13.09.2013 Views

ČC Kontakt č. 101 - Lafarge Cement, as

ČC Kontakt č. 101 - Lafarge Cement, as

ČC Kontakt č. 101 - Lafarge Cement, as

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>ČC</strong> <strong>Kontakt</strong> <strong>č</strong>. <strong>101</strong>, říjen 2012<br />

redak<strong>č</strong>ní rada: Ing. Pavel Bartejs, Petr <strong>č</strong>ermák,<br />

Mgr. Milena Hucanová, ervín Pošvic, Bc. Denisa<br />

Šimá<strong>č</strong>ková, Luboš trestr, Ing. Pavel Vidlař<br />

Vydavatel: <strong>Lafarge</strong> <strong>Cement</strong>, a. s.<br />

411 12 <strong>č</strong>ížkovice <strong>č</strong>p. 27<br />

I<strong>č</strong>: 14867494<br />

tel.: 416 577 111, fax: 416 577 600<br />

www.lafarge.cz<br />

eviden<strong>č</strong>ní <strong>č</strong>íslo: MK <strong>č</strong>r e 16531<br />

Datum vydání: 22. 10. 2012<br />

Použité fotografie: autoři <strong>č</strong>lánků a archiv podniku.<br />

<strong>č</strong><strong>as</strong>opis je neprodejný, distribuci zajišťuje vydavatel.<br />

sazba a tisk: www.dum–tisku.cz<br />

3<br />

5<br />

7<br />

8<br />

12<br />

13<br />

5<br />

10. 10. 2012<br />

5 let bez úrazu zaměstnance<br />

OBsaH<br />

VýsLeDKy<br />

POLOVIny<br />

rOKu 2012<br />

Pět Let BeZ<br />

úraZu<br />

ZaMěstnanCe<br />

InVestICe:<br />

PrODLOužení<br />

KaLCIna<strong>č</strong>níHO<br />

KanáLu<br />

Víte, že?<br />

sPOnZOrIng:<br />

MOZaIKa<br />

PrOBěHLýCH<br />

aKCí<br />

týM<br />

CeMentárny<br />

na<br />

fOtBaLOVéM<br />

turnajI<br />

V retZneI<br />

úVODní sLOVO<br />

Slovo generálního ředitele<br />

strana 2 | <strong>č</strong>C KOntaKt <strong>č</strong>. 100<br />

Vážení spolupracovníci,<br />

ze všech stran se na nás každý den valí nějaké<br />

negativní zprávy. Lidé, kteří si dají oby<strong>č</strong>ejného „pa-<br />

náka“, umírají, protože někdo nezodpovědný z <strong>č</strong>isté<br />

ziskuchtivosti vyrobil alkohol, který zabíjí. a někdo<br />

rovněž nezodpovědný to připustil. a další a další.<br />

stavebnictví již několik let po sobě klesá, stavební<br />

firmy i výrobci stavebnin omezují výrobu, propouštějí<br />

zaměstnance a bijí na poplach a zdá se, že to<br />

nikoho ze zodpovědných nezajímá.<br />

Místo přemýšlení o tom, jak toto odvětví podpořit,<br />

přicházejí další a další škrty v bláhové naději, že to<br />

přinese zlepšení. a další zvyšování daní, které dále<br />

snižuje poptávku.<br />

spotřeba cementu v <strong>č</strong>eské republice od roku 2008,<br />

s nepatrným zvýšením v roce 2010, stále klesá<br />

(z 5,1 mil. tun na letošních zhruba 3,5 mil. tun). svaz<br />

výrobců cementu v minulých dnech vydal prognózu,<br />

podle které dosáhne spotřeba cementu příští rok<br />

úrovně 3,3 mil. tun.<br />

to znamená, že v průběhu 5–6 let poklesne spotřeba cementu zhruba o 35 %. Obávám se, že toto <strong>č</strong>íslo,<br />

a ne poněkud abstraktní statistiky o vývoji stavební výroby, ukazují pravý stav významného segmentu<br />

stavebnictví. Otázka je, co bude dál.<br />

Pokud si od těchto <strong>č</strong>ísel ode<strong>č</strong>teme dovozy v objemu zhruba 900 až 700 tis. tun, dostaneme objem, o který<br />

se musejí „poprat“ tuzemské cementárny. skute<strong>č</strong>ně nic moc ve srovnání s výrobními kapacitami.<br />

nám přináší blízkost hranic s německem nevýhody i výhody zároveň. na jedné straně jsme vystaveni<br />

tlaku dovozů, na druhé straně můžeme významnou <strong>č</strong>ást naší výroby vyvézt.<br />

jak všichni víte, v tomto roce jsme se stali plnohodnotnou sou<strong>č</strong>ástí spole<strong>č</strong>ného podniku, který se jmenuje<br />

<strong>Lafarge</strong> Central europe holding.<br />

tím jsme se i ve všech ohledech zapojili do hospodaření tohoto podniku a naše výsledky se staly sou<strong>č</strong>ástí<br />

jeho výsledků. řada z nás nově je a nadále bude hodnocena podle toho, jak přispějeme k výsledkům<br />

holdingu. na to je navázána i <strong>č</strong>ást našich ro<strong>č</strong>ních bonusů.<br />

I z toho důvodu velmi napjatě sledujeme, jak se daří ostatním cementárnám v rakousku, Maďarsku a ve<br />

slovinsku.<br />

Bohužel všechny tyto státy jsou sou<strong>č</strong>ástí geografického celku, kde – snad až doposud s výjimkou rakouska<br />

– krize z<strong>as</strong>áhla plnou silou. Maďarský i slovinský trh významně poklesl, do slovinska navíc za<strong>č</strong>aly<br />

přicházet dovozy z Itálie a turecka. to vedlo k tomu, že výroba slínku v cementárně v trbovlje byla výrazně<br />

omezena a slínek se dováží jak z blízké cementárny v retznei, tak z Maďarska.<br />

nová super cementárna v Maďarsku trpí nedostatkem odbytu a vysokou domácí konkurencí, která má<br />

velmi nepříznivý vliv na prodejní ceny.<br />

V rakousku za<strong>č</strong>íná v poslední době trh také klesat, především v regionu Mannersdorfu.<br />

a tak i v případě holdingu platí stejné imperativy jako v naší cementárně: komunikace a úzká spolupráce<br />

se zákazníky, optimalizace portfolia výrobků, stabilní vysoká kvalita a především úspory všech nákladů.<br />

V následujícím období se budeme velmi podrobně věnovat především fixním nákladům a spolehlivosti<br />

zařízení. Každá neplánovaná odstávka nás stojí zcela zbyte<strong>č</strong>né peníze. a pokud po ní následuje „zalepení“<br />

systému, pak je ztráta několikanásobná.<br />

Když se tak dívám na to, co jsem zatím napsal, tak to nezní příliš optimisticky. ale přesto – stále vyrábíme,<br />

prodáváme, na vývoz dokonce více než vloni. Velmi se snažíme o to, aby dopad sou<strong>č</strong><strong>as</strong>ného nelehkého<br />

období na naše zaměstnance byl co nejmenší. Zachováváme plnou zaměstnanost, propouštíme jen výjime<strong>č</strong>ně<br />

a to v případech, kdy si to optimalizace daných <strong>č</strong>inností vyžádá, nesnižujeme mzdy, zachováváme<br />

všechny benefity.<br />

a to je myslím v sou<strong>č</strong><strong>as</strong>né době to podstatné.<br />

snažíme se rovněž dále rozvíjet a zlepšovat výrobní zařízení i technologii. V běhu je příprava další<br />

velké investice do úpravy kalcina<strong>č</strong>ního kanálu. naši pracovníci usilují mimo jiné i o získání dotace<br />

z evropských fondů.<br />

Vím a jsem přesvěd<strong>č</strong>en, že i zbytek tohoto roku ustojíme. jen to bude vyžadovat ještě o něco větší<br />

n<strong>as</strong>azení každého z nás.<br />

Ivan Mareš

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!