Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Poslovne vesti<br />
Ništa nije nemoguće!<br />
Najbolji srpski<br />
teniser Novak Đoković<br />
pojavljuje se<br />
u novoj oglasnoj<br />
kampanji kompanije<br />
Adidas, kao promoter<br />
nove linije opreme<br />
,,techfit powerweb”.<br />
Adidas je u saradnji<br />
sa španskim<br />
sportskim dnevnikom<br />
Marka pokrenuo<br />
kampanju za<br />
svoju poslednju liniju.<br />
Pored našeg<br />
tenisera, na listi<br />
sportskih manekena<br />
su i fudbaleri Kaka, David Silva i Kevin Kuranji, NBA zvezda Dvajt Hauard,<br />
atletičari Tajson Gej i Mehdi Bala i rukometaš Nikola Karabatić.<br />
Svaki od sportista predstavlja posebnu liniju dizajniranu za sport kojim se bavi,<br />
a Đoković je obučen u crnu opremu prošaranu belim linijama. Srpski teniser izgleda<br />
kao panter spreman za skok, a u komentaru za novu opremu, Novak je napisao<br />
sledeće: Biti brži znači da moj domet postaje veći a teren manji. Ništa nije nemoguće.<br />
Zanimljivo je da su testovi pokazali da sportisti u ovoj opremi mogu da računaju<br />
na to da će dobiti 1,1 odsto na ubrzanju, da će moći da skoče četiri odsto više nego<br />
inače i da će biti znatno eksplozivniji.<br />
Ana Ivanović najviše zarađuje od sponzora<br />
Ukoliko Ana Ivanović prihvati ponudu jednog kineskog proizvođača sportske<br />
opreme vrednu sto miliona dolara, o kojoj je pre nekoliko dana pisao dnevni list<br />
Pres, ona bi mogla da postane najbogatiji srpski sportista u istoriji. Prema nezvaničnim<br />
procenama, Ana bi u tom slučaju tokom aktivne karijere od rezultata i<br />
sponzora zaradila više od 200 miliona dolara, što nije uspelo ni do sada neprikosnovenom<br />
Vladi Divcu.<br />
Ivanovićeva je samo od uspeha na turnirima zaradila 5.630.000 dolara, i to za<br />
dve-tri godine igranja na vrhunskom nivou, što znači da bi do kraja karijere mogla<br />
da zaradi još tri puta toliko.<br />
Početkom godine, nekoliko dana pre Australijan opena, Ana je promenila svog<br />
snabdevača reketima, zamenivši Vilsona japanskom kompanijom Joneks. Nagrada<br />
je stigla u vidu četvorogodišnjeg ugovora teškog 70 miliona dolara. Posebna klauzula<br />
u ugovoru glasila je da će Ivanovićeva, u slučaju dolaska na presto WTA liste,<br />
zaraditi dodatnih deset miliona, što se i dogodilo.<br />
Svoj interes u sponzorisanju prepoznao je i lider u proizvodnji časovnika Roleks,<br />
ponudivši Ani ugovor vredan 1,5 miliona dolara. Tome treba dodati i najveći sponzorski<br />
ugovor u istoriji srpskog sporta (oko tri miliona evra), koji je potpisan s Verano<br />
motorsom. Dakle, bez ugovora s kineskom kompanijom, Ana Ivanović je već<br />
inkasirala 90 miliona dolara, a sa novcem od Kineza i dvadesetak miliona dolara<br />
zarade od turnira nadmašila bi legendarnog košarkaša Vladu Divca, koji je, prema<br />
grubim procenama, u karijeri kroz igračke i sponzorske ugovore zaradio oko 200<br />
miliona dolara.<br />
Takođe, Novak Đoković i Jelena Janković pripadaju vrhu srpskih sportista po<br />
zaradama. Novak je naš sportista sa najvećim brojem sponzorskih ugovora. On je<br />
zaštitno lice Vilsona, Adidasa, ,,gala’’ vode, Hipo-Alpe-Adrija banke, a još mnogi poznati<br />
svetski brendovi pokušavaju da pridobiju njegovo poverenje. Najbolji srpski<br />
teniser u istoriji od nagrada na turnirima zaradio je oko 8.000.000 dolara.<br />
Jelena Janković takođe se može pohvaliti dobrom saradnjom sa svetskim kompanijama.<br />
Najbolja igračica sveta zaštitno je lice Hjundaija, a osim novca, od južnokorejskog<br />
proizvođača dobila je na poklon i najnovijeg terenca. Jankovićeva je u<br />
karijeri do sada zaradila oko 5.000.000 dolara.<br />
NTV 4<br />
Čavić promoter<br />
novog ,,forda”<br />
Na Auto Showu Novi Sad 2008. zvanično<br />
je predstavljen novi Fordov model ,,kuga”,<br />
kojim će u narednih godinu dana upravljati<br />
naš plivački as Milorad Čavić.<br />
Na promociji novog modela, generalni<br />
direktor Grand Motorsa Stanko Radić uručio<br />
je ključeve Miloradu Čaviću, koji je tim<br />
činom postao novo zaštitno lice ovog Fordovog<br />
vozila.<br />
Privatizacija klubova<br />
preduslov za veliki biznis<br />
Privatizacija klubova ključ je profitabilnog<br />
poslovanja i ekonomskog razvoja fudbala<br />
koji, svuda u svetu, predstavlja veliki<br />
biznis. Ova konstatacija izrečena je na konferenciji<br />
Budućnost fudbala u Srbiji koju<br />
je prošle nedelje organizovao list Danas.<br />
Učesnici ovog skupa ukazali su na različite<br />
modele privatizacije i kao jedan od primera<br />
naveli su Veliku Britaniju gde svi klubovi<br />
funkcionišu kao akcionarska društva<br />
kojima upravlja preduzeće ili pojedinac koji<br />
ima 51 odsto akcija. I Španija je prihvatila<br />
model transformacije klubova u akcionarska<br />
društva, pri čemu su samo Barselona i<br />
Real Madrid organizovani kao udruženja<br />
građana s posebnim ovlašćenjima. U Italiji<br />
je većina klubova u privatnom vlasništvu,<br />
odnosno u rukama jednog „gazde”.<br />
U Evropskoj uniji od fudbala živi 5,4 odsto<br />
radne snage dok je prošle godine 20 najvećih<br />
evropskih klubova ostvarilo prihod<br />
od čak 3,7 milijardi evra.<br />
Poseban problem koji prati privatizaciju<br />
jeste pitanje da li fudbalski stadioni treba<br />
da pripadnu klubovima ili lokalnim samoupravama.<br />
Direktor stadiona Crvene zvezde<br />
Milorad Ćorović okarakterisao je najveće<br />
sportske objekte kao „rupe bez dna”.<br />
On tvrdi da stadioni donose profit samo 30<br />
dana u godini, dok je njihovo održavanje u<br />
preostalom delu godine čist trošak. Primeri<br />
privatizacije u zemljama iz okruženja<br />
(Bugarska, Hrvatska, Rumunija...) pokazali<br />
su da su se klubovi najpre otimali o<br />
stadione, a potom su molili lokalne samouprave<br />
da preuzmu brigu o njima.<br />
Generalni sekretar Partizana Darko Grubor<br />
ukazao je na činjenicu da bi dobar marketing<br />
od Srbije mogao da napravi sportski<br />
brend.<br />
Privatizacija je još u magli, ali se nadam<br />
da će se ta magla uskoro razići. Nijedan<br />
model privatizacije ne sme da ugrozi ugled,<br />
tradiciju i sve ono što pojedini klubovi znače<br />
društvu u marketinškom i psihološkom<br />
smislu. Klubovi moraju postati profitabilni<br />
što pre, a to je moguće samo kroz ozbiljnu i<br />
efikasnu privatizaciju – smatra Grubor
Change language