VARNOST - 1.indd - Ministrstvo za notranje zadeve

More documents

Recommendations

Info

PISMO MINISTRICE ZAPOSLENIM NA MNZ VArNOST Spoštovane sodelavke in sodelavci, dobro se zavedam, da sem s prevzemom funkcije ministrice za notranje zadeve prevzela veliko odgovornost. V kratkem času, odkar smo skupaj, sem se dobro seznanila s stanjem na posameznih področjih; vodje direktoratov in sektorjev ste imeli priložnost predstaviti svoje prednostne naloge, težave in vizijo za prihodnost. Mnogi ste delo odlično opravili. Hvaležna sem vam za to. Na policistke in policiste sem se že obrnila s posebnim pismom, ki je dostopno tudi na spletnih straneh ministrstva, in sicer zato, ker gre za številčno velik kolektiv, ki ima specifične pristojnosti, posebno družbeno vlogo represivnega organa, obenem pa ga pestijo organizacijske in kadrovske težave. S tem nisem želela zanemariti ostalih delov ministrstva, saj se zavedam, da prav vsak od vas – na številnih področjih v pristojnosti notranjih zadev – opravlja zahtevno in odgovorno delo. Leto 2009 postavlja pred ministrstvo pomembne izzive. Ob vsej politični volji jih ne bo mogoče uresničiti brez vas, ki svoje delo opravljate strokovno in odgovorno. Na področju upravnonotranjih zadev nas čaka rešitev vprašanja izbrisanih, kar je naša predolgo odlašana moralna in pravna dolžnost. Enako velja za pripravo celovite in človekovim pravicam prijaznejše politike na področju migracij in azila, vključno s spremembo Zakona o mednarodni zaščiti, pripravo akcijskega načrta za izvajanje programov trajne preselitve in implementacijo ukrepov integracije tujcev. Bolje od mene veste, da bo veliko dela s spremenjenimi osebnimi listinami, od uvedbe prstnih odtisov v potnih listinah do uvajanja novih vozniških dovoljenj in osebnih izkaznic. Kot sem večkrat poudarila, vidim vlogo ministrstva v razmerju do policije v razvojni, normativni, usmerjevalni in nadzorstveni funkciji, pri čemer je prvo, temeljno in najpomembnejše vodilo skrb za človekove pravice ob sočasnem ohranjanju najvišje možne stopnje varnosti. V tem smislu nameravam okrepiti direktorat za policijo in druge varnostne naloge ter vnesti nekaj večjih sprememb na posameznih področjih njegovega dela. V skladu z evropskimi standardi bo treba prevetriti področje zasebnega varovanja, detektivske dejavnosti in občinskega redarstva, zlasti kar zadeva njihova pooblastila in usposabljanje, poleg tega pa tudi okrepiti nadzor nad zakonitostjo in strokovnostjo njihovega delovanja. S tem je neposredno povezano tudi delovanje inšpektorata za notranje zadeve, ki je kadrovsko podhranjen. Pozornost velja posvetiti tudi prekrškovnim postopkom s področja upravnonotranjih zadev in razmisliti o odpravi nekaterih prekrškov, ki nesorazmerno in nelogično obremenjujejo sistem. Na področju informatizacije upravnih notranjih zadev je bilo v zadnjih letih veliko storjenega. S tem je treba nadaljevati. Domišljena in v celotnem javnem sektorju usklajena informacijska podpora lajša vaše delo in prispeva k prijaznosti do uporabnikov naših storitev. Zavedam se, da neusklajenost programskih rešitev različnih organov na mnogih področjih vašega dela zahteva ponavljanje nalog in nepotrebno birokratizacijo, ki ne sodi v 21. stoletje. Mogoče je tudi še izboljšati sodelovanje s kolegi na upravnih enotah, ki spadajo pod pristojnost ministrstva za javno upravo. Še veliko drugih ciljev bi lahko naštela, vendar se bomo z nalogami srečevali sproti. Vsekakor jih bomo laže opravljali, če bomo vsi nastopili odprto, iskreno, spoštljivo, kolegialno, seveda pa predvsem strokovno in profesionalno. Nimam pa posluha za zlonamerno negodovanje, podtikanje in nepotrebno birokratizacijo. Pri sodelavcih spoštujem delavnost in spoštljivost. Cenim ideje in iniciativo. Za vse to se je vredno truditi. To velja zame v razmerju do vas, to velja za vas v razmerju do sodelavcev, predvsem pa to velja za celotno ministrstvo v razmerju do prebivalcev Republike Slovenije, ki so vsakodnevni uporabniki naših storitev. Zavedam se, da ste polno obremenjeni, da razmere, v katerih delate, niso optimalne ter da vaše delo morda ni vedno ovrednoteno tako, kot pričakujete. Vsekakor se bom po najboljših močeh trudila, da bom dosegla kar se da racionalno organizacijo dela in v okviru danih možnosti izboljšala okolje, v katerega se vračate vsak delovnik za osem in več ur. Veselim se vaših konstruktivnih predlogov. Za sprotne odzive vam bodo moji sodelavci na voljo na elektronskem naslovu: kk.mnz@gov.si. Kompleksnejša odprta vprašanja bomo reševali skupaj. Moja pričakovanja so velika; da bodo tudi uresničena, pa potrebujem vašo pripravljenost, da skupaj naredimo nekaj dobrega za ljudi. Vam in vašim bližnjim želiva vse dobro v letu, v katerega smo že pogumno zakorakali. Goran KLEMENČIČ DRŽAVNI SEKRETAR Katarina KRESAL MINISTRICA 4 letnik LVII/št. 1/2009
VArNOST PREDSTAVLJAMO VODSTVO MNZ POGOVOR Z DAMJANOM LAHOM, GENERALNIM SEKRETARJEM NA MINISTRSTVU ZA NOTRANJE ZADEVE Damjan Lah je na ministrstvu za notranje zadeve od novembra zaposlen kot generalni sekretar, do prihoda novega vodje kabineta pa opravlja tudi naloge vodje kabineta ministrice. Kot generalni sekretar neposredno pomaga ministrici pri vodenju ministrstva. Prosim, če se na kratko predstavite našim bralcem. Po izobrazbi sem univerzitetni diplomirani obramboslovec in magister poslovnih ved. Kariero sem začel kot uslužbenec in kasneje v osamosvojitvenem letu 1991 kot sekretar Sekretariata za ljudsko obrambo ter član Izvršnega sveta občine Krško, po štirih letih na funkciji direktorja Uprave za obrambo v Posavju sem leta 1999 kot državni sekretar na ministrstvu za delo, družino in socialne zadeve prevzel vodenje področja vojnih veteranov, žrtev vojnega nasilja in vojnih invalidov ter vojnih grobišč. V letu 2001 sem odšel na ministrstvo za obrambo in prevzel dela in naloge namestnika direktorja Uprave RS za zaščito in reševanje, po odhodu pa sem se zaposlil na ministrstvu za finance kot generalni sekretar, v letu 2003 sem prevzel vodenje kabineta predsednika vlade RS. Po nastopu vlade Janeza Janše sem marca 2005 odšel na GEA College d. d. in prevzel naloge pomočnika uprave in tajnika Visoke šole za podjetništvo, nato sem se zaposlil v Agenciji RS za javnopravne evidence in storitve kot vodja službe za pravne, kadrovske, splošne naloge in namestnik direktorja ter v decembru 2008 prevzel uradniški položaj vršilca dolžnosti generalnega sekretarja v ministrstvu za notranje zadeve. Kaj ste pričakovali, preden ste prišli za generalnega sekretarja na MNZ? Ali vas je morda kaj presenetilo, bodisi v pozitivnem ali negativnem smislu? Pred prihodom na sedanje delovno mesto sem si rekel: Optimizem velja. Razlogov za prevzem tega zahtevnega delovnega mesta je bilo kar nekaj: nov izziv in ponovni preizkus lastnih sposobnosti, interdisciplinarno delovno področje, udejanjanje znanja s področja vodenja sprememb, opravljanje nalog v spremenjenih splošnih razmerah (gospodarska kriza), vodenje in oblikovanje novih timov in še bi se dalo naštevati. Posebnih presenečenj ob prihodu ni bilo, opažam pa, za moje razumevanje stvari, preveliko mero previdnosti na eni strani in premalo samoiniciativnosti na drugi strani – tukaj mislim predvsem na menedžerski kader ministrstva. Upam, da je to samo posledica začetnega spoznavanja. Pri delu, ki ga opravljamo, sta zelo pomembna zaupanje in odkritost, stalna komunikacija brez nepotrebnih občutkov, da se posega v avtonomnost vsakega posameznega segmenta dela ministrstva. Ko bomo vsi skupaj letnik LVII/št. 1/2009 presegli nepotrebne dvome, bo naše delo hitreje steklo in lažje bomo stvari spreminjali na bolje. Zelo napačno bi bilo, če bi mislili, da so za vsebinske spremembe potrebne najprej tudi kadrovske. Kako ste se znašli? Se morda spomnite, kakšen je bil vaš prvi delovni dan? Kakšen je bil občutek, ko ste zjutraj odhajali v službo in kako so vas sprejeli sodelavci? Ob prihodu na novo delovno dolžnost se vedno držim pravila: Sprašuj, čim več sprašuj, bodi radoveden. V skladu z navedenim sem pričel tudi svoje delovne dni na MNZ, vrstili so se delovni pogovori z novimi najtesnejšimi sodelavci, veliko je bilo informacij, ki jih je bilo treba umestiti v mozaik in si na ta način ustvariti celostno sliko o stanju ter istočasno že razmišljati o stvareh, ki jih bo treba prednostno uresničiti ali pa tudi spremeniti. Ravno zaradi prisotne dinamike, načrtov in ciljev, ki so pred nami vsemi, se vsako jutro znova veselim svojih prihodov v službo. Zdaj že vem, da so ob meni sodelavci, ki so pripravljeni na uspeh in ki se zavedajo, da uspeh dosežemo s trdim delom, ki ga krasi medsebojno zaupanje. Kakšne so vaše naloge? Na katerih področjih pomagate ministrici? Kot generalni sekretar neposredno pomagam ministrici pri vodenju ministrstva, usklajujem delo, vodim strokovno delo na področju upravljanja s kadrovskimi, finančnimi, informacijskimi in drugimi viri ter pomagam pri koordinaciji med notranjimi organizacijskimi enotami ministrstva, vodim sekretariat – načrtujem, organiziram in nadzorujem delo v sekretariatu, vključen sem tudi v koordinacijo dela med ministrstvom in organoma v sestavi. V okviru programa “Solidarnost in upravljanje migracijskih tokov” je Evropska komisija vzpostavila štiri sklade: Evropski sklad za begunce, Evropski sklad za vključevanje državljanov tretjih držav, Sklad za zunanje meje in Evropski sklad za vračanje. Odgovorni organ za upravljanje z vsemi naštetimi skladi je MNZ. V povezavi s tem je bil kot koordinacijsko telo ustanovljen nadzorni odbor za spremljanje vseh štirih skladov. Po odločitvi vlade vodim ta nadzorni odbor, ki med drugim vladi predlaga v potrditev razrez sredstev med prednostnimi projekti, ki se bodo financirali iz vsakega od skladov. Kaj bodo vaše prednostne naloge? Ko govorimo o prednostnih nalogah in njihovi uresničitvi, moramo vedno misliti na ustvarjanje dodane vrednosti. Pri tem pa se moramo ozreti na ključno vrednoto – na ljudi. Ljudje s svojimi značilnostmi in interakcijami pomembno 5
Page 1: e v i j a 1/2009 Ministrstvo za not
Page 6 and 7: PREDSTAVLJAMO VODSTVO MNZ soustvarj
Page 8 and 9: NOVICE VArNOST SREČANJE MINISTRICE
Page 10 and 11: NOVICE VArNOST RENATA ORAŽEM-VRŠI
Page 12 and 13: NOVICE VArNOST Znanje jezikov gradi
Page 14 and 15: NOVICE VArNOST NOVOLETNI SPUST PO M
Page 16 and 17: NOVICE SREČANJE UPOKOJENCEV NA PU
Page 18 and 19: NOVICE V okviru prostih izbirnih vs
Page 20 and 21: NOVICE planini Polog. Na kraju prom
Page 22 and 23: STROKOVNI PRISPEVKI svojca (če je
Page 24 and 25: STROKOVNI PRISPEVKI V nadaljevanju
Page 26 and 27: STROKOVNI PRISPEVKI VArNOST Slika 1
Page 28 and 29: STROKOVNI PRISPEVKI Med najpomembne
Page 30 and 31: STROKOVNI PRISPEVKI − − − −
Page 32 and 33: IZOBRAŽEVANJE, USPOSABLJANJE, IZPO
Page 40 and 41: IZ ŽIVLJENJA IN DELA 6.000. Tudi a
Page 42 and 43: IZ ŽIVLJENJA IN DELA VArNOST POLIC
Page 44 and 45: IZ ŽIVLJENJA IN DELA VArNOST PREMI
Page 46 and 47: IZ ŽIVLJENJA IN DELA VArNOST PROME
Page 48 and 49: IZ ŽIVLJENJA IN DELA VArNOST Polic
Page 50 and 51: IZ ŽIVLJENJA IN DELA VArNOST Štev
Page 52 and 53: MEDNARODNO SODELOVANJE VArNOST OBIS
Page 54 and 55:
MEDNARODNO SODELOVANJE VArNOST torj
Page 56 and 57:
MEDNARODNO SODELOVANJE VArNOST KDO
Page 58 and 59:
MEDNARODNO SODELOVANJE VArNOST Za r
Page 60 and 61:
MEDNARODNO SODELOVANJE VArNOST FRAN
Page 62 and 63:
PROSTI ČAS - PREDSTAVLJAMO POLICIS
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
ZDRUŽENJE SEVER VArNOST SLOVESNOST
Page 70 and 71:
ŠPORT VArNOST najtežja disciplina
Page 72 and 73:
ŠPORT VArNOST ZMAGA SE V VOJAŠKIH
Page 74 and 75:
ŠPORT VArNOST NOVOLETNI TURNIR V M
Page 76:
Fotozgodba: Zmaga ekipe Specialne e
show all

VARNOST - 1.indd - Ministrstvo za notranje zadeve

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?