KobiEfor_Ocak2012

Ana Sponsor �� 

�� 

www.mosder.org.tr 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

REKABETİN AKIL GÜCÜ 

�� 

��

YALÇIN SÖNMEZ 

yalcinsonmez@kobi-efor.com.tr 

Hükümetin 

haz›rlad›¤› “Teflvik 

Revizyonu” e¤er 

KOB‹’lerin 

gördü¤ünü görür ve 

onlar› eksene alan 

bir teflvik yap›s› 

oluflturabilirse 2012 

y›l›nda Türkiye, 

Avrupa’dan biraz 

daha farkl›laflacak, 

kendine daha çok 

benzeyecek ve 

Geliflmekte Olan 

Ekonomiler saf›nda 

en ön s›ralara 

ç›kabilecektir. 

ED‹TÖR 

2012’de moral ve gerçek 

fiu kesin: Dünya ekonomisinin çarklar› 2012’de yavafl dönecek. 

Öngörülen, ortalama büyüme yüzde 3-4 olacak. Ancak 

bu bir denge öngörüsüdür. Bat› ekonomilerinde çarklar yavafl 

dönecek. Büyüme, ülkesine göre yüzde -0.5 ile yüzde 

+2.0 aras›nda gerçekleflecek. Asya’da, Afrika’da ve geliflmekte 

olan ekonomilerde ise çarklar çok daha h›zl› dönecek ve 

duran ekonomilerin kayb›n› telafi edecek. 

Bu foto¤rafta Türkiye ekonomisinin yeri tam belli de¤il. 

Geliflmekte olan ülkeler aras›nda ama Çin, Hindistan gibi 

yüzde 8-9 büyüme gösteremeyecek. Avrupa ekonomisine entegredir 

ama onun en az›ndan iki kat› fazla h›zl› büyüme gösterecek, 

yüzde 4, hatta 5’i yakalayacak. 

Belirsizlik de burada zaten. Borçlulukta durumu sa¤lam 

olsa da, büyümesi borçlanmas›na ba¤l› Türkiye’nin üzerine 

2012’de Avrupa Borç Krizi’nin gölgesi düflecek. Çünkü Türk 

özel sektörünün yüzde 80 borçlanma kayna¤› Avrupa. Özel 

sektörün, de¤il ödemede, yeni borç almada s›k›nt›ya düflmesi 

dahi Türkiye ekonomisini t›kar. Kaderimiz bu bak›mdan 

Avrupa’n›n kaderine s›k›ca ba¤l›. 

Ancak Türkiye 2012 y›l›na Avrupa’dan önemli oranda farkl›laflarak 

giriyor. Fark›n en önemlisi, d›fl talep daralmas›n› 

ikame edecek bir iç pazar yap›s›na sahip olmas›d›r. Unutmayal›m, 

Türkiye 2008 krizini, üstelik bir de yat›r›m e¤ilimini koruyarak, 

bu yap›s›yla geçmeyi becerdi. Türkiye için AB’den 

gelecek riskleri dengeleyen avantajlardan biri budur. Avro’nun 

d›fl›nda olmas› ayr›ca bu noktada Türkiye’nin kullanabilece¤i 

araçlar› ço¤altmaktad›r. 

Türkiye’nin di¤er avantaj›, çok kimse hala fark›nda de¤ildir 

belki ama, KOB‹’lerden yükselen özgüvendir. KobiEfor’un 

hemen her sayfas›nda üretici KOB‹’lerden bir ses duyars›n›z. 

Hiçbiri karamsar de¤ildir. Tümü yere sa¤lam basmaktad›r. 

Korunma güdüsü içine girmemifllerdir. Sadece çözüm bekleyen 

sorunlar›n› dile getirmektedirler. Say›lar› Türkiye’ye yetecek 

kadar çoktur, onbinlercedir. Yat›r›m ortam› “iyi” oldukça, 

Türkiye’nin de en az Çin veya Hindistan kadar baflar›l› olaca- 

¤›na inançlar› tamd›r. Yeter ki Türkiye’nin en büyük avantaj› 

olan giriflimci ve KOB‹’lerine haketti¤i de¤er verilsin. 

Hükümetin haz›rlad›¤› ve aç›klanmas›n› bekledi¤imiz “Teflvik 

Revizyonu” e¤er KOB‹’lerin gördü¤ünü görür ve onlar› eksene 

alan bir teflvik yap›s› oluflturabilirse 2012 y›l›nda Türkiye, 

Avrupa’dan biraz daha farkl›laflacak, kendine daha çok 

benzeyecek ve Geliflmekte Olan Ekonomiler saf›nda en ön s›ralara 

ç›kabilecektir. KOB‹’lerin kendileri karamsar de¤ilse, 

karamsarlara ne oluyor! 

KobiEfor’un tüm okurlar›na ve dostlar›na 2012’nin yorucu 

yollar›nda sa¤l›k, mutluluk, baflar›, huzur, esenlik ve flans diliyorum. 

Ocak 2012 KobiEfor 9

■ Say› 148 Ocak 2011 

‹mtiyaz Sahibi (Sorumlu Yaz› ‹flleri Md.): Yalç›n Sönmez 

Genel Yay›n Yönetmeni: Hüseyin Hasançebi 

Genel Yay›n Dan›flman›: Hilmi Develi 

Genel Koordinatör: Nurdan Sönmez 

nurdansonmez@kobi-efor.com.tr 

Haber Merkezi: 

Kader Karaçay Y›lmaz 

k.karacay@kobi-efor.com.tr 

Deniz Yan›ktafl 

deniz@kobi-efor.com.tr 

Sabine Erkufl 

sabineerkus@kobi-efor.com.tr 

Görsel Yönetmen: Bercis Girtine 

Finans ve Operasyon Koordinatörü: Ender Sönmez 

Reklam Proje Dan›flman›: 

Esin Mayada¤ 

esinmayadag@kobi-efor.com.tr 

Reklam Planlama Koordinatörü: 

Ebru Güngörlü 

ebrugungorlu@kobi-efor.com.tr 

Reklam Dan›flmanlar›: 

Nurgül Paçaro 

nurgulpacaro@kobi-efor.com.tr 

Aylin Çak›r (Reklam-Abone-Fuar) 

aylinc@kobi-efor.com.tr 

Webmaster: 

Öncücan Sönmez 

Engin Sönmez 

Yay›n Türü: Yayg›n süreli, ayl›k ve ulusal 

Bal›kesir Temsilcisi: 

Halil Bacako¤lu Tel: 0266 241 42 53 

Kocaeli Temsilcisi: 

Ercihan Zorlu Tel: 0262 324 52 64 / 65 

Dan›flma Kurulu 

Metin Yerebakan (Prof. Dr.) 

Süleyman Karada¤ (TOSYÖV ‹st. Destekleme Der. Bflk.) 

Osman Samsunlu (TOSYÖV Yön.Krl.Üyesi) 

Memifl Y›lmam (TOSYÖV Bflk.Dan›flman›) 

Lütfi Ortaç (TOSYÖV Mütevelli Heyet Üyesi) 

Kemal Özmen (Kooperatif Uzman›) 

Günefl Nihat Uslu (Mali Dan›flman) 

Taner Aflk›n (DES Bflk.) 

Süheyl Erboz (‹MES OSB Bflk.) 

Murat Önay (‹DOS OSB. Yön. Krl. Bflk.) 

Yusuf Yüce (KADOSAN Eski Bflk.) 

Lütfü Çak›r (B‹LEC‹K OSB.Yön. Krl. Baflkan›) 

Ali ‹hsan Çak›c› (GEPOSB Müteflebbis Teflekkül Bflk.Vkl.) 

Adem Ceylan (GÜZELLER OSB. Yön. Krl. Bflk.) 

S.Hamit Velio¤lu (KOCAEL‹ AL‹KAHYA OSB Müteflebbis 

Teflekkül Bflk.Vkl.) 

Sefer Baylan (GÜZELLER OSB. Yön. Krl. Üyesi) 

Faruk Kutlu (‹TO Meslek Komite Üyesi) 

Melih Tunçay (DES Gn. Md.) 

Levent Ganiyusufo¤lu (DES Yön. Krl. Üyesi) 

Aziz Özcan (Avukat) 

Yönetim Yeri: Ortam Reklam Dan›flmanl›k LTD. fiT‹. 

Ba¤dat Caddesi, Tevfikpafla Sokak No:13/2 

Kalam›fl - Kad›köy-‹STANBUL 

Telefon: 0216 347 56 56 (PBX) Fax: 0216 348 64 50 

Web: www.kobi-efor.com.tr 

e-mail: kobi-efor@kobi-efor.com.tr 

Bask›: EGE BASIM / www.egebasim.com.tr / 

Tel: (0216) 470 44 70 

Esatpafla Mahallesi Ziyapafla Caddesi No:4 Ege Plaza 

Ataflehir-‹STANBUL 

Bu dergideki yaz› ve resimlerin tüm haklar› KobiEfor dergisine aittir. 

‹zin al›nmak suretiyle kaynak belirtilerek kullan›labilir. 

10 KobiEfor Ocak 2012 

68 

CEO: 

OK‹’ye de¤en kad›n akl› 

Lusi Adut 

‹çindekiler 

20 

Küresel krizden sonraki en kritik dönemeç 

2012 

DÜNYAMIZ 

YAVAfi 

DÖNECEK 

2011’de yüzde 3.8 büyüyen küresel ekonomi 

2012’de yüzde 3.4 büyüyecek. Yavafllama Türkiye’yi 

de yüzde 8’den yüzde 4 büyümeye düflürecek. 

Yavafl büyüyen Türkiye ekonomisi onar›c› 

reformlarla yap›s›n›n sa¤l›ks›z unsurlar›n› 

iyilefltirme f›rsat› yakalayabilir.

50 

Ay›n konu¤u: 

Bursa Valisi fiahabettin Harput 

Moda 

& 

Yaflam... 

162 

177 

KOB‹’ler için 2012’den bafllayan 

yeni ihracat perspektifleri 

Dinamik d›fl pazarlar 

R E K A B E T ‹ N A K I L G Ü C Ü 

Görüfller 

Yalç›n Sönmez/Editör................................9 

Hilmi Develi............................................32 

Hamdi Do¤an..........................................40 

Ifl›k Deliorman Ayd›n..............................86 

Memifl Y›lmam.......................................140 

Turgay Biçer..........................................166 

Gülsemin Gülo¤lu..................................174 

Kadri Demir...........................................178 

Haber&Tan›t›m 

Panorama................................................12 

Kapak/2012 dünyam›z 

yavafl dönecek........................................20 

Kad›n giriflimcili¤imiz atakta..................36 

TOSYÖV Bursa KOB‹’lerini 

buluflturdu..............................................42 

Türkiye’nin gücü KOB‹’ler...................... 46 

‹SO 10. Sanayi Kongresi ve 

‹novasyon Sergisi...................................48 

Ay›n Konu¤u/fiahabettin Harput............50 

2023’e Do¤ru Özel Ekonomi 

Bölgeleri Çal›fltay›...................................54 

Genç MÜS‹AD Uluslararas› 

Genç Giriflimcilik Kongresi......................56 

Türkiye ‹novasyon Konferans›................58 

Küresel Giriflimcilik Zirvesi II..................60 

STK/ TÜRKONFED...................................62 

Finans/ Akbank KOB‹’leri 

büyütecek...............................................64 

OSB Klas/ fiadi Türk...............................66 

CEO/ Lusi Adut.......................................68 

Perakendeci temkinli ama 

kötümser de¤il.......................................70 

Dizayn’dan yeni HI-TECH Serisi..............71 

AB Haber................................................72 

Türkiye’nin Avrupa baflar›s›....................73 

‹TO, KOB‹’yi ödüllendiriyor.....................74 

Bat› Akdeniz Kalk›nma Ajans›................76 

MOSDER VII. Ev Tasar›m 

Yar›flmas› Ödülleri...................................78 

Destek Kurum.........................................80 

Netsis, baflkanl›k sistemine geçti...........82 

Ajans/ MediaCom....................................84 

Yeni Teknoloji.........................................88 

Bahçeflehir Üniversitesi..........................90 

E¤itim/Üniversite-Sanayi.........................92 

Lojistik....................................................94 

Enerji......................................................96 

OSBÜK Ola¤anüstü 

Genel Kurul Toplant›s›............................98 

TÜM OSB’ler ve KSS’ler........................100 

Serbest Bölgeler....................................114 

Teknoparklar.........................................116 

Sektör dinamiklerimiz...........................122 

OSB/ Gebze Güzeller.............................142 

TSO Platform.........................................154 

Reel Sektör...........................................155 

Dinamik D›fl Pazarlar............................162 

Kültür&Sanat.........................................167 

Turizm...................................................168 

Sosyal Sorumluluk................................170 

G›da.......................................................171 

Emlak&Gayrimenkul..............................172 

Sigorta..................................................173 

Sa¤l›k....................................................175 

Oto&Yaflam...........................................176 

Moda&Yaflam........................................177 

‹nsan Kaynaklar›...................................179 

Uluslararas› Ticaret ve 

‹flbirli¤i Teklifleri...................................180 


Avrupa’nın ilk HP 

Çözüm ve Deneyim 

Merkezi ‹stanbul’da 

Avrupa’n›n ilk, Çin’den sonra 

ise dünyada ikinci HP Çözüm 

ve Deneyim Merkezi ‹stanbul’da 

aç›ld›. Merkez 2012’ 

nin ilk yar›s›nda Paris, Londra, 

Riyadh ve Dubai’de de 

aç›lacak. HP bu Merkez ile 

sat›fl, bak›m ve servis alanlar›nda 

entegre bir hizmet sunmay› 

hedefliyor. Aç›l›flta Eric 

Cador “Liderli¤imizi farkl› 

stratejilere borçluyuz. HP'nin 

özellikle üstünde durdu¤u 

önemli konulardan biri olan 

müflteri memnuniyetini bir 

ad›m öteye tafl›yacak farkl› 

bir yap›y› bugün burada paylaflmaktan 

mutluluk duyuyoruz” 

dedi. Ertu¤ Ay›k ise ürün 

ile müflteri aras›ndaki tek 

köprünün sat›fl sonras› hizmetler 

oldu¤unu vurguladı. 

Konica Minolta’ya 

“Y›l›n Ürün Gam›” 

Ödülü 

Konica Minolta, Press C7000/ 

C8000 ve bizhub PRO 1200 

profesyonel bask› sistemleri 

ürünleriyle, ABD’nin ba¤›ms›z 

Ofis Ekipmanlar› Araflt›rma ve 

Test laboratuvar› 

BERTL 

taraf›ndan 

“Y›l›n Ürün 

Gam›” ödülüne 

lay›k görüldü. 

BERTL 

yetkilileri güvenilirlik,kullan›m 

kolayl›- 

¤›, verimlilik ve görüntü kalitesi 

konusunda Profesyonel 

Bask› Sistemleri ürünleriyle 

Konica Minolta’n›n fark yaratt›¤›n› 

belirttiler. 


B‹L‹fi‹M PANORAMA 

Kyocera’dan ‘Bulut Bask›’ çözümü 

Son y›llarda tablet cihazlar›n ve ak›ll› telefon 

kullan›m›n›n ifl dünyas›nda yayg›nlaflmas› 

dokümantasyon sektöründe Bulut Biliflim 

teknolojilerine olan ihtiyac› artt›rdı. Bu 

konuda Bilgitafl Pazarlama ve ‹fl Gelifltirme 

Koordinatörü Türkay Terzigil flu 

bilgiyi verdi: Bulut Bask› Birli¤i kurucu 

üyelerinden olan Kyocera Mita Avrupa, 

cihazlar›n›n bulut teknolojisi ile 

uyumlu oldu¤unu kanıtladı. Cortado 

Workplace cihaz, yaz›c› ve dosya biçiminden 

ba¤›ms›z çal›fl›r ve bilgisayara 

ba¤›ml› de¤ildir.” 

Yeni y›lda 

tasar›mlar›mla fark 

yarat›n 

Y›ld›z Biliflim Grubu flirketlerinden 

Medyasoft, bilgiyasar destekli tasar›m, 

mühendislik ve görsellefltirme 

yaz›l›mlar›n›n önde gelen ismi Autodesk’in 

yeni y›la özel haz›rlad›¤› 

kampanyay› müflterilerine duyurdu. 

Autodesk’in Türkiye distribütörlerinden 

Medyasoft, tasar›m süreçlerinde 

Design Suite 2012 ürünlerini sat›fla 

sunuyor. Çal›flma ve çizimleriyle gelece¤e 

yön veren tüm tasar›mc›lar için 

düzenlenen kampanya kapsam›nda 

Autodesk’in Design Suite 2012 Standart 

Edition, Premium ve Ultimate 

sürümlerinin lisanslamalar›nda 13 

Ocak 2012 tarihine kadar indirim 

avantaj› sa¤lan›yor. 

Sony Eurasia’ya Avrupa Kalite Ödülü 

70 bin genç TTNET’le 

gelece¤ini netlefltirdi 

Türkiye’nin iletiflim ve e¤lence flirketi 

TTNET’in ödüllü projesi “TTNET’le Gelece¤ini 

Netlefltir” bugüne kadar 70 

bini aflk›n gencin hayat›na dokundu. 

2011 y›l›n›n ikinci yar›s›nda I¤d›r, A¤r›, 

Mufl, Bitlis, Siirt, Batman, Mardin 

gibi birçok flehirde 10 bini aflk›n üniversite 

ö¤rencisine ulaflan proje kapsam›nda 

toplamda 77 ildeki 97 üniversitede 

140 etkinlik gerçeklefltirilerek 

e¤itimler verildi. Proje kapsamında 

ö¤rencilerle biliflim sektöründeki 

son geliflmeler ve trendler 

paylafl›larak gençler bu alanlarda proje 

üretmeye teflvik edildi. 

Londra’da düzenlenen World Consumer Academy 

(Tüketici Akademisi) 2011 Uluslararas› Avrupa Kalite 

Zirvesi’nde Sony Eurasia son kullan›c›lar›na verdi¤i 

hizmetin kalitesiyle Avrupa Kalite Ödülü ald›. 

Ödülü alan Operasyonlar Direktörü Cüneyt Kayacan, 

standart kalite anlay›fl›n›n üzerinde belirledikleri 

hedefle sunduklar› çeflitli hizmetlerden sözetti: 

“Ücretsiz kurulum hizmeti, onar›m maliyetlerinin 

minimuma indirilmesi, ça¤r› merkezinde çal›flanlara 

verdi¤imiz geniflletilmifl yetkilerle kullan›c› isteklerine 

daha h›zl› çözüm bulunabilmesi, son kullan›c›lardan ar›za tespit ücreti 

al›nmamas›, ürün baz›nda kullan›c› hatas› olsa dahi ücretsiz onar›m yap›lmas›, 

tüketici haklar› konusunda kullan›c›lara destek sa¤lanmas› gibi hizmetler.”

Hakan 

Erkan 

Cisco’dan uçtan uca 

Veri a¤lar› konusunda lider 

olan Cisco, Tümleflik Veri 

Merkezi (Unified Data Center), 

Ak›ll› Bulut A¤› (Cloud 

Intelligent Network) ve Bulut 

Uygulamalar›’n› (Cloud Applications) 

biraraya getiren 

Cisco CloudVerse çözümünü 

duyurdu. Çözümünü buluta 

geçifli h›zland›ran yeni servislerle 

destekleyen Cisco, 

iflletmelere geleneksel veri 

merkezinden CloudVerse bulutuna 

geçiflle BT sistemlerine 

toplam sahip olma maliyetinde 

yüzde 50’ye kadar 

avantaj sa¤larken hizmetlerin 

bafllama süresini dakikalara 

düflürüyor. Cisco Türkiye 

Genel Müdür Yard›mc›s› 

Hakan Erkan CloudVerse çözümüyle 

ilgili olarak flunlar› 

söyledi: “Yeni nesil internet 

için bulut kullan›c› deneyimini 

sa¤layarak çoklu bulut 

dünyas›n› yarat›yoruz.” 

NetApp 

Teknoloji Günleri 

NetApp, üniversitelerin 

bilgi teknolojileriihtiyaçlar›na 

çözüm oluflturmak 

amac›yla Türkiye’nin 

önde gelenüniversitelerinin 

BT yöneticileri 

ile sektör liderlerini 

biraraya getirdi. Etkinlikte 

veri depolama, yeni nesil güvenlik 

teknolojisi, tümleflik 

veri depolama ve sanallaflt›rma 

teknolojileri hakk›ndaki 

yeni trendler ve baflar› hikayeleri 

sektörün deneyimli 

isimleri taraf›ndan kat›l›mc›lara 

aktar›ld›. NetApp Türkiye 

Ülke Müdürü Behçet Yumrukçall›, 

“Amac›m›z üniversitelere 

yeni teknolojileri aktarmaktır” 

dedi. 


B‹L‹fi‹M PANORAMA 

Tunç F›nd›k, ‹nnova’n›n deste¤iyle zirveye 

Helyum Biliflim ve 

Bimeks’ten kampanya 

Türkiye’nin uzman güvenlik 

çözümü sa¤layan 

firmas› Helyum 

Biliflim, 35 ilde 55 

ma¤azas› bulunan Bimeks 

ile özel bir proje için el ele verdi. 

Birçok yaz›l›m ve donan›m ürünlerini 

kullan›c› ile biraraya getiren Bimeks, 

bu proje kapsam›nda Microsoft 

Office paketini, güvenlik ürünlerinde 

dünya s›ralamas›nda ilk 3’te bulunan 

Trend Micro’nun Titanium Internet Security 

ürünü ile birlefltirdi. Bimeks Ma- 

¤azalar› Sat›n Alma Müdürü Fatih Orhan; 

“2 dünya devi ürünün birlikte 

konumlanmas›n›n lisansl› yaz›l›m bilinçlenmesinde 

ülkemize, ayn› zamanda 

müflterilerimize sundu¤umuz cazip 

fiyat ile sat›fllar›m›za katk›s› büyük 

olacakt›r” dedi. 

Baran Erdo¤an 

fiirketlere sundu¤u biliflim çözümleri ile onlara 

zirve hedefleri yolunda hizmet veren ‹nnova, 

bu misyon paralelinde dünyan›n en yüksek 

zirvelerini hedefleyen da¤c› Tunç F›nd›k’›n 

ana sponsoru oldu. 8000 metrenin üzerindeki 

7 zirveye t›rmanarak Türkiye’de bir ilki gerçeklefltiren 

Tunç F›nd›k ayn› zamanda Everest’e 

iki kere ç›kan ilk Türk unvan›n› elinde 

bulunduruyor. ‹nnova Genel Müdürü Ayd›n Ersöz, 

“Biz, Türkiye ve bölgemizde zirveyi hedefleyen 

kurumlara, hedeflerine en güvenli 

yoldan h›zla ulaflabilecekleri biliflim çözümlerimiz 

ile hizmet veriyoruz. ‹nnova olarak sergiledi¤imiz 

büyüme performans›m›z ile biz de 

h›zla zirveye t›rman›yoruz. Zirveyi hedefleyenlerin 

yan›ndayız” diye konufltu. 

Avea’dan 

iPhone 4S sat›fl› 

IBM’den ‘Bulut Biliflim’e 

Avea, iPhone 

4S’in sat›fllar›na 

bafllıyor. iPhone 

4S, müthifl 

bir h›za sahip 

çift çekirdekli 

grafik ifllemcisi 

Apple 

A5Çip ve 1080p 

tam HD video 

kay›t özellikli 

kameras›yla dikkat çekiyor. 200’ün 

üzerinde yeni özellik bar›nd›ran 

ürün ayr›ca dünyan›n en geliflmifl 

mobil iflletim sistemi iOS 5 ve iPhone, 

iPad, iPod touch, Mac ya da PC 

ile çal›flacak. 

IBM’in Türkiye’de sunmaya bafllad›¤› “Smart Cloud Enterprise” 

uygulamas›, flirketlere BT alan›nda yeni maliyetlendirme 

biçimi olan kulland›¤›n kadar öde yaklafl›m›n› getiriyor. 

Ayr›ca flirketlerin arad›klar› bilgi ifllem altyap›lar›na 

ulaflmalar›n›, talep edilen kapasiteleri, esnekli¤i ve düflük 

maliyet imkanlar›n› yakalayabilmelerini de sa¤l›yor. 

IBM’in Smart Cloud Enterprise hizmetini benimseyen flirketler 

aras›nda KOB‹’ler, Ar-Ge flirketleri ve IBM çözüm 

ortaklar› yer al›yor. IBM Türk Bulut Entegre Teknoloji Hizmetleri 

Sat›fl Lideri Baran Erdo¤an, “Yak›n dönemde 

Smart Cloud Enterprise hizmetimizden orta ve büyük segmentten 

daha birçok firman›n faydalanaca¤›n› öngörüyoruz” 

dedi.

F‹TCH’ten Türkiye 

Finans’a 

yüksek not 

Uluslararas› kredi derecelendirme 

kuruluflu Fitch’in de- 

¤erlendirmesinde Türkiye Finans, 

Türkiye’nin kredi notu 

en yüksek ilk befl bankas› 

aras›nda gösterildi. Türkiye 

Finans’›n ulusal kredi notu 

AAA, TL cinsinden uluslararas› 

uzun vadeli kredi notu 

BBB ve yabanc› para notu 

BBB- olarak aç›kland›. Fitch’in 

kredi notu hakk›nda konuflan 

Türkiye Finans Genel Müdürü 

Derya Gürerk, “Aç›klanan 

yüksek notlar; Türkiye 

Finans’›n sa¤lam yap›s›na ve 

geliflim planlar›na dönük ba- 

¤›ms›z bir de¤erlendirme niteli¤i 

tafl›yor” dedi. 

Sivas Belediyesi 

araç filosuna 5 adet 

Mercedes-Benz 

Conecto 

Sivas Büyükflehir Belediyesi, 

yeni araç al›m›nda Mercedes- 

Benz’ i tercih ederek 5 adet 

alçak tabanl› Conecto otobüsü 

filosuna ekledi. Teslimde 

konuflan Mercedes-Benz Türk 

fiehiriçi Otobüs-Kamu Sat›fl 

K›s›m Müdürü Alper Ayd›n, 

modern ve çevre dostu Conecto 

otobüslerin Euro 5 egzos 

normlar›n› karfl›lad›¤›n›, 

klimal›, otomatik vitesli, alçak 

tabanl›, yanafl›lan tarafa do¤ru 

alçalma özelli¤ine sahip oldu¤unu 

söyledi. 


fi‹RKET PANORAMA 

Cemda¤’dan çevre dostu profesyonel 

endüstriyel armatür tasar›mlar› 

Ayd›nlatma sektörünün liderlerinden 

Cemda¤, yeni üretti- 

¤i Ecoeff profesyonel endüstriyel 

ayd›nlatma armatürleri serisinin 

ana ürün özelliklerinden olan, T5 

lamba teknolojisi ile uygulanan yüksek 

performansl› optik çözümü sayesinde 

enerjide yüzde 60’a varan tasarruf 

sa¤l›yor. TPE’den tasar›m tescili olan Ecoeff 

armatür serisi, ayr›ca endüstriyel tesislerde COÇ sal›n›m›n› azaltmaya 

yönelik özelli¤i ile de öne ç›k›yor ve malzemede kullan›lan di¤er zehirli bileflenlerin 

de oran›n› düflürerek enerjide yüksek oranda tasarruf sa¤l›yor. 

ING BANK’tan 

KOB‹’lere “Yeni Y›la 

Haz›rl›k” kredisi 

ING Bank, KOB‹’lere yaklaflan y›lbafl›nda 

do¤acak ihtiyaçlar› için avantajl› 

“Yeni Y›la Haz›rl›k Kredisi” sunuyor. 

Kampanya dâhilinde firmalar, 

yeni y›la girerken mal al›m finansman› 

ve di¤er tüm nakit ihtiyaçlar›n› 

karfl›lamaya yönelik kredi seçeneklerinden 

faydalanabilecekler. 36 aya 

varan vadelerle sunulan kredide cazip 

faiz f›rsatlar› var. ING Bank Kurumsal 

Bankac›l›k Genel Müdür Bafl 

Yard›mc›s› Cem Mengi, bu yeni kredi 

ile KOB‹’lere, 13 Ocak 2012’ye kadar 

mal al›m›, kapasite art›r›m›, makine 

al›m›, çek ödemeleri ve piyasa ödemeleri 

gibi konularda her türlü nakit 

destek sa¤layacaklar›n› söyledi. 

fiekerbank’a 

“Kazakistan dostluk 

ve iflbirli¤i” madalyas› 

fiekerbank Yönetim 

Kurulu Baflkan› 

Dr. Hasan 

Basri Göktan, KazakistanBüyükelçili¤i 

taraf›ndan, 

iki ülke aras›nda 

dostluk ve iflbirli- 

¤inin gelifltirilmesinde 

gösterdi¤i 

katk›lar›ndan dolay› 

“Kazakistan- 

Türkiye Dostluk ve ‹flbirli¤ini Gelifltirme” 

madalyas› ile ödüllendirildi. 

Göktan, söz konusu ödüle, fiekerbank 

ile Kazakistan Hükümeti Varl›k 

Fonu-Samruk Kazyna aras›ndaki iflbirli¤i 

kapsam›nda, iki ülkenin bankac›l›k 

alan›ndaki iliflkilerinin gelifltirilmesine 

yapt›¤› katk›lar dolay›s›yla 

lay›k görüldü. 

Akbank Kayseri Ticari fiubesi yeni binas›nda 

Akbank, Kayseri Ticari fiubesi'ni yeni hizmet binas›na tafl›d›. Aç›l›fl törenine, Akbank 

Yönetim Kurulu Baflkan› Suzan Sabanc› Dinçer, Genel Müdür Ziya Akkurt, 

Genel Müdür Vekili Hakan Binbaflgil, Bireysel Bankac›l›ktan Sorumlu Genel Müdür 

Yard›mc›s› Galip Tözge, KOB‹ ve Ticari Bankac›l›ktan Sorumlu Genel Müdür 

Yard›mc›s› Kaan Gür, Hazineden 

Sorumlu Genel Müdür Yard›mc›s› 

Kerim Rota, Orta Anadolu Bölge 

Müdürü ‹lker Narman, Kayseri Ticari 

fiube Müdürü Levent Y›lmaz 

ile bölge ve ifl dünyas›ndan temsilciler 

kat›ld›. Akbank Kayseri’de 

12 flube ile hizmet veriyor.

Destek Patent’den 

marka ve patent 

sektörüne dev yat›r›m 

Destek Patent A.fi., toplamda 

maliyeti 1 milyon TL’yi bulan 

teknolojik alt yap›s›yla ve son 

olarak softwear yat›r›m›yla yenilenen 

kurumsal web sitesi 

ile Türkiye’nin ilk özel marka 

ve patent kütüphanesini internet 

kullan›c›lar›na sundu. 

“www.destekpatent.com.tr” 

web adresinde Türkiye’de bugüne 

kadar yay›mlanan tüm 

marka, patent ve endüstriyel 

tasar›mlara iliflkin veri taban›, 

güncel bilgi ve haberler, bu 

konudaki akademik çal›flmalar 

yer alacak. Destek Patent A.fi. 

Yönetim Kurulu Baflkan› Kemal 

Yamankaradeniz, ziyaretçilerin 

marka ve patent konusunda 

tüm bilgiye ulaflacaklar›n› 

söyledi. 

Fibabanka'da 

Western Union 

para transferi 

hizmeti 

Fibabanka ile global para 

transferi ve ödeme sistemleri 

lideri Western Union, iflbirli¤i 

anlaflmas› imzalad›. Bu 

kapsamda, Western Union 

acentas› olarak tüm Fibabanka 

flubelerinde, gerek yurtiçi 

gerekse yurtd›fl› h›zl› para 

transfer ifllemleri yap›labiliyor. 

Fibabanka flubelerinden 

Western Union’›n 200’ün 

üzerinde ülke ve bölgedeki 

485 bin acente hizmet noktas›na 

banka hesab›na ihtiyaç 

olmadan para gönderilip 

al›nabiliyor. 


fi‹RKET PANORAMA 

Denizbank’tan tarımsal 

sanayiye 40 milyon avro 

DenizBank ile Avrupa ‹mar ve Kalk›nma Bankas› 

(EBRD) aras›nda; Türkiye Tar›m ‹flletmecili¤i 

KOB‹ Finansman› (TurAFF) Program› 

kapsam›nda 40 milyon avro tutar›nda kredi 

anlaflmas› imzaland›. Denizbank Finansal 

Hizmetler Grubu, yeni finansman olana¤› ile 

tar›m ve g›da sektöründe faaliyet gösteren 

KOB‹’lerin yat›r›m kredisi ve iflletme sermayesi 

ihtiyaçlar›n› finanse edecek. Kaynak Türkiye’nin 

kalk›nmada öncelikli bölgelerine yönlendirilecek. DenizBank Genel Müdürü 

Hakan Atefl, “Bu yeni kaynak ile Türkiye’de tar›msal sanayi alan›nda faaliyet 

gösteren KOB‹’lere uzun vadeli yat›r›m imkân› sa¤layaca¤›z” dedi. 

Hac› Boydak 

Kazakistan Kayseri 

Fahri Konsolosu oldu 

Boydak Holding Yönetim Kurulu 

Baflkan› Hac› Boydak’›n Kazakistan 

Kayseri Fahri Konsolosu olarak 

atanmas›ndan dolay› Boydak Holding 

CEO’su Memduh Boydak bir resepsiyon 

verdi. Resepsiyona Kayseri 

Valisi Mevlüt Bilici, Nevflehir Valisi 

Abdurrahman Savafl ve Ankara Kazakistan 

Büyükelçisi Canseyit Tüymebayev 

olmak üzere birçok üst düzey 

davetli kat›ld›. Ofisinin aç›l›fl›nda 

konuflan Hac› Boydak, “Bizler ayn› 

milletin çocuklar›y›z ve hep böyle 

kalaca¤›z” dedi. 

TSRfiB’den 

Uluslararas› Baflar› 

Belgesi 

Dünya çap›nda 48 

ülkede üyesi bulunan 

TAAN Transworld 

Reklam Ajanslar› 

A¤›'n›n düzenledi¤i 

geleneksel Titan 

Ödülleri kapsam›nda 

Türkiye Sigorta ve 

Reasürans fiirketleri 

Birli¤i ‘nin (TSRfiB) 

sigorta konusundaki 

bilinçlendirme kampanyas› ödüllendirildi. 

Sigortan›n yayg›nlaflmad›¤› toplumumuzu 

sigorta hakk›nda bilinçlendirmeyi 

amaçlayan TSRfiB, geçti¤imiz 

y›l çok sevilen Bugs Bunny, Tweety, 

Sylvester, Road Runner, Coyote, Foghorn 

Leghorn ile “Sadece çizgi film 

kahramanlar›n›n sigortaya ihtiyac› 

yoktur“ demiflti. TSRfiB devam kampanyas›nda 

bu kez “Siz çizgi film 

kahraman› de¤ilsiniz. Sigortalan›n... 

Sonra de¤il, flimdi!“ mesaj›n› veriyor. 

Yi¤it Akü’den Rusya’da da¤›t›m merkezi 

Dünyan›n ilk ve tek kablosuz veri aktar›m› 

sa¤layan yeni nesil aküsünü üreten 

Yi¤it Akü, Rusya’n›n baflkenti Moskova’da 

da¤›t›m merkezi açt›, Rusya’n›n tamam›na 

bu merkezden hizmet verebilecek. 

Yi¤it Akü Genel Müdürü Dr. Hulki Büyükkalender, 

Platin, Helden ve Macpower markalar›yla Rusya pazar›na 

girdiklerini söyledi. M›s›r, Azerbaycan, ‹ran ve Fas’ta toplam 

5 fabrikada 5.6 milyon adet/y›l üretim yapt›klar›, 5 

k›tada 63 ülkeye ihracat gerçeklefltirdikleri bilgisini verdi. 

Yi¤it Akü ayr›ca elektrikli araçlar için lityum-iyon bataryalar› 

gelifltirmek için Ar-Ge laboratuvar› kurdu.

KAPAK 

Küresel krizden sonraki en kritik dönemeç 

2012 

2 

2011’de yüzde 3.8 büyüyen küresel ekonomi 2012’de yüzde 3.4 büyüyecek. 

Yavafllama Türkiye’yi de yüzde 8’den yüzde 4 büyümeye düflürecek. Yavafl 

büyüyen Türkiye ekonomisi onar›c› reformlarla yap›s›n›n sa¤l›ks›z unsurlar›n› 

iyilefltirme f›rsat› yakalayabilir. 

012 y›l›na girerken Dünya ve Türkiye ekonomisinin 

ne durumda oldu¤una bakmak KobiEfor’un 

klasik çal›flmas›d›r. Bu çal›flmada 

amaç, konuyla ilgili abart›l›, çarp›k, ideolojik, 

kör, bencil, afl›r› iyimser veya karamsar görüflleri 

ay›klamak, okurun öngörü kapasitesine katk›da 

bulunmakt›r. Ekonomi say›larla ifade edilir ama gerçeklik 

say›lar›n kendisinde de¤il, ifade ettikleri dina- 


DÜNYAMIZ 

YAVAfi 

DÖNECEK 

miktedir. Ekonominin hakikati, ço¤u zaman tüm tahminleri 

altüst eden insan›n kendisi ve iradesidir. 

E¤er hakikat insanda ve iradesinde sakl› ise, Türkiye 

2012 y›l›nda kendi ekonomisini, elbette küresel 

koflullarda ama kendi befleri kayna¤›n›n kapasitesi, 

iradesi, akl› ve basireti ile gerçeklefltirecektir. Kapak 

dosyam›zda önce dünya ekonomisinin 2011’deki durumuna 

ve 2012 y›l› beklentilerine bakaca¤›z. Son-

a bu çerçeve içinde Türkiye’nin 2012 Y›l› ekonomisinin 

ana iskeletini öngörmeye çal›flaca¤›z. 

DÜNYA EKONOM‹S‹ 

2011’de dünya ekonomisi 

2009’da dibe vuran ve 2010’dan itibaren toparlanmaya 

bafllayan dünya ekonomisinde 2011 çok 

farkl› seyretti. 2011’in ilk yar›s›nda toparlanma sürdü, 

ekonomiler h›zland›, geliflmekte olan ülkelerde 

büyüme rekorlar› k›r›ld›, ama y›l›n ikinci yar›s›nda, 

süreç tersine döndü, yavafllama bafllad›. Bu yavafllamadan 

yola ç›karak güvenilir tüm uluslararas› kurumlar›n 

öngörü ortalamas› flu sonucu veriyor: 

2011’de yüzde 3.8 büyüyen küresel ekonomi 

2012'de yüzde 3.4 büyüyecek. Ekonomik büyüme h›z›n›n 

düflmesi kötü, ama sadece bu kadar düflmesi 

“iyi” olarak de¤erlendiriliyor. ‹yi say›lan bu performans 

ise Avrupa ve geliflmifl ekonomilerle de¤il, Afrika 

ve Asya ülkeleri sayesinde elde edilecek. Öngörü 

gerçekleflirse 2012’de Çin yüzde 8.5, Hindistan 

yüzde 7.2, Endonezya yüzde 6.1 büyüyecek. Bu alanda 

yer alan Türkiye’nin 2012 büyümesi için öngörüler 

bu kadar “iyi” de¤il. Türkiye ekonomisinin, Avrupa’n›n 

en h›zl› büyüyen ekonomisi olaca¤›, ama büyümesinin, 

yüzde 2.2’de ve en h›zl› büyüyenler aras›nda 

12. s›rada kalaca¤› tahmin ediliyor. 

2012 dünya ekonomik tahminleri 

2011 y›l›n›n ikinci yar›s›nda geliflmifl ülkelerde, 

özellikle Avrupa’da baflgösteren s›k›nt›lar çözülemeden 

2012 y›l›na devredildi. Bu nedenle 2012 ilk yar›s›nda 

Bat› ekonomileri önemli sorunlarla bo¤uflmaya 

devam edecek görünüyor. Örne¤in Avro Bölgesi'nde 

bir resesyon ihtimali dillendiriliyor. 

Bu ihtimal Almanya, Fransa ve ‹talya 

için hafif bir resesyona girecekleri 

tahminiyle de destekleniyor. ABD 

ekonomisinin durgunlu¤u sürecek, 

‹ngiltere ekonomisi yüzde 0.15 daralacak. 

Bunlar›n di¤er ekonomik böl- 

Ümit Boyner 

TÜS‹AD Baflkan› 

‘Reform yorgunu’ 

olmayal›m 

Türkiye söz konusu oldu- 

¤unda memnuniyet duyulacak 

olgular›n say›s› bir hayli 

yüksek. Yak›n çevremizle 

karfl›laflt›r›ld›¤›nda Türkiye 

ekonomisinin k›vrakl›¤› ve 

dayan›kl›l›¤›, deneyimli bir 

ekonomi yönetimine sahip 

olmas› dünyada g›pta ile izleniyor. Krizin ard›ndan 

ekonomimizin çabuk toparlanmas› geçen 

y›l›n ve hatta bu y›l›n büyüme rakamlar› prestijimizi 

artt›r›yor. Dünyan›n en karmafl›k ve riskli 

bölgelerinin ortas›nda, Türkiye’nin sa¤lam ittifak 

iliflkileri ile bir istikrar unsuru olmas› ülkemize 

bu denli dikkat gösterilmesinin, dünya 

medyas›n›n oda¤›na al›nmas›n›n bir nedeni. Türkiye 

pek çok konuda sorunlar›n çözümüne katk›da 

bulunacak, öneriler yapabilecek bir aktör 

olarak görülüyor. 

Küresel ekonomik duruma bak›ld›¤›nda, 2011 

y›l› karamsarl›klar›m›z› derinlefltiren bir y›l oldu. 

ABD ekonomisi toparlanamazken, AB kendi krizinin 

vahametini tam kavrayamad›¤› izlenimi verdi. 

‹lk kriz dalgas›n› ABD’ye göre daha iyi atlatt›¤› düflünülen 

AB ekonomisi, baz› üye ülkelerin on y›llard›r 

hal›n›n alt›na süpürülmüfl sorunlar› ortaya 

ç›kt›kça kendisini dehflet verici bir devlet borcu felaketi 

içinde buldu. Avro alan› geçen y›l bu vakitler 

akl›m›za bile getirmedi¤imiz bir ölçüde sars›nt›lar 

geçiriyor. Bir felaket engellenebilse bile Avro 

alan›n›n ekonomisi gelecek y›l durgun kalacakt›r. 

Küresel daralman›n, krizin ilk evresinden farkl› 

yaflanaca¤› öngörülüyor. Geçen dalgay› nispeten 

çabuk ve az hasarla atlatan Asya ekonomilerinin 

de en büyük iki pazarlar›ndaki durgunluk karfl›s›nda 

derin s›k›nt› yaflamalar› ihtimal dahilinde. 

Avro alan›n›n derinleflen krizi ve durgunlu¤u Asya 

ülkeleri aç›s›ndan da yönetilmesi gereken ciddi 

riskler haline gelmifltir. Gene de ABD’nin AB krizine 

do¤rudan müdahil olmas›n›n da gösterdi¤i gibi 

bu krizin afl›lmas› için büyük bir çaba gösteriliyor. 

Bu bak›mdan daha öngörülebilir bir ekonomik 

ortam›n birkaç y›l içinde flekillenebilece¤ini 

söyleyebiliriz. 

Dünya ekonomisindeki bu geliflmelerin Türkiye 

gibi, 2001-2012 aras›nda çok baflar›l› bir performans 

göstermifl, küresel ekonomiye özellikle AB 

ekonomisine derinden entegre olmufl, ancak kayg› 

verici boyutlara gelen cari aç›¤› k›sa vadeli sermaye 

ak›fllar›yla kapat›labilen, hanidir yap›sal reformlarda 

yorgun düflmüfl bir ülkeyi rahat b›rakmas› 

söz konusu olamaz. 


KAPAK 

R›fat Hisarc›kl›o¤lu 

TOBB Baflkan› 

2012’de basiretli olmal›y›z 

Türkiye ekonomisi son dönemde 

oldukça baflar›l› bir performans 

gösterdi. Bunu Türk özel sektörünün 

dinamizmi ile baflard›k. ‹hracatta 

da istedi¤imiz performans› 

yakalamaya bafllad›k. 135 milyar 

dolar› aflt›k. 

Avrupa Birli¤i, borç krizine kal›c› 

bir çözüm bulamad›kça dibe 

do¤ru gidiyor. ‹kinci bir resesyona 

girme ihtimalleri yüksek. Bu konu 

bizi iki aç›dan olumsuz etkileme 

potansiyeline sahip. Birinci etki 

alan› ihracat. AB ülkeleri Türkiye’nin bir numaral› 

ihracat pazar›. Bu pazar›n daralmas› ihracat›m›z› 

olumsuz etkiler. ‹kinci etki alan› ise finansman. 

Sermayesi afl›nan Avrupa bankalar›n›n kredi verme 

kapasitesi zay›fl›yor. Avrupal› bankalar bizim 

ana kredi kayna¤›m›zd›r. 2012’de fonlamada s›k›nt› 

yaflayabiliriz. Rehavete kap›lmadan eksik kalan 

yap›sal reformlar› tamamlamal›y›z. Önümüzdeki 

dönemde, müdebbir ve basiretli hareket etmek 

zorunday›z. Yat›r›m yaparken borçlanmaya 

daha tedbirli yaklaflmal›y›z. Üretimden vazgeçmemenin 

yollar›n› aramal›y›z. Piyasa denetim ve gözetim 

sistemlerini güçlendirmeliyiz. ‹fl bar›fl›n› bozacak 

ad›mlardan uzak durmal›y›z 

geler üzerinde olumsuz etkileri kaç›n›lmaz olaca¤› 

için k›saca 2012 y›l›nda dünya ekonomisinin at›l›m 

ve toparlanma içinde de¤il, sorunlar› çözme çabas› 

içinde olaca¤›na dikkat çekiliyor. Hatta baz› çevrelere 

göre 2012’nin depresyona götürecek bir dönüm 

noktas› olma tehlikesi bile var. 2012 ayr›ca küresel 

ticarette yeni bir dönemin bafllang›c› olarak da tan›mlan›yor. 

Buna göre, dünyadaki ithalat›n yar›s›n›, 


Ömer Cihad Vardan 

MÜS‹AD Baflkan› 

Türkiye, geliflmifl ekonomilerin can 

çekiflti¤i flu son döneme, büyüme rakamlar› 

ile damgas›n› vurdu. 2011’in 

büyüme rakam›n› yukar› çeken faktörün, 

yat›r›mlar oldu¤unu gördük. Kamu 

yat›r›mlar›nda bir art›fl kaydedilse 

de, özel sektör yat›r›mlar›ndaki art›fl›n, 

büyümenin temel motor gücü oldu¤unu gözlemledik. 

Ekonomimiz yat›r›m kaynakl› büyümeye 

devam etti. Büyümeye dair veriler, Türkiye’yi Çin’i 

halen dünyadaki ihracat›n yar›s›ndan fazlas›n› gerçeklefltiren 

geliflmekte olan ülkeler yapacak. Bu 

denklem de¤iflikli¤i küresel ekonominin lehine bir 

dinami¤i de ifade ediyor. Çünkü böylece, Bat›’n›n 

sermaye gücü krizden ç›k›fl›n çarelerini geliflmekte 

olan ülke ve bölgelere akarak bulmaya çal›flacak. 

Bölgesel ekonomiler 

yönünden 2012 

2012’de sorun yaflamayaca¤›z 

AB ekonomisi: 

AB 2012’ye belirsizliklerle 

giriyor. AB Borç 

Krizi Almanya’n›n tayin 

edici rolüyle çözümlenecek 

gibi gözükse de 

endifle bulutlar› henüz 

da¤›lmad›. 2011’de yüz- 

takiben en h›zl› büyüyen 2. ülke konumunda tutuyor. 

2011 y›l›na di¤er makroekonomik göstergelerle 

bakacak olursak, bütçenin s›ra d›fl› performans›, iflgücü 

verileri, cari aç›k konusunda at›lan ad›mlar›n 

yavafl yavafl sonuç vermeye bafllamas›, ihracat ithalat 

aras›ndaki makas›n daralmas› olumlu geliflmelerdi. 

Gerekli politika araçlar› aktif bir flekilde kullan›ld›¤› 

ve yap›sal reformlara devam edildi¤i takdirde, 

2012’de ekonomimizde ciddi bir sorun olmayaca¤›n› 

öngörüyoruz.

Ne alacaksan 

söyle KOB�’m, 

gel sana Leasing’le 

kiraya verelim. 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

0212 399 90 00 

�

KAPAK 

de 1.6 büyüyen Avro bölgesi 2012’de yüzde 

0.2 büyüyecek. Bu da keskin bir düflüfl demek. 

AB’de ilgili bundan daha büyük olan 

risk alg›s› ise banka iflaslar›n›n bafllamas›yla 

ilgili. Karar vericilerin gecikmesinden do¤an 

bu kriz, afl›lacaksa gene siyaset tekni¤i ile 

afl›lacak. Krizin bedeli ise dayat›lan reformlar 

yoluyla art›k besbelli ki Yunanistan, ‹talya, 

‹spanya, Portekiz ve ‹rlanda’ya ödettirilecek. 

Almanya’ya “4. Reich” rolü flimdiden biçilmeye 

baflland› bile. 

Avro bölgesindeki iki temel sorun flu: ‹lki, 

birçok ülkede kamunun borcunun çok yüksek 

olmas›. Bu nedenle bu ülkelerin borçlanma 

faizleri yükseliyor, ama kemer s›kma politikalar› 

uygulanam›yor. Di¤eri ise, ülkeler 

aras›nda “ödemeler dengesi” farkl›l›klar›. Almanya 

ve bir kaç ülke cari dengede fazla veriyor, 

di¤erleri ise aç›k. A¤›rl›kl› olarak birbiriyle 

ticaret yapan bu ülkeler aras›ndaki 

dengesizli¤i giderecek olan devalüasyon ve 

kur ayarlamas› gibi araçlar, ortak para birimi 

Avro alan›nda olundu¤u için ellerinde zaten 

yok. K›sa vadede tek çare olarak ücretleri 

kontrol alt›na alarak üretkenli¤i artt›rmak kal›yor 

ki, bu da siyaseten ve parlamenter sistemlerle 

yap›lmas› güç bir ifl. Orta vadeli seçenek 

ise, Avrupa’n›n bir mali ve siyasi birlik 

olmaya do¤ru h›zla ilerlemesi, ilk ad›mda ortak 

bir Avrupa bonosuna (“Eurobond”) kavuflmas›. 

Sorun teknik çözüm alan›ndan siyasi 

alana kayd›¤› için AB Borç Krizi 2012’nin 

ilk yar›s›nda da bir risk olarak varl›¤›n› sürdürecek. 

Geliflmifl ülkeler 

ekonomisi: 

2012 y›l›na bafllarken 

geliflmifl 

ekonomilerde 

durum 

parlak de- 

¤il. Japonya 

uzun zamand›r 

büyüme sorunlar› 

yafl›yor. Umut noktas› yine ABD ekonomisi, 

ama orada da krizden ç›k›flta kamu afl›r› 

borçland›¤› için büyüme olumsuz etkileniyor. 

fiirketler kesimi ve baz› bankalar güçlü ama 

bunlar da nakte sar›lm›fl durumdalar. Yat›r›m 

yap›lam›yor, çokça kredi verilmiyor. ABD’nin Avrupa’dan 

iyi olan yan› ise parasal-mali-siyasal birlik olmas›. 

Ayr›ca ABD ekonomisi, AB’ye göre daha esnek 

ve rekabetçi bir ekonomi. Bu nedenle 2012 y›l› beklentileri 

daha bir iyimser. 

Geliflmekte Olan 

Ekonomiler (GOE): 

Türkiye’nin de dahil bulundu¤u bu ülkeler gru- 


GSY‹H REEL VE TAHM‹N‹ BÜYÜMELER 

AÇISINDAN 2009-2012 DÜNYA 

EKONOM‹K CO⁄RAFYASI 

Dünya ekonomisinde belirleyici büyükler 

2010 2011 2012 

Geliflmifl ülkeler yüzde +3.1 yüzde +1.6 yüzde +1.9 

Geliflmekte olanlar yüzde +7.3 yüzde +6.4 yüzde +6. 

Büyümede dünya ekonomik co¤rafyas› 

2010 2011 (*) 2012 (*) 

Dünya yüzde +5.1 yüzde +4.0 yüzde +4.0 

Geliflmifl Ülkeler yüzde +3.1 yüzde +1.6 yüzde +1.9 

ABD yüzde +3.0 yüzde +1.5 yüzde +1.8 

Avro Bölgesi yüzde +1.8 yüzde +1.6 yüzde +1.1 

Almanya yüzde +3.6 yüzde +2.7 yüzde +1.3 

Fransa yüzde +1.4 yüzde +1.7 yüzde +1.4 

‹talya yüzde +1.3 yüzde +0.6 yüzde +0.3 

‹spanya yüzde -0.1 yüzde +0.8 yüzde +1.1 

Japonya yüzde +4.0 yüzde -0.5 yüzde +2.3 

‹ngiltere yüzde +1.4 yüzde +1.1 yüzde +1.6 

Kanada yüzde +3.2 yüzde +2.1 yüzde +1.9 

Di¤er Geliflmifller yüzde +5.8 yüzde +3.6 yüzde +3.7 

Sanayileflen Asya yüzde +8.4 yüzde +4.7 yüzde +4.5 

Geliflmekte Olanlar yüzde +7.3 yüzde +6.4 yüzde +6.1 

Do¤u Avrupa yüzde +4.5 yüzde +4.3 yüzde +2.7 

BDT yüzde +4.6 yüzde +4.6 yüzde +4.4 

Rusya yüzde +4.0 yüzde +4.3 yüzde +4.1 

Geliflen Asya yüzde +9.5 yüzde +8.2 yüzde +8.0 

Çin yüzde +10.3 yüzde +9.5 yüzde +9.0 

Hindistan yüzde +10.1 yüzde +7.8 yüzde +7.5 

Latin Amerika yüzde +6.1 yüzde +4.5 yüzde +4.0 

Brezilya yüzde +7.5 yüzde +3.8 yüzde +3.6 

Meksika yüzde +5.4 yüzde +3.8 yüzde +3.6 

Kuzey Afrika yüzde +4.4 yüzde +4.0 yüzde +3.6 

Türkiye yüzde +8.9 yüzde +6.6 yüzde +2.2 

Türkiye (OVP) yüzde +9.0 yüzde +7.5 yüzde +4.0 

Kaynak: IMF, World Economic Outlook, Eylül 2011 

(*) Tahmi 

bunda kamu bilançolar› ve bankac›l›k 

sistemleri güçlü, büyüme olumlu. 

GOE ülkeleri 2011 y›l›nda toplamda 

yüzde 6.4 büyüme gösterdiler. 

2012 y›l›nda ise bu oran›n yüzde 

6.1’e gerilemesi bekleniyor. Bu 

gruptaki büyüme azalmas› a¤›rl›kl› 

olarak Orta ve Do¤u Avrupa 

bölgesinden kaynaklan›yor.

Çin ve Asya 

ekonomileri: 

Asya ekonomisi 2011 y›l›nda 

yüzde 8.2 büyüdü, 2012 

y›l› için tahmini yüzde 8 büyüme 

öngörülüyor. Bu ekonomik 

bölgenin baz› sorunlar› 

da var. Örne¤in Çin’de 

küresel kriz s›ras›nda yüksek 

oranda teflvik/destek verildi, 

bu da bankac›l›k sektöründe 

görece bir k›r›lganl›k yaratt›. 

Konut fiyatlar›ndaki düflüfl riski, emlak-inflaat sektörü 

için potansiyel bir likidite sorunu oluflturuyor. 

TÜRK‹YE EKONOM‹S‹ 

Avrupa krizi ve Türkiye 

“AB Borç Krizi bizi etkilemez!” Bu söz Türkiye’de 

çok söyleniyor ama sadece, AB’deki krizin bugünkü 

çerçevesiyle ilgilidir. “AB k›sa süre bir durgunluktan 

sonra toparlanacak, risk ifltah› yeniden yükselecek 

Erdem Çenesiz 

TÜRKONFED Baflkan› 

“Avrupa, Orta Do¤u ve ABD’de yaflanan 

ekonomik ve siyasal geliflmeler dolay›s›yla, 

2011 ‘çalkant›l› bir y›l’ oldu. 

2012 y›l›nda, dünya ekonomisinin performans› 

2011’e göre daha kötü olacak. 

Türkiye ekonomisinin, küresel piyasalarda 

yaflanan sorunlara ra¤men, sa¤lam 

bankac›l›k sektörü, güçlü kamu maliyesi 

gibi önemli art›lar› bulunuyor. Bu art›lar 

bizi AB’nin karfl› karfl›ya oldu¤u finansal 

kriz riskinden uzak tutuyor. Bankalar›m›z 

güçlü, bütçe aç›¤›m›z düflük, kamu 

borçlar›m›z az oldu¤u sürece de, küresel koflullar 

ne kadar elveriflsiz olursa olsun, 2001’deki gibi bir 

kriz yaflama ihtimalimiz yok. 2012’yi kriz olmadan 

ama yavafllayarak geçirece¤imizi düflünüyorum. 

KOB‹’lerimize f›rsatlar do¤abilir 

ve Türkiye’ye sermaye girifli güçlenecek” varsay›m›na 

dayan›yor. Do¤rudur, gerçi ihracat›m›z›n yar›s› 

Avrupa’yad›r ama AB kaynakl› d›fl talep zay›f seyretse 

bile Türkiye iç tüketimini art›rarak kendini koruyabilecektir. 

Basireti ba¤lanm›fl bir Avrupa varsay›m› 

ile AB’de krizin derinleflece¤ini düflünürsek ifl tersine 

dönecektir. En büyük ticari orta¤›m›z olmas› nedeniyle 

derinden etkilenece¤imiz bir yana, Avrupa 

ile aram›zdaki flu rakamlar da bir hakikattir: Türkiye 

özel sektörünün yaklafl›k 125 milyar dolarl›k orta ve 

uzun vadeli borcunun 90 milyar dolar› Avrupa’da 

yerleflik bankalarad›r. Avrupa bankac›l›k sistemi bilanço 

küçültmeye zorland›¤› durumda Türkiye’nin 

d›fl finansman kaynaklar› da k›s›lacakt›r. Büyümemizin 

cari aç›k vermeye ba¤›ml› hale gelmifl oldu¤unu 

da düflünürsek AB kaynakl› d›fl finansman giriflinin 

zay›flamas› nedeniyle Türkiye ekonomisinin daralmas› 

kaç›n›lmaz olacakt›r. 

Türkiye 2012’ye Mart 2011’de girdi 

2012’ye önünü görerek giren az say›da ülkeden 

biri Türkiye’dir. 2011’in ilk çeyre¤inde yüzde 12.0 büyüdükten 

sonra aya¤›n› gazdan çekti ve 2. çeyrekte 

yüzde 8.8 büyüdü. ‹lk yar› büyümesi yüzde 10’u aflt›. 

2011’in ilk yar›s› ba¤lam›nda büyümeye iç talep 

katk›s› yaklafl›k 15 puan iken d›fl talep katk›s› eksi 5 

puan oldu. Türkiye’de tüketim ve yat›r›m o kadar 

h›zl› büyüyor ki, ithalat ihracattan daha h›zl› artsa 

da, büyüme güçlü oldu. Ekonomi 3. çeyrekte yüzde 

8.2 büyüdü. 4. çeyrek büyümesi yüzde 4 gerçekleflirken, 

çeyrekten çeyre¤e büyüme yüzde 0.6’ya düfltü. 

2011 toplam büyümesi ise yaklafl›k yüzde 7.6 

olarak gerçekleflti. Yavafllama, yönetilen bir süreç 

oldu. 2011 son çeyre¤ine talep bileflenleri yönünden 

yat›r›mdan çok tüketimin yavafllad›¤› görüldü. D›fl 

talebin büyümeye katk›s› eksiden ç›kt›. Yüksek bü- 

Dünya ekonomisinin normale dönmesiyle 

birlikte Türkiye ekonomisi de yeniden 

yüksek büyüme h›z›n› yakalayacakt›r. 

Bunun için mikro ekonomik reformlar 

baz›nda haz›rl›klar yapmam›z gerekiyor. 

Dünya ekonomisindeki olumsuzluklara 

ra¤men, KOB‹’ler için önemli f›rsatlar 

yakalanabilir. KOB‹’lerin kriz dönemlerinde 

bile kendi özel çabalar›yla harika 

sonuçlar yaratt›¤›na flahit olduk. Arzlar›n› 

k›san Avrupal› üreticilerin pazar paylar›n›, 

giriflimci ve aktif Türk KOB‹’leri 

alabilir. Daralan dünya ekonomisinin etkisiyle büyümemizin 

yavafllayaca¤› ve küresel finansman›n 

zorlaflt›¤› bu ortamda hükümetimizi KOB‹’lerin yan›nda 

daha fazla görmek istiyoruz.” 


KAPAK 

2011’DEN ÇEYREK B‹R KES‹T 

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 

Toplam Borç Stoku 144.1 161.0 169.9 207.7 249.5 280.4 268.4 289.4 309.6 

K›sa Vadeli 23.0 32.2 38.3 42.6 43.1 53.1 49.7 78.2 85.0 

Kamu Sektörü 1.3 1.8 2.1 1.8 2.2 3.2 3.6 4.3 5.8 

TCMB 2.9 3.3 2.8 2.6 2.3 1.9 1.8 1.6 1.6 

Özel Sektör 18.8 27.1 33.4 38.3 38.7 48.0 44.3 72.4 77.5 

Finans 8.4 13.1 17.2 20.7 16.6 24.5 22.6 48.4 50.8 

Finans D›fl› 10.5 14.0 16.2 17.6 22.1 23.5 21.8 23.9 26.7 

Orta ve Uzun Vadeli 121.1 128.8 131.6 165.1 206.3 227.3 218.7 211.2 224.7 

Kamu 69.5 73.8 68.3 69.8 71.4 75.0 79.9 84.7 89.5 

TCMB 21.5 18.1 12.7 13.1 13.5 12.2 11.5 10.3 10.5 

Özel Sektör 30.1 36.8 50.7 82.2 121.5 140.0 127.3 116.2 124.7 

Finans 5.3 8.6 16.1 28.5 41.9 41.2 35.4 34.5 39.7 

Finans D›fl› 

GSYIH'ye oran olarak 

24.8 28.3 34.6 53.7 79.6 98.8 91.8 81.8 85.0 

D›fl Borç Stoku 44.3 38.6 35.2 38.6 34.4 45.0 42.0 40.4 40.9 

K›sa Vadeli 7.1 7.7 7.9 7.9 6.0 8.5 7.8 10.9 11.2 

Orta ve Uzun Vadeli 37.2 30.9 27.3 30.7 28.4 36.5 34.2 29.5 29.7 

Kamu 29.2 23.3 17.8 16.2 12.3 14.8 15.2 14.1 14.2 

Özel Sektör 15.0 15.3 17.4 22.4 22.1 30.2 26.9 26.3 26.7 

Kaynak: Hazine, Globalsource (milyar $) 


TÜRK‹YE’N‹N DIfi BORÇ YAPISI

CANIAS ERP 

‘sektörel çözümler’ ile 

rakiplerinizin önüne geçin 

IAS’nin 20 yılı așkın tecrübesi ve 600’e yakın ERP projesinden elde ettiği birikimleri bir araya getirerek hazırladığı 

CANIAS ERP sektörel çözümlerine sahip olmak artık çok kolay. Ambalajdan yapıya, makineden otomotive, 

tekstilden madenciliğe kadar 15’i așkın farklı sektörde kullanıma hazır olan CANIAS ERP sektörel çözümleri ile 

tanıșmak için bizimle iletișime geçin, ERP hayaliniz gerçek olsun. 

www.ias.com.tr 0212 465 65 60

KAPAK 

Mehmet Büyükekfli 

T‹M Baflkan› 

2012’de sa¤l›kl› büyüyece¤iz 

Türkiye ekonomisi, gerek büyüme 

gerek ihracat aç›s›ndan son derece 

baflar›l› bir y›l geçirirken, istihdam 

alan›nda da büyük geliflme kaydetti. 

Türkiye ekonomisi, krizdeki birçok 

ülkeden pozitif anlamda ayr›flt›. 

Düflük borçluluk oran› ve s›k› 

maliye disiplini sayesinde krizin etkilerinden 

kendisini korudu. 

2011’de ihracat›m›z son derece 

yüksek bir performans ortaya koydu. 

Türk ihracatç›lar› her krizi bir 

f›rsata çevirme konusunda ustalaflt›. 

Türkiye büyüme temposunu ve istihdam üretme 

kapasitesini koruyor. 2012 y›l› yakalad›¤›m›z 

bu baflar›lar› yeni f›rsatlara dönüfltürmenin y›l› 

olacak. Cari aç›¤› kademeli bir flekilde azalt›p, 

ekonominin daha sa¤l›kl› büyümesini temin ederek, 

ihracattaki baflar›l› tempomuzu da sürdürerek 

parlak bir y›l geçirece¤imize inan›yoruz. 

Murat Yalç›ntafl 

‹TO Baflkan› 

Türkiye’nin eli güçlüdür 

Türkiye ekonomisinin güçlü performans›n›n 

bir numaral› tafl›y›c›s›, 

2011 y›l›nda da güçlü yurt içi talep 

oldu. 2011'in ilk yar›s›nda hem hanehalk› 

harcamalar› yüzde 10.2 geniflledi, 

hem de özel sektör sabit 

sermaye yat›r›mlar› yüzde 36 oran›nda 

yükseldi. Büyümenin lokomotifi 

özel sektör oldu. Geliflmifl 

ülkeler ve özellikle Avrupa ülkeleri 

kontrolden ç›kan kamu borçlar› ve 

bütçe aç›klar›yla bo¤uflurken Türkiye 

bu konuda d›fl dünyaya parmak 

›s›rtacak kadar baflar›l› bir performans sergiledi. 

Türkiye ekonomisinin 2012 y›l›nda kayda de¤er 

biçimde yavafllayaca¤› öngörülmekle birlikte büyümenin, 

küresel koflullarda iyileflmeye paralel bir 

flekilde tekrar yükselece¤i kesindir. Ancak d›fl talepte 

gerileme olabilir ve ihracat›m›z olumsuz etkilenebilir. 

Buna karfl› bizim alternatif pazarlara 

artan oranda a¤›rl›k vermemiz gerekiyor. Di¤er taraftan 

2012 y›l›na disiplinden taviz vermeyen kamu 

maliyesi ve çok sa¤lam bir bankac›l›k sistemi 

ile girilmektedir, bu da 2012 y›l›nda Türkiye’nin 

elini güçlendirecektir. 


yümeden do¤an kimi riskler yumuflad›. Örne¤in ithalat 

ve yat›r›mlarda azalma gözlendi. Bunun büyümeye 

pozitif katk›s› 1.1’di. Dolay›s›yla d›fl ticaret aç›¤›nda 

iyileflme bafllad›. Öncü gösterge olan ara mal› ithalat› 

art›fl› son iki çeyrekte h›z kesti. Cari aç›¤›n 

GSY‹H’ya oran› yüzde 9.8 oldu. Bu nedenle Türkiye’nin 

2012 y›l›n› tahmin etmemiz de kolaylaflm›flt›. 

2012 bafl›nda art›lar-eksiler 

Eksiler: Türkiye’nin 2011’de frene erken basmas› 

olumlu ve olumsuz baz› sonuçlar do¤urdu. Olumsuz 

sonuçlardan baflta geleni, 2012 büyüme öngörüsünün 

düflmesidir. Ba¤›ms›z kurulufllar›n ya da OECD, 

IMF gibi kurumlar›n Türkiye için büyüme öngörüleri 

yüzde 2.0–4.0 aras›nda de¤ifliyor. Cari denge aç›¤›n›n 

GSY‹H’n›n yüzde 10’u civar›na yükselmesi ekonominin 

direnç yönünü görece zay›flatt›. Sermaye giriflleri 

dalgal› kur taraf›ndan bast›r›ld›. Mali olmayan 

flirketlerin net döviz borçlar› önemli oranda artt›. K›sa 

vadeli d›fl borç keskin biçimde h›zla yükseldi. 

2011 büyümesi d›fltan finanse edilen iç talep patlamas›na 

dayan›yordu, “aya¤›n› yorgan›na göre uzat!” 

durumuna gelindi. 

Art›lar: Kamu mali dengesi 2011 y›l›nda iyileflmeye 

devam etti. Kamu borcunun GSYIH'ye oran› düfltü. 

Mali performans iç ve d›fl tehlike arzetmeyen 

ekonomik koflullar taraf›ndan desteklendi. Is›nmaya 

karfl› al›nan tampon önlemler, üçüncü çeyrekten itibaren 

sonuç vermeye bafllad›, kredi büyümesi yavafllad›. 

Kamu sektörünün faiz d›fl› bütçe dengesi 

iyileflti. Cari aç›kta düflme e¤ilimi göründü. 

2012 Türkiye öngörüsü 

Türkiye ekonomisinin 2012 y›l›nda büyümeden 

ödün vermesi kayg› yaratmayacakt›r, çünkü Türkiye 

Orta Vadeli Program’la zaten hedefini küçültmüfltü: 

Yüzde 4.0. 

Program’›n öngördü¤ü ekonomik büyüklük ise 1 

trilyon 121 milyar dolard›r. Kifli bafl› gelir beklentisi

ise 9.760 dolar, –sat›n alma gücü paritesine göre ise 

gelir 15 bin dolar– kaydedilmiflti. Sorun bu hedeflerden 

sapma olup olmayaca¤› noktas›nda dü¤ümleniyor. 

Yan›t› ise, özel sektörün dinamizmi verecek. Büyümeden 

verilen ödünle beklenen getiri en baflta, 

cari ifllemler aç›¤›n› GSYIH'nin yüzde 7.8'ine ve 75 

milyar dolardan 60 milyara düflürecek olmas›d›r. 

Enflasyon da yüzde 6.5'a inecek. ‹flsizlik yüzde 

10.7’ye ç›kacak ve OECD ülkeleri aras›nda en yüksek 

8’inci s›raya yerleflecek. 

Burada dikkat etmemiz gereken nokta fludur: Bu 

hedeflere “kötüleflen” de¤il, “iyileflen” bir süreçle 

ulafl›laca¤› varsay›lm›flt›r. ‹yileflme, ekonominin bütün 

dinamiklerini hareketlendirece¤i için Türkiye’nin 

2012 y›l› bafllar›nda tart›flmas› gereken as›l konu, bu 

hedefleri aflarak dünyay› flafl›rtacak sonuçlar elde etmesinin 

mümkün olup olmad›¤›d›r. 

Cari aç›k bel f›t›¤› de¤ildir 

Cari aç›k, Türkiye ekonomisinin 2012’de öngörüleri 

altüst eden bir performans göstermesinin temel 

engeli olarak görülmektedir. Aç›¤›n ciddi bir k›sm› 

yat›r›m art›fl›ndan kaynakland›¤› için çare olarak da 

küçülme öngörülmektedir. 

Cari aç›¤›n milli has›laya oran›n›n yüzde 10’a ç›k- 

Tan›l Küçük 

‹SO Baflkan› 

Türk sanayisi 2012’yi atlat›r 

Küresel ekonomiye bak›ld›¤›nda, 

gelecek birkaç y›l›n çok kolay 

geçmeyece¤i, hâlihaz›rda iflaretlerini 

veren de¤iflimlerin, dalgalanmalar›n, 

güç kaymalar›n›n devam 

edece¤i anlafl›l›yor. Karfl›m›zdaki 

tablo, tarihin çözülme ve 

yeniden yap›lanma evrelerinden 

birinde oldu¤umuza iflaret ediyor. 

Böyle de¤iflim ve yeniden 

yap›lanma dönemlerinin kazananlar› 

ve kaybedenleri oluyor. 

Bulundu¤umuz dönemeçte, 

önümüzdeki temel mesele, ülkemizin de¤iflimin 

kazananlar› aras›nda yer almas›n› sa¤lamakt›r. 

Türkiye, potansiyeli ile bunu fazlas›yla hak etmektedir. 

Bunun için, f›rt›nal› ortamdan gelen veya 

gelebilecek dalgalar› iyi anlamak, do¤ru yönetmek 

ve f›rsata çevirebilmek gerekiyor. Baflar›ya 

giden yol, sürdürülebilir rekabet gücüne sahip olmaktan 

geçiyor. Ar-Ge, teknoloji gelifltirme, inovasyon 

gibi, küresel rekabetin ana unsurlar› gündemde 

ilk s›ralarda olur ve desteklenirse 2012’nin 

dalgal› sürecini Türk sanayisi baflar›yla atlat›r. 

mas› tek bafl›na k›r›lganl›k yaratmaz, risk, aç›¤› kapatan 

araçlar›n etkisindedir. 2011’in tamam›nda cari 

aç›k, portföy giriflleri, k›sa vadeli banka borçlanmalar› 

ve k›sa vadeli mevduat hareketleri, ayr›ca bir 

miktar da kayna¤› belirsiz girifllerle dengelendi. 

Türkiye’nin notunu ayarlayan kurumlar ve yabanc› 

yat›r›mc›lar, Türkiye’nin “200 milyar dolarl›k problemi”nden 

sözetmektedirler. Bununla 2012’de çevrilmesi 

gereken k›sa vadeli borç ve vadesi gelen orta 

ve uzun vadeli borcun toplam› (TCMB rakamlar›na 

göre) olan 135 milyar dolar ile 60-65 milyar dolar cari 

aç›¤› kastetmektedirler. Bu elbette küresel ekonomik 

ortam›n daha da bozulmas› durumunda önemli 

bir sorun oluflturacakt›r. Ancak cari aç›¤›n 2011 ikinci 

çeyrekte kesilen h›z›n› 2012 y›l›nda, Türkiye ekonomisinin 

devreye girecek baflka avantajlar›yla daha 

da düflürmek olanakl›d›r. Örne¤in ihracat: 

Türkiye’nin ihracat dinami¤i 

‹hracat›n ekonomik büyümeye pozitif katk› yapmas› 

çok önemli bir efliktir ve 2011 sonunda afl›laca- 

¤› anlafl›lm›flt›r. Ancak ihracat›m›z ana metal sanayi, 

motorlu kara tafl›tlar›, giyim eflyas› ve tekstil ürünleri 

gibi, toplam ihracat›n yüzde 45’ten fazlas›n› oluflturan 

bir kaç kaleme s›k›flm›flt›r. 

‹hracat›m›z 2011’de 133 milyar dolar civar›nda 

gerçekleflti. ‹ki yeni e¤ilim var: AB’ye ihracat›m›z 

hem oransal düflüyor, hem de tüketim mallar›na dü- 


KAPAK 

nüflüyor. AB ve KA+YOD’ya ihracat›n yüzde 95’ini 

imalat sanayi karfl›l›yor, yüzde 3.5’ini ise tar›m, ormanc›l›k 

ve bal›kç›l›k sektörü. 

AB ülkelerine yap›lan ihracat›n yüzde 49,4’ünün 

tüketim mallar›ndan, yüzde 38.7’sinin ara mallar›ndan 

olufltu¤u görülüyor. Buna karfl›l›k KA+YOD ülkelerine 

yap›lan ihracat›n yüzde 59.2’si ara mallar›ndan, 

yüzde 31.9’u tüketim mallar›ndan olufluyor. 

Türkiye’nin ihracat›n› artt›rmas› için hem co¤rafi 

çeflitlendirmeye hem de ürün çeflitlendirmesine gereksinimi 

var. Di¤er sanayilerin de ihracat içinde 

önem kazanmas› ve mevcut önemli sanayilerin içindeki 

ürün çeflitlili¤inin artmas›, ihracat› daha iyi bir 

noktaya getirebilir. Bu noktada Türkiye ekonomisinin 

de¤iflmekte olan ana karakterine göz atmam›z 

laz›m. 

Türkiye ekonomisinde de¤iflimin k›s›tlar› 

Bilimsel bir yaklafl›mla bakt›¤›m›zda flunlar› görüyoruz: 

Türkiye istikrarl› bir büyüme kulvar›na sahip 

de¤ildir. Kriz dönemleri d›fl›nda görece yüksek büyümesi 

Türkiye’nin belli bir efli¤e yaklaflt›¤›n›n iflaretidir. 

Ancak bu efli¤i mevcut k›r›lgan yap›s›yla aflmas› 

zor olaca¤› için, ekonomisindeki k›r›lganl›k yaratan 

faylardan kurtulmas›, bunun gerektirdi¤i iflleri baflarmas› 

gerekmektedir. Türkiye’nin istikrarl› büyümesinin 

yap›sal engelleri mevcuttur. Yat›r›mlar› k›s›tlayan 

esas etkenin ne oldu¤u noktas›nda tablo aç›kt›r. 

Türkiye’nin zaten düflük olan tasarruf oran› özellikle 

2000’li y›llarda daha da düfltü. Yeterli say›da 

getirisi yüksek yat›r›m yapamad›. Getirisi yüksek 

olaca¤› varsay›lan yat›r›mlar›n da her zaman ayn› sonucu 

vermesi beklenemez. Ancak ekonomik büyüme 

tasarruf oran›ndan sadece dolayl› olarak besle- 


Yalç›n Sönmez 

TOSYÖV Baflkan› 

Dünya yavafllasa da 

Türkiye h›zlanabilir 

Türkiye ekonomisi krizdeki geliflmifl 

ekonomilerle aras›nda yaratt›¤› 

farkl›laflmaya dayanarak 

büyüme temposunu 2012 y›l›nda 

da, biraz yavafllayarak sürdürecektir. 

Avrupa’n›n krizi ise Türkiye 

ekonomisi için ne oranda risk yarat›yorsa, o oranda 

f›rsat da yaracakt›r. Türkiye ekonomisi için bu 

momentte as›l f›rsat, s›radanl›ktan kurtulmak, kab›na 

s›¤mayan dinamiklerinin önünü açarak her 

durumda sürdürülebilir olan bir büyüme yap›s›na 

kavuflmakt›r. Bu da, ifli flansa ve hatta piyasaya 

b›rakmayan, kamu iradesini ve kamusal nitelikte 

hizmetler üreten sivil toplum gücünü devreye sokmakla 

olur. 2012 y›l›nda dünya ekonomisi yavafllayacak 

olsa bile, giriflimci KOB‹’lerinin de¤iflim 

talebine cevap verebilirse, Türkiye h›zlanabilir. 

nirken verimlilik art›fl›ndan beslenmesi, do¤rudand›r. 

Çünkü yat›r›mlar›n somut getirisi verimlilik noktas›ndad›r. 

Türkiye’de iflgücü verimlili¤i 1999 – 2005 

y›llar› aras›nda yüzde 5’in üzerinde artm›fl, bu art›fl›n 

yaklafl›k yüzde 40’› iflgücünün sektörler aras› da- 

¤›l›m›nda meydana gelen yap›sal de¤iflimden kaynaklanm›flt›r. 

‹flgücü befleri sermayedir. Girdisi e¤itimdir. 

Türkiye’de lise ve özellikle yüksek ö¤retimin 

getirisi dünya ortalamalar›n›n çok üzerindedir. Bu da 

bu alandaki açl›¤›m›z› gösterir. 

Ülkelerin hangi tür ürünlerde uzmanlaflt›klar› ile 

büyüme performanslar› aras›nda da bir iliflki vard›r. 

Uzmanlaflma örgüsü “karmafl›k”, teknoloji veya verimlilik 

içeri¤i daha yüksek ürünler ülkelerin orta ve 

uzun vadeli yüksek büyüme oranlar›na ulaflmas›nda 

tayin edici olmaktad›r. Bu ölçütler yönünden Türkiye 

ihracat yap›s›n›n geliflmifllik düzeyi Meksika, Çin 

ve Romanya gibi ülkelerin gerisindedir ve Türkiye’nin 

ihracat yap›s›nda a¤›rl›k s›radanl›ktad›r. Türkiye 

sadece Brezilya, Meksika, Polonya, Macaristan gibi 

ülkelere göre de¤il, ayn› zamanda kifli bafl›na geliri 

daha düflük olan Hindistan, Endonezya ve Tayland 

gibi ülkelere göre de daha s›radan ürünler ihraç 

etmektedir. ‹hracat yap›s›n›n ortalama verimlilik 

düzeyi ve s›radanl›¤›, piyasa mekanizmas›n›n bu konuda 

özendirici olmamas› ile aç›klanmaktad›r. Böyle 

olunca, kriz döneminde kimi makro göstergeler bak›m›ndan 

kendini kriz bölgelerinden ayr›flt›ran Türkiye’nin 

elde etti¤i bu avantaj›, reformlarla de¤iflim 

yönünde kullanmas› en ak›ll›ca yoldur. Madem ki bu 

yolu piyasa özendirmiyor, kamu özendirecektir? 

Türkiye iki fley bir arada gerçeklefltirmelidir: 

1. E¤itimin düzeyi ve kalitesi ile bilgi ve iletiflim 

becerilerinde önemli bir iyileflme, 

2. Türkiye’de üretim ve ihracat›n teknolojik içeri- 

¤inde ciddi bir iyileflme. 

Demek ki Türkiye kaynaklar›n› bu iki hedefe yönlendirmek 

durumundad›r. fiafl›rt›c› gelecektir ama 

gerçeklik odur ki, hem e¤itimin düzey ve kalitesinin, 

yükseltilmesi, hem de üretimin teknolojik içeri¤inin 

iyileflmesi, kamusal müdahaleyi kaç›n›lmaz k›lmaktad›r. 

2012’de de¤iflim hedefine kilitlenmifl olarak kamu 

hizmetlerini geniflletecek ve etkinlefltirecek reformlara 

olan gereksinimimiz fliddetlenecektir.

UZMAN 

H‹LM‹ DEVEL‹ 

hilmideveli@kobi-efor.com.tr 

‘Reel Sektör’ ve 

KOB‹’ler 

karamsarl›¤a 

kap›lmadan AB 

ülkelerinde 

yaflan›lanlar› f›rsata 

dönüfltürmeliler. 

Sürdürülebilir 

rekabet güçlerini 

artt›r›c› bir dizi 

yap›sal dönüflüm 

ve anlay›flla de¤iflim 

kararlar›n› h›zla 

uygulamaya 

koymal›lar. 


2012, katmade¤erli üretim 

odakl› y›l olmak zorunda 

Avrupa ekonomisi çöküfl yaflarken 

TÜ‹K verilerine göre Türkiye, 

2011’in ilk çeyre¤ini yüzde 12, 

ikinci çeyre¤ini yüzde 8.8 ve üçüncü 

çeyre¤ini de yüzde 8.2’lik büyüme 

oranlar› ile kapatt›. Y›l›n 9 ay› sonundaki 

büyüme ise yüzde 9,6 olarak gerçekleflti. 

Y›lsonu büyüme ortalamas›n›n ise 

yüzde 7’nin üzerinde olaca¤› kesin. 

ABD ve AB üyesi ülkelerde borçlanma 

odakl› ekonomik sorunlar›n giderek 

a¤›rlaflt›¤› bir süreçte Türkiye’nin bu sonuçlar› 

elde etmesi önemli. Büyümenin 

lokomotifli¤ini ise özel sektör yap›yor. 

Bu olumlulu¤un yan›nda Türkiye ekonomisinin 

k›r›lganl›¤›n› ise cari aç›k 

oluflturuyor. Merkez Bankas› verilerine 

göre Türkiye’nin cari ifllemler hesab› 

aç›¤›, bu y›l›n Ocak-Ekim döneminde, 

geçen y›l›n ayn› dönemine göre yüzde 

94 artarak, 65 milyar 57 milyon dolar 

oldu. Geçen y›l›n 10 ayl›k döneminde 

cari aç›k 33 milyar 545 milyon dolar 

düzeyindeydi. 2012 y›l›nda da Hükümet’in 

Türkiye’nin ekonomisindeki en 

önemli k›r›lganl›k olan cari aç›kla mücadeleyi 

sürdürmesi bekleniyor. Bu nedenle 

yap›sal reformlar› zaman geçirmeden 

uygulamaya geçirmek zorunda 

oldu¤u gerek ekonomistler gerekse ifl 

dünyas›n›n temsilcilerince sürekli olarak 

dile getirilmekte. Cari aç›kla mücadele 

sadece yap›sal reformlarla ve d›flar›dan 

gelecek s›cak parayla s›n›rl› olmamal›d›r. 

Bu ba¤lamda bir dizi uyar› ve 

önlemlerin yer ald›¤› Türkiye ‹flveren 

Sendikalar› Konfederasyonu’nun (T‹SK) 

2011 y›l›n› de¤erlendirdi¤i Aral›k ay› 

ekonomi bültenindeki tespitleri k›saca 

sizlerle paylaflmak istiyorum: “AB’de 

kriz derinleflirken ilginç geliflmeler yaflan›yor. 

AB’nin sa¤lam ekonomisi Almanya’da 

bile borçlanma faizlerinde 

sorun yaflanmas›, Avro Alan›’ndaki krizin 

derinleflece¤ini gösteriyor. AB’nin 

borç sarmal› krizinin Türkiye’yi etkilemesi 

kaç›n›lmaz. Devletten ifl dünyas›na 

ve bireylere kadar tüm kesimler dikkatli 

olmal›. Üretim, ciro ve siparifl endekslerinde 

ciddi yükselifller olurken 

kapasite kullan›m oran› bu h›za yetiflemedi. 

Kapasite kullan›m› ve çal›flma saatleri 

artmadan ortaya ç›kan bu yükselifl, 

uyumsuz bir tablo yaratt›. ‹lk 9 ayda 

bütçe aç›¤› 23.1 milyar TL oldu. Kamu 

borç stokunun yüksek olmas› nedeniyle 

yat›r›mlar›n 2 kat› tutar›nda faiz 

ödemesi yap›ld›. Mali Af Yasas›’n›n da 

etkisiyle 2011 y›l›nda bütçe dengesi büyük 

ölçüde tuttu. Bu durum, Hükümetin 

cari aç›¤› azaltma politikas› aç›s›ndan 

avantajl› bir durum yaratt›. Avantaj›n 

korunmas› için kay›td›fl›l›kla mücadele 

edilmelidir. Merkez Bankas›, temel politika 

araçlar›nda de¤ifliklik yapmad›. 

Ancak, aç›k enflasyon hedefi ile örtük 

döviz kuru ve faiz oran› hedefi, politikalar›n 

dikkatle izlenmesini gerektiriyor. 

Kifli bafl›na düflen milli gelirin de 

son çeyrek için beklenen büyümedeki 

yavafllamaya ve kurlardaki yükselifle 

ra¤men 2010’a göre yükselece¤i ve 10 

bin 500 dolara ulaflaca¤› tahmin ediliyor. 

Türkiye’ye do¤rudan yabanc› sermaye 

girifli yüzde 42 artarak 11.5 milyar 

dolar› aflarken, iflsizlik oran› da yüzde 

8.8’e geriledi. Böylece 1.7 milyondan 

fazla kifliye ifl bulunmufl oldu. 2011’in 

en çok korkutan geliflmesi ise d›fl ticaret 

aç›¤› ve buna ba¤l› rekor cari aç›k 

oldu. Merkez Bankas›’n›n sene bafl›nda 

yüzde 5.5 olarak koydu¤u enflasyon 

hedefi bir kat flaflt›. Kas›m 2011 itibariyle 

y›ll›k enflasyon TÜFE’de yüzde 9.48, 

ÜFE’de yüzde 13.67 oldu. Merkez Bankas›’n›n, 

Haziran 2011’den itibaren cari 

aç›¤› azaltmak üzere uygulamaya koydu¤u 

politikalar, henüz istenilen etkiyi 

yaratamad›. Yap›sal sorunlar cari aç›¤›n 

gerilemesini engelliyor. Türkiye en yüksek 

cari aç›¤a sahip ülke durumunda. 

Sanayi üretimi, kapasite kullan›m oran›, 

iflgücüne kat›lma oran›, cari aç›k, büyüme 

gibi bafll›klar alt›nda de¤erlendirmede, 

sanayi üretiminin y›ll›k bazda 

yüzde 7.3, ayl›k bazda yüzde 8.6 artt›- 

¤›, ayl›k bazda en yüksek art›fl›n yüzde 

10.1 ile imalat sanayisinde görülüyor. 

Kapasite kullan›m oran›n›n ise y›ll›k 

bazda 0.1 puan, ayl›k bazda 1.4 puan 

azald›¤› belirtiliyor. Kapasite kullan›m 

oran› ile sanayi üretimi verileri aras›nda 

uyum sorunu dikkat çekiyor. Türkiye, 

Çin’i geçerek büyümede ilk s›raya yerleflti 

büyümenin belirleyicisi imalat sanayi 

oldu. Harcama yöntemi, GSYH’nin 

iç talebe ba¤l› büyüdü¤ünü gösterdi.” 

T‹SK’in de¤erlendirmesi özetle bunlar. 

Gerek ekonomistlerin, gerekse ifl dünyas›n›n 

temsilcilerinin ortak kan›s› ise 

küresel ekonomideki yaflanmakta ve 

yaflanacak olas› belirsizlikler Türkiye’yi 

de etkileyebilecek, bu nedenle 2012’nin 

zor bir y›l olaca¤› yönünde. T‹SK’in 

2011 y›l› de¤erlendirmelerine ve 2012 

y›l› öngörülerine kat›l›yorum. Önerilerime 

gelince, ‘Reel Sektör’ ve KOB‹’ler 

karamsarl›¤a kap›lmadan AB ülkelerinde 

yaflan›lanlar› f›rsata dönüfltürmeliler. 

Bunun için de sürdürülebilir rekabet 

güçlerini artt›r›c› Ar-Ge, inovasyon 

odakl› katma de¤erli ve ihracata dayal› 

üretim stratejilerini, bilgi teknolojilerini 

verimli kullanma, kurumsallaflma gibi 

bir dizi yap›sal dönüflüm ve anlay›flla 

de¤iflim kararlar›n› h›zla uygulamaya 

koymal›lar. 

Yeni y›l›n dünyam›za ve ülkemize bar›fl, 

refah, ifl yaflam›nda baflar› ve bol kazançlar 

getirmesini dilerim.

B 

imsa'n›n gelifltirdi¤i ‹nsan Kaynaklar› ve Bordro 

Yönetimi çözümü HR-WEB, farkl› platformlara 

uyarlanm›fl esnek ve modüler yap›s›yla 

kurulufllara, ça¤dafl insan kaynaklar› ve 

bordro yönetimi çözümleri sunuyor. Farkl› sektörlerin 

ihtiyaçlar›na cevap verecek flekilde oluflturulan 

ve yasal de¤iflikliklere göre sürekli güncellenen HR- 

WEB, her ölçekten birçok kurumda y›llard›r baflar›yla 

kullan›l›yor. Firmalar›n ‹K ve Bordro çal›flmalar›na 

iliflkin tüm süreci tek bir noktadan, etkin bir flekilde 

yönetmeyi, izlemeyi ve raporlamay› sa¤layan HR- 

WEB, bu sürece iliflkin tüm ihtiyaçlara cevap veren, 

kullan›c›lara h›z ve zaman kazand›ran bir sistem. 

HR-WEB’in kullan›m kolayl›¤› ve sat›fl sonras› sistem 

deste¤inin h›z›, müflterilerinin HR-WEB’i tercih nedenleri 

aras›nda yer al›yor. 

Bimsa HR-WEB Dan›flman› Bayram Güven, web tabanl› 

bir uygulama olmas› sebebiyle kullan›c›lar›n 

internetin oldu¤u her yerden (yetki çerçevesinde) 

uygulamaya eriflebileceklerinin ve tüm fonksiyonalitesiyle 

kullanabileceklerinin alt›n› çiziyor. Güven, 

HR-Web’in müflteriler taraf›ndan iki ayr› yöntemle 

kullan›labilece¤ini anlat›yor: “Klasik 

yöntemle, isteyen müflteriler 

uygulamay› lisanslayarak kendi 

ortamlar›nda kullan›yor ya da 

Bimsa sunucular›ndaki tüm uy- 

Bayram 

Güven 

ÇÖZÜMLER‹ ZAMAN VE 

Bilgi teknolojileri pazar›n›n köklü firmalar›ndan B‹MSA, elektronik sat›nalma platformu 

Pratis.Net ve ‹nsan Kaynaklar› - Bordro çözümü HR-WEB ile flirketlerin zaman ve 

maliyetten tasarruf yapmalar›n› sa¤layarak ifl verimlili¤ini art›r›yor. 35 y›l› aflk›n 

deneyimiyle müflterisi için “en uygun” çözümleri “en yüksek” kalitede oluflturmak üzere 

faaliyet gösteren B‹MSA; esnek ödeme kolayl›klar› sundu¤u çözümleriyle oldukça iddial›. 

‹nsan Kaynaklar› ve Bordo Yönetiminde Büyük Kolayl›k: 

HR-WEB 

gulama bileflenlerine internet 

üzerinden eriflebiliyor. Böylece 

iletiflim maaliyetine katlanmadan, 

ucuz ve kolay bir 

flekilde sistemden yararlan›yor.’’ 

Güven, HR-WEB’in 

sundu¤u avantajlar› 

flöyle özetliyor: 

“HR-WEB; ‹K, Bordro 

ve Portal modüllerindenolufluyor. 

Müflteriler ihtiyaçlar›na 

uygun modülleri 

seçip, esnek 

ödeme koflullar›ndan 

faydalanabiliyor. ‹K modülü alt›nda e¤itim, performans 

ve kariyer, baflvuru takip, iflçi sa¤l›¤› ve ifl güvenli¤i 

bafll›klar› bulunuyor. Bordro modülü ise ayl›k 

tahakkuk ifllemleri ve izin takip yönetiminden olufluyor. 

HR-WEB ile flirket içinde kullan›lan tüm formlar 

(izin, seyahat, fazla mesai, avans vs. gibi) elektronik 

ortama tafl›narak, hem zaman hem de ka¤›t tasarrufu 

sa¤lan›yor. Ayr›ca geriye dönük raporlamalar yap›l›p 

veriler h›zl› bir flekilde temin edilebiliyor. HR- 

WEB’in sa¤lad›¤› bu kolayl›k, özellikle yasal mevzuat 

aç›s›ndan son derece önemli. 

Yeni gelifltirilen Portal modülü sayesinde çal›flanlar, 

yetki dahilinde ihtiyaç duyduklar› bilgilere ulaflabiliyor 

ve ifl ak›fl formlar›n› sistem üzerinden yürütebiliyorlar. 

Portal modülü özellikle yap›lar› nedeniyle 

farkl› lokasyonlarda çal›flanlar›n bulundu¤u iflletmeler 

için ideal bir çözüm. Yöneticilerine her zaman 

ulaflma imkan› bulunmayan çal›flanlar, HR-WEB ile 

istedikleri anda ihtiyaç duyduklar› formu elektronik 

ortamda doldurarak yöneticilerine ulaflt›rabilmektedirler. 

Bütün bunlar›n d›fl›nda uygulama genelinde 

güçlü ve genifl bir güvenlik sistemi de bulunmaktad›r. 

Farkl› sektör ve müflteri isteklerine hitap eden 

HR-WEB’in bir gün içerisinde devreye al›nmas›n› 

sa¤layabiliyoruz.” 

HR-WEB’in Sundu¤u Avantajlar: 

•Kullan›c›lar internet üzerinden uygulamaya her 

yerden eriflebilirler. 

•Dinamik sorgulama özelli¤i bulunmakta ve kullan›c›lar 

kendilerine özel raporlar› dizayn edebilmektedirler. 

•Geliflmifl güvenlik sistemi sayesinde özlük bilgileri 

ve flirket bilgilerine sadece yetki sahibi olan kifliler 

ulaflabilmektedir. 

•HR-WEB Portal (self servis) modülü ile istenen 

bilgilere yetki çerçevesinde tüm firma çal›flanlar› ulaflabilmektedir. 

HR-WEB Referanslar›ndan Baz›lar›: Asafl Ambalaj, 

Saydam Tekstil, Erak Giyim, Yazaki Otomotiv, Toyota, 

Yünsa, Tamek, Sabanc› Holding, Kraft G›da, Pilsa, 

Demisafl. 

HR-WEB ‹letiflim: 

E-posta: bayram.guven@bimsa.com.tr l Tel: 0533 302 29 10

MAL‹YET TASARRUFU SA⁄LIYOR 

Pratis.Net, 2001 y›l›ndan bu yana e-sat›nalma 

uygulamas› olarak al›c› ve tedarikçi firmalara 

hizmet veriyor. Bugüne kadar 1 milyar dolar› 

aflan ihale gerçeklefltiren Pratis.Net, Türkiye’de 

alan›ndaki en büyük elektronik sat›nalma platformu 

olarak al›c› firmalar›, say›s› 8 bine ulaflan referansl› 

tedarikçi firma ile buluflturuyor. Üretim firmalar›ndan 

bankalara kadar çok çeflitli sektör ve ölçek 

portföyünde yer alan müflteriler, sat›n almak istedikleri 

malzemeler ve hizmetler için ilk piyasa 

araflt›rmas›ndan bafllayarak siparifle kadar olan süreci 

Pratis.Net üzerinde gerçeklefltirebiliyor. Böylece 

pazarda mümkün olan en rekabetçi fiyatlara h›zl› ve 

etkin bir flekilde ulafl›p, e-pazarl›k ile maliyet avantaj› 

sa¤l›yorlar. Uygulama, sat›c› firmalara da önemli 

faydalar sunuyor. 

Bimsa Pratis.Net Dan›flman› Serkan Yurtseven, 

platformun amac›n› “en do¤ru malzeme ve hizmeti, 

en uygun maliyetle, en do¤ru tedarikçiden sa¤lamak” 

olarak özetliyor. Sisteme dahil olan flirketlerin 

sat›n al›rken kazand›klar›n› ve maliyetten tasarruf 

ederek toplam karl›l›klar›n› art›rd›klar›n› vurgulayan 

Yurtseven, Pratis.Net’in al›c› ve sat›c›lar› bir araya 

getirerek sanal bir pazar oluflturdu¤unu belirtiyor. 

‹nternet ortam›nda al›c› firmalar, tek noktadan tedarikçilere 

ulafl›p, pazarl›k yap›yor ve onlardan aç›k ya 

da kapal› flekilde teklif toplayarak en uygun maliyetli 

sat›n almay› gerçeklefltiriyor. Tedarikçiler ile olan 

iletiflim, yaz›flma, teklif ve ihale sürecinin tamamen 

elektronik ortamda yürütüldü¤ünü kaydeden Yurtseven, 

böylece hem süreç verimlili¤inin, hem de yeni 

ürün ve hizmetlere kolay eriflimin sa¤land›¤›n› vurguluyor. 

Yurtseven, flu bilgileri veriyor: 

“Pratis.Net’in en önemli özelliklerinden biri internetin 

oldu¤u her yerden ulafl›labilir olmas›. Böylece 

firmalar tedarikçilerle olan iliflkilerini daha etkin bir 

flekilde yürütebiliyor, ifllemlerini istedi¤i zaman do¤ru 

ve güvenilir flekilde raporlayabiliyor. Asl›nda Pratis.Net’in 

geleneksel yöntemlerle sat›nalma yapan ve 

halihaz›rda belirlenmifl tedarikçileri bulunan firmalara 

sa¤lad›¤› en büyük fayda bu. Gerçek hayatta tedarikçisiyle 

el s›k›flmak isteyen firmalar, bundan 

mahrum kalmaks›z›n tedarikçilerini son derece kolay 

bir ifllemle sisteme tan›t›p, onunla olan iliflkilerini 

sistem üzerinde raporlayabiliyorlar. Böylece tedarikçilerini 

de¤erlendirmifl oluyorlar. Bunun haricinde firmalar, 

di¤er referansl› tedarikçilerden de al›m yapabiliyorlar 

ki bu, hem maliyet avantaj› sa¤l›yor hem 

de güven sorunu olmayan bir ticaret sunuyor. Örne- 

¤in al›c› firma 2 saatlik bir ihalede yaklafl›k 250 adet 

Sat›n Al›rken Kazand›ran E-Sat›nalma Platformu: 

Pratis.Net 

teklif toplayabiliyor. Bu da daha fazla iskonto al›nmas›, 

daha fazla vade avantaj›, ka¤›t ve faks maliyetlerinin 

ortadan kalkmas› ve tekliflerin çok daha 

h›zl› flekilde ulaflmas› demek. 

Gelifltirilmifl menü yap›s› sayesinde h›zl› eriflim 

sa¤layan Pratis.Net’te firmalar, kendilerine özel sayfa 

tasar›m› ve sat›nalma süreçleriyle daha kolay ifllem 

yap›yor. Pratis.Net al›c› firmalara ihale bafl›na 

ödeme gibi kolayl›klar› ve esnek kullan›m biçimleri 

sunuyor. Firmalar ayr›flt›r›lm›fl ürün ve hizmet gruplar› 

sayesinde tedarikçi firma listelerine h›zl› bir flekilde 

ulaflabiliyor. Yan› s›ra al›c› firmalar kendi ihtiyaçlar›n› 

katalog haline getirip uzun vadeli sat›n alma 

anlaflmalar› da yapabiliyorlar. Ayr›ca raporlamalar›n› 

ve tedarikçi de¤erlendirmelerini sistem üzerinde 

tarihsel verilere göre s›ralayabiliyor ve böylelikle 

sat›c› firmalar aras›nda daha iyi hizmet veren ve 

ürün sa¤layanlar› ayr›flt›rabiliyorlar.” 

Pratis.Net’in Al›c›lara Sa¤lad›¤› Faydalar 

•Rekabetçi fiyatlar ile sat›n alma imkan› 

•Süreç verimlili¤i 

•fieffafl›k 

•Tedarikçilere tek noktadan eriflim 

•Yeni ürün ve hizmetlere kolay ulafl›m 

•H›zl› de¤erlendirme ve raporlama 

Pratis. Net’in Sat›c›lara Sa¤lad›¤› Faydalar 

•Genifl bir sat›fl kanal› 

•Genifl bir al›c› portföyüne eriflim 

•Pazar› yak›ndan izleme 

•Sat›fl ve pazarlama 

maliyetlerinden azalma 

•Teklif ve siparifl alma 

süreçlerinde iyileflme 

•Yeni pazar ve müflterilere 

ulafl›m 

•Sat›fl hacimlerinin 

artmas› 

Pratis.Net Referanslar›ndan 

Baz›lar›: Akçansa, 

Betek Boya, 

Kardemir, Çimsa, Kerim 

Çelik, Borusan, 

Bossa, Borçelik, Boehringer 

Ingelheim, 

Advansa, Yünsa, 

Akbank, Kordsa, 

TEB, ING Bank. 

Pratis.Net ‹letiflim: 

E-posta: serkan.yurtseven@bimsa.com.tr l Tel: 0 533 500 37 16 

Serkan 

Yurtseven

HABER 

Bakan fiahin, ‘‹stihdamdaki kad›n oran›n› yükseltmeliyiz’ 

“Kad›n giriflimci”li¤imiz atakta 

Türkiye ekonomik 

büyüme sorununu 

kad›n giriflimcili¤i ile 

birlikte ele almay› 

ö¤renmeye bafllad›. 

Bir yandan giriflimci 

kad›n› pozitif 

ayr›mc›l›k ekseninde 

desteklerken di¤er 

yandan cinsiyetçi 

ayr›ma son vermeye 

çal›fl›yor. 

Türkiye Küçük ve Orta ölçekli iflletmeler, Serbest 

Meslek Mensuplar› ve Yöneticiler Vakf› 

(TOSYÖV) Afyonkarahisar Destekleme Derne¤i 

taraf›ndan düzenlenen 'Türkiye'de Kad›n Giriflimcili¤i 

ve Baflar› Öyküleri' konulu toplant›-panel Afyon’da 

gerçeklefltirildi. Toplant›ya Aile ve Sosyal Politikalar 

Bakan› Fatma fiahin, TOSYÖV Yönetim Kurulu 

Baflkan› Yalç›n Sönmez, Afyonkarahisar Valisi ‹rfan 

Balkanl›o¤lu, KOSGEB Baflkan Yard›mc›s› Metin fiat›r, 

Belediye Baflkan› Burhanettin Çoban, TOSYÖV Afyonkarahisar 

Destekleme Derne¤i Baflkan› ‹hsan Befler 

ve kalabal›k bir kad›n izleyici kitlesi kat›ld›. 

Toplant›n›n aç›l›fl konuflmas›n› 

Bakan Fatma fiahin yapt›. Türkiye'de 

son y›llarda kad›n giriflimcili¤i 

yönünde önemli geliflmelerin 

yafland›¤›n› belirten fiahin, flöyle 

konufltu: "Kad›n›n daha güçlü 

olabilmesi için istihdamdaki kad›n 

oran›n› yükseltmemiz gerekiyor. 

Bu konuda KOSGEB, Türkiye ‹fl 

Fatma fiahin 

Kurumu, belediyelerin haz›rlam›fl 

oldu¤u meslek kurslar› var. Bu 

kurslar kad›n›n ifl hayat›nda daha 

çok söz sahibi olmas›n› sa¤lad›. Uyuyan dev uyand›. 

Büyük bir potansiyel güç var." 

Anadolu'da kad›nlar›n hem KOSGEB'in, hem ‹fl- 

Kur'un, hem de belediyelerin açt›klar› meslek edindirme 

kurslar›na yo¤un bir flekilde ifltirak etti¤ini hat›rlatan 

fiahin bir görev tan›m› yapt›: "Bize düflen 

fley bunu yönetmektir. Toplumun beklentilerini yönetmek 

durumunday›z. Kad›n› e¤itim olarak, ekonomik 

olarak güçlendirmek durumunday›z. Hangi alanda 

giriflimcilik yap›lacak? Bir ifle giriflebilmek için özgüven 

gerekiyor. Cesaret gerekiyor. Ama en az o ka- 


dar bilgi gerekiyor. Bilgi toplumuna dönüflebilmek 

için yolumuzu iyi görmemiz gerekiyor, ki sonunda 

hayal k›r›kl›¤›na u¤ramayal›m." 

‘Neyi nas›l yapaca¤›m›z› ö¤renece¤iz’ diyen fiahin, 

flunlar› söyledi: “Beraberinde sermayemiz olacak. Bizim 

finansal yetersizli¤i azaltmam›z gerekiyor. Modellerimiz 

art›k dünyaya örnek oluyor. Kamu maliyesinde, 

bankac›l›kta, sosyal güvenlikte Avrupa Birli- 

¤i'ne örnek oluyoruz. Gücümüzü kullanabilirsek ben 

inan›yorum ki bu toplant›lar bütün Anadolu'da bir 

flahlanmaya vesile olacak ve bu konuda (kad›n giriflimcili¤i 

konusunda) da Türkiye model olacak. Yeter 

ki 'Bu (kad›n giriflimcili¤i) bir sorundur, bunu nas›l 

çözece¤iz' iradesine kavuflal›m. Bugün bu irade 

oluflmufltur ve gere¤i yap›lacakt›r." 

De¤iflimi yönetmek gerekiyor 

fiahin, sürdürülebilir baflar› için 74 milyonun akl›n›, 

potansiyelini ve bütün kabiliyetini kullanmak gerekti¤ini 

ifade etti ve konuflmas›n› flöyle sürdürdü: 

“Bakanl›k olarak yeniden, çok daha güçlü bir flekilde 

yap›land›r›ld›k. Bakanl›¤›m›z 5 genel müdürlü¤üyle 

32 daire baflkanl›¤›yla sosyal hizmetlerle, sosyal yard›mlaflman›n 

tek çat› alt›nda birlefltirildi¤i güçlü bir 

bakanl›¤a dönüfltü. Büyüyebilmenin, kalk›nabilmenin 

toplumsal huzur ve baflar› sa¤layabilmenin tek yolu, 

herkesi birey olarak güçlendirmekten geçiyor.'' 

“Bütün baflar›lar›n temelinde e¤itim geliyor” diyen 

Bakan fiahin, özellikle k›zlar›n e¤itilmesinin 

önündeki engelin kald›r›lmas› üzerinde durdu ve giriflimcili¤in 

güçlendirilebilmesi için e¤itim sorununun 

halledilmesi gerekti¤ini belirterek, f›rsat eflitli¤inin 

temelinde e¤itimin yatt›¤›n› ifade etti. fiahin flunlar› 

kaydetti: “Özellikle her flehirde bir üniversitenin olmas› 

k›z çocuklar›n›n yüksek ö¤retimde de f›rsat

eflitli¤i sa¤lamas›nda çok önemli bir çal›flma olmufltur. 

Topyekün e¤itim seferberli¤imiz hiç geriye gitmeden 

büyük bir azimle kararl›l›kla devam edecektir. 

Birey olarak kad›n› güçlendirmemizin ana temellerinden 

ikincisi ekonomik kalk›nmad›r. Çocuk, erkek, 

kad›n, herkesin güçlü ve mutlu yaflayaca¤› aile 

modeli için mücadele ediyoruz.” 

Yeni modele ihtiyaç var 

TOSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› 

Yalç›n Sönmez, toplant›da yapt›¤› 

konuflmas›nda özellikle “kad›n giriflimci” 

tan›m›n› farkl›laflt›rd›, mikrokredi 

modeliyle 3'üncü Dünya Ülkeleri'nde 

baflar› kazan›labilece¤ini, ancak 

bilgi toplumuna üye olmak isteyen 

bir ülkenin yeni modeller gelifl- 

Yalç›n Sönmez tirmesi gerekti¤ini söyledi. Sönmez, 

"Giriflimci olmak için bilgi ve sermaye 

gerekiyor. Ama bu bilgi ve sermaye 

kad›nlar›m›zda eksik. Neden eksik? Kad›nlar›n 

toplumsal pozisyonu nedeniyle eksik" dedi. 

Yalç›n Sönmez, konuflmas›n› flöyle sürdürdü: “Giriflimci 

olabilmek için kad›n›n iki eksi¤i bulunmaktad›r. 

Biri sermaye, di¤eri bilgi. Meslek programlar›m›zda 

bu iki eksi¤i kad›na sa¤l›yoruz. Bunun sonu yok. 

Kad›n giriflimcilik programlar›n›n etkilerini art›rmak 

için iki fleyi birden yapaca¤›z. Bilgi ve sermaye sa¤layarak 

kad›n› desteklerken ayn› zamanda önündeki 

cinsiyetçi engelleri etkisiz hâle getirece¤iz. Bu nedenle 

giriflimcili¤in desteklenmesine ekonomik bir olay 

olarak, kad›n giriflimcili¤in desteklenmesini ise ekonomik, 

toplumsal, sosyal içerikli kültürel bir olay olarak 

yaklaflmal›y›z. Ülkede meslek sahibi yüz binlerce 

kad›n var. Ama yüz binlerce kad›n giriflimcimiz yok. 

Kad›n giriflimci, toplumsal sosyolojik kültürel boyutlar› 

bulunan derin bir kavram. Erke¤in kad›na ve kad›n›n 

kendine koydu¤u engellerin temeli burada. Kad›n 

giriflimcili¤ini gelifltirme konseptimizin iki aya¤› 

bulunmaktad›r. Kad›n› ekonomik aktör olmaya iten 

ve çeken araçlar› ço¤altaca¤›z, etkinlefltirece¤iz. Bunu 

ulusal strateji düzeyinde ele alaca¤›z. Di¤er yandan 

kad›n giriflimcili¤ini öldüren cinsiyetçi engelleri 

ulusal strateji ba¤lam›nda ortadan kald›raca¤›z. Giriflimcili¤i, 

geleneksellikten modernli¤e kayd›raca¤›z.” 

KOSGEB Baflkan Yard›mc›s› 

Metin fiat›r ise kad›n giriflimcili¤inin 

toplumsal boyutuna dikkat 

çekti: “Baz› tespitler yapmam gerekir. 

Kad›n giriflimcili¤i iki farkl› 

mekanizma içermekte. Birisi giriflimcilik 

di¤eri ise cinsiyet ayr›mc›l›¤›. 

Bu konumland›rma ve top- 

lumsal dönüflüm meselesi. Ülkemizde 

ilgili yasal düzenlemenin 

gerçekleflti¤ini ama toplumsal 

dönüflümün yavafl ilerledi¤ini görüyoruz. 

Giriflimcilik yaflam biçimi- 

Metin 

fiat›r 

dir, özgüvendir. Bu sadece ifl ile ilgili olan bir durum 

de¤il. Evde fikrini söyleyebilen kad›n olgusunu hayata 

geçirmemiz gerekiyor. Biz hala ailemizde k›z ve 

erkek çocuklar›m›za farkl› muamele yapan bir ülkede 

yafl›yoruz. Giriflimcili¤i sorunu çözmede bir anahtar 

olarak görüyorum.” 

Kad›n haklar› insan hakk›d›r 

Afyonkarahisar Valisi ‹rfan Balkanl›o¤lu konuflmas›nda 

kad›nlar›n ülkemizdeki yerine örnek verirken, 

televizyon dizisi tiplemesi ‹tilmifl ve Kak›lm›fl'a at›f 

yapt›. Erkeklerin kad›na fliddet uygulayan kesim ol- 


HABER 

duklar› hâlde bu tür toplant›lara 

kat›lmad›klar›n› 

belirten Balkanl›o¤lu flöyle 

dedi: “Sorunlar› baflka 

yerlerde ar›yoruz. Kad›nlara 

haklar›n›z var, diyoruz. 

Hiç kimse hakaret 

edemez, kötü bir söz söyleyemez 

diyoruz. Onlara 

‹rfan Balkanl›o¤lu fliddet uygulayan erkekler 

bu tür toplant›larda çok 

bulunmuyorlar. E¤itim seviyesi 

yüksek bir toplum haline gelece¤iz. Kad›nlar›n 

insanl›ktan gelen haklar›n›n oldu¤u bilincine toplumun 

her katman›n sahip olmas› gerekiyor.” 

Kad›n› arkada konumland›rmamal› 

“Her baflar›l› erke¤in 

arkas›nda bir kad›n vard›r 

sözü bizleri giriflimcilikle 

ilgili çok farkl› noktalara 

götürebilir” diyen Afyonkarahisar 

Belediye Baflkan› 

Burhanettin Çoban ise 

kad›nlar› her türlü baflar›n›n 

mimar› olarak kabul 

Burhanettin Çoban 

edilmesi gerekti¤ini vurgulad›. 

Çoban; “Gerek 

bizde, gerekse geliflmifl 

ülkelerde yanl›fl olan fley, kad›nlar› erkeklerin arkas›nda 

konumland›rmakt›r” dedi. 

G‹R‹fi‹MC‹ KADIN 

BAfiARI ÖRNEKLER‹ 

Oturum Baflkanl›¤›n› Afyon Kocatepe Üniversitesi 

Rektörü Prof. Dr. Mustafa Solak’›n yapt›¤› panelde 

kad›n giriflimciler baflar› hikayelerini anlatt›. 

Global Teknik A.fi. Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s› 

ve GATE Elektronik A.fi. Orta¤› Nuray Maleri 

Karalar “Giriflimcilikte bak›fl aç›s› önemlidir, giriflimci; 

görünmeyi görebilen kiflidir” dedi. Karalar 

flöyle konufltu: “Kad›nlara tavsiyem iflinizi, eflinizi 

do¤ru seçin. Evde bafl› rahat olan kad›n ifl hayat›nda 

da baflar›l› oluyor. Çocuklar›m›za giriflimcili¤i 

küçük yafltan itibaren afl›lamal›, onlara sen yapabilirsini 

vurgulamal›y›z. Giriflimci sadece kendi iflini 

kurmak de¤il mevcut ifli revize etmek de giriflimciliktir.” 

ANG‹KAD Baflkan› Devrim Erol görüfllerini flöyle 

özetledi: “Ülkenin ileri gitmesi ve kalk›nmas› için 

iki temel kayna¤›m›z var; biri gençlik di¤eri kad›nlar. 

Fakat bunu kullanamad›k Türkiye’de ki giriflimciler 

içinde kad›n say›s› yüzde 9. Hedefleri do¤ru 

koyup do¤ru ilerlemek laz›m. Kad›n konusu erkek 

olmadan çözülmez ve kad›n konusu siyasetler üstü 

memleket meselesi bir konudur.” 


Kad›n›n üretkenli¤i 

geliflmiflliktir 

TOSYÖV Afyonkarahisar 

Destekleme Derne¤i 

Baflkan› ‹hsan Befler konuflmas›nda 

her konuda 

erkek-kad›n ortakl›¤›na ve 

dayan›flmas›na olan ihtiyaca 

dikkat çekerek flun- 

‹hsan Befler 

lar› söyledi: “Kad›nlar› ve 

erkekleri ayn› gaye ile yürümezse 

bir toplumun, 

ilerlemesine ve geliflmesine imkan yoktur. Kad›nlar 

bir toplumun ilerlemesinde önemli etkilere sahip 

olan ö¤elerdir. Bir toplumdaki kad›nlar›n üretkenli¤i, 

o toplumun geliflkinli¤inin bir göstergesidir.” 

Toplant› notlar›: 

l TOSYÖV Afyonkarahisar Destekleme Derne¤i 

Baflkan› ‹hsan Befler taraf›ndan Aile ve Sosyal Politikalar 

Bakan› Fatma fiahin'e Afyon ilinin sembolü 

olarak bir satranç tak›m› hediye edildi. 

l 2009 y›l› seçimlerinde Afyonkarahisar'da muhtarl›k 

kazanan Serpil Küçükkurt, Hesna Sar›toprak, 

Nimet Çilenti'ye Bakan fiahin taraf›ndan teflekkür 

belgesi takdim edildi. 

Marmara Grubu Vakf› AB ve ‹nsan Haklar› Platformu 

Baflkan› Müjgan Suver, konuflmas›nda “sosyal 

giriflimci”lik üzerinde durdu. Suver, ‘Giriflimci 

kad›n› çal›flma hayat›na nas›l kazand›r›r›m?’›n cevab›n› 

veren projelerin önemine de¤indi; “ülkelerin 

kalk›nm›fll›k oran› kad›nlar›n istihdama kat›l›m oran›yla 

do¤ru orant›l›d›r” dedi. 

Güral Porselen Yönetim Kurulu 

Üyesi Harika Güral, bir aile 

flirketinin 3. kuflak yöneticilerinden 

biri olarak çal›flma hayat›n›, 

yapt›klar›n› ve bundan sonra yapacaklar›n› 

anlatt›, “Her insan 

baflar›l› oldu¤u konular›, yeterli 

ve yetersiz oldu¤u konular› bilmeli 

ve bu yönde ilerlemeli, hayatta 

herkesin baflar› flans› eflit- 

Harika Güral 

tir, yeter ki çok istensin ve çok 

çal›fl›ls›n” dedi.

TOSYÖV Afyonkarahisar Destekleme Derne¤i’nin 

düzenledi¤i ''Türkiye'de Kad›n Giriflimcili¤i ve Baflar› 

Öyküleri'' konulu konferans›n sonuçlar›n›n, konuya 

iliflkin yeni bir aç›l›m getirdi¤i dikkate al›narak, 

tüm kat›l›mc›lar›n ortak görüfl ve yaklafl›mlar›n› 

kapsayan bir sonuç bildirgesiyle duyurulmas› yararl› 

bulunmufltur. Sonuç Bildirgesi flöyledir: 

"Uyuyan dev uyan›yor!" 

TESP‹TLER‹M‹Z: 

l Toplumlar›n geliflim ve ilerlemesi, “de¤iflim” 

ve “dönüflüm”lerle gerçekleflmektedir. Kas gücünden 

kasa gücüne, kasa gücünden kafa gücüne do¤ru 

olan bu geliflimin günümüzdeki anlaml› özetlemesi, 

“Bilgi Toplumuna ‹lerleyifl”tir. Türkiye’nin bugün 

yaflamakta oldu¤u toplumsal heyecan›n kayna- 

¤›nda bu olgu yatmaktad›r. 

l Toplumsal geliflmemizin bilgi toplumuna odaklanm›fl 

stratejik yönelimi, hepimizi yeni bir toplumsal 

gerçeklikle de tan›flt›rm›flt›r: Türkiye’de kad›n›n 

toplumsal rolü ve gücü. Kad›nlar›m›z›n giriflimcilik 

gücü harekete geçmifl, görünür olmufl ve adeta 

uyuyan dev uyanm›flt›r! Kad›n›n bu uyan›fl› önümüze 

yeni ve yaflamsal nitelikte toplumsal görevler ç›karm›flt›r. 

GÖSTERGELER: 

l Kad›nlar›m›z›n ev ekonomisini yönetmede gösterdikleri 

üstün baflar› adeta bir efsanedir ama asla 

“flehir efsanesi” de¤ildir. Türkiye’nin bugüne gelebilmesinde 

kad›n›n, görmedi¤imiz ve ölçmedi¤imiz 

katk›s›n› minnetle kaydediyoruz. Ve bugün art›k 

Türkiye’nin kad›n›, evinin d›fl›ndaki ekonomide 

de söz sahibi olmak istemektedir. Bu istek, gelece- 

¤i flekillendirecek ölçüde kal›c› bir tarihsel e¤ilimdir. 

Kad›n›n Türkiye’de ev d›fl›ndaki ekonomiye kat›l›m 

do¤rultusunda gösterdi¤i istek ve irade, 

önemli baz› ad›mlara da vesile olmufltur. TOBB Kad›n 

Giriflimciler Kurulu do¤mufl ve etkinlik kazanm›fl, 

KOSGEB’in Kad›n giriflimci destekleri dikkate 

de¤er bir potansiyeli hareketlendirmifl, ‹fl-Kur'un ve 

yerel yönetimlerin kad›na dönük meslek ve ifl edindirme 

faaliyetlerine çok büyük kat›l›mlar sa¤lanm›fl, 

Kad›nlar›n kurdu¤u STK’lar ve Üniversitelerin de elde 

etti¤i sonuçlarla birlikte ciddi bir kad›n giriflimci 

potansiyeli yarat›lm›flt›r. 

GÖREVLER‹M‹Z: 

l Kad›n›n ifl dünyas›na aç›l›m› noktas›nda umutland›r›c› 

ad›mlar atm›fl olsak da, Türkiye olarak henüz 

bafllang›çday›z. Kad›n›n öz yaflam›na, ifl yaflant›s›na, 

sosyalleflmesine, bilim ve bilgiyle hafl›r-neflir 

olmas›na, kültürel alanda yerini almas›na dair yap›lacak 

çok iflimiz vard›r. Kad›n› koruyan ve güçlendiren 

normlar› uygulamada gerçeklefltirmemiz, siya- 

SONUÇ B‹LD‹RGES‹’NDEN 

set, e¤itim, sa¤l›k, kültür vb alanlarda açt›¤›m›z 

kad›n parantezini geniflletmemiz, f›rsat eflitli¤ini 

her alanda somutlayarak kad›n› eflit ve güçlü birey 

durumuna yükseltmemiz gerekmektedir. 

l Türkiye’de kamu-sivil toplum iflbirli¤i ve ortakl›¤› 

geliflmemifltir. Bu konuda yerleflik bir kültürden 

ve iflleyen etkin sistemlerden yoksun olmam›zdan 

dolay› “Kad›n giriflimcili¤i” hala marjinal bir konuymufl 

gibi durmaktad›r. Bu bir efliktir ve kad›na özgüven 

ve cesaret verecek toplumsal iklimin yarat›lmas› 

için afl›lmak zorundad›r. 

AYRIMCILIK: 

l Giriflimci olmas› için gereken bilgi ve sermaye, 

özgüven ve cesaretin kad›nda eksik olmas›, onun 

toplumsal pozisyonu ve maruz kald›¤› “ayr›mc›l›k” 

nedeniyledir. Ama art›k Türk Devleti ve toplumu açt›¤› 

bayra¤a flu fliar› yazm›flt›r: “Her türlü ayr›mc›l›- 

¤› reddediyorum!'' Bu fliar› tüm kurumlar ve kifliler 

benimsedi¤i zaman Türkiye’nin özlenen gerçek dönüflümü 

bafllayacakt›r. O halde; kad›n giriflimcili¤ini 

gelifltirmek için att›¤›m›z her ad›mda iki fleyi birden 

yapaca¤›z: Bir yandan bilgi ve sermaye sa¤layarak 

kad›n› destekleyece¤iz, di¤er yandan da önünü, 

cinsiyet temelli engellerden temizleyece¤iz. 

SONUÇ: 

l Genel giriflimcili¤in desteklenmesine farkl›, Kad›n 

giriflimcili¤in desteklenmesine daha farkl› bir 

aç›dan yaklaflmal›y›z. 

l Giriflimcili¤in desteklenmesine ekonomik, kad›n 

giriflimcili¤inin desteklenmesine ekonomik, 

toplumsal, sosyal, kültürel bir olay gibi bakmal›y›z. 

Bu nedenle kad›n giriflimcili¤i, toplumsal sosyolojik 

kültürel boyutlar›yla, yal›n olmayan bir süreçtir. Sürecin 

bu karakteri, ilgili bütün aktörlerin iflbirli¤ini 

zorunlu k›lmaktad›r. 

l Kad›n› ekonomik aktör olmaya iten, destek ve 

teflvik gibi araçlar› geometrik bir art›flla yayg›nlaflt›rmal›, 

ulusal strateji düzeyinde derinlefltirmeliyiz. 

Di¤er yandan kad›n›n giriflimcili¤ini öldüren cinsiyetçi 

engelleri birer somut olgu olarak teflhis etmeli, 

kad›na yönelik proje ve programlar›m›zda bu bütünlü¤ü 

kurmal›y›z. 

l Kad›n giriflimcili¤ini, e¤itim, dan›flmanl›k, g›da, 

haz›r giyim, sigortac›l›k, temizlik, sa¤l›k gibi; inovasyon 

yüklü ve hizmet a¤›rl›kl› alanlara yöneltmeli, geleneksellikten 

ç›kar›p modernli¤e kayd›rmal›y›z. 

l Kad›n giriflimcili¤i konusunda 3. Dünya’dan 

veya ultra modern dünyadan modeller devflirmemize 

ihtiyac›m›z yoktur. Kad›n giriflimcili¤inde Türkiye 

kendi realitesine dayanan modeli yaratacakt›r. 

Sayg›lar›m›zla.. 

TOSYÖV 

(Türkiye Küçük ve Orta Ölçekli ‹flletmeler, 

Serbest Meslek Mensuplar› ve Yöneticiler Vakf›) 


UZMAN 

A. HAMD‹ DO⁄AN 

KalDer 

Yönetim Kurulu Baflkan› 

Ekonomilerin 

verimlilik 

odakl›l›ktan, 

yenileflim odakl› 

bir aray›fla 

geçtikleri 

günümüzde, 

geliflmifllik çizgisi 

de art›k ülkenin 

yenileflim 

potansiyeli 

do¤rultusunda 

flekillenmektedir. 


1 

KalDer, yeni aç›l›mlarla 

yeni y›l› karfl›l›yor 

992 y›l›nda bafllayan Ulusal Kalite 

Kongrelerimizden 20’ncisini 

29-30 Kas›m’da baflar›yla gerçeklefltirerek 

21. Kalite Kongresi için haz›rl›klara 

bafllad›k. 20. Kongre son y›llar›n 

kat›l›m ve performans göstergeleri 

aç›s›ndan en baflar›l› organizasyonlar›ndan 

biri olarak an›larda kalacakt›r. 

Kat›l›mc› memnuniyeti ve medyada 

yer alma performans› ile bizleri 

daha iyilerini sunma konusunda yüreklendiren 

bir kongre yaflad›k. 

2012’ye ad›m atarken KalDer’in baz› 

önemli aç›l›mlar›n› sizlerle paylaflmak 

isterim. 2011 y›l›nda bafllatt›¤›m›z bu 

projelerimiz yeni y›lda uygulamaya geçirilecektir. 

KalDer Kalite Akademisi: 2012’de “Kalite 

Akademisi” program› üniversitelerimizle 

iflbirli¤i içinde bafllayacakt›r. 

Akademi program› alt›nda olan “Kalite 

Uzman› Sertifika Program›” ile e¤itimde 

yeni bir aç›l›m› gerçeklefltirece- 

¤iz. Pilot uygulamayla bafllayacak proje, 

ifl dünyam›z›n ihtiyaç duydu¤u eleman 

ihtiyac›n› karfl›layacakt›r. Yaklafl›k 

100 saatlik programda ö¤renci ve 

çal›flanlar için üniversitelerimizin Sürekli 

E¤itim Merkezi ile iflbirli¤i yap›lacakt›r. 

Kalite Profesyoneli deneyimli 

KalDer e¤itmen ve de¤erlendiricileri 

süreçte yer alacaklard›r. 

KOB‹’ler için KOSGEB KalDer Destek 

Modeli: Ülkemizde 3.2 milyon KOB‹ 

bulunmaktad›r. Ekonomi içinde önemli 

bir pay sahibi bulunan bu iflletmeler 

ülkemiz için önemlidir. KalDer KOS- 

GEB iflbirli¤i Protokolü 12 Aral›k 2011 

tarihinde imzaland›. Bu protokol ile 

esnek, çevik, dinamik KOB‹’ler ve Türkiye’nin 

hedeflerini kovalayacak, kal›c› 

iflletmeler yaratmay› amaçl›yoruz. 

KOB‹’ler giriflimcilik, bölgesel da¤›l›m, 

istihdam sa¤lama konusunda önemli 

bir potansiyelimizdir. Proje ile KOS- 

GEB, KOB‹, KalDer üçgeni sürdürülebilir 

büyümenin çözüm ortaklar› olacaklard›r. 

‹yi niyetli kofluflan kahramanlar›n 

yerine, büyümeyi, geliflmeyi 

hedefleyen müflteri odakl› kurumsal 

iflletmeler yaratma beklentisini karfl›lamaya 

çal›flaca¤›z. Yöresel iflletmelerin 

küresel rekabetle karfl› karfl›ya kald›klar› 

günümüzde, KOB‹’lerin rekabet 

gücünün artt›r›lmas› zorunlulu¤u vard›r. 

Sektörel birliktelikler, fiziksel kümelenmeler 

projede ç›k›fl istasyonlar›m›z 

olacakt›r. Yönetim Kalitesi ister 

küçük, ister büyük iflletme olsun sa¤l›kl› 

ve verimli üretimin anahtar›d›r. 

KOB‹’lerin ürün kalitesinin ötesinde, 

yönetim kalitesinin gelifltirilmesi, KO- 

B‹’lerin yan›s›ra ekonomimizdeki büyümenin 

de h›zland›r›c› bir faktörü 

olacakt›r. Türkiye KOB‹ giriflimcisi aç›- 

s›ndan ve özellikle Anadolu’da aile iflletmeleri 

zenginli¤i ile önemli bir potansiyele 

sahiptir. Bu de¤erlerimiz gelece¤in 

oluflumunda etkili iflletmeler 

olarak yer almal›d›r. Ülke olarak bu 

de¤iflimi, dönüflümü baflarmal›y›z. 

KalDer olarak biz baflar›l› örnekleri yaratmaya 

ve bu iflletmelere kalite yolculu¤unda 

rehberlik hizmeti vermeye 

çal›flaca¤›z. KOB‹’lere e¤itim, özde¤erlendirme, 

d›flde¤erlendirme, belgeleme, 

dan›flmanl›k hizmetleri verilecektir. 

Bu çal›flmalar KOSGEB taraf›ndan 

yüzde 50’si karfl›lanarak desteklenecektir. 

Binlerce KOB‹’ye ulaflmak k›sa 

vadede elbette olas› de¤ildir. Ama 

“En uzun yolculuklar da bir ad›mla 

bafllar” deyifli kararl›l›k anlam›nda 

bir göstergedir. KOB‹’ler modelimizde 

giderek güçlü birer uygulay›c› haline 

gelmektedir. Ayr›ca bu y›l Turquality 

desteklerinde KalDer e¤itimleri kapsama 

al›nm›flt›r. 

Bölgesel ve Sektörel Yay›l›m: Anadolu’da 

yefleren sanayi yap›lanmas›na 

katk›lar›m›z sürecektir. Yerel ekonomilerin 

gelifliminde rol alan belediye yönetimlerinde 

ve üniversitelerimizde 

rekabetçi ve sürdürülebilir bir kalk›nma 

anlay›fl›n›n yarat›lmas›n› önemsiyoruz. 

Bunun için bafllat›lan Anadolu’da 

bölgesel yay›l›m sürecimiz h›zla 

devam etmektedir. Bu çal›flma döneminde 

Anadolu da 37.372 km yol afl›lm›fl, 

38 paylafl›m platformunda, 7.360 

kat›l›mc› ile buluflulmufltur. Y›lsonuna 

kadar planlanan programlarla yapaca- 

¤›m›z yol ile bir dünya turunu gerçeklefltirilmifl 

olaca¤›z. Anadolu’da flubelerimizin 

yan›s›ra sanayi ve ticaret 

merkezlerinde bölgesel yay›l›m stratejimizin 

uzant›s› olarak “temsilcilikler” 

kurularak yeni odaklar oluflturulmaktad›r. 

Sektörel yay›l›mda ise öncelikli 

olarak turizm ve tekstil sektörlerine 

yönelik çal›flmalar yapmaktay›z. Kal- 

Der bölgesel olarak da bir model olarak 

görülmektedir. MEQA-Orta Do¤u 

Kalite Birli¤i Üyesi ülkeler bizi izlemekte, 

bizleri model almaktad›r. Kal- 

Der olarak KKTC’ye yapt›¤›m›z ziyarette, 

hükümetten özel sektöre kadar iyi 

yönetiflim baflta olmak üzere beklentiler 

zinciri oluflmufltur. De¤erlendiricileri, 

e¤itimcileri, çal›flanlar›, yönetimi ve 

üyeleri ile KalDer bir STK olarak baflar›l› 

ve yeni aç›l›mlar› ülke gündemine 

tafl›maktad›r. 

2011 Kalite Kongresi’nde ele ald›¤›m›z 

“Fark Yaratmak” kavram› ile fark yaratman›n 

‘fark›ndal›¤›’n› yaratabildiysek 

mutlu olaca¤›z. 

Mutlu, baflar›l› ve yaflam›n›zda kalite 

dolu bir yeni y›l dileklerimizle, sayg›lar 

sunuyorum.

PANEL 

Türkiye Küçük ve Orta Ölçekli ‹flletmeler, Serbest 

Meslek Mensuplar› ve Yöneticiler Vakf›’n›n 

(TOSYÖV) düzenledi¤i “KOB‹’lere Sa¤lanan 

Destekler ve Alternatif Finans Olanaklar›” 

paneli, Bursa’da gerçekleflti. Ana sponsorlu¤unu 

Faktoring Derne¤i, bas›n sponsorlu¤unu KobiEfor’un 

yürüttü¤ü, TOSYÖV Bursa Destekleme Derne¤i, Kredi 

Garanti Fonu (KGF) ve Halkbank’›n destekledi¤i 

toplant›ya Bursal› KOB‹’ler büyük ilgi gösterdi. 

TOSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› Yalç›n Sönmez 

aç›l›flta, Türkiye’nin 2011’de kriz öncesi seviyeyi yakalay›p 

geçti¤ine dikkat çekti. Y›l›n ikinci yar›s›nda 

yavafllama yafland›¤›n› belirten Sönmez, flu de¤erlendirmeyi 

yapt›: “2012 y›l›ndan korkumuz yok. Ama 

2011 y›l› kadar iyi olmayaca¤›n› da görüyoruz. Cari 

aç›¤›m›z 75 milyar› buldu, büyümeyi finanse etti¤imiz 

kaynaklar kötüleflti ve buradan bir k›r›lganl›k 

do¤du. H›z›m›z› bu nedenle yavafllatt›k. Ama flu var 

ki Türkiye ekonomisinin yat›r›m e¤ilimi hiç düflmedi. 

Büyümemiz yüzde 4’lere inecek olsa bile 2012’den 

tedirgin de¤iliz.” 

KOB‹’ler için tek bir strateji 

2023 y›l› hedefleri ile kendini ba¤layan Türkiye’nin 

yat›r›mdan, üretimden, teknolojiden, giriflimcilikten, 

Ar-Ge ve inovasyondan ve bunlara efllik edecek reformlardan 

vazgeçemeyece¤ini aktaran Yalç›n Sönmez, 

önümüzdeki sürecin ancak dönüflerek güçlenen 

KOB‹’ler sayesinde baflar›ya ulaflaca¤›n› söyledi ve 


TOSYÖV, Bursa KOB‹’lerini buluflturdu 

De¤iflimin öznesi KOB‹’ler 

“KOB‹’lere Sa¤lanan Destekler ve Alternatif Finans Olanaklar›” toplant›s›nda 

yap›lan rekabetçi KOB‹ tan›m›ndan hareketle stratejisi olan, giriflimci, 

Ar-Ge ve inovasyona aç, iç yap›s› kurumsallaflm›fl, ufkunu küresellefltirmifl, 

kapasite kazanm›fl, rekabetçi, güçlü ve dayan›kl› onbinlerce KOB‹ yaratmaya 

dönük bir destek ve teflvik politikas› istendi. 


flunlar› kaydetti: “Bize göre anahtar kavram, KOB‹’lerin 

de¤iflime entegrasyonudur. KOB‹’leri de¤ifltirip 

güçlendirecek olan aktörler bellidir, bunlar, kamudur, 

siyasettir, sektörlerin öncüleri olan güçlü holdinglerdir, 

üniversitelerdir, finans kurumlar›d›r, kendini do¤ru 

konumland›rm›fl olan STK’lard›r. Sayd›¤›m bu aktörlerin 

münferit de¤il, tek bir strateji üzerinde birleflmeleri 

KOB‹’lerde de¤iflim sorunu çözer.” 

KOB‹ politikas› güçlendirilmeli 

Ufkunu küresellefltirmifl onbinlerce KOB‹ yaratmak 

gerekti¤ini söyleyen Sönmez, Türkiye’nin 17. en büyük 

ekonomi olmakla birlikte rekabetçilikte 61. inovasyonda 

67. s›rada oldu¤unun alt›n› çizerek, bu gerili¤in 

KOB‹’lerle afl›labilece¤ine dikkat çekti. “De¤iflimin 

araçlar›, büyüklerde ne ise KOB‹’lerde de

odur” diyen Sönmez flunlar› aktard›: “De¤iflimin 

araçlar›n› KOB‹’lere sa¤lamal›y›z. Bunlar; Ar-Ge’dir, 

inovasyondur, bilgi ve iletiflim teknolojilerini en ileri 

düzeyde kullanmakt›r. Kaliteli, h›zl› ve düflük maliyetle 

üretim yapaca¤› teknolojidir, iyi yetifltirilmifl 

kalifiye iflgücüdür, giriflimciliktir. Bu donan›mla üreten 

KOB‹’ler, güçlü ve dayan›kl› KOB‹’lerdir. Dünya 

üretim ve ticaretinde Türkiye’yi bu KOB‹’ler yükseltecektir.” 

Sönmez politikada önceli¤i KOB‹’lere vermeyi, 

ödemelerde KOB‹ önceli¤ini benimsemeyi, finansmana 

eriflimlerini büyüklerin erifliminden daha kolay 

hale getirmeyi, Küresel pazarlara KOB‹’leri tafl›yacak 

yeni mekanizmalar kurmay›, yarat›c›l›k ve yenilikçili- 

¤i yükseltmeleri için gerekli bütün araçlar› ve imkanlar›n 

KOB‹’lere sa¤lanmas›n› da istedi ve Türkiye’nin 

giriflimci KOB‹ dinami¤inin yeni bir teflvik sistemini 

de gerekli k›ld›¤›n› dile getirdi. 

Habil Duran 

2012, Türkler’in 

KOB‹ y›l› olacak 

TOSYÖV Bursa Destekleme 

Derne¤i Baflkan› 

Habil Duran, 2012 y›l›na 

iliflkin öngörülerini paylaflarak, 

“KOB‹’ler s›f›r hatayla 

üretim yapmaktad›r. 

Avrupa ve dünya bizlerle 

ortak çal›flma yapmak 

istiyor. 2012, dünyada 

Türkler’in KOB‹ y›l› 

olacak” dedi. 

Faktoring, ticaretin çark›n› döndürür 

Faktoring Derne¤i Yönetim 

Kurulu Üyesi ve 

Yap› Kredi Faktoring Genel 

Müdürü Nida Bektafl, 

flu bilgileri paylaflt›: 

“Türkiye’de Eylül 2011 

itibar›yla sektörde 76 

flirket, Faktoring Derne- 

¤i’ne 61 üye, uluslararas› 

ifllem yapan 17 flirket, 

241 flube ve temsilcilik, 

3 bin 576 çal›flan ve 63 

bin 141 müflteri bulunuyor. 

Faktoring flirketleri- 

Nida Bektafl 

nin müflterilerinin yüzde 90’›ndan fazlas› KOB‹’lerden 

olufluyor.” 

Bektafl, faktoring sektörünün sundu¤u avantajlar› 

flöyle s›ralad›: “Yurtiçi aç›k hesap (çeksiz, senetsiz) 

vadeli sat›fllara istinaden imkan›. H›zl› ve rekabetçi 

fiyatla finansman olana¤›. Takip ve tahsilat hizmeti 

sayesinde sa¤lanan zaman ve kaynak tasarrufu 

(alacak yönetimi). Al›c› kredibilitesinin uzman bir kurulufl 

taraf›nca saptanmas› imkan›. D›fl kayna¤a gerek 

duymadan nakit ak›fl›n› firman›n kendi kaynaklar› 

ile düzenleme ve büyüme olana¤›. Garanti hizme- 

ti sayesinde risksiz aç›k hesap (mal mukabili) ihracat 

yapabilme imkan› ve d›fl pazarlarda rekabet 

avantaj›.” 

KGF, KOB‹’leri 

destekliyor 

Kredi Garanti Fonu 

(KGF) 1. Grup Mali Analiz 

ve Kredi De¤erlendirme 

Birim Müdürü Haldun Sabit 

Özferendeci, KGF’nin 

KOB‹’leri destekleyen en 

önemli kurulufllardan biri 

oldu¤unu söyledi, KGF’nin 

ortaklar› aras›nda TOSYÖV 

ve 20 bankan›n bulundu- 

¤u, 240 milyon TL sermayesi 

oldu¤u bilgisini verdi. 

Haldun 

Sabit 

Özferendeci 

Uzmanlar Cevapl›yor Paneli: 

Panelin moderatörlü¤ünü yürüten TOSYÖV Genel 

Sekreteri Rahmi Aktepe, Türkiye’yi 2023 hedeflerine 

KOB‹’lerin ulaflt›raca¤›n› söyledi ve KOB‹’lerde fark›ndal›k 

yarat›lmas› için çal›flt›klar›n› ekledi. Faktoring 

Derne¤i E¤itim Komitesi Baflkan› Betül Kurtulufl, 

faktoringin do¤mufl ya da do¤acak vadeli alacaklar›n 

devri ile iflletmelerin bu alacaklar›na karfl›l›k finansman, 

tahsilat ve garanti hizmetlerinden en az 

birini sunan finansal bir enstrüman, bir destek oldu- 

¤unu, al›c› riskini Faktor’e devreden iflletmelerin, 


PANEL 

yurtiçi ve yurtd›fl› pazar paylar›n› geniflletme f›rsat› 

yakalad›¤›n› belirtti. 

KOB‹’lere istisna krediler 

Türkiye Halk Bankas› KOB‹ Pazarlama Bölüm Müdürü 

Tuba Tunç Yeter, ABD’de ve Almanya’da KO- 

B‹’lerin Türkiye’den çok daha yüksek oranlarda kredilerden 

yararland›¤›n› aktard› ve 2012 y›l›nda Ar-Ge 

ve inovasyona önem vereceklerini, giriflimcilik konusunda 

KGF ile ortak çal›flma yürüttüklerini, Halkbankas›’na 

kanunla sa¤lanan bir olanakla imalatç› KO- 

B‹’lere kulland›rd›klar› kredilerde Vergi ‹stisnas› 

(yüzde 5 BSMV) bulundu¤unu belirtti. Yeter, Frans›z 

Kalk›nma Ajans›’ndan (FKA) 60 milyon Avro tutar›nda 

yeni bir kaynak temin edildi¤ini aç›klad›. Banka 

bu krediyi, enerji verimlili¤i yat›r›mlar›na, üst limiti 

2 milyon Avro olarak kulland›racak. 

Bankalarla risk paylafl›m› 

Kredi Garanti Fonu (KGF) A.fi. Bursa fiube Müdürü 

Nam›k Tamer, bankalarla risk paylafl›m› yapt›klar›n› 

ifade ederek her firmaya üst limiti 1 milyon TL, 

grup flirketlerine ise üst limiti 1.5 milyon TL’ye kadar 

kefalet ç›karabildiklerini kaydetti. 

Fikri mülkiyetin korunmas› 

Türk Patent Enstitüsü (TPE) Marka Uzman› Veysel 

Belek, TPE taraf›ndan koruma alt›na al›nan sinai 

mülkiyet haklar›n›n, “Marka, patent ve faydal› model, 

endüstriyel tasar›m, co¤rafi iflaret, entegre devre 

topo¤rafyalar›” oldu¤unu belirtti. Patentle haklar›n 

20 y›l, faydal› modelle 10 y›l korunabilece¤ini aktaran 

Belek, s›nai mülkiyet haklar›n›n tescilinin müflterilerde 

olumlu imaj sa¤lad›¤›n›, ihracat için itici 


güç oluflturdu¤unu söyledi, KOSGEB ve TÜB‹TAK’tan 

teflvik al›nabilece¤ini belirtti. 

Uygulamal› giriflimcilik e¤itimi 

KOSGEB Bursa Merkez Müdürlü¤ü KOB‹ Uzman› 

Erkan Güngör, KOB‹’lerin farkl› ve inovatif olmalar›n› 

istediklerini, zengin KOB‹ destek programlar› uygulad›klar›n›, 

giriflimci adaylar›n› ifl plan›yla tan›flt›rd›klar›n› 

TOSYÖV’le ortak proje yürüttüklerini, yeni 

giriflimci deste¤inde erkeklere yüzde 60, kad›nlara 

yüzde 70 oran›nda destek verdiklerini kaydetti. 

KOB‹’lere kalk›nma deste¤i 

Bursa Eskiflehir Bilecik Kalk›nma Ajans› (BEBKA) 

Uzman› Yasin Dalg›ç, BEBKA’n›n özellikle KOB‹’leri 

teflvik etti¤ini, h›zl› bir planlama sürecine girdiklerini, 

bugüne kadar 28 milyon 900 bin TL’si mali destek, 

500 bin TL’si teknik destek olmak üzere toplam 

29 milyon 400 bin TL destek verdiklerini dile getirdi. 

Bu y›l yine Ar-Ge pazarlar›n›n Eskiflehir ve Bursa’da 

yap›laca¤›n› aç›klad›.

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

teb.com.tr 444 0 832

HABER 

TOSYÖV ve ‹zmir Ticaret Odas› iflbirli¤iyle, Türk 

Patent Enstitüsü (TPE), Faktoring Derne¤i ve 

Halkbank’›n deste¤iyle 7 Aral›k’ta ‹zmir’de düzenlenen 

“KOB‹’lere Sa¤lanan Destekler ve Alternatif 

Finans Olanaklar›” konulu toplant› büyük ilgi 

gördü. ‹zmir Ticaret Odas›’nda düzenlenen toplant›ya 

TOSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› Yalç›n Sönmez, TPE 

Baflkan› Prof. Dr. Habip Asan, ‹zmir Ticaret Odas› Yönetim 

Kurulu Baflkan Yard›mc›s› Jak Eskinazi, Halk 

Bankas› Genel Müdür Yard›mc›s› Taner Aksel, Faktoring 

Derne¤i Yönetim Kurulu Üyesi Ça¤atay Baydar 

ve ifl dünyas›ndan genifl bir topluluk kat›ld›. 

Toplant›da konuflan TOSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› 

Yalç›n Sönmez, “2012 y›l›na olumlu ivme ile, 

ama AB Borç Krizi’nin serin gölgesi alt›nda giriyoruz” 

diyerek, küresel krize küresel bir çözüm bulunamam›flken 

Türkiye’de ortak stratejik bir yaklafl›ma ihtiyaç 

bulundu¤una dikkat çekti. 2023 için konulmufl 

güçlü ve büyük hedeflerine Türkiye’nin ancak, dünya 

yavafllarken bile h›zl› koflarak ulaflabilece¤ini söyleyen 

Sönmez, TOSYÖV olarak, bu sürecin dönüfle- 

TOSYÖV ‹zmirli KOB‹’lerle bulufltu 

KOB‹’nin gücü Türkiye’nin gücü 

“KOB‹’lere Sa¤lanan Destekler ve Alternatif Finans Olanaklar›” konulu toplant› 

‹zmirli KOB‹’lere vizyon çizdi. Toplant›da KOB‹’lerin finansmana erifliminin 

kolaylaflt›r›lmas›n›n yan›s›ra küresel pazarlara KOB‹’leri tafl›yacak 

yeni makanizmalara a¤›rl›k verilmesi istendi. 


rek güçlenen KOB‹’ler sayesinde 

baflar›ya ulaflaca¤›na 

inand›klar›n› kaydetti. 

KOB‹’leri 

de¤ifltirmeliyiz 

KOB‹’lerin genifl düflünmesini, 

h›zl› davranmas›n›, 

de¤iflim sürecine kat›lmas›- 


n› ve hatta öncülük etmesini 

sa¤lamak için çal›flt›klar›n› 

belirten Sönmez, konuflmas›n› 

flöyle sürdürdü: “Bizim için anahtar kavram: 

‘de¤iflim’dir. Sorun KOB‹’lerin de¤iflime entegrasyonudur. 

Yönetim kapasiteleri, iflletme anlay›fllar›, 

biliflim teknolojilerine, Ar-Ge ve inovasyona mesafeleri 

nedeniyle de¤iflime görece dirençleri olsa bile 

KOB‹’lerin de¤iflmesi mümkündür. Soru fludur: KO- 

B‹’lerin de¤iflmesini, KOB‹’lerin kendisinden mi bekleyece¤iz?” 

Sorusuna cevap veren Sönmez, KOB‹’leri de¤ifltirmenin 

kamu, siyaset, öncü özel sektör, üniversiteler, 

finans kurumlar› ve kendini isabetle konumland›rm›fl 

olan STK’lar›n görevi oldu¤unu vurgulad›: “Ancak bu 

aktörlerin münferit davran›fl› ve politikas› sorunu çözemez. 

Birlikte, tek bir strateji üzerinde birleflirlerse 

KOB‹’lerde de¤iflim sorunu çözülür.” Belli bir stratejisi 

olan, giriflimci, Ar-Ge ve inovasyona aç, kurumsallaflm›fl, 

ve ufkunu küresellefltirmifl on binlerce rekabetçi 

KOB‹ istediklerini de belirten Sönmez, “KO- 

B‹’ler için daha çok fley yapmal›y›z” dedi. 

TOSYÖV Baflkan› Sönmez, flunlar› ifade etti: “‹yilefltirmelerden 

önce giriflimciler ve KOB‹’ler yararlanmal›. 

Geneli düflünüp düzenlerken önceli¤i her

‹zmir Ticaret Odas› Baflkan Yard›mc›s› 

Jak Eskinazi, finansman kaynaklar›na ulaflmada 

KOB‹’lere eriflim kolayl›¤› sa¤lanmas› 

gerekti¤ini söyledi. Eskinazi, sadece 

banka kredileri de¤il halka arzlar, faktoring 

ve leasing gibi alternatif finansman 

kaynaklar›n›n da KOB‹’lerce kullan›lmas› 

gerekti¤ini vurgulad›: “Ülkemizdeki borsalar, 

küçük yat›r›mc›n›n da güvenle yat›r›m 

yapabilece¤i ortamlar olmal›. KOB‹ Borsas› 

veya di¤er ad›yla Geliflen ‹flletmeler Piyasas› 

uzun zamand›r talep etti¤imiz bir konu. Mevcut 

borsalar, bunca bürokratik yükü ve maliyetiyle 

KOB‹'leri çekemiyor.” ‹novasyon ekonomisine geçi- 

durumda KOB‹’lere tan›mal›y›z. Kamunun KOB‹’lere 

dönük hizmet üreten birimlerini, gerekirse yeniden 

yap›land›rmal›, birlefltirmeli ve merkezilefltirmeliyiz. 

KOB‹’ler için üretti¤imiz politika oluflumuna KOB‹’lerin 

kendi teflkilatlar› arac›l›¤›yla kat›l›m›n› sa¤lamal›y›z. 

Kamu al›mlar›nda yerli KOB‹’lerin a¤›rl›¤›n› art›rmal›y›z. 

KOB‹’lerin finansmana eriflimini, büyüklerin 

erifliminden daha kolay hale getirmeliyiz. Kamuda 

ve özel kesimde, KOB‹’lere yap›lacak ödemelere 

öncelik tan›may› yerleflik kurala dönüfltürmeliyiz. 

Küresel pazarlara KOB‹’leri tafl›yacak yeni mekanizmalar 

kurmal›y›z. Yarat›c›l›k ve yenilikçili¤i yükseltmeleri 

için gerekli bütün araçlar› ve imkanlar› KO- 

B‹’lere sa¤lamal›y›z.” 

Ortak görevin, KOB‹’lerde sakl› yarat›c› cevheri 

hep birlikte aç›¤a ç›karmak oldu¤una iflaret eden 

Sönmez, KOB‹’lerin çarp›c›, marifetli, giriflimci özelliklerini 

vurgulayarak, KOB‹’lerdeki heyecan› ifl aleminin 

bütün ölçeklerine yaymak gerekti¤ini söyledi. 

S›nai mülkiyet haklar› 

TPE Baflkan› Prof. Dr. Habip Asan, 

konuflmas›nda KOB‹’lerin ulusal ekonomi 

içerisinde etkin bir flekilde var 

olmas›n›n sadece sa¤lanan finansman 

deste¤ine de¤il ayn› zamanda 

rekabet gücünü artt›r›c› di¤er destek 

ve teflviklere de ba¤l› oldu¤unu söyledi. 

TPE’nin temel faaliyet alan› olan 

s›nai mülkiyet haklar›n›n, birçok yö- 

Habip Asan 

KOB‹’LERE ALTERNAT‹F F‹NANS KAYNAKLARI 

nüyle KOB‹’lerin rekabet gücüne katk› 

sa¤layan mekanizmalar›n bafl›nda 

geldi¤ini ifade eden Asan, fikri mülki- 

yet haklar›ndan etkin yararlanmak için istikrarl› ekonomiye, 

üretilen fikri mülkiyet ürünlerini sanayiye 

yans›tacak güçlü mekanizmalara ihtiyaç duyuldu¤unu 

ve Türkiye'nin bu alanda önemli mesafeler kat etti¤ini 

belirtti. Asan, flunlar› söyledi: “Birçok KOB‹’mizde 

s›nai mülkiyet sisteminin karmafl›k bir yap›ya sahip 

oldu¤u ve maliyetlerin çok yüksek oldu¤u fleklinde 

yanl›fl bir alg› mevcut. Bu durum KOB‹’lerimizin s›nai 

mülkiyet sistemi içerisinde aktif bir flekilde yer al- 

Jak 

Eskinazi 

flin gerçekleflmesi gerekti¤ini de sözlerine 

ekleyen Eskinazi, Güney Kore’nin, 

Tayvan’›n, Çin’in ve Hindistan’›n izledi¤i 

yolun takip edilmesi gerekti¤ini belirtti. 

Dünya markalar› yarat›lmas›n›n zorunlu 

hale geldi¤ini de aç›klayan Eskinazi 

flunlar› söyledi: “‹leri teknoloji ihraç 

eden, yüksek katma de¤erli mal üreten 

bir ekonomi haline gelmeliyiz. Bu geçifl, 

KOB‹’lerin sürece entegre edilmesiyle 

baflar› kazan›r. Bu sayede KOB‹’lerin ül- 

ke ekonomisine büyük katk› yapaca¤›na ve ülkemiz 

ekonomisinin 2023 y›l›nda ilk on ülke ekonomisi 

aras›nda yer alaca¤›na inanc›m tam.” 

mas›na ciddi bir engel teflkil etmektedir. Bu nedenle 

gerek kamu, gerekse sivil toplum kurulufllar› olarak 

bu ve buna benzer engelleri ortadan kald›racak çal›flmalara 

a¤›rl›k vermek durumunday›z.” 

Prof. Dr. Habip Asan, KOB‹’lerin rekabet güçlerini, 

giriflimciliklerini ve inovasyon kapasitelerini artt›rmaya 

yönelik olarak TOSYÖV ile bir iflbirli¤i protokolü 

gelifltirmekte olduklar›n›, imza aflamas›ndaki bu 

protokolü uygulamaya bafllad›klar›nda KOB‹’leri hedef 

alan daha etkili ve baflar›l› çal›flmalar ortaya koyacaklar›n› 

ifade etti. 

Faktoring Derne¤i Yönetim Kurulu Üyesi Ça¤atay 

Baydar; ‹zmir’in Türkiye’de ticaretin çarklar›n›n h›zla 

döndü¤ü bir kent oldu¤unu söyledi. Baydar, KO- 

B‹’ler ve giriflimciler için özel bir finans deste¤i sa¤lad›klar›n› 

belirtti. 

Aç›l›fl konuflmalar›n›n ard›ndan 

moderatörlü¤ünü TOSYÖV Genel 

Sekreteri Rahmi Aktepe’nin yapt›¤› 

panele geçildi. Panelde Türkiye 

Halk Bankas› Esnaf-KOB‹ Bankac›l›¤› 

Genel Müdür Yard›mc›s› 

Taner Aksel, Faktoring Derne¤i 

E¤itim Direktörü Sevilay Alflar, 

TPE Marka Uzman› Mustafa Kubilay 

Güzel, KOSGEB ‹zmir Güney 

Hizmet Merkez Müdürü Mustafa 

Çanakç›, ‹zmir Kalk›nma Ajans› 

Program Yönetim Birimi Uzman› 

Halis Duran, Kredi Garanti Fonu 

‹zmir fiube Müdürü ‹brahim Anar 

“KOB‹’lere Sa¤lanan Destekler ve 

Alternatif Finans Olanaklar›” konusunda 

bilgiler verdi. 

Rahmi 

Aktepe 


KONGRE 

Sanayinin ilgili tüm kesimlerini bir araya getiren 

“‹SO 10. Sanayi Kongresi ve ‹novasyon 

Sergisi" 14-15 Aral›k 2011 tarihlerinde ‹stanbul 

Kongre Merkezi'nde yap›ld›. "Sürdürülebilir 

Rekabet Gücü: Dalgalar› Yöneterek Gelece¤i Tasarlamak" 

temas›yla yap›lan etkinlik; KOB‹’ler, sanayiciler, 

kamu yöneticileri, ifl dünyas›, üniversite ve sivil 

toplum kurulufllar› temsilcilerin aralar›nda bulundu¤u 

yaklafl›k 1200 kat›l›mc› ile gerçekleflti. 

Kongre’de konuflan Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakan› 

Nihat Ergün, Türkiye’nin büyürken ekonomisindeki 

k›r›lganl›klar›n da azald›¤›n› söyledi. “Al›nan 

tedbirlerle ihracattaki art›fl›n, ithalattaki art›fl›n önüne 

geçti¤ini görüyoruz” diyen Ergün, “Cari aç›k diye 

önümüzde duran meselede ald›¤›m›z baz› önlemler 

etkili olmaya bafllad›” diye konufltu. Bakan Ergün, 

2012 y›l›n›n da Türkiye için çok iyi geçece¤ine, yükselifl 

trendinin devam edece¤ine inand›¤›n› kaydetti. 

TOBB Baflkan› M. Rifat Hisarc›kl›o¤lu konuflmas›nda, 

küresel çalkant› döneminde Türkiye ekonomisinin 

dinamizmini ve direncini kan›tlad›¤›n› ifade etti. 

“Geliflmifl ülkeler sallan›rken, biz rüzgar› arkam›za ald›k,” 

diyen TOBB Baflkan›, “Türkiye'nin 2 trilyon dolar› 

aflan bir ekonomiye sahip olmas› için ileri teknoloji 

üretiminde at›l›m yapmas› gerekti¤ini” de vurgulad›. 

Hisarc›kl›o¤lu flöyle konufltu: “fiimdi yapmam›z 

gereken aç›k: Bu kendine güven kazanma sürecini, 

iyi bir ekosistemle desteklememiz gerekiyor. Giriflimcinin 

içinde bulundu¤u ortam› h›zla iyilefltirmemiz, 

s›rt›na koydu¤umuz yükü hafifletmemiz gerekiyor.” 

‹SO Yönetim Kurulu Baflkan› Tan›l Küçük de, sanayinin 

durumunu, yüzme ö¤renmek üzere derin sulara 

at›lan bir insan›n durumuna benzeterek, flunlar› 

ifade etti: “Zorluklara, eksiklere ra¤men sanayimiz, 

bir flekilde su üstünde kalmay› ve hatta yüzmeyi baflarm›flt›r. 

Bundan sonras› için hedefimiz art›k, sanayimizi, 

çok daha uzun mesafeler kat edebilen, tekni- 

¤i güçlü, kondisyon sahibi bir yüzücüye dönüfltürmek 

olmal›d›r. Beklentimiz, hükümetimizin, sanayimizin 

mücadelesine daha fazla destek verebilmesidir.” 

Küçük, küresel ekonomiye bak›ld›¤›nda, gelecek 

birkaç y›l›n çok kolay geçmeyece¤i, hâlihaz›rda 

iflaretlerini veren de¤iflimlerin, dalgalanmalar›n, güç 

kaymalar›n›n devam edece¤inin anlafl›ld›¤›n› kaydet- 


‹SO 10. Sanayi Kongresi ve 

‹novasyon Sergisi 

Teknoloji üret! 

“‹SO 10. Sanayi Kongresi ve ‹novasyon Sergisi"nde Bilgi 10, Fikir-Proje 18, 

‹novasyon 15 ve Sponsorlar 19 olmak üzere toplam 62 kurum/kurulufl inovatif 

ürün ve projeleri ile yer ald›. 

ti ve Küresel ekonomide baflar›ya giden yolun, sürdürülebilir 

rekabet gücüne sahip olmaktan geçti¤ini 

vurgulad›. Küçük ayr›ca, sürdürülebilir rekabet gücünün, 

içinde bulunulan dönemi baflar›yla atlatmak 

aç›s›ndan önem tafl›d›¤›n› söyledi. 

‹SO Meclis Baflkan› Erdal Bahç›van ise, gelece¤i 

tahmin etmenin en kolay yolunun, onu flekillendirmekten 

geçti¤ini kaydederek, sanayileflmenin temelinin, 

bilgi üretebilmekten geçti¤ine dikkat çekti. 

Teknoloji transferi ile kalk›nma ve sanayileflmenin 

olamayaca¤›n› belirten Bahç›van, Türkiye'nin kendi 

teknolojisini kendisi üretip, sanayileflme ile ulusal 

ekonomiye katk› sa¤lamas› gerekti¤ini kaydetti. 

‹SO ‹NOVASYON ÖDÜLLER‹ 

‹SO ‹novasyon Ödülleri, ticari baflar› ve ürüne 

bak›larak de¤il sanayi firmalar› bünyesinde oluflturulan 

inovasyon ortam›, bilgi, insan kayna¤›, liderlik, 

süreç yönetimi ve ifl sonuçlar› bafll›klar›nda 

verildi. ‹SO ‹novasyon Ödülü'nü kazananlar: 

l Bilgi kategorisinde Vodafone Türkiye grup flirketi 

Oksijen ARGE 

l ‹nsan kaynaklar› kategorisinde Eczac›bafl›-Esan 

Endüstriyel Hammaddeler San. ve Tic. A.fi. 

l Liderlik kategorisinde Eczac›bafl› Yap› Gereçleri 

San. Tic. A.fi. 

l Süreç yönetimi kategorisinde Vitra Karo San. 

Tic. A.fi. 

l ‹fl sonuçlar› kategorisinde Muratbey G›da ve Süt 

Ürünleri Pazarlama San. Tic. Ltd. fiti. 

l ‹SO ‹novasyon Jüri Özel Ödülü'nü Royal Hal› ‹plik 

Tekstil Mobilya San. Tic. A.fi. 

l ‹SO ‹novasyon Büyük Ödülü'nü Turkcell Teknoloji 

Araflt›rma Gelifltirme A.fi.

AYIN KONU⁄U 

Bursa büyük projelerle büyük ataklara haz›rlan›yor. Yerli marka otomobil projesi, 

tekstilde moda merkezi, turizm de emsalsiz bir tatil köyü projesi ile kent 

dünyan›n ilgisini toplayacak. 

T 

ürkiye'nin büyük metropol kentlerinden Bursa, 

canl› bir ticaret ve sanayi merkezidir. Zengin 

tarihi ve kültürel birikimiyle dikkat çekicikent, 

bir kültür ve turizm merkezi özelli¤i tafl›r. 

Farkl› medeniyetleri birlefltiren bir aç›k hava müzesi 

gibi konumlanan Bursa’da kendine has bir kentleflme 

modeli göze çarpar. 

Bursa’da sanayileflme, 19. yüzy›lda yabanc› 

sermayeli ipek fabrikalar›n›n kurulmas›yla 

bafllar. Cumhuriyet Merinos’u 

kurar. Türkiye’nin ilk OSB uygulamas› da 

Bursa’dan bafllayarak yay›lm›flt›r. 

Günümüzde katma de¤er aç›s›ndan 

Türkiye’de 4. s›rada yer alan Bursa’da 

tekstil, otomotiv, imalat, tar›ma dayal› 

sanayi ve g›da, mobilya, makine-metal 

gibi birçok sektör yeflerip boy atm›flt›r. 

Balkanlar ve Anadolu gibi farkl› yerlerden 

göç alan Bursa bugün de h›zla büyüyor. 

Vali fiahabettin Harput, dergimize Bursa’y› 

de¤erlendirdi. 

Sanayide seçici ve 

kümelenmeci 

Vali Harput, Bursa’n›n sanayide 

seçici olma, katma de¤eri 

ve teknolojisi yüksek 

ürünleri daha ileri 

teknoloji ile üreterek 

geliri daha 

üst seviyelere tafl›ma 

sürecine girdi¤ini 

belirtiyor. 


Bir metropolde 3 boyut: 

Sanayi-Tar›m-Turizm 

Bursa 

dünya markas› 

Tekstil, otomotiv, makine ve g›da imalat› gibi ilin en 

önemli sektörleri aç›s›ndan bak›ld›¤›nda ise üretim 

altyap›s›, co¤rafi konumunun sa¤lad›¤› avantajlar, 

nitelikli insan gücü gibi özelliklerle dünya piyasas›nda 

rekabet edebilecek güce sahip olduklar›n›n alt›n› 

çiziyor. Özellikle tekstil, otomotiv ana ve yan sanayi 

firmalar›n›n kümelenme çal›flmalar›na 

dikkat çekiyor: “Tekstil ana sektörünün, 

tekstil kimyasallar› üretimi 

baflta olmak üzere, iplik üretimi, 

muhtelif kumafllar›n dokunmas›, 

kumafllar›n apre bask› vb. flekilde 

haz›rlanmas›, ev tekstil ürünleri, 

konfeksiyon ürünleri imalat› fleklinde 

iflleyen bir kümelenme sistemi 

bulunuyor. 

Ayn› durum üç oto ana sanayi 

firmas›n›n (Tofafl, Renault, Karsan) 

bulundu¤u ilimizde oto yan sanayi firmalar› 

ve yedek parça imalat› yapan 

KOB‹’lerden oluflan bir kümelenme sistemi 

de mevcut. Bursa’da kümelenme düzeyi 

ülkemiz baz›nda bakt›¤›m›zda ileri 

bir seviyededir.”

Bilim ve Teknoloji Merkezi 

Bursa’da Ar-Ge merkezi belgesine sahip 13 firman›n 

faaliyet gösterdi¤ine iflaret eden Harput, Büyükflehir 

Belediyesi taraf›ndan yapt›r›lacak olan Bilim 

ve Teknoloji Merkezi’nin Ar-Ge ve inovasyon çal›flmalar›na 

önemli katk› sa¤layaca¤› görüflünde: “Teknopark 

yap›lanmas› olan Ulutek A.fi. 2008’de kuruldu. 

Ar-Ge’ye verilen teflvikleri yeni kurulan Bursa 

Teknik Üniversitesi ile birlikte de¤erlendirerek ve 

buna var olan sanayinin pratik tecrübesini de ilave 

ederek söyleyebilirim ki, Ar-Ge, inovasyon ve ileri 

teknoloji konular›nda Bursa’n›n kapasitesi geliflecek 

ve üst düzeylere ç›kacakt›r. Ayr›ca ülkemizin 2023 

hedefleri aras›nda yer alan yerli uçak, tank, helikopter 

ve uydu gibi üst teknoloji ve bilgi 

gerektiren ve pazar sorunu yaflamayan 

üretim alanlar›na dönük çal›flmalar, 

ilimizde mevcut sektörlerin 

(makine, otomotiv, elektrik-elektronik) 

Ar-Ge ve inovasyon yeteneklerini 

de gelifltirecektir.” 

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanl›¤›’n›n 

sanayi sicil kay›tlar› 

baz al›nd›¤›nda; Türkiye’de imalatç› 

her 100 firmadan 31’i ‹stanbul’ 

da, 8’i Bursa’ da, 7’si Ankara’ 

da, 5’i ise ‹zmir’de faaliyet gösteriyor. 

Bursa imalatç› iflletme say›s› aç›s›ndan 

bak›ld›¤›nda 6 bin say›s› ile ikinci 

s›rada yer al›yor. 

Sanayi ve ticaret yo¤unlu¤u 

Bursa Valisi fiahabettin Harput, 6 bin imalatç› iflletmenin 

13 Organize Sanayi Bölgesi ve 15 Küçük 

Sanayi Sitesi’nde ve di¤er münferit üretim alanlar›na 

yerleflti¤ini ve yaklafl›k 205 bin kifliye istihdam olana¤› 

sundu¤unu kaydediyor. 

‹lde Esnaf ve Sanatkarlar Odalar›na kay›tl› 74.911 

esnaf ve sanatkar›n faaliyet gösterdi¤ini de kaydeden 

Harput, Sanayi Odalar›na kay›tl› 4.207 anonim 

flirket, 23.860 limited flirket, 9.324 flah›s firmas›, 

2.139 di¤er iflletmeler s›n›f›ndan olmak üzere toplam 

39.530 üye oldu¤u bilgisini aktar›yor. 

Tar›m ve tar›mda sanayileflme 

Sanayi ile özdeflleflen kent vurgusunun yan›nda 

Bursa tar›m sektörüyle de ön plana ç›k›yor. fieftali, 

armut, çilek, ayva, domates, biber vb. birçok dalda 

Türkiye üretiminin yüzde 10’undan fazlas› Bursa’da 

üretiliyor. Tar›m arazisi daha az olan ilçelerde ise pazar 

sorunu fazla yaflanmayan kiraz, ceviz, badem 

bahçeleri tesis projeleri gibi fidan dikim projeleri ve 

kalk›nma projeleri yürütüldü¤ünü ifade eden Vali 

Harput, flu bilgileri veriyor: “Kestane, erik, t›bb› aromal› 

bitkilerin üretilmesinin teflvik edilmesi konusunda 

Tar›m ‹l Müdürlü¤ü çal›flmalar yap›yor. Küçükbafl 

hayvan da¤›t›m›, süt so¤utma tank› da¤›t›m› 

gibi konularda yap›lan çal›flmalarla da ilimizin k›rsal 

alanlar› destekleniyor. Yok olmaya yüz tutmufl olan 

ipek böce¤i ve ipekçili¤in yan› s›ra ar›c›l›k da Valili- 

¤imizce teflvik ediliyor. Ar›c›l›¤› teflvik etti¤imiz bölgeler 

da¤ ilçelerimiz olup, bu ilçeler floras›n›n zengin 

olmas›, orman ve zirai ilaç kullan›m›n›n az olmas› 

nedeniyle de ideal bölgelerdir. Talep sorunu yaflanmayan 

organik tar›m ürünleri olarak çilek, kiraz, 

fleftali, ahududu, domates, biber yetifltiriliyor. 

Ayr›ca organik yumurta da üretilmektedir. 

‹limizde tar›m alan›nda 

faaliyet gösteren baz› özel sektör 

kurulufllar›, üreticilerimize ektirerek 

yetifltirdikleri kaliteli ve verimli 

fidanlardan temin ettikleri 

kiraz, incir, elma vb. ürünleri 

modern paketleme tesislerinde 

iflleyerek ve paketleyerek yurtd›fl›na 

ihraç ediyor. Bu sözleflmeli 

çal›flmalar da Valili¤imizce desteklenmekte. 

Bu tarz uygulamalar maliyeti 

düflürerek, verimlili¤i ve ülkemizin 

rekabet gücünü artt›rmaktad›r.” 

Turizm çeflitlili¤i ve cazibesi 

Bursa; kapl›calar›, k›fl turizmi, inanç turizmi, kongre 

turizmi, sa¤l›k turizmi, spor turizmi ve di¤er alternatif 

turizm (yamaç paraflütü, rafting, paintbool, 

golf, bungee jumping, do¤a, of-oad vb.) imkanlar› 

ile çok büyük bir potansiyeli de bar›nd›r›yor. Ancak 

bu potansiyelin bu güne kadar sanayinin gölgesinde 

kalarak yeterince de¤erlendirilemedi¤ine vurgu yapan 

Harput, “Bursa turizmi birkaç y›l öncesine kadar 

ülke turizm pastas›nda yaklafl›k yüzde 0,5’ lik bir 

dilimle yer al›yordu” diyor. Harput, istihdam trendinin 

hizmet sektörüne do¤ru kaymas›ndan hareketle, 

Valilik olarak Bursa’daki turizm potansiyelinin de- 

¤erlendirilmesi amac›yla gelece¤e dönük çal›flmalar 

yürüttüklerini anlat›yor: “Bursa’y› Termal Turizminin 

merkezi haline getirecek Da¤yenice Termal Köyü çal›flmalar›m›z 

da önemli mesafeler al›nd›. Sa¤l›k alan›nda 

Bursa’y› Güneydo¤u Marmara’n›n ve hatta AB 

ve Arap Ülkelerine hitap edecek hale getirme konusunda 

giriflimlerimiz var. Yeni yap›lan Merinos Atatürk 

Kongre Merkezi ile ilimizin turizm imkanlar›n› 


AYIN KONU⁄U 

gelifltirmek için çal›flmalar yürütülüyor. Bu kapsamda 

Arap Birli¤i Turizm Bakanlar› toplant›s› Nisan 

2012’de Bursa’ da yap›lacak. Spor turizmi aç›s›ndan 

da koflullar›m›z uygun. Baflta futbol olmak üzere di- 

¤er spor dallar›nda kulüpler yaz kamplar› için tercihlerini 

yaparken, bölgenin iklimini, tesislerini, organizasyonlar›n› 

vb. durum ve imkanlar›n› dikkate 

almaktad›rlar. Yaz›n serin olan Uluda¤ etekleri, Timsah 

Arena ve Atatürk Stadyumu gibi var olan altyap›s›n›n 

yan›nda seyirci potansiyeli ile Bursa, spor turizminde 

de iddial› olacak. Ayr›ca bölgenin do¤al 

güzellikleri ve tabiat flartlar›n›n uygunlu¤u da¤ ilçelerinde, 

k›rsal alanlarda yer alan akarsularda rafting 

çal›flmalar› da bafllat›lm›fl olup bölgenin gelecekte 

bu tarz alternatif turizm olanaklar›ndan da gelir elde 

etmesinin yolu aç›lacakt›r.” 

Turizm altyap› yat›r›mlar› ço¤al›yor 

Valilik taraf›ndan bafllat›lan sa¤l›k, kongre ve alternatif 

di¤er turizm çal›flmalar› nedeniyle, Bursa’da 

Türkiye’nin ve dünyan›n önemli otel zincirleri de yat›r›m 

yapmaya devam ediyor. “Gelecekte Bursa’y› 

katma de¤eri yüksek, ileri teknoloji üreten sanayi-ticaret, 

tar›m ve turizm flehri olarak görmeyi hayal 

ediyoruz” diyen Bursa Valisi fiahabettin Harput, bu 

hayalin gerçe¤e dönüflmesinin çok da uzak olmad›- 

¤›n› somutlayarak anlat›yor. 

Büyüleyici bir tatil köyü 

Vali Harput, flu prestij projesinden söz ediyor: 

“Valili¤imizce yürütülen il merkezine 7,5 km uzakl›kta 

ve 1006 hektar alan üzerinde kurulacak Bursa’n›n 

mega prestij projesi olan Da¤yenice Termal Tatil Köyü 

Alan›, Bakanlar Kurulu taraf›ndan Termal Turizm 

Merkezi olarak ilan edildi. Da¤yenice Termal Tatil 

Köyü Projesi vizyon olarak ayr›cal›kl› bir kasaba olacak. 

Proje için kullan›lacak 400 hektar arazinin 100 

hektarl›k bölümü kapal› alan olarak infla edilecek. 

Proje çerçevesinde 1-1,5 milyar dolarl›k bir yat›r›m 

öngörülüyor. Proje çok say›da kür merkezi, wellness, 


SPA, sa¤l›k ve sosyal tesislerin yer ald›¤› konaklama 

tesisleri, kent merkezi, kongre, gezi alanlar›, konaklama, 

e¤lence merkezleri, yeflil alanlar, golf ve tenis 

gibi spor alanlar› ile binicilik aktivitelerinin yer ald›- 

¤›, ulafl›m›n teleferik ve tramvayla sa¤land›¤› bir termal 

tatil köyü olarak tasarland›. Y›ll›k ortalama 500 

bin turistin a¤›rlanmas› planlan›yor. fiehrin kimli¤ine 

yans›yan birçok tarihi eserin ön plana ç›kar›lmas› konusunda 

Büyükflehir Belediyesi ile yürütülen bir çok 

proje var. Eski ve yeni yap›lar›n kentin sulietini bozmadan 

tarihi dokuyu gölgede b›rakmadan hanlar 

bölgesi ve di¤er bölgelerde çal›flmalar›m›z sürüyor.” 

Bursa’n›n emsalsiz lojisti¤i 

Bursa co¤rafi konum ve yerel pazar aç›s›ndan Türkiye 

nüfusunun yo¤unlaflt›¤› ‹stanbul, Kocaeli, Ankara, 

Eskiflehir, ‹zmir gibi illerin geometrik merkezinde 

yer al›yor. Kara, deniz ve hava yolu ulafl›m imkanlar›na 

da sahip olan kentin bu olumlu co¤rafi flartlar›na 

otomotiv, tekstil ve makine sektörlerinin geliflmifl 

olmas›, kaliteli ve e¤itimli iflgücü gibi unsurlar› da 

kat›nca yat›r›m aç›s›ndan vazgeçilmez bir bölge ortaya 

ç›k›yor. 

Yerli marka otomobil’i üretmeye haz›r 

Bu bölgenin cazibesini devam ettirmek için olas› 

sorunlara da çözümler üretiliyor. Vali fiahabettin 

Harput, özellikle otomotiv ve tekstil sektöründeki 

sorunlar› ve çözüm önerilerini flöyle de¤erlendiriyor: 

“2000’ li y›llara kadar Bursa’ da üretim yapan Tofafl 

ve Renault gibi otomobil ana sanayi firmalar›n›n 

ürettikleri araçlardaki yerli katk› oran› daha yüksek 

seviyelerde iken, bu oran günümüzde daha afla¤›lara 

düflmüfl durumda. Bu da üretimi, istihdam› ve 

katma de¤eri olumsuz etkiliyor. Bunun önüne geçilmesi 

için Hükümetimizin üzerinde çal›flt›¤› yerli otomobil 

projesinin çok önemli oldu¤unu düflünüyoruz. 

Türkiye’nin otomotiv merkezi durumunda olan ilimiz 

önümüzdeki süreçte yerli otomobil üretimi ile ilgili 

olarak her zaman birinci s›rada bulunacakt›r. Benzer 

sorunlar tekstil sektörü için’ de söylenebilir, Tekstil 

sektörümüz ucuz ve kalitesiz iflçili¤e dayanan daha 

basit imalatlar yerine katma de¤eri yüksek, moda ve 

güncel tasar›mlara dayanan ev tekstil ve konfeksiyon 

ürünleri gibi alanlara yönelerek bu sorunlar› aflmaya 

bafllam›flt›r.”

NSK, YETKİLİ DİSTRİBÜTÖRLERİ 

ÖZEVREN VE ÇAĞLAYANLAR İLE 

WIN FUARI’NDA 

Dünyanın önde gelen rulman, lineer teknoloji parçaları ve direksiyon 

sistemleri üreticilerinden NSK’nın yetkili distribütör stantlarını ziyaret edin, 

yeni ürünleri tanıma fırsatını yakalayın. 

Tarih: 2-5 Şubat 2012 

Özevren Hol: 6 Stant: D170 

Çağlayanlar Hol: 6 Stant: D120 

NSK Türkiye · 19 Mayıs Mah. Atatürk Cad. No: 68/6 Kozyatağı · 34734 · İstanbul 

Tel. (0216) 355 03 98 · Faks (0216) 355 03 99 · turkey@nsk.com

ÇALIfiTAY 

‹ 

hracat›n ve yat›r›m›n yol haritas› Ekonomi Bakanl›¤› 

ile Türkiye Odalar ve Borsalar Birli¤i (TOBB) 

Serbest Bölgeler Meclisi taraf›ndan düzenlenen 

'2023'e Do¤ru Özel Ekonomi Bölgeleri Çal›fltay›' 

ile Gaziantep’te belirlendi. Türkiye’de bulanan Serbest 

Bölge yöneticileri ve ekonomi patronlar›n›n kat›l›m›yla 

gerçeklefltirilen 2 günlük çal›fltayda Türkiye’nin 

yeni konsept de¤iflikli¤i kapsam›nda Serbest 

Bölgelerin yeni “Özel Ekonomi Bölgeleri” haline dönüfltürülmesi 

masaya yat›r›ld›. 10-11 Aral›k 2011 tarihleri 

aras›nda Dedeman Otel’de yap›lan çal›fltayda 

izlenecek stratejiler ortaya koyulurken, dünyada var 

olan örneklerin Türkiye’de uygulanmas› tart›fl›ld›. Bu 

ba¤lamda Güney Kore ‹ncheon Özel Ekonomi Bölgesi 

örnek olarak tan›t›ld›. 

Ekonomide yeni anlay›fl 

Çal›fltayda konuflan Ekonomi Bakan› Zafer Ça¤layan, 

Türkiye’nin serbest bölge kavram›ndan özel 

ekonomik bölge kavram›na geçti¤ini belirterek, “Sadece 

sanayi de¤il fikri sanayi mülkiyetlerinin oldu- 

¤u, e¤itimin, e¤lence sektörünün, sineman›n, bunun 

yan› s›ra turizm hizmetlerinin, her türlü hizmet ve 

mal ticaretinin oldu¤u yeni alanlara do¤ru gidiyoruz” 

dedi. ‘Özel Ekonomik Bölgeler'in hem yurt içi, 

hem de yurt d›fl› boyutu oldu¤una iflaret eden Bakan 

Ça¤layan, flöyle konufltu: “Serbest Bölgeler kümelenme 

mant›¤›n› en iyi flekilde gelifltirecek bir anlay›flta 

olacakt›r. Yani bir de¤er bütünlü¤ü oluflturacakt›r. 

Çin'de, Hindistan'da, Kore'de ve ABD'de 

Türk Özel Ekonomi Bölgeleri oluflturaca¤›z. Art›k 

Türkiye çok farkl› bir ülke. Yeni bir ekonomi anlay›fl› 

ile hareket ediyoruz.” “‹novasyon demek, teknoloji 

demek, Ar-Ge demek” diyen Bakan Ça¤layan, 

Türk ekonomisinin geliflmesi aç›s›ndan inovasyonun 


2023'e Do¤ru Özel Ekonomi Bölgeleri Çal›fltay› 

Yeni nesil OSB’ler 

Yeni Nesil OSB’ler hem serbest bölgelerin, hem OSB'lerin, 

hem de teknoparklar›n bir kar›fl›m› olacak. 

OSB’lerde fikri sanayi mülkiyetleri, e¤itim, e¤lence sektörü, turizm, 

her türlü hizmet ve mal ticareti yer alacak. 

da hayati öneme sahip oldu¤una dikkat çekti. 

“Hasta adam” aya¤a kalkt› 

Aile ve Sosyal Politikalar Bakan› Fatma fiahin, 

"Bir zamanlar Avrupa'n›n hasta adam› aya¤a kalk›yor 

ve bütün Avrupa'ya, bütün Amerika'ya, tüm dünyaya 

örnek oluyor” dedi. Kendisinin de üretimin içinden 

geldi¤ini ifade eden Bakan fiahin, "Paradan para 

kazanmak kolay ama al›n teriyle, milletin ekme¤ini 

büyütmek için ç›kt›¤›n yolculuk her zaman zordur, 

her zaman çukuru vard›r, tümsekleri vard›r, engelleri 

vard›r. O yüzden yüre¤inizde sevdan›z varsa sanayicilik 

yapabilirsiniz, üretime katk›da bulunabilirsiniz, 

zoru tercih edebilirsiniz" diye konufltu. Bakan 

fiahin, serbest bölgenin cazibesinin korunmas›n›n 

birinci derecede görevleri oldu¤unu, flimdi ise teknoloji, 

organizasyonu, teknoparklar› katarak hepsini 

birlefltirip Türkiye'ye ait bir model yapacaklar›n› dile 

getirdi. 

Üretim flehirleri tasarlanmal› 

TOBB Baflkan› Rifat Hisarc›kl›o¤lu Türkiye'nin d›fla 

aç›k ekonomiye dönüfltürülmesinde serbest bölgelerin 

önemine dikkat çekerek, flunlar› söyledi: "12 y›l 

sonras› için 2 trilyonu aflan bir ekonomi olmak istiyoruz. 

Halen yat›r›m ortam›n› gelifltirmek durumunday›z. 

Sanayi ve ihracat›m›z›n a¤›rl›¤› orta teknolojiye 

dayal› durumda. ‹leri teknolojiler konusunda ilk 

20'ye giremiyoruz. Orta teknolojiden yüksek teknolojiye 

geçifli hep beraber sa¤lamal›y›z. Bu noktada yeni 

bir serbest bölge anlay›fl›na ihtiyac›m›z var. Yeni 

bölge kavram› hem serbest bölgelerin, hem OSB'lerin, 

hem de teknoparklar›n bir kar›fl›m› olmak durumundad›r. 

Özel ekonomi bölgeleri mutlaka üretim flehirleri 

olarak tasarlanmal›d›r.”

Zafer 

Ça¤layan 

Adil 

Konuko¤lu 

Mehmet 

Özmen 

Fatma 

fiahin 

Mehmet 

Büyükekfli 

Mehmet 

Aslan 

Bak›fl aç›s› sorgulanmal› 

TOBB Serbest Bölgeler Meclisi ve Gaziantep Serbest 

Bölgesi (GASBAfi) Baflkan› Mehmet Özmen de 

flu de¤erlendirmelerde bulundu: "Serbest bölgeler 

ülke ekonomisinde az›msanmayacak bir güç ve model 

olmay› baflarm›flt›r. Ancak 2004 y›l›nda serbest 

bölgeler adeta kurban verilmifl, varl›k nedenleri sorgulan›r 

noktaya itilmifltir. Özel Ekonomi Bölgeleri anlay›fl› 

yabanc› sermayeye bak›fl aç›m›z› yeniden sorgulamak 

için bir f›rsat olmal›d›r. Özel Ekonomi Bölgelerini, 

altyap› ve f›rsat olanaklar› en az OSB'ler ka- 

TOPLANTIYA KATILIM 

Rifat 

Hisarc›kl›o¤lu 

Toplant›ya Ekonomi Bakan› Zafer Ça¤layan, Aile 

ve Sosyal Politikalar Bakan› Fatma fiahin, TOBB 

Baflkan› Rifat Hisarc›kl›o¤lu, T‹M Baflkan› Mehmet 

Büyükekfli, AK Parti Genel Baflkan Yard›mc›s› Hüseyin 

Çelik, Gaziantep Valisi Erdal Ata, AK Parti 

Gaziantep Milletvekilleri Nejat Koçer, Mehmet Sar›, 

Mehmet Erdo¤an, Halil Maz›c›o¤lu, GSO Baflkan› 

Adil Konuko¤lu, TOBB Türkiye Serbest Bölgeler 

Meclis Baflkan› Mehmet Özmen, GTO Baflkan› 

Mehmet Aslan, OSB Baflkan› Cahit Nak›bo¤lu, 

SANKO Holding Yönetim Kurulu Baflkan› Abdülkadir 

Konuko¤lu, Gaziantep Cumhuriyet Baflsavc›s› 

Mustafa Peker, Gaziantep Üniversitesi Rektörü 

Prof. Dr. Yavuz Coflkun, AK Parti ‹l Baflkan› Ahmet 

Uzer, GTO Meclis Baflkan› Zeki Ya¤c›, GTB Baflkan› 

Ömer Çelik, GA‹B Baflkan› Abdulkadir Ç›kmaz, 

Güney Kore ‹ncheon Özel Ekonomi Bölgesi Baflkan› 

Jong Cheol Lee, belediye baflkanlar›, serbest 

bölge yöneticileri, ifl adamlar›, firma sahipleri, 

akademisyenler, yabanc› uzmanlar kat›ld›. 

TOBB Serbest Bölgeler Meclis Baflkan› Mehmet 

Özmen taraf›ndan Ekonomi Bakan› Zafer Ça¤layan, 

Aile ve Sosyal Politikalar Bakan› Fatma fiahin, TOBB 

Baflkan› Rifat Hisarc›kl›o¤lu ve T‹M Baflkan› Mehmet 

Büyükekfli’ye yöreye özgü bak›r ifli hediye edildi. 

dar iyi ve mevcut serbest bölge den çok daha güçlü 

ve cazip k›lacak formüller üretmeliyiz." 

Serbest bölge ihracat demek 

Türkiye ‹hracatç›lar Meclisi (T‹M) Baflkan› Mehmet 

Büyükekfli, serbest bölgelerin yeni dönemde yat›r›m, 

katma de¤er ve verimlilik yaratan bir yap›ya kavuflmas› 

gerekti¤ini belirterek, “Serbest bölgelerin yüksek 

katma de¤ere dayal›, bir yat›r›m cazibe merkezi 

olmas› gerekiyor” dedi. “Serbest bölge demek ihracat 

demek” vurgusu yapan Büyükekfli, flunlar› kaydetti: 

“Gaziantep`te 1999 y›l›nda kurulan Serbest 

bölgede 2000 y›l›nda 19 firma faaliyet gösteriyorken 

bu rakam 2010 y›l›nda sadece 20’ye yükseldi. Serbest 

bölgelerimize art›k yeni bir sistem gerekmekte. 

Serbest bölgeler yerini art›k ‘özel ekonomik bölgelere’ 

b›rakmal›, hatta yeni nesil özel ekonomik bölgeler 

fleklinde yap›land›r›lmal›. Serbest bölgelerimizin 

toplam ihracat›m›z içindeki pay›n› art›rmas› için Ar- 

Ge faaliyetleri ile u¤raflan firma say›s›n› art›rmas› gerekmekte. 

Serbest bölgelerimiz art›k Ar-Ge ve kuluçka 

merkezleri olarak an›lmal›.” 

30 milyar dolarl›k ihracat hedefi 

Gaziantep Sanayi Odas› Yönetim Kurulu Baflkan› 

Adil Konuko¤lu; 2023 hedefinde Gaziantep’in 30 

milyar dolarl›k bir ihracat hedefledi¤ini belirtti. Gaziantep 

Ticaret Odas› Baflkan› Mehmet Aslan ise 

Suriye ile yaflanan s›k›nt›lar konusunda dile getirilen 

taleplerin büyük bir k›sm›n›n Ekonomi Bakanl›¤› 

bünyesinde yer buldu¤unu, Irak güzergah› da dahil 

olmak üzere yeni güzergahlar›n aç›ld›¤›n› ve Suriye 

üzerinden nakliye yapan nakliyeciler ve firmalara bu 

zor günlerde bankalar›n destek olmas› gerekti¤ini 

vurgulad›. 


KONGRE 

Binlerce genç giriflimci ‹stanbul’da bulufltu, örgütlenme ivme kazand› 

Genç giriflimciler birlefliyor 

Genç MÜS‹AD taraf›ndan düzenlenen Uluslararas› Genç Giriflimcilik Kongresi’nde 

12 farkl› ülkenin genç sivil toplum kurulufllar› temsilcileri aras›nda 

Dünya Genç ‹fladamlar› Birli¤i'nin kurulmas›na yönelik bir protokol imzaland›. 

M 

üstakil Sanayici ve ‹fladamlar› 

Derne¤i’nin (MÜS‹AD) 

Gençlik Kurulu, önemli bir 

organizasyona imza att›. 

2008 ve 2009 y›l›nda gerçekleflen 

Uluslararas› Genç Giriflimcilik Kongresi 

(UGGK) ile binlerce genç giriflimciyi 

biraraya getiren Genç MÜS‹AD, bu y›l 

2 binin üzerinde giriflimciyi buluflturdu. 

Avrupa Birli¤i Bakan› Egemen Ba- 

¤›fl’›n konuk oldu¤u programda 

Ekonomi Bakan› Zafer Ça¤layan, MÜ- 

S‹AD Genel Baflkan› Ömer Cihad Var- 

dan, Ak Parti Genel Baflkan Yard›mc›s› Ömer Çelik, 

MÜS‹AD Gençlik Kurulu Baflkan› Abdussamet Temel 

ve Filistin Gençlik ve Spor Bakan› Dr. Mohamed Ibrahem 

AL- Madhon birer konuflma yapt›. 

MÜS‹AD Gençlik Kurulu Baflkan› Abdussamet Temel, 

“De¤iflimin önünde hiçbir güç duramaz. De¤iflimi 

yönetmek cesaret ister, bu cesareti gösterebilecek 

olanlar baflar›l› olacakt›r” dedi. Temel, özellikle 

giriflimcilik konusunda gençlerin daha çok teflvik ve 

motive edilmesi gerekti¤inin alt›n› çizdi. 

Bilgi ça¤›n›n yafland›¤› bu dönemde, toplumlar›n 

dünyadaki konumlar›n›, de¤iflime ayak uydurabilme 

yeteneklerinin belirledi¤ini ve de¤iflimin, hayat›n en 

de¤ifltirilemez kural› oldu¤unu ifade eden MÜS‹AD 

Genel Baflkan› Ömer Cihad Vardan, “Gençleri gelece- 

¤in sektörlerine ve muhtemel sorunlar›na yönelik yetifltirmeliyiz” 

dedi. 

12 ülkenin genç ifladam› ayn› çat› alt›nda 

3. Uluslararas› Genç Giriflimcilik Kongresi’nde 

Genç MÜS‹AD'la birlikte, M›s›r, Libya, ‹ngiltere, Filistin, 

Ürdün ve Fas gibi 12 farkl› ülkenin genç sivil toplum 

kurulufllar› temsilcileri aras›nda Dünya Genç ‹fladamlar› 

Birli¤i'nin kurulmas›na yönelik bir protokol 


Ömer Cihad 

Vardan 

imzaland›. Ekonomi Bakan› Zafer Ça¤layan 

önderli¤inde imzalanan protokole 

göre, kurulacak birlik, bölgesel 

ticaretin artmas›na katk› sa¤lamak, 

yat›r›m ortam›n› iyilefltirmek, kültürel 

iletiflimi art›rmak ve projelere yat›r›mc› 

bulmak gibi ifllevlerle genç ifladamlar›n› 

destekleyecek. 

Genç MÜS‹AD’›n ödülleri 

sahiplerini buldu 

3. Uluslararas› Genç Giriflimcilik 

Kongresi kapsam›nda gençleri ve giriflimciyi 

destekleyen kifli ve kurulufllara da ödül verildi. 

Gençli¤i destekleyen Sivil Toplum Kuruluflu ödülüne 

Bilim ve Sanat Vakf› (BSV) lay›k görüldü. Ödül, 

vakf›n Baflkan› Mustafa Özel taraf›ndan al›nd›. Gençli¤e 

destek ödülünü ise ‹stanbul Ticaret Üniversitesi 

Ö¤retim Üyesi Yard. Doç. Dr. Nihat Alayo¤lu ald›. 

Medya alan›nda giriflimciye destek ödülüne ise; yapt›¤› 

haberler ile giriflimcilerin ve gençlerin yan›nda 

olan Bugün gazetesinden Zeynep Ceylan lay›k görüldü. 

Y›l›n Genç ‹fladam› Ödülü’nü ise HAZZ markas› 

ile çikolata sektöründe h›zl› bir geliflme kaydeden 

genç ifladam› Burak Benflin ald›. Genç MÜS‹AD Özel 

Ödülü’nü ise; k›sa bir süre önce vefat eden Ensar 

Vakf›’n›n eski baflkanlar›ndan Ahmet fiiflman lay›k 

görüldü.

KONFERANS 

Cumhurbaflkanl›¤› 

himayelerinde, Türkiye 

‹hracatç›lar Meclisi'nin (T‹M) 

ev sahipli¤i ve Turkcell'in 

stratejik ortakl›¤›nda 

düzenlenen 'Türkiye 

‹novasyon Konferans›' her 

biri kendi alan›nda dünya 

markas› olmufl isimleri Haliç 

Kongre Merkezi'nde 

Abdullah Gül 

buluflturdu. 

Cumhurbaflkan› Abdullah Gül’den inovasyon ça¤r›s› 

‹ 

stanbul’da 7-8 Aral›k 2011'de yap›lan 'Türkiye 

‹novasyon Konferans›'na Cumhurbaflkan› Abdullah 

Gül, Katar Emiri fieyh Hamad Bin Khalifa Al 

Thani, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakan› Nihat 

Ergün, T‹M Baflkan› Mehmet Büyükekfli, ‹stanbul Büyükflehir 

Belediye Baflkan› Kadir Topbafl, Turkcell 

Genel Müdürü Süreyya Ciliv, ‹fl Bankas› Genel Müdürü 

Adnan Bali kat›ld›. Programda; BlackBerry'nin mimar› 

Mike Lazaridis, inovasyon gurusu Prof. Clayton 

Christensen, genetik biliminin kaflifi Prof. Mary Claire 

King, CERN'de evrenin s›rr›n› arayan adam Lyndon 

Evans ve t›p dünyas›n›n Amerika'da parlayan y›ld›z› 

Prof. Murat Güneliki kat›l›mc›lara yapt›klar› çal›flmalar 

hakk›nda verdi. 

Konferans›n aç›l›fl›nda konuflan Cumhurbaflkan› 

Abdullah Gül, flunlar› söyledi: “Uzun y›llar›n ihmalinin 

yaratt›¤› kay›plar› aflmak için bu alanda çok daha 

süratli ve etkili yol almam›z gerekti¤ine inanmaktay›m. 

Sadece kifli bafl›na milli gelir bak›m›ndan geliflmifl 

ülkelerle aram›zdaki gelir fark›n› kapatmak 

için de¤il, ayn› zamanda bölgesel dengesizlikleri gidermek 

ve gelir da¤›l›m›ndaki adaleti sa¤lamak için 

de araflt›rma, gelifltirme ve inovasyona çok önem 

vermemiz gerekmektedir. Önümüzdeki 15 y›ll›k süreçte 

bilimsel, teknolojik askeri ve ekonomik aç›dan 

ciddi bir öne geçme çabas› içerisine geçmeliyiz.” 

fieyh Hamad Bin Halife 

El Tani 


Yürüme, kofl! 

Bilgi, soyutlanmay› 

reddeder 

Katar Emiri fieyh Hamad 

Bin Halife El Tani, bilginin 

dizginlerini elinde tutan›n 

insanl›¤› etkisi alt›na alabilece¤inin 

ortaya ç›kt›¤›n› 

belirtti. El Tani, flunlar› ifade 

etti: Bilgi gerçek güç 

haline gelmifltir. Bilgi so- 

yutlanma ve inzivaya çekilmeyi reddeder ve inovasyon 

arac›l›¤›yla özgüven geliflimini teflvik eder. Eflitlik 

ilkesini teflvik eder ki, amaç baflkas›n›n buluflunu 

kopyalamak de¤il, onun üzerine eklemek, toplumun 

gereksinimini, kültürel ve sosyal de¤erleriyle uyuflacak 

flekilde gelifltirmek olsun.” 

Orta teknoloji ihracat›m›zda art›fl var 

Bilim, Sanayi ve Teknoloji 

Bakan› Nihat Ergün, 

Türkiye'nin ihracat› 

artarken, ayn› zamanda 

ihracat›n içinde orta teknolojili 

ürünlerin pay›n›n 

da yükseldi¤ini söyledi. 

Ergün, flöyle konufltu: 

"San-Tez ve Teknogiriflim 

Sermayesi Deste¤i 

ile teknolojik fikirlerini 

Nihat Ergün 

ürüne dönüfltürmek isteyen 452 genç giriflimcinin 

her birine 100 bin lira hibe deste¤i sa¤lad›k. Gelecek 

y›ldan itibaren her y›l 500 genç giriflimcimizin, bu 

destekten faydalanabilmelerini sa¤layaca¤›z.”

‹novatif düflünce Türkiye için flart 

Türkiye ‹hracatç›lar Meclisi (T‹M) Baflkan› Mehmet 

Büyükekfli de inovatif düflüncenin Türkiye için flart 

oldu¤unu kaydederek, bunu kaç›n›lmaz bir mecburiyet 

olarak gördüklerini ifade etti. "‹novasyon konusunda 

yaratmaya çal›flt›klar› fark›ndal›¤›n toplumsal 

bir yaflama biçimine nas›l dönüfltürülece¤i" sorusuna 

yan›t arad›klar›n› dile getiren Büyükekfli, flöyle 

devam etti: "Bu soruya en aç›k cevab›m›z fludur; bu 

süreci iyi yönetebilirsek hedefe çabuk ulafl›r›z. Bunun 

yolu da inovasyon meselesini kültürel de¤erler 

sistemimizin bir parças› haline getirmekten geçiyor. 

Okulda, iflte, gündelik hayatta yenilik yapmaya çal›flanlar›, 

icat ç›kartanlar› öyle desteklemeliyiz ki, desteklemekle 

kalmay›p öyle bafl tac› etmeliyiz ki herkes 

'ben nas›l bir yenilik yapar da hem kazan›r›m 

hem de onurland›r›l›r›m' diye düflünmeli.” 

Bölgenin potansiyeli ortaya ç›k›yor 

Turkcell Genel Müdürü Süreyya Ciliv, Türkiye'de 

insanlar›n art›k bilgiye ulaflmakta avantajl› hale geldi¤ini 

belirterek, "‹novasyonda art›k Türkiye'nin zaman›, 

art›k bölgenin zaman›” dedi. Ciliv flöyle konufltu: 

"fiu dönemde ak›ll› telefonlar›n yarat›c›lar› bu 

bölgenin topraklar›ndan ç›kt›. Apple'›n kurucusu 

Steve Jobs Suriyeli bir baban›n çocu¤u iken, Black- 

Berry'nin kurucusu Mike Lazaridis, ‹stanbul'da do¤du. 

Bu iki isim bu topraklardan ç›kt›. O nedenle art›k 

bu bölgenin potansiyelinin ortaya ç›kaca¤› bir 

döneme girdik.” 

Farkl›laflmak zorunluluk haline geldi 

‹fl Bankas› Genel Müdürü Adnan 

Bali de konuflmas›nda, bilgiye eriflimin 

kolaylaflt›¤›n› ve bilginin kullan›m›n›n 

özgürleflti¤ini dile getirdi. 

Çin ve Hindistan baflta olmak üzere 

Asya ülkelerinin, üretim ve hizmet 

merkezleri olarak gündeme 

geldi¤ini, kendilerine biçilen düflük 

katma de¤erli ifller tan›m›n›n d›fl›na 

ç›kmaya ve kendi markalar›n› yaratmaya 

bafllad›¤›n› ifade eden Bali, 

flöyle konufltu: "Bu geliflmeler, 

gerek flirketler gerekse kifliler için de farklaflmay› bir 

zorunluluk haline getirdi. Bir dönem kaliteli ürün ve 

Adnan 

Bali 

Süreyya 

Ciliv 

Mehmet 

Büyükekfli 

‹NOVASYON ‹STANBUL 

DEMEK 

‹stanbul Büyükflehir Belediye Baflkan› Kadir 

Topbafl, ‹stanbul’un dünyada yenili¤e en aç›k ve 

teknolojiyi en iyi kullanan belediye oldu¤unu belirterek, 

“Geliflime aç›k yönüyle ‹stanbul, yak›n 

gelecekte dünyan›n merkezi olacak” dedi. fiehirlerin 

yeni fikirler üreterek kendini gösterdi¤ini, 

flartlar›n oluflmas› durumunda o flehirde yaflayan 

insanlar›n ufkunun geniflledi¤ini belirten Kadir 

Topbafl, özetle flunlara de¤indi: “Bir flehir dünyaya 

ne kadar aç›ksa, inovasyona ve yenilikçi fikirlere 

ne kadar haz›rsa o ölçüde kendini yenileme 

kabiliyetine sahiptir. Yeniliklere aç›k flehirler giderek 

yeni fikirlerin de oda¤› haline geliyorlar. Simitçi 

ve ayakkab› boyac›s› dahil Ar-Ge’si olmayan 

ve kendini yenilemeyen kifli ve kurulufllar geride 

kalmaya mahkumdur.” 

kaliteli hizmet ile sa¤lanabilen farkl›l›k art›k tüketicilerin 

bunu standart görmeleri çerçevesinde fark yaratmaz 

oldu. Birey ya da kurum olarak baflar›l› olmak 

için fark yaratmak size özel, muhatab›n›za özel, 

özellefltirilmifl çözümler üretmenizi mecbur k›l›yor.” 

Türkiye o eski Türkiye de¤il 

BlackBerry'nin kurucusu ve Eflbaflkan› 

Mike Lazaridis, 'Yenilikçi 

Akl›n fiahikas›' bafll›kl› konuflmas›na, 

'Türkiye'ye dönmek çok 

güzel' diye bafllad›. ‹novasyonun 

kendisi için çok önemli ve Black- 

Berry'nin global baflar›s›n›n gerisinde 

yatan unsur oldu¤unu kaydeden 

Lazaridis, en de¤erli varl›- 

¤›n›n e¤itimi oldu¤unu söyledi. 

Lazaridis, BlackBerry'nin ilk gerçek 

bankac›l›k uygulamas›n›n 

Türkiye'de yap›ld›¤›n› kaydetti. 

Lazaridis, flöyle dedi: “Teknolojiyi 

güncellemenin önemi, bugünün 

de¤il de gelece¤in yat›r›m›. 

Türkiye'nin gelece¤i konusunda 

inovasyon ve e¤itime odaklanma 

bana güven veriyor.” 

‹novasyon gurusu Clayton 

Christensen’in Rekabetçi Piyasalarda 

Kar Eden Büyümeyi Yakalaman›n 

Formülü” bafll›kl› konufl- 

Mike 

Lazaridis 

Clayton 

Christensen 

mas› ise ifl dünyas›na inovasyon kavram›n› anlatan 

önemli bir sunufl oldu. 


Z‹RVE 

Küresel 

Giriflimcilik 

Zirvesi-II/‹stanbul 

Kazanan fikir ve cesaret 

Türkiye giriflimcili¤i gelifltirmede h›z 

kazand›. Avrupa deprem yaflarken 

Türkiye, ekonomisinin krifl ve 

kolonlar›n› güçlendiriyor. 

Küresel Giriflimcilik Zirvesi'nin ikincisi 3-6 Aral›k 

2011 tarihleri aras›nda, ‹stanbul’da yap›ld›. Zirve 

konusu, “Giriflimcilik, De¤erler ve Kalk›nma: 

Küresel Bir Gündem” idi. Zirveye dünyadan 

ve Türkiye’den 2 binin üzerinde giriflimci kat›ld›. 

TBMM Baflkan› Cemil Çiçek, ABD Baflkan Yard›mc›s› 

Joe Biden, Baflbakan Yard›mc›s› Ali Babacan, Ekonomi 

Bakan› Zafer Ça¤layan, Birleflik Arap Emirlikleri 

(BAE) Ekonomi Bakan› Sultan Bin Said El Mansuri aç›l›fl 

konuflmas› yapt›lar. Zirvede ayr›ca Türkiye’nin en 

h›zl› büyüyen 25 flirketinin ödülleri de verildi. 

Örnek baflar› hikayesi 

Cemil Çiçek, konuflmas›na flu 

vurgular› öne ç›kard›: "Türkiye ço- 

¤ulcu demokratik sistemi, güçlü 

ekonomisi, sürdürülebilir kalk›nma 

alan›nda sa¤lad›¤› baflar›lar, 

vizyoner d›fl politikas›yla örnek 

bir baflar› hikayesidir. Giriflimcili¤i 

daha adil ve müreffeh bir dünyan›n 

inflas› için önemli bir küresel 

de¤er olarak görüyoruz. Baflar›l› giriflimcilik, yeni 

üretim, kazanç, istihdam ve ifl imkanlar›, yani toplumsal 

bar›fl ve refah demektir.” 

Cemil Çiçek 

Joe Biden 

Fikir mülkiyeti önemli 

ABD Baflkan Yard›mc›s› Joe Biden, 

Türkiye’yi dünyan›n önemli 

ekonomilerinden biri olarak niteledi 

ve flu görüflünü aktard›: “Bask› 

ve engellemelere baflvuran ülkeler 

giriflimcili¤i asla yeflertemezler. 

Fikri mülkiyet haklar› y›llar boyunca 

çal›nd›. Çal›nm›fl fikirlerle 

hiçbir zaman özgün fikirler ortaya 

konamaz ve sektör gelifltirilmez.” 


AB’de siyasi liderlik yok 

Baflbakan Yard›mc›s› Ali 

Babacan Ortado¤u’da yaflanan 

dönüflüme dikkat çekti¤i 

konuflmas›n› küresel ekonomik 

krizin analizine ay›rd›: 

“Küresel ekonomide s›k›nt›l› 

Ali Babacan 

bir dönemden geçiliyor. Ne 

yap›lmas› gerekti¤i asl›nda 

aç›k bir flekilde ortada. 'Bugün 

bu problemli ortamdan 

nas›l ç›kar›z, neler yap›lmas› gerekir' diye sordu¤unuzda 

asl›nda çözüm yollar› çok aç›k. Ancak maalesef 

pek çok ülkede o çözümü yönetecek, o çözümü 

uygulayacak siyasi irade mevcut de¤il. Karar mekanizmalar› 

zor iflliyor. Özellikle baz› Avrupa ülkelerinde 

çok ciddi siyasi liderlik sorunu var. Ad›m atmakta 

güçlük çekiyorlar. 

fiu anda problem yaflayan hangi Avrupa ülkesi 

olursa olsun, bu bizim yap›m›zda, bizim gücümüzde, 

bizim kredibilitemize sahip bir hükümet olsun, inan›n 

3 ayda bu sorunlar çözüm yoluna girer. Burada 

önemli olan korkmadan gerekenleri yapabilmek, cesaretle 

sorunlar›n üzerine gidebilmek ve ülkenin 

menfaatini her türlü flahsi ya da parti menfaatinin 

üzerinde tutmakt›r.” 

‹flbirli¤i ve paylafl›m 

Ekonomi Bakan› Zafer Ça¤layan 

da ça¤›n, korkusuzlar›n 

ve hoflgörü sahiplerinin ça¤› 

olaca¤›na iflaretle flu de¤erlendirmeyi 

yapt›: "Eski den- 

Zafer 

Ça¤layan 

geler ve felsefeler yenileriyle 

yer de¤ifltiriyor. Do¤u, Bat›, 

Kuzey, Güney gibi ayr›mlar 

uygulanabilirliklerini yitiriyorlar. 

Bu düzlemde kutuplaflt›- 

ran, ayr›flt›ran ve ötekilefltiren bir söylemin art›k vicdanlarda 

yer bulmad›¤›n› görüyoruz. Gelin, 21. yüzy›l› 

hegemonya ya da karfl›l›kl› kutuplaflma üzerine 

de¤il, bir araya gelme ve gücün paylafl›m› üzerine infla 

edelim.”

Giriflimcilere f›rsat verilmeli 

Birleflik Arap Emirlikleri 

(BAE) Ekonomi Bakan› Sultan 

Bin Said El Mansuri ise dünya 

ekonomisinde büyük sorunlar 

bulundu¤una dikkat 

çekerek flöyle dedi: "Güveni- 

Sultan Bin 

Said El Mansuri 

mizi, ümidimizi yitirmemeliyiz 

ki bu zorluklar› aflabilelim. 

Giriflimcilere f›rsat verelim ki, 

kendi ifllerinde baflar›l› olsun. 

Dünyam›z giriflimcilerin birbiriyle iletiflim içinde olmalar›n› 

gerektirmekte. Hükümetler birlikte çal›flarak, 

giriflimcilerin baflar›s› için her türlü yolu haz›rlamal›d›r." 

Oturum zenginli¤i 

‹slam ‹flbirli¤i Teflkilat› Genel Sekreteri Ekmeleddin 

‹hsano¤lu, F‹BA Holding Yönetim Kurulu Baflkan› 

Hüsnü Özye¤in ve IFC Do¤u ve Güney Avrupa, Orta 

Asya, Ortado¤u ve Afrika Bölgesi Baflkan Yard›mc›s› 

Dmitris Tsitsiragos oturum konuflmac›lar›yd›. 

Oturum’un konusu "Küresel Ekonomik Krizin Sürdürülebilir 

Kalk›nma Üzerine Etkileri ve Giriflimcilik" 

olarak belirlenmiflti. TEPAV Yönetici Direktörü Güven 

Sak’›n yönetti¤i oturumun konusu ise "Giriflimcilikte 

Küresel Ça¤: Giriflimcili¤in Dönüflümü, Kalk›nmaya 

Katk›s› ve Küresel ‹flbirli¤inin Kültürleraras› Yak›nlaflmaya 

Etkileri" oldu. Kalk›nma Bakan› Cevdet Y›lmaz, 

Do¤ufl Holding Yönetim Kurulu Baflkan› Ferit fiahenk, 

Babson College Rektörü Leonard Schlesinger 

ve Abraaj Capital kurucu ve CEO’su Arif Naqvi oturum 

konuflmac›lar›yd›. 

"Giriflimciler Aras› Uluslararas› ‹flbirlikleri ve ‹fl Ortakl›klar›n›n 

Gelifltirilmesi" bafll›kl› oturumunda 

Gümrük ve Ticaret Bakan› Hayati Yaz›c› konufltu. 

Giriflimcilik yükseliyor 

TOBB’un destekleriyle haz›rlanan ”Türkiye’de Giriflimcilik 

2010” raporu, ”II. Küresel Giriflimcilik Zirve- 

Zirve’nin “Giriflimcili¤in Desteklenmesi ve Baflar› 

Örnekleri” panelinde konuflan Avea CEO’su 

Erkan Akdemir, deprem nedeniyle Van’a kurmay› 

planlad›klar› Kuluçka Merkezi’ne flimdiden 100 

baflvuru oldu¤unu aç›klad›. Ar-Ge çal›flmalar›n›n 

sektörde rekabeti tetikledi¤ini belirten Akdemir, 

flehirleraras› tersine beyin göçünü gerçeklefltirmeyi 

hedeflediklerini, yenilikçi fikri olan tekno giriflimcileri 

desteklediklerini belirtti. 

Mustafa 

Kaplan 

AVEA VAN’A KULUÇKA 

MERKEZ‹ AÇIYOR 

si” kapsam›nda düzenlenen 

toplant›da aç›kland›. Rapor, 

2008’de yetiflkin nüfusun 

yüzde 3.2’sini oluflturan kurulufl 

aflamas›ndaki giriflimciler 

oran›n›n yüzde 3.7’ye, yeni ifl 

sahibi giriflimciler oran›n›n 

yüzde 3’ten yüzde 5.1’e yükseldi¤ini 

söylüyordu. Erken 

dönem giriflimci oran› yüzde 

6’dan yüzde 8.6’ya ve kurumsallaflm›fl giriflimciler 

oran› yüzde 4.8’den yüzde 10.7’ye yükselmiflti. 

Raporu de¤erlendiren KOSGEB Baflkan› Mustafa 

Kaplan ise inovatif giriflimcili¤i, yenilikçi yaklafl›mlar› 

daha nitelikli destekleyeceklerini, tüm ilgili kurum 

ve kurulufllar›n katk›lar›n› da alarak bir ‘Giriflimcilik 

Konseyi’ kuracaklar›n› aç›klad›. 

TÜRK‹YE’N‹N EN HIZLI BÜYÜYEN 25 fi‹RKET‹ 

TEPAV’›n, TOBB ve Harvard Üniversitesi bünyesindeki AllWorld Network ile düzenledi¤i Türkiye - 25 Projesi'nin 

sonuçlar›, Küresel Giriflimcilik Zirvesi'nde duyuruldu. Birincili¤i, yüzde 2.609 büyüme ile Kahramanmarafl 

Çimento Beton ald›. ‹stanbul’dan Network Uluslararas› Tafl›mac›l›k ile Çebi ‹nflaat ise 2. ve 3. oldu. 

Proje ile tespit edilen h›zl› flirketler, y›lda yüzde 250 büyüyor. 2011 itibar›yla 25 h›zl› flirket, toplam 6 

bin 833 kifliye istihdam sa¤larken, flirketlerin 

ortalama büyüklü¤ü 273 kifli oldu. 

Türkiye-25 flirketlerinin üst yöneticileri 

(CEO) ortalama 42, flirketler ise ortalama 

10 yafl›nda bulunuyor. Türkiye'nin h›zl› büyüyen 

flirketlerinin yüzde 42'si ‹stanbul'dan 

(10 flirket), yüzde 25'i Ankara'dan 

(6 flirket) ve yüzde 13'ü Kocaeli'den (3 flirket) 

oldu. Listede Kahramanmarafl ve ‹zmir'den 

2'fler flirket, Osmaniye ve Kayseri'den 

birer flirket yer ald›. 


STK 

TÜRKONFED Baflkan› Erdem Çenesiz öneriyor: 

Türk Girisim ve ‹fl Dünyas› Konfederasyonu (TÜRKONFED) Yönetim Kurulu Baflkan› 

Erdem Çenesiz, KOB‹’ler için TOK‹ Modeli öneriyor. Çenesiz, kamuoyunda “kira 

öder gibi fabrika sahibi olmak” diye alg›lanan ve çok ilgi gören önerinin yeni 

teflvik çal›flmalar› kapsam›nda de¤erlendirilmesini talep ediyor. 

TÜRKONFED Üyeleri 200 milyar dolardan fazla 

ifl hacmi yaratan, ihracat› 60 milyar dolar› 

aflan bir ifl dünyas› toplulu¤u. Üyelerinin yaratt›¤› 

istihdam yaklafl›k 1 milyon 200 bin. 

TÜRKONFED Yönetim Kurulu Baflkan› Erdem Çenesiz, 

TÜRKONFED’in gönüllülük esas›yla kurulu 

STK’lar içerisinde en büyü¤ü oldu¤unu söylüyor. 

Arap Bahar›, Wall Street’in iflgali, dünyan›n çeflitli 

yerlerinde yaflanan gösteriler aç›s›ndan bak›ld›¤›nda 

2011’in çalkant›l› bir y›l oldu¤unu ifade eden Çenesiz, 

2012 y›l›n›n profilini flöyle çiziyor 

Durmak de¤il, h›z kesmek 

“Biz y›l›, dünyada baflkald›r› y›l› olarak alg›lad›k. 

Kriz, Avrupa Birli¤i’nde (AB) demokrasi ile yönetilen 

ülkelerde baflbakanlar›n görevi b›rakmas›na sebep 

oldu. Türkiye 2011’i son derece iyi atlatt›, güzel bir 

büyüme oran›yla kapatt›k. Cari aç›¤›m›z son aylarda 

düflmeye bafllad›, ama hala yüksek. 2012 y›l›nda finans 

piyasalar›n›n daralaca¤›, büyümenin azalaca¤› 

bir dünyada cari aç›¤›n finansman› öncesindeki kadar 

kolay olmayacak, üstünde daha çok duraca¤›m›z 

bir konu olacak. Biz sert bir frenden bahsetmiyoruz. 

Kredilerdeki büyüme art›fl›nda bir miktar yavafllama 

olacak, bunu öngörmemiz laz›m. Belki de sanayici 

ve ifl insanlar›n›n finansman maliyetleri, kredi faizleri 

artacak, bu tüketime de yans›yacak. 2012’yi Türkiye 

aç›s›ndan bir kriz y›l› olarak de¤il, bir yavafllama 

y›l› olarak görüyoruz. S›cak paran›n Türkiye’ye gelmesiyle 

s›f›rdan sabit yat›r›mlar›n gelmesi aras›nda 

fark var. 2012’de finansal ak›mlar›n güvenli ülkelere 


KOB‹’lere TOK‹ modeli 

do¤ru gidece¤ini düflünüyorum, Türkiye parasal 

ak›mlara hala cazip bir liman gibi görünüyor. S›f›rdan 

sabit yat›r›mlar›n Türkiye’ye çekilmesi önemli. 

Yat›r›mc›lar öncekine göre çok daha titiz davran›yor. 

Sanayi Strateji Belgesi ve KOB‹ Strateji Eylem Plan› 

ile Türkiye’nin, orta ve üst teknoloji ürünlerinde Avrupa 

ve Orta Asya’n›n üretim üssü olma hedefi konmufl 

durumda. Bunun alt› h›zla doldurulursa yabanc› 

sermaye h›zla gelebilecektir. Türkiye genç nüfusuyla 

10-15 y›l çok fley vaat ediyor. 2012’yi kriz olmadan 

ama yavafllayarak geçirece¤imizi düflünüyorum. 

Dünya ekonomisinin normale dönmesiyle birlikte, 

ekonomimiz de yeniden yüksek büyüme h›zlar›na 

dönecektir.” 

ÖTV’nin rekabete olumsuz etkisi 

Erdem Çenesiz, TÜRKONFED olarak Türkiye’nin 

2023 y›l› hedeflerine uygun “Yeni Dönem, Yeni Hedefler 

Raporu”ndan özetleme yaparak flunlara dikkat 

çekiyor: “Türkiye’nin ihracatta rekabet gücünün 

artt›r›lmas› aç›s›ndan ihraç edilen ürünlerin maliyetinde 

ÖTV’nin kurumlar vergisinden mahsup edilmesi. 

ÖTV zaten bir kamu finansman arac›. Ama bu Türkiye’ye 

ait bir vergi. Oysa ihraç etti¤imiz üründe rekabet 

gücünü sa¤layabilmek için yaln›zca bizde olan 

ÖTV’nin rekabete etkisini devlet ortadan kald›rmal›. 

Kurumlar Vergisi kay›tiçi demektir. Kurumlar vergisini 

düzenli ödeyenlere avantaj sa¤lanmal›. Türkiye’de 

zaman zaman vergi aff› ç›k›yor, vergisini ödemeyenler 

para yat›r›p ödemedikleri vergilerin yükümlülüklerinden 

kurtuluyorlar. Biz diyoruz ki, bir firma 5 y›l

düzenli vergisini veriyorsa e¤er, bu firma 2 puan daha 

az vergi versin, her 2 y›lda bir, vergisi bir puan 

daha azals›n, vergi dilimi en fazla yüzde 15’e insin. 

Bu flirket vergi cezas› yer veya zarar ederse bu hakk›n› 

kaybetsin. Vergi bar›fllar› gibi konularda vergisini 

düzenli verenlere karfl› bu bir jesttir. 

KOB‹ Borsas› ve Teflvikler 

“‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas› yeterince derin 

de¤il, biz sadece büyük flirketlerin de¤il, KOB‹’lerin 

de borsada olmas›n› istiyoruz. Halka aç›lan, borsaya 

aç›lan KOB‹’lerin vergi avantaj› sahibi olmas›n› 

öneriyoruz. 10 y›l süreyle Kurumlar Vergisi’nde indirim 

hakk› verilsin. Çünkü halka aç›lmak demek, kurumsallaflmak 

ve kay›t içine girmek demek. 

Bölgesel teflviklerin yeniden düzenlenmesini çok 

önemli görüyoruz. Bölgesel kalk›nma ajanslar› yap›s›na 

göre verilen teflviklerde o bölge içerisinde geliflmifl 

iller, bazen geliflmemifl illeri kategori olarak 

yukar› çekiyor. Bu aç›dan sektörlerin kalk›nma ajanslar› 

bölgelerine göre belirlenmesini ancak destek 

oranlar›n›n bölge içindeki illerin geliflmifllik oran›na 

göre belirlenmesini öneriyoruz. 

KOB‹’lere TOK‹ modeli fabrika 

“Özellikle KOB‹’ler için yat›r›m yeri ve bina çok 

önemli. Genelde Anadolu’da KOB‹’ler k›s›tl› imkan, 

dar sermayeyle borç harç bir iflletme yeri ve makine 

sat›n al›yor, sonunda iflletmeye sermayesi kalm›yor, 

s›k›nt› yafl›yorlar. Biz yat›r›mlar›n Türkiye’nin dört bir 

yan›na yay›lmas›n› istiyoruz, hem KOB‹’lerin yat›r›m 

yeri sorununun çözülmesi, hem de devlet kontrolünde 

yönlendirilmesini öneriyoruz. TOK‹’nin dar gelirlilere 

yönelik konut infla modelini fabrika binas› inflas›nda 

kullanabilece¤ini düflünüyoruz. TOK‹ sanayide 

gelifltirmek istedi¤imiz flehirlere gidip fabrika binas› 

yapacak, sonra o binay› üretim yapan, projesini getirenlere 

tahsis edecek. KOB‹’ler de kira öder gibi 

fabrika sahibi olacak. Konut modelinin benzerini KO- 

B‹’lere yönelik fabrika binas› modeli olarak öneriyoruz. 

TOK‹ flu anda Van depreminin yaralar›n› sarmakla 

meflgul. Sonras›nda onlarla görüflece¤iz. Bu bina 

tahsislerinin mutlaka kanunla yap›lmas›, tahsis flartlar›n›n 

d›fl›nda kullan›ld›¤› zaman TOK‹’nin bunu geri 

alma hakk›n›n olmas› gerekti¤ini düflünüyoruz. 

2023 motivasyonu 

“Biz ifl dünyas› olarak kamuoyunda genel kabul 

görmüfl bir 2023 hedefinin olmas›n› olumlu görüyoruz. 

Bu bizi motive edecektir. Üyelerimiz har›l har›l 

bu hedefi yakalamak için üretiyor, ihracat yap›yor, 

vergi ödüyor. 2011 KOB‹’ler aç›s›ndan önemli bir ortam 

yaratt›, yüzde 8.8 gibi büyüyen bir rakamla belli 

bir büyümeyi kendi içlerinde yakalad›lar. Serbest 

piyasa ekonomisi, temel prensibi gere¤i tüketici 

menfaatine göre iflleyen bir süreçtir, onda toplumun 

ortak menfaati yatar. Krizler sonras›nda daralm›fl 

ekonomilerden tekrar büyümeye geçerken krizin etkilerini 

henüz atlatmaya çal›flan flirketlerin kar marj- 

TÜRKONFED, TÜRK‹YE ‹Ç‹N 

ÇALIfiIYOR 

Erdem Çenesiz’in verdi¤i bilgiler ›fl›¤›nda TÜR- 

KONFED’in faaliyetleri: 

TÜRKONFED, her y›l 2 kez Baflkanlar Konseyi 

yap›p Türkiye’nin çeflitli illerinde ifl dünyas›n›n 

nabz›n› tutuyor. Giriflim ve ‹fl Dünyas› Zirvesi düzenliyor. 

‹lkini bu y›l yapt›¤› 2012’de tekrarlayaca- 

¤›, bölgesel kalk›nma ajanslar› paralelinde uluslararas› 

bölgesel kalk›nma sempozyumunu Adana’da 

yapacak. ‹lave olarak TÜRKONFED’in 2 

önemli rapor çal›flmas› olacak, kalk›nma ajanslar›n›n 

iflleyifli ve gelece¤ine 

iliflkin bir rapor haz›rl›yor, 

‘gelecekte kalk›nma 

ajans› nas›l olmal›d›r’ sorusunu 

yan›tlayan uzun 

vadeli kullan›lacak bir 

belge olacak. Türkiye’nin 

büyüme reformu ad› alt›nda 

bir raporu Nisan’da yay›nlayacak. 

Mevcut hükümet 

gündeminde bulunan 

toplu çal›flma kanunu, k›dem 

tazminat›, sendikalar 

yasas›, istihdam paketi gibi 

çal›flmalara ait TÜR- 

KONFED’in görüfllerini belirten 

bir rapor haz›rlanacak. 

Vodafone ile beraber 

‹zmir’de fiubat veya Mart 

ay›nda bir biliflim kongresi 

yapacak. TÜRKON- 

FED’in önemli gündem 

maddelerinden biri de ye- 

ni Anayasa çal›flmalar›na 

katk› sa¤layacak bir haz›rl›k 

yapmak. 

Erdem 

Çenesiz 

lar›nda k›s›nt›ya gitmesi çok normal. KOB‹’ler ülkenin 

temel tafl›d›r. Bu büyümenin bu y›lda sa¤l›kl› ve 

kal›c› olabilmesi için KOB‹’lerin verimlilik, Ar-Ge, inovasyon 

ve teknolojik geliflmelerini sa¤layarak kar 

marjlar›n› artt›rmalar› gerekiyor. KOB‹’lerde katmade¤er 

yaratarak büyüme metodunu oluflturmam›z laz›m 

ki hem KOB‹’ler hem ülkemiz istedi¤imiz kadar 

büyüyebilsin. 

“KOB‹’lerin bütçelerini yaparken masraf kalemlerine 

hakim olmalar›n›, stok tutmamalar›n›, finans maliyetlerinin 

artabilece¤ini dikkate almalar›n›, bütçelerine 

hakim olmalar›n› öneriyoruz. Bu y›l Türkiye’de 

verimlilik y›l› olmal›. ‹hracatç› KOB‹’ler için flunu söyleyebiliriz: 

Avrupa Birli¤i’ndeki borç krizi nedeniyle 

önemli f›rsatlar yakalayabilirler, AB’de baz› sektörlerin 

talep daralmalar›n›, sert arz düflüflleri izlemeye 

bafllad›. Arzlar›n› k›san Avrupal› üreticilerin pazar 

paylar›n› giriflimci ve aktif Türk KOB‹’leri alabilir.” 


F‹NANS 

2012 y›l›na temkinli 

yaklaflan Akbank, 

büyümesini KOB‹’lere 

odakl›yor. Toplam 

700 bin KOB‹ müflterisi 

bulunan Akbank 

Eylül 2011 y›l› itibar›yla 

19.5 milyar TL kayna¤› 

KOB‹’lere ay›rd›. Akbank, 

2012’de KOB‹’leri 

‘‹fl Orta¤›’ vizyonuyla 

destekleyecek. 

Akbank sektörel ayr›m yapmadan 

deste¤ini 2012’de de sürdürecek 

KOB‹’ler 

büyütülecek 

64 KobiEfor Ocak 2012

BACASIZ SANAY‹YE ÜCRETS‹Z DESTEK 

Akbank, Türkiye ekonomisinin gelecekte istikrarl› 

büyümesini oturtaca¤› zeminler aras›nda kritik 

bir yere sahip olan turizm sektörünün desteklenmesi 

için önemli bir ad›m att›. Turizm sektöründeki 

geliflmeleri ve yat›r›m e¤ilimlerini belirlemek için 

genifl çapl› bir araflt›rma yapt›ran Akbank, ortaya 

ç›kan sonuçlar ›fl›¤›nda sektöre destek için harekete 

geçti. Sektör için, Turizm Destek Paketi’ni gelifltiren 

Akbank, kredi koflullar›nda esnekli¤in yan›nda, 

firmalara çeflitli avantajlar da sunuyor. Buna 

göre, Akbank Turizm Destek Paketi üzerinden kredi 

kullanarak iflini gelifltirenler, firman›n mali yap›s›na 

göre belirlenen kredi vadesi ve geri ödeme 

koflullar› gibi konulardaki esnekli¤in yan›nda, maliyet 

avantaj›na da sahip olacaklar. Turizm sektöründe 

faaliyet gösteren firmalar ayr›ca, tedarikçilerden, 

tur operatörlerine kadar genifl bir yelpazede 

ifl yapt›klar› ikinci ve üçüncü flirketlere iliflkin 

ödeme ve tahsilatlarda "ücretsiz hizmet" alma kolayl›¤›n› 

da yaflayacaklar. Akbank KOB‹ Bankac›l›- 

¤›’ndan Sorumlu Genel Müdür Yard›mc›s› Kaan 

Gür, önümüzdeki dönemde turizmin Türkiye için 

Akbank, 2012 stratejisinde yine KOB‹’lere öncelik 

veriyor. Akbank KOB‹ Bankac›l›¤›’ndan 

sorumlu Genel Müdür Yard›mc›s› Kaan Gür, 

2012 y›l›nda da sadece finans sa¤layan kurumdan 

öte bir ‘‹fl Orta¤›’ olarak KOB‹’lerin yan›nda 

olmaya devam edeceklerini, onlar›n ihtiyac›na çözüm 

sa¤layacak kredi paketleri oluflturacaklar›n› 

söyledi. Gür, “Temkin y›l› ilan edilen 2012’de KO- 

B‹’lerin toplam kredilerden ald›¤› pay›n artaca¤›n› 

öngörüyoruz” dedi. 

700 bin KOB‹’ye 19.5 milyar TL 

Akbank, y›ll›k cirosu 500 bin TL ile 100 milyon TL 

aras›nda olan iflletmeleri KOB‹ bankac›l›¤› bafll›¤› alt›nda 

de¤erlendiriyor. Gür, gerçek anlamda KOB‹ 

olarak hizmet verdikleri iflletmelerin cirosunun ise 

500 bin TL ile 10 milyon TL aras›nda de¤iflti¤ini belirtiyor. 

2011 y›l› verilerine göre Akbank’›n ulaflt›¤› 

KOB‹ say›s›n›n 700 bin, Eylül 2011 y›l› itibar›yla kulland›r›lan 

kredi miktar›n›n ise 19.5 milyar TL oldu¤unu 

paylaflan Gür, KOB‹’lerin Akbank’›n toplam kredilerinden 

yüzde 28 pay ald›¤›n› ve 2012’de bu oran›n 

yüzde 30’lara ulaflaca¤›n› düflünüyor. 

KOB‹’ler 2012’de büyüyecek 

2012 y›l›nda Orta Vadeli Program’a göre Türkiye 

ekonomisinin yüzde 4’lük büyüme sa¤layaca¤›n› hat›rlatt›¤›m›z 

Kaan Gür, KOB‹’lerin içinde yer ald›¤› ticari 

kredilerin tüketici kredilerine oranla daha h›zl› 

büyüyece¤ine dikkat çekiyor. Gür, Türkiye ekonomisine 

de de¤inerek görüflünü flöyle aç›kl›yor: “Dünyada 

likitide bollu¤u var. Avrupa’n›n durumu malum. 

Türk bankac›l›k sektörünün bulundu¤u ortam AB ve 

çok daha önemli olaca¤›na iflaret ederek, "Herfleyden 

önce artan sanayileflme ile birlikte karbon kotalar›m›z 

azald›kça, alternatif aray›fllar›m›z artacak. 

Bunun bilinciyle, 1 milyonu aflan yatak kapasitesi 

ile dünyan›n en çok yata¤a sahip ilk 10 ülkesi aras›nda 

yer alan Türkiye'de turizm yat›r›mlar›na özel 

bir önem vermek gerekti¤ini düflünüyoruz" dedi. 

Gür, konuflmas›n› flöyle sürdürdü: “100 bin liraya 

kadar Turizm Destek Kredisi kullanan Akbank müflterileri 

kredi kulland›r›m›n› takiben üç ay boyunca 

ücretsiz olarak; Akbank Kurumsal ‹nternet fiubesi'nden 

s›n›rs›z havale ve EFT ile Akbank flubelerinden 

10 adet havale, 10 adet EFT ifllemi ve 10 

adet çek tahsilat› yapabilecekler. Akbank'tan 100 

bin TL’nin üzerinde Turizm Destek Kredisi kullananlar 

ise, kredi kulland›r›m›n› takiben 3 ay boyunca 

ücretsiz olarak; Akbank Kurumsal ‹nternet 

fiubesi'nden s›n›rs›z havale ve EFT ve Akbank flubelerinden 

20 adet havale, 20 adet EFT ve 20 adet 

çek tahsilat› gerçeklefltirebilecekler.” 

Gür, 2012 y›l›nda turizm sektörüne 1 milyar TL 

destek sa¤lamay› planlad›klar›n› söyledi. 

ABD ile karfl›laflt›r›ld›¤›nda pozitif olarak ayr›fl›yor. 

Reel sektöre destek verme iste¤i de var. 2012 y›l›nda 

Türk KOB‹’leri dünyan›n en rahat büyüyen iflletmeleri 

olacakt›r. Dolay›s›yla y›la pozitif bak›yorum. 

Uzun vadeli kredi sa¤lamada da bir s›k›nt› yaflanmayaca¤›na 

göre Türkiye’de KOB‹’ler büyümesini sürdürecektir. 

Akbank olarak bu dönemde raflardaki 

ürünlerimizi yeniden ele al›p, iflletmelerin ihtiyac›na 

uygun çözümlerlerle sunaca¤›z. Ayr›ca sektörel 

odaklanmaya gidiyoruz. fiu ana kadar haz›rlad›¤›m›z 

20’ye yak›n paket ile de KOB‹’lere destek veriyoruz. 

Oluflturdu¤umuz paketler aras›nda, Toptanc› Destek 

Paketi, Turizm Destek Paketi, ‹malat Destek Paketi, 

Lojistik Sektör Paketi gibi bir dizi de¤iflik sektörün 

ihtiyac›na göre tasarlanm›fl paketler yer al›yor. Ayr›ca 

önümüzdeki dönemde çoklu avantajlarla sektörlere 

çözüm sa¤layacak kampanyalar düzenleyece¤iz. 

Fokuslanacak sektörler aras›nda; enerji, turizm, ihracatç›lar, 

imalatç›lar veya toplamda hizmet sektörü 

a¤›rl›k kazanacakt›r.” 

Takipteki kredi oran› azald› 

Gür, küresel ekonomik krizden kaynakl› olarak 2012 

y›l›nda kredi maliyetlerinde bir miktar art›fl olaca¤›n›, 

bu art›fl›n da KOB‹’lerin yat›r›m yapmas›n› engelleyecek 

nitelikte olmayaca¤›n› paylaflt›. Akbank olarak ihtiyatl› 

ve risk odakl› yaklafl›mlar›n› taviz vermeden sürdürdüklerini 

belirten Kaan Gür, takipteki kredi oranlar›n›n 

geçen y›la göre azald›¤›n› söyledi. Gür, “2010 sonu 

itibar›yla Akbank’›n yüzde 2.2 seviyesinde bulunan 

ve sektörün oldukça alt›nda seyreden takipteki kredi 

oran› 30 Eylül 2011 itibar›yla düflüfl trendini sürdürerek 

yüzde 1.6’ya geriledi” diye konufltu. 


OSB 

Klas 


BAfiKENT OSB VE fiA-RA GRUP YÖNET‹M KURULU BAfiKANI 

fiAD‹ TÜRK 

‹fi‹ DE “‹fi”, 

HOB‹S‹ DE... 

fiadi Türk: “Özel ilgi alan› insan›n para kazanmad›¤›, 

zevk ald›¤› ifllerdir. Para kazanmadan yapt›¤›m 

ifllerin bafl›nda OSB geldi. Orada yapt›¤›m›z 

toplant›lar, projeler hobi gibidir.” 

K 

amuda iflçi olarak çal›flan 

bir baban›n, ev 

han›m› annenin befl 

çocu¤undan ikincisidir 

fiadi Türk. 1958 do- 

¤umlu olan Türk, e¤itim 

hayat›n› liseye kadar Ankara’da 

sürdürür. ‹stanbul Y›ld›z 

Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisli¤i 

bölümünden 1980 y›l›nda 

mezun olur. Kamu sektöründe 

çal›flmak isterken koflullar 

gere¤i özel sektöre yönelir. Hakkari 

ili ve çevresindeki enerji nakil 

hatlar›n›n flantiye flefli¤i ile 

bafllar. Buradaki 5 y›l Türk için 

hem zor bir tecrübe olur hem de 

büyük bir an›. fiu an ki flirketinin 

ana ifl kolu da böylece flekillenir. 

1985 y›l› bafl›nda OST‹M’de fia- 

Ra ad› alt›nda enerji sektöründe 

imalat yapmaya bafllar. 5 y›l içerisinde 

h›zla geliflen firma 1990 

y›l›nda Ankara Polatl›’da yeni bir 

fabrika ile büyümeyi sürdürür. 

Barajlarda üretilen enerjiden, evlerde 

tüketilen enerjiye kadar 

pek çok aflamada müteahhitlik 

hizmetinin yan›nda enerji nakil 

hatt› direk ve h›rdavatlar›, c›vata 

ve somun, poligon direk, oto korkuluk, 

inflaat ve turizm alan›nda 

faaliyet gösteren firmalardan oluflan 

fia-Ra Grup, flantiyelerle birlikte 

bünyesinde binlerce kifliye 

istihdam sa¤lad›¤› 

düzeyi yakalar. 

“Yapt›¤›n›z ifli ciddiye al›r ve 

do¤ru çal›fl›rsan›z baflar›l› olursunuz” 

diyen fiadi Türk’e göre insanlar›n 

e¤itime ve bilgiye sayg›s› 

olmal›. ‹ngilizce bilen ve Türkçe’yi 

de iyi kulland›¤›n› söyleyen 

Türk, iflin d›fl›nda özel ilgi alanlar›na 

vakit ay›ramam›fl bir ifl adam›. 

Tüm ilgisi çal›flmak olmufl. ‹fl 

d›fl›ndaki zaman bofllu¤unu dolduran, 

ailesidir. Arabalara de¤il 

fakat araba kullanmaya ayr› bir ilgi 

duyar. Bu ilgisi bir dönem iflinin 

de bir parças›d›r ve y›lda ortalama 

100-150 bin kilometre yol 

yapma f›rsat› yakalar. 

‹fl ve gezi Türk’ün yaflam›nda 

bütünleflmifltir: “Bafllarda heyecanla 

gidiyordum her yeni ülkeye. 

fiimdi art›k yetiflemiyorum, 

çünkü ayn› anda birçok çal›flan›m›z 

birçok ülkeye gidiyor. Bize 

zorunluluk has›l oldu¤unda gidiyoruz 

ama yine f›rsat buldu¤umda 

görmedi¤im yerlere iflim bahanesiyle 

gitmifl oluyorum. Türkiye’nin 

s›n›rlar› içinde ise görmedi¤im 

bir iki il vard›r sadece.” 

Seyahatlerinde programa sad›k 

hareket eden Türk, flimdi dönüp 

geriye bakt›¤›nda, “3 günde 

bitirilecek ifli 3 günde bitirip döndük. 

fiimdiki akl›m olsa 2 gün daha 

ilave edip gezerdim. fiimdi ilave 

etmek istesek de edemiyoruz, 

çünkü hemen arkas›na baflka bir 

program giriyor” diyor.

Hareketli hayat› ve yo¤un ifl 

temposu içinde uzun zamand›r 

bir hafta aral›ks›z tatil yapamad›- 

¤›n› belirten Türk, ilgiyi ifle dönüfltürmede 

turizme yer ay›rm›fl: 

“Seyahat etmeyi sevdi¤im, ikincisi 

de insanlarla iliflki kurmak hofluma 

gitti¤i için turizm benim 

için hobinin ifle dönüflmesi anlam›na 

geliyordu. ‹fle bafllarken bafl›nda 

olacakm›fls›n›z gibi geliyor, 

ama sonra bak›yorsunuz ki öyle 

bir fley yok: ‘Orada bir köy var 

uzakta, o köy bizim köyümüz’ 

ama sahibi uzakta. Belek, Bodrum 

ve Marmaris’te otellerimiz 

var ama gidemiyoruz.” 

Ara ara sinemaya gidiyor ama 

Türk için müzik baflka bir anlam 

ifade ediyor. Halk müzi¤ine özel 

ilgisi var. Ortaokul ve lise y›llar›nda 

amatörce de olsa korolarda 

bulunmufl, ba¤lama çalm›fl. 

Dönemler itibar›yla, tenis oynayan, 

kayak yapan, golfa merak 

salan Türk, bu sporlarda ileriye 

gidemez: “Bunlar yaln›z yap›lan 

sporlar olmad›klar› gibi emek de 

istiyor. Bunu beceremedim asl›nda. 

Sabah kalk›p prensipleriyle 

davranan ve birbirine ekleyerek 

zaman› kullanabilen bir toplum 

de¤iliz. Sen deforme oldu¤unda 

bana, ben deforme olunca sana 

yans›yor. Sonuçta toplum olarak 

‘ne yapal›m bugün olmazsa yar›n 

olur’ deyip gidiyoruz.” 

Kitaplarla aras›na yak›n› görme 

problemi ve gözlük girmifl olsa 

da fiadi Türk’e göre yüzeysel 

olmayan her kitap okunmal›. ‹nsan›n 

kendi bedenini terbiyesi, 

bireyin kendini yönetmesi ad›na 

yaz›lm›fl sosyolojik kitaplar› öncelikle 

tercih eden Türk, deneyimleri 

aktaran kitaplar›n okunmas›n›n 

insana zaman kazand›rd›¤›n› 

düflünüyor. Ayn› konuyu 

farkl› görüfllerden izlemeyi ve 

okumay› seven Türk, görsel medyada 

haber yorum a¤›rl›kl› yap›mlar› 

takip ederken, günlük ulusal 

gazetelerin ise hepsinin en az›ndan 

bafll›klar›n› okuyor. 

H›zla de¤iflen dünyada insan›n 

kendini sürekli yenilemesi, Türk’e 

göre kaç›n›lmaz: “Yenileyemiyorsan›z 

hantal kal›yorsunuz. Hele 

de yöneticiyseniz, kadronuzdan 

önce sizin de¤iflmeniz gerekiyor 

ki de¤iflim h›z›na ayak uyduras›n›z. 

Toplum de¤iflirken yönetici 

kendini yenileyemezse toplum 

onlar› tasfiye eder. Bu durum flirketlerde 

de ayn›. Onun için de¤iflim 

önemli bir fley.” 

“Düzgün bir durufl ve çal›flmak” 

felsefesiyle hareket eden 

fia-Ra Grup Yönetim Kurulu Baflkan› 

olan fiadi Türk için mesai en 

geç sabah 09.00’da bafll›yor ve 

toplant›s›, ifl yeme¤i yoksa 

19.00’da bitiyor: “Yeni dünyada 

insan›n ihtiyaçlar› da de¤iflti. ‘Çal›fl 

çal›fl, git eve yat’ art›k böyle 

de¤il. Birçok sosyal alan var ve 

buna zaman ay›rmak gerekiyor. 

Onun için mesai saatlerine dikkat 

ediyoruz.” 

Agresif ve sert konuflan, öyle 

de görünen ama kendini ‘yufka 

yürekli’ olarak tan›mlayan Türk, 

niyeti o olmasa da bezen insanlar› 

bu özelli¤inden dolay› k›rd›- 

¤›n› ifade ediyor: “‹lk tepkilerde 

hofl alg›lanmayan bir adam oluyorsunuz. 

Ama uzun soluklu ta- 

“Spor giyebilsem çok mutlu olurum, 

f›rsat bulunca giyinirim. 

Genelde mesai düzeninde klasik 

giyinmeye çal›fl›yorum.Temiz, seviyeli, 

düzeyli k›yafetler seçerim. Giydi¤im her 

fleyi eskitirim. Bir kere giyip atmam. 

Atan› da sevmem. Sevdi¤im eflyam› 

korumak isterim.” 

VAR YOK OSB 

“Gelece¤in Sanayi Kenti” olma yolunda “ilk tu¤la”n›n 26 Aral›k 

2003 tarihinde Baflbakan Recep Tayyip Erdo¤an taraf›ndan konarak 

temeli at›lan Baflkent OSB, fiadi Türk için ayr› bir önem tafl›yor. 

Özel hayat›ndan ve iflinden ay›rd›¤› her an› OSB için harcayan Türk, 

hem yaflanabilir hem de rekabet edebilir bir sanayi bölgesi olma 

yolunda h›zla ilerlediklerini söylüyor. Altyap›s› tamamlanan ve yeni 

hizmet binas› ile OSB’nin art›k fark›n› ortaya koydu¤una iflaret 

eden Türk, teknolojik yap›lanmaya yöneldiklerini ifade ediyor: 

“Sosyal donat› alanlar›n›, yeflil alanlar› ço¤altmak, çevreye önem 

vermek, elektri¤i daha ucuza kulland›rmak ve süreklilik sa¤lamak 

için çal›flmalar›m›z devam ediyor. Ankara Çay› Rekreasyonu Projesi 

sürüyor. Fuar alanlar›m›z, ticaret merkezlerimiz, e¤itim alanlar›m›z, 

camimiz, spor alanlar›m›z da olacak.” 

n›flmalarda hiç önemi kalm›yor. 

Ekiple kavga ederim, yap›lan hatalar› 

tespit etmeye çal›fl›r›m. K›r›p 

dökmelerinizin flahsi ç›kar için 

olmad›¤›n› insanlar anl›yor. H›zl› 

ilerlerken zaman zaman k›rd›¤›m›z 

insanlar oluyor. Ama ortaya 

ç›kan sonuç flimdiye kadar yanl›fl 

yapmad›¤›m›z› gösteriyor.” 

“Çal›flt›k, çok para kazand›k, 

yedik, içtik, yatt›k, öldük. Ben 

bundan yana de¤ilim” diyen 

Türk’ün yaflam tercihi, “Çal›fl›p 

bir fleyler üretip tarihe mal olacak 

kal›nt›lar b›rakmak.” 

Emekli olmay› hiç düflünmüyor 

ve emekliye ö¤üdü var Türk’ün: 

“Emekli olmak tariftir sadece. ‹fl 

de¤ifltirmek ya da yaflam tarz›n› 

de¤ifltirmek gibi alg›lay›n. Türk 

toplumu emeklili¤i yatmak gibi 

alg›l›yor. Direnciniz, yaflama ba¤l›l›¤›n›z 

hayatla olan mücadelenizle 

olufluyor. Hayatla olan mücadele 

alanlar›n› kesti¤iniz zaman 

art›k ifliniz bitmifl oluyor. 

Üreten bir insan olarak emeklili- 

¤e inanm›yorum.” 


CEO 

Lusi, Çanakkale do¤umlu, 4 yafl›ndan beri de 

‹stanbullu. ‹lkokulun ard›ndan s›navlar›n› kazand›¤› 

Robert Kolej’de 7 y›l e¤itim alan Lusi 

Adut, Bo¤aziçi Üniversitesi ‹dari Bilimler Fakültesi 

‹flletme Bölümü’nden 1986’da mezun olur. Ve 3 

gün sonra Önsel’de ifle bafllar. 6 ayl›k ifl deneyiminin 

ard›ndan Önsel’in kardefl kuruluflu Bilgitafl fiirketler 

Grubu’nda yönetim kurulu baflkan› asistan›, 

sonras›nda ithalat müdürü, 1997’de grubun bilgisayar 

flirketinde genel müdür olur. 2001’de OKI Türkiye’nin 

kurulufluyla önce Ülke Müdürü sonras›nda da 

Genel Müdür olan Adut, OKI’de 10. y›l›n› kutluyor. 

Aile flirketinde aras›ra çal›flan Lusi Adut’un ilk ifl 

deneyimi lise son s›n›ftan itibarendir. Yazlar› Büyük 

Ada’da oturan Adut’un yafl›tlar› tatilin keyfini ç›kar›rken 

o, amatör olarak özel ders verir. ‹lk ders verdi- 

¤i komflu çocu¤u, Adut’tan ald›¤› derslerle tüm s›navlar›n› 

baflar›yla verir ve liseden mezun olur, hediyesi 

Japon ifli, alt› tane küçük çerez taba¤›d›r. Adut 

için ald›¤› bu hediye çok de¤erlidir, çünkü eme¤inin 

ilk karfl›l›¤›d›r ve hala evinin baflköflesinde durur. 

Ama Adut’un as›l kazan›m›, insanlar› tan›makt›r: “‹nsan 

psikolojisini anl›yorsun. Eskiden zor çocuklar 

ders al›rd›. Bu sayede zor insanlarla bafl etmeyi ö¤reniyorsunuz. 

45 dakika, 1 saat boyunca o insan› 

masan›n bafl›nda oturtup, ders anlatmak zorundas›n›z. 

Bu, insan› tan›man›z› ve ö¤retmek istedi¤inizi 

ad›m ad›m anlatman›z› sa¤l›yor. Zamanla birçok ö¤rencim 

oldu, para da kazand›m. Herkes Ada’n›n keyfini 

ç›kar›rken ben arka arkaya ders verirdim.” Bo¤aziçi’nde 

ö¤renciyken son s›n›fta birçok büyük kurulufltan 

gelen teklifleri de¤erlendiren Adut, daha büyük 

ölçekli bir flirkette ifle bafllamak yerine orta öl- 


OKI’ye de¤en kad›n akl› 

Lusi 

Adut 

Dünyada 120 ülkede faaliyet gösteren 

OKI’nin tek kad›n üst düzey yöneticisi 

olan OKI Türkiye Genel Müdürü 

Lusi Adut enerjik, pratik ve 

mütevazi... Adut’un baflar›s›n›n s›rr›; 

kolay pes etmemek. 

l Röportaj: Deniz YANIKTAfi l 

çekli bir flirkette her fleyi ö¤renerek yükselmeyi tercih 

eder. Bilgitafl’ta ifle giren Adut’un hayat›ndaki Japon 

tesadüflerinin ikincisi, ilk ifle bafllad›¤› güne 

denk gelir: Patron onu ça¤›rarak faks cihaz›n› tan›t›r 

ve bu ürünü satmaya bafllayacaklar›n› anlat›r. Y›l 

1986’d›r, ürün OKI’nin ilk modeli OKI faks OF1’dir.” 

Lusi Adut’un farkl›l›¤a ve yenili¤e merak› yüksek. 

Bilgisayar flirketinin bafl›na geçti¤inde o teknolojiyi 

çok iyi bilmedi¤ini, ancak ö¤renmek için çok s›k› çal›flt›¤›n› 

anlat›yor. Çünkü biliflim çok h›zl› ve sürekli 

geliflen dinamik bir sektör. Yapt›klar› ifli buz satmaya 

benzetiyor: “Biz teknoloji filan satm›yoruz, buz sat›yoruz. 

An›nda her fley de¤iflebilir, elinizdeki de¤eri 

kaybetmemek için çok h›zl› hareket etmeniz laz›m.” 

Adut’un teknolojiyi sevmesinin nedeni; insan› gençlefltirmesi, 

sürekli yeni nesillerle ayn› dili konuflturmas› 

ve kiflinin bu sayede ça¤› yakalama flans›n›n daha 

yüksek olmas›. Adut kendini iyi yetifltirmenin hayati 

önemine inanmaktad›r. Detay› önemsemeyi ifle giriflinde 

ö¤renmifl: “Okulda iyi bir temel al›yorsunuz ancak 

hayatta kendinizi iyi yetifltirmeniz gerekiyor, pratik 

yapmadan olmuyor. ‘Practice makes perfect’ diye 

bir söz var, yani pratik, mükemmellefltirir.” Malcom 

Gladwell’in Outliers (Çizgi D›fl›ndakiler) adl› kitab›n› 

okuyan Adut, anlat›yor: “10 bin saat kural› var. Kimse 

bir anda büyük bir yetenek olmuyor, bir ifli en az 

10 bin saat mutlaka yapmal›s›n›z ki o konuda iyi olabilesiniz. 

Kitapta Bill Gates, Beatleas örnekleri var. 

Ben her fleye emek vererek ulaflt›m.” 

‹ngilizce, Almanca, biraz da ‹spanyolca konuflan 

Adut, bir dönem Japonca da ö¤renmeye çal›flm›fl. 

Uluslararas› bir flirkette çal›flman›n kendisine önemli 

katk›s› oldu¤unu düflünen Adut, flunlar› aktar›yor:

“Dünyan›n pek çok ülkesinden farkl› insanlarla çal›fl›yorsunuz. 

Farkl› kültürlerin çal›flma prensiplerini 

ö¤rendim. ‹ngilizler, politik ve so¤ukkanl›. Japonlar’dan 

planl› ve belki de çok fazla detayl› çal›flmay›, 

sayg›lar›n› ö¤rendim. ‹yiyi de kötüyü de görüyorsunuz. 

‘Mükemmel iyiyi de kovar’ derler. Bir ifli zaman›nda 

yapman›n, karar› zaman›nda vermenin her 

fleyin önünde oldu¤unu görüyorsunuz. Plan olmadan 

baflar›ya ulaflmak olmaz, bir rotan olmas› laz›m. 

Yabanc›larda bu disiplini görüyorsunuz. Türkler ise 

son dakikac›. Bunun da bir art›s› var, afl›r› pratikler, 

problemler karfl›s›nda hemen çözüm buluyorlar. Sürekli 

krizle bafla ç›kan bir ortamday›z. Avrupa’da ise 

sistem çal›fl›yor, sistem çökünce herkes flafl›rd›. Türkiye’de 

ise insan çal›fl›yor, sistemde zay›fl›¤›m›z var. 

‹nsan iyi çal›fl›rsa sistem de olufluyor, o çökerse sistem 

de çöküyor. ‹nsan› tan›rsan do¤ru ifl yapars›n. 

Her fleyin temelinde insan var. Türkiye’de iyi ekibinizin 

olmas› çok de¤erli. Çal›flanlar, sürekli de¤iflken 

bir ortamda yafl›yor, her yenili¤e adapte olmak zorunda. 

Türkiye’de genellikle adaptasyon çok yüksek, 

bunun sak›ncas›ysa flu; kriz d›fl› dönemlerde bu afl›r› 

güven getiriyor, ‘yapar›m, nas›lsa’ deniyor, bu da 

s›k›nt›ya dönüflüyor. Bir de erteleme huyu ortaya ç›k›yor. 

Ben hep ‘ertelemeyin’ diyorum. Bu, biraz bizim 

hastal›¤›m›z, hep ‘hallederiz’ yaklafl›m› sözkonusu. 

Japonlar nas›l halledece¤ini bir y›l düflünüyor. Bir 

Japon flirketinde çal›fl›yorum, merkez ofis ‹ngiltere’de, 

bölge ofisimiz Polonya’da. Masaya oturdu¤unuzda 

bütün bu insanlar› do¤ru anlamak ve yorumlamak 

zorundas›n›z. Uluslararas› flirketin katk›s› bu, 

farkl› kültürlerden gelen insanlara nas›l davranman›z 

gerekti¤ini görüyorsunuz, perspektifinizi çok daha 

geniflletiyor.” 

Seyahat etmeyi çok seven Adut, “Dünyan›n her 

taraf›na gidebilirim” diyor. Finlandiya’da kutup noktas›na 

da gitmifl, Hindistan’a da, Brezilya’ya da. Türkiye 

içinde pek çok yere de… Adut, Hindistan’›n 

Lusi Adut, 2011 y›l›n›n, zor bir y›l olmas›na karfl›n 

OKI Türkiye için verimli geçti¤ini, Milli E¤itim, 

Gelirler ‹daresi’nde, perakende, sa¤l›k, üretim ve 

finans alanlar›nda pek çok projeye imza att›klar›n› 

kaydediyor. 2012 y›l›n›n hem Türkiye hem de OKI 

Türkiye aç›s›ndan bir at›l›m y›l› olaca¤›n› öngörüyor: 

“Avrupa krizi sonuçta Türkiye’yi de etkileyecek. 

Türkiye, bir süredir çok h›zl› kofltu¤u için temkinli 

bir iyimserlik içindeyiz. Biz her zaman krizlerle 

yaflad›¤›m›z için bir flekilde buna adapte olaca- 

¤›m›za inan›yorum. Çok genç bir nüfusumuz var, 

bizim çok daha fazla çal›flmam›z ve bunun için 

üretmemiz gerekiyor.” OKI, 120 ülkede faaliyet 

gösteren bir Japon flirketi ve bu ülkelerde tek kad›n 

üst düzey yönetici, ülke müdürü Lusi Adut. 

1881’de kurulmufl çok köklü bir marka olan OKI, 

Türkiye’de sürekli ödülle taçland›r›lan bir noktaya 

OK‹ TÜRK‹YE ‹Ç‹N ATILIM YILI 

renklerinden, insan›n do¤ayla bar›fl›k halinden, Kanada’da 

farkl› kültürlerin birarada huzur içinde yaflamas›ndan, 

Japonya’daki Zen felsefesi ve insana sayg›dan 

çok etkilenmifl: “Japonya çok kalabal›k bir ülke, 

Tokyo dünyan›n en kalabal›k flehri. Ancak flehirde 

yürürken kimse kimseye çarpm›yor ve dünyan›n 

en güvenli flehirlerinden biri, suç oran› çok az. Toplumun 

yap›s› ve kültürü bunu sa¤l›yor.” Adut’un hobilerinden 

biri güneflin bat›fl›n›n foto¤raf›n› çekmek. 

F›rsat buldu¤unda hangi foto¤raf› hangi ülkede çekti¤ini 

yazacak ve foto¤raflar›n› arflivleyecek. Adut’un 

bir baflka hobisi ise yemek piflirmek: “Beni rehabilite 

ediyor.” Üniversiteye giden bir k›z› olan Adut, 

spor yapmay› da ihmal etmiyor, efliyle haftasonlar› 

en büyük zevki ise do¤a yürüyüflü yapmak. 

Sanata düflkün Adut, resim müzelerini gezmeyi, 

özellikle sinemay›, Avrupa sinemas›n› ve kendi deyimiyle 

biraz demlenmifl, zaman›n süzgecinden geçmifl 

eserleri seviyor. Kitaplarda ise tercihi belgesel, tarih 

ve biyografi türü kitaplardan yana. Birden fazla kitab› 

birarada okuyor. Yurtd›fl› seyahatlerinde en büyük 

zevki ise kitap almak ve kitapç›larda zaman geçirmek. 

fiu aralar okudu¤u kitaplardan biri de dijital 

yaflam üzerine: “‹nternet düflünme fleklimizi nas›l 

de¤ifltiriyor, onu anlatan bir kitap okuyorum. Günümüzde 

her fley çok çabuk. Detay, derinleflme, o fikrin 

üzerinde düflünmek azalm›fl vaziyette, bu yaflad›- 

¤›m›z ça¤›n bir sonucu asl›nda.” 

“Çok enerjik, dinamik, çal›flkan ve kolay pes etmeyen, 

dirayetli” bir yap›s› oldu¤undan sözeden 

Adut, OKI Türkiye için “Biz bir ekibiz, ben genel müdürlü¤ü 

yap›yorum. Biz ortak bir hedefe do¤ru kofluyoruz. 

Pratik oldu¤umu düflünüyorum, h›zl› çözüme 

ulafl›r›m” diyor. Adut’un yaflam mottosu ise “Yaflam 

zor ama güzeldir.” Lusi Adut’a emeklilik döneminde 

ifl yaflam›ndaki tecrübelerini paylaflabilece¤i gönüllü 

kurulufllarda çal›flmak cazip geliyor. Bir de Büyük 

Ada’da yaflamak. 

gelmifl, Avrupa’da öne ç›kmaya bafllam›fl. Kaliteye 

ve istikrara önem veren marka, pek çok yenili¤e 

imza at›yor. Adut, renkli ürünlerin önem kazand›¤›n›, 

art›k “bast›kça öde” ve yönetilebilir bask› sistemleri 

yönteminin öne ç›kt›¤›n› dile getiriyor. 


Z‹RVE 

Perakendeci temkinli ama 

kötümser de¤il 

2012’de aç›l›p 

saç›lma yok 

AMPD Perakende Zirvesi’nde sektörün stratejik hamlelerini ve 2012 öngörülerini 

de¤erlendiren sektör temsilcileri ‘temkinliyiz ama kötümser de¤iliz’ mesaj› verdi. 

P 

erakende sektörünün öne ç›kan konular›, 

Al›flverifl Merkezleri ve Perakendeciler Derne- 

¤i (AMPD) taraf›ndan bu y›l 14’üncüsü düzenlenen 

AMPD Perakende Zirvesi’nde gündeme 

getirildi. Temas›, “Perakende’de Farkl› Aç›l›mlar: 

2012 Neler Getiriyor?” olarak belirlenen zirvede Perakende 

Ödülleri de sahiplerini buldu. 

Zirvede konuflan Ekonomi Bakan› Zafer Ça¤layan, 

perakende sektörünün istihdamdaki ve ekonomideki 

önemini vurgulad›. Ça¤layan, “Türkiye bugün dünyan›n 

bir çok ülkesinden daha iyi bir ekonomiye sahip. 

Bunda perakende sektörünün etkisi çok fazla. 

2010 y›l›nda perakende sektörünün cirosu 187 milyon 

dolard›. Uluslararas› sermayenin en çok güvendi¤i 

ülkelerden biri olan ülkemize yaklafl›k 23 bin 

uluslararas› sermaye girdi. Bunun 8 bini perakende 

sektörüne aittir” dedi. 

AMPD Yönetim Kurulu Baflkan› Mehmet T. Nane, 

Türkiye’nin sektörde, baflta ‹ngiltere olmak üzere 

Avrupa Bölgesi için de f›rsat oldu¤una iflaret ederek, 

“F›rsatlar› iyi de¤erlendirmeliyiz” dedi. Nane flu vizyonu 

çizdi: “Uluslararas› etkinliklerin sektörümüze 

güç katacak özelli¤e büründürülmesi, yurt d›fl› ataklar›m›za 

finans sektörümüzün efllik etmesi, T‹M ile 

birlikte konulmufl hedeflerimize s›k› s›k›ya uyup bu 

hedeflerin tutmas›n› sa¤layacak yasal tedbirlerin 

al›nmas› ve konsensus içinde belirlenmifl bir yol haritas›na 

ve bu yol haritas›n› destekleyecek regülasyonlara 

ihtiyac›m›z var.” 


BKM Genel Müdürü Dr. Soner Canko, Türkiye’nin 

Avrupa’n›n en büyük pazarlar›ndan biri haline geldi- 

¤i, Avrupa’da POS say›s›nda 1., kredi kart› say›s›nda 

2., banka kart› say›s› ve kredi kart› cirosunda 3. s›rada 

yer ald›¤›n› belirtti ve Türkiye’de perakende 

sektörünün sat›fllar›n›n yaklafl›k yüzde 70’lik k›sm›n›n 

ödeme sistemleri üzerinden gerçekleflti¤ine iflaret 

etti. 

Sermaye Piyasas› Baflkan› Prof. Dr. Vedat Akgiray’›n 

görüflü özetle flöyleydi: “Bu devirde kar etmek 

çok zor ve borçlanarak büyümek de art›k mümkün 

de¤il. Firmalar›n öncelikle kendi finansal durumlar›na 

bakarak karl›l›¤a ve sürdürülebilirli¤e gitmek 

için; daha çok öz kaynak ile daha az borçlanmas›, 

daha uzun vadeli bir pozisyon ile k›sa vadede iyi bir 

risk yönetimi yapmalar› gerekiyor.” 

Zirvede sektördeki dört derne¤in baflkan›, Mehmet 

T. Nane, Y›lmaz Y›lmaz, Hakan Kodal ve Füsun Çevikel 

Kuran, ‘Baflkanlar Masas›’nda bir araya geldi. 

Sektörün stratejik hamlelerini ve 2012 öngörülerini 

masaya yat›rd›klar› toplant›da baflkanlar, ‘temkinliyiz 

ama kötümser de¤iliz’ mesaj› verdi. 2012’nin rekabetin 

yeniden flekillenece¤i bir y›l olaca¤›n› söyleyen 

BMD Baflkan› Y›lmaz Y›lmaz, 2012’de bir kriz beklemedi¤ini 

ifade ederek, “Gücü olan ve risk alan büyüyecek. 

2012, 2011’e göre yüzde 5-10 daha kötü olacak” 

dedi. AMPD Baflkan› Mehmet Nane ise “2012’de 

herkes kendi evine konsantre olacak. Yeni sermaye 

beklemek çok mümkün görünmüyor” diye uyard›. 

AMPD ÖDÜLLER‹ 

8 kategoride toplam 44 aday›n baflvurdu¤u AMPD 

Ödülleri sahiplerine verildi. Y›l›n Pazarlama Kampanyas› 

Ödülleri; AVM dal›nda Gebze Center, Perakende dal›nda 

YKM’nin oldu. Perakendede Y›l›n Teknoloji Uygulamas› 

Ödülünü Migros mansiyonu Teknosa ald›. Sosyal Sorumluluk 

Projesi Ödülü YKM’ye, Yarat›c› Perakende Konsepti 

Ödülü’ne Turkcell T‹M lay›k görüldü. Y›l›n 50 bin metrekareden 

büyük AVM’si ödülü Kentpark’a, Y›l›n AVM’si 

Outlet dal›nda Optimum Outlet Adana’ya ve Y›l›n AVM’si 

Yenileme / Büyütme dal›nda ise Galleria’ya verilirken 

mansiyon da Kayseri Park’›n oldu.

F‹RMA HABER 

Yeni HI-TECH Serisi 

Dizayn HI-TECH Serisi üretim teknolojisi, estetik formu ve üstün 

teknik özellikleriyle sektörde fark oluflturdu. Bu ürün sayesinde birçok kullan›c› 

hatas›n›n önüne geçilecek ve uygulamac›lar›n hayatlar› kolaylaflacak. 

Dizayn Grup, yeni ürün serisi ile sektördeki 

teknolojik üstünlü¤ünü perçinledi. HI-TECH 

Serisi, bina içi tesisatlar› için tüm ihtiyaçlar›n› 

bir arada sunan PPR ve At›k Su ürünlerini 

içeriyor. At›k su grubunda sunulan iki ürünün yan›nda 

PPR ürünlerine eklenen özellikler bina içi tesisatlar›nda 

güven ve kalite flüphelerini ortadan kald›r›yor. 

Dizayn Grup Pazarlama Müdürü Ali Gökciler, 

sektöre köklü bir de¤iflim getirecek ve kurallar› de- 

¤ifltirecek olan HI-TECH Serisi’ne sektörden gelen 

tepkilerin gayet olumlu oldu¤unu söyledi. Bu yeni 

ürün serisinin hem teknolojisi, hem görünümü, hem 

de kullan›c›lara sundu¤u faydalar ile iddial› bir içeri- 

¤e sahip oldu¤unu belirten Gökciler, HI-TECH Serisi 

PPR ürünlerini sektördeki di¤er ürünlerden ay›ran 

özellikleri flöyle s›ralad›: 

l Dizayn HI-TECH serisi, Dizayn Ar-Ge ekibinin 

uzun süreli çal›flmalar› sonucunda teknoloji ve esteti¤in 

tek üründe buluflturuldu¤u, bina içi temiz su 

sistemlerinde suyun do¤ru, güvenilir ve ekonomik 

tafl›nmas›n› sa¤layan bir ürün serisidir. 

l Dizayn HI-TECH Serisi PPR Boru ve ek parçalar› 

beyaz, gri, yeflil rengin d›fl›nda alt›n, gümüfl ve fildifli 

renkleri ile de kullan›c›s›na sunulmufltur. 

l Dizayn HI-TECH Serisi ile ustalar›m›z, 

normal koflullarda mevcut ürünler 

ile bir günde yapt›klar› kayna¤›n art›k 

iki kat›n› yapabiliyor. Dizayn HI-TECH 

serisi kullanan tesisatç›lar için bir 

gün art›k 48 saat! 

l Dizayn HI-TECH borusu ile paftan›n, 

eritme ifllemi yaparken d›flar› 

tafl›rd›¤› plastik at›klar›n çirkin görüntüsü 

art›k ortadan kalk›yor. 

l Dizayn HI-TECH ek 

parçalar›nda yerel 

kay›p katsay›lar› 

yüzde 30 daha düflüktür. 

Dizayn HI- 

TECH ek parçalar 

ile yap›lan temiz 

su ve kalorifer tesisatlar›mini- 

Ali Gökciler 

mum enerji ile 

çal›flmaktad›r. 

l Dizayn HI-TECH Serisi PPR boru tasar›m› ile darbe 

kuvvetlerini sönümlemekte, normal borulara göre 

yüzde 30 daha fazla darbe mukavemeti sa¤lamaktad›r. 

l Metalli ek parçalarda plastik ve metal aras›ndan 

su s›zmas› büyük problemdir. Dizayn HI-TECH serisinde 

metalli ek parçalarda HIGH PRESSURE INJECTI- 

ON olarak adland›r›lan çok yüksek bir teknoloji kullan›lm›flt›r. 

Üç Avrupa patenti ile korunmakta olan 

bu ürün metal ve plastikten oluflan iki ayr› parçal› 

de¤il, tek parça gibi çal›flacak flekilde tasarlanm›flt›r. 

l A¤›r metaller “KANSEROJEN”dir. HI-TECH Serisi’nde, 

DIN standartlar›n›n flart kofltu¤u flekilde, pirinç 

malzeme MS63 alafl›m›nda ve nikelaj kaplamas›z 

olarak kullan›lm›flt›r. HI-TECH PPR ürünleri DIN 

standartlar›na uygundur. 

l Metalle plastik aras›ndaki birleflme kalitesini 

gösteren en önemli özelliklerden biri tork dayan›m›d›r. 

Dizayn HI-TECH serisinde tüm metallerin tork dayan›mlar› 

o kadar iyilefltirilmifltir ki; testler esnas›nda 

dönme, metalle plastik ara yüzeyinin s›yr›lmas› 

fleklinde de¤il, plastik deformasyonu ile olur. 

l Kaynak kalitesini garanti eden en önemli unsur 

plastikteki birlefltirme bölgesinin konikli¤idir. Bu sayede 

iyi bir kayna¤› garanti eden ara yüzey bas›nc› 

elde edilir ve birlefltirme bölgelerinde daha güvenli 

kaynak sa¤lan›r. 

l HI-TECH borular›n t›rt›kl› geometriye sahip d›fl 

yüzeyi sayesinde borunun flap ile bir bütün oluflturmas› 

sa¤lanm›flt›r. Ayr›ca bu t›rt›klar sayesinde birlefltirme 

kolayl›¤› sa¤lanmakta ve tesisatç›n›n boruyu 

kavramas› kolaylaflmaktad›r. 

l HI-TECH ek parçalar›n›n paftaya geçifli daha 

yumuflak ve kolayd›r. Bu sayede fazla malzemenin 

eriyip su ak›fl yolunu daraltmas› problemi asla yaflanmaz. 

HI-TECH ek parçalar›n paftaya girme süresinin 

k›sa ve paftaya giriflinin kolay olmas›, kaynak 

boyunun do¤ru ayarlanmas›n› ve homojen ›s›tmay› 

sa¤lar. HI-TECH PPR boru ve ek parçalar›nda ›s›tma 

süresi, ideal kaynak ve birlefltirmeye uygun olarak 

k›sad›r. HI-TECH ek parçalar› kaynak uygulamalar›nda 

kolay geçifl ile zaman ve ifl gücünden tasarruf 

sa¤lar. 


AB HABER 

Avrupa 

3’e bölünecek 

Macaristan Bilimler Akademisi 

AB’nin üçe bölünece¤ine zorunlu 

ve kesin gözüyle bak›yor. Kurumun 

Bilim Direktörü Margit Racz 

bölünmeyi flöyle tan›mlad›: 

1 Çekirdek Avrupa: Almanya, 

Fransa, Lüksemburg, Avusturya, 

Hollanda, Finlandiya. (Mali durumlar› 

güçlü) 

2. S›k›nt›l› Avrupa: ‹spanya, 

Portekiz, ‹talya, Brüksel, Yunanistan, 

Estonya, Slovakya (Çekirdek 

Avrupa’n›n garantörlü¤ü alt›na al›nacak 

ülkeler) 

3. D›fl Halka Avrupa: Polonya, 

Litvanya, Letonya, Çek Cumhuriyeti, 

Macaristan, Romanya, Bulgaristan 

(Euro bölgesi d›fl›nda kalan ülkeler) 

Toy Kuflu’nu 

koruyaca¤›z 

Türkiye’de nesli 

giderek tükenen 

Toy kuflunun koruma 

alt›na al›nmas›na 

yönelik AB uzmanlar› 

ile birlikte 

ortak biyoçeflitlilik 

Efllefltirme projesi 

hayata geçirilecek. 

Çiftçiler, Toy Kuflu’nu 

korumak için 

tarlalar›n bir bölümünü ekmeyecek 

ve bunun maliyeti AB taraf›ndan 

karfl›lanacak. Türkiye’de 

1300-1500 aras›nda Toy Kuflu 

bulunuyor. 


AB Tüketici Haklar›nda Yeni Kurallar 

27 AB ülkesinde tüketici haklar›n›n güçlendirilmesine 

iliflkin “AB Tüketici Haklar› 

Direktifi” 10 Ekim 2011 tarihinde AB Bakanlar 

Konseyi’nde onayland›. ‹ki y›l içinde 

tüm üye devletlerin, ulusal düzeyde uygulamaya 

geçmifl olmalar› gerekiyor. Direktif, 

özellikle internet üzerinden yap›lan al›flverifllerle 

ilgili koruyucu düzenlemeler getiriyor. 

Yeni düzenlemeler çerçevesinde, fiyatlar›n 

fleffaflaflt›r›lmas›nda, sözleflmeden 

cayma ve iade hakk›na kadar çeflitli alanlarda 

yeni kurallar getiriliyor. Tüketici haklar›yla 

ilgili bir yenilik de Avrupa Komisyonu’nun 

“nanomadde” tan›m› oldu. T›p, 

çevre koruma, enerji kullan›m› gibi alanlarda 

metrenin 1 ile 100 milyarda biri boyutuna sahip maddeler nanomadde 

olarak tan›mlanacak. Tan›m, teknik ve bilimsel geliflmeler ›fl›- 

¤›nda revize edilebilmek kayd›yla 2014’e kadar yürürlükte kalacak. 

Nanomadde tan›m›na giren ürünler için belirli uygulamalar ve özel 

mevzuat kurallar› geçerli olacak. Bu tan›m insan sa¤l›¤› ve çevre koruma 

risk ve tehditlerini en alt düzeye çekiyor. 

TÜRKAK Ba¤›ms›z olmal› 

Avrupa Komisyonu taraf›ndan haz›rlanan raporda 

Türk Akreditasyon Kurumu’nun (TÜRKAK) ba¤›ms›zl›- 

¤›n›n, kamu otoriteleri ve uygunluk de¤erlendirme 

kurulufllar› müdahaleleri nedeniyle tehlike arz etti¤ine 

yer verildi. 2012 y›l›nda Avrupa Akreditasyon Birli¤i’nin 

denetiminden geçecek olan kurumun, kendine 

çeki düzen vermemesi halinde, Türkiye’nin ihracat› 

zora girecek. 2012 s›nav› geçilmez ise TSE baflta olmak üzere TÜR- 

KAK taraf›ndan yetkilendirilen kurulufl ve bu kurulufllar›n belgeleri, 

uluslararas› geçerlili¤ini kaybedecek. ‹hracatç› ürünlerinin kalitesini 

ispat için yeniden Avrupa laboratuvarlar›na gönderecek, aylarca sonuçlar›n 

gelmesini bekleyecek. 

Avrupa, Türkiye için cazibesini yitiriyor 

New York Times Yazar› Dan Bilefsky, y›llarca AB’nin kap›s›nda 

bekleyen Türkiye’nin bundan vazgeçmeyi düflündü¤ünü yazd›. Yaz›da, 

Ankara’n›n art›k Bat›’dan vazgeçerek Ortado¤u’daki f›rsatlar› de- 

¤erlendirmek istedi¤i savunuldu. Ekonomik bunal›m Avrupa Birli- 

¤i’ne (AB) yay›l›rken kendini yeni yeni öne ç›karmaya bafllayan Türkiye, 

Bat› yerine daha fazla Do¤u’ya yöneliyor ve flu can s›k›c› soruyu 

soruyor: “Türkiye, Avrupa onu reddetmeden 

önce Avrupa’y› reddetmeli mi?” “Müzakereler 

uzad›kça uzad›” diyen Bilefsky flu de¤erlendirmede 

bulundu: “Avrupa giderek yay›lan 

kredi kriziyle sars›lm›flken Arap Bahar›’n›n 

Türkiye’ye bir bölgesel güç olmak için f›rsatlar 

sunmas›, bölgedeki ülkelerin birkaç y›l 

önce akla bile gelmeyecek bir ad›m› de¤erlendirmelerine 

neden oldu: AB’den topluca 

uzaklaflmak.”

HABER 

AKPM Baflkan›, Marmara Grubu’nun konu¤uydu 

Türkiye’nin Avrupa baflar›s› 

Marmara Grubu Vakf› Akademik Konsey 

Toplant›s›’na misafir konuflmac› olarak 

kat›lan Avrupa Konseyi Parlementer 

Meclisi (AKPM) Baflkan› 

Mevlüt Çavuflo¤lu, Avrupa felsefesinin 

temelinde ciddi bir k›r›lma yafland›¤›na 

dikkat çekti ve bununla ilgili ciddi bir 

mücadele gerekti¤ini söyledi. 

Marmara Grubu Vakf› Akademik Konsey 

Toplant›s›’na ‹stanbul Valisi Hüseyin Avni 

Mutlu ve Marmara Grubu Vakf› Akademik 

Konsey Üyeleri ile Vak›f Üyeleri, ifl ve akademi 

dünyas› temsilcileri kat›ld›. Marmara Grubu 

Vakf› Baflkan› Dr. Akkan Suver, China Foundation ile 

yapt›klar› iflbirli¤i sonucunda biri Türkiye’de biri de 

Çin’de olmak üzere y›lda 2 kez toplant› düzenleme 

karar› ald›klar›n› aç›klad›. Suver, ‹stanbul ve ‹zmir’de 

10-12 Nisan tarihlerinde Marmara Grubu taraf›ndan 

gerçeklefltirilecek 15. Avrasya Ekonomi Zirvesi’ne bu 

y›l asgari 40 ülkenin kat›lmas›n› beklediklerini söyledi. 

Suver ayr›ca Marmara Grubu Vakf› Akademik 

Konsey Baflkan› Prof. Dr. Tunç Erem’in görevini Yeditepe 

Üniversitesi Ö¤retim Üyesi Prof. Dr. Ali Nezihi 

Bilge’ye devretti¤ini ifade etti. Bilge, toplant›da 

Vakf›n 2012-2013 y›l› Akademik Konsey Baflkan› seçildi. 

‹stanbul Valisi Hüseyin Avni Mutlu, Van’dan ge- 

Hüseyin Avni Mutlu, Mevlüt Çavuflo¤lu, Akkan Suver 

len depremzedeleri, Zeytinburnu Ö¤retmenevi’ne 

yerlefltirdiklerini belirterek, konuyla ilgili bilgileri 

toplant› kat›l›mc›lar›yla paylaflt›. Türkiye’nin yurtd›fl›nda 

çok iyi temsil edildi¤ini belirten Mutlu, “T‹KA 

gibi mükemmel kurulufllar›m›z var. Milletimiz adeta 

yeniden do¤uyor. Millet olarak çok daha fazlas›n› 

hak ediyoruz” dedi. 

Avrupa Konseyi Parlamenter Meclisi (AKPM) Baflkan› 

Mevlüt Çavuflo¤lu, AKPM’nin demokrasi ve insan 

haklar› konusunda ülkelere yard›mc› olmay› 

amaçlad›¤›n› söyledi. Avrupa Konseyi Parlementer 

Meclisi üye ülkeler aras›nda ihtilaf› gidermek için de 

çal›flt›klar›n› kaydeden Çavuflo¤lu, Avrupa’n›n ciddi 

bir ekonomik ve finansal krizin efli¤inde oldu¤unu 

dile getirdi. Krizlerin topluma etkisinin Avrupa’da 

herkesi endifleye düflüren bir hal ald›¤›na dikkat çeken 

Çavuflo¤lu, yükselen ›rkç›l›k, ‹slamafobiya gibi 

tehlikeleri aktard›. Baflkanl›¤› döneminde kültürleraras› 

diyalogu artt›rmaya büyük önem verdi¤ini aktaran 

Çavuflo¤lu, kad›nlar›n aile içi fliddetten korunmas› 

içinde bir kampanya bafllatt›klar›n› anlatt›. 

AKPM’nin de ciddi bir reforma ihtiyac› bulundu¤unu 

düflünen Çavuflo¤lu, reform sürecini teoride tamamlad›klar›n›, 

kendi dönemlerinde Azerbaycan’a uygulanan 

çifte standard› kald›rd›klar›n› da kaydetti. 

Avrupa ‹nsan Haklar› Mahkemesi’ndeki (A‹HM) 

dosya say›s›na bak›ld›¤›nda da durumu iç aç›c› bulmayan 

Çavuflo¤lu, “47 ülke aras›nda üçüncü s›raday›z. 

Bu övünülecek bir fley de¤il. Bunlar›n içinde de 

tekrar› olan dosya say›s› çok” diye konufltu. Herkesin 

yarg›lama ve tutukluluk sürecinin uzun olmas›ndan 

flikayetçi oldu¤unu aktaran Çavuflo¤lu, flunlar› 

kaydetti: “Bunlar›n düzeltilmesi, ayn› zamanda iç 

hukuk yollar›n›n güçlendirilmesi, yarg› reformunun 

yap›lmas› gerekiyor. Türkiye aleyhine dava açan insanlar›n 

içeride haklar›n›n ihlal edilmedi¤ine inanacak 

flekilde kararlar›n vicdanda yer bulmas› laz›m.” 


HABER 

‹TO, KOB‹’yi ödüllendiriyor 

‹TO, yenilikçi ve rekabetçi 

anlay›fl›yla katma de¤er oluflturan 

iflletmeleri desteklemek amac›yla, 

2011 y›l›n›n en baflar›l› 

KOB‹’lerini seçiyor. 

Son baflvuru tarihinin 16 Ocak 

oldu¤u yar›flmada KOB‹’lere toplam 

630 bin TL ödül verilecek. 

Küçük ve Orta Boy ‹flletmelere (KOB‹) yönelik 

faaliyetlerini çeflitlendirerek sürdüren ‹stanbul 

Ticaret Odas› (‹TO), KOB‹’leri ödüllendirmek 

amac›yla bafllatt›¤› yar›flmay› bu y›l 6. kez düzenliyor. 

“‹yi Olan Öne Ç›ks›n” slogan›yla düzenlenen 

‹TO 6. Baflar›l› KOB‹ Yar›flmas› için baflvurular 16 

Ocak 2012 tarihine kadar devam edecek. Yar›flma; 

Teknoloji ve ‹novasyon, ‹hracat Baflar›s›, Yan Sanayide 

Baflar›l› KOB‹, Kalk›nmada Öncelikli Yörelerde 

Baflar›l› KOB‹, Kad›n Giriflimciler, Genç Giriflimciler, 

Baflar›l› Meslek Liseleri veya Meslek Yüksek Okullar› 

olmak üzere 7 ayr› kategoride gerçeklefltirilecek. Yar›flmaya 

kat›lan KOB‹'ler, STK temsilcileri, akademisyenler 

ve çeflitli kurumlar›n uzmanlar›ndan oluflan 

jüri üyeleri taraf›ndan titiz bir incelemeden geçirilerek 

seçilecek. 

3 kategoriye Anadolu’dan 

kat›l›m mümkün 

‹TO Yönetim Kurulu Üyesi Murat Sungur, bu y›l 

ödül verilecek ‘Yan Sanayide Baflar›l› KOB‹, Kalk›nmada 

Öncelikli Yörelerde Baflar›l› KOB‹ ve Baflar›l› 

Meslek Liseleri veya Meslek Yüksekokullar›’ kategorilerine 

Anadolu’dan kat›l›m sa¤lanabilece¤ini söyledi. 

Sungur, yar›flman›n KOB‹’lerde önemli bir fark›ndal›k 

yaratt›¤›n› ve geçen y›llara k›yasla baflvurularda 

bu y›l yüzde 100 art›fl oldu¤unun flimdiden gözlemlendi¤ini 

aktard›. KOB‹’leri teflvik ederek ödüllendirdiklerinin 

alt›n› çizen Sungur, ödüllerin büyük 

bir motivasyon sa¤lad›¤›n› ve bugüne kadar küçük 

veya orta ölçekli ayr›m› olmadan KOB‹’lerin ödüllendirildi¤ini 

paylaflt›. 

Ödüller Baflbakan’›n elinden 

Yar›flmada her kategoride birinci olan firmalara 60 

bin lira, ikinci olan firmalara ise 30 bin lira de¤erinde 

çeflitli destekler sa¤lanacak. Ödüller Baflbakan 

Recep Tayyip Erdo¤an taraf›ndan verilecek. Bu destekler 

dan›flmanl›k, yurtd›fl› fuarlara ücretsiz kat›l›m, 

sigorta, iflyeri y›ll›k kira, pazar araflt›rmas› ve Ar-Ge 

personeli fleklinde olacak. Ayr›ca dil kursu, ‹TO Kandilli 

Cemile Sultan Tesisleri’nde ifl yeme¤i ve diz üstü 

bilgisayar hediyeleri de ödüller aras›nda. Yine ba- 


Murat Sungur 

flar›l› olan Meslek Lisesi veya Meslek Yüksek Okullar›na 

teçhizat deste¤i yap›lacak. 

Son baflvuru 16 Ocak 

Yar›flmaya kat›lmak için firmalar›n, 2008’den önce 

kurulmufl ve KOB‹ kriterini tafl›mas› gerekiyor. Kat›lmak 

isteyen firmalar, baflvuru formu ve yar›flma kat›l›m 

koflullar› hakk›nda www.itokobiyarismasi.com 

adresinden bilgi alabilecekler. Aday firmalar›n 16 

Ocak 2012 tarihine kadar ‹TO KOB‹ Araflt›rma ve Gelifltirme 

fiubesi’ne baflvurmalar› gerekiyor. Kat›l›m 

flartlar›yla ilgili detayl› bilgi, kobiyarismasi@ito.org.tr 

adresinden ya da 0212 455 47 76 numaral› telefondan 

edinilebilir.

KALKINMA AJANSI 

Bat› Akdeniz Kalk›nma Ajans› (BAKA) 

Mutlu yaflam bölgesi 

Bat› Akdeniz Kalk›nma Ajans› Türkiye’nin en kalk›nm›fl bölgesini 

yaratmak için kollar› s›vad›, uluslararas› sahaya ç›kt›; Ortado¤u’dan 

Japonya’ya bölgenin kültürel ve turistik kaynaklar›n› tan›tmaya bafllad›. 

B 

at› Akdeniz Kalk›nma Ajans› Antalya, Isparta 

ve Burdur’u kaps›yor. Amac› kamu kesimi, 

özel kesim ve sivil toplum kurulufllar› aras›ndaki 

iflbirli¤ini sa¤layarak yerel kaynaklara 

dayal› bir bölgesel geliflme modeli infla etmek olan 

ajans›n Genel Sekreterli¤ini Tuncay Ergin yap›yor. 

BAKA’da ayr›ca 24 uzman, 6 destek personeli çal›fl›yor. 

Ajans Isparta Merkez, Antalya, Isparta ve Burdur 

Yat›r›m Destek Ofisleri’yle hizmet veriyor. BAKA’n›n 

vizyonu ise flöyle: “Sürdürülebilir yerel kalk›nmada 

öncü, istihdam ve rekabet gücünü art›rarak Türkiye’nin 

yaflam kalitesi en yüksek bölgesi olmak.” 

BAKA Genel Sekreteri Tuncay Engin, genifl bir kat›l›m 

ile belirlenen bu vizyon do¤rultusunda amaç, 

hedef ve stratejiler belirlendi¤ini söylüyor: “BAKA, 

sektörlerde yat›r›mc›lara hibe deste¤i, faiz deste¤i ve 

faizsiz kredi desteklerinde bulunuyor. BAKA olarak, 

bölgeye yerli ve yabanc› yat›r›mc›lar› çekme amac›yla 

yurt içi ve yurt d›fl›nda yat›r›m tan›t›m›, yat›r›mc›lara 

yönelik dan›flmanl›k ve destek hizmetleri yürütüyoruz, 

yat›r›mc› efllefltirmesi yap›yoruz.” 

Bölge kalk›nma plan› 

BAKA’n›n ilk önemli çal›flmas›; yol haritas› olan 

2010-2013 Bölge Plan› haz›rlanmas› oldu. Bölgede ilgili 

aktörlerin görüfllerinin plana yans›t›lmas› amac› 

ile Isparta ve Burdur’da toplant›lar yap›ld›. Genifl kat›ml› 

bu haz›rl›kla durum tespit raporlar› haz›rland›. 

Ard›ndan 6 temel amaç ve bunlara ba¤lanan hedefler 

belirlendi. Engin, bu amaçlar› flöyle s›ral›yor: 

• Tar›m›n Gelifltirilmesi ve K›rsal Kalk›nman›n 

Sa¤lanmas› 

• Turizmin Gelifltirilmesi ve Kullan›lmayan 

Potansiyelin De¤erlendirilmesi 

• Sanayide Rekabet Edebilirli¤in Güçlendirilmesi 

• Ulafl›m Altyap›s›n›n Güçlendirilmesi 

• Çevre Altyap›s›n›n Gelifltirilmesi 

• Sosyal Sermaye ve Sosyal Altyap›n›n 

Gelifltirilmesi 

Yat›r›mlar›n önü aç›ld› 

BAKA 1.5 y›lda binlerce istihdam sa¤layacak çok 

say›daki sa¤l›k turizmi yat›r›m›n›n önünü açt›. Burdur, 

Antalya ve Isparta illerinde teflvikler konusunda 

iyilefltirmeler sa¤lad›. BAKA’n›n 11 de¤ifliklik önerisinden 

8’i Ankara’da kabul edildi. BAKA’n›n önerisiyle 

Bat› Akdeniz Üniversiteler Birli¤i (BATÜB) kuruldu. 

Isparta’n›n ilk 5 y›ld›zl› otel yat›r›m›n›n gerçekleflme- 


Tuncay Engin 

si BAKA’n›n çabalar›yla sa¤land›. Türkiye’deki seralar›n 

dörtte birinin bulundu¤u Kumluca’da uzun y›llard›r 

sorun olarak görülen sera at›klar› ekonomiye 

yenilenebilir enerji kayna¤› olarak kazand›r›ld›. Bölgede 

biyokütle enerji santrali kurmak isteyen holdingin 

müracaatlar› üzerine Orman Bölge Müdürlü¤ü ve 

SDÜ ile iflbirli¤i yap›larak uygun arazi bulundu. Öngörülen 

90 milyon TL’lik Biyokütle Enerji Santrali yat›r›m› 

önündeki son pürüzler de ilgili kurum ile sürdürülen 

çal›flmalarla 2012’de çözülecek ve bin 200 

orman köylüsünün istihdam›n› sa¤lamas› öngörülen 

yat›r›m›n hayata geçirilmesi sa¤lanacak. Buna BAKA 

öncülük etti. BAKA, Suudi Arabistan, Birleflik Arap 

Emirlikleri, Katar, M›s›r, Kuveyt, Ürdün ve Irak’tan 69 

ifladam›n› bölge ifl dünyas›yla buluflturdu. 

Ajans ayr›ca Arap turistleri çekmek için çal›flma 

bafllatt›; sektörün THY, AKTOB, ALT‹D ve SAYD gibi 

ilgili kurumlar› ile birlikte hareket ederek zengin turistleri 

bölgeye çekebilmek amac›yla tur operatörlerine 

yönelik Fam Trip (Tan›t›m Gezisi) programlar› 

haz›rlad›. Program 2012 fiubat, Mart ve Nisan aylar›nda 

sürdürülecek, Kuveyt, Birleflik Arap Emirlikleri, 

Katar ve Japonya’dan tur operatörleri Bat› Akdeniz’de 

a¤›rlanacak. 

Yerküre’nin her yerinde 

Japonya’da JATA Turizm Fuar›’na kat›lan BAKA Japonya’n›n 

önde gelen tur operatörlerine, bölgenin 

kültür turizmi potansiyelini tan›tt›. 2012’de Japonya 

Gül Fuar›’na kat›lacak olan BAKA, gül turizmi için ça-

alar›n› sürdürecek. Antalya için de; 

EXPO 2016’ya yönelik bir eser yap›lmas› 

planlan›rken, 2012’de güdümlü 

proje deste¤inden faydalan›larak 

Burdur’a teknokent kazand›r›lmas› 

hedefleniyor. Yeni y›lda Bat› Akdeniz’de 

Hintli ifladamlar› ile bölge ifldünyas›n›n 

buluflaca¤› Bat› Akdeniz’de ‹fl ve Yat›r›m 

F›rsatlar› Zirvesi gerçeklefltirilecek. 24-27 Ocak tarihlerindeki 

zirve öncesinde Yeni Delhi’deki Ticaret Müflavirlikleri, 

meslek örgütü ve ifladamlar› kurulufllar› 

ziyaret edildi. Hindistan’la tarihte ilk somut ticari organizasyon 

olan ‹stanbul Ticaret Odas›’n›n (‹TO) 

Mumbai kentinde düzenledi¤i 1. Türk Ürünleri Sergisi’ne 

(Expo Turkey 2011 in India) kat›lan tek kalk›nma 

ajans› oldu. 

Yat›r›mc› destekleri 

BAKA, bölgede hangi alanlarda yat›r›m yap›labilir, 

yat›r›mc› hangi ifllemleri yapacak, yasal prosedürler, 

teflvik sisteminin detaylar›, hukuki izinler gibi konularda 

yard›mc› oluyor, ifllemlerini takip ediyor ve h›zland›r›yor. 

Genel Sekreter Tuncay Engin, “Görev alan›m›z 

olan Antalya, Isparta, Burdur illerinde kamu kurufllar›, 

yerel yönetimler ve STK'larla koordinasyonu 

sa¤lamaya, yat›r›mc› kurumlar aras›nda iflbirli¤ini art›rmaya 

odakl› bir çal›flma yöntemi izliyoruz” diyor. 

‹lk mali destek program›n› tamamlamak üzere 

olan BAKA, projelerin de¤erlendirmesini yapt› ve izleme 

uygulama süreçleri devam ediyor. 2010- 2013 

Bölge Plan›’n›n onaylanmas›n›n ard›ndan 2010 Y›l› 

Mali Destek Program› için “Sanayi ve Turizm Sektörlerinde 

Rekabetçili¤in Art›r›lmas›” bafll›¤›nda teklif 

ça¤r›s›na ç›k›ld›¤›n› an›msatan Engin, 356 proje baflvurusunun 

de¤erlendirmesi sonucu 28’si kar amac› 

güden, 11’i kar amac› gütmeyen projenin kabul edildi¤ini 

belirtiyor. Projelerin hayata geçirilmesiyle toplamda 

411 kiflilik yeni istihdam oluflturuldu. 

BAKA, KOB‹’ler için önemli bir kaynak olacak ikinci 

mali destek program›na baflvurular Ocak 2012 sonunda 

bitecek. Programla ‘Bat› Akdeniz’de faaliyet 

gösteren iflletmelerin; yenilikçi teknolojileri kullan›mlar›n›n 

desteklenmesi, katma de¤eri yüksek 

ürünler üretmeleri, markalaflmalar›, pazarlama a¤lar›n›n 

gelifltirilmesi, ulusal ve uluslararas› alanda rekabet 

güçlerinin art›r›lmas› desteklenecek. 

Ayr›ca ‘Ar-Ge ve Yenilikçili¤in Gelifltirilmesi Mali 

Destek Program›’ var. Asgari 40 bin Azami 400 bin 

TL destek verilecek. 

‘Tar›ma Dayal› Sanayinin Gelifltirilmesi Mali Destek 

Program›’ ise giriflimcilerin ve KOB‹’lerin rekabet 

gücü kazanmalar›, yurtiçi/yurtd›fl› tan›t›m ve pazarlamay› 

etkin k›larak bölgenin istihdam gücüne 

katk› sa¤lamalar›n› 30 bin ile 300 bin TL aras›nda hibe 

ile destekliyor. 

‘Turizm Potansiyelinin De¤erlendirilmesi Mali Destek 

Program›’ ise ‘alternatif turizm alanlar› ile turizmin 

12 aya yay›lmas›n›’ hedefleyen projelere 30 bin 

ile 300 bin TL aras›nda destek sa¤layacak. 

BAKA personeli Kalk›nma Bakan› Cevdet Y›lmaz ile birlikte. 

AJANS KÜNYES‹ 

Merkez: Isparta 

Yönetim Kurulu Baflkan›: 

Burdur Valisi Süleyman Taps›z 

Genel Sekreter: Tuncay Engin 

Sorumluluk Alan›: TR61 (Antalya, Burdur, Isparta) 

Yönetim Kurulu: Burdur Valisi Süleyman Taps›z 

(Baflkan), Isparta Valisi Memduh O¤uz (Baflkan 

Vekili). Üyeler; Antalya Valisi Dr. Ahmet Alt›parmak, 

Isparta Belediye Baflkan› Yusuf Ziya Günayd›n, 

Antalya Büyükflehir Belediye Baflkan› 

Mustafa Akayd›n, Burdur Belediye Baflkan› Sebahattin 

Akkaya, Isparta Ticaret ve Sanayi Odas› 

Baflkan› Hasan Hüseyin Kaç›koç, Antalya Ticaret 

ve Sanayi Odas› Baflkan› Çetin Osman Budak 

, Burdur Ticaret ve Sanayi Odas› Baflkan› 

Yusuf Keyik, Isparta ‹l Genel Meclisi Baflkan› 

Osman Zabun, Antalya ‹l Genel Meclis Baflkan› 

Cavit Ar›, Burdur ‹l Genel Meclis Baflkan› ‹brahim 

Ekici. 

Adres: ‹l Özel ‹daresi Yerleflkesi Atatürk Bulvar› 

E¤irdir Yolu 4. Km. 32200 Isparta 

Tel: 0246 2243737 

e-posta: info@baka.org.tr 

Giriflimcili¤i ata¤a kald›rmak 

BAKA’n›n giriflimcilik potansiyelini art›rmaya yönelik 

çal›flmalar da yürüttü¤ünü kaydeden Engin, flu bilgileri 

veriyor: “KOSGEB ile ekonomik kalk›nma ve istihdam 

sorunlar›n›n çözümünün temel faktörü olan 

giriflimcili¤in desteklenmesi ve yayg›nlaflt›r›lmas› 

amac›yla protokol yap›p Mart ve Haziran aylar›nda iki 

defa genç giriflimcilik e¤itimleri düzenledik. Isparta’da 

ve Burdur’daki iki e¤itime ço¤u kad›n 120 genç 

giriflimci kat›ld›. ‹hracatç› Gelifltirme Etüd Merkezi 

(‹GEME), ticaret ve sanayi odalar›yla ‘‹hracatta Pazar 

Araflt›rmas›, Devlet Yard›mlar› ve Ülke Masalar›’ konulu 

e¤itim toplant›lar› düzenlendi. Görevleri aras›nda 

‘Yerel potansiyeli harekete geçirmek’ ve ‘Bölgedeki 

kamu kurumlar›, yerel yönetimler ve STK’lara planlama 

ile proje yapma konular›nda destek sa¤lamak’ 

bulunan BAKA, proje e¤itimleriyle bölgede faaliyet 

gösteren kurumlar›n AB fonlar› ve di¤er ulusal ve 

uluslararas› fonlardan yararlanmalar›n› sa¤lamak 

amac› güdülmektedir. Bu kapsamda Çevik Kuvvet fiube 

Müdürlü¤ü, Yalvaç Meslek Yüksekokulu, Atabey, 

Gönen, Aksu ve Sütçüler ilçeleri ve Isparta Giriflimci 

ve Sanayici ‹fladamlar› Derne¤i’ne (IGS‹AD) e¤itimler 

verildi. Mali destek programlar› kapsam›nda da Antalya, 

Burdur ve Isparta il merkezleri ile ilçelerde çok 

say›da proje haz›rlama e¤itimi de verildi.” 


HABER 

MOSDER 7. Ulusal Ev Tasar›m Yar›flmas› ödülleri verildi 

Türkiye’de ilk kez, üniversite ö¤rencilerinin mobilya tasar›mlar› Türkiye Mobilya 

Sanayicileri Derne¤i (MOSDER) deste¤iyle üretildi. KobiEfor’un bas›n sponsoru 

oldu¤u, MOSDER’in düzenledi¤i 7. Ulusal Ev Mobilyalar› Tasar›m Yar›flmas›’nda 

genç yeteneklerin hayalleri gerçe¤e dönüfltü. 

K 

obiEfor’un bas›n sponsoru oldu¤u, Türkiye 

Mobilya Sanayicileri Derne¤i (MOSDER) taraf›ndan 

düzenlenen, üniversitelerin Endüstri 

Ürünleri Tasar›m› ve ‹ç Mimarl›k Bölümü ö¤rencilerinin 

yan›s›ra profesyonellerin baflvurdu¤u 7. 

Ulusal Ev Mobilyalar› Tasar›m Yar›flmas›’nda ödüller 

sahiplerini buldu. Ödül töreni, Yap›-Endüstri Merkezi’nde 

(YEM) gerçeklefltirildi. Konusunda ilk uygulama 

olan yarıflmada, üniversite ö¤rencilerinin mobilya 

tasar›mlar› sanayiciler taraf›ndan üretime aktarılıyor. 

Çok fonksiyonlu mobilyalar›n öne ç›kt›¤› yar›flma, 

para ödülünün yan›s›ra tasar›m haklar›n›n tescili, 

uluslararas› fuarlara kat›l›m ve sektör öncüsü 

markalarda kariyer olanaklar› sunuyor. 

MOSDER Baflkan› Ramazan Davulcuo¤lu, mobilya 

sektöründe tasar›m yat›r›mlar›n›n art›fl gösterdi¤ini, 

markalaflma oluflumunun tasar›mdan ayr› düflünülemeyece¤ini 

söyledi. Davulcuo¤lu, “Farkl› fikirlere sahip 

yetenekli gençlerin sanayicilerimizle elele vererek 

oluflturdu¤u güzel tablo, bizler için büyük önem 

tafl›yor” dedi. 

Dünyada Türk mobilyas› tarz›n› ortaya ç›karmak, 

bunu da konsept ma¤azalarla gerçeklefltirmek istediklerini 

anlatan Davulcuo¤lu Dünya Mobilya Zirvesi’ni, 

‹stanbul Mobilya Fuar› (‹MOB) ile birlikte gerçeklefltireceklerini 

anlatt›. Törende konuflan Kayalar 

Kimya Sat›fl Pazarlama Müdürü Bedri Büyüktaflk›n, 

‹stanbul Teknik Üniversitesi Endüstriyel Tasar›m Bö- 


Hayalden gerçe¤e 

lümü Baflkan› Prof. Dr. Alpay Er ve Türkiye Omurilik 

Felçlileri Derne¤i Yönetim Kurulu Üyesi Semra Çetinkaya 

temsil ettikleri pozisyonun mobilya sektörü ile 

dinamik iliflkisi üzerine yeni bilgi ve yaklaflımları aktardı. 

Yar›flmada birincilik ödülü kazanan tasar›mlar 

ve bu tasar›mlar› üretime alan markalar: 

Oturma-Dinlenme/NDesign: Akdeniz’in eflsiz do- 

¤as›n› an›msatan keçiboynuzu stiliyle oluflturulmufl; 

oturma, uzanma ve uyuma temas›n› birarada sunan 

tasar›m›yla; Dilek Kepenek, Marmara Üniversitesi. 

Depolama-Koruma-Düzenleme/Alfemo: Depolama 

ünitesi olarak kullan›m kolayl›¤› sunarken oturma 

eleman› olarak da kullan›labilen ifllevsel tasar›m›yla; 

Eray Erdemli, Cansu Baklac›, Ayfle Merve Güner, 

Bilkent Üniversitesi. 

Tamamlay›c› Mobilya Servis Ünitesi/NDesign: 

Kullan›c›n›n istedi¤i türde kitaplar›n birarada bulmas›n› 

sa¤layan modüler tasar›m›yla; Memduha Mehtap 

Ellig›ram, Anadolu Üniversitesi. 

Genç Mobilya/Serhat: Yataklar›n aras›na gizlenebilecek 

modüler masaya sahip, odadaki hacim kayb›na 

çözüm getiren tasar›m›yla; Baflak Elbüken, Caner 

Yafla, Sinana Y›ld›z, Mimar Sinan Üniversitesi. 

Engelliler/Özürlüler için Ev Mobilyas›: Tek bir yata¤›n 

bünyesinde dolab› da bar›nd›rd›¤›, engelli kullan›c›n›n 

yatak ve çevresi ile iliflkilerinin yeniden ele 

al›nd›¤› tasar›m›yla; Orçum Erdem, Ali fiahinkaya, 

Merve Komar, Mimar Sinan Üniversitesi.

DESTEK KURUM 

BAKA afla¤›daki iki destek program› için proje 

baflvurular›n› beklemektedir. 

1.Sosyal Kalk›nma Hibe Deste¤i 

Son baflvuru tarihi: 31 Ocak 2012 

Amaç: Genç iflsizler, engelli ve kad›nlar baflta olmak 

üzere insan kaynaklar›n›n e¤itim yoluyla hizmet 

ve turizm sektörüne kazand›r›lmas›, engelli, kad›n, 

çocuk ve yafll›lar›n yaflam kalitelerinin artt›r›lmas› ve 

sosyal hayata kat›l›mlar›n›n sa¤lanmas›, yerel ürünlerin 

ekonomiye kazand›r›lmas›, bölge kültürünün 

gelifltirilmesi. 

Yararlan›c›lar: Sivil toplum kurulufllar›, kooperatifler, 

organize sanayi bölgeleri, küçük sanayi siteleri, 

üretici birlikleri, gerçek kifliler. 

Toplam kaynak: 3.000.000 TL 

1-‹ktisadi Geliflme 

Mali Destek Program›-2 

Son baflvuru tarihi: 3 fiubat 2012 

Amaç: Rekabet gücü ve geliflme potansiyeli yüksek, 

tar›ma dayal› sanayi, imalat ve turizm sektörlerinin 

rekabet edebilirliklerinin artt›r›lmas› ve bölgesel 

de¤er ve ürünlerin ekonomiye kazand›r›lmas› için 

KOB‹’lere destek verilmesi. 

Toplam kaynak: 5 milyon 250 bin TL 

Asgari destek: 40.000 TL 

Azami destek: 400.000 TL 

Yararlan›c›lar: Gerçek kifliler ve KOB‹’ler 

2. Örnek Kombine Büyükbafl Hayvanc›l›k 

‹flletmelerinin Gelifltirilmesi 

Mali Destek Program› 

Son baflvuru tarihi: 3 fiubat 2012 

Amaç: Kombine (etçil ve sütçül) hayvanc›l›k faaliyeti 

için örnek teflkil edecek, sürdürülebilir ölçek bü- 


Bat› Karadeniz Kalkınma Ajans› (BAKKA) (Zonguldak, Karabük, Bart›n) 

Kalk›nmaya çam sak›z› 

Zonguldak Bart›n 

Hayvanc›l›k geliflecek 

Karabük 


Azami destek: 100.000TL 

Projenin azami yüzde 90’› destekleniyor. 

2. KOB‹ Mali Destek Program› 


Amaç: Turizm ve üretime dayal› sektörlerdeki KO- 

B‹’lerin yenilikçi üretim ve pazarlama kapasitelerini 

gelifltirmek kapsam› içine giren tüm projelerin desteklenmesidir. 

Yararlan›c›lar: KOB‹ tan›m›na giren iflletmeler. 




Proje maliyetinin azami yüzde 50’si 

destekleniyor. 

Serhat Kalkınma Ajans› (SERKA) (Kars, Ardahan, A¤r›) 

yüklü¤üne sahip büyükbafl 

hayvanc›l›k iflletmelerinin 

yayg›nlaflt›r›lmas› yoluyla 

bölgenin büyükbafl 

hayvanc›l›k sektörünün 

güçlendirilmesi, üretim kapasitesinin 

artt›r›lmas› ve 

bölgedeki büyükbafl hayvanc›l›k 

iflletmelerinin rekabet 

edebilirlik kapasitelerinin 

gelifltirilmesi. 

Toplam kaynak: 

5 milyon 250 bin TL 

Asgari destek: 

75.000 TL 

Azami destek: 

250.000 TL 

Yararlan›c›lar: Gerçek kifliler 

ve KOB‹’ler. 

Kars 

Ardahan 

A¤r›

Antalya Burdur 

Bat› Akdeniz Kalkınma Ajans› (BAKA) (Antalya, Burdur, Isparta) 

Turizm KOB‹’lerine destek 

1. Turizm Postansiyelinin 

De¤erlendirilmesi Program› 

Son Baflvuru Tarihi: 

Kar Amac› Güden Kurulufllar için: 27 Ocak 2012 

Kar Amac› Gütmeyen Kurulufllar için: 26 Ocak 2012 

Amaç: Turizmde ürün/hizmet çeflitlendirmesi, bölgesel 

bazda markalaflan turizm bölgelerinin oluflturulmas›, 

yurtiçi-yurtd›fl› tan›t›m ve pazarlaman›n etkin 

k›l›nmas›. 




Kar Amac› Güden Kurulufllar proje maliyetinin 

azami yüzde 50’si, Kar Amac› Gütmeyen Kurulufllar 

azami yüzde 80’i oran›nda desteklenir. Proje süresi 

azami 8 ayd›r. 

2. Ar-Ge ve Yenilikçili¤in 

Gelifltirilmesi Mali Destek Program› 


Kar Amac› Güden Kurulufllar ‹çin: 27 Ocak 2012 

Kar Amac› Gütmeyen Kurulufllar ‹çin: 26 Ocak 2012 

Amaç: KOB‹’lerin Ar-Ge altyap›s›, yenilikçi ve yeni 

ürün üretimi yönünden kamu kurulufllar› ile 

uyum içerisinde uygulamalar›n›n desteklenmesi 

Çukurova Kalkınma Ajans› (ÇKA) (Adana, Mersin) 

Kalk›nman›n rekabetçi temeli 

1. Rekabet Gücünün 

Mersin 

Artt›r›lmas› 



Amaç: KOB‹’lerin rekabet gücünün 

art›r›lmas› için tar›m ve g›da imalat›, 

ayakkab› imalat›, makine ve metal eflya 

imalat›, Türkiye’de üretimi olmayan 

imalat sanayi ürünlerinin üretimi desteklenecektir. 




Projenin azami yüzde 50’si destekleniyor. 

2. Bölge ‹çi Geliflmifllik Farkl›l›klar›n›n 

Azalt›lmas› Mali Destek Program› 

Son baflvuru tarihi: : 18 Ocak 2012 

Adana 

Isparta 

amaçlanmaktad›r. 








3.Tar›ma Dayal› Sanayinin Gelifltirilmesi 



Kar Amac› Güden Kurulufllar için: 27 Ocak 2012 

Kar Amac› Gütmeyen Kurulufllar için: 26 Ocak 2012 

Amaç: Tar›ma dayal› sanayi sektöründe üretilen 

mal ve hizmet gruplar›n›n katmade¤erlerinin art›r›lmas›, 

bölgede faaliyet gösteren iflletmelerin rekabetçiliklerinin 

gelifltirilmesidir. 








Amaç, KOB‹’ler baz›nda, ‹mamo¤lu, 

Karatafl, Pozant›, Yumurtal›k, 

Ayd›nc›k, Bozyaz›, Çaml›yayla 

ve Mut ilçelerinin do¤al 

kaynaklara dayal› olarak geliflmesinin 

sa¤lanmas›, Alada¤, Feke, 

Karaisal›, Saimbeyli, Tufanbeyli 

ve Gülnar ilçelerinde gelir 

kaynaklar›n›n çeflitlendirilmesi 

ve yaflam standard›n›n 

yükseltilmesidir. 

Toplam kaynak: 

4.000.000 TL 



Projenin azami yüzde 

50’si destekleniyor. 


F‹RMA HABER 

T 

ürkiye’nin yerli yaz›l›m firmas› Netsis, 2011’de 

bafllatt›¤› yeniden yap›lanma çal›flmalar›n›, hayata 

geçirdi¤i ‘Baflkanl›k Sistemi’ stratejisiyle 

sonuçland›rd›. Operasyonel verimlili¤i sa¤lamak 

ad›na bu karar› ald›klar›n› söyleyen Netsis Baflkan 

Yard›mc›s› Sadun An›k, yeni yönetim anlay›fl› ile 

yönetim kurulu, icra kurulu baflkanl›¤› ve genel müdürlük 

sorumluluklar›n›n konsolide edildi¤ini ve hiyerarfli 

katman›n›n kald›r›ld›¤›n› söyledi. An›k, yap›da 

yenili¤i flöyle özetledi: “Yeniden yap›lanma sonras›nda 

genel müdürlük pozisyonu kald›r›lm›fl oldu. Üç ve 

dört katmanl› hiyerarfli kald›r›ld› ve esneklik geldi. 

Daha h›zl›, daha net karar almay› amaçlad›k.” 

Yeniden yap›lanma sonras›nda ‹zmir kökenli Netsis’in 

‘‹fl Gelifltirme Bölümü’ ‹stanbul’da faaliyetine 

devam edecek. Baflkanl›¤›n› Sadun An›k’›n üstlendi- 

¤i bölüm, Netsis’in, 2012’de a¤›rl›k verece¤i Marmara 

Bölgesi’ne fokuslanacak. Netsis’in yap›lanma sonras› 

‘Ürün Gelifltirme’ görevini üstlenen iki baflkan 

yard›mc›l›¤› ‹zmir’de görev yapacak. Sadun An›k, bu 

y›l ayn› zamanda insan kaynaklar› ekibine a¤›rl›k 

verdiklerini ve yaklafl›k 20 kifli daha istihdam ederek, 

M›s›r ve ‹ran yap›lanmalar› dahil, yaklafl›k 200 

kiflinin Netsis’de görev ald›¤›n› söyledi. 

Netlite.Net fark yaratacak 

2012 planlar›n› oluflturduklar›n› ve hedeflerini belirlediklerini 

söyleyen An›k, flu bilgileri verdi: “‹lk aflamada 

Netsis’in organik büyümesini hedefliyoruz. Çö- 


Netsis, ‘Baflkanl›k’ 

sistemine geçti 

Türkiye’de 37 bin 

iflletmeye hizmet veren 

Netsis, bu y›l bafllad›¤› 

yeniden yap›lanma sürecini 

tamamlad›, ‘Baflkanl›k 

Sistemi’ne geçti. 2012- 

2013 ve 2014’ü büyüme 

y›llar› ilan eden Netsis 

2012’de cirosunu yüzde 15 

art›rmay› planl›yor. 

züm ortaklar›m›zla bu hedefimize ulaflaca¤›m›z› düflünüyoruz. 

Ayr›ca yeni ürün gelifltirme çal›flmalar›na 

yo¤unlaflt›k. Bu y›l duyurusunu yapt›¤›m›z Netlite.Net 

ürünümüze bu süreçte çok güveniyoruz. Çünkü, 

Netsis’in bulut biliflim çözümü olan Netlite.Net, 

küçük iflletmeler için kulland›¤›n kadar öde prensibine 

göre çal›fl›yor ve pilot uygulamalar sonras› gördük 

ki KOB‹’ler taraf›ndan çok ilgi çekiyor.” 

37 bin iflletmeyle çal›flan Netsis’in, Netlite ürünü 

yaz›l›m maliyetini yüzde 90 oran›nda azalt›yor. Bu 

modelde lisans bedeli, kurulum, sunucu, güncelleme 

gibi maliyetler ortadan kalk›yor. An›k, Netlite.Net’in 

daha büyük iflletmelerin kullan›m›na da sunmak için 

ürün gelifltirme çal›flmalar›na a¤›rl›k verdiklerini kaydetti. 

An›k, 2012’de ayr›ca KOB‹’lerin kullan›m›na uygun 

CRM üzerine çal›flt›klar›n› ve ürünü piyasaya süreceklerini 

anlatt›. Netsis’in ürünlerinin bulut biliflime 

uyumunun önemli oldu¤unu ifade eden An›k, KO- 

B‹’lerin bulut biliflimi kullanmaya bafllamakla yepyeni 

ve vazgeçilmez bir dünyaya geçeceklerini aktard›. 

Netsis, yurtd›fl› a¤›rl›¤›n› artt›racak 

Netsis’in yurtd›fl› çal›flmalar›n› da de¤erlendiren 

An›k, konuflmas›n› flöyle sürdürdü: “M›s›r ve ‹ran’da 

yap›lanmalar olufltu. Büyük ölçekli iflletmelerle çal›fl›yoruz. 

Yeni pazarlara yo¤unlafl›yoruz. Azerbaycan, 

Ukrayna, Beyaz Rusya ve Sudan ifl yapt›¤›m›z bölgeler. 

2012’de sözkonusu pazarlarda a¤›rl›¤›m›z› artt›rmaya 

çal›flaca¤›z.”

AJANS 

MediaCom’la yine yeni yeniden 

Reklam: 

Ticaretin 

sanatla 

buluflmas› 

Türkiye’nin ilk medya planlama ve 

sat›nalma ajanslar›ndan MediaCom, 

yeni yap›lanmas›yla hedef büyütüyor. 

Organizasyonel yap›s›n› ba¤l› 

bulundu¤u uluslararas› networkle 

birlikte de¤ifltiren ve gelifltiren 

MediaCom, çal›flt›¤› reklamverenlere 

sundu¤u rekabet avantaj›n› ço¤alt›yor. 

Birçok ulusal ve uluslararas› markaya hizmet 

veren MediaCom Türkiye ofisi, 1995 y›l›ndan 

bu yana MediaCom networkünün h›zl› ve büyüyen 

bir parças›. 89 ülkede 106 ofisiyle hizmet 

veren, dünyan›n en büyük stratejik medya planlama 

ve sat›nalma flirketlerinden biri olan Media- 

Com, 13 milyar dolar›n üzerindeki küresel cirosuyla 

reklamveren firmalar›na medya çözümleri sunuyor. 

1986’da Avrupa’da kurulan MediaCom, WPP Holding 

bünyesindeki flirketlerden. Dünyadaki her 3 reklamdan 

birini temsil eden WPP Holding’in iletiflim alan›nda 

hizmet veren flirketlerinin yönetimi için kurulan 

GroupM bünyesinde ise Mindshare, Mediaedge:cia, 

MediaCom ve MAXUS yer al›yor. 

GroupM bünyesinde yer alan ofislerin etkinlik ve 

verimliliklerini artt›rmak amac›yla ayn› semtte birbirine 

yak›n binalara tafl›nd›¤›n› belirten MediaCom 

Türkiye COO’su (Chief Operating Officer) Özlem Ergazi 

Halimo¤lu, bu nedenle MediaCom Türkiye ofisini 

de grubun di¤er ofislerinin bulundu¤u Levent’e tafl›d›klar›n› 

anlat›yor. Yeni organizasyon yap›lanmas›yla 

hedeflerini flöyle özetliyor: “Yeni yap›lanmam›zla 

2012’de müflterilerimizi artt›rmay›, onlarla uzun vadeli 

iliflkiler sürdürmeyi, iflin hakk›n› vererek yapmay› 

ve imza att›¤›m›z ifllerde MediaCom fark›n› ortaya 

koymay› hedefliyoruz. Biz marka lideri olaca¤›z.” Halimo¤lu’nun 

hayali ise birgün Türkiye’deki bütün 

reklamverenlerin MediaCom’la çal›flmak ister hale 

gelmesi. Bunun için dönüflüm çizgisi flöyle: “Media- 

Com’un tüm müflterileri için tüm ürünleriyle s›n›f›n›n 

en iyisi ifller ç›karmas›n› sa¤lamak, ajans içerisinde 


MediaCom COO’su 

Özlem Ergazi Halimo¤lu, iyi 

planlaman›n ve strateji 

gelifltirmenin, eldeki verileri 

do¤ru ve anlaml› bilgi haline 

getirmenin verilen hizmetin 

kalitesini farkl›laflt›raca¤›na 

inan›yor: “Mediacom’un 

mottosu; ‘People first, 

best results’ (Önce insan, daha 

iyi sonuçlar). ‹nsan odakl›, 

bir ajans›z. ‹nsan›m›za 

yat›r›m yap›yoruz.” 

taze düflünme yetene¤ini gelifltirmek, tak›ma yeni 

beceriler kazand›rmak ve yenili¤i teflvik etmektir.” 

Tek elden hareket avantaj› 

Özlem Ergazi Halimo¤lu, ekip içi e¤itim faaliyetlerini 

artt›rd›klar›ndan ve yeni birimler oluflturduklar›ndan 

sözediyor: “2010’da kurdu¤umuz ‹çgörü ve Strateji 

birimimizi yeni stratejilerle ve yeni ekip arkadafllar›yla 

daha da gelifltirdik. Trading bölümümüzde, gelenekselleflen 

medya sat›nalma modelimizi farkl›laflt›rarak 

hizmet verdi¤imiz 100’e yak›n markan›n medya 

sat›nalmas›n› birlefltirdik.” Günümüz rekabet koflullar›nda 

reklam fiyatlar›n›n müflteriler için en önemli k›stas 

haline geldi¤ine de¤inen Halimo¤lu, Trading birimiyle 

piyasadaki tecrübelerini kullanarak en rekabetçi 

fiyatlara ulaflt›klar›n› kaydediyor: “Portföy yönetimini 

tek elden gerçeklefltiriyor, genelden özele günlük 

de¤erlendirme ve sat›nalma stratejilerimizi bu birimimizde 

oluflturuyoruz. Piyasadaki en düflük fiyatlar› almak 

zaten bizim görevimiz. Bütün medya sat›nalma 

operasyonlar›m›z› tek elde birlefltirdi¤imizde bizim 

avantaj›m›z, daha da rekabetçi fiyatlara ulaflabilmemiz 

ve bütün ajans içerisindeki da¤›l›mda oto kontrolü 

yaratm›fl olmak. Örne¤in reklamverenlerimizden 

Sabanc› Holding rekabetçi fiyatlarla çal›fl›r, bizse bu 

yöntemle onlara en rekabetçi fiyat› sa¤lad›k.”

‹letiflimde farkl›l›klar yaratmay› ajans olarak 

önemsediklerini vurgulayan Halimo¤lu, Business Science 

(‹fl Bilimi) bölümünde müflterilerinin ifllerini iyi 

anlamak, onlar için sa¤lam stratejiler gelifltirmek vizyonuyla 

hareket ettiklerini ifade ediyor: “Bu bölümü 

2011 y›l›n›n ortas›nda oluflturduk. ‹letiflimi ve hizmet 

verdi¤iniz firman›n medya tan›t›m›n› iyi yapmak istiyorsan›z, 

bu iflin bilimine de vak›f olman›z gerekiyor.” 

Yapt›klar› ifli yemek piflirmeye benzeten Halimo¤lu, 

“Biz mutfaktaki flefiz” diyor. Günümüzde 

mecralar›n ço¤ald›¤›n› ve farkl›laflt›¤›n›, her reklamverenin 

farkl› ihtiyaçlar› oldu¤unu dile getiriyor. Bunun 

için de ifl bilimini iyi anlamak flart: “Kimi zaman 

ihtiyaçlar ortak olabiliyor. Daha çal›flman›n bafl›nda 

en avantajl› fiyatlarla ifle bafll›yoruz. Biz mutfakta 

gereken araç gerecin en iyisini kullan›p, en iyi yeme- 

¤i oluflturmak zorunday›z. Daha az bütçeyle özel bir 

hedef kitlesine gidilmek isteniyorsa da ince elenip 

s›k dokunmal›. Bu noktada en iyi sunumu haz›rlamak, 

en yarat›c›, en efektif yöntemleri kullanarak 

müflteriye yap›lan ifli sunmak çok önemli. Günün sonunda 

hedefimiz; geri dönüflteki performans›m›zla 

ve markalar›m›z›n yaratt›¤› öncülükle farkl›laflmalar› 

ve bunu sürdürülebilir k›lmalar›. Çal›flt›¤›m›z mecralar 

ve reklamverenlerimiz MediaCom’la çal›flman›n 

fark›n› hissetmeli.” 

Özlem Ergazi Halimo¤lu, sektörde önümüzdeki 

dönemde dengelerin oturaca¤›n› düflünüyor: “Geçen 

y›l yap›lan yasal düzenlemeyle yabanc› yat›r›mc›lara 

olanak sa¤lanm›flt›. Sektörde de¤iflim sürüyor. 

Televizyon dünyas›nda rekabet giderek artacak, 

mecra olarak gücünü koruyor, dijital medya yükseliyor, 

iki mecra iç içe geçiyor. Biz dijital medyaya 

360 derece bak›yoruz; sosyal medya, araflt›rma ve 

dijital medya sat›nalma hizmetleri veriyor, yaln›zca 

bu alanda kreatif hizmet vermiyoruz. Ful servis dijital 

hizmet verecek yap›lanmaya gidiyoruz. ‹fl ortaklar›m›z›n 

360 derece dijital stratejilerini oluflturuyoruz.” 

Halimo¤lu, 2012’de Proje departman› olufltu- 

BAfiARI, HEDEF‹NE ULAfiMAKTIR 

racaklar›n› da aç›kl›yor: “360 derece medya planlamas› 

yap›lan müflterinin ihtiyac›na göre entegre 

projeler üretecek bir birim oluflturaca¤›z. Örne¤in 

MediaCom ‹ngiltere’de bu departman Nikkon’a özel 

bir proje gelifltirmifl. Sosyal medyay› iflin merkezine 

oturtmufllar. I’m Nikkon (Ben Nikkon’um) adl› kampanyan›n 

sorusu ‘Who are you feel with Nikkon?’ 

(Nikkon’la siz kendinizi kim olarak hissediyorsunuz?) 

Foto¤raf›n›z› çekip gönderiyorsunuz, sosyal 

medyadaki sitede yay›nlan›yor, bununla ilgili yar›flmalar 

yap›l›yor. Mart 2010’da yap›lan kampanyan›n 

ard›ndan markan›n pazar pay› kompakt segmetinde 

yüzde 32 artm›fl. Ayn› uygulama ve düflünce yap›s›n› 

biz de MediaCom Türkiye Ofisi’nde uygulamak istiyoruz. 

Proje departman›m›zla stratejiyi kurgulayaca¤›z. 

Biz burada orkestrasyona soyunuyoruz. Tüketiciyi, 

mecralar› biz tan›yoruz, fiyatlar› biz belirliyoruz. 

Bunu kavrayan müflterilerimizle daha baflar›l› 

sonuçlar elde ediyoruz.” 

Güven iliflkisi baflta gelir 

Reklamverenle medya ajans›n›n iliflkisini evlili¤e 

benzeten Halimo¤lu, her y›l sevgili de¤ifltirir gibi 

ajans de¤ifltirmemek gerekti¤inin alt›n› çiziyor: “Ortak 

ve mutlu bir hayat için ayn› hedefe birlikte gidiliyor. 

Ortak dili konuflmak ve güven iliflkisini kurmak, 

müflterinin ifline her zaman katmade¤er sa¤layabilecek 

enerjide ve istekte olmak çok önemli. Her 

iki taraf, her zaman fleffaf ve güvenilir olmal›. Tutamayaca¤›n›z 

sözlerden fazlas›n› vermemek gerekiyor. 

Büyük resme mi odaklanacaks›n›z, detaya m› 

bakacaks›n›z, bunu bilmeniz ve iliflkiyi yönetebiliyor 

olman›z gerekiyor. Çözüm orta¤› olmal›s›n›z, bizim 

iflimiz tak›m ifli. ‹yi bir ajans müflterisinin iflini kendi 

ifli kadar iyi biliyor olmal›. Dünyay› her zaman takip 

edip, yeniliklere aç›k olacaks›n, kendi flirketinin yeteneklerini 

bilip en iyi flekilde kullanacaks›n. Her zaman 

geribildirim isteyeceksin ve vereceksin. Reklamvereni 

dinleyeceksiniz.” 

‹zmir Amerikan Koleji ve Bo¤aziçi Üniversitesi Psikoloji Bölümü mezunu 

Özlem Ergazi Halimo¤lu, 16 y›ll›k kariyerine JWT’de bafllam›fl, 5 y›l› aflk›n süre 

Mindshare’de Managing Partner olarak birçok markaya hizmet vermifl. 

Do¤ufl Yay›n Grubu 360 Birimi Koordinatörlü¤ü’nün ard›ndan bu y›l›n Haziran 

ay›nda MediaCom Türkiye COO’su olan Halimo¤lu, birçok lokal ödülün 

yan› s›ra Golden Drum, Globes Awards ve Cannes Lions yar›flmalar›nda dereceler 

almay› baflaran ifllere de imza atm›fl. Halimo¤lu, yeni görevi çerçevesinde 

ajans genel iflleyifli d›fl›nda MBA, Real World Communication, Business 

Science gibi tüm alanlardaki hizmetlerin geliflimini hedeflerken ayn› zamanda 

ajans›n Interaction tak›mlar›na da liderlik ediyor. Reklam› “ticaretin 

sanatla bulufltu¤u yer” olarak tan›mlayan Halimo¤lu, “Bence marka bir karakterdir, 

bir kimliktir. Markan›n amac›, tüketicilerin hayatlar›na girip, onlar›n 

kafalar›ndan, kalplerinden pay almakt›r” diyor. Halimo¤lu’na göre baflar›l› 

kampanya, hedefine ulaflan kampanya demek. Reklamverenin hedeflerini ve ihtiyaçlar›n› net ortaya 

koymas›n› öncelikleyen Halimo¤lu, “‹flin sahibi her zaman müflteridir. Biz iflimizi onlar baflar›l› olsun diye 

yap›yoruz, onlar para kazanamazsa biz de para kazanamay›z” diyor. 


UZMAN 

IfiIK DEL‹ORMAN 

AYDIN 

isikaydin@novida.com.tr 

www.novida.com.tr 

Stratejinin 

daha iyi ifl 

sonuçlar›na 

yol açmas›, 

ekibin daha 

yetkin bir ekibe 

dönüflmesi, 

performans›n 

daha yüksek 

performansa 

ulaflmas›, kal›c› 

dönüflümlerle 

mümkün. 

Kal›c› dönüflüm 

ise ‘dönüflümcü’ 

liderlikle! 


Stratejiden ‹fl Sonuçlar›na Giden 

Yolu Döfleyebilmek 

“E 

veeet, stratejilerimizi belirledik, 

hedeflerimiz de belli; neyi 

nas›l yapaca¤›m›za, hatta 

kimin ne rol üstlenece¤ine de karar 

verdik. Nur topu gibi stratejilerimiz var 

art›k! Hadi bakal›m, ver elini ‘gelecek’!” 

Keflke diyebilsek! Oysa ki as›l ifl 

flimdi bafll›yor! 

Kuruluflumuzun öyle ya da böyle iflleyen 

çarklar›na, al›flkanl›klar›na, kan›ksanm›fl 

eksikliklerine, badem gözlerine, 

en önemlisi statükoya nas›l dokunaca¤›z, 

nas›l yeni yöne do¤ru harekete 

geçirece¤iz? 

Dümeni radikal bir biçimde k›rsak, ‘geminin 

arkas› nereye çarpacak’ bilinmez! 

Dahas› radikalli¤e bilgimiz, becerimiz, 

yak›t›m›z yeter mi? Ya süregiden 

iflleyifl? Bir flekilde elde edilen ifl sonuçlar›? 

Müflterilerimiz, tedarikçilerimiz, 

iflbirliklerimiz… Bakal›m onlar bu 

denli radikallikten hoflnut kalacaklar 

m›? ‘Can›m, tamam; baz› fleyleri düzeltmeniz 

gerekirdi, ama bu kadar da 

de¤il!’ diyebilirler mi? Onlar bu de¤iflime 

uyum sa¤lamak isteyecek mi bakal›m? 

Peki ya çal›flanlar›m›z? Korkar›m 

ki bu yolculukta en fazla yan›m›zda 

görmeyi isteyeceklerimiz, merkezkaç 

kuvvetin etkisiyle ilk bulduklar› adada 

inmek isteyeceklerdir! 

Öyleyse en iyisi yavafl yavafl, aheste 

aheste koyulal›m stratejik yolculu¤umuza! 

‘Eee, o zaman neden bir strateji 

ortaya koyduk ki? ‘Bir fleyler de¤iflmeli, 

daha iyi olmal›’ demedik mi? 

Stratejilerimiz, iflte bizi o daha iyiye 

götürecek ç›kar yollar de¤iller mi idi? 

‘Neden bir an önce yola ç›km›yoruz, rakipler 

bizi geçmeden mesafe kat etmiyoruz 

ki?’ Yavafl mavafl derken ne, ‘de- 

¤iflime neden gereksinim duydu¤umuzu’, 

ne de, ‘ne yapmak istedi¤imizi’ hat›rlamaz 

oluruz; dahas› anlam ve önemini 

de kaybeder. Yol üzerinde, u¤rafl›lacak 

irili ufakl› konular, çözülecek 

sorunlar bizim zihnimizi de enerjimizi 

de yeterince meflgul edecektir zaten. 

E peki, nedir bunun oluru? Denge nas›l 

bulunur? 

Herfleyden önce, yetkinliklerimizin fark›nda 

olup, onlar› hem koruyup, hem 

avantaj›m›za kullanabilmeliyiz; 

Ama zay›f yönlerimizi de bir an önce 

iyilefltirmeliyiz ki aya¤›m›za köstek 

olup durmas›nlar; 

Atak olabilmeliyiz, yeni giriflimlerde 

bulunabilmeliyiz ki f›rsatlar› kaç›rmayal›m; 

Tehditleri çok iyi ve zaman›nda alg›la- 

y›p, gard›m›z› almam›z da flart. 

Tüm bu iflleri, hem do¤ru doz ve zamanda, 

hem de en do¤ru yaklafl›mla 

yapabilmek? Kurumda varsa huzuru 

kaç›rmadan, ruh halini bozmadan ilerlemeli. 

Huzur ve ruh yoksa da yeni 

stratejileri huzur tesis etmekte de kullanabilmek, 

ne iyi bir f›rsat olurdu! 

Huzurun, rahat›n fazlas› da iyi de¤il! 

Biraz da s›n›rlar zorlanacak ki ifl ç›ks›n, 

geliflme olsun. 

Geliflme göstermek, yeni yöne do¤ru 

ilerlemek için temel baflar› unsuru ‘insan’. 

Motivasyonunu ve performans›n› 

nelerin etkiledi¤ini iyi anlamal›, onu iyi 

kavramal›y›z. Ekip ruhunu gelifltirip, 

yön birlikteli¤i kazanabilmek, olumlu 

ve geliflmeye aç›k bir ortam oluflturmaktan 

geçiyor. 

Amaç, strateji ve hedefleri belirlemek 

önemli. Ancak bunlar› sa¤l›kl› biçimde 

hayata geçirebilmek ve istenen ifl sonuçlar›n› 

elde edebilmek de bir o kadar 

önem tafl›makta. Stratejik bir lider, 

do¤ru yön belirleyebilir, hatta o yöne 

do¤ru kuruluflu yönlendirebilir de. Ancak 

ifl, kaynaklar› yönlendirmekten 

çok daha hassasiyet gerektiriyor. ‹flin 

içinde ‘insan’ var. Kiflili¤i, beklentileri, 

arzular›, gereksinimleri, dürtüleri ile... 

Dönüflümü ancak ve ancak o insanlar›m›z› 

yan›m›za alarak baflarabiliriz. 

Sadece zihinlerini de¤il, gönüllerini ve 

emeklerini de çelerek… 

Yönetim düflünürleri Kouzes ve Posner; 

yapt›klar› araflt›rmayla flunu ortaya 

koymufllar. Araflt›rmaya kat›lanlar›n 

yüzde 88’i liderinin dürüst olmas›n›, 

yüzde 71’i ileriye bakabilmesini, yüzde 

66’s› yetkin olmas›n›, yüzde 65’i de ilham 

vermesini bekliyorlar. 

Stratejiyi hayata geçirecek ve sonuç 

elde edilmesini sa¤layacak lider, bir 

yandan da ‘dönüflümcü lider’ olabilmeli. 

Güven iliflkisini tesis edebilecek, 

insan psikolojisinden anlayan, 

duygusal zekas› geliflmifl, etik, dürüst, 

ilham veren; hem kendisi geliflmeye 

aç›k, hem çevresindekilerin geliflimini 

önemseyen, onlara de¤er katan 

bir lider. 

Stratejinin daha iyi ifl sonuçlar›na yol 

açmas›, ekibin daha yetkin bir ekibe 

dönüflmesi, performans›n daha yüksek 

performansa ulaflmas›, kal›c› dönüflümlerle 

mümkün. Kal›c› dönüflüm ise 

‘dönüflümcü’ liderlikle! 

2012 y›l›n›n dirlik, düzen, sa¤l›k ve keyif, 

baflar› ve mutluluklar getirmesini 

diliyorum!

YEN‹ TEKNOLOJ‹ 

H›z›n yeni stilini deneyin VX7 

Ev e¤lencesinde VIERA NeoPlasma TV! 

Hem 2D hem, 3D Full HD görüntülerde kusursuz olan Panasonic VIE- 

RA NeoPlasma TV serisi ev e¤lencesi sektörüne düzey kazand›r›yor. 600 

Hz kalitesinde Full HD görüntüleri en gerçekçi siyah tonlarla sunan Panasonic 

VIERA NeoPlasma TV’nin bir özelli¤i de kullan›c›y› evdeyken bile 

dünyaya ba¤layan VIERA Connect servisi. Bu servis sayesinde birbirinden 

heyecanl› oyunlara ve Twitter, Facebook, YouTube gibi sosyal 

paylafl›m a¤lar›na ulafl›labiliyor. 

Xerox DocuMate 

3125 piyasada 

Xerox, taray›c› ürünleri portföyünü piyasaya 

sundu¤u yeni Xerox DocuMate 3125 model taray›c› 

ile geniflletiyor. Dokümanlar› do¤rudan buluta 

(cloud) veya bilgisayar›n›za tarama imkan› sunan 

Xerox DocuMate 3125, “Tek Tufl” çal›flma teknolojisi 

ile kartvizitten A4 ebata her çeflit belgeyi tarayabiliyor. 

Xerox DocuMate 3125 

ile taranan dokümanlar arflivlenebiliyor, 

a¤ üzerindeki herhangi 

bir bilgisayara kopyalanabiliyor 

ya da buluta (cloud) 

gönderilebiliyor. Küçük tasar›m›yla 

dikkat çeken 

ürün dakikada tek tarafl› 

25 sayfa ve önlü arkal› 44 

görüntü tar›yor. Günlük kapasitesi 

3 bin sayfa. 


Canon Powershot SX40 HS 

Dünyaca ünlü ‹talyan 

araba markas› ve ASUS'un 

teknolojik baflar›s›, ultra lüks bir tasar›mda 

bulufltu: ASUS Automobili Lamborghini. 

Ürün, sahip oldu¤u en yeni teknolojisiyle, 

multimedya, oyun ve uygulamalarda 

bir serüven ortakl›¤› sunuyor. 

Tasar›m›nda Automobili Lamborghini 

Murcielago LP640'›n çizgileri korunuyor. 

VX7’nin aerodinamik ve agresif duruflu 

var. 3 GB belle¤i ile NVIDIA® GeForce 

GTX 460M grafik kart›na sahip olan VX7, 

yüksek çözünürlüklü oyun performans›yla 

dikkat çekiyor. 

Görüntüleme çözümlerinde dünya lideri Canon güçlü, ultra zum özellikli kompakt 

kamera serisine yeni bir model daha ekledi. 35x ultra genifl 

aç›l› zum özellikli lens ile tam manüel kontrol ve Full HD film 

çekimini birlefltiren PowerShot SX40 HS DSLR’nin esnekli¤i ve 

kontrol yetene¤i ile genifl odak aral›¤›n›n çok yönlülü¤ünü 

kompakt bir gövdede bir arada isteyen foto¤rafç›lar için ideal 

bir cihaz. Cihazda Canon’un optik uzmanl›¤› sayesinde sektörde 

lider olmufl profesyonel lensleri kullan›l›yor. 

Acer ICONIA Tab 

A100 Türkiye’de sat›flta 

Y›lbafl› ve Sevgililer 

Günü için sevdiklerinize arma¤an 

olarak da de¤erlendirebilece¤iniz 

ACER ICONIA Tab 

A100 Pembe ve Lacivert renk seçenekleri 

ile teknoloji marketlerde 

piyasaya ç›kt›. ICONIA TAB 

A100 ak›ll› ekran ölçeklendirme 

uyumluluk moduna sahip en son 

Android iflletim sistemi olan Android 3.2 versiyonunu 

kullan›yor. Android 3.2’nin getirdi¤i bir yenilik, art›k 

bilgisayardan USB ba¤lant›s› arac›l›¤›yla eriflilebilen 

tam MicroSD kart deste¤i. Çift çekirdekli NVIDI- 

A Tegra 2 ifllemciye sahip olan ICONIA TAB 

A100, Acer ICONIA TAB serisindeki 

10” tablet ile benzer performans 

sunuyor.

Nokia’dan yeni 

müzik telefonu 

Nokia X2-02! 

Nokia, müzik, internet ve 

uygulama dünyas›n› sevenler 

için gelifltirdi¤i çift SIM kartl› 

yeni modeli Nokia X2-02’yi 

kullan›c›larla buluflturdu. Nokia 

X2-02 flark› kaydetme ve 

paylaflma, arkadafllar›n›zla 

sürekli ba¤lant›da 

kalma gibi 

benzersiz özellikler 

sunuyor. 

Dahili FM anteni, 

MP3 çalar›, 

telefondaki müziklere 

h›zl› ulaflmay› 

sa¤layan 

tufllar›, kulakl›k 

olmadan müzik 

dinlemeyi sa¤layan 

dahili hoparlörü 

ve microSD 

kart ile 32 

GB’a kadar artt›r›labilen 

belle¤i 

sayesinde, Nokia 

X2-02 ile telefonunuza 

binlerce 

flark› yüklemek ve 

dinlemek mümkün. En temiz 

sese ulafl›lm›fl. 

Neoi NeoIBall 585 

Toshiba’dan 

gözlüksüz 

3D televizyonu 

Teknoloji flirketi Neoi’nin ak›ll› telefonu NeoIBall 

585 Türk kullan›c›s›n›n be¤enisine sunuldu. Google’›n 

Android 2.2.3 iflletim sistemine, geliflmifl dokunmatik 

ekrana, QWERTY sanal klavyeye, A-GPS özelli¤ine, 

data fiyat›ndan görüntülü konuflmay› sa¤layan 

teknolojiye sahip olan cihaz, uygun fiyat-kalite dengesi 

ile dikkat çekiyor. GSM 900/1800/1900/2100 MHz 

iletiflim standartlar›na destek veren Neoi NeoIBall 

585: 110 x 55 x 8 mm boyutlara ve 130 gram a¤›rl›kta. 

Neoi NeoIBall 585’te dâhili haf›za miktar› 512 MB 

ancak Micro SD yuvas›na tak›labilecek ek bir bellek 

kart›yla 32 GB’ye kadar art›fl sa¤lanabiliyor. 

Toshiba 55ZL2 Quad Full HD televizyon, 3D deneyimini kullan›c›lara 

gözlüksüz sunuyor. Modelin ekran ölçüsü 139 cm (55 inç). Ayr›ca 

55ZL2 dünyada tüketiciye sunulan ilk Quad Full HD televizyon. Bu 

özellik sayesinde çok say›da kifli ayn› anda 3D görüntü yafl›yor. Ayr›ca 

ürün, 2D içerikleri dörtlü olarak Full HD çözünürlükte gösterebiliyor. 

Toshiba 55ZL2, Türkiye’de Ocak ay›ndan itibaren sat›fla sunulacak. 

Epson ‘Hepsi-Bir-Arada’y› daha da küçülttü 

Dijital görüntüleme ve bask› teknolojileri uzman› Epson, hepsi-birarada 

(small-in-one) serisi yaz›c›lar›ndan Epson Stylus SX435W’yu pazara 

ç›kard›. Yüzde 39 oran›nda küçültülmüfl boyutu ile ev kullan›c›lar›na 

hitap eden all-in-one (AIO) yaz›c›, 

wi-fi ba¤lant› ve bilgisayars›z 

ortamda mobil bask› alma 

özelli¤inin yan›nda, uygun maliyetli 

bask› almas›, tarama ve fotokopi 

olana¤›n› bir arada sunmas› 

ile göz doldurdu. Stylus 

SX435W 3.6 cm'lik renkli LCD 

ekran›,entegre haf›za kart› yuvas›, 

kullan›fll› menü komutlar›yla 

bilgisayar kullanmadanfoto¤raflar›n›z› 

kolayl›kla basabilmenizi 

sa¤l›yor. 

LG Pentouch TV’ler 

Electro World’de! 

En son teknoloji ürünleri 

“Bir Gün De¤il Her Gün Düflük 

Fiyat” slogan›yla tüketicilerle 

buluflturan Electro World Türkiye, 

televizyon sektöründe 

gelifltirdi¤i teknolojilerle ilklere 

imza atan LG Electronics’in 

Pentouch Plazma TV modelini 

piyasaya sundu. Plazma televizyonlara 

yeni bir boyut kazand›ran 

LG’nin gelifltirdi¤i dokunmatik 

ekranl› Pentouch 

Plazma TV modeli özel bir kalem 

arac›l›¤›yla TV üzerinde 

içerik yaratabilmeye imkân veren teknolojik yap›s›yla 

ön plana ç›k›yor. 


ÜN‹VERS‹TE 

Prof. Dr. 

fienay Yalç›n 

‹stanbul’un içinde 1. sınıf bir dünya üniversitesi 

Giriflimci yetifltiriyor 

Bahçeflehir Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. fienay Yalç›n, iddial› bir rektör. 

Temmuz 2011’den bu yana üniversitenin kaptan köflkünde k›sa, orta ve uzun 

vadeli stratejileri belirliyor. Hedef; Cumhuriyetin 100. y›l›nda dünyan›n 

en iyi ilk 500 üniversitesi aras›nda olmak. 

“H 

arvard olmak için 250 y›l beklemeyece- 

¤iz!” Bu duyuru, kuruldu¤unda (1999) 

Bahçeflehir Üniversitesi’nden gelmiflti. 

Rektör Prof. Dr. fienay Yalçın “‹ddiam›z› 

sürdürüyoruz” diyor. Bunun için dünyada öncü olmufl, 

topluma bilgi ve teknoloji aktar›m› olan üniversitelerin 

neler yapt›¤›n› incelediklerini söylüyor. Yalç›n, 

ülke hedefine ba¤lanm›fl bir aç›klama yap›yor: 

“Üniversitenin geliflim seyrini çok iyi bilen birisi olarak 

rahat konufluyorum ve iddiam›z› net ifade ediyorum. 

Türkiye art›k genç nüfusuyla ve dinamizmi ile 

kab›na s›¤mayan bir ülke. Yabanc›lar›n Türkiye’ye 

biçmifl oldu¤u ceket dar geldi. Yeni ceket dikmek istiyor. 

Bunun için ortam da haz›r. Bölgesel geliflmeler, 

dünya geliflmeleri... Bahçeflehir, art›k sadece e¤itim, 

ö¤retim yapan yüksek ö¤retim kurumu de¤il, 

endüstriyel ve teknoloji transfer eden bir kurum olmak 

istiyor.” 

Bahçeflehir’de öncelik iyi e¤itim vermekti. Baflarıldı. 

Yüzde 96 doluluk oran›na ulaflıldı. Kendiyle yarıfl, flimdi 

dünyanın geliflmifl üniversitelerini yakalamaya, gerekirse 

geçmeye dönüflmüfl: “Art›k Ar-Ge’ye a¤›rl›k veriyoruz. 

Yetifltirdi¤imiz insanlar, dünyan›n geliflmifl ülkelerinde 

önemli noktalarda çal›fl›yor. Hedefimize ulaflmada 

insan kayna¤› eksikli¤imiz yok. Önümüzdeki 5 

y›ll›k planda yüksek teknolojiye dayal›, katma de¤er 

sa¤layacak çal›flma ortam›na giriyoruz.” 

Alan; genom teknolojileri 

Üniversite yüksek teknoloji yat›r›m›na odaklanmıfl. 

Stratejik bir konumlanma kararı alınmıfl: Ge- 


nom teknolojileri. Harvard, MIT, Stanford ve Cambridge 

Üniversiteleri ile ortak çal›flmalar bafllatılmıfl. 

Detaylar› Yalç›n, aç›kl›yor: “Dünyadaki; biomedical, 

genetik alanda geliflmeler bafl döndürücü. ‹nter disipliner 

çal›flmalarla yürütülen alanlar bunlar. A¤›rl›- 

¤› bu alanlara verece¤iz. Bunun için bir altyap› oluflturduk 

ve Genetik Biyoinformatik Bölümü’nü açt›k.” 

S›rada genetik alan›nda Türkiye’ye örnek olacak 

laboratuvar kurma çal›flmas› yer al›yor. Yalç›n, fiubat 

2012’de bafllayarak 5 y›l içinde 2.5-3 milyon dolarlık 

yat›r›m› hayata geçireceklerini duyuruyor. ‹lk aflamda 

kendi kaynaklar›na güvendiklerinin alt›n› çizen fienay 

Yalçın, ilerleyen zamanlarda TÜB‹TAK, KOSGEB, STK 

ve flirketlerden destek isteyebileceklerinin sinyallerini 

veriyor.

Kadro tamam hedef ilk 500 

fienay Yalç›n, üniversitede bundan sonra e¤itim 

ve ö¤retim yapacak grup ile araflt›rma yapacak gruplar›n 

ayr›laca¤›n› belirtiyor. Bahçeflehir’de 4-5 y›l 

sonra çok güçlü araflt›rma gruplar› ortaya çıkacak. 

Birbiriyle entegre çal›flabilen 8-9 laboratuvar grubu 

oluflacak. Üniversite Yönetimi, son 1.5 aydır, Japonya’da, 

ABD’de ve AB’de yo¤un çalıflmalar yürütmüfl. 

Dünyan›n nereye gitti¤i gözlemlenmifl. Bu süreçte 

Bahçeflehir çıkıfllı, yurtd›fl›nda marka olmufl kurumlarda 

çal›flan Türk hocalar, araflt›rmac›lar geri 

ça¤rılıyor. Yalç›n, hedeflerini net ifade ediyor: “Cumhuriyetin 

100. y›l›nda dünyan›n ilk 500 üniversitesi 

aras›na girmek istiyoruz. Hatta baz› alanlarda ilk 

50’lerde olmak istiyoruz. Örne¤in genomda. Bunun 

için bu y›l biomühendislik alan›nda 4 y›ll›k lisans 

program› açmak için YÖK’e baflvuruyoruz.” 

Yabanc› ö¤renci say›s› 800’ü aflt› 

Üniversitenin kurumsal bakıflı flöyle: E¤itim bir 

metadır, ticari bir ürün gibi pazarlanabilir. Bahçeflehir 

bu fikrin öncülerden. Dünyay› tar›yorlar, Türkiye’ye 

döviz kazandıracak, elçi olabilecek insanlar› yetifltirmek 

istiyor. Hedefine k›smen ulaflm›fl bulunuyor. Zira 

Erasmus dahil flu anda 46 ülkeden gelen 870 ö¤renci 

Bahçeflehir’de e¤itim görüyor. Yalç›n, 5 y›lda 

yabancı ö¤renci oranın› toplam ö¤renci say›lar›n›n 

yüzde 10-15’ne ç›karacaklar›n› paylafl›yor. Bahçeflehir 

Üniversitesi’nin 13 bin 600 ö¤rencisi bulunuyor. Bu 

ö¤rencilerin 3 bini doktora - yükseklisans yap›yor. 

E¤itim Fakültesi’nde de iddial› 

Bahçeflehir Üniversitesi, U¤ur E¤itim Kurumlar›’nın 

bir bilefleni. Bu kurumlarda 5 bin ö¤retmen çal›fl›yor. 

E¤itim Fakültesi ve E¤itim Enstitüsü iznini YÖK’ten 

alan Bahçeflehir Üniversitesi, ayn› zamanda bu ö¤retmenlerin 

yetifltirilmesinde görev almaya haz›rlan›yor. 

Tabi al›fl›lm›fl›n d›fl›nda bir misyonla. Yalç›n, farkl›l›klar›n› 

ve hedeflerini anlat›yor: “ABD’de gördük ki, e¤itim 

fakülteleri okullar›n içerisinde. Yani ilkö¤retim, ortaö¤retimin 

içinde e¤itim fakülteleri bulunuyor. Bahçeflehir 

U¤ur E¤itim Kurumlar› flemsiyesi alt›nda Bahçeflehir 

Kolejleri var. Üniversite olarak altyap›s› yeterli 

olan kolejlerde e¤itim fakülteleri kurmay› planl›yoruz. 

Ayr›ca bu ifli en iyi yapan New York Üniversitesi 

gibi kurumlarla iflbirli¤i yap›yoruz. E¤itim fakültesinde 

4-5 bölümle bafllayaca¤›z. Bu arada ilk kez bir bölümü 

Türkiye’ye kazand›raca¤›z ve Türkiye’deki 170 üniversitenin 

yönetiminde, görev alabilecek donan›ml› 

çal›flanlar yetifltirece¤iz.” 

Yurtd›fl›nda 4 kampüs 

Rektör fienay Yalçın, “Üniversite demek genifl 

alanlar›, çay›rlar› çimenleri olan, süslü püslü binalar 

de¤ildir. Marifet içeride ne ve nas›l ö¤retildi¤idir” 

görüflünde. Yalç›n, Bahçeflehir olarak flehir üniversitesi 

vizyonunda olduklar›n› söylese de kendilerini ‹stabul 

ile de s›n›rlamad›klar›n› paylafl›yor. Bahçeflehir’in 

Lozan’da, Berlin’de, Washington’da ve Leton- 

ya’n›n baflkenti Riga’da kampüsü bulunuyor. 

Ö¤renciler e¤itim ö¤retimlerinin bir bölümünü buralarda 

yürütüyor. Bugüne kadar 350 ö¤renci yurtd›fl› 

kampüsünden yararlanm›fl. Yalç›n, ayr›ca 190’› aflk›n 

yurtd›fl› üniversitesi ile iflbirli¤iklerinin bulundu- 

¤unu anlat›yor. 

‹ki hastane kuruluyor 

T›p fakültesine bu y›l ö¤renci almay› planlayan 

Bahçeflehir Üniversitesi, bünyesine yakında 2 hastane 

birden katmaya haz›rlan›yor. Marmara Üniversitesi’nin 

Altunizade’deki binalar›nın kullan›m hakk› 

ve Veznecilerdeki Esnaf Hastanesi’nin kullan›m alan› 

Bahçeflehir’de olacak ve Bahçeflehir E¤itim Uygulama 

Hastanesi kurulacak. 

G‹R‹fi‹MC‹ Ö⁄RENC‹ 

YET‹fiT‹RME VE CO-OP 

Bahçeflehir’in yarattı¤ı 

bir fark da CO-OP (Cooperative 

Education) Üniversite 

- ‹fl dünyas› entegre 

e¤itim modeli. Ö¤rencinin 

lisans e¤itimi s›ras›nda 

bir ifl yerinde çal›flmas›na 

dayal› bir e¤itim. Amaç; 

e¤itim ile çal›flma hayat›n› 

bütünlefltirmek. CO-OP 

kesintisiz bir çal›flmad›r 

ve tek bir ifl yerinde tamamlan›r. 

CO-OP çal›flmas›n›n 

süresi en az 3 ay, en 

fazla 9 ayd›r. fiöyle ifllemektedir: 

Lisans düzeyinde 

üniversitenin herhangi 

bir bölümüne kay›tl›, çal›flmak 

isteyen ö¤renciler, 

CO-OP yapmak ister. 

Adaylar aras›ndan not ortalamas›, 

ders baflar›s› ve di¤er kriterler baz al›narak, 

CO-OP çal›flmas› yapmak üzere uygun bulunanlar 

seçilir. Okurken partner firmalar›m›zda 

çal›flan ö¤renciye COOPER ad› verilir. Seçilen ö¤renciler 

CO-OP Direktörlü¤ü taraf›ndan belli bir 

haz›rl›ktan geçirildikten sonra firmalara ifl görüflmesi 

yapmak üzere gönderilir. CO-OP çal›flmas› 

yapacak COOPER, yap›lacak görüflme sonucunda 

firma taraf›ndan seçilir. Üniversitenin flu anda 

650’den fazla holding, STK ve KOB‹’lerden oluflan 

kurumlarla anlaflması bulunuyor. Yurtd›fl›nda 

ise 70 CO-OP projesine dahil kurum bulunuyor. 

fienay Yalç›n, ayr›ca uygulamaya koyduklar› 

‘markal› dersler’ konusuna dikkat çekiyor. Dersin 

içeri¤ini üniversite ve flirket belirliyor. Ö¤rencilere 

o dersi için iki ö¤retmen atan›yor. Biri üniversiten 

di¤eri ise kurumdan. Ö¤renci ifl dünyas›na 

haz›r e¤itim bilgisine sahip oluyor. 


E⁄‹T‹M/ÜN‹VERS‹TE-SANAY‹ 

‹zmir Üniversitesi 

Erasmus ile ö¤renci 

de¤iflimine de bafllad› 

Bugüne kadar 10 farkl› ülke ile 15 adet Erasmus 

anlaflmas› imzalayan ve ilk Erasmus ö¤rencilerini 

2011-2012 akademik y›l› güz döneminde 

Finlandiya ve Romanya’ya gönderen ‹zmir Üniversitesi, 

Erasmus personel hareketlili¤i program›n› 

da uygulamaya bafllad›. 

Üniversitenin Uluslararas› ‹liflkiler Ofisi’nden 

Asl› Kuflo¤lu, Romanya’daki Pitesti Üniversitesi’nin 

Uluslararas› ‹liflkililer Ofisi’ni ziyaret ederek 

ofisin yap›lanmas›, ifl ak›fl›, gelen-giden ö¤renci 

trafi¤inin yönetilmesi hakk›nda yerinde gözlem 

yapt›. ‹zmir Üniversitesi, yak›n zamanda ders verme 

hareketlili¤i program›n› da bafllatacak. 

Ayd›n Üniversitesi- 

John Hopkins Üniversitesi 

Köprüsü 

‹stanbul Ayd›n 

Üniversitesi, ABD 

California’da 

Berkeley, Davis, 

San Fransisco, 

ve USC üniversiteleriyle 

bafllatt›- 

¤› e¤itimde iflbirli¤i 

zincirine bir 

yenisini daha ekleyerek, 

ABD’nin 

uluslararas› politikalarkonusunda 

söz sahibi 

üniversitelerinden 

John Hopkins ile önemli bir protokol imzalad›. 

Böylelikle John Hopkins Üniversitesi SAIS 

Stratejik Araflt›rmalar Merkezi ve AB Çal›flmalar›nda 

Amerikan ‹flbirli¤i Merkezi Koordinatörü 

Prof. Dr. Daniel Hamilton ‹stanbul Ayd›n Üniversitesi 

Dan›flma Kurulu Üyeli¤i’ne seçildi. 


V‹KO-Kadir Has Üniversitesi 

iflbirli¤i 

Elektrik anahtar ve priz sektörünün liderlerinden 

V‹KO’nun endüstriyel tasar›m dan›flman› Mirzat Koç 

ile tasar›m ekibi, Kadir Has Güzel Sanatlar Fakültesi 

Endüstri Ürünleri Tasar›m› Bölümü’nden bir grup 

ö¤renciye, ‘Endüstri Destekli Proje’ kapsam›nda 

workshop düzenledi. Üniversite-sanayi iflbirli¤ine 

örnek teflkil edecek bu çal›flmada kat›l›mc›lardan, 

k›sa ve yo¤un yarat›c› bu süreç boyunca yeni, alternatif, 

yenilenebilir enerji kaynaklar›n›n kullan›m›na, 

evde veya ofiste kullan›lacak cep telefonu, foto¤raf 

makinesi vb. bireysel elektronik cihazlar›n flarj› için 

enerji terminalleri; masaüstü veya anahtar ve prizlere 

ek melez ürünlere yönelik konseptler gelifltirmeleri 

istendi. 

Do¤tafl’tan e¤itime destek 

Türk mobilya sektörünün 

öncülerinden Do¤tafl, mobilya 

bölümünde okuyan ö¤rencilere 

destek vererek, 

sektöre gelece¤in profesyonellerini 

kazand›r›yor. Bu 

kapsamda Do¤tafl, Biga Endüstri 

Meslek Lisesi Mobilya 

Dekorasyon Bölümü ö¤rencilerinin 

tamam›na, mezuniyet 

sonras› ifl garantisiyle 

burs veriyor. Proje, e¤itimsanayi 

iflbirli¤ine örnek oluflturuyor. 

Do¤tafl Yönetim Kurulu 

Baflkan› Davut Do¤an; 

“Amac›m›z; her geçen y›l büyüyen 

ve güçlenen Türk mobilya sektörümüz için e¤itimli 

ve kaliteli profesyonellerin yetifltirilmesine destek 

olmakt›r” diyor.

ISO 9001, ISO 14001 ve ISO 16001 

��netim Sis��n 

karbon s��n d��si 

olmaya aday. 

GELECEK İÇİN PROFESYONEL ÇÖZÜMLER 

GEBZE PLA��Ç�LER ORGA��ANAY��BÖLGES� 

�nönü Mah. Bal�� Yolu Üzeri Gebze 41400 KOCAEL� 

Tel: 0262 751 10 33 Faks: 0262 751 10 37 e-mail: geposb@geposb.com.tr 

www.geposb.com.tr

www.fillo.com.tr 

Yüzde 44’ü halka arz edilen Gentra Lojistik’in hisse senetleri düzenlenen 

törenle ‹MKB’de ifllem örmeye bafllad›. Halka arz sürecini tamamlayan 

Gentra için gongu, Gentra Lojistik A.fi. Yönetim Kurulu 

Baflkan› Haldun Gedizflener, Verusa Giriflim Sermayesi A.fi. Yönetim 

Kurulu Baflkan› Mustafa Ünal ve Eti Yat›r›m A.fi. Genel Müdürü Fahrettin Ersoy birlikte çald›. Gentra, arzdan 

yaklafl›k 8.7 milyon TL’lik fon sa¤lad›. Halka arz edilen toplam 3 milyon 750 bin adet hissenin sat›fllar›n›n 

tamam› ilk günden baflar›l› bir flekilde tamamland›. Gentra Lojistik A.fi. Yönetim Kurulu Baflkan› Haldun 

Gedizflener: “Lojistik a¤›m›z› yeni yat›r›mc›lar›m›zla birlikte sa¤lamlaflt›raca¤›z” dedi. 

Hyundai Forklift 

ve Atlet Depo ‹çi 

Ekipmanlar 

LOJ‹ST‹K 

‹MKB, Seans› “GENTRA LOJ‹ST‹K” ile aç›ld› 

HMF Makina, ‹stanbul Tüyap Fuar Merkezinde düzenlenen 5. 

Lojistik ve Endüstri 2011 Fuar›’na Hyundai Forkliftleri ve Atlet Depo 

‹çi Ekipmanlar›ndan oluflan toplam 11 ürün ile yer ald›. Yüksek 

tonajl› üstün performansl› 16 tonluk Hyundai Forklift 160D-7E 

ve yüzde 100 size özel slogan›yla Atlet Yeni Tergo Reach Truck 

serisini fuarda ilk kez sergiledi. 

DHL’den Teknoloji Ürünleri ‹çin 

Yeni Paketleme Çözümü 

Dünyan›n lider lojistik firmalar›ndan 

DHL, de¤erli ve hassas ürün tafl›mac›l›¤› 

için DHL Secure Box ismiyle yüksek 

güvenlikli ve sa¤lam bir paketleme sistemi 

gelifltirdi. Özellikle teknoloji ürünlerinde 

kullan›lmas› planlanan DHLSecure Box, sert ve sa¤lam bir 

malzemeden üretilen ve içine konulan ürünün yaln›zca al›c›s› taraf›ndan 

aç›labilmesine imkan sa¤layan bilgisayar bazl› bir kilit 

mekanizmas›na sahip olan yeni nesil bir muhafaza kutusu. 

Aras Kargo’ya 5 Y›ld›z Ödülü 

Kargo sektörünün yenilikleriyle öncü markas› 

Aras Kargo, Türkiye Kalite Derne¤i Kal- 

Der’in EFQM Mükemmellik Modeli kapsam›nda 

Mükemmellikte Yetkinlik 5 Y›ld›z belgesini 

almaya hak kazanan ilk kargo firmas› oldu. 

KalDer taraf›ndan verilen Mükemmellikte Yetkinlik 

5 Y›ld›z belgesi, Aras Kargo Kurumsal 

Geliflim Müdürü Esra fiahan’a takdim edildi. 

Fillo’nun katk›lar›yla 

haz›rlanm›flt›r 

Lojistik Vaka 

Yar›flmas›: Sektörle 

gençleri buluflturuyor 

Tam 9 y›ld›r 

lojistik sektörüne 

nitelikli insan 

kayna¤› kazand›rmak 

ve üniversiteligençlere 

sektörü yak›ndan 

tan›ma 

imkan› sunmak 

ve sektör ad›na 

bir fark›ndal›k 

oluflturmak 

amac›yla düzenlenen 

Üniversiteleraras› Lojistik Vaka 

Yar›flmas› bu y›l tekrar düzenleniyor. 

Lojistik Derne¤i taraf›ndan 

düzenlenen ve Mars Logistics ana 

sponsorlu¤unda gerçeklefltirilen Lojistik 

Vaka Yar›flmas› üniversitelilerin 

yenilikçi ve yarat›c› çözümler ortaya 

koyarken kariyerlerine yön vermelerini 

sa¤layacak bir bak›fl aç›s› 

kazanmalar›n› da sa¤l›yor. En az 3 

en fazla 5 kifliden oluflan ekiplerin 

kat›labildi¤i yar›flma için son baflvuru 

tarihi 31 Ocak 2012.

GAP ve Trabzon Liman›, ‹pek Yolu’na ba¤lanacak 

Devlet Demiryollar› Genel Müdürü Süleyman Karaman, "Uluslararas› konumda 

ilgileri bölgeye çeken Kars-Tiflis-Bakü Projesi, Marmaray'la birlikte 

Londra'dan Pekin'e bir ulafl›m koridoru oluflturarak, tarihi ‹pek Yolu’nu demir 

‹pek Yolu’na çevirecek" dedi. Bu güzergahta yap›lacak tafl›malar›n bölge flehirlerinin 

kalk›nmas›nda çarpan etkisi yapaca¤›n› belirten Karaman, Kars-I¤d›r-Dilucu-Nahçivan hatt›n›n yap›lmas›yla 

uluslararas› tafl›mac›l›k alan›nda alternatif bir koridora daha sahip olunaca¤›n› kaydetti. Karaman, 

Yüksek H›zl› Tren (YHT) hatlar›n›n, Edirne'den Kars'a, Trabzon'dan Antalya'ya kadar uzanaca¤›n› ifade 

etti. Bunun için 14 y›lda 350 milyar dolarl›k yat›r›m yap›lacak. 

Ekol Ege, yeni gümrük 

departman›yla da hizmet verecek 

Koray 

Göynügür 

‹stanbul, Ankara, Bursa, Adana, Denizli 

ve Mersin’deki lokasyonlar›yla 

tüm Türkiye’yi hizmet a¤›na alan Ekol; 

‹zmir’de bulunan lokasyonuyla Ege 

Bölge hedeflerini de geniflletti. Büyüyen 

kadrosu, geliflen ifl hacmi ve hedefleriyle 

yepyeni bir vizyona sahip 

olan Ekol Ege; kara tafl›mac›l›¤›, hava 

tafl›mac›l›¤›, deniz tafl›mac›l›¤›, depo, 

so¤uk hava depo hizmetlerinin yan› 

s›ra gümrükleme hizmeti de verecek. Ege Bölge 

Yöneticisi Koray Göynügür; 400 bin metrekare kapal› 

alan› aflan da¤›t›m merkezleri; 1.900 araçl›k filosu 

ve 3.300 çal›flan›yla Türkiye’nin ve Avrupa’n›n 

öncü entegre lojistik hizmet sa¤lay›c›lar› aras›nda 

yer ald›klar›n› belirtti. 

Gümrük Yönetmeli¤i’nde 

de¤ifliklik 

Gümrük Yönetmeli¤i’nde 

yap›lan de¤iflikli¤e göre, Türkiye 

Gümrük Bölgesi'ne giriflinde 

yap›lmas›n›n öngörülmesi 

durumunda kontrol, eflya 

tafl›t üstünde iken gerçeklefltirilecek. 

Eflya, kontrol sonucuna 

iliflkin ilgili kurumun bildirimine 

kadar tafl›t üzerinde ve 

gümrük idaresinin uygun görece¤i yerde bekletilecek. 

Bakanl›k, niteli¤i gere¤i tafl›tta bekletilemeyecek 

eflya için farkl› uygulamalar belirleyebilecek. 

Yap›lan de¤ifliklik manifesto veya konflimento bilgilerinin 

özet beyan olarak bilgisayar veri iflleme 

tekni¤i yoluyla gümrük idaresine gönderilmesi durumunda, 

özet beyana orijinal manifesto veya 

konflimentonun eklenmesi zorunlu olmayacak. 

TNT Ekspres Türkiye, 

yüzde 26 büyüdü 

Türkiye’de tafl›mac›l›k 

sektörü 2011’de yüzde 8, 

da¤›t›m sektörünün lider 

flirketlerinden TNT Ekspres 

Türkiye ise yüzde 26 büyüdü. 

Performans›yla faaliyet 

yürüttü¤ü tüm Avrupa ülkeleri 

aras›nda hem ifl hacmi, 

hem de co¤rafi konumuyla 

öne ç›karak, ilk s›raya yerleflti. 

TNT Ekspres Türkiye 

Genel Müdürü Turgut Y›ld›z, 

Turgut Y›ld›z 

“2012 y›l›nda da büyümemizi 

sürdürerek Avrupa’da 

ki liderli¤i kesintisiz devam ettirece¤iz” dedi. Hava 

ve kara tafl›mac›l›¤›n›n kombinasyonu fleklinde hizmet 

veren TNT Ekspres globalde 200’ün üzerinde 

ülkede faaliyet gösteriyor. 83.000 çal›flan›, 50 uça- 

¤›, 30.239 kara arac› ile hizmet veriyor. 

UPS ve Teknosa’dan 

kazand›ran iflbirli¤i 

Paket ve kargo tafl›mac›l›¤›n›n 

lider markas› UPS ile teknoloji perakendecili¤inin 

parlayan y›ld›z› 

Teknosa, müflterilerine hem kolayl›k 

sa¤layacak hem de yüzde 

20 indirim f›rsat› sunacak bir iflbirli¤ine 

imza att›. ‹flbirli¤i kapsam›nda 

Cevahir ve Torium Al›flverifl 

Merkezleri’nde yer alan Teknosa ma- 

¤azalar›nda UPS Express Hizmet Noktalar› açt›. Bu 

noktalan AVM içindeki ve d›fl›ndaki tüm bireysel 

müflterilere h›zl› ve güvenilir yurt içi - yurt d›fl› servis 

hizmetleri ile paketleme hizmetleri sunacak. 

Kampanya 31 Mart 2012 tarihinde sona erecek.

Honda–Shell Autogas iflbirli¤i 

Akaryak›t sektörünün dev markas› Shell ile 

otomotiv sektörünün güçlü ismi Honda, otogaz 

pazar›nda ayr›cal›k yaratacak dev bir iflbirli¤ine 

imza att›. Yeni model araçlar›nda çok cazip 

bir otogaz dönüflüm seçene¤i sunan Honda 

Türkiye, otogazl› araçlar› tercih eden müflterilerine 

sektörün güçlü ve güvenilir yak›t 

markas› Shell AutoGas’› tavsiye ediyor. ‹ki marka aras›nda yap›lan anlaflmaya göre, LPG’li Honda Civic sat›n 

alan yeni müflterilere, “Shell Hoflgeldiniz Paketi” sunulacak. Bu paketle Shell Club Smart Card sadakat 

program›na dahil olacak müflteriler Shell otogaz al›mlar›nda çeflitli avantajlardan ve bu özel iflbirli¤inin ayr›cal›klar›ndan 

faydalanabilecekler. 

ABD’den Hema’ya metan fonu 

Enerji ve Tabi Kaynaklar Bakanl›¤›’nda Amerika’n›n 

enerji konusunda önde gelen 17 dev flirketinin 

kat›ld›¤› toplant›da Amerika hükümeti yetkililerinin 

Hattat Holding’e ay›rd›¤› fon ile ilgili imza töreni 

yap›ldı. Proje yatırım tutarı 250 milyon dolar. 

‹mza törenine ABD Enerji Bakanl›¤› Teknik ve Gelifltirme 

Baflkan› Carl Kress de katıldı. Hattat Holding, 

metan gaz› arama ve üretme faaliyetleri, taflkömürü 

ve taflkömürü beslemeli elektrik santralleri projeleri 

ile biliniyor. ABD hükümeti Hema Endüstri 

A.fi.’nin Türkiye’de teknoloji paylafl›m› yap›labilecek 

bir flirket oldu¤unu, bu yat›r›mdan sonra 150 

milyon dolarl›k de¤er yarat›laca¤›n› bildirdi. Proje 

Bartın ve Amasra’da gerçekleflecek, iki bin kiflilik istihdam 

yaratacak. 

Aygaz’dan Maxıpuan ya¤muru 

Aygaz ev tüpü müflterilerine “30 TL Maxipuan veya 5 Taksit” 

f›rsat› sunuyor. 29 fiubat 2012’ye kadar sürecek olan kampanya 

kapsam›nda, Maximum üyesi olan bayilerden Maximum Kart’la 

farkl› günlerde yap›lan peflin ev tüpü al›flverifllerinde; birinci 

al›flveriflte 5TL, ikinci al›flveriflte 5 TL, üçüncü al›flveriflte 20 TL olmak üzere 

toplamda 30 TL Maxipuan hediye hakk› kazan›lacak veya 5 taksitte ödeme yap›labilecek. Kampanya 

süresince kat›larak puan kazanmak isteyen müflterilerin “AYGAZ” yaz›p, boflluk b›rakarak, harcama yap›lan 

kart›n son 6 hanesiyle birlikte, banka sisteminde kay›tl› cep telefonu numaralar›ndan ‹fl Bankas› Maximum 

kartlar› için 4402’ye, Ziraat Maximum kartlar› için 4747’ye SMS göndermeleri gerekiyor. 5 taksit f›rsat›ndan 

yararlanmak için SMS gönderimine gerek bulunmuyor. Kampanya, tek seferde ve farkl› günlerde 

yap›lacak ev tüpü al›flverifllerinde geçerli olacak. 


ENERJ‹ 

‹klim Zirvesi’nde 

Zorlu Enerji’nin ça¤rısı 

‹klim De¤iflikli¤i 

Liderler Grubu üyesi 

olan Zorlu Enerji 

Grubu Baflkan› Murat 

Sungur Bursa, 

Güney Afrika’n›n 

Durban kentinde 

yapılan ‹klim Zirvesi’ne 

kat›ld›. Bursa, 

yapt›¤› konuflmada, 

ifl dünyas›n›n yüksek 

sesle ve net 

olarak dile getirdi¤i 

gibi, tüm hükümet- 

Murat Sungur Bursa 

lerin de 2°C Bildirisi’ni 

kabul etmelerinin 

kritik önemine dikkat çekti: ‘‘Dünyadaki gerçek 

kriz Avrupa borç krizi, ülke borçlar› ya da New York, 

Londra, Hong Kong, Tokyo borsalar›ndaki endeks 

düflüflü de¤il; do¤an›n, do¤al yaflam›n ve iklim 

flartlar›n›n geçirmekte oldu¤u krizdir.” Bursa, ald›klar› 

“Türkiye Karbon Saydaml›k Liderli¤i Ödülü”nün, 

tüm çal›flanlar›n bu konudaki motivasyonunu 

art›rd›¤›n›n alt›n› çizdi.

OSB’LER (KSS’LER) 

OSBÜK Yönetim Kurulu’na 2 yeni üye; ‹stanbul ve Kocaeli 

OSB’lerin birli¤i güçlendi 

OSBÜK Ola¤anüstü Genel Kurul Toplant›s›’nda OSBÜK’ün Yönetim Kurulu Üyeleri 

say›s› 9’dan 11’e yükseltildi. Tek listeyle yap›lan seçimde Yönetim Kurulu’na 

2 yeni üye; Kocaeli Gebze VI. (‹MES) OSB Baflkan› Süheyl Erboz ve ‹stanbul ‹kitelli 

OSB Baflkan Vekili Nihat Tunal› oybirli¤iyle seçildi. 

Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluflu’nun 

(OSBÜK) Ola¤anüstü Genel Kurul toplant›s› 

Ankara’da, OSBÜK üyesi OSB’lerden gelen 

yüzden fazla temsilcinin kat›l›m›yla gerçekleflti. 

Aç›l›flta konuflan OSBÜK Yönetim Kurulu Baflkan› 

Nurettin Özdebir, öncelikle OSB’leri ve OSB yöneticilerini 

daha yak›ndan tan›mak, yerel ve özel sorunlara 

daha vak›f olmak amac›yla asgari ayda bir yap›lmas› 

zorunlu olan yönetim kurulu toplant›lar›n› 

Ankara yerine her ay bir OSB’de yap›lmas›na karar 

verdiklerini söyledi. OSBÜK Bölge Müdürleri Komisyon 

Üyeleri’nin koordinatörlü¤ünde 9 bafll›kta Teknik 

Çal›flma Komiteleri kurduklar›n› tabanda tüm 

OSB’lerin enerji, çevre ve imar v.s. ile ilgili sorunlar›n›n 

çözümüne inilmesi hedeflendi¤ini anlatan Özdebir, 

OSB’lerin elektrik konusunda kendi projelerini 

anlafl›lan usul çerçevesinde kendileri yapmas› konusunda 

giriflimleri bulundu¤unu ve konuyla ilgili 

bakanla görüfltüklerini ifade etti. 

Gündem gere¤i Yönetim Kurulu’nun OSBÜK Kurulufl 

Protokolü de¤iflikli¤i önerisi görüflülerek oybirli- 

¤iyle kabul edildi. OSBÜK Yönetim Kurulu as›l ve yedek 

üye say›lar› 9’dan 11’e yükseltilmifl oldu. Yönetim 

Kurulu üye say›s›n› 11’e tamamlamak amac› ile 2 

as›l ve 2 yedek Yönetim Kurulu Üyesi seçildi. Yeni 2 

as›l üyeli¤e Kocaeli Gebze VI. (‹MES) OSB Baflkan› 

Süheyl Erboz ve ‹stanbul ‹kitelli OSB Baflkan Vekili 

Nihat Tunal› ve 2 yedek üyeli¤e de Çank›r› fiabanözü 

OSB Baflkan› Ali Çapç› ile Mustafa Kemal Pafla 

Mermerciler OSB’den Zafer Beyaz seçildiler. 

Seçimin ard›ndan söz alan Süheyl Erboz, Genel 

Kurul’a teflekkür etti ve amaçlar›n›n OSBDER-OSBÜK 

üyeleri ayr›m›n› ortadan kald›rarak OSB’lerin iflbirli¤i 

ve güçbirli¤iyle seslerini daha güçlü duyurmalar›n› 

sa¤lamak oldu¤unu söyledi. Nihat Tuna ise “Bu görevde 

OSB’lere yararl› olmak ad›na her türlü hizmete 

var›z, talibiz. Elbirli¤i, gönülbirli¤iyle OSBÜK’te 

hep birlikte sizlerin hizmetinde olaca¤›z” dedi. Ali 

Çapç› ad›na konuflan temsilci “Bilgimizle enerjimizle 

sizlerin hizmetinde olaca¤›z” sözünü verdi. 

Gündemin Dilek ve Öneriler k›sm›nda söz alan ‹stanbul 

Deri OSB Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Ünsal; 

OSB Yönetim Kurulu Karar› ile kendisinin de aday olmak 

üzere Ankara’ya geldi¤ini ancak ‹stanbul 

OSB’lerinin birlik ve beraberli¤i ad›na adayl›ktan feragat 

etti¤i söyledi. 


YEN‹ YÖNET‹M KURULU 

1. M. Nurettin Özdebir (Baflkan) (ASO.1 OSB) 

2. ‹lhan Parseker (Baflkan Yard›mc›s›) (Bursa 

TSO OSB) 

3. Cahit Nak›bo¤lu (Baflkan Yard›mc›s›) 

Gaziantep OSB 

4. Tahir Büyükhelvac›gil (Üye) (Konya OSB) 

5. Ahmet Hasyüncü (Üye) (Kayseri OSB) 

6. ‹smail Kad›o¤lu (Üye) (Konya OSB) 

7. Bekir Sütcü (Üye) (Adana OSB) 

8. Mustafa Ya¤l› (Üye) (Çorum OSB) 

9. Hakk› Ataro¤lu (Üye) (‹zmir Torbal› OSB) 

10.Süheyl Erboz (Üye) (Kocaeli ‹MES VI OSB) 

11.Nihat Tunal› (Üye) (‹stanbul ‹kitelli OSB) 

‹zmir Alia¤a OSB Temsilcisi Atilla Üner; OSB’lerin 

illerin geliflmifllik s›ralamas›na göre teflvik edilmesinden 

bölgelerinin büyük zarara u¤rad›¤›n›, bundan 

sonraki düzenlemelerde OSB’ler aras› farkl›l›k yaratacak 

teflviklerden kaç›n›lmas› yönünde Yönetim Kurulu’nun 

giriflimlerde bulunmas›n› istedi. 

Ankara 2. ve 3. OSB Delegesi Hasan Alt›n, Ankara 

Büyükflehir Belediye Baflkan› ile imzalanan protokolle 

‹vedik OSB hariç Ankara’daki tüm OSB’lerin 

bulundu¤u belediyelerle iflbirli¤i yapaca¤›n› ve daha 

iyi hizmet almas›n›n önünün aç›ld›¤›n› aktard›. 

Ad›yaman OSB temsilcisi ve Ad›yaman Valisi Ramazan 

Sodan, yeni yasan›n ç›kaca¤›n› belirterek herkesin 

özel gayret sarfetmesini istedi. Öncesinde ‹stanbul 

ve Kocaeli OSB’lerinin OSBÜK Yönetim Kurulu’nda 

bulunmamas›n›n bir eksiklik oldu¤unu kaydeden 

Sodan, yap›lan seçimin ard›ndan bu sorunun 

çözülmesinin çok iyi oldu¤unu kaydetti.


Sanayileflmemizin stratejik yap›lanma ve kümelenme modeli 

Organize Sanayi Bölgeleri 

Nurettin Özdebir 

OSBÜK (Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluflu) 

Yönetim Kurulu Baflkan› Nurettin Özdebir, 

2011 y›l›nda Türkiye’de 1961 y›l›nda 

kurulan ilk OSB olan Bursa OSB’nin 50’nci 

kurulufl y›ldönümünü kutlad›klar›n› ve mutlu olduklar›n› 

söylüyor: “Bu vesileyle nereden bafllay›p 

nerelere geldi¤imiz sorgulad›k ve ülkemiz ekonomisinin 

bugünü ve gelece¤i için iyi ki OSB’ler var 

dedik.” 

“Türkiye’deki ekonomik istikrar ve büyüme oranlar› 

dünyay› k›skand›racak seviyede seyrediyor” diyen 

ve bu olumlu geliflmenin sebebinin OSB’ler oldu¤unu 

kaydeden Özdebir flu görüflü seslendiriyor: 

“Türkiye’nin 2023 hedeflerini gelifltirecek ana unsur 

yine OSB’ler ve OSB yat›r›mc›lar› olacakt›r. Dünyadaki 

ve özellikle Avrupa’daki ekonomik s›k›nt› bu ülkelere 

ihracat yapan sanayicilerimizi biraz etkilemifl olsa 

da, müteflebbis Türk insan› hedef de¤ifltirerek, 

yeni pazarlar bularak bu olumsuzluktan etkilenmeme 

gayreti içine girmifl ve yoluna devam etmifltir. 

Mevzuat yönünden bedelsiz arsa teflviki ve ›slah 

OSB’ler konusunda yasal düzenlemeler ve OSB Uygulama 

Yönetmeli¤i’nde ihtiyaç duyulan baz› teknik 

düzeltmeler yap›lm›fl olmas›na ra¤men OSB’lerin genel 

ve önemli sorunlar›na çözüm bulacak iyilefltirmeler 

ve OSB’leri yat›r›mc›lar için cazibe merkezi haline 

getirecek pozitif ayr›mc›l›k beklentilerimize cevap 

verilmemifltir, ama verilece¤ine inan›yoruz.” 


‹lk kurulan OSB’nin 

50 y›l› devirdi¤i 

Türkiye’de, say›s› 

264’ü, büyüklü¤ü 

70 bin hektar› 

bulan OSB’ler, 

kabu¤una s›¤m›yor. 

OSBÜK Yönetim 


Nurettin Özdebir, 

4562 Say›l› 

Organize Sanayi 

Bölgeleri Kanunu’nun 

yeniden 

haz›rlanarak 

yasalaflmas›n› 

talep 

ettiklerini söylüyor. 

“Kentsel dönüflüm projeleri, bu millete milyarlara 

mal olacak eski hatalar›n tamiri projesidir. Bundan 

ders al›p önümüzdeki y›llarda ‘Sanayi Dönüflüm Projeleri’ 

ad› alt›nda y›k-yap projelerine bafllamadan 

OSBÜK’ün ileri sürdü¤ü temel görüfl ciddiye al›nmal›d›r” 

diyen Özdebir, OSB’lerin çözüm bekleyen ortak 

acil sorunlar›n› ise flöyle özetliyor: 

Yeni yasal düzenleme: 4562 Say›l› OSB Kanunu 

üzerinden 11 y›l geçmifltir. Geçen süre içerisinde 11 

ayr› yasa ile küçük ilaveler veya de¤ifliklikler yap›lm›flsa 

da söz konusu kanunun kapsaml› bir flekilde 

yeniden haz›rlanmas› gerekti¤ini düflünüyoruz. Bu 

sayede ülkemiz ekonomisinin en önemli kalk›nma 

araçlar›ndan olan OSB’lerin anayasal bir kurulufl haline 

getirilerek kamu hizmeti yapan ‘Özel Hukuk Tüzel 

Kiflili¤i’ olmas› sebebiyle meydana gelen sorunlar›n 

giderilmesi, devlet idari yap›s›nda hak etti¤i yeri 

almas› ve çok say›daki yasada OSB’den bahsedilmemesi 

sebebiyle yo¤un olarak yaflanan bürokratik 

engellerin kald›r›lmas› gereklidir. 

OSB’lerde yap›lanma zorunlulu¤u: ‘Kapal› alan› 2 

bin metrekareden küçük olan ve Bilim, Sanayi ve 

Teknoloji Bakanl›¤›’ndan özel izin alm›fl olanlar ve 

OSB’lerin kapasitesini aflan büyük ölçekli entegre 

yat›r›mlar hariç, bütün sanayi üretim tesislerinin organize 

sanayi bölgelerinde kurulmas›n›n zorunlu 

ve/veya cazip hale getirilmesi’, beklentimizdir. 

Yat›r›mc› için OSB’lerin cazibe merkezi haline ge-

��


tirilmesi amac› ile teflvik politikalar›nda OSB’ler ad›na 

pozitif ayr›mc›l›k yap›lmas›: OSB’lerin say›s› 

264’ü, büyüklü¤ü 70 bin hektar› bulmufltur. OSB’lerin 

k›sa sürede dolmas› ve sanayi tesislerinin 

OSB’lerde kümelenmesi amac›yla her türlü yat›r›m 

teflviklerinin yaln›zca OSB’lerde kurulan tesislere verilmesi 

veya teflvik enstrümanlar›n›n OSB’lerdeki yat›r›mc›lar 

için yüzde 50 avantajl› uygulanmas› 

OSB’leri daha cazip hale getirecek, böylece öncelikle 

kurulmufl OSB’ler k›sa sürede dolacak ve yeni yeni 

OSB’ler kurularak planl› sanayi yap›lanmas› ülkemizin 

dört bir yan›na yay›lacakt›r. 

OSB yat›r›mc›lar›n›n kulland›¤› elektrik, do¤algaz 

bedellerinin kamu yüklerinden ar›nd›r›lmas›: Ülkemiz 

sanayi sektöründe kullan›lan elektrik ve do¤algaz›n 

tüketiminin yüzde 50’si OSB’lerde faaliyet gösteren 

sanayiciler taraf›ndan tüketilmektedir. OSB’lerin cazibe 

merkezi haline gelmesi ve sanayicilerimizin en 

önemli maliyet unsuru olan enerji fiyatlar›n› makul 

seviyelere indirebilmek amac› ile OSB yat›r›mc›lar›n›n 

kulland›¤› do¤algaz fiyat› içerisindeki özel tüketim 

vergisinin, elektrik fiyat› içerisindeki yüzde 1 

enerji fonunun, yüzde 1 belediye pay›n›n, yüzde 2 

TRT pay›n›n kald›r›lmas› veya OSB kat›l›mc›lar›na iade 

edilmesi. 

OSB’lere elektrik projesi onay ve kabul yetkisinin 

2011 y›l›n›n OSB’lerin tart›fl›ld›¤›, 

ayn› zamanda da OSB’ler aç›s›ndan 

bir dizi düzenlemenin yap›ld›¤› y›l 

oldu¤unu belirten Organize Sanayi 

Bölgeleri Derne¤i (OSBDER) Baflkan› 

Hüseyin Kutsi Tuncay, belediye-OSB 

iliflkileri konusunda Ankara uygulamas›n› 

örnekleyerek flöyle diyor: 

“Belediye y›llard›r kendisine rakip 

gördü¤ü OSB’lerle altyap› konusunda 

protokol imzalayarak baz› hizmetleri 

sunmaya bafllad›: 10 kifli istihdam 

edene bedava arsa verilmesi, 

ambalaj at›klar›n›n belediyelere 

ücretsiz verilmesi mecburiyetinin 

kald›r›lmas›, OSB’lerde yeni ve ilave 

yer tahsisi taleplerinin kabul edilmesi için daha önce 

yüzde 75 olan doluluk oran› flart›n›n yüzde 90’a 

ç›kar›lmas› olumluydu. 2011’de OSB’lerdeki bofl 

parsellerin yat›r›mc›lara bedelsiz tahsisini öngören 

uygulama da yat›r›m› teflvik çerçevesinde bak›ld›- 

¤›nda önemli bir düzenlemeydi. Ancak Çevre ve fiehircilik 

Bakanl›¤›’na gerekti¤inde organize sanayi 

bölgelerinde de plan yapma ve ruhsat düzenleme 

yetkisinin verilmesi, bir tür kaçak sanayileflmeyi affeden 

›slah OSB çal›flmas›, 1163 Say›l› Kooperatifler 

Kanunu uyar›nca OSB müteflebbis heyetlerine üye 

gönderen kooperatiflerin OSB yönetimlerinde görev 

almas›n› yasaklayan tebli¤ yay›nlanmas› bizce do¤- 


OSB’LER GERÇE⁄‹ ÖNE ÇIKIYOR 

Hüseyin 

Kutsi 

Tuncay 

verilmesi: OSB’lerin baflta 4562 Say›l› Yasa olmak 

üzere pek çok yasa ile imar plan› yapmak, yap› ve 

yap› kullanma izni verme, iflyeri açma ve çal›flma izni 

vermek gibi pek çok önemli görev ve sorumlu¤u 

varken elektrik projelerinin onay› ve kabulünde bu 

yetki verilmemifltir. Her fleyin en iyisini kar amac› 

gütmeden yapmaya çal›flan OSB’lere veya OSB’lerin 

yasal üst kuruluflu olan OSBÜK’e proje onay› ile geçici 

ve kesin kabul yetkisinin verilmesi gerekir. 

Yat›r›m teflviklerine OSB flart›: Uluslararas› sermayeye, 

dünyan›n di¤er ülkeleri ile karfl›laflt›r›ld›¤›nda 

daha somut ve cazip teflvikler sunmal›y›z. 

Ülkemizde y›llar önce uygulanan ve daha sonra kald›r›lan 

yat›r›m indirimi cazip bir teflvik unsuru olabilir. 

OSB’ler d›fl›ndaki yat›r›mlar teflvik kapsam›na girmemelidir. 

OSB’ler do¤algaz ithal edebilmeli: 428 Say›l› Elektrik 

Piyasas› Kanunu ile OSB’ler elektrik piyasas›nda 

aktör yap›lm›flt›r. Piyasaya sonradan girdi¤inden bir 

türlü kabul görmeyen OSB’ler yasal düzenlemeye 

ra¤men çok zorluklar yafl›yor ve çeflitli yorumlarla 

adeta piyasa d›fl›na itilmeye çal›fl›l›yor. Arzumuz ayn› 

do¤rultuda do¤algaz piyasas›nda da yasal düzenleme 

yap›lmas›d›r. OSB’lerin kendi do¤algaz›n› kendisinin 

ithal ederek üreticiye daha cazip fiyatlarla 

sunmas› vazgeçilmez hedefimizdir.” 

ru de¤ildi.” 

2012 y›l› beklentileri: Hüseyin 

Kutsi Tuncay, 2012 y›l›nda OSB’ler 

olarak beklentilerini flöyle s›ral›yor: 

“OSB’lerde fon yükleri azalt›lmal›, 

arsa sat›fllar›ndan KOSGEB’e kesinti 

yap›lmamal›, ‘Devlet Yard›mlar› 

Hakk›nda Kararlar’a eklenecek 

maddeler ile OSB’lerdeki yat›r›mlara 

pozitif ayr›mc›l›k uygulanmal›, 

belediye veya OSB Kanunu’nda yap›lacak 

de¤ifliklikle OSB’de sanayi 

parseli varsa belediyelerin sanayi 

tesisi için yap› ruhsat› vermesinin 

önüne geçilmeli, mevzuat çat›flmas›n›n 

yafland›¤› durumlarda OSB 

Kanunu’nun geçerli olaca¤›na dair bir düzenleme 

yap›lmal›. OSB’lerin vergi mükellefi say›lmalar›na 

son verilmeli. Sanayiciler taraf›ndan kurulan kooperatif 

ve dernekler ile vak›flar›n belli flartlar›n varl›¤› 

halinde OSB kurulufluna ifltirak edebilmesinin yeniden 

önü aç›lmal›. Yeni teflvik paketinde de OSB’ler 

lehine özel düzenleme bekliyoruz. OSB'lerde bozulan 

yönetsel uygulama birli¤i düzeltilmeli. OSB’lerin 

bölgede yer alan sanayiciye daha ucuz enerji verebilmesi 

için da¤›t›m bedellerinde flirketlere sa¤lanan 

kar marj› oran›nda OSB’lere indirim sa¤lanmal›. 

OSB'lere üretim, temin ve da¤›t›m yetkisi, do¤algaz 

alan›nda da verilmelidir.”


Baflkent OSB’den küçük 

sanayiciye büyük flans 

Baflkent Organize Sanayi Bölgesi Ankara sanayisinin 

üssü haline geliyor. 2 etaptan oluflan 

Bölge, flehir merkezine 25 kilometre mesafede, 

1.014 hektar alan üzerine kurulu. 1. Etap’›n altyap›s› 

tamamlanm›fl, II.Etap’ta ise altyap›, elektrik, 

do¤algaz çal›flmalar› 

h›zla devam ediyor. Bölgede 

120’ye yak›n firma faaliyette; 

proje ve inflaat aflamas›nda 

olanlarla birlikte bu 

say› 200’ü buluyor. Tüm kat›l›mc›lar 

faaliyete geçti¤inde 

bölgede 700 fabrika olacak. 

TCDD ile Lojistik Merkez 

oluflturulmas› için görüflmeler 

devam ediyor. 

2012 y›l› içerisinde Ankara 

Çay› etraf›nda planlanan 

kentsel tasar›m projesi dahilinde, 

mesleki e¤itim merkezi, 

bankalar caddesi, ticaret 

merkezi ve cami projelerinin inflaatlar›na bafllanacak, 

modüler e¤itim merkezi ve bankalar caddesinin 

faaliyete geçmesi planlanm›fl. 

Çerkezköy OSB’de 

üniversite-sanayi iflbirli¤i 

ÇOSB Yönetim Kurulu Baflkan› 

Ömer Sar›o¤lu, Çerkezköy 

OSB’nin (ÇOSB) 2012 y›l› 

ana gündemini özetliyor: “II. 

K›s›m’›n altyap› ihtiyaçlar›n›n 

tamamlanmas›, do¤al kaynaklar›n 

korunmas› kapsam›nda 

baraj projesinin hayata geçirilmesi, 

yenilenebilir enerjinin 

kullan›lmas› çerçevesinde günefl 

enerjisiyle çamur kurutma iflleminin yap›lmas›. 

Üniversite-sanayi iflbirli¤i çerçevesinde Nam›k Kemal 

Üniversitesi ile yap›lan protokolle Meslek Yüksek 

Okulu ‹tfaiyecilik Bölümü nazari e¤itimleri Bölge’nin 

‹tfaiye Birimi’nde veriliyor. Çorlu Mühendislik 

Fakültesi Çevre Bölümü ile ar›tma çamurlar›n›n azalt›lmas› 

konusundaki projeler TÜB‹TAK’a sunulmufl. 

2012’de Bölge’nin E¤itim Birimi’nde Yükseklisans 

program› bafllat›lacak.” 


GOSB’dan ‹fl Merkezi 

Alan› Projesi 

Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde 

(GOSB), 189 parselde, 135 

iflletme üretim yap›yor, 22 iflletme 

inflaat, 30 iflletme etüd aflamas›nda. 537 hektar 

alan üzerine kurulu GOSB’da 2 adet rezerv parsel 

bulunuyor. GOSB Yönetim Kurulu Baflkan› Baflar Nuho¤lu, 

GOSB’un fiziki altyap›s› ve sundu¤u hizmetlerin 

geliflmifl ülkelerdeki endüstri parklar› ile efl düzeyde, 

hatta baz› konularda daha da geliflmifl durumda 

oldu¤unu söylüyor. Pek çok OSB’ye model 

olduklar›n› dile getiriyor: “Projelerimizden biri tüm 

bankalar› kapsayacak ‹fl Merkezi Alan›’d›r. Proje 

kapsam›nda kafeterya, noter, market, bankalar vb. 

alanlar yer alacakt›r. 2012’de bir di¤er projemizse 

bölgede kurulacak gümrük alan›d›r. fiekerp›nar-Çay›rova 

Köprülü Kavfla¤› projemizle GOSB’a ulafl›m› 

daha rahat hale getirmeyi hedefliyoruz. Gerçeklefltirece¤imiz 

di¤er projeler ise Dini Tesis Projesi ve 

At›ksu Altyap›s›n›n Yenilenmesi projeleridir.” 

Bolu OSB, 

ilave alan›yla büyüyor 

Bolu OSB Yönetim Kurulu 

Baflkan› Ruhi Kaygusuz, 

bölgenin genelde 

ahflaba dayal› 51 parselden 

oluflan küçük bir 

bölge olmas›, ekonomik 

ve istihdam aç›s›ndan 

yeterli olmamas› nedeniyle 

her biri yaklafl›k 10 

bin metrekare olan 41 

sanayi parselinden oluflan ilave alan çal›flmas›na 

bafllan›ld›¤›n› ve altyap› çal›flmalar›n›n devam 

etti¤ini söylüyor. Bolu OSB, Avrupa transit 

yol güzergah›n›n üzerinde. Bölgenin her türlü 

altyap› hizmetlerinin tamamlanm›fl olmas›, ulafl›m 

ve nakliye avantajlar› ve istihdama cevap 

verebilecek yeterli eleman›n bulunmas›, Tevsii 

Organize Sanayi Bölgesi’nin cazibesini 

artt›r›yor. OSB’deki 46 

firma faaliyette. Kaygusuz’un 

verdi¤i bilgiye göre 

elektrik enerjisi yüzde 

10’un üzerinde indirimle 

sa¤lan›yor.


‹stanbul Anadolu Yakas› OSB, 

çevre konusuna yo¤unlaflacak 

‹stanbul Mermerciler 

OSB’nin ad› 2011 y›l› itibar›yla 

‹stanbul Anadolu 

Yakas› OSB olarak de¤iflti. 

OSB Baflkan› Fatih 

Nalc›, elektrik tüketim 

oranlar›n› baz alarak bölge 

sanayicisinin geçen 

y›la göre yüzde 30 daha 

fazla üretim yapt›¤›n› belirtiyor. 

Bölgedeki 154 

parselin 128’i faal. Nalc› 

flu bilgileri veriyor: 

“OSB’de çevre konular› a¤›rl›k kazanacak. 

Bölgedeki sanayicilerden kaynakl› çevre sorunlar›n› 

minimalize edilecek. ‹stanbul Anadolu Yakas› 

OSB olarak çevre bilinci yüksek, altyap›da 

eksikli¤i olmayan, yürüttü¤ü e¤itim çal›flmalar›yla 

örnek OSB olmak istiyoruz. Bunun için 2012 

y›l›nda bölgemizdeki sanayicileri yak›ndan takip 

edece¤iz. Yollar›n asfalt çal›flmalar› gibi çevre 

düzenlemesine a¤›rl›k verece¤iz. Ayr›ca 7 parsel 

üretilen geniflleme alan›nda altyap› ve fabrika 

alan› 2012 y›l›nda bitirilecek.” 

Dudullu OSB, sosyal tesis 

projelerini tamamlayacak 

‹stanbul Dudullu 

OSB, bünyesinde 3 

kooperatif ve fabrikalar 

bölgesiyle 30 y›lda 

sanayi ve ticaret merkezine 

dönüfltü. Altyap›da 

eksi¤i bulunmayan 

Dudullu OSB, yeni 

sosyal proje yat›r›mlar›yla 

çehresini dönüfltürüyor. 

Dudullu OSB 

Yönetim Kurulu Baflkan› 

Murat Önay, sosyal 

proje yat›r›mlar›ndan 117 odal›, 4 y›ld›zl› ifl oteli ve 

içinde SPA, tenis kortu, aç›k ve kapal› yüzme havuzu, 

fittnes center bulunan spor merkezi projesini 

2012 y›l› sonuna kadar, konferans merkezi yat›r›m›n› 

ise 2013’te tamamlayacaklar›n› aç›kl›yor: “‹MES 

Sanayi Sitesi içerisinde ek bir otel projesi, DES Sanayi 

Sitesi’nin sosyal tesislerinin rehabilitesi projelerimiz 

var. 2012 ve 2013’te bölgenin üst yap›s›ndaki 

görsel de¤iflikliklere odaklanaca¤›z. 2 y›l içinde 

kavflak çal›flmalar› tamamlanacak. Bölgede elektrik 

tüketiminde 2007’nin rakamlar›n› yakalad›k. Bölgemizden 

ihracat›n artt›¤›n› gözlemliyoruz.” 


OST‹M, kümelenmesiyle 

farkl›l›k yarat›yor 

OST‹M Yönetim Kurulu Baflkan› 

Orhan Ayd›n, 2011 y›l›nda bölge 

yönetimi olarak altyap›, çevre, 

tan›t›m, ifl sa¤l›¤› ve güvenli¤i, 

kümelenme, üniversite-sanayi iflbirli¤i 

konular›nda önceki y›llarda 

bafllat›lan projeleri sürdürdüklerini 

ve birçok yeni proje gelifltirdiklerini 

söylüyor: “Baflkentteki pek 

çok üniversitemizle medikal, savunma 

ve havac›l›k, ifl ve inflaat, 

yenilenebilir enerji gibi alanlarda iflbirli¤i projeleri 

yapt›k, protokoller imzalad›k. Birçok üniversitemizin 

içinde yer ald›¤› ‹NOVAANKARA Medikal Platformu’na 

katk›da bulunduk. Savunma, Yenilenebilir 

Enerji, Medikal, ‹fl ve ‹nflaat Makineleri Kümelerimiz’in 

her biri bir ya da daha fazla proje yaparak, 

Ankara Kalk›nma Ajans›’na sunuldu ve baz›lar› KO- 

B‹’lerde fiilen uygulamaya geçildi.” 

Mardin OSB, 

ilave alanla geniflleyecek 

Mardin OSB Yönetim Kurulu 

Baflkan› Nas›r Duyan, 2012 y›l›nda 

412 dönüm ilave alanla 

geniflleme projesine bafllayacaklar›n› 

anlat›yor. ‹halesi yap›lan 

At›ksu Ar›tma Tesisi’nin de 

2012 y›l› içerisinde bitirilece¤ini 

belirten Duyan, ilave alan 

için yo¤un bir talep bulunan 

bölgede yabanc› ortakl› firmalar›ndan 

arsa talepleri geldi¤ini 

kaydediyor. Artuklu Üniversitesi 

ile iflbirli¤i yapma konusunda 

çal›flmalar yürüttüklerini aktaran Duyan, bölgede 

D‹KA (Dicle Kalk›nma Ajans›) elektrik hatlar›n›n 

yeralt›na al›nmas› projesinin 2012 y›l› içerisinde 

tamamlanaca¤›n› aç›kl›yor. “Tam bir üretim 

üssü olan Mardin OSB tam kapasite ile çal›fl›yor” 

diyen Duyan, ilave alanda farkl› üretim 

kollar›nda, istihdam kapasitesi fazla olan yat›r›mlar›n 

tercih edilece¤ini ifade ediyor. Mardin 

OSB, Suriye ile s›n›r, Irak ile ticari ba¤› son derece 

kuvvetli Mardin K›z›ltepe Yolu üzerinde, havaalan›na 

5 dakika uzakl›kta yer al›yor.


GEPOSB’tan yeni sosyal 

tesis yat›r›m› 

Gebze Plastikçiler 

OSB (GEPOSB) Yönetim 


Osman Erkan, bofl 

arsalar› doldurmaya 

bafllad›klar›n› söylüyor. 

Erkan, A¤ustos 

2012’de kamulaflt›rma 

yapacaklar›n› ve 

yat›r›mc›ya yeniden 

arsa sunacaklar›n› 

belirtiyor. 2012’de 

yeni idari binan›n 

yap›m›na bafllayacaklar›n› aktaran Erkan, 6 milyon 

dolarl›k tesiste 250-300 kiflilik bir seminer 

salonu, 150-200 kiflilik bir restaurant, sergi 

alanlar› ve ileride araflt›rma ve bas›n yay›nla irtibatlar› 

sürdürecek bürolar, hukuk bürolar› yer 

alaca¤›n› aktar›yor. Bir baflka yat›r›m da, banka 

flubeleri, PTT, noterin yan›s›ra showroomlar›n 

bulunaca¤› ticari alanlar. Erkan, bölgenin knowhow’›n› 

ihraç edeceklerini ifade ediyor. 2 çevre 

ödülü bulunan bölgenin 3 bin metreküp kapasiteli 

bir ar›tma tesisi var. 

TOSB Teknoloji Üniversitesi 

kuruluyor 

TOSB (TAYSAD Organize 

Sanayi Bölgesi), Türkiye’de 

bir ilke imza atacak. TOSB 

Yönetim Kurulu Baflkan› Yunus 

Çiftçi, kurduklar› TOGEV 

(TOSB Gelifltirme E¤itim Vakf›) 

ile bölgede bir üniversite 

kurmay› hedeflediklerini aç›kl›yor: 

“TOSB Teknoloji 

Üniversitesi kuraca¤›z. Mezun 

olanlar›n iflleri bölgede 

haz›r olacak. A¤›rl›kl› olarak 

mühendislik ve iflletme bölümleri yer alacak. Ön lisans, 

lisans ve yüksek lisans seviyesinde e¤itim verilecek. 

3 fakülte, 2 enstitü, 2’de yüksekokul bulunacak. 

2013-2014 e¤itim y›l›nda e¤itime bafllanacak. 

Yaklafl›k 60 dönümlük bir arazide kampus oluflturaca¤›z. 

Bölgede endüstri meslek lisemiz, TOSB ve 

TAYSAD olarak e¤itim çal›flmalar›m›z mevcut. KOS- 

GEB’le KalDer aras›nda imzalanan yeni protokolle 

verilecek ilk e¤itimler TOSB’da bafllayacak. Yap-ifllet, 

kirala-devret modeliyle yapt›rd›¤›m›z 4 y›ld›zl› 

bir business otel projesi sürüyor. Konferans ve toplant› 

salonlar›, fitness merkezi, SPA, havuz bulunacak 

150 yatakl› oteli 2014 y›l›nda tamamlayaca¤›z.” 


‹MES OSB’de altyap›da 

sona gelindi 

Kocaeli Gebze VI. (‹MES) Makina 

‹htisas OSB’nin ilk hedefi altyap›s›n› 

tamamlamak. ‹MES OSB Yönetim 

Kurulu Baflkan› Süheyl Erboz, 1. K›s›m’da 

su, elektrik, do¤algaz, yol, 

sokak ayd›nlatmalar› dahil bütün 

altyap›s›n› ve 2. K›s›m’da altyap›n›n 

yüzde 90’›n› tamamlad›klar›n›, galeri 

ve yol inflaatlar›na bafllad›klar›n› 

söylüyor. Bölgede 42 firman›n yer 

tahsisi ald›¤›n›, 8’inin faaliyette, 10- 

15’inin inflaat halinde, kalan›n›n da 

proje aflamas›nda oldu¤unu belirten 

Erboz, flunlar› ifade ediyor: “Her ay 

ortalama 2-3 firma daha bölgeye geliyor. Önümüzdeki 

3 y›l içerisinde yat›r›mlar›n tamamlanmas›yla 

bölgemizde 200 fabrika faaliyete geçecek. 300-500 

metrekarelik 20 ticari iflyeri meydana getirdik. Bunlar›n 

tamam›n› yemek, h›rdavat, sa¤l›k firmalar›na 

kiralad›k, 1 Ocak’ta faaliyete geçecekler. 900 MW 

gücündeki do¤algaz çevrim santralimiz 2014’te elektrik 

üretmeye bafllayacak. SCADA tesisi kuraca¤›z.” 

Aksaray OSB’de 

altyap› hamlesi 

Aksaray OSB 1. K›s›m altyap› inflaat› tamamland›, 

2. K›s›m altyap› inflaat› devam ediyor. 

Bölgenin toplam büyüklü¤ü 663 hektar. 293 

sanayi parseli mevcut. Bölgede üretim yapan 

133, üretime haz›r 18, inflaat halinde 20, proje 

halinde 56 tesis olmak üzere toplam 227 adet 

firma mevcut. 51 adet bofl parsel bulunuyor. 1. 

k›s›m parsellerinin kanalizasyon, ya¤mur suyu, 

içme suyu, elektrik, telefon, ulafl›m, do¤algaz 

flebekeleri tamamlanm›fl ve kullan›ma haz›r, 2. 

K›s›m yol altyap› çal›flmalar› tamamlanm›fl. 

2012 y›l› içinde kanalizasyon, ya¤mursuyu, içme 

suyu, elektrik, do¤algaz ve telekom altyap›lar›na 

bafllanacak. Bölgede Gümrük Müdürlü- 

¤ü, Jandarma Karakolu, 112 Acil Yard›m Ambulans›, 

Petrol ‹stasyonu, Geçici Gümrük Depolama 

Alan› ve Market faaliyette. Cami ve Sa¤l›k 

Oca¤› inflaatlar› devam ediyor.


Beylikdüzü OSB’nin 

avantaj› lojistik 

Beylikdüzü OSB, 

yaklafl›k 160 hektar 

alan üzerine kuruldu. 

20 bin kiflinin istihdam 

edildi¤i OSB’de baflta 

tekstil, plastik ve makine 

imalat› olmak üzere 

bin firma faaliyet gösteriyor. 

Bölgeden y›ll›k 

500 milyon dolar ihracat 

gerçeklefltiriliyor. 

Beylikdüzü OSB Yönetim 

Kurulu Baflkan› Abdullah 

Teber, lojistik 

konumuyla Beylikdüzü OSB’nin büyük avantaj› 

oldu¤unu söylüyor. OSB, limana 4 km, TEM otoyoluna 

8 km, D100 karayoluna 50 metre mesafede 

yer al›yor. Teber, OSB’nin etraf›n›n h›zla yap›laflmas› 

nedeniyle geniflleme alan›n›n bulunmad›- 

¤›n› aktar›yor: “OSB Yönetimi olarak bir dizi çal›flmaya 

imza att›k. ‹stanbul Kültür Üniversitesi ile 

üniversite-sanayi iflbirli¤i çerçevesinde e¤itim ve 

istihdam alan›nda bir protokol imzaland›. Ayr›ca 

teknolojik geliflim ve inovasyon konular›nda bölgede 

bilgilendirme seminerleri düzenlenerek sanayicilere 

destek oluyoruz. Üretimin ana kalemlerinden 

olan enerji maliyetlerinin düflürülmesini 

talep ediyoruz. Tekstil sektöründe girdilerin çok 

pahal› olmas› nedeniyle bu sektörde teflvik uygulamas›na 

gidilmeli. Belediyelerce OSB’lerdeki firmalardan 

al›nan emlak vergisi ve iflyeri açma ve 

çal›flma ruhsat› harçlar›n›n al›nmamas›n› talep 

ediyoruz.” 

OSB’LERDEN KISA KISA... 

‹vedik OSB: ‹vedik Organize 

Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu 

Baflkan› Hasan Gültekin, “Daha 

çok üreten, daha çok ihracat yapan 

bir sanayi hedefi ve gayreti 

içerisindeyiz. 2012 y›l›nda çözülmesini 

bekledi¤imiz en önemli 

konulardan biri nitelikli iflgücü 

sorunudur” diyor. 

Konya OSB: Faal 350 firman›n 

30 bin istihdam sa¤lad›¤› Konya 

Organize Sanayi Bölgesi 25 milyon 

metrekare üzerine kurulu. 

Konya Sanayi Odas› ve Konya Organize 

Sanayi Bölgesi Yönetim 

Kurulu Baflkan› Tahir Büyükhelvac›gil 

Türkiye’nin en gözde OSB’le- 


rinden biri olduklar›n› hat›rlatarak, 

KOS’un Bilim Merkezi, Lojistik Köy 

ve Sosyal Tesis Projeleri ile h›zland›¤›n› 

söyledi. “Geniflleme bölgelerimizle 

birlikte KOS, Türkiye’nin 

en büyük OSB’lerinden biri 

olacakt›r” diyor. 

Erzincan OSB: 43 firma üretimde, 

14 firma inflaat, 32 firma 

ise proje aflamas›nda. Yat›r›mc› 

bekleyen 4 bin-40 bin metrekarelik 

94 adet bofl sanayi parseli 

mevcut. Ayr›ca küçük ölçekli yat›r›mlar 

için 100-400 metrekare 

aras› 22 adet arsa var. 

Uflak OSB (UOSB): OSB Yönetim 

Kurulu Baflkan› Ali Y›ld›r›m, 

Gelece¤in Sanayi Kenti; Sakarya 

Sakarya I. Organize Sanayi Bölgesi 

Yönetim Kurulu Baflkan› Mustafa 

Kösemusul, Bölge’nin altyap› 

çal›flmalar›n›n tamamland›¤›n› belirtti. 

Kösemusul yeni infla edilecek 

sosyal tesis binas›yla sosyal ve kültürel 

faaliyetleri artt›rmaya ve inovasyon 

kültürünü gelifltirmeye 

odakland›klar›n› kaydetti: “Bölgemizde 

Yönetim Kurulu taraf›ndan 

yönetilen tek organize sanayi bölgesiyiz. 

Konum itibar›yla çok uygun 

bir alanda bulunmaktay›z. ‹stanbul ve Kocaeli gibi 

kentlerde sanayi alanlar›n›n tükenmesi Sakarya Bölgesi’ne 

ilgiyi her geçen gün artt›rd›. Bölgede hedeflenen 

OSB say›s› yak›n bir gelecekte 6 olacak. Sakarya 

1. Organize Sanayi Bölgesi bünyesinde, otomotiv 

yan sanayisi a¤›rl›kl› olmak üzere çeflitli sektörlerden 

55 firma faaliyet gösteriyor. Firmalardaki 

istihdam say›s› yaklafl›k 8 bin 300 kifli civar›nda.” 

Sakarya’n›n Toyota, Goodyear, Otokar gibi ülke 

ekonomisine yön veren firmalar› bünyesinde bar›nd›rmas›na 

de¤inen Kösemusul, flu de¤erlendirmeyi 

yap›yor: “Türkiye’nin ekonomik kalk›nma anlam›nda 

tarihi f›rsatlar yakalad›¤› dönemde OSB’ler de kendi 

sanayi politikalar›n› do¤ru belirlemeli, geçmiflten 

ders al›narak, gerek yer seçimi, gerekse geliflim için 

günümüz gerçekleri kapsam›nda yeni bir yaklafl›m 

belirlenmelidir. Ülkemiz ve flehrimiz aç›s›ndan yeni 

argümanlar ve politikalar belirlemeye ve geliflen 

dünya teknolojisine ayak uydurmaya çal›fl›yoruz.” 

2. Bölge altyap› yat›r›m› olarak 

(kanalizasyon, ya¤mur suyu, içme 

suyu, elektrik ve do¤algaz) 

12 milyon TL’lik yat›r›m› 2011 y›l› 

Eylül ay› içerisinde bafllatt›klar›n›, 

2012 y›l› Aral›k ay› içerisinde 

de tamamlanmas›n›n planland›- 

¤›n› aç›kl›yor. 

Uflak Deri (Karma) OSB: Bölge 

teflvik yasas› kapsam›nda. Bölgede 

99’u deri iflletmesi olmak 

üzere 190 fabrika üretim, 37’si 

inflaat, di¤er tahsisli parseller de 

proje aflamas›nda. Do¤algaz 

ba¤land›. Altyap› modern ve eksiksiz. 

Bölge 1 milyon 500 bin 

metrekare geniflleyecek.


OSB’LERDEN KISA KISA... 

Gediz OSB: Gediz OSB Yönetim Kurulu Baflkan› 

‹smail Çorumluo¤lu, “Sorunsuz bir OSB’yiz” 

diyor. 120 hektar alan› planlanm›fl 280 hektar yer 

seçimi yap›lm›fl olan OSB’de ilk etapta 31 sanayi 

parseli oluflturulmufl ve 21’i tahsis edilmifl. 13 

iflletme faal, 5’i inflaat ve 3’ü proje aflamas›nda. 

2012 y›l›nda faaliyete bafllayacak iflletmeler mevcut. 

Kand›ra G›da ‹htisas OSB (Kand›ra G‹OSB): 

Toplam 1.929 dönüm arazi üzerine kuruluyor. 

Tüm altyap›s› planlanm›fl durumda. Kamulaflt›rma 

sürüyor. Orta ve üst ölçekli 64 firma yat›r›m 

için haz›r bekliyor. OSB alan› ÇED olumlu belgesi 

al›nm›fl. Yap›lanma kümelenme esas›na göre 

olacak. 

Ni¤de OSB: Ni¤de OSB Yönetim 

Kurulu Baflkan› fievket Kat›rc›o¤lu, 

2012 y›l›nda ana gündemlerinin 

yat›r›m, aktif iflletme, çevre, üniversite-sanayi 

iflbirli¤i olaca¤›n› 

söylüyor. Ayr›ca altyap› geniflleme, 

sosyal tesis donan›m›, istihdam, 

yabanc› yat›r›mlar, teknolojik geliflim 

ve inovasyon konular›n› önemsediklerini belirtiyor. 

Band›rma OSB: Geliflmesini ve yat›r›mlar›n› istikrarl› 

olarak sürdürüyor, yat›r›mc›lara yüzde 60 

indirimli arsa tahsisi yap›l›yor. Bölge Müdürü 

Onur Yüce, “Doluluk oran›m›z her geçen gün artmakta 

oldu¤undan ilave OSB alan› için yak›nda 

yeni bir baflvuru yapmay› planl›yoruz” diyor. 

DES’te Ticaret Merkezi 

Nesiller boyu ticarete ve 

sanayiye öncülük eden 

‘Perflembe Pazar›’ bugün 

DES kimli¤iyle sektöründe 

öncülü¤üne devam ediyor. 

DES Sanayi Sitesi, yüzde 

100 doluluk oran›, istihdam› 

ve sosyal tesisleriyle 

bölgenin çekim merkezi. 

DES Sanayi Sitesi Genel 

Müdürü Melih Tunçay, sosyal 

tesisleri, spor alanlar›, 

bankalar›, kafeteryalar›, lokantalar› benzin ‹stasyonu 

ve “DES Ticaret Merkezi” ile bölgenin modern 

bir yaflam merkezi oldu¤unu söylüyor. ‹nflaat›na 

2009 y›l›nda bafllanan ve 2011’de tamamlanan 

DES Ticaret Merkezi’nde 6 banka flubesi, büyüklü¤ü 

40- 160 metrekare aras›nda de¤iflen 24 

ofis yer al›yor. Tunçay, 2012 y›l›nda sosyal tesis 

projesine a¤›l›k vermek istediklerini belirtiyor. 


‹MES’ten Park Projesi 

‹MES Sanayi Sitesi 

Yönetim Kurulu 

Baflkan› Kemal 

Akar, Türkiye sanayisinin 

önemli 

kilometre tafllar›ndan 

‹MES’te de 

2011 y›l›nda, üretim 

art›fl›n›n en 

büyük göstergelerinden 

olan elektrik 

tüketimi 2008 

y›l› öncesi rakamlara ulaflt›¤›n› ve istihdam rakamlar›n›n 

önemli ölçüde art›fl gösterdi¤ini anlat›yor. 

Akar, bölgeye de¤er katacak olan ‹MES 

Park Projesi’nin birinci k›sm›n›n tamamland›¤›n› 

aç›kl›yor: “2012 y›l›nda da herhangi bir kriz beklemiyoruz. 

Ayr›ca de¤iflen dünya düzeni, Avrupa 

ve ABD’de yaflanan ekonomik kriz ve Ortado- 

¤u’da devam eden toplumsal olaylar nedeniyle 

pazar çeflitlili¤imizi artt›rman›n yollar›n› ar›yoruz. 

Pazar araflt›rmalar›m›z, ‹MES’te faaliyet gösteren 

ihracatç›m›za yol haritas› olacak ve 2012 y›l›nda 

da ‹MES’imizin ülkemiz ekonomisine sa¤lad›¤› 

katma de¤er daha da artacakt›r. 2012 y›l›nda, 

2008 krizi bafllamadan önceki üretim ve ticaret 

düzeyinin üzerine ç›kaca¤›m›z kanaatindeyim.” 

Modoko, Mobilya ‹htisas OSB 

kurmay› hedefliyor 

Modoko Yönetim Kurulu Baflkan› Etem Özçelik, 

Türkiye’nin mobilya sektöründe dünyaya ihracat yapacak 

noktaya geldi¤ini söylüyor. Cari aç›¤›n ve iflsizli¤in 

önlenmesi için yerli mal› kullanmak gerekti- 

¤ini belirten Özçelik, Modoko’da yat›r›m amaçl› çal›flmalar› 

oldu¤unu ifade ediyor. Projeyle istihdam›n 

artaca¤›n› aktaran Özçelik, flunlar› dile getiriyor: 

“Modoko’yu 100 y›l daha ileriye tafl›mak istiyoruz. 

‹dealimiz mobilya imalat› ve ma¤azalar›n› biraraya 

toplamak. TOK‹ ile bu konuda görüflmelerimiz sürüyor. 

Mobilya ‹htisas OSB’yi kurmak istiyoruz. Modoko 

Yenileme Projemiz uzun vadede hayata geçecek. 

Bu konuda belediye ile görüflmelerimiz sürüyor. Modoko 

örnek bir kurulufl.”

Mega ticaret merkezi; ‹STOÇ 

‹STOÇ Yap› Kooperatifi taraf›ndan 

infla edilen ‹STOÇ Ticaret 

Merkezi, 1 milyon 100 bin 

metrekare alana sahip. ‹STOÇ, 

birçok esnaf ve ithalatç› firman›n 

biraraya geldi¤i mega merkez 

olma yolunda ilerliyor. ‹S- 

TOÇ Yap› Kooperatifi Yönetim 

Kurulu Baflkan› Nahit Kemalbay, 

‹STOÇ’un Türkiye ve dünyan›n 

en büyük ticaret merkezi 

oldu¤unu söylüyor. ‹S- 

TOÇ’un bir cazibe merkezi oldu¤unu 

belirten Kemalbay, 2012 y›l›nda ulafl›mla ilgili 

problemlerini çözmek istediklerini kaydediyor. 

Türkiye’nin ve dünyan›n her noktas›na ihracat ve ithalat 

yapan 7 bin üyeli ‹STOÇ’a günlük araç girifl ç›k›fl›n›n 

80-90 bin civar›nda oldu¤unu ifade eden Kemalbay, 

çevre düzenlemesi ve ulaflt›rmayla ilgili sorunlar›n 

çözülmesi halinde büyüme kaydedeceklerini 

dile getiriyor: “Metro istasyonu faaliyete geçtikten 

sonra sosyal alana daha fazla yer açmay› planl›yoruz.” 

‹STOÇ’ta yürütülen en önemli proje ise ‹S- 

TOÇ Saray Otel ve AVM projesi. Bölgenin çekim 

merkezi olmas› beklenen projenin 2012’de bitirilmesi 

planlan›yor. 

KEYAP, 

ev dekorasyonunda iddial› 

KEYAP Yönetim Kurulu 

Baflkan› Mehmet 

Nuri Kurifl, 2005-2011 

y›llar› aras› ciddi biçimde 

geliflen KEYAP’› yönetim 

kurulundaki arkadafllar›yla 

birlikte yaflanabilir 

ve ifl yapabilir 

hale getirdiklerini söylüyor. 

KEYAP’ta 200’e 

yak›n firma bulundu¤unu, 

sitede tamamen ev 

dekorasyonu ürünlerinin sat›ld›¤›n› aktar›yor. ‹ç 

piyasaya elektrik, elektronik malzemeleri, kumafl, 

ev tekstili, avize ve ev dekorasyon malzemeleri 

sunan KEYAP’ta hakim olan sektör; duvar 

ka¤›d› ve avizeciler. KEYAP’ta araç trafi¤iyle 

ilgili ciddi s›k›nt› yaflad›klar›n› dile getiren Kurifl, 

2 bin 700 metrekare bir yerleri bulundu¤unu, 

bu alana 10 bin metrekarelik, 3-4 katl› bir otopark 

infla etmeyi düflündüklerini aç›kl›yor. KE- 

YAP’ta ev tekstili alan›nda büyük firmalar›n yer 

ald›¤›n›, otopark projesinin hayata geçmesinden 

sonra sitede fitness ve spor merkezi gibi projeleri 

de gerçeklefltirmek istediklerini kaydediyor.

SERBEST BÖLGELER 

Mevcut statü ile önemini kaybediyorlar 

Serbest bölgeler dönüflecek 

Türkiye’de halen mevcut 21 adet Serbest Bölge ‘Özel Ekonomi Bölgeleri’ne dönüflüyor. ‘Özel Ekonomik 

Bölgeler’inin hem yurtiçinde, hem de yurtd›fl›nda kurulmas› planlan›yor. ‘Özel Ekonomik Bölgeler’de 

sanayinin yan›nda fikri s›nai mülkiyetler haklar›, e¤itim, e¤lence sektörü, sinema, turizm hizmetleri, 

ticaret, her türlü ticari hizmet ve mal ticareti, kümelenme mant›¤› çerçevesinde yer alacak. 

Türkiye yurtd›fl›nda, Çin’de, Hindistan’da, Kore’de ve ABD’de Türk Özel Ekonomi Bölgeleri oluflturacak. 

‘Özel Ekonomi Bölgeleri’ bugünkü serbest bölgelerin, OSB’lerin ve teknoparklar›n bir kar›fl›m› olacak. Bunlara 

üretim flehirleri de deniyor. 

Kayseri Serbest Bölgesi 

KAY-SER A.fi. Genel Müdürü Mehmet Özkantar, 

serbest bölgelerin bugüne kadar bütün hükümetlerin 

kay›talt› ekonomi için yapt›klar› düzenlemeler bak›m›ndan 

en önemli alanlar oldu¤unu vurguluyor. Bu 

nedenle hükümetin bu bölgelere teflvik kapsam›nda 

önem vererek firmalar› serbest bölgelere çekip kay›talt›na 

girmelerini sa¤lamas› gerekti¤ini belirten Özkantar 

flu talebi dillendiriyor: “Serbest Bölgelere giren 

ve ç›kan her türlü mallar Gümrük Mevzuat› ile ifllem 

görmesi nedeniyle serbest bölgelerin Türkiye s›n›rlar› 

içerisinde ihracat amaçl› üretim alanlar› oldu- 

¤u düflünülerek 3218 Say›l› Serbest Bölgeler Kanunu’na 

uyarlama yap›l›p ihracat›n önünün aç›lmas› 

gerekmektedir. Serbest bölgelerde oluflan üretim art›klar›n›n 

Türkiye’ye ç›kar›lmas›n›n önündeki engeller 

bölgelerin içinde çirkin görüntülere neden olmakta, 

bölge yat›r›mc›lar›na büyük sorunlar getirmektedir.” 

Kayseri Serbest Bölgesi’nin üretim ve ihracat a¤›rl›kl› 

yat›r›mlar›n yap›ld›¤› bölge olmas› ve Kayseri sanayisinin 

h›zl› geliflmesi sonucu sürekli yeni yat›r›mlar- 


la kalk›nan bir bölge oldu¤unu aktaran Özkantar, sorunlara 

çözüm önerilerinden sözediyor: “Uygulanmakta 

olan iflçi gelir vergisi muafiyetinin yüzde 85 ve üzerinin 

ihraç eden firmalara uygulanmas› yeni yat›r›mlar› 

olumsuz yönde etkilemektedir. Biz bu oran›n yüzde 60 

ve üzerinin ihraç eden firmalara uygulanmas›n› yat›r›mc›n›n 

önünü açmas› yönünde olumlu etki yarataca¤›na 

inan›yoruz. Serbest bölgelerde emlak vergi muafiyetinin 

organize sanayi bölgelerinde oldu¤u gibi iflletici 

flirketlerin muaf edilmesini (zaten tüm altyap›lar› iflletici 

flirket kendisi yapmakta belediyenin katk›s› bulunmamaktad›r) 

di¤er yat›r›mc› firmalar›nda iskan ruhsatlar›n› 

ald›ktan sonra 5 y›l muaf tutulmalar› gerekti¤ini 

talep ediyoruz.” Kayseri Serbest Bölgesi’nde 2010 y›l›nda 

525 milyon dolar ticaret hacmi sa¤lan›rken 2011 

y›l›nda 700 milyon dolar olarak tahmin edilen ticaret 

hacmi gerçekleflti¤ini kaydeden Özkantar, 2012 y›l›nda 

1 milyar dolar ticaret hacmi hedefleri bulundu¤unu 

aç›kl›yor: “Yeni yat›r›mlar ve mevcut firmalar›n kapasite 

artt›r›m› ile bu hedefe ulaflaca¤›m›za inan›yoruz.” 

‹stanbul Atatürk Havaliman› Serbest Bölgesi 

‹SB‹ Atatürk Havaliman› Serbest Bölge Kurucu ve ‹flleticisi A.fi. Genel Müdürü Selçuk 

Tür, dönüflüm yasalar›n›n ç›kmas›ndan sonra lojistik hizmetler için yüksek nitelikli depolar› 

ile beraber önemli bir kargo konsolidasyon ve lojistik sahas›n›n oluflturulmas› 

ve yurtd›fl› hastalara yönelik sa¤l›k hizmetleri için bir hastane yat›r›m› planlad›klar›n› 

söylüyor. Sadece 4 saatlik uçufl ile Avrupa, Kuzey Afrika, Orta Do¤u, Rusya ve Türk 

Cumhuriyetleri’ne direk uçufllar ile ulafl›labilen stratejik bir noktada yer alan bölge yurtd›fl›na 

yönelik, döviz kazand›r›c›, yüksek katmade¤erli hizmetlere ve yüksek teknoloji 

ürünlerinin ticaretine odaklanm›fl bir “Özel Ekonomik Bölge”ye dönüflecek.

TEKNOPARKLAR 

Türkiye’nin rekabetçili¤inin temel dayanaklar›ndan; 

Teknokentlerimiz 

Türkiye’de 43 adet teknopark bulunuyor. 

10 y›l önce kurulmaya 

baflland›¤›nda ne ifle yarayacaklar› 

dahi bilinmeyen teknoparklar 

bugün teknoloji gelifltirme merkezleri 

haline geldi. Teknoparklarda yer alan 

toplam firma say›s› 2011 sonu itibar›yla 

1.750’yi aflt›. Bu firmalar›n yüzde 57’si 

yaz›l›m ve biliflim; yüzde 12’si ileri malzeme, 

telekomünikasyon, t›p, otomotiv, 

çevre, enerji; yüzde 9’u elektronik sanayi; 

yüzde 6’s› savunma sanayi; yüzde 

3’ü tasar›m, medikal-biomedikal vb. 

sektörlerde Ar-Ge çal›flmalar› yap›yor. 

Teknoparklarda bugüne kadar yürütülen 

toplam 12.690 Ar-Ge projesinden 

7.760’› tamamland›, 4.930 proje çal›flmas› sürüyor. Teknopark’lardan yap›lan teknoloji ihracat› ise 2011 sonunda 

550 milyon dolar› geçmifl bulunuyor. Konuyu baz› taknoparklarla örnekliyoruz: 

Göller Bölgesi Teknokenti’ne 2012’de yeni Ar-Ge binas› 

Zengin bir panaroma çizen Göller Bölgesi Teknokenti 

(GBT) hemen hemen her sektörden firmay› 

bünyesinde bar›nd›r›yor. Yaz›l›m-biliflim teknolojileri 

projeleri üreten firmalar›n a¤›rl›kta oldu¤u teknokentte 

yer alan toplam 37 firman›n faaliyet gösterdi- 

¤i sektörler ve firma adetleri flöyle: “Biliflim teknolojileri 

11, enerji 3, uzay teknolojileri 2, çevre 2, yap› 

teknolojileri 1, medikal-biyomedikal 2, elektrik, elektronik, 

elektromekanik 1, tar›m, zirai teknolojiler 

3, yer bilimleri 2, kozmetik 2, 

makine-imalat teknolojileri 4, g›da 

teknolojileri 2, kimya 1, di¤er 

1.” Bu firmalardan 25’ini ö¤retim 

elemanlar› kurmufl, 13 tanesi 

KOSGEB’de projelerini yapan firmalar. 

Göller Bölgesi Teknokenti Yönetici 

ve ‹flletici A.fi.’nin sundu¤u 

avantajlar flöyle: “Bölgenin ulafl›m 

kolayl›¤›, cazibe merkezlerine yak›nl›¤›, mevcut altyap›, 

Isparta Süleyman Demirel Üniversitesi ve Burdur 

Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi imkanlar›ndan 

yararlanma, laboratuvar, nitelikli insan kayna¤›, 

araflt›rma merkezi, nitelikli ö¤retim elemanlar›yla çal›flma 

f›rsat›, düflük ofis kira avantaj›, kolay baflvuru 

ve h›zl› de¤erlendirme süreci, TGB içerisinde KOS- 

GEB’in olmas›, BAKA (Bat› Akdeniz Kalk›nma Ajans›’n›n 

faaliyete bafllam›fl olmas›).” 

GTB çal›flanlar›na bütün sosyal donat› hizmetlerini 

sunuyor. Teknokent firmalar› üniversitenin özellik- 


le teknik bölümlerinde ve araflt›rma merkezlerinde 

yap›lan projelerinden yararlanabildi¤i gibi bu projelere 

ortak da olabiliyor. Ayr›ca yüksek lisans ve doktora 

tez konular› da sanayinin ihtiyaçlar›na yönelik 

konulardan seçildi¤i için bu tez konular›n› projelendirip 

üniversiteyle iflbirli¤i yapabilmeleri de sözkonusu. 

2012 y›l›nda öncelikli olarak Süleyman Demirel 

Üniversitesi Do¤u Yerleflkesi’nde Teknoloji Gelifltirme 

Bölgesi2’de (TGB2) 3 bin 

metrekare kapal› alana sahip yeni 

Ar-Ge binas›n›n faaliyete geçirilmesi 

planlan›yor. Hedefler flöyle: “20 

firman›n daha faaliyete geçmesi 

ve bu firmalarda Ar-Ge personelleri 

istihdam edilmesi sa¤lanacak. 

GTB; kurumlararas› network iliflkileri 

ve iflbirliklerini art›rarak yerel 

ve bölgesel fayda sa¤layacak 

proje say›s›n› art›racak, özellikle; Isparta’da bulunan 

Bat› Akdeniz Kalk›nma Ajans› (BAKA) ile iflbirli¤i yapacak 

ve baflvuran projeler teknokentte gerçeklefltirilecek. 

Isparta ve Burdur Organize Sanayi Bölgeleri’nde 

faaliyet gösteren firmalarla üniversitenin ö¤retim 

elemanlar› aras›nda sinerji sa¤lanacak ve GTB 

yarar›na yeni projeler hayata geçirilecek. Üniversitede 

faaliyet gösteren ‘Patent Ofisi’nin teknokent bünyesinde 

olmas› avantaj›yla biten yenilikçi Ar-Ge projelerinin 

patent veya faydal› model olarak tescil edilmesi 

yönündeki çal›flmalarla bölgedeki al›nan patent 

ve faydal› model say›s›n› artt›r›lacak.”

Erciyes Teknopark; 

“Kayseri’nin Bilim ve 

Teknoloji Park›” 

Yaklafl›k 277 bin 

metrekarelik bir alana 

sahip Erciyes Üniversitesi 

Teknoloji Gelifltirme 

Bölgesi (Erciyes 

Teknopark) 8 fiubat 

2005 tarihinde Erciyes 

Üniversitesi, Kayseri 

Organize Sanayi Bölgesi, 

Kayseri Ticaret Odas›, Kayseri Sanayi 

Odas›, Bilkent Cyberpark’›n ortakl›¤› 

ile kuruldu. Proje ve Teknik ‹fller 

Yöneticisi Bilgin Yazl›k, Erciyes Teknopark’ta 

hizmete giren 23 bin metrekare 

kapal› alana sahip dört binada 130 

Ar-Ge firmas›n›n faaliyet gösterdi¤ini 

belirtiyor. Yazl›k flu bilgileri aktar›yor: 

“‹nkübatör binalar›m›z tamamen dolu 

durumda, giriflimcilere yer tahsislerimiz 

devam ediyor. Bir sanayi kenti 

olan Kayseri’de teknoparka büyük ilgi 

gösteriliyor. ‹çerisindeki firma say›s› 

bak›m›ndan ilk 4 teknopark aras›nda 

yer almaktay›z. Bölgede yaklafl›k 500 

Ar-Ge personeli ve toplamda 700 kadar 

nitelikli çal›flan istihdam ediliyor. 

ARI Çekirdek Projesi 

‹TÜ ARI Teknokent, 81 firma ve 2 bin 700’ü aflk›n 

personelle ‹stanbul’da Ar-Ge ve inovasyon 

aktivitelerinin odak noktas›. ‹stanbul Teknik Üniversitesi 

ile ARI Teknokent’teki giriflimci firmalar›n 

iflbirli¤i sonucu bugüne kadar 1250 baflar›l› 

Ar-Ge projesi sanayiye aktar›lm›fl, 250 Ar-Ge projesi 

sürüyor. Mevcut hizmet alan› 40 bin metrekare. Toplam faaliyet 

alan›n›n 2012 y›l› sonunda 102 bin metrekare, toplam firma 

say›s› ise tahminen 100 ve çal›flan giriflimci say›s› ise 4 binin 

üzerine ç›kacak. Teknoloji ihracat› 12.5 milyon dolar› 

geçmifl. ‹TÜ ARI Teknokent Genel Müdürü Nazire Peker, ARI 

Çekirdek Projesi ile inovatif projesi olan kendi iflini kurmak 

isteyen giriflimcilere ücretsiz f›rsatlar sunduklar›n› söylüyor. 

‹lk teknokent fabrikas› 

Antalya Teknokent’in bugüne 

kadarki cirosu 57 milyon TL, ihracat› 1 

milyon 362 dolar. A¤›rl›kl› biliflim flirketleri 

olmak üzere sa¤l›k, nano teknoloji, 

enerji, tar›m, kimya, güvenlik, 

elektrik-elektronik ve savunma alanlar›nda 60 iflletmenin 

faaliyet gösterdi¤i teknokentte toplam 205 Ar-Ge personeli 

çal›fl›yor. Kuruldu¤undan bu yana 994 proje yürütüldü. 

Türkiye’nin ilk teknokent firmas› ASTEC A.fi. (Antalya Sc›ence 

and Technology Company) kurulmufl. Antalya Teknokent’te 

Türkiye’nin ilk teknokent fabrikas› da kurulma 

aflamas›nda (nano teknoloji ürünler). 100’den fazla 

GDO’suz yerli meyve ve sebze tohumu üretilmifl.

TEKNOPARKLAR 

Bilkent Cyberpark, Giriflimcilik 

ve Mentoring Merkezi 

Bilkent Cyberpark, Bilkent 

Üniversitesi ve Bilkent Holding 

iflbirli¤iyle kurulmufl. Bölgede 

13 binadaki 100 bin metrekare 

kapal› alanda, 196 firma ve 7 

araflt›rma merkezi yer al›yor. 2 

bin 800’ün üzerinde çal›flan› 

var. Bugüne kadar 3 binin üstünde 

proje gerçeklefltirdi ve 195 milyon dolar civar›nda 

ihracat yapt›. Teknopark’ta “ifl plan› gelifltirme” 

ve “pazarlama ve sat›fl stratejileri oluflturma” 

konular›nda destek verecek bir “Giriflimcilik 

ve Mentoring Merkezi” kuruluyor. 

Çukurova Teknokent, büyüyor 

Çukurova Teknokent 

33 ofise sahip, 31 ofis 

kiralanm›fl, 32 flirket 

toplamda 74 proje yürütüyor. 

Firmalar yaz›l›m, 

tasar›m, enerji, 

t›p, medikal-biomedikal, 

g›da sektörlerinden. 

Çukurova Teknokent Yönetim Kurulu Baflkan› 

Prof. Dr. Alper Ak›no¤lu, Ar-Ge projelerinden 18’inin 

TÜB‹TAK, 7’sinin KOSGEB, 3’ünün Sanayi ve Ticaret 

Bakanl›¤›, 1’inin ise Avrupa Birli¤i taraf›ndan desteklendi¤ini 

belirtiyor. Firmalara, iletiflim, konferans, 

posta, altyap›, güvenlik, bak›m onar›m, yeflil alan 

düzenlenmesi ve temizlik hizmetleri de sunuluyor. 

Gazi Teknopark’ta 

günefl santrali 

Gazi Teknopark’ta 100’e yak›n 

firma, 500’e yak›n personel, 

180’in üzerinde Ar-Ge projesi yürütüyor. 

Bölgeden, Almanya, 

Avustralya, Libya, Suudi Arabistan 

gibi ülkelere ihracat bafllam›fl. 

Gazi Teknopark Genel 

Müdürü Hanzade Sar›çiçek, 

teknopark bünyesinde kurulu 

yaklafl›k 300 kW’lik Türkiye’nin 

en büyük günefl santrali ile örnek 

olacaklar›n› söylüyor. 


‹zmir, ‹YTE ile teknoloji 

kentine kavuflacak 

‹zmir Teknoloji Gelifltirme Bölgesi’nde 

firma say›s› 75 ve bu firmalarda 

çal›flan Ar-Ge ve yaz›l›m 

gelifltirme personeli say›s› ise 323. 

Bölgede Tamamlanm›fl Proje: 739, 

Aktif Proje: 214, Ulusal Patent Müracaatlar›: 

25, Al›nm›fl Ulusal Patent 

Say›s›: 14. ‹zmir Bölge Ofis 

YöneticisiDr. Muzaffer Sipahio¤lu, 

teknokentte ana bölgenin de 

hizmete girmesiyle ‹zmir’in 

teknoloji kentine kavuflaca¤›n› 

söylüyor. 

Bo¤aziçi Teknopark’ta 

85 proje devam ediyor 

Bo¤aziçi Üniversitesi Teknopark’›nda 26 flirket 

yer al›yor. 1012 metrekarelik kapal› alana sahip teknoparkta, 

biliflim teknolojileri, enformasyon yaz›l›m, 

çevre, deprem mühendisli¤i, elektrik-elektronikelektromekanik, 

kimya, medikal-biomedikal, tasar›m, 

üretim teknolojileri, yenilenebilir enerji sektörlerinde 

faaliyet gösteren firmalar mevcut. 116 personelin 

çal›flt›¤› teknoparkta 85 proje devam ediyor. 

fiirketlerin 2011 y›l›ndaki teknoloji ihracatlar› 93 bin 

dolar olmufl. Bo¤aziçi Üniversitesi’nin 150 y›ll›k birikim 

ve deneyimleri ile ö¤renci ve akademik kadrosundan 

yararlanma imkan›na sahip olan teknopark 

flirketleri, Bo¤aziçi Üniversitesi laboratuvarlar› ve 

kütüphanesinden de faydalan›yor. 

GOSB Teknopark’a ciddi talep 

GOSB Teknopark 120 bin metrekarede 

kurulu. Halen 120 firma, 1200 çal›flan›yla 

faal. GOSB Teknopark Genel 

Müdürü Dr. Emre Aksan, firmalar›n 

otomotiv, biliflim teknolojileri, robot 

otomasyonu, web tabanl› uygulamalar, 

elektrik-elektronik, mekatronik, 

medikal-biyomedikal ve biyoteknoloji, 

çevre ve g›da teknolojileri, alternatif 

enerji üretimi, kimya, nanoteknoloji, tasar›m, denizcilik 

ve telekomünikasyon sektörlerinden 

oldu¤unu söylüyor. Teknopark firmalar›, GOSB’un 

sa¤lad›¤› tüm hizmetlerden yararlan›yor. 

ODTÜ Teknokent 

geniflliyor 

ODTÜ Teknokent’te 255 firma, 

3 bin 750 personelle faaliyette, 

her y›l ortalama 600-700 Ar-Ge 

projesi yürütülüyor. Teknokent 

ön-kuluçka (Animasyon Teknolojileri 

ve Oyun Gelifltirme Merkezi)kuluçka 

(KOSGEB-TEKMER) programlar›, 

ODTÜ Teknokent Teknoloji 

Yat›r›mc›lar› Derne¤i-‹fl Melekleri 

A¤› (Risk Sermayesi, METU- 

TECH-BAN), Fikri Mülkiyet Haklar› 

konusunda destek birimi gibi yap›larla 

da hizmet veriyor. ‹nflas› 

süren SATBEG2 ve Türk Telekom 

binalar›yla 2012’de kapal› alan› 

110 bin metrekare olacak.

TEKNOPARKLAR 

Konya’n›n Ar-Ge Üssü; Konya Teknokent 

Selçuk Üniversitesi Teknoloji Gelifltirme Bölgesi’nin 

yönetici flirketi olan Konya Teknokent 2004 

y›l›nda Selçuk Üniversitesi, Konya Sanayi Odas›, 

Konya Ticaret Odas›, Konya Ticaret Borsas› ve Konya 

Organize Sanayi Bölge Müdürlü¤ü’nün ortakl›¤› 

ile kuruldu. Konya Teknokent Genel Müdürü Prof. 

Dr. Fatih Mehmet Botsal›, bünyesinde yer alan Ar- 

Ge kurulufllar›n›n say›s› itibar›yla Türkiye’nin en 

büyük teknoparklar›ndan biri konumuna gelen 

Konya Teknokent’i, dünya çap›nda inovasyonlarla 

dünya markalar› üreten evrensel bir teknopark haline 

getirmeyi hedeflediklerini söylüyor. 

Botsal›, flu bilgileri veriyor: “Konya Teknokent’te 

104 kurulufl Ar-Ge veya yaz›l›m gelifltirme 

faaliyetleri yürütüyor. Bu flirketlerin 36’s› ö¤retim 

üyelerinin kurdu¤u veya ortak oldu¤u flirketler. fiirketlerde 

çal›flan nitelikli Ar-Ge personeli say›s› 226. 

Selçuk Üniversitesi ve di¤er baz› üniversitelerden 

90 ö¤retim üyesi teknokentteki kurulufllarda dan›flman 

veya yönetici statüsünde görev yap›yor. Halen 

yürütülen Ar-Ge projesi say›s› 140. Bu projelerin 

35’i TÜB‹TAK, Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›, Türkiye 

Teknoloji Gelifltirme Vakf› (TTGV), KOSGEB, 

AB 7. Çerçeve Program› (FP7) veya DPT taraf›ndan 

destekleniyor. Bugüne kadar ulusal ve uluslararas› 

destek programlar› taraf›ndan desteklenen proje 

say›s› 73, tamamlanan proje say›s› 85. Tamamlanm›fl 

projelerden çok say›da yeni ürün, yeni yaz›l›m 

ve yeni üretim teknolojisi ortaya ç›kt›. Teknokentten 

bugüne kadar yap›lan yaz›l›m ve teknoloji ihracat› 

1.503.435 dolar› buldu. Bugüne kadar Konya 

Teknokent’teki firmalar›n ald›¤› patent say›s› 7.” 

Fatih Botsal›, sadece Ar-Ge veya yaz›l›m gelifltirme 

faaliyeti yürütmek üzere müracaat eden flah›s 

flirketleri veya sermaye flirketlerini kabul ettikleri, 

kabulü de firma baz›nda de¤il proje baz›nda yapt›klar›n›, 

kurulufllar›n üzerinde çal›flaca¤› bir Ar-Ge 


Prof. Dr. Fatih 

Mehmet Botsal› 

projesi veya Ar-Ge unsuru içeren yaz›l›m gelifltirme 

projesi olmas› gerekti¤ini anlat›yor. Teknokentteki 

firmalar›n yüzde 45’i biliflim teknolojisi alan›nda 

Ar-Ge ve yaz›l›m gelifltirme faaliyetleri sürdürüyor. 

Konya Teknokent’in Türkiye’deki teknokentler içinde 

Teknoloji Transfer Ofisi olan birkaç teknokentten 

biri oldu¤unu belirten Botsal›, “Bünyemizde 

2006 y›l›nda kurulan Proje ve ‹fl Gelifltirme Merkezi 

P‹GEM, üniversitede üretilen bilginin endüstriye 

aktar›ld›¤› Teknoloji Transfer Ofisi olarak görev yap›yor. 

Bugüne kadar toplam bütçesi 120 milyon 

dolar› aflan yaklafl›k 120 akademik ve sanayi Ar-Ge 

projesi üreten P‹GEM’i 2012 y›l›ndan Selçuk Üniversitesi 

Teknoloji Transfer Ofisi’ne dönüfltürece- 

¤iz” diye konufluyor. Botsal›, “Konya, Ar-Ge ve inovasyon 

altyap›s› aç›s›ndan ülkemizin birçok ilinden 

daha iyi konuma gelmifltir. Selçuk Üniversitesi, 

üniversite-kamu-endüstri iflbirli¤i konusunda ülkemizdeki 

en baflar›l› üniversitelerden biri olmufltur. 

Konya, eskisi gibi kopya eden de¤il kendi özgün 

ürünlerini gelifltiren bir yap›ya kavuflmufltur” diyor.

SEKTÖRLER 

SEKTÖR D‹NAM‹KLER‹M‹Z 

2012 y›l›nda dünya ticareti daralma gösterecek. Türkiye’nin ihracat art›fl h›z›n›n 

görece olumsuz etkilenmesi bekleniyor. Bu geliflme üretime de olumsuz 

yans›yabilir. Ancak, Türkiye ekonomisinin dünya için olumsuz olan geliflmeleri 

kendisi için f›rsata dönüfltürme potansiyeli de mevcut. Ekonomimizin dinamik 

sektörel temelini 2011-2012 ba¤lam›nda inceledik. 

2011 durumu: 

Türkiye IT pazar› 2011 y›l›nda 

yüzde 4.7 büyüdü ve 

27 milyar dolar gerçekleflti. 

Donan›m, yaz›l›m ve biliflim hizmetleri alan› yüzde 

3.6’l›k büyüme ile 5.7 milyar dolar oldu. 2011’de Telekom 

pazar› yüzde 5 büyüdü, 22 milyar dolara ulaflt›. 

2011 y›l›n›n önemli geliflmesi, Dijital Türkiye Platformu’nun 

kurulmas› ve Digital Türkiye Üssü projesinin 

bafllamas› oldu. Proje sektörün belli bafll› 

STK’lar›n› bir araya getirdi. 

Sektörün sorunlar›: 

Harcama içeri¤i aç›s›ndan sektörün, acilen önlem 

al›nmas› gereken bozuk bir yap›s› var. Geliflmifl ülkelerde 

BT harcamalar›n›n yüzde 70-80’lik k›sm› hizmetler 

ve yaz›l›m kalemlerinden, yüzde 20-30’luk k›sm› 

ise donan›m kalemlerinden oluflurken Türkiye’de 

bunun tam tersi mevcut. Ülkemizde katma de¤er yarat›lam›yor. 

Sektör yerel derinlik kazanam›yor. Lojistik, 

perakende, üretim gibi alanlarda BT harcamas› 

yok denecek kadar az. Türkiye 2023 hedefine ulaflmak 

için; at›l›m›n›n, büyümenin katma de¤er üretmekle 

olaca¤›n›n fark›ndad›r. Bu da ancak bilgi ve 

iletiflim teknolojileri sektörü ile mümkün olacakt›r. 

Türkiye’de bilgi teknolojileri ve ‹letiflim sektörünün 

büyümesini sa¤layacak stratejilerin ve politikalar›n 

gelifltirilmesi için muhatap organizasyon net 

de¤il. Nitelikli istihdam yetersiz. Geniflbant yayg›n 

de¤il. Kamudaki e-dönüflüm projeleri özel sektöre 

yönlendirilmemifl. Kamu ve Özel sektör on-line uygulamalar› 

yetersiz. Kamu ihale kanununun sektörle 

ilgili yönü zay›f. Vergi sistemi sektörü teflvik etmiyor. 

BT alan›nda yenilikçilik giriflimi için uygun politikalar 

devrede yok. 

2012 sektörel hedefler: 

Sektör 2012 y›l›nda 6.5’l›k büyüme göstererek 29 


Turgut Gürsoy 

Biliflim Sanayicileri Derne¤i Baflkan› (TÜB‹SAD) 

B‹L‹fi‹M 

TTK sektörü h›zland›racak 

milyar dolara ulaflacak. Donan›m, yaz›l›m ve biliflim 

hizmetleri 2012’de yüzde 9.6 büyüme ile 7 milyar 

dolara ç›kacak. 2012’de Telekom pazar› yüzde 5.7 

büyüme ile 23 milyar dolara yükselecek. 

Geliflen piyasalar, küresel BT harcamalar›n› yüzde 

50 art›racak. Bilgi teknolojileri sayesinde di¤er 

endüstriler daha da ak›llanacak, etkinlik ve verimlilikte 

art›fl sa¤lanacak. Kamu ve özel sektör taraf›ndan 

bulut (cloud computing) yaklafl›m› kabul görecek 

ve hayata geçmeye bafllayacak, bulut güdümlü 

veri merkezi dönüflümleri h›zlanacak. 

Sosyal platformlar KOB‹'lerin güçlü bir büyümesi 

için itici güç oluflturacak, bilgi ve iletiflim teknolojileri 

ile yay›nc›l›¤›n yak›nsamas›, sosyal medya ve 

reklam pazar›n› önemli ölçüde büyütecek. 

Yeni Türk Ticaret Kanunu (TTK) yürürlü¤e girecek. 

Tüm ticari ifllemlerin dijital ortamda yap›lmas›na olanak 

sa¤layan kanun e-devlet, e-toplum hedeflerine 

büyük katk›lar yapacak, biliflim sektörünü büyütecek.

SEKTÖRLER 

2011 durumu: 

‹ç pazarda çok iyi bir y›l 

oldu. Toplam pazar, 

yüzde 21 büyüdü, 

toplam üretim 1.084 bin adet oldu. Otomobil 

pazar› yüzde 23 art›flla 504 bin, 

hafif ticari araç pazar› yüzde 14 art›flla 

231 bin, a¤›r ticari araç pazar› yüzde 

54 art›flla 40 bin, kamyon pazar› 

yüzde 53 art›flla 35 bin, otobüs pazar› 

ise yüzde 73 art›flla 2.203 adet 

büyüdü. Toplam otomotiv sanayi ihracat› 

yüzde 6, otomobil ihracat› ise 

yüzde 2 artt›. Ocak-Kas›m döneminde 

toplam ihracat 724 bin adet, otomobil 

ihracat› ise 407 bin adet düzeyinde gerçekleflti. 

Ancak, 2011’in ikinci yar›s›nda otomobil 

pazar› daralmaya bafllad›. 

2011 durumu: 

Büyüme yüzde 

10 oran›nda gerçekleflti. 

‹stihdamda 1.91 milyon ile rekor 

k›r›ld›. Konut ruhsatlar›nda büyüme yüzde 

10, gerçekleflme eksi yüzde 25 oldu. Konut 

kredisi ayl›k ortalama faizi yüzde 1.3 

oldu. Yap› ruhsat› 580 bini, konut sat›fl› 

450 bini buldu. Konut kredileri yüzde 22 

art›flla 75 milyar liraya ulaflt›. 


Dar gelirlilerin konut kredisi 

faizlerine sübvansiyon, konut 

kredisi faizlerinin gelir vergisi 

matrah›ndan düflürülmesi, damga 

vergisi, enerji verimlili¤i ve 

yeflil binalara teflvik, imar ve 

ruhsat bürokrasisinin rehabilitesi, 

yabanc›lar›n mülk edinmesi 

hakk›n›n kanunlaflt›r›lmas›, imar 


Kudret Önen 

Otomotiv Sanayi Derne¤i Baflkan› (OSD) 

OTOMOT‹V 

Küresel mükemmeliyet merkezi olmak 


Kredi hacminin daralmas›, TL’nin de¤er kayb›, hafif 

ticari araçlardaki ÖTV art›fl›, Kaynak Kullan›m›n› 

Destekleme Fonu kesinti oran› 

art›fl›, yat›r›mlarla ilgili destek düzenlemeleri 

yetersizli¤i. 


Sektörde Ar-Ge giriflimleri 

önemli bir ivme kazand›, 44 Ar- 

Ge merkezi kuruldu. “Küresel Mükemmeliyet 

Merkezi” olma hedefi 

belirlendi. Yak›n gelecekte, motorlu 

tafl›t arac› üretimi 2 milyon, ihracat 

1.5 milyon adede ulaflacak. Dünya’da 

toplam tafl›t üretiminde ilk on, 

AB’de toplam tafl›t arac› üretiminde ilk üç ve 

Ar-Ge’de ilk befl s›rada yer almak öngörülüyor. 

‹NfiAAT -EMLAK 

Hüseyin Bilmaç 

‹nflaat Malzemesi Sanayicileri Derne¤i Baflkan› (‹MSAD) 

Kentsel dönüflüm h›z kazanacak 

ve ruhsat haklar›n›n müktesep olmas›, 

daha planl› flehirler için özel sektörün rolünün 

art›r›lmas›, 2B gelirinin kentsel dönüflüme 

ayr›lmas›. 


‹nflaat sektörü yat›r›mlar›n›n temposu 

düflebilecek, büyüme yüzde 7.5 olacak. 

Kentsel dönüflüm ve binalarda enerji verimlili¤i 

projelerine a¤›rl›k verilecek. 15- 

20 milyar dolar tutar›nda 

kentsel dönüflüm projesi olacak. 

2012 y›l›nda da inflaat 

sektörü katma de¤eri yüksek 

stratejik sektör olarak de¤erlendirilecek. 

‹stihdam› görece 

yüksek kalacak. Konut kredileri 

yüzde 15 büyüme ile 85 

milyar liraya ç›kacak ve faiz 

ayl›k ortalama yüzde 1.2 gerçekleflecek.

SEKTÖRLER 

2011 durumu: 

Sektör yüzde 18 art›flla, 

34 milyon ton üretime ulaflt›. 

‹hracat yüzde 5.6 artt›, 

18.5 milyon tona ç›kt›. ‹thalat yüzde 5.1 azald›, 11 

milyon tona geriledi. Tüketim yüzde 14 art›flla, 27 

milyon tona ç›kt›. 


Kapasitenin h›zl› artmas›, kullan›m›n›n yüzde 75 

seviyesinde kalmas›. AB bölgesindeki krizin, ihraç 

pazarlar›n› olumsuz yönde etkilemesi. ‘Girdi Tedarik 

Stratejisi’ ile ‘Sanayi Strateji Belgesi’nde yer alan 

tedbirlerin geciktirilmeden uygulanmas›. 


Yass› ürün üretiminde 10 civar›nda art›fl olacak 

ve 37 milyon ton seviyesine yükselecek. Çelik ürün- 


Bayram Yusuf Aslan 

Türkiye Demir-Çelik Üreticileri Derne¤i Baflkan› (DÇÜD) 

Yass› üretimi artacak 

Engin Özmen 

Uluslararas› Nakliyeciler Derne¤i Baflkan› (UND) 

2011 durumu: 

Yetki belgesi alan firma 

say›s›nda yüzde 9, çekici say›s›nda 

yüzde 3 art›fl gözlendi. 

2 bine yak›n yeni çekici sektöre girdi. 20 s›n›r kap›s›ndan 

gerçeklefltirilen karayolu ve ro-ro tafl›malar›nda 

yüzde 10 art›fl oldu. ‹hracatta 1.5 milyon, ithalatta 

470 bin tafl›ma gerçeklefltirildi. Türkiye üzerinden 

transit tafl›malarda, yar›s› yerli, 71 bin sefer ile 

yüzde 8 art›fl kaydedildi. Toplamda sektör cirosu 

yüzde 2 artt›. 

DEM‹R-ÇEL‹K 

leri ithalat›nda gerileme sürecek. ‹hracat yüzde 5 

art›flla 19.5 milyon tona ve 19 milyar dolar civar›na 

yükselecek. 

LOJ‹ST‹K 

‹fl çok, ciro az artacak 


Ortado¤u’da yaflanan siyasi kar›fl›kl›klar. Sektörün 

artan maliyetleri. Baz› ülkelerin uygulad›¤› k›s›tlamalar. 

Alternatif güzergahlar sunulmamas›. 


Sa¤lanacak ek destek, kolayl›k ve teflvikler çerçevesinde 

uluslararas› eflya tafl›mac›l›¤› filosunda yüzde 

3, firma say›s›nda yaklafl›k yüzde 8 art›fl (yabanc› 

oyuncular da Türkiye pazar›na yo¤un girifl yapmaktad›r) 

ve uluslararas› tafl›ma performans›nda da 

yüzde 10 civar›nda art›fl olmas› bekleniyor. Ciro art›fl›n›n 

son derece s›n›rl› olaca¤› tahmin ediliyor.

K�� 

300’ü aşkın mağazamız ve binlerce modelimizle, hayallerinizdeki köşe takımlarını 

tasarlıyoruz. Siz de Modoko’ya uğrayın, evinizin en güzel köşesinde mutluluğa yer açın.

SEKTÖRLER 

2011 

durumu: 

Haz›r giyim 

ihracat› yüzde 

14 art›flla 16.2 milyar dolar gerçekleflti. 

Y›l›n son aylar›nda ihracat performans›n›n 

zay›flad›¤› görüldü. ‹hracat performans›n›n 

zay›flamas›nda maliyet art›fllar› 

ile korunma önlemlerinin yaratt›- 

¤› olumsuz koflullar etkili oldu. ‹ç pazarda 

haz›r giyim 50 milyar TL olarak 

gerçekleflti. 

‹thalat y›l› yüzde 10 art›flla yaklafl›k 

3 milyar dolar seviyesinde kapatt›. 

Haz›r giyim sanayi üretimi yüzde 6.2 

büyüdü. Yerli markalar da yurt içi üretime 

yöneldiler. Fason üretim kapasitesi 

ve yönetimi yetersiz kal›rken, maliyetlerde istenmeyen 

art›fllar ortaya ç›kt›. 


Cem Nergin 

Türkiye Giyim Sanayicileri Derne¤i Baflkan› ( (TGSD) 

Sektörün kümelenmesi gerekiyor 

Yusuf Öksüzömer 

Makina ‹malatç›lar› Birli¤i Baflkan› (M‹B) 

2011 durumu: 

2011 y›l›nda Türkiye'nin 

makine imalat› geçen y›la 

göre 8.8 milyar dolar artarak 

26.3 milyar dolar seviyesine ulaflt›. Sektör ihracat› 

10.8 milyar dolar oldu. ‹thalat ise 25.6 milyar dolar 

gerçekleflti. ‹hracat›n yüzde 70'i geliflmifl ülkelere 

yap›ld›. 


Ülkelerle serbest ticaret anlaflmas› yap›lmas›, belirli 

alanlarda uzmanlaflma kazan›lmas›. KOB‹ imalatç›larda 

en büyük zaafiyet krediye ulaflamamak. 


2012 y›l›nda sektörde büyük bir geliflme beklenmiyor. 

Yatay seyir örgörülüyor. ‹malatç› firmalar üretimini 

farkl›laflt›rmaya, ölçek ekonomisine geçmeye, 

Ar-Ge yat›r›mlar›n› ço¤altmaya, kaliteyi ucuz fiyatla 

birlikte yakalamaya ve hatta kendi aralar›nda birleflmeye 

yönelecekler. 

HAZIR G‹Y‹M 


Kumafl ve haz›r giyim ürünleri 

üzerine getirilen korunma önlemlerinin 

sektörün performans›na olumsuz 

etkileri, rekabetçili¤ini zay›flatmas›. 

fiirketlerin tasar›m faaliyetlerinin 

desteklenmemesi. 


‹hracat performans› yüzde 6-8 

aral›¤›nda artarak 117.5 milyar dolara 

ç›kacakt›r. ‹ç pazarda reel büyüme 

yüzde 10-12 aral›¤›nda gerçekleflecek, 

iç pazar büyüklü¤ü 58 milyar 

TL’ye ulaflacakt›r. Sektörde sanayi 

büyümesi yüzde 2-3 aral›¤›nda beklenmektedir. 

Anadolu illerinde kümelenme 

sektörün rekabet gücünde önemli ölçüde 

belirleyici olacakt›r. 

MAK‹NA 

Y›ld›zlaflan sektör

SEKTÖRLER 

2011 durumu: 

Sektörün turizm iflletme 

belgeli oda say›s› 299 bin, 

yatak say›s› ise 629 bin oldu. 

Turizm 12 aya yay›l›rken, turizm çeflitleri de artt›. 

Sektör 2011 y›l›nda yüzde 10 büyüdü, 30 milyon 

turist ve 25 milyar dolar gelirle y›l› kapatt›, dünyada 

turist say›s›nda 7’nci, turizm gelirinde de 9’uncu 

s›raya ç›kt›. 


Yat›r›mlar›n çeflitlendirilmesi, k›y› turizminde marina 

say›s›n›n art›r›lmas›, termal ve sa¤l›k tesislerinin 

gelifltirilmesi, kongre ve spor turizminin yayg›nlaflt›r›lmas›. 


2012’de turizmde yüzde 2 büyüme, 32 milyon tu- 


Timur Bay›nd›r 

Turistik Otelciler, ‹flletmeciler ve Yat›r›mc›lar Birli¤i Baflkan› (TUROB) 

Yeni pazarlar hedefleniyor 

Hüseyin Ayd›n 

Bankalar Birli¤i Baflkan› 

2011 durumu: 

Türkiye’de durumu en 

güçlü, yap›s› en sa¤lam sektör. 

Cari aç›¤a karfl› al›nan 

kredi daralt›lmas› önlemleri ile 8 milyar TL ek yük ald›. 

Sektör kredi hacmi 670 milyar TL düzeyinde seyretti. 

Sektörde karl›l›k yüzde 10-15 azald›. KOB‹’lere 

TUR‹ZM 

rist ve 27 milyar dolar gelir bekleniyor. Çin ve Hindistan’a 

dönük tan›t›m ata¤› bafllayacak. Anadolu 

kültür turizmi a¤›rl›kl› olarak ön plana ç›kacak. Kültür 

ve turizm yat›r›mc›lar›n›n da Anadolu’ya ilgisi artacak. 

‹stanbul’da yeni otel yat›r›mlar› gerçekleflecek 

ve kent 8-9 milyon turist çekecek. 

F‹NANS 

KOB‹ Bankac›l›¤› yükseliflte 

verilen krediler 2011 y›l›nda yüzde 43 art›flla 160 

milyar liraya ulaflt›. Kredi kullanan KOB‹ say›s› yüzde 

12.5 art›flla 1 milyon 478 bin 762 iflletmeye ulaflt›. 

KOB‹’lerin takibe düflen kredileri yüzde 18.7 azald›, 

5 milyar 17 milyon TL’ye indi. Kredisi takibe düflen 

KOB‹ say›s› ise yüzde 20.4 azalarak 164 bin 850 

oldu. Y›l sonunda finansal kiralamad KDV oran› 

yüzde 1’e indirildi. 


Uzun vadeli finansman kaynaklar›n›n banka bonosu 

ve tahvilleri zorunlu karfl›l›k oranlar›n›n yüksekli¤i. 

Zorunlu karfl›l›klara faiz ödenmemesi. Sektörün 

tamam›nda azalan karl›l›k oranlar›. Sigortac›l›kta 

hayat d›fl› branflta teknik zararlar. 


Bankac›l›k yüzde 15-20 aral›¤›nda bir sektörel 

büyüme bekliyor. Borçlanma maliyetleri artacak. Sigortac›l›k, 

Avrupa Birli¤i mevzuatlar›yla uygun bir 

yap›ya ulaflmay› bekliyor.

SEKTÖRLER 

2011 durumu: 

Tar›m ve g›da, sessiz bir 

dönüflüm sahnesi oldu. Tar›ma 

7 milyar 

TL civar›nda destek sa¤land›. Üretimde 

rekorlar k›r›ld›, dünya 

7’ncisi olduk. K›rm›z› et üretiminde 

s›k›nt› olufltu, besicilik 

yat›r›mlar› h›zland›. Organik 

tar›m yönünde at›lan ad›mlar 

sonuç verdi, AB’ye organik 

g›da sat›fl› yap›lacak 

aflamaya gelindi. Sözleflmeli 

üretici say›s› 250 bine yalaflt›. 

Tar›m sanayisinde ise y›l cirosu 

90 milyar TL civar›nda gerçekleflti. 

Sektör “sürdürülebilir” olma stratejilerine 

odakland›. ‹ç pazara, Avrupa, Kuzey Afrika, 

Ortado¤u ve Türki Cumhuriyetleri’ne kesintisiz g›da 

sa¤lar güce ulaflan sektöre yabanc› sermaye ilgisi 

artt›. 2011’de g›da perakende cirosu yüzde 3 artar- 

2011 durumu: 

Büyümeye paralel, OECD 

içinde enerji talebi en çok 

artan, Türkiye oldu. Üretim 

kapasitesi 53 bin mw civar›na yükseldi. Piyasada 

özel sektör a¤›rl›¤› 2011’de yüzde 53’e ç›kt›. Yenilenebilir 

enerji lisans talepleri büyük ölçüde karfl›land›. 


Enerji tasarrufu ve verimlili¤i konular›. 


Elektrik enerjisi tüketim art›fl› yüzde 6.7 bekleniyor. 

Sektöre yat›r›m 2012’de 12 milyar dolar öngörülüyor. 

800 (mw) kömür yak›tl› termik kurulu güç ve 

1.500 (mw) hidroelektrik kurulu güç iflletmeye geçecek. 

Madencilik iflleri e-devlet kapsam›nda yürütüle- 


Taner Y›ld›z 

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan› 

GIDA 

fiemsi Kopuz 

Türkiye G›da ve ‹çecek Sanayii Dernekleri Federasyonu Baflkan› (TGDF) 

Uluslararas› arz güvenli¤i 

ENERJ‹ 

2012’de risk yok 

ken reyon/m2 art›fl› yüzde 8, 

ma¤aza say›s› ise yüzde 19 

art›fl gösterdi ve 

istihdam yüzde 10 büyüdü. 


Tar›mda arazi bölünmesini 

önleyecek yasal 

mevzuat bofllu¤u, g›da 

sanayisinde KOB‹’lere yap›lacak 

ödemelere öncelik 

sorunu. Tahlil laboratuvarlar›n›n 

yetersizli¤i ve co¤rafi da¤›l›m›. Özel 

kesim Ar-Ge harcamalar›n›n zay›fl›¤›. 


Sektörün yüzde 4-5 aral›¤›nda büyüyece¤i öngörülüyor. 

Mevzuatta AB’ye uyum ad›mlar› kesintiye 

u¤ramadan sürecek. Tar›m ve g›da ürünleri ihracat› 

10 milyar dolar civar›nda katmade¤er sa¤layacak. 

cek. Nükleer düzenlemeyle ilgili kurumsal yap›laflma 

tamamlanacak. Enerji arz güvenli¤ini tehdit eden 

herhangi bir “gri nokta” bulunmuyor.

SEKTÖRLER 

Sektörlerde performans örnekleri 

YAPI KRED‹ LEAS‹NG 

Yap› Kredi Leasing, tüm pazarlara hitap eden 

segmentasyon yap›s› ve baflar›l› çal›flmalar›yla 

2011 y›l›n›n ilk 9 ayl›k döneminde 691 milyon dolarl›k 

yeni ifllem hacmi yaratt›. Befl y›l sonra y›ll›k 

13-15 milyar dolar civar›nda yeni ifl yaratmas› 

beklenen leasing sektöründe yüzde 19’luk pazar 

pay›yla liderli¤ini 2011 y›l›nda da korudu. 2012 y›l›nda 

25. y›l› dolduracaklar›n› belirten Yap› Kredi 

KOB‹ Pazarlama Bölüm Baflkan› Sami U¤ur A¤›lönü, 

KOBI segmentinin de yeniden hareketlenmesine 

paralel olarak organizasyonu bafltan yap›land›rarak 

bu alana daha fazla odakland›klar›n› söylüyor. 

Anadolu’da sahip 

olduklar› baflar›l› 

organizasyon sayesinde 

her sene ortalama 2 

bin-2 bin 500 yeni 

sözleflme ile yaklafl›k 3 

bin-3 bin 500 ekipman› 

ya da varl›¤› finanse ettiklerine 

dikkat çeken 

A¤›lönü, 2011 y›l›nda 

da bir önceki y›la oranla 

hacim olarak yüzde 

70 büyürken, ifllem 

adedinde yüzde 64, 

müflteri adedinde ise 

yüzde 60 seviyesinde 

bir art›fl yaflad›klar›n›n 

alt›n› çiziyor. 

Yeni piyasa flartlar›n›n 

olufltu¤u, ezberlerin 

bozuldu¤u bir dönemden 

geçildi¤ine 

iflaret eden A¤›lönü, flu 

de¤erlendirmelerde bulunuyor: 

“Önümüzde 

faizlerin ve kur riskinin artt›¤› bir dönem var. Bu 

nedenle TL kazanc› olan firmalar›n TL üzerinden 

borçlanmas›n›n, bilançolar›n›n sa¤l›kl› yönetilmesi 

aç›s›ndan çok önemli oldu¤unu söyleyebiliriz. 

Her kriz veya dalgalanma yeni f›rsatlar› da beraberinde 

getiriyor. Yükselen faiz ortam›nda uzun 

vadeli, sabit ve uygun faiz ile borçlanabilen firmalar›n 

piyasalar düzeldi¤inde çok yol alm›fl olacaklar›n› 

söylemek mümkün.” 

A¤›lönü, 2012 y›l›nda Türkiye’nin küçülmeyece- 

¤ini düflünüyor. Mevcut koflullar korundu¤u takdirde 

sektör büyüklü¤ünün 5 milyar dolar› bulaca¤›n› 

öngören A¤›lönü, “Önümüzdeki dönemde 

hem ürün gam›m›z› hem de müflteri taban›m›z› 

gelifltirmeyi hedefliyoruz” diyor. 


KOB‹’lerin sosyal medyas› 

büyük ilgi görüyor 

www.kobideniz.com ile dijital dünyaya iddial› ve 

h›zl› girifl yapan Denizbank KOB‹ Bankac›l›¤›, KO- 

B‹’lerin sosyal medya platformu olmak üzere yola ç›kan 

sitesinde yeniliklere imza atmaya devam ediyor. 

Site aç›ld›¤› 22 Kas›m 2011 tarihinden bu yana 1 

ayda yaklafl›k 20 bin kifli taraf›ndan ziyaret edildi. 

Yaklafl›k 1000 KOB‹ de sitenin sa¤lad›¤› imkanlardan 

faydalanmak üzere üye oldu. 

Site aç›l›fl›na özel olarak düzenlenen “KOB‹’ler 

Aras› Reklam Yar›flmas›” ile 3 KOB‹’yi Maldiv’lere 

gönderecek olan www.kobideniz.com, flimdiden iddial› 

KOB‹ reklamlar›n› sitesinde yay›nlamaya bafllam›fl 

durumda. avi, mwv, flv, mov, mp4 gibi genel 

kabul gören video formatlar› ile cep telefonlar›yla 

dahi çekilebilen reklam videolar› siteye h›zl›ca ve 

kolayca yüklenebiliyor. ‹lgilenen KOB‹’ler kendi tan›t›mlar›na 

yönelik filmleri istedikleri formatta, arzu 

ettikleri kurguda çekerek gönderebiliyorlar. KOB‹’lerin 

reklam ve ilanlar›n›n ücretsiz olarak yay›nland›¤› 

sitede yer almak için üye olmak yeterli. Kampanya 

detaylar› ile ilgili bilgi www.kobideniz.com ve 444 0 

804 Denizbank KOB‹ ‹letiflim Hatt›’ndan al›nabiliyor. 

Y›lbafl›ndan itibaren KOB‹Puan kazanma ve kampanya 

uygulamalar› ile KOB‹’lere yenilikler sunacak 

olan sitede, sosyal medya özelli¤i ile üyeler kendi 

aralar›nda arkadafll›k kurabilecek, birbirleri ile mesajlaflarak 

sohbet edebilecekler. Bankac›l›k ve finansal 

hizmetlere yönelik bilgiler bulunan sitede, hazine, 

d›fl ticaret, nakit yönetimi, krediler ile ilgili de 

özet bilgiler yal›n bir flekilde yer al›yor. Site bu anlamda 

sosyal boyutu ile e¤lendirirken KOB‹’lere faydal› 

öneriler sunmaya devam ediyor.

SEKTÖRLER 

DA‹K‹N TÜRK‹YE, PAZAR 

PAYINI ARTIRIYOR 

2011’in ilk yar›s›nda Sanko Holding bünyesinde 

faaliyetlerini sürdürdüren Airfel yaz aylar›nda 

Japon iklimlendirme devi Daikin’a sat›ld›. Böylece 

önemli bir dünya markas›n›n üretim üslerinden 

biri oldu. 

Daikin Türkiye Ceo’su Hasan Önder 2011 y›l›n› 

yaklafl›k 140 milyon Avro ciro ile kapatt›klar›n›, 

Türkiye pazar pay›n›n yüzde 12’sine sahip oldukla›r›n› 

belirtiyor ve 2015 y›l›nda ciroyu 500 milyon 

Avro’ya, pazar pay›n› da yüzde 20’ye ulaflt›racaklar›n› 

öngörüyor. 

Önder’in verdi¤i bilgiye göre Daikin Airfel’i bütün 

tesisleriyle; 95 bin m 2 arazi, 45 bin m 2 kapal› 

alan ve tüm sat›fl a¤›, bayi kanal›yla, markalar›yla 

260 milyon dolara sat›n ald›. Daikin Türkiye 

böylelikle Türkiye’de ›s›tma-so¤utma ve havaland›rma 

alan›nda en genifl ürün gam›na sahip firma 

haline geldi. Ayr›ca Daikin bu sat›n alma ile farkl› 

pazarlarda da önemli avantajlar elde etti. Airfel’den 

gelen deneyim ve birikim ile ›s›tma sektöründe 

elini güçlendirerek tüm dünyada ›s›tma 

alan›nda büyümesini h›zland›rmay› planl›yor. ‹hracat›, 

sat›n alma öncesinde 44 ülke iken Daikin 

ile birlikte yeni ihracat f›rsatlar› do¤du. 

Hasan Önder, 2012 y›l›nda Türkiye iklimlendirme 

sektörünün Avrupa, Orta Do¤u ve Afrika’y› 

içeren EMEA bölgesinde en önemli pazar haline 

gelece¤ini ve büyüme h›z›n›n artarak devam edece¤ini 

öngörüyor. fiu anda 64 olan Daikin Showroomlar›n›n 

say›s›n›n 2012 y›l› sonunda 100’e 

ulaflmas› da planlan›yor. 


Çepafl’tan dünya 

standartlar›nda üretim 

S›cak dald›rma galvaniz 

ve çelik konstrüksiyon konular›nda 

2003 y›l›ndan beri 

faaliyet gösteren Çepafl 

Galvaniz Demir Çelik Madencilik 

‹nflaat Nakliyat Tic. 

Ve San. A.fi. Ankara’n›n Kazan 

ilçesinde 12 bin metrekaresi 

kapal› olmak üzere 

toplam 50 bin metrekarelik 

alanda dünya standartlar›nda 

üretim gerçeklefltiriyor. 

Çepafl A.fi. Yönetim Kurulu 

Baflkan Yard›mc›s› Ercan 

Kahraman, “Çepafl’›n, demir 

çelik sektöründeki Erdo¤an 

Metal ve ‹ttifak Metal fiirketler 

Grubu’nun üyesi olarak 

25 y›ll›k tecrübesini, uzman 

kadro ve yenilikçi teknoloji anlay›fl› ile birlefltirerek 

sektörde dünya standartlar›n› yakalam›fl ve 

daha da ileri tafl›may› hedefledi¤ini” ifade ediyor. 

“Bütün üretim birimlerinde müflteri odakl› kalite 

anlay›fl›n› benimseyen Çepafl’›n ISO 9001:2008 kalite 

belgesi ve Türk Standartlar›na uygunluk belgeleri 

ile bu yaklafl›m›n› kay›t alt›na ald›¤›n› belirten 

Kahraman, Türkiye de ilk olarak ayd›nlatma direkleri 

için CE sertifikas›n› alan Çepafl dünya standartlar›nda 

üretimin, h›zl› ve zaman›nda teslim, uygun ticari 

koflullar, kaliteli ve istikrarl› hizmet, sat›fl sonras› 

hizmet flartlar›n›n yerine getirilmesi gibi faktörlerle 

mümkün oldu¤unu bildi¤ini vurguluyor. Kahraman, 

“Dünyada say›l› firmalara verilen Ral RG 620 

sertifikas›n› alarak otokorkuluk üretiminde dünyada 

bu belgeye sahip olan say›l› firmalar aras›na giren 

Çepafl, ayr›ca bu ürün grubunda da “CE” sertifikas›n› 

alarak sektöründe emin ad›mlarla ilerlemektedir” 

diyor. 

Çepafl’›n faaliyet alanlar›: 

1. S›cak dald›rma galvaniz kaplama 

2. Çelik konstrüksiyon imalat› 

3. Otokorkuluk imalat› ve montaj›, 

4. Enerji nakil hatlar› direkleri 

5. GSM direkleri 

6. Poligon ve ayd›nlatma direkleri 

7. Reklâm pano direkleri 

8. Her türlü sanayii tesisi çelik imalat› 

9. Çelik Konstrüksiyon bina elemanlar› 

10. Çelik iskele imalat› ve galvaniz kaplanmas› 

11. Otomotiv sanayi ve gemi inflaa sanayi için galvaniz 

kapl› malzeme imalat› 

12. Petro kimya, gübre, demir çelik tesisleri için 

korozyona dayan›kl› galvaniz kapl› malzeme imalat› 

13. Trafik iflaret levha ve direkleri

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

DES Sanayi Sitesi 1.Cadde Ticaret Merkez Binası 

No: 18 İşyeri 24 Y.Dudullu - Ümraniye - İstanbul 

Telefon: (0216) 540 15 15 - 540 59 80-540 59 81 

Gsm: (0530) 592 75 75 info@celikkoop.org

SEKTÖRLER 

Ba¤dat’tan sofralara yeni bir lezzet: Tuzluklu Cam Seri 

Perakende baharat piyasas›n›n lider markas› 

Ba¤dat, Türk mutfa¤›n›n vazgeçilmezi olan baharat 

çeflitlerini, cam fliflenin güvenilirli¤iyle birlefltirdi. 

Pul k›rm›z›biber, nane, kekik, hindistan cevizi, 

susam, karabiber, tarç›n, kimyon ve zerdeçal 

çeflitlerinden oluflan yeni Tuzluklu Cam Seri, raflardaki 

yerini ald›. Hammaddenin toplanma aflamas›ndan 

paketleme aflamas›na kadar insan sa¤l›¤›na 

verdi¤i de¤eri ön planda tutan Ba¤dat, yeni 

serisinde, ürünlerinin tazeli¤ini çok daha uzun 

süreler koruyacak olan ve g›da uzmanlar› taraf›ndan 

en hijyenik saklama flekli olarak nitelendiri- 

T‹RYAK‹’YE 50 M‹LYON 

DOLARLIK KRED‹ 

Türkiye'nin lider 

tar›m, üretim tedarik 

zinciri flirketi Tiryaki, 

Avrupa ‹mar 

ve Kalk›nma Bankas›'ndan 

(EBRD) 50 

milyon dolarl›k kaynak 

temin ediyor. 

Kredi, Tiryaki'nin 

tah›l, bakliyat, ya¤l› 

tohumlar ve kuruyemifl 

al›m-sat›m› için 

gerekli iflletme sermayesi 

ihtiyac›n›n 

karfl›lanmas› için 

kullan›lacak. Müflterilerine 

daha iyi hizmet sunmak ve tah›l, bakliyat, 

ya¤l› tohumlar ve kuruyemifl al›m-sat›m› 

için gerekli iflletme sermayesi ihtiyac›n›n karfl›lanmas› 

için kullan›lacak kredi kapsam›nda çevresel 

ve toplumsal bir faaliyet plan› da gelifltirildi. 

Konuyla ilgili aç›klama yapan Tiryaki CE- 

O'su Süleyman Tiryakio¤lu flöyle konufltu: "Avrupa'n›n 

en prestijli bankalar›ndan biri olan 

EBRD'den 50 milyon dolar tutar›nda temin edilecek 

kaynak, Tiryaki olarak sürdürdü¤ümüz yat›r›mlar›m›z› 

gelifltirmemiz ve müflterilerimize 

daha da iyi hizmet sunmam›z› sa¤layacak. H›zla 

büyüyen ve bölgesel bir güç olan flirketimizin 

temin edece¤i bu kaynak ile çevresel ve 

toplumsal bir faaliyet plan› da gelifltirece¤iz. Bu 

plan çerçevesinde mevcut operasyonlar›m›z› ve 

yeni faaliyetlerimizi iyilefltirip, tedarik zinciri, 

lojistik ve üretim konusunda uluslararas› standartlara 

uyum sa¤layaca¤›z." 


len cam flifleyi, pratik tuzluklu kapakla 

birlefltirdi. Yar›m as›rl›k kalitesi 

ve ürün çeflitlili¤iyle mutfaklar›n 

vazgeçilmez markas› olan 

Ba¤dat’›n Ar-Ge yetkilileri, 

yeni ürünler için 

çal›flmalar›n tüm h›z›yla 

devam etti¤ini 

ve baharat tüketicisini 

yepyeni tatlarla 

buluflturacaklar›n› belirttiler. 

Meyve aromal› 

çeflitleri ile 

madensuyu 

“Sa¤l›kl› yaflam” ak›m› ile birlikte son y›llarda büyüme 

e¤ilimine giren Türkiye maden suyu sektörü, 

do¤al maden suyu üretiminin yan› s›ra meyve aromalar›n› 

da kullanarak gelifltirdi¤i ürün çeflitleriyle 

büyüme e¤ilimini sürdürüyor. 1957 senesinden bu 

yana maden suyu sektöründe olan flu anda üretim 

kapasitesi ile lider konumda olan Beypazar› Maden 

Suyu, 2008 y›l›nda do¤al meyve aromas› ile do¤al 

maden suyunu birlefltirerek farkl› lezzetler elde etti. 

Özellikle antioksidan 

meyve türleri aras›nda 

olan nar, elma, limon 

aromalar› ile kar›flt›r›larak 

elde edilen maden 

sular› tüketicilerden 

büyük ilgi gördü. Ayr›ca 

C vitaminli limon 

aromal›, do¤al viflne 

ve çilek aromal› maden 

sular› ile de tüketicilerin 

damak tad›na 

hitap eden Beypazar›, meyve aromal› ürün guruplar› 

ile pazar pay›n› büyüttü. 

Mineralli su yönünden hem zengin minerallere 

hem de kaliteli maden suyuna sahip olan Beypazar›, 

yurt içi pazar›nda etkili oldu¤u kadar yurt d›fl›nda 

da yapt›¤› ihracatla da sat›fl›n› artt›rd›. Yeralt›ndan 

gazl› olarak ç›kan Beypazar›, yüzde yüz do¤al maden 

suyunu do¤al meyve aromalar› ile birlefltirerek, 

limon, elma, viflne, çilek, C+ limon ve nar olmak 

üzere 6 farkl› lezzet sunuyor. Günde en az 2 flifle tüketilmesi 

tavsiye edilen maden suyu, içerisinde bulunan 

birçok do¤al mineral sayesinde yafll›lardan çocuklara, 

hamileler ve emziren annelerden sporculara 

kadar herkese öneriliyor.

UZMAN 

MEM‹fi YILMAM 

Uzman E¤itmen/ 

Yönetim Dan›flman› 

memis@yilmam.com 

‹nsanlar› 

k›rmadan 

yönetmek için; 

elefltirmeyin, 

suçlamay›n, 

flikayet etmeyin! 

‹nsanlar› hata 

yaparken de¤il, 

baflar›l› bir ifl 

yaparken 

yakalay›n. 

‹çten ve dürüst 

takdirlerinizi 

esirgemeyin! 

Karfl›n›zdaki 

kiflide ifl yapma 

iste¤i uyand›r›n! 


‹nsanlar› K›rmadan Yönetmek 

‹nsanlar› Yönetmede Temel 

Teknikler: 

l Elefltirmeyin, suçlamay›n, flikayet 

etmeyin! 

l ‹nsanlar› hata yaparken de¤il, baflar›l› 

bir ifl yaparken yakalay›n. 

l‹çten ve dürüst takdirlerinizi esirgemeyin! 

l Karfl›n›zdaki kiflide ifl yapma iste- 

¤i uyand›r›n! 

‹nsanlara Kendinizi Sevdirmenin 

Yollar›: 

l Baflkalar›yla içtenlikle ilgilenin! 

Gülümseyin! 

l Herkes kendi isminin her dildeki 

en tatl› ve en önemli sözcük oldu- 

¤una inan›r! Onlara isimleriyle hitap 

edin! 

l ‹yi bir dinleyici olun! Cevap vermek 

için de¤il, anlamak için dinleyin. 

l Karfl›n›zdakini kendisi hakk›nda 

konuflmaya yönlendirin! 

l Karfl›n›zdakinin ilgisini çekecek 

konulardan bahsedin! 

l Karfl›n›zdakinin kendisini yeterli 

ve de¤erli hissetmesini sa¤lay›n ve 

bunu içtenlikle yap›n! 

‹nsanlar› Sizin Gibi 

Düflünmeye Yöneltmek: 

l Tart›flmadan en iyi sonucu al-man›n 

tek yolu tart›flmaktan kaç›nmakt›r! 

l Baflkalar›n›n görüfllerine sayg› 

duyun! 

l Kimseye “yan›l›yorsun” demeyin! 

l Yan›l›yorsan›z, vakit geçirmeden 

bunu içtenlikle ortaya koyun! 

l Söze dostça bafllay›n! 

l Karfl›n›zdakini ikna etmek istiyorsan›z, 

ikna etmeye çal›flmay›n, anlamaya 

çal›fl›n. 

l ‹kna etmenin en iyi arac› kulaklard›r, 

insanlar› a¤z›n›zla de¤il, ancak 

kulaklar›n›zla ikna edebilirsiniz. 

l Daha az konuflun, daha çok soru 

sorup, karfl›n›zdaki kifliyi konuflturun. 

l Karfl›n›zdakinin “Evet” demesini 

sa¤lay›n. 

l B›rak›n konuflman›n ço¤unu karfl›n›zdaki 

kifli yaps›n! 

l Soru sorun, dinleyin, soru sorun, 

dinleyin, soru sorun, dinleyin… 

l B›rak›n, karfl›n›zdaki kifli en iyi fik- 

rin kendisine ait oldu¤unu düflünsün! 

l Olaylar› karfl›n›zdakinin bak›fl aç›s›ndan 

görmeyi deneyin! Bunu dürüstçe 

ve içtenlikle yap›n! 

l Anlafl›lmay› beklemeden anlamaya 

çal›fl›n. 

l Karfl›n›zdaki insan›n duygu ve düflüncelerine 

anlay›fl gösterin! 

l ‹nsanlar›n zaaflar›na dokunmay›n, 

soylu güdülerine, güçlü yönlerine 

seslenin! 

l Düflüncelerinizi sunarken “Gösteri 

Sanat›”n›n gücünü unutmay›n! 

l ‹nsanlara mücadele zevki verin! 

Gücendirip K›zd›rmadan ‹nsanlar› 

De¤ifltirmenin Yollar›: 

l Karfl›n›zdaki kiflinin de¤iflmesini 

istiyorsan›z, önce siz de¤iflin. 

l Elefltiride bulunacaksan›z kifliliklerine 

sald›rmay›n, olay› ve davran›fllar› 

vurgulay›n. 

l Karfl›n›zdakini elefltirmeden önce 

kendi yanl›fllar›n›zdan söz edin! 

l Sandviç metodu uygulay›n (övgüelefltiri-övgü). 

l Önce güçlü yönlerini gösterin, söze 

överek ve dürüstçe takdir ederek 

bafllay›n! 

l Sonra zaaflar›ndan söz edin. 

l Kimsenin ay›b›n› yüzüne vurmay›n! 

‹nsanlara yanl›fllar›n› dolayl› yoldan 

anlat›n! 

l Tekrar güçlü yönlerini dile getirin. 

l Do¤rudan emretmek yerine, rica 

edin, izin istemeden öneri, ö¤üt ve 

tavsiyelerde bulunmay›n! 

l Bir fleyi isteyerek yapt›rmak istiyorsan›z 

emir vermeyin, rica edin.


GEBZE GÜZELLER OSB 

Türkiye’nin dönüflen OSB’si Gebze Güzeller 

Çehre de¤ifltirdi 

ufuk geniflletti 

Gebze Güzeller OSB’nin 

katk›lar›yla haz›rlanm›flt›r 

www.ggosb.com.tr 

Gebze Güzeller OSB, eksiksiz altyap›s›, lojistik avantaj›, karma nitelikli sanayi 

yap›lanmas› ve örnek çevre düzenlemeleriyle yat›r›mc›n›n çekim merkezi oldu. 

2011 y›l›nda üst yap› yat›r›mlar›n› da tamamlayan OSB’de, sanayiciye hizmet 

konsepti rekabetçili¤e ve verimlilik art›fl›na odaklanacak. 

Türkiye’nin en düflük maliyetli OSB’si iddias›yla 

fark yaratan Gebze Güzeller OSB’nin 

(GGOSB) çehresi de¤iflti. Altyap›da eksikli¤i 

bulunmayan, bu y›l itibar›yla da ar›tma sorununa 

kökten çözüm sa¤layan Gebze Güzeller 

OSB, prestijli yeni yönetim binas›yla yap›lanmas›n› 

tamamlad›. Bugüne kadar devletten tek kurufl 

almadan, arsa ve binalar›n varl›¤›yla ekonomiye 

yaklafl›k 2.5-3 milyar dolarl›k bir de¤er sa¤lad›klar›n› 

söyleyen Gebze Güzeller OSB Yönetim Kurulu 

Baflkan› Adem Ceylan, “Çevre düzenlemesi, eksiksiz 

altyap› projeleri, enerji tasarrufu çal›flmalar› ve sanayiciye 

de¤er katan yönetim anlay›fl›yla Türkiye’nin 

örnek OSB’siyiz” dedi. En iyi olmak için çal›flt›klar›n› 

belirten Ceylan, eksiklerin tamamlanmas›yla üst 

yap› olarak nitelendirilen ‘sosyal projelere’ a¤›rl›k 

vereceklerini kaydetti.

Biyolojik ar›tma devrede 

Bin 200 dönüm arazi üzerine kurulan Gebze Güzeller 

OSB, 2001 y›l›nda OSB ilan edildi. OSB ile birlikte 

Türkiye’nin en büyük metropolü olan ‹stanbul, 

Gebze ve çevresindeki plans›z ve da¤›n›k sanayi yat›r›mlar›n›n 

belli bir planlama çerçevesinde disipline 

edilmesi amaçland›. Bölgenin en h›zl› büyüyen 

OSB’si olan Gebze Güzeller Organize Sanayi Bölgesi’nde 

30 faal durumda ve 21 inflaat halinde fabrika 

bulunuyor. 

Ceylan, 5 tesisin bu y›l faaliyete geçece¤ini ve 2 

y›l içinde de yüzde 100 dolulu¤a ulaflacaklar›n› öngörüyor. 

Bölgede elektrik, do¤algaz, su ve ar›tma 

altyap› çal›flmalar› tamamlanm›fl durumda. Adem 

Ceylan, en son Gebze Güzeller OSB Ar›tma Tesisi’nin 

tamamland›¤›n› ve paket ar›tmadan biyolojik ve 

kimyasal ar›tmaya geçtiklerini söylüyor. Ceylan, “Kokusuz 

at›¤›m›z var. Ar›tma binam›z da bölgeye örnek 

oldu. Di¤er OSB’lerde benzer projeler yürütülmeye 

baflland›. Ar›tma tesisinin çevre düzenlemesini yapt›k. 

Etraf›n› yeflillendirdik” diye konufluyor. Bölgede 

bulunan parsellerin hepsine elektrik, do¤algaz ve su 

verilebiliyor. OSB’de metal, lojistik, yap›, alüminyum, 

ambalaj, döküm, gaz dolum, g›da, giyim, h›rdavat, 

kimya, plastik, tekstil sektöründen firmalar 

bulunuyor. 

GGOSB, TURSEFF ile anlaflt› 

Gebze Güzeller OSB’de enerji tasarrufu çal›flmalar› 

son sürat devam ediyor. TOSYÖV’ün görüflleri neticesinde 

Sürdürülebilir Enerji Finansman Program› (TUR- 

SEFF) anlaflt›klar›n› ve bölgede enerji tasarrufu konu- 

Adem Ceylan 

sunda çal›flacaklar›n› aç›klayan Ceylan, projenin 

OSB’ler içerisinde kredinin ilk uygulamas› olaca¤›n› 

belirtiyor. Ceylan, yürütülecek çal›flmalar› flöyle özetliyor: 

“OSB’de LED ayd›nlatmaya geçiyoruz. Ayr›ca trafolarda 

fazla enerji kayb›n›n da önüne geçece¤iz. Bölgeye 

alaca¤›m›z 36 yeni kamera sistemi ile bölgeyi 

donatarak ayd›nlatma sistemini network haline getirece¤iz 

ve güvenlikte etkin olacak. Bilgisayarl› okuma 

sistemi olan SCADA’ya geçece¤iz. 1.5 milyon TL’lik 

proje yüzde 25-30 oran›nda tasarruf sa¤layacak. Elde 

edilen tasarruf ile kredinin geri ödemesini 5 y›l içinde 

gerçeklefltirece¤imize inan›yorum.” 

Ak›ll› OSB GGOSB 

Gebze Güzeller Organize Sanayi Bölgesi, ak›ll› 

OSB’ye dönüflüyor. Kurulacak SCADA sistemi ile 


OSB’de bundan sonra girifl ç›k›fllardan, faturalara kadar 

çok çeflitli bilgi online izlenebilecek. Ceylan, 

“Ak›ll› OSB çok fley demektir. Tek bir noktadan kimin 

ne kadar gaz kulland›¤›n›, kimin girifl-ç›k›fl yapt›¤›n›n 

görülece¤i bir sistem bu. Ak›ll› OSB olman›n en büyük 

faydas› ise Gebze Güzeller OSB’de faaliyet yürüten 

sanayicinin maliyetlerinin düflecek olmas›” diye 

konufluyor. Proje kapsam›nda Gebze Emniyet Müdürlü¤ü 

ile anlaflma yapan OSB Yönetimi, h›rs›zl›k gibi 

bölgenin olas› s›k›nt›lar›n›n da önüne geçecek. 



KÜÇÜK SANAY‹S‹ KEND‹ ‹Ç‹NDE 

GGOSB’un içerisine küçük sanayinin yer alabildi¤i 

ve yaklafl›k yüzde 20’sini doldu¤u Galvano 

Küçük Sanayi Sitesi bulunuyor. 70 tane birlefltirilebilir 

özellikli dükkanlardan oluflan alanda 35- 40 

esnaf›n olmas› bekleniyor. Farkl› sektörlerden küçük 

yan sanayicilerin yer alaca¤› alan için müracaatlar 

devam ediyor. KSS’de yaklafl›k bin kiflinin istihdam 

edilmesi hedefleniyor. 




Gebze Güzellerden örnek proje 

GGOSB, Yumrukaya Deresi’nin 1.5 km’lik bölümünün 

›slah›n› gerçeklefltirdi. Ceylan, Gebze ve Dilovas› 

halk›na söz verdikleri gibi projeyi tamamlad›klar›n› 

ve güzel bir mesire alan› oluflturduklar›n› 

kaydediyor: “Proje GGOSB’un sosyal sorumluluk 

projesidir. Sanayicinin çevre ile uyumlu çal›flmas›n›n, 

çevre duyarl›¤›n›n bir örne¤idir. Yumrukaya Deresi, 

toplamda 7 kilometrelik bir uzunlu¤a sahip. 

OSB olarak bize düflen alan› bitirdik. Gebze Plastikçiler 

ile Dilovas› OSB derenin di¤er bölümlerinden 

sorumlular. Kocaeli Valisi Ercan Topaca proje ile yak›ndan 

ilgileniyor. En k›sa sürede derenin tamamen 

›slah edilece¤ine inan›yorum.”. Yat›r›m›n 1 milyon 

TL’ye mal oldu¤unu belirten Ceylan, projenin tam 

anlam›yla bitmesiyle bölge halk›na 1 milyon metrekare 

yeflil alan›n kazand›r›laca¤›n› aç›kl›yor. Dere ›slah›nda 

a¤açland›rma çal›flmalar›n›n yan› s›ra gezi 

alanlar›n›n oluflturulmas› da sa¤lan›yor. Ceylan, 

flöyle konufluyor: “insanlar›n spor yapaca¤› bir yaflam 

merkezi oluflturuyoruz. Araç ile müdahale gerekti¤inde 

buna imkan verecek bir altyap› gerçeklefltirdik. 

Derenin suyu yüzde 50 oran›nda temizlendi. 

Derenin yüzde 100 temizlenmesi için Mutlukent’in 

ar›tmas›n›n revize edilmesi gerekiyor. Belediye 

baflkan›n›n sözü var. Bu y›l›n sonunda derenin 

yüzde 100 temizlenmifl olmas› hedefleniyor.”



Yeni yönetim binas› ve 

sanayi kütüphanesi 

GGOSB yeni yönetim binas›na 

kavufltu. Yaklafl›k 10 milyon 

TL’ye mal olan, 4 bin 500 

kapal› 3 bin 500 metrekare 

aç›k alan üzerine kurulu 5 

kattan oluflan yönetim binas› 

sanayicilerin hizmetinde. ‹çerisinde 

150 kifli kapasiteli yemekhane, 

250 kifli kapasiteli 

konferans salonu, mescidi, arfliv 

odas› ve 250 metrelik 7/24 

hizmet sunacak ortak sa¤l›k 

birimi bulunan yönetim binas›, 

tamamen cam giydirmeden 

olufluyor. Çok fonksiyonlu bir 

yönetim binas› hayata geçirdiklerini 

söyleyen Adem Ceylan, 

yönetim binas› içinde Türkiye’nin 

ilk sanayi kütüphanesini 

oluflturmak istediklerini belirtiyor. Türkiye’nin ilk 

sanayi kütüphanesi iddias›yla yola ç›kt›klar›n› aktaran 

Ceylan, “Türkiye’nin ilk kalk›nma plan›n› ç›karan 

merhum Mehmet Turgut’un 22 kitab›yla projemize 

bafllad›k. fiimdi 100- 150 tane sanayi konulu kitab›m›z 

var. Hedefimiz tüm sorular›n yan›t bulaca¤› 3 - 

4 bin kitab› kütüphanemize kazand›rmakt›r” aç›klamas›n› 

yap›yor. 




Yönetim binas› içinde Türkiye’nin ilk sanayi kütüphanesini oluflturmak istediklerini 

aç›klayan Adem Ceylan, “Türkiye’nin ilk kalk›nma plan›n› ç›karan merhum Mehmet 

Turgut’un 22 kitab›yla projemize bafllad›k. fiimdi 100- 150 tane sanayi konulu kitab›m›z 

var. Hedefimiz tüm sorular›n yan›t bulaca¤› 3-4 bin kitab› kütüphanemize kazand›rmakt›r” 

Karasu’da ikinci OSB projesi 

Gebze Güzeller OSB’de gelen yat›r›m taleplerini 

geri çevirmemek temel hedef. Bunun için ikinci OSB 

çal›flmalar› gündeme gelmifl ve yer bulunmufl. Sakarya 

Karasu’da bir alan OSB olarak planlanm›fl. Adem 

Ceylan, daha müracaat etmeden 140 yat›r›mc›n›n 

kendilerine baflvuruda bulundu¤unu ve yer istedi¤ini 

kaydediyor. Gerçek yat›r›mc›y› analiz ederek Karasu’da 

OSB kurmak istediklerini aktaran Ceylan, gerekli 

yaz›flmalar›n kooperatif üzerinden yürütüldü¤ünü 

anlat›yor. Ceylan, 1/100 bin, 1/ 25 binlik projelerin 

bitirildi¤ini flimdi 1/5 binlik projeler üzerine çal›flt›klar›n› 

söylüyor. Karasu’da OSB olunmufl gibi projelere 

devam ettiklerini dile getiren Ceylan, “Ad› 

OSB olur veya Karasu Sanayi Alan› olur önemli de- 

¤il. Ama biz 3 bin dönüm alan üzerinde örnek bir sanayi 

alan› oluflturaca¤›z” diye konufluyor. 

OSB’ye demiryolu flart 

Adem Ceylan, sanayinin geliflmesinde ulafl›m›n 

büyük bir rolü oldu¤unu düflünüyor. Bunun için giriflimlerde 

bulunan ve bölgenin ulafl›m sorunlar›na çözümler 

üreten OSB Yönetimi, GGOSB’un Kuzey Marmara 

Otoyolu’na ba¤lant›na girifl ç›k›fl izni ald›. 

Planlar›n onayland›¤›n› aktaran Ceylan, 4 y›l sonra 

Çay›rova ç›k›fl› yerine Gebze girifl ç›k›fl›n›n kullan›laca¤›n› 

anlat›yor. Adem Ceylan, ayr›ca OSB’ler için 

demiryolu ba¤lant›s›n›n önemli oldu¤unu düflünüyor. 

Kocaeli Bölgesi’nde bulunan 14 OSB’nin Kocae-



Gebze Güzeller OSB’nin Cumhuriyet’e 

arma¤an› olan Atatürk heykeli 15 metre 

yüksekli¤e sahip. D›fl yüzeyi kompozit 

panelle çevrilen heykel, TEM otoyolu ve 

Gebze’den rahatl›kla görülebiliyor. 

Çevresine yeflil alanlar oluflturulan 

heykelin yan›nda 35 metrelik bayrak 

dire¤i bulunuyor. 

li Sanayi Odas› liderli¤inde topland›¤›n› hat›rlatan 

Ceylan, flunlar› belirtiyor: “Birinci gündem maddemiz 

OSB’lere demiryolu ba¤lant›s› kurulmas›. Zaten OSB 

Kanununa göre böyle bir hakk›m›z bulunuyor. Köseköy 

merkezli bir demiryolu a¤› oluflturuluyor. Bölgedeki 

OSB’lerden Köseköy’e hat çekilmesini istiyoruz. 

GGOSB, 4 OSB ile yan yana. Tek hatla 4 OSB Köseköy’e 

ba¤lanabilir. Yine sözkonusu toplant›da flu 

konular› gündeme getirdik: OSB’lerin cazibe merkezi 

olmas› gerekiyor. Bunun için yat›r›m yapan›n yapt›¤› 

malzemeden ve altyap› yat›r›m bedellerinden 

KDV al›nmamal›.” 

OSB’den k›sa k›sa 

Do¤algaz: Bölge Sanayicileri 15.01.2007 tarih ile 

do¤algaz kullan›yor. Sat›fl fiyat› Botafl’›n serbest tüketicilere 

uygulad›¤› fiyattan do¤algaz› sat›l›yor. Bölgede 

20 parselde do¤algaz kullan›l›yor. Y›ll›k tüketim 

12.000.000 sm3/y›l’d›r. 

Elektrik: 154 Kw/34 Kw indirici merkezden müstakil 

fider ile karfl›lan›yor. Bölgede elektrik tüketim 

bedeli SEDAfi sanayi tarifesinin yüzde 10 alt›nda. 

Su: Bölgenin su ihtiyac› Kocaeli Büyükflehir Belediyesi’nin 

bölgedeki OSB’lerin ifltirakiyle yapm›fl oldu¤u 

Denizli Göleti projesi hatt›ndan besleniyor. Tüketilen 

su miktar› ayl›k 12.000 m3/ay’d›r. Alternatif 




olarak Yuvac›k hatt›ndan da yararlan›l›yor. 

Sosyal alan: Sosyal alanlar için bölgede 30 dönüm 

alan bulunuyor. Proje yürüten OSB Yönetimi, 4 

y›l içerisinde; banka, kafeterya, otopark, mescit, 

bankalar›n oldu¤u bir çarfl› projesi üzerine çal›fl›yor. 

Çarfl› projesinde OSB’ye gelir sa¤lanmas› hedefi de 

bulunuyor. 

Okul: OSB Yönetimi, bölge sanayicisinin ara eleman 

ihtiyac›na çözüm olacak nitelikte teknik okulun 

bölgeye kazand›r›lmas›n› hedefliyor.



Galvano yat›r›mc›lar›n› bekliyor 

Kocaeli Gebze Güzeller Organize Sanayi Bölgesi 

içerisinde bulunan S.S. Galvano Toplu ‹flyeri Yap› Kooperatifi 

toplam 43 bin metrekare alan üzerine kuruldu. 

Sitede üç farkl› tip iflyeri bulunuyor. Galvano Toplu 

‹flyeri Yap› Kooperatifi Müdürü Mümin Baflaran, 

Galvano Sanayi Sitesi’nin, kusursuz altyap› sistemi 

ve yüksek kalitede inflaat kalitesiyle bölgenin en 

önemli sanayi sitelerinden biri olduklar›n› söyledi. 

Baflaran, flu bilgileri verdi: “Güzeller OSB’nin Teknik 

Personel Kadrosu’nun destekleriyle ve katk›lar›yla sitenin 

altyap› projeleri haz›rland› ve tüm altyap›lar eksiksiz 

tamamland›. 2010 y›l›nda site içerisinde pis su 

ve ya¤mur suyu kanalizasyonlar› ile elektrik, temiz 

su, yang›n suyu, do¤algaz ve telefon hatlar›n›n altyap› 

çal›flmalar› tamamland›. Bu y›l ise tüm binalar›n 

Yap› Kullanma ‹zni Belgeleri (‹skan-Ruhsat) al›nd›.” 

Mümin Baflaran 

Galvano Sanayi Sitesi’nde flu an 1 iflyeri mal sahipleri 

taraf›ndan, 8 iflyeri ise kirac›lar taraf›ndan kullan›l›yor. 

Toplam 71 iflyerinin bulundu¤u sitede, bofl iflyerlerinin 

dolmas› bekleniyor. Baflaran, “Bölgemizde 

15 adet 250 metrekarelik, 20 adet 500 metrekarelik 

ve 36 adette bin metrekare olmak üzere iflyerleri bulunuyor. 

‹flyerlerinin tam dolulu¤a ulaflmas›n› ve yaklafl›k 

bin kiflinin bölgede istihdam edilmesini bekliyoruz” 

diye konufluyor. 

Sanayi sitesinin kuruluflundan bu yana tamamen 

öz kaynakla 20 milyon TL yat›r›m gerçeklefltirdiklerini 

aktaran Baflaran, sitede bugün; çinko kaplama, 

araç üstü kasa, plastik imalat, talafll› imalat, trafo 

imalat› ve kapak conta imalat› gibi çeflitli üretimlerin 

bölgeden yap›ld›¤›n› aç›klad›. 2012 y›l› sonras›na iliflkin 

planlar›n› aktaran Baflaran, “Bölgedeki tüm iflyerlerimiz 

sahipli. Ama iflyerlerimizin yüzde 80’ü bofl. 

Dolay›s›yla yeni dönemde bofl olan iflyerlerinin mal 

sahipleri veya kirac›lar taraf›ndan doldurulup üretime 

geçilmesini istiyoruz. Ayr›ca yönetim olarak da 

bölgenin güvenlik çal›flmalar›na yo¤unlafl›p kamera 

sistemi ile güvenlik çal›flmalar›na a¤›rl›k verece¤iz” 

diye konufltu. 




MARKA ÜRETT‹, DÜNYAYA 

SATIYOR 

Foneks Kozmetik Yönetim Kurulu Üyesi ‹smet 

B›y›kl›, 1990’l› y›llar›n bafl›nda Tahtakale’de 20 

metrekarelik dükkanda kozmetik sektörüne ad›m 

atan Fonex’in bugün dünyan›n pek çok ülkesine 

kozmetik ve kozmetik ürünleri üreten dev bir iflletme 

haline geldi¤ini söyledi. Aile iflletmesi olan 

Fonex’in baflar›lar›n›n nedeni olarak markalaflma 

çal›flmalar›n› örnek gösteren B›y›kl›, görüfllerini 

flöyle aktard›: “Jöle, kolonya üretmekten daha 

önemli bir iflimiz vard›; marka üretmek. Türkiye’nin 

dünyada tan›d›¤› bir kozmetik markas› olsun. 

Bu marka yurt içinde istihdam sa¤las›n, yurt 

d›fl›nda, global markalarla bafla bafl rekabet edebilsin. 

Bunun yolu da reklamdan geçiyor. Fonex 

olarak iflletmelerin reklam harcamalar›n› kesti¤i 

kriz dönemlerinde bile reklam bütçemizi aynen 

uygulad›k. Kriz dönemlerinden f›rsatlar ç›kard›k. 

Önce marka bilinirli¤ini art›rd›k, ard›ndan be¤eni 

odakl› reklam ve tan›t›m faaliyetlerine girdik. fiu 

dönemde gururla söyleyebilirim ki, sosyal sorumluluk 

projelerinde yer al›yoruz.” 

Bilinirli¤i s›n›rlar› aflan Fonex, bugün Almanya’da 

1 milyon Avro’luk ifl hacmine imza at›yor. 

‹smet B›y›kl›’ya göre, zirvede 

kalmak, zirveye ç›kmaktan 

zor. Detaylar› B›y›kl› 

aktar›yor: “Dedi¤im 

gibi, eski baflar›lar›m›zla 

övünerek de¤il, dünden 

daha yukar› ç›kmak için 

çal›flaca¤›z. Eskiye göre 

iflimizin daha kolay oldu- 

¤unu düflünüyorum; çünkü 

standartlar oturmaya 

bafllad›kça, merdiven alt› 

üretim yap›p haks›z kazanç 

sa¤layan kurulufllar 

da ortadan kalkacak. 

‹smet 

B›y›kl› 

Markam›z, kendini yenileyecek ama de¤iflmeyecek 

baz› ilkeleri de yok de¤il. ‹nsan sa¤l›¤›na ve 

hijyene önem vermeye devam edece¤iz. ‹flimizi, 

do¤ru dürüst yapmaya devam edece¤iz.”



Al›flan Lojistik, 2012’de yüzde 20 

büyüme hedefliyor 

Al›flan Lojistik, 2011 y›l› içerisinde yeni yat›r›mlar›na 

devam etti. Al›flan Grup ‹dari ‹fller Direktörü Ayhan 

Özekin, “2011 y›l› içerisinde de global pazar ihtiyaçlar› 

do¤rultusunda yap›lanmam›z› güncel tutarak, konular›nda 

uzman ekibimizle müflterilerimizin ihtiyaç 

duyduklar› tüm kanallar› en pratik çözümlerle sunmaya 

devam ettik. Filomuzda ciddi yenileme çal›flmalar› 

yaparak ve 2011 y›l›n›n ilk yar›s› için 19 milyon TL’lik 

bir yat›r›mla sektördeki farkl›l›¤›m›z› sürdürdük” diye 

konufltu. Öztekin, May›s ay› itibar›yla 40 bin palet büyüklü¤ündeki 

yeni depolar›n› Tuzla Deri Organize Sanayi 

bölgesinde hizmete açt›klar›n› kaydetti. 

2012 y›l› hedefleri hakk›nda bilgi veren Öztekin, 

konuflmas›n› flöyle sürdürdü: “fiu anda üzerinde çal›flt›¤›m›z 

projelerin sonuçlar›na ba¤l› olarak yat›r›m 

planlar›m›z flekillenecektir. Sektördeki etkinli¤imizi 

artt›ran, hizmet kabiliyetimizi gelifltiren modernizasyon 

ve verimlilik odakl› projeler üzerinde çal›fl›yoruz. 

Alternatif tafl›ma modlar› ve yeni depo yat›r›mlar› ve 

bölgesel büyüme stratejileri planlad›¤›m›z projeler 

aras›nda say›labilir. 2012 y›l› içinde ise yüzde 20 üzeri 

büyüme hedeflemekteyiz.” 

Lojistik sektörünün geneline iliflkin de görüfl aktaran 

Öztekin, üretici firmalar›n lojistik operasyonlarda 

d›fl kaynaklar› tercih etmelerinin sektör ad›na olumlu 

bir geliflme olarak görüldü¤ünü aktard›. Öztekin, 

“Sektörde yaflanan geliflmeler lojistik sektörünün ülke 

büyümesinin üzerinde bir art›fl yaflayaca¤›n› gösteriyor. 

2011 y›l›nda yaflanan bu geliflme ve büyüme 

faaliyetleri, sektörde rekabete dayan›kl› ve farkl› ifller 

yapabilen firmalar›n bir ad›m önde olmas›na olanak 

sa¤l›yor” dedi. 




FAGOR’DAN YEN‹ NES‹L 

FIRIN AKSESUARLARI 

Mutfaklar›nda hassasiyeti ve mükemmelli¤i ön 

planda tutanlar için Fagor, yeni nesil f›r›n aksesuarlar› 

sunuyor. Fagor f›r›n aksesuarlar›, zengin 

ürün gam›yla, Fagor’un yenilikçi f›r›nlar› Visual 

ve Concept serilerini tamaml›yor. Fagor’un yeni 

nesil f›r›n aksesuarlar› aras›nda; davlumbaz, f›r›n 

alt standlar›, f›r›n arabalar›, tepsi kitleri, tabak ve 

tepsi tafl›ma arabalar›, termal örtüler, birlefltirme 

kitleri ile gastronom, perfore, granit pastane tepsilere 

kadar birçok ürün bulunuyor. 

Fagor’un f›r›n aksesuarlar›n›n rahatl›kla kullan›labildi¤i 

Visual ve Concept Serileri, profesyonel 

mutfaklar›n ihtiyaçlar›na yan›t veriyor. Visual 

Serisi; Visual Plus ve Visual F›r›nlar olarak iki 

grupta sunulurken; Concept F›r›nlar ise, gazl› ve 

elektrikli modellerden olufluyor. Yeni nesil Visual 

F›r›nlar, kullan›m kolayl›¤›, zaman tasarrufu gibi 

özelliklerinin yan› s›ra en son görsel ve ifllem 

teknolojisi ile de ön plana ç›k›yor. H›zl› piflirme 

teknolojisine sahip Fagor Gazl› ve Elektrikli Concept 

f›r›nlar, auto-reverse fan sistemi ile de h›zl› 

ve homojen piflirme imkan› yarat›yor.

Kurulufl y›l› 

1993 olan Çizmeci 

G›da Sanayi, Çizmeci 

Time markas›yla 

üretiminin 

yüzde 60’›n› ihraç 

ediyor. Gebze Güzeller 

OSB’de 10 bin metrekare alan üzerine kurulu 

tesisinde y›ll›k 6 bin ton bisküvi ve gofret üreten firma, 

2012 y›l›nda kapasitesini 7 bin tona ç›karmay› 

hedefliyor. Çizmeci G›da Sanayi Yönetim Kurulu Baflkan› 

Recep Çizmeci, 2011 y›l›n› toparlanma dönemi 

olarak geçirdiklerini, büyüme çal›flmalar›na 2012 y›l›nda 

a¤›rl›k vereceklerini söyledi. 

Yeni y›lda hem ihracat› hem üretimi artt›rmak niyetinde 

olduklar›n› dile getiren Çizmeci, flu bilgileri verdi: 

“A¤›rl›kl› sat›fl yapt›¤›m›z ülkeler Ortado¤u, Balkanlar 

ve Kuzey Afrika. Yaklafl›k 30 ülkeye y›ll›k 10 

milyon dolarl›k ihracat gerçeklefltiriyoruz. Yeni dönemde 

ülke say›s›n› artt›rarak 12 milyon dolarl›k ihracat 

rakamlar›na ulaflmak hedefindeyiz.” 

Firma, iç piyasaya Türkiye’nin her noktas›na ulusal 

market zincirleriyle ulafl›yor. Çizmeci Time’de 220 kifli 

istidam ediliyor. Çizmeci’nin ürün gruplar› aras›nda 

rulo gofret, kaplamal› bisküvi ve kremal› ürünler yer 

Çizmeci Time, 2012’ye haz›r 

al›yor. Türkiye’de kendi sektörlerinde lider olduklar›n› 

belirten Recep Çizmeci, “Kalifiye ifl gücüne büyük 

önem veriyoruz. Bunun için çal›flanlar›m›za yönelik 

e¤itimler düzenliyoruz bu e¤itimler pazarda talepleri 

karfl›lamak ve müflteri memnuniyetini üst seviyede 

tutmak içindir. Ayr›ca Ar-Ge çal›flmalar›na ve teknolojik 

geliflmelere yo¤unlafl›yoruz” diye konufltu.

TSO PLATFORM 

KISA KISA... KISA KISA... KISA KISA... 

Karaman TSO 

Karaman at›l›m yap›yor 

Karaman Ticaret ve Sanayi 

Odas› Yönetim Kurulu Baflkan› 

Mustafa Toktay, “fieffaf bir 

yönetim, paylafl›mc› bir kadro, 

güler yüzlü personel ile çal›flt›klar›n› 

aç›klayarak odan›n 

vizyonunu paylaflt›: “‘Konya- 

Karaman’ olarak an›lmaktan 

rahats›zl›k duyuyoruz. Hepimi- 

Mustafa 

zin görevi bu imaj›n düzeltil- 

Toktay 

mesi için çal›flmakt›r. Genel 

veya sektörel bazda bilgilendirme 

toplant›lar› düzenleyip, Karaman'›n d›fla 

aç›l›m›na katk› sa¤lamay›, var olan ticari hacmi 

daha da gelifltirmeyi en büyük görevimiz 

olarak görmekteyiz.” 

fi›rnak TSO 

Sudan ve Brüksel gezisi 

Osman 

Gelifl 

fi›rnak Ticaret ve Sanayi 

Odas› Baflkan› Osman 

Gelifl, TOBB Baflkan› Rifat 

Hisarc›kl›o¤lu ile birlikte 

gitti¤i Sudan ve Brüksel 

gezisinden döndü. Gelifl, 

Brüksel'deki temaslar›nda 

Avrupa Birli¤i yetkilileriyle 

bölgenin tar›m, hay- 

vanc›l›k, serac›l›k ve bal konular›n› müzakere 

ettiklerini belirtti ve Sudan konusunda, 

"‹flsizlik sorunu, altyap›, halk›n talepleri, 

ekonomik kalk›nmalar› hakk›nda bilgiler 

edindik” dedi. 

K›rflehir TSO 

Özellefltirmeye karfl›y›z 

Müfit 

Göçen 

K›rflehir Ticaret ve Sanayi 

Odas› (TSO) Baflkan› 

Müfit Göçen, K›rflehir fieker 

Fabrikas›'n›n özellefltirilmesinin, 

flehir için son 

derece riskli ve hatal› oldu¤unu 

söyledi. Göçen 

flunlar› kaydetti: “Özellefltirme 

flartnamesinde 5 y›l 

üretim flart› var. Neden sürekli üretim zorunlulu¤u 

fleklinde de¤il. Özellefltirmeye s›cak 

bakm›yoruz. Önemli olan K›rflehir'de bu fabrikan›n 

çal›flmas›, büyümesi ve yan sanayi getirilmesidir.” 


R›fat Sars›k 

Çaycuma Ticaret ve Sanayi Odası 

Almanya ifl gezisi 

Çaycuma Ticaret ve Sanayi Odas› taraf›ndan düzenlenen 

Almanya ‹fl Gezisi program› dahilinde Almanya’da 

çeflitli firmalarla görüflmek ve toplant›lara kat›lmak üzere 

Yönetim Kurulu Üyeleri Mehmet Köktürk, Nusret Yak›c›, 

Meclis Üyesi Abdul Vahap Sürül ve Mehmet Ter, Genel 

Sekreter Alper Püren ile Yard›mc›s› Recep Acar ve 

Çaycumal› ifladamlar›ndan oluflan 16 kiflilik heyet Almanya’ya 

ifl gezisi yapt›. Çaycuma TSO Baflkan› R›fat Sars›k 

gezinin yo¤un ifl görüflmeleriyle geçti¤ini ve ilçe ekonomisine 

önemli katk›s› olaca¤›n› aç›klad› 

Tarsus TSO 

Romanya ile iflbirli¤i protokolü 

Tarsus TSO, Romanya’n›n Bistrita-Nasaud 

Ticaret ve Sanayi Odas›'yla ‹flbirli¤i Protokolü 

imzalad›. Tarsus Ticaret ve Sanayi 

Odas› Baflkan› Mehmet Karagözlü ile Bistrita-Nasaud 

Ticaret ve Sanayi Odas› Baflkan› 

Bar Vasile’nin, Tarsus Ticaret ve Sanayi 

Odas›’nda imzalad›¤› iflbirli¤i protokolü, 

karfl›l›kl› kalk›nma, ticaret, yat›r›m, turizm 

ve büyüme konular›n› içeriyor. Mehmet Ka- 

ragözlü, imzalad›klar› iflbirli¤i protokolünün, Türkiye 

ve Romanya aras›nda ekonomik potansiyelleri ve 

olanaklar› harekete geçirece¤ini söyledi. Bistrita Nasaud 

Ticaret ve Sanayi Odas› Baflkan› Bar Vasile, 

“Tarsus Ticaret ve Sanayi Odas› ile 'Geleneksel El 

Sanatlar›' projesinde önemli bir birliktelik bafllatt›k. 

Projenin d›fl›nda imzalad›¤›m›z iflbirli¤i protokolü ile 

yat›r›m ve ekonomi anlam›nda karfl›l›kl› iflbirli¤i yapmay› 

hedefledik” dedi. 

Kahramanmarafl TSO 

ABD Konsolosu’na “ithalat” sitemi 

Kahramanmarafl Ticaret ve Sanayi Odas› 

(KMTSO) Yönetim Kurulu Baflkan› Kemal Karaküçük, 

ABD Adana 2. Konsolosu Joseph 

Babb’› kabulünde, flunlar› söyledi: “Biz 

ABD'den ciddi oranda ithalat yapmam›za 

ra¤men kendileri bizden kayda de¤er bir ithalat 

yapm›yor. ‹htiyac› olan her fley Türkiye 

de mevcut ama rakamlara bakt›¤›m›z zaman 

ABD’nin bizden müttefik bir ülke gibi ticaret 

Mehmet 

Karagözlü 

Kemal 

Karaküçük 

yapmad›¤›n› görüyoruz. Bizler Amerika ile ticaretin artmas›ndan 

yanay›z. Amerikal› dostlar›m›z›n da bu konu 

da gerekeni yapmalar›n› bekliyoruz.”

REEL SEKTÖR 

International CeBIT 

Partner 2012; KKTC 

CeBIT Bilifl’im Euasia Fuar› ve 

CeBIT Sinerji Zirvesi/2011’e çok 

etkin bir kat›l›m gerçeklefl’tiren 

Kuzey K›br›s Türk Cumhuriyeti 

2012 y›l› için International Partner 

oldu. KKTC Bay›nd›rl›k ve 

Ulaflt›rma Bakan› Hamza Ersan 

Saner, ‘2. Fiber Optik Kablo’ 

Ersan Saner 

projesinin KKTC’yi Türkiye’ye ve 

dünyaya çok daha h›zl› ba¤layaca¤›n›n 

alt›n› çizerek, biliflim yat›mlar›na iliflkin bafllat›lan 

olumlu sürecin bu kararda önemli bir etken oldu¤unu 

söyledi. CeBIT Direktörü Murat Özer ise Kuzey K›br›s 

Türk Cumhuriyeti’nin 2012 y›l›nda International CeBIT 

Partneri olmas› ile adan›n turizmden sonra, art›k biliflimle 

de an›laca¤›n› belirtti. 

Cari aç›¤› üreten KOB‹’ler kapat›r 

Mustafa Kaplan Hamdi Do¤an 

KalDer’den e¤itim 

KOSGEB’den destek 

KOB‹ desteklerini ‘Proje Esasl› Destek’ olarak 

flekillendiren KOSGEB, KOB‹’lerin bu deste¤i 

alabilmeleri için gerekli olan inovasyon, 

Ar-Ge ve kalite konular›ndaki rehberlik hizmetlerini 

KalDer üzerinden yürütecek. Yap›lan 

iflbirli¤i çerçevesinde KalDer’den alacaklar› 

e¤itim, rehberlik, belgelendirme, d›fl de- 

¤erlendirme gibi hizmetler için KOB‹’ler, hizmet 

bedelinin yüzde 50’sini KOSGEB’ten hibe 

olarak alacaklar. KOSGEB & KalDer iflbirli- 

¤inin ilk uygulamas› özellikle sanayinin yo- 

¤un oldu¤u bölgelerde ve öncelikli olarak 

OSB ve Serbest Bölgeler’de bafllayarak tüm 

yurda yay›lacak. KalDer Baflkan› Hamdi Do- 

¤an, iflbirli¤i ile esnek, çevik ve dinamik KO- 

B‹’leri Türkiye’nin kal›c› iflletmeleri yapmay› 

amaçlad›klar›n› bildirdi. KOSGEB Baflkan› 

Mustafa Kaplan ise, “Art›k KalDer bizim stratejik 

orta¤›m›z” dedi. 

Savunma sanayi sektöründe çal›flan Final Kaplama firmas›n›n OST‹M’deki yeni atölyesinin aç›l›fl›na Ostim 

Yönetim Kurulu Baflkan› Orhan Ayd›n ve Ulaflt›rma Bakanl›¤› Müsteflar› Habib Soluk da kat›ld›. Aç›l›flta konuflan 

Ayd›n, ayn› zamanda OST‹M Savunma Sanayi Kümelenmesi’nin de üyesi olan Final Kaplama firmas›n›n 

yeni tesisinin Türk sanayisine önemli hizmetler sunaca¤›n› söyledi. Ayd›n, yurt d›fl›ndan ifli alan ASELSAN, HA- 

VELSAN gibi savunma sanayinin ana yüklenicilerinin ifllerini OST‹M’li KOB‹’lere paylaflt›r›yor olmas›n›n önemine 

de¤indi. Müsteflar Habib Soluk da sanayileflmede OST‹M’in çok önemli bir ilerleme kaydettti¤ine iflaret 

ederek, cari aç›¤›n ancak yerli üretim ve ihracatla kapanabilece¤inin alt›n› çizdi. 


REEL SEKTÖR 

KTSD’nin Kozmetik Çal›fltay› 

KTSD (Kozmetik ve Temizlik Ürünleri Sanayicileri 

Derne¤i) ve ‹EGM’in (‹laç ve Eczac›l›k Genel Müdürlü¤ü) 

birlikte düzenledi¤i “Kozmetik Ürün Pazar›na 

Yönelik Kamusal ve Sektörel Hedefler” konulu 

çal›fltay, 9 Aral›k Cuma günü Taksim Elite World 

Hotel’de gerçekleflti. 

KTSD Yönetim Kurulu Baflkan› Ahmet Pura aç›l›flta, 

sektör ve kamunun ortak çal›flmalar› durumunda 

sektör liderlerinin daha s›k bir araya gele- 

Filo kiralamada Central 

Fleet Services 

10 y›l önce 

kurulan Central 

Fleet Services 

bugün araç kiralama sektöründe 

Türkiye’nin baflar›l› bir markas› konumuna 

geldi. Central, 2010 y›l sonu de- 

¤erlendirmesinde Uluslararas› Japan 

Credit Rating Agency JCR–Eurasia Rating 

de¤erlendirme kuruluflundan ald›¤› 

BBB+ notuyla, operasyonel kiralamada 

JCR–ER taraf›ndan denetlenen tüm firmalar 

aras›nda ilk s›rada yer ald›. Ard›ndan 

2011’in ilk yar›s›ndan itibaren 

Central’›n dura¤an olan görünümü pozitife 

yükseltildi. Bu geliflmeler Central’›n 

belirledi¤i ilkelere sad›k kalarak, 

hizmet kalitesinden ve yüzde 100 müflteri 

memnuniyetinden ödün vermeden, 

güçlü finansman yap›s›yla da sektörden 

ayr›flt›¤›n›n göstergesi oldu. Central, 

filo kiralamadaki pozisyonunu 

günlük kiralamaya da tafl›d›. 


bilece¤ini belirtti. Çal›fltayda a¤›rl›kl› olarak PG&D 

(Piyasa Gözetimi ve Denetimi) üzerinde duruldu. 

‹EGM Genel Müdür Yard›mc›s› Dr. Ercan fiimflek, 

tüketici iletiflimi konusunda uygunsuz ürünlerin 

reklamlar›n›n durdurulmas› yetkisinin Sa¤l›k Bakanl›¤›’na 

verildi¤ini aktard›. KTSD Kozmetik Yürütme 

Kurulu Baflkan› Fügen Soykut ise kaliteli 

ürünler için, Ar-Ge yat›r›m› yap›lmas›n›n önemini 

vurgulad›. 

‹fl dünyas› ö¤rencilerle bulufltu 

Ondokuz May›s 

Üniversitesi (OMÜ) 

‹ktisadi ve ‹dari Bilimler 

Fakültesi'nde, 

"‹fl Dünyas› ve Üniversite 

Ö¤rencileri" 

bafll›kl› konferans düzenlendi. 

Konferansa 

TOSYÖV Samsun 

Destekleme Derne¤i 

Baflkan› Turan Özfurat 

da kat›ld›. 

Aç›l›flta Ondokuz 

May›s Üniversitesi ‹ktisadi 

ve ‹dari Bilimler 

Fakültesi ‹flletme 

Bölümü Ö¤retim Üyesi 

Yrd. Doç. Dr. Yetkin 

Bulut flunlar› söyledi: 

"fiu ana kadar 

gördüklerimiz gösteriyor 

ki; akademik hayat ile pratik hayat aras›nda büyük 

farklar var. Bu durumu ortadan kald›rmak için bilgilendirici 

çal›flmalar yaparak, meslek hayat›na yönelik farkl› bak›fl 

aç›lar›, pratik çözümler kazand›rmaya çal›fl›yoruz. Bu programdaki 

amac›m›z ise; 'Meslek yaflam›nda okulda edinilen 

bilgiler nas›l uygulan›r?’ sorusuna cevaplar aramakt›r.” Turan 

Özfurat ise vak›f olarak orta ölçekli iflyerlerini desteklediklerini 

söyledi.

‹GDAfi’a Kurumsal Sosyal 

Sorumluluk ödülü 

Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk 

Derne¤i taraf›ndan gerçeklefltirilen 

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri 

etkinli¤i “‹flletme 2023; Cumhuriyetin 

100. Y›l›nda Kurumsal Sosyal 

Sorumluluk” bafll›¤› ile Kadir Has 

Üniversitesi’nde düzenlendi. Alan›nda 

öncü 24 kurumun, sosyal sorumluluk 

alan›nda farkl› kategorilerde 

Bilal Aslan 

ödül ald›¤› organizasyonda ‹stanbul 

için en büyük çevre projesi olan Kurumsal 

Sosyal Sorumluluk Sürdürülebilirlik 

Ödülü’ne ‹GDAfi lay›k görüldü. ‹GDAfi Genel 

Finansal kiralamada KDV oran› yüzde 1'e indi 

Yat›r›m teflvik belgesi sahibi mükelleflere belge 

kapsam›ndaki makine ve teçhizat›n finansal 

kiralama flirketlerince kiralanmas› ifllemi yüzde 

1'lik KDV listesine dahil edildi. 

Ayn› karar kapsam›nda, kullan›lm›fl olmamak 

flart›yla, Türk Gümrük Tarife Cetvelinin 84.02 ile 

85.14 s›ra numaralar› aras›nda yer alan makine 

TES‹D’in yarat›c›l›k ödülleri 

Türk Elektronik Sanayileri Derne¤i (TES‹D) taraf›ndan 

onuncusu düzenlenen “TES‹D Yenilikçilik Yarat›c›l›k 

Ödülleri” sahiplerini buldu. TES‹D Baflkan› C. 

Müjdat Altay, elektronik sektörünün di¤er tüm sektörleri 

gelifltiren, verimlilik art›fl›n› sa¤layan lokomotif 

bir sanayi oldu¤unu söyledi. 

Ödüller ve kazananlar›: 

● Türk Telekom Jüri Özel Ödülü: Arçelik/all–in–one 

● KOB‹ Dal›nda Yenilikçi Ürün Ödülü: Elimko/E- 

PR-100 Ka¤›ts›z Proses Kay›t Cihaz›, 

Müdürü Bilal Aslan, flu de¤erlendirmeyi yapt›: “fiirketimiz 

‹stanbul’un havas›n› temizlemek için kuruldu. 

‹GDAfi, ‹stanbul’da hava kirlili¤i de¤erlerini Dünya 

Sa¤l›k Örgütü’nün belirledi¤i s›n›rlar›n alt›na çekerek 

dünyan›n en temiz havas›na sahip metropollerinden 

biri haline getirdi.” 

ve cihazlar›n finansal kiralama flirketlerine teslimi, 

finansal kiralama flirketleri taraf›ndan KDV 

mükellefleri ile KDV'den istisna olan ancak kazançlar› 

bilanço esas›na göre tespit edilen gelir 

ve kurumlar vergisi mükelleflerine kiralanmas› ve 

teslimi ifllemlerinde de KDV oran› yüzde 1 olarak 

uygulanacak. 

● Ürün Gelifltirme Süreci Ödülü: Ayyaz›l›m/Bütünleflik 

Sürücü Konsolu ve Araç Bilgisayar›, 

● Yenilikçili¤in Ticarilefltirilmesi Ödülü: Canovate/Data 

Center in Row Cooling/Free Cooling System. 

● Büyük Firma Dal›nda Yarat›c› Fikir Ödülü: Turkcell/Çiftçi 

Bilgi Sistemi, 

● Yenilikçi Ürün Ödülü; Aselsan/Gözcü-Elde Tafl›nabilir 

Entegre Elektrooptik Sensör Sistemi, 

● Ürün Gelifltirme Süreci Ödülü; Vodafone Teknoloji/Lokasyon 

Bazl› Çözümler. 


REEL SEKTÖR 

Shell’den inovatif iPad 

uygulamas› 

Shell, iPad kullan›c›lar›n›n be- 

¤enisine sundu¤u ücretsiz “Inside 

Energy” uygulamas›yla, enerji 

dünyas›na etkileyici bir yolculuk 

gerçeklefltiriyor. Enerji alan›ndaki 

yenilikleri interaktif hikayelerle 

keflfetme olana¤› veren uygulama, 

günlük yaflam› temelden etkileyen 

enerji üretimini çok yak›ndan 

inceleme imkan› sa¤l›yor. 

Sürekli olarak yeni içeriklerle 

zenginlefltirilen “Inside Energy” 

ile isteyen herkes enerji arama ve 

bulma çal›flmalar›n›n ilginç maceras›n› 

keflfediyor, teknolojik geliflmeler 

hakk›nda bilgi sahibi 

oluyor ve bu geliflmelere imza 

atan insanlarla bulufluyor. Uygulamayla 

3D platformundan yerin 

karanl›k derinliklerindeyolculuk 

yaparak, okyanus 

yüzeyinin 

binlerce metre 

alt›ndaki do¤al 

gaz ve petrol 

üretimine tan›kl›k 

etmek 

mümkün. 

Enerji dünyas›na 

yap›lan 

yolculuk, ilginç 

videolar, 

animasyonlar ve foto¤raf galerileriyle 

renkleniyor. 


Mobilera ve Datateknik’ten 

50 milyon dolarl›k yat›r›m 

Dünyan›n önde gelen dijital reklam pazarlama firmalar›ndan 

Mobilera ile Türkiye’nin lider sistem entegratörü 

Datateknik, yüksek katma de¤erli dijital iletiflim 

ve içerik hizmetlerini kapsayan büyük ölçekli 

projelere imza atmaya haz›rlan›yor. Sermaye art›r›m› 

yoluyla güçlerini birlefltiren iki flirket, önümüzdeki iki 

y›lda toplam 50 milyon dolar tutar›nda ek yat›r›m yapacak. 

Güç birli¤inin detaylar›, Mobilera Holding Yönetim 

Kurulu Baflkan› Ferda Kertmelio¤lu ile Datateknik 

Yönetim Kurulu Üyesi Deha Türkel’in kat›l›m›yla 

düzenlenen toplant›da paylafl›ld›. Kertmelio¤lu, “Türkiye’yi, 

Merkez-Do¤u Avrupa, Ortado¤u ve Afrika’y› da 

kapsayan genifl co¤rafyan›n dijital medya üssü haline 

getirme hedefiyle yola ç›kt›k” dedi. 

Kocaeli’de biliflim seferberli¤i 

Kocaeli Büyükflehir Belediyesi’nin “Birebir Ö¤renme Projesi” 

kapsam›nda ilkö¤retim 6. s›n›f ö¤rencilerine yönelik bafllatt›¤› 

ücretsiz dizüstü bilgisayar kampanyas› devam ediyor. “Hedef 

Kocaeli’deki her çocu¤u bilgisayar okuryazar› yapmak” slogan›yla 

2 y›lda 53 bin 296 ö¤renciye ücretsiz dizüstü bilgisayar 

da¤›tan Büyükflehir Belediyesi, bu y›l da 26 bin 828 ö¤renciyi 

bilgisayar sahibi yapacak. Befl y›lda toplam 130 bin çocu¤u bilgisayar 

sahibi yapmay› hedefleyen ve yaz›l›m devi Microsoft’un 

örnek proje olarak gösterdi¤i e¤itimde biliflim seferberli¤inin 

üçüncü etab›na Belediye Baflkan› ‹brahim Karaosmano¤lu ve Exper 

Genel Müdürü Orhan Korkusuz kat›ld›lar. Karaosmano¤lu, 

“Gençlerimizin Bill Gates gibi bir biliflim dehas› olmakta hiçbir 

eksiklikleri yok. Bilgisayarlar› da olunca bu potansiyel daha da 

gün yüzüne ç›kacak” dedi.

REEL SEKTÖR 

TOSYÖV Camias›, y›lbafl› 

balosunda bulufltu 

T›bbi cihaz imalatç›lar› 

4’üncü kez bulufltu 

Dünyada önemli bir ticaret hacmine sahip 

olan t›bbi cihazlar ve cerrahi el aletleri sektörünün 

temsilcileri, dünyan›n üçüncü cerrahi el 

aletleri üretim üssü Samsun‘da düzenlenen 4. 

Ulusal T›bbi Cihazlar ‹malat› Sanayi Kongre ve 

Sergisi’nde bulufltu. Kongreye, yerli ve yabanc› 

çok say›da akademisyen, ekonomist, firma yetkilisi, 

sanayici, ifladam› ve bürokrat kat›ld›. Aralar›nda 

TOSYÖV’ün de bulundu¤u 46 kurum, 

kurulufl, üniversite, vak›f, birlik, dernek, sendika 

ve sektörel yay›n taraf›ndan desteklenen iki 

günlük kongrede “Sektörel Kümelenme”nin 

önemine dikkat çekildi. “T›bbi Cihaz Sektörünün 

Sorunlar› ve Çözüm Önerileri” konulu bir 

panel, “Ülkemizde ve Dünyada Kümelenme”, 

“T›bbi Cihazlar Sektöründe Kümelenme Politikalar›”, 

“T›bbi Cihaz Sektöründe Devlet Destekleri 

ve T‹TUBB” ve t›bbi teknolojiler üzerine alt› 

oturumun gerçeklefltirildi¤i kongrede ayr›ca 

teknik e¤itim oturumlar› da düzenlendi. 


TOSYÖV ‹stanbul Destekleme Derne¤i’nin geleneksel Y›lbafl› 

Balosu, sanayicilerin buluflma noktas› oldu. Baloya, 

TOSYÖV ‹stanbul Destekleme Derne¤i Baflkan› Süleyman Karada¤ 

ve Yönetim Kurulu Üyeleri, KobiEfor Genel Koordinatörü 

Nurdan Sönmez, Kocaeli Gebze Kömürcüler Organize Sanayi 

Bölgesi Bölge Müdürü Salih Argunhan, ‹stanbul Dudullu 

Organize Sanayi Bölgesi Bölge Müdürü Murat F›rat, Haz›r Yemek 

Sanayicileri Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Güleryüzlü, 

Makine Mühendisleri Odas› ‹stanbul fiubesi Yönetim Kurulu 

Üyesi Osman Serter, Haliç Üniversitesi ‹flletme Fakültesi Dekan› 

Prof. Dr. Mustafa Aksu, KOS‹D üyeleri, çok say›s›nda sanayici 

ve ifladam› kat›ld›. Balonun aç›l›fl konuflmas›n› yapan 

Süleyman Karada¤, TOSYÖV ‹stanbul Destekleme Derne¤inin 

2011 y›l› faaliyetleri hakk›nda bilgi verdi. Karada¤, daha sonra 

2011 y›l›nda üyelikleri kabul edilen yeni dernek üyelerine 

üyelik beratlar›n› verdi. 

Genpower’dan y›lbafl› resepsiyonu 

Genpower Jeneratör’ün y›lbafl› resepsiyonu Yönetim 

Kurulu Baflkan› Müjdat Uslu ve Yönetim Kurulu 

Üyeleri’nin ev sahipli¤inde Ankara’da gerçeklefltirildi. 

Bu y›l yabanc› ülkelerin Türkiye Büyükelçileri onuruna 

düzenlenen resepsiyona Filipinler Cumhuriyeti Büyükelçisi 

Marilyn J. Alarilla, Yemen Cumhuriyeti Büyükelçisi 

Abdulquawi Abdulwasa A. Al-Eryani, Tacikistan 

Cumhuriyeti Büyükelçisi Farruh Homidinoviç fiar›pov, 

Katar Devleti Büyükelçisi Abdulrazak Al Abdulghani, 

Japonya Büyükelçisi Kiyoshi Araki, Bahreyn Krall›¤› 

Büyükelçisi Ebrahim Yusuf Abdulla, ASO Baflkan› Nurettin 

Özdemir, Sincan Kaymakam› Ufuk Seçilmifl, Sincan 

Belediye Baflkan› Mustafa Tuna ve Ankara’n›n önde 

gelen ifladamlar› kat›ld›. Resepsiyonda konuflan 

Genpower Jeneratör A.fi. Yönetim Kurulu Baflkan› Müjdat 

Uslu, Türkiye’de kendi alanlar›nda pazar lideri olduklar›n›, 

Avrupa’da üçüncü, dünyada ise yedinci s›rada 

bulunduklar›n› söyledi.

PAZAR ÜLKE 

DURUM: Türkiye 2011’de 

AB-27 ithalat›ndan 62.7 

milyar dolar pay aldı, di¤er 

Avrupa’dan ise 12.4 milyar 

dolar. Belçika’nın altıda biri 

ama dezavantaj de¤il; 

potansiyelimizi gösteriyor. 

AB-27 pazar›ndaki pay›mızı 

1 puan artırmamız toplam ihracatımızı yüzde 40 art›r›yor. 

2012’de Euro Bölgesi’nin yüzde 1.1, Do¤u Avrupa’nın 

ise yüzde 2.7 büyüyece¤i öngörülüyor. 

ANAL‹Z: Avrupa’ya mal satman›n iki yolu var: Biri 

fiyat avantaj›; di¤eri farkl›laflma. Do¤u Avrupa görece 

farklı olsa da Avrupa pazarının iki temel karakteri 

var: Doymufl ve yafllı olması. Göstergesi, genç 

ve dinamik nüfus oran› azal›rken zenginleflmifl yafll› 

nüfus oran›nın giderek yükseliyor olması. ‹flte bu 

toplum, standartlara göre tüketmiyor! 50 yafl›n üzerinde, 

farkl› ihtiyaç ve zevklere yönelmifl, büyüyen 

bu tüketici kitle; giriflimci Türk KOB‹’leri için ihracatta 

büyük bir potansiyel oluflturuyor. Baflar›l› olmak 

ve katmade¤er yaratmak isteyen KOBI’ler için Avrupa 

pazarında birincil hedef kitle budur. 

Tekstil, otomotiv, yedek parça gibi geleneksel 

sektörlerden olup yeni müflteri arayan Türk üretici 

için AB pazarı doymufltur. Yafllı kitlenin ihtiyaçlar› 

sa¤l›k ve bakım gibi sektörlere yönelmifltir. Do¤al 

besin, do¤al ve t›bbi ürünler aramaktadır. Titiz bir 

pazar araflt›rmas› ile bu kitleyi tanımak gereklidir. 

Sa¤lam veriler olmadan ihracatta ilerlenemez. 

Bir di¤er kritik nokta fludur: Kalitesi Avrupa’da 

ürünü sattıramaz, çünkü Avrupa kaliteli ürünlerle 

doludur. Özel hedef kitlenin ve ona yönelik ürünün 

do¤ru belirlenmifl olması gerekir. Her tüketici profi- 


KOB‹’ler için 2012’den bafllayan 

yeni ihracat perspektifleri 

Dinamik d›fl pazarlar 

Türkiye’nin küreselleflmesi konsept de¤ifltiriyor. Bu ba¤lamda açılan yeni parantezlerden biri de 

ihracatın yapısını de¤ifltirmek. Çünkü Türkiye’nin ithalata ba¤ımlı büyümesi, ihracatının büyümeye 

katkısını sıfırlıyor. Büyümeye katkı sa¤layacak yeni bir ihracat yapısını kurabilmek için KOB‹’lere 

büyük ifl düflüyor; ama sıradan KOB‹’lere de¤il, üretimi yerli kaynak ve bilgi a¤ırlıklı, “giriflimci ihracatçı” 

olabilen, teknolojide sınıf de¤ifltirmifl sıradıflı KOB‹’lere.. Sıradıflı KOB‹’lerin ilgi alanından 

baktı¤ımızda dünya pazarı nasıl görünüyor, bunu arafltırdık: 

Doymufl ve yafllı Avrupa pazarı 

li kendine özgüdür, ürün de buna göredir. Misal; Çin 

büyük hacimli siparifllere odaklandı¤ı, “farkl›laflma 

stratejilerini” önemsemedi¤i için Avrupa’da elektronik 

sektöründe geride kalmıfltır. KOB‹ farklı olacak, 

müflterinin istedi¤i ürünü, o istedi¤i zaman üretecek 

ve yine onun istedi¤i zamanında teslim edecek. Avrupa’da 

zaman paradır. 

KOB‹ pazar arafltırmasını elekronik ortamda gelifltirebilir. 

Hedef seçti¤i bölgedeki STK’larla iliflki kurabilir. 

‹nterneti bir arafltırma ve e-ticaret aracı olarak 

kullanabilir. “Rakiplerim kim, pazara yeni girenlerin 

f›rsatlar› ve avantajlar› neler, girmek istedi¤im endüstrinin 

alternatif ürünleri var m›, benim kurumsal 

iç yapım bunlara uygun mu?” ö¤renebilir. Doymufl 

olan ülke pazarları ile doymamıfl olanların ayırdına 

varabilir. Bürokrasiyi, müflterisi ad›na aflmayı üstlenebilir. 

Lojistik flirketlerinin profesyonelli¤ini, maliyetlerinin 

düflüklü¤ünü, “noktasal teslimat” kapasitelerini 

de¤erlendirebilir.

Standartlar pazarı: Kuzey Amerika 

DURUM: Türkiye 2011 yılında 

Kuzey Amerika pazarından 5.2 

milyar dolar pay alabildi. 2012 

yılında ABD’nin yüzde 1.8, Kanada’nın 

yüzde 1.9 büyümesi 

öngörülüyor. 

ANAL‹Z: ABD ve Kanada’dan oluflan, dünyan›n en 

büyük ve en rekabetçi pazar›, Kuzey Amerika pazarıdır. 

Giriflimci her KOB‹ için yüksek ihracat potansiyeli 

taflımaktadır. Bu pazara dönük ürün ya da hizmetinizi, 

fiyatland›rman›z›, rekabet ortam› ve servis 

kalitesine göre belirlemelisiniz. Hangi sektörde, 

hangi ürünü ihraç ederseniz edin, tüketici güvenli¤i 

ile ilgili çok kapsaml› haz›rlanm›fl standart ve kurallar 

için de haz›rl›kl› olmal›s›n›z… Bu gibi nedenle Kuzey 

Amerika’da pazara ilk girifl maliyeti yüksek olacaktır, 

ancak büyüme imkanlar›n›n da bir o kadar 

fazla oldu¤u düflünülürse hazırlık giderlerinin yüksekli¤ine 

de¤ecektir. 

Giriflimci Türk KOB‹’leri Kuzey Amerika pazarının 

yüksek duvarını aflacak yolları öncelikle Teknoloji ve 

G›da sektörlerinde aramalıdır. Pazara ilk ad›m› do¤- 

Ba¤ımsız Devletler Toplulu¤u 

DURUM: Azerbaycan, Gürcistan, Moldova, Özbekistan 

ve Rusya Federasyonu gibi ülkelerin de aralar›nda 

bulundu¤u Ba¤›ms›z Devletler Toplulu¤u pazarına 

Türkiye 2011 yılında 12.3 milyar dolar ihracat 

gerçeklefltirdi. Ba¤›ms›z Devletler Toplulu¤u ülkeleri 

2012 yılında toplamda yüzde 4.6, Rusya ise yüzde 

4.1 büyüyecek. Bu da 2012’de dünyanın ekonomik 

açıdan en canlı ve sa¤lıklı bir bölgesine iflaret ediyor. 

ANAL‹Z: Ba¤›ms›z Devletler Toplulu¤u ülkeleri 

Türk giriflimci KOB‹’leri için keflfi yapılacak yeni ve 

zengin bir dünyadır. Türk dıfl ticaretinin en stratejik 

ayaklarından biridir. Ayrıca 2011 sonunda BDT, 

yapılan serbest ticaret anlaflmasıyla ticari açıdan iyice 

bütünleflmifltir. Co¤rafi konum bu ülkelerle tica- 

ru stratejiyle atmak önemlidir. Türkiye’deki üretim 

kapasiteleri, ço¤unlukla bu pazara göre küçük 

kaldı¤ı için KOB‹’lerimizin daha bafltan iflbirliklerine 

ve ortakl›klara yönelmesi yararlı olacaktır. Tüketici 

haklar› konusunda, hukuk sistemi çok güçlü oldu¤u 

için pazara giriflte detaylı bir bürokrasinin sizleri 

bekledi¤ini bileceksiniz. 

retin maliyetini düflüren 

büyük bir cazibe 

yaratmaktadır. BDT ülkelerinin, 

hizmet ve 

gümrük kolayl›¤› nedeniyle 

birinci tedarik 

tercihleri Türkiye’dir. Tüketiciler, ülke ayr›m› olmaks›z›n 

ürün kalitesine, model güncelli¤ine, hafifli¤ine 

ve servis kalitesine önem vermektedirler. Türk giriflimci 

KOB‹’leri, bu özelliklere sahip olan ürünleriyle 

BDT ülke pazarlarında hızla bir güç haline gelebileceklerdir. 

Giriflimci bir Türk KOB‹’si için BDT pazarlarına 

ulaflmak çok kolaydır. Örne¤in bu ülkelerin KE‹ ya 

da her yıl yapılan Avrasya Ekonomik Zirvelerine, 

devlet ve siyaset adamları ile ifl dünyasının gösterdi¤i 

ilginin onda birini Türk giriflimci KOB‹’si gösterse 

BDT ülke pazarları hakkında azami bilgiye ulaflabilecektir. 

BDT ülke pazarları bütünleflme sürecinde 

oldukları için bir pazara girmek, di¤erlerinin de 

kapısını açacaktır. 

Giriflimcinin dikkatten kaçırmaması gereken bir 

nokta da BDT ülkelerinde tüketim gücü yüksek bir 

orta sınıfın, hatta “beyaz” elit bir sınıfın da ortaya 

çıkmıfl bulunmasıdır. Dolayısıyla BDT pazarları, örne¤in 

orta ve yüksek teknolojiye dayalı üretilmifl 

Türk ihraç ürünleri için doymamıfl, hatta “aç” pazarlar 

niteli¤indedir. BDT ülkelerinde sayıları artacak 

Türk giriflimciler, hızla geliflen bu piyasalara liberalleflmeyi 

de taflıyacaklardır. 


PAZAR ÜLKE 

DURUM: Türkiye’nin 2011’de Çin’e 

ihracatı 2.2, Hindistan’a ihracatı 690 

milyon dolar oldu. Çin’e 18 milyar 

dolar dıfl ticaret açı¤ı verdik. Çin 

2012’de yüzde 9.0, Hindistan yüzde 

7.5 büyüme öngörmektedir. 

ANAL‹Z: Çin dünyanın ikinci en 

büyük ithalatçısı bir ülkedir. Türk giriflimci 

KOB‹’si Çin ve Hindistan pazarına “alıcı” olarak 

aflina, “satıcı” olarak ürkektir. Çin ekonomisinde 

son y›llarda görülen istikrarl› yüksek büyüme ve 

artan ithalat kaynakl› f›rsatlar› Türk giriflimci de¤erlendirebilir. 

Bu olursa Çin’le ticaretimiz 2015 y›l›nda 

50 milyar, 2020 y›l›nda 100 milyar dolara yükselir. 

Bu nedenle fırsat arayan Türk giriflimciye gösterilecek 

ilk adreslerden biri, 1.3 milyar nüfuslu Çin pazarıdır. 

Türk giriflimcisinin Çin pazarına girmesi için bir 

strateji oluflturması gerekir. Bu stratejiyi Çinliler’le 

birlikte oluflturmak mümkündür, çünkü Çin’in Türkiye’deki 

büyükelçi, konsolos, atafle gibi devlet veya 

özel kesim temsilcileri birer ticaret misyoneri gibi 

çalıflmaktadırlar. Giriflimci grupları mevcut mahalli 

STK’lar aracılı¤ıyla bu çalıflmaları yapabilirler. 

2011 y›l›nda Türkiye-Hindistan ticareti 6 milyar 


Çin, Hindistan ve Latin pazarı 

Ortado¤u ve Afrika pazarları 

DURUM: Türkiye 2011’de Yakın ve Ortado¤u’ya 

26.6, Afrika’ya da 10.1 milyar dolar olmak üzere 

36.7 milyar dolar ihracat gerçeklefltirdi. Türkiye’nin 

ikinci ihracat seçene¤i olan bölgede 2012 yılında 

yüzde 5-6 büyüme bekleniyor. 

ANAL‹Z: Bölgede Türk giriflimci için cazibe Suriye, 

Mısır ve Cezayir’de odaklanıyor. Bu pazarlarda ithallatta 

devletin a¤ırlı¤ı sürüyor ve bu ayrıca büyük ölçekli 

siparifllere fırsat yaratıyor. ‹kame çizgisinde bir 

dolar oldu. Türkiye’nin 

Hindistan’a ihracatı ise 

690 milyon dolarda kaldı. 

Fakat iki ülke ticareti en 

hızlı büyüyen ikili ticaret 

alanlarından biri oldu. 

Hindistan pazarı özellikle 

Türk biliflim sektörü 

yönünden tam bir iflbirli¤i ve ortaklık cenneti potansiyeli 

taflıyor. Salt bu açıdan Türk giriflimcinin Hindistan’a 

Türkiye’nin arka bahçesi gibi yaklaflmasında 

yarar var. 

Orta ve Latin Amerika ile ticaretimiz 2011 yılında 

2.6 milyar dolar olarak gerçekleflti. Latin Amerika 

2012’de genelde yüzde 4.0, Arjantin, Meksika ve 

Brezilya ise yüzde 3.6 büyüme öngörüyor. 

Latin Amerika pazarına görselli¤e seslenen ürünlerle 

gidilmeli. Do¤al tafllar, tak›m tezgahlar›, metal 

flekillendirme kesme makine ve presleri, tekstil ve 

haz›r giyim, gözde ürünlerdir. 

modernleflme sözkonusu 

oldu¤u için bu pazarlar 

orta ölçek yatırımlar yönünden 

de cazip. D›fl ticareti 

sürekli açık veren 

M›s›r’a yönelik ihracatta 

g›da ürün ve makineleri, 

klima, tekstil ürün ve 

makineleri gibi kalemler önemli mal grubunu oluflturuyor. 

Mısır’dan 19 Afrika ülkesine ve ABD’ye 

gümrüksüz ihracat yapmak da mümkün. Cezayir’le 

ticaretimiz istikrarlı büyüyor. Küçük ve orta ölçek 

imalatın bütün konularında makine ve aksamı ithalatı 

en önemli kalemler. G›da iflleme makineleri revaçta. 

Fas ise yabanc› yat›r›mc› çekmek istiyor. Makine 

ve teçhizat yenilenmesine önem veriyor. ‹thalat›nda 

tar›m ve sanayiye yönelik yat›r›m mallar› öncelikli. 

Türkiye’nin henüz hiç de¤erlendirmedi¤i bir 

pazar. Ülkeye yönelik ihracat›m›zda rekabet gücümüzün 

yüksek oldu¤u ürün gruplar› s›ras›yla inflaat 

ve madencilik makineleri, ev tipi ve endüstriyel tip 

klimalar ile tak›m tezgahlar›. Azami gümrük oran› 

yüzde 35 olan Fas’la ticaret yapmaksa pek çok ülkeye 

göre çok daha kolay. Türk giriflimci, s›nai iflbirli¤inin 

uzun vadede çok yararl› olaca¤› Fas’ta yerel 

firmalarla kuraca¤ı ortakl›klar sayesinde hem ülke 

içinde hem de bölgede pek çok imkandan yararlanabilir.

UZMAN 

Prof. Dr. 

TURGAY B‹ÇER 

turgay@marmara.edu.tr 

Yurtd›fl›nda 

o modern 

kentlerde yeflilin, 

parklar›n, 

bahçelerin, tarihi 

mimarinin nas›l 

korundu¤unu, 

intizam›, kurallar› 

gördükten sonra 

insan “neden 

bizlerde de bunlar 

yok” diye do¤al 

olarak merak 

etmeye bafll›yor. 


Verdi¤imiz Zarar ‹çin… 

Y›llar önce duyarl›k göstergesi 

olarak inflaatlarda “Çevreye 

Verdi¤imiz Zarar ‹çin Özür Dileriz” 

tabelalar›n› görünce mutlu olmufl; 

“Nihayet insana de¤er verilmeye 

baflland›” demifltim. Sonradan 

her yeni inflaat sahas›n›n yan›na 

böyle tabelalar as›ld› ve bir anlamda 

“topluma sayg› iflareti olarak” 

-ya da biz öyle kabul ettik- benimsenmeye 

baflland›. 

Yaz-k›fl demeden ve her hava durumunda 

sabahlar› erken kalk›p bir 

saat yürümeyi al›flkanl›k haline getirmifl 

bir arkadafl›n›z olarak yine 

bir sabah yürüyüflünde Ataflehir’de 

flimdi finans merkezi olacak yerden 

yeni gökdelenlerin yap›laca¤› yerlerde 

bu tür özür tabelas›n› görünce, 

birden bu tabelada yazan yaz›larda 

daha önce görmedi¤im baflka 

fleyler görmeye bafllad›m ve donup 

kald›m. 

Ne diyor bu tabelalar? “Çevreye 

verdi¤imiz geçici rahats›zl›ktan dolay› 

özür dileriz” alt›nda da bilmem 

ne flirketinin ad› var. Buradaki yaz›lara 

yak›n› görme sorunu olan biri 

gibi bakarsak belki hiçbir fley anlafl›lamayabilir, 

birço¤umuzun yapt›¤› 

gibi. Ama bir durup burada yazanlara 

farkl› bir aç›dan ve resmin bütününü 

görmeye bafllad›¤›m›zda 

belki sizlerde tehlikenin hangi boyutlara 

geldi¤ini fark edebilirsiniz 

ayn› benim gibi. Hadi gelin ve ne 

anlad›¤›m› ve neden ürperdi¤imi 

anlatay›m size. 

“Çevreye verdi¤imiz geçici rahats›zl›k” 

derken “fiimdilik buraya bu 

gökdelenleri dikece¤iz ve gör bak 

yak›nda senin her sabah yürüdü- 

¤ün bu yerlere öyle fleyler yapaca- 

¤›z ki; akl›n bile flaflacak. Buralara 

kufllar göç zamanlar›nda bile u¤rayamayacak. 

Buralardaki bitkileri 

yok edece¤iz. Sen ve baflka insanlar 

baflka yerlerde yürüyeceksiniz; 

her yeri be¤enmedi¤in beton binalarla 

dolduraca¤›z ve bunlar› da 

milyonlarca liralara sataca¤›z. Sen, 

çevrede yaflayan ve canl› olan her 

fley umurumuzda de¤ilsin” anlamaya 

bafllad›m… 

Bu tabelalar art›k benim için o kadar 

masum de¤il. Betona teslim olmufl 

bir ‹stanbul bizim gerçe¤imiz. 

Semt sahalar› yok, yürüyüfl yollar› 

yok, bisiklet alanlar› yok, bahçeler, 

a¤açlar, bostanlar, bahçeler yok. 

Bostanc›’da yaklafl›k sekiz y›l yaflamama 

ra¤men orada bostan da 

yok. Var olanlar› vahfli bir flekilde 

yok etmek flöyle dursun, insanlar 

baflta olmak üzere tüm canl›larla 

alay edercesine bu tabelalar can›m› 

s›kmaya bafllad›lar… 

Tabii ki yeni yerleflim alanlar›na gereksinimlerimiz 

var. Modern okullar, 

evler, dükkanlar ve yaflam alanlar› 

yap›lmal›. Buna kimsenin itiraz› 

olamaz, olmamal›d›r da. Ama yurtd›fl›na 

ç›k›p o modern kentlerde yeflilin 

nas›l korundu¤unu, parklar›, 

bahçeleri, tarihi mimarinin korundu¤unu, 

intizam›, kurallar› gördükten 

sonra insan “neden bizlerde de 

bunlar yok” diye do¤al olarak merak 

etmeye bafll›yor. 

Çocuklar›n oyun alanlar› ellerinden 

al›n›rsa onlar, internette oyun oynamaya 

bafllayacak; sa¤l›ks›z bir 

çocukluk geçirecekler. Enerjisini ve 

çocuklu¤unu yeterince yaflayamayan 

ve hormonlu g›dalarla beslenen 

çocuklar do¤al olarak “hiperaktif” 

olarak damgalanacak ve 

ilaçlarla onlara çare(!) aramaya bafllayaca¤›z. 

Ve k›s›r döngü böyle sürüp 

gidecek. 

Herhalde bu tabelalar› siz de farkl› 

anlamaya bafllayacaks›n›z bu yaz›dan 

sonra ve belki de sizler de nerede 

yanl›fl yapt›¤›m›z konusunda 

derin derin düflünmeye bafllayacaks›n›z. 

Ve kimbilir bir yerden bafllama 

gayreti sizin içinizde belirmeye 

bafllayacak ayn› benim bu yaz›lar› 

yazd›¤›m gibi…

KÜLTÜR&SANAT 

Türkiye’nin en genç 

giriflimcileri bu 

kitapta bulufltu! 

20’li yafllarda kendi iflini kurmak 

isteyenlere, nereden bafllayaca- 

¤›n› bilemeyenlere, ifl fikri olup 

da cesaret gösteremeyenlere 

rehber niteli¤i tafl›yan “20 Yafl›nda 

Patron Olmak” kitab› yay›nland›. 

Türkiye’nin en genç giriflimcilerinden 

biri olan Erdem 

Genç taraf›ndan kaleme al›nan 

kitapta Türkiye’nin en genç giriflimcilerinin 

baflar› öyküleri de 

okuyucuyla bulufluyor. YTÜ Makine 

Mühendisli¤i ve Anadolu 

Üniversitesi Halkla ‹liflkiler mezunu 

olan Erdem Genç, Türkiye’nin 

ifl dünyas›n› en çok e¤lendiren, 

flirketlere tak›m çal›flmas› 

ve motivasyon atölyeleri düzenleyen 

M3 Works flirketi sahibi 

ayn› zamanda. 

Savafllar pazarlamaya ilham verdi 

Malazgirt’ten Sakarya’ya, Katalon’dan Dandanakan 

Savafl›’na dünya tarihine yön vermifl 

Türk savafllar›n›n baflar›l› savafl stratejileri, pazarlama 

stratejilerine ilham kayna¤› oldu. Bu 

stratejiler, Ekrem Özcan’›n 30. Uluslararas› ‹stanbul 

Kitap Fuar›’nda lansman› yap›lan ‘Türk 

Savafllar› Ifl›¤›nda Pazarlama Stratejileri’ adl› 

yeni kitab›nda hayat buldu. Kitapta; pazarlama 

dünyas›nda, yeni bir pazara girme, mevcut pazarda 

pazar liderine karfl› pazarlama savafl›n› 

bafllatma ve mevcut pazarda liderli¤imizi korumak 

üzere savunma harekat› gerçeklefltirmeye 

yönelik stratejiler, Türk Savafllar›n›n stratejilerinden 

örneklerle tespit ediliyor. Kitapta ayr›ca, 

‘Baflar›l› pazarlama lideri nas›l olmal›d›r?’ 

sorusuna cevap, dünya tarihine yön vermifl, baflar›l› 

savafllar› yönetmifl Türk liderlerinin kiflisel 

özelliklerinden yola ç›karak verilmekte. 

‹mkan› olmayan ö¤rencilere e¤itim f›rsat› 

Paflabahçe tarih ve kültürü ‘cam’da buluflturdu 

Tuzla’da ister hobi ister profesyonel 

amaçla kendini sanatsal 

alanlarda gelifltirmeye çal›flanlara 

Akademi Tuzla Sanat, burs 

imkan› sa¤l›yor. Akademi Tuzla 

Sanat’›n kurucusu Duygu ve Kaan 

Ayd›n kardefller, imkanlar› s›n›rl› 

ama kabiliyetli ö¤rencileri 

bir yetenek s›nav›na tabii tutarak 

sanat e¤itimi maliyetlerini 

karfl›l›yor. Burs deste¤i yan›nda 

enstrüman ve e¤itim araç-gereçleri 

de Akademi taraf›ndan sa¤lan›yor. Akademi-Do¤a Kulübü ad› 

alt›nda çevre sorunlar›, çevre temizli¤i, do¤an›n ve hayvanlar›n 

korunmas› bilincinin yayg›nlaflmas› için çal›flmalar yap›yor. 

Paflabahçe Ma¤azalar›’n›n ‘Tarih-Kültür-Cam Koleksiyonlar›’ kapsam›nda, 

s›n›rl› say›da üretilen dekoratif kültür objelerinden oluflan koleksiyonlar›n›n 

11’incisi ‹stanbul’da düzenlenen bir gecede tarih ve kültür 

merakl›lar›na tan›t›ld›. Dünyan›n önde gelen cam üreticilerinden 

fiiflecam’a ba¤l› Paflabahçe Ma¤azalar›’n›n bugüne kadar 10 

ayr› bafll›kta haz›rlad›¤› koleksiyonlara bir yenisi eklenmifl oldu. Daha 

önce Anadolu Medeniyetleri, Osmanl›, Camda Mavi Beyaz, Mineli 

Camlar, Camda Sanatl› Yaz›, Mozaik, 7, Aflure, ‹stanbul ve Kristalin 

Çiniler temalar›yla haz›rlanan koleksiyonlar›n sonuncusu ‘Konuflan 

Paralar, Sikkeler Koleksiyonu’ ad›n› tafl›yor. Yeni koleksiyonda, s›n›rl› 

say›da üretilen toplam 20 eser yer al›yor. Son koleksiyonla birlikte ‘Tarih- 

Kültür–Cam Koleksiyonu’nda özel olarak tasarlanan ve s›n›rl› say›da üretilen 

toplam eser say›s› 382’ye ulafl›rken, bunlardan 143 adedi limitini doldurdu- 

¤u için art›k üretilmiyor. fiiflecam’›n 2012 y›l› için haz›rlad›¤› yeni koleksiyonda 

yer alan eserler, çok kültürlü Anadolu tarihine objektif birer tarih vesikas› 

olan sikkeler üzerinden ›fl›k tutmay› amaçl›yor. 


TUR‹ZM 

The Hunger Ataköy’de 

Bal›kç› Sofras› 

Haz›rl›¤›ndan sunumuna kadar farkl› lezzetler sunan The Hunger Ataköy’de 

Bal›kç› Sofras› kuruldu! Ataköy Galleria’da konuklar›n› a¤›rlamak 

ve lezzete doyurmak için kap›lar›n› açan The Hunger, yeni flube ile menüsüne 

mükemmel tatlar katmaya devam ediyor! De¤iflik sunumu ile rak›-bal›k 

merakl›lar›n› mest edecek Bal›kç› Sofras›’nda, k›r›k buz dolu kaselerde 

servis edilen rak›n›n yan›nda, The Hunger’a özel mezeler, levrek ve çipurada 

kurumsal yetkinlik, ördek burger ve somon burger gibi sürpriz tatlar 

Hunger mangal›nda servis edilen dil bal›¤› flifl ve tavuk sarma... 

Do¤u’nun Paris’ine 

bu yak›fl›rd› 

Divan Grubu, büyümeye Güneydo¤u 

Anadolu bölgesiyle devam 

ediyor. Otel iflletmecili¤ine 

h›z veren Divan Grubu, Mercan 

‹nflaat’la imzalanan sözleflmeyle 

yeni otelini Diyarbak›r’da açmaya 

haz›rlan›yor. Diyarbak›r’›n çehresini 

de¤ifltirecek befl y›ld›zl› Divan 

Diyarbak›r’›n, 15 milyon Euro’ya 

mal olmas› planlan›yor. 

Mercan ‹nflaat›n sahibi Baki Mercan, 

bu yat›r›mla bölgede istihdam 

olana¤› yaratman›n ve bölgenin 

kalk›nmas›nda pay sahibi 

olman›n heyecan›n› tafl›d›klar›n› 

söylüyor. 


Nossa Costa, ‹stanbul’da aç›ld› 

Nossa Costa, üç taraf› çevreleyen denizi, yeni dekoru, havuzu, 

bar›, cafesi, restaurant, bahçesi ve By Bal›kç› 360’ › ile ‹stanbullulara 

kap›lar›n› açt›. Tad›na do¤amayaca¤›n›z enfes mönüleriyle 

hem göz hem damak zevkini hitap eden Nossa Costa, müflterilerine 

özel hizmet sunuyor. Dekorasyonu ile fark yaratan Nossa Costa‘da 

peri masallar›ndaki gibi bir dü¤ün yapabilirsiniz. Ataköy Marinada, 

360 derece denizi arka plan›n›za alarak özel mönü eflli¤inde 

hayalleriniz gerçeklefltirebilirsiniz. Ayr›ca Nossa Costa’n›n 700 

kiflilik havuz bafl›, 250 kiflilik bahçe bölümü, 150 kiflilik alakart 

bölümü, 80 kiflilik cafesi ve 40 kiflilik toplant› salonu bulunuyor. 

Go Mongo: 

‹fl toplant›lar›na 

keyif ve lezzet 

‹stanbul’da ifl yemekleri 

için en çok tercih edilen adreslerden 

biri de Go Mongo. 

“Mo¤ol Barbeküsü” konseptinin 

Türkiye’deki ilk ve tek 

temsilcisi olan Go Mongo’nun 

Suadiye, ‹stinyePark ve Meydan 

AVM restoranlar› özellikle 

ö¤le saatlerinde ifladamlar› ve 

ifl kad›nlar›n›n u¤rak yeri oluyor. 

Misafirlerine hofl bir ambiyans 

sunan Go Mongo’nun 

benzersiz lezzetleri ile ifl toplant›lar› 

keyfe dönüflüyor. 

Al Bushra: 

En ‹yi Lübnan tad› 

‹stanbul’un en iddial› Lübnan 

yemeklerini sunan Al Bushra, 

seçkin flaraplar› ve bo¤az manzaras› 

ile misafirlerini k›fll›k mekan›nda 

Hilton ‹stanbul’un 9. kat›nda 

a¤›rlamaya haz›r. Deneyimli 

Lübnanl› flefinin sunumuyla en 

özel lezzetlerin tad›na varmak 

için Pazar günleri d›fl›nda ö¤le ve 

akflam yemekleri ile hizmet veren 

Al Bushra’da Lübnan usulü yaprak 

dolmas› “Warakenab”, “Kebbeh 

Nahey”, “Falafel”, “Samboussik” 

gibi mezelerinin yan› s›ra 

kömürde piflirilen “Castaleta”, 

“Jawaneh Dajaj” iddial› lezzetler 

aras›nda yer al›yor.

SOSYAL SORUMLULUK 

‹smail Hakk› 

‹mamo¤lu 

Görme engellilere özgü 120 ATM 

Halkbank engelli bireylerin bankac›l›k ifllemlerini 

ATM’den kolay ve güvenli flekilde yapabilmesini 

sa¤layan Eriflilebilir Bank24’lerin say›s›n› art›raca¤›n› 

aç›klad›. ‹lk Eriflilebilir Bank24’ü ‹stanbul’un Mecidiyeköy 

semtinde açan Halkbank, bugün Eriflilebilir 

Bank24’leriyle 18 noktada görme engellilere, 12 

noktada bedensel engellilere hizmet veriyor. Halkbank, 

2012 y›lsonunda görme engellilere yönelik 

Eriflilebilir Bank24’lerin say›s›n› 120’ye ç›karmay› hedefliyor. 

Halkbank Bireysel Bankac›l›k Genel Müdür 

Yard›mc›s› ‹smail Hakk› ‹mamo¤lu, “Engelli vatandafllar›m›za 

yard›mc›ya ihtiyaç duymadan, tek bafllar›na 

ATM bankac›l›k ifllemlerini özgürce yapabilme 

imkân› sa¤l›yoruz” dedi. 

Ercüment 

Tunçalp 

Bakkallar unutulmad› 

Efes Türkiye’nin deste¤i, Kariyer Gelifltirme 

Merkezi (KARGEM) ve Türkiye Esnaf 

ve Sanatkârlar› Konfederasyonu 

(TESK) iflbirli¤iyle 2011 y›l›n›n bafl›nda 

hayata geçen ÇA-BA (Ça¤dafl 

Bakkal) E¤itim ve Koçluk Projesi, 

bakkallar›n ticari yap›s›n›n incelenip 

artan rekabet koflullar› karfl›s›nda ayakta 

kalmalar›n› sa¤layacak baflar› faktörlerinin belirlenmesi 

ve elde edilen bilgilerin bakkallar ile paylafl›lmas› 

amac›n› tafl›yor. KARGEM E¤itim Dan›flman› Ercüment 

Tunçalp, 4 y›lda tamamlanmas› planlanan 

proje ile Türkiye’nin tüm illerindeki bakkallara ulafl›laca¤›n› 

söyledi. 


Gönülden Ödüller 

hakedenlere gitti 

Türkiye’deki gönüllük projelerini teflvik etmek 

için Özel Sektör Gönüllüler Derne¤i (ÖSGD) taraf›ndan 

verilen ve çok say›da kat›l›m›n gerçekleflti¤i 

Gönülden Ödüller, sahiplerini buldu. En Baflar›l› 

Gönüllülük Program› kategorisinde Koç 

Holding “Ülkem ‹çin”, En Baflar›l› Gönüllülük Projesi 

kategorisinde Garanti Bankas› “Elim Sende”, 

En Yarat›c› Gönüllülük Projesi kategorisinde ise 

Bilim ‹laç “Kariyerimin Kontrolü Bende” projeleriyle 

ödüle lay›k görüldü. Bu y›l ilk kez verilen En 

Baflar›l› Gönüllü Kategorisinde ise IBM’den Derya 

Sel Bozkurt ve Bilim ‹laç’tan Kadir Gökbakan 

ödül ald›. 

Memleketim Anadolu, 

‹flim Teknoloji 

Avea, Anadolu kentlerini teknolojiyle buluflturan 

projesi, “Memleketim Anadolu, ‹flim Teknoloji” 

ile Türkiye’nin en prestijli ödüllerinden birinin 

sahibi oldu. Active ACADEMY 9. Uluslararas› Finans 

Zirvesi’nin düzenledi¤i Active ACADEMY 

Ödülleri’nde Avea, Kurumsal Sosyal Sorumluluk 

Ödülü’ne lay›k görüldü. Ödülü’nü Avea Strateji 

ve ‹liflkiler Direktörü Tolga K›l›ç ald›. 

TT’den “Telefon Kütüphanesi” 

Türk Telekom, Bo¤aziçi 

Üniversitesi Görme Engelliler 

Teknoloji Laboratuvar› 

(GETEM) iflbirli¤iyle Telefon 

Kütüphanesi projesini 

hayata geçirdi. Telefon 

Kütüphanesi projesi, Türk 

Telekom’un görme engelli 

müflterilerine yüzlerce 

sesli kitab› ev telefonlar› 

üzerinden ücretsiz olarak dinleme olana¤› sunuyor. 

“Bir fark yaratsak yeter, Türkiye’ye de¤er” 

slogan›yla sosyal sorumluluk projeleri hayata geçiren 

Türk Telekom, CEO’su K. Gökhan Bozkurt, 

“Türkiye’nin ilk telefon kütüphanesini engellilerin 

kullan›m›na sunmaktan mutluluk duyuyoruz” 

dedi. Uygulama, 0 800 219 91 91 numaral› telefon 

üzerinden hizmet veriyor.

GIDA 

Obaçay: Sohbetin demlenmesi 

Karadeniz’in yüksek yamaçlar›nda itinayla yetifltirilen körpe üst 

yapraklar›, özenle toplay›p harmanlayan Obaçay; Karadeniz Serisi 

ile çayseverlerle bulufluyor. Tat, koku, renk ve berrakl›k aç›s›ndan 

kalitede dörtte dördü yakalayan Obaçay, ideal Türk çay› lezzetini 

tüketicilerine sunuyor. Titiz tüketici araflt›rmalar›n›n ard›ndan 

piyasaya sürülen Karadeniz Serisi için Karadeniz’deki 15 üreticiden 

45 farkl› çay al›n›p iflleniyor ve her gün 30 tad›m yap›l›yor. 

Frefla: Her yudumda 

sa¤l›kl› ferahl›k 

Frefla’n›n genifl ürün yelpazesinde 

yer alan Elma Aromal› Maden 

Suyu, her yudumda size sa¤l›kl› 

bir ferahl›k sunuyor. Tam bir 

mineral deposu olan ürün, kemik 

yap›s›n›n geliflmesinde, a¤›z ve 

difl sa¤l›¤›n›n korunmas›nda son 

derece yararl›. Frefla’n›n limonlu, 

muzlu, fleftalili, çilekli, viflneli, 

portakall› ve kar›fl›k meyveli olmak 

üzere 8 farkl› lezzet seçene¤i 

bulunuyor. 

fiimflek’ten tatl› krizine kesin çözüm; 

Bien Classic! 

Nestlé “ChocoLike” 

Seyido¤lu: Gaziantep reçetesiyle su böre¤i 

Birbirinden farkl› ürünleriyle 

bisküvi, çikolata ve kek severlerin 

yeni seçimi olan fiimflek, 

en yeni ürünü “Bien 

Classic” ile lezzeti bir basamak 

daha ileri tafl›d›. fiimflek’in yeni ürünü kakao kaplamal›, sütlü 

kremal› pasta “Bien Classic”, iflyerinde, okulda, yolda, günün 

her saatinde size efllik edebiliyor. fiimflek’in, farkl› Bien marka 

ürünlerinden baz›lar› da yüksek kakao oranl›, kek ile çikolatan›n 

uyumunu yans›tan de¤iflik lezzet alternatifleri; Bien Bienvenue, 

Bien Selection ve Bien Elegance. 

Türkiye’de faaliyette olan çikolata uzman› 

Nestlé, bu y›l “Hayata Çikolata” slogan›yla 

bafllatt›¤› yeni kampanyas›nda çikolata severlere 

tatl› sürprizler yaflat›yor. “Hayat›n küçük 

keyiflerini büyütmeyi” amaçlayan kampanyada 

al›fl›lagelmifl uygulamalardan farkl› olarak tüketicilerin 

çikolata ile sadece kendilerini fl›martmalar›n› 

de¤il, bu keyfi hiç tan›mad›klar› 

baflka tüketicilerle paylaflmalar› hedefleniyor. 

Böylece markaya olan duygusal ba¤l›l›¤›n artt›r›lmas› 

hedefleniyor. Dijital iletiflimi, saha etkinli¤i 

ile birlefltiren bu entegre projede bir de ilk yaflan›yor. 

Nestlé Çikolata’n›n Facebook sayfas›na gelen her 15 “be¤en” karfl›l›¤›nda 

bir al›flverifl merkezinde kurulu olan Nestlé ‘’Chocolike‘’ 

makinesi “otomatik olarak” bir adet tablet çikolata düflürüyor ve 

o esnada bunu farkeden flansl› bir tüketici ürünü alabiliyor. 

Tatl› ve börek çeflitlerini geleneksel 

lezzetlerini bozmadan 1952’den bu yana 

günümüze tafl›yan Seyido¤lu, Türk mutfa¤›n›n 

önemli simgelerinden su böre¤inin 

de vazgeçilmez adresi. Firma bu kez, 

yöresel tatlarla zenginlefltirdi¤i doyumsuz 

lezzetteki su böre¤ini, günlük, taptaze 

ve s›cak sunuyor. 


EMLAK/GAYR‹MENKUL 

Gölpark ‹stanbul: Do¤al yaflam 

‹stanbul’un yeni ulafl›m a¤›nda yer alan Bolluca, 

do¤al güzellikleri ve araziye yak›flan seçkin konut 

projesi Gölpark ‹stanbul ile gözde bir yerleflim bölgesi 

olmaya aday. Yap› sektöründe yenilikçi yaklafl›mlar› 

ve seçkin projeleriyle dikkat çeken Neo Yap›’n›n 

temellerini att›¤› proje, ormana yaslanm›fl 400 

dönümlük bir arazide gelifliyor. Birinci ve ikinci mahalle 

etapta yaflam bafllad›. “Gülümseyen Bahçeler”deki 

62 ev ise sahiplerini bekliyor. 

“iTOWER” ile 

modern ofis 

‹htiyaç duyabilece¤iniz her 

türlü lüks ve donan›ma sahip 

ilk üst düzey küçük metrekareli 

ofis projesi olan iTower Bomonti, 

‹stanbul’un merkezi 

fiiflli Bomonti’ de yükseliyor. 

FerYap› ve Sinpafl GYO ortakl›- 

¤› ile yap›lan proje harcad›¤›n 

kadar öde maliyet sistemi, s›f›r 

peflinat ve kurumlara özel sunulan 

yüzde 100 finansman 

seçenekleri sunuyor. Proje ince 

düflünülmüfl ayr›nt›lar› ve 

etkileyici mimarisi ile A+ yeni 

ofis konsepti ile lanse ediliyor. 

Engin 

Yeflil 


“BURA” da gerçek otel konforu 

Yirikler ‹nflaat’›n Esenyurt’ta hayata geçirdi¤i 

son projesi Bura Residence, evde otel konforu 

konseptini sunuyor. Proje, lobi, resepsiyon ve 24 

saat güvenlik gibi günlük hayat› kolaylaflt›ran hizmetlerle 

konfor için gerekli tüm ihtiyaçlar› sa¤l›yor. 

Esenyurt’a farkl› bir hava getiren Bura Residence, 

bu özellikleriyle yat›r›mc›lardan yo¤un ilgi 

görüyor. 348 daireden oluflan projenin yüzde 40’› 

1 ay içerisinde sat›ld›. Proje, lokasyonu, mimarisi, 

sosyal tesis olanaklar› ve uygun fiyat politikas›yla 

da dikkat çekiyor. 

Tekfen Kâ¤›thane OfisPark 

Tekfen Emlak Gelifltirme 

taraf›ndan, avantajl› konumu 

ve geliflen ulafl›m altyap›s›yla 

öne ç›kan Kâ¤›thane’de 

infla edilen Kâ¤›thane 

OfisPark projesinin inflaat› 

tamamland›. Bölgenin mevcut 

dokusuna uyumlu, A s›n›f› 

ofis kompleksi olarak 

tasarlanan proje, konsepti, 

fonksiyonelli¤i ve sundu¤u 

genifl yaflam alanlar›yla rahat ve ça¤dafl bir mekanda çal›flma imkân› 

sunuyor. Tekfen Emlak Gelifltirme Genel Müdürü Ömer Egesel, 

“‹stanbul’un tarihi semtlerinden Kâ¤›thane’nin kentsel dokusundan 

ilham alarak tasarlanan Kâ¤›thane OfisPark’›n, bölgede kentsel dönüflüme 

öncülük etti¤ine inan›yoruz” dedi. 

Yeflil GYO’nun dev 

projesi ‹nnovia’dan 

‹nflaat sektöründen Yeflil GYO, yeni 

kampanyas› ile fark yaratmak amac›nda: 

Innovia’n›n son faz› ve son f›rsat› 

olan 4. etaptan daire alanlara 

araba hediye! Yeflil GYO Yönetim Kurulu 

Baflkan› Engin Yeflil, “Banka kredisiz, 

60 ay gerçek ‘0’ faiz ve kifliye 

özel ödeme planlar› gibi avantajl› 

ödeme seçeneklerimiz var” diyor. 

Ömer 

Egesel

sigorta 

Kredi Sigortas› fiirketi Euler 

Hermes’ten Sektör Analizi 

Dünyan›n lider 

kredi sigortas› flirketi 

Euler Hermes dünya 

otomotiv sektörü 

analizini sundu. Euler 

Hermes Türkiye 

CEO’su Özlem Özüner, 

otomotivin Türkiye 

için çok stratejik 

bir sektör oldu¤unu 

ve ciddi bir gelecek 

vaad etti¤ini 

söyledi. Sektörün, 

2011 y›l›nda rekor bir 

üretim gerçeklefltirdi¤ini 

belirten Özüner 

“Pazar› olumsuz 

etkileyen nedenler 

aras›nda; Merkez 

Özlem Özüner 

Bankas›’n›n ekonomiyi 

so¤utmak amac› 

ile kredileri daraltma yönünde ald›¤› önlemler, 

Türk Liras›’n›n Avro ve Dolar karfl›s›nda yaflad›¤› 

de¤er kayb› ve hafif ticari araçlar üzerindeki ÖTV 

art›fl› bafl› çekiyor” dedi 

TPAO çal›flanlar›na ING 

Emeklilik güvencesi 

Türkiye Petrolleri Anonim Ortakl›¤› (TPAO) çal›flanlar›, 

hayat sigortas›nda Türkiye’nin önde gelen 

emeklilik ve hayat sigortas› flirketlerinden ING 

Emeklilik’i seçti. TPAO ve ‹fltirakleri Personeli Biriktirme 

ve Yard›mlaflma Sand›¤› ile ING Emeklilik 

aras›nda imzalanan sözleflmeyle, yaklafl›k 3000 

sand›k üyesi “Grup Hayat Sigortas›” teminat›na 

kavufltu. Sand›k Yönetim Kurulu Baflkan› Fikri NA- 

YIR “ING Emeklilik’i, bu konudaki profesyonel 

yaklafl›m› ve sundu¤u kaliteli hizmet nedeniyle 

seçtik” dedi. 

Kad›n eme¤ine 

mikro sigorta güvencesi 

Türkiye ‹sraf› Önleme Vakf›'n›n yürüttü¤ü “Türkiye 

Grameen MikroKredi” program› kapsam›nda desteklenen 

55.000 kad›n›n eme¤i, Büyükkaya Brokerlik 

arac›l›¤›yla Günefl Sigorta taraf›ndan “MikroSigorta” 

kapsam›na al›nd›. MikroKredi kullanan kad›nlar› 

temsilen her ilden bir kat›l›mc›ya sigorta poliçesi 

Aile ve Sosyal Politikalar Bakan› Fatma fiahin 

ve Avrupa Birli¤i Bakan› Egemen Ba¤›fl taraf›ndan 

sunuldu. Günefl Sigorta Genel Müdürü Serhat Süreyya 

Çetin, kad›n eme¤ine destek olmak ad›na 

primlerin ilk taksidini Günefl Sigorta olarak karfl›layacaklar›n› 

belirtti. 

Deprem için 

sigorta-devlet iflbirli¤i 

Van depreminden 

sonra devletin kasas›ndan 

en az 10 milyar 

lira ç›kaca¤›n› söyleyen 

AXA Holding CE- 

O’su Cemal Ererdi, 

devletin küçük bir 

katk›yla sigortalanma 

oran›n› yükseltebilece¤ini 

ve sigorta yoluyla 

tüm hasar›n karfl›lanabilece¤inibelirtti. 

“Zorunlu olan deprem 

sigortas› sistemindeki 

zorunlulu¤un 

uygulanmas› laz›m” 

diyen Ererdi, devletin 

sigorta flirketlerinin 

do¤ru kullan›lmas› gerekti¤ini 

kaydetti. 

Cemal Ererdi 


Sa¤l›k 

Yüksek Atefl 

Dan›flman›m›z ve Yazar›m›z Dr. Gülsemin Gülo¤lu, 

Vehbi Koç Vakf› Amerikan Hastanesi Dahiliye Uzman› 

Dr. Bülent Yard›mc› ile yüksek atefl, nedenleri ve 

ateflli hastaya nas›l yaklafl›laca¤› üzerine konufltu. 

Atefl yüksekli¤i nas›l oluflur? 

Vücudumuzun metabolizmas› sonunda ortaya ç›kan 

enerjinin bir k›sm› ›s› olarak yay›l›r. Bu durum vücut ›s›m›z› 

oluflturur. Sa¤l›kl› bir metabolizma için vücut ›s›m›z dar 

bir aral›kta sabit tutulmaya çal›fl›l›r. Is› merkezimiz beynimizde 

Hipotalamus denilen bölgede yer almaktad›r. Vücudun 

di¤er yerlerinden gelen ›s› uyar›mlar› burada de¤erlendirilir 

ve düzenleyici mekanizmalarla sabit tutulmaya 

çal›fl›l›r. Vücut ›s›s›n›n normal de¤erlerin üzerine ç›kmas›na 

“Yüksek Atefl” veya yaln›zca “Atefl” ad› verilir. 

Vücudun normal ›s› de¤erleri nedir? 

Normal vücut ›s›s› 37 C civar›ndad›r. Vücut ›s›s› koltuk 

alt›ndan 37.3 C a¤›z içinden 37.8 C ve makattan (rektumdan) 

38.3 C de¤erlerini aflmad›kça atefl olarak kabul edilmez. 

Is›m›z gün boyunca sabit kalmay›p genellikle sabahlar› 

daha düflük, akflamlar› daha yüksek olur; fakat bu fark 

hiçbir zaman 1 C’yi aflmaz. 

Atefl nas›l ölçülmelidir? 

Evlerde en az›ndan bir termometre bulundurmakta 

fayda vard›r. A¤›z içinden ölçülecek ›s› için kiflinin 20 dakika 

öncesine kadar s›cak ya da so¤uk bir fley yiyip içmemifl 

olmas› gerekmektedir. Derece a¤›zda en az 3 dakika 

tutulmal›d›r. Koltuk alt›ndan ölçümlerde ise koltuk alt› kuru 

ve temiz olmal›d›r. Bazen gerçek ›s› de¤erini ö¤renmek 

için 20 dakikaya kadar beklemek gerekebilir. Rektumdan 

ölçülen ›s› için çocuk rahat pozisyonda olmal›, termometre 

kayganlaflt›r›c› maddesi sürülerek veya aparat› ile içeri 

konulmal›d›r. Rektal ›s› ölçümü için 3 dakika yeterlidir. 

Dr. Bülent Yard›mc› 


Dr. Gülsemin Gülo¤lu 

guloglu_g@yahoo.com 

Bugün kullan›lan dijital termometreler hem ölçüm süresini 

k›saltm›fl, hem de kulak zar› gibi daha kolay yollarla ölçüm 

sa¤lam›fllard›r. Bu cihazlar ölçümü daha k›sa sürede 

yaparlar ve sesle ölçümün bitti¤i uyar›s›nda bulunurlar. 

Dijital termometrelerde güvenilir ve iyi bir marka tercih 

edilmelidir. 

Ateflin nedenleri nelerdir? 

Ateflin en s›k görülen nedeni enfeksiyonlard›r. Kulak 

ve bo¤az enfeksiyonlar›, zatürreeler, ba¤›rsak enfeksiyonlar› 

gibi birçok viral-bakteriyel hastal›klar atefl yaparlar. 

Bunun d›fl›nda Otoimmun dedi¤imiz romatizmal hastal›klar› 

da içeren büyük bir grup hastal›k atefl yapabilir. Beyinle 

ilgili baz› ciddi hastal›klar ve vücudun habis tümörleri 

de daha az görülmekle beraber atefle neden olan hastal›klardand›r. 

Ateflin hastal›k de¤il bir belirti oldu¤unu 

unutmamak gerekir. 

Atefle efllik eden bulgular nelerdir? 

Atefl oldu¤unda görülen belirtiler; bafl a¤r›s›, terleme, 

titreme, vücut a¤r›lar› ve halsizliktir. Atefl 39 C’yi aflar ve 

uzun sürerse huzursuzluk, bilinç bulan›kl›¤›, alg›lama güçlü¤ü 

yapabilir. Özellikle 5 yafl ve alt›ndaki çocuklarda 

‘Febril Konvülziyon’ denilen sara nöbetine benzeyen tablolara 

neden olabilir. Asl›nda ateflten daha çok, atefl yapan 

neden önemlidir. Atefl çok afl›r› derece yükselmedikçe 

(40 C üzeri) herhangi ciddi bir bozuklu¤a yol açmaz. 

Ateflli bir hastaya yaklafl›m nas›l olmal›d›r? 

Ateflli bir hastal›kla karfl›laflt›¤›n›zda ilk yapaca¤›n›z 

fley mümkünse atefli ölçmek olmal›d›r. Yafll›lar ve çocuklar›n 

ateflli hastal›klar› genel durumlar›n› h›zla bozabilir. 

Bu nedenle dikkatli olunmal› ve ateflin sürmesi durumunda 

doktora baflvurmal›d›r. Ateflli hastan›n bilinci yerinde 

ve kusmas› yok ise bol s›v› verilmelidir. Hastan›n üzerindeki 

k›yafetler kal›n ise ç›kar›lmal› ve hasta çok s›cak ortamlardan 

uzaklaflt›r›lmal›d›r. Genel durumu iyi olan hastalar›n 

›l›k bir duflla ateflleri düflürebilir. ‹laç olarak Parasetamol 

veya ‹buprofen atefl düflürülmesini sa¤lar. Özellikle 

çocuklara doktor önerisi olmad›kça Aspirin türü ilaçlar 

verilmemelidir.

Ortado¤u Grup, Niflantafl› 

Hospital ile sa¤l›k sektörüne 

dönüyor… 

Ortado¤u Grup, Niflantafl›’n›n 

sa¤l›k alan›ndaki ünlü 

markas› Dr. Pakize Tarzi Hastanesi’nin 

yerinde, yeni bir 

yat›r›mla Niflantafl› Hospital’i 

açmaya haz›rlan›yor. Niflantafl› 

Hospital, kad›n hastal›klar› 

ve do¤um ile pek çok 

branflta sa¤l›k sektörüne iddial› 

bir girifl yapacak. Niflantafl› 

Hospital Genel Müdürü 

Metin Genç, 5000 m 2 ’lik kapal› alana sahip 

olan Niflantafl› Hospital’de, 39 hasta yata¤›, 4 ameliyathane, 

10 üçüncü basamak yenido¤an yo¤un 

bak›m yata¤›, 2 eriflkin yo¤un bak›m yata¤›, tam 

donan›ml› acil servis ve görüntüleme merkezi olaca¤›n›, 

laporoskopik cerrahide yo¤un hizmet vereceklerini 

ifade etti. 

Sa¤l›kta yenilikler yolda 

Yeni y›lda pek çok yeniliklerle tan›flaca¤›z. Genel 

Sa¤l›k Sigortas› kapsam›nda 1.5 milyon kifli ilk kez 

sa¤l›k sigortas› ile tan›flacak. Yine 2012’de, 73 milyon 

Türk vatandafl›n›n avuç izi sisteme kaydedilerek, 

sa¤l›k takibi gerçeklefltirilecek. Sosyal Güvenlik 

Kurumu (SGK), provizyon ve Medula sistemindeki 

aksakl›klara son vermek için teknoloji üssü 

kuracak, hastane denetimleri için 20 kiflilik özel bir 

ekip oluflturulacak. SGK Baflkan› Fatih Acar, yeni 

y›lda yaflama geçecek düzenlemelere iliflkin flu mesajlar› 

verdi: Yeni y›ldan itibaren özel sigortalarda 

oldu¤u gibi sadece sa¤l›k primi ödemek mümkün 

olabilecek. Toplam 9 milyon 200 bin yeflil kartl› 

SGK’ya geçiyor. Gelir testi uygulamas›na geçilecek. 

900 ilçedeki sosyal dayan›flma vak›flar› test yapacak. 

Vatandafllar, mesajla ayl›k prim ve gün say›s›n› 

ö¤renebilecek. Baz› özel hastaneler T.C. kimlik 

numaralar›n› kullanarak, vatandafl hastaneye gitmeden 

kuruma fatura ç›kart›yor. Bunun önüne geçmek 

için 2012 Haziran’a kadar zorunluluk getirmek 

suretiyle avuç içi damar izi sistemine geçilecek. 

Daha fazla 

sa¤l›k 

Dünyan›n hemen tüm 

ülkelerinde sa¤l›k hizmetlerinde 

yaflanan ciddi 

sorunlar, kendini toplumsal 

sorunlar›n çözümüne 

adayan sosyal giriflimci 

a¤› Ashoka ile yüksek 

tedavi de¤erine sahip 

yeni ilaçlar›n gelifltirilmesine 

öncülük eden 

Boehringer Ingelheim’i 

ortak bir projede buluflturdu. 

‹ki kuruluflun “Daha 

fazla sa¤l›k” ad›yla 

küresel çapta bafllatt›klar› 

ortak giriflim, sa¤l›k 

sorunlar›n›n çözümüne 

yönelik yarat›c› fikirleri 

belirleyip desteklemeyi ve sa¤l›k sektörünü bu 

yönde dönüfltürmeyi hedefliyor. Proje, Türkiye’de 

sa¤l›k alan›nda en az iki sosyal giriflimciyi belirleyip 

desteklemeyi, yüzlerce yarat›c› fikri online 

yar›flmalar yoluyla toplamay› amaçl›yor. Proje 

kapsam›nda fikirleriyle öne ç›kan 50 sosyal giriflimci 

seçilecek, onlara üç y›l boyunca temel ihtiyaçlar›n› 

karfl›layabilecekleri düzeyde maddi destek 

sa¤lanacak. 

Kravatl›lar, dikkat! 

‹fl hayat›nda tak›m elbise ve 

kravat zorunlulu¤u olan erkekler 

fark›nda olmadan ciddi bir tehlike 

alt›nda yafl›yor. Özellikle erkeklerde 

s›k› ba¤lanan kravatlar, 

bafl a¤r›s›ndan damar sertli¤ine, 

kireçlenmeden g›rtlak kanserine 

kadar birçok ciddi rahats›zl›¤a neden olabiliyor. 

Reem Nöropsikiyatri Merkezi’nden Uzman Dr. 

Mehmet Yavuz, gün boyu 

gevfletilmeden kullan›lan 

kravatlar›n önemli beyin 

ve boyun problemlerini 

beraberinde getirdi¤ini 

vurgulad›. Dr. Yavuz, ciddi 

rahats›zl›klar› önlemek 

için kravat›n dü¤üm bölgesi 

gevflek ve g›rtla¤a 

bask› yapmayacak flekilde 

kullan›lmas› gerekti¤ini 

belirtti. 


OTO YAfiAM 

Subaru XV için ön sparifl indirimi 

Crossover segmentinde; standart simetrik sürekli 

4x4, CVT otomatik flanz›man ve 1.6 motor gibi 

özellikleri bir arada sunan tek model olan 

Subaru XV, Ocak ay›ndan itibaren 

tüketicilerle bulufluyor. 

Ön siparifl f›rsat› ile Subaru, 

müflterilerine 

bin TL’lik indirim 

uyguluyor. 

Kia 

Kia Soul Yenilendi 

Kia’n›n en s›rad›fl› tasar›ma 

sahip, benzersiz çizgileriyle 

en ilgi çeken modeli 

olarak kabul edilen Soul 

yenilendi. Kia’n›n Avrupal› 

tüketciler için özel olarak 

tasarlad›¤› Soul art›k kullan›c›lar›na 

daha zarif ve yenilikçi 

bir tasar›m ve daha 

performansl› bir sürüfl sunuyor. 

Yenilenen Kia Soul 

Türkiye’de 1.6 lt. 128 ps 

dizel motor, düz / otomatik vites seçene¤i, X-Pect 

ve X-Tra olmak üzere iki farkl› donan›m paketi 

sunuluyor. Yeni Kia Soul art›k, 6 ileri vitesli ve 

çok daha atak bir sürüfl karakteri sergiliyor. Yeni 

Soul’e eklenen bir di¤er yenilik VSM (Araç Dengesi 

Yönetimi) oldu. 

Nissan ilk 10’daki yerini korudu 

Kas›m ay› otomotiv sektörü sat›fl sonuçlar›na göre Nissan, binek 

araç segmentindeki 11 ayda 735 bin 33 adetlik sat›fl rakam›na 

ulaflan toplam pazardaki pay›n› 3.8’e yükseltti. Nissan ayr›ca Kas›m 

ay› içinde 44 bin 597 adet sat›fl kaydeden binek araç segmentinde 

ilk 10’da yer almaya devam etti. Nissan Türkiye Genel 

Müdür Yard›mc›s› ‹lkim Sancaktaro¤lu flu bilgiyi verdi: “Hedeflerimize 

do¤ru istikrarl› bir flekilde ilerlerken, binek araç segmentinde 

ilk 10’da yer almaya devam etmemiz Nissan’›n yükselen 

baflar›s›n›n en somut örne¤idir. Nissan, ‘Yüzde 0 Faizli Kredi ve 

‘KDV’nin Yar›s› Nissan’dan’ kampanyalar›n› 2012 modellerinde 

de sürdürüyor.” 


Subaru 

Peugeot’dan Kobilere 

Özel Kampanya Peugeot 

Peugeot, Van modellerinde 

KOB‹’lere özel bir 

kredi kampanyas› sunuyor. 

Bipper Van, Partner 

Van, Boxer Van ve 

Boxer Midibus’te uygulanan 

kredi kampanyas›nda 

çok uygun taksitler dikkat 

çekiyor. Cazip peflinatlarla sunulan kampanya 

kapsam›nda indirimler d›fl›nda dosya masraf›n› 

da Peugeot karfl›l›yor. Partner Van, sürücü dahil 

3 kifli tafl›ma kapasitesi, modüler ön koltuk tasar›m› 

ile, Peugeot Bipper Van ise sundu¤u kullan›m 

avantajlar› ile hafif ticari araç pazar›nda bir ad›m önde 

olmay› sürdürüyor. Boxer Van, 8m3’den 17m3’e 

kadar sundu¤u genifl iç hacim seçenekleri, her ifle 

uygun optimize ölçüleri ve düflük kullan›m giderleri 

ile profesyoneller için yarat›lm›fl. 

Nissan

MODA & YAfiAM 

Mont ve kabanlara Calvin Klein 

ile renk geliyor 

Calvin Klein, renkli ve parlak olmalar›yla dikkat çeken 2011-2012 

sonbahar k›fl sezonu mont ve kaban koleksiyonunu sundu. Konsept; 

‘‹nsan vücudunu en ideal flekliyle ortaya ç›karmak.’ Tasar›mda heykel 

çizgiler belirginleflmifl. S›cakl›k ve fl›kl›k bir senteze kavuflturulmufl. 

Hem kad›n hem de erkekler için tasarlanan kaz tüyü montlarda yakalar 

büzgülerle s›radanl›ktan ç›kar›lm›fl. Mor, pembe, mavi gibi renkler 

öne ç›km›fl. 

Ki¤›l›’dan so¤uklara 

s›cak palto 

Abdullah Ki¤›l›, mont, 

kaban ve palto koleksiyonu 

ile erkekleri kucakl›yor. 

Sezonda siyah ve 

kahverengi tonlar› öne ç›kar›yor. 

Kalite ve tasar›m, 

mont kaban koleksiyonuda 

birlefliyor. 2012 k›fl›nda 

uzun kabanlar koleksiyonun 

öne ç›kan ürünleri. 

Hem fermuarl› hem dü¤meli 

hem de farkl› boy alternatifleri 

var. A¤›rl›kl› 

olarak yünün kullan›ld›¤› 

paltolarda öne ç›kan bir 

detay da, ifllemeli kullan›fll› 

cepler. 

Matrafl’la siyahtan kaç›fl 

Bu k›fl Matrafl, erkeklere renk vaadediyor. 

Mavi, yeflil, krem, bordo ve k›rm›z› renklerdeki 

ayakkab› ve botlar, süet, rugan ve yumuflak 

deriden malzemeler, farkl› stillerde 

flekil bularak flehirli modern erke¤e konforlu 

ad›mlar sunuyor. Güçlü, elegan ve 

dikkat çekici yeni stiller mevcut. Matrafl ayr›ca 

bayan çanta, seyahat çantalar›, evrak çantalar›, portmone ve 

portföyler, deri giyim, büro aksesuarlar›, oyun tak›mlar›, anahtarl›k 

gibi genifl ürün gam›na sahip. 

Levi’s® montlarla 

so¤uk v›z gelir 

Levi’s®’›n montlar›nda kenar› 

kürk ifllemeli kapüflonlar 

ve kürklü büyük cesur yakalar 

dikkat çekiyor. E¤lenceli puffer 

montlar ve feminen 4 cepli ceketler, 

kenar› kürk ifllemeli kapüflonlar›yla 

farkl›l›k yarat›yor. 

Beyaz kürk yakal› montlar ise 

k›fl solu¤unda ›fl›k deste¤i veriyor. 

Montlardaki kürk modas›, 

rafine renk alternatifleriyle 

kendine güvenen kentli kad›nlar 

için. 

Lacoste’den erke¤e 

“Chrono” 

Panama Chrono 

saat, siyah IP kasa, 

beyaz detayl› 

siyah kadran› 

ve taba renkli 

deri kay›fl› ile 

erkekte rahatl›k 

ve fl›kl›k 

peflinde. 

Saatin ayr›ca 

siyah kay›fll›, 

paslanmaz çelik 

bilezikli ve 

siyah IP bilezikli 

versiyonlar› mevcut. 

5 ATM’ye kadar 

suya dayan›kl› 

olan bu saat Günsal Saat bayilerinde 

sat›fla sunuluyor. 


UZMAN 

KADR‹ DEM‹R 

kadri.demir@poldy.com.tr 

Acil ve 

Beklenmedik 

Durum Planlar›, 

olabilecek acil ve 

beklenmedik 

durumlarda 

flirketin 

yükümlülüklerini 

yerine getirme 

flartlar›, yöntemleri 

ve prosedürleriyle 

ilgili bilgilerin 

personele 

önceden, etkin ve 

yeterli biçimde 

verilmesini 

amaçlar. 


Kurumlar›m›zda Acil ve 

Beklenmedik Durum Planlar› 

K 

urumlarda do¤al afetler ya da 

öngörülemeyen olaylar nedeni 

ile oluflacak acil durumlarda 

insan ve çevre sa¤l›¤›na gelebilecek 

zarar› en aza indirmek için 

gerekli müdahalenin erken ve etkin 

bir flekilde yap›lmas›na yard›mc› 

olan acil ve beklenmedik durum 

planlar›d›r. 

Bu plan›n amac› flirketlerde olabilecek 

acil ve beklenmedik durumlarda 

çal›flan›na, müflterilerine, tedarikçilerine 

ve üçüncü taraflara karfl› 

olan yükümlülüklerini yerine getirme 

flartlar›, yöntemleri ve prosedürleri 

ile ilgili bilgilerin personele 

önceden, etkin ve yeterli biçimde 

verilmesidir. 

Acil ve Beklenmedik 

Durum Komitesi 

Acil ve beklenmedik durumlarda, 

tüm süreçlerin koordinasyonunu 

sa¤lamak ve takip etmek üzere Acil 

Durum Komitesi kurulmal›d›r. Bu 

komitede, flirket üst yönetimi ve 

bölüm temsilcileri yer almal›d›r. 

Üyelerin yoklu¤u halinde mevcut 

en yetkili üyenin/üst düzey yöneticinin 

talimatlar›na uyulmal›d›r. 

Acil ve Beklenmedik 

Durum Merkezi 

Acil ve Beklenmedik Durum Merkezi 

olarak tespit edilecek yer önceden 

belirlenmifl ve çal›flanlar›n kolayl›kla 

ulafl›labilece¤i yerde bulunmal›d›r. 

Acil durum halinde görev 

alacak kiflinin acil durum ile ilgili 

yapaca¤› ifllem ak›fllar› elinde bulunmal›d›r. 

fiirketin kilit personeli 

ve irtibata geçilmesi gereken di¤er 

flah›slar›n telefon numaralar› da dahil 

di¤er güncellefltirilmifl bilgileri, 

sistem haritas›, varsa boru ve elektrik 

hatt› flemalar› Acil ve Beklenmedik 

Durum Merkezi’nde bulunmal› 

ve görevlilerin kullan›m›na 

aç›k olmal›d›r. 

Alternatif fiirket Merkezi 

fiirketin faaliyet gösterdi¤i adresteki 

iflyeri merkezinin kullan›lamaz 

hale gelmesi durumunda, hizmet 

ve faaliyetlerine devam etmesini 

sa¤layacak alternatif çal›flma merkezidir. 

Burada da hizmete devam 

edilmesi mümkün olmad›¤› hallerde 

Acil ve Beklenmedik Durum Komitesi 

hizmet verilecek en uygun 

yeri saptar ve en h›zl› biçimde personel, 

müflteri ve di¤er ilgili yerlere 

duyurur. 

Çal›flan Sorumlulu¤u 

Mevcut çal›flan›n örgütlenmesi ve 

hareket plan›n›n haz›rlanmas›ndan 

Acil ve Beklenmedik Durum Komitesi 

taraf›ndan belirlenecek kifliler 

sorumludur. Karmaflan›n en aza indirilmesi 

ve plan›n baflar›yla uygulanabilmesi 

için her bir çal›flan›n 

acil durumda üstlenece¤i sorumlulu¤u 

bilmesi gerekmektedir. 

Alternatif ‹letiflim Kanallar› 

Müflteriler ile mevcut ifllerlili¤i ve 

süreklili¤i sa¤lamak için acil durum 

meydana geldi¤inde Acil ve Beklenmedik 

Durum Komitesi flirketin telefon, 

faks ve elektronik iletiflim 

kanallar›n›n ifllerli¤ini inceler ve 

hangi iletiflim kanallar›n›n aç›k hangilerinin 

kapal› oldu¤unu tespit 

eder. Acil ve Beklenmedik Durum 

Komitesi’nin belirledi¤i üye, aç›k 

olan iletiflim kanallar›n› ve cep telefonlar›n› 

kullanarak müflterilerin 

fiirket’e hangi kanallarla ulaflabileceklerini 

bildirmelidir. 

Alternatif fiirket Merkezi’nde, flirketin 

kullan›m› için tahsis edilen iletiflim 

araçlar› ile iletiflim sa¤lanacakt›r. 

Kurum çal›flanlar›yla alternatif 

iletiflim kanallar›n›n ifllerli¤i ve süreklili¤inin 

sa¤lanmas›, Acil ve Beklenmedik 

Durum Plan›’n›n içeri¤i ve 

ekip üyelerinin rol ve sorumluluklar› 

tüm çal›flanlar ile paylafl›lm›flt›r. 

Ola¤anüstü durum hallerinde Acil 

ve Beklenmedik Durum Plan›’n› uygulayacak 

yeterli say›da ve bilgide 

çal›flan›n bulunaca¤› ve plan› hayata 

geçirebilece¤i varsay›lmaktad›r. 

Gün ola hayrola deyip geçmeyip, 

bugünden olacaklara karfl› haz›rl›kl› 

olmak dileklerimle, sa¤l›k içinde 

mutlu günler diliyorum.

‹NSAN KAYNAKLARI 

SEL‹N fiAH‹N‹Z 

Bayraktar Holding Kurumsal ‹letiflim Müdürü 

Otomotiv, otomotiv yan sanayi 

ve gayrimenkul gelifltirme 

sektörlerinde Türkiye’nin 

önde gelen kurulufllar›dan 

Bayraktar Holding’in Kurumsal 

‹letiflim Müdürlü¤ü’ne 

görevine Selin fiahiniz atand›. 

fiahiniz, sektörde farkl› 

kademelerde uzman ve yönetici 

olarak görev yapt›. Galatasaray Lisesi kökenli 

olan fiahiniz, Bo¤aziçi Üniversitesi Siyaset 

Bilimi ve Uluslararas› ‹liflkiler Bölümü’nden mezun 

oldu. Kanal 6 Televizyonu D›fl Haberler Servisi 

ve Show TV Halkla ‹liflkiler Departman›’nda 

görev alan fiahiniz, Renault Mais bünyesinde 

Reklam ve Halkla ‹liflkiler Uzmanl›¤› ile Reklam 

ve Medya Sorumlulu¤u’nu üstlendi. 

M. GÖKER SARP 

Natica IT Consulting’de Sat›fl ve Pazarlama Yöneticisi 

S‹BEL RA‹F 

Goodyear Lastikleri T.A.fi.’de Pazarlama Direktörü 

Sibel Raif, Goodyear Lastikleri 

T.A.fi.’de Pazarlama Direktörü 

olarak görevine bafllad›. 

1994 y›l›nda Bo¤aziçi 

Üniversitesi, ‹flletme Bölümü’nden 

mezun olan Raif, 

1998’de ABD Washington 

Üniversitesi J.M.Olin ‹flletme 

Fakültesi’nde yüksek lisans 

(MBA) e¤itimini tamamlad›. Profesyonel hayat›na 

Procter & Gamble’da bafllayan Raif, s›ras›yla Pro- 

Con Pazar Araflt›rma’da Müflteri ‹liflkileri Müdürü, 

Monsanto’da Pazarlama Müdürü görevlerini yürüttü. 

Kraft Foods’da Jacobs Kahve, Tang Toz 

‹çecek, Milka/Toblerone, Cipso/Patos/Çerezos 

ürünlerinden sorumlu K›demli Marka Müdürü ve 

Pazarlama Müdürü görevlerinde bulundu. 

Natica IT Consulting’de Sat›fl ve Pazarlama Yöneticisi görevine M. Göker Sarp getirildi. IFS Türkiye’deki 

K›demli Sat›fl Yöneticili¤i görevine 2011 Ekim ay›na kadar devam eden Sarp 2000 y›l›ndan 

itibaren otomotiv, kablo, makine endüstrisi ve proje tabanl› endüstrilere yönelik ERP projelerinin 

sat›fl aflamalar›nda görev ald›. 2000 y›l› öncesinde, Borusan Holding, Borusan Boru, Mannesman, 

Pfizer, Wyeth ‹laçlar›, Maya ‹nflaat, Mazda, Hyundai ve Daewoo gibi kurumlara hizmet veren proje 

ekiplerinde yer ald›. Sarp, TBD üyesi ve ‹TÜ Matematik Mühendisli¤i Bölümü’nden mezun. 

EM‹NE PURA 

Do¤rudan Pazarlama ‹letiflimcileri Derne¤i Baflkan› 

Do¤rudan Pazarlama ‹letiflimcileri 

Derne¤i’nin yeni Yönetim 

Kurulu, Pera Müzesi’nde 

düzenlenen Genel Kurul 

Toplant›s›’nda üye ajanslar›n 

oy birli¤i ile seçildi. Yeni 

Yönetim Kurulu’nda Baflkanl›k 

görevini Do¤rudan Pazarlama 

sektöründe baflar›l› 

projelerle ad›ndan söz ettiren Tribal Sahada Pazarlama 

Yönetim Kurulu Baflkan› Emine Pura sürdürecek. 

Etkinlik Yönetimi Ajans› DSM’nin Yönetici 

Orta¤› Alper Sesli derne¤in As Baflkan› seçilirken, 

Türkiye’nin ilk ve en büyük izinli pazarlama 

platformu Napolyon.com’un Genel Müdürü 

Ali ‹lhan Tireli de yeni dönemde Saymanl›k görevini 

yapacak. 

EROL B‹LEC‹K 

‹TÜ Mezunlar Derne¤i Yönetim Kurulu Baflkan› 

‹TÜ Mezunlar› Derne¤i, ‹TÜ Süleyman Demirel 

Kültür Merkezi’nde yap›lan Ola¤anüstü 

Genel Kurulu’nda Yönetim 

Kurulu üyelerini belirledi. 1987 y›l›nda 

‹TÜ Bilgisayar Mühendisli- 

¤i’nden mezun olan Index Grup 

CEO’su Erol Bilecik, Yönetim Kurulu 

Baflkanl›¤› görevine seçildi. 

Esas Holding CEO’su Ça¤atay Özdo¤ru 

ve Safer Grup YK Baflkan› 

Haluk Taner Baflkanvekilli¤i, 

Dan›flman P›nar 

Efendio¤lu Genel Sekreterlik 

ve Altafl Alüminyum 

A.fi. Genel Müdürü Tahsin 

Tu¤rul da Saymanl›k görevlerine 

seçildi. 


DEM‹R VE DEM‹R - DIfiI METALLER 

Konu: Alüminyum ürünler al›m› Ülke: M›s›r 

Firma: GLASS TEC COMPANY ‹lgili: ‹smail Abdel Fattah 

Tel: 20-(11)-6111136 Faks: 20-(2)-26389623 

e-posta: info@glasstec-egypt.com 

Web: www.glasstec-egypt.com 

Konu: Paslanmaz çelik kablo ve teller al›m› Ülke: M›s›r 

Firma: NOVO GROUP ‹lgili: Reham Amin 

Tel: 20-(10)-6636705 

Faks: 20 - (2) - 35688525 

e-posta: ricoco185@yahoo.com / novoegypt@yahoo.com 

Konu: Alüminyum bobin al›m› Ülke: Tunus 

Firma: METAFLEX ‹lgili: M. Moncef Ferjani 

Tel: 216-25316168 Fax:216 -75651274 

e-posta: Metaflex.tunisie@gmail.com 

ELEKTR‹K, ELEKTRON‹K VE MAK‹NA 

Konu: Kablo al›m› Ülke: Kuveyt Firma: HAZEM & BROTHERS 

TRAD. & CONT. CO. W.L.L. ‹lgili: Husam Al-Kula›b 

Tel: 965-24921734 Faks: 965-24921738 

Web: www.asakgroup.com 

e-posta: sales@hazem-bros.com 

Konu: Çamafl›r makinesi, ocak, buzdolab›, mikro dalga f›r›n ve 

derin dondurucu al›m› Ülke:Tunus 

Firma: POWER ELECTRO ‹lgili: M. Talel Younes 

Tel: 216-73527490 Faks: 216-73527490 

e-posta: talelyounes@yahoo.fr 

Konu: Tart› aletleri al›m› Ülke: Tunus 

Firma: ETABLISEMENTS TORKHANI 

‹lgili: M. Mohsen Torkhani 

Tel: 216-71383181 Faks: 216-71386309 

e-posta: eta.torkhani@planet.tn 

GIDA 

Konu: G›da paketleme ve iflleme ürünleri al›m› Ülke: M›s›r 

Firma: INTERNATIONAL COMPANY FOR AGRI. PRODUCTION 

AND PROCESSING ICAPP 

‹lgili: Mahmoud Abdelatif 

Tel: 20-(15)-411621 Faks:20-(15)-411622 

e-posta: mahmoudabdellatif@icapp.com.eg 

Konu: Makarna al›m› Ülke: M›s›r 

Firma: EGYPT ALDAWLIA TRADING AND EVENTS MANAGE- 

MENT COMPANY ‹lgili: Alaa Gapr 

Tel: 20-(11)-5111194 Faks: 20-(2)-27044062 

e-posta: alaagapr@yahoo.com 

Web: www.egypt-aldawlia.com 

Konu: File fleklinde torba ve ifl eldivenleri al›m› Ülke: ‹rlanda 

Firma: SKKINDLING PRODUCTS ‹lgili: Seamus Kavanagh 

Tel: 353-(87)-6446792 

e-posta: skkindlingproducts@hotmail.com 

Konu: Bisküvi al›m› Ülke: Tunus 

Firma: LA SOURCE DE DISTRIBUTION DU SAHEL 

‹lgili: M. Cihokri Sehil 

Tel: 216-73300278 Faks: 216-73300277 

e-posta: smc@smcsept.com 


ULUSLARARASI T‹CARET VE ‹fiB‹RL‹⁄‹ TEKL‹FLER‹ 

TEKNOLOJ‹, AR-GE, ‹NOVASYON, ÜRÜN, H‹ZMET, ORTAKLIK, PROJE 

A⁄AÇ MAMULLER‹ VE ORMAN ÜRÜNLER‹ 

Konu: Oluklu karton ambalaj al›m› Ülke: Tunus 

Firma: CLASSE EXPORT ‹lgili: Amina Ben Messaoud 

Tel: 216-71948033 Faks: 216-71948077 

e-posta: amina.benmessaoud@classe-export.com 

A⁄AÇ MAMULLER‹ VE ORMAN ÜRÜNLER‹ 

Konu: Ka¤›t ambalaj al›m› Ülke: Tunus 

Firma: BIGAFLOR S.A. ‹lgili: M. Marouane Ouahada 

Tel: 216-72228244 Faks: 216-72228488 

e-posta: bigaflor@gnet.tn 

K‹MYEV‹ MADDELER VE MAMULLER‹ 

Konu: Su kuyusu açmak için her türlü PVC aksesuarlar al›m› 

Ülke: Tunus Firma: PLAFOND PLAST TUNISIA 

‹lgili: Hayet Dalhoumi 

Tel: 216-73277694 Faks: 216-73277693 

e-posta: info@plafondplasttunisia.com 

TEKST‹L VE HAMMADDELER‹ 

Konu: Taranm›fl yün al›m› Ülke: Tunus 

Firma: ETABLISSEMENTS LAMARI DE LA CHECHIA TUNISIEN- 

NE ‹lgili: M. Seif Snoussi 

Tel: 216-71567198 Fax: 216-71560424 

e-posta: seif_snoussi@yahoo.fr 

DE⁄ERL‹ MADEN VE MÜCEVHERAT 

Konu: Türk el sanatlar› tak›lar›, inci tak›lar ve inci al›m› 

Ülke:Tunus Firma: SOTUOFFRE ‹lgili: Sana Khouildi 

Tel: 216-98485702 Faks: 216 - () - 79391230 

e-posta: khouildisana@hotmail.fr 

DER‹ VE MAMULLER‹ 

Konu: Y›lan derisi çanta ve el çantas› Ülke: M›s›r 

Firma: B-BY CHOU CHOU FOR TRADE ‹lgili: Dina Hassan 

Tel: 20-(10)-4559 

e-posta: boshra@b-chouchou.com 

Web: www.b-chouchou.com 

TARIM ÜRÜNLER‹ 

Konu: Ya¤ ve makarna al›m› Ülke: M›s›r 

Firma: GLOBAL MEDICAL GROUP ‹lgili: Khaled Hasanein 

Tel: 20-(2)-26439526 Faks: 20-(2)-26439527 

e-posta: globalmedicalgroup.eg@gmail.com 

OTOMOT‹V VE YAN SANAY‹ ÜRÜNLER‹ 

Konu: A¤›r vas›ta lastikleri al›m› Ülke: Umman 

Firma: SHAHEEN EJAZ & PARTNERS LLC 

Tel: 968-99326698 Faks: 968-24782122 

e-posta: sepco@omantel.net.om 

HALI 

Konu: Camilerin mefruflat›nda kullan›lmak üzere hal› al›m› 

Ülke:Kuveyt Firma: ALWAN AL-DEERAH 

Tel: 965-22650401 

e-posta: alawanaldeera@yahoo.com 

MUHTEL‹F 

Konu: Ba¤lant› elemanlar› al›m› Ülke: M›s›r 

Firma: GAD ALLAH FASTENERS FOR IMPORT CO. 

‹lgili: Hussein Gad Allah 

e-posta: gadallah_hesuin@hotmail.com

K 

O 

B 

Ý 

M 

A 

R 

K 

E 

T

K 

O 

B 

Ý 

M 

A 

R 

K 

E 

T

K 

O 

B 

Ý 

M 

A 

R 

K 

E 

T

K 

O 

B 

Ý 

M 

A 

R 

K 

E 

T

ABONEL‹K FORMU 


fiubat 

say›m›zla birlikte 

Sakarya OSB’ lerini tan›t›yoruz, 

Haber, düflünce, görüfl ve ilanlar›n›z› en geç 

25 Ocak tarihine kadar 

dergimize iletebilirsiniz. 

Tel: 0216 347 56 56 (Pbx) Fax: 0216 348 64 50 

Ad› Soyad›: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .❐ Bay ❐ Bayan 

Do¤um Tarihi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Meslek: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Çal›flt›¤› Kurum: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Çal›flt›¤› Bölüm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Ünvan: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .E¤itim Durumu: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

‹kamet Adresi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cadde: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Sokak: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Apartman / Daire No: . . . . . . . . .Semt: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

‹lçe: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Posta Kodu: . . . . . . . . . . . . . . . .fiehir: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Ev Telefonu: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‹fl Telefonu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .GSM No: . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Dergi Teslim Adresi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cadde: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Sokak: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Apartman / Daire No: . . . . . . . . .Semt: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

‹lçe: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Posta Kodu: . . . . . . . . . . . . . . . .fiehir: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Vergi No: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Vergi Dairesi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Ödeme fiekli: 

❐ Havale 

❐ Kobi Efor Dergisi 1 y›ll›k abonelik bedeli olan 50 TL’ yi kredi kart›mdan tahsil edebilirsiniz. 

GARANT‹ BANKASI ÜMRAN‹YE fiB. HSB. NO: TR89 0006 2000 1650 0006 2009 59 

❐ Visa ❐ Mastercard 

‹fi BANKASI KALAMIfi fiB. HSB. NO: TR82 0006 4000 0011 1680 2214 75 

❐ Eurocard ❐ Di¤er 

HALKBANKASI ‹MES fiB. HSB. NO: TR88 0001 2009 8550 0010 0000 89 

AKBANK KIZILTOPRAK fiB. HSB. NO: TR44 0004 6001 3488 8000 0297 02 

F‹NANSBANK KALAMIfi fiB. HSB. NO: TR94 0011 1000 0000 0014 9440 91 

Abonelik ‹çin Üye Kanal Bilgileri: Afla¤›daki yollardan diledi¤inizi 

kullanarak aboneli¤inizi gerçeklefltirebilirsiniz. 

Tel : (0216) 347 56 56 (Pbx) 

(Pazartesi 9.30-18.30 Cumartesi 9.30 -14.00) 

Fax : (0216) 348 64 50 

e-mail : kobi-efor@kobi-efor.com.tr 

Posta : Kobi Efor Dergisi Abonelik Hizmetleri 

Ba¤dat Caddesi, Tevfikpafla Sokak No:13/2 Güldane Apartman› 

Kalam›fl-Kad›köy/‹STANBUL 

Kredi Kart› No: 

CV: 

Kredi Kart› Geçerlilik Tarihi:........../........ 

Form Düzenleme Tarihi:........../............. 

‹mza: 

Abone Bedeli: Y›ll›k: 50 TL Fiyatlara KDV dahildir. 

✄

KobiEfor_Ocak2012

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?