Puls Regionu - Regionalny Program Operacyjny Województwa ...
Puls Regionu - Regionalny Program Operacyjny Województwa ...
Puls Regionu - Regionalny Program Operacyjny Województwa ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Aktualności<br />
Mocna czwórka<br />
dla Zarządu Województwa<br />
Na początku grudnia Zarząd Województwa Lubelskiego podsumował pierwszy rok pracy pod wodzą Krzysztofa<br />
Hetmana. Według marszałka Zarząd zasłużył na mocną czwórkę.<br />
Podczas spotkania z dziennikarzami sporo miejsca poświęcono<br />
funduszom europejskim. Do sukcesów Marszałek<br />
zaliczył rozwiązanie sporu dotyczącego Centrum<br />
Spotkania Kultur, sztandarowej inwestycji władz<br />
województwa, finansowanej z Regionalnego <strong>Program</strong>u<br />
Operacyjnego. Nowoczesne CSK ma powstać w miejscu słynnego<br />
na cały region „Teatru w Budowie”. – W momencie, gdy<br />
zaczynaliśmy prace budowa CSK była zagrożona ze względu na spór<br />
z wykonawcą dokumentacji architektonicznej. Wtedy rozważaliśmy<br />
dwa scenariusze: albo rozwiązać umowę i szukać nowego projektanta<br />
albo spokojnie i rzeczowo rozmawiać z już wybranym wykonawcą.<br />
Wybraliśmy drugi wariant i, jak pokazał czas, była to słuszna decyzja<br />
– przyznaje Krzysztof Hetman. Gotowa jest już dokumentacja<br />
budowlana obiektu i pozwolenie na budowę. Wybrany<br />
został również inżynier kontraktu.<br />
Plusem jest także dobre wykorzystanie środków unijnych<br />
z RPO. Województwo sięgnęło po dodatkowe 21,6 mln euro<br />
z Krajowej Rezerwy Wykonania, choć jak przyznaje marszałek<br />
mogło być ich trochę więcej. – Znaleźliśmy się w drugiej połowie<br />
rankingu regionów, ale było to związane m.in. z nieterminową realizacją<br />
projektów przez beneficjentów programu, przez co proces<br />
rozliczania środków europejskich był mocno utrudniony i rozciągał<br />
się w nieskończoność. Rozwiązaniem okazała się lista podmiotów,<br />
które opóźniały realizację swoich inwestycji. – Wystarczyło dwukrotne<br />
opublikowanie tzw. czarnej listy niepokornych beneficjentów,<br />
aby skłonić ich do wykonywania projektów zgodnie z harmonogramem.<br />
Dzisiaj praktycznie nie mamy już z tym problemów – zaznaczył<br />
Krzysztof Hetman.<br />
Wiele pozytywnych zmian zaszło w Lubelskiej Agencji<br />
Wspierania Przedsiębiorczości, która odpowiada na podział<br />
funduszy z RPO dla przedsiębiorców. Udało się m.in. skrócić<br />
czas oczekiwania na wypłatę środków europejskich, ujawniono<br />
listy oceny wniosków oraz ustanowiono opiekunów projektów,<br />
czyli osoby, które indywidualnie prowadzą projekt od momentu<br />
podpisania umowy do jego zakończenia i rozliczenia. To wpłynęło<br />
na zwiększenie odpowiedzialności pracowników LAWP.<br />
– Usprawnienie funkcjonowania LAWP sprawiło, że aplikowanie<br />
o środki europejskie i rozliczanie dotacji przez firmy stało się bardziej<br />
przyjazne i łatwiejsze – podkreśla Hetman.<br />
Kolejny punkt to rewolucja informatyczna w regionie. –<br />
Hasło, że zastaliśmy województwo analogowe, a zostawimy cyfrowe<br />
nie traci na aktualności i zbliżamy się do jego realizacji wielkimi<br />
krokami – przekonuje marszałek. Dzięki unijnej pomocy wspólnie<br />
z pięcioma województwami Polski Wschodniej wkraczamy<br />
w realizację projektu szerokopasmowego dostępu do Internetu,<br />
który jak zaznacza Krzysztof Hetman, ma dla Lubelszczyzny<br />
cywilizacyjne znaczenie. Władze samorządowe są zainteresowane<br />
również przeciwdziałaniem wykluczeniu cyfrowemu.<br />
W tym celu województwo składa wnioski do <strong>Program</strong>u Operacyjnego<br />
Innowacyjna Gospodarka. Dzięki niemu komputery<br />
przenośne trafiają do biednych rodzin, osób niepełnosprawnych<br />
oraz instytucji publicznych, głównie szkół i instytucji kultury.<br />
Z pozostających w dyspozycji władz województwa środków<br />
z Regionalnego <strong>Program</strong>u Operacyjnego finansowane są dwa<br />
duże projekty: informatyzacja administracji, znana jako „Wrota<br />
Lubelszczyzny” oraz budowa Sieci Informacji Przestrzennej.<br />
Marszałek nie kryje: Z realizacją pierwszej z wymienionych<br />
inwestycji mamy pewne perturbacje. Rozwiązaliśmy np. kontrakt<br />
z inżynierem projektu. Teraz w jego realizację włączą się zewnętrzni<br />
eksperci, których poprosiliśmy o pomoc. Projekty informatyczne mają<br />
to do siebie, że pociągają za sobą gigantyczne koszty, a zażartą walkę<br />
o zamówienia toczą firmy specjalizujące się w tej dziedzinie i tak<br />
Licznik RPO<br />
Urząd Marszałkowski wspólnie z Lubelską Agencją Wspierania<br />
Przedsiębiorczości w Lublinie rozdysponował wśród firm,<br />
samorządów i organizacji pozarządowych 85,39% budżetu<br />
RPO, czyli 4,18 mld zł.<br />
Do 74 ogłoszonych konkursów zgłosiło się blisko 5,5 tys.<br />
przedsiębiorców, uczelni, szkół, szpitali, samorządów, organizacji<br />
pozarządowych i innych instytucji starających się o wsparcie<br />
z funduszy europejskich.<br />
Nasz region plasuje się w czołówce województw pod względem<br />
liczby podpisanych umów. Dotychczas zawarliśmy 1883<br />
umowy, co daje nam 3 miejsce w kraju.<br />
W umowach zakontraktowaliśmy ok. 3,2 mld zł pochodzących<br />
z Regionalnego <strong>Program</strong>u Operacyjnego. Oznacza to, że wartość<br />
umów stanowi już 67,66% budżetu programu.<br />
Dobrze radzimy sobie również z wypłacaniem funduszy dla<br />
beneficjentów oraz certyfikacją wydatków do Komisji Europejskiej.<br />
Zrefundowaliśmy ok. 33% dostępnych środków z RPO<br />
(1,55 mld zł). Z kolei do Komisji Europejskiej potwierdziliśmy<br />
1/3 budżetu programu, tj. 1,4 mld zł.<br />
Dane z 30 listopada 2011 r.<br />
4/2011 5