pobierz - Centrum Zdrowia Dziecka

Sesja naukowo-szkoleniowa Koła
Naukowego Pielęgniarek
i Położnych przy IPCZD
Koło Naukowe Pielęgniarek i Położnych przy IPCZD
zorganizowało kolejną sesję naukowo-szkoleniową, która
odbyła się 8 grudnia w sali 119 o godz.13.00.
Wygłoszono referaty nt.:
Rola opieki hospicyjnej w neonatologii - mgr M. Ślązak
Jak rozmawiać o śmierci z rodzicami i dziećmi - dr. n.
hum. J. Korzeniewska
Elżbieta Dróżdż – Kubicka
KNPiP
Informacje z Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Roczna Ocena Kompentencji
komunikacji, a przede wszystkim na motywującej roli
przełożonego (doceniającego swoich pracowników i
Szanowni Państwo,
wskazującego sposoby podnoszenia efektywności pracy).
Po zaakceptowaniu przez Zarząd projektu, powołano
Na podjęcie decyzji o wprowadzeniu Rocznej Oceny zespół zadaniowy. W jego skład weszli: kadra
Kompetencji w Instytucie wpływ miały dynamiczny zarządzająca w pionie techniczno – administracyjnym
rozwój naszej organizacji, stałe podnoszenie kwalifikacji oraz pracownicy Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi.
personelu oraz stosowanie kompetencyjnego modelu Zespół rozpoczął pracę od dokonania wyboru
zarządzania. Na początku musiałem odpowiedzieć na kompetencji, które będą oceniane na poszczególnych
kluczowe pytania: w jaki sposób oceniać, kiedy oceniać i co stanowiskach, opracowania Katalogu, opisującego
oceniać. Wszelkie działania muszą być zgodne z kulturą kompetencje w sposób jasny i zrozumiały dla wszystkich
organizacyjną naszego Instytutu. Wierzę, że pracowników oraz zaprojektowania Karty Ocen w
wprowadzanie Rocznej Oceny Kompetencji, podziale na poszczególne grupy zawodowe. Równolegle
zapewniającej obiektywizm, przyniesie korzyści naszej projektował i przygotowywał kampanię informacyjną dla
organizacji. Jednocześnie chciałbym, by zaakceptowali ją pracowników. Realizowana jest ona głównie w formie
pracownicy – od których zależy nie tylko sukces prowadzonych w małych grupach spotkań. Kolejnym
wdrażanych projektów, ale również sukces Centrum etapem będzie prezentacja oraz organizacja warsztatów
Zdrowia Dziecka. Wybrałem metodę oceniania (180 (szkolenia instruktażowe dla pracowników oraz szkolenia
stopni), do której skłonił mnie zaobserwowany z przeprowadzania rozmów oceniających dla
nieformalny obieg informacji oraz zdiagnozowanie przełożonych) dla wszystkich pracowników, które pokażą
konfliktów na linii przełożony – podwładny. Ustalając w jaki sposób dokonywać oceny. Zależy Nam, aby
termin wprowadzenia Rocznej Oceny Kompetencji - pracownicy poznali podstawy i cele procesu oceniania.
styczeń 2011r. - od pionu techniczno – administracyjnego Ważne jest, żeby przez aktywny udział przekonali się do
zaczynając, kierowałem się całościowym postrzeganiem zasadności takiego procesu ocen i dostrzegli jego korzyści.
sytuacji naszej organizacji. Po podsumowaniu wszystkich Jestem świadomy, że wprowadzoną w Instytucie Roczną
za i przeciw, podjąłem decyzje o wprowadzeniu Rocznej Ocenę Kompetencji czeka jeszcze wiele zmian i
Oceny Kompetencji w naszym Instytucie jak najszybciej. modyfikacji. Liczę na nie, wraz z rozwojem naszej
Obejmie ona wszystkich pracowników Instytutu. organizacji. Unikatowość zastosowania takiego procesu w
Traktuje ją jako informację zwrotną o potencjale naszej służbie zdrowia rodzi wiele wątpliwości. Jednak uważam,
organizacji, o jej obszarach rozwojowych i mocnych że w naszej stale zmieniającej się organizacji, ma on szansę
stronach. Tak jak zakłada model zarządzania oparty na spełnić nasze oczekiwania.
kompetencjach, ocenie podlegają zachowania
pracowników zgodnie z zadaniami stanowiskowymi i
Życzę Państwu owocnych rozmów
poziomem poszczególnych kompetencji. Wyniki będą
wykorzystane do budowania kultury organizacyjnej,
Maciej Piróg
która opiera się na efektywnej wielopoziomowej
Dyrektor IPCZD
Plany urlopów wypoczynkowych
urlopy zaległe.
Nie ujmuje się natomiast terminów urlopów „na żądanie”.
Przypominamy Państwu o obowiązku sporządzenia
planów urlopów na rok 2011.
Kserokopie planów urlopów zatwierdzone przez
bezpośredniego przełożonego, prosimy dostarczyć do
Przy ustalaniu planów urlopów prosimy wziąć pod pokoju 014 Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w
uwagę wnioski Państwa pracowników, jak również budynku E, niski parter.
konieczność zapewnienia normalnego toku pracy. W
planie urlopów należy uwzględnić:
Pomocniczy wzór planu urlopowego znajduje się na
urlopy, do których pracownicy nabyli prawo 1
naszej stronie intranetowej w zakładce: przydatne
stycznia danego roku,
formularze dotyczące zatrudnia.
urlopy, do których w danym roku pracownicy nabędą W przypadku pytań prosimy o kontakt z Panią Patrycją
prawo - urlopy uzupełniające, dodatkowe urlopy, Szewczyk (tel. 10 96, p.szewczyk@czd.pl )
6 Biuletyn informacyjny “Życie Centrum” - Grudzień 2010 r., nr 50