E?????? ??????????? ????????? ????????????? 2009 - OTE

Εσωτερική Επικοινωνία -
Ψυχαγωγία Προσωπικού
Προτεραιότητα της εταιρείας είναι η παροχή έγκυρης και τακτικής
ενημέρωσης για το σύνολο των εργαζομένων και η ενίσχυση της συνεργασίας,
της ομαδικότητας και της συνοχής μεταξύ των εργαζομένων, τα οποία
επιτυγχάνονται μέσα από ένα σύνολο επικοινωνιακών εργαλείων όπως:
Εσωτερικό περιοδικό
Από το Δεκέμβριο του 2007 που κυκλοφόρησε για πρώτη φορά, το επίσημο
εσωτερικό περιοδικό των εργαζομένων, το «ΟΤΕ Ch@t», εκδίδεται κάθε 3
μήνες.
Συνολικά, το 2009, 69.000 τεύχη του περιοδικού (έναντι 64.000 το 2008)
έφτασαν στα σπίτια των εργαζομένων, τα Πολιτιστικά Κέντρα του ΟΤΕ, τα
OTESHOP καθώς και σε εκπροσώπους των θυγατρικών του Ομίλου.
Μια μόνιμη διεταιρική ομάδα 15 στελεχών από όλες τις Γενικές Διευθύνσεις,
εργάζεται για τη συγγραφή του περιοδικού, το οποίο καλύπτει ποικιλία
θεμάτων, ενώ περίπου 180 εργαζόμενοι, συνολικά, συμμετείχαν το 2009 στη
διαμόρφωση της ύλης του περιοδικού.
Ενδοδίκτυο (Intranet)
Το 2009, το ενδοδίκτυο του ΟΤΕ, (U-link) έκλεισε τον πρώτο χρόνο
λειτουργίας του, συμβάλλοντας αποτελεσματικά στην εσωτερική ενημέρωση
των εργαζομένων της εταιρείας και ενθαρρύνοντας τη συνεργασία μεταξύ
των υπηρεσιών.
Προσβάσιμο από το 84% των εργαζομένων του ΟΤΕ (9.500 σε σύνολο 11.369
εργαζομένων), το U-link δέχτηκε μέσα στο 2009 περισσότερες από 3.500.000
επισκέψεις, ενώ δημοσιεύθηκαν σε αυτό περισσότερα από 1500 νέα έγγραφα.
Από τον Ιούνιο του 2009, προσβάσιμο πλέον και από τους εργαζόμενους
των θυγατρικών εταιρειών (εσωτερικού) του Ομίλου ΟΤΕ, συμβάλλει στη
βελτίωση της εταιρικής ομοιογένειας και στη ροή της πληροφορίας. Για την
εκπαίδευση των εργαζομένων στην αξιοποίηση του νέου ενδοδικτύου, η
εταιρεία διοργάνωσε το Μάρτιο-Απρίλιο 2009 ένα εκπαιδευτικό παιχνίδιδιαγωνισμό,
με συλλεκτικά δώρα για τους συμμετέχοντες. Οι εργαζόμενοι
52 Σχέση Ευθύνης με τους Εργαζόμενους
όχι μόνο ενημερώνονται από το ενδοδίκτυο του ΟΤΕ, αλλά και συμμετέχουν
ενεργά στη συντήρηση και τον εμπλουτισμό του περιεχομένου του. Το
2009, «κατοχυρώθηκε» ο ρόλος των 350 εργαζομένων που συνεισφέρουν
περιεχόμενο στο U-link, εδραιώνοντάς το ως έναν από τους σημαντικότερους
μηχανισμούς επικοινωνίας, τόσο της Διοίκησης με τους εργαζόμενους,
όσο και των εργαζομένων μεταξύ τους. Το U-link αποτέλεσε βασικό όχημα
επικοινωνίας για την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των εργαζομένων
για θέματα Ε.Υ. για τα οποία, το 2009, πραγματοποιήθηκαν 66 σχετικές
δημοσιεύσεις.
Εσωτερική Επικοινωνία Εταιρικής Υπευθυνότητας
Μέσω του U-link, της ιστοσελίδας του ΟΤΕ, καθώς και μέσω του εταιρικού
περιοδικού, του Ετήσιου Απολογισμού Ε.Υ. και άλλων εντύπων Ε.Υ., η Ομάδα
Ε.Υ. και η Διοίκηση του ΟΤΕ ενημερώνουν τους εργαζόμενους για εξελίξεις και
πρωτοβουλίες όπως:
• Έναρξη προγράμματος Εθελοντισμού Εργαζομένων ΟΤΕ,
• πρόγραμμα Εθελοντικής Αιμοδοσίας Εργαζομένων ΟΤΕ,
• πρόγραμμα Ανακύκλωσης
• Συγκέντρωση σχολικών ειδών για το «Το χαμόγελο του παιδιού»
• Συμμετοχή του ΟΤΕ στα Europe Corporate Games
• Θέματα Υγείας & Ασφάλειας των εργαζομένων όπως ο νέος ιός Α- H1/
N1
• Δράσεις των πολιτιστικών κέντρων Εργαζομένων ΟΤΕ και των
χορωδιών ΟΤΕ
• 39 e-mail για διάφορα θέματα εσωτερικής ενημέρωσης των
εργαζομένων στάλθηκαν το 2009
Παράλληλα η ευαισθητοποίηση των επισκεπτών του U-link επιτυγχάνεται
μέσω δημοσιεύσεων σε περιπτώσεις όπως:
• Η « Ώρα της Γης»
• Η “παγκόσμια Ημέρα περιβάλλοντος»