STRATEGIA ROZWOJU GMINY TUROBIN - Lublin

Strategia rozwoju Gminy Turobin
3. BILANS STRATEGICZNY GMINY TUROBIN
3.1. Analiza SWOT
Raport o stanie gminy jest podstawą do przeprowadzenia analizy SWOT – mocnych
i słabych stron, szans i zagroŜeń gminy Turobin. Analiza dotyczy sytuacji, w jakiej
obecnie znajduje się gmina, pozwala zrozumieć koncepcje rozwoju ekonomicznego, daje
równieŜ moŜliwość określenia wzrostu gospodarczego przez zinwentaryzowanie
istniejących zasobów.
Gmina Turobin dysponuje wewnętrznym potencjałem umoŜliwiającym pobudzanie
nowych impulsów rozwojowych. Analiza diagnozy prospektywnej wykazała, Ŝe do
najwaŜniejszych z nich naleŜą:
zasoby i walory przyrodnicze oraz bogate dziedzictwa kulturowe -
podstawa tworzenia silnego sektora turystyczno - rekreacyjnego ,
który moŜe się stać źródłem dodatkowych dochodów,
potencjał demograficzny, w tym dobrze rozwinięte szkolnictwo jako
podstawa budowania konkurencyjności gminy i rozwoju
przedsiębiorczości,
dobry stan środowiska naturalnego wpływający na jakość Ŝycia
mieszkańców,
bliskość duŜych aglomeracji, jakimi są Lublin i Biłgoraj.
Obecna sytuacja gminy jest równieŜ źródłem wielu strukturalnych barier
rozwojowych. Istotną barierą jest niski poziom wykształcenia ludności.
Luki w infrastrukturze komunikacyjnej, ściekowej, gazowej, są przyczyną relatywnie
niskiej konkurencyjności gminy w porównaniu z podobnymi jednostkami
administracyjnymi o zbliŜonym profilu społeczno -gospodarczym.
Trudności na rynku pracy wynikają z ukrytego bezrobocia na wsi i rozdrobnienia
indywidualnych gospodarstw rolnych .
W otoczeniu gminy występują korzystne czynniki zewnętrzne, których odpowiednie
wykorzystanie będzie sprzyjać przyspieszeniu rozwoju gminy.
-49-