Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ìèð è ïîëèòèêà. Ôåâðàëü. ¹2 (5). 2007ã. ÞÀÐ<br />
Ïðåçèäåíò ÞÀÐ ïîä÷åðêíóë, ÷òî â åãî ñòðàíå<br />
î÷åíü âûñîêî öåíÿò îòíîøåíèÿ ñ Ðîññèåé, êîòîðûå<br />
èìåþò äàâíþþ èñòîðèþ. «Ìû ðàññìàòðèâàåì<br />
âàñ êàê ñèëó, êîòîðàÿ ïîìîãàåò èçìåíèòü íàøó<br />
ñòðàíó ê ëó÷øåìó, êàê ýòî óæå áûëî ðàíüøå», – çàÿâèë<br />
Ò.Ìáåêè. Îáðàùàÿñü ê ïðåäñòàâèòåëÿì ðîññèéñêèõ<br />
äåëîâûõ êðóãîâ, Ò.Ìáåêè ñêàçàë: «Äîáðî<br />
ïîæàëîâàòü!». Ïðàéì-ÒÀÑÑ, 6.9.2006ã.<br />
– Ïðåçèäåíò Ðîññèè Âëàäèìèð Ïóòèí ïðåäëîæèë<br />
ïîñòðîèòü â ÞÀÐ àòîìíóþ ñòàíöèþ. «Ìû ìîæåì<br />
áîëüøå âíèìàíèÿ óäåëèòü òàêèì ïðàêòè÷åñêèì íàïðàâëåíèÿì,<br />
êàê äîáû÷à óðàíà, ñîîðóæåíèå è ýêñïëóàòàöèÿ<br />
ÀÝÑ», – ñêàçàë ñåãîäíÿ ãëàâà ðîññèéñêîãî<br />
ãîñóäàðñòâà íà áèçíåñ-ôîðóìå. Ïî ìíåíèþ<br />
Â.Ïóòèíà, «çäåñü ðîññèéñêèì êîìïàíèÿì åñòü ÷òî<br />
ïðåäëîæèòü – îò óíèêàëüíûõ èíæåíåðíî-êîíñòðóêòîðñêèõ<br />
ðåøåíèé äî âûñîêîïðîôåññèîíàëüíûõ êàäðîâ<br />
è èõ ïîäãîòîâêè».<br />
«Ïåðñïåêòèâíûå íàïðàâëåíèÿ äëÿ âçàèìíîãî<br />
âëîæåíèÿ êàïèòàëîâ îòêðûâàþòñÿ â ýíåðãåòèêå», –<br />
ñêàçàë Â.Ïóòèí. Îí íàïîìíèë, ÷òî óæå ñîçäàíà<br />
ïðàâîâàÿ áàçà äëÿ ïàðòíåðñòâà Ðîññèè è ÞÀÐ ïî<br />
ìèðíîìó èñïîëüçîâàíèþ àòîìà. «Þæíîàôðèêàíñêàÿ<br />
ñòîðîíà ïîëó÷èëà âîçìîæíîñòü ó÷àñòâîâàòü â<br />
äåÿòåëüíîñòè îáúåäèíåííîãî èíñòèòóòà ÿäåðíûõ<br />
èññëåäîâàíèé ÐÀÍ», – ñîîáùèë ïðåçèäåíò ÐÔ.<br />
Îí ïðèçâàë Ðîññèþ è ÞÀÐ «ñàìûì ñåðüåçíûì<br />
îáðàçîì» ñîòðóäíè÷àòü â íåôòåãàçîâîé ñôåðå.<br />
«Äëÿ ÞÀÐ âåñüìà ïåðñïåêòèâíûì ìîæåò ñòàòü ó÷àñòèå<br />
ðîññèéñêèõ êîìïàíèé â ãåîëîãîðàçâåäêå íà<br />
ãëóáîêîâîäíîì øåëüôå. Íàøè ýíåðãåòèêè è ñòðîèòåëè<br />
ãîòîâû ïîìî÷ü â ðàçâèòèè ãàçîâîé èíôðàñòðóêòóðû<br />
âàøåé ñòðàíû, åñòü ïëàíû ïî ïîñòàâêàì<br />
ðîññèéñêîãî ñæèæåííîãî ïðèðîäíîãî ãàçà íà þæíîàôðèêàíñêèé<br />
ðûíîê», – ñêàçàë Â.Ïóòèí. Îí äîáàâèë,<br />
÷òî Ðîññèþ «èíòåðåñóåò îïûò ÞÀÐ ãëóáîêîé<br />
ïåðåðàáîòêè ïîïóòíîãî ãàçà â ñèíòåòè÷åñêîå òîïëèâî».<br />
Ïî ñëîâàì Â.Ïóòèíà, Ðîññèÿ è ÞÀÐ ìîãóò<br />
ñîòðóäíè÷àòü â ýëåêòðîýíåðãåòèêå è ïðè ñòðîèòåëüñòâå<br />
àëþìèíèåâîãî çàâîäà, ãäå èíâåñòèöèè áóäóò<br />
èçìåðÿòüñÿ ìèëëèàðäàìè äîëëàðîâ.<br />
Åùå îäíîé ïåðñïåêòèâíîé îòðàñëüþ âçàèìîäåéñòâèÿ<br />
îí íàçâàë àâòîìîáèëåñòðîåíèå. Íàïîìíèâ,<br />
÷òî â Ðîññèè óæå ðàáîòàþò çàïàäíûå êîìïàíèè,<br />
Â.Ïóòèí îòìåòèë: «Ìû ìîæåì ïðåäëîæèòü òó ëèíåéêó<br />
(ïðîäóêöèè), êîòîðàÿ âîñòðåáîâàíà â ÞÀл.  êà-<br />
÷åñòâå ïðèìåðà îí íàçâàë ìèêðîàâòîáóñû «Ãàçåëü».<br />
Ïðèçûâàÿ áèçíåñìåíîâ ÞÀÐ ñîòðóäíè÷àòü ñ Ðîññèåé,<br />
Â.Ïóòèí ïðîèíôîðìèðîâàë èõ îá ýêîíîìè÷åñêîé<br />
ñèòóàöèè â ñòðàíå. «Íåñêîëüêî ëåò ïîäðÿä íàøà ýêîíîìèêà<br />
ñîõðàíÿåò âûñîêèå òåìïû ðîñòà. Â ñðåäíåì<br />
ýòî 7%, â èþëå 2006ã. ðîñò ÂÂÏ ñîñòàâèë 7,4%, óâåëè÷èâàþòñÿ<br />
èíâåñòèöèè â îñíîâíîé êàïèòàë, çà ïðîøåäøèå<br />
ìåñÿöû èõ îáúåì âûðîñ áîëåå ÷åì íà<br />
10%», – îòìåòèë Â.Ïóòèí. Îí âíîâü ïîä÷åðêíóë, ÷òî<br />
áþäæåò Ðîññèè èñïîëíÿåòñÿ ñ ïðîôèöèòîì, «çîëîòîâàëþòíûå<br />
ðåçåðâû óæå ïðèáëèæàþòñÿ ê 300<br />
ìëðä.äîëë., òîëüêî çà 7 ìåñÿöåâ ò.ã. îíè óâåëè÷èëèñü<br />
íà 80 ìëðä.äîëë.». Ïðàéì-ÒÀÑÑ, 6.9.2006ã.<br />
– Ðîññèéñêèå áèçíåñìåíû íàìåðåíû îñâàèâàòü<br />
íå òîëüêî ÞÀÐ, íî è äðóãèå ñòðàíû Àôðèêè. «Àôðè-<br />
êà åùå îñòàåòñÿ äëÿ ðîññèéñêîãî áèçíåñà íîâûì<br />
íåîñâîåííûì êîíòèíåíòîì, íî ÞÀÐ ìîæåò ñòàòü<br />
ïëàöäàðìîì äëÿ ðîññèéñêîãî áèçíåñà, êîòîðûé ïîçâîëèò<br />
ïðîäâèãàòü íàøè èíèöèàòèâû â ñîñåäíèå<br />
ñòðàíû», – ñêàçàë ñåãîäíÿ íà áèçíåñ-ôîðóìå ãëàâà<br />
ãðóïïû êîìïàíèè «Ðåíîâà» Âèêòîð Âåêñåëüáåðã.<br />
Îí âîçãëàâèë ñ ðîññèéñêîé ñòîðîíû òîëüêî ÷òî ñîçäàííûé<br />
Äåëîâîé ñîâåò äâóõ ñòðàí.<br />
Â.Âåêñåëüáåðã ñ÷èòàåò, ÷òî îñâîåíèå Àôðèêè<br />
ðîññèéñêèì áèçíåñîì ñëåäóåò íà÷èíàòü ñ ÞÀÐ, ïîñêîëüêó<br />
ýòî «áîëåå äåìîêðàòè÷íàÿ, ýêîíîìè÷åñêè<br />
ðàçâèòàÿ, áîëåå ïðîäâèíóòàÿ ñòðàíà». «Áîëüøèå íàäåæäû<br />
ÿ âîçëàãàþ íà ñîçäàííûé Äåëîâîé ñîâåò», –<br />
ñêàçàë Â.Âåêñåëüáåðã. Ïî åãî ìíåíèþ, îí ïîìîæåò<br />
ðåøèòü ïðîáëåìó è êóëüòóðíîé èíòåãðàöèè, ÷òîáû<br />
«ó÷èòûâàòü êóëüòóðó è òðàäèöèè òîé ñòðàíû, êóäà<br />
ìû ïðèøëè, íà ÷òî îáû÷íî óõîäèò ìíîãî âðåìåíè».<br />
Ðîññèéñêèé ïðåäïðèíèìàòåëü ïîäåëèëñÿ ñ êîëëåãàìè<br />
ëè÷íûì íàáëþäåíèåì. Êîãäà íàêàíóíå âå÷åðîì,<br />
âûéäÿ íà óëèöó èç ïðåçèäåíòñêîãî äâîðöà, îí<br />
æäàë àâòîìîáèëü, íåñêîëüêî ïðîõîæèõ îñòàíîâèëèñü,<br />
÷òîáû ïîæàòü Â.Âåêñåëüáåðãó ðóêó, ïîïðèâåòñòâîâàòü<br />
ðîññèéñêóþ äåëåãàöèþ. «Áûëî<br />
î÷åíü ïðèÿòíî ïî÷óâñòâîâàòü, ÷òî íåò ðàçíèöû ìåæäó<br />
îáùåíèåì íà äèïëîìàòè÷åñêîì óðîâíå è îáùåíèåì<br />
íà óëèöå», – ñêàçàë áèçíåñìåí. Îí íàäååòñÿ, ÷òî<br />
ïåðâûå ïîïûòêè ðàçâèòü âçàèìîäåéñòâèå «îáÿçàíû<br />
óâåí÷àòüñÿ óñïåõîì». Ïðàéì-ÒÀÑÑ, 6.9.2006ã.<br />
– Ïðåäñòàâèòåëè ðîññèéñêîãî è þæíîàôðèêàíñêîãî<br />
áèçíåñà ïîäïèñàëè ñåãîäíÿ ðÿä ñîãëàøåíèé<br />
î ñîòðóäíè÷åñòâå â õîäå ôîðóìà äåëîâûõ êðóãîâ,<br />
ó÷àñòèå â êîòîðîì ïðèíÿëè ïðåçèäåíòû äâóõ ñòðàí<br />
– Âëàäèìèð Ïóòèí è Òàáî Ìáåêè.<br />
 ÷àñòíîñòè, äâà äîêóìåíòà ïîäïèñàëà ãðóïïà<br />
êîìïàíèé «Ðåíîâà». Ñðåäè íèõ – ñîãëàøåíèå î ñîòðóäíè÷åñòâå<br />
ìåæäó ðîññèéñêî-þæíîàôðèêàíñêèì<br />
êîíñîðöèóìîì United Manganese of Kalahary (UMK,<br />
Ãðóïïå êîìïàíèé «Ðåíîâà» ïðèíàäëåæèò 49%) è çîíîé<br />
èíäóñòðèàëüíîãî ðàçâèòèÿ â îêðåñòíîñòÿõ ãîðîäà<br />
Ïîðò Ýëèçàáåò íà þæíîì ïîáåðåæüå Àôðèêè<br />
– Coega Development Corporation (Coega), à òàêæå<br />
ñîãëàøåíèå î ñîòðóäíè÷åñòâå UMK ñ êîìïàíèåé<br />
Transnet Limited. Ìåìîðàíäóì îá îñíîâíûõ íàïðàâëåíèÿõ<br />
ñîòðóäíè÷åñòâà ïîäïèñàëè ðóêîâîäèòåëè<br />
êîìïàíèé «Àëðîñà» è De Beers.<br />
Çàêëþ÷åíî òàêæå ñîãëàøåíèå îá îñíîâíûõ íàïðàâëåíèÿõ<br />
ñîòðóäíè÷åñòâà è ñîçäàíèè ðîññèéñêîþæíîàôðèêàíñêîãî<br />
Äåëîâîãî ñîâåòà ìåæäó Òîðãîâî-ïðîìûøëåííîé<br />
ïàëàòîé, Ðîññèéñêèì ñîþçîì<br />
ïðîìûøëåííèêîâ è ïðåäïðèíèìàòåëåé, Òîðãîâîïðîìûøëåííîé<br />
ïàëàòîé ÞÀÐ è Ñîþçîì ïðåäïðèíèìàòåëåé<br />
ÞÀÐ. Ñ ðîññèéñêîé ñòîðîíû äîêóìåíò ïîäïèñàë<br />
ãëàâà «Ðåíîâà» Âèêòîð Âåêñåëüáåðã, ñ þæíîàôðèêàíñêîé<br />
– ïðåäñåäàòåëü Ñîþçà ïðåäïðèíèìàòåëåé<br />
ÞÀÐ Ïàòðèê Ìîòñåïå. Êðîìå òîãî, äâà äîêóìåíòà<br />
ïîäïèñàëè ïðåäñòàâèòåëè Âíåøýêîíîìáàíêà<br />
– ñîãëàøåíèÿ î ñîòðóäíè÷åñòâå ñ Industrial Development<br />
Corporation è Nedbank Limited.<br />
Ñîãëàøåíèå ìåæäó Âíåøýêîíîìáàíêîì è Industrial<br />
Development Corporation ïðåäóñìàòðèâàåò, ÷òî<br />
ôèíàíñîâûå èíñòèòóòû ïëàíèðóþò ðàçâèâàòü ñîòðóä-<br />
187
Change language