26.02.2013 Views

Psychologiczne uwarunkowania i umiejętności a skuteczność pracy ...

Psychologiczne uwarunkowania i umiejętności a skuteczność pracy ...

Psychologiczne uwarunkowania i umiejętności a skuteczność pracy ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

30<br />

ter dostosowany do dominuj¹cego u danego<br />

zawodnika „kana³u percepcyjnego”.<br />

Umiejêtne perswadowanie to tak¿e<br />

stworzenie odpowiedniej atmosfery.<br />

Ka¿dy zawodnik lepiej i chêtniej s³ucha<br />

trenera, gdy czuje siê swobodny i nie<br />

odnosi wra¿enie, ¿e wywierana jest na<br />

niego presja. Korzystna bêdzie wiêc dla<br />

trenera umiejêtnoœæ stworzenia takiej<br />

sytuacji, w której zawodnik zgadzaj¹c<br />

siê z jego argumentami ma jednoczeœnie<br />

poczucie, ¿e kieruje siê w³asn¹<br />

wol¹, a nie jest przymuszony do wys³uchania<br />

tyrady.<br />

Kolejn¹ wa¿n¹ umiejêtnoœci¹ w omawianym<br />

zakresie jest stosowanie argumentów<br />

dotycz¹cych spraw i obszarów<br />

dla zawodnika wa¿nych. Nawet najlepszy<br />

argument nie odniesie skutku, gdy<br />

nie bêdzie trafia³ w te sprawy.<br />

Cech¹ u trenera bezcenn¹ jest niewyczerpana<br />

cierpliwoϾ. CierpliwoϾ<br />

w sytuacjach utraty zrozumienia<br />

i niestrudzone poszukiwanie dróg dojœcia<br />

do zawodnika powinny charakteryzowaæ<br />

ka¿dego trenera. Zwiêkszy on<br />

wtedy swoj¹ skutecznoœæ w komunikacji<br />

z zawodnikami i bêdzie mia³ pewnoœæ,<br />

¿e nie „uodporni¹ siê” na jego styl mówienia.<br />

Sposób informowania<br />

o b³êdach<br />

Najlepsz¹ motywacj¹ do wysi³ku<br />

jest sukces. Sukcesem dla zawodnika<br />

– poza zdobyczami na zawodach –<br />

mo¿e byæ prawie wszystko: przyjœcie<br />

na trening mimo niechêci, poprawienie<br />

elementu technicznego po wielogodzinnych<br />

zmaganiach, wykonanie<br />

Marzanna Herzig<br />

wiêkszej iloœci powtórzeñ jakiegoœ æwiczenia.<br />

Dlatego informowanie o b³êdach<br />

nale¿y zaczynaæ od pochwa³y.<br />

Œwiadomoœæ, ¿e coœ jednak idzie dobrze,<br />

doda zawodnikowi energii do<br />

walki z b³êdami.<br />

Nastêpne zalecenie, dotycz¹ce informowania<br />

o b³êdach, g³osi: Niech b³¹d<br />

nie bêdzie pora¿k¹. Takie bowiem wra-<br />

¿enie odniesie zawodnik, na którego g³owê<br />

spadnie totalna krytyka, w rodzaju:<br />

„Niczego siê nie nauczy³aœ/³eœ”. Trener<br />

nie mo¿e tak¿e pozwoliæ, aby emocje<br />

wziê³y nad nim w³adzê. Jego uwagi<br />

musz¹ byæ podawane w stonowany<br />

sposób, zarówno w odniesieniu do g³osu,<br />

jak sposobu mówienia czy doboru<br />

s³ów. Krytyka powinna dotyczyæ zachowania<br />

(sposobu wykonania æwiczenia),<br />

a w ¿adnym wypadku osoby. Prawid³owa<br />

informacja o b³êdzie zawiera<br />

s³owa stymuluj¹ce zawodnika w kierunku<br />

rozwoju. Po informacji o b³êdzie<br />

powinien nast¹piæ pokaz (opis) pozytywnego<br />

(w³aœciwego) przebiegu danego<br />

ruchu tak, aby w umyœle zawodnika<br />

wytworzyæ po¿¹dane wyobra¿enie<br />

o danym ruchu. Trener powinien unikaæ<br />

wypowiedzi w rodzaju: „nie, nie,<br />

nie, nie!!!!!!!!; znowu nie....; kiedy to<br />

wreszcie pojmiesz; rêce mi ju¿ opadaj¹”<br />

itp. Dzia³aj¹ one ogromnie demotywuj¹co.<br />

Kontrola<br />

emocjonalna<br />

Nie tylko zawodnik prze¿ywa stres.<br />

Zarówno w czasie treningów, jak i zawodów<br />

tak¿e trener anga¿uje siê emocjonalnie<br />

i prze¿ywa stresy o ró¿nym

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!