22.11.2014 Views

Puls Regionu - Regionalny Program Operacyjny Województwa ...

Puls Regionu - Regionalny Program Operacyjny Województwa ...

Puls Regionu - Regionalny Program Operacyjny Województwa ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Aktualności<br />

Mocna czwórka<br />

dla Zarządu Województwa<br />

Na początku grudnia Zarząd Województwa Lubelskiego podsumował pierwszy rok pracy pod wodzą Krzysztofa<br />

Hetmana. Według marszałka Zarząd zasłużył na mocną czwórkę.<br />

Podczas spotkania z dziennikarzami sporo miejsca poświęcono<br />

funduszom europejskim. Do sukcesów Marszałek<br />

zaliczył rozwiązanie sporu dotyczącego Centrum<br />

Spotkania Kultur, sztandarowej inwestycji władz<br />

województwa, finansowanej z Regionalnego <strong>Program</strong>u<br />

Operacyjnego. Nowoczesne CSK ma powstać w miejscu słynnego<br />

na cały region „Teatru w Budowie”. – W momencie, gdy<br />

zaczynaliśmy prace budowa CSK była zagrożona ze względu na spór<br />

z wykonawcą dokumentacji architektonicznej. Wtedy rozważaliśmy<br />

dwa scenariusze: albo rozwiązać umowę i szukać nowego projektanta<br />

albo spokojnie i rzeczowo rozmawiać z już wybranym wykonawcą.<br />

Wybraliśmy drugi wariant i, jak pokazał czas, była to słuszna decyzja<br />

– przyznaje Krzysztof Hetman. Gotowa jest już dokumentacja<br />

budowlana obiektu i pozwolenie na budowę. Wybrany<br />

został również inżynier kontraktu.<br />

Plusem jest także dobre wykorzystanie środków unijnych<br />

z RPO. Województwo sięgnęło po dodatkowe 21,6 mln euro<br />

z Krajowej Rezerwy Wykonania, choć jak przyznaje marszałek<br />

mogło być ich trochę więcej. – Znaleźliśmy się w drugiej połowie<br />

rankingu regionów, ale było to związane m.in. z nieterminową realizacją<br />

projektów przez beneficjentów programu, przez co proces<br />

rozliczania środków europejskich był mocno utrudniony i rozciągał<br />

się w nieskończoność. Rozwiązaniem okazała się lista podmiotów,<br />

które opóźniały realizację swoich inwestycji. – Wystarczyło dwukrotne<br />

opublikowanie tzw. czarnej listy niepokornych beneficjentów,<br />

aby skłonić ich do wykonywania projektów zgodnie z harmonogramem.<br />

Dzisiaj praktycznie nie mamy już z tym problemów – zaznaczył<br />

Krzysztof Hetman.<br />

Wiele pozytywnych zmian zaszło w Lubelskiej Agencji<br />

Wspierania Przedsiębiorczości, która odpowiada na podział<br />

funduszy z RPO dla przedsiębiorców. Udało się m.in. skrócić<br />

czas oczekiwania na wypłatę środków europejskich, ujawniono<br />

listy oceny wniosków oraz ustanowiono opiekunów projektów,<br />

czyli osoby, które indywidualnie prowadzą projekt od momentu<br />

podpisania umowy do jego zakończenia i rozliczenia. To wpłynęło<br />

na zwiększenie odpowiedzialności pracowników LAWP.<br />

– Usprawnienie funkcjonowania LAWP sprawiło, że aplikowanie<br />

o środki europejskie i rozliczanie dotacji przez firmy stało się bardziej<br />

przyjazne i łatwiejsze – podkreśla Hetman.<br />

Kolejny punkt to rewolucja informatyczna w regionie. –<br />

Hasło, że zastaliśmy województwo analogowe, a zostawimy cyfrowe<br />

nie traci na aktualności i zbliżamy się do jego realizacji wielkimi<br />

krokami – przekonuje marszałek. Dzięki unijnej pomocy wspólnie<br />

z pięcioma województwami Polski Wschodniej wkraczamy<br />

w realizację projektu szerokopasmowego dostępu do Internetu,<br />

który jak zaznacza Krzysztof Hetman, ma dla Lubelszczyzny<br />

cywilizacyjne znaczenie. Władze samorządowe są zainteresowane<br />

również przeciwdziałaniem wykluczeniu cyfrowemu.<br />

W tym celu województwo składa wnioski do <strong>Program</strong>u Operacyjnego<br />

Innowacyjna Gospodarka. Dzięki niemu komputery<br />

przenośne trafiają do biednych rodzin, osób niepełnosprawnych<br />

oraz instytucji publicznych, głównie szkół i instytucji kultury.<br />

Z pozostających w dyspozycji władz województwa środków<br />

z Regionalnego <strong>Program</strong>u Operacyjnego finansowane są dwa<br />

duże projekty: informatyzacja administracji, znana jako „Wrota<br />

Lubelszczyzny” oraz budowa Sieci Informacji Przestrzennej.<br />

Marszałek nie kryje: Z realizacją pierwszej z wymienionych<br />

inwestycji mamy pewne perturbacje. Rozwiązaliśmy np. kontrakt<br />

z inżynierem projektu. Teraz w jego realizację włączą się zewnętrzni<br />

eksperci, których poprosiliśmy o pomoc. Projekty informatyczne mają<br />

to do siebie, że pociągają za sobą gigantyczne koszty, a zażartą walkę<br />

o zamówienia toczą firmy specjalizujące się w tej dziedzinie i tak<br />

Licznik RPO<br />

Urząd Marszałkowski wspólnie z Lubelską Agencją Wspierania<br />

Przedsiębiorczości w Lublinie rozdysponował wśród firm,<br />

samorządów i organizacji pozarządowych 85,39% budżetu<br />

RPO, czyli 4,18 mld zł.<br />

Do 74 ogłoszonych konkursów zgłosiło się blisko 5,5 tys.<br />

przedsiębiorców, uczelni, szkół, szpitali, samorządów, organizacji<br />

pozarządowych i innych instytucji starających się o wsparcie<br />

z funduszy europejskich.<br />

Nasz region plasuje się w czołówce województw pod względem<br />

liczby podpisanych umów. Dotychczas zawarliśmy 1883<br />

umowy, co daje nam 3 miejsce w kraju.<br />

W umowach zakontraktowaliśmy ok. 3,2 mld zł pochodzących<br />

z Regionalnego <strong>Program</strong>u Operacyjnego. Oznacza to, że wartość<br />

umów stanowi już 67,66% budżetu programu.<br />

Dobrze radzimy sobie również z wypłacaniem funduszy dla<br />

beneficjentów oraz certyfikacją wydatków do Komisji Europejskiej.<br />

Zrefundowaliśmy ok. 33% dostępnych środków z RPO<br />

(1,55 mld zł). Z kolei do Komisji Europejskiej potwierdziliśmy<br />

1/3 budżetu programu, tj. 1,4 mld zł.<br />

Dane z 30 listopada 2011 r.<br />

4/2011 5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!