GTSO 2018-2021 Stratejik Plan

Odak Alanı 4 – GTSO İç Yapısı ve İşleyişi
Stratejik Amaç 4.1: GTSO’nun organizasyonel gelişim seviyesinin yükseltilmesi
Hedef 4.1.1: GTSO’nun 2018 – 2021 istihdam planının hazırlanması
Hedef 4.1.2: Performans yönetimi sisteminin gözden geçirilmesi gerekli
hallerde iyileştirmelerin ve güncellemelerin yapılması
Hedef 4.1.3: Organizasyon yapısı ve görev tanımlarının gözden geçirilerek
işleyen yapıyı yansıtır şekilde güncellenmesi
Hedef 4.1.4: İş süreçlerinin incelenerek ISO 9001:2015 revizyonunda belirtilmiş
olan süreç akışlarındaki iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi ve tespit edilen
iyileştirmelerin gerçekleştirilmesi
Hedef 4.1.5: Polivalans sisteminin sürekli güncel tutulması ile veri kaybı,
yedekleme sorunlarının azaltılması
Hedef 4.1.6: 6 ayda bir organizasyonel gelişim toplantıları gerçekleştirerek
gelişim ihtiyacının değerlendirilmesi
Stratejik Amaç 4.2: GTSO çalışanlarının bireysel ve mesleki gelişim seviyesinin
yükseltilmesi
Hedef 4.2.1: GTSO çalışanları için “Eğitim İhtiyaç Analizi” çalışması
gerçekleştirerek çalışanların ihtiyaç duydukları temel, teknik ve yönetsel
yetkinliklerin belirlenmesi ve bu yetkinliklere hitap edecek eğitimlerin
çalışanlara sağlanması
33