03.08.2013 Views

Образование и наука за рубежом - База данных

Образование и наука за рубежом - База данных

Образование и наука за рубежом - База данных

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Îáðàçîâàíèå è íàóêà çà ðóáåæîì<br />

тем постепенно перешл<strong>и</strong> к разработке собственных<br />

препаратов. К<strong>и</strong>тайск<strong>и</strong>е предпр<strong>и</strong>н<strong>и</strong>мател<strong>и</strong>,<br />

которые вынуждены конкур<strong>и</strong>ровать на внутреннем<br />

рынке с пр<strong>и</strong>в<strong>и</strong>лег<strong>и</strong>рованным<strong>и</strong> госкомпан<strong>и</strong>ям<strong>и</strong><br />

<strong>за</strong> доступ к дешевым кред<strong>и</strong>там, а также с местным<strong>и</strong><br />

ф<strong>и</strong>л<strong>и</strong>алам<strong>и</strong> транснац<strong>и</strong>ональных корпорац<strong>и</strong>й,<br />

<strong>и</strong>спользуют <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong><strong>и</strong> как од<strong>и</strong>н <strong>и</strong>з способов<br />

расш<strong>и</strong>рен<strong>и</strong>я своей деятельност<strong>и</strong> <strong>и</strong> выхода на м<strong>и</strong>ровые<br />

рынк<strong>и</strong>.<br />

Пока больш<strong>и</strong>нство к<strong>и</strong>тайск<strong>и</strong>х <strong>и</strong> <strong>и</strong>нд<strong>и</strong>йск<strong>и</strong>х <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онных<br />

компан<strong>и</strong>й не <strong>и</strong>звестны <strong>за</strong> <strong>рубежом</strong>,<br />

однако вскоре, как полагают эксперты, с<strong>и</strong>туац<strong>и</strong>я<br />

<strong>и</strong>змен<strong>и</strong>тся. Так, крупные <strong>за</strong>падные автомоб<strong>и</strong>лестро<strong>и</strong>тельные<br />

компан<strong>и</strong><strong>и</strong> пр<strong>и</strong>стально следят <strong>за</strong> деятельностью<br />

<strong>и</strong>нд<strong>и</strong>йской ф<strong>и</strong>рмы Tata Motors, работающей<br />

над создан<strong>и</strong>ем «народного автомоб<strong>и</strong>ля»,<br />

сто<strong>и</strong>мость которого, по <strong>за</strong>мыслу разработч<strong>и</strong>ков,<br />

не превыс<strong>и</strong>т 3 тыс.долл. Есл<strong>и</strong> данный автомоб<strong>и</strong>ль<br />

будет успешно продаваться в Инд<strong>и</strong><strong>и</strong>, компан<strong>и</strong>я<br />

будет выпускать его экспортную верс<strong>и</strong>ю.<br />

Разв<strong>и</strong>вающ<strong>и</strong>еся страны, по мнен<strong>и</strong>ю авторов<br />

доклада, могут обогнать промышленно разв<strong>и</strong>тые<br />

государства по степен<strong>и</strong> <strong>и</strong>спользован<strong>и</strong>я некоторых<br />

<strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онных товаров <strong>и</strong>л<strong>и</strong> технолог<strong>и</strong>й. Так, он<strong>и</strong><br />

полагают, что К<strong>и</strong>тай может начать <strong>и</strong>спользовать<br />

автомоб<strong>и</strong>л<strong>и</strong>, работающ<strong>и</strong>е на эколог<strong>и</strong>ческ<strong>и</strong> ч<strong>и</strong>стом<br />

топл<strong>и</strong>ве, раньше, чем Соед<strong>и</strong>ненные Штаты. Нередко<br />

разв<strong>и</strong>вающ<strong>и</strong>еся страны быстрее адапт<strong>и</strong>руются<br />

к <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онным технолог<strong>и</strong>ям, чем промышленно<br />

разв<strong>и</strong>тые государства. Так, мног<strong>и</strong>е деревн<strong>и</strong><br />

в странах Афр<strong>и</strong>к<strong>и</strong>, н<strong>и</strong>когда не <strong>и</strong>мевш<strong>и</strong>е стац<strong>и</strong>онарных<br />

телефонов, сразу перешл<strong>и</strong> к пользован<strong>и</strong>ю<br />

моб<strong>и</strong>льным<strong>и</strong> телефонам<strong>и</strong>. Афр<strong>и</strong>канск<strong>и</strong>е<br />

страны, по прогнозу <strong>за</strong>падноевропейск<strong>и</strong>х экспертов,<br />

вскоре могут стать л<strong>и</strong>дерам<strong>и</strong> в <strong>и</strong>спользован<strong>и</strong><strong>и</strong><br />

моб<strong>и</strong>льных телефонов для платежей <strong>и</strong> денежных<br />

переводов.<br />

Наблюдается ускорен<strong>и</strong>е <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онного процесса.<br />

Одной <strong>и</strong>з пр<strong>и</strong>ч<strong>и</strong>н этого, сч<strong>и</strong>тают авторы доклада,<br />

является сокращен<strong>и</strong>е про<strong>и</strong>зводственных<br />

ц<strong>и</strong>клов. Так, согласно расчетам экспертов компан<strong>и</strong><strong>и</strong><br />

Procter & Gamble, ж<strong>и</strong>зненный ц<strong>и</strong>кл потреб<strong>и</strong>тельск<strong>и</strong>х<br />

товаров в США с 1992г. по 2002г. сократ<strong>и</strong>лся<br />

на 50%, что, в соответств<strong>и</strong><strong>и</strong> с <strong>и</strong>х выводам<strong>и</strong>,<br />

означает, что данная компан<strong>и</strong>я должна ускор<strong>и</strong>ть<br />

свой <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онный процесс в два ра<strong>за</strong>.<br />

По мнен<strong>и</strong>ю научного сотрудн<strong>и</strong>ка амер<strong>и</strong>канской<br />

компан<strong>и</strong><strong>и</strong> «ЗМ» Э. Одерк<strong>и</strong>рка, одной <strong>и</strong>з пр<strong>и</strong>ч<strong>и</strong>н<br />

повышен<strong>и</strong>я темпов <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онного процесса<br />

в данной компан<strong>и</strong><strong>и</strong> является тот факт, что мног<strong>и</strong>е<br />

операц<strong>и</strong><strong>и</strong>, которые раньше про<strong>и</strong>звод<strong>и</strong>л<strong>и</strong>сь<br />

внутр<strong>и</strong> ф<strong>и</strong>рмы, теперь осуществляются сторонн<strong>и</strong>м<strong>и</strong><br />

компан<strong>и</strong>ям<strong>и</strong>. Эксперты ф<strong>и</strong>рмы Siemens полагают,<br />

что ускорен<strong>и</strong>е <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онной деятельност<strong>и</strong><br />

является следств<strong>и</strong>ем более быстрого доступа к <strong>и</strong>нформац<strong>и</strong><strong>и</strong>,<br />

позволяющего существенно сократ<strong>и</strong>ть<br />

про<strong>и</strong>зводственный ц<strong>и</strong>кл.<br />

По мнен<strong>и</strong>ю экспертов, ош<strong>и</strong>бочно рассматр<strong>и</strong>вать<br />

<strong>и</strong>нновац<strong>и</strong><strong>и</strong> с точк<strong>и</strong> зрен<strong>и</strong>я ч<strong>и</strong>сла патентов, <strong>за</strong>рег<strong>и</strong>стр<strong>и</strong>рованных<br />

компан<strong>и</strong>ей, <strong>и</strong>л<strong>и</strong> степен<strong>и</strong> внедрен<strong>и</strong>я<br />

новых технолог<strong>и</strong>й. Разл<strong>и</strong>чные ф<strong>и</strong>рмы поразному<br />

пон<strong>и</strong>мают <strong>и</strong> орган<strong>и</strong>зуют <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онную<br />

деятельность. Так, Google разрешает сво<strong>и</strong>м сотрудн<strong>и</strong>кам<br />

20% оплач<strong>и</strong>ваемого времен<strong>и</strong> трат<strong>и</strong>ть на<br />

<strong>и</strong>нтересующ<strong>и</strong>е <strong>и</strong>х проекты, не свя<strong>за</strong>нные с ежедневной<br />

работой. Представ<strong>и</strong>тель Doblin, консультац<strong>и</strong>онной<br />

ф<strong>и</strong>рмы в област<strong>и</strong> <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>й, Л. К<strong>и</strong>л<strong>и</strong><br />

полагает, что на долю креат<strong>и</strong>вност<strong>и</strong> может пр<strong>и</strong>ход<strong>и</strong>ться<br />

л<strong>и</strong>шь 2% <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онного процесса. Руко-<br />

59 ÅÂÐÎÑÎÞÇ<br />

вод<strong>и</strong>тель компан<strong>и</strong><strong>и</strong> General Electric Дж. Иммелт<br />

сч<strong>и</strong>тает, что главное в <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онной деятельност<strong>и</strong><br />

не генерац<strong>и</strong>я <strong>и</strong>дей, а «операт<strong>и</strong>вное превосходство».<br />

В последнее время, отмечает Economist, все более<br />

популярной станов<strong>и</strong>тся концепц<strong>и</strong>я «открытых<br />

<strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>й», когда новые <strong>и</strong>нтересные <strong>и</strong>де<strong>и</strong> разрабатываются<br />

<strong>за</strong> пределам<strong>и</strong> компан<strong>и</strong><strong>и</strong>. Так, Procter<br />

& Gamble (P&G) расш<strong>и</strong>ряет сотрудн<strong>и</strong>чество с ун<strong>и</strong>верс<strong>и</strong>тетам<strong>и</strong>,<br />

поставщ<strong>и</strong>кам<strong>и</strong> <strong>и</strong> <strong>и</strong>зобретателям<strong>и</strong>, не<br />

работающ<strong>и</strong>м<strong>и</strong> в данной компан<strong>и</strong><strong>и</strong>, предлагая <strong>и</strong>м<br />

вознагражден<strong>и</strong>е. Менее чем <strong>за</strong> 10 лет доля «сторонн<strong>и</strong>х»<br />

<strong>и</strong>дей, пр<strong>и</strong>меняемых в про<strong>и</strong>зводстве новых<br />

товаров P&G, возросла с 20 до 50%. По мнен<strong>и</strong>ю<br />

руководства компан<strong>и</strong><strong>и</strong>, это ст<strong>и</strong>мул<strong>и</strong>ровало<br />

<strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онный процесс <strong>и</strong> яв<strong>и</strong>лось основной пр<strong>и</strong>ч<strong>и</strong>ной<br />

роста объема про<strong>и</strong>зводства в 2001-06гг. на<br />

6% в год, а также повышен<strong>и</strong>я ежегодной пр<strong>и</strong>был<strong>и</strong><br />

в тр<strong>и</strong> ра<strong>за</strong> – до 8,6 млрд.долл. Рыночная сто<strong>и</strong>мость<br />

акц<strong>и</strong>онерного кап<strong>и</strong>тала P&G превышает 200<br />

млрд.долл.<br />

Согласно данным доклада Global CEO Study<br />

2006», подготовленного компан<strong>и</strong>ей IBM на основе<br />

опроса 765 руковод<strong>и</strong>телей крупных корпорац<strong>и</strong>й,<br />

на<strong>и</strong>более важным<strong>и</strong> <strong>и</strong>сточн<strong>и</strong>кам<strong>и</strong> <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онных<br />

<strong>и</strong>дей для н<strong>и</strong>х являются (в порядке убыван<strong>и</strong>я): сотрудн<strong>и</strong>к<strong>и</strong>,<br />

деловые партнеры, покупател<strong>и</strong>, консультанты,<br />

конкуренты, торговые выставк<strong>и</strong>, конференц<strong>и</strong><strong>и</strong>,<br />

НИОКР, академ<strong>и</strong>ческ<strong>и</strong>е <strong>и</strong>нст<strong>и</strong>туты.<br />

Роль патентов в <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онном процессе существенно<br />

сн<strong>и</strong>з<strong>и</strong>лась, в то время как роль брэндов,<br />

а также темпов продв<strong>и</strong>жен<strong>и</strong>я новых товаров<br />

на рынок возросла. Хотя в некоторых <strong>и</strong>з разв<strong>и</strong>вающ<strong>и</strong>хся<br />

государств, акт<strong>и</strong>вно вовлеченных в <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онную<br />

деятельность, ч<strong>и</strong>сло рег<strong>и</strong>стр<strong>и</strong>руемых<br />

патентов увел<strong>и</strong>ч<strong>и</strong>лось, мног<strong>и</strong>е <strong>и</strong>х <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онные<br />

разработк<strong>и</strong> все еще являются секретом для друг<strong>и</strong>х<br />

стран.<br />

Важным фактором, способствующ<strong>и</strong>м разв<strong>и</strong>т<strong>и</strong>ю<br />

<strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онной деятельност<strong>и</strong>, полагают авторы<br />

доклада, является м<strong>и</strong>н<strong>и</strong>м<strong>и</strong><strong>за</strong>ц<strong>и</strong>я степен<strong>и</strong> государственного<br />

регул<strong>и</strong>рован<strong>и</strong>я данного процесса. Так,<br />

по мнен<strong>и</strong>ю руководства ф<strong>и</strong>нской компан<strong>и</strong><strong>и</strong><br />

Nokia, основным<strong>и</strong> ст<strong>и</strong>мулам<strong>и</strong> к ее росту послуж<strong>и</strong>л<strong>и</strong><br />

дерегул<strong>и</strong>рован<strong>и</strong>е эконом<strong>и</strong>к<strong>и</strong>, проведенное после<br />

второй м<strong>и</strong>ровой войны, а также стремлен<strong>и</strong>е<br />

прав<strong>и</strong>тельства Ф<strong>и</strong>нлянд<strong>и</strong><strong>и</strong> <strong>и</strong>збежать протекц<strong>и</strong>он<strong>и</strong>зма<br />

в пол<strong>и</strong>т<strong>и</strong>ке.<br />

В К<strong>и</strong>тае, согласно <strong>и</strong>сследован<strong>и</strong>ю, проведенному<br />

амер<strong>и</strong>канск<strong>и</strong>м<strong>и</strong> эконом<strong>и</strong>стам<strong>и</strong>, более акт<strong>и</strong>вным<strong>и</strong><br />

в сфере <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>онной деятельност<strong>и</strong> являются<br />

мелк<strong>и</strong>е ф<strong>и</strong>рмы, действующ<strong>и</strong>е в частном секторе,<br />

которые, в отл<strong>и</strong>ч<strong>и</strong>е от крупных компан<strong>и</strong>й, не<br />

<strong>за</strong>в<strong>и</strong>сят от господдержк<strong>и</strong>. В настоящее время <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong><strong>и</strong>,<br />

по словам руковод<strong>и</strong>теля амер<strong>и</strong>канской<br />

компан<strong>и</strong><strong>и</strong> Johnson & Johnson У. Уэлдона, <strong>за</strong>в<strong>и</strong>сят<br />

уже не столько от ф<strong>и</strong>нанс<strong>и</strong>рован<strong>и</strong>я, сколько от делового<br />

кл<strong>и</strong>мата, который способствует <strong>и</strong>л<strong>и</strong> препятствует<br />

р<strong>и</strong>скованной деятельност<strong>и</strong> отдельных<br />

компан<strong>и</strong>й <strong>и</strong>л<strong>и</strong> <strong>и</strong>нд<strong>и</strong>в<strong>и</strong>дуальных предпр<strong>и</strong>н<strong>и</strong>мателей.<br />

Хотя США по-прежнему остаются л<strong>и</strong>дером в<br />

област<strong>и</strong> <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>й как по трад<strong>и</strong>ц<strong>и</strong>онным пока<strong>за</strong>телям<br />

(объем расходов на НИОКР, кол<strong>и</strong>чество <strong>за</strong>рег<strong>и</strong>стр<strong>и</strong>рованных<br />

патентов), так <strong>и</strong> по так<strong>и</strong>м важным<br />

параметрам, как кол<strong>и</strong>чество вновь соз<strong>данных</strong><br />

частных ф<strong>и</strong>рм, уровень венчурного ф<strong>и</strong>нанс<strong>и</strong>рован<strong>и</strong>я,<br />

окупаемость внедренных <strong>и</strong>нновац<strong>и</strong>й, мног<strong>и</strong>е<br />

друг<strong>и</strong>е страны, подчерк<strong>и</strong>вают амер<strong>и</strong>канск<strong>и</strong>е эко-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!