LGC - Bao cao thuong nien 2012.pdf - Vietstock
LGC - Bao cao thuong nien 2012.pdf - Vietstock
LGC - Bao cao thuong nien 2012.pdf - Vietstock
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
+ Tổng chi phí:<br />
Tổng chi phí kế hoạch năm 2013 là 171 tỷ đồng tăng 19% so với thực hiện năm<br />
2012.<br />
+ Tổng lợi nhuận trước thuế: Kế hoạch năm 2013 là 14 tỷ đồng tăng 569% so với<br />
thực hiện năm 2012<br />
+ Tổng lợi nhuận sau thuế:<br />
Kế hoạch Lợi nhuận sau thuế năm 2013 đạt 10,5 tỷ đồng tăng 1.251% so với thực<br />
hiện năm 2012.<br />
IV- GIẢI PHÁP THỰC HIỆN:<br />
Để đảm bảo thực hiện mục tiêu về doanh thu năm 2013 Công ty cần tập trung, thực<br />
hiện các giải pháp chủ yếu như sau:<br />
1- Giải pháp marketing mở rộng thị trường<br />
- Phát triển chiến lược Marketing đa dạng nhiều hình thức và nhiều thành phần thực<br />
hiện, tăng cường mối quan hệ với các ban quản lý giao thông đô thị và sở giao thông của<br />
TP. HCM và các tỉnh đặc biệt là vùng kinh tế trọng điểm Phía Nam, với chủ đầu tư các<br />
cảng biển, sân bay. Đẩy mạnh tham gia thực hiện công tác duy tu hệ thống chiếu sáng của<br />
Thành phố.<br />
- Phát triển mạnh công tác tiếp thị tại thị trường các nước trong khu vực.<br />
- Đẩy mạnh công tác tiếp thị, tăng cường mối quan hệ với ban quản lý dự án điện<br />
lực, sở Công Thương các tỉnh, thành phố nhằm tiêu thụ trụ điện đơn thân.<br />
2- Giải pháp đầu tư, kỹ thuật và nhân sự<br />
- Tăng cường bố trí, đào tạo, tuyển dụng những nhân sự có năng lực góp phần nâng<br />
<strong>cao</strong> năng lực cạnh tranh, nâng <strong>cao</strong> chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm, hạ giá thành sản<br />
phẩm.<br />
- Bố trí đội ngũ kỹ sư nhiều kinh nghiệm, công nhân có tay nghề để vận hành nhà<br />
máy, đẩy mạnh tiết kiệm, tăng năng suất lao động, kiểm soát chất lượng.
Change language