Avusturya gezimize ilk olarak Salzburg
Avusturya gezimize ilk olarak Salzburg
Avusturya gezimize ilk olarak Salzburg
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Röportaj<br />
-Türkiye’nin <strong>ilk</strong> ve en eski ajansı ol-<br />
manın getirdiği sorumluluk, avantaj<br />
ve zorluklar nelerdir?<br />
İlk olmak önemli bir paye… Ancak bun-<br />
dan daha önemlisi sürekli olabilmek…<br />
Geride kalan 103 yıllık süreç; kendimizi<br />
yenilemeyi, yön vermeyi ve vizyonumu-<br />
zu geniş tutmayı başardığımızın kanı-<br />
tı. İlk olmanın en büyük avantajı, daha<br />
fazla deneyim sahibi olma şansıdır. Bu<br />
çok değerli bir şans… Örneğin şu anda<br />
İlancılık’ta üçüncü kuşak yetişiyor. Kısa<br />
bir süre önce kaybettiğimiz rahmetli<br />
babam İzidor Barouh’tan öğrenip eğiti-<br />
mimle yoğurduğum bilgileri oğlum İlker<br />
Barouh’a aktarma fırsatı var. Bu fırsat<br />
herkesin eline geçmez. O da bu bilgileri<br />
yeni mecralar <strong>olarak</strong> kabul ettiğimiz in-<br />
ternet ve sosyal medya ile birleştirerek<br />
yenilikçi bir sistemi devam ettiriyor. İlk<br />
olmanın dezavantajını ise şu ana kadar<br />
yaşamadım.<br />
-Sizce Türk reklamcılığının birinci sı-<br />
radaki sorunu nedir?<br />
14 / marketing europe & anatolia<br />
İlk olmak önemli bir paye…<br />
Geride kalan 103 yıllık<br />
süreç; kendimizi yenilemeyi,<br />
yön vermeyi ve vizyonumuzu<br />
geniş tutmayı<br />
başardığımızın kanıtı.<br />
İlk olmanın en büyük avantajı,<br />
daha fazla deneyim sahibi olma<br />
şansıdır.<br />
Reklam sektörümüz tarihsel süreci içe-<br />
risinde hizmet kalitesini sürekli yükselt-<br />
ti. Dönem içerisinde eleman kalitesinin<br />
ve teknolojik olanakların artması bunda<br />
en önemli etkenler.<br />
Ancak, reklam sektöründeki rekabetin<br />
kızışmasıyla kârlılık önemli ölçüde azal-<br />
dı. Bunun hizmet kalitesine olumsuz<br />
etki etmesi tehlikesi söz konusu olur.<br />
Bizim gibi sektörün önde gelen ajansla-<br />
rı kalitesini korumak adına belli bir çiz-<br />
gide duruyor. Ancak bazı yeni ajanslar<br />
düşük kârla çalışıp sektörde tutunmaya<br />
gayret ediyor. Başarabilirlerse ne âlâ…<br />
Ancak onların kâr konusundaki tavizle-<br />
ri sektörün genelini de etkiliyor. Kaliteli<br />
hizmet isteyen bilinçli reklamverenlerin,<br />
ajanslarının kâr çizgisini iyi tahlil ede-<br />
bildiklerini düşünüyorum. Kimse bindiği<br />
dalı kesmek istemez.<br />
-Uygulamacıların, yaratıcı reklamcı-<br />
lar ile haksız rekabet yapması konu-<br />
sunda ne düşünüyorsunuz?<br />
Uygulamacılardan kasıt “daha evvel dış<br />
ülkelerde yapılmış reklamları kopyala-<br />
yan” lokal ajanslar ve reklamcılarsa, bu<br />
rekabetin haksızlığı zaten ortada. Faz-<br />
ladan bir şeyler söylemeye gerek yok.<br />
Bizler özgün fikirler peşinde emek ve-<br />
rirken onların hazıra konmaları en hafif<br />
tabiriyle insafsızlık.<br />
Eğer uygulamacıdan kastınız, markala-<br />
rının global kampanyalarını Türkiye’ye<br />
adapte eden reklamcılarsa, bu normal.<br />
Bunda etik olmayan bir şey ya da hak-<br />
sız rekabet söz konusu değil. Global<br />
kampanyalarla rekabet de reklamcının<br />
işinin bir parçası.<br />
-Böyle bir rekabet varsa nasıl engel-<br />
lenebilir?<br />
Dediğim gibi, konu “kopya eden” reklam-<br />
cılarsa, en büyük görev reklamverenle-<br />
re düşüyor. Onlar gereğini yapar. RD,<br />
RV, RVD gibi kuruluşlar da bu konuya<br />
dikkat çekerek bu tür “uygulamacı”ların<br />
önüne bir set çekebilir ve de zaman za-<br />
man çekiyorlar.<br />
-Yaratıcılık ve hedef kitleye ulaşım<br />
arasındaki denge nasıl kurulmalı-<br />
dır?<br />
Öncelikle şunu net söyleyeyim, reklam-<br />
cının beyninin bir bölümü sanatçıdır.<br />
Reklamcı için sanat amaç değil araç ol-<br />
malıdır. Hedef kitleye ulaşamayan rek-<br />
lamın içinde ne kadar yaratıcılık olursa<br />
olsun, o reklam başarısızdır.<br />
Denge, hedef kitleye ulaşma başarısı<br />
ya da artan pazar payına göre kuru-
Change language