II. Předškolní, základní a střední <strong>vzdělávání</strong> Předškolní, základní a střední <strong>vzdělávání</strong> 35
A. SPOLEČNÉ OTÁZKY V průběhu uplynulých deseti let řada dílčích kroků postupně přetvářela značně centralizovaný a direktivní systém základního a středního (tzv. regionálního) školství, přesouvala pravomoci na nižší úrovně řízení a začala diferencovat úlohu jednotlivých partnerů. Již na začátku tohoto procesu zavedením právní subjektivity do značné míry vzrostly pravomoci a také povinnosti ředitele školy. Dnešní reformou veřejné správy se dotvořila potřebná, avšak chybějící, regionální úroveň a značně se rozšířila úloha samosprávy. Návrh školského zákona stanoví práva a povinnosti jednotlivých partnerů nového decentralizovaného a participativního systému a vymezuje tím jejich úlohu. Úlohou státu je především definovat pravidla hry (stanovit strategické cíle a celkový směr vývoje, vymezit kompetence jednotlivých účastníků), vytvářet odpovídající podmínky (především v oblasti ekonomické a v činnosti podpůrných systémů), založit hlavní mechanizmy nepřímého řízení (kurikulární politiky, evaluace, financování, podpory práce školy a učitele) a vyvíjet stálý tlak na dosažení společných cílů (s využitím nepřímých nástrojů jako je inovační financování či kariérový a platový systém). Úlohou mezilehlé samosprávné (regionální, případně obecní) úrovně je uplatňovat ve společném rámci oprávněné lokální zájmy a zodpovídat za zřízení, efektivitu a provoz sítě škol. Úlohou školy – tj. nejnižší úrovně systému - je co nejlépe realizovat na základě své profesionální zodpovědnosti ty vzdělávací cíle, které si v rámci pravidel předepsaných státem (a do jisté míry modifikované regionem či obcí) sama stanoví. Na každé úrovni se přitom vyžaduje spolupráce státní správy a samosprávy i účast okolní společnosti, sociálních partnerů a rodičů. Místo jednoduchého systému příkazů a jejich provádění se tedy vytváří složitý mechanizmus, který diferencuje, propojuje a navzájem vyvažuje jednotlivé úrovně i formy řízení tak, aby při sledování společných cílů co nejvíc podněcoval iniciativu a tvořivost všech partnerů. Jejich vztahy jsou pro správné fungování systému rozhodující. Ve vertikálním směru to je vzájemné vymezení kompetencí a rolí všech tří úrovní, které se navzájem neomezují, ale doplňují, a vyžadují vzájemný dialog a úzkou spolupráci. V horizontálním směru to je na úrovni školy zvláště vyvažování citlivých vztahů mezi ředitelem a školskou radou a mezi ředitelem, týmem učitelů i jednotlivými učiteli, které jsou rozhodující pro vytvoření ovzduší vzájemné důvěry a respektu. Úzkou spolupráci všech úrovní především vyžaduje zajištění průřezových funkcí vzdělávacího systému, které do značné míry zůstávají v kompetenci centra (především ministerstva a školní inspekce) a jsou účinnými nástroji nepřímého řízení. Jsou jimi péče o kvalitu, relevanci a efektivitu <strong>vzdělávání</strong> (kapitoly 1 a 2), zajištění podpory a motivace pro práci škol a učitelů, na níž jsou nyní kladeny mnohem vyšší nároky (kapitola 3) a péče o rozvoj lidských zdrojů v rezortu (kapitola 4). Jednotlivé funkce a odpovídající mechanizmy jsou pojednány v samostatných kapitolách, jsou však navzájem velmi těsně propojené a vedou k vybudování společné podpůrné infrastruktury. Navrhovaná doporučení i dílčí opatření se navzájem podmiňují, je nutné je realizovat jako celek. 1. Změna cílů a obsahů <strong>vzdělávání</strong> K celé řadě zásadních změn dochází ve způsobu, jak je <strong>vzdělávání</strong> koncipováno a projektováno a jak je realizováno. V první řadě nový školský zákon zavede systém více úrovní vzdělávacích programů, který na jedné straně umožňuje, aby se o konkrétní podobě <strong>vzdělávání</strong> rozhodovalo tam, kde se reálně uskutečňuje, a tak <strong>vzdělávání</strong> reagovalo na potřeby vzdělávajících se žáků a studentů a vytvářelo školskou kulturu těsně spjatou s životem místního společenství. Na druhé straně vymezuje nezbytné společné jádro, které vyjadřuje konsensuální názor společnosti a zaručuje vzájemné dorozumění. Nejvyšší úrovní tohoto systému je státní program <strong>vzdělávání</strong> (často se užívá i termín národní kurikulum). Za jeho zpracování odpovídá MŠMT, podílí se na něm však i ostatní účastníci vzdělávaní (především sociální partneři, zejména prostřednictvím Rady pro <strong>vzdělávání</strong> a rozvoj lidských zdrojů) a měl by se schvalovat jako nařízení vlády. Vyjadřuje hlavní zásady kurikulární politiky státu a obecně závazné požadavky, do nichž se promítají všechny cíle <strong>vzdělávání</strong> a výchovy formulované v části I.1. tohoto dokumentu a navrhovaném školském zákoně. Vymezuje humanistické a demokratické hodnoty, na kterých je <strong>vzdělávání</strong> založeno a které nejen budou předávány žákům, ale měly by se stát základem života školy a vztahů mezi všemi účastníky <strong>vzdělávání</strong>. Definuje obecné cíle <strong>vzdělávání</strong> a obecné, klíčové kompetence zaměřené zejména na rozvoj osobnosti, na výchovu občana i na přípravu na další <strong>vzdělávání</strong> či vstup do praxe. Vymezuje ty věcné oblasti a obsahy <strong>vzdělávání</strong>, které jsou nezbytné pro dosažení vzdělávacích cílů Předškolní, základní a střední <strong>vzdělávání</strong> 37
- Page 2 and 3: Ministerstvo školství, mládeže
- Page 4 and 5: OBSAH ÚVOD........................
- Page 6 and 7: Národní program rozvoje vzděláv
- Page 8 and 9: Vztahuje se k oběma předcházejí
- Page 10 and 11: „…První, čeho si přejeme, je
- Page 12 and 13: šinové školství, dvoujazyčné
- Page 14 and 15: Evropy, OECD a UNESCO), tak všech
- Page 16 and 17: Dobudovat systém evaluace činnost
- Page 18 and 19: Řízení, financování a legislat
- Page 20 and 21: Výchozí normou pro financování
- Page 22 and 23: období tendencím k návratu admin
- Page 24 and 25: Poměr počtu žáků na učitele i
- Page 26 and 27: končící maturitou (tj. vzděláv
- Page 28 and 29: - s ohledem na budoucí členství
- Page 30 and 31: Česká republika se bude nadále s
- Page 34 and 35: a pro získání požadovaných kom
- Page 36 and 37: formy interní i externí evaluace.
- Page 38 and 39: níků školy i pro účast na prog
- Page 40 and 41: v uplatňování inovativních př
- Page 42 and 43: Vzhledem k významu předškolního
- Page 44 and 45: pro žáka místem pozitivních pro
- Page 46 and 47: Na 2. stupni: Promyšleně redukov
- Page 48 and 49: programů, zajišťující srovnate
- Page 50 and 51: široký všeobecně vzdělávací
- Page 52 and 53: Účelovými nárokovými prostřed
- Page 54 and 55: Tradiční rozdělení vzděláván
- Page 56 and 57: Koncepčně dopracovat způsob, jak
- Page 58 and 59: A. SPOLEČNÉ OTÁZKY 1. Utvářen
- Page 60 and 61: Různé další státem uznané typ
- Page 62 and 63: Rovnost přístupu ke vzděláván
- Page 64 and 65: terciárního vzdělávání . V so
- Page 66 and 67: Mezinárodní spolupráci, jejímž
- Page 68 and 69: dovali v rámci řádných akredito
- Page 70 and 71: ýval systematickým průběžným
- Page 72 and 73: A. SPOLEČNÉ OTÁZKY 1. Vzděláv
- Page 74 and 75: álních partnerů, obecních a reg
- Page 76 and 77: více ovlivňuje vzdělávání dos
- Page 78 and 79: V. Závěr Závěr 85
- Page 80 and 81: Schéma strategických změn Rozvoj
- Page 82 and 83:
kalo vyšší úroveň kompetencí.
- Page 84 and 85:
vojem vědy, výzkumu a vývoje, a
- Page 86 and 87:
4.2. Založit Program rozvoje škol
- Page 88 and 89:
tvůrčí činnosti, dále se bude
- Page 90:
Prameny • Evropská komise: Vyuč
Change language