PDF 689 KB - Grupa PSB

More documents

Recommendations

Info

FOTOREPORTAŻ 3 1 tys. m 2 budynku Sądu Rejonowego w Radomsku, a w grudniu 2007 r. otrzymał certyfikat na konstrukcje dymoszczelne systemu Yawal – jako pierwszy w Polsce producent i wykonawca. Jak patrzą na rozwój produkcji w Wiktorze szefowie pionu wykonawstwa budowlanego firmy? Mgr inż. Ryszard Paluch, od 2000 r. w firmie, obecnie dyrektor ds. technicznych – sprawuje nadzór nad realizacją budów – ocenia, że własna produkcja Wiktora istotnie usprawnia pracę na placach budowy. Mamy wszystko w terminie. Możemy być bardziej elastyczni i szybciej reagować na potrzeby inwestorów. Podobnie patrzy na to inż. Zbigniew Przybylski, od 2002 r. w firmie, główny specjalista ds. techniczno-produkcyjnych – stolarka otworowa, ślusarka, konstrukcje metalowe i elementy zbrojeń z własnej produkcji dają Wiktorowi przewagę nad innymi wykonawcami. Nie musimy szukać wytwórców tych wyrobów. Mamy też gwarancję ich jakości. A właściciele firmy ujmują temat w dwóch zdaniach – żeby wykonawca mógł skutecznie konkurować na rynku, musi tworzyć działy produkcji pomocniczej. Z zapleczem własnej produkcji łatwiej wygrywa się przetargi. Wykonawstwo ciągnie handel Podobne do opisanych wyżej relacje, tym razem między pionem wykonawstwa i pionem handlowym, zaczęły zachodzić w Wiktorze w 2000 r. W zasadzie dział handlowy utworzono w firmie po przystąpieniu do PSB. Właśnie w 2000 r. ruszyła w Wiktorze hurtownia materiałów budowlanych, a w 2004 r. zbudowano Mrówkę. Zgodnie z chronologią zacznijmy od hurtu. Dariusz Włodara, od 2000 r. w Wiktorze, dyrektor handlowy firmy, twierdzi, że rangi wykonawstwa dla rozwoju handlu nie sposób przecenić. Wystarczy orientacja co do skali przedsięwzięć realizowanych przez brygady Wiktora. Przecież wszystkie materiały, które wbudowuje Wiktor w obiekty wznoszone bądź remontowane, pochodzą z magazynów pionu sprzedaży firmy. Ryszard Paluch i Zbigniew Przybylski wymieniają bieżące realizacje (przełom lat 2007-2008) ekip wykonawczych, które nadzorują: # w Częstochowie, remont generalny budynku na potrzeby Częstochowskiego Parku Przemysłowo-Technologicznego, z wieloma pomieszczeniami dla produkcji, handlu i ekspozycji oraz biurowymi i konferencyjnymi. Do końca stycznia 2008 r. cały kompletnie wykończony obiekt, o łącznej kubaturze ponad 32 tys. m 3 i powierzchni użytkowej niemal 6 tys. m 2 , Wiktor przekaże inwestorowi; # w Rząśni, rozbudowa szkoły podstawowej wraz z halą sportową o nowe budynki oraz remont istniejącego budynku – łączna kubatura robót ponad 30 tys. m 3 , a w części dydaktycznej 3,5 tys. m 2 pow. użytkowej; Załoga działu stolarki otworowej Załoga Centrum Budowlanego Mrówka Wiktor. Pierwszy z lewej dyrektor Dariusz Włodara Stolarka p. poż. zamontowana w siedzibie firmy Leitz Polska sp. z o.o. w Radomsku Fasada Sądu Rejonowego w Radomsku styczeń–luty 2008
4 FOTOREPORTAŻ Dom jednorodzinny pod Radomskiem realizowany w ramach programu Buduj z PSB Bloki TBS w Radomsku # w Radomsku, budowa bloku mieszkalnego dla TBS, ok. 2 tys. m 2 pow. użytkowej; # w Łasku, budowa 2 bloków mieszkalnych dla Wojskowej Agencji Mienia, łącznie 4 tys. m 2 pow. użytkowej; # w Gorzkowicach, budowa przedszkola, 750 m 2 pow. użytkowej; # w Dobryszycach, budowa hali sportowej, 9 tys. m 3 kubatura, 1,6 tys., m 2 pow. użytkowa; # w Łodzi, kapitalny remont zewnętrzny z wymianą elewacji i robotami ociepleniowymi oraz wymiana instalacji wewnętrznych (w tym c.o.) w największej hali Międzynarodowych Targów Łódzkich. Wiktor dostarczył też materiały budowlane stu swoim klientom w ramach programu Buduj z PSB. Obok wymienionych, wykaz obiektów rekomendacyjnych Wiktora zawiera m.in. budynki: 11 hal sportowych (pełnowymiarowych, o kubaturze od 10 do 30 tys. m 3 ); 7 szkół podstawowych i gimnazjów; 6 wielorodzinnych domów mieszkalnych; 3 domów pomocy społecznej; szpitala, Komendy Policji, hotelu, banku, 2 obiektów przemysłowo-biurowych. W ostatnich latach Wiktor prowadzi rok w rok roboty termomodernizacyjne w różnych obiektach na powierzchni ok. 30 tys. m 2 – dociepla ściany i stropodachy, wymienia stolarkę otworową. Firma budowała i buduje najczęściej w Radomsku i okolicy, ale też (poza wymienionymi wcześniej miejscowościami) w Bydgoszczy, Warszawie, Częstochowie, Łasku, Tomaszowie Mazowieckim, Dziwnowie, Zakopanem. Ile cementu, materiałów ściennych, prętów zbrojeniowych, papy, dachówki, styropianu, wełny mineralnej, okien i drzwi, zapraw, płytek ceramicznych, farby i setek-tysięcy innych wyrobów dostarczono z magazynów Wiktora na place budów realizowanych przez tą firmę? Dyrektor Włodara potwierdza, że 100%. Centrum Budowlane Mrówka Wiktor Pion handlowy firmy nie pracuje jednak wyłącznie na potrzeby budów i remontów Wiktora. Oferta dla klientów indywidualnych, w tym uczestniczących w programie Buduj z PSB, oraz dla wykonawców, często współpracujących z Wiktorem w ramach podwykonawstwa, jest coraz szersza. Przy tym coraz większy udział w tej ofercie ma Mrówka. Dariusz Włodara uważa, że uruchomienie Mrówki stanowiło przełom w działalności handlowej firmy. Mrówka zdecydowanie umocniła też pozycję Wiktora w Radomsku. Żadna budowlana firma kupiecka w mieście, liczącym 55 tys. mieszkańców, nie dysponuje tak dużym obiektem. Dariusz Włodara zaangażował się w budowę Mrówki bardzo osobiście. Wspomina, że brał udział w pracach nad koncepcją Mrówek, podjętych przez centralę PSB, wraz z gronem przedstawicieli akcjonariuszy Grupy, w 2002 r. Przekonał też właścicieli Wiktora do połączenia organizacyjnie Mrówki i składu hurtowego firmy w jeden dział, ze wspólnymi magazynami. Tak powstało Centrum Budowlane Mrówka Wiktor. Co to dało? – Lepsze wykorzystanie kadry pracowniczej. Zdecydowana poprawa rotacji stanów magazynowych. Zwiększenie sprzedaży. Poprawę marży hurtowej. Polepszenie płynności finansowej. Lepsze wykorzystanie środków transportu. W rezultacie – zwiększenie rentowności działu handlu. Kapitał zaufania Maria Balcerska pracuje w Wiktorze 11 rok, ale właścicieli firmy zna od ponad 20 lat. Z Piotrem Machalewskim i Witoldem Świtkowskim pracowała w PBRol-u. Obecni właściciele Wiktora kierowali wówczas budowami, ona pracowała w dziale zaopatrzenia. A dzisiaj jest specjalistą ds. sprzedaży w dziale handlowym firmy Wiktor. W opinii Marii Balcerskiej, tym co najbardziej wyróżnia firmę Wiktor w Radomsku jest to, że wciąż się rozwija. Spośród przedsiębiorstw budowlanych, które działały w mieście i w okolicy przed 1989 r. nie przetrwało ani jedno. PBRol też upadł, w 1997 r. Wtedy Machalewski i Świtkowski zaproponowali wielu osobom, które znali z pracy sprzed 10 lat, żeby przyszły do Wiktora. – Dobrze, że w 1988 r. odeszli na swoje – ocenia Balcerska. Mogli potem wielu z nas przyjąć do pracy u siebie. Kiedy ponownie pytam, tym razem Piotra Machalewskiego i Witolda Świtkowskiego, z czego wynika silna pozycja ich firmy na lokalnym rynku, początkowo nie godzą się na takie stawianie sprawy. – Mówienie o silnej pozycji to przesada – twierdzą. Ale w miarę rozwoju dyskusji zaczynają ustępować. No bo rzeczywiście – firma jest dobrze zorganizowana, trzy główne działy mają pełny rozrachunek: usługi wykonawcze, produkcja i handel, a przy tym ich praca efektywnie się ze sobą zazębia. – Bezcenny jest kapitał zaufania u klientów i pracowników firmy – mówi Świtkowski. Trzeba na to ciężko, uczciwie pracować, ale potem procentuje. – Pniemy się w górę jak po schodach – dodaje Machalewski. Raz wolniej, raz szybciej, ale nie po kilka stopni naraz. Osiąganie celów trwa dłużej, ale nie grozi gwałtowny upadek. Trzeba długich lat obecności na rynku, żeby taki kapitał zaufania zdobyć. W 2007 r. wstępnie szacowane przychody firmy Wiktor wyniosły ok. 40 mln zł. Udział w sprzedaży pionu handlowego firmy wyrobów kupionych za pośrednictwem centrali PSB sięgnął niemal 75%. Mirosław Ziach styczeń–luty 2008
Page 1: 2 FOTOREPORTAŻ SCHODY WIKTORA Wła

PDF 689 KB - Grupa PSB

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?