dsi 2015- 2019 stratejik planÄ± hazÄ±rlÄ±k programÄ± - Devlet Su Ä°Åleri ...

More documents

Recommendations

Info

İÇİNDEKİLERGENEL MÜDÜR SUNUŞU 31. GİRİŞ 52. MEVCUT DURUM 62.1. DSİ’nin Görev Yetki ve Sorumlulukları 62.2. Yasal Çerçeve 62.3. Teşkilat Yapısı 72.4. İnsan Kaynakları 102.5. Bilgi Teknolojileri 112.6. DSİ Makine Parkı 123. STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA AŞAMALARI 133.1. Birinci Aşama: Hazırlık Dönemi ve Programı 133.1.1. Stratejik Planlama Ekiplerinin Oluşturulması 133.1.2. İntranet ve İnternet Sayfalarının Hazırlanması 143.1.3. Bilgilendirme Toplantıları ve Eğitimler 143.1.4. Kaynaklar 143.1.5. Hazırlık Süreci Çalışma Takvimi 153.2. İkinci Aşama: Durum Analizi 153.2.1. Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi 153.2.2. Faaliyet Alanları ile Ürün ve Hizmetlerin Belirlenmesi 153.2.3. Paydaş Analizi 153.2.4. İç Yapı Analizi 153.2.5. Dış Çevre Analizi 163.3. Üçüncü Aşama: Planlama 173.4. Planın Uygulanması ve Değerlendirilmesi 183.5. DSİ 2015-2019 Stratejik Planının Yazılması 184. EKLER: 194.1. İç Genelge 194.2. Stratejik Planlama Ekibi 204.3. Stratejik Planlama Bölge Destek Ekibi 224.4. Stratejik Planlama Çalışma Grupları 244.5. Çalışma Takvimi 282 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı
SUNUŞ:2003 yılında kabul edilerek 1/1/2006 tarihinde yürürlüğe giren 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimive Kontrol Kanunu 9. maddesinde ‘‘Kamu idareleri; kalkınma planları, programlar, ilgilimevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarınıoluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını öncedenbelirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesiniyapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlarlar. Kamu idareleri, kamuhizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesi için bütçeleri ile program ve projebazında kaynak tahsislerini; stratejik planlarına, yıllık amaç ve hedefleri ile performansgöstergelerine dayandırmak zorundadırlar... Performans denetimleri bu göstergelerçerçevesinde gerçekleştirilir.’’ denilmek suretiyle, kamu mali yönetimine yeni bir yaklaşımgetirilmiştir.Kamu mali yönetimi mevzuatına 5018 sayılı Kanun ile giren stratejik planlama, kurum vekuruluşların her kademeden çalışanının katılımını ve üst yönetiminin tam desteğini içeren, sonuçalmaya yönelik çabaların bütününü teşkil eder. Bir karar alma aracı olarak stratejik planhazırlanırken yapılan çalışmalar; kurumun tanınmasına, hizmet sunulan hedef kitleninbeklentilerinin bilinmesine, kurumun güçlü-zayıf yönlerinin ve iç kaynaklarının tespitineyardımcı olur.Hazırlanacak Stratejik plan ile; Kuruluşumuzun varlık sebebi olan misyonuna uygun vizyonkazandırılacak, faaliyetlerimiz ve sunduğumuz hizmetlere ilişkin, temel değerler ve ilkeler tespitedilecektir. Gelecekte yapılacak faaliyetlerin neler olduğunun tespiti için ise stratejik amaç vehedefler belirlenip, bu faaliyetleri kimlerin ne zaman yapacağı ve bu faaliyetler için gerekenkaynak ihtiyacı tespit edilmiş olacaktır.Stratejik Planlama da şu dört temel sonunun cevaplandırılması da gerekir:1. Neredeyiz?2. Nereye ulaşmak istiyoruz?3. Hedefimize nasıl ulaşabiliriz?4. Sonuçları nasıl takip eder ve değerlendirebiliriz?Kuruluşumuzun 2015 – 2019 dönemine ışık tutacak olan ikinci stratejik plan; ilgili olduğu yıllarboyunca yapılacak çalışmaların, sunulacak hizmetlerin ve bunlar için gerekli kaynağın teminindedayanak olacaktır.Kuruluşumuz, her zaman olduğu gibi bu stratejik planlama sürecinde de planın uygulanması içinkaynaklarının, verimli ve yerinde kullanılması sorumluluğunu taşıyacaktır. 31/01/2013 tarihindebaşlatılan ve DSİ camiasının ortak eseri olacak olan Stratejik Plan çalışmalarında gerekli katkıyıve hassasiyeti göstereceklerinden emin olduğum tüm mesai arkadaşlarıma şimdiden teşekküreder, saygı ve sevgilerimi sunarım.Akif ÖZKALDIGenel MüdürDevlet Su İşleri Genel Müdürlüğü 3
Page 1: T.C.ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞ
Page 6 and 7: 4 2015-2019 Stratejik Plan Hazırl
Page 8 and 9: 2. MEVCUT DURUM2.1. DSİ’nin Gör
Page 10 and 11: 8 2015-2019 Stratejik Plan Hazırl
Page 12 and 13: Bölge Müdürlüklerinin bulunduğ
Page 14 and 15: 2.6. DSİ Makine Parkı2012 yılı
Page 16 and 17: Kuruluşumuzun ana hizmet birimleri
Page 18 and 19: Kuruluşun YapısıKuruluşun organ
Page 20 and 21: Performans GöstergeleriStratejik a
Page 22 and 23: 4.2. Stratejik Planlama Ekibi20 201
Page 24: 4.3. Stratejik Planlama Bölge Dest
Page 27 and 28: TARİHSEL GELİŞİM ÇALIŞMA GRUB
Page 29 and 30: İZLEME VE DEĞERLENDİRME ÇALIŞM
Page 32: Ankara-2013DSİ Genel Müdürlüğ

dsi 2015- 2019 stratejik planÄ± hazÄ±rlÄ±k programÄ± - Devlet Su Ä°Åleri ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

dsi 2015- 2019 stratejik planÄ± hazÄ±rlÄ±k programÄ± - Devlet Su Ä°Åleri ...