14.08.2013 Views

Dita d.d. Tuzla - Raiffeisen Bank

Dita d.d. Tuzla - Raiffeisen Bank

Dita d.d. Tuzla - Raiffeisen Bank

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

30.april.2010.<br />

Ključni tržišni pokazatelji<br />

U BAM 2009<br />

Tržišna cijena 23,0<br />

Nominalna cijena 10,5<br />

Broj dionica 305.486,0<br />

Tržišna kapitalizacija 7.026.178,0<br />

Free float u % (bez udjela Lora-e)<br />

Knjigovodstvena vrijednost<br />

15,97<br />

preduzeća 1.993,0<br />

Zarada po dionici ‐<br />

0,0<br />

P/E ‐<br />

4,7<br />

P/B 3,5<br />

P/S 0,5<br />

EV/EBITDA 8,4<br />

EV/sales 1,3<br />

Kretanje cijene i prometa u KM<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

9/25/2003<br />

6.3.2004<br />

7/28/2004<br />

10/19/2004<br />

11/18/2004<br />

1/25/2005<br />

3/16/2005<br />

4/27/2005<br />

6.7.2005<br />

6/23/2005<br />

7.12.2005<br />

8.11.2005<br />

10.10.2005<br />

Promet Prosječna cijena<br />

<strong>Raiffeisen</strong> BANK d.d. BiH &<br />

<strong>Raiffeisen</strong> BROKERS d.o.o.<br />

Odjel istraživanja i analiza<br />

Zmaja od Bosne bb<br />

VIII sprat<br />

71 000 Sarajevo<br />

Tel: (+387 33) 287 784<br />

(+387 33) 287 645<br />

11/17/2005<br />

3/27/2006<br />

6/14/2006<br />

9.6.2006<br />

12.7.2006<br />

1/19/2007<br />

4/16/2007<br />

Pripremile:<br />

Ivona Kristić i Maida Gopo<br />

E-mail:<br />

ivona.kristic@rbb-sarajevo. raiffeisen.at<br />

maida.gopo@rbb-sarajevo.raiffeisen.at<br />

Company<br />

<strong>Dita</strong> d.d. <strong>Tuzla</strong><br />

10/15/2007<br />

5/13/2008 0<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

Tisuć e<br />

Odabrani financijski podaci u 000 KM<br />

u 000 BAM 2007 2008 2009<br />

UKUPNO AKTIVA 30008 29326 25614<br />

Stalna sredstva 21978 21024 19845<br />

Tekuća sredstva 8030 8302 5769<br />

Gotovina i ekvivalenti gotovine 47 6 4<br />

UKUPNO KAPITAL 7921 3478 1993<br />

UKUPNO OBAVEZE 22087 25848 23621<br />

Kratkoročne obaveze 14364 17458 16688<br />

Dugoročne obaveze 7723 8390 6933<br />

NETO PRIHOD OD PRODAJE 16779 16688 15093<br />

Troškovi prodane robe 12059 11571 9805<br />

EBITDA 1304 1483 1380<br />

NETO PROFIT ‐682 ‐4443 ‐1485<br />

Izvor: Finansijski izvještaji DITA d.d. <strong>Tuzla</strong><br />

Report<br />

Proizvodnja deterdženata za pranje i čišćenje<br />

Industrija deterdženata DITA d.d. <strong>Tuzla</strong> osnovana je 26.juna 1977. godine,<br />

zajedničkim ulaganjem Mira Lanza iz Genova-e, Italija te kombinata SODASO<br />

d.d. iz Tuzle. Nakon 4 uspješne godine saradnje, DITA d.d. nastavlja sa<br />

samostalnim razvojem poslovanja, i postaje jednim od lidera u ovoj<br />

djelatnosti na tržištu ex-Jugoslavije.<br />

Rješenjem Agencije za privatizaciju <strong>Tuzla</strong>nskog kantona, DITA je<br />

privatizirana krajm 2001. godine kada je organizirana kao dioničko društvo.<br />

Početkom 2005. godine, DITA d.d. je preuzeta od strane domaćeg<br />

maloprodajnog lanca LORA d.o.o. Sarajevo, koja je trenutno većinski vlasnik<br />

sa 83,7% udjela u DITA-i.<br />

Nakon preuzimanja, u periodu od 2005 – 2007.godine, nastavljen je ubrzani<br />

proces investiranja kako u razvoj tehnologije i broja proizvoda u asortimanu<br />

tuzlanske kompanije, tako i širenja izvoznih, osobito evropskih tržišta.<br />

DITA d.d. je uložila preko 2 mn KM samo u modernizaciju proizvodnog<br />

pogona, koji trenutno podrazumjeva zaokružen proces vlastite proizvodnje<br />

PET ambalaže, odnosno mašine za punjenje i pakovanje praškastih<br />

proizvoda, te automatizacija procesa punjenja i pakovanja. Postojeći<br />

proizvodni kapacitet Kompanije je 62.000 t, od čega 50.000 t praškastih<br />

proizvoda, i 12.000 t tečnih proizvoda, dok je trenutni stupanj<br />

iskorištenosti proizvodnih pogona svega 40%, što jasno ukazuje na<br />

mogućnost daljnjeg rasta proizvodnje i plasmana.<br />

DITA d.d. je uspjela u posljednjih nekoliko godina da ostvari uspješnu<br />

saradnju za plasman svojih proizvoda sa mnogim domaćim i stranim<br />

kompanijama koji su ujedno i najznačajniji kupci Kompanije: Interex<br />

(Sarajevo), Konzum (Sarajevo), Bingo (<strong>Tuzla</strong>), Lora (Sarajevo), Gdžo Komerc<br />

(Sarajevo), Omega (Živinice), odnosno Apachem N.V.A (Njemačka), Teol<br />

(Ljubljana), PAN (Hrvatska), Valoni Impex.<br />

1


Struktura poslovanja i ključnih tržišta DITA d.d. <strong>Tuzla</strong><br />

Struktura poslovanja i proizvodni asortiman<br />

Djelatnost DITA d.d. <strong>Tuzla</strong> regulirana je Statutom društva, a osnovna djelatnost definirana je kao proizvodnja<br />

deterdženata za pranje i čišćenje u domaćinstvu i industriji. Trenutni proizvodni asortiman, je sačinjen od<br />

slijedećih ključnih proizvodnih kategorija:<br />

deterdženti za mašinsko pranje rublja,<br />

deterdženti za ručno pranje rublja,<br />

deterdženti za pranje posuđa,<br />

ostala sredstva za pranje posuđa,<br />

ostala sredstva za pranje i čišćenje<br />

šamponi tekući,<br />

sapuni,<br />

deterdženti za industriju.<br />

U cjelokupnom proizvodnom asortimanu DITA d.d. <strong>Tuzla</strong> ima preko 70 proizvoda za pranje i čišćenje u<br />

domaćinstvu, odnosno preko 180 industrijskih sredstava za čišćenje. Nakon preuzimanja od strane kompanije<br />

Lora d.o.o., DITA d.d. je u posljednjih nekoliko godina agresivno radila na ekspanziji proizvodnog asortimana pa<br />

je u 2007. godini uveden rekordan broj od 40 novih proizvoda u okviru 8 brendova, a nastavak širenja i inoviranja<br />

proizvoda nastavljen je i u 2008. i 2009. godini.<br />

Tako u proizvodnom asortimanu DITA d.d. ima trenutno vrlo jake i respektabilne brendov-e kao što su: ARIX,<br />

deterdžent za pranje veša, koji bilježi najbolje prodajne rezultate kako u BiH tako i u ključnim izvoznim zemljama<br />

partnerima, zatim IDA i 3 de, koji su ostvarivali dvocifren rast prodaje u nekoliko posljednjih godina. Zatim tu je i<br />

inoviran poznati brend Tenzo 21, te novi proizvodi kao što su Softly 3 in 1, BLIC i CRAFT.<br />

Kompanija jako puno ulaže posljednjih nekoliko godina, pored tehnološkog inoviranja proizvoda i novih formula i<br />

u inovaciju dizajna proizvoda, odnosno jake i intenzivne marketiške kampanje, kroz TV spotove u prime-time<br />

terminima, odnosno billboard-e, kataloge.<br />

Proizvodni kapaciteti i tehnoglogija proizvodnje<br />

Nakon preuzimanja, u periodu od 2005 – 2007 godine, pored razvoja i inoviranja proizvodnog asortimana,<br />

nastavljen je ubrzani proces investiranja u razvoj tehnologije kompanije DITA d.d. <strong>Tuzla</strong>. Tako je u periodu od<br />

2005. – 2007. godine DITA d.d. je uložila preko 2 mn KM samo u modernizaciju proizvodnog pogona, koji<br />

trenutno podrazumjeva zaokružen proces vlastite proizvodnje na principima PET ambalaže, odnosno mašine za<br />

punjenje i pakovanje praškastih proizvoda, te automatizacija procesa punjenja i pakovanja.<br />

Savremeni pogon praškastih proizvoda sa vrhunskom pakericom, omogućava pakovanje od 1800 vrećica od 3 kg<br />

praškastog deterdženta i oko 1500 vrećica od 6 kg tokom jednog sata. Nova pakerica omogućava i postavku tzv.<br />

„zip“ zatvarača na vrećice koji omogućava ponovno uredno zatvaranje ambalaže, što predstavlja posljednji trend u<br />

pakiranju deterdženata. Trenutno su u toku i pripreme za nabavku nove mašine za automatsko doziranje finalnih<br />

vrećica u zbirno pakiranje i paletiranje.<br />

Postojeći proizvodni kapacitet Kompanije je 62.000 t, od čega 50.000t praškastih proizvoda i 12.000 t tečnih<br />

proizvoda, a trenutni stupanj iskorištenosti proizvodnih pogona je svega 40%, što jasno ukazuje na mogućnost<br />

daljnjeg rasta proizvodnje i plasmana.<br />

2


Za period od 2008 – 2011, DITA je planirala daljnje ulaganje u proizvodne kapacitete i opremu od 3 mn KM, u cilju<br />

daljnjeg širenja proizvodnog asortimana i širenja tržišta.<br />

Domaće i strano tržište<br />

DITA d.d. je u posljednje tri godine, ostvarila značajan rast rezltata sa izvoznih tržišta, gdje je u 2008. godini rast<br />

najznačajniji bio u Hrvatskoj 47%, Sloveniji 19%, Makedoniji 16%, a ostala značajna izvozna tržišta su Kosovo,<br />

Albanija, te Europske zemlje: BENELUX-a, Francuska, Njemačka. U svojoj strategiji poslovanja izvoz upravo<br />

predstavlja ključnu okosnicu daljnjeg rasta proizvodnje i rasta plasmana i poslovanja. Vrlo značajna konkurentska<br />

prednost je cijena finalnih proizvoda DITA d.d. <strong>Tuzla</strong> u odnosu na ključne konkurente kako iz regije, tako i velike<br />

proizvođače i brendove prisutne na tržištu. Uz daljnje širenje izvoznih tržišta, DITA d.d. <strong>Tuzla</strong> svakako može postići<br />

povećanje obima proizvodnje, odobravanje značajnijih rabata na količine a time daljnje smanjenje prodajnih cijena i<br />

još bolje cjenovno pozicioniranje.<br />

U 2007. godini vrlo značajan poslovni potez DITA d.d. <strong>Tuzla</strong> bilo je potpisivanje saradnje sa ino partnerom<br />

Apachem N.V.A. Njemačka, putem kojeg se otvara kanal za ulazak na tržišta BENELUX-a i Francuske sa<br />

deterdžentima marke ARIX, te intenzivnija prodaja specijalnog deterdženta Car Wash.<br />

Što se tiče domaćeg tržišta, konkurencija u sektoru proizvodnje i prodaje deterdženata za pranje je veoma<br />

izražena. Najznačajniji konkurenti su veliki svjetski renomiranih proizvođači poput Procter & Gamble (sa<br />

brandovima poput: Ariel, Tide, Lenor i sl.), ali i jaka regionalna konkurencija poput Saponije d.d. iz Osjeka, te<br />

Henkel iz Slovenije. Međutim, cjenovno konkurentniji proizvodi su prednost DITA d.d. i na lokalnom tržištu, gdje se<br />

tržišni udio procjenjuje na oko 10%.<br />

Za nastavak rasta i tržišnog udjela na BH tržištu vrlo važni su ugovori o saradnji sa domaćim velikim trgovačkim<br />

lancima poput Konzuma i Interex-a, sa kojima je dogovorena prodaja DITA-nih proizvoda pod zaštitnim robnim<br />

znakom trgovačkog lanca (K plus ili Top Budget).<br />

Vlasnička struktura DITA d.d. <strong>Tuzla</strong><br />

Ukupan dionički kapital Dite podijeljen je na 305.486 dionica nominalne vrijednosti 10,50 KM. Većinski dioničar<br />

Dite je Lora koja je u avgustu 2005. godine preuzela većinski paket dionica Dite uz istovremeno obezbjeđenje<br />

finansijskih sredstava kojima su izmirene sve obaveze prema državi i zaposlenicima čime je uspješno završen<br />

privatizacijski proces. Na dan 30. april 2010. Lora doo ima većinski udio (84,03%) u vlasničkoj strukturi Dite.<br />

Ostali dioničari posjeduju manje od 16% ukupnog kapitala.<br />

3


U nastavku je prikazana vlasnička struktura kompanije <strong>Dita</strong> na dan 30.04.2010. godine.<br />

Prvih deset vlasnika vrijednosnih papira<br />

Ime dioničara % udio Broj dionica<br />

LORA DOO SARAJEVO 84,03<br />

256.700<br />

ŠAHMANOVIĆ ABDULAH 2,45<br />

7.474<br />

OŠTRAKOVIĆ ALMIR 1,69<br />

5.158<br />

SODASO-holding d.d. <strong>Tuzla</strong> 1,57<br />

4.810<br />

AA KAPITAL BROKERS d.d. Bihać 0,87<br />

2.659<br />

ABSEC ANTON 0,39<br />

1.200<br />

HRUSTANOVIĆ EMIR 0,33<br />

1.000<br />

SULEJMANOVIĆ ZIJAD 0,33<br />

1.000<br />

LABROVIĆ ZLATKO 0,20<br />

597<br />

AGANOVIĆ ADNAN 0,17<br />

508<br />

Ostali 7,98<br />

24.381<br />

UKUPNO 100,00<br />

305.486<br />

2,45%<br />

10,26%<br />

1,57%<br />

1,69% LORA DOO SARAJEVO<br />

84,03%<br />

ŠAHMANOVIĆ ABDULAH<br />

OŠTRAKOVIĆ ALMIR<br />

SODASO-holding d.d. <strong>Tuzla</strong><br />

u stečaju<br />

Ostali<br />

Izvor: Registar vrijednosnih papira FBiH<br />

Podaci o kretanju cijene i prometa dionica <strong>Dita</strong> dd <strong>Tuzla</strong><br />

Dionice Dite uvrštene su na Sarajevsku berzu dana 19. septembra 2003. godine pod simbolom DITAR. Ukupni broj<br />

emitovanih dionica iznosio je 192.280. U međuvremenu je povećan broj emitovanih dionica na 305.486 dionica te<br />

se od dana 20.novembra 2006. trguje pod simbolom DITARK3.<br />

Posljednja prosječna cijena iznosila je 23,00 KM (13. maj 2008). Od datuma listiranja na Sarajevsku berzu ukupan<br />

promet ostvaren dionicama Dite iznosio je 1,25 miliona KM sa prosječno ostvarenim dnevnim prometom od 7414<br />

KM. U istom periodu najniža ostvarena prosječna cijena iznosila je 6,00 KM dok su dionice Dite dana 11. maja 2007.<br />

dostigle najveću vrijednost od 26,00 KM. U 2009. nije zabilježena niti jedna transakcija navedenim dionicama.<br />

4


U nastavku je prikazano kretanje prosječne cijene i prometa dionica Dite za period 25.09.2003.-13.05.2008.<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

9/25/2003<br />

6.3.2004<br />

7/28/2004<br />

10/19/2004<br />

11/18/2004<br />

1/25/2005<br />

3/16/2005<br />

4/27/2005<br />

6.7.2005<br />

6/23/2005<br />

7.12.2005<br />

8.11.2005<br />

10.10.2005<br />

Promet Prosječna cijena<br />

Izvor: Sarajevska berza<br />

Finansijska analiza <strong>Dita</strong> dd <strong>Tuzla</strong><br />

11/17/2005<br />

3/27/2006<br />

6/14/2006<br />

9.6.2006<br />

12.7.2006<br />

1/19/2007<br />

4/16/2007<br />

Na temelju revidiranih finansijskih izvještaja za period 2007-2009. izvršena je horizontalna i vertikalna finansijska<br />

analiza relevantnih pozicija iz finansijskih izvještaja te je naposljetku data i ocjena indikatora likvidnosti,<br />

zaduženosti i profitabilnosti kompanije <strong>Dita</strong> dd <strong>Tuzla</strong> (u daljem tekstu <strong>Dita</strong>). U cilju procjene fer vrijednosti dionice<br />

<strong>Dita</strong> izvršena je i komparativna analiza finansijskih indikatora kompanije sa ključnim regionalnim kompanijama iz<br />

iste industrije (Hrvatska i Srbija).<br />

Iako završivši poslovnu godinu sa gubitkom od 682.000 KM, <strong>Dita</strong> je u 2007. godini ostvarila zavidne rezultate u<br />

segmentu povećanja prodaje, kako na domaćem tako i na ino tržištu te je tako zabilježen rast izvoza od 37% yoy na<br />

tržištima Makedonije, Kosova i Albanije gdje su Ditini proizvodi ARIX, IDA i 3de prepoznati kao već renomirani<br />

brendovi dok je na domaćem tržištu ostvaren rast od 30%.<br />

Međutim u 2008. godini <strong>Dita</strong> bilježi drastičan pad neto profita na -4,4 mil KM dok u istom periodu nije evidentirana<br />

značajnija promjena ukupno ostvarenog prihoda od prodaje. Značajno povećanje neto gubitka posljedica je<br />

aktuelnog rasta cijena osnovnih sirovina neophodnih za proizvodnju deterdženata posebice naglašen u drugom<br />

polugodištu 2008. godine što je značajno utjecalo na konačnu cijenu gotovog proizvoda. Takođe u 2008. nisu<br />

evidentirani prihodi po osnovu revalorizacije nekretnina po osnovu čega je i registriran pad prihoda za čak<br />

2.059.777 KM u odnosu na prethodnu godinu.<br />

Naglašavamo da je u prvom polugodištu 2008. godine, a prije pomenutog povećanja cijena kako praškastih tako i<br />

tečnih deterdženata, zabilježen porast neto dobiti <strong>Dita</strong> dd <strong>Tuzla</strong> od skoro 2% u odnosu na isti period 2007. godine.<br />

Naime, <strong>Dita</strong> je za prvih 6 mjeseci 2008. godine ostvarila značajan porast izvoza svojih proizvoda posebice na<br />

tržištima Hrvatske (rast izvoza 47%), Slovenije (rast izvoza 19%) i Makedonije (rast izvoza16%) u odnosu na isti period<br />

prošle godine.<br />

10/15/2007<br />

5/13/2008 0<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

Tisuć e<br />

5


Aktuelan rast cijena osnovnih sirovina za proizvodnju utjecao je na značajan nastavak pada prihoda od prodaje i u<br />

2009. godini za skoro 8,5% ali su istovremeno primjetno smanjeni troškovi prodaje za 15,3% što na koncu daje<br />

povećanje bruto dobiti za 5,6%. Takođe je evidentirano i drastično smanjenje ostalih operativnih rashoda za čak<br />

37,3% što je naposljetku utjecalo na pad neto gubitka za 66,6% u odnosu na kraj 2008. godine. Tako je <strong>Dita</strong> 2009.<br />

godinu završila sa skoro 1,5 mil KM neto gubitka.<br />

Visoke nabavne cijene osnovnih sirovina ključna su prepreka višim maržama i profitabilnosti kompanije u<br />

posmatranom periodu.<br />

Obzirom da je u 2009. na ime ostvarenih gubitaka iz poslovanja za period 01.07.2005. - 31.12.2007. godine<br />

Skupština Društva donijela Odluku o smanjenju osnovnog kapitala sa 8.095.379,00 KM na 3.207.603,00 KM,<br />

pokazatelj odnosa duga i kapitala je značajno pogoršan u 2009. godini što ukazuje na visok stepen finansijske<br />

nestabilnosti kompanije. Na visok nivo zaduženosti posebice upućuju izuzetno visok odnos dugoročnih obaveza i<br />

kapitala te odnos ukupnog finansijskog duga i kapitala.<br />

U 2009. ukupno iskazane dugoročne obaveze uglavnom čine obaveze finansijskog karaktera, dok postotak učešća<br />

finansijskih kratkoročnih obaveza u ukupnim kratkoročnim obavezama kompanije iznosi 33,25%. Zaključno sa<br />

31.12.2008. obaveze Dite su bile čak 7 puta veće od iznosa kapitala, međutim nakon što je u 2009. smanjen kapital<br />

uslijed ostvarenih gubitaka iz prethodnih godina, ukupne obaveze su čak nevjerovatnih 12 puta veće od kapitala.<br />

Obzirom na vrlo nefunkcionalan odnos duga i kapitala u pasivi, visok stepen finansijske zaduženosti u narednom<br />

periodu bi mogao postati neodrživ za kompaniju.<br />

Pokazatelji likvidnosti takođe nisu na zadovoljavajućem nivou te je zaključno sa 31.12.2009. koeficijent tekuće<br />

likvidnosti iznosio svega 0,35 dok je brzi odnos likvidnosti koji isključuje vrijednost zaliha iznosio 0,19.<br />

Ukupna aktiva kompanije na kraju 2009. iznosila je više od 25 miliona KM od čega su stalna sredstva iznosila čak<br />

19,8 miliona KM ili 77,5% ukupnog udjela u aktivi. U ukupnim stalnim sredstvima najveći udio od 98,3% imaju<br />

materijalna sredstva (nekretnine i oprema).<br />

Procjena fer vrijednosti dionice DITA d.d. <strong>Tuzla</strong><br />

Na koncu je urađena procjena fer vrijednosti dionice kompanije DITA dd <strong>Tuzla</strong> u odnosu na poslovanje kompanija iz<br />

industrije iz okruženja, a u u odnosu na posljednju tržišnu kapitalizaciju izračunatu po cijeni od 23 KM po dionici, te<br />

godišnje financijske izvještaje i fundamentalne pokazatelje poslovanja iz 2009. godine.<br />

Pri usporedbi kompanije DITA dd <strong>Tuzla</strong>, sa sličnim kompanijama iz industrije u regiji (Saponija d.d. Osijek, ALBUS<br />

a.d. Novi Sad) uradili smo poređenje ključnih fundamentalnih pokazatelja uspješnosti poslovanja DITA dd i<br />

navedenih kompanija i došli smo do zaključka da je dionica DITA dd značajno precijenja u odnosu na posljednju<br />

dostupnu tržišnu cijenu (23 KM) još od 13.maja 2008. godine.<br />

Prilikom evaluacije koristili smo slijedeće tržišne pokazatelje koji se koriste kao standard/benchmark prilikom Peer<br />

Group evaluacije i procjene fer vrijednosti dionice kompanije ovom metodom, odnosno P/E (tržišna kapitalizacija u<br />

odnosu na neto profit), P/B (tržišna kapitalizacija u odnosu na kapital kompanije), P/S (tržišna kapitalizacija u<br />

odnosu na prihod od prodaje), EV/sales (vrijednost preuzimanja biznisa u odosu na prihod od prodaje) te EV/EBIT i<br />

EV/EBITDA (vrijednost preuzimanja biznisa u odnosu na operatvni profit i EBITDA).<br />

6


Evaluacija je prikazana u tabeli ispod:<br />

Procjena fer vrijednosti dionice DITA d.d. u odnosu na ključne fundamentalne pokazatelje (Peer Group analiza) iz<br />

2009:<br />

Saponia d.d Albus a.d <strong>Dita</strong> d.d. Average Evaluacija fer cijene<br />

P/E 17,70 2,88 ‐4,7 10,29 ‐<br />

P/B 0,41 0,21 3,5 0,31 2,0<br />

P/S 0,19 0,22 0,5 0,21 10,1<br />

EV/EBIT 11,08 13,08 32,4 12,08 8,6<br />

EV/EBITDA 6,83 9,31 13,2 8,07 14,1<br />

EV/Sales 0,85 1,02 2,0 0,94 10,6<br />

Izvor: DITA d.d., <strong>Raiffeisen</strong> BANK (Corporate), Zagrebačka berza, Beogradska berza;<br />

Fer cijena 10,15<br />

U analizi koju smo uradili DITA dd Sarajevo ima gotovo sve fundamentalne pokazatelje profita, prodaje te kapitala<br />

manje atraktivne u odnosu na pomenutu komparativnu grupu.<br />

Dakle, uzmemo li u obzir ukupan dug preduzeća, te izračunamo vrijednost preuzimanja kompanije ili EV (cijenu<br />

preuzimanja preduzeća) dobijamo iznos od čak 30,6 miliona KM u 2009. godini, u odnosu na tržišnu kapitalizaciju<br />

od sve 7 mn KM. Iznimno visoka cijena preuzimanja preduzeća jasno ukazuje na iznimno visoko odnos financijskih i<br />

ukupnih dugovanja kompanije u odnosu na ključne financijske pokazatelje poslovanja, što u odnosu na vrijednost<br />

fundamentalnih pokazatelja komparativne grupe značajno mijenja fer vrijednost kompanije (EV/sales, EV/EBIt,<br />

EV/EBITDA).<br />

Također, fundamentalni pokazatelji trenutne tržišne kapitalizacije u odnosu na glavne top i bottom line rezultate su<br />

čak i lošiji od onih iz komparativne grupe (P/S, P/E) dok je najlošiji i ujedno upozoravajući pokazatelj neodrživo<br />

niske kapitaliziranosti preduzeća (P/B).<br />

Nakon navedene evaluacije ključnih fundmanetalni pokazatelja peer group-e i DITA d.d. <strong>Tuzla</strong> došli smo do<br />

procijenjene fer vrijednosti dionice od 10,15 KM što je značajno ispod zadnje tržišne cijene od 23,00 KM ili -53,8%.<br />

7


Finansijski pokazatelji DITA d.d. <strong>Tuzla</strong><br />

Stope rasta (yoy)<br />

Analiza kompanije<br />

2007 2008 2009<br />

Rast prihoda od prodaje (yoy) - -0,5% -9,6%<br />

EBIT (yoy) - 294,0% -151,9%<br />

EBIT DA (yoy) - -140,5% -782,1%<br />

Net profit (yoy) - 551,5% -66,6%<br />

Pokazatelji profitabilnosti<br />

Povrat na aktivu -2,27% -15,15% -5,80%<br />

Povrat na kapital -8,61% -127,75% -74,51%<br />

Bruto profitna marža - 28,1% 30,7%<br />

Neto profitna marža -4,1% -26,6% -9,8%<br />

EBIT marža -2,8% -10,9% 6,3%<br />

EBITDA marža 5,0% -2,0% 15,4%<br />

Pokazatelji likvidnosti<br />

Tekući odnos likvidnosti 0,56 0,48 0,35<br />

Brzi odnos likvidnosti 0,29 0,26 0,19<br />

Radni kapital -6.334 -9.156 -10.919<br />

Pokazatelji zaduženosti<br />

Odnos dugoročnog duga i kapitala 0,98<br />

Odnos duga i kapitala 2,79<br />

Odnosi po dionici<br />

Broj izdanih dionica 305.486<br />

305.486<br />

305.486<br />

Neto profit po dionici - - -<br />

Vrijednost kapitala po dionici - - -<br />

Dividenda po dionici - - -<br />

Tržišna evaluacija<br />

Broj izdanih dionica 305.486,0<br />

2,41<br />

7,43<br />

305.486,0<br />

3,48<br />

11,85<br />

305.486,0<br />

Tržišna cijena 16 23 23<br />

Tržišna kapitalizacija 4.887.776 7.026.178 7.026.178<br />

Vrijednost preduzeća (EV) 19.798.776 21.047.178 19.499.178<br />

P/E -7,2 -1,6 -4,7<br />

P/B 0,6 2,0 3,5<br />

Dividendna marža n.a. n.a. n.a.<br />

P/S 0,3 0,4 0,5<br />

EV/sales 1,2 1,3 1,3<br />

EV/EBITDA 23,5 -61,7 8,4<br />

EV/EBIT -42,8 -11,5 20,6<br />

8


AKTIVA u 000 KM<br />

Financijski izvještaji <strong>Dita</strong> dd <strong>Tuzla</strong><br />

Bilans stanja<br />

31.12.2007 31.12.2008 31.12.2009<br />

UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL<br />

STALNA SREDSTVA 21.978 21.024 19.845<br />

Nematerijalna sredstva 373 424 305<br />

Materijalna sredstva 21.580 20.550 19.516<br />

Ulaganja - - -<br />

Finansijska sredstva 25 50 24<br />

TEKUĆA SREDSTVA 8.030 8.302 5.769<br />

Krediti i depoziti - - -<br />

Zalihe 3.910 3.804 2.630<br />

Potraživanja 3.972 4.146 2.940<br />

Potraživanja za unaprijed plaćeni porez 93 301 190<br />

Gotovina i ekvivalenti gotovine 47 6 4<br />

Ostala finansijska imovina 0 21 3<br />

Aktivna vremenska razgraničenja 8 24 2<br />

UKUPNO AKTIVA 30.008 29.326 25.614<br />

PASIVA u 000 KM<br />

KAPITAL 7.921 3.478 1.993<br />

Upisani kapital 8.095 8.095 3.208<br />

Dionička premija -<br />

0 0<br />

Akumulirana dobit/gubitak -4.814 -9.257 -5.502<br />

Ostalo 4.640 4.640 4.287<br />

OBAVEZE 22.087 25.848 23.621<br />

Dugoročne obaveze 7.723 8.390 6.933<br />

Dugoročne financijske obaveze 7.711 8.381 6.927<br />

Ostale dugoročne obaveze 12 9 6<br />

Tekuće obaveze 14.364 17.458 16.688<br />

Kratkoročne financijske obaveze 7.247 5.646 5.550<br />

Ostale kratkoročne obaveze 7.117 11.812 11.138<br />

UKUPNO PASIVA 30.008 29.326 25.614<br />

9


Financijski izvještaji <strong>Dita</strong> dd <strong>Tuzla</strong><br />

Bilans uspjeha<br />

u 000 KM 31.12.2007 31.12.2008 31.12.2009<br />

Prihodi od prodaje 16779 16688 15093<br />

Troškovi prodaje 12059 11571 9805<br />

Bruto dobit/gubitak 4720 5117 5288<br />

Troškovi prodaje, admisnitracije i opći trošk 3178 2775 2039<br />

Ostali operativni prihodi - - -<br />

Ostali operativni rashodi 2903 4609 2889<br />

Dobit/Gubitak od aktivnosti -463 -1824 946<br />

Prihodi od finansiranja 5 59 2<br />

Ostali prihodi - - -<br />

Rashodi od ulaganja - - -<br />

Rashodi od finansiranja 1007 1191 1052<br />

Ostali rashodi - - -<br />

Dobit/gubitak prije poreza,<br />

amortizacije i vanrednih<br />

događaja 841 -341 2326<br />

Troškovi amortizacije 1304 1483 1380<br />

Vanredni prihodi 2305 0 5<br />

Vanredni rashodi 218 4 6<br />

Porez na dobit 0 0 0<br />

NETO DOBIT/GUBITAK -682 -4443 -1485<br />

10


Klauzula o odbijanju odgovornosti:<br />

<strong>Raiffeisen</strong> BROKERS doo Sarajevo (RBR) i <strong>Raiffeisen</strong> BANK obezbijedili su informacije sadržane u ovom dokumentu. Jedina svrha<br />

ovog dokumenta jeste da navede nove informacije i da pomogne korisniku da dobije opće shvatanje poslovanja neke kompanije<br />

i njenog izgleda. Profil je samo za informativne svrhe. Nikakve tvrdnje niti garancije, navedene ili implicirane nisu date, nisu niti<br />

ce preuzeti ikakvu odgovornost ili obavezu, Kompanija, RBR i njene afilijacije ili neki njihovi zaposlenici, sluzbenici, agenti ili<br />

neke druge osobe sa ili u vezi tacnosti ili potpunosti informacija ili misljenja ovdje navedenih ili dostavljenih ili usmenim ili<br />

pismenim putem korisniku. Nikakva odgovornost niti obaveza se ne prihvata za tacnost ili potpunost bilo koje informacije ili<br />

misljenja, niti za bilo koje greske, propuste ili pogresna tumacenja, nastala nemarnoscu ili na neki drugi nacin, ili za bilo koju<br />

drugu komunikaciju u pisanoj formi ili slicno, koja je data nekome u ili sa Profilom ili na neki drugi nacin u vezi sa prodajom.<br />

Sukladno tome, RBR, njegove afilijacije, zaposlenici, sluzbenici ili zastupnici nece biti odogovorni za bilo koji direktni, indirektni<br />

ili slucajni gubitak ili stetu koju pretrpi neka osoba kao rezultat oslanjanja na neki izvjestaj ili propust naveden u Profilu.<br />

11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!