pobierz - Centrum Zdrowia Dziecka

Na zdjęciu: Mikołaj oraz studenci z Erasmus Student Network w Klinice Pediatrii

Szanowni Państwo, 

Zbliżamy się do końca kolejnego roku, roku wytężonej 

pracy i konsekwentnego dążenia ku poprawie sytuacji 

Instytutu we wszystkich obszarach jego działania. Za ten 

wysiłek i kolejny rok pracy wszystkim pracownikom 

bardzo dziękuję. 

10 grudnia obchodziliśmy jubileusz 30-lecia Kliniki 

Anestezjologii i Intensywnej Terapii. Składam więc 

szczególne podziękowanie oraz uznanie dla pracy całego 

Zespołu kliniki, życząc dalej owocnej współpracy i 

kolejnych jubileuszy. Zachęcam do lektury wywiadu z 

kierownikiem kliniki dr Małgorzatą Manowską. 

Z okazji zbliżających się Świąt Bożego Narodzenia 

składam wszystkim pracownikom oraz Waszym Serdecznie zapraszam Państwa na tradycyjne spotkanie 

rodzinom serdeczne życzenia, niech to będą święta opłatkowe 22 grudnia o godzinie 12.00 w sali 119. 

spokoju i odpoczynku. Życzę, by był to czas spędzony z Życząc przyjemnej lektury, 

najbliższymi, wypełniony radością ze spotkania oraz 

wzajemnym zrozumieniem. Chciałbym, by nadchodzący 

Dr n. med. Maciej Piróg 

rok okazał się lepszy od minionego, by przyniósł tylko 

dobre wydarzenia, a przede wszystkim by zachował nas w 

zdrowiu. Dyrektor IPCZD 

30-lecie Kliniki Anestezjologii i Intensywnej Terapii 

W t y m r o k u o b c h o d z i m y 

jubileusz 30 - lecia Kliniki 

Anestezjologii i Intensywnej 

Terapii. Z okazji jubileuszu, o 

pracy i planach na przyszłość, 

rozmawiamy z kierownikiem 

kliniki Panią dr Małgorzatą 

Manowską. 

Pani Doktor, jak to jest - stanąć na 

czele tak szczególnej kliniki z 30- 

letnią tradycją, wręcz możnaby 

powiedzieć „punktu zapalnego” 

w Instytucie, jakim jest Klinika Anestezjologii i 

Intensywnej Terapii 

Kierownikiem KAiIT jestem od ponad roku, formalnie od 

13.07.2009r. Odpowiadając na drugą część pytania -„jak to 

jest stanąć na czele takiej kliniki”, odpowiem, że jest to 

duży zaszczyt, ale jeszcze większa odpowiedzialność. 

Gdyby miała Pani opisać jeden dzień z życia kliniki, czy 

możliwe jest ujęcie tego w jednolitą, uporządkowaną 

ramę czy też każdy dzień jest inny Może jakaś metafora 

będzie tu pomocna 

Odpowiedź na to pytanie zależy z jakiej perspektywy 

patrzy się na pracę kliniki. Jeżeli patrzę z dużej 

perspektywy i na całość kliniki, a więc pracę obu 

oddziałów Intensywnej Terapii (czyli 30 stanowisk IT) i 

blok operacyjny (już ponad 10 000 znieczuleń rocznie) - to 

widzę skomplikowany mechanizm z mnóstwem 

trybików, kół zębatych, osi, przekładni, sprężynek, taśm 

podawczych i odbiorczych, które bezszelestnie 

współpracują ze sobą i nic nie może się zepsuć - bo 

urządzenie stanie… 

A jeżeli spojrzymy z bliska, jednostkowo - pacjent =chore 

dziecko i cały zespół lekarzy i pielęgniarek - to każdy 

przypadek jest inny, inne problemy, emocje…a więc dla 

każdego z nas, każdy dzień jest inny. 

Czy zespół kliniki jest największym zespołem 

anestezjologii i intensywnej terapii dziecięcej w kraju 

Jak liczny jest to zespół i kto wchodzi w jego skład 

Myślę, że nie skłamię, jeżeli odpowiem, że TAK - to jest 

największy zespół anestezjologii i intensywnej terapii w 

Polsce. 

KAiIT - to zespół liczący ponad 250 osób: 

o 

Lekarze 46 (w tym 24 z II specjalizacji, 1 pediatra i 21 w 

trakcie specjalizacji, spośród których większość to 

bardzo młodzi lekarze, z co najwyżej, rocznym stażem 

pracy w klinice) 

Pielęgniarki anestezjologiczne i operacyjne - 175 osób 

Salowe i sanitariuszki - 25 osób 

Sekretarki medyczne - 6 osób 

Perfuzjoniści - 5 osób 

Rehabilitanci - 2 osoby 

Co jest najważniejsze w pracy takiego zespołu, na co 

stawiacie w swojej zespołowej pracy 

Moim zdaniem, najważniejsza jest współpraca wszystkich 

członków zespołu i wzajemne zaufanie do siebie, swoich 

umiejętności. Bardzo ważne jest regularne kształcenie, 

zdobywanie nowych umiejętności, wiedzy, nie 

odbiegającej od standardów europejskich, światowych. 

Jeśli miałaby Pani określić klinikę, pracę w niej, w jakiś 

charakterystyczny sposób co by to było Co jest tylko 

„Wasze” 

2 

Biuletyn informacyjny “Życie Centrum” - Grudzień 2010 r., nr 50

Co jest tylko Nasze Przede wszystkim brak możliwości programu medycznego szpitala (obecnie - wielokrotnie 

odesłania pacjenta do innego szpitala, do innego Oddziału potrzeby np. dostępu do sal operacyjnych, do OIT2 czy 

Intensywnej Terapii. Jesteśmy jedynym dużym ośrodkiem OIT1 - przewyższają możliwości tych podjednostek 

dziecięcym, w którym dokonuje się przeszczepów u dzieci kliniki). Co za tym idzie, cały zespół KAiIT musi nadążać 

- wątroby, w tym rodzinnych przeszczepów wątroby. za rozwojem dyscyplin zabiegowych, m.in. 

Tylko u nas operuje się wszystkie możliwe wrodzone transplantologii, kardiologii interwencyjnej, 

wady serca udzieci oraz inne wady u noworodków. Tylko kardiochirurgii - ciągłe szkolenia, samokształcenie, 

u nas przeszczepia się wątrobę u dzieci. Jesteśmy jedynym zapoznawanie się z nowymi technologiami medycznymi, 

ośrodkiem, który wykonuje biopsję mięśnia, spełniając nowym sprzętem diagnostycznym i terapeutycznym. 

konieczne do tego badania warunki diagnostyczne. Chcemy także dostosować ilość miejsc OIT-ów do 

Współpracując ze wszystkimi klinikami Instytutu, zwiększonego bloku operacyjnego (czyli zwiększona 

przyjmujemy do OIT-ów dzieci, które pierwotnie liczba sal operacyjnych z 5 do 10), konieczne jest więc 

wymagają leczenia w Klinikach takich jak m.in. zwiększenie liczby stanowisk w OIT1, a zwłaszcza w OIT2 

Metaboliczna i Endokrynologiczna - lecząca różne - w sumie do 50 stanowisk z obecnych 30. Rozbudowa 

choroby rzadkie u dzieci, czy Klinika Pediatrii. Do nas kliniki pociąga także za sobą konieczność zwiększenia 

przyjeżdżają dzieci, w bardzo ciężkim stanie z prośbą o liczby kadry medycznej, a to z kolei wiąże się z 

diagnostykę i leczenie, z całej Polski. Trudno odmówić w kształceniem nowego zespołu ludzi. 

takich sytuacjach i odesłać dziecko do innego szpitala. 

Życzę więc powodzenia w realizacji tych planów. 

Przed Instytutem, przed kliniką i Panią jako jej 10 grudnia odbyła się jubileuszowa konferencja z okazji 

kierownikiem duże wyzwanie i inwestycja; początek 30-lecia Kliniki Anestezjologii i Intensywnej Terapii. 

rozbudowy kliniki planowany jest na kwiecień 2011 r., a Poniżej kilka zdjęć z tej uroczystości; jeszcze raz życzę 

zakończenie na grudzień 2012 r. Z czym wiążą się te P a ń s t w u p o w o d z e n i a w z a p l a n o w a n y c h 

zmiany i rozbudowa infrastruktury kliniki, jakie w przedsięwzięciach oraz kolejnych, udanych jubileuszy. 

praktyce mają Państwo plany rozwoju 

Bardzo dziękuję za rozmowę. 

Rozbudowa KAiIT ma na celu dostosowanie kliniki do 

Rozmawiała: Beata Rędziak 

Gratulacje kierownikowi kliniki dr M. Manowskiej 

składa dr G.Brzezińska-Rajszys 

Wykład prof. T. Szretera na jubileuszu 30-lecia KAiIT 

Gratulacje i życzenia dr M. Manowskiej składa 

M. Piróg, Dyrektor IPCZD 

Informacje z Pionu Klinicznego 

Hospitalizacja za zgodą płatnika 

„standardową” hospitalizację. Od 1 stycznia 2011 

zmieniają się zasady rozliczania we wspomnianej formie. 

IPCZD jest wysokospecjalistycznym szpitalem, w 

którym leczone są często najcięższe schorzenia – 

pacjenci, którzy nie uzyskują pomocy w innych 

jednostkach. Takie hospitalizacje są często bardzo 

kosztowne, a jedyną metodą na uzyskanie finansowania 

w odpowiedniej wysokości jest rozliczenie pacjenta „za 

zgodą płatnika”. 

Ten sposób rozliczenia wymaga sporządzenia bardzo 

drobiazgowego kosztorysu i angażuje wiele osób. Bez tego 

dodatkowego wysiłku Instytut nie jest jednak w stanie 

uzyskać zwrotu poniesionego kosztu, który często jest 

nawet o kilkanaście razy wyższy od wynagrodzenia za 

Nowe regulacje sprawią, że uzyskanie finansowania 

będzie nieco łatwiejsze, ale jednocześnie nakłada na Nas 

obowiązek o wiele szybszego sprawozdania takiego 

świadczenia – 7 dni od wypisu pacjenta. W najbliższym 

czasie opracowana zostanie nowa, wewnętrzna procedura 

zbierania danych i rozliczania świadczeń „za zgodą 

płatnika”. Zakłada ona duże wsparcie techniczne i 

organizacyjne dla klinik. W dalszym ciągu liczymy jednak 

na pomoc i zaangażowanie w ten proces lekarzy, 

pielęgniarek i sekretarek medycznych. Rozliczanie 

hospitalizacji „za zgodą płatnika” jest szansą na 

ograniczenie zadłużenia Instytutu. 

Biuletyn informacyjny “Życie Centrum” - Grudzień 2010 r., nr 50 

3

Nowa strona Zespołu 

Koordynacyjnego ds. 

Stosowania Hormonu Wzrostu 

Od grudnia br. pod adresem: 

http://hormonwzrostu.czd.pl dostępna jest 

nowawitryna Zespołu Koordynacyjnego ds. 

Stosowania Hormonu Wzrostu, który kwalifikuje 

i weryfikuje skuteczność leczenia pacjentów w 

ramach pięciu terapeutycznych programów 

zdrowotnych: 

L e c z e n i e n i s k o r o s ł y c h d z i e c i z 

somatotropinową niedoczynnością przysadki 

(SNP) 

Leczenie niskorosłych dzieci z Zespołem Turnera (ZT) 

Leczenie dzieci z Zespołem Prader-Willi (PWS) 

Leczenie niskorosłych dzieci z przewlekłą 

niewydolnością nerek (PNN) 

Leczenie niskorosłych dzieci z ciężkim pierwotnym 

niedoborem IGF-1 

Jednostką koordynującŕ prace Zespołu jest IPCZD. Więcej 

informacji na stronie. Zapraszamy. 

Michał Kleszewski 

Kierownik Działu Rozliczania Świadczeń 

Informacje z Pionu Techniczno-Administracyjnego 

Inwestycje 2010/2011 

3. Żywienie pozajelitowe – finansowanie w całości 

środki zewnętrzne 700 000PLN, rozpoczęcie 1.02.2011 

Informujemy Państwa o planach inwestycji, remontów, zakończenie 4.03.2011/wybrany generalny 

modernizacji na najbliższe miesiące: 

wykonawca 

4. Klinika Anestezjologii, lądowisko dla śmigłowców 

1. Kontynuujemy projekt termomodernizacyjny sanitarnych – finansowanie 30mln PLN Unia 

wymiany fasady aluminiowo – szklanej, elewacja Europejska, XII Program Operacyjny Infrastruktura i 

zachodnia, 1mln PLN finansowanie ze środków Środowisko, zakończono etap projektowania, złożone 

Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i dokumenty do pozwolenia na budowę, postępowania 

Gospodarki Wodnej 

przetargowe styczeń – marzec 2011, cykl 

I etap – 31.12.2010, II Etap – 30.06.2010 inwestycyjny: Klinika Anestezjologii – kwiecień 2011 – 

2. Trwa proces projektowania/firma JEMS Architekci/ grudzień 2012, lądowisko maj 2011 – listopad 2011 

remontu kapitalnego i modernizacji Kliniki Pediatrii : 

rozpoczęcie prac I kwartał 2011, /wybrany generalny 

Wojciech Starczyński 

wykonawca robót/ cykl inwestycyjny 4 miesiące – 

Z-ca Dyrektora ds. Techniczno-Administracyjnych 

finansowanie 12mln PLN w całości Fundacja TVN 

Nowe miejsca parkingowe 

Dział Administracji informuje, że od 1 

grudnia br. oddano do dyspozycji pacjentów i 

pracowników IPCZD 40 nowych, ogólnodostępnych 

miejsc parkingowych. 

Miejsca znajdują się wzdłuż drogi przeciwpożarowej, 

na przeciwko placu zabaw. 

Inwestycja finansowana była ze środków PZU, 

w ramach prowadzenia działalności, mającej 

na celu zapobieganie powstawaniu lub 

z m n i e j s z a n i u s k u t k ó w w y p a d k ó w 

ubezpieczeniowych. 

Piotr Frelek 

Kierownik Działu Administracji 

Komunikat 

W związku z obfitymi opadami śniegu, zwracamy się do Państwa 

z prośbą o cierpliwość i wyrozumiałość. Teren IPCZD liczy ponad 

16 hektarów, jest to więc ogromna powierzchnia, której 

odśnieżenie wymaga zaangażowania większych sił i środków niż 

te pozostające w dyspozycji Instytutu. Zapewniamy Państwa, iż 

pion techniczno - administracyjny pracuje w trybie ciągłym, 

dokładając należytej staranności, aby poprawić komfort Państwa 

pobytu i pracy w IPCZD. Niestety, dysponując małą ilością 

pracowników technicznych, jesteśmy zmuszeni wybierać 

priorytety, do których należy m.in. odśnieżanie dachów, aby 

zapobiegać ich przeciekaniu. Prosimy o wyrozumiałość i 

zrozumienie w tej kwestii. 

Wojciech Starczyński 

Z-ca Dyrektora ds. Techniczno-Administracyjnych 

4 Biuletyn informacyjny “Życie Centrum” - Grudzień 2010 r., nr 50

Rubryka pielęgniarska 

Zespół pielęgniarski Kliniki 

Neurologii i Epileptologii 

Klinika Neurologii i Epileptologii to zespół 23 

pielęgniarek, 3 położnych i 3 opiekunek dziecięcych, 

sprawujących opiekę nad dziećmi ze schorzeniami 

układu nerwowego. Oprócz czynności typowych dla 

działań związanych z procesem pielęgnowania, zespół 

nasz wykonuje wiele czynności specyficznych tylko dla 

naszego oddziału, które wyróżniają nas spośród innych 

klinik Instytutu. 

W strukturze organizacyjnej Kliniki Neurologii i 

Epileptologii znajduje się Pracownia EEG i Wideometrii, w 

której wykonywane są badania EEG. Badania te 

przeprowadzane są w trakcie dyżuru nocnego przez 

personel pielęgniarski, posiadający odpowiednie 

kwalifikacje zawodowe. Dzięki temu nasi pacjenci nie 

muszą opuszczać oddziału, a samo badanie nie zakłóca 

naturalnego cyklu snu i czuwania. 

W Klinice Neurologii i Epileptologii realizowany jest 

Terapeutyczny Program Zdrowotny - Leczenie Stwardnienia 

Rozsianego. Rolą personelu pielęgniarskiego, 

uczestniczącego w ww. programie jest edukacja pacjenta 

w zakresie samodzielnego wykonywania iniekcji z 

Interferonu tzn. wskazanie prawidłowego miejsca 

wkłucia, odpowiedniego przygotowania leku do podania 

oraz odpowiedniej pielęgnacji miejsca po wykonaniu 

iniekcji. Poza tym bardzo ważną rolą pielęgniarki i 

położnej jest intensywne wspieranie pacjenta i jego 

rodziny w trudnym procesie odnalezienia się w chorobie. 

Personel pielęgniarski kliniki bierze również udział w 

Międzynarodowym Badaniu Klinicznym nad lekiem, 

który w przyszłości może być zastosowany w leczeniu 

Stwardnienia Guzowatego. Do zadań pielęgniarek w tym 

zakresie, należy wykonywanie takich czynności, jak 

pobieranie materiału biologicznego od pacjenta oraz 

zbieranie parametrów życiowych, według ściśle 

określonych wytycznych. 

Dzięki wysokim kwalifikacjom zawodowym Zespołu 

Pielęgniarek i Położnych opieka nad małym pacjentem 

realizowana jest na najwyższym poziomie w oparciu o 

najnowsze standardy postępowania pielęgniarskiego. W 

klinice zatrudnione są m.in.: 

4 osoby posiadające tytuł magistra pielęgniarstwa 

1 osoba posiadająca tytuł magistra położnictwa 

2 osoby posiadające tytuł magistra zdrowia 

publicznego 

3 osoby posiadające tytuł magistra promocji zdrowia 

6 osób posiadających tytuł licencjata pielęgniarstwa 

1 osoba posiadająca tytuł licencjata położnictwa 

1 osoba posiadająca tytuł licencjata resocjalizacji i 

profilaktyki społecznej 

1 osoba posiadająca tytuł specjalisty w dziedzinie 

pielęgniarstwa pediatrycznego 

4 osoby, które ukończyły kurs w zakresie 

wykonywania badań EEG 

Poza tym zespół pielęgniarski systematycznie podnosi 

swoje kwalifikacje zawodowe poprzez uczestnictwo w 

różnych formach kształcenia podyplomowego 

pielęgniarek i położnych oraz uczestnictwo w 

konferencjach, sympozjach i zjazdach ogólnopolskich. 

Istotną rolę w Klinice Neurologii i Epileptologii pełni 

Zespół Opiekunek Dziecięcych, który czynnie uczestniczy 

w czynnościach pielęgnacyjno - opiekuńczych, jak 

również bierze udział w sprawnym i bezpiecznym 

przemieszczaniu pacjentów z oddziału na badania 

diagnostyczne i konsultacje medyczne. 

Dorota Żelisko 

Pielęgniarka Oddziałowa Kliniki Neurologii i Epileptologii 


5

Sesja naukowo-szkoleniowa Koła 

Naukowego Pielęgniarek 

i Położnych przy IPCZD 

Koło Naukowe Pielęgniarek i Położnych przy IPCZD 

zorganizowało kolejną sesję naukowo-szkoleniową, która 

odbyła się 8 grudnia w sali 119 o godz.13.00. 

Wygłoszono referaty nt.: 

Rola opieki hospicyjnej w neonatologii - mgr M. Ślązak 

Jak rozmawiać o śmierci z rodzicami i dziećmi - dr. n. 

hum. J. Korzeniewska 

Elżbieta Dróżdż – Kubicka 

KNPiP 

Informacje z Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi 

Roczna Ocena Kompentencji 

komunikacji, a przede wszystkim na motywującej roli 

przełożonego (doceniającego swoich pracowników i 

Szanowni Państwo, 

wskazującego sposoby podnoszenia efektywności pracy). 

Po zaakceptowaniu przez Zarząd projektu, powołano 

Na podjęcie decyzji o wprowadzeniu Rocznej Oceny zespół zadaniowy. W jego skład weszli: kadra 

Kompetencji w Instytucie wpływ miały dynamiczny zarządzająca w pionie techniczno – administracyjnym 

rozwój naszej organizacji, stałe podnoszenie kwalifikacji oraz pracownicy Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi. 

personelu oraz stosowanie kompetencyjnego modelu Zespół rozpoczął pracę od dokonania wyboru 

zarządzania. Na początku musiałem odpowiedzieć na kompetencji, które będą oceniane na poszczególnych 

kluczowe pytania: w jaki sposób oceniać, kiedy oceniać i co stanowiskach, opracowania Katalogu, opisującego 

oceniać. Wszelkie działania muszą być zgodne z kulturą kompetencje w sposób jasny i zrozumiały dla wszystkich 

organizacyjną naszego Instytutu. Wierzę, że pracowników oraz zaprojektowania Karty Ocen w 

wprowadzanie Rocznej Oceny Kompetencji, podziale na poszczególne grupy zawodowe. Równolegle 

zapewniającej obiektywizm, przyniesie korzyści naszej projektował i przygotowywał kampanię informacyjną dla 

organizacji. Jednocześnie chciałbym, by zaakceptowali ją pracowników. Realizowana jest ona głównie w formie 

pracownicy – od których zależy nie tylko sukces prowadzonych w małych grupach spotkań. Kolejnym 

wdrażanych projektów, ale również sukces Centrum etapem będzie prezentacja oraz organizacja warsztatów 

Zdrowia Dziecka. Wybrałem metodę oceniania (180 (szkolenia instruktażowe dla pracowników oraz szkolenia 

stopni), do której skłonił mnie zaobserwowany z przeprowadzania rozmów oceniających dla 

nieformalny obieg informacji oraz zdiagnozowanie przełożonych) dla wszystkich pracowników, które pokażą 

konfliktów na linii przełożony – podwładny. Ustalając w jaki sposób dokonywać oceny. Zależy Nam, aby 

termin wprowadzenia Rocznej Oceny Kompetencji - pracownicy poznali podstawy i cele procesu oceniania. 

styczeń 2011r. - od pionu techniczno – administracyjnego Ważne jest, żeby przez aktywny udział przekonali się do 

zaczynając, kierowałem się całościowym postrzeganiem zasadności takiego procesu ocen i dostrzegli jego korzyści. 

sytuacji naszej organizacji. Po podsumowaniu wszystkich Jestem świadomy, że wprowadzoną w Instytucie Roczną 

za i przeciw, podjąłem decyzje o wprowadzeniu Rocznej Ocenę Kompetencji czeka jeszcze wiele zmian i 

Oceny Kompetencji w naszym Instytucie jak najszybciej. modyfikacji. Liczę na nie, wraz z rozwojem naszej 

Obejmie ona wszystkich pracowników Instytutu. organizacji. Unikatowość zastosowania takiego procesu w 

Traktuje ją jako informację zwrotną o potencjale naszej służbie zdrowia rodzi wiele wątpliwości. Jednak uważam, 

organizacji, o jej obszarach rozwojowych i mocnych że w naszej stale zmieniającej się organizacji, ma on szansę 

stronach. Tak jak zakłada model zarządzania oparty na spełnić nasze oczekiwania. 

kompetencjach, ocenie podlegają zachowania 

pracowników zgodnie z zadaniami stanowiskowymi i 

Życzę Państwu owocnych rozmów 

poziomem poszczególnych kompetencji. Wyniki będą 

wykorzystane do budowania kultury organizacyjnej, 

Maciej Piróg 

która opiera się na efektywnej wielopoziomowej 

Dyrektor IPCZD 

Plany urlopów wypoczynkowych 

urlopy zaległe. 

Nie ujmuje się natomiast terminów urlopów „na żądanie”. 

Przypominamy Państwu o obowiązku sporządzenia 

planów urlopów na rok 2011. 

Kserokopie planów urlopów zatwierdzone przez 

bezpośredniego przełożonego, prosimy dostarczyć do 

Przy ustalaniu planów urlopów prosimy wziąć pod pokoju 014 Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w 

uwagę wnioski Państwa pracowników, jak również budynku E, niski parter. 

konieczność zapewnienia normalnego toku pracy. W 

planie urlopów należy uwzględnić: 

Pomocniczy wzór planu urlopowego znajduje się na 

urlopy, do których pracownicy nabyli prawo 1 

naszej stronie intranetowej w zakładce: przydatne 

stycznia danego roku, 

formularze dotyczące zatrudnia. 

urlopy, do których w danym roku pracownicy nabędą W przypadku pytań prosimy o kontakt z Panią Patrycją 

prawo - urlopy uzupełniające, dodatkowe urlopy, Szewczyk (tel. 10 96, p.szewczyk@czd.pl ) 


Dni wolne od pracy 

Informujemy, iż w związku z przypadającym w tym 

roku w sobotę pierwszym dniem Świąt Bożego 

Narodzenia, dniem wolnym od pracy będzie Wigilia 

24.12.2010 r. Natomiast zgodnie z decyzją Komisji 

Senackiej wprowadzono dzień wolny od pracy w 

Świćto Trzech Króli (6 stycznia). 

Akademia Managera 

Dział Zarządzania Zasobami Ludzkimi od grudnia br. 

rozpoczął cykl seminariów poświęconych doskonaleniu 

kompetencji zarządczych kadry kierowniczej w 

ramach projektu „Akademia Managera” - Akademii 

Wsparcia dla Kierownictwa. 

Tematem pierwszego spotkania, które w dniu 15 grudnia 

poprowadziła Kierownik Działu Zarządzania Zasobami 

Ludzkimi Marzena Mieczkowska była „Istota funkcji 

kierowniczych w procesie zarządzania zespołem”. 

Kolejne planowane tematy w ramach Akademii Managera 

będą dotyczyły szeregu obowiązujących w Instytucie 

procedur personalnych, przepisów prawa pracy, podstaw 

ekonomii oraz obszaru kompetencji managerskich, takich 

jak zarządzanie zespołem, czasem, zmianą, zasady 

m o t y w o w a n i a p r a c o w n i k ó w , u m i e j ę t n o ś c i 

komunikacyjne, mobbing w pracy. 

Seminaria będą prowadzone przez ekspertów z różnych 

dziedzin, zarówno przez pracowników IPCZD jak i 

profesjonalistów w swoich obszarach ze środowiska 

zewnętrznego. 

Program i tematy będziecie mogli Państwo na bieżąco 

znaleźć na naszej stronie intranetowej. Serdecznie 

zapraszamy. 

Zmiany kadrowe 

Olga Dębińska 

Dział Zarządzania Zasobami Ludzkimi 

Od 1 listopada br. stanowisko kierownika Działu 

Sprzedaży objął Pan Marcin Zygierewicz. 

Pani Agata Chojecka z Działu Sprzedaży została 

oddelegowana do prac projektowych związanych z 

projektami unijnymi realizowanymi na terenie IPCZD - 

„Dzieciaki Mazowsza” oraz „ Żywczyk”. 

Od 1 grudnia br. kierowanie Zakładem Diagnostyki 

Obrazowej objęła Pani Prof. Elżbieta Jurkiewicz. 

Co, gdzie, kiedy 

Ankieta dla naukowców 

Zachęcamy do wzięcia udziału w anonimowej 

a n k i e c i e , m a j ą c e j n a c e l u o k r e ś l e n i e 

zainteresowania bezpłatnymi szkoleniami, 

doskonalącymi warsztat naukowca. Ankieta 

dedykowana jest dla naukowców i osób 

planujących karierę naukową. Ankieta jest 

dostępna na stronie www.czd.pl oraz w intranecie. 

Opracowanie działu - Beata Rędziak, Emilia Zyskowska 

Dział Komunikacji Społecznej 

Anna Podkowa 

Kierownik Sekcji Informacji Naukowej 

Dzień Pracownika Socjalnego 

21 listopada obchodziliśmy Dzień Pracownika 

Socjalnego. Święto zostało ustanowione na mocy 

zapisu ustawy o pomocy społecznej z dnia 29 

listopada 1990 roku. Ustawowy Dzień 

Pracownika Socjalnego jest formą wyróżnienia 

pracowników socjalnych, dostrzeżenia ich roli i 

znaczenia ich służby dla społeczeństwa oraz 

pewnym sposobem promowania zawodu 

pracownika socjalnego. Pracownicy socjalni 

zatrudniani są w m.in. instytucjach pomocy 

społecznej, placówkach opiekuńczo – 

wychowawczych, zakładach karnych i 

szpitalach. 

Przypadający 21 listopada Dzień Pracownika 

Socjalnego to szczególna sposobność, by 

przekazać pracownikom socjalnym zatrudnionym 

w Poradni Pomocy Rodzinie IPCZD wyrazy 

uznania i podziękowania za zaangażowanie w 

pracę na rzecz naszych pacjentów i ich rodzin. 


7

Godzina pracownicza na basenie 

Od 1 stycznia 2011 r. będzie można skorzystać z "godziny 

pracowniczej na basenie" 15:35 - 16:15. Pozostanie także 

możliwość porannego odbywania zajęć w ramach 

obecnego harmonogramu pracy pływalni w godzinach 

7.15 - 7.45. 

Serdecznie Państwa zapraszamy! 

Maciej Piróg, Dyrektor IPCZD podczas podpisywania umowy na realizację projektu. 

Spotkanie świąteczne 

Zapraszam Państwa na spotkanie opłatkowe 22 grudnia o godzinie 12.00 w sali 119. 

Serdecznie zapraszam! 

Dr n. med. Maciej Piróg 

Dyrektor IPCZD 


Więcej pacjentów 

w Klinice Rehabilitacji 

Od 1 stycznia 2011 r. Klinika Rehabilitacji Pediatrycznej 

zwiększa liczbę przyjęć na oddziałach dziennych. 

Serdecznie zapraszamy nowych pacjentów: dzieci z 

grup ryzyka, dzieci z zespołem neurologicznym, wadami 

i schorzeniami narządu ruchu (m. in. wadami postawy i 

s k r z y w i e n i a m i k r ę g o s ł u p a ) . Z a p e w n i a m y 

pełnoprofilową opiekę lekarską i rehabilitacyjną na 

najwyższym poziomie. Kwalifikacja pacjentów na 

zajęcia odbywa się w Poradni: tel. (22) 815 72 23, 815 17 49. 

Jednocześnie informujemy, że od stycznia do początku 

lutego 2011 rozpoczyna się remont kapitalny części 

administracyjnej Kliniki Rehabilitacji, którego celem jest 

utworzenie nowych sal z łóżkami o podwyższonym 

standardzie. Pozostała część oddziału będzie 

funkcjonowała w dotychczasowym trybie. 

Paweł Trzciński 

Kierownik Działu Komunikacji Społecznej 

Nowa lokalizacja - sprawy socjalne 

Informujemy, że od 08.12.2010 informacja nt. spraw 

socjalnych została przeniesiona do budynku głównego E, 

pokój 028, niski parter (obok kasy). 

Paulina Ambroziak 

Sekcja Płac 

Mikołajki w IPCZD 

Z okazji Mikołajek, 6 grudnia IPCZD stało się miejscem 

pełnym mikołajowych atrakcji. Dzięki zaangażowaniu 

studentów, Zespołu Szkół nr 78 oraz Programu 

Pierwszego Polskiego Radia nasi pacjenci otrzymali 

fantastyczne prezenty, a ich pobyt w szpitalu został 

wypełniony mnóstwem atrakcji. Szczególne 

podziękowania należą się również dla Młodzieżowego 

Domu Kultury Ochota oraz Fundacji Ronalda 

McDonalda. 

Dzięki antyterrorystom każdy mógł sprawdzić, jak to jest mieć broń 

Radiowy św. Mikołaj dwoił się i troił, a nawet klękał na kolana, by wręczać prezenty 

Już o godz. 10:00 Centrum Zdrowia Dziecka opanował 

tłum specjalnych wysłanników św. Mikołaja. Studenci 

skupieni w organizacji Erasmus Student Network, w 

świątecznych mikołajowych strojach, odwiedzili dzieci, 

przebywające w szpitalnych oddziałach. Przynieśli ze 

sobą upominki edukacyjne przygotowane przez 

Wydawnictwo Langenscheidt Polska, misie oraz mnóstwo 

słodkości. 

Wizyta Mikołajów z całej Europy została zorganizowana 

w ramach akcji „Międzynarodowy Święty Mikołaj”, a 

zaangażowały się w nią sekcje ESN z Politechniki 

Warszawskiej, Uniwersytetu Warszawskiego oraz 

Uniwersytetu Warmińsko – Mazurskiego. Studenci 

Erasmusa śpiewali, tańczyli, a także uczyli małych 

pacjentów słówek po angielsku, hiszpańsku, włosku, 

Mikołaj umie także śpiewać; występ Młodzieżowego Domu Kultury Ochota 

turecku, francusku. Mikołajowa akcja odbyła się przy 

ogromnym wsparciu i zaangażowaniu Dyrekcji i 

pedagogów z Zespołu Szkół nr 78 im. Ewy Szelburg – 

Zarembiny. Dziękujemy także pielęgniarkom za 

współpracę w organizacji tego dnia. 

To jednak nie koniec atrakcji. O godzinie 14:00 ruszył 

specjalny program artystyczny zorganizowany przez 

Zespół Szkół. Na scenie wystąpił Młodzieżowy Dom 

Kultury Ochota ze swoim wyjątkowym musicalem 

„Brzydkie kaczątko”. Następnie naszych pacjentów 


9

Maskotki UEFA EURO 2012 również gościły tego dnia w IPCZD 

Niektórzy nie boją się Szturmowców Imperium 

IPCZD na Targach Przedszkolaka 

dowiedzieć się o usługach płatnych w IPCZD oraz o tym, 

jak zapisać się do naszych poradni. We Wrocławiu, oprócz 

tego pracownicy Zakładu Zdrowia Publicznego mierzyli i 

ważyli dzieci, wyliczając BMI. Zainteresowanie było 

ogromne! Podobnie jak stoiskiem IPCZD w Warszawie. 

Tutaj można było skorzystać z porad alergologicznych, 

dietetycznych, dokonać pomiaru cukru, skorzystać z 

porad nt. szczepień. Obecni byli także pracownicy 

Centrum Zdrowia Dziecka w listopadzie br. było 

partnerem Targów Przedszkolaka. Wydarzenie 

organizowane po raz pierwszy przez firmę Expo4you 

skierowane jest do rodziców dzieci oraz do samych 

milusińskich w wieku 2 – 6 lat. Impreza odbywała się w 4 

dużych miastach. IPCZD uczestniczyło w Targach w 

trzech z nich: Gdańsku (13 – 14.11.10), Wrocławiu (20 – P r a c o w n i T e r a p i i Z a j ę c i o w e j , P r a c o w n i 

21.11.10) i Warszawie (27 – 28.11.10). Antropometrycznej (pomiary antropometryczne), 

pracownik Działu Komunikacji Społecznej, pracownik 

Sekcji Informacji Naukowej (w imieniu Fundacji 

Towarzystwo Przyjaciół Centrum Zdrowia Dziecka), 

pracownicy Działu Sprzedaży. Nasza oferta na Targach 

spotkała się z ogromnym zainteresowaniem oraz 

pozytywnymi opiniami. Większość osób wskazywała na 

IPCZD jako na szpital otwarty, wychodzący ku potrzebom 

pacjentów. Dzięki obecności na Targach udało się także 

nawiązać wiele kontaktów z firmami, które chętne są do 

współpracy w wielu różnych obszarach. Obecność 

Instytutu w tym miejscu ma także bardzo wymierny 

skutek – wzrost zainteresowania i konkretne działania 

związane ze sprzedażą logo Pozytywna Opinia Centrum 

Zdrowia Dziecka. 

Stoisko IPCZD na targach w Warszawie 

W każdym z miast stoiska IPCZD były świetnie 

zorganizowane dzięki ogromnemu zaangażowaniu 

pracowników szpitala, którzy wyjeżdżali do 

poszczególnych miast. I tak w Gdańsku można było 

nauczyć się, jak dbać o psychoruchowy rozwój dziecka, 

Serdecznie dziękujemy wszystkich pracownikom, którzy 

zaangażowani byli w ten projekt. Bez Waszej pomocy i 

udziału jego przeprowadzenie nie byłoby możliwe. 

Dlatego też serdecznie dziękujemy każdemu 

indywidualnie, wyrażając wdzięczność za Waszą dobrą 

wolę, prywatny czas, poczucie humoru i błyskawiczne 

działanie. 


Stoisko IPCZD w Gdańsku 

Stoisko IPCZD 

we Wrocławiu 

Dział Zarządzania Jakością 

Audyty wewnętrzne 

Zintegrowanego Systemu 

Zarządzania 

Audyty wewnętrzne Zintegrowanego Systemu 

Zarządzania IPCZD, zostały przeprowadzone w okresie 

1.10-10.11.2010r. Z zaplanowanych 33 audytów (32 

wewnętrznych i jednego audytu drugiej strony, w ALAB 

Laboratoria Sp. z o.o.) zrealizowano 32, audyt w 

Oddziale Chirurgii Ogólnej został odwołany w związku 

z remontem oddziału. 

Celem audytów wewnętrznych na rok 2010 było: 

Sprawdzenie zgodności dokumentacji z wymogami 

norm PN-EN ISO 9001: 2008 i PN-EN ISO 14001:2005; 

Sprawdzenie znajomości procedur i instrukcji oraz 

wymogów aktów prawnych; 

Sprawdzenie skuteczności i efektywności 

wdrożonych procesów; 

Optymalizacja działań Obniżanie kosztów; 

Sprawdzenie wdrożenia działań po audicie recertyfikującym 

w zakresie poczynionych 

niezgodności, obserwacji oraz możliwości 

doskonalenia; 

Podczas audytów zarejestrowano 95 obserwacji. 

Wszystkie protokoły niezgodności zostały przekazane do 

osób odpowiedzialnych, które mają przygotować plan 

działań korygujących. Właściwe ich przeprowadzenie 

pozwoli na lepsze przygotowanie się do nadchodzącego 

audytu nadzoru, prowadzonego przez firmę DNV. 

W tym roku przeprowadzono również ankietę wśród 

kierowników komórek oraz audytorów. Dane te posłużą 

do opracowania przyszłorocznego programu 

wzmacniania kompetencji audytorów oraz podczas 

aktualizacji procedur związanych z planowaniem i 

realizacją audytów wewnętrznych w IPCZD. Jednym z 

zamierzeń DZJ jest rekrutacja nowych audytorów 

wewnętrznych, przede wszystkim z obszaru medycznego, 

a następnie prowadzenie regularnych szkoleń z zakresu 

technik audytowych, z zakresu wymagań prawnych i 

standardów określonych do stosowania w IPCZD. 

Wszystkich chętnych do dołączenia do zespołu 

audytorów wewnętrznych serdecznie zapraszamy! Więcej 

informacji: Dział Zarządzania Jakością, tel. 1494. 

Kamil Domurad 

Dział Zarządzania Jakością 

Dział Planowania Badań Naukowych i Wyjazdów Zagranicznych 

Konkurs ogłoszony przez Nutricia 

Research Foundation 

Fundacja Nutricia Research Foundation zaprasza do 

aplikowania o granty badawcze, które łączą się z 

problematyką, dotyczącą żywienia człowieka (okres 

realizacji maksymalnie 2 lata) oraz 1-roczne stypendia. 

Projekty do dofinansowania wyłaniane są w drodze 

konkursu. W obecnym konkursie nie zostały wskazane 

limity maksymalnego dofinansowania projektów. 

Wnioski należy składać do dnia 30 kwietnia 2011 r. 

Nutricia Research Foundation jest niezależną organizacją 

dobroczynną ufundowaną w celu wspierania prac 

naukowych w dziedzinie żywienia człowieka. Regulamin 

konkursu, wniosek aplikacyjny oraz inne niezbędne 

dokumenty dostępne są na stronie internetowej 

http://www.fundacjanutricia.pl/ 

Iwona Marek 

Dział Planowania Badań Naukowych 

i Wyjazdów Zagranicznych 


11

Projekt Elektroniczna Platforma 

Nauki Instytutu „Pomnik - Centrum 

Zdrowia Dziecka” 

W kwietniu tego roku, w ramach konkursu dla Działania 

2.3 "Inwestycje związane z rozwojem infrastruktury 

informatycznej nauki" Programu Operacyjnego 

Innowacyjna Gospodarka na lata 2007-2013 został 

złożony wniosek o dofinansowanie projektu pt. 

Elektroniczna Platforma Nauki Instytutu "Pomnik - 

Centrum Zdrowia Dziecka". Projekt otrzymał wysoką 

ocenę (89.75/100 pkt.), co uplasowało go w czołówce 

złożonych wniosków. 

Umowa o dofinansowanie projektu została podpisana w 

dniu 09.11.2010 roku. Projekt otrzymał dofinansowanie w 

wysokości 12.3 mln. zł, co stanowi 100% wydatków 

kwalifikowanych, z czego 85% pochodzi ze środków UE z 

Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, a 15% z 

dotacji celowej z Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa 

Wyższego. Głównym celem projektu jest podniesienie 

jakości i konkurencyjności badań naukowych poprzez 

doposażenie IPCZD w nowoczesną infrastrukturę 

informatyczną oraz nowoczesne oprogramowanie. 

Zakończenie projektu jest planowane na wrzesień 2012 r. 

Przewiduje się, że zrealizowanie projektu zaowocuje 

m.in.: 

zaprojektowaniem i wdrożeniem dedykowanego 

oprogramowania aplikacyjnego wspierającego m.in. 

zarządzanie projektami naukowymi, obieg 

dokumentów i informacji w zespołach badawczych i 

pomiędzy nimi, łatwą budowę baz danych dla 

przyszłych projektów badawczych, optymalizację 

wybranych procesów biznesowych; 

rozbudową infrastruktury serwerowej i sieciowej, a 

także zakupieniem centralnej składnicy danych 

umożliwiającej bezpieczne przechowywanie zasobów 

cyfrowych IPCZD, w szczególności materiałów 

multimedialnych jakie powstają na oddziałach, 

zakładach i pracowniach; 

wdrożeniem systemu telekonferencyjnego i 

teletransmisji obrazu z wybranych sal na Bloku 

Operacyjnym do sal wykładowych i na strony WWW, 

wraz z możliwością rejestracji obrazu na potrzeby 

t w o r z e n i a m u l t i m e d i a l n y c h m a t e r i a ł ó w 

szkoleniowych; 

z a k u p i e n i e m o p r o g r a m o w a n i a d o a n a l i z 

statystycznych oraz dostępu do pełnotekstowych baz 

literaturowych. 

Przemysław Barszcz 

Kierownik Projektu 

Sekcja Szkoleń 

POSIEDZENIA 

KLINICZNE 

Termin: 04.01.2011 

Jednostka organizacyjna: Klinika 

Kardiologii 

Temat: Niefarmakologiczne metody 

leczenia częstoskurczów u dzieci. 

Referent: Dr n.med. Maria Miszczak- 

Knecht 

Termin: 18.01.2011 

Jednostka organizacyjna: Klinika 

Gastroenterologii, Hepatologii i 

Immunologii 

Temat: Zespół hemofagocytarny - 

interdyscyplinarny dylemat 

diagnostyczno-terapeutyczny. 

Referent: Lek.med. Maja Klaudel- 

Dreszler, Lek.med. Olga Rutynowska- 

Pronicka (Klinika Onkologii), 

Doc.dr hab.n.med. Piotr Socha 

SZKOLENIA 

WEWNĄTRZODDZIAŁOWE 

12.01.2011r. godz. 9:00 

„Migrena i choroby serca - 

metaanaliza” 

05.01.2011 godz. 13:30 Wykładowca: lek.med. Anna Krajnik 

„Standardy diagnostyczne w świetle Organizuje: Klinika Neurologii i 

plejotropowego dziąłania witaminy Epileptologii, sala szkoleniowa 1038, 

D” blok E, X p. 

Wykładowca: Dr Elżbieta 

21.01.2011 godz. 13:30 

„Nowy detektor fluorescencyjnolaserwoy 

do HPLC - nowe możliwości 

diagnostyczne” 

Karczmarewicz 

Organizuje: Zakład Biochemii i 

Medycyny Doświadczalnej IPCZD, 

sala konferencyjna nr 101, blok L. 

Wykładowca: mgr Kazimierz 

07.01.2011 godz. 13:30 Kozłowski 

„Prospektywna ocena zmian stężenia Organizuje: Zakład Biochemii i 

25-hydroksy-witaminy D u niemowląt Medycyny Doświadczalnej IPCZD, sala 

suplementowanych witaminą D” konferencyjna nr 101, blok L. 

Wykładowca: Dr med. Paweł 

Płudowski 

Organizuje: Zakład Biochemii i 

Medycyny Doświadczalnej IPCZD, 

sala konferencyjna nr 101, blok L. 

26.01.2011r. godz. 9:00 

„Kongres Epileptologii 2010” 

Wykładowca: dr n.med. Dorota Pakieła 

Organizuje: Klinika Neurologii i 

Epileptologii, sala szkoleniowa 1038, 

blok E, X p. 

REDAKCJA: Beata Rędziak - St. Specjalista ds. Komunikacji Społecznej; tel.: 22 815 16 50; e-mail: b.redziak@czd.pl 

Współpraca: Emilia Zyskowska - Inspektor ds. Komunikacji Społecznej; tel.: 22 815 16 50; e.zyskowska@czd.pl 

Zdjęcia : Agnieszka Kubiszewska-Krawczyk (AKK) -Specjalista ds. Komunikacji Społecznej; tel.: 22 815 13 81, e-mail: a.kubiszewska@czd.pl

Statystyka strony internetowej www.czd.pl 

Przedstawiamy Państwu statystykę odwiedzin strony Centrum Zdrowia Dziecka. W listopadzie br 21% wizyt na 

stronie stanowiły odwiedziny pracowników IPCZD. W stosunku do listopada zeszłego roku zanotowaliśmy również 

31 % wzrost popularności strony www. 

Strona intranetowa IPCZD 

Przypominamy, że bezpośredni adres do strony intranetowej 

to: 

intranet.czd.pl 

Stronę wewnętrzną można również odwiedzać, tak jak do tej 

pory, przez witrynę www.czd.pl oraz dawny adres ip.czd.pl 

Stronę wewnętrzną IPCZD odwiedza dziennie ok. 100 osób. 

Dla przykładu: 6 grudnia zarejestrowaliśmy 143 wizyty oraz 

822 wyświetlonych podstron. 

79,8% - czd.pl (ilość: 138) 

10,4% - czd.waw.pl (ilość: 18) 

9,8% - ip.czd.pl (ilość: 17) 

Najpopularniejszymi artykułami są: 

Formularze i wnioski - 1726 odsłon 

Zmiany personalne - 1627 odsłon 

Szkolenia i studia bezpłatne tabela - 1543 odsłony 

Zarządzenia 2010 - 915 odsłon 

Spotkania kierowników - 729 odsłon 

Liczba odsłon to ilość wyświetleń artykułu od sierpnia br. 


Aktualizacja strony głównej witryny 

wewnętrznej IPCZD 

Dla Państwa wygody zaktualizowana została strona 

główna intranet.czd.pl 

Najważniejsze zmiany to: 

Przejście do układu tekstowego ostatnio dodanych 

aktualności (z poprzedniego „ramkowego” układu 

treści), 

W y r ó ż n i e n i e k o l o r o w y m i b a n n e r a m i 

najważniejszych elementów (m. in. Bazy 

Pracowników, Bazy Jednostek), 

Wprowadzenie widocznej statystyki ostatnio 

dodanych informacji - liczba pod tytułem artykułu, 

obok daty publikacji. 

Szanowni Państwo, jeśli posiadacie uwagi i sugestie 

nt. funkcjonowania intranetu bardzo prosimy o 

kontakt pod adresem e-mail: redakcja@czd.pl. 

Agnieszka Kubiszewska-Krawczyk 

Dział Komunikacji Społecznej 

Specjalista ds. komunikacji społecznej 

Tel.: 13-81, e-mail: redakcja@czd.pl

pobierz - Centrum Zdrowia Dziecka

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?