22.11.2014 Views

Zprávy - Vězeňská služba ČR

Zprávy - Vězeňská služba ČR

Zprávy - Vězeňská služba ČR

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Zprávy<br />

Vylepšují si<br />

jídelníček<br />

PLZEŇ Na výstupním oddělení<br />

borské věznice se čile farmaří.<br />

V rámci kroužku pracovní terapie,<br />

vedeného psycholožkou paní Šimákovou,<br />

chodí odsouzení dvakrát<br />

týdně na zahrádku, kde byly již<br />

v předloňském roce založeny zeleninové<br />

záhonky a po celou sezonu<br />

zde sázejí, plejí, zalévají, ošetřují<br />

a hlavně také sklízejí jahody, okurky,<br />

cibuli, mrkev, zelené lusky, salát<br />

– a tím vším si na oddělení zpestřují<br />

svoji stravu. A že se vloni urodilo!<br />

Stále platí: „Komu se nelení –<br />

tomu se zelení!“ A dodejme, že tomu<br />

také chutná.<br />

Odsouzení jsou na výstupní oddělení<br />

zařazováni nejdéle na šest<br />

měsíců, a tak se na zahrádce neustále<br />

střídají. V kroužku pracovní<br />

terapie jich bývá obvykle šest.<br />

Na zahrádce však není jen zelenina.<br />

Odsouzení vysázeli také květiny,<br />

slunečnice, starají se o živý<br />

plot, s vychovatelem udržují vpravdě<br />

„anglický“ trávník, a tak si svojí<br />

vlastní prací zkrášlují okolní<br />

prostředí.<br />

Profesionální<br />

instinkt<br />

Václav Sušánka<br />

PRAHA-PANKRÁC Příslušníci<br />

vězeňské služby z pankrácké vazební<br />

věznice nadstrážmistr René<br />

Hanzel a podpraporčík Jan Truhlář<br />

pomohli městské policii zadržet<br />

v Praze 4 jednoho z pachatelů, kteří<br />

se chtěli vloupat do skladu prodejny<br />

potravin v Čestmírově ulici. Ředitel<br />

Obvodního ředitelství Městské<br />

policie Praha 4 Bc. Pavel Vetešník<br />

zaslal vedení Vazební věznice<br />

Praha-Pankrác děkovný dopis.<br />

Miroslav Krídlo<br />

Vězeňský informační<br />

systém<br />

V závěru loňského roku byla mezi Vězeňskou službou ČR a společností<br />

Microsoft, s. r. o., podepsána rámcová smlouva na<br />

dodávku programového vybavení pro Vězeňský informační<br />

systém (VIS). Díky tomu se již 12. ledna 2005 mohlo v zotavovně<br />

Na Květnici uskutečnit setkání vedoucích pracovníků<br />

a dalších zástupců všech zúčastněných stran, na němž byl projekt<br />

VIS představen, vysvětlena jeho podstata i přínos pro vězeňskou<br />

službu. Uvedeny byly také časové etapy realizace projektu<br />

a rozděleny úkoly mezi jednotlivé subjekty včetně odpovědnosti<br />

za jejich plnění.<br />

Generální ředitelka Vězeňské<br />

služby ČR Mgr. Kamila Meclová<br />

při této příležitosti uvedla, že podpisem<br />

smlouvy bylo ukončeno několikaleté<br />

úsilí o modernizaci oblasti<br />

informatiky VS ČR a zároveň odstartována<br />

významná investiční akce,<br />

která se dotkne většiny zaměstnanců<br />

vězeňské služby, jako budoucích<br />

uživatelů VIS. Ten by jim měl<br />

především usnadnit práci a zároveň<br />

zrychlit zpracovávání informací.<br />

Kamila Meclová přitom zdůraznila,<br />

že maximálního efektu ve vlastní<br />

činnosti celé organizace může být<br />

dosaženo jen pochopením možností<br />

a síly informatiky, stejně jako<br />

změnou v přístupu a myšlení zaměstnanců<br />

VS ČR. Poukázala také<br />

na to, že realizace VIS postihne<br />

a s velkou pravděpodobností<br />

i ovlivní řadu vnitřních i vnějších<br />

procesů ve VS ČR. „Může dojít také<br />

ke změnám zaběhnutých pracovních<br />

postupů či úkonů v oblasti organizační<br />

i legislativní, což v prvotní<br />

reakci nemusí vyvolat vstřícné<br />

postoje některých zaměstnanců,“<br />

řekla a dodala, že klíčovým faktorem<br />

úspěchu musí být podpora vedoucích<br />

pracovníků na všech stupních<br />

řízení a vůle k přijímání změn.<br />

Ideový záměr projektu VIS, jako<br />

integrovaného komplexu informačních<br />

technologií a programového<br />

vybavení, vznikl, jak připomněl ve<br />

svém vystoupení náměstek generální<br />

ředitelky VS a předseda řídící komise<br />

projektu Ing. Karel Hasman,<br />

v roce 2000. „Se zajištěním stabilního<br />

dlouhodobého financování<br />

prostředků ze státního rozpočtu,“<br />

uvedl, „byla v roce 2003 zahájena<br />

výstavba technologické platformy,<br />

dokončená o rok později vytvořením<br />

Počítačové sítě VS ČR, jež vzájemně<br />

propojila všechny věznice<br />

a vazební věznice v ČR. Tím byl zároveň<br />

splněn nezbytný předpoklad<br />

k implementaci moderního programového<br />

vybavení. Finanční prostředky,<br />

vložené především do hardware<br />

a informačních technologií,<br />

přinesly věznicím a vazebním věznicím<br />

moderní technická vybavení<br />

a zlepšení podmínek elektronické<br />

komunikace uvnitř i mezi nimi navzájem.<br />

Poněkud stranou ale zůstalo<br />

programové vybavení, které bylo<br />

jen udržováno v provozuschopném<br />

stavu a aktualizováno většinou<br />

v návaznosti na legislativní změny.“<br />

Počínaje rokem 2005 se situace<br />

obrací a projekt VIS je toho dokladem.<br />

Stěžejními etapami akce programového<br />

vybavení pro VIS jsou:<br />

– zpracování projektu VIS, tzv.<br />

Úvodní studie, do června 2005;<br />

– vlastní realizace, tj. nasazení aplikací<br />

VIS, plánované na období<br />

2005–2007.<br />

Úvodní studie<br />

Pod pojmem „Úvodní studie“ se<br />

skrývá upřesnění zadání pro informační<br />

systém k podpoře všech činností<br />

VS ČR, na kterém se svými<br />

požadavky budou podílet především<br />

budoucí uživatelé Vězeňského<br />

informačního systému. Ti by také<br />

měli posoudit nejen svoje stávající<br />

potřeby, ale s potřebným nadhledem<br />

a předvídavostí zvážit i potřeby<br />

budoucí.<br />

Proto, jako součást nasazení VIS,<br />

bude nejprve provedeno zmapování<br />

veškerých činností VS ČR v takovém<br />

detailu, aby bylo možné vytvářet<br />

uživatelské „role“, které přiřazeny<br />

k funkčním místům definují<br />

diferencovaný rozsah oprávnění<br />

a přístupu každého uživatele k té<br />

které části VIS, tzn. že každý uživatel<br />

bude vědět, jaké údaje je oprávněn<br />

vkládat, měnit nebo jen číst.<br />

Průběžně a automaticky budou<br />

pomocí VIS poskytovány informačními<br />

nástroji analytické výstupy<br />

k podpoře rozhodovacích procesů<br />

na všech úrovních VS ČR a podklady<br />

pro vnitřní kontrolní systém.<br />

Eliminací časově náročné a převážně<br />

rutinní práce se zároveň uvolní<br />

prostor v pracovní náplni řady uživatelů<br />

VIS, a to zejména směrem<br />

k tvůrčí analytické činnosti. Vzdálené<br />

přístupy k informacím a zpracování<br />

dat v rámci jediného systému<br />

VS ČR umožní centralizovat nebo<br />

naopak decentralizovat prakticky<br />

všechny administrativní činnosti<br />

(mzdy, pohledávky, investice,<br />

atd.), což rozšíří prostor k optimalizaci<br />

organizační struktury VS ČR.<br />

Další výhodou VIS je, že centrální<br />

databáze s okamžitým přehledem<br />

stavu ve VS ČR umožní dispečerské<br />

řízení zdrojů a jejich disponibilitu<br />

v rámci celé organizace. Navíc data<br />

a informace centralizované v jediném<br />

systému budou podkladem pro<br />

analýzy ke stanovení vývojových<br />

ukazatelů a předvídatelných trendů<br />

ve všech oblastech vězeňství.<br />

Cíle VIS<br />

• Podpora v oblasti zacházení<br />

s vězněnými osobami.<br />

• Ekonomické efekty v řízení, provozu<br />

a rozvoji VS ČR.<br />

• Bezpečnost VS ČR a tím i bezpečnost<br />

v rámci celého státu.<br />

• Nová kvalita řídících a administrativních<br />

činností VS ČR.<br />

• Integrace do systémů EU Elektronická<br />

veřejná správa SIP.<br />

• Růst kvalifikační úrovně pracovníků<br />

VS ČR, a to jak v oblasti<br />

užití IS/ICT, tak v aplikaci moderních<br />

metod řízení.<br />

• Zefektivnění analytických, plánovacích,<br />

rozhodovacích a kontrolních<br />

procesů.<br />

• Poskytování informačních služeb<br />

uživatelům.<br />

• Zefektivnění využití IS/ICT.<br />

Základní hráči VIS<br />

Objednatel: Vězeňská služba ČR<br />

36 organizačních jednotek, GŘ,<br />

4 zotavovny<br />

Zhotovitel: MICROSOFT, s. r. o.,<br />

Infinity, a. s., Aquasoft, spol.<br />

s r. o.<br />

Auditor: Per Partes Consulting,<br />

s. r. o.<br />

Projektový dozor: Investor<br />

Miroslav Jílek<br />

14 odborná problematika<br />

české vězeňství 1/2005

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!