dsi 2015- 2019 stratejik planı hazırlık programı - Devlet Su İşleri ...

T.C.ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞIDEVLET SU İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ2015-2019STRATEJİK PLANHAZIRLIK PROGRAMI

DEVLET SU İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ2015-2019STRATEJİK PLANHAZIRLIK PROGRAMIDSİ stratejik plan hazırlık çalışmalarının kapsamı veyöntemi, Kalkınma Bakanlığı’nın yayımladığı “Kamuİdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve EsaslarHakkında Yönetmelik” ve yine Kalkınma Bakanlığıtarafından hazırlanan “Kamu İdareleri İçin StratejikPlanlama Kılavuzu” göz önünde bulundurularakbelirlenmiştir.Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 1

İÇİNDEKİLERGENEL MÜDÜR SUNUŞU 31. GİRİŞ 52. MEVCUT DURUM 62.1. DSİ’nin Görev Yetki ve Sorumlulukları 62.2. Yasal Çerçeve 62.3. Teşkilat Yapısı 72.4. İnsan Kaynakları 102.5. Bilgi Teknolojileri 112.6. DSİ Makine Parkı 123. STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA AŞAMALARI 133.1. Birinci Aşama: Hazırlık Dönemi ve Programı 133.1.1. Stratejik Planlama Ekiplerinin Oluşturulması 133.1.2. İntranet ve İnternet Sayfalarının Hazırlanması 143.1.3. Bilgilendirme Toplantıları ve Eğitimler 143.1.4. Kaynaklar 143.1.5. Hazırlık Süreci Çalışma Takvimi 153.2. İkinci Aşama: Durum Analizi 153.2.1. Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi 153.2.2. Faaliyet Alanları ile Ürün ve Hizmetlerin Belirlenmesi 153.2.3. Paydaş Analizi 153.2.4. İç Yapı Analizi 153.2.5. Dış Çevre Analizi 163.3. Üçüncü Aşama: Planlama 173.4. Planın Uygulanması ve Değerlendirilmesi 183.5. DSİ 2015-2019 Stratejik Planının Yazılması 184. EKLER: 194.1. İç Genelge 194.2. Stratejik Planlama Ekibi 204.3. Stratejik Planlama Bölge Destek Ekibi 224.4. Stratejik Planlama Çalışma Grupları 244.5. Çalışma Takvimi 282 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

SUNUŞ:2003 yılında kabul edilerek 1/1/2006 tarihinde yürürlüğe giren 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimive Kontrol Kanunu 9. maddesinde ‘‘Kamu idareleri; kalkınma planları, programlar, ilgilimevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarınıoluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını öncedenbelirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesiniyapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlarlar. Kamu idareleri, kamuhizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesi için bütçeleri ile program ve projebazında kaynak tahsislerini; stratejik planlarına, yıllık amaç ve hedefleri ile performansgöstergelerine dayandırmak zorundadırlar... Performans denetimleri bu göstergelerçerçevesinde gerçekleştirilir.’’ denilmek suretiyle, kamu mali yönetimine yeni bir yaklaşımgetirilmiştir.Kamu mali yönetimi mevzuatına 5018 sayılı Kanun ile giren stratejik planlama, kurum vekuruluşların her kademeden çalışanının katılımını ve üst yönetiminin tam desteğini içeren, sonuçalmaya yönelik çabaların bütününü teşkil eder. Bir karar alma aracı olarak stratejik planhazırlanırken yapılan çalışmalar; kurumun tanınmasına, hizmet sunulan hedef kitleninbeklentilerinin bilinmesine, kurumun güçlü-zayıf yönlerinin ve iç kaynaklarının tespitineyardımcı olur.Hazırlanacak Stratejik plan ile; Kuruluşumuzun varlık sebebi olan misyonuna uygun vizyonkazandırılacak, faaliyetlerimiz ve sunduğumuz hizmetlere ilişkin, temel değerler ve ilkeler tespitedilecektir. Gelecekte yapılacak faaliyetlerin neler olduğunun tespiti için ise stratejik amaç vehedefler belirlenip, bu faaliyetleri kimlerin ne zaman yapacağı ve bu faaliyetler için gerekenkaynak ihtiyacı tespit edilmiş olacaktır.Stratejik Planlama da şu dört temel sonunun cevaplandırılması da gerekir:1. Neredeyiz?2. Nereye ulaşmak istiyoruz?3. Hedefimize nasıl ulaşabiliriz?4. Sonuçları nasıl takip eder ve değerlendirebiliriz?Kuruluşumuzun 2015 – 2019 dönemine ışık tutacak olan ikinci stratejik plan; ilgili olduğu yıllarboyunca yapılacak çalışmaların, sunulacak hizmetlerin ve bunlar için gerekli kaynağın teminindedayanak olacaktır.Kuruluşumuz, her zaman olduğu gibi bu stratejik planlama sürecinde de planın uygulanması içinkaynaklarının, verimli ve yerinde kullanılması sorumluluğunu taşıyacaktır. 31/01/2013 tarihindebaşlatılan ve DSİ camiasının ortak eseri olacak olan Stratejik Plan çalışmalarında gerekli katkıyıve hassasiyeti göstereceklerinden emin olduğum tüm mesai arkadaşlarıma şimdiden teşekküreder, saygı ve sevgilerimi sunarım.Akif ÖZKALDIGenel MüdürDevlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 3

4 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

1. GİRİŞKalkınma Bakanlığı (Mülga DPT Müsteşarlığı), 26 Mayıs 2006 tarihinde yayımladığı “Kamuİdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” ile stratejik planhazırlayacak kamu idarelerini ve planlama sürecini düzenlemiştir. DSİ Genel Müdürlüğü bugenelge doğrultusunda hazırladığı 2010-2014 Stratejik Planını, 01.01.2010 tarihinden itibarenuygulamaya koymuş ve plan doğrultusunda faaliyetlerini sürdürmektedir. 31.12.2014 tarihinekadar yürürlükte kalacak olan bu plan ile belirlenmiş stratejik hedeflere ulaşılması için tümbirimlerimiz gerekli çalışmaları sürdürmektedir.Bu faaliyetler sürdürülürken, Kuruluşumuz; stratejik planını 2015-2019 dönemini kapsayacakşekilde en geç 31.01.2014 tarihine kadar hazırlayıp Kalkınma Bakanlığı’na göndermiş olacaktır.Yaklaşık bir yıl olarak öngörülen bu süreç, Stratejik Planın planlanması olarak dadeğerlendirilebilir. İlk aşamada, hazırlanacak olan hazırlık programı ile sürecin aşamaları,belirlenen yöntem ve planlama ile ilgili genel bilgiler verilecektir.Genel Müdürlüğümüzün stratejik plan hazırlık çalışmalarının kapsamı ve yöntemi, KalkınmaBakanlığı’nın yönetmeliği ve yine Mülga DPT tarafından hazırlanan “Kamu Kuruluşları İçinStratejik Planlama Kılavuzu” göz önünde bulundurularak belirlenmiştir. Kuruluşumuzda stratejikplanlama çalışmalarını yürütmek üzere teşkilatın tamamının temsil edildiği Stratejik PlanlamaEkipleri oluşturulmuş olup, öncelikle üst yönetim ve planlama ekiplerine yönelikbilgilendirmeler yapılmış, oluşturulan çalışma takvimine uygun olarak durum analizi yapılması,tüm paydaşların katılımı ile kuruluşun geleceğe yönelik amaç ve hedeflerinin tespit edilmesiamaçlanmıştır.Stratejik plan, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını,hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ilekaynak dağılımlarını içeren plan olarak tanımlanır. Kuruluşun gelecekte yer alacağı durumubelirlemeye yönelik bütçeleme, kaynak planlaması, program değerlemesi, süreçlerle yönetim veperformans izleme ve raporlama faaliyetlerini kapsar.Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü;Etkin bir yönetim ve harcama sisteminin kurulması, orta vadeli ve somut hedeflere dayalıplanlama anlayışının yerleşmesi, plan-program-bütçe ilişkisinin güçlenmesi, sürekli gelişim,kendini yenileme, kaliteli hizmet sunumunun gerçekleşmesi doğrultusunda ve dolayısıyla 5018sayılı Kanun ve buna bağlı ikincil ve üçüncül mevzuat ile uluslararası uygulamalar ışığında,2015-2019 Stratejik Planı’nı hazırlayıp kamuoyuna sunmayı hedeflemektedir.Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 5

2. MEVCUT DURUM2.1. DSİ’nin Görev Yetki ve SorumluluklarıDevlet Su İşleri Genel Müdürlüğü, ülkemizdeki su kaynaklarının planlanması, yönetimi,geliştirilmesi ve işletilmesinden sorumlu, Merkezi Yönetim Bütçesine tabi özel bütçeli yatırımcıbir kuruluştur. Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’na bağlıiken 31/08/2007 tarih ve 26629 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Başbakanlığın teklifi veCumhurbaşkanlığı Makamının onayı ile Çevre ve Orman Bakanlığı’na bağlanmıştır. 08.07.2011tarihli Kararname onayından itibaren Orman ve Su İşleri Bakanlığı bağlı kuruluşu olarakçalışmalarına devam etmektedir. DSİ Genel Müdürlüğü 6200 sayılı Kanunla 18 Aralık 1953tarihinde kurulmuş ve 1954 yılında teşkilatlanmıştır. Bir kamu kuruluşu olarak kendine verilen;taşkın koruma, sulu ziraatı yaygınlaştırma, hidroelektrik enerji üretme ve büyük şehirlere içmesuyu temini yanı sıra Belediye Teşkilatı olan yerleşim yerlerine de içme suyu teminini etkin birşekilde yerine getirebilmesi bakımından, söz konusu dört maksadın ortak noktası olan barajçalışmaları konusunda öncelikli faaliyetlerini sürdürmektedir. Bu sebeple DSİ Genel Müdürlüğüülkemizde barajlar yapan bir kuruluş olarak bilinir. Aynı zamanda ülkemizdeki su kaynaklarınınçeşitli kullanım maksatlarına tahsisinde otorite kuruluştur.2.2. Yasal ÇerçeveDSİ Genel Müdürlüğü faaliyetlerini; 6200, 167, ve 1053 sayılı kanunlara göre yürütür. Bukanunlar aşağıda özetlenmiştir:28/02/1954 tarih ve 6200 sayılı Teşkilat ve Vazifeler Hakkındaki Kanun ile,• Baraj yapımı,• Taşkın koruma,• Sulama,• Bataklık alanların ıslahı,• Hidroelektrik enerji üretimi,• Akarsularda ıslahat yapmak ve icap edenleri seyrüsefere elverişli hale getirmek,• Bu işlerle ilgili her türlü etüt, proje ve inşaatları yapmak/yaptırmak,• Bu tesislerin işletme, bakım ve onarımlarını yapmak/yaptırmak.16/12/1960 tarih ve 167 sayılı Yeraltı Suları Hakkında Kanun ile,• Yeraltı suyu etüt ve araştırmaları için kuyu açmak veya açtırmak,• Yeraltı suyu tahsisi yapmak,• Yeraltı sularının korunması ve tescili, arama, kullanma ve ıslah-tadil belgesi vermek,03/07/1968 tarih ve 1053 Sayılı Belediye Teşkilatı Olan Yerleşim Yerlerine İçme, Kullanmave Endüstri Suyu Temini Hakkında Kanun ile,• Baraj ve isale hattı,• Su tasfiye tesisi inşaatları,• Su depoları yapmak görevleri DSİ’ye verilmiştir.19/07/2005 tarih ve 5403 Sayılı Toprak Koruma ve Arazi Kullanımı Kanunu’nun 17.maddesine 31/01/2007 tarih ve 5578 Sayılı Kanun’un 4. maddesi gereğince eklenen fıkraya göreTarım ve Köyişleri Bakanlığı tarafından hazırlanan “Tarım Arazilerinin Korunması,Kullanılması Ve Arazi Toplulaştırmasına İlişkin Tüzük” ün 24.07.2009 tarihinde yürürlüğegirmesiyle birlikte Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğünün kendi sulama alanlarında arazitoplulaştırma yapmasının yolu açılmıştır.6 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

18/04/2007 tarih ve 5625 sayılı Kanun ile 1053 sayılı Kanunun Ankara, İstanbul ve Nüfusu100.000’den Büyük Şehirlere İçme Suyu Temini Hakkında, 10. maddesinin değişmesineticesinde nüfus kriteri kaldırılarak Belediye Teşkilatı olan tüm yerleşim yerlerinin içmekullanma ve endüstri suyu ve gerekmesi halinde atık su tesislerinin yapımında DSİ yetkilikılınmıştır.12.04.2011 tarih ve 27903 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 6215 sayılı “Bazı KanunlardaDeğişiklik Yapılmasına Dair Kanunun” 6. maddesi ile 6200 sayılı Devlet Su İşleri UmumMüdürlüğü Teşkilat ve Vazifeleri Hakkında Kanun’un 14. maddesi, 02/11/2011 tarihli ve 28103mükerrer sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 662 sayılı Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı’nınTeşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ile Bazı Kanun ve KanunHükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Hükmünde Kararnamenin 49.ve 59. maddesiyle 6200 sayılı Devlet Su İşleri Umum Müdürlüğü Teşkilat ve VazifeleriHakkında Kanunda değişiklikler yapılmış ve Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü Özel Bütçeli birkuruluş olmuştur.2.3. Teşkilat YapısıDevlet Su İşleri Genel Müdürlüğü (DSİ) üç aşamalı bir organizasyon yapısına sahiptir. Üstyönetim birimi Ankara'daki Genel Müdürlük makamıdır.Organizasyonun ikinci basamağında Daire Başkanlıkları ve eşdeğer statüdeki Merkez TeşkilatıBirimleri ile DSİ Bölge Müdürlükleri yer almaktadır. Ana hizmet, danışma ve denetim ileyardımcı hizmet fonksiyonlarını üst yönetim adına takip eden merkez teşkilatı birimleri kurmay;Bölge Müdürlükleri ise kendi görev sahaları kapsamında fonksiyonların tümünü merkez teşkilatıadına yürüten kumanda birimleridir. Bugün Türkiye genelinde Akarsu Havzaları dikkate alınarakyapılandırılmış durumda ikisi geçici olmak üzere 26 adet Bölge Müdürlüğü bulunmaktadır. BuBölgelerden ikisi DSİ Çoruh Projeleri 26.Bölge Müdürlüğü (Artvin) ile DSİ Ilısu Projesi 16.Bölge Müdürlüğü (Mardin) geçici Bölge Müdürlükleridir.Organizasyonun üçüncü kademesi ise Bölge Müdürlükleri teşkilatında çalışmalarını sürdürenbölge müdürlüğü adına belli bir coğrafi alanda görevli ve/veya entegre bir projeyi/işletmeyealınmış tesisleri sevk ve idare etmekten sorumlu şube müdürlükleri veya müstakilbaşmühendisliklerden oluşmaktadır.Dış temsilcilik niteliği taşımayan geçici yurtdışı teşkilatı olarak, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti(KKTC)’nin ihtiyacı olan sulama, içme ve kullanma suyunun temini maksadıyla geçici statülü,KKTC Proje Şube Müdürlüğü (Lefkoşa) bulunmaktadır.Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 7

8 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 9

Bölge Müdürlüklerinin bulunduğu iller ve bölgeye bağlı diğer iller:Bölge Müdürlüğü Merkez Bağlı İllerDSİ 1. Bölge Müdürlüğü Bursa Kocaeli, YalovaDSİ 2. Bölge Müdürlüğü İzmir Manisa, UşakDSİ 3. Bölge Müdürlüğü Eskişehir Kütahya, Bilecik, SakaryaDSİ 4. Bölge Müdürlüğü Konya Niğde, Karaman, Aksaray, Konya (Akşehir hariç)DSİ 5. Bölge Müdürlüğü Ankara Çankırı, Çorum, Bolu, Kırıkkale, DüzceDSİ 6. Bölge Müdürlüğü Adana Mersin, Hatay, OsmaniyeDSİ 7. Bölge Müdürlüğü Samsun Sinop, Amasya, Tokat, OrduDSİ 8. Bölge Müdürlüğü Erzurum Erzincan (Kemaliye hariç), AğrıDSİ 9. Bölge Müdürlüğü Elazığ Bingöl, Malatya, Tunceli, Kemaliye (Erzincan)DSİ 10. Bölge Müdürlüğü Diyarbakır Mardin, Siirt, Şırnak, BatmanDSİ 11. Bölge Müdürlüğü Edirne Tekirdağ, KırklareliDSİ 12. Bölge Müdürlüğü Kayseri Kırşehir, Nevşehir, YozgatDSİ 13. Bölge Müdürlüğü AntalyaDSİ 14. Bölge Müdürlüğü İstanbulDSİ 15. Bölge Müdürlüğü ŞanlıurfaDSİ 16. Bölge Müdürlüğü MardinDSİ 17. Bölge Müdürlüğü Van Muş, Bitlis, HakkariDSİ 18. Bölge Müdürlüğü Isparta Afyonkarahisar, Burdur, Akşehir (Konya)DSİ 19. Bölge Müdürlüğü SivasDSİ 20. Bölge Müdürlüğü Kahramanmaraş Gaziantep, Adıyaman, KilisDSİ 21. Bölge Müdürlüğü Aydın Muğla, DenizliDSİ 22. Bölge Müdürlüğü Trabzon Giresun, Gümüşhane, Rize, BayburtDSİ 23. Bölge Müdürlüğü Kastamonu Zonguldak, Bartın, KarabükDSİ 24. Bölge Müdürlüğü Kars Ardahan, IğdırDSİ 25. Bölge Müdürlüğü Balıkesir ÇanakkaleDSİ 26. Bölge Müdürlüğü Artvin2.4. İnsan Kaynakları31/12/2012 tarihi itibarıyla DSİ Genel Müdürlüğü’nde 19.387 personel istihdam edilmekte olup,dağılımı aşağıda verilmiştir.10 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

Teknik personelin branşlara göre dağılımı aşağıdadır:2.5. Bilgi TeknolojileriDSİ Genel Müdürlüğü, 2012 yılı sonu itibarıyla 5-15 Megabit/s bant genişliğine haiz fiber optikkablo ile TTNet metro Ethernet ağına geçmiş. Hizmet kalitesi ve hızının artırılması maksadıyla,DSİ’nin hem noktadan noktaya bağlantı kapasitesi hem de internet çıkışı 400 Megabit/s (TTNetmetro ethernet) olmuştur. Kuruluşumuz , DSİ e-dönüşüm programını tespit ederek, e-devlet (edsi)için en önemli unsur olan kurum içi yönetim bilgi ağ yapısını kurma çalışmaları kapsamındapersonel, bordro, bütçe, yatırım, stok, satın alma, demirbaş ve makine işletme modüllerindenoluşan misnet uygulaması ile ayrıca elektronik imza destekli belge ve arşiv yönetim sistemlerinikullanmaktadır.Ayrıca, DSİ’ nin kullandığı her türlü su kaynağına ait verilerin saklanması, raporlanması ve diğeruygulamalarda kullanılması amacıyla Su Veri Tabanı (SVT) Projesi kullanıma sunulmuştur.DSİ iç ağı (intranet) üzerinden Video Konferans Sistemi ve merkez ile taşra arasında IP Telefonhizmeti sağlanmıştır. Bu sistemle aynı anda birden çok nokta arasında SD ve HD kalitesindegörüntülü görüşme yapılabilmektedir.Genel Müdürlüğümüzde 2012 yılı sonu itibarıyla bilgisayar donanımı olarak envanterkayıtlarımızda 419 adet sunucu, 11.096 adet Masaüstü Bilgisayar, 2042 adet dizüstü bilgisayar,5.099 yazıcı ve 927 adet tarayıcı mevcuttur.Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 11

2.6. DSİ Makine Parkı2012 yılı sonu itibarıyla DSİ’de bulunan iş makinelerinin sayısı 1.660 adet olup, bunların parasaldeğeri yaklaşık olarak 130 milyon ABD Dolarıdır. DSİ makine parkının toplam maddi değeri ise230 milyon ABD Dolarıdır.İşletme ve bakım hizmetleri, gölet ve baraj ulaşım yolları, sondaj ve enjeksiyon, malzeme veekipman taşınması, etüt ve kontrollük hizmetleri, taşkın koruma, taşkın ve rusubat kontrolü vb.işler imkanlar dahilinde DSİ Genel Müdürlüğü makina parkı ve personeli ilegerçekleştirilmektedir. Sel (taşkın), deprem gibi doğal afetlerde DSİ makina parkı devlet gücüolarak acil yardımda bulunmaktadır.DSİ iş makinaları ile 2012 yılında 75 milyon m 3 kazı (ekskavatör, dozer), 13 milyon m 3 yüklemeve 53 m 3 /km taşıma yapılmıştır. Makinaların % 77’sinin 15 yaşından, % 76’sının 20 yaşındanbüyük olması programlanan iş miktarının gerçekleştirme oranlarını düşüren en büyük etkendir.EkskavatörDSİ'DEKİ İŞ MAKİNALARIPaletli Traktör(Dozer)YükleyiciMotorluGreyderDamperliKamyonAdet 398 391 197 115 559Maddi Değeri (Milyon $) 44,29 37,49 12,9 5,58 30,17İşin Cinsi Kazı Kazı Yükleme Düzeltme TaşımaYıllık İş Yapma Gücü 63 milyon (m 3 ) 48 milyon (m 3 ) 18,6 milyon (m 3 ) 204 (km) 61 milyon (m 3 )12 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

3. STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA AŞAMALARI3.1. Birinci Aşama: Hazırlık Dönemi ve ProgramıKoordinasyon birimi olan Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı’nca, Stratejik Planlamakonusunda öncelikle gerekli mevzuat taraması yapılmış ve Kalkınma Bakanlığı ile süreçhakkında görüşülerek planlama konusundaki tereddütler giderilmiştir.26 Mayıs 2006 tarihli Resmi Gazete de yayımlanan Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamayaİlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik ve Kalkınma Bakanlığı tarafından hazırlananKamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu doğrultusunda hazırlıklar sürdürülmüş, sonolarak da 28 Temmuz 2011 tarih 28008 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Kamu İdarelerinceHazırlanacak Stratejik Planlara Dair Tebliğ hükümleri doğrultusunda, DSİ Genel Müdürlüğü2015-2019 Stratejik Planlama Hazırlık çalışmalarının kapsam ve yöntemi belirlenmiştir.3.1.1. Stratejik Planlama Ekiplerinin Oluşturulması;2015-2019 Stratejik Planı’nın hazırlanmasına ilişkin yürütülecek çalışmalara, ilgili mevzuatçerçevesinde her türlü katkının ve desteğin verileceğini bildiren, Genel Müdürlüğümüzün31.01.2013 tarih ve 59085 sayılı iç genelgesi ile kuruluşumuzda stratejik planlama sürecininbaşlatıldığı tüm teşkilata duyurulmuştur.28 Temmuz 2011 tarih 28008 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Kamu İdarelerinceHazırlanacak Stratejik Planlara Dair Tebliğ ile 645 sayılı KHK ile Stratejik Plan HazırlamaSürecinde Uyulması Gereken Genel Hususlar bildirilmiş, “Üst yöneticinin liderliğinde tümçalışanlarca” planlama sürecinin sahiplenilmesinin sağlanması, organizasyonun oluşturulmasıistenmiştir.Stratejik planlama süreci organizasyon yapısı içerisinde yer alan birim ve gruplar ileüstlenecekleri görevler;Üst Yönetici: İdarelerin stratejik planlarının hazırlanması ve uygulanmasından Bakana karşısorumlu olan üst yöneticileri, stratejik planlama çalışmalarını başlatmak, desteklemek,gerektiğinde yönlendirmek, çalışma çıktılarını onaylamak, kuruluşun misyon, vizyon veilkelerinin belirlenmesi çalışmalarına katılmak görevlerini üstlenmişlerdir.Stratejik Planlama Ekip Başkanı: Üst yönetici tarafından üst düzey yöneticiler arasındanseçilen Ekip başkanı; ekibin oluşturulması, çalışmaların planlanması, ekip içi görevlendirmelerinyapılması, ekip üyelerinin motivasyonu ile ekip ve yönetim arasında eşgüdümün sağlanmasıgörevlerini üstlenmiştir. Kuruluşumuzda, 25.02.2013 tarih 104982 sayılı makam oluru ile GenelMüdürümüz adına Genel Müdür Yardımcımız Sayın Ali Rıza DİNİZ bu görevi yürüteceklerdir.Stratejik Planlama Ekibi: DSİ 2015-2019 Stratejik Planlama çalışmalarının sevk ve idaresiniyürütmek, hazırlık programı oluşturmak, tüm çalışma gruplarının hazırlık programıdoğrultusunda görevlerini tamamlamalarını sağlamak üzere Stratejik Planlama Ekibikurulmuştur. Ekip; çalışmalarını tüm teşkilat adına belirli bir düzen içerisinde yürütecek veStratejik Planın 31 Ocak 2014 tarihine kadar tamamlanmasından birinci dereceden sorumluolacaktır. Planlamanın tüm aşamalarında önemli rol üstlenecek olan planlama ekibinin amacauygun bir yapıda kurulmasının, çalışmaların başarısında ki kritik önemi bilinmektedir. Ekipoluşturulurken üyelerin bireysel özelliklerinin yanı sıra oluşacak grubun niteliği de göz önündebulundurulmuştur.DSİ Stratejik Planlama ekibi;Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 13

Kuruluşumuzun ana hizmet birimlerini temsil eden, Grubun oluşturacağı değer ve ilkeleribenimseyebilme, grupla uyumlu çalışabilme niteliklerine sahip, gönüllülük esasına göreçalışmalara katılacak, çalışmalara katkıda bulunacak bilgi ve birikime sahip, stratejik planlamaçalışmalarına yeterli zamanı ayırabilecek üyelerden oluşmuştur.Stratejik Planlama Bölge Destek Ekibi: Planlamanın bütünlüğünü sağlayacak önemli bir unsurolan taşra çalışmalarını Stratejik Planlama Bölge Destek Ekibi yürütecek, Bölge Müdürlüklerininfaaliyet alanları ve bu alanlarda geliştirilecek projelerin, DSİ Stratejik Amaç ve Hedeflere katkısıve bunların gerçekleşmesindeki önemli konuları belirleyip, planlamanın her aşamasında merkezile taşra arasındaki koordinasyonunu sağlayacaktır.Stratejik Planlama Çalışma Grupları: Stratejik planlama ekip çalışmalarını desteklemek,planlama sürecinde istenilen bilgi, belge ve raporları belirlenen süre içerisinde hazırlayıp ekibesunacak, belirlenen zaman dilimlerinde görev yapacak,Tarihsel Gelişim,Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi,Faaliyet Alanları-Ürün ve Hizmetler,Mevcut Durum Tespiti,Stratejiler ve Performans Göstergeleri,Maliyetlendirme ve Kaynak Planı Hazırlama,İzleme ve Değerlendirme ileKitap Hazırlama konularında çalışma grupları oluşturulmuştur.3.1.2. İntranet ve İnternet sayfalarının hazırlanması:Sürecin başından sonuna kadar tüm çalışmalar açık olarak yürütülecek, kuruluşumuzçalışanlarının stratejik farkındalık düzeyi yüksek tutulacaktır. Stratejik Planlama çalışmalarındantüm kurum personelinin haberdar edilmesi ve Stratejik Yönetim anlayışının çalışanlarımızıntamamı tarafından benimsenmesi amacıyla bir intranet sayfası hazırlanacaktır. Organizasyonyapısı içinde yer alan tüm çalışanlarımız, stratejik yönetim süreci ve planlama konusundabilgilendirilecek, çalışmalarla ilgili her türlü duyuru, rapor, toplantı tutanak ve kararları ile ilgilidokümanlar, oluşturulacak elektronik ortamdan paylaşılacaktır.Dış paydaşlarımızın DSİ Stratejik Plan çalışmaları hakkındaki bilgilendirilmesi ise resmi internetsayfamız www.dsi.gov.tr üzerinden gerçekleştirilecektir.3.1.3. Bilgilendirme Toplantıları ve Eğitimler:Stratejik Planlama Ekibi, teşkilatın tüm birimleri için gerekli bilgilendirme toplantılarınıorganize edecek ve ihtiyaç duyulduğunda “Stratejik yönetim süreci ve temel kavramları, işakışları, performans değerlendirme süreci ve yöntemleri, Stratejik plan ile performans programı,bütçe ve faaliyet raporları ilişkisi” konularında eğitim desteği verecek veya sağlayacaktır.3.1.4. Kaynaklar:Stratejik planlama sürecinde öncelikle kuruluşun kendi veri kaynakları azami ölçüdedeğerlendirilecek, iç ve dış paydaşlarımızın mevcut verileri ile çalışma gruplarının raporları verikaynağı olarak kullanılacaktır. Bununla birlikte;9. Kalkınma Planı (2007-2013),5 Haziran 2012 tarih 28314 sayılı Resmi Gazete ile yayımlanan Başbakanlık Genelgesidoğrultusunda 10. Kalkınma Planı (2014-2018) hazırlık çalışmaları,T.C. 61. Hükümet Programı,Orta Vadeli Mali Plan (2013 – 2015),Orta Vadeli Program (2013 – 2015),14 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

GAP Eylem Planı ve Bölgesel diğer Eylem Planları,Doğu Karadeniz Bölgesel Gelişme Planı (DOKAP),Doğu Anadolu Bölgesi Ana Planı (DAP),Dönemsel Yatırım Programı Hazırlıkları Genelgesi,Ulusal Çevre Eylem Planı: Su Kaynaklarının Yönetimi,Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı,Bakanlığımızın 2023 Hedefleri gibi üst politikalar ve Eylem Planları ile ilişkilendirilecek.Ayrıca; ilgili eylem planları, stratejik planlar, performans programları, faaliyet raporları, bütçeuygulama sonuçları, ilgili mevzuat, uluslararası raporlar ve sektör inceleme raporları gibiverilerden yararlanılacaktır.3.1.5. Hazırlık Süreci Çalışma Takvimi:Stratejik Planlama sürecinin Yol Haritası, kuruluşun özelikleri ve yapılacak ekip çalışmalarıdeğerlendirilerek belirlenmiş olup, Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 2015-2019 Stratejik PlanÇalışma Takvimi doğrultusunda çalışmalar sürdürülecektir. (Ek-3)3.2. İkinci Aşama: Durum AnaliziÖncelikle Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü’nün mevcut durumu açık ve net olarak ortayakonacak, “Neredeyiz?” sorusunun cevabı bulunmaya çalışılacaktır. Planlama Ekibi tarafındankatılımcı yöntemlerle yaptırılacak çevre analizleri ile çalışanlarımızın ve dış paydaşlarımızıngörüşleri alınacak, yasal yükümlülükler ve mevzuat analizi, faaliyet alanları, ürün ve hizmetlerinbelirlenmesi yanında gerçekleştirilecek GZFT analiz çalışmaları neticesinde oluşturulan verilerile planlama sürecine geçilecektir.3.2.1. Yasal yükümlülükler ve mevzuat analiziKuruluşun mevzuattan kaynaklanan yükümlülükleri çerçevesinde, kuruluşa görev ve sorumlulukyükleyen, yaptığı çalışmaları düzenleyen mevzuat, değişiklikleri ile birlikte tarihsel ve güncelolarak gözden geçirilecek, yasal yükümlülükleri belirlenecektir.3.2.2. Faaliyet Alanları ile Ürün ve Hizmetlerin BelirlenmesiKuruluşumuz birimlerinin yaptıkları faaliyetleri, sundukları ürün ve hizmetleri, iş akış süreçleribelirlenecektir. Bu tespit, sonraki aşamalarda yapılacak çalışmaların etkinliği adına büyük önemtaşımaktadır.3.2.3. Paydaş AnaliziPlanlama sürecine paydaşların etkin katılımı esas alınacaktır. Bunun içinde paydaşların doğrubelirlenmesi, önem sıralı derecelendirilmesi ile paydaşlar arasında bir önceliklendirme yapılacak,Paydaş-Ürün-Hizmet ilişkisinin çıkarılması, dolayısı ile Paydaş Etki Önem Matrisi çerçevesindedeğerlendirilmeleri gerekmektedir. Paydaşların kuruluş ve birbiriyle olan ilişkileri, varsaçakışmaları tespit edilip kuruluşumuza bakışları net olarak ortaya konulacak, öneri vebeklentileri stratejik planlama sürecine dahil edilerek kuruluşumuzun güçlü ve zayıf yönleribelirlenecektir.3.2.4. İç yapı AnaliziKuruluşun izleyeceği strateji ve gerçekleştirmeyi planladığı hedeflerin belirlenmesinde iç yapıanalizi temel teşkil etmektedir. Kuruluşun mevcut durumunu ortaya çıkarıp, geleceğinietkileyebilecek, iç yapıdan kaynaklanan ve kuruluşun kontrol edebileceği şartlar ve eğilimlerincelenerek güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi yapılacaktır.Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 15

Kuruluşun YapısıKuruluşun organizasyon yapısı, organizasyon yapısında ve görev alanında yapılması gündemdeolan önemli değişiklikler, aynı ya da benzer görevleri yapan kuruluşların belirlenmesi vebunlarla olan yetki çakışmaları, beşeri kaynaklar belirlenecektir. (personel sayısı, eğitim düzeyi,yetkinliği, deneyimi vb.)Fiziksel KaynaklarKuruluşun kullanmakta olduğu fiziksel kaynakların (araç, bina envanteri ve diğer varlıklar)yeterlilik düzeyini belirtir bir durum değerlendirmesi yapılacaktır.Mali KaynaklarKuruluşun kullanmakta olduğu mali kaynakları tablolar halinde verilecek, bütçe büyüklüğükuruluş faaliyet alanları bazında değerlendirilecektir.Kurum KültürüKuruluşun, teşkilat içi ve dışı birimlerle olan İletişim Süreçleri, Karar Alma Süreçleri, Gelenekve Temel Değerleri hakkındaki değerlendirmeler yapılacaktır. Yapılmış ve yapılacak anketsonuçlarında kuruluşumuz için öne çıkan “saygınlık, güvenilirlik, vb” gibi değerler göz ardıedilmeden kurum kültürü belirlenecektir.Teknolojik YapıDevlet Su İşleri Genel Müdürlüğünün gerçekleştirdiği tüm faaliyetleri bazında teknolojikaltyapısı belirlenecek, teknolojiyi kullanma düzeyi ve yeterliliği sorgulanacaktır.Güçlü yönlerKuruluşumuzun hizmet kalitesini artıracak temellerin oluşmasında kullanılacak kaynaklar veyetenekler diye tanımlayabileceğimiz güçlü yönlerimizi; Kuruluşun avantajları, yaptığı iyi işlerikısaca Paydaş değerlendirmelerinden çıkacak kuruluş temel değerlerinin uygulanma düzeyleribelirleyecektir.Zayıf yönlerKaliteli hizmet sunmanın ve bunu sürdürmenin önündeki sınırlama, hatalı, yanlış hizmetsunulması gibi kuruluş içi engellerimizden oluşmaktadır. Yine paydaş değerlendirmelerindençıkacak kuruluş temel değerleri, bu defa uygulanma, gerçekleşme seviyesindeki düşüklükbelirleyecektir.3.2.5. Dış Çevre AnaliziKuruluşumuzun kontrolü dışında ülkemizde ve dünyada gelişen olaylar ve eğilimler (nüfus,coğrafya, ekonomik, sosyal, politik, kültürel durum, çevresel ve teknolojik etkenler vb.)incelenecek dış koşullara bağlı olup, doğrudan veya dolaylı olarak Devlet Su İşleri GenelMüdürlüğü’nün faaliyet alanlarını etkileyebilecek Fırsatlar ve Tehditler tespit edilecektir.Kuruluşun bunlardan nasıl etkilendiği ortaya konacak, kuruluşun faaliyet alanlarıyla ilgilikalkınma planı, sektörel ve bölgesel plan ve programlarda yer alan amaç, ilke ve politikalarincelenecek ve bunlar arasındaki uyum değerlendirilecek, kurumun karşılaşabileceği riskler vebelirsizlikler ortaya konulacaktır.FırsatlarMevcut durumda var olan ya da gelecekte karşılaşılabilecek Kuruluş dışı tüm olumlu olaylar veeğilimler belirlenecektir.16 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

TehditlerMevcut durumda var olan veya gelecekte karşılaşılabilecek iyi hizmet verilmesini veya iyihizmetin sürdürülebilmesini engelleyen tüm kuruluş dışı dışsal olumsuz olaylar ve eğilimlerbelirlenecektir.3.3. Üçüncü Aşama: PlanlamaKuruluşun misyon ve vizyon tanımları yeniden ele alınacak ilkeler, stratejik amaçlar, stratejiler,stratejik hedefler ve performans göstergeleri belirlenecektir.MisyonBir Kuruluşun varoluş sebebidir. Kuruluşun ne yaptığını, nasıl ve kimin için yaptığını ifade eden,sunulan tüm hizmet ve faaliyetleri kapsayan bir üst kavramdır. Kuruluşun, Görev yetki vesorumlulukları, faaliyet alanları, sunulan ürün ve hizmetler ile hizmet sunulan kişi veyakuruluşlar ayrıntılı olarak değerlendirilerek, DSİ’nin Misyon bildirimi kurumun üst yönetimitarafından planlama ekibi ile birlikte diğer birimler ve ilgili grupların görüşleri de dikkatealınarak geliştirilecektir.VizyonKuruluşun geleceğini sembolize eden ve gelecekte olmasını arzuladığı durumun güçlü birifadesidir. Misyon bildirimi ile birlikte kuruluş planının çatısını oluşturacak olan vizyonbelirleme çalışmaları sonunda kuruluşun ideal geleceği, paydaş analizleri ve üst ölçekli plan veprogramlarda yer alan kuruma yönelik amaç ve hedefler değerlendirilecektir.Temel DeğerlerKuruluşun kurumsal ilkeleri ve davranış kuralları ile yönetim biçimini ifade eder. kararmekanizmalarının tercihlerini ve stratejilerini belirlemesine rehberlik edecek olan, temeldeğerlerin, çalışanlarımız üzerinde motivasyon ve iyi performans sağlaması amaçlanmaktadır.Stratejik AmaçlarBelirli bir zaman diliminde Kuruluşun ulaşmayı planladığı sonuçların kavramsal ifadesidir.Kuruluşun stratejik yönünü belirleyecek amaçlar, iddialı olduğu kadar; başarılabilecek nitelikteve ulaşılabilir olacaktır. Kuruluşumuzun stratejik amaçları, üst yönetimin onayını alacak, aynızamanda kuruluşun tüm birimleri tarafından kabul görecek şekilde hazırlanacaktır.En az üç yıl ve daha uzun sürelerde tamamlanacak şekilde oluşturulacak amaçlar,kuruluşumuzun sunduğu hizmetlerin mevcut hali ile olması gereken/planlanan hali arasındakifarkı net olarak ortaya koyup, bir yön belirleyecek şekilde hazırlanacaktır.HedeflerStratejik amaçların tanımlanmış bir zaman dilimi içinde nitelik ve nicelik olarak ifadesidir.Başka bir ifade ile Stratejik planda yer alan Stratejik Amaçların gerçekleştirilmesine yönelikspesifik ve ölçülebilir alt amaçlardır. Hedeflerin belirlenmesi sürecinde; kurumun öncekidönemlere ilişkin performans bilgileri, hedeflenen dönem için beklenen finansman ve kaynakdüzeyi dikkate alınacaktır. Hedeflerimiz belirgin strateji ya da eylemleri açık ve anlaşılır biçimdedetaylı olarak ifade edecek şekilde ölçülebilir olacak, tartışılabilir fakat imkansız olmayacakşekilde iki yılı bulmayan süreler içinde tamamlanabilecek şekilde oluşturulacaktır.StratejilerKuruluşun amaç ve hedeflerine nasıl ulaşılacağını gösteren kararlar bütünü diye tanımlanan vebelirli bir amaca ve hedefe yönelen, başlı başına bir bütünlük oluşturan yönetilebilir vemaliyetlendirilebilir üretim veya hizmetlerimiz yani stratejilerimiz belirlenecektir.Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 17

Performans GöstergeleriStratejik amaç ve hedefler ile performans hedeflerine ulaşmak amacıyla yürütülen faaliyetlerinsonuçlarını ölçmek, izlemek ve değerlendirmek için kullanılan araçlardır. Hizmet kalitesiniartırıp, yönetime ve çalışanlara, amaç ve hedeflere odaklanıp, kıyaslama imkanı verecek buçalışmaya gereken önem verilecektir.MaliyetlendirmeKuruluşun amaç ve hedeflerine yönelik stratejiler doğrultusunda gerçekleştirilecek faaliyet veprojeler ile bunların kaynak ihtiyacı belirlenecektir. Halihazırda yürütülen veya yürütülmesiplanlanan faaliyetler/projeler mutlaka bir hedefle ilişkilendirilecekler amaç ve hedeflerin bütçetablosu yapılacaktır.Ayrıca bu aşamada, amaç ve hedefler belirlendikten sonra bizi bu hedeflere taşıyacak stratejiler,faaliyet/projeler belirlenecek; bu faaliyet/projelerin tahmini maliyetleri ortaya konulacaktır.Böylelikle, stratejik amaç ve hedefler ile bütçe arasında ilişki kurulması sağlanacaktır. Öteyandan, Stratejik Planlama Klavuzunda da belirtildiği üzere; faaliyet/projelerin Stratejik Plandayer alması zorunlu olmamakla birlikte, faaliyet/projelerin belirlenmesi maliyetlendirmenin dahagerçekçi yapılabilmesi açısından taşıdığı önem göz önünde bulundurulacaktır.3.4. Planın Uygulanması ve Değerlendirilmesiİzleme, stratejik plan uygulamasının sistematik olarak takip edilmesi ve raporlanmasıdır.Değerlendirme ise, uygulama sonuçlarının amaç ve hedeflere kıyasla ölçülmesi ve söz konusuamaç ve hedeflerin tutarlılık ve uygunluğunun analizidir.Performansın izlenmesi, izleme faaliyetinin temelidir. Bunun için performans göstergeleri ileilgili veriler düzenli olarak toplanması ve değerlendirilmesi gerekliliğinden yola çıkılarak,İzleme ve Değerlendirme faaliyetlerinin etkili olarak gerçekleştirilebilmesi, uygulama aşamasınageçmeden önce stratejik planda ortaya konulan hedeflerin nesnel ve ölçülebilir göstergeler ileilişkilendirilmesi sağlanmalıdır. İzleme ve Değerlendirme süreci kurumsal öğrenmeyi ve bunabağlı olarak faaliyetlerin sürekli olarak iyileştirilmesini sağlayacaktır.3.5. DSİ 2015-2019 Stratejik Planın YazılmasıStratejik Planlama Ekibi tarafından tüm birimlerin görüşleri alındıktan sonra DSİ 2015-2019Stratejik Planı’na son şekli verilecektir. Stratejik Planlama Ekibi; rapor haline getirilmiş grupçalışmaları Üst Yöneticinin onayı ile 31.01.2014 tarihine kadar Kalkınma Bakanlığı’nasunulacak, Kalkınma Bakanlığı’nın plan hakkındaki görüşü ile gerekirse plan tekrar gözdengeçirilip, yeni düzenlemeleri ile birlikte, Orman ve Su İşleri Bakanlığı Makam onayına sunulup,01.01.2015 tarihinde uygulamaya alınacaktır.18 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

4. EKLER4.1. İç GenelgeDevlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 19

4.2. Stratejik Planlama Ekibi20 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

STRATEJİK PLANLAMA EKİBİSıra Adı Soyadı SP Görevi Ünvanı Birimi e-posta Telefon1 Ali Rıza DİNİZ Başkan Gen.Müd.Yrd. Genel Müdürlük diniza@dsi.gov.tr 418 92 07/25562 Murat TERCANLIOĞLU Üye Daire Başkanı Strateji Geliştirme Dai.Bşk. muratter@dsi.gov.tr 418 34 05/26263 Hüseyin KAYA Üye Dai.Bşk.Yrd. Strateji Geliştirme Dai.Bşk. huseyink@dsi.gov.tr 419 34 08/21234 Adnan Faruk BAŞAK Üye-Portal Şube Müdürü Strateji Geliştirme Dai.Bşk. farukb@dsi.gov.tr 418 34 21/25775 Sinan AYDOĞMUŞ Üye-Tutnk Mal.Hiz.Uzm. Strateji Geliştirme Dai.Bşk. sinana@dsi.gov.tr 417 83 00/25936 Abdullah KARAKUŞ Üye-Tutn Mal.Hiz.Uzm.Y Strateji Geliştirme Dai.Bşk. akarakus@dsi.gov.tr 417 83 00/25937 İsmail Hakkı ERTEKİN Üye Müfettiş Teftiş Kurulu Başkanlığı iertekin@dsi.gov.tr 417 81 158 Nuri TEMEL Üye Hukuk Müşaviri Hukuk Müşavirliği nuritemel@dsi.gov.tr 417 83 00/25019 Bakır GÖKALP Üye İç Denetçi İç Dnetim bakirgokalp@dsi.gov.tr 421 23 2610 Ahmet ÖZBEK Üye Dai.Bşk.Yrd. Etüt, Planlama Ve Tah. Dai.Bşk. aozbek@dsi.gov.tr 425 44 77/247611 Erdoğan DOĞAN Üye Dai.Bşk.Yrd. Proje Ve İnşaat Dai.Bşk. edogan@dsi.gov.tr 418 33 93/267112 Yusuf Ziya KAMA Üye Dai.Bşk.Yrd. Barajlar Ve Hidr.Sant.Dai.Bşk. yzk@dsi.gov.tr 417 23 66/276313 Bülent ÇAKIN Üye Dai.Bşk.Yrd. İçmesuyu Dairesi Başkanlığı bulentc@dsi.gov.tr 425 16 73/258014 Rıza GÖNÜLAL Üye Şube Müdürü Atıksu Dairesi Başkanlığı rgonulal@dsi.gov.tr 219 77 96/31115 Dr. Ali Kılıç ÖZBEK Üye Dai.Bşk.Yrd. Emlak Ve Kam.Dai.Bşk. alikilic@dsi.gov.tr 418 34 16/251316 Bünyamin POLAT Üye Dai.Bşk.Yrd. Jeoteknik Hiz.Ve YAS Dai.Bşk. bpolat@dsi.gov.tr 417 83 00/286117 Seyit Ahmet ÖZKAN Üye Dai.Bşk.Yrd. Makina, İml.ve Don.Dai.Bşk. ahkan@dsi.gov.tr 341 21 60/403018 Dr. Vehbi ÖZAYDIN Üye Dai.Bşk.Yrd. Teknik Arş.ve Kal.Kon.Dai.Bşk. ozaydinv@dsi.gov.tr 399 27 96/40719 Seyit AKSU Üye Dai.Bşk.Yrd. İşletme Ve Bak.Dai.Bşk. seyita@dsi.gov.tr 417 83 00/227920 R. Serkan KARAKUŞ Üye Dai.Bşk.Yrd. Hidroelektrik Enr.Dai.Bşk. rskarakus@dsi.gov.tr 341 21 60/362021 Şahin KUMBAROĞLU Üye Dai.Bşk.Yrd. Personel Ve Eğt.Dai.Bşk. skumbaroglu@dsi.gov.tr 417 83 00/224422 Hasan ÇAKIRYILMAZ Üye Dai.Bşk.Yrd. Destek Hizm.Dai.Bşk. hasanckr@dsi.gov.tr 417 83 00/234923 Tahsin Kürşat ÖZEKE Üye-Portal Dai.Bşk.Yrd. Teknoloji Dai.Bşk. tozeke@dsi.gov.tr 417 83 00/226724 Mahmut YÜZER Üye Blg.Md.Yrd. 5. Bölge Müdürlüğü mahmuty@dsi.gov.tr 219 77 00/4178Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 21

4.3. Stratejik Planlama Bölge Destek EkibiDEVLET SU İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ2015-2019 STRATEJİK PLANLAMA BÖLGE DESTEK EKİBİSıra Adı Soyadı Ünvanı Bölgesi e-posta Telefon1 Erdinç KURAN Bölg.Md.Yrd. 01.Bölge Müdürlüğü - BURSA ekuran@dsi.gov.tr 360 50 20/12402 Şenol TAŞFİLİZ Şube Müdürü 01.Bölge Müdürlüğü - BURSA tasfiliz@dsi.gov.tr 360 50 00/13813 Hüseyin HEKİM Bölg.Kalite Başmüh. 01.Bölge Müdürlüğü - BURSA hhekim@dsi.gov.tr /13704 Aytül BOZ Memur 01.Bölge Müdürlüğü - BURSA aytulboz@dsi.gov.tr /13845 Mustafa GÖKÇE Bölg.Md.Yrd. 02.Bölge Müdürlüğü - İZMİR mustafagokce@dsi.gov.tr 462 74 04/3676 Mustafa KARAKOÇ Şube Müdürü 02.Bölge Müdürlüğü - İZMİR mustafakarakoc@dsi.gov.tr 435 51 00/3777 Osman Yavuz SEZER Bölg.Kalite Başmüh. 02.Bölge Müdürlüğü - İZMİR osmansezer@dsi.gov.tr /1668 İsmail ÇATAROĞLU Strtj.Planl.Prog.Müh 02.Bölge Müdürlüğü - İZMİR ismailcataroglu@dsi.gov.tr /02-3309 Mehmet TAŞCAN Bölg.Md.Yrd. 03.Bölge Müdürlüğü - ESKİŞEHİR mehmet.tascan@dsi.gov.tr 226 23 10/104010 Nihal ABAYLI Şube Müdürü 03.Bölge Müdürlüğü - ESKİŞEHİR nihalabayli@dsi.gov.tr 226 23 10/130011 Ahmet GÖKÇÜMEN Bölg.Kalite Başmüh. 03.Bölge Müdürlüğü - ESKİŞEHİR gokcumena@dsi.gov.tr /148012 Tanju SAKSOY VHK 03.Bölge Müdürlüğü - ESKİŞEHİR tanjusaksoy@dsi.gov.tr 226 23 10/144013 Osman Nuri AKYALÇIN Bölg.Md.Yrd. 04.Bölge Müdürlüğü - KONYA akyalcin@dsi.gov.tr 322 01 91/133714 Yusuf ÇİÇEK Şube Müdürü 04.Bölge Müdürlüğü - KONYA ciceky@ds,.gov.tr 322 01 91/130615 Hikmet DEMET Bölg.Kalite Başmüh. 04.Bölge Müdürlüğü - KONYA demeth@dsi.gov.tr 322 01 91/128916 Nabi BAŞ Ziraat Mühendisi 04.Bölge Müdürlüğü - KONYA nbas@diagv.td 322 01 91/138417 Mahmut YÜZER Bölge Müdür Yardımcısı 05.Bölge Müdürlüğü - ANKARA mahmuty@dsi.gov.tr 219 77 00/417818 Mehmet KÜÇÜKOSMANOĞLU Strateji Geliştirme Şb.Md. 05.Bölge Müdürlüğü - ANKARA mehmetkoo@dsi.gov.tr 219 77 00/411819 Arzu ÇİFTÇİ YALÇIN Bölg.Kalite Başmüh. 05.Bölge Müdürlüğü - ANKARA acyalcin@dsi.gov.tr 219 77 00/418220 Gülsün BERBER Matematik Mühendisi 05.Bölge Müdürlüğü - ANKARA gulsun@dsi.gov.tr 219 77 00/412021 Nevzat TATAR Bölg.Md.Yrd. 06.Bölge Müdürlüğü - ADANA nevzattatar@dsi.gov.tr 459 05 90/20522 Ali ANDIRINLIOĞLU Şube Müdürü 06.Bölge Müdürlüğü - ADANA andirinlioğlu@dsi.gov.tr 459 05 90/24123 Ali ÖZDEMİR Bölg.Kalite Başmüh. 06.Bölge Müdürlüğü - ADANA aozdemir@dsi.gov.tr 459 05 90/29224 Hüseyin EŞİT Strtj.Planl.Prog.Başmüh. 06.Bölge Müdürlüğü - ADANA huseyin.esit@dsi.gov.tr 459 05 90/33425 Gökhan HACIÖMEROĞLU Bölg.Md.Yrd. 07.Bölge Müdürlüğü - SAMSUN bafra@dsi.gov.tr 544 12 19/102026 Ali SÖNMEZ Şube Müdürü 07.Bölge Müdürlüğü - SAMSUN ali.sonmez@dsi.gov.tr 230 79 00/225127 Atakan ŞIVGIN Bölg.Kalite Başmüh. 07.Bölge Müdürlüğü - SAMSUN atakans@dsi.gov.tr 230 79 00/255428 Büşra KARATAŞ VHKİ 07.Bölge Müdürlüğü - SAMSUN bdemir@dsi.gov.tr /225629 M.Faruk KILIÇ Bölg.Md.Yrd. 08.Bölge Müdürlüğü - ERZURUM farukk@dsi.gov.tr 233 15 05/228630 Zakir BEZMİŞ Şube Müdürü 08.Bölge Müdürlüğü - ERZURUM zbezmıs@dsi.gov.tr 233 15 05/231631 Ahmet KAVAZ Bölg.Kalite Başmüh. 08.Bölge Müdürlüğü - ERZURUM ahmetkavaz@dsi.gov.tr 233 15 05/233532 Senem İŞİDURMAZ Tekniker 08.Bölge Müdürlüğü - ERZURUM senemisidurmaz@dsi.gov.tr 233 35 25/231833 Naim PIHTILI Bölg.Md.Yrd. 09.Bölge Müdürlüğü - ELAZIĞ naim.pihtili@dsi.gov.tr 238 69 11/161034 Nevzat GÖKTÜRK Şube Müdürü 09.Bölge Müdürlüğü - ELAZIĞ nevzat_gokturk@dsi.gov.tr 238 69 11/241135 Siyami TUNCER Bölg.Kalite Başmüh. 09.Bölge Müdürlüğü - ELAZIĞ siyami.tuncer@dsi.gov.tr 238 69 11/151036 Tuba TAVUŞ Memur 09.Bölge Müdürlüğü - ELAZIĞ tubatavus@dsi.gov.tr 238 69 11/241137 Abdurrahim KARTAL Bölg.Md.Yrd. 10.Bölge Müdürlüğü - DİYARBAKIR akartal@dsi.gov.tr 237 49 09/116338 Metin GÜNEŞ Şube Müdürü 10.Bölge Müdürlüğü - DİYARBAKIR meting@dsi.gov.tr 237 49 09/126039 Hakan MERTOĞLU Bölg.Kalite Başmüh. 10.Bölge Müdürlüğü - DİYARBAKIR hakanm@dsi.gov.tr 237 49 09 /134440 M.Ufuk ONAT Strtj.Planl.Prog.Başmüh. 10.Bölge Müdürlüğü - DİYARBAKIR u.onat@dsi.gov.tr 237 69 56/21741 Serkan GENÇ Bölg.Md.Yrd. 11.Bölge Müdürlüğü - EDİRNE serkang@dsi.gov.tr 214 81 85/123342 İbrahim SAĞIR Şube Müdürü 11.Bölge Müdürlüğü - EDİRNE ibrahimsa@dsi.gov.tr 214 81 85/125243 Nermin SEÇKİN Bölg.Kalite Başmüh. 11.Bölge Müdürlüğü - EDİRNE nermins@dsi.gov.tr 214 81 85/114144 Erdoğan YANILMAZ Ziraat Mühendisi 11.Bölge Müdürlüğü - EDİRNE erdogany@dsi.gov.tr 214 81 85/137845 Yaşar KARAGÖZ Bölg.Md.Yrd. 12.Bölge Müdürlüğü - KAYSERİ yasark@dsi.gov.tr 336 28 50/155146 Halis BOSTAN Şube Müdürü 12.Bölge Müdürlüğü - KAYSERİ hbostan@dsi.gov.tr 336 28 50/122947 İbrahim Hakkı ŞENOCAK Bölg.Kalite Başmüh. 12.Bölge Müdürlüğü - KAYSERİ ihsenocak@dsi.gov.tr 336 28 50/136048 Ersin YAŞLI Mühendis 12.Bölge Müdürlüğü - KAYSERİ eyasli@dsi.gov.tr 336 28 50/121349 Tuncay AYKAN Bölg.Md.Yrd. 13.Bölge Müdürlüğü - ANTALYA tuncayaykan@dsi.gov.tr /100350 Mevlüt ENGİN Şube Müdürü 13.Bölge Müdürlüğü - ANTALYA mevlütengin@dsi.gov.tr 331 16 16/115051 Sadullah İBİLOĞLU Bölg.Kalite Başmüh. 13.Bölge Müdürlüğü - ANTALYA sadullahıbıloglu@dsi.gov.tr 331 16 16/105052 Bülent CİGALI Matematik Mühendisi 13.Bölge Müdürlüğü - ANTALYA cigali@dsi.gov.tr /115122 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

4.4. Stratejik Planlama Çalışma Grupları24 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

TARİHSEL GELİŞİM ÇALIŞMA GRUBU ( 1 )Sıra Adı Soyadı SP Görevi Ünvanı Birimi e-posta Telefon1 Adnan Faruk BAŞAK Üye Şube Müdürü Strateji Geliştirme Dai.Bşk. farukb@dsi.gov.tr 418 34 21/25772 Abdullah YILDIZ Üye Mühendis Etüt, Planlama Ve Tah. Dai.Bşk. abdullahyildiz@dsi.gov.tr 417 83 00/22123 Bülent ÇAKIN Üye Dai.Bşk.Yrd. İçmesuyu Dairesi Başkanlığı bulentc@dsi.gov.tr 417 83 00/25804 Bünyamin POLAT Başkan Dai.Bşk.Yrd. Jeoteknik Hiz.Ve YAS Dai.Bşk. bpolat@dsi.gov.tr 417 83 00/28615 Seyit Ahmet ÖZKAN Bşk.Yrd Dai.Bşk.Yrd. Makina, İml.ve Don.Dai.Bşk. ahkan@dsi.gov.tr 341 21 60/40306 Tuğrul DEMİRÖZ Üye-Portal Şef Barajlar Ve Hidr.Sant.Dai.Bşk. tdemiroz@dsi.gov.tr 417 83 00/21337 A.Kerim SOLEY Raportör Şube Müdürü Teknik Arş.ve Kal.Kon.Dai.Bşk. kerims@dsi.gov.tr 399 27 96/4428 Seyit AKSU Üye Dai.Bşk.Yrd. İşletme Ve Bak.Dai.Bşk. seyita@dsi.gov.tr 417 83 00/22799 Naci ÖNEL İletişim Bilg.İşletm. Personel Ve Eğt.Dai.Bşk. nonel@dsi.gov.tr 417 83 00/280110 Mefa HARMAN Üye Şef Destek Hizm.Dai.Bşk. mefaharman@dsi.gov.tr 417 83 00/2506YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER VE MEVZUAT ANALİZİ ÇALIŞMA GRUBU ( 2 )Sıra Adı Soyadı SP Görevi Ünvanı Birimi e-posta Telefon1 Nuri TEMEL Başkan Hukuk Müşaviri Hukuk Müşavirliği nuritemel@dsi.gov.tr 417 83 00/25012 Tolga ÖZENGÜNEŞ Üye İç Denetçi İç Dnetim tolgaozengunes@dsi.gov.tr 421 23 263 İsmail Hakkı ERTEKİN Üye Müfettiş Teftiş Kurulu Başkanlığı iertekin@dsi.gov.tr 417 83 00/20334 Abdullah KARAKUŞ İletişim Mal.Hiz.Uzm.Y Strateji Geliştirme Dai.Bşk. akarakus@dsi.gov.tr 417 83 00/25935 Gülçin BALTA Üye Memur Hukuk Müşavirliği gulcinbalta@dsi.gov.tr 417 83 00/26186 Nesrin ÖZCAN Üye Mühendis Etüt, Planlama Ve Tah. Dai.Bşk. nesrinoz@dsi.gov.tr 417 83 00/23277 R.Serkan KARAKUŞ Üye Dai.Bşk.Yrd. Hidroelektrik Enerji Dai.Bşk. rserkan@ds,.gov.tr 341 21 608 Kamil CEYHAN Üye İnşaat Mühendisi İçmesuyu Dairesi Başkanlığı kceyhan@dsi.gov.tr 417 83 00/28289 Ganime GÜZEL Üye Şube Müdürü Atıksu Dairesi Başkanlığı ganimeguzel@dsi.gov.tr 219 77 96/30910 Abdulkadir KARAKUŞ Üye-Portl. Şube Müdürü Emlak Ve Kam.Dai.Bşk. kadirk@dsi.gov.tr 417 83 00/280411 Candan Şahin ÜÇER Üye Jeoloji Mühendisi Jeoteknik Hiz.Ve YAS Dai.Bşk. candansahin@dsi.gov.tr 417 83 00/239412 Muzaffer YOLCU Üye Makina Mühendisi Makina, İml.ve Don.Dai.Bşk. muzaffery@dsi.gov.tr 341 21 60/410313 Gürhan DEMİR Üye Şube Müdürü İşletme Ve Bak.Dai.Bşk. demirg@dsi.gov.tr 417 83 00/2904FAALİYET ALANLARI, ÜRÜN VE HİZMETLER ÇALIŞMA GRUBU ( 3 )Sıra Adı Soyadı SP Görevi Ünvanı Birimi e-posta Telefon1 Murat TERCANLIOĞLU Başkan Daire Başkanı Strateji Geliştirme Dai.Bşk. muratter@dsi.gov.tr 418 34 05/26262 Özler ÖZAVCI Üye Şube Müdürü Strateji Geliştirme Dai.Bşk. ozler@dsi.gov.tr 418 34 31/26123 Gülşah AŞÇIOĞLU Üye-Portl. Memur Strateji Geliştirme Dai.Bşk. gascioglu@dsi.gov.tr 26654 Ahmet ÖZBEK Üye Dai.Bşk.Yrd. Etüt, Planlama Ve Tah. Dai.Bşk. aozbek@dsi.gov.tr 425 44 77/24765 Sinan AKBAŞOĞLU Üye Mühendis Etüt, Planlama Ve Tah. Dai.Bşk. sinan@dsi.gov.tr 21216 Erdoğan DOĞAN Üye Dai.Bşk.Yrd. Proje Ve İnşaat Dai.Bşk. edogan@dsi.gov.tr 417 83 00/26717 Yusuf Ziya KAMA Üye Dai.Bşk.Yrd. Barajlar Ve Hidr.Sant.Dai.Bşk. yzk@dsi.gov.tr 417 83 00/27638 Ahmet YILDIRIM Üye Makine Mühendisi Barajlar Ve Hidr.Sant.Dai.Bşk. ahmetyildirim@dsi.gov.tr 417 83 00/27839 Kamil CEYHAN Üye İnşaat Mühendisi İçmesuyu Dairesi Başkanlığı kceyhan@dsi.gov.tr 417 83 00/282810 Mehmet MURAT Üye Şube Müdürü Atıksu Dairesi Başkanlığı mehmetmurat@dsi.gov.tr 219 77 96/31711 Çiğdem ERDAL Üye Jeoloji Müh Jeoteknik Hiz.YAS cigdemerdal@dsi.gov.tr 215412 Latif ÇAMDİBİ Üye Makina Mühendisi Makina, İml.ve Don.Dai.Bşk. latifcamdibi@dsi.gov.tr 341 21 60/420213 Turgut ÇETİNEL Üye Şube Müdürü Teknik Arş.ve Kal.Kon.Dai.Bşk. turgutc@dsi.gov.tr 399 27 96/43014 R.Serkan KARAKUŞ Üye Dai.Bşk.Yrd. Hidroelektrik Enerji Dai.Bşk. rserkan@ds,.gov.tr 341 21 6015 Hasan ÇAKIRYILMAZ Üye Dai.Bşk.Yrd. Destek Hizm.Dai.Bşk. hasanckr@dsi.gov.tr 417 83 00/234916 Mahmut YÜZER Üye Bölge Müdür Yrd. 5.Bölge Müdürlüğü mahmuty@dsi.gov.tr 219 77 00/4178Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 25

MEVCUT DURUM TESPİTİ ÇALIŞMA GRUBU ( 4 )Sıra Adı Soyadı SP Görevi Ünvanı Birimi e-posta Telefon1 Adnan Faruk BAŞAK Üye Şube Müdürü Strateji Geliştirme Dai.Bşk. farukb@dsi.gov.tr 418 34 21/25772 Sinan AYDOĞMUŞ Üye Mal.Hiz.Uzm. Strateji Geliştirme Dai.Bşk. sinana@dsi.gov.tr 417 83 00/25933 Ahmet ÖZBEK Başkan Dai.Bşk.Yrd. Etüt, Planlama Ve Tah. Dai.Bşk. aozbek@dsi.gov.tr 425 44 77/24764 Kurtuluş MENGÜLOĞLU Raportör İnşaat Mühendisi Barajlar Ve Hidr.Sant.Dai.Bşk. kmenguloglu@dsi.gov.tr 417 83 00/27485 Nazlı SAYGIN Üye İnşaat Mühendisi Atıksu Dairesi Başkanlığı nazlisaygin@dsi.gov.tr 219 77 96/3376 Ümit ŞEN İletişim Makine Mühendisi Jeoteknik Hiz.Ve YAS Dai.Bşk. umitsen@dsi.gov.tr 417 83 00/22487 Latif ÇAMDİBİ Üye Makina Mühendisi Makina, İml.ve Don.Dai.Bşk. latifcamdibi@dsi.gov.tr 341 21 60/42028 Gürhan DEMİR Üye Şube Müdürü İşletme Ve Bak.Dai.Bşk. demirg@dsi.gov.tr 417 83 00/29049 Hülya AYTAÇ Üye-Portl. Ziraat Yüksek Müh. İşletme Ve Bak.Dai.Bşk. haytac@dsi.gov.tr 417 83 00/268610 Şahin KUMBAROĞLU Bşk.Yrd Dai.Bşk.Yrd. Personel Ve Eğt.Dai.Bşk. skumbaroglu@dsi.gov.tr 417 83 00/224411 Mustafa UMUTLU Üye Dai.Bşk.Yrd. Personel Ve Eğt.Dai.Bşk. skumbaroglu@dsi.gov.tr 418 83 00/224412 Arzu ÇİFTÇİ YALÇIN Üye Bölg.Kalite Başmüh. 5. Bölge Müdürlüğü acyalcin@dsi.gov.tr 219 77 00/4436STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ ÇALIŞMA GRUBU ( 5 )Sıra Adı Soyadı SP Görevi Ünvanı Birimi e-posta Telefon1 Hüseyin KAYA Başkan Dai.Bşk.Yrd. Strateji Geliştirme Dai.Bşk. huseyink@dsi.gov.tr 419 34 08/21232 Zümrüt İŞBİLİR Üye Şube Müdürü Strateji Geliştirme Dai.Bşk. zumruti@dsi.gov.tr 417 83 00/24403 Seval Songül ORHAN Üye-Portl. Matematik Mühendisi Strateji Geliştirme Dai.Bşk. ssorhan@dsi.gov.tr 417 83 00/26294 Fatih Selim ÖZERCAN Üye Mühendis Etüt, Planlama Ve Tah. Dai.Bşk. fselim@dsi.gov.tr 417 83 00/20225 Erdoğan DOĞAN Bşk.Yrd Dai.Bşk.Yrd. Proje Ve İnşaat Dai.Bşk. edogan@dsi.gov.tr 417 83 00/26716 Ertuğrul ÖZBEK Üye Şube Müdürü Barajlar Ve Hidr.Sant.Dai.Bşk. ertugrul@dsi.gov.tr 417 83 00/27497 Kamil CEYHAN Üye İnşaat Mühendisi İçmesuyu Dairesi Başkanlığı kceyhan@dsi.gov.tr 417 83 00/28288 Mehmet MURAT Üye Şube Müdürü Atıksu Dairesi Başkanlığı mehmetmurat@dsi.gov.tr 219 77 96/3179 Nilüfer CEYLAN Üye Şube Müdürü Emlak Ve Kam.Dai.Bşk. niluferce@dsi.gov.tr 417 83 00/261410 Sabiha KALKAN Üye Jeoloji Müh. Jeoteknik Hiz. Ve YAS Dai.Bşk. skalkan@dsi.gov.tr 4188300/282111 İbrahim ÖNDER Üye APK Uzmanı Teknik Arş.ve Kal.Kon.Dai.Bşk. ibonder@dsi.gov.tr 399 27 96/44212 Filiz KASAR Üye Zir.Yük.Müh. İşletme ve Bakım Dai.Bşk. fkasar@dsi.gov.tr 235213 Mahmut YÜZER Üye Bölge Müdür Yrd. 5. Bölge Müdürlüğü mahmuty@dsi.gov.tr 219 77 00/417814 Ferda USTASÜLEYMAN GERENÜye Bilgisayar Mühendisi 14. Bölge Müdürlüğü ferdau@dsi.gov.tr 325 63 20MALİYETLENDİRME VE KAYNAK PLANI HAZIRLAMA ÇALIŞMA GRUBU ( 6 )Sıra Adı Soyadı SP Görevi Ünvanı Birimi e-posta Telefon1 Hüseyin KAYA Başkan Dai.Bşk.Yrd. Strateji Geliştirme Dai.Bşk. huseyink@dsi.gov.tr 419 34 08/21232 Özler ÖZAVCI Bşk.Yrd Şube Müdürü Strateji Geliştirme Dai.Bşk. ozler@dsi.gov.tr 4183421/26123 Seval Songül ORHAN Üye-Portl. Matematik Mühendisi Strateji Geliştirme Dai.Bşk. ssorhan@dsi.gov.tr 417 83 00/26294 Erdinç ULUSAN Üye Çevre Mühendisi Etüt, Planlama Ve Tah. Dai.Bşk. erdinculusan@dsi.gov.tr 417 83 00/20135 Şeniz GÜCELİOĞLU Üye Bilgisayar İşletmeni Proje Ve İnşaat Dai.Bşk. senizm@dsi.gov.tr 417 83 00/22406 İbrahim Halil AKSOY Üye Teknisyen Barajlar Ve Hidr.Sant.Dai.Bşk. ihalila@dsi.gov.tr 417 83 00/22247 Ayla DEMİREL Üye Şube Müdürü İçmesuyu Dairesi Başkanlığı ademirel@dsi.gov.tr 418 10 99/29438 Canan ÇOŞKUN Üye Memur- VHKİ Atıksu Dairesi Başkanlığı ccoskun@dsi.gov.tr 219 77 96/3339 Sabiha KALKAN Üye Jeoloji Müh. Jeoteknik Hiz. Ve YAS Dai.Bşk. skalkan@dsi.gov.tr 4188300/282110 Nilüfer CEYLAN Üye Şube Müdürü Emlak Ve Kam.Dai.Bşk. niluferce@dsi.gov.tr 417 83 00/261411 Resmigül EROL Üye Şube Müdürü Makina, İml.ve Don.Dai.Bşk. resmigule@dsi.gov.tr 341 21 60/460012 Öner YORULMAZ Üye Ziraat Müh. İşletme Ve Bak.Dai.Bşk. oyorulmaz@dsi.gov.tr 417 83 00/265113 Ferda USTASÜLEYMAN GERENÜye Bilgisayar Mühendisi 14. Bölge Müdürlüğü ferdau@dsi.gov.tr 325 63 2026 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

İZLEME VE DEĞERLENDİRME ÇALIŞMA GRUBU ( 7 )Sıra Adı Soyadı SP Görevi Ünvanı Birimi e-posta Telefon1 Murat TERCANLIOĞLU Başkan Daire Başkanı Strateji Geliştirme Dai.Bşk. muratter@dsi.gov.tr 418 34 05/26262 Adnan Faruk BAŞAK Üye-Portl. Şube Müdürü Strateji Geliştirme Dai.Bşk. farukb@dsi.gov.tr 418 34 21/25773 Zümrüt İŞBİLİR Üye Şube Müdürü Strateji Geliştirme Dai.Bşk. zumruti@dsi.gov.tr 417 83 00/24404 İlkin AKDAĞ Üye Mühendis Etüt, Planlama Ve Tah. Dai.Bşk. ilkina@dsi.gov.tr 417 83 00/29905 M.Mücahit KAYA Üye Matematikçi Proje Ve İnşaat Dai.Bşk. mmucahid@dsi.gov.tr 417 83 00/22406 İsmail AYVAR Üye Teknisyen Barajlar Ve Hidr.Sant.Dai.Bşk. ismaila@dsi.gov.tr 417 83 00/22247 Kamil CEYHAN Üye İnşaat Mühendisi İçmesuyu Dairesi Başkanlığı kceyhan@dsi.gov.tr 417 83 00/28288 Önder ÖZKAN İl Sosyal Çalışmacı Emlak Ve Kam.Dai.Bşk. onderozkan@dsi.gov.tr 417 83 00/20319 İhsan BOZ Üye Şube Müdürü Jeoteknik Hiz.Ve YAS Dai.Bşk. ihsanboz@dsi.gov.tr 417 83 00/258110 Safiye AVCI Üye Bilgisayar Mühendisi Makina, İml.ve Don.Dai.Bşk. safiyep@dsi.gov.tr 417 83 00/422411 Şaban Aydın AYTAÇ Üye Ziraat Yüksek Müh. İşletme Ve Bak.Dai.Bşk. aydinay@dsi.gov.tr 417 83 00/268612 Ali ASLAN Üye Şube Müdürü Personel Ve Eğt.Dai.Bşk. yonar@dsi.gov.tr 417 83 00/2286KİTAP HAZIRLAMA ÇALIŞMA GRUBU ( 8 )Sıra Adı Soyadı SP Görevi Ünvanı Birimi e-posta Telefon1 Adnan Faruk BAŞAK Üye Şube Müdürü Strateji Geliştirme Dai.Bşk. farukb@dsi.gov.tr 418 34 21/25773 Neşe AKKOYUNLU Üye Teknisyen Strateji Geliştirme Dai.Bşk. nakkoyunlu@dsi.gov.tr 417 83 00/22894 Ayşe Banu DURMUŞ Üye Mühendis Etüt, Planlama Ve Tah. Dai.Bşk. abdurmus@dsi.gov.tr 417 83 00/26985 Nazlı Deniz HARÇ İletişim Memur Proje Ve İnşaat Dai.Bşk. ndharc@dsi.gov.tr 417 83 00/26526 Fatoş Burcu KILIÇ Üye Memur Barajlar Ve Hidr.Sant.Dai.Bşk. fatosburcukilic@dsi.gov.tr 417 83 00/22247 Rıza GÖNÜLAL Üye Şube Müdürü Atıksu Dairesi Başkanlığı rgonulal@dsi.gov.tr 219 77 96/3118 Emre YAĞIZ Üye Şube Müdürü Atıksu Dairesi Başkanlığı emrey@dsi.gov.tr 219 77 96/3159 Dr. Ali Kılıç ÖZBEK Başkan Dai.Bşk.Yrd. Emlak Ve Kam.Dai.Bşk. alikılıç@dsi.gov.tr 418 34 16/251310 Seyit Ahmet ÖZKAN Üye Dai.Bşk.Yrd. Makina, İml.ve Don.Dai.Bşk. ahkan@dsi.gov.tr 341 21 60/403011 Safiye AVCI Üye Bilgisayar Mühendisi Makina, İml.ve Don.Dai.Bşk. safiyep@dsi.gov.tr 341 21 60/422412 Dr. Meryem OZMAK Üye-Portl. Mühendis Teknik Arş.ve Kal.Kon.Dai.Bşk. mozmak@dsi.gov.tr 399 27 96/47413 Yılmaz KARA Üye Ziraat Yüksek Müh. İşletme Ve Bak.Dai.Bşk. yilmazkara@dsi.gov.tr 417 83 00/257914 Hasan ÇAKIRYILMAZ Üye Dai.Bşk.Yrd. Destek Hizm.Dai.Bşk. hasanckr@dsi.gov.tr 417 83 00/2349Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 27

123456781.11.21.1.1 Makamı Bilgilendirme1.1.2 İç Genelgenin Yayımlanması1.1.3 Makamın Tüm Teşkilatı Bilgilendirmesi ve Planın Sahiplenilmesi1.2.1 Üst Yönetim ve Koordinatör Birimin Oluşturulması1.2.2 Stratejik Planlama Ekibinin oluşturulması1.2.3 Stratejik Planlama Destek ekibinin oluşturulması1.2.4 Çalışma gruplarının oluşturulması1.3 İhtiyaçların TespitiBirim Toplantıları1.42.12.21.3.1 Eğitim İhtiyacı1.3.2 Danışmanlık İhtiyacı1.3.3 Veri, Bilişim desteği1.3.4 Mali Kaynak İhtiyacı1.3.5 Bilgilendirme Toplantıları2.3 Faaliyet alanları ile ürün ve hizmetlerin belirlenmesi Analiz Değerlendirilme Çalıştayı2.4 Paydaş analiziMerkez/Taşra Anket Çalıştayları3.12.4.1 İç paydaş analizi2.4.2 Dış paydaş analizi3.2 Stratejik amaç ve hedeflerin belirlenmesi Stratejik Amaç/Hedef Çalıştayı3.33.44.1SıraHAZIRLIK ÇALIŞMALARIStratejik Plan hazırlık sürecinin başlatılmasıDURUM ANALİZİPLANLAMAUYGULAMAYasal yükümlülükler ve mevzuat analiziMisyon, vizyon, temel değerler ve poltikaların belirlenmesiStratejilerin belirlenmesiFaaliyetler2015-2019 STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA SÜRECİOrganizasyon Yapısının OluşturulmasıHazırlık Programının OluşturulmasıKurumun tarihi gelişimiPerformans göstergelerinin belirlenmesiFaaliyet ve projelerin belirlenmesiToplantı ve ÇalıştaylarPerformans/Birim FaaliyetleriÇalıştayı4.2 Maliyetlendirme ve Kaynak planının hazırlanması Maliyetlendirme ÇalıştayıİZLEME VE DEĞERLENDİRMETASLAK KİTABIN HAZIRLANMASIKALKINMA BAKANLIĞINA TASLAK PLANIN SUNUMUSTRATEJİK PLANIN YAYINLANMASIDEVLET SU İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2015-2019 STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA SÜRECİOcak Şubat1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4.HAZIRLIKMart Nisan MayısDURUM ANALİZİHaziranP L A N L A M ATemmuz Ağustos EylülUYGULAMAEkim KasımİZL.TASLK.AralıkSUN.YAY.Ocak 144.5. Çalışma Takvimi28 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

Ankara-2013DSİ Genel Müdürlüğü Devlet Mahallesi , İnönü Bulvarı No: 16Çankaya / ANKARA TÜRKİYEPOSTA KODU: 06100SANTRAL TELEFON: +90 312 417 83 00 (20 hat)www.dsi.gov.tr