yapısal fonlarını kullanma imkanı bulunmas› 

da özel bir cazibe unsurudur. Polonya’da Endüstri 

ve Teknoloji parkları da çok yayg›nd›r ve bunun yat›r›mc›ya 

sa¤lad›¤› çok çeflitli imkanlar vard›r. 

Türkiye-Polonya d›fl ticareti 

2009/2010 ba¤lam›nda Polonya’nın ihracat› yüzde 

14 art›flla 155.7 milyar dolara ulaflt›. ‹thalat› ise 

yüzde 15.8 oranında artarak 175.650 milyar dolar oldu. 

Cari aç›¤›n›n GSY‹H’s›na oran› yüzde 1.6 gibi,

önemsizdir. Polonya’nın 2010 yılında ihracatın›n 

yüzde 78.6’sı, ithalatın›n ise yüzde 58.8’i AB üyesi 

ülkelerledir. Türkiye gibi, Polonya’n›n da en büyük 

ticari partneri, Almanya’d›r. 

Polonya ile Türkiye ticareti 2011 sonu itibar›yla 5 

milyar dolar toplam hacmi aflacak gözükmektedir. 

Ticaret Türkiye aleyhine 1 milyar dolar› aflk›n aç›k 

veren bir yap›dad›r. 

Genel de¤erlendirme 

Türk ifl dünyas› için Polonya pazar›na yönelik 

stratejik unsurlar› flöyle özetleyebiliriz: 

● Tekstil, konfeksiyon ve deri ürünleri alanında 

Polonya perakende pazar›na marka yaratarak, teks- 

TÜRK‹YE-POLONYA T‹CARET‹ 

Yıl ‹hracat ‹thalat Denge Hacim 

2010* 1.504.569 2.620.928 –1.116.359 4.125.497 

2009 1.321.118 1.999.386 –678.268 3.320.504 

2008 1.586.771 1.977.851 –391.080 3.564.622 

2007 1.436.402 1.646.231 –209.829 3.082.633 

2006 1.060.078 1.436.586 –376.507 2.496.664 

2005 830.482 1.244.447 –413.964 2.074.929 

2004 697.677 996.104 –298.427 1.693.781 

2003 486.046 415.359 +70.687 901.405 

2002 342.646 245.133 +97.512 587.779 

2001 241.233 168.069 +73.163 409.302 

2000 174.593 164.680 +9.914 339.273 

*2010 için Ocak-Kasım dönemidir 

Kaynak: Türkiye ‹statistlik Kurumu Yıllık Verileri 

POLONYA’NIN GENEL EKONOM‹K YAPISI 

2000 2009 2010 

GSY‹H [milyar dolar] 171.263 

GSY‹H’nın Da¤ılımı [%] 

688.761 725.249 

Tarım 5 4 4 

Sanayi 32 30 32 

Hizmetler 63 66 64 

Kifli Baflna Gelir [dolar] 10.555 17.989 18.800 

GSY‹H Artıfl Oranı [%] 4.0 1.7 3.8 

Enflasyon Oranı [%] 10.1 3.5 2.6 

‹flizlik Oranı [%] 15.1 11.9 12.3 

Sanayi Üretimi Artıfl› [%] 11.2 -0.3 9.1 

Tarım Üretimi Artıfl› (%) -5.6 10.5 -1.2 

‹nflaat [%] 1.4 9.9 3.8 

Dıfl Ticaret [Milyar dolar] 80.591 276.211 329.367 

‹hracat [Milyar dolar] 31.651 136.641 155.717 

‹thalat [Milyar dolar] 48.940 149.570 173.650 

Denge [Milyar dolar] -17.289 -12.929 -17.933 

‹hracat/‹thalatı [%] -10.1 -3.0 -3.8 

‹hracatın GSY‹H’na Oranı [%] 27.1 31.5 33.2 

Dıfl Borç Stoku [Milyar Avro] 74.670 195.025 233.677 

Uzun vadeli 64.403 146.450 178.913 

Kısa vadeli 10.267 48.575 54.764 

D›fl borç /GSY‹H [%] 38.7 59.6 65.5 

til imalat pazar›na ise hammaddesi Türkiye’den getirilmek 

üzere yat›r›mla girmek uygundur. 

● Do¤rudan perakende sektörü da¤›t›m a¤lar› yeterince 

tekelleflmemifl oldu¤u için, depolama, ambalajlama 

gibi gibi yat›r›mlar avantaj sa¤lar. 

● Ham deri kaynakları açısından potansiyeli olan 

Polonya ile deri iflleme konusunda iflbirli¤i yap›larak 

her iki ülkedeki mevcut ayakkabı, mobilya ve deri 

konfeksiyon sektörüne girdiler üretilebilir. 

● Polonya’da yetifltirilemeyen s›cak iklim ürünlerini 

Türkiye’den getirip Polonya’da nihai iflleme/ambalajlama 

sürecine tabi tutarak pazarlamak stratejik 

üstünlük sa¤lar. 

● Türk ürünlerinin mevcut imaj bozuklu¤unu gidermeleri 

için markalı ve kaliteli ürünlerle pazara girilmesi 

gerekir. 

● Özel ekonomik bölgelerde yatırım yapmak 

Türk firmalarına avantaj sa¤layacaktır. Yeni teflvikler 

de Türk yatırımcılar için iflbirli¤i olana¤ını 

arttırmaktadır. 

● Baflta tekstil ve hammaddeleri, beyaz eflya, 

mobilya, yafl-kuru meyve sebzeler, mücevherat, oto 

yan sanayi olmak üzere bir çok fasılda Türk ürünlerinin 

fiyat hususunda rekabet gücünün bulunması, 

hipermarket zincirlerinde yer almalarına imkan sa¤layacaktır. 

Hedef sektörler 

Kozmetik ürünleri: Türk ürünleri uygun kalite/fiyat 

olanakları sunmaktadır. Türk firmalarının istikrarlı 

bir tutunma politikası oluflturmalar› gerekir. 

Konfeksiyon (bay-bayan hazır giyim): Türkiye’nin 

Polonya’ya ihracatının yüzde 40’nı tekstil-konfeksi- 


PAZAR ÜLKE 

POTANS‹YEL‹ BULUNAN ‹HRAÇ 

ÜRÜN ve H‹ZMETLER‹M‹Z 

TARIM SEKTÖRÜ 

● Kuru Meyveler (Kuru Kayısı, Kuru Üzüm) 

● Yafl Meyve Sebze (Narenciye) 

● Sert Kabuklu Meyveler (Fındık) 

● Meyve ve Sebze Suları (Fermente edilmemifl) 

● Endüstriyel Bitkiler 

● fiekerli ve Çikolatalı Mamuller 

● Bisküvi 

● Gofretler 

● Çay 

● Kesme Çiçek 

SANAY‹ SEKTÖRÜ 

● Müteahhitlik Hizmetleri -‹nflaat Malzemeleri 

● Otomotiv Ana ve Yan Sanayi 

● Elektronik (Televizyon Alıcıları) 

● Isıtma, So¤utma ve Havalandırma Sistemleri 

● Kablo ve Teller 

● Beyaz Eflya 

● Isı ile ‹flleyen Makineler, Sistemler 

● Takım Tezgahları 

● Elyaf ve ‹plik 

● Ev Tekstil Ürünleri 

● Hazır Giyim 

● Metal Dövme, ‹flleme, Kesme Makineleri 

● Demir/Çelikten Tüpler, Borular, ‹çi Bofl Profiller 

● Elektrikli Su Isıtıcıları, Elektrotermik Cihazlar 

● Elektrikli Ses/Görüntülü ‹flaret Cihazları 

● Halılar, Yer Kaplamaları (Kilim, Sumak vb) 

● Jeneratörler 

● Plastikten Levha, Yaprak, Pelikül ve Lamlar 

● Sabunlar, Yüzey Aktif Organik Maddeler 


yon oluflturuyor. Bu çerçevede zincir ma¤azalara hitap 

edecek do¤rudan ma¤azacılı¤a girmek alternatif 

çözümdür. 

‹nflaat Malzemeleri (seramik, yer karoları, sıhhi 

tesisat, mermer): Gerek konut ihtiyacının fazlalı¤ı 

gerekse altyapı projeleri inflaat malzemeleri 

açısından sarf edilecek çaba ile orantılı olarak çok 

genifl olanaklar vard›r. 

Beyaz Eflya ve Mobilya: Ciddi bir rekabetin bulundu¤u 

sektörde Türk ürünleri fiyat avantajına sahiptir. 

Tanıtım a¤ırlıklı bir pazarlama politikası ile ihracat 

arttırılabilir. Ayrıca yeni teknoloji ve modern 

tasarım tüketici açısından önem tafl›maktad›r. 

Yafl Meyve Sebze: Zamanında ulafl›m kofluluyla 

piyasada her zaman için rekabet imkanı bulunmaktadır. 

Ev tekstili (tül perde, havlu, bornoz, çarflaf): Türk 

ürünlerinin fiyat ve kalite açısından büyük avantajı 

bulunmaktadır. 

Oto yan sanayi: Ülkemizde üretilen araba markalarının 

Polonya’da da üretiminin bulunması otomotiv 

yan sanayimiz için önemli bir fırsattır. 

YARARLI ADRESLER 

l Genel bilgi için: http://www.turkcebilgi.com/Polonya 

l T.C. Varflova Büyükelçili¤i: UL. Malczewskiego 

32. 02-622 Varszawa 

Tel:(48-22) 646 43 21-25 Fax:(48-22) 646 37 57 

e-mail: turkemb@zigzag.pl 

l Polonya Büyükelçili¤i: http://www.ankara.polemb.net

FAZ II 

WIN FUARLARI KAZANDIRIR 

WIN-World of Industry 

29 Mart - 1 Nisan 2012 

TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi, Büyükçekmece - İstanbul / Türkiye 

İmalat endüstrisinin kazandıran 4 uluslararası fuarı 

OTOMASYON (Uluslararası Endüstriyel Otomasyon Fuarı) 

ELECTROTECH (Uluslararası Enerji, Elektrik ve Elektronik Fuarı) 

HYDRAULIC & PNEUMATIC (Uluslararası Akıșkan Gücü Teknolojileri Fuarı) 

MATERIALS HANDLING (Uluslararası Tașıma, Depolama, İstifl eme ve Lojistik Fuarı) 

Organizatör 

Tel : 0212 334 69 00 

0212 324 44 43 

Email : info@hf-turkey.com 

info@bilesim.com.tr 

www.win-fair.com 

��

UZMAN 

Prof. Dr. 

TURGAY B‹ÇER 

turgay@marmara.edu.tr 

Siz gelece¤in 

daha güzel 

olaca¤› 

konusunda 

iyimser 

olabiliyor 

musunuz? 

Ben pek iyimser 

olam›yorum. 

Çünkü yer 

kalmad›¤› gibi 

ayr›ca ak›l 

tutulmas› da 

yafl›yoruz. 


Diyelim sabah yürüyüflüne ç›kmak 

istediniz veya çocuklar›n›z 

okul sonras› sokakta oynamak 

istedi; oldu ya efliniz evde 

oturmaktan s›k›ld› ve bir arkadafl› 

ile mahalle de yürüyüfl yapmak istedi 

-örnekler ço¤alt›l›r- bunlar› gerçeklefltirebilme 

flans› nedir? 

Caddebostan sahilinde, biraz Beykoz 

çay›r›, Selamiçeflme Özgürlük 

Park›, ve Florya sahilyolu d›fl›nda 

flans›n›z hemen hemen yok gibidir... 

E oralarda oturma flans›n›z 

yoksa ve ‹stanbul’un baflka semtlerinde 

oturuyorsan›z, günlük ve insani 

gereksinimlerinizi gerçeklefltirecek 

bir yer yok oldu¤u gibi Van 

depremi nedeniyle haber yapan gazetelere 

göre; olas› bir ‹stanbul 

depreminde halk›n toplanaca¤› yer 

bile kalmad›¤› gibi var olanlar›n büyük 

bir ço¤unlu¤u da imara aç›lm›fl. 

Çocuklar hiperaktif olmufl, hastaneler 

ar› kovan› gibi hastal›ktan muzdariplerle 

dolu, obezite kalp ve damar 

hastal›klar›, hareketsizlik ve 

buna ba¤l› sorunlar yüzünden ölüm 

oranlar› artm›fl, toplumun büyük bir 

k›sm› ruhsal bunal›mda yaflarken 

halk›n spor yapmas› için ayr›lan kamu 

arazileri tuzu kuru spor kulüplerine 

tahsis edilmifl, sigara içme ve 

alkol tüketme yafl› ilkokula inmifl, 

buna ba¤l› olarak yaflam kalitemiz 

dünyada en altlara gerilemifl ve biz 

hala bütün arazilere çirkin, estetikten 

yoksun; eski gelenek ve kültürel 

yaflama, yak›nlaflma düflman› 

olan beton y›¤›n› binalar› dikip duruyoruz. 

Yer mi Kald›?.. 

Yol kenarlar›na bile kocaman gökdelenler 

dikiliyor. Baz› çevre yollar› 

kenarlar›nda halk biraz çiçek görüyor; 

bilmem ne belediye çal›fl›yor tabelalar› 

okuyoruz ama hala ve sanki 

‹stanbul ve Anadolu’nun büyük bir 

k›sm› bu köklü sosyolojik ve fiziksel 

de¤ifliminden nasibini al›yor. 

‹stanbul’da mezar fiyatlar› da 8-12 

bin TL aras›nda tavan yapm›flsa - 

gazeteler yaz›yor- art›k söz bitmifltir 

demek kal›yor bize. Ahrette 

iman, dünyada mekan tamam da 

bir reklam slogan› gibi: “Biraz fazla 

olmad› m›?” Ne zaman geliflmifl ülkeler 

gibi insan›m›z›, çevremizi, yeflili 

ve di¤er canl›lar› düflünmeye 

bafllayaca¤›z. Ne zaman ilgililere 

“Kardeflim yetmedi mi?” diye soraca¤›z. 

Çocuklar›m›z›n ve hatta yetiflkinlerin 

biraz top, sek sek oynayaca¤›, 

ip atlayaca¤›, koflaca¤› alanlar 

için sesimizi yükseltece¤iz. Eskisi 

gibi mahalle aralar›nda yeteneklerin 

geliflmesine tan›k olaca¤›z; yeni 

dostluklar, arkadafll›klar ve yeni 

aflklar yaflay›p onlar› akranlar›m›zla 

paylaflaca¤›z. Odalara kapanan, internette 

sosyalleflen, beden ve ruh 

hali de¤iflmifl; k›saca içe kapanan 

bir topluma sizce ne kadar sa¤l›kl›d›r 

denilebilir? 

Ve flartlar böyleyken siz gelece¤in 

daha güzel olaca¤› konusunda 

iyimser olabiliyor musunuz? Ben 

kendim iyimser bir insan ve bir bilim 

insan› olarak ne yaz›k ki pek 

iyimser olam›yorum… Çünkü yer 

kalmad›¤› gibi ayr›ca ak›l tutulmas› 

da yafl›yoruz…

BAYRAM ÖZEL 

Bayram 

baklavas›z olmaz 

Baklava denilince akla gelen 

ilk isimlerden Güllüo¤lu, 

Kurban Bayram›’nda sofralara 

ve sohbetlere tat kat›yor. 

Bir buçuk as›rl›k deneyimin 

her bir baklava kat›na lezzet 

olarak yans›d›¤› Güllüo¤lu 

baklavalar›, f›st›kl› ve cevizli 

çeflitleriyle gelenekleri sürdürmeye 

devam ediyor. Güllüo¤lu, 

Türkiye çap›nda toplam 

16 noktada, yurtd›fl›nda 

ise 7 flubede hizmet veriyor. 

Bayram tatlar› 

Divan 

Pastaneleri’nden 

Divan Pastaneleri’nin tecrübeli 

çikolata ustalar›n›n ellerinde 

flekillenen ve çikolata 

tutkusunu bir gelene¤e dönüfltüren 

enfes el yap›m› pralinler, 

tad› damakta kalacak 

madlenler ve kültürümüzün 

de¤iflmez lezzeti olan lokumlar, 

bu y›l da bayram›n en 

tatl› taraf› olacak. 


Godiva’dan bayrama 

özel koleksiyon 

Çikolata ile lüksü 1926’dan bu yana buluflturan 

Godiva, haz›rlad›¤› özel koleksiyonu ile 

bayram gelene¤inin tatlar›n› Godiva severlerle 

buluflturuyor. Koleksiyon, bayram için haz›rlanan 

özel kutularda sunulacak. Godiva’n›n el yap›m› pralin ve trüflerinin 

yan›s›ra yeni tatlar; çikolataya bat›r›lm›fl hurma, f›st›k ve badem ezmeleri 

de bayram›n vazgeçilmez tatlar› olacak. 

Mado Cafe’lerde 

883 çeflit ürün var 

Türkiye’de dondurma kültürünü, sokak 

dondurmac›l›¤›ndan cafe kültürüne tafl›yan 

Mado, dondurma-cafe birlikteli¤i sayesinde 

dondurmay› dört mevsim tüketilen bir tatl› 

haline getirdi. Her gün yepyeni lezzetlerin be- 

¤eniye sunuldu¤u Mado Cafeler’de dondurmadan 

kahvalt›ya, börekten kurabiyeye, pastadan 

s›cak ve so¤uk içece¤e kadar 883 çeflit 

ürün bulunuyor. 

Coca-Cola nostaljisi 

Coca-Cola, 125. y›l›na özel olarak 

tarihine damga vuran 4 nostaljik 

flifle tasar›m›n› tekrar piyasaya 

sürdü. Hutchinson isimli ilk 

Coca-Cola fliflesinin yan›s›ra koleksiyoncular›n 

gözde tasar›m› 

olan kontur fliflenin ilk hali de 

yeniden hayata dönüyor. Tüketicilerin 

markaya olan sevgisini 

ölçen Marka Sevgi Endeksi’ne 

göre Coca-Cola, tüm Coca-Cola 

sistemi içinde en çok Türkiye’de 

seviliyor. Bu sevgiden hareketle yola ç›kan Coca-Cola 

Türkiye, nostaljik fliflelerine yeniden hayat verdi. 

Doritos’tan y›l›n en flekilli cipsi Fritos 

Doritos, en yeni ürünü Fritos ile hayata 

baharat katmaya devam ediyor. Tatl›-ac› biber 

çeflnili ve barbekü aromal› iki lezzetiyle 

farkl› damak tatlar›na hitap eden Fritos, 

benzersiz flekliyle de “y›l›n en flekilli cipsi” 

olacak. Doritos, Fritos’a özel olarak Türkiye’de 

bir ilke imza at›yor ve yepyeni bir 

gençlik platformu olan Doritos Akademi’yi 

hayata geçiriyor. E¤lenceyi ön planda tutan 

ve Rektörü Huysuz Virjin olan akademide 

kay›tlar, dersler, s›navlar doritosakademi.com, 

Facebook, Youtube ve Twitter üzerinden 

yap›l›yor.

BAYRAM ÖZEL 

Ba¤dat’tan yeni fabrika yat›r›m› 

Türkiye’de perakende baharat piyasas›n›n lider 

markas› Ba¤dat, önümüzdeki dönemde faaliyete geçirmeyi 

planlad›¤› üçüncü fabrikas›n›n yat›r›mlar›na 

h›zla devam ediyor. 1989 y›l›nda Ankara Sincan Organize 

Sanayi Bölgesi’nde Türkiye’nin ilk baharat 

fabrikas›n› üretime açan ve 2005 y›l›nda da Türkiye’nin 

ve Ortado¤u’nun en büyük baharat iflleme tesisini 

30 bin metrekare alan üzerinde hizmete sunan 

Ba¤dat, Türkiye’deki baharatseverlerin 

paketli baharata olan talebinin artmas› 

neticesinde, üretim kapasitesini 

daha üst seviyelere tafl›mak 

ve sektörde yeni istihdam 

olanaklar› sa¤layabilmek 

ad›na üçüncü fabrikas›n› faaliyete 

geçirmek için çal›fl›yor. 

Ankara’da yer alacak olan 

üçüncü fabrikan›n, üretimde 

son teknolojiye evsahipli¤i yapaca¤›n› 

belirten Ba¤dat yetkilileri, 

tüketici tercihlerinin, 

sa¤l›ks›z koflullarda üretilen 

aç›k baharat kullan›m›ndan, 

paketli baharat kullan›m›na do¤ru 

h›zla de¤ifliyor olmas›ndan duyduklar› 

memnuniyeti de dile getirdi. 

Beypazar› Maden Suyu’ndan yeni yat›r›m 

Maden suyu sektöründe kalite 

ve tüketici be¤enisiyle 54. 

y›l›na giren Beypazar› Maden 

Suyu, tüketicisine daha iyi hizmet 

verebilmek ve gelen talepleri 

daha iyi karfl›layabilmek 

ad›na saatte 50 bin flifle dolum 

kapasitesine sahip yeni flifle 

dolum hatt›n›n çal›flmalar›na 

bafllad›. Bu y›lsonunda faaliyete 

geçmesi planlanan hatla birlikte 

toplam kapasite yüzde 20 

artacak saatte 300 bin flifle doluma 

ulafl›lacak. En modern 

dolum tesislerinden birine 

sahip olan firma, flu anda 

mevcut bulunan 6 hatt› ile saatte 

252 bin flifle dolum yapabiliyor. 

Tamamen yerli sermayeyle 

kurulan ve kuruldu¤u 

günden bu güne çal›flmalar›na 

h›zla devam eden firma, yurtiçi 

pazar›ndaki liderli¤inin yan›s›ra 

yurtd›fl›nda da 17 ülkeye 

hizmet veriyor. 2010’da Tüketici 

Kalite Ödülü, Avrupa Birli¤i 

Kalite Ödülü, Tüm Tüketicilere 

Tavsiye Edilen Marka Ödü- 

lü, 2011’de Tüketici Zirve Kalite 

Ödülü, TTDK (Tüm Tüketicileri 

Koruma Derne¤i) Alt›n Marka 

Ödülü, Güvenilir G›da Zirvesi 

Ödülü, Avrupa Birli¤i Kalite 

Ödülü alan Beypazar› Maden 

Suyu, içeri¤indeki 2767.50 

mg/lt mineral de¤eriyle yönetmelikçe 

belirlenen “zengin mineralli 

maden suyu” kategorisine 

giriyor. Beypazar› Maden 

Suyu’nun limon, elma, viflne, 

çilek, limon C+ ve nar olmak 

üzere 6 çeflit do¤al meyve aromal› 

ürünü bulunuyor. 


BAYRAM ÖZEL 

Hilton’dan bayrama özel 

Kurban Bayram› tatilinde ve tüm 

kapsayan haftada Hilton ‹stanbul, 

Conrad ‹stanbul veya Hilton ParkSA ‹stanbul’u tercih edenler erken rezervasyonlu konaklamalar›nda yüzde 

20’ye varan indirimler, fiyatlara dahil otopark hizmeti ve masaj hizmetlerinde yüzde 20 indirim gibi f›rsatlardan 

yararlanacak. fiehrin merkezinde muhteflem Bo¤az manzaras›na sahip genifl yeflillikler içindeki konumu, 

al›flverifl merkezleri ve tarihi yerlere yürüme mesafesiyle Hilton ‹stanbul, Avrupa yakas›nda merkezi konumu, 

ayr›cal›kl› hizmetiyle Conrad ‹stanbul, Maçka Park›’n›n yan› bafl›ndaki ve Niflantafl›’na yürüme mesafesindeki 

merkezi konumu, yeflillikler aras›ndaki Executive Lounge’u ve kiflisellefltirilmifl hizmet anlay›fl›yla Hilton Park- 

SA, misafirlerine lüks ve konforu birarada sunuyor. 

Kas›m’da Yegane bir baflka! 


Yaz› müthifl teras manzaras› 

ve farkl› lezzetleriyle geçiren ‘Yegane’ 

de art›k k›fl özel dekorasyonu 

ile kapal› olan alt kat›nda e¤lence 

bafll›yor. Eski meyhane konseptini 

benimseyen ve k›sa sürede fiaflk›nbakkal’›n 

gözde mekanlar› aras›na giren 

Yegane’de nostalji yapmak art›k 

yeni trendler aras›nda. Et, tavuk, bal›k 

her lezzeti sunan, zengin ve farkl› meze, 

ara s›cak alternatifleriyle davetkar Yegane 

Meyhane, kabuklu ürünler arabas›yla masa 

bafl›nda taze deniz kabuklular›n› özel piflirme 

teknikleriyle sunuyor. 

Ranchero’da siesta zaman›! 

“‹stanbul’daki Meksikal›” 

Ranchero Restaurant, 

okyanus ötesinin 

egzotik tatlar›n› 

zengin içecek mönüsüne 

tafl›d›. Sundu¤u farkl› lezzetlerle 

yemekleri kadar 

içecekleri konusunda da 

hayli iddial› olan mekan, 

Meksikal›lar›n ünlü keyif 

zaman› “siesta”n›n saatlerini 

ileri çekti. Hafta içi her gün 16.00-19.00 aras›n› happy hour 

ilan eden Ranchero, akflamüzeri gelen misafirlerine, kokteyl 

mönüsündeki tüm içecekleri yüzde 20 indirimli olarak sunuyor. 

Rixos Hotels ‹stanbul’da! 

Rixos Hotels’in ‹stanbul’daki ilk oteli Rixos Elysium 

Suites Taksim aç›ld›. ‹stanbul’un ilk dubleks odal› süit 

oteli, zincirin 14’üncü halkas› oldu. Yüksek standard›, 

mutfak, yemek ve yaflam bölümünü içinde bar›nd›ran 

genifl odalar›yla dikkat çeken otel, flehir merkezinde 

ev konforunda hizmet sunuyor. Rixos Hotels Markadan 

Sorumlu Baflkan Yard›mc›s› Baflak Erel, “Taksim’in 

ard›ndan ‹stanbul’da Pera ve Bomonti bölgesindeki 

tesislerimizi hizmete açaca¤›z” dedi. 

Özel kutlamalar›n 

adresi Urza 

Lezzet ve kaliteli sunumun öncelikli 

oldu¤u zengin mönüsüyle dikkat 

çeken Urza Restaurant, yaz›n k›r dü- 

¤ünlerine k›fl›nsa flirket yemekleri, 

dü¤ün, kifliye özel partiler ve küçük 

davetlere evsahipli¤i yap›yor. ‹stinye’deki 

Avc›l›k ve At›c›l›k Kulübü içinde 

yer alan Urza, yenilenen dekorasyonu 

ve zengin mönüsüyle bayramda 

da öne ç›k›yor. 30 ila 100 kifli aras›ndaki 

davetlilere çok rahatl›kla hizmet 

veren ve av etlerinin de bulundu¤u 

mönüsüyle Urza, alacarte hizmet de 

sunuyor. Hafta içi ya da hafta sonu 

30 kifliden bafllayan davetler için restoran 

kapat›labiliyor.

EMLAK/GAYR‹MENKUL 

‹stanbul fiiflli’de 

yeni yaflam alan›; 

iTower 

‹stanbul’un merkezi fiiflli Bomonti’de, 

ifl ve özel yaflamda ihtiyaç 

duyulabilecek her türlü lüks 

ve donan›ma sahip ilk üst düzey 

küçük metrekareli ofis projesi 

olan iTower, harcad›¤›n kadar 

öde maliyet sistemi, s›f›r peflinat 

ve kurumlara özel sunulan yüzde 

100 finansman seçenekleriyle 

flehrin merkezinde yeni yaflam 

alan› olacak. iTower Bomonti, 

FerYap› ve Sinpafl GYO ortakl›¤›yla 

yükseliyor. A+ yeni ofis konseptiyle 

lanse edilen projede, 30 

katl› tek blokta, 206 ofis ve 7 ticari 

alan bulunuyor. 

TUZLA TACINA KAVUfiUYOR 

Teknik Yap›, son y›llar›n en büyük projesi Evora 

‹stanbul’u sat›fla sunuyor. Teknik Yap› Holding 

Baflkan› Nazmi Durbakay›m, Tuzla’n›n en yüksek 

tepesine bir ‘taç” gibi konacak olan 4 bin 304 

konutluk Evora ‹stanbul’un sat›fla ç›kacak ve 

projenin ilk etab›n› kapsayan 15 blo¤unda toplam 

1.509 daire yer alaca¤›n› söyledi. Proje ilkokul, 

krefl, park, t›p merkezi, camisi de olan küçük 

bir flehir niteli¤inde. 

METROBÜS ‹LE METRO 

B‹RLEfi‹YOR 

‹stanbul Büyükflehir Belediyesi ve ‹stanbul'un 

tam kalbinde inflaat› devam eden Zorlu Center, 

bölgedeki toplu tafl›ma ve ba¤lant› yollar›n›n gelifltirilmesi 

ve trafi¤in rahatlamas›na büyük katk› 

sa¤layacak projeyi hayata geçiriyor. Yayalar›n 

Zorlu Center ile Gayrettepe Metro ‹stasyonu ve 

Zincirlikuyu Metrobüs Dura¤›’na ulafl›m›n› kolaylaflt›racak 

tünel ve altgeçitler yak›nda ‹stanbullular’›n 

hizmetine sunulacak. Zorlu Gayrimenkul’ün 

‹stanbul’a bir cazibe merkezi kazand›rma 

hedefiyle projelendirdi¤i Zorlu Center’›n inflaat› 

sürüyor. Zorlu Holding Yönetim Kurulu Baflkan› 

Ahmet Zorlu, ba¤lant› yollar›n›n inflaat›n›n yaklafl›k 

30 milyon dolara malolaca¤›n› söyledi. 

NARKULE SAK‹NLER‹NE AYRICALIKLI 

B‹R DÜNYA SUNUYOR 

Tepe ‹nflaat taraf›ndan ‹stanbul Maltepe’de hayata geçirilen Narkule 

Projesi, Back-Up iflbirli¤i sayesinde daire sakinlerinin hayatlar›n› kolaylaflt›r›yor. 

Back-Up'›n tüm avantajl› hizmetlerinden 1 y›l boyunca ücretsiz 

faydalanabilecek Narkule sakinleri, seyahat, sa¤l›k ve bilgilendirme 

servislerinden destek alabilecek. Narkule sakinlerinin soru ve sorunlar›na, 

an›nda ve kifliye özel çözümler sunacak bir hizmet paketi 

özelli¤i tafl›yan Back-Up, 7 gün ve 24 saat Türkiye'nin her yerinde hizmet 

vererek daire sahiplerinin hayat›n› kolaylaflt›racak. 27 katl› Narkule 

projesi, toplam 108 konuttan olufluyor. 

‹stWest Projesi sürüyor 

‹stanbul’un en 

h›zl› geliflen bölgesi, 

Bahçelievler 

Bas›n Ekspres Yolu 

üzerinde konumlanan, 

FerYap› 

ve Boyner Holding 

iflbirli¤iyle yeni yaflam 

merkezi olacak 

“‹stWest” Projesi, 

yüzde 1 peflinat ile 18 ay sonra ödeme seçenekleri 

sunuyor. Boyner Holding'in 70 dönümlük Alt›ny›ld›z 

arazisi üzerinde FerYap› ve Alt›ny›ld›z A.fi. ifltiraki 

Alt›ny›ld›z Gayrimenkul Gelifltirme A.fi. taraf›ndan 

gelifltirilen ve DBArchitects taraf›ndan mükemmeliyetçi 

bir anlay›flla tasarlanan, iyi yaflamak isteyenlerin 

yeni adresi ‹stWest’de 14 blok, 470 adet rezidans, 

512 adet konut ve ‹stWest Meydan’da 73 

adet ticari alan bulunuyor. 


Sa¤l›k 

Meslek Hastal›klar› 

Dan›flman›m›z ve Yazar›m›z Dr. Gülsemin Gülo¤lu, Vehbi Koç 

Vakf› Amerikan Hastanesi Acil Servisi’nden Dr. Y. Rahflan 

Bayar ile meslek 

hastal›klar›, strese 

ba¤l› geliflen sa¤l›k 

sorunlar› üzerine 

konufltu. 

Meslek hastal›¤› nedir, nas›l tan› konulur? 

‹flyerinde mevcut insan sa¤l›¤›na zararl› olan kimyasal 

maddelerin, fiziksel ve biyolojik etkenlerin meydana getirdi¤i 

hastal›klara meslek hastal›¤› denir. ‹flyerinde kapm›fl 

oldu¤umuz veya yapt›¤›m›z iflin ortaya ç›kard›¤› bir hastal›k, 

her zaman “meslek hastal›¤›” say›lmamaktad›r. “Meslek 

hastal›¤›” tan›s›, SSK Meslek Hastal›klar› Hastanesi’nde 

konulabilmektedir. 

Strese ba¤l› geliflebilen sa¤l›k sorunlar› nelerdir? 

Sindirim sistemi hastal›klar› (akut gastrit, ülser, kolit, 

kab›zl›k), psikososyal bozukluklar (panik atak, depresyon), 

uyku bozukluklar›, cilt hastal›klar› (egzema, sedef, 

saç dökülmeleri vb.), kardiovasküler hastal›klar (hipertansiyon) 

strese ba¤l› geliflebilir. Stres, her türlü hastal›¤›n 

ortaya ç›kmas›n› kolaylaflt›rabilir ama tek bafl›na bir hastal›k 

nedeni de¤ildir. 

S›k görülen di¤er meslek hastal›klar› nelerdir? 

Sürekli olarak çal›flan insanlarda (bankac›lar, borsac›lar 

vb.), a¤›r kald›ranlarda (kameramanlar, gazeteciler), 

kas iskelet sistemini tutan hastal›klara (fibromiyolji-bel f›t›¤›, 

durufl bozukluklar›) s›k rastlamaktay›z. Meslekleri ge- 


Dr. Y. Rahflan Bayar 

Dr. Gülsemin Gülo¤lu 

guloglu_g@yahoo.com 

re¤i sürekli ayakta duran insanlarda (ö¤retmenler, cerrahlar) 

varislere s›k rastlamaktay›z. Varis çorab› giymek, akflamlar› 

evde istirahat ederken bacaklar› yükseltmek (kalp 

seviyesinin üzerine kald›rmak) yürüyüfl ile bacak kaslar›n› 

kuvvetlendirmek varis oluflumunu geciktirebilir. 

Gürültülü ortamda çal›flman›n riskleri nelerdir? 

‹flyeri ortam›nda sürekli gürültü varsa o ortamda çal›flan 

insanlarda iflitme bozukluklar› (örnek; sa¤›rl›k) görülebilir. 

Makinelerin sürekli çal›flt›¤› bir ortamda gürültü ölçümü 

yap›labilir ve insan sa¤l›¤›na ayk›r› bir düzeyde ise 

kulaklar› korumak için kulakl›k tak›labilir. Düzenli odiyografik 

ölçümlerle kulakta iflitme kayb› olup olmad›¤› kontrol 

edilebilir (iflyeri hekiminin bunu yapmas› gerekir). Sürekli 

olarak sesini kullanan insanlarda, örne¤in ö¤retmenlerde 

ses tellerinde nodül oluflabilir (buna flark›c› nodülü 

de denilmektedir). Ses k›s›kl›¤›, seste çatallanma ile kendini 

gösterir. KBB muayenesi flartt›r. Gerekirse nodül cerrahi 

olarak ç›kart›l›r. 

Bilgisayar›n yo¤un kullan›m›na 

ba¤l› yak›nmalar nelerdir? 

‹flleri nedeniyle sürekli bilgisayarda çal›flan insanlarda, 

göz ile ilgili problemler (görme bozukluklar›, yanma, gözde 

kuruluk) ortaya ç›kmaktad›r. Ekran koruyucu ve gerekiyorsa 

gözlük kullanmak, göz hastal›klar›ndan korunmak 

için önemlidir. fiikayetler ilerliyorsa bir göz hastal›klar› uzman›na 

baflvurmal›. Sa¤ el ile sürekli mouse kullananlarda, 

el bile¤inde tendinit ve çarpal tünel sendromuna rastlanmaktad›r. 

Meslek hastal›klar›n› azaltmak için 

genel önerileriniz nelerdir? 

Meslek hastal›klar›n›n en aza indirilebilmesi için iflyerlerinde 

insanlara uygun çal›flma ortamlar›, ergonomik 

araç-gereçler sa¤lanmal›. ‹flyerindeki havaland›rma, ses 

düzeyi ayarlanmal›. Periyodik muayeneler, iflyeri hekimi 

taraf›ndan mutlaka yap›lmal›d›r. Yafl grubuna göre kifliler, 

y›ll›k check-up’lar›n› yapt›rmal›lar. Çal›flma saatlerinin düzenlenmesi, 

insanlar›n spor, tatil ve sosyal aktivitelere vakit 

ay›rmas›nda, stresle bafla ç›kmas›nda önemlidir.

Medicana Samsun aç›ld› 

Türkiye’nin en büyük özel sa¤l›k zincirlerinden 

olan Medicana Sa¤l›k Grubu’nun, ‹stanbul ve Ankara’dan 

sonra Anadolu’daki en büyük yat›r›m›, Medicana 

Samsun Hastanesi aç›l›fl törenine Gençlik ve 

Spor Bakan› Suat K›l›ç, Ak Parti Samsun Milletvekilleri 

Ahmet Yeni, Mustafa Demir, Samsun Valisi 

Hüseyin Aksoy, Samsun Canik ‹lçesi Belediye Baflkan› 

Osman Genç, Borsan Yönetim Kurulu Baflkan› 

Adnan Ölmez kat›ld›. Medicana Sa¤l›k Grubu Yönetim 

Kurulu Baflkan› Dr. Hüseyin Bozkurt, 70 milyon 

dolarl›k yat›r›m de¤eri bulunan hastanenin, Karadeniz 

Bölgesi’nin sa¤l›k üssü olarak planlan›rken bölge 

ülkelerinin de sa¤l›k ihtiyac›na cevap verecek 

flekilde haz›rland›¤›n› söyledi. 

Esas Holding’in sa¤l›k at›l›m› 

Esas Holding, sa¤l›k alan›ndaki yat›r›mlar›n› ‘Medline 

Sa¤l›k Grubu’ çat›s› alt›nda toplad›. Acil sa¤l›k, 

evde sa¤l›k ve hastanecilik alan›nda Türkiye’nin 

en kapsaml› sa¤l›k gruplar›ndan biri olmay› 

hedeflediklerini söyleyen Esas Holding Yönetim 

Kurulu Üyesi ve Medline Sa¤l›k Grubu Yönetim 

Kurulu Baflkan› Erhan Kam›fll›, “Hastanelerimize 3 

y›lda 100 milyon dolar yat›r›p 2 bin yeni istihdam 

yarataca¤›z” dedi. Kam›fll›, toplam 550 olan hastane 

yatak kapasitelerini 3 y›lda 1000 yata¤a ç›karmay› 

hedeflediklerini belirtti. 

Mid Europa Partners, Kent 

Hastanesi Grubu’nu sat›n ald› 

Özel sermaye yat›r›m grubu Mid Europa Partners 

(Mid Europa), ‹zmir’in önde gelen özel hastane kuruluflu 

Kent Hastane Grubu (Kent) hisselerinin yüzde 

65’ini sat›n ald›, zaman içinde hisselerini yüzde 

90’a ç›karmak için anlaflma yapt›. 22 bin metrekarelik 

alan› ve 162 yatak kapasiteli medikal kompleksiyle 

tam donan›ml› hizmet veren Kent Hastanesi, 

Joint Commission International (Uluslararas› Ortak 

Komisyon) akreditasyonuna sahip. 

Medical Park’tan 

‹zmir’e yat›r›m 

‹stanbul’dan Van’a Elaz›¤’dan Bursa’ya 13 ilde 16 

hastane ile hizmet veren Medical Park Hastaneler 

Grubu, 17’inci ve en büyük hastanesini ‹zmir’de 

hizmete aç›yor. Grubun en büyük hastanesi olan 

‹zmir Hastanesi’nde 1.000 kifliye yeni ifl imkan› 

sa¤lan›yor. Dünya standartlar›nda sa¤l›k hizmeti 

sunacak hastane, Türkiye’nin ve dünyan›n referans 

alaca¤› bir hastane olmay› hedefliyor. Medical 

Park ‹zmir Hastanesi Genel Müdürü Veysi 

Kubba, bin kifliye yeni ifl olana¤› sa¤layacaklar›n› 

söyledi. Medical Park ‹zmir Hastanesi Baflhekimi 

ve Bölge Koordinatörü Zafer Beken ise kaliteli 

sa¤l›k hizmetini toplumun her kesimine ulaflt›rma 

hedefiyle yaklafl›k 46 bin metrekare kapal› alanda 

kurulu hastanede 244 yatak kapasitesi bulundu¤unu 

belirtti. 

Schwarzkopf Professional’dan 

erkeklere özel 

Erkekler için de kad›nlar için de sa¤l›kl› ve güzel 

saçlara sahip olmak çok önemli. Erkeklerin saç 

yap›lar› kad›nlar›nkinden daha farkl› ve bu nedenle 

saç konusunda kendi ihtiyaçlar›na özel gelifltirilmifl 

çözümlere ihtiyaçlar› var. Dünyaca ünlü 

Schwarzkopf Professional’›n yeni [3D]MENSION 

markas› flimdi erkeklere ihtiyaç duyduklar› bu çözümü 

sunuyor. Marka, erkeklere saç, bafl derisi 

ve saç köklerinde de etkili olan bir bak›m serisi 

ile birlikte saç›n bütünsel ihtiyaçlar›n› 

kapsamak için flekillendirme 

ve renklendirme 

çözümleri de sunuyor. 

Toplam 9 üründen 

oluflan saç bak›m serisi 

içinde, saç dökülmesini 

önleyen ve 

kepek sorunu ile etkin 

bir flekilde savaflan 

ürünler özel bir 

yer tutuyor. 


KÜLTÜR&SANAT 

ENKA’da 

yüksek titreflimli 

performanslar 

Tiyatro oyunlar› ve 

konserlere ev sahipli¤i 

yapan ENKA 

Kültür Sanat; Kas›m 

ay›nda 4 ilgi 

çekici oyunu ‹brahim 

Betil Oditoryumu 

sahnesine tafl›yor. 

Geçti¤imiz sezon 

gifle rekorlar› 

k›ran “Cam”, Haluk 

Bilginer’in canland›rd›¤› “Don Juan’›n 

Gecesi”, Genco Erkal’›n sundu¤u 

“Nereye Gidiyoruz?”/“Azizlikler” 

ve Emre K›nay ile Ahu 

Türkpençe’nin yer ald›¤› “Sondan 

Sonra”, tiyatro severlerle buluflacak. 

Aral›k ay›nda ise “K›y›ya 

Oturman›n Böylesi” adl› tek kiflilik 

oyunuyla Merve Ergin, 11 farkl› 

karaktere bürünerek izleyicisini 

flafl›rtacak. Konserler, Aral›k ay›nda, 

çocuklar için düzenlenen “Nefleli 

Pazarlar” konser dizisiyle devam 

edecek. “Di¤er bir konserde 

ise, farkl› ülkelerin baflar›l› genç 

e¤itimci-müzisyenlerinden oluflan 

Mannheimer Ensemble ile Bo¤aziçi 

Caz Korosu’nu bir araya getiren 

ENKA Kültür Sanat; müzi¤in 

evrenselli¤i ve birlefltirici yan›yla, 

kültürler aras› kaynaflmay› sa¤layacak. 

23. Y›l ENKA Kültür Sanat 

Buluflmalar›, Zuhal Olcay’›n eski 

ve yeni flark›lar›n› seslendirece¤i 

kapan›fl konseriyle son bulacak. 


Genç yetenekler sahneyle bulufltu 

Müzikte üstün yetenekli gençleri 

bulup desteklemek amac›yla Onduline 

Avrasya sponsorlu¤unda Güher 

& Süher Pekinel önderli¤inde 

“Dünya Sahnelerinde Genç Yetenekler” 

Projesi ilk meyvelerini verdi. 

Genç yetenekler, ilk konserlerinde 

Cemal Reflit Rey Konser Salonu’nda, 

Ankara Bilkent Konser Salonu’nda 

ve son olarak ‹zmir Sabanc› 

Kültür Saray›’nda coflkulu bir 

seyirci toplulu¤u karfl›s›na ç›kt›. 

Proje kapsam›nda seçilen Dorukhan 

Doruk (Çello), Elvin Hoxha (Keman), Eren Aydo¤an (Piyano), Veriko 

Tchumburidze (Keman), Yunus Tuncal› (Piyano), K›vanç Tire (Keman), 

Yusuf Çelik (Çello), Ege Banaz (Klarinet) ve Ya¤›zcan Keskin 

(Klarinet); G. Cassado, G. Tartini, M. Ravel, P. de Sarasate, F. Mendelssohn, 

S. Rachmaninoff ve R. Schumann’›n eserlerini yorumlad›. 

Yeflilçam’›n unutulmazlar› birarada 

“Benim Yüzüm Sinema” Foto¤raf Sergisi; 

Tuncel Kurtiz, Halit Akçatepe, 

Nuri Alço, Demet Akba¤, Serra Y›lmaz, 

Ayla Algan, fierif Sezer, Altan Erkekli, 

Erol Günayd›n ve daha birçok Yeflilçam 

abidesini bir araya getiriyor. Ünlü 

foto¤raf sanatç›s› Bülent Umut’un 

usta oyuncular›n foto¤raflar›ndan oluflan 

sergisi 13 Kas›m’a kadar Forum 

‹stanbul’da gezilebilecek. Kültür ve 

Turizm Bakanl›¤› Sinema ve Telif Haklar› 

Genel Müdürlü¤ü’nün katk›lar› ve 

‹stanbul Modern Sanatlar Galerisi’nin 

organizasyonuyla düzenlenen sergide, 

42 Yeflilçam y›ld›z›n›n siyah fonda 

siyah k›yafetle çekilmifl portreleri ve günlük halleriyle görüntülendikleri 

kareler yer al›yor. Sergi 84 foto¤raftan olufluyor. 

25. y›la özel oyunla giriyor 

Bugüne kadar Türkiye’nin her bölgesinde yaklafl›k 3 

milyon çocu¤u tiyatro ile ücretsiz buluflturan P›nar 

Çocuk Tiyatrosu, 25. y›l›nda özel yepyeni bir oyunla 

yeni sezonunu aç›yor. “Yaflas›n Büyüyorum” 

oyunu, 31 Mart 2012 tarihine kadar her cumartesi 

ve pazar günü 11.15’te Mecidiyeköy'deki Profilo 

Al›flverifl Merkezi’nde minik izleyicileri ile buluflacak. 

Oyunun baflkahraman› Can, sahnede do¤umdan 

ergenli¤ine dek büyüme maceras›n› izleyicilerle 

paylafl›yor. Ona bu yolculukta, anlat›c› görevini 

de üstlenen, iyi flans ve hayat›n olumlu yanlar›n› 

temsilen Pofi ile kötü flans› ve olumsuzluklar› yans›tan Gofi 

efllik ediyor. Hayallerinin peflinden giden Can’›n bu e¤lenceli ve serüvenlerle 

dolu yolculu¤unu izleyen çocuklar, Can’›n dünyas› ve kendi 

hayatlar›n›n birçok ortak noktas› oldu¤unu görecek.

MODA & YAfiAM 

Jean gömle¤in 

kral› Mavi’de… 

Mavi, tepeden t›rna¤a denime bürünmek 

isteyen jean tutkunlar›na, 

Sonbahar/K›fl koleksiyonunda bulunan 

jean gömleklerle birbirinden 

güzel alternatifler sunuyor. fi›kl›¤›n› 

sezonun favorilerinden jean 

gömlekle tamamlamak isteyenler 

a¤artma, indigo ve dark tonlar›ndan 

diledi¤ini seçebiliyor. Mavi’nin 

reklam yüzleri K›vanç Tatl›tu¤ ve 

Guisela Rhein’›n da favorilerinden 

jean gömlekler, mükemmel kesimleri 

ve alternatif y›kamalar›yla Mavi 

ma¤azalar›n›n en taze ürünleri 

aras›nda yer al›yor. 

Benetton’dan k›fl önerileri 

Zenith’den 

kad›n 

ruhundan 

anlayan 

saatler 

Zenith’in 2011 

y›l›nda sundu¤u 

ultra ince Zenith 

Heritage serisi, 

romantik fliirlerin 

hassasiyetini bile¤inize 

tafl›yor. Estetik 

güzelli¤i her parças›nda 

hissettiren Zenith 

Heritage, feminen 

ve fliirsel bir zenginlik 

sunuyor. Sedefli mine fon 

üzerinde par›ldayan kadran, çerçevesindeki 

p›rlantalarla birlikte saat 

geceler için ölçülü bir zarafet, gündüzleri 

içinse sofistike bir fl›kl›k yay›yor. 

Sedef, menevifl gümüfl, çikolata 

tonlu ya da buz mavisi mineyle 

süslenen çeflitleri deri kay›fl›n 

renkleriyle bütünleflirken özellikle 

gece k›yafetleri için tasarlanan saten 

kay›fll› ve tam set mineli de- 

¤erli model ise seriye farkl› bir soluk 

getiriyor. 

Benetton 2011-2012 Sonbahar-K›fl Koleksiyonu’nun ana bafll›klar›ndan 

“Soldier” temas›, so¤uk havalara kad›ns› bir sertlikle meydan 

okuyor. Sezona uygun kumafllarla özellikle üst giyimde kendini 

yo¤un hissettiren tema, a¤›r triko parkalarla koleksiyonu güçlendiriyor. 

Koleksiyonda kruvaze kesime sahip, apoletli paltolar, 

militer detaylar› tüm ayr›nt›lar›yla sergilerken siyah, camel 

ve haki renkleri de bu stile gönül veren kad›nlar› kuflat›yor. 

Pilili eteklerle yarat›lan yumuflak etki ise Benetton’un özgün 

aksesuvarlar›yla uyum sa¤l›yor. 

Sabri Özel’den 

zamans›z bir koleksiyon 

NetWork erke¤ine 

göz al›c› stil 

NetWork erke¤i, 2011 Sonbahar- 

K›fl Erkek koleksiyonunda sunulan 

tak›m elbiselerle ifl toplant›lar› ve 

özel davetlerde göz al›c› olmaya 

devam ediyor. Tak›m›n haricinde 

tek olarak da kullan›labilen kruvaze 

ceketler, kadife biye detayl› 

gömleklerle kombinleniyor. fial yakal› 

ve farkl› renklerin birlikte kullan›ld›¤› 

tak›m elbiseler, NetWork 

erke¤ine farkl› bir stil kat›yor. Sezonun 

trendi, palto gibi kullan›labilen 

örme ceketler ise so¤uk k›fl 

günlerinin kurtar›c›s› oluyor. 

fiehrin ritmini yakalayan Sonbahar-K›fl koleksiyonu ile yeni 

mevsime “merhaba” diyen Sabri Özel, genifl ürün seçene- 

¤iyle mevsimsel geçifllere uygun bir koleksiyonla sezonda 

yerini al›yor. Merak uyand›ran detaylar, kombine renkler ve 

farkl› desenlerle bu sezon rahatl›k ve fl›kl›k ön planda. Klasi¤i 

modernle birlefltiren koleksiyonuyla farkl›l›¤›n› hissettiren 

Sabri Özel, yumuflak tonlarla girifl yapt›¤› sezonda kahve 

ve camel tonlar›n› kulland›¤› tasar›mlar›yla göz al›yor. 


UZMAN 

KADR‹ DEM‹R 

kadri.demir@poldy.com.tr 

Günümüz 

ifl dünyas›nda 

performans› 

yüksek, kendi 

kendini motive 

eden, do¤al bir 

liderlik becerisi 

gösteren 

yetenekleri 

kurumumuza 

katmak ya da 

kurumumuzda 

varolanlar› tespit 

için yöntemler 

gelifltirmek 

kaç›n›lmaz 

olmufltur. 


KOB‹’lerde Yetenek Yönetimi 

K 

urumlarda elle tutulan, gözle 

görülen ve elle tutulmayan, 

gözle görülmeyen de¤erler vard›r. 

Elle tutulmayan ve gözle görülmeyen 

en k›ymetli de¤er çal›flanlar›m›zd›r. 

Her bir çal›flan›m›z kendi içinde 

ayr› bir de¤ere, ayr› bir potansiyele 

ve ayr› bir yetene¤e sahiptir. Bu 

yetenekleri belli bir yöntem ile keflfetmek 

için yetenek yönetim sistemleri 

kurulmakta ve takibi yap›lmaktad›r. 

Yetenek yönetimi; kurumlarda 

önemli pozisyonlar›n de¤erlerini koruyarak 

devaml›l›¤›, kurum strateji ve 

hedeflerini gerçeklefltirebilmeleri için 

önceden belirlenmifl yetenek unsurlar› 

çerçevesinde ihtiyaç duyulan insan 

kayna¤›n›n ifle al›nmas›, özendirilmesi, 

gelifltirilmesi, elde tutulmas› ve 

yedeklenmesi sürecidir. 

Günümüz rekabet koflullar›nda yeni 

istihdamlardan oluflacak yetenek havuzundan 

uygun adaylar› bulmak kolay 

olmamaktad›r. Pek çok firma yetenekli 

çal›flan bulma konusunda yeterli 

kifli bulamamaktad›r. Alternatif 

çözüm olarak firmalar ise çal›flanlar 

nezdinde yetene¤e de¤er verdiklerini, 

geliflimi destekleyici tutum sergilediklerini 

göstermek zorunda kalmaktad›rlar. 

Potansiyel yetenekleri 

keflfetmek kiflilerin zay›f ve güçlü 

yanlar›n› bilmeyi gerektirir. Bir yönetici 

her çal›flan›n›n güçlü yanlar›n› tan›mlamas›, 

belirlemesi ve geliflmeye 

ihtiyaç duydu¤u alanlar›n fark›nda olmal›d›r. 

Potansiyel yeteneklerden yararlanmak 

için onlara uygun olduklar› 

alanlarla ilgili sorumluluk vererek 

ve onlar›n güçlü yanlar›n› uygun projelerle 

desteklemek gerekir. 

Yetenek yönetimi süreci afla¤›daki 

ana bafll›klardan oluflmaktad›r: 

‹fl Gücü Planlamas›: Kurumdaki örgütlenmenin 

belirlenece¤i ve örgütlenme 

için nas›l bir ifl gücü planlamas› 

ile yap›laca¤›n›n belirlenmesidir. 

Yetenek Analizi: Oluflturulacak her bir 

pozisyonun yetenek ölçümüne baz 

oluflturacak gerekliliklerin, nitelik ve 

yetkinliklerin ölçüm de¤erleri ile birlikte 

belirlenmesidir. Ücretlendirme 

sistemi de ilave kriter olarak dikkate 

al›nmal›d›r. 

‹fle Alma Süreci: Adaylar yaln›zca üstün 

performanslar›na göre de¤erlendirilmemeli, 

örgütün kültürüyle ve çal›flaca¤› 

ekiple uyup uymayaca¤› da 

dikkate al›nmal›d›r. Burada çeflitli kiflilik 

testleri ve de¤erlendirme merkezi 

uygulamalar›ndan yararlan›labilir. 

Yetenekli çal›flanlar› bulma konusun- 

da ise art›k geçmiflteki kaynaklar›n 

yan›s›ra farkl› demografik geçmifle, 

e¤itim ve deneyime sahip çal›flanlar›n 

bulunabilece¤i kaynaklara da yönelmek 

gerekebilir. 

E¤itim ve Gelifltirme Faaliyetleri: Yüksek 

potansiyelli çal›flanlar›n klasik s›n›f 

e¤itiminden çok, bire bir koçluk 

veya mentör uygulamalar›na ihtiyaç 

vard›r. Genel e¤itimler belki yönetim 

becerilerini gelifltirme alan›nda verilebilir. 

Fakat deneyimli ve yüksek potansiyelli 

bir üst yöneticinin gözetimi 

ve yönlendirmesinde olmak, onlar› 

hem ilerde tafl›yacaklar› liderlik pozisyonuna 

haz›rlar hem de düzenli bir 

geri bildirim sayesinde sürekli bir 

performans art›fl› sa¤layabilir. 

Performans De¤erlendirme ve Kariyer 

Planlama: Performans de¤erlendirme 

sürecinde, çok iyi performans gösterenleri 

dikkate al›rken bir sonraki dönemde 

beklenilen hedeflerin yeni ifl 

alanlar› ve sorumluluklarla zenginlefltirilmesi 

önemlidir. Bu çal›flanlar her 

ne kadar kendi kendilerini motive 

eden, baflar› odakl› bir yap›ya sahiplerse 

de onlar›n da baflar›lar› gözard› 

edilmeyip, ödüllendirilmesi önemlidir. 

Bu çal›flanlar›n kariyer planlar› 

oluflturulurken farkl› sürece tabi tutarak 

de¤erlendirmek, gerekirse h›zl› 

yükselme olanaklar› sa¤lanmal›d›r. 

Elde Tutma Çal›flmalar›: Kurumdan 

ayr›lan çal›flanlar›n kaybedilme sebepleri 

araflt›r›lmal› ve çözüm aray›fl›na 

gidilmelidir. Liderlerin yeteneklerin 

iyi yönetilememesinin do¤uraca¤› 

sonuçlar› ve getirece¤i kay›plar› görebilmeleri, 

yetenekli çal›flanlar›n›n kurumlara 

olan sadakat ve ba¤l›l›klar›n› 

art›rarak, kurumda verimlilik ve karl›l›k 

sa¤lamalar› amaçlanmal›d›r. 

Yedekleme Plan›: Kurumun tepe yöneticilerinin 

yapacaklar› terfi ve atamalarda, 

kiflilerin daha çok iflle ilgili 

performans›na, deneyimine ve kurulufl 

içinde çal›flma süresine, uyumlulu¤una 

bakmaktad›r. Oysa uzmanl›k 

alanlar›nda yüksek performans gösteren 

pek çok kiflinin yönetimsel yetkinliklerinin 

ayn› düzeyde olmad›¤›na 

flahit olmaktay›z. Bu durumu dikkate 

alacak yedekleme planlar› oluflturulmal›d›r. 

Günümüz ifl dünyas›nda performans› 

yüksek, kendi kendini motive eden, 

do¤al bir liderlik becerisi gösteren 

yetenekleri kurumumuza katmak ya 

da kurumumuzda varolanlar› tespit 

etmek için yöntemler gelifltirmek kaç›n›lmaz 

olmufltur.

‹NSAN KAYNAKLARI 

DAMIAN GAMMELL 

Coca-Cola ‹çecek CEO’su 

Coca-Cola ‹çecek Yönetim 

Kurulu, 1 Ocak 2012’den geçerli 

olmak üzere Damian 

Gammell’in CEO ve Murahhas 

Aza olarak atand›¤›n› duyurdu. 

Coca-Cola sistemindeki 

20 y›ll›k deneyimi içerisinde 

Avrupa ve Avustralya’da pek 

çok ticari ve üst yönetim rolü 

üstlenen Damian Gammell, 

2001-2004 y›llar› aras›nda Coca-Cola 

Hellenic Rusya CEO’su 

olarak çal›flt›. 2005 y›l›nda Almanya’daki 

flifleleme grubunun 

CEO’su olarak atanan Gammell, 6 y›ll›k bu süre 

zarf›nda flirketin istikrarl› bir flekilde sat›fl hacmi 

ve karl›l›k aç›s›ndan büyümesine liderlik etti. 

TURGUT GÜNEY 

LEB‹N EBRU ÇOK‹fiLER 

TTNET Kurumsal ‹letiflim Direktörü 

Türkiye’nin iletiflim ve e¤lence 

flirketi TTNET’in yeni 

Kurumsal ‹letiflim Direktörü 

Lebin Ebru Çokifller oldu. 

Farkl› medya kurulufllar›nda 

çal›flt›ktan sonra Turkcell’de 

7 y›l boyunca Kurumsal ‹letiflim 

Müdürü ve CEO Ofisi Kurumsal 

‹letiflim Bölüm Baflkanl›¤› 

görevlerini yürüttü. 

Petrol Ofisi’nde Kurumsal ‹letiflim 

Müdürü olarak çal›flt›ktan 

sonra, Abdi ‹brahim ‹laç 

firmas›nda Kurumsal ‹letiflim 

Direktörü olarak görev ald›. 18 y›ll›k kariyerinde 

son olarak Ogilvy PR Türkiye’de Genel Müdürlük 

görevini yürüttü. 

Akbank’›n Bilgi Teknolojileri’nden Sorumlu Genel Müdür Yard›mc›s› 

Akbank Bilgi Teknolojileri’nden sorumlu Genel Müdür Yard›mc›l›¤›’na Turgut Güney getirildi. 

‹fl yaflam›na Türkiye Kalk›nma Bankas›’nda (TKB) bafllayan Güney, Akbank’a kat›lmadan önce; 

ABD Computer Task Group’ta k›demli dan›flmanl›k, Oracle’da dan›flmanl›k, Türk Ekonomi 

Bankas›’nda Bilgi Teknolojileri Direktörlü¤ü ve Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevlerinde bulundu. 

Hacettepe Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri Mühendisli¤i lisans mezunu olan Güney, ABD Southern 

Illinois Üniversitesi’nde Bilgisayar Bilimleri Mühendisli¤i alan›nda yüksek lisans yapt›. 

ADNAN ECEV‹fi 

AssisTT ‹nsan Kaynaklar› Direktörü 

Türk Telekom ifltiraki olan 

Müflteri Hizmetleri ve Ça¤r› Merkezi 

flirketi AssisTT, Adnan Ecevifl’i 

‹nsan Kaynaklar› Direktörü 

olarak atad›. Kariyerine, 2004 y›l›nda 

Türksat A.fi.’de Halkla ‹liflkiler 

Uzman› olarak bafllayan 

Ecevifl, ayn› kurumda s›ras› ile 

2008 y›l›nda Bas›nla ‹liflkiler Müdürü 

ve 2009-2011 y›llar› aras›nda 

ise Müflteri ‹liflkileri Direktörü 

olarak görev yapt›. Ecevifl, AssisTT’in 

global boyutta ve sektöründe öncü bir flirket, 

teknoloji, piyasa ve iletiflim alanlar›nda yol 

gösterici bir temsil noktas›nda olmas›n› sa¤lamak 

hedefi ile göreve bafllayan Ecevifl, flirketin tüm ‹nsan 

Kaynaklar› uygulamalar›ndan sorumlu olacak. 

MURAT YA⁄CI 

Microsoft Türkiye Platform Stratejileri Yöneticisi 

2009 y›l›n›n Aral›k ay›ndan bu yana Microsoft 

Türkiye Kurumsal ‹letiflim Müdürü olarak 

görev yapan Murat Ya¤c›, Platform Stratejileri 

Yöneticili¤ine atand›. Microsoft Türkiye 

ailesine 2002 y›l›n›n A¤ustos ay›nda 

Pazarlama ‹letiflimi Uzman› olarak 

kat›lan Ya¤c›, 2004 y›l›nda Microsoft 

Türkiye Pazarlama ‹letiflimi Müdürü oldu. 

2009 y›l›n›n Aral›k ay›nda Kurumsal 

‹letiflim Müdürlü¤ü görevine 

getirilen Ya¤c›, Microsoft Türkiye’nin 

dijital PR ve sosyal 

medya alan›ndaki varl›klar›n›n 

hayata geçirilmesi 

ve Microsoft Türkiye 

Blogu’nun kurulmas› 

sürecini yönetti. 


MAK‹NE VE AKSAMLARI: 

Konu: Sanayi tipi buzdolabı ve deep-freezlerin kompresörleri 

alımı Ülke: ‹ran Firma: ISFAHAN GOLSANG CO. 

‹lgili: Majid Ansari 

Tel: 98-3112260790 Faks: 98-3112280240 

Email: gol-sangs@yahoo.com 

Konu: Nonwoven tekstil makineleri alımı Ülke: ‹ran 

Firma: HOVEYZEH CO. ‹lgili: Jafar Khorshidi 

Tel: 98-9125497096 

Email: jskhorshidi@yahoo.com 

Konu: Buz tesisleri ve so¤uk depolar için dondurucu araçlar 

alımı Ülke: Filipinler Firma: J. GRASS ENTERPRISES, INC. 

‹lgili: Edwin Gonzales 

Tel: 632-5264188 Email: edwin_gonzales@yahoo.com 

Konu: Gıda makineleri alımı Ülke: Yunanistan 

Firma: SPIRIDON ANTHOULAKIS ‹lgili: Spiridon Anthoulakis 

Tel: 30-6932350278 

Email: anthoulakispiros@yahoo.gr 

Konu: Paketleme makineleri (sıvı tutkal ve benzeri ürünler ve 

miktarını kontrol ederek aktaracak aracı ürünler) alımı 

Ülke: ‹srail Firma: TAMIR ENGINEERING & DEVELOPMENT LTD 

Tel: 972-39229422 Faks: 972-39229414 

Email: tamireng@netvision.net.il 

Konu: Lamine iflleme makineleri alımı Ülke: ‹talya 

Firma: MECCANICA SCIPIONI MACCHINE UTENSILI 

Tel: 39-069343472 Faks: 39-069343472 

Email: meccanicascipioni@tiscali.it 

Web: www.meccanicascipioni.it 

Konu: ‹plik bükme makinesi, nakıfl makinesi, gravür makinesi, 

dijital baskı makinesi ve boya karma makinesi alımı 

Ülke: M›s›r Firma: ARTEX FOR TEXTILE SERVICES 

‹lgili: M. Gazzar 

Tel: 20-25736419 Faks: 20-25736419 

Email: artexegy@yahoo.com 

DER‹ VE DER‹ MAMÜLLERI: 

Konu: Deri ayakkabı alımı Ülke: Çin 

Firma: NIKEYIBA INTERNATIONAL TRADING CO., LTD 

‹lgili: Maggie 

Tel: 86-05942388638 Faks: 86-05942388638 

Konu: Deri ve deri ayakkabı hammaddeleri alımı Ülke: Filipinler 

Firma: LAYA SHOES ‹lgili: Ember Pimentel 

Tel: 632-6332558 Faks: 632-6553636 

Email: ember5037@yahoo.com 

Konu: Ayakkabı alımı Ülke: Yunanistan 

Firma: GEORGIOS GEORGIU ‹lgili: Georgios Georgiu 

Tel: 30-6944356480 Faks: 30-2410250762 

ELEKTR‹K-ELEKTRON‹K MAK‹NA SANAY‹: 

Konu: Aydınlatma teçhizatı alımı Ülke: ‹srail 

Firma: ISRALUX LTD. ‹lgili: Galit Truzman 

Tel: 972-35387070 

Email: import@isralux.co.il 


ULUSLARARASI T‹CARET VE ‹fiB‹RL‹⁄‹ TEKL‹FLER‹ 

TEKNOLOJ‹, AR-GE, ‹NOVASYON, ÜRÜN, H‹ZMET, ORTAKLIK, PROJE 

Konu: Bilgisayar ve parçaları alımı Ülke: ‹ran Firma: KEYHAN 

KALAYE KAMAL TRADING CO. ‹lgili: Behnaz Mahboobi 

Tel: 98-2188736636 Faks: 98-2188736639 

Email: info@kkk.co.ir 

Konu: Buzdolabı alımı Ülke: Yunanistan Firma: POLICOS A.E. 

Tel: 30-2109578700 Faks: 30-2109578608 

Email: policos@otenet.gr 

HAZIR G‹Y‹M VE KONFEKS‹YON: 

Konu: Dekorasyon ve hediyelik eflya için pamuktan tekstil 

ürünleri alımı Ülke: Fransa Firma: MAGNETIC PLANET 

‹lgili: Francois Lederman 

Tel: 33-146806969 Faks: 33-146804800 

Konu: ‹ç giyim ürünleri alımı Ülke: ‹sveç 

Firma: NORA HAMOUNI ‹lgili: Nora Hamoini 

Email: norahamoni@hotmail.com 

Konu: Çarflaf ve bornoz alımı Ülke: Yunanistan 

Firma: CAMERATZIORIDIS ‹lgili: Makis Tzioridis 

Tel: 30-2310934534 Faks: 30-2310905606 

Konu: Yorgan alımı Ülke: Yunanistan 

Firma: KLINOSTROM KATSAMPA A.E. 

Tel: 30-2109940562 Faks: 30-2109940563 

Email: sales@klinostrom.gr 

HALI: 

Konu: Küçük boyutlarda halı alımı Ülke: Filipinler 

Firma: VHV CREATION ‹lgili: Vishnu 

Tel: 632-6870083 Faks: 632-7470597 Email: vhv@zpdee.net 

Konu: Antik Semerkant halısı alımı Ülke: ‹SPANYA 

Firma: LUZIO ‹lgili: Maxmiliano Zigart 

Email: maxizigart@gmail.com 

Konu: Jacquard pamuktan banyo halıları alımı 

Ülke: Fransa Firma: STE DECOTHA ‹lgili: Christian Tharin 

Faks: 33-320997075 Email: ctharindecotha@free.fr 

MUHTEL‹F: 

Konu: Catering ürünleri alımı Ülke: Kuveyt 

Firma: ROYAL MOVENPICK-HOTEL MANAGEMENT & CATERING 

Tel: 965-9078981 Faks: 965-2470784 

Email: royalmovenpick@hotmail.com 

Konu: Otel ekipmanları alımı Ülke: Yunanistan 

Firma: PILOT BEACH RESORT ‹lgili: Michalis Sarris 

Tel: 30-2825061901 Faks: 30-2825061397 

Email: info@pilot-beach.gr 

Konu: Kayık ve tekne alımı Ülke: Yunanistan 

Firma: IMATHIA TICARET ODASI ‹lgili: Eleni Zevgaropulou 

Tel: 30-2331026470 Faks: 30-2331026330 

Email: chamimat@otenet.gr 

Konu: Yat ve tekne alımı Ülke: Yunanistan 

Firma: OCEAN YACHTS ‹lgili: Likurgos Mantuvalos 

Tel: 30-2109855518 Faks: 30-2109855519 

Email: ldm@ocean-yachts.com


Aral›k 

say›m›zla birlikte 

Konya OSB ve Baflkent OSB’ yi tan›t›yoruz, 

ABONEL‹K FORMU 

Haber, düflünce, görüfl ve ilanlar›n›z› en geç 

25 Kas›m tarihine kadar 

dergimize iletebilirsiniz. 

Tel: 0216 347 56 56 (Pbx) Fax: 0216 348 64 50 

Ad› Soyad›: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .❐ Bay ❐ Bayan 

Do¤um Tarihi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Meslek: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Çal›flt›¤› Kurum: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Çal›flt›¤› Bölüm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Ünvan: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .E¤itim Durumu: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

‹kamet Adresi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cadde: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Sokak: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Apartman / Daire No: . . . . . . . . .Semt: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

‹lçe: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Posta Kodu: . . . . . . . . . . . . . . . .fiehir: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Ev Telefonu: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‹fl Telefonu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .GSM No: . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Dergi Teslim Adresi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cadde: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Sokak: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Apartman / Daire No: . . . . . . . . .Semt: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

‹lçe: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Posta Kodu: . . . . . . . . . . . . . . . .fiehir: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Vergi No: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Vergi Dairesi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Ödeme fiekli: 

❐ Havale 

❐ Kobi Efor Dergisi 1 y›ll›k abonelik bedeli olan 50 TL’ yi kredi kart›mdan tahsil edebilirsiniz. 

GARANT‹ BANKASI ÜMRAN‹YE fiB. HSB. NO: TR89 0006 2000 1650 0006 2009 59 

❐ Visa ❐ Mastercard 

‹fi BANKASI KALAMIfi fiB. HSB. NO: TR82 0006 4000 0011 1680 2214 75 

❐ Eurocard ❐ Di¤er 

HALKBANKASI ‹MES fiB. HSB. NO: TR88 0001 2009 8550 0010 0000 89 

AKBANK KIZILTOPRAK fiB. HSB. NO: TR44 0004 6001 3488 8000 0297 02 

F‹NANSBANK KALAMIfi fiB. HSB. NO: TR94 0011 1000 0000 0014 9440 91 

Abonelik ‹çin Üye Kanal Bilgileri: Afla¤›daki yollardan diledi¤inizi 

kullanarak aboneli¤inizi gerçeklefltirebilirsiniz. 

Tel : (0216) 347 56 56 (Pbx) 

(Pazartesi 9.30-18.30 Cumartesi 9.30 -14.00) 

Fax : (0216) 348 64 50 

e-mail : kobi-efor@kobi-efor.com.tr 

Posta : Kobi Efor Dergisi Abonelik Hizmetleri 

Ba¤dat Caddesi, Tevfikpafla Sokak No:13/2 Güldane Apartman› 

Kalam›fl-Kad›köy/‹STANBUL 

Kredi Kart› No: 

CV: 

Kredi Kart› Geçerlilik Tarihi:........../........ 

Form Düzenleme Tarihi:........../............. 

‹mza: 

Abone Bedeli: Y›ll›k: 50 TL Fiyatlara KDV dahildir. 

✄

KobiEfor_kasim2011

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?