Stáhnout toto ÄÃslo ve formátu PDF - Fakulta podnikatelská - Vysoké ...
Stáhnout toto ÄÃslo ve formátu PDF - Fakulta podnikatelská - Vysoké ...
Stáhnout toto ÄÃslo ve formátu PDF - Fakulta podnikatelská - Vysoké ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
TRENDY<br />
EKONOMIKY<br />
A MANAGEMENTU<br />
ROČNÍK V<br />
ČÍSLO 09<br />
2011<br />
TRENDS<br />
ECONOMICS<br />
AND MANAGEMENT<br />
VOLUME V<br />
ISSUE 09<br />
2011
ISSN 1802-8527
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Redakční rada<br />
Šéfredaktor<br />
doc. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. / Vysoké učení technické v Brně (ČR)<br />
Vědecký redaktor<br />
doc. PhDr. I<strong>ve</strong>ta Šimberová, Ph.D. / Vysoké učení technické v Brně (ČR)<br />
Ediční rada<br />
doc. RNDr. Anna Putnová, Ph.D., MBA / Vysoké učení technické v Brně (ČR)<br />
prof. Ing. Petr Němeček, DrSc. / Uni<strong>ve</strong>rzita T. Bati <strong>ve</strong> Zlíně (ČR)<br />
prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA / Vysoké učení technické v Brně (ČR)<br />
prof. Ing. Dušan Baran, Ph.D. / Stredoevrópska vysoká škola v Skalici (SR)<br />
prof. Dr. oec. Natalja Lace / Riga Technical Uni<strong>ve</strong>rsity (Latvia)<br />
doc. PhDr. I<strong>ve</strong>ta Šimberová, Ph.D. / Vysoké učení technické v Brně (ČR)<br />
prof. Ing. Mirko Dohnal, DrSc. / Vysoké učení technické v Brně (ČR)<br />
prof. Dr. oec. Elina Gaile-Sarkane / Riga Technical Uni<strong>ve</strong>rsity (Latvia)<br />
ass. prof. Dr. Arnoldina Pabedinskaite / Vilnius Gediminas Technical Uni<strong>ve</strong>rsity (Lithuania)<br />
David Pollard, BA,MA, Dr.,Med,MBA / Leeds Metropolitan Uni<strong>ve</strong>rsity (United Kingdom)<br />
prof. Dr. Žaneta Simanavičiené / Kaunas Uni<strong>ve</strong>rsity of Technology (Lithuania)<br />
prof. Ing. Drahomíra Pa<strong>ve</strong>lková, Dr. / Uni<strong>ve</strong>rzita T. Bati <strong>ve</strong> Zlíně (ČR)<br />
doc. Ing. Renáta Myšková, Ph.D. / Uni<strong>ve</strong>rzita Pardubice (ČR)<br />
prof. Ing. František Freiberg, CSc. / ČVUT Praha (ČR)<br />
ass. prof. Jogaila Mačerinskas, Dr. / Vilnius Uni<strong>ve</strong>rsity (Lithuania)<br />
ass. prof. Ing. Elena Šubertová, Ph.D. / Ekonomická uni<strong>ve</strong>rzita v Bratisla<strong>ve</strong> (SR)<br />
ass. prof. Ram Mahalingam, Ph.D. / Uni<strong>ve</strong>rsity of Michigan (USA)<br />
prof. UEK dr hab. Pawel Lula / Cracow Uni<strong>ve</strong>rsity of Economics (Poland)<br />
doc. Ing. Tomáš Meluzín, Ph.D / Vysoké učení technické v Brně (ČR)<br />
Technická redakce<br />
Ing. František Milichovský, DiS. / Vysoké učení technické v Brně (ČR)<br />
Ediční adresa<br />
Vysoké učení technické v Brně<br />
<strong>Fakulta</strong> podnikatelská<br />
Kolejní 2906/4<br />
612 00 Brno<br />
Česká republika<br />
Tel: +420 541 142 678<br />
Fax: +420 541 143 751<br />
E-mail: simberova@fbm.vutbr.cz<br />
Nakladatelství<br />
AKADEMICKÉ NAKLADATELSTVÍ CERM®, s. r. o.<br />
Purkyňova 95a<br />
612 00 Brno<br />
Tisk: FINAL TISK, s. r. o., Olomoučany<br />
ISSN 1802-8527<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Editorial board<br />
Editor-in-chief<br />
ass.prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. / Vysoké učení technické v Brně (Czech Republic)<br />
Scientific editor<br />
ass.prof. PhDr. I<strong>ve</strong>ta Šimberová, Ph.D. / Vysoké učení technické v Brně (Czech Republic)<br />
Editorial board<br />
ass.prof. RNDr. Anna Putnová, Ph.D., MBA / Vysoké učení technické v Brně (Czech Republic)<br />
prof. Ing. Petr Němeček, DrSc. / Uni<strong>ve</strong>rzita T. Bati <strong>ve</strong> Zlíně (Czech Republic)<br />
prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA / Vysoké učení technické v Brně (Czech Republic)<br />
prof. Ing. Dušan Baran, Ph.D. / Stredoevrópska vysoká škola v Skalici (SR)<br />
prof. Dr. oec. Natalja Lace / Riga Technical Uni<strong>ve</strong>rsity (Latvia)<br />
ass.prof. PhDr. I<strong>ve</strong>ta Šimberová, Ph.D. / Vysoké učení technické v Brně (Czech Republic)<br />
prof. Ing. Mirko Dohnal, DrSc. / Vysoké učení technické v Brně (Czech Republic)<br />
prof. Dr. oec. Elina Gaile-Sarkane / Riga Technical Uni<strong>ve</strong>rsity (Latvia)<br />
ass. prof. Dr. Arnoldina Pabedinskaite / Vilnius Gediminas Technical Uni<strong>ve</strong>rsity (Lithuania)<br />
David Pollard, BA, MA, Dr., Med, MBA / Leeds Metropolitan Uni<strong>ve</strong>rsity (United Kingdom)<br />
prof. Dr. Žaneta Simanavičiené / Kaunas Uni<strong>ve</strong>rsity of Technology (Lithuania)<br />
prof. Ing. Drahomíra Pa<strong>ve</strong>lková, Dr. / Uni<strong>ve</strong>rzita T. Bati <strong>ve</strong> Zlíně (Czech Republic)<br />
ass.prof. Ing. Renáta Myšková, Ph.D. / Uni<strong>ve</strong>rzita Pardubice (Czech Republic)<br />
prof. Ing. František Freiberg, CSc. / ČVUT Praha (Czech Republic)<br />
ass. prof. Jogaila Mačerinskas, Dr. / Vilnius Uni<strong>ve</strong>rsity (Lithuania)<br />
ass. prof. Ing. Elena Šubertová, Ph.D. / Ekonomická uni<strong>ve</strong>rzita v Bratisla<strong>ve</strong> (SR)<br />
ass. prof. Ram Mahalingam, Ph.D. / Uni<strong>ve</strong>rsity of Michigan (USA)<br />
prof. UEK dr hab. Pawel Lula / Cracow Uni<strong>ve</strong>rsity of Economics (Poland)<br />
ass.prof. Ing. Tomáš Meluzín, Ph.D. / Vysoké učení technické v Brně (Czech Republic)<br />
Technical edition<br />
Ing. František Milichovský, DiS. / Vysoké učení technické v Brně (Czech Republic)<br />
Editor´s office<br />
Brno Uni<strong>ve</strong>rsity of Technology<br />
Faculty of Business and Management<br />
Kolejní 2906/4<br />
612 00 Brno<br />
Czech Republic<br />
Tel: +420 541 142 678<br />
Fax: +420 541 143 751<br />
E-mail: simberova@fbm.vutbr.cz<br />
Published by<br />
AKADEMICKÉ NAKLADATELSTVÍ CERM®, s. r. o.<br />
Purkyňova 95a<br />
612 00 Brno<br />
Tisk: FINAL TISK, s. r. o., Olomoučany<br />
ISSN 1802-8527<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Trendy ekonomiky a managementu<br />
Zaměření<br />
Tématické zaměření vědeckého časopisu Trendy ekonomiky a managementu je publikování<br />
původních recenzovaných vědeckých prací z oblasti PODNIKOVÉHO MANAGEMENTU,<br />
EKONOMIKY PODNIKÁNÍ, FINANČNÍHO MANAGEMENTU, ÚČETNICTVÍ, MAN-<br />
AGEMENTU KVALITY, PERSONÁLNÍHO MANAGEMENTU, MARKETINGU, CONT-<br />
ROLLINGU, LOGISTIKY A INFORMATIKY.<br />
Časopis vychází od roku 2007 jako pololetní periodikum (čer<strong>ve</strong>n a prosinec) a od svého prv-<br />
-ního vydání má charakter recenzovaného časopisu. Vydavatelem časopisu je Vysoké učení<br />
technické v Brně, <strong>Fakulta</strong> podnikatelská.<br />
Trends Economics and Management<br />
Editorial objecti<strong>ve</strong>s and scope<br />
The aims of scientific journal the Trends Economics and Management is to publish insightful<br />
and original scientific knowledge in the scope of MANAGEMENT, BUSINESS ECONOMY,<br />
FINANCIAL MANAGEMENT, ACCOUNTING, QUALITY MANAGEMENT, PERSONAL<br />
MANAGEMENT, MARKETING, CONTROLLING, LOGISTICS and INFORMATICS.<br />
The journal has been founded in 2007, as a biannual periodical (June and December) with<br />
reviewed publication character from issue one. The editor of the journal is Brno Uni<strong>ve</strong>rsity of<br />
Technology, concrete Faculty of Business and Management.<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Obsah<br />
Původní vědecké statě<br />
Rizika prognózy tržeb na základě historických dat a jejich důsledky pro vypočtenou hodnotu<br />
podniku<br />
Michal Karas, Mária Režňáková .......................................................................................................... 9<br />
Identifikace klíčových faktorů úspěchu internacionalizace malých a středních firem podnikajících<br />
v oboru strojírenství<br />
Lea Kubíčková, Šárka Marková .......................................................................................................... 24<br />
Podmínky pro využití financování podniků formou private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu v České<br />
republice a vybraných evropských zemích - identifikace bariér, možnosti řešení<br />
Jaroslava Rajchlová, Michaela Baranyková, Michal Polák, Zdeněk Brož ......................................... 33<br />
Regional de<strong>ve</strong>lopment of districts in the Lesser Poland Voivodship<br />
Marcin Salamaga ................................................................................................................................ 44<br />
Dopady monetární politiky na americký akciový trh<br />
Martin Širůček .................................................................................................................................... 53<br />
Analýza underpricingu IPO na vybraných světových kapitálových trzích v období 2001 až 2009<br />
Oldřich Šoba, Václav Točík ................................................................................................................ 61<br />
Odborná sdělení<br />
Analýza reakcí měnových párů na změnu hodnoty stavu nezaměstnanosti v USA<br />
Dagmar Řešetková, Jan Budík ............................................................................................................ 76<br />
Přístupy k řízení inovací <strong>ve</strong> středních a <strong>ve</strong>lkých podnicích<br />
Petra Koudelková, Andrea Svobodová ............................................................................................... 84<br />
Řízení majetku a správa kritických aktiv: Teoretická východiska, přehled českého trhu a praktické<br />
použití<br />
Petr Sodomka, Hana Klčová, Jiří Kříž ............................................................................................... 90<br />
Oligopolní konkurence s dominantní firmou a obchodní řetězce<br />
Karel Šrédl, Roman Svoboda .............................................................................................................. 99<br />
Pokyny pro autory ............................................................................................................................ 106<br />
Guide for author(s) ........................................................................................................................... 112<br />
Recenze<br />
Udržitelnost: Integrace environmentální, sociální a ekonomické výkonnosti podniku<br />
Alena Kocmanová a kol. ................................................................................................................ 118<br />
Call for papers Trends in Economics and Management for the 21st Century<br />
Call for papers ICEM 2012<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Content<br />
Original scientific articles<br />
Risks of sales forecasting based on historical data and their impact on calculated business value<br />
using the income capitalization approach<br />
Michal Karas, Mária Režňáková .......................................................................................................... 9<br />
Identification of the key success factors of the internationalization of SMEs operating in the field<br />
of engineering<br />
Lea Kubíčková, Šárka Marková .......................................................................................................... 24<br />
Conditions of Private Equity and Venture Capital Financing in the Czech Republic and Other<br />
European Countries - Identifying Barriers and Finding Solutions<br />
Jaroslava Rajchlová, Michaela Baranyková, Michal Polák, Zdeněk Brož ......................................... 33<br />
Regional de<strong>ve</strong>lopment of districts in the Lesser Poland Voivodship<br />
Marcin Salamaga ................................................................................................................................ 44<br />
Impact of monetary policy on US stock market<br />
Martin Širůček .................................................................................................................................... 53<br />
An evolution of IPO underpricing in world capital markets in the period from 2001 to 2009<br />
Oldřich Šoba, Václav Točík ................................................................................................................ 61<br />
Professional papers<br />
Analysis of currency pairs reaction to macroeconomic indicators changes<br />
Dagmar Řešetková, Jan Budík ............................................................................................................ 76<br />
Approaches to management of innovation in large and medium-sized enterprises<br />
Petra Koudelková, Andrea Svobodová ............................................................................................... 84<br />
Enterprise Asset Management: Theoretical basis, Czech market o<strong>ve</strong>rview and practical applications<br />
Petr Sodomka, Hana Klčová, Jiří Kříž ............................................................................................... 90<br />
Oligopoly Competition with Dominant Firm and Chain Stores<br />
Karel Šrédl, Roman Svoboda .............................................................................................................. 99<br />
Pokyny pro autory ............................................................................................................................ 106<br />
Guide for author(s) ........................................................................................................................... 112<br />
Review<br />
Sustainability: Integrating environmental, social and economic performance of the company<br />
Alena Kocmanová a kol. ................................................................................................................ 118<br />
Call for papers Trends in Economics and Management for the 21st Century<br />
Call for papers ICEM 2012<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Rizika prognózy tržeb na základě historických dat a jejich důsledky pro<br />
vypočtenou hodnotu podniku<br />
Risks of sales forecasting based on historical data and their impact on calculated<br />
business value using the income capitalization approach<br />
Michal Karas, Mária Režňáková<br />
Abstract<br />
Purpose of the article This paper deals with statistical methods of sales forecasting and their impact<br />
on calculated business value using the income capitalization approach. Our aim was to present se<strong>ve</strong>ral<br />
statistical methods used in practice for sales forecasting and demonstrate the limitation of their use.<br />
Scientific aim The main scientific aim of this paper is to answer following questions: Will the use of<br />
error function, presented in literature, lead to choosing the most accurate method for sales forecasting<br />
E<strong>ve</strong>n under the situation of unstable de<strong>ve</strong>lopment of the company’s environment. How accurate is possible<br />
to calculate the business value<br />
Methodology/methods For creating a sale prognosis we used basic statistical methods e.g. time series<br />
and regression analysis using one dimensional model. For forecast error evaluation we used following<br />
error function: mean error, mean square error, Spearman’s coefficient, index of determination, Thiel’s<br />
index and so on. For calculating business value we used the DCF entity and EVA/MVA entity model.<br />
Findings The method selected on the basis of error functions, presented in literature, lead to largest forecast<br />
error among presented methods. Under the situation of sustainable de<strong>ve</strong>lopment of environment,<br />
this error function has a limited used.<br />
Conclusions We agree with Little, Damodaran, Makridakis, Taleb ho claim that the forecast of sales<br />
based on historical data could not lead to most accurate results. We suggest to combine statistical methods<br />
with judgmental forecasts as it is presented in work of O’Connor, Remus and Griggs.<br />
Key words: sales forecast, error function, forecast error, business valuation, time series, regression<br />
analysis<br />
JEL Classification: C53, C58, M21<br />
- 9 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Úvod<br />
Stano<strong>ve</strong>ní hodnoty podniku klade vysoké<br />
nároky na oceňovatele a informace, protože<br />
výsledná hodnota podniku by měla v sobě<br />
odrážet všechny dostupné informace o podniku.<br />
Postup ocenění podniku je <strong>ve</strong>lmi dobře popsaný<br />
v literatuře (Mařík a kol., 2007; Kislingerová,<br />
2001). Při oceňování však nastávají okamžiky,<br />
kdy oceňovatel je <strong>ve</strong> <strong>ve</strong>lké míře odkázán na<br />
vlastní úsudek. Mezi tyto okamžiky bezesporu<br />
patří prognóza budoucích výnosů oceňovaného<br />
podniku, jejichž východiskem jsou očekávané<br />
tržby. Tržby podniku jsou rozhodujícím generátorem<br />
hodnoty, což klade vysoké nároky na<br />
objektivní posouzení růstového potenciálu podniku<br />
v konkurenčním prostředí. Nejčastěji používaným<br />
přístupem k prognóze tržeb je jejich<br />
odvození regresní analýzou z historických dat.<br />
Cílem tohoto článku je prezentovat na případě<br />
reálného podniku více možností prognózy tržeb,<br />
zhodnotit rizika výběru metody resp. trendu pro<br />
prognózu a důsledek pro vyčíslenou hodnotu<br />
podniku pomocí výnosových metod.<br />
Teoretická východiska určování hodnoty podniku<br />
V současné ekonomické teorii převládá názor,<br />
že cílem podnikání je růst hodnoty podniku<br />
(Damodaran, 2006; Brigham, Ehrhardt, 2008;<br />
McKinsey aj., 2005; Mařík a kol., 2007; Kislingerová<br />
a kol., 2010; Young, O´Byrne, 2001,<br />
a další). I v tomto případě platí obecný přístup,<br />
že hodnota je dána užitnou hodnotou předmětu<br />
pro jeho majitele. V případě in<strong>ve</strong>stora, který<br />
si pořizuje podíl na podniku (akcii), je užitnou<br />
hodnotou budoucí výnos. Budoucí výnosy<br />
pak určují i hodnotu jeho in<strong>ve</strong>stice. Konkrétní<br />
stano<strong>ve</strong>ní hodnoty podniku je pak závislé na<br />
způsobu definování budoucích výnosů podniku<br />
a použitém modelu (metodě) ocenění. V teorii<br />
i praxi jsou nejvíce rozšířené modely vycházející<br />
z (podrobně viz zejména Damodaran, 2006 nebo<br />
Mařík a kol. 2007):<br />
• Cash flow – nejvíc je rozšířená metoda diskontovaného<br />
volného cash flow (Free Cash<br />
Flow, FCF);<br />
• Ekonomické přidané hodnoty (Economic<br />
Value Added, EVA).<br />
Model hodnoty podniku metodou diskontovaného<br />
volného cash flow vychází z předpokladu,<br />
že hodnota podniku je závislá na schopnosti generovat<br />
budoucí příjem z provozní činnosti (operating<br />
cash flow). Vygenerovaný příjem by měl<br />
být přednostně určen na rein<strong>ve</strong>stice, které jsou<br />
nutné pro zachování trvalého rozvoje podniku,<br />
až následně na odměňování vlastníků. Vlastníci,<br />
kteří rozhodují o vytvořeném zisku, budou ochotni<br />
ponechat tento zisk nebo jeho část v podniku<br />
k dalšímu in<strong>ve</strong>stování pouze za předpokladu, že<br />
podnik bude schopný zhodnocovat disponibilní<br />
kapitál lépe, než je tomu u alternativních in<strong>ve</strong>stic<br />
při stejné míře rizika. Až zbylá část provozního<br />
cash flow (tzv. free cash flow, FCF) může být<br />
vyplacena vlastníkům. Čím vyšší provozní cash<br />
flow dokáže podnik generovat, tím vyšší může<br />
být potenciální výplata vlastníkům. Požadované<br />
zhodnocení poskytnutého kapitálu (vlastního<br />
i cizího) se do modelu promítá v diskontní sazbě.<br />
Volné cash flow je definované jako provozní<br />
cash flow ponížené o in<strong>ve</strong>stice do provozně nutného<br />
kapitálu. Volné cash flow se pak vypočítává<br />
následujícím způsobem:<br />
FCF = NOPAT − ∆NOA<br />
(1)<br />
t<br />
Kde:<br />
FCF t<br />
– Free Cash Flow generované podnikem<br />
v roce t;<br />
NOPAT t<br />
– Net Operating Profit After Tax;<br />
ΔNOA t<br />
– Δ Net Operating Assets čisté rozvojové<br />
in<strong>ve</strong>stice dodlouhodobého provozně nutného<br />
majetku potřebného k dosažení NOPAT.<br />
Čisté rozvojové in<strong>ve</strong>stice do dlouhodobého<br />
provozně nutného majetku jsou složené z rozvojových<br />
in<strong>ve</strong>stic do provozně nutného dlouhodobého<br />
majetku (stálých aktiv) a in<strong>ve</strong>stic do<br />
provozně nutného čistého pracovního kapitálu<br />
(ΔNWC, net working capital). Model hodnoty<br />
podniku dvoufázovou metodou je následující:<br />
H =<br />
K<br />
∑<br />
t=<br />
1<br />
FCFt<br />
( 1+<br />
i)<br />
t<br />
t<br />
FCFK<br />
+ 1<br />
+<br />
( i − g)<br />
⋅ (1 + i)<br />
K<br />
(2)<br />
Kde:<br />
H – hodnota podniku;<br />
i – diskontní sazba;<br />
K – délka (počet let) první fáze životnosti podniku;<br />
g – očekávané tempo růstu volného cash flow<br />
v druhé fázi životnosti podniku (tj. od roku K+1<br />
do nekonečna);<br />
Ukazatelem měřícím tvorbu hodnoty podniku<br />
v ročním časovém horizontu je ukazatel<br />
Economic Value Added, který na rozdíl od<br />
standardně používaných ukazatelů zohledňuje<br />
míru rizika dosahování výnosů.<br />
Základní způsob výpočtu ukazatele je<br />
- 10 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
následující:<br />
EVA = NOPAT −WACC<br />
⋅C<br />
(3)<br />
Kde:<br />
EVA – Economic Value Added;<br />
NOPAT – Net Operating Profit After Tax;<br />
WACC – Weighted A<strong>ve</strong>rage Costs of Capital;<br />
C – Capital, tj. finanční zdroje používané k<br />
financování provozně nutného majetku.<br />
Kapitálem (C) se rozumí zpoplatněné zdroje<br />
financování, tj. vlastní kapitál a explicitně<br />
úročené cizí zdroje financování. V některých<br />
případech se používá i označení Net Operating<br />
Assets (NOA), tj. kapitál použitý k financování<br />
provozně nutného majetku, který byl<br />
použitý k dosažení provozního zisku. Provozní<br />
zisk představuje výstup podniku dosahovaný<br />
z provozní činnosti, tj. s vyloučením výsledků<br />
z finanční, mimořádné a jiné činnosti, které nejsou<br />
opakovatelné (tj. výstup z tzv. core business).<br />
Průměrné náklady kapitálu (Weighted Cost<br />
of Capital) je míra výnosu požadovaná in<strong>ve</strong>story<br />
a věřiteli, kteří vložili nebo půjčili podniku<br />
finanční zdroje. Cost of capital závisí na míře<br />
rizika podstupovaném in<strong>ve</strong>storem.<br />
Hodnota podniku, vycházející z ekonomické<br />
přidané hodnoty, vypočtena dvoufázovou<br />
metodou je pak součtem in<strong>ve</strong>stovaného kapitálu<br />
a současné hodnoty příštích EVA:<br />
H = C +<br />
K<br />
∑<br />
t=<br />
1<br />
EVAt<br />
(1 + i)<br />
t<br />
EVAK<br />
+ 1<br />
+<br />
( i − g)<br />
⋅ (1 + i)<br />
K<br />
(4)<br />
Jak již bylo u<strong>ve</strong>deno, hodnota podniku je<br />
závislá na jeho schopnosti generovat budoucí<br />
výnosy. To znamená, že závisí na jedinečnosti<br />
a kvalitě nabízeného produktu, které ovlivňují<br />
poptávku po produktu, na posta<strong>ve</strong>ní podniku na<br />
trhu, úrovni efektivního řízení nákladů, na inovačních<br />
schopnostech zaměstnanců podniku, na<br />
schopnosti vyhledávat nové in<strong>ve</strong>stiční příležitosti<br />
a efektivně využívat disponibilní zdroje, tj. řídit<br />
procesy a činnosti v podniku. U<strong>ve</strong>dené principy<br />
jsou obsaženy v koncepce hodnotového managementu<br />
(Value Based Management). Jedním<br />
z principů této koncepce je používání nových<br />
ukazatelů, které výstižněji měří efektivnost<br />
procesů i prvků (subjektů), kterými je hodnota<br />
generována (Režňáková, 2010). Z toho se<br />
odvodil název pro jejich označování: generátory<br />
hodnoty (value dri<strong>ve</strong>rs). Rozhodujícími generátory<br />
hodnoty (Damodaran, 2006) jsou:<br />
• tržby, které tvoří hlavní položku provozních<br />
výnosů;<br />
• provozní marže, která závisí na struktuře<br />
nákladů a jejich řízení;<br />
• výše kapitálu in<strong>ve</strong>stovaného do dlouhodobého<br />
majetku, efektivnost využití tohoto<br />
majetku a způsob řízení čistého pracovního<br />
kapitálu;<br />
• míra a výnosnost in<strong>ve</strong>stic, které se<br />
promítají i do majetkové struktury podniku<br />
a zásadním způsobem ovlivňují struktura<br />
financování;<br />
• náklady kapitálu, které závisí na struktuře<br />
financování, bezrizikové výnosové míře<br />
a přirážce za riziko podstupované vlastníkem<br />
nebo věřitelem.<br />
Pokračující hodnota<br />
Představuje současnou hodnotu peněžních<br />
toků očekáváných v druhé fázi (tj. od konce první<br />
fáze do nekonečna). Pro tuto fázi předpokládáme<br />
stabilní a trvalý růst. Matematicky lze pokračující<br />
hodnotu interpretovat jako součet nekonečné<br />
rostoucí řadu (samozřejmě kon<strong>ve</strong>rgentní). Pro<br />
její výpočet se užívá tzv. Gordonova vzorce<br />
(Mařík, 2007):<br />
PH = FCFK<br />
+ 1<br />
EVAK<br />
T<br />
resp<br />
+ 1<br />
, .<br />
i − g i − g (5)<br />
K<br />
Pokračující hodnota (PH) má tři parametry:<br />
i – diskontní míra (v našem případě WACC),<br />
g – terminální tempo růstu tržeb,<br />
FCFK+1, resp. EVAK+1,kde K – je délka první<br />
fáze<br />
Čtvrtým parametrem je rozdíl (i - g), protože<br />
platí:<br />
g→i<br />
K<br />
lim (PH t<br />
) = ∞<br />
(6)<br />
Tento parametr má značný vliv na vypočtené<br />
hodnoty, proto je mu potřebné věnovat pozornost.<br />
Např. Dvořák (2008), který označuje<br />
parametr g pro pokračující hodnotu pojmem<br />
terminální hodnota, uvádí, že tato hodnota g by<br />
měla být alespoň na úrovni dlouhodobé inflace a<br />
nejvýše však na úrovní dlouhodobě udržitelného<br />
růstu HDP.<br />
Pokračující hodnota má pro ocenění stěžejní<br />
význam, i když jejímu správnému stano<strong>ve</strong>ní<br />
není v praxi často věnována dostatečná pozornost.<br />
Pokračující hodnota tvoří většinou více<br />
než 50% hodnoty výsledné ocenění podniku,<br />
<strong>ve</strong> výjimečných případech i více než 100 %<br />
(Dvořák, 2008).<br />
- 11 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
V následujícím textu se zaměříme na<br />
možnosti prognózy tržeb, včetně důsledku na<br />
vyčíslenou hodnotu podniku.<br />
1 Přístupy k prognóze tržeb podniku<br />
Podle Kislingerové (2001) je možné ke<br />
stano<strong>ve</strong>ní tržeb použít tři základní přístupy, a to<br />
na základě:<br />
1. analýzy historických dat,<br />
2. analýzy vnitřního potenciálu podniku,<br />
3. kvalifikovaného názoru analytiků na vývoj<br />
podniku, odvětví a ekonomiky jako celku.<br />
V případě stano<strong>ve</strong>ní tržeb na základě historických<br />
dat autorka doporučuje vycházet z časové<br />
řady dlouhé 3-5 let, která <strong>ve</strong>de k odvození<br />
tempa růstu tržeb. K modelování historických<br />
dat pro účely prognózování je možné použít<br />
následující modely (Hindls et al., 2006):<br />
• modely časových řad,<br />
• modely regresní analýzy,<br />
• průměr historických hodnot.<br />
Ke stano<strong>ve</strong>ní tempa růstu tržeb se nejčastěji<br />
používá geometrického průměru, který lépe<br />
odpovídá zásadě obezřetnosti při odhadu budoucího<br />
vývoje podniku, kterou musí oceňovatel<br />
dodržovat.<br />
• Box-Jenkinsovy modely<br />
Oproti klasickým modelům se zabývá<br />
modelováním náhodné složky, řada náhodných<br />
složek pak tvoří tzv. bílý šum. Předpokladem<br />
použití této metody je existence delší časové<br />
rady dat, řádově alespoň o 40 – 50 pozorování.<br />
Využití historických dat představuje základní<br />
přístup k prognóze budoucích hodnot. Při<br />
použití tohoto přístupu je dle Kislingerové<br />
(2001) nutné přihlížet k následujícím faktorům:<br />
• Variabilita růstových měr podniku<br />
S rostoucí variabilitou hodnot v čase roste<br />
nejistota ohledně odhadu budoucnosti. Míru této<br />
nejistoty lze vyjádřit směrodatnou odchylkou.<br />
• Druh a variabilita dosažených výnosů<br />
Jedná se především o identifikaci jednorázových<br />
a krátkodobě působících vlivů, které<br />
dočasně rozkolísaly vývoj v podniku. Svou<br />
podobu mají např. v mimořádných výnosech<br />
a mimořádných nákladech, či tržbách z prodeje<br />
z materiálu a dlouhodobého majetku.<br />
• Citlivost výnosů podniku na změny<br />
hospodářského cyklu.<br />
K zobecnění výsledků minulosti je potřebné<br />
sledovat tempo růstu tržeb alespoň za dva<br />
hospodářské cykly. Tím se už porušuje u<strong>ve</strong>dený<br />
požada<strong>ve</strong>k na délku časové řady.<br />
• Velikost podniku a stadium jeho životního<br />
cyklu.<br />
Podnik na začátku svého životního cyklu<br />
roste, poté dojde ke stabilizaci a pak k poklesu<br />
(měřeno růstem tržeb).<br />
• Zásadní změny <strong>ve</strong> strategickém řízení.<br />
Mohou to být např. důsledky změny vlastnické<br />
struktury podniku nebo makroekonomického<br />
prostředí.<br />
Při stano<strong>ve</strong>ní tržeb na základě vnitřních<br />
parametrů fungování podniku jsou možné dva<br />
přístupy, a to na základě stano<strong>ve</strong>ní:<br />
• vnitřní míry růstu podniku, stano<strong>ve</strong>né<br />
na základě rentability vlastního kapitálu<br />
a aktivačního poměru.<br />
• udržitelné míry růstu podniku, stano<strong>ve</strong>né<br />
na základě rentability vlastního kapitálu<br />
a kapitálové struktury podniku.<br />
Podle Damodarana (2002) neposkytuje<br />
jedna metoda (trend) časových řad obecně lepší<br />
výsledky, než jiná. Uvádí však, že obecně poskytují<br />
přesnější výsledky než použití aritmetického<br />
nebo geometrického průměru. V praxi<br />
se nejčastěji užívají modely regresní analýzy<br />
a modely analýzy časových řad.<br />
1.1 Modely časových řad<br />
Časovou řadou se rozumí (Hindls, 2006)<br />
posloupnost věcně a prostorově srovnatelných<br />
pozorování (dat), která jsou jednoznačně<br />
uspořádána z hlediska času <strong>ve</strong> směru minulost<br />
– přítomnost. Jak již bylo řečeno, tradičním<br />
přístupem je jednorozměrný model, kde y t<br />
je hodnota modelovaného ukazatele v čase t,<br />
t = 1,2, …, n, εt – je hodnota náhodné složky<br />
(poruchy) v čase t. K analýze modelů tohoto typu<br />
lze přistupovat trojím způsobem (Hindls, 2006),<br />
a to pomocí klasického modelu, Box-Jenkinsovy<br />
metodologie a spektrální analýzy.<br />
1.1.1 Klasický model<br />
Jde o popis forem pohyby (a ne o poznání<br />
věcných příčin dynamiky časové řady). Tento<br />
model vychází z dekompozice časové řady<br />
na čtyři složky (formy) časového pohybu a to<br />
na trendovou, sezónní, cyklickou a náhodnou<br />
složku. Trendem rozumíme hlavní tendenci<br />
dlouhodobého vývoje hodnot analyzovaného<br />
ukazatele v čase. Zkoumání tendence vývoje<br />
časové řady se provádí pomocí tzv. trendových<br />
funkcí. Hindls např. uvádí tyto:<br />
Lineární trend (T t<br />
=b 0<br />
+b 1<br />
t) (7)<br />
kde b0,b1jsou neznámé parametry a t = 1,2,<br />
- 12 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
…, n je časová proměnná. K odhadu parametrů<br />
b0,b1 použijeme metodu nejmenších čt<strong>ve</strong>rců,<br />
2<br />
∑ ( T t − y t ) = min.<br />
(8)<br />
Výsledkem jsou pak dvě normální rovnice:<br />
∑<br />
∑<br />
ty<br />
y<br />
t<br />
t<br />
= b<br />
= nb<br />
0<br />
∑<br />
0<br />
t +<br />
+ b<br />
1<br />
b1∑<br />
∑t<br />
t<br />
2<br />
(9)<br />
Odhady parametrů jsou pak dány rovnicemi:<br />
b<br />
0<br />
∑<br />
∑<br />
∑<br />
ty t − t yt<br />
= y − b1t<br />
, b1<br />
=<br />
2 2<br />
t − n(<br />
t )<br />
(10)<br />
Parabolický trend (T t<br />
+b 0<br />
+b 1<br />
t+b 2<br />
t 2 ) (11)<br />
kde b 0<br />
,b 1<br />
,b 2<br />
jsou neznámé parametry a t =1, 2,<br />
…, n je časová proměnná. Odhady parametrů<br />
jsou pak dány rovnicemi:<br />
b<br />
b<br />
0<br />
1<br />
=<br />
=<br />
∑ yt∑<br />
n∑<br />
∑ ytt<br />
, b<br />
2 2<br />
∑t´<br />
4<br />
t´<br />
−<br />
4<br />
t´<br />
−(<br />
n<br />
=<br />
2<br />
∑t´<br />
∑<br />
2 2<br />
∑t´<br />
)<br />
2<br />
∑<br />
∑<br />
y t´<br />
t<br />
ytt´<br />
− yt<br />
t´<br />
n<br />
4<br />
t´<br />
− (<br />
2<br />
t´<br />
)<br />
2<br />
∑ ∑<br />
∑<br />
2<br />
(12)<br />
Exponenciální trend ( T t = b0b1<br />
)<br />
kde b 0<br />
,b 1<br />
jsou neznámé parametry a t = 1, 2,<br />
…, n je časová proměnná. Odhady parametrů<br />
jsou pak dány rovnicemi:<br />
∑ log yt<br />
∑t<br />
log yt<br />
logb0<br />
= ,logb1<br />
=<br />
2<br />
(13)<br />
n<br />
t<br />
t<br />
∑<br />
Dalšími trendovými funkcemi jsou: modifikovaný<br />
exponenciální trend, logistický trend<br />
a Gompertzova křivka.<br />
1.2 Modely regresní analýzy<br />
Úkolem regresní analýzy je matematický<br />
popis systematických okolností, které provázejí<br />
statistické závislosti. Tento matematický<br />
popis má podobu regresní funkce. Cílem regresní<br />
analýzy je co nejlepší přiblížení hodnot<br />
vypočítaných na základě regresní funkce<br />
k hypotetické regresní funkci (Hindls, 2003).<br />
Předmětem testování bude opět model lineární,<br />
parabolické a exponenciální. K odhadu<br />
parametrů bude obdobné jako u časových řad<br />
použita metoda nejmenších čt<strong>ve</strong>rců, výsledné<br />
vzorce pro odhad parametrů jsou tudíž stejné.<br />
Při užití regresní analýzy je nejdří<strong>ve</strong> potřebné<br />
zaměřit se na výběr vysvětlující proměnné. Jak<br />
uvádí Mařík (2007), u kvalitního modelu mezi<br />
vysvětlující a vysvětlovanou proměnnou v jedné<br />
rovnici by měla být relativně silná vzájemná<br />
závislost (korelační koeficient cca nad 75%).<br />
Současně mezi vysvětlující proměnnými v jedné<br />
rovnici by naopak měla být vzájemná závislost<br />
nevýznamná. Sílu vzájemné závislost lze<br />
poměřovat korelačním koeficientem a to buď<br />
klasickým (Pearsonovým) korelačním koeficientem<br />
nebo pořadovým (Spearmannovým).<br />
Pearsonův koeficient korelace – je zvláštním<br />
případem (platí pouze pro přímkovou regresi)<br />
indexu korelace 1 ( Hindls, 2003).<br />
r<br />
xy<br />
=<br />
⎧<br />
⎪<br />
⎨<br />
⎪<br />
⎩<br />
∑<br />
n<br />
x<br />
2<br />
i<br />
∑<br />
⎛<br />
− ⎜<br />
⎜<br />
⎝<br />
∑<br />
∑ xi∑<br />
xi<br />
yi<br />
yi<br />
−<br />
2<br />
n n<br />
2<br />
⎫⎧<br />
2<br />
x ⎞ ⎪⎪<br />
⎛<br />
i<br />
⎟ ∑ yi<br />
⎬⎨<br />
− ⎜<br />
n ⎟ ⎜<br />
⎠ ⎪<br />
⎭<br />
⎪ n<br />
⎩ ⎝<br />
∑<br />
2<br />
y ⎞ ⎫<br />
i<br />
⎟ ⎪<br />
⎟<br />
⎬<br />
n<br />
⎠ ⎪<br />
⎭<br />
(14)<br />
Spearmannův koeficient korelace pořadových<br />
čísel – původní hodnoty x i<br />
,y i<br />
nahrazujeme<br />
jejich pořadovými čísly i x<br />
,i y<br />
podle toho, která<br />
místa tyto hodnoty zaujímají v uspořádané řadě.<br />
6∑(<br />
ix<br />
− iy<br />
)<br />
r = 1−<br />
(15)<br />
ixiy<br />
n(<br />
n<br />
2 −1)<br />
Kvalitu modelu je pak dle Maříka (2007)<br />
vhodné měřit indexem determinace, testy regresních<br />
modelů (dílčí t-testy jednotlivých<br />
modelů, celkový F-test modelu), případně<br />
predikčními testy, které se užívají k testování<br />
prognostických schopností vysvětlujících<br />
proměnných. Odchylka skutečných a prognózovaných<br />
hodnot se měří např. procentem,<br />
Thailovým indexem apod.)<br />
1.3 Volba vhodného trendu<br />
Základem pro výběr vhodného typu trendové<br />
funkce by měla být věcné ekonomická kritéria<br />
(Hindls et al,, 2003). Pro testování vhodnosti<br />
trendové funkce budou použity (Hindls et al.,<br />
2006; Marček, Pančíková, Marček, 2008):<br />
• M. E. – střední chyba odhadu<br />
∑<br />
( yt<br />
Tt<br />
M E =<br />
− )<br />
. .<br />
(16)<br />
n<br />
• M.S.E. – střední čt<strong>ve</strong>rcová chyba odhadu<br />
∑<br />
( yt<br />
Tt<br />
M S E =<br />
− )<br />
. . .<br />
(17)<br />
n<br />
2<br />
- 13 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
• M.A.E.– střední absolutní chyba odhadu<br />
∑<br />
yt<br />
Tt<br />
M. A.<br />
E.<br />
=<br />
−<br />
(18)<br />
n<br />
• M.A.P.E. 2 – střední absolutní procentní chyba<br />
odhadu<br />
⎛ yt − Tt<br />
∑ ⎟ ⎞ 100<br />
M. A.<br />
P.<br />
E.<br />
=<br />
⎜ . (19)<br />
⎝ yt<br />
⎠ n<br />
Celkový F-test<br />
Testuje hypotézu: H0 = β1= β2=…= βk=0<br />
testujeme tedy zda hodnota vysvětlované<br />
proměnné zavísí na lineární kombinaci<br />
vysvětlujících proměnných (Řezanková et al.,<br />
2001b). Hodnota testové statistiky je (Marek et<br />
al., 2007):<br />
ST<br />
F =<br />
p −1<br />
, S R<br />
S R<br />
= ∑(<br />
yi<br />
−Yi<br />
) = S y − ST<br />
n − p<br />
(20)<br />
Kde p značí počet parametrů regresní<br />
funkce, n je rozsah výběru. Statistika má Fisher-<br />
Snedecorovo rozdělení s v1 = p-1 a v2 = n-p<br />
stupni volnosti.<br />
Index determinace(R2)<br />
Udává kolik procent rozptylu vysvětlované<br />
proměnné je vysvětleno modelem a kolik zůstalo<br />
nevysvětleno (Řezanková, 2001a). Představuje<br />
poměr teoretického součtu čt<strong>ve</strong>rců ST a celkový<br />
součet čt<strong>ve</strong>rců Sy (Marek et al, 2007)<br />
2 ST<br />
2<br />
2<br />
R , ST<br />
∑(<br />
Yi<br />
y)<br />
, S y ∑(<br />
yi<br />
y)<br />
S<br />
= − = −<br />
= y<br />
(21)<br />
Vhodnost indexu determinace pro volbu<br />
vhodného trendu pro prognózu tržeb zdůrazňuje<br />
Jurečka (Jurečka, 2008).<br />
Theilův koeficient nesouladu (T2)<br />
Posuzuje míru variability relativních chyb.<br />
Čím je vyšší hodnota koeficientu, tím je větší<br />
nepřesnost posuzovaných hodnot (Kozák, 1971<br />
in: Marček et al. 2008).<br />
∑(<br />
yi<br />
∑<br />
= − y )<br />
2 i<br />
T<br />
2<br />
(22)<br />
y<br />
Jak uvádí Cipra (2008), „Někteří autoři<br />
posuzují adekvátnost modelu výhradně podle<br />
přesnosti předpovědi, které generuje, přestože<br />
i<br />
2<br />
specifikace podle jiných kritérií je neuspokojivá“.<br />
Podle M. Friedmana nezaleží na<br />
předpokladech modelu, ale na tom jak přesné<br />
poskytuje výsledky, tzv. testování modelu na<br />
jeho „empirickém konci“ (viz Sedláček, 2009).<br />
Model, který poskytuje nejpřesnější výsledky<br />
prognózy, můžeme označit za nejvhodnější,<br />
i když nevykazuje nejlepší hodnoty daných chybových<br />
ukazatelů.<br />
V duchu neoklasické teorie ekonomie<br />
je tento přístup zcela legitimní. Jak zmiňuje<br />
Kislingerová, historické modely představují<br />
základní přístup k prognóze tržeb. Damodaran<br />
(2002) však poukazuje na nebezpečí spojená<br />
s přejímáním historického trendu do budoucna.<br />
Poukazuje na studii Littlea (1962), podle kterého<br />
fakt, že firma dosahovala růstu v minulosti, neznamená<br />
nutně, že lze obdobný růst očekávat<br />
i v budoucnu. Některé studie dokonce tvrdí, že<br />
přesné předpovědí nejsou možné (Makridakis,<br />
Taleb, 2009) a to z následujících důvodů:<br />
• Historie se nikdy neopakuje přesně tím<br />
samým způsobem (viz statistické modely<br />
prognóz založené na extrapolaci minulého<br />
trendu).<br />
• Statistické modely předpokládají nezávislost<br />
jednotlivých událostí, v době globalizace<br />
a propojeností světových trhů je <strong>ve</strong>lmi<br />
nereálný předpoklad, který <strong>ve</strong>de k někdy až<br />
ke katastrofickému podceňování nejistoty.<br />
2 Výsledky<br />
Vhodnost metod byla testována na konkrétním<br />
podniku, k tomu byl zvolený následující<br />
postup:<br />
1. Nejpr<strong>ve</strong> byla testována vhodnost jednotlivých<br />
metod prognózy tržeb dle výše u<strong>ve</strong>dených<br />
měřítek.<br />
2. Následně byla porovnaná přesnost prognózy<br />
se skutečnými hodnotami za rok 2009<br />
a 2010.<br />
3. Poté bude prezentovaný vliv zvolené metody<br />
na vypočtenou hodnotu podniku 3 .<br />
Tím budou demonstrovány důsledky volby<br />
nevhodné metody (trendu) použité k prognóze<br />
tržeb.<br />
3 Prognóza tržeb pomocí metod regresní analýzy<br />
Prvním krokem při kvantifikaci regresní<br />
funkce tržeb podniku je volba vhodné<br />
vysvětlující proměnné. V Tabulce 1 jsou u<strong>ve</strong>deny<br />
data o české ekonomice za období 2002<br />
- 14 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 1 Vývoj HDP, relevantního trhu a inflace<br />
Rok HDP (b.c.) Růst HDP Trh (mld. Kč) Růst trhu Růstu inflace<br />
2002 2464,0 - 125,23 - -<br />
2003 2577,0 104,59 148,53 118,61 100,90<br />
2004 2815,0 109,2 174,58 117,54 104,50<br />
2005 2984,0 106,0 208,72 119,56 99,70<br />
2006 3222,0 108,0 247,38 118,52 101,10<br />
2007 3535,0 109,7 294,28 118,96 103,40<br />
2008 3696,0 104,6 294,42 100,05 101,60<br />
2009 3634,0 98,3 102,80<br />
2010 3678,0 101,2 101,00<br />
2011 3853,0 104,8 102,20<br />
2012 4061,0 105,4 102,00<br />
Zdroj: MFČR, 2009<br />
Tabulka 2 Hodnoty koeficientu korelace<br />
HDP Tržby trhu Deflátor HDP<br />
Tržby podniku 0,8298 0,7799 0,0555<br />
Zdroj: vlastní zpracování<br />
až 2008 rozšířena o prognózu Ministerstva financí<br />
ČR pro období 2009 až 2012, která se stala<br />
základem pro konstrukcí regresních modelů<br />
vývoje tržeb.<br />
Při konstrukci modelu se vychází z předpokladu,<br />
že míra závislosti tržeb podniku na<br />
vysvětlující proměnné, která byla identifikovaná<br />
v minulosti, bude zachována i v prognózovaném<br />
období. I když je závislost v minulosti mezi<br />
oběma proměnnými dosti silná, je prognóza<br />
vysvětlované proměnné ještě závislá na kvalitě<br />
prognózy vysvětlující proměnné. K tomuto faktu<br />
nebylo (a nemohlo být) při výpočtech přihlíženo.<br />
K výběru vhodné vysvětlující proměnné byl<br />
použitý Pearsonův koeficient korelace 4 , jehož<br />
hodnoty měřící míru korelace mezi tržbami<br />
zkoumaného podniku a vysvětlující proměnou<br />
jsou u<strong>ve</strong>deny v Tabulce 2.<br />
Za dostatečnou hodnotu koeficientu korelace<br />
považuje Mařík alespoň 0,75. Tuto podmínku<br />
splňuje pouze ukazatel HDP, protože<br />
prognóza vývoje trhu, na kterém analyzovaný<br />
podnik působí, není volně dostupná. Pro sesta<strong>ve</strong>ní<br />
prognózy tržeb podniku v závislosti<br />
na vývoji HDP byly užity tři modely trendů –<br />
lineární, parabolický a exponenciální. Výsledky<br />
výpočtů jsou u<strong>ve</strong>deny v Tabulce 3a a 3b.<br />
3.1 Prognóza tržeb pomocí metod časových<br />
řad<br />
Pro prognózu tržeb podniku byly dál použity<br />
metody časových řad, lineární, mocninný (2.<br />
stupně) a exponenciální trend. U těchto metod<br />
není potřebné hledat vysvětlující proměnnou,<br />
je jí čas. Prognózované tržby tedy závisí pouze<br />
na vývoji tržeb v minulosti a předpokládají, že<br />
minulý trend bude pokračovat i v budoucnu.<br />
Výsledky výpočtů jsou u<strong>ve</strong>deny v Tabulce 3a<br />
a 3b. Kromě skutečných a odhadnutých hodnot<br />
tržeb dle jednotlivých modelů jsou v tabulce<br />
u<strong>ve</strong>deny i míry přesnosti odhadu.<br />
Podle pro<strong>ve</strong>dených výpočtů se jednoznačně<br />
jako nejvhodnější jeví metoda časových řad,<br />
konkrétně její parabolický trend. Teoretické<br />
hodnoty tržeb dosahují nejnižší odchylku od<br />
skutečných hodnot, koeficient determinace má<br />
nejvyšší hodnotu, tj. nejlépe popisuje historický<br />
vývoj tržeb. Pokud by minulý trend pokračoval,<br />
metody časových řad poskytnou bezesporu<br />
kvalitnější prognózu. V opačném případě je<br />
vhodnější použít metody regresní analýzy. Jak<br />
však ukazuje vývoj HDP včetně jeho predikce,<br />
lineární vývoj dosahovaný v minulosti se<br />
nepředpokládá - viz Graf 1.<br />
3.2 Předpoklady pokračování trendu<br />
U<strong>ve</strong>dený Graf 1 zobrazuje vývoj HDP <strong>ve</strong><br />
stálých cenách. Za roky 2002 – 2008 se jedná<br />
o historické hodnoty, v letech 2009 – 2012 se jedná<br />
o prognózu Ministerstva financí ČR (2009).<br />
Podle u<strong>ve</strong>dené prognózy se očekávala korekce<br />
trendu v roce 2009. Do jaké míry tato korekce<br />
- 15 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 3a Teoretické hodnoty tržeb a ukazatele míry shody teoretických a skutečných hodnot<br />
Skutečnost<br />
Teoretické hodnoty<br />
Metody časových řad<br />
Rok<br />
Tržby podniku Lineární Parabolický Exponeniciální<br />
absolutně Index absolutně Index absolutně Index absolutně Index<br />
2002 95 720 - 67 951 - 89 921 - 72 912 -<br />
2003 69 336 72,44 81 024 119,24 81 024 90,11 81 741 112,11<br />
2004 86 295 124,46 94 097 116,13 80 915 99,87 91 638 112,11<br />
2005 81 911 94,92 107 170 113,89 89 594 110,73 102 734 112,11<br />
2006 127 725 155,93 120 243 112,20 107 061 119,50 115 173 112,11<br />
2007 117 164 91,73 133 316 110,87 133 316 124,52 129 118 112,11<br />
2008 172 039 146,84 146 389 109,81 168 359 126,29 144 752 112,11<br />
Geo. Průměr 102 734 110,26 103 852 113,65 103 464 111,02 102 734 112,11<br />
Rozdíl abs. - - 1 119 3,38 731 0,75 0 1,84<br />
M.E. x 0 0 1 732<br />
M.S.E x 368 772 131 137 091 576 311 607 411<br />
M.A.E. x 17 400 10 149 16 167<br />
M.A.P.E. x -3 -1 -1<br />
M.P.E. x 17 10 16<br />
R2 x 0,64958 0,86973 0,54832<br />
Theilův index 0,08648 0,08486 0,09001<br />
celkový F-test x 9,2687 13,3530 6,0697<br />
Hranice W x 6,6080 7,7090 6,6080<br />
F ϵ W ANO ANO NE<br />
2008 172 039 172 039 - 172 039<br />
2009 166 452 96,75 159 462 92,69 212 189 123,34 162 278 94,33<br />
2010 123 549 77,48 172 535 108 264 808 125 181 927 112<br />
2011 185 608 107,58 326 214 123,19 203 955 112,11<br />
2012 198 681 107,04 396 408 121,52 228 650 112,11<br />
Rozdíl skutečnosti a prognozy 09 6 990 45 737 4 174<br />
Rozdíl skutečnosti a prognozy 10 48 986 141 259 58 378<br />
Zdroj: vlastní zpracování<br />
může ovlivnit tržby podniku, závisí na vnitřním<br />
potenciálu podniku (jeho silných stránkách). To<br />
je možné zjistit pouze strategickou analýzou<br />
podniku. Pomocným nástrojem může být závislost<br />
vývoje tržeb podniku na vývoji HDP. Podle<br />
hodnoty koeficientu korelace (Tabulka 2) je mezi<br />
tržbami podniku a vývojem HDP silná závislost,<br />
kterou nelze opomíjet.<br />
Na vývoj očekávaných tržeb má významný<br />
vliv i vnitřní potenciál podniku, zejména úro<strong>ve</strong>ň<br />
řízení. Rozhodnutí učiněná managementem<br />
přinášejí dlouhodobý efekt a projevují se zejména<br />
v budoucím vývoji. Kvalita rozhodování je<br />
obecně obtížně měřitelná. Informace o interním<br />
potenciálu podniku se v případě určování hodnoty<br />
podniku zahrnují do modelu implicitně, tj.<br />
jako expertní názor v podobě úpravy vypočtené<br />
prognózy. Empirické studie dokládají, že v krátkém<br />
období tyto úpravy <strong>ve</strong>dou k přesnějším<br />
výsledkům (O’Connor, Remus, Griggs, 2000).<br />
V delším období se už expertní názory rozcházejí<br />
(Damodaran, 2002), doporučuje se <strong>ve</strong> větší<br />
míře využívat exaktní postupy. Výběr vhodné<br />
metody je pak o to důležitější.<br />
3.3 Skutečná přesnost prognózy<br />
Vzhledem k tomu, že máme k dispozici<br />
skutečné hodnoty tržeb za rok 2009 a 2010,<br />
můžeme posoudit vhodnost metody i podle rozdílu<br />
mezi prognózovanou hodnotou a skutečnou<br />
(viz. Cipra, 2008). Model, který poskytuje<br />
nejpřesnější výsledky prognózy, můžeme označit<br />
za nejvhodnější, i když nevykazuje nejlepší hodnoty<br />
daných chybových ukazatelů.<br />
- 16 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 3b Teoretické hodnoty tržeb a ukazatele míry shody teoretických a skutečných hodnot<br />
Skutečnost<br />
Teoretické hodnoty<br />
Metody regresní analýzy<br />
Rok<br />
Tržby podniku Lineární Mocninný Exponenciální<br />
absolutně Index absolutně Index absolutně Index absolutně Index<br />
2002 95 720 - 71 189 - 85 326 - 66 405 -<br />
2003 69 336 72,44 78 225 109,88 82 804 97,04 70 265 105,81<br />
2004 86 295 124,46 93 044 118,94 83 781 101,18 79 145 112,64<br />
2005 81 911 94,92 103 567 111,31 89 655 107,01 86 123 108,82<br />
2006 127 725 155,93 118 386 114,31 105 221 117,36 97 006 112,64<br />
2007 117 164 91,73 137 875 116,46 138 678 131,80 113 440 116,94<br />
2008 172 039 146,84 147 899 107,27 161 634 116,55 122 950 108,38<br />
Geo. Průměr 102 734 110,26 103 767 112,96 103 259 111,24 88 651 110,81<br />
Rozdíl abs. - - 1 034 2,70 526 0,97 14 083 0,55<br />
M.E. x 1 442 16 408<br />
M.S.E x 327 739 974 204 751 016 613 759 754<br />
M.A.E. x 16 573 12 649 17 877<br />
M.A.P.E. x -3 -1 13<br />
M.P.E. x 16 12 14<br />
R2 x 0,68857 0,79921 0,63037<br />
Theilův index 0,08619 0,08394 0,08394<br />
celkový F-test x 11,0548 7,9607 8,5271<br />
Hranice W x 6,6080 7,7090 6,6080<br />
F ϵ W ANO ANO ANO<br />
2008 172 039 172 039 - 172 039<br />
2009 166 452 96,75 144 039 83,72 152 332 88,54 119 197 69,28<br />
2 010 123 549 77,48 146 779 102 158 874 104 121 848 102<br />
2011 157 675 107,42 187 779 118,19 132 990 109,14<br />
2012 170 626 108,21 228 134 121,49 147 566 110,96<br />
Rozdíl skutečnosti a prognozy 09 22 413 14 120 47 255<br />
Rozdíl skutečnosti a prognozy 10 23 230 35 325 1 701<br />
Zdroj: vlastní zpracování<br />
Absolutní a relativní hodnoty prognostické<br />
chyby (rozdílu mezi skutečnou - y t<br />
a prognózovanou<br />
hodnotou – T t<br />
) jsou u<strong>ve</strong>deny v Tabulce 4.<br />
Nejpřesněji odhad hodnoty tržeb v roce<br />
2009 byl dosažen při použití exponenciálního<br />
trendu metody časových řad. Při použití tohoto<br />
modelu byl rozdíl mezi geometrickým<br />
průměrem skutečných hodnot tržeb a geometrickým<br />
průměrem teoretických hodnot nulový.<br />
Přitom však hodnota testového kritéria u F-testu<br />
spadá do kritického oboru. U regresních modelů<br />
to znamená nevhodnost vysvětlující proměnné<br />
pro konstrukci modelu. Pokud bychom na metody<br />
časových řad nahlíželi jako na speciální<br />
případ regresních modelů, v nichž je vysvětlující<br />
proměnnou čas, znamenalo by to zamítnutí tohoto<br />
modelu (trendu). Proti vhodnosti použití<br />
tohoto modelu vypovídá i nízká hodnota indexu<br />
determinace, podle něhož model tedy vysvětluje<br />
tržby jen s 54 % přesnosti.<br />
V roce 2010 byla nejnižší hodnota prognostické<br />
chyby dosažena při použití exponenciálního<br />
trendu metody regresní analýzy. Vhodnost<br />
modelu byl opět potvrzen rozdílem geometrických<br />
průměrů skutečných a prognózovaných<br />
hodnot a Theilovým indexem nesouladu. Hodnota<br />
indexu determinace byla rovněž nízká (cca<br />
0,63). Za příčinu rozdílnosti vhodných funkcí<br />
pro prognózu tržeb je možné považovat změnu<br />
trendu, která nastala v roce 2009.<br />
Na tento problém časových řad upozorňuje<br />
i Damodaran (Damodaran, 2002), který hovoří<br />
o nestabilnosti odhadů koeficientů časové řady<br />
v delším období. Metody regresní analýzy sice<br />
- 17 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Graf 1 Vývoj HDP včetně predikce<br />
trpí stejným neduhem, který je na rozdíl od<br />
časových řad kompenzován nelineárním vývojem<br />
vysvětlující proměnné. Naopak parabolický<br />
trend časových řad, který se podle zmíněných<br />
kritérií jevil jako nejlepší, <strong>ve</strong>dl k nejhoršímu<br />
průměrnému výsledku prognostické chyby.<br />
3.4 Důsledek volby metody prognózy tržeb<br />
pro vypočtenou hodnotu podniku<br />
Zdroj: MFČR, 2009<br />
Prognóza vývoje tržeb resp. tempo jejich<br />
růstu je stěžejním generátorem hodnoty podniku,<br />
který má významný dopad na vypočtenou<br />
hodnotu podniku při použití výnosových metod<br />
ocenění. V následujícím textu budou prezentované<br />
důsledky použití jednotlivých metod prognózy<br />
tržeb na vyčíslenou hodnotu podniku. Vliv<br />
prognózy tržeb bude zkoumán izolovaně, i když<br />
jsme si vědomi, že tržby nejsou jediným generátorem<br />
hodnoty (viz. např. Mařík, 2007). Velikost<br />
tržeb se projeví však i v následujících dílčích<br />
generátorech:<br />
• provozní marže (=EBIT/tržby) (22)<br />
V prvním roce prognózy je hodnota provozní<br />
marže stejná jako skutečná hodnota posledního<br />
roku, pro další období se počítá s růstem<br />
marže na hodnotu geometrického průměru minulých<br />
hodnot (2002-2008). Výše provozní<br />
marže při použitém modelu určování hodnoty<br />
Tabulka 4 Prognostická chyba pro rok 2009 a 2010<br />
rok<br />
Metody časových řad<br />
Lineární trend Parabolický trend Exponenciální trend<br />
y t<br />
-T t<br />
(y t<br />
-T t<br />
)/y t<br />
y t<br />
-T t<br />
(y t<br />
-T t<br />
)/y t<br />
y t<br />
-T t<br />
(y t<br />
-T t<br />
)/y t<br />
2009 6 990 4,20 % 45 737 27,48 % 4 174 2,51 %<br />
2010 48 986 39,65 % 141 259 114,33 % 58 378 47,25 %<br />
∑ 18 505 12,90 % 80 379 56,05 % 15 610 10,89 %<br />
∑(y t<br />
-T t<br />
) resp. ∑(y t<br />
-T t<br />
)/y t<br />
28 528 19,89 %<br />
rok<br />
Metody regresní analýzy<br />
Lineární trend Mocninný trend Exponenciální trend<br />
y t<br />
-T t<br />
(y t<br />
-T t<br />
)/y t<br />
y t<br />
-T t<br />
(y t<br />
-T t<br />
)/y t<br />
y t<br />
-T t<br />
(y t<br />
-T t<br />
)/y t<br />
2009 22 413 13,47 % 14 120 8,48 % 47 255 28,39 %<br />
2010 23 230 18,80 % 35 325 28,59 % 1 701 1,38 %<br />
∑ 22 818 15,91 % 22 334 15,57 % 8 965 6,25 %<br />
∑(y t<br />
-T t<br />
) resp. ∑(y t<br />
-T t<br />
)/y t<br />
16 593 11,57 %<br />
Zdroj: vlastní zpracování<br />
- 18 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 5 Vývoj provozní marže 2009 - 2012<br />
rok 2009 2010 2011 2012<br />
EBIT 3 942 6 645 7 082 7 548<br />
Tržby 183 362 195 430 208 292 222 001<br />
prov. marže 2,15 % 3,40 % 3,40 % 3,40 %<br />
Zdroj: vlastní zpracování<br />
podniku není prognózou tržeb ovlivněna.<br />
• míra a výnosnost in<strong>ve</strong>stic do čistého pracovního<br />
kapitálu<br />
Vychází z historických dob obratu jednotlivých<br />
položek pracovního kapitálu. Jejich výše se<br />
vypočítává jako součin geometrického průměru<br />
historických dob obratu a výše prognózovaných<br />
tržeb. V období 2002-2008 in<strong>ve</strong>stice do pracovního<br />
kapitálu tvořily 5,92 % tržeb.<br />
Tabulka 6a Hodnota podniku podle jednotlivých metod k 31. 12. 2008<br />
Prognóza tržeb<br />
• míra a výnosnost in<strong>ve</strong>stic do dlouhodobého<br />
majetku.<br />
V letech 2002-2008 in<strong>ve</strong>stice do dlouhodobého<br />
majetku tvořily průměrně 3,53 % tržeb.<br />
Výše budoucích in<strong>ve</strong>stic se vypočítává jako<br />
součin historického koeficientu náročnosti tržeb<br />
na in<strong>ve</strong>stice do dlouhodobého majetku a výše<br />
prognózovaných tržeb.<br />
Při určování hodnoty podniku nelze před-<br />
In<strong>ve</strong>stice<br />
Pokrač.<br />
hodnota<br />
DCF entity<br />
EVA/MVA<br />
Metoda<br />
Metody časových řad<br />
období Lineární Parabolický Exponenciální<br />
2008 172 039 172 039 - 172 039<br />
2009 159 462 92,69 212 189 123,34 162 278 94,33<br />
2010 172 535 108,20 264 808 124,80 181 927 112,11<br />
2011 185 608 107,58 326 214 123,19 203 955 112,11<br />
2012 198 681 107,04 396 408 121,52 228 650 112,11<br />
Přírůstek tržeb 2008 - 2012 39 219 115% 184 219 230% 66 372 133%<br />
Prov.nutné in<strong>ve</strong>stice brutto do DM 6979 17,79% 9 205 5,00% 8 631 13,00%<br />
Prov. nutné in<strong>ve</strong>stice brutto do PK 2 598 6,62% 12 202 6,62% 4 396 6,62%<br />
Tempo růstu tržeb 6,30 % 6,30 % 6,30 %<br />
Míra in<strong>ve</strong>stic do DM a PK 46,03 % 28,93 % 41,04 %<br />
Rentabilita in<strong>ve</strong>stic netto 13,69 % 21,78 % 15,35 %<br />
Současná hodnota 1.fáze -3 199 -6 577 -3 212<br />
Současná hodnota 2.fáze 54 371 155 921 69 564<br />
Provozní hodna brutto 51 172 149 344 66 352<br />
Úr. cizí kapitál k datu ocenění 0 0 0<br />
Provozní hodna netto 51 172 149 344 66 352<br />
Neprov. majetek k datu ocenění 2 177 2 177 2 177<br />
Hodnota VK podle DCF 53 349 151 521 68 529<br />
Současná hodnota 1.fáze 1 171 1 161 2 147<br />
Současná hodnota 2.fáze 32 291 47 871 46 506<br />
Market Value Added 33 462 49 032 48 653<br />
NOA k datu ocenění 23 133 23 133 23 133<br />
Provozní hodna brutto 56 595 158 123 71 786<br />
Úr. cizí kapitál k datu ocenění 0 0 0<br />
Provozní hodna netto 56 595 158 123 71 786<br />
Neprov. majetek k datu ocenění 2 177 2 177 2 177<br />
Hodnota VK podle EVA 58 772 160 300 68 529<br />
Zdroj: vlastní zpracování<br />
- 19 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
pokládat, že pro všechny varianty vývoje tržeb<br />
bude nutná stejná výše budoucích in<strong>ve</strong>stic. Růst<br />
tržeb klade vyšší nároky jednak na kapitálovou<br />
vyba<strong>ve</strong>nost a rovněž na lidské zdroje. Od této<br />
skutečnosti nelze abstrahovat ani při <strong>ve</strong>škeré<br />
snaze o izolované zkoumání vlivu prognózy<br />
tržeb na hodnotu podniku. Proto je v modelu<br />
určování hodnoty podniku výše nutných budoucích<br />
in<strong>ve</strong>stic stano<strong>ve</strong>na relativně <strong>ve</strong> vztahu<br />
k tržbám.<br />
Dalšími parametry potřebnými pro určení<br />
hodnoty podniku jsou:<br />
Náklady kapitálu – náklady vlastního kapitálu<br />
byly stano<strong>ve</strong>ny metodou CAPM, pro větší<br />
objektivnost z dat amerického kapitálového trhu<br />
a transformovány na podmínky ČR. Výsledkem<br />
byla hodnota WACC na úrovni 9,3 %.<br />
Tempo růst v druhé fáze prognózované<br />
životnosti podniku, tj. terminální hodnota g –<br />
viz (2). Spodní hranici by měla být alespoň na<br />
úrovni dlouhodobé inflace: průměrná výše inflace<br />
5 za období 2002 – 2012 byla (tj. včetně<br />
prognózy) činí 1,99 %. Horní hranici by měla<br />
tvořit míra dlouhodobě udržitelného růstu HDP:<br />
pro případ určení hodnoty podniku byla použita<br />
průměrná výše růstu HDP za období 2002 – 2012<br />
(tj. opět včetně prognózy), což je 7,4 %.<br />
Jako pomocný ukazatel může sloužit<br />
průměrná výše růstu tržeb podniku. Může signalizovat,<br />
jestli podnik má udržitelnou konkurenční<br />
výhodu a může v budoucnosti dosahovat ekonomického<br />
zisku. V letech 2002 až 2008 podnik<br />
dosahoval průměrný meziroční přírůstek tržeb<br />
<strong>ve</strong> výši 10,26 %. Z toho plyne, že v modelu<br />
určování hodnoty podniku je možné ke stano<strong>ve</strong>ní<br />
terminální hodnoty použit ukazatel míry<br />
Tabulka 6b Hodnota podniku podle jednotlivých metod k 31. 12. 2008<br />
Prognóza tržeb<br />
In<strong>ve</strong>stice<br />
Pokrač.<br />
hodnota<br />
DCF entity<br />
EVA/MVA<br />
Metoda<br />
Metody regresní analýzy<br />
období Lineární Mocninný Exponenciální<br />
2008 172 039 172 039 - 172 039<br />
2009 144 039 83,72 152 332 88,54 119 197 69,28<br />
2010 146 779 101,90 158 874 104,29 121 848 102,22<br />
2011 157 675 107,42 187 779 118,19 132 990 109,14<br />
2012 170 626 108,21 228 134 121,49 147 566 110,96<br />
Přírůstek tržeb 2008 - 2012 26 587 99 % 75 803 133 % 28 369 86 %<br />
Prov. nutné in<strong>ve</strong>stice brutto do DM 6 210 23,36 % 9 205 12,14 % 6 318 22,27 %<br />
Prov. nutné in<strong>ve</strong>stice brutto do PK 1 761 6,62 % 1 879 2,48 % 1 879 6,62 %<br />
Tempo růstu tržeb 6,30 % 6,30 % 6,30 %<br />
Míra in<strong>ve</strong>stic do DM a PK 51,64 % 39,86 % 58,86 %<br />
Rentabilita in<strong>ve</strong>stic netto 12,20 % 15,81 % 10,70 %<br />
Současná hodnota 1.fáze -1 746 341 341<br />
Současná hodnota 2.fáze 40 036 69 941 27 277<br />
Provozní hodna brutto 38 290 68 241 27 617<br />
Úr. cizí kapitál k datu ocenění 0 0 0<br />
Provozní hodna netto 38 290 68 241 27 617<br />
Neprov. majetek k datu ocenění 2 177 2 177 2 177<br />
Hodnota VK podle DCF 40 467 70 418 29 794<br />
Současná hodnota 1.fáze -551 1 161 -2 321<br />
Současná hodnota 2.fáze 19 683 8 699 8 699<br />
Market Value Added 19 132 9 859 6 378<br />
NOA k datu ocenění 23 133 23 133 23 133<br />
Provozní hodna brutto 42 265 72 165 29 511<br />
Úr. cizí kapitál k datu ocenění 0 0 0<br />
Provozní hodna netto 42 265 72 165 29 511<br />
Neprov. majetek k datu ocenění 2 177 2 177 2 177<br />
Hodnota VK podle EVA 44 442 74 342 31 688<br />
Zdroj: vlastní zpracování<br />
- 20 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
růstu HDP.<br />
Kromě u<strong>ve</strong>dených dvou hraničních hodnot<br />
je však potřebné zohlednit i požada<strong>ve</strong>k na<br />
dodržení minimální hodnoty rozdílu (i – g) <strong>ve</strong><br />
výši 3 %. Proto byla terminální hodnota g stano<strong>ve</strong>na<br />
<strong>ve</strong> výši 6,3 %, a to jako rozdíl vážených<br />
nákladů kapitálu a minimální hodnoty rozdílu<br />
(i – g) = 3. Výsledky výpočtů hodnoty podniku<br />
pro všechny varianty prognózy tržeb jsou u<strong>ve</strong>deny<br />
v Tabulce 6a a 6b. K výpočtu byly použity<br />
dvě výnosové metody, a to metoda DCF entity<br />
a metoda EVA/MVA rovněž <strong>ve</strong> variantně entity.<br />
Výsledkem použití zmíněných metod je zcela<br />
rozdílné ocenění. V případě prognózy tržeb s<br />
použitím parabolického trendu metody časových<br />
řad, který nejlépe vystihoval minulý vývoj, je<br />
hodnota podniku151 mil. Kč metodou DCF entity,<br />
160 mil. Kč metodou EVA/MVA.V případě<br />
prognózy tržeb s použitím exponenciálního trendu<br />
metody regresní analýzy je vyčíslená hodnota<br />
dramaticky nižší, a to 29 mil. Kč metodou DCF<br />
entity a 31 mil. Kč metodou EVA/MVA. Rozdíly<br />
plynou právě s hodnot prognózy tržeb. Zatímco<br />
parabolický trend přepokládá v roce 2012 hodnotu<br />
tržeb o 130% vyšší než v roce 2008, exponenciální<br />
trend počítá s hodnotou o 14% nižší.<br />
Je to <strong>ve</strong>lmi optimistické očekávání oproti <strong>ve</strong>lmi<br />
pesimistickému, což přesně odpovídá situaci, na<br />
kterou upozorňuje Copeland, Koller a Murrin<br />
(1991).<br />
V případě cyklických odvětví 6 je odhad<br />
pokračující hodnoty 7 zvláště citlivý na fázi<br />
cyklu, na které jsou založeny odhady. Problémy<br />
mohou nastat tehdy, když konec prognózovaného<br />
období nespadá do průměrného<br />
roku. Autor navrhuje posunout prognózované<br />
období do průměrného roku 8 . Tuto úpravu<br />
nebylo možné provést z důvodu nedostupnosti<br />
dlouhodobé predikce HDP. Jednou z možností<br />
je užití časových řad a úprava prognózy expertním<br />
odhadem (viz. např. O’Connor, Remus,<br />
Griggs, 2000), při vědomí nebezpečí, na které<br />
upozorňuje literatura, tj. očekávaní historického<br />
trendu v budoucnosti.<br />
Diskuze<br />
Pro<strong>ve</strong>dené prognózy jednoznačně potvrzují<br />
názor, že do prognózy tržeb je potřebné<br />
implicitně zakomponovat názor experta, jeho<br />
zkušenosti a intuici. Prezentované výpočty dokumentuje<br />
mimo jiné nedokonalost modelů<br />
používaných v praxi, na kterou upozorňuje<br />
i teorie behaviorálních financí. Je to obecně nedostatek<br />
statistických modelů, jedním z jejich<br />
základních předpokladů je, že střední hodnota<br />
náhodné složky ε v čase je rovna nula (Cipra,<br />
2008). V ekonomii je to umocněnoi převažujícím<br />
přístupem neoklasiků reprezentovaných zejména<br />
Friedmanem a jejich tzv. testováním modelu na<br />
„empirickém konci“. Kdy tvrdí, že předpoklady<br />
modelu nejsou důležité, důležité jsou jen výsledky.<br />
V článku byla zkoumání vhodnost použití<br />
tzv. jednoduchých modelů, které operují pouze<br />
s jednou vysvětlující proměnnou a tím silně<br />
podceňují nejistotu (viz. Makridakis, Taleb,<br />
2009).<br />
Zahrnutí více proměnných by sice nejistotu<br />
snížilo, nikdy však neodstranilo. Tato nejistota se<br />
pak odráží v diametrálně rozdílných vypočtených<br />
hodnotách, a to i v případě hodnoty podniku.<br />
Prezentované metody založené na historických<br />
datech jsou sice základní, jak uvádí Kislingerová,<br />
neměly by však být používány samostatně<br />
a dogmaticky. Stejně pak by měla být vnímána<br />
vypočtená hodnota podniku (viz. Mařík, 2007;<br />
Krabec, 2009). Souhlasíme tedy s Littlem (Little,<br />
1962), Damodaranem (Damodaran, 2006),<br />
Makridakisem, Taleb (Makridakis, Taleb, 2009)<br />
kteří tvrdí, že metody založené na historickém<br />
trendu nemohou vést k nejpřesnějším odhadům<br />
budoucích hodnot. Doporučujeme kombinovat<br />
statistické metody s expertními názory, jak<br />
ukazují práce O’Connora, Remuse a Griggse<br />
(O’Connor, Remus, Griggs, 2000).<br />
Závěr<br />
Cílem článku bylo ukázat různé přístupy<br />
k prognóze tržeb, především porovnat základní<br />
metody časových řad se základními metodami<br />
regresní analýzy, tj. v praxi nejčastěji<br />
užívaných prognostických metod. Vhodnost<br />
metod byla posuzována dvěma přístupy. První<br />
přístup je založen na testování shody teoretických<br />
a skutečných hodnot za minulá období<br />
(historických dat) s využitím statistických<br />
ukazatelů. Druhý přístup spočíval v posuzování<br />
vhodnosti modelu na tzv. „empirickém konci“<br />
tj. porovnání prognózovaných hodnot se skutečností<br />
a zjištění tzv. prognostické chyby. Oba<br />
přístupy <strong>ve</strong>dly k diametrálně opačným závěrům<br />
o hodnotě budoucích tržeb, což se výrazně projevilo<br />
v rozdílech <strong>ve</strong> vypočtené hodnotě podniku.<br />
Rozptyl hodnot a tedy riziko odhadu je značné.<br />
Použití pouze historického trendu je spojeno se<br />
značným rizikem prognostické chyby a <strong>ve</strong> svém<br />
důsledku může vést ke zkreslení kvantifikované<br />
hodnoty podniku. I když výhody a nevýhody<br />
metod byly prezentovány pro případ konkrét-<br />
- 21 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
ního podniku a závěry nejsou potvrzeny širokým<br />
výzkumem, byly prokázány rizika použití statistických<br />
metod pro vypracování prognózy tržeb<br />
pro oceňování podniku zejména v obdobích spojených<br />
se změnou vývojových trendů.<br />
Poznámky<br />
1<br />
Index korelace je druhá odmocnina zmíněného indexu<br />
determinace.<br />
2<br />
M.E = Mean Error, M.S.E. = Mean Squared Error,<br />
M.A.E. = Mean Absolute Error, M.A.P.E. = Mean<br />
Absolute Percentage Error<br />
3<br />
Pod pojmem vypočtená hodnota podniku rozumíme<br />
odhad skutečné hodnoty podniku, který je výsledkem<br />
oceňovacího procesu.<br />
4<br />
Pearsonův koeficient je zvláštním případem indexu<br />
korelace pro přímkovou regresi. Jeho užitím měříme<br />
intenzitu lineární zavilosti.<br />
5<br />
Měřena deflátorem HDP<br />
6<br />
Odvětví, <strong>ve</strong> kterém působí oceňovaný podnik<br />
rozhodně lze označit za cyklické. Lze to doložit např.<br />
hodnotou Pearsonova koeficientu korelace. Jeho hodnota<br />
činí 0,99250 pro korelaci mezi vývojem HDP<br />
a vývojem tržeb trhu, na kterém se podnik pohybuje,<br />
resp. 0,77989 pro korelaci mezi vývojem tržeb podniku<br />
a vývojem tržeb trhu.<br />
7<br />
V novější literatuře se častěji objevuje jako hodnota<br />
druhé fáze. Je to hodnota toku očekávaného příjmu<br />
společnosti po explicitně prognózovaném období.<br />
8<br />
Rok, který bezprostředně nepředchází vrcholu nebo<br />
sedlu hospodářského cyklu.<br />
Literatura<br />
Brigham, E. R., Ehrhardt, M. C. (2008). Financial<br />
Management. Theory and Practice. 12th Edition.<br />
South-Western.<br />
Copeland, T.; Koller, T.; Murrin, J. (1991). Stano<strong>ve</strong>ní<br />
hodnoty firem. Victoria Publishing, Praha. 359 pp.<br />
Cipra, T. (2008). Finanční ekonometrie. EKOPRESS.<br />
Praha. 538 pp.<br />
Damodaran, A. (2006). Damodaran on Valuation:<br />
Security Analysis for In<strong>ve</strong>stment and Corporate Finance.<br />
2nd Edition. New York: John Willey & Sons.<br />
685 pp.<br />
Damodaran, A. (2002). In<strong>ve</strong>stment valuation: tools<br />
and techniques for determining the value of any asset.<br />
2nd Edition. New York: John Willey & Sons. 992 pp.<br />
Dvořák, A. (2008). Odhad parametrů pokračující<br />
hodnoty v modelu DCF. Ekonomika a management<br />
[online]., č. 4, [cit. 2011-05-09]. Dostupný z WWW:<br />
.<br />
Hindls, R. et al. (2006). Statistika pro ekonomy. 415<br />
pp.<br />
Jurečka, J. (2008). Poznámky k posudkům na ocenění<br />
podniku výnosovou metodou. Český finanční a účetní<br />
časopis. Vol. 3, no. 4, pp. 51-60.<br />
Kislingerová a kol. (2010). Manažerské finance. 3rd<br />
ed. 824 pp.<br />
Kislingerová, E. (2001). Oceňování podniku. 2nd ed.<br />
368 pp.<br />
Krabec, T. (2009). Oceňování podniku a standarty<br />
hodnoty. Grada publishing. Praha. 264 pp.<br />
Little, I.M.D. (1962). Higgledy Piggledy Growth. Institute<br />
of Statistics, Oxford.<br />
Makridakis, S., Taleb, N. (2009). Living in a world of<br />
lowle<strong>ve</strong>ls of predictability. International Journal of<br />
Forecasting, vol. 25, no. 4, pp 840-844.<br />
Marček, D., Pančíková, L., Marček, M. (2008).<br />
Ekonometria a soft computing. 271 pp.<br />
Marek, L. et al. (2007). Statistika pro ekonomy: aplikace.<br />
2nd ed. Praha. 485 pp.<br />
Mařík, M. (2007). Metody oceňování podniku:<br />
Proces ocenění základní metody a postupy. 2nd<br />
ed.EKOPRESS. Praha. 492 pp.<br />
McKinsey &Company, Koller, T., Goedhart, M.,<br />
Wessels, D. (2005). Measuring and Managingth<br />
Value of Companies. 4thEditon (Uni<strong>ve</strong>rsity Edition).<br />
New Jersey: Wiley. 742 p.<br />
Ministerstvo financí České republiky [online]. (2009).<br />
[cit. 2009-10-12]. Makroekonomická predikce České<br />
republiky. Dostupný z WWW: .<br />
O’Connor, M. Remus, W. Griggs, K. (2000). Does<br />
updating judgmental forecasts impro<strong>ve</strong> fore-cast accuracy,<br />
International Journal of Forecasting, vol<br />
16, Issue 1, 101-109 pp.<br />
Režňáková, M. (2010). Finanční řízení podniku v<br />
konceptu hodnotového managementu. Brno: VU-<br />
TIUM, 30 s.<br />
Řezanková, H. et al. (2001a). Interaktivní učebnice<br />
statistiky [online]. [cit. 2011-05-09]. Index determinace.<br />
Dostupné z WWW: .<br />
Řezanková, H. et al. (2001b). Interaktivní učebnice<br />
statistiky [online]. [cit. 2011-05-09]. Celkový F-test.<br />
Dostupné z WWW: .<br />
Sedláček, T. (2009). Ekonomie dobra a zla. 271 pp.<br />
Young, S. D., O´Byrne, S. F. (2001). EVA and Value-<br />
Based Management. A Practical Guide to Implementation.<br />
1th Editon. New York: McGraw-Hill. 493 pp.<br />
- 22 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Doručeno redakci: 22.8.2011<br />
Recenzováno: 15.11.2011<br />
Schváleno k publikování: 30.11.2011<br />
Author (s) contact (s)<br />
Ing. Michal Karas<br />
doc. Ing. Mária Režňáková, CSc.<br />
Vysoké učení technické v Brně<br />
<strong>Fakulta</strong> podnikatelská, Ústav financí<br />
Kolejní 2906/4<br />
612 00 Brno, Česká republika<br />
E-mail: karas@fbm.vutbr.cz,<br />
reznakova@fbm.vutbr.cz<br />
- 23 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Identifikace klíčových faktorů úspěchu internacionalizace malých a středních<br />
firem podnikajících v oboru strojírenství<br />
Identification of the key success factors of the internationalization of SMEs´<br />
operating in the field of engineering<br />
Lea Kubíčková, Šárka Marková<br />
Abstract<br />
Purpose of the article The small and medium enterprises (SMEs) are <strong>ve</strong>ry important part of the Czech<br />
economy, the situation of SMEs is currently more difficult because of the economical crisis, therefore<br />
the increased attention is drawn to them. The paper is focused on the internationalization of SMEs,<br />
especially on identifying key success factors of small and medium-sized companies that do business in<br />
engineering industry.<br />
Scientific aim The authors focused on the specification of the most important aspects of the internationalization<br />
of Czech engineering small and medium enterprises.<br />
Methodology/methods Authors realized due to se<strong>ve</strong>ral years sur<strong>ve</strong>y among various small and medium<br />
sized enterprises, that the internationalization process of SMEs in different fields ha<strong>ve</strong> different characteristics,<br />
therefore, attention was particularly stiff in engineering. Based on a sur<strong>ve</strong>y of engineering<br />
SMEs operating in foreign markets the authors tried to determine what is typical for a successful company,<br />
what are their common features and what could be generalized and recommend to other small and<br />
medium-sized enterprises.<br />
Findings It was found that the most successful SMEs chose a direct export as an ideal form of entry into<br />
foreign markets. Furthermore, it was found that one of the key success factors of SMEs in the foreign<br />
market is the ability to adapt to foreign market, especially on price and product. From long-term perspecti<strong>ve</strong><br />
are the most successful small and medium engineering businesses, which maintain its market<br />
share through pricing policy tools.<br />
Conclusions Based on a sur<strong>ve</strong>y among SMEs, which operate in foreign markets, the finds examined<br />
whether firms that are successful on foreign markets, ha<strong>ve</strong> some common features that could be generalized<br />
as determinants of success of the internationalization process in the engineering industry. Most<br />
of the SMEs, which in foreign markets successfully operating, there are a limited liability company,<br />
which as a form of entry into foreign markets ha<strong>ve</strong> chosen direct exports. Research indicates that for<br />
success on foreign markets is not affected by the use of aids and subsidies, while one of the key success<br />
factors appear capable of adapting to foreign market. The most successful are those on foreign markets<br />
engineering SMEs that maintain or increase its market share through pricing policy tools. In the long<br />
run is important for SMEs, the fact that manufacturing firms in engineering put increasing emphasis on<br />
research and de<strong>ve</strong>lopment, which becomes a competiti<strong>ve</strong> advantage.<br />
Key words: SMEs, internationalization process, engineering industry, key success factors<br />
JEL Classification: M160<br />
- 24 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Úvod<br />
Schopnost internacionalizace českých firem<br />
je v současné době v odborné literatuře i v reálné<br />
podnikové praxi poměrně často rozebíraným tématem,<br />
přičemž je v těchto diskusích poukazováno<br />
mimo jiné i na specifika internacionalizačního<br />
procesu malých a středních podniků, protože<br />
právě malé a střední podniky mají v tomto procesu<br />
oproti podnikům <strong>ve</strong>lkým specifické posta<strong>ve</strong>ní<br />
– jejich nespornou výhodou je rychlost<br />
a pružnost reakcí na změny na trhu, nevýhodou<br />
je často nedostatek kapitálu a obtížnější přístup<br />
k cizím zdrojům.<br />
Malé a střední podniky (dále také jen MSP)<br />
jsou v ČR, stejně jako v ostatních zemích EU,<br />
důležitým činitelem zahraničního obchodu, pro<br />
mnoho z těchto firem je však poměrně obtížné<br />
identifikovat klíčové faktory úspěchu v procesu<br />
internacionalizace, stejně tak, jako stanovit, v<br />
jakých oblastech, jež úspěch na zahraničních<br />
trzích determinují, mají své silné či slabé stránky.<br />
Proces globalizace <strong>ve</strong>de k silné internacionalizaci<br />
světové ekonomiky, jejímž důsledkem je<br />
rozvoj mezinárodních ekonomických vztahů<br />
a vzájemné závislosti zemí. Konkurence ze<br />
zahraničí stále sílí, aby malé a střední podniky<br />
v tomto silném konkurenčním boji obstály, musí<br />
se otázkou internacionalizace zabývat, neboť<br />
právě internacionalizace je jednou z možností,<br />
jak narůstající konkurenci čelit. Z tohoto důvodu<br />
jsou stále častěji MSP podrobovány zkoumání <strong>ve</strong><br />
snaze identifikovat faktory, ovlivňující úspěšnost<br />
jejich mezinárodních aktivit.<br />
Zjištění klíčových faktorů, ovlivňujících<br />
úspěšnost MSP na zahraničních trzích, může<br />
pozitivně ovlivnit další malé a střední firmy<br />
v plánech zapojit se do mezinárodního obchodu.<br />
Ne všechny firmy však mají pro vstup na mezinárodní<br />
pole stejné podmínky. V některých<br />
odvětvích jsou pro malé a střední podniky za<strong>ve</strong>deny<br />
podpory vývozu, což je pro podniky,<br />
které nedisponují dostatečným kapitálem, dobrý<br />
odrazový můstek. Některá odvětví pak, již díky<br />
povaze své produkce, mají cestu na zahraniční<br />
trhy snadnější než jiná.<br />
Tento příspě<strong>ve</strong>k prezentuje výsledky<br />
průzkumu zaměřeného na identifikaci klíčových<br />
faktorů internacionalizačního procesu českých<br />
malých a středních podniků působících v oblasti<br />
strojírenského průmyslu.<br />
Teoretická východiska<br />
Termíny globalizace a internacionalizace<br />
jsou obsahově <strong>ve</strong>lmi blízké, jejich interpretace<br />
se u mnohých autorů de facto prolíná.<br />
Pojem globalizace patří v současné době<br />
mezi <strong>ve</strong>lmi často užívaná slova a obsah tohoto<br />
pojmu je obecně znám, ačkoliv se jednotlivé<br />
definice v podání různých autorů liší. Jde o termín<br />
používaný k popisu změn <strong>ve</strong> společnosti<br />
a <strong>ve</strong> světové ekonomice, které jsou důsledkem<br />
dramatického nárůstu mezinárodního obchodu<br />
a sbližování kultur.<br />
Internacionalizací firem se obecně rozumí<br />
jejich zapojování se do mezinárodního prostředí.<br />
Proces internacionalizace je možné popsat jako<br />
“proces zvýšení účasti v mezinárodních operacích”<br />
(Welch a Luostarinen, 1993).<br />
Pojetí internacionalizace je u různých autorů<br />
v odborné literatuře <strong>ve</strong>lice rozdílné, např. Beamish<br />
(1990) chápe internacionalizaci jako proces,<br />
kterým firmy zvyšují své povědomí o přímém<br />
a nepřímém vlivu mezinárodních transakcí na<br />
jejich budoucnost a vytváří a řídí transakce s ostatními<br />
zeměmi.<br />
Pro podniky samotné není až tak důležitá<br />
jednoznačná definice internacionalizace, ale<br />
mnohem důležitější je pro ně nalézt způsob,<br />
kterým je možno kvantifikovat míru zapojení<br />
firmy do internacionalizačního procesu a neméně<br />
důležité je také definovat, které faktory determinují<br />
úspěch podniků v internacionalizačním<br />
procesu.<br />
Pro měření stupně internacionalizace firem<br />
mohou být použity tři základní ukazatele:<br />
• <strong>ve</strong>likost zahraničních aktiv ku celkovým<br />
aktivům,<br />
• objem prodejů mimo mateřskou zemi ku<br />
celkovému objemu prodejů<br />
• počet zahraničních zaměstnanců ku celkovému<br />
počtu zaměstnanců.<br />
Pokud je vypočten průměr těchto tří<br />
poměrných <strong>ve</strong>ličin, je možno hovořit o tzv. indexu<br />
transnacionality.<br />
V souvislosti s polemikami o stupni internacionalizace<br />
firmy je možno diskutovat také<br />
o stupni globalizace firmy. Ačkoliv neexistuje<br />
jednotné vymezení těchto pojmů, např. Luostarinen<br />
a Gabrielson (2004) chápou tyto dva pojmy<br />
následovně:<br />
1. tzv. „internationalization degree“ - stupeň<br />
internacionalizace - souvisí s poměrem exportu<br />
sledované firmy. Čím vyšší exportní<br />
poměr, tím vyšší stupeň internacionalizace.<br />
2. tzv. „globalization degree“ - stupeň globalizace<br />
- souvisí s počtem kontinentů, na které<br />
podnik své produkty vyváží. Čím vyšší<br />
- 25 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
počet kontinentů do kterých firma exportuje,<br />
tím vyšší stupeň globalizace.<br />
Celkově je úspěch podniků v internacionalizačním<br />
procesu ovlivněn celou řadou faktorů,<br />
nalezením těchto faktorů se zabývá celá řada<br />
autorů. Např. Harrison, Dalkiran a Elsey (2000)<br />
tvrdí, že pokud má být firma na mezinárodním<br />
poli úspěšná, měl by proces internacionalizace<br />
obsahovat těchto pět základních zásad:<br />
1. Podnik by měl mít dobře rozvinuté a jasně<br />
definované poslání, které odráží skutečné<br />
odhodlání k mezinárodnímu podnikání.<br />
2. Podnik by měl mít schopnost rozpoznat<br />
a rychle se přizpůsobit spotřebitelským<br />
preferencím a příležitostem na mezinárodním<br />
trhu a využít ty produkty, které odráží<br />
konkurenční výhodu firmy.<br />
3. Podnik by měl porozumět chování spotřebitelů<br />
různých kultur a vyhodnotit povahu<br />
příslušných odlišností.<br />
4. Podnik by se měl zdokonalovat a měl by<br />
držet vysokou kvalitu produktů, které mohou<br />
obstát v konkurenčním boji jak na<br />
domácím, tak na zahraničním trhu.<br />
5. Podnik by měl provádět efektivní průzkumy<br />
trhů a jejich požadavků.<br />
Aby byl pohled na internacionalizační<br />
proces komplexní, je nutné nalézt odpověď<br />
na otázku, proč se některé firmy zapojují do<br />
celosvětového obchodování pozvolna, jiné<br />
rychleji a proč se některé firmy přímo „zrodí“ pro<br />
globální trh. Touto problematikou se v současné<br />
době zabývá spousta teorií, věnovali se jí např.<br />
Gankema, Snuit a Zwart (2000); tito vycházeli<br />
z dvou názorově odlišných teorií zabývajících<br />
se internacionalizací a to tzv. Uppsala modelem<br />
(Johanson, Vahln, 1977) a tzv. I-modelem („Inovation-Related<br />
Internationalization Model“)<br />
(Cavusgil, 1980). Nejznámější a nejstarší Uppsala<br />
model vysvětluje dva způsoby (modely)<br />
internacionalizačního procesu firmy.<br />
Podle prvního modelu se provozování operací<br />
na konkrétním zahraničním trhu vyvíjí<br />
postupně. To znamená, že firma zvyšuje svoje<br />
zapojení do mezinárodního obchodu postupně,<br />
v jednotlivých etapách. V roce 1975 Johansson<br />
a Wiedersheim-Paul popsali 4 různé etapy tohoto<br />
procesu, které charakterizovali následovně:<br />
1. etapa: žádné pravidelné exportní aktivity<br />
2. etapa: export skrze nezávislé agenty<br />
3. etapa: v zahraničí zřízení dceřiné společnosti<br />
zaměřené na prodej<br />
4. etapa: zahraniční produkce/zřízení výrobní<br />
jednotky.<br />
Podle druhého modelu pak firma postupně<br />
směřuje ke vstupování na nové trhy s vyšší tzv.<br />
„psychologickou vzdáleností“ (angl. psychic<br />
distance), což znamená na trhy firmě neznámé,<br />
odlišné, „cizí“, vzdálenější kulturně či na trhy,<br />
o kterých nemá mnoho informací, a <strong>ve</strong> většině<br />
případů také s vyšší geografickou vzdáleností.<br />
Psychologická vzdálenost („psychic distance“)<br />
je pak definována jako množství faktorů, které<br />
brání toku informací z trhu a na trh (Johanson,<br />
Vahlne, 1977).<br />
Následkem toho méně firem dokáže těmto<br />
trhům porozumět a vidí v nich hrozbu nejistoty.<br />
Proto firmy vstupují nejdří<strong>ve</strong> na trhy, o kterých<br />
mají dostatek informací, kde dokážou rozpoznat<br />
příležitosti a pravděpodobnost neúspěchu je tak<br />
minimalizována.<br />
Nejlepší způsob jak minimalizovat vnímanou<br />
nejistotu a rozpoznat příležitosti je pomocí<br />
empirických vědomostí, tzn. pomocí<br />
vědomostí založených na zkušenostech. Tyto<br />
vědomosti firmy získávají hlavně díky osobním<br />
zkušenostem na konkrétních trzích. Proto<br />
se firmy zapojují do zahraničního obchodu<br />
postupně, až zvládnou jeden krok, přejdou výše.<br />
Obvykle tedy firma začíná in<strong>ve</strong>stovat na jednom<br />
nebo několika sousedních trzích.<br />
Uppsala model je obecně založen na čtyř<br />
jádrovém (four core) konceptu, kdy jsou brány<br />
v potaz 4 klíčové faktory:<br />
• angažovanost na trhu (market commitment)<br />
• znalosti o trhu (market knowledge)<br />
• současné aktivity (current activities)<br />
• zásadní rozhodnutí (commitment decision).<br />
Tyto 4 faktory jsou dále rozděleny do dvou<br />
skupin a to na:<br />
• faktory týkající se stavu firmy (state aspects)<br />
• faktory ovlivňující změny <strong>ve</strong> firmě (change<br />
aspects).<br />
Do faktorů stavu firmy (state aspects) patří<br />
angažovanost na trhu (market commitment);<br />
konkrétně je třeba určit, které zdroje jsou zapojeny<br />
na zahraniční trhy a znalosti o trhu (market<br />
knowledge) – zde je třeba identifikovat,<br />
jaké má firma informace o zahraničních trzích.<br />
Do faktorů, jež se týkají změn <strong>ve</strong> firmě firmy<br />
(change aspects), patří současné aktivity (current<br />
activities) a zásadní rozhodnutí (commitment<br />
decision). Čtyř jádrový koncept je propojený<br />
a ovlivňuje se navzájem (viz Obrázek<br />
1). Uppsala modelu je věnována v odborné<br />
literatuře stále <strong>ve</strong>lká pozornost, např. Johanson,<br />
- 26 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Obrázek 1 Čtyř jádrový koncept Uppsala modelu<br />
Vahlne (2009) tento model upravují vzhledem k<br />
tomu, až od jeho vzniku již uplynula řada let a<br />
zakomponovávají do něj změny v ekonomickém<br />
prostředí i nové teoretické přístupy.<br />
Upsala model je však v současné době<br />
často kritizován, kritici poukazují na to, že neplatí<br />
zejména u <strong>ve</strong>lmi <strong>ve</strong>lkých multinacionalních<br />
podniků, firem s rozsáhlými mezinárodními<br />
zkušenostmi či u firem s high-technologiemi.<br />
Bjorkman a Forsgren (2000) tvrdí, že zásadní<br />
problém tohoto modelu je v důrazu, který klade<br />
na organizační učení jako hnací sílu firemní<br />
internacionalizace a že nezohledňuje, jak empirické<br />
znalosti ovlivňují organizační chování.<br />
Jiný odpůrce modelu, Nordström (1991) tvrdí,<br />
že současné vývojové tendence naprosto vyvrací<br />
základní předpoklady Uppsala modelu.<br />
Toto upřesňuje tvrzeními, že svět se posunul<br />
směrem k homogenizaci obchodní komunity<br />
a to zejména díky pokroku v komunikaci a v<br />
přepravě, který <strong>ve</strong>de svět směrem ke sbližování<br />
a vytváří se globální trhy. Druhým argumentem<br />
je fakt, že firmy mají jednodušší přístup k informacím<br />
o trzích. Třetím faktem je, že mnoho<br />
firem stále více operuje na globální úrovni, vnímajíc<br />
svět jako homogenní trh bez hranic. Mezi<br />
teorie věnující se internacionalizačnímu procesu,<br />
je možné kromě Uppsala modelu zařadit<br />
např. „Teorii učící se firmy“, která je poměrně<br />
často v literatuře zmiňovaná, kdy jednotlivé<br />
firmy začínají prakticky v neznalosti a postupně<br />
zvyšují svoje znalosti o daných trzích, postupně<br />
se snižuje jejich a<strong>ve</strong>rze k riziku a tím se častěji<br />
zapojují do internacionalizace. Obdobně na proces<br />
internacionalizace nahlíží další teorie (Johanson,<br />
Mattson, 1988), která říká, že stupeň internacionalizace<br />
trhu má vliv na internacionalizační<br />
proces jednotlivých firem, takže firmy působící<br />
na vysoce internacionalizovaných trzích mohou<br />
přeskočit několik počátečních stupňů.<br />
Zdroj: upra<strong>ve</strong>no podle Johanson, Vahlne (1990)<br />
V souvislosti s otázkou proč se některé<br />
firmy zapojují do celosvětového obchodování<br />
pozvolna, jiné rychleji a proč se některé firmy<br />
přímo „zrodí“ pro globální trh, se objevily odborné<br />
publikace (např. Oviatt, McDougall 1997;<br />
Knight, Cavusgil, 1996), <strong>ve</strong> kterých autoři<br />
předložili důkazy existenci dalšího, specifického<br />
typu exportérů. Tyto firmy nazvali jako „Born<br />
Globals“. Jedná se o podniky, které se zaměřují<br />
na internacionální trhy a dokonce i přímo na trh<br />
globální a to okamžitě po svém založení, což<br />
znamená, že tyto firmy neprošly žádnými etapami<br />
vývoje, ale rovnou všechny přeskočily.<br />
Na tomto místě je nutno zmínit, že některé<br />
firmy, např. již zmínění „Born Globals“, často<br />
začínají svoje aktivity na několika trzích<br />
záro<strong>ve</strong>ň, dále je jejich produkt vyvíjen přímo pro<br />
mezinárodní (respekti<strong>ve</strong> globální) trh.<br />
Zmiňujeme-li tzv. Born Globals (dále také<br />
BG’s), je třeba dodat, že odborná literatura je <strong>ve</strong><br />
vymezení tohoto pojmu nejednotná, v některých<br />
literárních zdrojích (např. Knight, Cavusgil,<br />
2004; Har<strong>ve</strong>ston, Kedia, Davis, 2000) je možno<br />
nalézt definici, že BG’s jsou firmy, charakterizované<br />
jako podniky s exportním poměrem vyšším<br />
než 25%, který byl uskutečněn během 3 let od<br />
data založení. Tato definice se však v současné<br />
době může jevit poněkud obecná a nepřesná,<br />
neboť pokud např. norská malá firma exportuje<br />
30% svých produktů do Švédska a Dánska<br />
(během 3 let od založení), stěží ji můžeme<br />
nazývat jako globální. Je tedy třeba jasně definovat<br />
na jaký typ trhu, na kolik trhů a kolik<br />
produkce by měl podnik exportovat, aby mohl<br />
být nazýván „Born Global“. V dnešní době má<br />
většina i malých a středních podniků obvykle<br />
procento exportu převyšující 25 %. Proto jiní<br />
autoři, např. již zmínění Luostarinen a Gabrielsson<br />
(2004) , Born Globals definovali jako podniky,<br />
jejichž export dosahuje min 50 % během 3<br />
- 27 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
let od založení. Luostarinen a Gabrielsson také<br />
zavádí další kategorii podniků, tzv. „True Born<br />
Globals“, přičemž takto pojmenovávají podniky,<br />
které májí do tří let od založení export vyšší než<br />
50 % a exportují současně na více kontinentů.<br />
Dle Korába, Chalupského a Dvořáka (2000)<br />
je možno internacionalizaci podniku popsat<br />
<strong>ve</strong> dvou dimenzích. Autoři rozlišují dimenzi<br />
směřující dovnitř podniku (v této dimenzi musí<br />
podnik internacionalizovat své <strong>ve</strong>škeré prostředí,<br />
tj. především své výrobky, zaměstnance a řízení<br />
podniku) a dále dimenzi směrující směrem <strong>ve</strong>n<br />
z podniku (tato dimenze perspektivně začleňuje<br />
do vědomí firmy prostředí konkurence na mezinárodních<br />
trzích. Tito autoři zmiňují také specifika,<br />
jež v obou dimenzích internacionalizace<br />
musí brát v potaz malé a střední podniky, neboť<br />
malá firma se musí snažit o minimalizaci slabostí,<br />
které plynou z její <strong>ve</strong>likosti a o maximalizaci<br />
síly firmy, která plyne z odlišnosti (diferenciace).<br />
Právě internacionalizačnímu procesu<br />
malých a středních podniků je věnovaná v poslední<br />
době poměrně značná pozornost mnoha<br />
autorů, i přesto je však třeba souhlasit např.<br />
s Galsem (2001), že je stále nedostatek empirických<br />
důkazů, ze kterých by bylo možno při posuzování<br />
specifik internacionalizačních procesů<br />
malých a středních podniků vycházet.<br />
Specifika internacionalizace malých a středních<br />
firem<br />
V odborné literatuře jsou v souvislosti s internacionalizačním<br />
procesem často diskutovány<br />
rozdílné možnosti <strong>ve</strong>lkých společností a na<br />
druhé straně malých a středních podniků.<br />
Strategií, jak může malý a střední podnik<br />
usilovat o internacionalizaci může být<br />
několik. Jednou z možností je změření se na<br />
typ produktu, který daná firma vyrábí, neboť<br />
právě typ produktu může být klíčovým faktorem<br />
ovlivňujícím internacionalizační proces firmy.<br />
Zvyšující se konkurence na globálních trzích<br />
<strong>ve</strong>de ke zkracování životního cyklu výrobku,<br />
zejména k vyšší intenzitě inovace. Kratší životní<br />
cyklus výrobku klade důraz na hledání nových<br />
příležitostí a hlavně na jejich správné načasovaní<br />
a rychlé využití. Kratší životní cyklus výrobku<br />
znamená i kratší čas, <strong>ve</strong> kterém se vrátí nazpět<br />
in<strong>ve</strong>stice vložené do vývoje produktu. Proto se<br />
firmy, a to zejména ty s malým domácím trhem,<br />
potřebují uplatnit na globálních trzích, aby snáze<br />
rozmělnily své náklady, např. náklady na výzkum<br />
a vývoj výrobku.<br />
Dalším faktorem úspěch na mezinárodním<br />
trhu jsou zkušenosti zakladatelů (či manažerů)<br />
firmy. Mezinárodní zkušenosti bývají definovány<br />
jako porozumění a realistické vnímaní operací,<br />
rizika a výnosů na zahraničních trzích. S vyššími<br />
zkušenostmi firmy klesá a<strong>ve</strong>rze vůči riziku spojeného<br />
s in<strong>ve</strong>stováním většího množství kapitálu.<br />
Mezinárodní zkušenosti firmy jsou měřeny<br />
různými ukazateli, např. Eramilli (1991) uvádí<br />
následující charakteristiky:<br />
1. geografické pole působnosti, které definuje<br />
šíři firemních zkušeností (tj. počet různých<br />
zemí, kde firma provádí svoje aktivity)<br />
2. délka zkušeností (počet let, po které je firma<br />
aktivní v mezinárodní oblasti).<br />
V této souvislosti by se však mohlo zdát,<br />
že BG jsou podle tohoto přístupu považovány<br />
za nezkušené, neboť charakteristika „délka<br />
zkušenosti“ vychází těmto podnikům, co byly<br />
založeny a hned operují na zahraničních trzích,<br />
jako <strong>ve</strong>lmi nízká. Avšak empirické studie (např.<br />
Oviatt, McDougall, 1994; Reuber, Fischer, 1997;<br />
Ellis, 2000) ukazují, že klíčoví zaměstnanci<br />
BG’s mají <strong>ve</strong>lice často rozsáhlé zkušenosti s mezinárodními<br />
aktivitami podniků z předchozích<br />
zaměstnání, čímž se „handicap“ nízké délky<br />
zkušeností firmy vyrovná. Další studie poukazují<br />
na možnost spolupráce (partnerství) se<br />
zahraničními partnery. Toto partnerství může<br />
poskytovat konkrétní důležité zdroje, jako např.<br />
specifické do<strong>ve</strong>dnosti nebo finanční zdroje. Tyto<br />
zdroje jsou zvláště důležité, když se nová a mladá<br />
firma s nedostatkem svých zdrojů pokusí zvýšit<br />
zahraniční prodej. Spolupráce umožní této firmě<br />
vstoupit na nový trh mnohem rychleji, což empiricky<br />
dokazuje např. Ellis (Ellis, 2000). Rozdíly<br />
v rychlosti přeměny tradičních mezinárodních<br />
společností a BGs na internacionálně či globálně<br />
působící firmy mohou být <strong>ve</strong>lké s ohledem na<br />
rozdílné podmínky prostředí, <strong>ve</strong> kterém firmy<br />
podnikají. Pokud se podmínky prostředí mění<br />
rychle a je možno hovořit o tzv. rostoucí globalizaci,<br />
proces internacionalizace pravděpodobně<br />
zrychlí taktéž. Toto tvrzení dokazují např. Knight<br />
a Cavusgil (1996).<br />
Dále je důležité si uvědomit, že konkurenční<br />
pozice v rámci odvětví v jedné zemi významně<br />
ovlivňuje pozici firmy v zemi druhé a naopak.<br />
V době rostoucí globalizace je vstup na<br />
zahraniční trhy pro firmy mnohem jednodušší<br />
než dří<strong>ve</strong>, ale na druhou stranu, s rostoucí globalizací<br />
roste také konkurence na mezinárodních<br />
trzích.<br />
Jak je vidno, v současné době exis-<br />
- 28 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
tuje celá řada teorií a přístupů věnující se<br />
internacionalizačnímu procesu firem a pouze<br />
některé z nich se zabývají specifiky internacionalizačního<br />
procesu malých a středních<br />
firem, jejichž pozice je poněkud odlišná.<br />
Je však poněkud problematické nalézt ucelenou<br />
studii, která by se podrobněji zabývala<br />
procesem internacionalizace českých malých<br />
a středních firem. Z tohoto důvodu se autorka<br />
článku v roce 2006 rozhodla, inspirujíc se finskými<br />
autory Kjellmanem, Sundnasovou, Armstrongem<br />
a Elou (2004), že spolu s kolegy zahájí<br />
rozsáhlé šetření mezi českými MSP a pokusí<br />
se ověřit jednotlivé internacionalizační modely<br />
v praxi. Jedním z výstupů tohoto šetření je stano<strong>ve</strong>ní<br />
klíčových kritérií (faktorů), které ovlivňují<br />
internacionalizační proces českých MSP. Z práce<br />
finských výzkumníků vyplynula zajímavá<br />
zjištění, že např. jak úspěšné mezinárodní firmy,<br />
ale také i ty méně úspěšné, jsou zaměřené na<br />
zákazníka. Z průzkumu <strong>ve</strong> Finsku vyplynulo,<br />
že manažeři finských firem se domnívají, že<br />
konkurenční výhoda firmy je vytvořena přes<br />
spokojené zákazníky. Mezi nejčastěji uváděné<br />
faktory úspěchu na mezinárodním poli jsou<br />
tvrzení:<br />
• „Naše strategie výhody nad konkurencí je<br />
založena na porozumění potřeb zákazníků.“<br />
• „Úspěch na klíčových trzích v zahraničí<br />
je hnaný potřebou spokojených a věrných<br />
zákazníků.“<br />
• „Je třeba rychlé reakce firmy na negativní<br />
informace zákazníků.“<br />
Na základě inspirace finskými kolegy<br />
bylo dosud pro<strong>ve</strong>deno několik průzkumů mezi<br />
českými malými a středními podniky, které se<br />
do internacionalizačního procesu zapojují, a to v<br />
různých oborech podnikání (sta<strong>ve</strong>bnictví, strojírenství,<br />
vinařství). Výstupy šetření přinesly zajímavé<br />
informace, přičemž bylo zjištěno, že malé<br />
a střední podniky působící v různých oblastech<br />
podnikání se v internacionalizační procesu<br />
potýkají s podobnými problémy, klíčové faktory,<br />
jež determinují úspěch českých malých<br />
a středních podniků v internacionalizačním procesu,<br />
jsou v rozdílných odvětvích průmyslu podobné,<br />
nicméně dané konkrétní odvětví <strong>ve</strong>lkou<br />
měrou ovlivňuje možnost a ochotu MSP se do<br />
internacionalizačního procesu zapojit. Např.<br />
vinařství je oproti sta<strong>ve</strong>bnictví či strojírenskému<br />
průmyslu specifické – u vinařských MSP je<br />
ochota zapojit se do internacionalizačního procesu<br />
<strong>ve</strong>lmi malá (viz např. Kubíčková, Peprný,<br />
2011). Je proto třeba se zaměřit na každé<br />
odvětví zvlášť. V tomto příspěvku jsou tedy<br />
publikovány výsledky průzkumu zaměřeného<br />
na identifikaci klíčových faktorů úspěchu v<br />
internacionalizačním procesu MSP působících<br />
<strong>ve</strong> strojírenském průmyslu.<br />
Výsledky výzkumu<br />
V průběhu roku 2010 a počátkem roku 2011<br />
byl pro<strong>ve</strong>den rozsáhlý průzkum mezi českými<br />
malými a středními podniky. Tento průzkum<br />
se zaměřil na identifikaci klíčových faktorů<br />
úspěchu malých a středních podniků zapojujících<br />
se do internacionalizačního procesu. Ke<br />
sběru primárních dat bylo využito písemného<br />
dotazování pomocí systému ReLa, při šetření<br />
mezi strojírenskými MSP bylo oslo<strong>ve</strong>no celkem<br />
800 malých a středních podniků působících<br />
<strong>ve</strong> strojírenství. Návratnost dotazníků tak byla<br />
14,63 %, z obdržených dotazníků následně bylo<br />
17 vyřazeno pro neúplné vyplnění, nepřesné<br />
nebo logicky nesprávné odpovědi nebo kvůli<br />
nesplnění základních podmínek (nejednalo<br />
se o MSP). Celkem bylo zpracováno 100<br />
dotazníků. Získané údaje byly zpracovány pomocí<br />
standardních matematicko-statistických<br />
metod.<br />
V rámci výzkumu byly vyhodnoceny jednotlivé<br />
formy internacionalizace MSP, tzn.<br />
kterou formou vstupují firmy na zahraniční<br />
trhy nejčastěji; dále bylo zjišťováno na kterých<br />
trzích a jak dlouho MSP působí, zda jsou členy<br />
vývozních aliancí, zda využívají některou<br />
z podpor či dotací, jež MSP využít mohou,<br />
v kterých oblastech se firmy přizpůsobují<br />
potřebám zahraničního trhu a další část otázek<br />
se zaměřovala na zjišťování subjektivního názoru<br />
podnikatelů na to, které faktory jsou podle<br />
nich zásadní pro úspěch podniku v internacionalizačním<br />
procesu.<br />
Z průzkumu bylo zjištěno, že s <strong>ve</strong>likostí<br />
podniku roste i počet podniků, jež jsou na<br />
zahraničním trhu aktivní. V kategorii MSP<br />
tedy mají větší šanci uspět na zahraničním trhu<br />
střední podniky, než podniky malé či mikropodniky.<br />
Podniky vstupují na zahraniční trh<br />
nejčastěji do 5ti let od svého založení, přičemž<br />
však tzv. „born globals“ jsou druhou nejčastěji<br />
zastoupenou skupinou mezi dotázanými MSP,<br />
čímž se právě strojírenský průmysl liší např.<br />
od vinařství (Kubíčková, Peprný, 2011). Nejvíce<br />
podniků vstupuje na zahraniční trhy formou<br />
přímého vývozu (tento způsob využívá<br />
více než polovina respondentů), nejčastěji<br />
zmiňovanými zeměmi, kam MSP směřují své<br />
- 29 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
zahraničně obchodní aktivity jsou země EU<br />
a mezi nimi, pro strojírenství typicky, vévodí<br />
Německo. Co se týče dotací či jiných podpor a<br />
sub<strong>ve</strong>ncí, jsou nejčastěji využívány dotace z evropských<br />
fondů, nicméně nebylo prokázáno, že<br />
by mělo využívání dotací vliv na úspěch malého<br />
a středního podniku v internacionalizačním procesu.<br />
Více než 80 % respondentů v průzkumu<br />
u<strong>ve</strong>dlo, že se nějakým způsobem přizpůsobuje<br />
zahraničnímu trhu, mezi oblasti, <strong>ve</strong> kterých se<br />
firmy nejčastěji přizpůsobují zahraničním trhům,<br />
patří prvky marketingového mixu (zejména cena<br />
a produkt). Nejvyužívanějším způsobem propagace<br />
na zahraničních trzích je, dle získaných dat,<br />
účast na <strong>ve</strong>letrzích a výstavách. Jako hlavní cíl<br />
své cenové politiky definovala více než polovina<br />
dotázaných podniků snahu udržovat či zvyšovat<br />
svůj podíl na zahraničním trhu.<br />
Dále byly, v rámci zpracování získaných<br />
dat, pomocí statistického testování ověřeny<br />
následující hypotézy:<br />
H1: Více jak 50 % firem pro vstup na zahraniční<br />
trhy využívá přímý vývoz.<br />
H2: Více jak 20 % firem splňuje kritéria pro<br />
označení tzv. „born globals“.<br />
H3: Více jak 70 % firem exportuje do zemí EU.<br />
H4: Více jak 50 % firem se snaží přizpůsobit<br />
zahraničnímu trhu v oblasti produktu.<br />
H5: Více jak 50 % firem považuje faktor<br />
úspěchu pružnost a přizpůsobivost na<br />
zahraničních trzích za <strong>ve</strong>lmi důležitý.<br />
Hypotézy byly stano<strong>ve</strong>ny na základě<br />
poznatků plynoucích z předchozích průzkumů,<br />
jež byly realizovány mezi malými a středními<br />
podniky autorkami v jiných odvětvích průmyslu.<br />
Ověření hypotéz<br />
Při ověření hypotéz bylo využito testu<br />
o relativní četnosti, neboť cílem bylo určit, zda<br />
relativní četnost určitého znaku v základním<br />
souboru je rovna konkrétnímu, v příslušné hypotéze<br />
definovanému, číslu.<br />
Hypotéza H1<br />
Více jak 50 % firem pro vstup na zahraniční<br />
trhy využívá přímý vývoz.<br />
Byl využit test o relativní četnosti:<br />
H0 : π0 = 0,5<br />
H1 : π1 ≤ 0,5<br />
α = 0,05 je μ1- α = 1,645<br />
Kritický obor je vymezen jako W α = {U; U<br />
≤ -1,645} hypotézu nezamítáme<br />
α = 0,01 je μ1- α = 2,326<br />
Kritický obor je vymezen jako W α = {U; U<br />
≤ -2,326} hypotézu nezamítáme<br />
Hypotézu tedy nezamítáme ani na jedné<br />
hladině významnosti. Můžeme tedy s 1 %<br />
rizikem tvrdit, že více jak 50 % firem využívá<br />
pro vstup na zahraniční trhy přímý vývoz.<br />
Hypotéza H2<br />
Více jak 20 % firem splňuje kritéria pro<br />
označení tzv. „born globals“.<br />
H0 : π0 = 0,2<br />
H1 : π1 ≤ 0,2<br />
α = 0,05 je μ1- α = 1,645<br />
Kritický obor je vymezen jako W α = {U; U<br />
≤ -1,645} hypotézu nezamítáme<br />
α = 0,01 je μ1- α = 2,326<br />
Kritický obor je vymezen jako W α = {U; U<br />
≤ -2,326} hypotézu nezamítáme<br />
Hypotézu tedy nezamítáme ani na jedné<br />
hladině významnosti. Můžeme tedy s 1<br />
% rizikem tvrdit, že více jak 20 % firem bude<br />
označeno jako tzv. „born globals“.<br />
Hypotéza H3<br />
Více jak 70 % firem exportuje do zemí EU<br />
H0 : π0 = 0,7<br />
H1 : π1 ≤ 0,7<br />
α = 0,05 je μ1- α = 1,645<br />
Kritický obor je vymezen jako W α = {U; U<br />
≤ -1,645} hypotézu nezamítáme<br />
α = 0,01 je μ1- α = 2,326<br />
Kritický obor je vymezen jako W α = {U; U<br />
≤ -2,326} hypotézu nezamítáme<br />
Hypotézu tedy nezamítáme ani na jedné<br />
hladině významnosti. Můžeme tedy s 1 %<br />
rizikem tvrdit, že více jak 70 % firem bude exportovat<br />
do zemí EU.<br />
Hypotéza H4<br />
Více jak 50 % firem se snaží přizpůsobit<br />
zahraničnímu trhu v oblasti produktu.<br />
H0 : π0 = 0,5<br />
H1 : π1 ≤ 0,5<br />
α = 0,05 je μ1- α = 1,645<br />
Kritický obor je vymezen jako W α = {U; U<br />
≤ -1,645} hypotézu nezamítáme<br />
α = 0,01 je μ1- α = 2,326<br />
Kritický obor je vymezen jako W α = {U; U<br />
≤ -2,326} hypotézu nezamítáme<br />
Hypotézu tedy nezamítáme ani na jedné<br />
hladině významnosti. Můžeme tedy s 1 %<br />
rizikem tvrdit, že více jak 50 % firem se bude<br />
snažit přizpůsobit zahraničnímu trhu v oblasti<br />
produktu.<br />
Hypotéza H5<br />
Více jak 50 % firem považuje faktor úspěchu<br />
pružnost a přizpůsobivost na zahraničních trzích<br />
za <strong>ve</strong>lmi důležitý.<br />
H0 : π0 = 0,5<br />
- 30 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
H1 : π1 ≤ 0,5<br />
α = 0,05 je μ1- α = 1,645<br />
Kritický obor je vymezen jako W α = {U; U<br />
≤ -1,645} hypotézu nezamítáme<br />
α = 0,01 je μ1- α = 2,326<br />
Kritický obor je vymezen jako W α = {U; U<br />
≤ -2,326} hypotézu nezamítáme<br />
Je tedy možné s 1% rizikem tvrdit, že více<br />
jak 50% firem považuje faktor úspěchu pružnost<br />
a přizpůsobivost na zahraničních trzích za <strong>ve</strong>lmi<br />
důležitý.<br />
Závěr<br />
Pro malé a střední podniky, které se snaží<br />
uspět v internacionalizačním procesu v konkurenci<br />
<strong>ve</strong>lkých nadnárodních společností, je<br />
užitečná znalost klíčových faktorů úspěchu na<br />
zahraničním trhu. Dotazováním mezi MSP,<br />
jež na zahraničních trzích podnikají, bylo<br />
zjišťováno, zda firmy, jež jsou na zahraničních<br />
trzích úspěšné, mají nějaké společné rysy, které<br />
by se daly zobecnit jako determinanty úspěchu.<br />
Autorky článku spolu s výzkumným týmem<br />
pro<strong>ve</strong>dly několikero šetření mezi českými MSP<br />
v různých odvětvích, přičemž bylo zjištěno,<br />
že ačkoliv se zjištěné faktory úspěchu podobají,<br />
mnohá odvětví mají svá specifika. Proto je<br />
v tomto příspěvku prezentován výstup šetření<br />
mezi malými a středními podniky působícími<br />
pouze v oblasti strojírenského průmyslu.<br />
V tomto odvětví jsou na zahraničních trzích<br />
nejúspěšnější malé a střední podniky, mikropodniky<br />
poněkud zaostávají. Nejčastěji se mezi<br />
MSP, jež na zahraničních trzích úspěšně působí,<br />
vyskytují společnosti s ručením omezeným,<br />
jež jako formu vstupu na zahraniční trh zvolily<br />
přímý vývoz. Z výzkumu vyplývá, že pro úspěch<br />
na zahraničích trzích není ovlivněn využíváním<br />
podpor a dotací, naopak jedním z klíčových<br />
faktorů úspěchu se jeví schopnost přizpůsobení<br />
se zahraničnímu trhu. Nejčastěji respondenti<br />
uváděli přizpůsobení se v oblasti ceny a produktu,<br />
mezi jednotlivými druhy podniků (dle <strong>ve</strong>likosti)<br />
nejsou v této oblasti příliš <strong>ve</strong>lké rozdíly.<br />
Nejúspěšnější jsou na zahraničních trzích ty<br />
strojírenské MSP, které udržují či zvyšují svůj<br />
tržní podíl pomocí nástrojů cenové politiky.<br />
Z dlouhodobého hlediska je pro MSP důležitý<br />
fakt, že výrobní podniky v oblasti strojírenství<br />
kladou čím dál větší důraz na výzkum a vývoj,<br />
jež se stává konkurenční výhodou – zde jsou,<br />
pro malé a střední podniky, potenciální hrozbou<br />
finanční limity – pro MSP je v této oblasti těžké<br />
konkurovat <strong>ve</strong>lkým společnostem, jež na výzkum<br />
a vývoj mohou vynaložit nepoměrně větší<br />
částky. Konkurenční tlak zákazníků se zaměřuje<br />
především na parametry kvality, dále na cenu a<br />
poskytování doprovodných služeb. Strojírenství<br />
je pak specifické požadavkem absolutní kvality<br />
(např. u dodá<strong>ve</strong>k do automobilového průmyslu je<br />
zmetkovitost jedním z nejdůležitějších ukazatelů<br />
při výběru dodavatele).<br />
Celkově by se měly MSP podnikající <strong>ve</strong> strojírenství<br />
zaměřit na kvalitu produktu, pružnost<br />
a přizpůsobivost (a to zejména v oblasti ceny)<br />
a dále na nalezení konkurenční výhody, pokud<br />
v internacionalizačním procesu chtějí uspět.<br />
Literatura<br />
Beamish, P. W. (1990). The Internationalization Process<br />
for Smaller Ontario Firms: A Research Agenda,<br />
in Rugman, A., (ed.) Research in Global Business<br />
Management, Volume 1, Greenwich, CO, JAI Press<br />
pp. 77-92.<br />
Björkman, I., Forsgren, M. (2000). Nordic International<br />
Business Research. International Studies of<br />
Management & Organization, 30 (1), 6-24<br />
Cavusgil, S. T. (1980). On the Internationalization<br />
Process of Firms, European Research, 8, 6, pp. 273–<br />
281.<br />
Ellis, P. (2000). Social ties and foreign market entry.<br />
Journal of International Business Studies, 31(3):<br />
443-469.<br />
Eramilli, M. K. (1991). The Experience factor in foreign<br />
market entry behaviour of service firms. Journal<br />
of International Business Studies 22 3 (1991), pp.<br />
479–501.<br />
Gankema, H. G. J., Snuif, H. R., Zwart, P. S. (2000).<br />
The Internationalization Process of Small and Medium-Sized<br />
Enterprises: An Evaluation of Stage<br />
Theory, Journal of Small Business Management, pp.<br />
15–27.<br />
Harrison, A. L., Dalkiran, E., Elsey, E. (2000). International<br />
business: global competition from a European<br />
perspecti<strong>ve</strong>. Oxford: Uni<strong>ve</strong>rsity Press. 491 s.<br />
Har<strong>ve</strong>ston, P. D., Kedia, B. L., Davis, P. S. (2000).<br />
Internationalization of born global and gradual globalizing<br />
firms: The impact of the manager. Advances<br />
in Competiti<strong>ve</strong> Research, 8(1): 92-99.<br />
Johanson, J., Mattsson, L. G. (1988). Internationalization<br />
in Industrial Systems - A Network Approach, in<br />
Hood and Vahlne, eds., Strategies in Global Competition,<br />
New York: Croom Helm.<br />
Johanson, J., Vahlne, J. E. (1977). The Internationalization<br />
Process of the Firm A Model of Knowledge<br />
De<strong>ve</strong>lopment and Increasing Foreign Market Commitments.<br />
Journal of International Business, 8,<br />
Spring/Summer, pp. 23-32.<br />
Johanson, J., Vahlne, J. E. (1990). The mechanism of<br />
- 31 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
internationalisation. International Marketing Review,<br />
7, no 4, pp. 11-24.<br />
Johanson, J., Vahlne, J. E. (2009). The Uppsala internationalization<br />
proces model revisited: From liability<br />
of foreignness to liability of foreignness to liability<br />
of aoutsidership. Journal of International Business<br />
Studies, no 40, pp. 14-43.<br />
Johanson, J., Wiedersheim-Paul, F. (1975). The internationalisation<br />
of the firm.- Four Swedish cases.<br />
Journal of Management Studies, 12 , October, pp.<br />
305-322.<br />
Kjellman, A., Sundnäs, A., Ramström, J., Elo, M.<br />
(2004). Internationalisation of small firms. 1.vyd.<br />
Vřasa: Keab-Paper Ltd, 167 s.<br />
Knight, G. A., Cavusgil, S. T. (1996). The born global<br />
firm: A challenge to traditional internationalization<br />
theory. In S. T. Cavusgil & T. Madsen (Eds.), Advances<br />
in international marketing. 11-26. Greenwich,<br />
CT: JAI Press.<br />
Knight, G. A., Cavusgil, S. T. (2004). Innovation,<br />
organizational capabilities, and the bornglobal firm.<br />
Journal of International Business Studies, 35(2):<br />
124-141.<br />
Koráb, V., Chalupský, V., Dvořák, M. (2000). Mohou<br />
malé firmy operovat v zahraničí, co je potřeba pro to<br />
udělat 1.vyd., Brno: PC Dir Real. 100 s.<br />
Doručeno redakci: 14.9.2011<br />
Recenzováno: 15.11.2011<br />
Schváleno k publikování: 30.11.2011<br />
Kubíčková L., Peprný A. (2011). The internationalization<br />
of small and medium-sized enterprises in the<br />
viticulture, Agric. Econ. – Czech, 57, 331-339<br />
Luostarinen, R., Gabrielsson, M. (2004). Born Finnish<br />
perspecti<strong>ve</strong> of international entrepreneurship, in<br />
L. P. Dana (ed.), Handbook of Research on International<br />
Enterpreneurship, Cheltenham, UK and Northampton,<br />
MA, USA:Edward Elgar, pp. 383-403.<br />
Nordström, K. A. (1991). The Internationalization<br />
Process of the Firm: Searching for New Patterns<br />
and Explanations. Doktorafhandling, IIB, Stockholm<br />
School of Economics, Stockholm<br />
Oviatt, B. M., McDougall, P. P. (1994). Toward<br />
a Theory of International New Ventures, Journal of<br />
International Business Studies, 25, 1, pp. 45–64.<br />
Oviatt, B. M., McDougall, P. P. (1997). Challenges<br />
for Internationalization Process Theory: The Case<br />
of International New Ventures, Management International<br />
Review, Special Issue, pp. 85–99.<br />
Reuber, A. R., Fischer, E. (1997). The influence of<br />
the management team’s international experience of<br />
the internationalization of SMEs. Journal of International<br />
Business Studies, 28(4), pp. 807-825.<br />
Welch, L., Luostarinen, R. K. (1993). InwardOutward<br />
Connections in Internationalization, Journal of International<br />
Marketing, 1, 1, pp. 44–46.<br />
Author (s) contact (s)<br />
Ing. Lea Kubíčková, PhD.<br />
Bc. Šárka Marková<br />
Mendelova uni<strong>ve</strong>rzita v Brně<br />
Provozně ekonomická fakulta,<br />
Ústav marketingu a obchodu<br />
Zemědělská 1<br />
613 00 Brno, Česká republika<br />
E-mail: lea@mendelu.cz,<br />
sarka.markova@gmail.com<br />
- 32 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Podmínky pro využití financování podniků formou private equity a <strong>ve</strong>nture<br />
kapitálu v České republice a vybraných evropských zemích – identifikace<br />
bariér, možnosti řešení<br />
Conditions of Private Equity and Venture Capital Financing in the Czech<br />
Republic and Other European Countries – Identifying Barriers and Finding<br />
Solutions<br />
Jaroslava Rajchlová, Michaela Baranyková, Michal Polák, Zdeněk Brož<br />
Abstract<br />
Purpose of the article Purpose of this article is to analyze and evaluate the conditions of Private equity<br />
and Venture capital financing in the Czech Republic and selected other European countries. The research<br />
is conducted in the form of comparati<strong>ve</strong> study. This research also identifies the barriers of this type of<br />
financing and proposes solutions for impro<strong>ve</strong>ment.<br />
Scientific aim The scientific aim of this article is obser<strong>ve</strong>d mainly in the thorough analysis of available<br />
information about this topic and in the formulation of measures that would help to impro<strong>ve</strong> the conditions<br />
of PE/VC financing in the Czech Republic.<br />
Methodology/methods In order to ache<strong>ve</strong> the scientific aim of this research the following scientific<br />
methods are used: analysis, synthesis, inducti<strong>ve</strong> reasoning, description and comparison. Graphical visualization<br />
is used for demonstration of results.<br />
Findings Se<strong>ve</strong>ral limitations and problems that hinder the de<strong>ve</strong>lopment of PE/VC financing were identified.<br />
For example insurance and pension funds cannot in<strong>ve</strong>st in this type of assets. There is also little<br />
or no support from the go<strong>ve</strong>rnment and public funds of funds or so called funds of <strong>ve</strong>nture capital do<br />
not exist. Following measures are proposed in order to impro<strong>ve</strong> the situation. Full implementation of<br />
the 2003/41/ES regulation formulated by the European parliament on June 3rd 2003. Public support of<br />
PE/VC financing - for example in a form of tax deductible loss originating from the PE/VC in<strong>ve</strong>stment.<br />
Go<strong>ve</strong>rnment support of new enterprises through so called fund of funds.<br />
Conclusions Venture capital and private equity are great possibilities for enterprises with a high grown<br />
potential. A list of limitations and their solutions is proposed by this research based on the comparati<strong>ve</strong><br />
study. These findings can be used to impro<strong>ve</strong> the conditions of this type of financing in the Czech<br />
Republic.<br />
Key words: Private equity, <strong>ve</strong>nture capital, legislativní podmínky, <strong>ve</strong>řejná podpora, rozvoj podniků,<br />
financování rozvoje podniků<br />
JEL Classification: G24<br />
- 33 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Úvod<br />
Rozvoj podniků je ovlivňován těmito determinaty<br />
(Koráb et al, 2008): externí, interní<br />
a finanční řízení podniku. Součástí posledně<br />
jmenovaného jsou především faktory typu - nedostatky<br />
<strong>ve</strong> finančním řízení, vysoké zadlužení<br />
podniku, problémy s financováním provozu<br />
a především nedostatek kapitálu. Jednou z možností,<br />
jak odstranit, resp. zmírnit působení těchto<br />
problémů bránících rozvoji podniku, je využití<br />
private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu jako možností<br />
financování rozvoje podniků. Zinecker (2008),<br />
Režňáková a Nývltová (2007) a Valach (2001)<br />
shodně vnímají PE/VC jako takový kapitál, který<br />
je vkládán do základního kapitálu zpravidla<br />
<strong>ve</strong>řejně neobchodovatelných podniků, určený na<br />
financování počáteční činnosti podniku, zejména<br />
na financování projektů inovačního a rozvojového<br />
charakteru s vysokým rizikem. Vklady<br />
kapitálu jsou realizovány ze strany soukromých<br />
in<strong>ve</strong>storů (tzv. Business Angels) nebo ze strany<br />
institucionálních in<strong>ve</strong>storů - fondy <strong>ve</strong>nture kapitálu.<br />
Private equity a <strong>ve</strong>nture kapitál jsou vhodné<br />
zejména pro takové podniky, které disponují<br />
nehmotnými aktivy jako je například knowhow.<br />
Financování <strong>ve</strong>nture kapitálem a private<br />
equity tak umožňuje získat potřebné finanční<br />
prostředky bez záruk, které požadují běžní<br />
in<strong>ve</strong>stoři či poskytovatelé úvěrů.<br />
Dopad financování na rozvoj podniků byl<br />
prokázán četnými studiemi. Často v odborné<br />
literatuře bývají citovány studie (Rosenstein et<br />
al., 1989, 1993; Sapienza, 1992), které prokázaly<br />
pozitivní vliv financování PE/VC na rozvoj<br />
podniků. Další studie, které např. na základě<br />
srovnání podniků s jinou finanční účastí než PE/<br />
VC a podniků s účastí PE/VC, potvrdily lepší a<br />
dynamičtější vývoj určitých ukazatelů a oblastí,<br />
lze jmenovat: Engel (2002), NVCA (2011), Belke<br />
et al. (2003). Autory bývá také zmiňováno,<br />
že PE/VC financování naplňuje tzv. funkci<br />
nefinanční přidané hodnoty pro podnik. A to<br />
především intenzivní poradenskou činností –<br />
zúročováním znalostí a zkušeností in<strong>ve</strong>stičních<br />
managerů. Například Tykvová (2000) spatřuje<br />
nefinanční přidanou hodnotu <strong>ve</strong> zkušenost managementu<br />
VC společností a rozlišuje míru úrovně<br />
výběru, kontroly a poradenství. Wang et al.<br />
(2002) definují míru nefinanční přidané hodnoty<br />
in<strong>ve</strong>storů PE/VC v jejich aktivním monitoringu<br />
a určení vhodné lhůty pro vstup na burzu (IPO).<br />
Schertler (2003) zdůrazňuje význam „dynamické<br />
výhody“ <strong>ve</strong> formě koncentrace zkušeností a<br />
dobrého jména společností PE/VC. Manažeři<br />
těchto společností mohou často nezkušeným<br />
zakladatelům podniků nabídnout dohled a poradenství.<br />
V legislativě České republiky byly identifikovány<br />
bariéry pro rozvoj tohoto typu financování<br />
(Zinecker a Rajchlová, 2010; Zinecker, 2010).<br />
Podmínky pro využití PE/VC, jako nástroje podpory<br />
rozvoje podniků, jsou na průměrné úrovni.<br />
Poradenská společnost KPMG v roce 2008<br />
vyhodnotila pro evropskou asociaci private<br />
equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu (EVCA) legislativní<br />
podmínky a podmínky <strong>ve</strong>řejné podpory <strong>ve</strong> 27<br />
zemích Evropy. Česká republika se dlouhodobě<br />
umisťuje na posledních místech ze všech hodnocených<br />
Evropských zemí. Pro komparaci podmínek<br />
s Českou republikou byly zvoleny země<br />
s největším rozšířením PE/VC v Evropě: Velká<br />
Británie, Irsko a Nizozemí.<br />
1 Cíl práce a použité metody<br />
Cíl příspěvku je autory spatřován, na základě<br />
závěrů plynoucích z analýzy informačních<br />
zdrojů a dat, v navržení takových podmínek,<br />
které by <strong>ve</strong>dly ke zlepšení situace na trhu PE/VC<br />
v České republice. Tyto návrhy budou vycházet<br />
ze zjištěných podmínek pro financování PE/VC<br />
<strong>ve</strong> vybraných zemích a sice Velké Británii, Irsku<br />
a Nizozemí. Země byly zvoleny dle následujících<br />
kritérií: vysoký průměrný podíl in<strong>ve</strong>stic<br />
private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu k hrubému<br />
národnímu produktu a dlouhodobě příznivé podmínky<br />
pro financování rozvoje podniků formou<br />
PE/VC. Z Tabulky 1 lze vyčíst, že se právě jedná<br />
o výše označené země, jenž splňují daná kritéria.<br />
Průměrný podíl in<strong>ve</strong>stic je měřen za léta 2004<br />
až 2010 a data jsou použita z oficiálních statistik<br />
z<strong>ve</strong>řejňovaných EVCA. Jednotlivé propočty<br />
jsou pak vlastní prací autorů.<br />
Jako kritérium hodnotící dlouhodobě vhodné<br />
podmínky pro financování PE/VC v jednotlivých<br />
zemích byly sledovány tyto oblasti:<br />
současná komplexní situace země, podmínky<br />
pro fondy in<strong>ve</strong>stičních společností in<strong>ve</strong>stující<br />
PE/VC, penzijní fondy, struktura fondů, daňové<br />
a právní podmínky pro in<strong>ve</strong>stiční společnosti<br />
a daňové a právní podmínky pro příjemce PE/<br />
VC-podniky. Každá z u<strong>ve</strong>dených podmínek byla<br />
hodnocena známkou od 1 do 3, kdy 1 znamenala<br />
nejlepší úro<strong>ve</strong>ň a známka 3 nevyhovující úro<strong>ve</strong>ň.<br />
Východiskem příspěvku je analýza právních<br />
a daňových předpisů České republiky, Velké Británie,<br />
Irska a Nizozemí, stejně tak jako analýza<br />
<strong>ve</strong>řejné podpory financování private equity<br />
- 34 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
a <strong>ve</strong>nture kapitálem <strong>ve</strong> jmenovaných zemích. Při<br />
zpracování textu bylo dále nezbytné čerpat informace<br />
ze studií publikovaných EVCA, především<br />
z tzv. Benchmarking study. Dalším důležitým<br />
informačním zdrojem byly interní materiály<br />
České asociace <strong>ve</strong>nture kapitálu a private equity.<br />
Pro dosažení stano<strong>ve</strong>ného cíle autoři postupovali<br />
metodami vědecké práce, a to syntézy,<br />
analýzy indukce, dedukce, deskripce a komparace.<br />
2 Výsledky<br />
Z výsledků u<strong>ve</strong>dených v Tabulce 1 bylo<br />
usouzeno, že vhodné země pro komparaci jsou<br />
Velká Británe, Irsko a Nizozemí. Velká Británie<br />
je otevřená ekonomika s druhou nejvyšší<br />
průměrnou mírou in<strong>ve</strong>stovaných finančních<br />
prostředků <strong>ve</strong> formě private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu.<br />
Záro<strong>ve</strong>ň podmínky pro finacování rozvoje<br />
podniků PE/VC jsou dlouhodobě na vynikající<br />
úrovni, v roce 2003 a 2004 byly označeny<br />
jako nejlepší v Evropě, v letech 2006 a 2008 jako<br />
třetí nejlepší. Výše průměrné míry in<strong>ve</strong>stice PE/<br />
VC v Irsku je na průměrné úrovni, země však<br />
dlouhodobě vykazuje výborné podnímky pro<br />
in<strong>ve</strong>stování PE/VC-v 2006 byla země umístěna<br />
na 1. místě ze všech hodnocených zemí. V roce<br />
2003 bylo prostředí ohodnoceno druhou nejlepší<br />
známkou a v roce 2004 třetí nejlepší. Nizozemí<br />
má třetí nejvyšší míru in<strong>ve</strong>stování PE/VC ze<br />
sledovaných zemí a umístění dle příznivosti<br />
daňového a právního prostředí pro PE/VC je<br />
hodnoceno známkami v intervalu d 1,6 do 1,79.<br />
Toto ohodnocení je možno vnímat jako umístění<br />
čtvrté až sedmé nejlepší ze sledovaných zemí.<br />
2.1 Česká republika<br />
Legislativní úpravy vztažené k problematice<br />
financování <strong>ve</strong>nture kapitálem a private equity<br />
v České republice:<br />
• Zákon č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů.<br />
• Zákon č. 589/1992 Sb., o pojistném na sociální<br />
zabezpečení.<br />
• Zákon č. 592/1992 o pojistném na<br />
Table 1 Hodnocení vybraných zemí<br />
Země<br />
Průměr in<strong>ve</strong>stic<br />
PE/VC k HDP<br />
(v %)<br />
Podmínky pro<br />
finacování PE/<br />
VC v roce 2008<br />
Podmínky pro<br />
finacování PE/<br />
VC v roce 2006<br />
Podmínky pro<br />
finacování PE/<br />
VC v roce 2004<br />
Podmínky pro<br />
finacování PE/<br />
VC v roce 2003<br />
Švédsko 0,87 2,02 2,12 2,05 2,09<br />
Velká Británie 0,76 1,45 1,46 1,26 1,20<br />
Holandsko 0,61 1,63 1,6 1,76 1,79<br />
Francie 0,43 1,23 1,36 1,89 2,09<br />
Finsko 0,38 1,92 1,91 2,3 2,25<br />
Norsko 0,36 2,03 2,08 2,04 nehodnoceno<br />
Maďarsko 0,34 1,84 1,83 1,86 nehodnoceno<br />
Belgie 0,33 1,33 1,51 1,82 2,08<br />
Španělsko 0,3 1,58 1,52 1,96 2,17<br />
Česká republika 0,29 2,4 2,21 2,12 nehodnoceno<br />
Německo 0,27 2,18 2,15 2,37 2,41<br />
Irsko 0,27 1,32 1,27 1,53 1,58<br />
Lotyšsko 0,2 1,88 2,12 nehodnoceno nehodnoceno<br />
Itálie 0,18 1,96 1,72 1,86 1,96<br />
Rumunsko 0,16 2,27 2,35 nehodnoceno nehodnoceno<br />
Portugalsko 0,15 1,63 1,71 1,81 2,32<br />
Rakousko 0,14 1,87 1,74 2,42 2,53<br />
Litva 0,11 1,75 nehodnoceno nehodnoceno nehodnoceno<br />
Polsko 0,13 1,95 2,16 2,13 nehodnoceno<br />
Řecko 0,09 1,46 1,55 1,75 1,96<br />
Estonsko 0,08 2,06 2,08 nehodnoceno nehodnoceno<br />
Slo<strong>ve</strong>nsko 0,03 2,33 2,17 2,49 nehodnoceno<br />
Zdroj: vlastní práce na základě EVCA (2006, 2007, 2008, 2009, 2011)<br />
- 35 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
všeobecné zdravotní pojištění.<br />
• Zákon č. 100/1988 Sb., o sociálním<br />
zabezpečení, Zákon č. 42/ 1994 Sb., o penzijním<br />
připojištění se státním příspěvkem.<br />
• Zákon č. 189/2004 Sb., o kolektivním in<strong>ve</strong>stování,<br />
<strong>ve</strong> znění pozdějších předpisů.<br />
• Zákon č. 235/2004 Sb., o dani z přidané<br />
hodnoty.<br />
Směrnice EU, které se týkají problematiky<br />
in<strong>ve</strong>stic formou private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu,<br />
jsou:<br />
• Směrnice Evropského parlamentu a Rady<br />
2003/41/ES ze dne 3. června 2003 o činnostech<br />
institucí zaměstnaneckého penzijního<br />
pojištění a dohledu nad nimi.<br />
• Směrnice Evropského parlamentu a Rady<br />
č. 2009/65/ES, o koordinaci právních<br />
a správních předpisů týkajících se subjektů<br />
kolektivního in<strong>ve</strong>stování do převoditelných<br />
cenných papírů.<br />
Daň z příjmů právnických osob je upra<strong>ve</strong>na<br />
zákonem č. 586/1992 Sb. o daních z příjmů.<br />
Sazba daně dle § 21 zákona č. 586/1992 Sb. o<br />
daních z příjmů je pro rok 2011 <strong>ve</strong> výši 19 %.<br />
Existují však výjimky, jako penzijní fondy (viz<br />
níže). Veškeré příjmy z dividend, podílů na zisku,<br />
vypořádacích podílů a podílů na likvidačním<br />
zůstatku tvoří samostatný základ daně a jsou<br />
zdaněny srážkovou daní <strong>ve</strong> výši 15 % . Nutno<br />
dodat, že tyto příjmy jsou vypláceny ze zisku po<br />
zdanění, jsou tedy v současné době podrobeny<br />
tzv. „dvojímu“ zdanění.<br />
Daňové a právní prostředí České republiky<br />
nenabízí pro financování private equity a <strong>ve</strong>nture<br />
kapitálem výraznou motivaci ze strany in<strong>ve</strong>stujících<br />
subjektů. Nevýhodnou pozici mají zejména<br />
penzijní fondy a pojišťovací společnosti.<br />
Kromě osvobození z kapitálových zisků od<br />
spojených osob přesně stano<strong>ve</strong>ných v zákoně<br />
č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů neexistují v<br />
České republice další formy <strong>ve</strong>řejné podpory pro<br />
in<strong>ve</strong>stice do in<strong>ve</strong>stičního majetku podniků.<br />
Penzijní systém v České republice je odlišný<br />
od evropských zemí. Penzijní systém je realizován<br />
prostřednictvím prvního a třetího pilíře.<br />
Prvním pilířem je systém tzv. placení dle spotřeby<br />
a je prováděn a kontrolován prostřednictvím<br />
státu. Účast na něm je povinná a je upra<strong>ve</strong>na<br />
především těmito zákony – zákon č. 589/1992<br />
Sb., o pojistném na sociální zabezpečení, zákon<br />
č. 592/1992 o pojistném na všeobecné zdravotní<br />
pojištění, zákon č. 100/1988 Sb., o sociálním<br />
zabezpečení.<br />
Třetí pilíř zahrnuje schéma tvořené na<br />
bázi komerčního systému, který je vykonáván<br />
prostřednictvím penzijních fondů. I tato část sociální<br />
péče je částečně zajišťována státem, účast<br />
na ní je však dobrovolná. Jde o tzv. penzijní<br />
připojištění.<br />
V České republice byla také částečně implementována<br />
Směrnice Evropského parlamentu<br />
a Rady 2003/41/ES ze dne 3. června 2003<br />
o činnostech institucí zaměstnaneckého penzijního<br />
pojištění a dohledu nad nimi. Je to dáno<br />
především tím, že systém zaměstnaneckých<br />
důchodů není v tuzemsku etablován a pro<br />
zahraniční zaměstnavatele může být tento systém<br />
problematický.<br />
Penzijní fondy podléhají přísným zákonným<br />
předpisům. České právo specifikuje instrumenty,<br />
do kterých mohou důchodové fondy in<strong>ve</strong>stovat.<br />
Private equity a <strong>ve</strong>nture kapitál v nich<br />
však nejsou zahrnuty. Nejvýš 5 % z celkových<br />
in<strong>ve</strong>stic penzijního fondu může být umístěno<br />
jinak, než stanovuje zákon. Tím samozřejmě<br />
vzniká omezení pro možnost in<strong>ve</strong>stování do<br />
jiných druhů aktiv.<br />
Další překážkou je, že nelze in<strong>ve</strong>stovat do<br />
aktiv, která by mohla být v každém jednotlivém<br />
kalendářním roce ztrátová. V důsledku těchto<br />
regulací je in<strong>ve</strong>stice do fondů private equity<br />
nemožná, a pokud nedojde k výrazným změnám<br />
v českém právním systému, bude tomu tak také<br />
nadále. Přestože by penzijní fondy mohly in<strong>ve</strong>stovat<br />
do aktiv všech členských zemí OECD,<br />
nemohou své peníze zhodnotit pomocí private<br />
equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu. V této oblasti lze však<br />
očekávat změny.<br />
Zákon o daních z příjmů upravuje v §21<br />
odst. 3 sazbu daně pro penzijní fondy <strong>ve</strong><br />
výši 5 %. Sazba daně se stejně jako u ostatních<br />
právnických osob vztahuje na základ daně<br />
snížený o položky podle § 34 zákona o daních<br />
z příjmů (ztráta z podnikání, výdaje vynaložené<br />
na vědu a výzkum).<br />
Vláda ČR schválila dne 16. 2. 2011 no<strong>ve</strong>lu,<br />
která mění zákon č. 189/2004 Sb., o kolektivním<br />
in<strong>ve</strong>stování. No<strong>ve</strong>la implementuje do<br />
českého právního řádu změny na evropské úrovni.<br />
Největší novinkou je rozdělení speciálních<br />
fondů kolektivního in<strong>ve</strong>stování podle toho, zda<br />
budou moci shromažďovat finanční prostředky<br />
od <strong>ve</strong>řejnosti nebo jen od omezeného okruhu<br />
osob. Kromě standardních fondů určených pro<br />
drobné in<strong>ve</strong>story zavádí čtyři druhy speciálních<br />
fondů: fond kvalifikovaných in<strong>ve</strong>storů, fond<br />
cenných papírů, fond fondů a fond nemovitostí.<br />
Právě fond fondů je označení pro fond private<br />
- 36 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu.<br />
Návrh zákona je převážně implementační<br />
a odráží přijetí nové směrnice Evropského<br />
parlamentu a Rady č. 2009/65/ES, o koordinaci<br />
právních a správních předpisů týkajících<br />
se subjektů kolektivního in<strong>ve</strong>stování do<br />
převoditelných cenných papírů (známé pod anglickou<br />
zkratkou „UCITS IV“) a 4 evropských<br />
legislativních norem, které UCITS IV upravují.<br />
Návrh dále upravuje no<strong>ve</strong>lu tzv. prospektové<br />
směrnice a směrnice o transparenci. No<strong>ve</strong>la<br />
zákona především zjednodušuje úpravu speciálních<br />
fondů kolektivního in<strong>ve</strong>stování, tj. fondů,<br />
které nejsou regulovány na úrovni práva Evropských<br />
společenství.<br />
Fondy pojišťo<strong>ve</strong>n mohou, dle platné zákonné<br />
úpravy in<strong>ve</strong>stovat vymezená aktiva, do<br />
kterých mohou pojišťovací společnosti in<strong>ve</strong>stovat<br />
své zdroje z rezerv. Stejně jako u penzijních<br />
fondů však tyto aktiva nezahrnují private equity<br />
a <strong>ve</strong>nture kapitál. Pojišťovny mohou in<strong>ve</strong>stovat<br />
své zdroje v zemích Evropské unie, ne však formou<br />
private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu.<br />
Existence podílových a in<strong>ve</strong>stičních fondů<br />
musí být v České republice schválena Českou<br />
národní bankou. Daňový režim je stejný jako u<br />
penzijních fondů – sazba daně je tedy <strong>ve</strong> výši<br />
5 % ze základu daně sníženého o odčitatelné<br />
položky. Toto ustano<strong>ve</strong>ní je upra<strong>ve</strong>no zákonem<br />
o daních z příjmů v § 21 odst. 2. Řízení takových<br />
fondů pak zůstává na samotném managementu<br />
společnosti. Z toho plyne, že nejsou daňově<br />
transparentní pro tuzemské ani zahraniční subjekty,<br />
které by chtěli do těchto fondů in<strong>ve</strong>stovat.<br />
Podle § 54 zákona č. 235/2004 Sb., o dani<br />
z přidané hodnoty jsou navíc služby související<br />
s řízením fondu prostřednictvím managementu<br />
společnosti osvobozeny od DPH. Fond je tak bez<br />
zbytečných in<strong>ve</strong>stičních omezení.<br />
Česká republika neposkytuje, kromě<br />
osvobození dividend a kapitálových zisků, které<br />
lze použít u in<strong>ve</strong>stic mezi spojenými osobami,<br />
žádné další daňové motivační pobídky pro osoby,<br />
které by chtěly in<strong>ve</strong>stovat formou private equity<br />
a <strong>ve</strong>nture kapitálu.<br />
Pro nové malé a střední podniky neexistuje<br />
odlišná sazba daně z příjmů právnických osob.<br />
Úrokové náklady související s úvěrem mezi<br />
spojenými osobami, podle § 23 odst. 7 zákona<br />
o daních z příjmů, nemohou in<strong>ve</strong>stoři odečíst od<br />
svého daňového základu v plné výši, ale musí<br />
být použita pravidla tzv. nízké kapitalizace.<br />
Od roku 2005 bylo v zákoně č. 586/1992 Sb.,<br />
o daních z příjmů zakot<strong>ve</strong>no nové ustano<strong>ve</strong>ní v<br />
§ 34. Výdaje vynaložené na vědu a výzkum se<br />
staly odpočitatelnou položkou od základu daně<br />
a to v plné výši.<br />
V České republice je diskutována též<br />
možnost <strong>ve</strong>řejné podpory private equity a <strong>ve</strong>nture<br />
kapitálu na úrovni ministerstva financí a bank.<br />
Uvažuje se o zřízení fondu na podporu rozvoje<br />
podniků, tzv. seed fondu, prostřednictvím<br />
kterého budou realizovány in<strong>ve</strong>stice typu private<br />
equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu.<br />
V ČR byly studií společnosti KPMG identifikovány<br />
příznivé podmínky pro zdanění kapitálových<br />
zisků, kdy jsou dividendy daněny<br />
srážkovou daní. Tato srážková daň je upra<strong>ve</strong>na<br />
v § 36 zákona o daních z příjmů a v současné<br />
době je <strong>ve</strong> výši 15 %. Zdanění fyzických osob,<br />
které je stano<strong>ve</strong>no v § 16 zákona o daních<br />
z příjmů, je také <strong>ve</strong> výši 15 %. Obě tyto sazby<br />
jsou pod evropským průměrem.<br />
Pro fyzické osoby je od 1. 1. 2008 nově<br />
v zákoně o daních z příjmu upra<strong>ve</strong>na možnost<br />
osvobození od daně z příjmů z prodeje cenných<br />
papírů, a to za podmínek, pokud doba<br />
mezi nabytím a převodem těchto cenných papírů<br />
přesahuje 6 měsíců a záro<strong>ve</strong>ň se osvobození vztahuje<br />
pouze na osoby, jejichž celkový přímý podíl<br />
na základním kapitálu nebo hlasovacích prá<strong>ve</strong>ch<br />
společnosti nepřevyšoval v době 24 měsíců před<br />
prodejem cenných papírů 5 %. Ustano<strong>ve</strong>ní je zakot<strong>ve</strong>no<br />
v § 4 odst. 1 písm. w). Pokud je podíl na<br />
základním kapitálu či hlasovacích prá<strong>ve</strong>ch vyšší<br />
než 5 % pak platí ustano<strong>ve</strong>ní § 4 odst. 1 písm.<br />
r), v takovémto případě lze osvobodit příjmy,<br />
přesahuje-li doba mezi nabytím a prodejem 5 let.<br />
2.2 Velká Británie<br />
Legislativní úpravy vztažené k problematice<br />
financování <strong>ve</strong>nture kapitálem a private equity<br />
<strong>ve</strong> Velké Británii:<br />
• Income Tax (Earnings and Pensions) Act<br />
2003 (ITEPA, 2003) – zákon o daních<br />
z příjmů.<br />
• House of Commons Member‘s Fund and<br />
Parliamentary Pensions Act 1981 – zákon<br />
o penzijním pojištění.<br />
• The Social Security (Contributions) (Rerating<br />
and National Insurance Funds Payments)<br />
Order 2007 – zákon o pojišťovacích<br />
fondech.<br />
Ve Velké Británii je platné progresivní<br />
zdanění. Sazba daně (ITEPA, 2003) <strong>ve</strong> výši<br />
21 % je uplatňována při dosažení ročního zisku<br />
do 300 000 GBP, sazba 29,75 % při dosažení<br />
300.000 až 1 500 000 GBP a 26 % sazba nad<br />
- 37 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
1 500 000 GBP. In<strong>ve</strong>stiční společnosti platí daň<br />
ze zisku 20 %.<br />
Ve zdaňovacím období, dle výše u<strong>ve</strong>deného<br />
zákona, 2010/2011 byla daňová úleva z kapitálových<br />
výnosů 10 100 GBP. Zisk nad tuto<br />
hranicí je zdaněn jednotnou sazbou, a to <strong>ve</strong> výši<br />
18 %, je nicméně možné uplatnit případnou<br />
akumulovanou ztrátu z minulých let. Daňovou<br />
úlevu mají jednotlivci, kteří prodají svou firmu a<br />
dále vlastníci alespoň 5% podílu <strong>ve</strong> firmě, kteří<br />
jej prodají a v takové firmě pracují. Tito lidé zaplatí<br />
daň <strong>ve</strong> výši 10 % ze zisku do 1 mil. GBP.<br />
Od placení daně z kapitálového výnosu jsou<br />
osvobozeny in<strong>ve</strong>stice do individuálních spořicích<br />
účtů do 7 200 GBP ročně, přičemž in<strong>ve</strong>stice do<br />
peněžních produktů ISA činí maximálně 3 600<br />
GBP a zbytek tvoří in<strong>ve</strong>stice do cenných papírů.<br />
Komanditní společnosti a fondy mohou<br />
využívat širokou škálu pobídek pro in<strong>ve</strong>stice<br />
do private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu (EVCA<br />
a KPMG, 2008) Penzijní fondy a pojišťovací<br />
společnosti nejsou při in<strong>ve</strong>stování svých aktiv<br />
ničím omezeny (House of Commons Member‘s<br />
Fund and Parliamentary Pensions Act, 1981; The<br />
Social Security Contributions Re-rating and National<br />
Insurance Funds Payments Order, 2007).<br />
Omezení se vztahují pouze na ty společnosti,<br />
které jsou u<strong>ve</strong>deny <strong>ve</strong> směrnici Evropského parlamentu<br />
a Rady 2003/41/ES ze dne 3. června<br />
2003 o činnostech institucí zaměstnaneckého<br />
penzijního pojištění a dohledu nad nimi. Struktura<br />
penzijních a pojišťovacích fondů <strong>ve</strong> Velké<br />
Británii je považována za model pro ostatní<br />
země, stejně jako daňové pobídky, které stimulují<br />
in<strong>ve</strong>stice formou private equity a <strong>ve</strong>nture<br />
kapitálu. Podpora mladých a rostoucích podniků<br />
<strong>ve</strong> Velké Británi na nízké úrovni (EVCA, 2008;<br />
KPMG, 2008).<br />
22. srpna 2008 byla <strong>ve</strong> Velké Británii plně<br />
implementována směrnice Evropského parlamentu<br />
a Rady 2003/41/ES ze dne 3. června<br />
2003 o činnostech institucí zaměstnaneckého<br />
penzijního pojištění a dohledu nad nimi, kterou<br />
se penzijní systém řídí. Penzijní fondy nepodléhají<br />
žádným kvantitativním, kvalitativním ani<br />
geografickým omezením, které jsou stano<strong>ve</strong>ny<br />
státem. Řídí se pouze pravidly u<strong>ve</strong>denými <strong>ve</strong><br />
směrnici EU. Mohou tedy in<strong>ve</strong>stovat do private<br />
equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu podle vlastního<br />
uvážení.<br />
Ve Velké Británii mohou pojišťovací<br />
společnosti in<strong>ve</strong>stovat formou private equity<br />
a <strong>ve</strong>nture kapitálu bez omezení a to jak kvalitativního,<br />
tak kvantitativního. Stejně tak neexistují<br />
omezení geografická. Je nutné dodržovat pouze<br />
pravidla daná směrnicí EU. Nejvíce rozšířená<br />
právní forma fondů, které in<strong>ve</strong>stují do private<br />
equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu je Anglická komanditní<br />
společnost a Skotská komanditní společnost<br />
(EVCA a KPMG, 2008).<br />
Anglická komanditní společnost je daňově<br />
transparentní pro účely zdanění <strong>ve</strong> Velké Británii<br />
v oblasti příjmů a zdanitelného zisku a to<br />
jak pro domácí tak i pro zahraniční společníky.<br />
V případě neexistence obchodní činnosti se mohou<br />
zahraniční společníci vyhnout povinnosti<br />
založení stálé provozovny.<br />
Manažerské poplatky spojené s in<strong>ve</strong>sticemi<br />
formou <strong>ve</strong>nture kapitálu a private equity nepodléhají<br />
DPH (ITEPA, 2003).<br />
In<strong>ve</strong>stuje-li soukromý in<strong>ve</strong>stor částku do<br />
výše 200 000 liber pomocí tzv. „Venture Capital<br />
Trust“ vzniká nárok na slevu na dani z příjmu<br />
<strong>ve</strong> výši 30 % in<strong>ve</strong>stice, pokud tato in<strong>ve</strong>stice trvá<br />
alespoň 5 let (ITEPA, 2003). Příjmy plynoucí<br />
z VCT nepodléhají u in<strong>ve</strong>storů dani z příjmů<br />
a kapitálové zisky také nepodléhají dani z kapitálových<br />
zisků. Toto lze považovat za daňovou<br />
příležitost či pobídku pro individuální in<strong>ve</strong>stice<br />
pro malé společnosti prostřednictvím „enterprise<br />
in<strong>ve</strong>stment schemes“.<br />
Velká Británie poskytuje daňové pobídky<br />
v podnikání pro oblast výzkumu a vývoje, a to<br />
především pro malé a střední podniky. Malé<br />
a střední podniky si mohou uplatnit výdaje až<br />
do výše 175 % in<strong>ve</strong>stice (ITEPA, 2003). Velké<br />
společnosti pak mohou využít odpočtu <strong>ve</strong> výši<br />
130 % výdajů z in<strong>ve</strong>stice. Dále jsou nabízeny<br />
příspěvky na kapitálové výdaje vynaložené na<br />
výzkum a vývoj. Výdaje spojené s externími<br />
subdodavateli a externě prováděnou prací, která<br />
souvisí s výzkumem a vývojem, lze odpočítávat<br />
u obou typů společností (jak malých a středních,<br />
tak <strong>ve</strong>lkých).<br />
Samostatná pravidla existují pro možnost<br />
odepisování duševního vlastnictví jako je např.<br />
know-how. Odepisovat lze po celou dobu<br />
životnosti tohoto vlastnictví a odpisy připadající<br />
na daný rok se tak stávají odčitatelnou položkou<br />
od základu daně. Záro<strong>ve</strong>ň jsou <strong>ve</strong> Velké Británii<br />
poskytovány pobídky pro smlu<strong>ve</strong>né výzkumné<br />
pracovníky. Větší společnosti si od základu daně<br />
mohou odečíst finanční prostředky vynaložené<br />
výzkumným ústavům či vysokým školám, které<br />
se výzkumem a vývojem zabývají.<br />
2.3 Nizozemí<br />
Legislativní úpravy vztažené k problemati-<br />
- 38 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
ce financování <strong>ve</strong>nture kapitálem a private equity<br />
v Nizozemí:<br />
• Algemene Ouderdomswet (AOW), 1995 –<br />
zákon o důchodovém pojištění.<br />
• Wet Inkomstenbelasting 2001 (Wet Ib,<br />
2001) – Zákon O daních z příjmu.<br />
• De Zorg<strong>ve</strong>rzekeringswet (Zvw) 2006 –<br />
zákon o zdravotním pojištění.<br />
• Pensioenwet (Pw) 2011 – Penzijní zákon.<br />
Sazba daně je rozdělena do tří skupin podle<br />
dosažené výše příjmů. V této zemi jsou upra<strong>ve</strong>ny<br />
sazby daně pro malé a střední začínající<br />
podniky následovně (Wet Ib, 2001): zisk do<br />
40 000 EUR je daněn sazbou 20 %, zisk od 40<br />
000 EUR do 200 000 EUR je zdaňován 23 %<br />
a zisk 200 000 EUR a více je zdaňován sazbou<br />
25,5 %. Srážková daň je <strong>ve</strong> výši 15 % a je uvalena<br />
na dividendy. Skupinové zdanění umožňuje<br />
u propojených podniků stanovit konsolidovaný<br />
základ daně.<br />
V Nizozemí (De Zorg<strong>ve</strong>rzekeringswet Zvw,<br />
2006); (Pensioenwet Pw, 2011); (Algemene<br />
Ouderdomswet, 1995) mohou penzijní fondy<br />
a pojišťovací společnosti vstupovat na trh private<br />
equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu. Penzijní fondy jsou<br />
jedním z nejvýznamnějších in<strong>ve</strong>storů v zemi do<br />
in<strong>ve</strong>stic typu PE/VC. Počátkem roku 2008 byla<br />
plně implementována Směrnice Evropského<br />
parlamentu a Rady 2003/41/ES ze dne 3. června<br />
2003 o činnostech institucí zaměstnaneckého<br />
penzijního pojištění a dohledu nad nimi. Kromě<br />
podmínek definovaných <strong>ve</strong> směrnici nejsou<br />
žádné další omezení pro penzijní fondy a jejich<br />
in<strong>ve</strong>stice do private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu, jak<br />
v tuzemsku, tak v ostatních evropských zemích.<br />
Pojišťovací společnosti mohou v Holandsku<br />
in<strong>ve</strong>stovat formou PE/VC bez kvantitavních<br />
či územních omezení. Jediná omezení plynou<br />
ze směrnice Evropského parlamentu a Rady<br />
2003/41/ES ze dne 3. června 2003 o činnostech<br />
institucí zaměstnaneckého penzijního pojištění<br />
a dohledu nad nimi. In<strong>ve</strong>stovat tak mohou do<br />
různých druhů aktiv po celé Evropě.<br />
V Nizozemí existují dvě právní formy podnikání<br />
v oblasti PE/VC. První z nich je komanditní<br />
společnost a druhou je registrované podnikatelské<br />
sdružení. Komanditní společnost je<br />
daňově transparentní pro domácí i zahraniční<br />
komanditisty, za předpokladu, že změny či<br />
rozhodnutí komanditistů je schváleno ostatními<br />
společníky komanditní společnosti. Služby související<br />
s řízením fondu prostřednictvím managementu<br />
společnosti jsou osvobozeny od DPH.<br />
Fond je tak bez faktických in<strong>ve</strong>stičních omezení.<br />
Nizozemí je zemí, která se zaměřuje na<br />
pobídku zaměřenou na podporu in<strong>ve</strong>stice do private<br />
equity a <strong>ve</strong>nture capital fondů. Konkrétně<br />
pokud soukromý in<strong>ve</strong>stor in<strong>ve</strong>stuje do některého<br />
z „fondů rizikového kapitálu“ může vyloučit jakoukoli<br />
návratnost in<strong>ve</strong>stice do těchto fondů ze<br />
svého zdanitelného příjmu a případné vzniklé<br />
ztráty mohou být daňově uznatelné. Úrokové<br />
náklady z úvěrů poskytovaných nezávislým<br />
subjektům jsou zpravidla daňově uznatelné na<br />
akruální bázi. Nicméně spoluúčastí úrokových<br />
nákladů z úvěrů poskytnutých spojenými osobami<br />
podléhá různým omezením, jako např.<br />
pravidlům nízké kapitalizace (EVCA a KPMG,<br />
2008).<br />
Nizozemí poskytuje řadu <strong>ve</strong>řejných pobídek<br />
pro výzkum a vývoj v oblasti podnikání, kapitálového<br />
rozvoje a vyhledávání kontraktů.<br />
Například zákon o podpoře výzkumu a vývoje<br />
(EVCA a KPMG, 2008) umožňuje snížení<br />
daní z mezd, které jsou vypláceny v souvislosti<br />
s danou in<strong>ve</strong>sticí. Dále jsou zvýhodněny in<strong>ve</strong>stice<br />
do výzkumu a vývoje v oblasti životního<br />
prostředí, kdy jsou některé druhy stálých aktiv<br />
volně odepisovatelné (Wet Ib, 2001).<br />
Kapitálové zisky (Wet Ib, 2001) z akcií<br />
dr-žené soukromou osobou jsou osvobozeny<br />
od daně v případě, kdy je in<strong>ve</strong>stor vlastníkem<br />
menšího než podstatného podílu firmy. Tehdy<br />
se jedná o vlastnictví nižší než 5 % základního<br />
kapitálu podniku. Pokud je podíl in<strong>ve</strong>stora na<br />
základním kapitálu vyšší, kapitálové zisky jsou<br />
zdaněny sazbou 25 %. Daň z příjmů pro fyzické<br />
osoby může dosáhnout až hranice 52 %, což<br />
je výrazně vyšší než evropský průměr 39,6 %.<br />
Kapitálové zisky manažerů a zaměstnanců jsou<br />
zdaněny při výplatě.<br />
2.4 Irsko<br />
Legislativní úpravy vztažené k problematice<br />
financování <strong>ve</strong>nture kapitálem a private equity<br />
v Irsku:<br />
• ITA 1967 – income tax act – zákon o dani<br />
z příjmu.<br />
• CGTA 1975 – Capital Gains Act – zákon<br />
o dani z příjmu právnických osob.<br />
• Insurance act 1989 – zákon o pojišťovnictví.<br />
• The In<strong>ve</strong>stments Intermediaries Act, 1995<br />
– zákon o finančních zprostředkovatelích.<br />
• Pensions Act 1990 - penzijní zákon.<br />
• TCA 1997 – Taxes Consolidation Act –<br />
zákon o kolektivním financování.<br />
Sazba daně v Irsku činí 12,5 % (ITA, 1967).<br />
Pro vybrané druhy obchodní činnosti je sazba<br />
- 39 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
daně stano<strong>ve</strong>na na 25 %, pojišťovací fondy<br />
podléhají dani <strong>ve</strong> výši 20 %. (CGTA, 1975).<br />
Mezi daňové pobídky patří 10 % sazba daně<br />
z příjmů plynoucí z vybraných výrobních aktivit.<br />
Srážková daň má převažující výši 20 %. V Irsku<br />
je možnost skupinového zdanění podniků podle<br />
výše obchodního podílu kapitálově spojených<br />
firem. Mezi výhody skupinového zdanění patří<br />
např. možnost uplatnění ztráty v rámci skupiny<br />
(TCA, 1997).<br />
Irsko je jednou z nejlépe hodnocených zemí<br />
v oblasti daňové a právní pro in<strong>ve</strong>stování formou<br />
private equity a <strong>ve</strong>nture capital (viz. Tabulka 1).<br />
Penzijní fondy a pojišťovny nejsou limitovány<br />
(pouze v rámci směrnice EU) pro in<strong>ve</strong>stice do<br />
private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu (Pensions Act,<br />
1990; Insurance act, 1989). Struktura domácích<br />
fondů je v Irsku <strong>ve</strong>lmi rozsáhlá a to především<br />
díky daňovým pobídkám, které umožňují<br />
výhodnější in<strong>ve</strong>stice do aktiv. Na rozdíl od kapitálových<br />
zisků a daně z příjmů fyzických<br />
osob nabízí Irsko relativně dobré prostředí pro<br />
začínající in<strong>ve</strong>story a manažerské fondy (The In<strong>ve</strong>stments<br />
Intermediaries Act, 1995).<br />
Irsko má <strong>ve</strong>lmi příznivé prostředí pro penzijní<br />
fondy. Existují zde 4 pilíře penzijního systému.<br />
První pilíř je povinný a funguje na bázi tzv.<br />
pay–as–you–go - platba podle spotřeby. Druhý<br />
pilíř tvoří možnost doplňkového financování<br />
penzijního systému. V roce 2005 zde byla plně<br />
implementována Směrnice Evropského parlamentu<br />
a Rady 2003/41/ES ze dne 3. června 2003<br />
o činnostech institucí zaměstnaneckého penzijního<br />
pojištění a dohledu nad nimi. Kromě podmínek<br />
definovaných <strong>ve</strong> směrnici nejsou v Irsku<br />
žádná další omezení pro penzijní fondy a jejich<br />
in<strong>ve</strong>stice do private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu jak<br />
v tuzemsku, tak v ostatních evropských zemích.<br />
Penzijní fondy mohou in<strong>ve</strong>stovat až 50 % svých<br />
prostředků do předem nespecifikovaných aktiv<br />
(Pensions Act, 1990).<br />
Pojišťovací společnosti (Insurance act,<br />
1989) mohou v Irsku in<strong>ve</strong>stovat formou PE/VC<br />
zcela v souladu s omezeními, které jsou u<strong>ve</strong>dené<br />
<strong>ve</strong> směrnici. Podle rámcových předpisů mohou<br />
pojišťovací společnosti in<strong>ve</strong>stovat maximálně<br />
2,5 % z celkových aktiv do nekótovaných<br />
podílů a 10 % do podílového fondu schváleného<br />
finančním regulátorem. Geografické omezení in<strong>ve</strong>stic<br />
není u pojišťo<strong>ve</strong>n definováno.<br />
Nejobvyklejší strukturou fondů pro private<br />
equity a <strong>ve</strong>nture capital je komanditní společnost<br />
(EVCA a KPMG, 2008). Zdanění komanditistů,<br />
tuzemských i zahraničních, je daňově transparentí<br />
a speciálně pro ně byl za<strong>ve</strong>den režim tzv.<br />
„non-trading“ – neobchodní. In<strong>ve</strong>stování tohoto<br />
typu netvoří automaticky zahraničnímu in<strong>ve</strong>storovi<br />
povinnost založení stále provozovny<br />
v Irsku (The In<strong>ve</strong>stments Intermediaries Act,<br />
1995). Pokud se zvolí vhodná struktura fondu,<br />
obvykle se neúčtuje DPH z poplatků spojených<br />
se správou. Znamená to tedy, že komanditní<br />
společnosti nevznikají žádné další zbytečné restrikce.<br />
Irsko poskytuje daňové pobídky na podporu<br />
in<strong>ve</strong>stice do private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu<br />
prostřednictví modelu „Business Expansion<br />
Scheme“.<br />
Nejvýznamnější pro irský hospodářský<br />
úspěch minulých let byla nízká daň ze zisku<br />
právnických osob, jejíž základní sazba je na<br />
úrovni 12,5 % (pro příjmy z hlavní činnosti, pro<br />
ostatní příjmy platí sazba 25 %), která byla zachována.<br />
Irsko v současné době <strong>ve</strong>lmi bojuje za<br />
udržení, popř. i přilákání dalších zahraničních<br />
in<strong>ve</strong>stic. Nízká daň z příjmu právnických osob<br />
je <strong>ve</strong>lkým lákadlem pro zahraniční in<strong>ve</strong>story.<br />
Dodatečný daňový výtěžek je díky transferům<br />
výnosů nadnárodních firem odhadován na cca<br />
5,5 mld. € ročně (EVCA a KPMG, 2008)<br />
I když je Irsko jedna z nejlépe hodnocených<br />
zemí, (viz. Tabulka 1), v zemi se stále<br />
ještě nerozvinula daňová podpora pro mladé<br />
a inovativní podniky a stále nebyla stano<strong>ve</strong>na<br />
snížená sazba pro malé a střední podniky. Irsko<br />
nabízí širokou škálu daňových zvýhodnění pro<br />
vývoj a výzkum. Existují daňové pobídky<br />
pro výzkum a vývoj v oblasti podnikání, kapitálového<br />
rozvoje a smluvních podmínek (EVCA<br />
a KPMG, 2008). Jsou dostupné prostřednictvím<br />
daňových úlev v oblasti výzkumu a vývoje. Tyto<br />
výhody jsou v Irsku platné od 1. ledna 2004.<br />
Daňová úleva je <strong>ve</strong> výši 20 % a může zahrnovat<br />
náklady spojené se zapojením jednotlivců<br />
i institucí. Stejné daňové úlevy jsou použity také<br />
při vynaložení kapitálových výdajů na budovy<br />
nebo struktury s výzkumem a vývojem spojené.<br />
Pojišťovací fondy podléhají 20 % dani. Dále je<br />
v Irsku možné si odečíst náklady vynaložené na<br />
vědecký výzkum, to zahrnuje také částky zaplacené<br />
vysokým školám, které tyto výzkumy<br />
provádějí.<br />
Dalším významným stimulem je tzv. „Seed<br />
Capital Relief“, který se stal součástí „Business<br />
expansion Scheme“ v roce 1995 a slouží k motivaci<br />
zaměstnanců, aby začali sami podnikat.<br />
Pokud zaměstnanec, který je rezidentem Irska,<br />
opouští své zaměstnání za účelem vlastního podnikání,<br />
má nárok na vrácení daně z předchozího<br />
- 40 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
příjmu, pokud jej použije jako startovní pro své<br />
nové podnikání. Tímto způsobem je možno<br />
získat podporu až do výše 190 500 EUR.<br />
3 Diskuze<br />
Faktickou překážkou pro finacování formou<br />
PE/VC v České republice, podle autorů,<br />
je nemožnost in<strong>ve</strong>stic ze strany penzijních<br />
a pojišťovacích fondů, tak jak je tomu v případě<br />
zvolených zemí, kde žádná restrikce tohoto typu<br />
není uplatňována. Ve všech sledovaných zemích<br />
mohou penzijní fondy a fondy pojišťo<strong>ve</strong>n in<strong>ve</strong>stovat<br />
bez omezení geografického i kvantitativního.<br />
Další překážkou, která byla identifikována,<br />
jako překážka rozvoje financování PE/VC je<br />
minimální podpora začínajících a rozvojových<br />
podniků v oblasti daňových pobídek. V České<br />
republice neexistuje nižší daňová sazba či možnost<br />
rozsáhlejších odpisů pro začínající podniky,<br />
jež mohou podstatně zasáhnout do daňového<br />
zatížení subjektu, jako je tomu v případě<br />
Irska v podobě “Seed Capital Relief”. Při této<br />
příležitosti je však nutno konstatovat skutečnost,<br />
že sazba daně z příjmu v ČR je jedna z nejnižších<br />
ze sledovaných zemí.<br />
Stejně tak zatím neexistuje podpora financování<br />
formou PE/VC. Například v Nizozemí<br />
jsou ztráty z in<strong>ve</strong>stice do “fondů rizikového<br />
kapitálu” uznány jako daňový náklad. Přijatý<br />
zákon o kolektivním in<strong>ve</strong>stování je dobrým<br />
krokem k rozvoji financování PE/VC v České<br />
republice. Dalším zjištěným poziti<strong>ve</strong>m na straně<br />
České republiky je existence snížené sazby u kapitálových<br />
výnosů a žádné progresivní zdanění<br />
příjmů právnických a fyzických osob.<br />
Co lze považovat za negativní je zatímní<br />
absence <strong>ve</strong>řejného fondu PE/VC v České republice.<br />
Založení tohoto fondu je však již vážně<br />
diskutováno na úrovni vlády, ministerstva financí<br />
a představitelů bank. Tyto tzv. seed fondy<br />
se běžně využívají <strong>ve</strong> vyspělých ekonomikách<br />
například v Německu, Británii, Francii, atd. Tyto<br />
fondy především podporují vznik inovativních<br />
podniků, kde hodnota know-how převažuje nad<br />
hmotnými aktivy. Ostatně Silicon Valley v USA<br />
vzniklo díky podpoře právě tohoto typu fondů.<br />
“Hospodářský zázrak” v Německu v 80. letech<br />
byl umožněn <strong>ve</strong>lkou podporou ze strany těchto<br />
fondů. Ať už <strong>ve</strong>řejných či soukromých (Schefcyk,<br />
2006).<br />
Podpora výdajů na vědu a výzkum v podnicích<br />
taktéž není v legislativě České republiky<br />
nijak upra<strong>ve</strong>na narozdíl od ostatních vybraných<br />
zemí. V Irsku se jedná o daňovou úlevu <strong>ve</strong> výši<br />
20% nebo o odečtení vynaložených nákladů na<br />
vědecký výzkum. Ve Velké Británii se jedná<br />
o uplatnění až 175 % z objemu in<strong>ve</strong>stice malými<br />
a středními podniky a až 130 % v případě <strong>ve</strong>lkých<br />
podniků. V Nizozemí je umožněno snížení daně<br />
z mezd, které jsou vypláceny v souvislosti s in<strong>ve</strong>sticemi<br />
v oblasti vědy a výzkumu.<br />
Ve výčtu bariér financování private equity<br />
a <strong>ve</strong>nture kapitálem nelze však opomenout<br />
i překážky <strong>ve</strong> formě dostatečné znalosti a nepochopení<br />
této formy finacování mezi podnikateli.<br />
V souvislosti se splněním vytyčených cílů<br />
lze formulovat změny, které mohou vést ke<br />
zlepšení podmínek pro financování formou PE/<br />
VC v České republice:<br />
• Plná implementace Směrnici Evropského<br />
parlamentu a Rady 2003/41/ES ze dne 3.<br />
června 2003., pro možnost in<strong>ve</strong>stic penzijních<br />
fondů a fondů pojišťo<strong>ve</strong>n do private<br />
equity a <strong>ve</strong>nture kapitálu.<br />
• Veřejná podpora financování formou PE/<br />
VC, např <strong>ve</strong> formě daňově uznatelných<br />
nákladů ze vzniklé ztráty při in<strong>ve</strong>stici.<br />
• Založení <strong>ve</strong>řejného – státního fondu<br />
pro podporu začínajících a rozvojových<br />
podniků, který by fungoval na bázi tzv.<br />
„fondu fondů“, tedy fondu PE/VC.<br />
• Osvěta ze strany in<strong>ve</strong>storů, e<strong>ve</strong>nt. státu<br />
směrem k podnikatelům a především k studentům<br />
ekonomicky a technicky orientovaných<br />
škol coby potenciálním budoucím<br />
podnikatelům.<br />
Závěr<br />
Venture kapitál a private equity patří mezi<br />
etablované formy financování rozvoje podniků<br />
v řadě vyspělých zemí. (Zinecker, 2010; Zinecker,<br />
Rajchlová, 2010). Tento způsob financování<br />
působí pozitivně na rozvoj podniků, jak<br />
naznačují četné studie zmíněné v úvodu tohoto<br />
příspěvku. Komparativní studie podmínek pro<br />
využití formy finacování private eqiuty a <strong>ve</strong>nture<br />
kapitálu <strong>ve</strong> vybraných zemích byla podkladem<br />
pro identifikaci bariér, které mohou být důvodem<br />
pro nízkou úro<strong>ve</strong>ň využívání této formy financování<br />
v České republice.<br />
Jako bariéry byly označeny jednoznačně:<br />
nemožnost in<strong>ve</strong>stic typu PE/VC ze strany fondů<br />
pojišťo<strong>ve</strong>n a penzijních fondů dále absence<br />
<strong>ve</strong>řejné podpory finacování formou PE/VC<br />
a absence <strong>ve</strong>řejného fondu fondů, tzv. Fondu<br />
rizikového kapitálu a málo rozšířené povědomí<br />
o této formě financování přeevším v řadách<br />
- 41 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
podnikatelů.<br />
Pro řešení těchto problémů byly formulovány<br />
následující návrhy: plná implementace<br />
směrnice Evropského parlamentu a Rady<br />
2003/41/ES ze dne 3. června 2003, <strong>ve</strong>řejná podpora<br />
financování formou PE/VC, např. <strong>ve</strong> formě<br />
daňově uznatelných nákladů ze vzniklé ztráty při<br />
in<strong>ve</strong>stici a založení <strong>ve</strong>řejného státního fondu pro<br />
podporu začínajících a rozvojových podniků,<br />
který by fungoval na bázi tzv. „fondu fondů“,<br />
tedy fondu PE/VC a nutnost rozšíření povědomí<br />
o této formě financování.<br />
Poděkování<br />
Článek je zpracován jako jeden z výstupů<br />
výzkumného projektu „Rozvoj poznatků ke<br />
zdokonalování informační podpory ekonomického<br />
řízení podniku“ registrovaného u Interní<br />
grantové agentury Vysokého učení technického<br />
v Brně pod evidenčním číslem FP-S-11-1.<br />
Literatura<br />
Belke, A, Fehn, R., Foster, N. (2003). Does Venture<br />
Capital In<strong>ve</strong>tsment Spur Employment Growth<br />
Working paper No. 0303. Forschung, Sv. DII.<br />
Engel, D. (2002). The Impact of Venture Capital on<br />
Firm Growth: An Empirical In<strong>ve</strong>stigation. ZEW. Discussion<br />
Paper No. 02-02.<br />
EVCA. (2006). Central and Eastern Europe statistics,<br />
[online] [cit. 2010-03-15] Dostupné z www.evca.com<br />
EVCA. (2007). Central and Eastern Europe statistics,<br />
[online] [cit. 2010-03-15] Dostupné z www.evca.com<br />
EVCA. (2008). Central and Eastern Europe statistics,<br />
[online] [cit. 2010-03-15] Dostupné z www.evca.com<br />
EVCA. (2009). Central and Eastern Europe statistics,<br />
[online] [cit. 2010-03-15] Dostupné z www.evca.<br />
com<br />
EVCA. (2011). Creating lasting Value : Yearbook<br />
2011, [online] [cit. 2011-06-02] Dostupné z http://<br />
www.evca.eu/uploadedfiles/Home/Knowledge_<br />
Center/EVCA_Research/Statistics/Yearbook/Evca_<br />
Yearbook_2011.pdf<br />
EVCA, KPMG (2008). Benchmarking European<br />
Tax and Legal Enviroments, [online] [cit. 2011-06-<br />
15] Dostupné z http://www.cvca.cz/files/Benchmark_2008.pdf<br />
Evropský parlament, Rada Evropské unie, (2003).<br />
Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2003/41/<br />
ES ze dne 3. června 2003 o činnostech institucí<br />
zaměstnaneckého penzijního pojištění a dohledu nad<br />
nimi<br />
Evropský parlament, Rada Evropské unie, (2009).<br />
Směrnice Evropského parlamentu a Rady č. 2009/65/<br />
ES, o koordinaci právních a správních předpisů<br />
týkajících se subjektů kolektivního in<strong>ve</strong>stování do<br />
převoditelných cenných papírů<br />
Koráb, V., Hanzelková, A., Mihalisko, M. (2008).<br />
Rodinné podnikání. Computer press. 166 pp.<br />
Ministerstvo financí ČR, (1992). Zákon č. 586/1992<br />
Sb., o daních z příjmů<br />
Ministerstvo financí ČR, (1992). Zákon č. 589/1992<br />
Sb., o pojistném na sociální zabezpečení<br />
Ministerstvo financí ČR, (1994). Zákon č. 42/ 1994<br />
Sb., o penzijním připojištění se státním příspěvkem<br />
Ministerstvo financí ČR, (2004). Zákon č. 189/2004<br />
Sb., o kolektivním in<strong>ve</strong>stování<br />
Ministerstvo financí ČR, (2004). Zákon č. 235/2004<br />
Sb., o dani z přidané hodnoty<br />
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, (1988).<br />
Zákon č. 100/1988 Sb., o sociálním zabezpečení<br />
Ministry of Finance of Irland, (1967). Income Tax<br />
Act - ITA<br />
Ministry of Finance of Irland, (1975). Capital Gains<br />
Act - CGTA<br />
Ministry of Finance of Irland,(1989). Insurance Act<br />
Ministry of Finance of Irland, (1995). The In<strong>ve</strong>stments<br />
Intermediaries Act<br />
Ministry of Finance of Irland, (1990). Pensions Act<br />
Ministry of Finance of Irland, (1997). Taxes Consolidation<br />
Act - TCA<br />
Ministerie van Financiën Nederland, (1995). Algemene<br />
Ouderdomswet - AOW<br />
Ministerie van Financiën Nederland, (2001). Wet<br />
Inkomstenbelasting - Wet Ib<br />
Ministerie van Financiën Nederland, (2006). De<br />
Zorg<strong>ve</strong>rzekeringswet - Zvw<br />
Ministerie van Financiën Nederland, (2011). Pensioenwet<br />
- Pw<br />
Ministry of Finance of UK, (2003). Income Tax<br />
(Earnings and Pensions) Act - ITEPA<br />
Ministry of Finance of UK, (1981). House of Commons<br />
Member‘s Fund and Parliamentary Pensions<br />
Act<br />
Ministry of Finance of UK, (2007). The Social Security<br />
(Contributions) (Re-rating and National Insurance<br />
Funds Payments) Order<br />
NVCA. (2011). Measuring the Importance of Venture<br />
Capital and Its Benefits to the United States Economy.<br />
Sv. Research paper, I.<br />
Režňáková, M., Nývltová, R. (2007). Mezinárodní<br />
kapitálové trhy - zdroj financování. Grada. 222pp.<br />
Rosenstein, J., Bruno, A.V., Bygra<strong>ve</strong>, W. D, Taylor,<br />
N. T. (1989). Do <strong>ve</strong>nture capitalists on boards of Portfolio<br />
companies add value be-sides money Journal<br />
of Business Venturing, 8, pp. 216-229.<br />
Rosenstein, J., Bruno, A. V., Bygra<strong>ve</strong>, W. D., Taylor<br />
N.T. (1993). Rhe CEO, <strong>ve</strong>nturing capitalists and the<br />
board, Journal of Business Venturing, 9, pp. 99-113.<br />
Sapienza, H. J. (1992). When do capitalists add<br />
value Journal of business Venturing, 7, pp. 9-27.<br />
Schefcyk, M. (2006). Finanzieren mit <strong>ve</strong>nture capital<br />
und private equity. Berlin: Schaffer, Poeschel.<br />
Schertler, A. (2003). Dynamic Efficiency and Path<br />
Dependencies in Venture Capital Markets. Kieler<br />
- 42 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Studien.<br />
Tykvová, T. (2000). Venture Capital in Germany and<br />
its Impact on Innovation. The 2000 EFMA Conference<br />
in Athens.<br />
Valach, J. (2001). In<strong>ve</strong>stiční rozhodování a dlouhodobé<br />
financování. Ekopress. 465pp.<br />
Wang, C. K., Wang K., Lu Q. (2002). Do Venture<br />
Capitalists Add Value A Comparati<strong>ve</strong> Study Between<br />
Singapore and US. Applied Financial Economics.<br />
no. 12, pp. 581-588.<br />
Doručeno redakci: 30.9.2011<br />
Recenzováno: 15.11.2011<br />
Schváleno k publikování: 30.11.2011<br />
Zinecker, M., Rajchlová, J. (2010). Význam private<br />
equity v ČR v kontextu evropského vývoje. Acta academica<br />
karviniensia. Sv. 2010, 2, pp. 30-42.<br />
Zinecker, M. (2010). Vliv finanční a ekonomické<br />
krize na úro<strong>ve</strong>ň private equity a <strong>ve</strong>nture kapitálových<br />
in<strong>ve</strong>stic v evropě. Acta Uni<strong>ve</strong>rsita Bohemimeridional<br />
Budovicensis Facultas Agriculturae, roč. 13, č. 3- 4,<br />
pp. 22-33.<br />
Zinecker, M. (2008). Základy financí podniku.<br />
CERM. 196pp.<br />
Author (s) contact (s)<br />
Ing. Jaroslava Rajchlová, BA<br />
Ing. Michaela Baranyková<br />
Ing. Michal Polák, Dr.<br />
Ing. Zdeněk Brož<br />
Vysoké učení technické v Brně<br />
<strong>Fakulta</strong> podnikatelská, Ústav financí<br />
Kolejní 2906/4,<br />
612 00 Brno, Česká republika<br />
E-mail: rajchlova@fbm.vutbr.cz,<br />
baranykova@fbm.vutbr.cz,<br />
polak@fbm.vutbr.cz,<br />
broz@fbm.vutbr.cz<br />
- 43 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Regional de<strong>ve</strong>lopment of districts in the Lesser Poland Voivodship<br />
Marcin Salamaga<br />
Abstract<br />
Purpose of the article Regional de<strong>ve</strong>lopment includes qualitati<strong>ve</strong> changes in economy (e.g. in production,<br />
in<strong>ve</strong>stments, employment) as well as qualitati<strong>ve</strong> changes (regarding the structure of economy and<br />
society, changes in the environment). The research of regional de<strong>ve</strong>lopment is important and necessary<br />
in order to make appropriate decisions at the regional and local le<strong>ve</strong>l. The main purpose of the article<br />
is comparati<strong>ve</strong> analysis of districts in the Lesser Poland Voivodship in the area of economic, social and<br />
ecological de<strong>ve</strong>lopment.<br />
Scientific aim The scientific aims of paper are <strong>ve</strong>rifying the hypothesis concerning eco-de<strong>ve</strong>lopment<br />
and forecasting the le<strong>ve</strong>l of regional de<strong>ve</strong>lopment in districts of Lesser Poland Voivodship.<br />
Methodology/methods In the research of regional de<strong>ve</strong>lopment the quality index of economic, social<br />
and ecological de<strong>ve</strong>lopment has been proposed which has been calculated on the basis of a certain aggregation<br />
of the results of the Principal Component Analysis made on the correlation matrix of standardised<br />
variables being the components of the index. Forecasts of the regional de<strong>ve</strong>lopment le<strong>ve</strong>l in<br />
districts were calculated with the use of different econometric models as linear model, exponential<br />
model, or power model.<br />
Findings The findings pro<strong>ve</strong> that the Lesser Poland Voivodship is characterised by considerable disproportions<br />
in regional de<strong>ve</strong>lopment. The most favourable conditions for economic and social de<strong>ve</strong>lopment<br />
are in the districts with large city agglomerations as well as extensi<strong>ve</strong> municipality infrastructure and<br />
transport infrastructure. The presented results demonstrate that the majority of districts ha<strong>ve</strong> not exhibited<br />
a constant tendency to changes in the positions in successi<strong>ve</strong> ranking lists in terms of the economic,<br />
social and ecological de<strong>ve</strong>lopment. The positions occupied by most districts are generally stable and<br />
ha<strong>ve</strong> not changed considerably in the examined period.<br />
Conclusions The research has confirmed the negati<strong>ve</strong> interdependence between the le<strong>ve</strong>l of socioeconomic<br />
de<strong>ve</strong>lopment and ecological de<strong>ve</strong>lopment. Thus, it was not possible to <strong>ve</strong>rify positi<strong>ve</strong>ly the<br />
concept of eco-de<strong>ve</strong>lopment expressed in keeping balance between the economic, social and ecological<br />
system.<br />
Key words: Eco-de<strong>ve</strong>lopment, forecasting, Principal Component Analysis, regional de<strong>ve</strong>lopment<br />
JEL Classification: C22, R10<br />
- 44 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Introduction<br />
The theoretical and empirical literature<br />
demonstrates many suggestions of synthetic<br />
measures of de<strong>ve</strong>lopment. Usually, the synthetic<br />
variable is created by aggregating properly<br />
the diagnostic variables led to comparability<br />
through e.g. standardisation, unitarisation or<br />
quotient mapping. Two groups of synthetic variable<br />
creation methods are distinguished: model<br />
methods and non-model methods (Grabiński,<br />
1984). Non-model methods invol<strong>ve</strong> the operation<br />
of putting normalised values of variables<br />
to an a<strong>ve</strong>rage value, taking into account the assumed<br />
weighting factors. In model methods, distances<br />
of particular objects from a certain model<br />
object are calculated. Some of the best known<br />
measures of de<strong>ve</strong>lopment are: the arithmetic<br />
mean of normalised values of primary variables<br />
(Malina, 1993), the measure based on the method<br />
of a<strong>ve</strong>rage ranks (Malina and Wanat, 1995),<br />
the taxonomic measure of de<strong>ve</strong>lopment (Zeliaś,<br />
2000) and others proposed by Malina and Zeliaś<br />
(1998), Młodak (2006), Strahl (1978).<br />
This article proposes a non-model quality<br />
index of the social and economic de<strong>ve</strong>lopment.<br />
It is calculated on the basis of a certain<br />
aggregation of the results of the analysis of main<br />
components made on the correlation matrix of<br />
standardised variables – index components. The<br />
index will be used to evaluate the regional de<strong>ve</strong>lopment<br />
at the le<strong>ve</strong>l of districts in the Lesser Poland<br />
Voivodship. Since quantitati<strong>ve</strong> changes in<br />
economy (e.g. in production, in<strong>ve</strong>stments, employment)<br />
as well as qualitati<strong>ve</strong> changes (concerning<br />
the structure of economy and society)<br />
are decisi<strong>ve</strong> for the de<strong>ve</strong>lopment of a territorial<br />
unit (Woźniak, 2008), the regional de<strong>ve</strong>lopment<br />
index has been calculated separately in the field<br />
of economy and society.<br />
Due to the increasing importance of environmental<br />
comfort as one of the aspects of regional<br />
de<strong>ve</strong>lopment, separate comparison of<br />
districts in the field of ecological de<strong>ve</strong>lopment<br />
has been chosen. The calculated values of the<br />
index enable the ordering of districts by various<br />
aspects of regional de<strong>ve</strong>lopment, the assessment<br />
of changes in the de<strong>ve</strong>lopmental le<strong>ve</strong>l in the dynamic<br />
perspecti<strong>ve</strong> as well as the forecasting of<br />
the de<strong>ve</strong>lopment le<strong>ve</strong>l of districts.<br />
1 Construction of the regional de<strong>ve</strong>lopment<br />
index<br />
The construction of the de<strong>ve</strong>lopment index<br />
takes advantage of the results of the Principal<br />
Component Analysis. Each main component<br />
(main factor) can be expressed as a linear combination<br />
of normalised primary variables (Dobosz,<br />
2004):<br />
U = a X + a X + ... + a<br />
j<br />
1 j 1 2 j 2<br />
pj p<br />
, (1)<br />
j =1,2,..,t,<br />
where:<br />
X1, X2,...,Xp – normalised primary variables,<br />
Uj – main factor.<br />
Similarly, each primary variable Xi can be<br />
expressed with the use of the linear combination<br />
of factors, in the following form:<br />
X = a U + a U + ... + a<br />
i<br />
i1 1 i2<br />
2<br />
it t<br />
, (2)<br />
i =1,2,..,p,<br />
where:<br />
U1, U2,...,Ut – main factors,<br />
a ij<br />
– loading of j-th common factor in variable X i<br />
.<br />
Since factor loading refers to independent<br />
and standardised variables, it can be pro<strong>ve</strong>n that<br />
loading aij is equal to the index of linear correlation<br />
between i-th primary variable Xi and j-th<br />
main factor Uj. Thanks to this, squared factor<br />
loading represents the proportion of variability<br />
explained by the linear relationship Xi(Uj) to the<br />
total variability of variable Xi (Dobosz, 2004).<br />
On the other hand, the variance of the main component<br />
is represented by the own value of the<br />
matrix of correlation of standardised variables<br />
(Aczel, 1998). Finally, own value of j-th factor<br />
can be expressed as follows (Dobosz, 2004):<br />
λ<br />
p<br />
2<br />
j<br />
= ∑ a ij<br />
i=<br />
1<br />
X<br />
U<br />
(3)<br />
Own values of the correlation matrix ha<strong>ve</strong><br />
been used in the construction of the regional de<strong>ve</strong>lopment<br />
index I. Formula (4) proposed for its<br />
calculation is the product of <strong>ve</strong>ctor X of normalised<br />
values of features and transpose of <strong>ve</strong>ctor<br />
W containing the weights representing a<strong>ve</strong>rage<br />
shares of the explained variability by particular<br />
variables within the separated main components:<br />
I<br />
T<br />
= X ⋅ W<br />
(4)<br />
where:<br />
X – <strong>ve</strong>ctor of normalised features with the dimensions<br />
1 p,<br />
W– <strong>ve</strong>ctor of weights with the dimensions 1 p.<br />
The mode of normalising a characteristic de-<br />
- 45 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
pends on whether this characteristic is a stimulant<br />
or a destimulant (Wierzbiński and Sobolewski,<br />
2002; Kukuła, 2005). Stimulants are normalised<br />
according to the formula (Kukuła, 2000):<br />
x<br />
ij<br />
zij<br />
− min{ zij<br />
}<br />
i<br />
=<br />
max{ z } − min{ z }<br />
i<br />
ij<br />
i<br />
ij<br />
(5)<br />
while destimulants are normalised according to<br />
the following formula(Kukuła, 2000):<br />
x<br />
ij<br />
max{ zij<br />
} − zij<br />
i<br />
=<br />
max{ z } − min{ z }<br />
i<br />
ij<br />
i<br />
ij<br />
(6)<br />
where: zij – i-th realisation of primary variable<br />
Zj.<br />
The following formula has been used to calculate<br />
the <strong>ve</strong>ctor of weights W:<br />
W<br />
t<br />
∑( λ<br />
j<br />
A<br />
j<br />
)<br />
j=<br />
1<br />
=<br />
t<br />
∑<br />
j=<br />
1<br />
λ<br />
j<br />
(7)<br />
where:<br />
is calculated according to the formula (3) and<br />
2 2<br />
2<br />
A j<br />
= [ a1j<br />
a2<br />
j<br />
... a<br />
pj<br />
]<br />
.<br />
Vector W contains variants of variables<br />
weighted with the shares of own values corresponding<br />
main factors. Therefore, its value is an<br />
aggregate of the information resources of primary<br />
variables and information resources for which<br />
main components are a medium. The greater the<br />
information resources brought by primary variables<br />
or the main factor, the higher the value of<br />
the de<strong>ve</strong>lopment index. The adopted system of<br />
variable normalisation and the construction of<br />
the weight <strong>ve</strong>ctor make the values of the de<strong>ve</strong>lopment<br />
index (4) non-negati<strong>ve</strong>. The higher the<br />
value taken by index I, the higher the le<strong>ve</strong>l of<br />
de<strong>ve</strong>lopment in a gi<strong>ve</strong>n area (region) and vice<br />
<strong>ve</strong>rsa.<br />
2 Results of empirical research<br />
Values of index I ha<strong>ve</strong> been calculated for<br />
22 districts in the Lesser Poland Voivodship (including<br />
three cities/towns with district rights)<br />
in three areas of de<strong>ve</strong>lopment: economic, social<br />
and ecological. Regional de<strong>ve</strong>lopment entail<br />
complex interactions among activities within the<br />
regional economy, so it is not reasonable to expect<br />
that any single factor of de<strong>ve</strong>lopment can<br />
be identified. The regions ha<strong>ve</strong> many factors<br />
that influence the de<strong>ve</strong>lopment of their region.<br />
But some regions perform better than others. So<br />
what dri<strong>ve</strong>s a region to achie<strong>ve</strong> the competiti<strong>ve</strong><br />
advantage and the economic growth Factors affecting<br />
regional de<strong>ve</strong>lopment can be also physical<br />
and human capital, technological progress,<br />
local productivity, R&D expenditure, innovati<strong>ve</strong>ness,<br />
effecti<strong>ve</strong> dissemination of knowledge,<br />
social cohesion, and so on.<br />
Usually, indices enabling the specification<br />
of the volume and structure of the gross domestic<br />
product, values and kinds of capital expenditures<br />
(including foreign direct in<strong>ve</strong>stments) are<br />
used to describe the economic de<strong>ve</strong>lopment of<br />
a country. Apart from that, indices describing the<br />
degree of urbanisation, industrialisation, technical<br />
infrastructure, transport infrastructure, the<br />
use of labour resources and other gi<strong>ve</strong> evidence<br />
of the le<strong>ve</strong>l of economic de<strong>ve</strong>lopment (Malina,<br />
1993). The choice of specific characteristics to<br />
be analysed describing the le<strong>ve</strong>l of economic de<strong>ve</strong>lopment<br />
has resulted from the availability of<br />
data at the assumed le<strong>ve</strong>l of information aggregation.<br />
In the final selection of characteristics,<br />
the degree of completeness and comparability of<br />
data in the examined period has been taken into<br />
account as well as the sufficient di<strong>ve</strong>rsification of<br />
data and degree of variable correlation (in case<br />
of excessi<strong>ve</strong> correlation, respecti<strong>ve</strong> characteristics<br />
ha<strong>ve</strong> been eliminated). Finally, the following<br />
changes ha<strong>ve</strong> been proposed for the evaluation<br />
of the economic de<strong>ve</strong>lopment le<strong>ve</strong>l of districts in<br />
the Lesser Poland Voivodship:<br />
- Z 1<br />
– income of the budgets of municipalities<br />
and cities/towns with district rights per 1<br />
resident (in PLN),<br />
- Z 2<br />
– expenses of the budgets of municipalities<br />
and cities/towns with district rights per 1<br />
resident (in PLN),<br />
- Z 3<br />
– capital expenditures and gross value of<br />
fixed assets per 1 resident (in PLN),<br />
- Z 4<br />
– gross value of fixed assets in enterprises<br />
per 1 resident (in PLN),<br />
- Z 5<br />
– sold industrial production per 1 resident<br />
(in PLN),<br />
- Z 6<br />
– number of entities entered into the<br />
national official register of businesses (RE-<br />
GON) per 10 thousand people,<br />
- Z 7<br />
– number of new buildings admitted for<br />
occupancy,<br />
- Z 8<br />
– network of hard-surfaced district roads<br />
(in km),<br />
- 46 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
- Z 9<br />
– local transport routes (in km),<br />
- Z 10<br />
– energy consumption per 1 resident (in<br />
kWh).<br />
The factors decisi<strong>ve</strong> for the le<strong>ve</strong>l of social<br />
de<strong>ve</strong>lopment, in turn, are as follows: progress in<br />
education, culture and arts, health care and welfare<br />
as well as the situation in the labour market<br />
(Szymla, 1994).<br />
Widely understood conditions of people’s<br />
life affected e.g. by the housing situation of the<br />
population, the equipment of households, transport<br />
infrastructure and other (Strahl and Sobczak,<br />
1998) are considered to be the barometer<br />
of the social de<strong>ve</strong>lopment le<strong>ve</strong>l of the society.<br />
Taking into consideration the completeness and<br />
availability of data as well as the criteria of<br />
choosing characteristics to be analysed (similar<br />
to the characteristics describing the economic<br />
de<strong>ve</strong>lopment), 17 variables describing various<br />
aspects of social de<strong>ve</strong>lopment ha<strong>ve</strong> been finally<br />
taken into account:<br />
- Z 11<br />
– a<strong>ve</strong>rage monthly gross salary (in PLN),<br />
- Z 12<br />
– registered unemployment rate (in %),<br />
- Z 13<br />
– apartments per 1 thousand residents,<br />
- Z 14<br />
– percentage of people using water systems<br />
(in %),<br />
- Z 15<br />
– percentage of people using sewerage<br />
systems (in %),<br />
- Z 16<br />
– percentage of people using gas installations<br />
(in %),<br />
- Z 17<br />
– number of doctors per 1 thousand residents,<br />
- Z 18<br />
– number of residents per one pharmacy<br />
available to the general public,<br />
- Z 19<br />
– number of residents per one outpatient<br />
health care facility,<br />
- Z 20<br />
– volume of consultations in health care<br />
centres per 1 resident,<br />
- Z 21<br />
– beds in hospitals per 10 thousand residents,<br />
- Z 22<br />
– value of granted welfare benefits per 1<br />
resident (in PLN),<br />
- Z 23<br />
– share of lower secondary schools<br />
equipped with computers with Internet access<br />
(in %),<br />
- Z 24<br />
– number of students per 1 computer<br />
Table 1 De<strong>ve</strong>lopment indices of districts in the area of economic, social and ecological de<strong>ve</strong>lopment in 2009<br />
district<br />
Area of de<strong>ve</strong>lopment<br />
economic social ecological<br />
Bochnia district 0.978 1.535 2.743<br />
Brzesko district 0.500 1.321 2.592<br />
Chrzanów district 1.148 1.829 1.642<br />
Dąbrowa Tarnowska district 0.327 1.231 2.653<br />
Gorlice district 0.561 1.479 2.694<br />
Krakow district 1.297 1.565 2.125<br />
Limanowa district 0.635 1.066 2.631<br />
Miechów district 0.419 1.316 2.740<br />
Myślenice district 0.729 1.271 2.541<br />
Nowy Sącz district 0.667 1.019 2.690<br />
Nowy Targ district 0.616 1.166 2.830<br />
Olkusz district 0.990 1.654 2.257<br />
Oświęcim district 0.921 1.733 2.249<br />
Proszowice district 0.365 1.595 2.514<br />
Sucha Beskidzka district 0.471 1.265 2.573<br />
Tarnów district 0.538 1.064 2.700<br />
Tatra district 1.085 1.694 2.807<br />
Wadowice district 0.685 1.156 2.674<br />
Wieliczka district 1.225 1.242 2.634<br />
Krakow city district 2.799 2.989 0.479<br />
Nowy Sącz town district 1.576 1.866 2.638<br />
Tarnów city district 1.574 2.432 1.813<br />
Source: Own study based on the data of the Central Statistical Office of Poland<br />
- 47 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
with Internet access intended for upper secondary<br />
school students,<br />
- Z 25<br />
– number of residents per one 1 library,<br />
- Z 26<br />
– number of residents per one 1 seat in<br />
stationary cinemas,<br />
- Z 27<br />
– number of residents per one museum.<br />
Eight characteristics ha<strong>ve</strong> been taken into<br />
consideration in the evaluation of the ecode<strong>ve</strong>lopment<br />
le<strong>ve</strong>l of the compared districts:<br />
- Z 28<br />
– expenditures on fixed assets used on<br />
the protection of the environment per 1 resident<br />
(in PLN),<br />
- Z 29<br />
– percentage of people using water treatment<br />
plants (in %),<br />
- Z 30<br />
– legally protected green areas (in ha),<br />
- Z 31<br />
– waste produced per 1 km2 (in tonnes),<br />
- Z 31<br />
– emission of sulphur dioxide (in tonnes<br />
per year),<br />
- Z 32<br />
– emission of nitrogen oxide (in tonnes<br />
per year),<br />
- Z 33<br />
– emission of carbon oxide (in tonnes<br />
per year),<br />
- Z 34<br />
– emission of carbon dioxide (in tonnes<br />
per year).<br />
The majority of the characteristics ha<strong>ve</strong> had<br />
the character of stimulants, except for Z 12<br />
, Z 18<br />
,<br />
Z 19<br />
, Z 24<br />
–Z 27<br />
, Z 31<br />
–Z 34<br />
which ha<strong>ve</strong> been treated as<br />
destimulants. The stimulants ha<strong>ve</strong> been normalised<br />
according to formula (5) while destimulants<br />
ha<strong>ve</strong> been normalised according to formula<br />
(6).<br />
The analysis of the main components has<br />
been conducted separately for each of the three<br />
de<strong>ve</strong>lopment areas for the data as of 2009. Then,<br />
on the basis of the obtained factor loadings, the<br />
values of the weight <strong>ve</strong>ctor ha<strong>ve</strong> been calculated<br />
according to formula (7). Finally, with formula<br />
(4) the values of the de<strong>ve</strong>lopment index ha<strong>ve</strong><br />
been calculated. The results of calculations for<br />
all three de<strong>ve</strong>lopment areas are presented in Table<br />
1.<br />
On the basis of the presented results, it can<br />
be stated that the most strongly urbanised areas,<br />
i.e. cities/towns with district rights: Krakow,<br />
Nowy Sącz and Tarnów, had the highest le<strong>ve</strong>l of<br />
economic and social de<strong>ve</strong>lopment. The weakest<br />
Table 2 Ranking lists of districts by the le<strong>ve</strong>l of economic, social and ecological de<strong>ve</strong>lopment in selected years<br />
Area of de<strong>ve</strong>lopment<br />
district<br />
economic social ecological<br />
2005 2007 2009 2005 2007 2009 2005 2007 2009<br />
Bochnia district 13 10 9 9 9 10 9 9 3<br />
Brzesko district 15 17 18 19 16 12 10 14 13<br />
Chrzanów district 4 6 6 5 5 4 21 21 21<br />
Dąbrowa Tarnowska district 22 22 22 15 17 17 13 10 9<br />
Gorlice district 18 18 16 10 11 11 7 8 6<br />
Krakow district 5 4 4 11 10 9 20 20 19<br />
Limanowa district 17 15 14 21 20 20 8 7 12<br />
Miechów district 20 20 20 12 13 13 5 6 4<br />
Myślenice district 11 11 11 13 12 14 15 15 15<br />
Nowy Sącz district 16 14 13 22 22 22 4 5 7<br />
Nowy Targ district 14 16 15 18 18 18 3 1 1<br />
Olkusz district 6 7 8 4 4 7 17 18 17<br />
Oświęcim district 7 9 10 6 7 5 18 17 18<br />
Proszowice district 21 21 21 7 8 8 16 16 16<br />
Sucha Beskidzka district 12 13 19 14 14 15 11 11 14<br />
Tarnów district 19 19 17 20 21 21 6 4 5<br />
Tatra district 8 8 7 8 6 6 1 2 2<br />
Wadowice district 10 12 12 16 15 19 12 12 8<br />
Wieliczka district 9 5 5 17 19 16 14 3 11<br />
Krakow city district 1 1 1 1 1 1 22 22 22<br />
Nowy Sącz town district 3 2 2 3 3 3 2 13 10<br />
Tarnów city district 2 3 3 2 2 2 19 19 20<br />
Source: Own study based on the data of the Central Statistical Office of Poland<br />
- 48 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
le<strong>ve</strong>l of economic de<strong>ve</strong>lopment has been noted<br />
in the Dąbrowa Tarnowska, Proszowice and<br />
Miechów districts. In terms of the social de<strong>ve</strong>lopment,<br />
the lowest results ha<strong>ve</strong> been in the districts<br />
of Nowy Sącz, Tarnów and Limanowa. The<br />
situation has become re<strong>ve</strong>rsed in case of ecological<br />
de<strong>ve</strong>lopment: strongly urbanised areas, like<br />
Krakow city, Tarnów city and the district of Krakow<br />
and Chrzanów ha<strong>ve</strong> had the lowest le<strong>ve</strong>l of<br />
environmental comfort obser<strong>ve</strong>d by residents.<br />
The most “ecological districts” are the districts<br />
of Nowy Targ, Tatra Mountains and Bochnia.<br />
In order to check whether the de<strong>ve</strong>lopment<br />
of particular districts in the economic, social and<br />
ecological sphere has exhibited any regularity in<br />
time, the values of the index ha<strong>ve</strong> been calculated<br />
separately for the period 2005-2009. Then,<br />
the districts ha<strong>ve</strong> been ranked by the value of index<br />
I in such a way that rank 1 has been gi<strong>ve</strong>n to<br />
the district with the highest value of the index,<br />
rank 2 – to the second district, etc. The suitable<br />
ranking list of the district de<strong>ve</strong>lopment in selected<br />
years 2005, 2007 and 2009 are presented in<br />
Table 2.<br />
The presented results (cf. Table 2) demonstrate<br />
that the majority of districts ha<strong>ve</strong> not<br />
exhibited a constant tendency to changes in the<br />
positions in successi<strong>ve</strong> ranking lists in terms of<br />
the economic, social and ecological de<strong>ve</strong>lopment.<br />
The positions occupied by most districts<br />
are generally stable and ha<strong>ve</strong> not changed considerably<br />
in the examined period. If we compare<br />
the dynamics of changes in the position occupied<br />
by the districts in 2009 with 2005, the greatest<br />
increase in the position in the ranking list of<br />
economic de<strong>ve</strong>lopment is obser<strong>ve</strong>d in case of the<br />
Bochnia district (promotion by 4 positions from<br />
the thirteenth place) and the Wieliczka district<br />
(promotion by 4 positions from the ninth place).<br />
The greatest decrease in the position in the ranking<br />
list of economic de<strong>ve</strong>lopment, in turn, has<br />
taken place in the compared years in the Sucha<br />
Beskidzka district (decrease by 7 positions from<br />
the twelfth place).<br />
The greatest increase in the position in the<br />
ranking list of the le<strong>ve</strong>l of social de<strong>ve</strong>lopment<br />
in 2009 as compared to 2005 has been obser<strong>ve</strong>d<br />
in the Brzesko district (promotion by 7 positions<br />
from the nineteenth place). The greatest fall in<br />
the considered ranking list has been noted in the<br />
Olkusz district (fall from the fourth to the se<strong>ve</strong>nth<br />
position) and the Wadowice district (fall<br />
from the sixteenth to the nineteenth position). In<br />
the ranking list prepared on the basis of the value<br />
of the ecological de<strong>ve</strong>lopment index, more than<br />
a half of the districts ha<strong>ve</strong> changed their position<br />
Table 3 Spearman’s rank correlation coefficients between rankings of districts in the area of economic, social and<br />
ecological de<strong>ve</strong>lopment in selected years<br />
economic<br />
de<strong>ve</strong>lopment<br />
social<br />
de<strong>ve</strong>lopment<br />
ecological<br />
de<strong>ve</strong>lopment<br />
year<br />
2005<br />
2007<br />
2009<br />
2005<br />
2007<br />
2009<br />
2005<br />
2007<br />
2009<br />
economic<br />
de<strong>ve</strong>lopment<br />
social<br />
de<strong>ve</strong>lopment<br />
ecological<br />
de<strong>ve</strong>lopment<br />
2005 2007 2009 2005 2007 2009 2005 2007 2009<br />
0,967<br />
(0,000)<br />
0,920<br />
(0,000)<br />
0,648<br />
(0,001)<br />
0,696<br />
(0,000)<br />
0,691<br />
(0,000)<br />
-0,463<br />
(0,030)<br />
-0,569<br />
(0,006)<br />
-0,566<br />
(0,006)<br />
0,967<br />
(0,000)<br />
0,971<br />
(0,000)<br />
0,595<br />
(0,004)<br />
0,631<br />
(0,002)<br />
0,634<br />
(0,002)<br />
-0,411<br />
(0,058)<br />
-0,476<br />
(0,025)<br />
-0,507<br />
(0,016)<br />
0,920<br />
(0,000)<br />
0,971<br />
(0,000)<br />
0,566<br />
(0,006)<br />
0,599<br />
(0,003)<br />
0,605<br />
(0,003)<br />
-0,343<br />
(0,118)<br />
-0,400<br />
(0,065)<br />
-0,411<br />
(0,058)<br />
0,648<br />
(0,001)<br />
0,595<br />
(0,004)<br />
0,566<br />
(0,006)<br />
0,983<br />
(0,000)<br />
0,949<br />
(0,000)<br />
-0,472<br />
(0,027)<br />
-0,664<br />
(0,001)<br />
-0,511<br />
(0,015)<br />
0,696<br />
(0,000)<br />
0,631<br />
(0,002)<br />
0,599<br />
(0,003)<br />
0,983<br />
(0,000)<br />
0,965<br />
(0,000)<br />
-0,450<br />
(0,036)<br />
-0,689<br />
(0,000)<br />
-0,520<br />
(0,013)<br />
0,691<br />
(0,000)<br />
0,634<br />
(0,002)<br />
0,605<br />
(0,003)<br />
0,949<br />
(0,000)<br />
0,965<br />
(0,000)<br />
-0,461<br />
(0,031)<br />
-0,676<br />
(0,001)<br />
-0,555<br />
(0,007)<br />
-0,463<br />
(0,030)<br />
-0,411<br />
(0,058)<br />
-0,343<br />
(0,118)<br />
-0,472<br />
(0,027)<br />
-0,450<br />
(0,036)<br />
-0,461<br />
(0,031)<br />
0,841<br />
(0,000)<br />
0,891<br />
(0,000)<br />
-0,569<br />
(0,006)<br />
-0,476<br />
(0,025)<br />
-0,400<br />
(0,065)<br />
-0,664<br />
(0,001)<br />
-0,689<br />
(0,000)<br />
-0,676<br />
(0,001)<br />
0,841<br />
(0,000)<br />
-0,566<br />
(0,006)<br />
-0,507<br />
(0,016)<br />
-0,411<br />
(0,058)<br />
-0,511<br />
(0,015)<br />
-0,520<br />
(0,013)<br />
-0,555<br />
(0,007)<br />
0,891<br />
(0,000)<br />
0,900<br />
(0,000)<br />
0,900<br />
(0,000)<br />
Source: Own study based on the data of the Central Statistical Office of Poland<br />
- 49 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
by at least 3 places in the compared years. The<br />
ranking list of ecological de<strong>ve</strong>lopment in 2009 in<br />
comparison to 2005 has shown the greatest promotion<br />
in case of the Bochnia district (increase<br />
by 6 places from the ninth position). The greatest<br />
decrease in the ranking list has been noted by<br />
the district of Nowy Sącz town (fall by 8 places<br />
from the second position).<br />
The Table 3 presents values of the correlation<br />
coefficients between rankings of districts in<br />
the area of the economic, social and ecological<br />
de<strong>ve</strong>lopment in selected years.<br />
In brackets, under the parameter estimates<br />
in Table 2 , p-values are included.<br />
Most of the correlation coefficients in Table<br />
3 is significant at the significance le<strong>ve</strong>l p
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
2,5<br />
2<br />
1,5<br />
1<br />
0,5<br />
0<br />
Source: Own study based on the data of the Central Statistical Office of Poland<br />
Graph 2 Forecasts of the de<strong>ve</strong>lopment index in the area of the social de<strong>ve</strong>lopment in 2010<br />
substantially from ranking lists of districts in the<br />
de<strong>ve</strong>lopment in the area of economic, social, and<br />
ecological de<strong>ve</strong>lopment in 2009. So the results<br />
of the research do not gi<strong>ve</strong> rise to state that the<br />
concept of eco-de<strong>ve</strong>lopment will be implement<br />
in the near future in districts of the Lesser Poland<br />
Voivodship.<br />
Summary<br />
The presented results of research ha<strong>ve</strong> demonstrated<br />
that the Lesser Poland Voivodship is<br />
characterised by considerable disproportions in<br />
regional de<strong>ve</strong>lopment. The most favourable conditions<br />
for economic and social de<strong>ve</strong>lopment are<br />
in the districts with large city agglomerations as<br />
well as extensi<strong>ve</strong> municipality infrastructure and<br />
transport infrastructure. A low le<strong>ve</strong>l of economic<br />
and social de<strong>ve</strong>lopment is mainly evident in the<br />
districts which are economically weak, without<br />
sufficient in<strong>ve</strong>stments, usually with agricultural<br />
profiles and weak infrastructural equipment. The<br />
situation looks completely different from the<br />
perspecti<strong>ve</strong> of the categorisation of districts in<br />
the area of ecological de<strong>ve</strong>lopment. The highest<br />
values in terms of the ecological de<strong>ve</strong>lopment<br />
3<br />
2,5<br />
2<br />
1,5<br />
1<br />
0,5<br />
0<br />
Source: Own study based on the data of the Central Statistical Office of Poland<br />
Graph 3 Forecasts of the de<strong>ve</strong>lopment index in the area of the ecological de<strong>ve</strong>lopment in 2010<br />
- 51 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
index are obser<strong>ve</strong>d in the districts lying beyond<br />
the range of large city agglomerations, usually<br />
having agricultural traditions and weakly de<strong>ve</strong>loped<br />
infrastructure, free of environmental pollution<br />
from heavy industry and offering landscape<br />
and tourism value.<br />
The research has confirmed the negati<strong>ve</strong><br />
interdependence between the le<strong>ve</strong>l of social and<br />
economic de<strong>ve</strong>lopment and ecological de<strong>ve</strong>lopment.<br />
In the light of the obtained results, it can<br />
be stated that social and economic de<strong>ve</strong>lopment<br />
is realised at the cost of the lower quality of the<br />
natural environment in the district and the environmental<br />
comfort of its population. Thus, it was<br />
not possible to <strong>ve</strong>rify positi<strong>ve</strong>ly the concept of<br />
eco-de<strong>ve</strong>lopment expressed in keeping balance<br />
between the economic, social and ecological<br />
system. The analysis of the value of the de<strong>ve</strong>lopment<br />
index in the dynamic perspecti<strong>ve</strong> suggests<br />
the conclusion that the change processes in the<br />
le<strong>ve</strong>l of the regional de<strong>ve</strong>lopment in particular<br />
districts are slow and usually stable. This may<br />
be treated as evidence of the lack of material<br />
transformations in the economic, social and ecological<br />
structure in the compared districts in the<br />
period 2005-2009.<br />
It seems that the proposed measure of regional<br />
de<strong>ve</strong>lopment has turned out to be an effecti<strong>ve</strong><br />
tool in the evaluation of the de<strong>ve</strong>lopment<br />
le<strong>ve</strong>l of districts. This enables a synthetic description<br />
of the economic, social and ecological<br />
structure of districts and allows for ordering<br />
them from the best to the weakest in the de<strong>ve</strong>lopment<br />
scale. The fact that it takes into account the<br />
share of the variability of each main component<br />
and the variability resources of diagnostic variables<br />
should be treated as an important asset of<br />
the de<strong>ve</strong>lopment index.<br />
References<br />
Aczel, A. D. (1998). Statystyka w zarządzaniu. Pełny<br />
Wykład. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.<br />
Central Statistical Office of Poland. Regional Data<br />
Bank. Retrie<strong>ve</strong>d from<br />
http://www.stat.gov.pl/bdr_n/app/strona.index [cit.<br />
2011-04-10].<br />
Dobosz, M. (2004). Wspomagana komputerowo statystyczna<br />
analiza wyników badań. Akademicka Oficyna<br />
Wydawnicza EXIT. Warszawa.<br />
Grabiński, T. (1984). Wielowymiarowa analiza<br />
porównawcza w badaniach dynamiki zjawisk ekonomicznych.<br />
Zeszyty Naukowe AE w Krakowie. nr<br />
63, seria specjalna: Monografie. Kraków.<br />
Kukuła, K. (2000). Metoda unitaryzacji zerowanej.<br />
Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa.<br />
Kukuła K. (red.) (2005) Badania operacyjne w<br />
przykładach i zadaniach. Wydawnictwo Naukowe<br />
PWN. Warszawa.<br />
Malina, A. (1993). Wielowymiarowa analiza<br />
przestrzennego zróżnicowania struktury gospodarki<br />
Polski według województw. Zeszyty Naukowe, Seria<br />
Specjalna: Monografie nr 162. Wydawnictwo Akademii<br />
Ekonomicznej w Krakowie. Kraków.<br />
Malina, A., Wanat, S. (1995). Przestrzenna analiza<br />
rozwoju Polski. Wiadomości Statystyczne, nr 5. GUS.<br />
Warszawa.<br />
Malina, A., Zeliaś, A. (1998). On Building Taxonometric<br />
Measures on Living Conditions. Statistics in<br />
Transition, vol.3, nr 3.<br />
Młodak, A. (2006). Analiza taksonomiczna w statystyce<br />
regionalnej. Difin. Warszawa.<br />
Strahl, D. (1978). Propozycja konstrukcji miary syntetycznej.<br />
Przegląd Statystyczny, R. XXV, z. 2.<br />
Strahl, D., Sobczak, E. (1998). Klasyfikacja regionów<br />
Polski według kryteriów polityki regionalnej Unii<br />
Europejskiej. Klasyfikacja i Analiza Danych. Teoria<br />
i zastosowania. Taksonomia nr 5. Wydawnictwo AE<br />
we Wrocławiu, Jelenia Góra-Lódź-Wrocław.<br />
Wierzbiński, M., Sobolewski, M. (2002). Klasyfikacja<br />
powiatów województwa podkarpackiego ze<br />
względu na poziom życia ludności. Taksonomia<br />
9. Klasyfikacja i analiza danych – teoria i zastosowania.<br />
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we<br />
Wrocławiu, zeszyt nr 942. Wydawnictwo AE we<br />
Wrocławiu. Wrocław.<br />
Szymla, Z. (1994). Determinanty rozwoju regionalnego.<br />
AE w Krakowie. Ossolineum. Wrocław-<br />
Warszawa-Kraków.<br />
Woźniak, M. G. (2008). Wzrost gospodarczy. Podstawy<br />
teoretyczne. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego<br />
w Krakowie, Kraków.<br />
Zeliaś, A. (red.) (2000). Taksonomiczna analiza<br />
poziomu życia w Polsce w ujęciu dynamicznym.<br />
Wydawnictwo AE w Krakowie. Kraków.<br />
Doručeno redakci: 30.5.2011<br />
Recenzováno: 15.11.2011<br />
Schváleno k publikování: 30.11.2011<br />
Author (s) contact (s)<br />
Marcin Salamaga, Ph.D.<br />
Cracow Uni<strong>ve</strong>rsity of Economics<br />
Department of Statistics<br />
ul. Rakowicka 27<br />
31-510 Kraków , Poland<br />
E-mail: salamaga@uek.krakow.pl<br />
- 52 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Dopady monetární politiky na americký akciový trh<br />
Impact of monetary policy on US stock market<br />
Martin Širůček<br />
Abstract<br />
Purpose of the article The present article deals with associations between the de<strong>ve</strong>lopment of money<br />
supply measured by the money aggregate M2 and the de<strong>ve</strong>lopment of the American stock index Dow<br />
Jones Industrial A<strong>ve</strong>rage. The objecti<strong>ve</strong> of the article is to determine, describe and assess the impact<br />
of the changes of money supply (as measured by the money aggregate M2) on the de<strong>ve</strong>lopment of the<br />
American stock market. Another objecti<strong>ve</strong> is to find out whether the changes in money supply are reflected<br />
in the changes of stock prices immediately or with a time delay of se<strong>ve</strong>ral weeks.<br />
Scientific aim The aim of this article is by using econometric methods find, describe and analyze impact<br />
of changing money supply to selected stock market. The second aim is disclose, if stock market react<br />
immediately or with time delay (in week).<br />
Methodology/methods Regarding to the aim of the article was all useful historic data of money supply<br />
(measured with money aggregate M2) and close values of DJIA obtain in monthly frequence, since 1959<br />
to 2011. From econometric methods, will be using Pearson correlation index, Dickey-Fuller stationary<br />
test and test of Granger causality, which will be focus on realtionship between money supply (M2) and<br />
stock prices (DJIA index).<br />
Findings The correlation analysis shows, that between change of money supply and stock index is high<br />
dependence (correlation index 0,9224). By calculating with time delay, was correlation index high too,<br />
but slowly decrease. By market colaps in year 2007 and 2008, was correlation index negati<strong>ve</strong> with value<br />
-0,9477, no matter to money supply rasing, that is meaning, that in<strong>ve</strong>stors ha<strong>ve</strong> to calculate with psychologic<br />
factors, which are <strong>ve</strong>ry strong in nervous time and market crashes. The result of Granger causality<br />
test for 1 month delay failed to show a relationship between money supply and DJIA index. With application<br />
of 2, 3 and 6 month delay the dependence was demonstrated, rejecting the null hypothesis stating<br />
that the M2 money aggregate does not affect the DJIA stock index.<br />
Conclusions Reached results can be biased by using first diferention of raw data and in correlation<br />
analysis was using raw (non-sesonally adjusted) data of de<strong>ve</strong>lopment DJIA index and sesonally adjusted<br />
data of money supply. The weak spot is using Dow Jones Index in place of S&P 500 index, which is<br />
more wider. By changes in analysis is possible to measure the impact of money supply (measured by<br />
Money with Zero Maturity aggregate) on stock index and compare both results and make decision,<br />
which aggregate is better for forecasting.<br />
Key words: Money supply, stock market, correlation, Dickey-Fuller test, Granger causality<br />
JEL Classification: G11, G15, G18<br />
- 53 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Introduction<br />
Stock markets ha<strong>ve</strong> always been sensiti<strong>ve</strong> to<br />
the relevant information that reflected on the de<strong>ve</strong>lopment<br />
of individual stock prices. Such information<br />
may include practically any news that<br />
the in<strong>ve</strong>stors project into their decisions to buy<br />
or sell a particular stock. Especially in the recent<br />
period, with markets affected by great upheavals,<br />
the in<strong>ve</strong>stors ha<strong>ve</strong> been <strong>ve</strong>ry wary of any information<br />
that could affect the future de<strong>ve</strong>lopment<br />
of stock prices. There is a multitude of factors<br />
that affect the behavior of stock indexes, be it<br />
the official announcements of company management,<br />
general situation in a particular segment,<br />
market structure, political decisions, insider information,<br />
etc.<br />
A <strong>ve</strong>ry important role in determining the<br />
stock prices is played by various macroeconomic<br />
factors such as changes of interest rates,<br />
money supply, inflation, political shocks, legislati<strong>ve</strong><br />
changes, etc. The monetary policy is one<br />
of the most efficient instruments available to<br />
central banks of individual states. As discussed<br />
below in detail, many economists and scientists<br />
consider the monetary policy to be one of<br />
the most impor-tant tools of the macroeconomic<br />
policy. There-fore individual central banks use<br />
the instruments of the monetary policy in association<br />
with impact on real activities. Therefore<br />
it is important to consider the effects of the monetary<br />
policy on the stock market as an important<br />
factor of economic de<strong>ve</strong>lopment.<br />
1 Related literature<br />
On one hand, the national stock markets that<br />
represent a part and a foundation of the global<br />
capital market affect this market, on the other<br />
hand they are affected by the de<strong>ve</strong>lopment on<br />
this market. Some authors (Bilson, Brailsford,<br />
Hooper, 2000) point out the fact that the national<br />
(risk) factors affect the performance of the stock<br />
market to a greater degree than the global factors<br />
(international). The basic instrument used to<br />
examine the factors that determine the de<strong>ve</strong>lopment<br />
of stock prices is the fundamental analysis<br />
that can be performed at three basic le<strong>ve</strong>ls:<br />
global, segment, and corporate. Based on the<br />
selected type of fundamental analysis, there can<br />
be a whole series of factors that we would like<br />
to obser<strong>ve</strong>. According to Veselá (2007) these<br />
factors include economic, political, social, demographic<br />
and geographical circumstances and<br />
e<strong>ve</strong>nts that determine the de<strong>ve</strong>lopment on stock<br />
markets. As she further states, the objecti<strong>ve</strong> of<br />
the global fundamental analysis is to sur<strong>ve</strong>y and<br />
assess the effects of the entire economy and market<br />
on individual stock prices. Important macroeconomic<br />
aggregates, factors and values are<br />
used to describe the condition and de<strong>ve</strong>lopment<br />
of economy and the market, including – according<br />
to Veselá (2010) for example the interest rate,<br />
inflation, GNP, money supply, transfer of international<br />
capital, exchange rate shifts, political<br />
and economic shocks, etc. King (1966) arri<strong>ve</strong>d<br />
at a similar conclusion, stating that the most important<br />
factors that affect the stock prices are<br />
the global (macroeconomic) factors. This author<br />
maintains that the stock prices are affected by<br />
macroeconomic effects up to 50%.<br />
As mentioned, most authors listing the<br />
macroeconomic factors affecting the de<strong>ve</strong>lopment<br />
of stock prices, include the monetary policy<br />
or changes of the money supply within the economy.<br />
For example according to Gupta (1974),<br />
money supply can be used to predict the de<strong>ve</strong>lopment<br />
of stock prices. His research confirmed<br />
that 59 % of the achie<strong>ve</strong>d value of stock indexes<br />
can be predicted on the basis of the de<strong>ve</strong>lopment<br />
of money supply. This statement is disappro<strong>ve</strong>d<br />
by authors Rapach, Wohar, Rangvid (2005), who<br />
– in their analysis focused on the prediction of<br />
the stock market trends using macroeconomic<br />
factors in 12 countries – reached the conclusion<br />
that the most reliable macroeconomic parameters<br />
that can be used to predict the trends in<br />
the de<strong>ve</strong>lopment of stock markets is the interest<br />
rate. Pearce, Roley (1985) in their research focused<br />
n the issue of anticipated money supply<br />
and reached the conclusion that there is a negati<strong>ve</strong><br />
relation between the non-anticipati<strong>ve</strong> money<br />
supply and the de<strong>ve</strong>lopment of stock indexes. As<br />
they state, an unexpected growth of money supply<br />
will be seen by the in<strong>ve</strong>stors as bad news,<br />
followed by the fall of stock prices. The same<br />
position is defended by authors Corrado, Jordan<br />
(2005), who maintain that anticipati<strong>ve</strong> changes<br />
of money supply will ha<strong>ve</strong> the same effect on<br />
the stock prices. Maskay (2007) also focused on<br />
different effects of the anticipati<strong>ve</strong> and non-anticipati<strong>ve</strong><br />
money supply.<br />
Based on the published articles, it can be<br />
concluded that there is disagreement among authors<br />
with respect to the effects of the money<br />
supply on the stock prices. According to Sellin<br />
(2001), the positi<strong>ve</strong> shock of money supply will<br />
lead to growth of stock prices. His argument includes<br />
the fact that the changes in money supply<br />
- 54 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
include the information on demand based n future<br />
anticipations. If the money supply is growing,<br />
it is a signal of growing economic activity,<br />
with increased cash flow and growing stock prices.<br />
Sellin (2001) explains the reduced economic<br />
activity as the result of the growing interest rates<br />
that cause reduction of the stock prices.<br />
Multiple studies were published involving<br />
the analysis of the effects of the monetary policy<br />
on stock markets – howe<strong>ve</strong>r with different<br />
conclusions. The first author to empirically analyze<br />
the causal relation between the money supply<br />
and stock prices was Sprinkel (1964), who<br />
disco<strong>ve</strong>red a strong relation between the stock<br />
prices and money supply in the USA.<br />
Other authors who analyzed the relation and<br />
association between stock prices and money supply<br />
included for example Maysami, Koh (2000),<br />
who disco<strong>ve</strong>red a positi<strong>ve</strong> association between<br />
money supply and de<strong>ve</strong>lopment of SGX (Singapore<br />
stock exchange index) at the Asian market,<br />
thus confirming the theory that the growing<br />
money supply will result in increasing inflation,<br />
thus resulting in the growth of future cash flow<br />
and stock prices, presented by Fama (1981).<br />
The association between the money supply and<br />
stock prices at the emerging Asian markets was<br />
the topic of the work by authors Mookhejee,<br />
Yu (1997), who also confirmed mutual interaction<br />
between the money supply (as measured<br />
by money aggregate M2) and stock prices. The<br />
causality between the money supply and stock<br />
prices at the emerging markets was also of interest<br />
to authors Brahmasrene, Jiranyakul (2007).<br />
Specifically, in their analysis they focused on the<br />
Thai stock market in the period of 1992 - 2003.<br />
Also Shaoping (2008) analyzed the effects of<br />
the changing macroeconomic factors (including<br />
money supply) on the de<strong>ve</strong>lopment of stock<br />
prices. This author demonstrated a <strong>ve</strong>ry strong<br />
influence of the money supply on the stock prices<br />
in the conditions of the Chinese market in the<br />
period of 2005 - 2007.<br />
Similar results were obser<strong>ve</strong>d at the Chinese<br />
market also by Yuanyuan, Donghui (2004), who<br />
also arri<strong>ve</strong>d at the conclusion that the monetary<br />
policy also affects the stock prices. The authors<br />
obser<strong>ve</strong>, that “loose” monetary policy results in<br />
growing stock markets and on the other hand restricti<strong>ve</strong><br />
policy results in the reduction of stock<br />
prices. As the authors state, the stock markets<br />
fluctuate in proportion with the changing money<br />
supply. The situation at the Asian market was<br />
also a topic for Ho (1983), who demonstrated<br />
direct unidirectional association between the<br />
money supply and stock markets in Japan and in<br />
Philippines.<br />
The causality between the money supply<br />
and de<strong>ve</strong>lopment on the Malaysian stock market<br />
was also confirmed by Habibullah (1998).<br />
A positi<strong>ve</strong> correlation between money supply<br />
and stock prices was demonstrated in the studies<br />
performed by Shostak (2010), Poiré (2000),<br />
Mukherjee, Naka (1995). A positi<strong>ve</strong> association<br />
between macroeconomic indicators (including<br />
money supply) was demonstrated also by Hanousek,<br />
Filer (2000), who confirmed a positi<strong>ve</strong><br />
relation between money supply and stock<br />
prices in central Europe in the period of 1993 -<br />
1996. In the conditions of the American market,<br />
a positi<strong>ve</strong> association between money supply<br />
and stock prices was demonstrated by early authors<br />
such as Rozeff (1974), Hancock (1989),<br />
Abdulah, Hayworth (1993), Lee (1994). Also the<br />
authors Dhakal, Kandil, Sharma (1993) analyzed<br />
the American market and used <strong>ve</strong>ctor autoregression<br />
(VAR) model to demonstrate a positi<strong>ve</strong><br />
association between money supply and stock<br />
prices. On the other hand Kraft, Kraft (1977) did<br />
not disco<strong>ve</strong>r any causal relation between money<br />
supply and stock prices. Alatiqi, Fazel (2008)<br />
also rejected the idea of a long-term association<br />
between money supply and stock prices.<br />
If we were to discuss the money supply as<br />
a <strong>ve</strong>ry important factor determining the stock<br />
prices, Musílek (1997) defines a <strong>ve</strong>ry close association<br />
between the two, and a highly positi<strong>ve</strong><br />
association is defined also by Borko<strong>ve</strong>c (2001).<br />
Studies performed in 1970s demonstrated that<br />
in the short run, changes of money supply ha<strong>ve</strong><br />
a positi<strong>ve</strong> effect on the stock prices. Bianying<br />
(2004), howe<strong>ve</strong>r, opposes this idea – disco<strong>ve</strong>ring<br />
an in<strong>ve</strong>rse relation between money supply,<br />
which rose markedly and the SSE index<br />
dropped in the short period of 2001- 2003. On<br />
the other hand, by analysis of a longer period of<br />
1993 - 2001 the same author disco<strong>ve</strong>red a synchronous<br />
de<strong>ve</strong>lopment of the Chinese SSE index<br />
and money supply. On the other hand Kulhánek,<br />
Matuzsek (2006) maintains that the intensity<br />
of this positi<strong>ve</strong> association is slowly dropping.<br />
Similar conclusions were reached by Veselá<br />
(2010), who tested the correlation at the Czech<br />
market, disco<strong>ve</strong>ring a weak negati<strong>ve</strong> association.<br />
A negati<strong>ve</strong> association between the money supply<br />
and the de<strong>ve</strong>lopment of the Czech securities<br />
index was demonstrated also by Yong (2004) using<br />
negati<strong>ve</strong> correlations.<br />
- 55 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
2 Methods<br />
American stock market was chosen for the<br />
present study, which according to WFE (2011)<br />
represents about 30 % of the global market capitalization.<br />
The American stock market will be<br />
represented by the Dow Jones Industrial A<strong>ve</strong>rage<br />
index. The money supply will be measured<br />
by money aggregate M2, and the necessary data<br />
will be acquired from the FED database. The<br />
DJIA index values and money supply parameters<br />
will be analyzed on the basis of a monthly<br />
interval.<br />
Initially this study used the correlation analysis<br />
using Pearson´s correlation coefficient, followed<br />
by the stationarity test – a single root test.<br />
For this purpose we used the extended Dickey-<br />
Fuller stationarity test (ADF test), to test the<br />
stationarity on original time series and their first<br />
order differences.<br />
After completion of the ADF test, a Granger<br />
causality test was carried out, to demonstrate the<br />
correlation or lack thereof between the DJIA index<br />
and money supply measured by M2 aggregate.<br />
The Granger causality test shows that the<br />
variable M2 affects the variable DJIA if adding<br />
the delayed M2 variable impro<strong>ve</strong>s the prediction<br />
model that was explained only using its delayed<br />
values.<br />
The used Granger causality test can be described<br />
by the following formulas:<br />
DJIA<br />
M 2<br />
t<br />
=<br />
=<br />
3 Results<br />
t<br />
∑<br />
i=<br />
1<br />
j<br />
∑<br />
j<br />
i=<br />
1<br />
α ⋅ DJIA<br />
α ⋅ M 2<br />
i<br />
i<br />
t−i<br />
t−i<br />
+<br />
+<br />
∑<br />
i=<br />
1<br />
j<br />
∑<br />
i=<br />
1<br />
j<br />
β ⋅ M 2<br />
β ⋅ DJIA<br />
i<br />
i<br />
t−i<br />
t−i<br />
+ ε<br />
+ ε<br />
The first part of the analysis focused on the<br />
link between the de<strong>ve</strong>lopment of the money supply<br />
and the stock index. The trend of both variables<br />
based on real data can be seen in Graph 1.<br />
From the graph it is clear that the money supply<br />
in the USA is continuously growing. Howe<strong>ve</strong>r,<br />
when the a<strong>ve</strong>rage annual increase was calculated,<br />
it was disco<strong>ve</strong>red that the a<strong>ve</strong>rage annual increase<br />
of the money supply was only 0,54 % (using<br />
chain indexes). Howe<strong>ve</strong>r, o<strong>ve</strong>r the 52-year<br />
period of interest, the money supply in the USA<br />
grew by about 2998,45 % (using basic index).<br />
In the same period the DJIA index rose by<br />
0,48 % per year on a<strong>ve</strong>rage (chain index) and<br />
o<strong>ve</strong>r the subject period the total increase was<br />
1974,17 % (basic index).<br />
The calculated value of the correlation coefficient<br />
0,9224 indicates a <strong>ve</strong>ry strong correlation<br />
between the money supply and the growth of<br />
DJIA index. The determination index is 0,8508,<br />
which means that 85,05 % of the change in the<br />
value of DJIA index can be explained by a particular<br />
linear trend with independent variable M2.<br />
The value of Durbin-Watson´s test is 0,0247. According<br />
to Granger, Newbold (1974) if the value<br />
of R2 > DW it means an apparent regression. In<br />
this case it means that the value of DW (0,0247)<br />
is lower than the determination index (8,8508),<br />
i.e. an apparent regression.<br />
With application of a time delay, the test<br />
was carried out with delayed effect of the money<br />
supply on DJIA – of 1, 2, 3 and 6 months. Based<br />
on the results, it was disco<strong>ve</strong>red that with increasing<br />
delay the correlation coefficient diminishes.<br />
With 1 month delay the value of the coefficient<br />
was 0,9221, in case of 2 months of delay<br />
the value of the correlation coefficient is 0,9218<br />
(with greater delays it was further reduced). This<br />
confirmed – as presented by Veselá (2007) – the<br />
delayed reaction of the stock markets to changes<br />
in money supply.<br />
The correlation analysis also included data<br />
from the recent financial crisis. The correlation<br />
analysis was carried out for the period immediately<br />
before the bubble burst, during the deepest<br />
fall of the index and subsequent gradual growth.<br />
Table 1 shows the values of the correlation coefficients<br />
in these periods.<br />
The table confirms a close link between the<br />
money supply and the stock index, in the preand<br />
post-crisis period it corresponds to the abo<strong>ve</strong><br />
mentioned value of the correlation coefficient<br />
for the entire period. A greater deviation in the<br />
third period was caused by the reduction of the<br />
index value in the period of April 2010 – September<br />
2010.<br />
At the time of the bubble burst when all<br />
world stock indexes rapidly dropped, the value<br />
of the correlation coefficient indicates a direct<br />
linear independence of the DJIA index from the<br />
money supply. This confirms the fact that the reduction<br />
of the stock index was caused by other<br />
factors than the change of money supply. It also<br />
means that in situations with great shocks and<br />
market collapse, the in<strong>ve</strong>stors tend to make decisions<br />
based on psychological effects, regardless<br />
of the go<strong>ve</strong>rnment assurance and increased liquidity<br />
in the market. The collapses may also be<br />
accentuated by the activation of so-called stop-<br />
- 56 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
16000<br />
14000<br />
12000<br />
10000<br />
8000<br />
6000<br />
DJIA<br />
M2<br />
4000<br />
2000<br />
0<br />
1959 1963 1967 1971 1975 1979 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2009<br />
Graph 1 Trends of DJIA and M2<br />
losses.<br />
As already mentioned the purpose of this<br />
analysis is to determine whether the changes in<br />
money supply affect a specific securities index.<br />
In order to carry out the test, it is necessary to<br />
acquire stationary time series to perform the<br />
Granger causality test. The stationarity test was<br />
performed using the extended Dickey-Fuller test<br />
(ADF test) of a unit root.<br />
The results of the ADF test of model I. (with<br />
constant) and model II. (with constant and trend)<br />
o<strong>ve</strong>r the acquired data ha<strong>ve</strong> demonstrated that<br />
the used time series are integrated at first le<strong>ve</strong>l,<br />
i.e. their first differences are stationary. The ADF<br />
test was performed without time delay and with<br />
a time delay of 1 month. The first differences<br />
were thus used for the subsequent Granger test.<br />
3.1 Granger test of causality<br />
Source: own analysis<br />
The Granger test was applied to 622 observations<br />
that represented the first differences of<br />
the monthly closing values of the DJIA index<br />
and the values of money supply in the USA<br />
measured by the M2 aggregate. Due to the results<br />
of the correlation analysis, the test was first<br />
performed with a time delay of 1 month and then<br />
Table 1 Sliding correlation, detailed analysis<br />
VII. 2006 - X. 2007 XI. 2007 - II: 2009 III. 2009 - III. 2011<br />
0,9513 -0,9477 0,8361<br />
Source: own analysis<br />
Table 2 Granger test, time delay of 1 month<br />
Null hypothesis F-statistics p – value Hypothesis<br />
M2 does not affect DJIA 2,0582 0,1519 Not rejected<br />
DJIA does not affect M2 16,4359 0,0001 Rejected<br />
Source: own analysis<br />
Table 3 Granger test, time delay of 2 months<br />
Null hypothesis F-statistics p – value Hypothesis<br />
M2 does not affect DJIA 5,4153 0,0047 Rejected<br />
DJIA does not affect M2 12,630 0,0000 Rejected<br />
Source: own analysis<br />
- 57 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
with a time delay of 2 months, because according<br />
to Veselá (2007), the increase of money supply<br />
should be followed by the increase of the<br />
stock prices o<strong>ve</strong>r the course of se<strong>ve</strong>ral weeks.<br />
The results of the completed test are presented<br />
in Table 2.<br />
The results of the performed Granger causality<br />
test based on one month delay show that at<br />
the 5% significance le<strong>ve</strong>l there was no association<br />
between the de<strong>ve</strong>lopment of the DJIA stock<br />
index and the de<strong>ve</strong>lopment of the money supply<br />
in the USA, i.e. that the money supply does not<br />
affect the de<strong>ve</strong>lopment of the stock market represented<br />
by the DJIA index.<br />
On the contrary, it has been demonstrated<br />
that the stock index affects the de<strong>ve</strong>lopment of<br />
the money supply. This was in line with BIS<br />
(1998), stating that the prices of securities affect<br />
the monetary policy but the significanct should<br />
not be o<strong>ve</strong>restimated.<br />
With application of the time delay of 2<br />
month, a causal association between the money<br />
supply and stock index was demonstrated. The<br />
results of the Granger test with 2 months of delay<br />
can be seen in the following Table 3.<br />
With application of the 2-month time delay<br />
on the effect of the money supply on the stock<br />
prices, an association was demonstrated between<br />
the change of money aggregate M2 and the value<br />
of DJIA index. Once again, this is a confirmation<br />
of the thesis by Veselá (2007). Similar to the first<br />
scenario, a causal association was confirmed between<br />
the value of the DJIA index and the M2<br />
aggregate, i.e. that the de<strong>ve</strong>lopment of stock<br />
prices affects the money suply.<br />
When considering longer delays of 3 and 6<br />
month, in both cases a hypothesis was confirmed<br />
at the 5% significance le<strong>ve</strong>l, that M2 affects the<br />
DJIA index (p-value = 0,0139 and 0,0065 respecti<strong>ve</strong>ly).<br />
At the same time, a hypothesis was<br />
confirmed that the DJIA index affects the de<strong>ve</strong>lopment<br />
of hte M2 money aggregate in the USA.<br />
4 Discussion<br />
A correlation analysis was performed on the<br />
acquired data, confirming a strong correlation<br />
(0.9224) between the changes in money supply<br />
and changes in the DJIA index.<br />
These results are similar to those of Shostak<br />
(2010) or Poiré (2000). With application of<br />
the time delay of 1 and 2 months, the association<br />
was still strong, but slightly reduced – confirming<br />
the thesis by Veselá (2007), that the stock<br />
markets respond to the changes of money supply<br />
within weeks. A more detailed analysis of the<br />
pre-crisis, crisis and post-crisis de<strong>ve</strong>lopment in<br />
the period of 2006 - 2011, a strong independence<br />
was found at the moments of the greatest market<br />
drops (correlation coefficient -0,9477).<br />
The results of all performed Granger causality<br />
tests, with or without delay, a re<strong>ve</strong>rse relation<br />
was found between the DJIA index and change<br />
in money supply. This result is in compliance<br />
with Zmrazilová (2010), who presented a question<br />
what should be the role of securities in the<br />
monetary policy and how should the monetary<br />
policy respond to credit expansion.<br />
At first the Granger causality tests with<br />
application of the corresponding time delays<br />
failed to demonstrate the correlation between the<br />
changes of money supply and the DJIA index,<br />
howe<strong>ve</strong>r, o<strong>ve</strong>r time this correlation was shown,<br />
failing to confirm the results of Kulhánek,<br />
Matuzsek (2006) on gradual reduction of the intensity<br />
of the correlation (Table 4).<br />
Conclusion<br />
The Granger causality test was applied to<br />
the first differences of the variables with time<br />
delay of 1, 2, 3 and 6 months. The results for 1<br />
month delay failed to show a causal relationship<br />
between the changes of money supply measured<br />
by the M2 money aggregate and the de<strong>ve</strong>lopment<br />
of DJIA index. This means that the de<strong>ve</strong>lopment<br />
of the money supply in the USA as measured<br />
by the M2 money aggregate, does not affect the<br />
Dow Jones index with one month delay at the<br />
5% significance le<strong>ve</strong>l (howe<strong>ve</strong>r the test failed to<br />
show a strong independence).<br />
With application of the time delay of 2, 3<br />
and 6 months, the dependence was demonstrated,<br />
rejecting the null hypothesis stating that the<br />
Table 4 Granger test, delay<br />
Time delay, p-values<br />
Null hypothesis 1 month 2 month 3 month 6 month<br />
M2 does not affect DJIA 0,1519 0,0047 0,0139 0,0065<br />
DJIA does not affect M2 0,0001 0,0000 0,0000 0,0000<br />
Source: own analysis<br />
- 58 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
M2 money aggregate does not affect the DJIA<br />
stock index.<br />
It seems that the most reliable model is the<br />
model with the 3-month delay. The summary<br />
results of the Granger tests can be found in the<br />
table below. The tests thus demonstrated the effects<br />
of the changes in money supply on the de<strong>ve</strong>lopment<br />
of stock prices.<br />
By a simple modification of the performed<br />
analysis, a test of causal association could be performed<br />
with respect to the effects of the change<br />
of money supply on the de<strong>ve</strong>lopment of stock<br />
prices in various industrial sectors. This would<br />
confirm the thesis of the so-called “Austrian<br />
school”, as presented by Šíma, Lipka (2004),<br />
that the companies producing capital goods with<br />
remote end use will go through an artificial boom<br />
due to monetary expansion, while the companies<br />
producing goods with nearer end use will probably<br />
not be affected by this boom. As the authors<br />
say, this will result in the inflation of assets, but<br />
the CPI will not necessarily reflect any inflation<br />
at all.<br />
References<br />
Abdulah, D. A., Hayworth S. C. (1993). Macroeconometrics<br />
of stock price fluctuation. Quarterly Journal<br />
of Business and Economics, 32.<br />
Alatiqi, S., Fazel, S. (2008). Can money supply predict<br />
stock prices Journal for economic educators.<br />
BIS (1998). Bank for international settlements: The<br />
role of asset prices in the formulation of monetary<br />
policy. BIS conference papers.<br />
Bianying, X. (2004). Interaction of stock price of<br />
listed companies and macroeconomy of China. Wuham<br />
Uni<strong>ve</strong>rsity of science and technologies: Master´s<br />
degree dissertation.<br />
Bilson, C. M., Brailsford, T. J., Hooper, V. J. (2000).<br />
Selecting marcoeconomic variables as explanatory<br />
factors of emerging stocks market returns. The Australian<br />
national uni<strong>ve</strong>rsity. Working papers series in<br />
finance 00-04.<br />
Borko<strong>ve</strong>c, P. (2001). Komparace metod analýzy akcií.<br />
Diplomová práce. Mendelova zemědělská a lesnická<br />
uni<strong>ve</strong>rzita v Brně.<br />
Brahmasrene, T. Jiranyakul, K. (2007). Cointegration<br />
and causality between stock index and macroeconomic<br />
variables in a emerging markets. Academy of<br />
Acounting and Financial Studies Journal, September.<br />
Corrado, CH. J., Jordan, B. D. (2005). Fundamentals<br />
of in<strong>ve</strong>stments: Valuation and management. New<br />
York: Mc Graw Hill Irwin.<br />
Dhakal, D., Kandil, M., Sharma, S. (1993). Causality<br />
between money supply and share prices: A VAR in<strong>ve</strong>stigation.<br />
Quarterly Journal of Business and Economics,<br />
vol. 32.<br />
Fama, E. F. (1981). Stock returns, real Activity, inflation<br />
and money. The American Economic review,<br />
71(4): 45-565.<br />
Granger, C. W. J., Newbold, P. (1974). Spurious regressions<br />
in econometrics. Journal of Econometrics,<br />
Elsevier, vol. 2, pages. 111 – 120.<br />
Gupta, M. C. (1974). Money supply and stock market:<br />
A probabilistic approach. Journal of finance and<br />
quantitati<strong>ve</strong> analysis, 9(1).<br />
Habibullah, M. S. (1998). Money, output, stock prices<br />
in Malaysia: Further evidence. Borneo review. 9,<br />
135-155.<br />
Hancock, D. G. (1989). Fiscal policy, monetary policy<br />
and the efficiency of the stock market. Economics<br />
letters, vol. 31.<br />
Hanousek, J., Filer, R. K. (2000). The relationship between<br />
economic factors and equity markets in Central<br />
Europe. Economics of transition, 8 (3). 623-638.<br />
Ho, Y. (1983). Money supply and equity proces: An<br />
empirical note on far eastern countries. Economics<br />
letters.<br />
Homa, K. E., Jafee, D. M. (1971). The supply of money<br />
and common stock prices. The journal of finance.<br />
Keran, M. W. (1971). Exeptions money and the stock<br />
market. Review Federal reser<strong>ve</strong> bank od St. Louis. s.<br />
16-31.<br />
King. B. (1966). Market and industry factors in stock<br />
price behaviour. Journal of business.<br />
Kraft, J., Kraft, A. (1977). Determinants of commonstock<br />
price: a time series analysis. The journal of finance,<br />
32 (2).<br />
Kulhánek, L., Matuzsek, S. (2006). Peněžní zásoba<br />
a vývoj akciových trhů v České republice, Slo<strong>ve</strong>nské<br />
republice a <strong>ve</strong> vybraných zemích. In Mezinárodní<br />
vědecká konference Národohospodárskej fakulty<br />
Ekonomické uni<strong>ve</strong>rzity v Bratislavě „Znalostná<br />
ekonomika - nové výzvy pre nárohospodársku <strong>ve</strong>du“.<br />
Ekonomická uni<strong>ve</strong>rzita v Bratislavě.<br />
Lee, U. (1994). The impact of financial deregulation<br />
on the relationship between stock prices and monetary<br />
policy. Quarterly Journal of Business and Economics,<br />
vol. 33.<br />
Maskay, B. (2007). Analyzing the Effect of Change<br />
in Money Supply on Stock Prices. The Park Place<br />
Economist, Vol. 15.<br />
Maysami, R. C., Koh, T. S. (2000). A Vector Error<br />
Correction Model of the Singapore Stock Market. International<br />
Review of Economics and Finance.<br />
Mookhejee, R., Yu, Q. (1997). Macroeconomic variables<br />
and stock prices in a small open economy: the<br />
case of Singapore. Pacific Basin Finance Journal.<br />
5(3): 377-388.<br />
Mukherjee, T. K., Naka, A. (1995). Dynamic relations<br />
between macroeconomic variables and the<br />
Japanese stock market: an application of a <strong>ve</strong>ctor error<br />
correc-tion model. The Journal of Financial Research,<br />
18(2): 223-237.<br />
- 59 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Musílek, P. (1997). Změny makroekonomických<br />
<strong>ve</strong>ličin a akciové kurzy. Finance a úvěr, 47, 3.<br />
Pearce, D. K., Roley, V. V. (1985). Stock prices and<br />
economic news. The journal of business, 58 (1).<br />
Poirė, N. P. (2000). The money effect. Barron´s business<br />
and financial weekly magazine.<br />
Rapach, D. E., Wohar, M. E., Rangvid, J. (2005).<br />
Macro variables and international stock return predictability.<br />
International journal of forecasting.<br />
Rogalski, R. J., Vinso, J. D. (1977). Stock returns,<br />
money supply and the direction of causality. Journal<br />
of finance.<br />
Rozeff, M. S. (1974). Money and stock prices, Market<br />
efficiency and the lag in effect of monetary policy.<br />
Journal of Financial Economics, 1.<br />
Sellin, P. (2001). Monetary policy and the stock market.<br />
Theory and empirical evidence. Journal of economic<br />
sur<strong>ve</strong>ys.<br />
Shaoping, CH. (2008). Positivist analysis on effect of<br />
monetary policy on stock price behaviors. Proceedings<br />
of 2008 conference on regional economy and<br />
sustainable de<strong>ve</strong>lopment.<br />
Shostak, F. (2010). Making sense of money supply<br />
data. Mises daily: December 17, 2003. [online]<br />
[cit. 2011-08-26]. Dostupné z < http://mises.org/<br />
daily/1397>.<br />
Doručeno redakci: 14.9.2011<br />
Recenzováno: 15.11.2011<br />
Schváleno k publikování: 30.11.2011<br />
Sprinkel, B. W. (1964). Money and stock prices.<br />
Home-wooh, Illinois: Richard Irwin Inc.<br />
Šíma, J., Lipka, D. (2004). Bubliny na akciových<br />
trzích jako důsledek aktivní monetární politiky.<br />
Liberální institut.<br />
Veselá, J. (2007). In<strong>ve</strong>stovaní na kapitálových trzích.<br />
Praha: ASPI, 704 s.<br />
Veselá, J. (2010). Český kapitálový trh pohledem<br />
globální fundamentální analýzy. Sborník příspěvků z<br />
mezinárodní vědecké konference „Evropské finanční<br />
systémy 2010“. Masarykova uni<strong>ve</strong>rzita Brno.<br />
WFE – Market capitalization. (2011). Ts2 Market<br />
cap. [online] [cit. 2011-09-12]. Dostupné z <br />
Yong, L. (2004). Empirical study on relationship between<br />
stock market an macroeconomic variables in<br />
China. Journal of Financial and Trading Economy.<br />
Yuanyuan, C., Donghui, F. (2004). Information connotation<br />
of stock dividend policies ofcompanies listed<br />
in China: positivist study based on stock dividend<br />
policies stability. Journal of systems engineering.<br />
Zmrazilová, E. (2010). Finanční krize a měnová politika.<br />
[online] [cit. 2010-12-30]. Dostupné z: .<br />
Author (s) contact (s)<br />
Ing. Martin Širůček<br />
Mendelova uni<strong>ve</strong>rzita v Brně<br />
Provozně ekonomická fakulta, Ústav financí<br />
Zemědělská 1<br />
613 00 Brno, Česká republika<br />
E-mail: sirucek@gmail.com<br />
- 60 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Vývoj underpricingu IPO na světových kapitálových trzích v období 2001 až<br />
2009<br />
An evolution of IPO underpricing in world capital markets in the period<br />
from 2001 to 2009<br />
Oldřich Šoba, Václav Točík<br />
Abstract<br />
Purpose of the article This article focuses on the IPO (initial public offering) in selected world capital<br />
markets by analyzing underpricing in the period from 2001-2009, a noteworthy period from the standpoint<br />
of societal e<strong>ve</strong>nts and the economy.<br />
Scientific aim The goal of this paper is to analyze and to evaluate the le<strong>ve</strong>l of undervaluation in IPO issue<br />
prices (underpricing) in selected European and U.S. capital markets from 2001 to 2009. The capital<br />
markets selected for observation were the London Stock Exchange, Deutsche Börse AG and the New<br />
York Stock Exchange. The paper will evaluate underpricing in IPOs on selected world markets during<br />
the highly interesting period from 2001-2009, which takes in the period after the terrorist attack on the<br />
USA and includes the economic boom and lingering economic crisis.<br />
Methodology/methods The study methodology employed is standard for this area of inquiry and invol<strong>ve</strong>s<br />
comparing the initial offer price of IPOs with the final trade price of the stock at the close of the<br />
first day of trading. Additional timeframes of one week, one month, 3 months and 6 months were chosen<br />
to study the de<strong>ve</strong>lopment of IPO underpricing.<br />
Findings Results of this analysis which may ser<strong>ve</strong> as foundational material for further research into the<br />
area show relati<strong>ve</strong>ly similar de<strong>ve</strong>lopment in IPO underpricing within the selected European markets.<br />
The American market obser<strong>ve</strong>d provided disparate results. If the results are compared in terms of their<br />
statistics, including the maximum and minimum underpricing values during individual periods and o<strong>ve</strong>r<br />
the entire timeframe, the American capital market stands out as a specific case, having the highest a<strong>ve</strong>rage<br />
and median underpricing values and, of special note, the highest maximum underpricing value.<br />
Conclusions Results of the analysis for the European capital markets selected were highly similar, while<br />
those for the American capital market were relati<strong>ve</strong>ly distinct. These different results could be logically<br />
influenced by different IPO de<strong>ve</strong>lopment in these markets, especially in period 2004-2004, period of the<br />
world economic growth. Number of IPOs was dramatically increasing in the European markets in this<br />
period and a<strong>ve</strong>rage volume of IPO was increasing too. But in the U.S. market there was less important<br />
increasing of number of IPOs and a<strong>ve</strong>rage volume of IPO was decreasing. The influence of financial and<br />
economic crisis on IPO underpricing in selected European capital market and in U.S. market was the<br />
same. Underpricing and number of IPOs was decreasing.<br />
Key words: Raising capital, Initial Public Offering (IPO), capital markets, underpricing, LSE, DBAG,<br />
NYSE<br />
JEL Classification: G12, G32<br />
- 61 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Úvod<br />
Jednou z konkrétních možností získání<br />
nových zdrojů financování rozvoje korporací<br />
je využití primární <strong>ve</strong>řejné emise akcií (IPO).<br />
Zvláště v nových a dynamicky se rozvíjejících<br />
oborech, kde je čas pro obstarání kapitálu<br />
klíčovým faktorem v konkurenčním boji, je<br />
primární emise zvláště významnou alternativou.<br />
Český kapitálový trh je doposud v porovnání<br />
s vyspělými trhy v tomto ohledu v počátcích.<br />
Tato forma navýšení kapitálu, nebo prodeje části<br />
akcií v držení původních vlastníků, případně<br />
kombinace obojího, je však více než zajímavá,<br />
a to nejen z pohledu emitenta.<br />
Celá řada autorů a významná část odborné<br />
<strong>ve</strong>řejnosti <strong>ve</strong> svých analýzách a studiích hodnotí<br />
a porovnává, do jaké míry jsou jednotlivé<br />
trhy efektivní v procesu alokace, jaký význam<br />
v tomto procesu sehrávají informace a jaké jsou<br />
konsek<strong>ve</strong>nce jejich případné asymetrie mezi<br />
účastníky transakcí na mechanismus a průběh<br />
tvorby cen na těchto trzích.<br />
Přijetím předpokladu efektivně fungujícího<br />
trhu se současně předpokládá, že sledovaná aktiva<br />
v každém okamžiku přesně reflektují jejich<br />
skutečnou vnitřní hodnotu vyjádřenou na trhu<br />
obchodovanou cenou. V případě financování<br />
rozvoje korporace emisí akcií na primárním trhu<br />
je tedy tato nová emise upisovatelem ohodnocena<br />
a trhem akceptována na úrovni ceny skutečně<br />
odpovídající vnitřní hodnotě této společnosti.<br />
Tento předpoklad však neplatí. Prakticky na<br />
všech kapitálových trzích zemí s <strong>ve</strong>řejnou nabídkou<br />
akcií je tento proces spojen s fenoménem<br />
podhodnocení <strong>ve</strong>řejné primární nabídky nově<br />
emitovaných akcií společnosti, tzv. underpricingem.<br />
Existuje vysoký počet přístupů a teoretických<br />
koncepcí s větší či menší podporou<br />
a empirickou <strong>ve</strong>rifikovatelností východisek pro<br />
vysvětlení příčin vzniku tohoto efektu. Široce<br />
akceptovaný je vliv asymetrické informace na<br />
úro<strong>ve</strong>ň podhodnocení emise primární <strong>ve</strong>řejné<br />
nabídky, ale prosazují se i další teorie akcentující<br />
další faktory. Z tohoto článku je významná<br />
především skutečnost dokázané rozdílné úrovně<br />
podhodnocení v jednotlivých zemích a na jednotlivých<br />
trzích <strong>ve</strong> zvoleném období, které<br />
se pro analýzu underpricingu na významných<br />
světových trzích jeví jako <strong>ve</strong>lmi zajímavé.<br />
Cílem příspěvku je analýza úrovně podhodnocení<br />
emisního kurzu při IPO (underpricingu)<br />
na vybraných významných světových<br />
kapitálových trzích v období let 2001 až 2009.<br />
Za vybrané kapitálové trhy byly zvoleny London<br />
Stock Exchange, Deutsche Börse AG a New<br />
York Stock Exchange<br />
Tento příspě<strong>ve</strong>k se tak věnuje vyhodnocení<br />
underpricingu u IPO na vybraných světových<br />
trzích, a to v zajímavém období let 2001 až<br />
2009, které zahrnuje období po teroristických<br />
útocích v USA, přes ekonomickou konjunkturu<br />
a doznívající ekonomickou krizi. Může proto<br />
také sloužit jako <strong>ve</strong>lmi vhodný komparativní<br />
materiál pro předchozí i následující období.<br />
Graf 1 znázorňuje počet IPO na evropském<br />
počet IPO<br />
900<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />
rok<br />
Trh evropský<br />
Trh USA<br />
Graf 1 Počet IPO na evropském trhu a trhu USA<br />
Zdroj: PriceWaterhouseCoopers (2009)<br />
- 62 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
mil. EUR<br />
450<br />
400<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />
rok<br />
Trh evropský<br />
Trh USA<br />
Graf 2 Průměrná hodnota IPO na evropském trhu a trhu USA<br />
Zdroj: PriceWaterhouseCoopers (2009)<br />
a americkém primárním trhu v u<strong>ve</strong>deném období.<br />
Graf 2 uvádí průměrnou hodnotu IPO na<br />
těchto trzích.<br />
Z grafů je patrné, že v období ekonomické<br />
konjunktury vzrostl v obou teritoriích počet IPO<br />
(zejména na evropském trhu), ovšem na americkém<br />
trhu klesla průměrná hodnota emisí IPO.<br />
1 Literární přehled<br />
Současné teoretické studie předpokládají,<br />
že přes <strong>ve</strong>škerou snahu emitenta, není všechna<br />
nejistota a informační asymetrie vyřešena na<br />
primárním trhu, ale významná část cenotvorného<br />
stabilizačního procesu nové emise je<br />
přenesena na trh sekundární. Beatty a Ritter<br />
(1986) argumentují, že právě nejistota ohledně<br />
skutečné vnitřní hodnoty nově emitované akcie<br />
je hlavním determinantem následné <strong>ve</strong>likosti<br />
hodnoty podhodnocení spojeného s IPO. Beatty<br />
a Ritter (1986) rozvinuli tuto teorii ještě o následné<br />
tvrzení, že tuto nejistotu dále zhoršuje a tím<br />
prohlubuje i tendenci k vyššímu podhodnocení<br />
tzv. efekt vítězova prokletí (viz teorie asymetrické<br />
informace). Tyto studie tedy prokazují úzkou<br />
vazbu mezi <strong>ve</strong>likostí nejistoty a úrovní podhodnocení.<br />
Jenkinson a Ljungqvist (2001) <strong>ve</strong> své<br />
práci přišli s tezí, že popsaná vazba mezi nejis<strong>toto</strong>u<br />
a rizikem, nemusí být adekvátním nástrojem<br />
přesně reflektujícím úro<strong>ve</strong>ň podhodnocení. Jejich<br />
argumentace byla založena na faktu, že i dvě<br />
firmy se stejnou úrovní podhodnocení mohou<br />
nést naprosto rozdílnou úro<strong>ve</strong>ň nejistoty ohledně<br />
jejich hodnoty. Faktor nejistoty jako determinant<br />
podhodnocení rozvíjí i studie Chena a Wilhelma<br />
(2008) doplňující doposud uvažovanou ex ante<br />
nejistotu ohledně vnitřní hodnoty akcie dále<br />
o nejistou spojenou se začátkem obchodování<br />
s touto akcií na sekundárním trhu. Jádrem jejich<br />
argumentace je předpoklad, že při transakci<br />
přechodu obchodování z primárního na sekundární<br />
trh, nejsou na začátku vyzrazeny všechny<br />
informace, což způsobuje déle přetrvávající nejistotu<br />
a prodlužuje cenový stabilizační proces.<br />
Aby se emitent tomuto vyhnul, může využít instituce,<br />
které zadrží tyto cenné papíry až do chvíle,<br />
než budou nabídnuty konečným in<strong>ve</strong>storům<br />
na sekundárním trhu. Emise je následně podhodnocena<br />
z důvodu kompenzace těchto institucí za<br />
zadržení jejich cenných papírů.<br />
Ellul a Pagano (2006) publikovali dedukci<br />
výše podhodnocení v závislosti na úrovni likvidity<br />
sekundárního trhu, kterou podpořili několika<br />
výzkumy vzorku IPO na Londýnské burze, kteří<br />
dospěli k závěru, že větší nejistota ohledně<br />
likvidity na sekundárním trhu <strong>ve</strong>de současně<br />
k vyšší úrovni podhodnocení. Význam likvidity<br />
sekundárního trhu na úro<strong>ve</strong>ň podhodnocení<br />
zkoumala a podpořila také studie Corwina, Harrise<br />
a Lipsona (2004) na rozsáhlém vzorku IPO<br />
na americké NYSE.<br />
Loughran et al. (1994) publikovali, že<br />
úro<strong>ve</strong>ň podhodnocení v zemích, kde dochází k<br />
IPO ze strany převážně relativně <strong>ve</strong>lkých na trhu<br />
dlouhodobě působících firem a převládajícího<br />
aukčního mechanismu stano<strong>ve</strong>ní kurzu emise,<br />
má tendenci být nižší, než v jiných zemích.<br />
- 63 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tato argumentace ovšem opomíjí a nepřikládá<br />
význam řadě jiných podstatných aspektů, jako<br />
je základní odlišnost zemí mezi finančními<br />
systémy a jejich efektivností. Odlišnosti národních<br />
právních systémů v intencích kvality<br />
a ochrany práv in<strong>ve</strong>storů, jak oponuje např.<br />
La-Portal, Lopez-De-Silanes, Shleifer a Vishny<br />
(1997), mají prokazatelně podstatný vliv nejen<br />
na efektivnost finančního systému, ale i úro<strong>ve</strong>ň<br />
rozpětí podhodnocení. Ritterem (2003) pro<strong>ve</strong>dený<br />
výzkum zacílený na identifikaci odlišností<br />
mezi americkým a evropským trhem IPO,<br />
i přes významné rozdíly především <strong>ve</strong> způsobu<br />
praktického u<strong>ve</strong>dení společnosti na trh, však<br />
neshledal podstatné signifikantní rozdíly <strong>ve</strong> vztahu<br />
rozpětí výše podhodnocení mezi trhy obou<br />
těchto kontinentů.<br />
Někteří autoři, např. Nguema a Sentis<br />
(2006), v tomto ohledu podávají vysvětlení<br />
skrze nesignifikantní odlišnosti těchto trhů<br />
v rizikovém profilu země. Do popředí faktorů<br />
vysvětlujících rozdílnou úro<strong>ve</strong>ň podhodnocení<br />
akcentují determinaci rizikovým profilem dané<br />
země zohledňující ekonomické, finanční a politické<br />
výhledy ovlivňující rozhodování in<strong>ve</strong>storů<br />
ohledně jejich in<strong>ve</strong>stic a očekávané výnosnosti.<br />
Výsledkem této práce je teze, že v zemích se<br />
silným rizikovým profilem vykazují finanční<br />
trhy větší přítomnost subjektů inklinujících<br />
k podhodnocení, kdy je podhodnocením emise<br />
kompenzováno vyšší riziko in<strong>ve</strong>storů plynoucí<br />
z vyšší rizikovosti dané země.<br />
Existující teorie vysvětlující underpricing<br />
jednotlivými autory, např. studie Jenkinsona<br />
a Ljungqvista (2001) anebo Rittera a Welche<br />
(2002), jsou také často omezeny svojí aplikovatelností<br />
zpravidla na jeden konkrétní trh či<br />
určitou podobu vydávání nové emise. S jiným<br />
<strong>toto</strong> omezení překonávajícím a uni<strong>ve</strong>rzálně<br />
použitelně možným vysvětlením motivu podhodnocení<br />
emise přišli <strong>ve</strong> své argumentaci<br />
Booth a Booth (2003). Underpricing chápou<br />
jako přirozený <strong>ve</strong>dlejší produkt plynoucí z di<strong>ve</strong>rgence<br />
názorů in<strong>ve</strong>storů ohledně hodnoty<br />
aktiv dané společnosti a vlastnických omezení<br />
doprovázejících proces IPO, které společně<br />
tvoří motiv počátečního podhodnocení všech<br />
postupů <strong>ve</strong>řejné mise na kterémkoli trhu. Di<strong>ve</strong>rgence<br />
názorů, alternativně nejistota ohledně<br />
hodnoty aktiv dané společnosti, zapříčiní negativní<br />
sklon agregátní poptávky a proto v zájmu<br />
zajištění široké dostupnosti těchto cenných<br />
papírů přistupuje společnost k podhodnocení<br />
ceny primární emise, která je následně optimistickými<br />
in<strong>ve</strong>story obchodováním na sekundárním<br />
trhu vytlačena směrem nahoru. Přičemž platí,<br />
že čím větší je rozdílnost názorů potenciálních<br />
in<strong>ve</strong>storů, tím větší je i podhodnocení této emise.<br />
Booth a Booth (2003) tedy v podstatě odkazují<br />
své vysvětlení podhodnocení na obecnou platnost<br />
modelů asymetrické informace.<br />
Množství vzájemně se nevylučujících teoretických<br />
studií, např. Ritter a Welch (2002)<br />
a další, rozvíjí pestré koncepce přístupů<br />
vysvětlujících přítomnost tržní anomálie spojené<br />
s podhodnocením kurzu u IPO. Podstatně menší<br />
pozornosti se však dostává vysvětlení mnohdy<br />
<strong>ve</strong>lmi výrazných rozdílů v úrovni tohoto podhodnocení<br />
mezi jednotlivými zeměmi a jejich<br />
trhy. Efekt podhodnocení emisního kurzu akcií<br />
se vyskytuje prakticky na všech akciových trzích<br />
jednotlivých zemí, kde dochází k primárním<br />
emisím akcií. Úro<strong>ve</strong>ň tohoto podhodnocení je<br />
však již poměrně značně odlišná a rozdíl může<br />
dosahovat až několik desítek procent. Ritter<br />
(2010) publikoval průměrné hodnoty underpricingu<br />
<strong>ve</strong> vybraných evropských a mimoevropských<br />
zemích.<br />
Obecně platí, že s odkazem např. právě na<br />
studii Rittera (2010), větší podhodnocení a tím<br />
možné vyšší počáteční výnosy pozorujeme na<br />
méně vyspělých a rozvíjejících se kapitálových<br />
trzích (Indie, Řecko, Bulharsko, Mexiko,<br />
Brazílie) a trzích jihovýchodní Asie (Čína,<br />
Malajsie, Korea, Taiwan). Toto vysoké podhodnocení<br />
bývá často vysvětlováno jako určitá<br />
prémie za riziko, které zde in<strong>ve</strong>stoři podstupují<br />
<strong>ve</strong> srovnání s možnou alternativní in<strong>ve</strong>sticí<br />
na jiných vyspělých a stabilních kapitálových<br />
trzích, kdy je vyšší nejistota kompenzována<br />
i potenciálně vyšší výnosností. Úrovně podhodnocení<br />
vybraných zemí byla také publikována<br />
<strong>ve</strong> studii Loughrana, Rittera a Rydquista<br />
(1994), která podává jeden z nejkomplexněji<br />
prezentovaných zdrojů dat přehledu procentní<br />
výše underpricingu, zahrnující z tohoto pohledu<br />
<strong>ve</strong>lmi stabilní, etablované a vyspělé kapitálové<br />
trhy, ale současně i méně vyspělé, dynamicky se<br />
rozvíjející trhy ekonomicky expandujících zemí.<br />
Stano<strong>ve</strong>ní výše underpricingu a jeho existence<br />
je metodologicky určena procentem počáteční<br />
návratnosti, jako rozdíl mezi upisovanou cenou<br />
nabídnutou in<strong>ve</strong>storům primárního trhu a cenou,<br />
za kterou je cenný papír následně obchodován<br />
na sekundárním trhu po skončení prvního dne<br />
obchodování. Sledovaný vzorek uskutečněných<br />
IPO v jednotlivých zemích a daných letech<br />
následně umožňuje autorům s pomocí dat zís-<br />
- 64 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 1 Počty IPO na vybraných trzích <strong>ve</strong> sledovaném období<br />
LSE DBAG NEW YORK<br />
Trh<br />
Main Market Prime Standard NYSE<br />
Počet IPO 44 30 44<br />
Book building 43 28 43<br />
Fixed price 1 2 X<br />
Auction X X 1<br />
Zdroj: data burz LSE, DBAG, NYSE<br />
kaných z analýz popisujících konkrétní trhy<br />
stanovit vážený průměr počáteční návratnosti, tj.<br />
výši underpricingu.<br />
Metodika přístupů ke stano<strong>ve</strong>ní a výpočtu<br />
výše podhodnocení je popsána v následujícím<br />
textu a je technickým východiskem pro výpočty<br />
v další části článku.<br />
2 Metodika<br />
Model v tomto článku bude vyhodnocovat<br />
přítomnost, úro<strong>ve</strong>ň a vývoj underpricingu dle<br />
stano<strong>ve</strong>né metodiky specifikovaného souboru<br />
IPO realizovaných v zajímavém období let 2001<br />
až 2009 začínajícím rokem spojeným s teroristickými<br />
útoky v USA, přes období ekonomické<br />
konjunktury a končícím roky spojenými<br />
s nástupem finanční a ekonomické krize. Toto<br />
jsou všechno události, které bez pochyby svým<br />
významem dopadají na kapitálový trh, a to i <strong>ve</strong><br />
vztahu k IPO.<br />
Vybranými trhy jsou hlavní trhy burz The<br />
London Stock Exchange (dále jen „LSE“),<br />
Deutsche Börse AG (dále jen „DBAG“) a New<br />
York Stock Exchange (dále jen „NYSE“). Sledované<br />
tržní segmenty zachovávající u<strong>ve</strong>dené<br />
pořadí burz jsou Main Market, Prime Standard a<br />
NYSE. Na těchto segmentech jsou analyzována<br />
data dle tržní kapitalizace významných (významné<br />
objemy) IPO jednotlivých let, pokud k takové<br />
emisi na daném trhu došlo. Počet emisí u jednotlivých<br />
trhů <strong>ve</strong> sledovaném období (včetně<br />
u<strong>ve</strong>dení způsobu stano<strong>ve</strong>ní emisního kurzu) je<br />
u<strong>ve</strong>den v Tabulce 1.<br />
Z pohledu emitující firmy představuje<br />
podhodnocení emisního kurzu akcií implicitní<br />
a nikoliv zanedbatelný náklad přímo determinovaný<br />
<strong>ve</strong>likostí tohoto podhodnocení, a to ať<br />
už v případě primární či sekundární nabídky.<br />
Z pohledu u<strong>ve</strong>dených definic, jak uvádí Meluzín<br />
a Zinecker (2009), existují v zásadě dva přístupy<br />
analytických metod pro vyjádření <strong>ve</strong>likosti underpricingu.<br />
První z nich vyjadřuje (vzorec 1)<br />
procentní podhodnocení emisního kurzu akcie<br />
(U) pouze jako změnu mezi emisním kurzem<br />
a závěrečnou tržní cenou akcie na sekundárním<br />
trhu nabývající kladné hodnoty:<br />
( P 1<br />
− PE<br />
)<br />
U = ⋅ 100 (1)<br />
P<br />
kde:<br />
- P1 se rovná závěrečnému kurzu akcie na konci<br />
prvního dne obchodování<br />
- PE emisnímu kurzu akcie.<br />
Analogicky, pokud by došlo k situaci, že na<br />
konci prvního obchodního dne by byla tržní hodnota<br />
akcie P1 nižší než její emisní kurz PE, tedy<br />
P1 < PE a vypočtené (U) tak záporné, jednalo by<br />
se o nadhodnocení emisního kurzu.<br />
Vzorcem (1) vypočtená hodnota (U) však<br />
vyjadřuje pouze fakt, zda byl kurz nové emise<br />
podhodnocen či nikoliv a pokud ano, pak v jaké<br />
míře. Nepodává tedy žádné stanovisko, jak vysoká<br />
nebo naopak nízká byla samotná emitovaná<br />
cena tohoto cenného papíru vzhledem k jiným<br />
alternativním možnostem in<strong>ve</strong>stora. Začlenění<br />
prvku komparace underpricingu s jinou vybranou<br />
alternativou in<strong>ve</strong>stice je možno upravit<br />
vzorec (1) následujícím způsobem (vzorec 2):<br />
U<br />
E<br />
= U −<br />
(2)<br />
A<br />
M i<br />
U A<br />
je komparací očištěný výsledek hodnoty<br />
výnosu in<strong>ve</strong>stora z in<strong>ve</strong>stice do primární<br />
emise získaný odečtením výnosu alternativní<br />
in<strong>ve</strong>stiční příležitosti (Mi) od hodnoty ukazatele<br />
(U) získaného ze vzorce (1).<br />
Podrobněji se metodickými postupy v oblasti<br />
underpricingu zabývají například Döhrmann<br />
(1997), Ljungqvista (2006), Wasserfallen a Wittleder<br />
(1994), Ritter a Welch (2002), Loughran<br />
a Ritter (2003) a další.<br />
Empirická analýza článku bude využívat<br />
<strong>ve</strong> shodě s převažující metodikou výpočtu underpricingu<br />
konstrukci vzorce (1) s prvkem<br />
P1 stano<strong>ve</strong>ným tržní hodnotou akcie na konci<br />
- 65 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
prvního dne obchodování na sekundárním trhu,<br />
přičemž budou diskutovány hodnoty underpricingu<br />
vypočtené na základě hodnoty P1 i v jiném<br />
okamžiku dle přípustných metodických postupů.<br />
Analýza tak bude rovněž kvantifikovat a vyhodnocovat<br />
underpricing i v delších časových periodách,<br />
kdy u jednotlivých trhů bude uvažovat<br />
i uzavírací týdenní, měsíční, 3 měsíční a 6 měsíční<br />
kurzy, což umožňují zajímavou komparaci<br />
s dostatečnou přidanou hodnotou.<br />
3 Výsledky a diskuse<br />
Následující část se věnuje výsledkům měření<br />
underpricingu na vybraných světových<br />
kapitálových trzích, přičemž sledované období<br />
let 2001 až 2009 rozděluje do tří částí, které by<br />
měly přibližně reprezentovat: (a) období zahrnující<br />
významný rok 2001 a následující dva roky<br />
ovlivněné událostmi ze září tohoto roku; (b) období<br />
přibližně reprezentující období ekonomického<br />
růstu (2004 až 2006) a období reprezentující<br />
prvopočátky a plné projevy finanční a ekonomické<br />
krize (2007 až 2009). Pro tato období jsou<br />
vždy na daném trhu vybrány významné emise<br />
IPO, je kvantifikován související underpricing<br />
a pro jednotlivá období jsou vypočteny základní<br />
ukazatele charakterizující tento underpricing.<br />
Underpricing je rovněž znázorněn graficky, a to<br />
i v případě delších časových period.<br />
A) London Stock Exchange (LSE)<br />
V Tabulce 2 jsou u<strong>ve</strong>deny hodnoty underpricingu<br />
vypočtené dle vzorce 1 u<strong>ve</strong>deného v<br />
metodice příspěvku, kdy underpricing je definován<br />
jako kladný rozdíl emisního kurzu<br />
primárního trhu a uzavíracího kurzu prvního dne<br />
obchodování na trhu sekundárním. Nejnižší hodnoty<br />
underpricingu byly zejména v období let<br />
2007 až 2009 a také v období let 2001 až 2003.<br />
Naopak v období let 2004 až 2006 byly hodnoty<br />
Tabulka 2 Výsledky underpricingu IPO na LSE<br />
Rok<br />
Emitent<br />
Emisní<br />
kurz<br />
(GBP)<br />
Kurz na<br />
konci<br />
prvního<br />
obchodního<br />
dne<br />
(GBP)<br />
Underpricing<br />
(%)<br />
2001 Michael Page Internat 190 178 -6.32 %<br />
2001 Unicorn Aim Vct 100 100 0.00 %<br />
2001<br />
Equity Partnership In<strong>ve</strong>stment<br />
Co.<br />
100 97 -3.00 %<br />
2001 Baronsmead Vct 4 100 100 0.00 %<br />
2002 Intertek Testing Services 400 439 9.75 %<br />
2002 Burberry Group 230 225 -2.17 %<br />
2002 William Hill 225 247 9.78 %<br />
2002 Wood Group(John) 195 216 10.77 %<br />
2002 Hmv Group 192 177,5 -7.55 %<br />
2003 Yell Group 285 289.5 1.58 %<br />
2003 Vedanta Resources 390 373 -4.36 %<br />
2003 Isis Property Trust 100 104.25 4.25 %<br />
2003<br />
Wolfson Microelectronics<br />
210 250 19.05 %<br />
Průměr<br />
Median<br />
Max<br />
Min<br />
-2.33 % -1.50 % -6.32 % 0.00 %<br />
4.11 % 9.75 % -7.55 % 10.77 %<br />
4.10 % 1.58 % -4.36 % 19.05 %<br />
2003<br />
Close Hing Income<br />
Propeties<br />
100 100 0.00 %<br />
2001 až 2003 2.27 % 0.00 % -7.55 % 19.05 %<br />
2004 Csr Plc. 200 240 20.00 %<br />
2004 Admiral Group 275 287 4.36 %<br />
2004 Halfords Group 260 265 1.92 % 6.85 % 4.36 % 1.92 % 20.00 %<br />
2004 Ark Therapeutics Group 133 140.21 5.42 %<br />
2004 Phoenix It Group 235 241 2.55 %<br />
- 66 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
2005 Kazakhmys 540 561.5 3.98 %<br />
2005 Inmarsat 245 288 17.55%<br />
2005 Hikma Pharmaceuticals 290 284.5 -1.90 %<br />
2005 Petrofac 215 243.75 13.37 %<br />
2005 Britvic 230 235 2.17 %<br />
2006 Experian Group Ltd. 560 571.4 2.04 %<br />
2006 Standard Life Plc. 230 242.5 5.43 %<br />
2006 Debenhams Plc. 195 200.25 2.69 %<br />
2006 Qinetiq Group 200 213 6.50 %<br />
2006 Ashmore Group Plc. 170 192 12.94 %<br />
7.04 % 3.98 % -1.90 % 17.55 %<br />
5.92 % 5.43 % 2.04 % 12.94 %<br />
2004 až 2006 6.60 % 4.36 % -1.90 % 20.00 %<br />
2007<br />
Eurasian Natural Resources<br />
Corp<br />
540 630 16.67 %<br />
2007 Smurfit Kappa 16.5 17.55 6.36 %<br />
2007 Ferrexpo Plc. 140 140 0.00 %<br />
4.16 % 0.00 % -2.25 % 16.67 %<br />
2007 Moneysupermarket.Com<br />
Group Plc<br />
170 170 0.00 %<br />
2007 3I Infrastructure Ltd. 100 97.75 -2.25 %<br />
2008 Fresnillo Plc. 555 520 -6.31 %<br />
2008 Resolution Ltd. 100 104 4.00 %<br />
2008 Bh Global Ltd. 1000 1030 3.00 %<br />
2008 Cadogan Petroleum 230 200 13.04 %<br />
-2.27 % 1.00 % -13.04 % 4.00 %<br />
2008<br />
Blackrock Absolute<br />
Return Strategie<br />
1000 1010 1.00 %<br />
2009 Exillon Energy Plc. 153 150 -1.96 %<br />
2009<br />
Impax Asian Environmental<br />
Mkts Plc<br />
100 101 1.00 %<br />
2009<br />
Blackrock Hedge Selector<br />
Ltd.<br />
0.23 % 0.10 % -1.96 % 2.00 %<br />
100 102 2.00 %<br />
2009<br />
F&C Private Equity<br />
Zeros Plc.<br />
100 100 0.00 %<br />
2009<br />
Downing Protected Opps<br />
Vct 1 Plc<br />
99.9 100 0.10 %<br />
2007 až 2009 0.70 % 0.10 % -1.96 % 16.67 %<br />
2001 až 2009 3.21 % 2.02 % -13.04 % 20.00 %<br />
Zdroj: vlastní výpočty na základě dat burzy LSE<br />
underpricingu relativně vysoké. Toto by mohlo<br />
souviset právě s ekonomickou konjunkturou a<br />
charakteristickými rostoucími a optimistickými<br />
kapitálovými trhy tohoto období.<br />
Na Grafu 3 je znázorněn vývoj underpricingu<br />
<strong>ve</strong> sledovaném období vypočtený jednak<br />
z uzavíracího kurzu prvního dne obchodování<br />
a uzavíracího kurzu prvního týdne obchodování.<br />
Kladných hodnot underpricing dosahuje zejména<br />
v letech cca 2004 až 2007. V prvních a závěrečných<br />
letech sledovaného období (krizové<br />
roky) jsou hodnoty underpricingu často <strong>ve</strong>lmi<br />
nízké či dokonce záporné. Zajímavá je také<br />
skutečnost, že znaménko hodnoty underpricingu<br />
je prakticky <strong>ve</strong> všech případech identické, pokud<br />
se jedná o denní nebo týdenní uzavírací hodnoty.<br />
Velmi zajímavý pohled přináší i Graf 4, kde<br />
jsou u<strong>ve</strong>deny hodnoty underpricingu v případě,<br />
že se jedná o měsíční, 3 měsíční a 6 měsíční uzavírací<br />
kurzy. Opět u období let 2004 až 2007 (cca<br />
střed sledovaného horizontu) jsou patrné vyšší<br />
hodnoty underpricingu, než v ostatních letech<br />
sledovaného období. Opět platí, že znaménko<br />
hodnoty underpricingu u různých časových<br />
délek, za které je underpricing počítán, je <strong>ve</strong><br />
většině případů identické.<br />
- 67 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
60,00%<br />
50,00%<br />
40,00%<br />
30,00%<br />
20,00%<br />
10,00%<br />
0,00%<br />
-10,00%<br />
-20,00%<br />
-30,00%<br />
-40,00%<br />
2001<br />
2001<br />
2002<br />
2002<br />
2002<br />
2003<br />
2003<br />
2004<br />
2004<br />
2004<br />
2005<br />
2005<br />
2006<br />
2006<br />
2006<br />
2007<br />
2007<br />
2008<br />
2008<br />
2008<br />
2009<br />
2009<br />
den<br />
týden<br />
Graf 3 Vývoj hodnot underpricingu na LSE<br />
Zdroj: vlastní výpočty na základě dat burzy LSE<br />
120,00%<br />
100,00%<br />
80,00%<br />
60,00%<br />
40,00%<br />
20,00%<br />
0,00%<br />
-20,00%<br />
-40,00%<br />
-60,00%<br />
-80,00%<br />
-100,00%<br />
2001<br />
2001<br />
2002<br />
2002<br />
2002<br />
2003<br />
2003<br />
2004<br />
2004<br />
2004<br />
2005<br />
2005<br />
2006<br />
2006<br />
2006<br />
2007<br />
2007<br />
2008<br />
2008<br />
2008<br />
2009<br />
2009<br />
měsíc 3 měsíce 6 měsíců<br />
Graf 4 Vývoj hodnot underpricingu na LSE<br />
B) Deutsche Börse AG (DBAG)<br />
V Tabulce 3 jsou u<strong>ve</strong>deny hodnoty underpricingu<br />
vypočtené dle vzorce 1 u<strong>ve</strong>deného<br />
v metodice příspěvku, kdy underpricing je opět<br />
počítán z uzavíracího kurzu prvního dne obchodování,<br />
a to v případě trhu Deutsche Börse AG.<br />
Nejvyšší hodnoty underpricingu byly zejména<br />
v období let 2005 až 2007 (opět cca v polovině<br />
celého sledovaného období). V případě tohoto<br />
trhu ovšem bylo vycházeno z relativně nižšího<br />
počtu pozorování, což bylo dáno nižším počtem<br />
významných a zajímavých emisí na tomto trhu<br />
Zdroj: vlastní výpočty na základě dat burzy LSE<br />
v u<strong>ve</strong>deném období na úrovni modelem stano<strong>ve</strong>né<br />
úrovně regulace odpovídající trhu Prime<br />
Standard.<br />
Graf 5 znázorňuje hodnoty underpricingu<br />
v u<strong>ve</strong>deném období na trhu Deutsche Börse AG<br />
v případě výpočtu standardního underpricingu<br />
dle vzorce 1 u<strong>ve</strong>deného v metodice práce, kdy je<br />
využito uzavíracího kurzu z prvního dne obchodování<br />
a rovněž v případě využití uzavíracího<br />
kurzu z prvního týdne obchodování s daným<br />
titulem. Nejvyšších hodnot underpricingu bylo<br />
dosaženo v již zmíněných letech 2005 až 2007,<br />
- 68 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 3 Výsledky underpricingu IPO na DBAG<br />
Rok<br />
Emitent<br />
Emisní<br />
kurz<br />
(GBP)<br />
Kurz na<br />
konci<br />
prvního<br />
obchodního<br />
dne<br />
(GBP)<br />
Underpricing<br />
(%)<br />
2001 Deutsche Borse Ag 335 373 11.34 %<br />
2001 Fraport Ag 35 34.85 -0.43 %<br />
2001 Deutsche Euroshop Ag 19 19.2 1.05 %<br />
2001 Ohb Technology 10.5 9.75 -7.14 %<br />
Průměr Median Max Min<br />
-0.85 % -0.43 % -9.09 % 11.34 %<br />
2001<br />
W.O.M. World Of<br />
Medicne Ag<br />
11 10 -9.09 %<br />
2002 Aire Gmbh Und Co.Kgaa 29 29.22 0.76 %<br />
2002 Repower Systems Ag 41 43.7 6.59 % 2.78 % 1.00 % 0.76 % 6.59 %<br />
2002 Solar-Fabri Ag 8 8.08 1.00 %<br />
2003 žádná IPO X X X X<br />
2001 až 2003 0.51 % 0.88 % -9.09 % 11.34 %<br />
2004 Deutsche Postbank Ag 28.5 28.84 1.19 %<br />
2004 Wincor Nixdorf 41 41.55 1.34 %<br />
2004 Epigenomic Ag 9 8.57 -4.78 %<br />
-0.49 % 0.74 % -4.78 % 1.34 %<br />
2004 Intica Systems Ag 18 18.05 0.28 %<br />
2005 Sky Deutschland Ag 28 31.6 12.86 %<br />
2005<br />
Mtu Aero Engines Holding<br />
Ag<br />
21 21.11 0.52 %<br />
2005<br />
Praktiker Bau-Und Heimwerkermarkte<br />
Holding Ag<br />
7.02 % 4.28 % -9.51 % 26.97 %<br />
14.5 15.12 4.28 %<br />
2005 Q-Cells Se 39 48.25 26.97 %<br />
2005 Hci Capital 20.5 18.55 -9.51 %<br />
2006 Gagfah S.A. 19 23.35 22.89 %<br />
2006 Wacker Chemie Ag 80 98.25 22.81 %<br />
2006 Symrise Ag 17.25 18.42 6.78 %<br />
2006 Patrizia Immobilien Ag 18.5 23.3 25.95 %<br />
16.51 % 22.81 % 4.14 % 25.95 %<br />
2006<br />
Verbio Vereinitgte Bioenergie<br />
Ag<br />
14.5 15.1 4.14 %<br />
2004 až 2006 8.27 % 4.21 % -9.51 % 26.97 %<br />
2007<br />
Hamburger Hafen Und<br />
Logistik Ag<br />
53 62 16.98 %<br />
2007 Tognum Ag 24 23.95 -0.21 %<br />
2007 Versatel Ag 29 27.7 -4.48 %<br />
5.11 % -0.21 % -4.48 % 17.27 %<br />
2007 Gerresheimer Ag 40 38.4 -4.00 %<br />
2007 Wacker Neuson Se 22 25.8 17-27 %<br />
2008 Sma Solar Technology Ag 47 55.5 18.09 %<br />
2008 Gk Software Ag 21 21.2 0.95 %<br />
X X X X<br />
2009<br />
Vtion Wireless Technology<br />
Ag<br />
10.75 10.15 -5.58 % X X X X<br />
2007 až 2009 4.88 % 0.37 % -5.58 % 18.09 %<br />
2007 až 2009 5.29 % 1.12 % -9.51 % 26.97 %<br />
Zdroj: vlastní výpočty na základě dat burzy DBAG<br />
- 69 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
což by bylo možné dát opět do souvislosti s ekonomickou<br />
konjunkturou v těchto letech a rostoucími<br />
kapitálovými trhy, což se projevovalo<br />
zájmem o akciové tituly, a to i v rámci nových<br />
emisí.<br />
Graf 6 opět přináší hodnoty underpricingu,<br />
které byly vypočteny nahrazením uzavíracího<br />
kurzu prvního dne obchodování uzavíracími kurzy<br />
prvního měsíce, prvních 3 měsíců a prvních 6<br />
měsíců obchodování. Velmi zajímavým je opět<br />
období let 2004 až 2006 s vysokým počtem<br />
kladných hodnot underpricingu oproti ostatním<br />
rokům období let 2001 až 2009.<br />
C) New York Stock Exchange (NYSE)<br />
Pokud se zaměříme na americký kapitálový<br />
trh, konkrétně trh NYSE, zjistíme, že oproti u<strong>ve</strong>deným<br />
evropským trhům zde byla v daném období<br />
let 2001 až 2009 situace relativně odlišná.<br />
Vyšších hodnot underpricingu nebylo dosaženo<br />
uprostřed sledovaného období, ale spíše na<br />
začátku sledovaného období, což vyplývá<br />
z Tabulky 4. Následující dva obrázky celou si-<br />
40,00%<br />
30,00%<br />
20,00%<br />
10,00%<br />
0,00%<br />
-10,00%<br />
-20,00%<br />
den<br />
týden<br />
Graf 5 Vývoj hodnot underpricingu na DBAG<br />
Zdroj: vlastní výpočty na základě dat burzy DBAG<br />
120,00%<br />
100,00%<br />
80,00%<br />
60,00%<br />
40,00%<br />
20,00%<br />
0,00%<br />
-20,00%<br />
-40,00%<br />
-60,00%<br />
-80,00%<br />
-100,00%<br />
měsíc 3 měsíce 6 měsíců<br />
Graf 6 Vývoj hodnot underpricingu na DBAG<br />
Zdroj: vlastní výpočty na základě dat burzy DBAG<br />
- 70 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 4 Výsledky underpricingu IPO na NYSE<br />
Rok<br />
Emitent<br />
Emisní<br />
kurz<br />
(GBP)<br />
Kurz na<br />
konci<br />
prvního<br />
obchodního<br />
dne<br />
(GBP)<br />
Underpricing<br />
(%)<br />
2001 Kraft Foods, Inc 31 30.15 -2.74 %<br />
2001 Prudential Financial Inc. 27.5 29.68 7.93 %<br />
2001 Accenture Ltd. 14.5 15.01 3.52 %<br />
2001 Principal Financial Group 18.5 21 13.51 %<br />
2001 Rri Energy 30 33.03 10.10 %<br />
2002 Alcon Inc. 33 34.75 5.30 %<br />
2002 Hewitt Associates Inc. 19 22.15 16.58 %<br />
Průměr Median Max Min<br />
6.46 % 7.93 % -2.74 % 13.51 %<br />
2002<br />
Montpelier Re Holdings<br />
Inc.<br />
20 25.25 26.25 % 15.65 % 15.53 % 5.30 % 26.25 %<br />
2002<br />
Regal Entertainment<br />
Group<br />
19 21.75 14.47 %<br />
2003<br />
Axis Capital Holdings<br />
Inc.<br />
22 25.4 15.45 %<br />
2003 Capitalsource Inc. 14.5 18.3 26.21 %<br />
2003<br />
Endurance Specialty<br />
Holdings<br />
23 22.77 -1.00 % 11.59 % 9.54 % -1.00 26.21 %<br />
2003 Journal Communications 15 16.25 8.33 %<br />
2003<br />
Aspen Insurance Holdings<br />
Ltd.<br />
22.5 24.52 8.98 %<br />
2001 až 2003 10.92 % 9.54 % -2.74 % 26.25 %<br />
2004 Las Vegas Sands 29 49.11 69.34 %<br />
2004 Kongzhong Corp. 10 10.1 1.00 %<br />
2004 Genworth Financial Inc. 19.5 19.5 0.00 %<br />
2004 Cpfl Energia S.A. 18 17.99 -0.06 %<br />
15.49 % 1.00 % -0.06 % 69.34 %<br />
2004<br />
Gol Intelligent Airlines<br />
Inc.<br />
17 18.22 7.18 %<br />
2005 Basic Energy Services 20 21.5 7.50 %<br />
2005 Alon Usa Energy Inc. 16 17.25 7.81 %<br />
2005<br />
Global Cash Access<br />
14 14.96 6.86 %<br />
Holdings.<br />
3.75 % 6.86 % -3.53 % 7.81 %<br />
2005<br />
Warner Music Group<br />
Corp.<br />
17 16.4 -3.53<br />
2005<br />
Sunamerica Alpha<br />
Growth Fund<br />
20 20.02 0.10 %<br />
2006 Mastercard 39 46 17.95 %<br />
2006 Owens Corning 28 27.6 -1.43 %<br />
2006 Spirit Aerosystems Hold. 26 28.31 8.88 % 8.74 % 8.88 % -1.43 % 17.95 %<br />
2006 Douglas Emmett 21 23.83 13.48 %<br />
2006 Hertz Global Holdings 15 15.72 4.80 %<br />
2004 až 2006 9.33 % 6.86 % -3.53 % 69.34 %<br />
- 71 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
2007 Blackstone Group L.P. 31 35.06 13.10 %<br />
2007 Mf Global Ltd 30 25.62 -14.60 %<br />
2007<br />
Interacti<strong>ve</strong> Brokers<br />
30 31.3 4.33 %<br />
Group<br />
3.55 % 4.33 % -14.60 % 19.13 %<br />
2007 Och Ziff Capital Mgt. 32 30.65 -4.22 %<br />
2007<br />
Metropcs Communications<br />
23 27.4 19.13 %<br />
2008 Visa 44 56.5 28.41 %<br />
2008 American Water Works 21 20.6 -1.90 %<br />
2008 Intrepid Potash 32 49.09 53.41 % 16.93 % 5.33 % -1.90 % 53.41 %<br />
2008 Prudential Financial Inc. 25 24.85 -0.60 %<br />
2008 Hatteras Financial 24 25.28 5.33 %<br />
2009 Banco Santander Brasil 13.4 13.01 -2.91 %<br />
Cobalt International<br />
2009 13.5 13.5 0.00 %<br />
Energy Inc.<br />
2.40 % 0.00 % -2.91 % 10.13 %<br />
2009 Artio Global In<strong>ve</strong>stors 26 27.25 4.81 %<br />
2009 Mead Johnson Nutrition 24 26.43 10.13 %<br />
2009 Starwood Property Trust 20 20 0.00 %<br />
2007 až 2009 7.63 % 4.33 % -14.60 % 53.41 %<br />
2007 až 2009 9.25 % 7.02 % -14.60 % 69.34 %<br />
Zdroj: vlastní výpočty na základě dat burzy NYSE<br />
tuaci více zpodrobňují a přináší v komparaci<br />
s předchozími trhy další zajímavé informace.<br />
Z Grafu 7 je patrné, že narozdíl od analýzy<br />
vybraných evropských kapitálových trhů, v případě<br />
amerického kapitálové trhu mají hodnoty<br />
underpricingu počítaného jednak z uzavíracích<br />
kurzů prvního dne a prvního týdne obchodování<br />
nové emise často opačná znaménka, přičemž v<br />
případě evropských trhů byla tato znaménka obvykle<br />
stejná, a to kladná.<br />
V případě výpočtu hodnot underpricingu<br />
v rámci delších časových úseků, což prezentuje<br />
Graf 8, je určitým způsobem specifické období<br />
let 2007 až 2009 oproti předchozím rokům, což<br />
může souviset s probíhající finanční a ekonomickou<br />
krizí v těchto letech (zejména přelom<br />
2008 až 2009 a pesimistická nálada na trzích).<br />
Pro získání robustnějších výsledků a analýzy tohoto<br />
stavu ovšem musí být realizovány následující<br />
podrobné analýzy, které ovšem přesahují rozsah<br />
tohoto článku, přičemž je nutno zdůraznit, že<br />
determinantů, které mohou underpricing ovlivnit<br />
je vysoký počet, přičemž mohou být v daném<br />
období specifické, proměnlivé a rovněž <strong>ve</strong>lmi<br />
obtížně kvantifikovatelné.<br />
Závěr<br />
Pokud se zaměříme na výsledky realizované<br />
analýzy, je patrný relativně obdobný vývoj<br />
underpricingu u IPO, pokud se týká vybraných<br />
významných evropských trhů. V případě amerického<br />
trhu se výsledky této analýzy odlišují.<br />
Pokud by měly být výsledky komparovány,<br />
a to jak v rámci jejich statistických ukazatelů<br />
úrovně, tak v rámci maximálních a minimálních<br />
hodnot underpricingu v jednotlivých obdobích<br />
a za celé sledované období jako celek, potvrdila<br />
by se specifika v případě amerického kapitálového<br />
trhu jako trhu s nejvyššími průměrnými<br />
a prostředními hodnotami underpricingu, tak v<br />
rámci především maximálních hodnot underpricingu.<br />
To potvrzuje Tabulka 5. Hodnoty<br />
underpricingu, ze kterých byly odvozeny hodnoty<br />
u<strong>ve</strong>dené v této tabulce, byly vypočteny na<br />
základě uzavíracích kurzů prvního dne obchodování<br />
s danou emisí.<br />
Pokud budou u<strong>ve</strong>dené průměrné hodnoty<br />
underpricingu srovnány se závěry studie Rittera<br />
(2010), který uvádí, že vyšší underpricing by měl<br />
souviset a sloužit jako riziková prémie daného<br />
trhu, lze v u<strong>ve</strong>dených výpočtech v tomto článku<br />
nalézt určitý rozpor oproti této studii, jelikož<br />
všechny tři vybrané trhy lze zařadit do kategorie<br />
s nízkou rizikovostí (oproti např. rozvíjejícím<br />
se trhům) a hodnoty underpricingu by měly být<br />
obdobné. To ovšem platilo spíše u evropských<br />
trhů než při srovnání s trhem americkým. Zajímavé<br />
je také srovnání průměrných hodnot underpricingu<br />
<strong>ve</strong> studii Rittera (2010) u vybraných<br />
kapitálových trhů, kdy nejvyššího průměrného<br />
- 72 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
100,00%<br />
80,00%<br />
60,00%<br />
40,00%<br />
20,00%<br />
0,00%<br />
-20,00%<br />
-40,00%<br />
-60,00%<br />
2001<br />
2001<br />
2001<br />
2002<br />
2002<br />
2003<br />
2003<br />
2004<br />
2004<br />
2004<br />
2005<br />
2005<br />
2006<br />
2006<br />
2006<br />
2007<br />
2007<br />
2008<br />
2008<br />
2008<br />
2009<br />
2009<br />
den<br />
týden<br />
Graf 7 Vývoj hodnot underpricingu na NYSE<br />
underpricingu dosahuje dle této studie německý<br />
trh.<br />
Důvody pro částečně odlišný vývoj hodnot<br />
underpricingu u IPO na vybraných evropských<br />
trzích a americkém trhu <strong>ve</strong> sledovaném období<br />
by bylo možné hledat v úvodních grafech článku<br />
(Graf 1 a Graf 2).<br />
Z grafu 1 vyplývá, že během 2 let ekonomické<br />
konjuktury (rok 2004 až 2006) počet IPO<br />
na evropských trzích vzrostl o cca 100 % (v<br />
letech 2003 až 2006 dokonce o cca 1000 %) a na<br />
americkém trhu tento počet stagnoval.<br />
Z těchto čísel je patrný <strong>ve</strong>lký zájem emitentů<br />
o tuto formu získávání kapitálu v daném období<br />
Zdroj: vlastní výpočty na základě dat burzy NYSE<br />
zejména na evropském trhu. Lze tak hovořit o<br />
boomu emisí IPO na tomto trhu, který <strong>ve</strong> spojení<br />
s optimismem na kapitálových trzích v období<br />
ekonomické konjunktury logicky ovlivňoval<br />
hodnoty underpricingu na vybraných evropských<br />
trzích <strong>ve</strong> smyslu jejich růstu oproti ostatním<br />
časovým úsekům v rámci celkového sledovaného<br />
období. Lze tak částečně hovořit o určité<br />
formě nenasycenosti evropského trhu emisemi<br />
IPO. Tato situace na základě údajů z Grafu 1 na<br />
americkém trhu nenastala.<br />
Z Grafu 2 naopak vyplývá, že průměrná<br />
hodnota emisí IPO byla na evropských trzích<br />
v celkovém období let 2001 až 2009 stabilnější<br />
180,00%<br />
160,00%<br />
140,00%<br />
120,00%<br />
100,00%<br />
80,00%<br />
60,00%<br />
40,00%<br />
20,00%<br />
0,00%<br />
-20,00%<br />
-40,00%<br />
-60,00%<br />
2001<br />
2001<br />
2001<br />
2002<br />
2002<br />
2003<br />
2003<br />
2004<br />
2004<br />
2004<br />
2005<br />
2005<br />
2006<br />
2006<br />
2006<br />
2007<br />
2007<br />
2008<br />
2008<br />
2008<br />
2009<br />
2009<br />
měsíc 3 měsíce 6 měsíců<br />
Graf 8 Vývoj hodnot underpricingu na NYSE<br />
Zdroj: vlastní výpočty na základě dat burzy NYSE<br />
- 73 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 5 Komparace výsledků underpricingu na vybraných trzích<br />
Období<br />
Průměr<br />
Median<br />
LSE DBAG NYSE LSE DBAG NYSE<br />
2001 až 2003 2.27 % 0.51 % 10.92 % 0.00 % 0.88 % 9.54 %<br />
2004 až 2006 6.60 % 8.27 % 9.33 % 4.36 % 4.21 % 6.86 %<br />
2007 až 2009 0.70 % 4.88 % 7.63 % 0.10 % 0.37 % 4.33 %<br />
2001 až 2009 3.21 % 5.29 % 9.25 % 2.02 % 1.12 % 7.02 %<br />
Období<br />
Minimum<br />
Maximum<br />
LSE DBAG NYSE LSE DBAG NYSE<br />
2001 až 2003 -7.55 % -9.09 % -2.74 % 19.05 % 11.34 % 26.25 %<br />
2004 až 2006 -1.90 % -9.51 % -3.53 % 20.00 % 26.97 % 69.34 %<br />
2007 až 2009 -13.04 % -5.58 % -14.60 % 16.67 % 18.09 % 53.41 %<br />
2001 až 2009 -13.04 % -9.51 % -14.60 % 20.00 % 26.97 % 69.34 %<br />
Zdroj: vlastní výpočty na základě dat burz LSE, DBAG, NYSE<br />
než na americkém trhu a v období ekonomické<br />
konjunktury dokonce vzrostla. A to na rozdíl<br />
od amerického trhu, kde průměrná hodnota<br />
IPO v období ekonomické konjunktury naopak<br />
významně poklesla.<br />
Z toho plyne, že průměrná <strong>ve</strong>likost emisí<br />
IPO byla na evropských trzích vyrovnanější než<br />
na trhu americkém, přičemž v období ekonomické<br />
konjunktury se jednalo oproti předchozím<br />
rokům na tomto trhu průměrně o významnější<br />
emise z hlediska jejich <strong>ve</strong>likosti, a to na rozdíl<br />
od amerického trhu, kde se jednalo oproti<br />
předchozím rokům na tomto trhu průměrně<br />
o méně významné emise, které způsobily pokles<br />
průměrné hodnoty emisí IPO.<br />
Toto vše se poté logicky odráželo na hodnotách<br />
underpricingu, které měly v rámci vybraných<br />
evropských trhů vzájemně relativně<br />
<strong>ve</strong>lmi obdobný vývoj, na rozdíl od amerického<br />
trhu, u kterého se nevyskytl v rámci daného<br />
období ekonomické konjunktury tak vysoký<br />
počet nových IPO. Naopak se zde vyskytl<br />
pokles průměrné hodnoty IPO spojený s méně<br />
významnými emisemi, které mohou pro in<strong>ve</strong>story<br />
obecně představovat i rizikový faktor, což<br />
zohlední své nabízené ceně.<br />
Vývoj emisí IPO na evropských trzích a na<br />
americkém trhu tak byl zejména v období let<br />
2004 až 2006 odlišný, což se projevilo i u hodnot<br />
underpricingu u emisí IPO na těchto trzích<br />
oproti dalším sledovaným časovým úsekům<br />
v rámci obodbí let 2001 až 2009.<br />
Hodnoty underpricingu na americkém trhu<br />
tak nebyly v období ekonomické konjunktury<br />
oproti ostatním časovým úsekům v rámci celého<br />
sledovaného období tolik odlišné jako v případě<br />
evropských trhů (zejména oproti rokům 2001 až<br />
2003). Každopádně i u amerického trhu ovlivnil<br />
nástup finanční a ekonomické krize hodnoty underpricingu<br />
<strong>ve</strong> smyslu jejich poklesu a minimálních<br />
hodnot.<br />
Rovněž na evropském i americkém trhu<br />
došlo v souvislosti s nástupem finanční a ekonomické<br />
krize logicky k rapidnímu poklesu<br />
počtu emisí IPO (graf 1).<br />
Samozřejmě u konkrétních emisí IPO<br />
působily na underpricing pravděpodobně i další<br />
dílčí determinanty, které zmiňují např. Rock<br />
(1986), Ritter a Welsch (2002), Meluzín a Zinecker<br />
(2009) v rámci modelů asymetrické informace,<br />
Loughran a Ritter (2002), Ljungqvist a<br />
Wilhelm (2005) v rámci behaviorálních modelů,<br />
Brennan a Franks (1997), Field a Karpoff (2002)<br />
v rámci vlastnického a kontrolního motivu či<br />
Hensler (1995) a další v rámci institucionálních<br />
modelů.<br />
Poděkování<br />
Příspě<strong>ve</strong>k byl zpracován v rámci řešení<br />
Tematického směru 02 Výzkumného záměru<br />
PEF MZLU MSM 6215648904 Česká ekonomika<br />
v procesech integrace a globalizace a vývoj<br />
agrárního sektoru a sektoru služeb v nových<br />
podmínkách evropského integrovaného trhu.<br />
- 74 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
References<br />
Beathy, R., Ritter, J. R. (1986). In<strong>ve</strong>stment Banking,<br />
Reputation, and the Underpricing of Initial Public<br />
Offerings, Journal of Financial Economics, 15 (1-2),<br />
213-232.<br />
Booth, J.R., Booth, L. (2003). Agreeing to Disagree:<br />
Why IPOs are underpriced Retrie<strong>ve</strong>d March 26,<br />
2010, from: http://www2.hawaii.edu/~fima/<strong>PDF</strong>/<br />
Finan-ce_Seminar/Summer_2003/Booth&Booth03.<br />
doc.<br />
Brennan, M. J., Franks, J. (1997). Underpricing,<br />
Ownership and Control in Initial Public Offerings of<br />
Equity Securities in the U.K., Journal of Financial<br />
Economics, 45, 391-413.<br />
Corwin, S., Harris, J., Lipson, M. (2004). The De<strong>ve</strong>lopment<br />
of Secondary Market Liquidity for NYSE-<br />
Listed IPOs, Journal of Finance, 59 (5), 2339-2374.<br />
Döhrmann, A. (1997). Underpricing oder Fair Value:<br />
Das Kurs<strong>ve</strong>rhalten deutscher Erstemissionen.<br />
Deutscher Uni<strong>ve</strong>rsitätsvlg, Wiesbaden.<br />
Ellul, A., Pagano, M. (2006). IPO Underpricing and<br />
Aftermarket Liquidity, Review of Financial Studies,<br />
19 (2), 381-421.<br />
Field, L. C., Karpoff, J. M. (2002). Takeo<strong>ve</strong>r Defenses<br />
at IPO Firms, Journal of Finance, 57, 1857-1889.<br />
Hensler, D.A. (1995). Litigation Costs and the Underpricing<br />
of Initial Public Offerings, Managerial and<br />
Decision Economics, 16, 111-128.<br />
Chen, Z., Wilhelm, W. A. (2008). Theory of the Transition<br />
to Secondary Market Trading of IPOs, Journal<br />
of Financial Economics, 90 (3), 219-236.<br />
Jenkinson, T., Ljungqvist, A. (2001). Going Public:<br />
The Theory and Evidence on How Companies Raise<br />
Equity Finance. New York: Oxford Uni<strong>ve</strong>rsity Press.<br />
La Portal, R., Lopez De Silanes, F., Scheifer, A.,<br />
Vishny, R. (1997). Legal Determinants of External<br />
Finance, Journal of Finance, 52, 1131-1150.<br />
Ljungqvist, A. (2006). IPO Underpricing. Handbook<br />
of Corporate Finance: Empirical Corporate Finance,<br />
Volume A, Chapter 7, B. Espen Eckbo, ed. Retrie<strong>ve</strong>d<br />
March 30, 2010, from: http://mba.tuck.dartmouth.<br />
edu/pages/faculty/Espen.Eckbo/<strong>PDF</strong>s/Handbookpdf/<br />
Doručeno redakci: 30.9.2011<br />
Recenzováno: 15.11.2011<br />
Schváleno k publikování: 30.11.2011<br />
CH7-IPO%2005-24-06.pdf.<br />
Ljungqvist, A., Wilhelm, W. J. (2005). Does Prospect<br />
Theory Explain IPO Market Behavior, Journal of<br />
Finance, 60, 1759-1790.<br />
Loughran, T., Ritter, J. R. (2002). Why Don’t Issuers<br />
Get Upset About Leasing Money on the Table in<br />
IPOs, Review of Financial Studies, 15, 413-443.<br />
Loughran, T., Ritter, J.R. (2003). Why has IPO underpricing<br />
increased o<strong>ve</strong>rtime Unpublished working<br />
paper, Uni<strong>ve</strong>rsity of Florida, Retrie<strong>ve</strong>d April 1,<br />
2010, from: http://www.imamu.edu.sa/Data/abstract/<br />
management/Why%20Has%20IPO%20Underpricing%20Increased%20O<strong>ve</strong>r%20Time.pdf<br />
Loughran, T., Ritter, J.R., Rydqvist, K. (1994). Initial<br />
public offerings: International insights. Pacific-Basin<br />
Finance Journal, Elsevier, 2 (2-3), 165-199.<br />
Meluzín, T., Zinecker, M. (2009). IPO - Prvotní<br />
<strong>ve</strong>řejná nabídka akcií jako zdroj financování podniku.<br />
Brno: Computer Press.<br />
Nguema, J. F., Sentis, P. (2006). IPO underpricing<br />
across the world: does the country risk matter European<br />
Financial Management Association.<br />
PriceWaterhouseCoopers. (2009). IPO Watch Europe:<br />
Review of the year 2009. Retrie<strong>ve</strong>d April 1,<br />
2010, from: http://www.pwc.co.uk/eng/publications/<br />
ipo_watch_review_2009.html<br />
Ritter, J. R. (2003). In<strong>ve</strong>stment Banking and Securities<br />
Issuance, in: G. M. Constantinides, M. Harris,<br />
and R. Stulz (ed.), Handbook of the Economics of<br />
Finance.<br />
Ritter, J. R. (2010). A<strong>ve</strong>rage First-Day Returns. Retrie<strong>ve</strong>d<br />
March 30, 2010, from: http://bear.warrington.<br />
ufl.edu/ritter/ipodata.htm.<br />
Ritter, J. R., Welch, I. (2002). A review of IPO activity,<br />
pricing, and allocations. Journal of Finance, 57<br />
(4), 1795–1828.<br />
Rock, K. (1986). Why New Issues Are Underpriced.<br />
Journal of Financial Economics, 15, 187-212.<br />
Wasserfallen, W., Wittleder, C. (1994). Pricing Initial<br />
Public Offerings: Evidence from Germany. European<br />
Economic Review, 38, 1505-1517.<br />
Author (s) contact (s)<br />
Ing. Oldřich Šoba, Ph.D.,<br />
Ing. Václav Točík<br />
Mendelova uni<strong>ve</strong>rzita v Brně<br />
Provozně ekonomická fakulta, Ústav financí<br />
Zemědělská 1<br />
613 00 Brno, Česká republika<br />
E-mail: oldrich.soba@mendelu.cz<br />
- 75 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Analýza reakcí měnových párů na změny makroekonomických ukazatelů<br />
Analysis of currency pairs reaction to macroeconomic indicators changes<br />
Dagmar Řešetková, Jan Budík<br />
Abstract<br />
Purpose of the article The main aim of this paper is to analyze the fundamental approach to in<strong>ve</strong>stment<br />
speculation in the foreign exchange market. Decision about buy-sell speculati<strong>ve</strong> position is based<br />
on statistical analysis of the fundamental message of the U.S. - Information about employment (www.<br />
bls.gov), which is published first Friday of each new month. The main idea is based on the change of<br />
the U.S. dollar (USD) value against the Swiss franc (CHF) and Euro (EUR). The statistical analysis is<br />
performed for the currency pairs EUR.USD and USD.CHF. Historical data of the employment situation<br />
is getting from the Bureau of Labor Statistics and stock data are obtained from Interacti<strong>ve</strong> Brokers U.S.<br />
The Employment situation data include the following information-Non-Farm Payroll, Unemployment<br />
rate, A<strong>ve</strong>rage hourly earnings, and A<strong>ve</strong>rage workweek.<br />
Scientific aim The scientific aim of this paper is to show fundamental speculation approach on the market<br />
of foreign exchanges. The main idea is based on impact measuring of Unemployment rate change on<br />
EUR.USD and USD.CHF changes.<br />
Methodology/methods Statistical methods of analyses used in this paper are based on the measuring of<br />
difference among two consecuti<strong>ve</strong> months. The negati<strong>ve</strong> value of the difference among two consecuti<strong>ve</strong><br />
months is a signal for raising USD value and positi<strong>ve</strong> value of difference is a signal for weakeing USD<br />
value.<br />
Findings The statistical analysis found the connection between the change in Unemployment rate and<br />
USD value weakeing or strenging against the CHF and EUR.<br />
Conclusions The authors of this paper reached the conclusion by means of statistical analyses, that it is<br />
possible to predict changes of USD value against the EUR and CHF. For application of this approach is<br />
created simple trading method, which said, that positi<strong>ve</strong> change of Unemployment rate difference weak<br />
USD value and negati<strong>ve</strong> change strength. Trading approach generated 12342$/10lots profit on EUR.<br />
USD and 41373 $/10lots profit on USD.CHF. Those two trading approach has value of correlation equal<br />
0,829.<br />
Key words: Forex, prediction, statistical analysis, unemployment rate, correlation<br />
JEL Classification: G11, G15, E17, E24<br />
- 76 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Úvod<br />
Každý, kdo disponuje volnými finančními<br />
prostředky nebo se zabývá problematikou in<strong>ve</strong>stování<br />
úspor, je z důvodů zhodnocení těchto<br />
zdrojů brzy donucen k vytvoření in<strong>ve</strong>stičního<br />
portfolia. Možností kam, kolik a s jakým<br />
rizikem in<strong>ve</strong>stovat, je celá řada. Jedním z nich<br />
je vytvoření in<strong>ve</strong>stičního portfolia složeného<br />
primárně s intradenních spekulací na měnovém<br />
trhu. Mezi finanční instrumenty, ze kterých je<br />
takové in<strong>ve</strong>stiční portfolio sesta<strong>ve</strong>no patří např.<br />
měnové páry obchodované na burce ForEx (Foreign<br />
Exchange - měnový trh). Jedná se o oblíbený<br />
likvidní trh, kde se denně zobchodují měny<br />
v průměru v celkové hodnotě v řádech bilionů<br />
dolarů (Bredin, Hyde, 2004; Dostál, 2008).<br />
Zkusme se zamyslet nad makroekonomickými<br />
ukazateli, které mohou významně<br />
ovlivnit reakci měnových párů na jejich<br />
vyhlášení. Jedním z takových ukazatelů je vývoj<br />
nezaměstnanosti v USA resp. její meziměsíční<br />
změna a předpokládaný budoucí vývoj a následná<br />
statistická analýza vlivu tohoto ukazatele na<br />
měnové páry Spojených států amerických a států<br />
evropské unie. Otázkou tedy zůstává, jestli má<br />
vyhlášení tohoto makroekonomického ukazatele<br />
a reakce měnových párů potenciál pro využití při<br />
predikci pohybů cen v časovém horizontu jednoho<br />
měsíce. Pro analýzu použijeme historické<br />
hodnoty tohoto konkrétního ukazatele a tři<br />
základní světové měny obchodované na burze –<br />
americký dolar, euro a švýcarský frank (Měny,<br />
2011; Miner, 2008; Graham, 2007).<br />
Historická data o nezaměstnanosti jsou získaná<br />
se zdroje Bureau of Labor Statistics a burzovní<br />
data jsou získaná od brokera Interacti<strong>ve</strong><br />
Brokers-USA.<br />
1 Měnový trh ForEx<br />
Mezinárodní měnový trh zvaný ForEx<br />
můžeme označit jako největší světový trh.<br />
(http://www.interacti<strong>ve</strong>brokers.com). Základní<br />
princip ForExu spočívá <strong>ve</strong> využití změn síly<br />
jednotlivých měn států. Samotná měna musí<br />
být vztažená k měně jiné. Tímto vznikají tzv.<br />
měnové páry, které jsou obdobou komoditních<br />
burzovních kontraktů. Na měnovém trhu vystupují<br />
převážně bankovní instituce, in<strong>ve</strong>stiční<br />
fondy ale i malí spekulanti (Forex Factory, 2011;<br />
Braun, 2010).<br />
Malí spekulanti k trhu přistupují pomocí tzv.<br />
brokerských společností, kdy jim tyto instituce<br />
zajistí přístup ke spekulacím s měnami. Spekulant<br />
může využít několik typů brokerů, kteří se<br />
liší <strong>ve</strong> způsobu realizace obchodních příkazů.<br />
Obecně lze říci, že čím větší kapitál má spekulant<br />
k dispozici, tím má možnost dostat lepší<br />
podmínky pro obchodování z pohledu rozdílu<br />
mezi nákupní a prodejní cenou (ask, bid - ask<br />
představuje cenu nabídky, bid představuje cenu<br />
poptávky), a také z hlediska výše poplatků za<br />
pro<strong>ve</strong>dené transakce (Podhajský, 2007).<br />
Vlastností měnového trhu je jeho decentralizovanost,<br />
čili měnový trh nemá žádnou<br />
fyzickou podobu <strong>ve</strong> formě burzy, tak jako to<br />
mají komoditní kontrakty. Jde o „on-line“ trh,<br />
kde jednotliví brokeři vypočítávají cenu podle<br />
několika nejvýznamnějších zdrojů. Tento<br />
fakt může způsobit mírnou odlišnost dat u jednotlivých<br />
brokerů. Jde ale o minimální rozdíl,<br />
který hraje roli pouze při tzv. „skalpování“, kdy<br />
spekulanti drží pozice řádově několik vteřin.<br />
(Kitigawa, 2010)<br />
Mezi nejvíce obchodované měny patří americký<br />
dolar, euro, japonský jen, britská libra a<br />
švýcarský frank. Roli nejvýznamnějších center<br />
hrají Londýn, New York, Tokio, Frankfurt, Amsterdam,<br />
Paříž, Curych a Hongkong.<br />
Na měnovém trhu se obchoduje 25-30 měn,<br />
které jsou rozdílně provázány se světovými<br />
měnami. Hlavním principem obchodování na<br />
ForExu je využití finanční páky (margin), kdy<br />
brokeři nabízejí hodnotu páky od 10 do 400<br />
násobku samotné in<strong>ve</strong>stice. Spekulant nemusí<br />
tedy vlastnit tak <strong>ve</strong>lké množství kapitálu, který<br />
vkládá do jednotlivých pozic. Hlavní výhodou<br />
ForExu je <strong>ve</strong>lký počet účastníků, který zajišťuje<br />
<strong>ve</strong>likou likviditu tohoto trhu (Jílek, 2005;<br />
Rejnuš, 2008).<br />
2 Ukazatel zaměstnanosti USA<br />
Důležitost: <strong>ve</strong>lmi vysoká<br />
Zdroj: Bureau of Labor Statistics, U.S. Department<br />
of Labor<br />
Čas z<strong>ve</strong>řejnění: první pátek v měsíci 8:30 EST<br />
(14:30 CET)<br />
Podrobná data:<br />
http://stats.bls.gov/news.release/empsit.toc.htm<br />
Zpráva o zaměstnanosti (“Employment<br />
Situation”) je vydávána Ministers<strong>ve</strong>m<br />
práce USA každý první pátek v měsíci. Jde<br />
o jeden z nejsledovanějších a nejdůležitějších<br />
makroukazatelů, které sledují všechny větší<br />
finanční instituce i drobní spekulanti. Tyto údaje<br />
jsou <strong>ve</strong>lmi pečlivě obchodníky sledovány, analyzovány<br />
a na základě výsledků dochází často na<br />
- 77 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
trhu ke značným pohybům a výraznému zvýšení<br />
volatility. Pokud na první pátek připadá sváteční<br />
den, je zpráva publikována o týden později, tedy<br />
druhý pátek v měsíci. Obvyklý čas je 8:30 EST,<br />
(14:30 našeho času), hodinu před začátkem obchodování<br />
na burze NYSE (New York Stock Exchange).<br />
Existuje množství internetových ser<strong>ve</strong>rů,<br />
které makroekonomická data publikují. Mezi<br />
jedny z kvalitních a nejrychlejších zdrojů lze<br />
brát internetový portál http://www.forexfactory.<br />
com, kde lze v reálném čase sledovat aktuální<br />
vyhlašování makroekonomických ukazatelů.<br />
Standart tohoto portálů je z<strong>ve</strong>řejnění aktuálně<br />
vyhlášených dat přibližně do 5-15 vteřin od<br />
vyhlášení. Další možnost zdroje kvalitních dat<br />
nabízí http://biz.yahoo.com/c/e.html.<br />
Zpráva o zaměstnanosti obsahuje tato data:<br />
• počet nově vytvořených pracovních míst,<br />
mimo zemědělství (Non-farm payroll)<br />
• celková nezaměstnanost v % (unemployment<br />
rate)<br />
• průměrná hodinová mzda (a<strong>ve</strong>rage hourly<br />
earnings)<br />
• průměrný počet odpracovaných hodin<br />
v pracovním týdnu (a<strong>ve</strong>rage workweek)<br />
Data jsou považována za zásadní informace<br />
o vývoji ekonomiky za minulý měsíc<br />
a vypovídají o ekonomické aktivitě hospodářství<br />
USA. Data jsou publikována každý měsíc<br />
a vyhodnocením lze získat představu o vývoji<br />
ekonomiky v minulém měsíci a usuzovat, jestli<br />
se hospodářská aktivita zvýšila nebo snížila.<br />
Ekonomové z publikovaných čísel tvoří odhady<br />
pro makroekonomická data publikovaná později<br />
v měsíci, nebo čtvrtletně, jako je hrubý domácí<br />
produkt (GDP), průmyslová produkce atp (Forex<br />
Factory, 2011).<br />
Počet nově vytvořených pracovních míst,<br />
mimo zemědělství<br />
Ukazatel definuje počet nových pracovních<br />
míst, která byla vytvořena v průmyslu a službách<br />
USA. Data jsou shromažďována Úřadem práce<br />
formou statistického dotazníku vždy ke dvanáctému<br />
dni v minulém měsíci. Je dotazováno více<br />
než 375 tisíc firem ze všech států USA.<br />
Celková nezaměstnanost v %<br />
Ukazatel udává počet nezaměstnaných<br />
v procentuálním vyjádření. Nezaměstnaný je<br />
osoba, která ztratila nebo nemá práci, ale aktivně<br />
ji vyhledává. Data jsou shromažďována Úřadem<br />
práce formou statistického průzkumu <strong>ve</strong> více<br />
než 60 tisících domácností v USA.<br />
Průměrná hodinová mzda<br />
Průměrná hodinová mzda vypovídající<br />
o příjmech zaměstnanců. Pokud se mzdy rychle<br />
zvyšují, pak je peněz u spotřebitelů více a to<br />
může vést k růstu cen a tím k inflaci měny.<br />
Průměrný počet odpracovaných hodin<br />
v pracovním týdnu<br />
Počet odpracovaných hodin <strong>ve</strong>de k měření<br />
výkonnosti průmyslu a tím k <strong>ve</strong>likosti<br />
průmyslové produkce a také je indikací možného<br />
vývoje nových pracovních míst, v případě<br />
zvyšování odpracovaných hodin nebo indikace<br />
nezaměstnanosti v případě snižování.<br />
Základní pravidlo<br />
Spekulace je založena na základním pravidle,<br />
že pokud dojde k poklesu nezaměstnanosti,<br />
vytváří se <strong>ve</strong> vyšší míře nová pracovní místa<br />
což je pozitivní pro ekonomiku a tedy i pro růst<br />
akcií a posilování měny. Platí to i opačně, růst<br />
nezaměstnanosti a snížená tvorba nových pracovních<br />
míst je negativní pro cenu akcií a sílu<br />
měny (Ruey, 2001; Shamah, 2008; Tse, Zhao,<br />
2011).<br />
3 Statistická analýza dat<br />
Cílem této statistické analýzy je zjistit<br />
<strong>ve</strong>likost dopadu vyhlášení informace o nezaměstnanosti<br />
na měsíční trend hlavních měnových<br />
párů a možnost predikovatelnosti pohybů<br />
cenových kurzů.<br />
Tabulka 1 vyjadřuje procentuální hodnotu<br />
nezaměstnanosti za předcházející měsíce. Analyzovaná<br />
data jsou zaznamenána v časovém horizontu<br />
od ledna roku 1999 do února roku 2011.<br />
Jde tedy o 146 záznamů ukazatele americké<br />
nezaměstnanosti.<br />
V grafech a tabulce jsou zaznamenán:<br />
• Vývoj nezaměstnanosti v USA za období<br />
leden 1999 až únor 2011 (Graf 1). Z tohoto<br />
grafu je patrný silně narůstající trend<br />
nezaměstnanosti po „krizovém“ měsíci<br />
v červnu 2008. Několik posledních měsíců<br />
stabilizuje hodnotu ukazatele a od ledna<br />
2010 začíná hodnota nezaměstnanosti klesat.<br />
• Procentuální změna nezaměstnanosti <strong>ve</strong><br />
dvou po sobě jdoucích měsících (Δ nezaměstnanosti)<br />
<strong>ve</strong> sledovaném období v %<br />
(Tabulka 2).<br />
• Grafické znázornění změny meziměsíční<br />
nezaměstnanosti v USA v % (Graf 2).<br />
Z tohoto grafu je patrné, že počátek krize<br />
zapříčinil růst nezaměstnanosti a také došlo<br />
- 78 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 1 Nezaměstnanost v USA za období leden 1999 až února 2011 [%]<br />
Období 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Leden 4.3 4.0 4.2 5.7 5.8 5.7 5.3 4.7 4.6 5.0 7.8 9.7 9.0<br />
Únor 4.4 4.1 4.2 5.7 5.9 5.6 5.4 4.8 4.5 4.8 8.2 9.7 8.9<br />
Březen 4.2 4.0 4.3 5.7 5.9 5.8 5.2 4.7 4.4 5.1 8.6 9.7 -<br />
Duben 4.3 3.8 4.4 5.9 6.0 5.6 5.2 4.7 4.5 4.9 8.9 9.8 -<br />
Květen 4.2 4.0 4.3 5.8 6.1 5.6 5.1 4.6 4.4 5.4 9.4 9.6 -<br />
Čer<strong>ve</strong>n 4.3 4.0 4.5 5.8 6.3 5.6 5.0 4.6 4.6 5.6 9.5 9.5 -<br />
Čer<strong>ve</strong>nec 4.3 4.0 4.6 5.8 6.2 5.5 5.0 4.7 4.7 5.8 9.5 9.5 -<br />
Srpen 4.2 4.1 4.9 5.7 6.1 5.4 4.9 4.7 4.6 6.1 9.7 9.6 -<br />
Září 4.2 3.9 5.0 5.7 6.1 5.4 5.0 4.5 4.7 6.2 9.8 9.6 -<br />
Říjen 4.1 3.9 5.3 5.7 6.0 5.5 5.0 4.4 4.7 6.6 10.1 9.7 -<br />
Listopad 4.1 3.9 5.5 5.9 5.8 5.4 5.0 4.5 4.7 6.8 9.9 9.8 -<br />
Prosinec 4.0 3.9 5.7 6.0 5.7 5.4 4.9 4.4 5.0 7.3 9.9 9.4 -<br />
Zdroj: U.S. Bureau of Labor Statistics<br />
12<br />
Vývoj nezaměstnanosti za období 01/1999 - 02/2011<br />
10<br />
Nezaměstnanost[%]<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Období[r]<br />
Graf 1 Vývoj nezaměstnanosti v USA za období 01/1999 až 02/2011<br />
k vyšší volatilitě tohoto makroekonomického<br />
ukazatele. Posledních 15 měsíců<br />
představuje pokles nezaměstnanosti.<br />
Analýza vlivu změny americké nezaměstnanosti<br />
byla pro<strong>ve</strong>dena v rámci tří klíčových světových<br />
měn – americký dolar, euro a švýcarský<br />
frank. Pro účely zjištění potencionálního využití<br />
informace o změně nezaměstnanosti je navržen<br />
jednoduchý obchodní přístup, který říká, že při<br />
nárůstu nezaměstnanosti spekulujeme na oslabení<br />
dolaru vůči euru a švýcarskému franku,<br />
Zdroj: U.S. Bureau of Labor Statistics<br />
při poklesu nezaměstnanosti spekulujeme na<br />
posílení dolaru vůči euru a švýcarskému franku<br />
a při stejné nezaměstnanosti neprovádíme<br />
žádnou spekulaci. Spotový trh je obvykle obchodován<br />
v kontraktech nebo-li letech, které<br />
představují jednu nákupní či prodejní jednotku.<br />
Tento jednoduchý obchodní přístup je aplikován<br />
na křížové měnové páry euro/americký<br />
dolar (EUR/USD) – distribuce zisků a ztrát za<br />
jednotlivé měsíce je znázorněna v Tabulce 3,<br />
a americký dolar/švýcarský frank (USD/CHF) –<br />
- 79 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 2 Měsíční změna nezaměstnanosti v USA za období leden 1999 až únor 2011 [%]<br />
Období 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Prosinec / Leden - 0.0 0.3 0.0 -0.2 0.0 -0.1 -0.2 0.2 0.0 0.5 -0.2 -0.4<br />
Leden / Únor 0.1 0.1 0.0 0.0 0.1 -0.1 0.1 0.1 -0.1 -0.2 0.4 0.0 -0.1<br />
Únor / Březen -0.2 -0.1 0.1 0.0 0.0 0.2 -0.2 -0.1 -0.1 0.3 0.4 0.0 -<br />
Březen / Duben 0.1 -0.2 0.1 0.2 0.1 -0.2 0.0 0.0 0.1 -0.2 0.3 0.1 -<br />
Duben / Květen -0.1 0.2 -0.1 -0.1 0.1 0.0 -0.1 -0.1 -0.1 0.5 0.5 -0.2 -<br />
Květen / Čer<strong>ve</strong>n 0.1 0.0 0.2 0.0 0.2 0.0 -0.1 0.0 0.2 0.2 0.1 -0.1 -<br />
Čer<strong>ve</strong>n / Čer<strong>ve</strong>nec 0.0 0.0 0.1 0.0 -0.1 -0.1 0.0 0.1 0.1 0.2 0.0 0.0 -<br />
Čer<strong>ve</strong>nec / Srpen -0.1 0.1 0.3 -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 0.0 -0.1 0.3 0.2 0.1 -<br />
Srpen / Září 0.0 -0.2 0.1 0.0 0.0 0.0 0.1 -0.2 0.1 0.1 0.1 0.0 -<br />
Září / Říjen -0.1 0.0 0.3 0.0 -0.1 0.1 0.0 -0.1 0.0 0.4 0.3 0.1 -<br />
Říjen / Listopad 0.0 0.0 0.2 0.2 -0.2 -0.1 0.0 0.1 0.0 0.2 -0.2 0.1 -<br />
Listopad/Prosinec -0.1 0.0 0.2 0.1 -0.1 0.0 -0.1 -0.1 0.3 0.5 0.0 -0.4 -<br />
Zdroj: U.S. Bureau of Labor Statistics<br />
0,6<br />
Diference meziměsíční nezaměstnanosti<br />
Diference nezaměstnanosti[%]<br />
0,5<br />
0,4<br />
0,3<br />
0,2<br />
0,1<br />
0<br />
-0,1<br />
-0,2<br />
-0,3<br />
-0,4<br />
-0,5<br />
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Období[r]<br />
Zdroj: U.S. Bureau of Labor Statistics, 2011<br />
Graf 2 Změna meziměsíční nezaměstnanosti v USA za období leden 1999 až únor 2011 [%]<br />
Tabulka 4. V Grafu 3 je znázorněná kumulace<br />
distribuce zisků a ztrát samotné spekulace pro<br />
oba měnové páry. Tabulka 5 pak představuje<br />
samotné výsledky jednotlivých spekulací za celé<br />
období.<br />
Z Grafu 3 je patrná korelace distribuce<br />
zisků a ztrát. Korelační koeficient dosahuje hodnoty<br />
0,829, lze tedy vyvodit závěr, že změna<br />
nezaměstnanosti vyvolá podobný nárůst či pokles<br />
obou měnových párů. Při tvorbě in<strong>ve</strong>stičního<br />
portfolia by tedy nebylo vhodné v rámci di<strong>ve</strong>rsifikace<br />
rizika pracovat s těmito měnovými páry<br />
současně.<br />
Závěr<br />
Při tvorbě in<strong>ve</strong>stičního portfolia, které je<br />
složeno z intradenních spekulací s měnovými<br />
páry při použití finanční páky lze pomocí tech-<br />
- 80 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 3 Distribuce zisků a ztrát spekulace za jednotlivé měsíce [$/10lot EUR.USD]<br />
Období 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Leden 0 0 -2200 0 -2000 0 4880 -3520 -2620 0 -8730 2580 -6932<br />
Únor -3180 -1030 0 0 950 660 2410 -3160 -2540 -4110 -550 0 1052<br />
Březen 3290 -160 -7330 0 0 -250 3200 -650 -350 3890 3233 0 -<br />
Duben -4120 5300 1480 6460 -360 2970 0 0 600 4030 -209 -2361 -<br />
Květen 490 3590 6670 -4470 5680 0 5160 -2060 1790 -720 7421 3224 -<br />
Čer<strong>ve</strong>n -2100 0 500 0 -4430 0 3410 0 350 2090 -1874 0 -<br />
Čer<strong>ve</strong>nec 0 0 6560 0 1990 3220 0 -720 1970 -2660 0 0 -<br />
Srpen 2400 -7080 6290 1270 3060 -700 -3510 0 770 -5380 849 0 -<br />
Září 0 -1620 4590 0 0 0 -3980 1880 4420 -2250 2334 3731 -<br />
Říjen 2280 0 -1000 0 2040 5140 0 -610 0 -3850 949 0 -<br />
Listopad 0 0 -740 -610 -4820 -5240 0 4560 0 -5860 -1914 2454 -<br />
Prosinec 50 0 -1980 10250 -5370 0 -80 1990 -360 14470 0 -1587 -<br />
Zdroj: U.S. Bureau of Labor Statistics<br />
Tabulka 4 Distribuce zisků a ztrát spekulace za jednotlivé měsíce [$/10lot USD.CHF]<br />
Období 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Leden 0 0 -440 0 -2790 0 5170 -2990 -1680 0 -10560 4648 -3937<br />
Únor -3570 -780 0 0 190 -130 1690 -2160 -2010 -3320 -850 0 -3475<br />
Březen 2190 820 -4800 0 0 -1660 2510 -1870 -1270 5560 6276 0 -<br />
Duben -1880 4460 1470 2890 2670 3280 0 0 2670 1440 -145 -2128 -<br />
Květen 1690 2500 4470 -3320 6030 0 5540 -1900 1890 -640 9362 5779 -<br />
Čer<strong>ve</strong>n -590 0 480 0 -1930 0 2130 0 880 1920 -954 0 -<br />
Čer<strong>ve</strong>nec 0 0 2570 0 2920 1700 0 -160 1340 -1570 0 0 -<br />
Srpen 1380 -3810 3610 -420 2480 -1140 -2180 0 500 -9180 628 0 -<br />
Září 0 450 200 0 0 0 -2750 1350 6370 -5920 3051 -4442 -<br />
Říjen 1530 0 -1130 0 690 3570 0 -830 0 -13870 818 0 -<br />
Listopad 0 0 -460 330 -4180 -4720 0 4760 0 -720 -2730 3473 -<br />
Prosinec -100 0 -570 5620 -6080 0 -480 350 -540 12640 0 -9651 -<br />
Zdroj: U.S. Bureau of Labor Statistics<br />
Tabulka 5 Statistické výsledky spekulativních pozic<br />
Období EUR/USD USD/CHF<br />
Čistý zisk[$/10lot] 152935 176877<br />
Čistá ztráta[$/10lot] -140593 -135504<br />
Celkový zisk[$/10lot] 12342 41373<br />
Správný odhad[-] 52 53<br />
Špatný odhad[-] 53 52<br />
Zdroj: Vlastní zpracování<br />
nické analýzy podpořené sofistikovanými statistickými<br />
výpočty prokázat vliv důležitých fundamentálních<br />
zpráv na hlavní světové měny<br />
a nastínit pohled fundamentálního obchodního<br />
přístupu.<br />
Pro analýzu jsme vybrali jeden z nejvýznamnějších<br />
světových fundamentů – Ukazatel<br />
nezaměstnanosti USA. Cílem bylo provést<br />
analýzu vlivu změny tohoto makroekonomického<br />
ukazatele na americký dolar, euro<br />
a švýcarský frank za období leden 1999 až<br />
únor 2011. Konkrétně testujeme vliv změny<br />
ukazatele na měnové páry EUR/USD a USD/<br />
CHF v meziměsíčním srovnání. Spekulace byla<br />
- 81 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
100000<br />
Equity křivka za období 01/1999 - 02/2011<br />
80000<br />
Celkový zisk[$/10lot]<br />
60000<br />
40000<br />
20000<br />
0<br />
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
-20000<br />
Období[r]<br />
usd.chf eur.usd usd.chf + eur.usd<br />
Graf 3 Equity křivka za období leden 1999 až únor 2011<br />
Zdroj: Vlastní zpracování<br />
založena pouze na makroekonomickém ukazateli<br />
nezaměstnanosti přesto, že na vývoj měnových<br />
kurzů působí ještě mnoho dalších faktorů. Z naší<br />
analýzy je patrné a lze tedy vyslovit hypotézu, že<br />
na zvolené měnové páry působí všechny makroekonomické<br />
vlivy obdobně a jejich vývoj je jimi<br />
stejným způsobem ovlivněn<br />
Princip analýzy je založen na výpočtu diference<br />
nezaměstnanosti dvou sousedních měsíců.<br />
Při poklesu dochází ke spekulaci na posilnění<br />
amerického dolaru a při nárůstu dochází ke<br />
spekulaci na oslabení amerického dolaru. Nedojde-li<br />
ke změně hodnoty nezaměstnanosti, nedochází<br />
k vstupu do žádné spekulativní pozice.<br />
Důkladnou statistickou analýzou lze dojít<br />
k závěru, že pomocí makroekonomického ukazatele<br />
americké nezaměstnanosti lze dostatečně<br />
předpovědět budoucí vývoj měnových párů EUR/<br />
USD a USD/CHF. Pro aplikaci této myšlenky je<br />
navržen jednoduchý obchodní přístup popsaný<br />
výše, který za sledované období vygeneroval<br />
zisk 12342 $/10lotů na páru EUR/USD a 41373<br />
$/10lotů na páru USD/CHF. Distribuce zisků a<br />
ztrát na jednotlivých párech vykazoval vysokou<br />
souvztažnost, kdy koeficient korelace dosahuje<br />
hodnoty 0,829. Změna nezaměstnanosti má tedy<br />
podobný vliv na oba měnové páry a při tvorbě<br />
in<strong>ve</strong>stičního portfolia je třeba dát pozor na tento<br />
fakt. Navržený obchodní přístup by bylo vhodné<br />
před za<strong>ve</strong>dením do reálného tržního prostředí<br />
důkladně propracovat z pohledu risk managementu.<br />
Literatura<br />
Braun, M. (2010). Foreign Exchange Markets. Encyclopedia<br />
of quantitati<strong>ve</strong> finance.<br />
Bredin, D., Hyde, S. (2004). FOREX Risk: Measurement<br />
and Evaluation Using Value-at-Risk. Journal of<br />
Business Finance & Accounting.<br />
Bureau of Labor Statistics (2011). [online]. [citováno<br />
13.03.2011]. Dostupný z WWW: <br />
Dostál, P. (2008). Pokročilé metody analýz a modelování<br />
v podnikatelství a <strong>ve</strong>řejné správě. CERM,<br />
Brno, 340 s.<br />
Forex Factory data source (2011). [online]. [citováno<br />
13.03.2011]. Dostupný z WWW: <br />
Graham, B. (2007). Inteligentní in<strong>ve</strong>stor, Grada, 504<br />
s.<br />
Jílek, J. (2005). Finanční a komoditní deriváty, Grada,<br />
632 s.<br />
Kitagawa, G. (2010). Introducing to Time Series<br />
Modeling, Chapman & Hall, USA, 296 s.<br />
Měny. (2011). [online]. [citováno 13. 03. 2011].<br />
Dostupný z WWW:
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
phpp=i05300><br />
Miner, R. (2008). High Probability Trading Strategies:<br />
Entry to Exit Tactics for the Forex, Futures, and<br />
Stock Markets. 288 s.<br />
Podhajský, P. (2007). Hodnoty bid a ask v intradenním<br />
obchodování [online]. [citováno 15.03.2011].<br />
Dostupný z www: <br />
Doručeno redakci: 31.3.2011<br />
Recenzováno: 15.11.2011<br />
Schváleno k publikování: 30.11.2011<br />
Rejnuš, O. (2008). Finanční trhy, Ostrava:KEY Publishing,<br />
548 s.<br />
Ruey, S. (2001). Analysis of Financial Time Series,<br />
Wiley-Interscience, USA. 472 s.<br />
Shamah, S. (2008). An Introduction to Foreign Exchange<br />
Derivalti<strong>ve</strong>s. Handbook of Finance.<br />
Tse, Y., Zhao, L. (2011). The relationship between<br />
currency carry trans U.S. stock. Journal of Futures<br />
Markets.<br />
Author (s) contact (s)<br />
Ing. Dagmar Řešetková<br />
Ing. Jan Budík<br />
Vysoké učení technické v Brně<br />
<strong>Fakulta</strong> podnikatelská, Ústav informatikz<br />
Kolejní 2906/4<br />
612 00 Brno, Česká republika<br />
E-mail: resetkova@fbm.vutbr.cz<br />
budik@fbm.vutbr.cz<br />
- 83 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Přístupy k řízení inovací <strong>ve</strong> středních a <strong>ve</strong>lkých podnicích<br />
Approaches to Management of Innovation in Large and Medium Sized Enterprises<br />
Petra Koudelková, Andrea Svobodová<br />
Abstract<br />
Purpose of the article The article deals with the question of processing inovations in companies. How<br />
manage the initial idea. And conser<strong>ve</strong> it till the time when it is appropriate to bring it to the market.<br />
The research focuses on the facts explaining how to store the original informations and how they are<br />
processed. It explaines, what we need for de<strong>ve</strong>lopment and implementation of the innovati<strong>ve</strong> idea. It<br />
discusses the inovations as an opportunity to de<strong>ve</strong>lop the knowledge management, collecti<strong>ve</strong> inteligence<br />
and other social net-works in the environment of enterprise.<br />
Scientific aim The Scientific aim of this article is to pro<strong>ve</strong> the importance and complexity of collecti<strong>ve</strong><br />
intelligence and knowledge management and support a hypothesis that these tools lead to the innovation<br />
activity.<br />
Methodology/methods The Methodology of this study is based on the secondary research and uses the<br />
methods as a system approach, analysis, comparison, abstraction, instantiation, modeling, data assembly,<br />
examination and synthesis. The main objecti<strong>ve</strong> of the research considers processing and utilization<br />
recherche of papers and journals that were found in the relevant Czech and foreign publications and<br />
databases.<br />
Findings The findings gained from the literature are used as a basis for the further research methods.<br />
The proper association of knowledge management and the collecti<strong>ve</strong> intelligence creates a new perspecti<strong>ve</strong><br />
on innovation, extends the innovati<strong>ve</strong> management and concludes with the future challenges for<br />
organizations to exploit better the full benefits of knowledge innovation.<br />
Conclusions The Innovati<strong>ve</strong> thinking of the entrepreneurs and managers is a trend in the recent years.<br />
Whoe<strong>ve</strong>r is able to revi<strong>ve</strong> its business by different number of technical or non-technical innovations, can<br />
sustain their business in the market. The inclusion of these approaches in the management of innovation<br />
or applying the methods into the business management has a great importance and contributes to gain<br />
the competiti<strong>ve</strong> advantages e<strong>ve</strong>n at times of economic crisis.<br />
Key words: Innovation, collecti<strong>ve</strong> intelligence, knowledge management, e-learning, organizational<br />
structure, stimulation<br />
JEL Classification: L26, O32<br />
- 84 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Úvod<br />
V současné době je možné se setkat stále<br />
více s proaktivním přístupem podnikatelů k<br />
inovacím, a to jak <strong>ve</strong> <strong>ve</strong>lkých tak i v malých a<br />
středních podnicích. Z této situace pak vyvstává<br />
problém, jak se k inovacím postavit a jak je řídit.<br />
Inovace se často stávají kolektivní práci<br />
v rámci jedno inovačního týmu, případně v rámci<br />
celého podniku. Jedna ze zajímavých definicí,<br />
jak vymezit inovace zní:<br />
„Inovace je úspěšné využívání myšlenek,<br />
produktů jakož i prostředků k podnikání k prosazení<br />
se na trhu a k financování, s konečným cílem<br />
dosažení zisku“ (Connely et al, 2010). Dále<br />
Breitenfellner <strong>ve</strong> své studii uvádí, že inovace<br />
nemusí být v podstatě vůbec technického rázu,<br />
protože k rozvoji trhu nebo podnikatelského<br />
inovačního modelu není techniky vůbec potřeba<br />
(Breitenfellner, Wagner, 2010).<br />
Když jde o spolupráci, je dobré využít všech<br />
možných sil v podniku, které by mohly daný<br />
problém efektivně ovlivnit. Každý člen týmu<br />
nebo podniku může přijít s novými řešeními.<br />
Ne vždy jsou řešení ideálně využita. Některá se<br />
svého využití ani nedočkají a <strong>ve</strong>dení se jimi ani<br />
nezabývá. Avšak, každé řešení sebou nese cenné<br />
informace a znalosti, které v organizaci mohou<br />
být využitelné. Ve <strong>ve</strong>lkých institucích, které stáli<br />
před otázkou jak vyřešit nastalý problém, se<br />
často stávalo, že s tím samým problémem se již<br />
potýkali jejich kolegové z jiného oddělení nebo<br />
z jiné pobočky.<br />
V takových podnicích, které mají zájem na<br />
tom, aby dokázaly oslovit zákazníka a vyhovět<br />
mu v jeho přáních a potřebách, jsou inovace<br />
důležitým bodem. Většina větších organizací <strong>ve</strong><br />
světě v poslední době pracuje s inovacemi na<br />
principu kolektivní inteligence.<br />
1 Teoretická východiska problému řízení inovací<br />
V následující části budou rozebrány jednotlivé<br />
přístupy k řízení inovací <strong>ve</strong> středních<br />
a <strong>ve</strong>lkých podnicích. Práce je zaměřena především<br />
na kolektivní inteligenci, knowledge<br />
management, e-Learning, inovační sítě na internetu<br />
a stimulaci zaměstnanců a na syntézu jednotlivých<br />
přístupů. Pro vypracování této studie<br />
byly pro<strong>ve</strong>deny rešerše z relevantních vědeckých<br />
literárních zdojů. Záladní metoda, použitá pro<br />
účely vypracovnání článku, byla syntéza literárních<br />
zdrojů.<br />
1.1 Kolektivní intelligence a znalostní management<br />
(KM)<br />
Kolektivní inteligence (CI) je v podstatě<br />
propojení lidí a počítačů tak, aby vznikl inteligentní<br />
systém, který nám přináší určitou přidanou<br />
hodnotu. Podle studií existuje řada společností,<br />
které CI využívají při své podnikatelské činnosti.<br />
Zaměstnanci nebo zákazníci se vlastní činností<br />
podílí na vylepšení procesů <strong>ve</strong> firmě. Některé<br />
společnosti také za<strong>ve</strong>dly skutečnost, že nejlepší<br />
nápady a myšlenky jsou vybrány a odměněny<br />
(Rosencrance, Radecký, 2010). Více k této<br />
problematice odměn v literatuře CIO. Je to akce,<br />
která motivuje lidi v organizacích přinášet lepší<br />
výkony.<br />
Znalostní management (jinak také knowledge<br />
management) vznikl jako reakce na růst<br />
významu znalostí pro organizaci. Znalosti jsou<br />
klíčovým prvkem pro konkurenční výhodu,<br />
rozhodují o úspěchu či neúspěchu v podnikání<br />
a jsou hlavním zdrojem tvorby bohatství. Řízení<br />
znalostí v organizaci zvyšuje produktivitu,<br />
zisk a flexibilitu a <strong>ve</strong>de k větší inovativnosti<br />
organizace. Znalosti představují také významnou<br />
konkurenční výhodu (Byloková, 2010).<br />
Je důležité si také uvědomit, že se využití znalostního<br />
managementu nevztahuje pouze na<br />
<strong>ve</strong>lké společnosti nebo firmy. V dnešní době je<br />
téměř každá firma z průmyslových zemí součástí<br />
tzv. “znalostní ekonomiky”. Konkrétně to znamená,<br />
že firmení konkurenční výhoda spočívá<br />
zejména <strong>ve</strong> vytváření znalostí, v přístupu<br />
k těmto znalostem jako k majeteku společnosti<br />
a v zaměstnávání tzv. znalostních pracovníků<br />
(Cantner et al, 2009).<br />
Pokud se budeme bavit o tom, co to vlastně<br />
znalostní management je, najdeme v odborné<br />
literatuře množství definic. Nejvíce se kloníme<br />
k následujícím dvěma definicím, kde „KM<br />
je chápán jak komplex procesů a obvyklých<br />
znalostí, které jsou používány s cílem zvýšit<br />
výkon podnikatelů“ (Stai, 2010), a také „Znalostní<br />
management je záměrná a systematická<br />
koordinace pracovníků, technologie, procesů,<br />
a organizační struktury s cílem zvýšit hodnotu<br />
prostřednictvím inovací. Tato koordinace je<br />
dosahována prostřednictvím vytváření, sdílení<br />
a aplikací znalostí, jakož i prostřednictvím<br />
plnění myšlenkových databází a shromažďování<br />
osvědčených postupů s cílem podpořit nepřetržité<br />
organizační učení a vzdělávání“ (Dalkir, 2005).<br />
Podle některých studií bylo dokázáno, že<br />
znalostní management se pozitivně vztahuje<br />
k inovacím. Jedním z nich je názor, že v dnešním<br />
- 85 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
rychle se měnícím obchodním světě je inovace<br />
základním kamenem pro každou organizaci. Ke<br />
globálnímu ekonomickému růstu dochází v závyslosti<br />
na rychlosti inovace, jež je umožněna<br />
rychlým rozvojem technologií, zkracováním<br />
životních cyklů u výrobků a vyšší rychlostí<br />
vývoje nových produktů (Plessis, 2007).<br />
Zajímavý pohled na znalostní management<br />
a inovace prezentovali Chen, Huang<br />
a Hsiao v rámci svého výzkumu <strong>ve</strong> článku<br />
“Knowledge management and innovati<strong>ve</strong>ness”.<br />
Prostřednictvím empirické studie 146 taiwanských<br />
firem dokázali, že se znalostní management<br />
pozitivně vztahuje k inovacím (Chen et al,<br />
2010).<br />
1.2 KM, inovace a vzdělávání zaměstnanců<br />
v rámci organizace<br />
KM a inovace jsou ovlivňovány nejen<br />
organizační strukturou, ale i mnohými dalšími<br />
elementy. Jeden z významných prvků je jednoznačně<br />
samotné vzdělávání zaměstnanců<br />
v rámci organizace. Učení <strong>ve</strong>de k novému<br />
pohledu, porozumění a představám. Často k<br />
němu dochází, když detekujeme a opravujeme<br />
naše vlastní chyby (Argyris, Schon, 1978). Další<br />
informace zabývající se mapováním znalostního<br />
managementu a firemního vzdělávání lze získat<br />
od autorů Zahir et al. (2009).<br />
Studie nazvaná “System perspecti<strong>ve</strong> of<br />
knowledge management, organizational learning,<br />
and organizational innovation” poukazuje<br />
na důležitost, udržování a aktualizaci firemního<br />
znalostního kapitálu právě z důvodu schopnosti<br />
podniku realizovat inovace. Tento výzkum<br />
analyzuje vztah mezi KM, firemním vzdělávání<br />
a inovacemi (Obrázek 1).<br />
Výsledky poukázaly na skutečnost, že<br />
firemní vzdělávání je tzv. zprostředkující<br />
proměnná mezi znalostním managementem a<br />
inovacemi a tvoří systém, kdy KM je důležitý<br />
vstup, vzdělávání v rámci organizace je klíčový<br />
proces a inovace je kritický výstup (Obrázek 2).<br />
Přičemž tento přístup chápe KM jako propojení:<br />
získávání znalostí, vědomostí kon<strong>ve</strong>rze<br />
a aplikaci znalostí. Firemní vzdělávání je definováno<br />
čtyřmi elementy: závazky <strong>ve</strong>dení, systém<br />
pohledu, otevřenost a experimentování, a<br />
předávání znalostí a integrace. Inovace zasahují<br />
do pěti oblastí: chování, produkt, proces, trh a<br />
strategické inovace (Liao, Fei, 2010). Jinak<br />
řečeno vzdělávání zaměstnanců v rámci organizace<br />
má pozitivní dopad dopad na organizační<br />
inovace, protože schopnost vzdělávání (učení<br />
se) <strong>ve</strong>de k lepšímu vývoji v administrativnách a<br />
technických inovací (Liao et al, 2008).<br />
1.3 E-Learning – moderní metoda vzdělávání<br />
zaměstnanců a sdílení dat<br />
Sdílet svoje informace v podniku lze, jak<br />
již bylo zmíněno, formou kolektivní inteligence.<br />
Dále se nabízí poněkud jednodušší varianta,<br />
a to prostřednictvím e-learningu. E-learning<br />
můžeme chápat jako „multimediální podporu<br />
vzdělávacího procesu s použitím moderních<br />
informačních a komunikačních technologií,<br />
které je zpravidla realizováno prostřednictvím<br />
počítačových sítí.“(Kopecký, 2006). Nejen že<br />
tato aplikace umožňuje rozšiřovat teoretickou<br />
i praktickou základnu pracovníků v podniku,<br />
někdy obsahuje modul, na kterém pracovníci<br />
sdílí různé informace. Může se jednat o poznatky<br />
z komunikace se zákazníkem, s kolegou nebo<br />
i konkurencí. V neposlední řadě je zde také zákaznická<br />
podpora, kam zákazníci sami vkládají<br />
svoje zkušenosti s produkty společnosti a další<br />
zpětnou vazbu, která se dá později využít pro<br />
podporu produktů, podnikových procesů nebo<br />
metoda, jak pomoci svým zaměstnancům vnuknout<br />
ideu k inovaci (Radecký, 2010).<br />
2 Vývoj inovačních sítí na internetu<br />
Moderní řízení inovací je založeno na různých<br />
informačních technologiích. Důležitým<br />
nástrojem v obchodním světě jsou informační<br />
a komuniační technologie, a podle novodobých<br />
výzkumů mají přímý vliv na finančí výstupy<br />
a ovlivňují efektivitu organizačních procesů<br />
(Vaccaro et all, 2010). Jsou hybnou silou k lepší<br />
interní komunikaci, urychlují přenos dat, snižují<br />
náklady a jsou klíčovým zdrojem pro znalostní<br />
ekonomiku, jelikož zajišťují rychlejší způsoby<br />
poskytování dat a přístup k informacím pro ko-<br />
Zdroj: Connely, Sekhar, Dismukes, 2010<br />
Obrázek 1 Proměnné systému výzkumu “System perspecti<strong>ve</strong> of knowledge management, organizational learning”<br />
- 86 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Obrázek 2 Rámec výzkumu “System perspecti<strong>ve</strong> of knowledge“<br />
Zdroj: Connely, Sekhar, Dismukes, 2010<br />
munikaci v reálném čase (Goh, 2005).<br />
Před několika lety se podniky začaly zajímat<br />
o využití internetových inovačních sítí.<br />
V literatuře se dají najít příklady toho, jaké argumenty<br />
hovořily pro a proti využívání internetu<br />
pro tvorbu inovačních sítí. Lze je shrnout<br />
jednoduše tak, že na jednu se musí zdůraznit kapacita<br />
internetového prostoru a redukce možných<br />
bariér, na druhé straně se však zdůrazňovaly jisté<br />
tlumící faktory, které by mohly omezovat rychlou<br />
expanzi sítě.<br />
Internet samozřejmě mohl zvyšovat efektivitu<br />
inovačních procesů firmy, ale také mohl<br />
zapříčinit dodatečné efekty, jako je nalezení<br />
nových inovačních partnerů do firemní inovační<br />
sítě apod. Internet také usnadňoval <strong>ve</strong>škerou komunikaci.<br />
Po několika studiích a odzkoušení provozu<br />
v praxi, <strong>ve</strong>dly závěry k tomu, že internet<br />
v prvé řadě pomáhá k rozšíření počtu partnerů<br />
(dodavatelů, odběratelů, servisních firem atd.),<br />
pomáhá zvyšovat efektivnost v komunikaci<br />
již založených sítích, také přispívá k založení<br />
nových inovačních sítí. Značnou nevýhodou je<br />
neschopnost komunikovat s partnery face-toface.<br />
Rozvoj různých aplikací se vyvíjel v průběhu<br />
let docela rychlým tempem a nyní je na<br />
trhu několik takovýchto řešení v podobě aplikací<br />
a softwarů (Kaufman et al, 2003). Na<br />
základě výše u<strong>ve</strong>deného je zřejmé, že má internet<br />
<strong>ve</strong>lký vliv na produktivitu organizace.<br />
Poskytuje firmám možnost propojit sítě mezi<br />
zaměstnanci, zákazníky a obchodními parnery.<br />
To zahrnuje širokou škálu činností a služeb, jako<br />
je propagace, reklama, on-line prodej, služby<br />
zákazníkům, přeprava a mnohem více. Na<br />
produktivitu organizace má taktéž významný dopad<br />
za<strong>ve</strong>dení intranetu a iterních portálů, jelikož<br />
zásadně mění způsob, jakým organizace vytváří,<br />
sdílí, zprocesovávají, přijímají, a šíří informace.<br />
Intranet je privátní síť znalostí, která poskytuje<br />
bezpečný přístup k hromadně integrovaným informacím,<br />
službám, obchodním aplikacím a komunikaci,<br />
je <strong>ve</strong> vlastnictví organizace a přístup<br />
do této sítě mají všichni zaměstnanci se souhlasem<br />
zaměstnavatele.<br />
Vzestup intranetu je přirozeným aspektem<br />
vývoje, který je sdružuje znalosti na pracovišti<br />
a jeho složky: týmovou spolupráci, rychlý<br />
přístup k podnikovým informacím, intuitivní<br />
správu dokumentů a schopnosti on-line komunikace.<br />
Interní firemní portály a rozhraní zefektivňují<br />
práci zamětnanců prostřednictvím včasného<br />
přístupu k příslušným informacím. Dále<br />
zlepšují práci v týmu a služby projektového<br />
řízení a zvyšují míru sdílení znalostí mezi znalostními<br />
pracovníky a skupiny. Stejně tak snižují<br />
náklady spojené s obchodními operacemi (Marcus,<br />
Watters, 2002).<br />
3 Jak stimulovat zaměstnance k inovační činnosti<br />
- diskuze<br />
Motivace hraje pro KM klíčovou roli<br />
v mnoha ohledech. Jedná se zejména o motivaci<br />
rozvoje čtyři klíčových aspektů, což je „znalostní“<br />
práce, „znalostní“ kreativita, sdílení znalostí<br />
a adaptace KM (Schwartz, 2006).<br />
Aby byli zaměstnanci ochotni sdílet své<br />
znalosti, musí být k tomuto jednání vhodně motivováni.<br />
Zaměstnance je tedy nutné nejen stimulovat<br />
ke konkrétní činnosti, nýbrž komplexně<br />
motivovat. K tomu nemůže sloužit jen další<br />
doplňování již tak dost složitých mzdových<br />
soustav, které slouží především ke stimulaci pracovního<br />
výkonu. Motivace je naopak především<br />
psychickou regulací činnosti zaměstnanců. Za<br />
- 87 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
základní se v současné době považuje třídění<br />
potřeb lidí podle A. Maslowa na potřeby biologické,<br />
potřeby bezpečí, potřeby sounáležitosti,<br />
potřeby uznání, potřeby osobního rozvoje. Podniky<br />
nyní musí organizovat motivaci i <strong>ve</strong> směru<br />
vyšších potřeb zaměstnanců (Beck, Hlavatý,<br />
2007).<br />
Faktory, jež ovlivňují motivaci zaměstnanců<br />
lze tedy rozdělit do dvou oblastí. Je to jednak<br />
oblast finanční motivace a dále pak psychická<br />
motivace. Psychická forma motivace je propagována<br />
za účinnější, je stále častěji zkoumána<br />
a její výstupy tvoří faktory, jež ovlivňují inovační<br />
chování zaměstnance a vytváření tzv. návrhových<br />
systémů. Návrhové systémy jsou dotvářeny ze<br />
strany zaměstnanců a jsou ovlivněny mnoha<br />
faktory. Jedny z nejdůležitějších jsou: vnitřní<br />
pohoda na pracovišti, chování k zaměstnancům<br />
s respektem a důstojností a interakční přístup<br />
(Buech et al, 2010).<br />
Další významné faktory pro vytvoření<br />
tvořivě podnětného a povzbuzujícího prostředí<br />
pro zaměstnance považuje John Adair:<br />
• Uznání a pochopení (výsledky tvůrčí práce<br />
se mohou dostavit až za dlouhou dobu, bez<br />
ocenění od významných lidí je obtížné vytrvat);<br />
• Svoboda jednotlivce pracovat v oblastech<br />
jeho primárního zájmu;<br />
• Kontakty s podnětnými kolegy (rozvíjejí<br />
přemýšlení);<br />
• Práce na stimulujících projektech;<br />
• Svoboda chybovat (chybám se v inovátorské<br />
práci nelze vyhnout, tyto chyby nelze<br />
promítat do další kariéry zaměstnanců),<br />
(Adair, 2004).<br />
Závěr<br />
Cílem tohoto článku bylo zmapovat inovační<br />
chování středních a <strong>ve</strong>lkých firem a poukázat<br />
na komplexnost této problematiky zahrnutím<br />
pojmů jako jsou kolektivní inteligence, knowledge<br />
management, e-learning, inovační sítě a stimulace<br />
zaměstnanců k inovační činnosti.<br />
Všechny tyto přístupy jsou úzce spojeny<br />
s inovačními myšlenkami a měly by být soustavně<br />
rozvíjeny, zkoumány a zlepšovány. Neustálé<br />
generování a implementace nových nápadů do<br />
praktické aplikace vytváří nové příležitosti a je<br />
nezbytnou součástí podnikání, jelikož firmám<br />
zajišťují schopnost udržení se na trhu a mnohdy<br />
i krok dopředu před konkurencí. Pokud však<br />
firma dokáže vhodně využít nástroje knowledge<br />
managamentu, vzdělávání a stimulování svých<br />
zaměstnanců, může tak docílit výrazné úspory<br />
nákladů, aniž by musela vynakládat příliš <strong>ve</strong>lké<br />
in<strong>ve</strong>stiční prostředky. V případě, že se bude<br />
podílet na rozšíření kolektivní inteligence, může<br />
tak lehce shromáždit cenná data a informace,<br />
které taktéž napomáhají při upevnění posta<strong>ve</strong>ní<br />
podniku na trhu.<br />
Propojení těchto přístupů v řízení inovací<br />
a v řízení podniku jako celku, nebo v případě<br />
praktikování alespoň některého z nich, přispívá<br />
podnik k získání konkurenčních výhod na trhu<br />
a to i v době finanční krize.<br />
Literatura<br />
Adair, J. (2004). Efektivní inovace. Praha: Alfa Publishing.<br />
Argyris, C., Schon, D., (1978). Organisational<br />
Learning: A Theory of Action Perspecti<strong>ve</strong>. Addison-<br />
Wesley, Reading, MA.<br />
Beck, J., Hlavatý, K. (2007). Proinovační firemní<br />
kultura. Praha: Vysoká škola manažerské informatiky<br />
a ekonomiky.<br />
Breitenfellner, B., Wagner, N., (2010). Go<strong>ve</strong>rnment<br />
inter<strong>ve</strong>ntion in response to the subprime financial<br />
crisis: The good into the pot, the bad into the crop.<br />
International Review of Financial Analysis, 19. (pp.<br />
289 – 297)<br />
Buech, V., Michel, A., Sonntag, K. (2010). Suggestion<br />
systems in organizations : what motivates employees<br />
to submit suggestions. European Journal of<br />
Innovation Management 13 (48), (pp.507-525).<br />
Byloková, K. (2010) Řízení toku tacitních znalostí<br />
v rámci učící se organizace. Brno: Masarykova uni<strong>ve</strong>rzita,<br />
Filozofická fakulta, Ústav české literatury<br />
a knihovnictví.<br />
Cantner, U., Joel, K., Schmidt, T. (2009). The use<br />
of knowledge management by German innovators.<br />
Journal of Knowledge Management (pp. 187-203).<br />
Connely, M. C., Sekhar, J., Dismukes, J. (2010). New<br />
relationships between production and patent activity<br />
during the high-growth life cycle stage for materials.<br />
Dalkir, K. (2005). Knowledge Management in Theory<br />
and Practice. Boston: Elsevier Butterworth-Heinemann.<br />
Goh, A. (2005). Harnessing knowledge for innovation:<br />
an integrated management framework. Journal<br />
of Knowledge Management. (pp. 6-18).<br />
Chen, Ch., Huang, J., Hsiao, Y. (2010) The role of organizational<br />
climate and structure. Knowledge management<br />
and innovati<strong>ve</strong>ness.<br />
Kaufmann, A.; Lehner, P.;Tödtling, F. (2003) Effects<br />
of the Internet on the spatial structure of Innovation<br />
networks. Information Economics and Policy. (pp.<br />
402-424).<br />
Kopecký, K. (2006). E-learning (nejen) pro pedagogy.<br />
1. vyd. Olomouc: Hanex.<br />
- 88 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Liao, S., Fei, W, Ch., Liu T. (2008). Relationships<br />
between knowledge inertia, organizational learning<br />
and organizational innovation. Technovation. (pp.<br />
183-195).<br />
Liao, S., Fei, W. Ch. (2010) System perspecti<strong>ve</strong> of<br />
knowledge management, organizational learning, and<br />
organizational innovation. Journal (pp. 1096-1103).<br />
Marcus, R., Watters, B. (2002). Collecti<strong>ve</strong> Knowledge:<br />
Intranets, Productivity, and the Promise of the<br />
Knowledge Workplace. USA: Microsoft Press. 240<br />
pp.<br />
Nařízení Komise (ES) č. 70/2001 ze dne 12. ledna<br />
2001 se změnou 364/2004 Sb. o Podpoře malého<br />
a středního podnikání v Příloze 1<br />
Plessis, M. (2007). The role of knowledge management<br />
in innovation. Journal of Knowledge Management.<br />
(pp. 20-29).<br />
Radecký, A. (2010). E-Learning: Úspory a příležitosti.<br />
CIO: Business World. (36-37).<br />
Doručeno redakci: 7.3.2011<br />
Recenzováno: 15.11.2011<br />
Schváleno k publikování: 30.11.2011<br />
Rosencrance, L., Radecký, A. (2010). Kolektivní inteligence<br />
a crowdsourcing. CIO: Business World, (pp.<br />
32-33).<br />
Schwartz, D. G. (2006). Encyclopedia of Knowledge<br />
Management. Israel: IGI Global, (pp. 945).<br />
Stai, R. G. (2010) The need for integration of knowledge<br />
management with business process management<br />
and enterprises architecture management. Journal<br />
(pp. 66-72).<br />
Vaccaro, A., Parente, R., Veloso, F. M. (2010).<br />
Knowledge Management Tools, Interorganizational<br />
Relationships, Innovation and Firm Performance.<br />
Technological Forecasting and Social Change. (pp.<br />
1076-1089).<br />
Zahir, I., Sharif, A. M., Lo<strong>ve</strong>, E.D.P. (2009). Mapping<br />
knowledge management and organizational learning<br />
in support of organizational memory. Production<br />
Economics. (pp. 200-215).<br />
Author (s) contact (s)<br />
Ing. Petra Koudelková<br />
Ing. Andrea Svobodová<br />
Vysoké učení technické v Brně<br />
<strong>Fakulta</strong> podnikatelská, Ústav management<br />
Kolejní 2906/4<br />
612 00 Brno, Česká republika<br />
E-mail: koudelkova@fbm.vutbr.cz<br />
svobodovaa@fbm.vutbr.cz<br />
- 89 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Řízení majetku a správa kritických aktiv: Teoretická východiska, přehled<br />
českého trhu a praktické použití<br />
Enterprise Asset Management: Theoretical basis, Czech market o<strong>ve</strong>rview<br />
and practical applications<br />
Petr Sodomka, Hana Klčová, Jiří Kříž<br />
Abstract<br />
Purpose of the article Purpose of the article is to analyse main facts about the Enterprise Asset Management<br />
(EAM) in Enterprise Resource Planning systems. EAM means the whole life optimal management<br />
of the physical assets of an organization to maximize value. It co<strong>ve</strong>rs such things as the design, construction,<br />
commissioning, operations, maintenance and decommissioning/replacement of plant, equipment<br />
and facilities. The EAM functionality in ERP systems is <strong>ve</strong>ry important. Competiti<strong>ve</strong> pressures<br />
force organizations to minimize asset total cost of ownership and streamline their asset management<br />
operations.<br />
Scientific aim The main scientific aim is to re<strong>ve</strong>al that the Enterprise Asset Management functionality<br />
is the important part of ERP systems in organisations which are focused on the Service Lifecycle<br />
Management and managing of the optimal balance between maximizing O<strong>ve</strong>rall Asset Productivity and<br />
minimizing Total Cost of Ownership.<br />
Methodology/methods The key to establishing appropriate research methodology/methods in the area<br />
is an understanding of the meaning and significance of the so-called Methodological Triangulation<br />
which is the combination of a qualitati<strong>ve</strong> as well as a quantitati<strong>ve</strong> methodological approach as a fullvalued<br />
alternati<strong>ve</strong> to other research. It is decidedly impossible to do without using a qualitati<strong>ve</strong> method<br />
which has been confirmed not only by well-renowned researchers` in<strong>ve</strong>stigations, but also by those of<br />
Center for inVestigations into Information Systems itself.<br />
Findings The most important findings are the new information in this area. It is really possible to effecti<strong>ve</strong>ly<br />
use the ERP systems with EAM functionality in organisations that operate in many sectors,<br />
for example: automoti<strong>ve</strong>, aircraft industry, military industry, engineering, metalworking industry, mining<br />
industry, repair industry, food and be<strong>ve</strong>rage industry, chemical and farmaceutical industry, utility,<br />
healthcare, facility management, logistics and transportation, housing stock administration.<br />
Conclusions The main conclusion of the article is the basic review of the offer of the Czech market with<br />
ERP and EAM applications. The article shows the practical applications in two case studies which describe<br />
the EAM functionality using.<br />
Key words: Enterprise Asset Management, Enterprise Resource Planning, Total Costs of Ownership,<br />
Service Lifecycle Managemen<br />
JEL Classification: M15<br />
- 90 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Úvod<br />
Pojem Enterprise Asset Management<br />
(EAM) nepatří v oblasti podnikové informatiky<br />
k těm nejfrek<strong>ve</strong>ntovanějším. Skrývá se však pod<br />
ním <strong>ve</strong>lmi důležitá funkční součást informačního<br />
systému obsahující nástroje pro správu majetku,<br />
výrobních a dalších důležitých podnikových<br />
zařízení.<br />
Funkční podpora EAM v informačním<br />
systému umožňuje sledovat všechny náklady<br />
a aktivity spojené s kritickými hmotnými<br />
zdroji organizace. V následujícím textu vás<br />
seznámíme se základními vlastnostmi EAM<br />
aplikací a ukážeme také jejich využití v praxi,<br />
a to na příkladech dvou ERP systémů, jejichž<br />
možnosti v této oblasti v rámci výzkumu Centra<br />
pro výzkum informačních systémů (CVIS) jsme<br />
podrobně analyzovali (Klčová, 2009, Klčová,<br />
Sodomka, 2009).<br />
Text jsme doplnili přehledem hlavních<br />
EAM řešení dostupných na českém trhu konfrontovaných<br />
s aktuálním výzkumem agentury<br />
Gartner (Miklovic, 2009).<br />
Teoretická východiska pro realizaci a hodnocení<br />
EAM produktů vycházejí jednak z bohatých<br />
praktických zkušeností CVIS, jednak z dlouhodobého<br />
studia těchto odborných pramenů:<br />
Voříšek (1997), Da<strong>ve</strong>nport (1998), Učeň (2001),<br />
Molnár (2001), Basl (2002), Laudon a Laudon<br />
(2006), Liebstuckel (2008), Parker (2008), Pour,<br />
Gála a Šedivá (2009), Balzer a Schorn (2011),<br />
Taggs, Sage a Osana (2011).<br />
1 Správa kritických aktiv a měřitelné přínosy<br />
Majetek a zařízení organizace mohou být<br />
evidovány mnoha způsoby na různých místech<br />
podnikové agendy. Obvykle lze údaje o majetku<br />
získat <strong>ve</strong> finančním oddělení (in<strong>ve</strong>stiční majetek<br />
nebo zařízení v pronájmu). Informace o prvcích<br />
či dílech např. výrobního zařízení mohou být<br />
součástí skladových položek nebo položek<br />
údržby. Enterprise Asset Management dokáže<br />
spojit u<strong>ve</strong>dené pohledy na majetek a zařízení do<br />
jednoho celku a umožňuje tak komplexně řídit<br />
tyto zdroje. Funkcionalitu EAM poskytují buď<br />
vlastní moduly ERP systému, nebo specializované<br />
EAM aplikace.<br />
Vedení firmy získá pořízením EAM aplikace<br />
kontrolu využití majetku v rámci celého<br />
podniku, může sledovat náklady na jeho provoz,<br />
odpisy, může řídit jeho údržbu apod. Pomocí systému<br />
EAM dosáhne snížení celkových nákladů<br />
na provoz všech podnikových zařízení a zvýšení<br />
jejich využitelnosti. V neposlední řadě nasazení<br />
EAM zlepší rozhodovací proces vlastníků či<br />
správců odpovědných za kritická aktiva.<br />
Využití EAM je důležité zvláště pro podniky<br />
z oblasti těžkého průmyslu. Právě tyto organizace<br />
nakupují a používají čím dál složitější<br />
a nákladnější výrobní zařízení, a proto je pro<br />
ně zcela zásadní řídit jejich efektivní využití.<br />
Pokud není tato podniková agenda spravována<br />
centrálně, pak často dochází k nepřesnému informování<br />
o skutečném provozu zařízení, strojů<br />
a výrobních linek. Důsledkem je nesprávné<br />
časové rozvržení pre<strong>ve</strong>ntivních prohlídek,<br />
nevhodné použití postupů údržby, špatné využití<br />
lidského potenciálu apod. Podobná situace se vyskytuje<br />
také v dalších odvětvích, která vyžadují<br />
nasazení nákladné a špičkové techniky. EAM<br />
se proto uplatňuje i v dopravních a logistických<br />
organizacích, nemocnicích, armádě, u energetických<br />
společností či servisních organizací spravujících<br />
areály budov apod.<br />
Nasazení EAM systému v podstatě znamená<br />
zlepšení péče o technickou infrastrukturu<br />
podniku, která přináší prokazatelné měřitelné<br />
přínosy v těchto oblastech:<br />
• Snižování nákladů – týká se zejména<br />
oblasti skladového hospodářství, neboť<br />
EAM může napomoci snižovat <strong>ve</strong>likost<br />
skladových zásob. Dále souvisí se zvýšením<br />
životnosti nákladných strojních zařízení,<br />
neboť tak klesají náklady na časovou jednotku<br />
jeho provozu. Snižují se také přímé<br />
náklady na údržbu, protože EAM umožní<br />
identifikovat zařízení s vysokou poruchovostí<br />
a eliminovat tak <strong>toto</strong> „úzké místo“<br />
v provozu. K úsporám dochází v personální<br />
oblasti, při spotřebě energií atd. Zkušenosti<br />
uživatelských organizací hovoří o úsporách<br />
pohybujících se od 20 do 30 % celkových<br />
nákladů na údržbu a správu aktiv.<br />
• Produktivita výroby – zvyšuje se díky<br />
odstraňování výpadků strojů a zařízení<br />
a zlepšování výrobních procesů.<br />
• Produktivita údržby – zvyšuje se díky<br />
zlepšování organizace práce, snižování<br />
prostojů pracovníků údržby a omezování<br />
jejich přesčasové práce, snižování podílu<br />
následné údržby; a naopak: zvyšování podílu<br />
pre<strong>ve</strong>ntivní a plánované údržby.<br />
• Podpora rozhodování – zlepšuje se, neboť<br />
EAM může zajistit přesné a detailní informace<br />
o každém zařízení, jeho využití,<br />
hodnotě, nákladech, opravách, prostojích<br />
apod.<br />
- 91 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
K neměřitelným přínosům za<strong>ve</strong>dení EAM<br />
patří zvýšení potenciálu pro získávání zakázek,<br />
vyšší spokojenost zaměstnanců a s ní spojená<br />
nižší fluktuace. Zvyšuje se také úro<strong>ve</strong>ň<br />
bezpečnosti práce, úspěšněji a rychleji lze<br />
provést potřebné audity <strong>ve</strong> společnosti (Sodomka,<br />
Klčová, 2010).<br />
2 Přehled EAM řešení dostupných na českém<br />
trhu<br />
V roce 2009 publikovala agentura Gartner<br />
zatím poslední „Magický kvadrant“ (Obrázek 1)<br />
a analýzu softwarových řešení pro EAM <strong>ve</strong> své<br />
studii EAM for Manufacturing. Do kvadrantu<br />
lídrů Gartner opět zařadil řešení společností<br />
IBM a Infor, byť tato řešení, jak Gartner<br />
upozorňuje, jsou využívána spíše mimo výrobní<br />
sektor. Zatímco hodnocení Inforu se oproti roku<br />
2007 a 2008 v podstatě nezměnilo, IBM v tomto<br />
meziročním srovnání mírně ztrácí <strong>ve</strong> „schopnosti<br />
realizace“.<br />
2.1 Lídři světového i českého EAM trhu<br />
EAM řešení IBM Maximo Asset Management<br />
pochází z akvizice společnosti MRO<br />
Software, kterou IBM uskutečnila v roce 2006.<br />
Gartner vyslovil obavu, že po zakomponování<br />
této akvizice do produktového portfolia IBM,<br />
se může snížit flexibilita přístupu k zákazníkům.<br />
IBM Maximo Asset Management je dále hodnocen<br />
jako <strong>ve</strong>lmi drahý systém, který ale <strong>ve</strong><br />
srovnání s konkurenty poskytuje skutečně komplexní<br />
funkcionalitu pro řízení životního cyklu<br />
kritických aktiv. Proto se podí<strong>ve</strong>jme, co může<br />
svým uživatelům nabídnout.<br />
EAM řešení společnosti IBM zahrnuje šest<br />
základních funkčních modulů umožňujících<br />
aplikovat nejvhodnější postupy správy aktiv a<br />
služeb. Jednotlivé moduly i databázové struktury<br />
lze jednoduše přizpůsobovat dle potřeb<br />
uživatelů. Ti mají k dispozici také výkonný grafický<br />
nástroj pro tvorbu workflow. IBM Maximo<br />
Asset Management je připra<strong>ve</strong>n pro integraci<br />
se světovými ERP řešeními od Oracle a SAP,<br />
propojení na ostatní aplikace lze zajistit také.<br />
Jeho webová platforma je založena na standardu<br />
J2EE a architektuře využívající programové<br />
komponenty (SOA), které se snadno integrují<br />
do stávajících informačních systémů. Infor-<br />
;<br />
Obrázek 1 Magický kvadrant EAM for Manufacturing 2009<br />
Zdroj: Miklovic, 2009<br />
- 92 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
mace o akti<strong>ve</strong>ch tedy není třeba udržovat na více<br />
místech, vše lze synchronizovat v rámci jednoho<br />
integrovaného řešení.<br />
Asset management zachycuje všechny<br />
důležité podrobné informace o majetku. Uživateli<br />
tak umožní získat přehled o tom, kde se<br />
daný majetek nachází, komu je přidělen či jaké<br />
opravy se na něm prováděly. Zahrnuje také<br />
všechny důležité finanční údaje o každé majetkové<br />
položce, a to jak aktuální, tak historické.<br />
Work management poskytuje řízení pracovních<br />
postupů a údržbových prací, ať už plánovaných<br />
či neplánovaných. Zahrnuje komplexní proces,<br />
na jehož začátku je vytvoření požadavků na<br />
pracovní výkon. Dále následuje tvorba pracovních<br />
příkazů a záznam fakticky realizovaného<br />
pracovního výkonu, jehož součástí jsou i údaje<br />
o použitém materiálu, nástrojích a čerpaných<br />
nákladech. Work management je nedílnou<br />
součástí optimalizace správy a řízení majektu.<br />
Service management slouží k dodržování<br />
smluvních podmínek. Jeho podstatou je definování<br />
SLA – dohody o úrovni poskytovaných<br />
služeb, měření a porovnávání plnění služeb<br />
s předpoklady, čímž lze optimalizovat nejen<br />
zajišťování servisu <strong>ve</strong> vztahu k řízení kritických<br />
aktiv, ale i chod podniku jako celku.<br />
Contract management zajišťuje správu<br />
smluv, což mohou být v případě řízení aktiv<br />
např. smlouvy kupní, leasingové, dodavatelské,<br />
servisní, záruční, pracovní atd. Tyto smlouvy<br />
pak mohou být propojeny s SLA. Lze z nich<br />
také určovat cenu práce. Součástí této funkcionality<br />
je tzv. automatická notifikace, díky níž<br />
lze předejít nedodržení smlouvy a zabránit tak<br />
penalizacím a pokutám. Knihovna smluvních<br />
podmínek, kterou lze dík této aplikaci vytvořit,<br />
pak umožní konzistentní používání standardních<br />
předpisů, a to v rámci celé organizace.<br />
Materials management je určen ke správě<br />
materiálů a tedy optimalizaci skladových zásob<br />
na minimální množství tak, aby nebylo ohroženo<br />
fungování podniku. Procurement management<br />
zajišťuje propojení správy nákupů do celého<br />
podnikového systému. Umožňuje tak automatizovat<br />
nákupní požadavky a snižovat pracnost<br />
celého procesu na minimum.<br />
V České republice dodává řešení IBM Maximo<br />
Asset Management společnost IDS Scheer.<br />
EAM řešení společnosti Infor je cenově<br />
dostupnější, než IBM, což ocení především<br />
středně <strong>ve</strong>lké průmyslové podniky. K jeho silným<br />
stránkám patří dále schopnost integrace<br />
s <strong>ve</strong>lkým počtem ERP systémů. Pokud jde<br />
o výrobní podniky, Infor má <strong>ve</strong> srovnání s IBM<br />
výhodu v tom, že jeho zákaznická základna obsahuje<br />
daleko více takových organizací, byť EAM<br />
řešení u nich, podobně jako IBM, rovněž často<br />
nenasazuje - zejména pak v ČR a na Slo<strong>ve</strong>nsku.<br />
Gartner dále upozorňuje, že úspěšnou realizaci<br />
EAM projektů může ovlivnit stále probíhající<br />
reorganizace společnosti Infor a že její obchodní<br />
a produktová strategie v jednotlivých regionech<br />
nemusí vždy prioritně podporovat právě oblast<br />
EAM.<br />
Infor EAM Enterprise Edition představuje<br />
moderní řešení pro řízení kritických aktiv s plně<br />
webovou architekturou. Kromě jednoduchého a<br />
intuitivního ovládání we webovém prostředí, nabízí<br />
rovněž schopnost snadné integrace s dalšími<br />
aplikacemi. Je totiž posta<strong>ve</strong>n na otevřených standardech<br />
XML a Java2EE. Systém byl původně<br />
vyvíjen jako pomůcka pro řízení údržby, proto<br />
je také v této oblasti <strong>ve</strong>lmi silný, ať už jde o jeho<br />
funkcionalitu, konfigurovatelnost či možnost upravit<br />
na míru podle potřeb konkrétního odvětví<br />
či uživatele.<br />
Kromě standardní funkcionality pro řízení<br />
majetku, údržby, nákupu, zásob na skladě,<br />
rozpočtů, strukturování projektů a workflow obsahuje<br />
EAM řešení společnosti Infor i některá<br />
originální vlastnosti. K nim patří např. tzv. Messenger,<br />
aplikace, která rozesílá zprávy o změnách<br />
v záznamech uživatelům. Infor EAM EE podporuje<br />
také mobilní zařízení prostřednictvím<br />
rozsáhlého programovatelného rozhraní. Umožňuje<br />
přenos údajů mobilními i odpojenými<br />
zařízeními.<br />
Součástí systému jsou rovněž tzv. komerční<br />
služby. Ty jsou určeny organizacím, které poskytují<br />
údržbu jako službu ostatním podnikům.<br />
Komerční služby umožňují definovat <strong>ve</strong>škeré<br />
charakteristiky smluvního vztahu mezi poskytovatelem<br />
a klientem, včetně cenové kalkulace.<br />
K řešení Infor EAM EE lze pořídit širokou<br />
škálu doplňkových aplikací, za všechny stojí za to<br />
zmínit nástroj pro reporting a analýzu klíčových<br />
metrik, predikci výkonostních problémů a určování<br />
pre<strong>ve</strong>ntivních opatřední pro odpovídající<br />
výkon zařízení. Přikoupit rovněž můžete i kontaktní<br />
centrum, které shromažďuje a centralizuje<br />
žádosti o údržbu od různých klientů a poskytuje<br />
komplexní informace potřebné k vyřízení všech<br />
požadavků.<br />
V roce 2011 bylo řešení Infor inovováno<br />
v těchto oblastech:<br />
• Platforma pro grafické rozvrhování a plánování,<br />
která poskytuje grafické procesy<br />
- 93 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
určené k plánování zdrojů s pokročilým<br />
filtrováním týdenních rozvrhů, přehledných<br />
stavových indikátorů a drag-and-drop<br />
funkcí umožňujících plánovačům efektivnější<br />
stano<strong>ve</strong>ní a odladění pracovních<br />
rozvrhů.<br />
• Automatizovaná podpora procesů k dosažení<br />
příznivého energetického ratingu<br />
budov a zařízení umožňující snižovat administrativní<br />
náklady a přitom kontinuálně<br />
zlepšovat programy udržitelnosti (Energy<br />
Star).<br />
• Správa vozového parku a dopravy – nové<br />
techniky řízení údržby a pracovních činností<br />
poskytují organizacím větší flexibilitu<br />
k efektivnější realizaci pre<strong>ve</strong>ntivní<br />
a kampaňové údržby vozidel a dalšího dopravního<br />
majetku.<br />
• Přidaná standardní konektivita mezi aplikacemi<br />
EAM a Infor ERP s cílem redukovat<br />
integrační náklady, a další konektivita<br />
pro přístup k zařízením poskytujícím data<br />
v reálném čase k podpoře prediktivních<br />
údržbových programů umožňujících snižovat<br />
náklady na energii.<br />
• Infrastrukturní majetek – dodatečná podpora<br />
pro různé mapové služby ESRI <strong>ve</strong>doucí<br />
ke zvýšení uživatelské produktivity,<br />
lepšímu přehledu o majetku a úsporám<br />
nákladů na IT.<br />
V České republice dodává řešení Infor EAM<br />
EE společnost Inseko (Sodomka, 2008).<br />
2.2 Další významná EAM řešení na českém<br />
trhu<br />
Do kategorie vizionářů (s nižší schopností<br />
realizovatelnosti než lídři trhu) patří na českém<br />
trhu dostupná řešení SAP EAM a Oracle E-Business<br />
Suite EAM. SAP EAM je klasifikován jako<br />
funkčně vyspělé řešení, vhodné pro celou řadu<br />
průmyslových podniků. Jeho hlavní slabinou je<br />
jeho témě výhradní nasazování s aplikacemi SAP<br />
a minimální praktické zkušenosti s propojením<br />
na konkurenční ERP řešení. Pozitiva Oracle<br />
E-Business Suite EAM spočívají především v<br />
dobrých zákaznických referencích, použitelnosti<br />
a silné funkčnosti pro řízení projektů. Slabina je<br />
podobná jako u SAP. Oracle řešení nebylo integrováno<br />
s konkurenčními ERP systémy, byť<br />
teoreticky jej lze propojit na jakoukoliv aplikaci.<br />
V segmentu vyzyvatelů nedošlo meziročně<br />
k žádným změnám. Ovládá jej společnost Lawson<br />
Software, jejíž schopnosti realizace EAM<br />
hodnotí Gartner na úrovni Infor a IBM.<br />
Na rozdíl od Oracle a SAP je integrace<br />
Lawson M3 Enterprise Asset Management<br />
s konkurenčními ERP aplikacemi prakticky<br />
ověřena na řadě projektů, a to i v rámci evropského<br />
trhu. V ČR je však pozice tohoto řešení<br />
stejně slabá, jako v případě celého aplikačního<br />
balíku M3. Již v roce 2007 u<strong>ve</strong>dl Lawson na trh<br />
QuickStep Enterprise Asset Management - aplikaci<br />
určenou podnikům požadujícím rychlou<br />
implementaci EAM řešení a rychlou návratnost<br />
in<strong>ve</strong>stice. Lawson QuickStep EAM má až 90 %<br />
procesů přednasta<strong>ve</strong>no na základě oborových<br />
zkušeností z mnoha výrobních a dalších <strong>ve</strong>rtikál.<br />
V roce 2011 byla společnost Lawson odkoupena<br />
Infor Global Solutions.<br />
K dalším EAM řešením, která jsou dostupná<br />
na českém trhu a která Gartner zařadil do<br />
posledního segmentu – specializovaných, resp.<br />
okrajových hráčů - patří Oracle JD Edwards EnterpriseOne<br />
EAM a IFS Aplikace. Obě aplikace<br />
jsou vhodné pro nasazení <strong>ve</strong> středně <strong>ve</strong>lkých<br />
výrobních podnicích, a to zejména jako součást<br />
vlastního ERP balíku. V ČR má dobré reference<br />
v této oblasti především IFS.<br />
3 Servis a údržba pro interní a externí potřeby<br />
podniků<br />
Řízení majetku a údržby bývá neodmyslitelnou<br />
součástí vyspělých světových ERP<br />
systémů. U tuzemských produktů tomu bývá<br />
spíše naopak, systém QI však představuje jednu<br />
z výjimek. Jeho Enterprise Asset Management je<br />
soustředěn do dvou modulů – Evidence majetku<br />
a Servis & Údržba.<br />
Prvně jmenovaný modul slouží k <strong>ve</strong>dení<br />
základní evidence majetku tak, aby příslušným<br />
pracovníkům zajistil přehled o hodnotě majetku,<br />
odpisech a osobách, které jím disponují. Modul<br />
umožňuje zaznamenat také dodavatele, výrobce,<br />
pronajímatele, nájemce, vzájemné vazby mezi<br />
evidenčními kartami a další, pro firmu významné<br />
údaje.<br />
Modul Servis & Údržba zajišťuje kompletní<br />
přehled o servisní a opravárenské činnosti. Je<br />
určen pro tři typy organizací. Společnostem,<br />
které si nechávají opravovat svá zařízení, poskytuje<br />
rychlý přehled průběhu oprav, porovnávání<br />
plánovaných a skutečných nákladů, sledování<br />
naplánované údržby vlastních zařízení, objednávání<br />
servisních služeb, smluvní zajištění údržby<br />
a příslušné statistiky.<br />
Pro opravárenské firmy zajišťuje tento<br />
modul především přehled smluvní údržby prováděné<br />
jiným organizacím. Dále umožňuje sledo-<br />
- 94 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Obrázek 2 Modul Servis & Údržba systému QI z pohledu servisní organizace<br />
Zdroj: Sodomka, Klčová, 2009<br />
vat servisní plány, zásahy a příslušné náklady<br />
na základě výkazů činnosti a spotřebovaného<br />
materiálu. V neposlední řadě podporuje řízení<br />
objednávkového cyklu pro realizaci servisních<br />
zásahů.<br />
Poslední typ představují podniky, které<br />
zabezpečují servis ke svým vlastním výrobkům<br />
a záro<strong>ve</strong>ň potřebují řídit údržbu svých strojů<br />
a zařízení. Kromě již u<strong>ve</strong>dených funkcí je pro tyto<br />
organizace k dispozici sledování odstá<strong>ve</strong>k strojů<br />
a zařízení, podpora využívání vlastních standardizovaných<br />
servisních postupů, automatická<br />
tvorba servisních zásahů na základě předepsané<br />
údržby nebo přijaté faktury a rozsáhlé přehledy<br />
podle nejrůznějších hledisek (zákazníci, příčiny<br />
opravy, spotřebovaný materiál, pro<strong>ve</strong>dené práce<br />
atd.).<br />
4 Řízení údržby jako základ pro vybudování<br />
ERP systému<br />
Zrod společnosti IFS je úzce spojen s jejím<br />
prvním švédským zákazníkem, jadernou<br />
elektrárnou Barsebäck. Ta se již v 80.<br />
letech rozhodla pro automatizaci řízení svých<br />
procesů prostřednictvím softwaru IFS Údržba,<br />
předchůdce dnešních IFS Aplikací. Jeho úkolem<br />
bylo zabezpečit náročnou údržbu v této instituci<br />
a zajímavostí je, že tato aplikace zde běží dodnes.<br />
Modul IFS Údržba, který je samozřejmě<br />
součástí i nejnovější <strong>ve</strong>rze systému IFS Aplikace,<br />
dokáže postihnout všechny oblasti zahrnující<br />
záruční a pozáruční opravy, pre<strong>ve</strong>ntivní<br />
prohlídky a údržbu a také reklamace. Součástí<br />
této komponety je funkcionalita pro Enterprise<br />
Asset Management – komplexní řízení životního<br />
cyklu a údržby majetku, strojů, zařízení, budov<br />
atd. (Obrázek 2).<br />
Komponentou IFS Údržba lze pokrýt servis<br />
poskytovaný k prodaným výrobkům i kompletní<br />
řízení vlastních kritických aktiv. Využívají ji<br />
rovněž společnosti, jejichž hlavním předmětem<br />
podnikání je poskytování servisu jako takového.<br />
IFS Aplikace umí také reagovat na požadavky<br />
zákazníků, přijaté prostřednictvím kontaktního<br />
centra. Zákazník přitom nemusí být evidován<br />
v systému, což je běžným je<strong>ve</strong>m u společností,<br />
které poskytují servis k vlastním výrobkům,<br />
prodávaným ale prostřednictvím obchodních<br />
partnerů. Důležitá je totiž rychlá reakce, až<br />
následně se řeší evidence a vyřízení požadavku,<br />
údaje o zákazníkovi, typu opravy a fakturaci.<br />
4.1 Pracovní objednávka<br />
IFS Údržba zahrnuje také plánování periodických<br />
činností na základě kalendáře (týdně,<br />
měsíčně atd.) nebo událostí, případně podle<br />
- 95 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
měření (např. u lisu, kde je stano<strong>ve</strong>na kontrola<br />
určité části po definovaném počtu hodin provozu).<br />
Tyto servisní činnosti generují tzv. pracovní<br />
objednávky, ke kterým se přiřazují odbornosti,<br />
materiály či požadavky na ně a samozřejmě také<br />
mzdové náklady. K plánu jsou pak navázány<br />
rozpočty a schvalování. U naléhavých oprav se<br />
rozpočty obvykle nedělají a evidují se ex-post<br />
na základě servisních smluv. Existuje i mobilní<br />
pracovní objednávka, kde lze hlášení o opravě<br />
provádět přímo v terénu.<br />
Pracovní objednávka je používána také<br />
u netypických servisních služeb, které mění<br />
dodavatelsko-odběratelský vztah. Jedná se o organizace<br />
poskytující služby při nákupu, za který<br />
dostanou zaplaceno, a prodávající služby, za něž<br />
naopak platí.<br />
Příkladem mohou být zpracovatelé komunálního<br />
nebo nebezpečného odpadu. Řeší<br />
svoz odpadu (vstup), za který dostanou platbu,<br />
a dodávají jej na skládku (výstup), kde naopak<br />
platí oni. Pracovní objednávka má dvě fáze.<br />
V přípravě se provádí předběžná kalkulace<br />
s určitou mírou přesnosti. Buď se náklady<br />
určí čistým odhadem, nebo se rovnou zpřesňují<br />
na základě odborností, počtu pracovníků, doby<br />
práce, použití materiálů a služeb. V další fázi se<br />
sledují skutečné náklady, kapacity jednotlivých<br />
pracovníků a oddělení. Pomocí Ganttova grafu<br />
lze sledovat danou objednávku a provádět korekce<br />
tak, aby nedocházelo k překročení kapacit.<br />
Pracovní objednávku lze vytvářet také na<br />
každou z komponent výrobku a díky stromové<br />
struktuře celého finálního výrobku je možné<br />
vyhodnotit náklady a výnosy, a to v rámci libovolného<br />
uzlu struktury. Díky tomu se získají<br />
Obrázek 3 Řízení údržby v ERP systému IFS Aplikace<br />
významná finanční data, např. kolik stál servis<br />
za definované období, oblast, zákazníka apod.<br />
Při tvorbě standardní pracovní objednávky (ekvivalent<br />
technologického postupu) se mohou<br />
použít tzv. standardní práce, zahrnující jednotlivé<br />
odbornosti odpovídající technologickému<br />
postupu a použité materiály zase kusovníku.<br />
4.2 Zpětná dohledatelnost<br />
Ve výrobě i servisu hrají klíčovou roli informace<br />
o vyrobených dílech a jejich přesné<br />
identifikaci, což je důležité pro automobilový<br />
průmysl i další průmyslová odvětví. Dojde-li<br />
např. k chybě na určité výrobní dávce brzd, není<br />
Zdroj: Klčová, 2009<br />
problém tyto komponenty dohledat dle výrobních<br />
čísel, šarží a zjistit, kde se právě nachází.<br />
Záro<strong>ve</strong>ň lze zjistit, kde byl výrobek prodán a cíleně<br />
oslovit majitele vozů k bezplatné náhradě<br />
nebo opravě. V oblasti servisu je pak možno<br />
stejným způsobem sledovat zápůjčky, náhradní<br />
díly. Tohoto využívá např. dodavatel čerpacích<br />
stanic, společnost ADAST-Systems.<br />
Většině zákazníků je proto doporučováno,<br />
aby nakupované materiály evidovali v šaržích.<br />
Příkladem může být společnost Bonatrans,<br />
která vyrábí železniční dvojkolí. Je odběratelem<br />
kontislitků (ocelárenský polotovar), kde musí<br />
sledovat několik významných ukazatelů (číslo<br />
- 96 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
tavby, chemické složení tavby v jednotlivých<br />
dodávkách atp.).<br />
Přesně eviduje, do kterých kol či dvojkolí<br />
byl materiál použit a kterému zákazníkovi byl<br />
výrobek následně dodán. K přesné identifi kaci<br />
výrobku a na něm pro<strong>ve</strong>dených činností slouží<br />
<strong>ve</strong> výrobě odhlašování každé operace pomocí<br />
čárových kódů. Snímače čárových kódů jsou<br />
bezdrátové a on-line propojitelné s IFS Aplikacemi.<br />
Systém řízení přes čárové kódy běží<br />
24 hodin, a to z důvodu nepřetržité výroby,<br />
přičemž každý výpadek je přesně zaznamenán.<br />
Významnou vlastností modulu IFS Údržba<br />
je možnost vrátit k opravě pouze část výrobku.<br />
Nevyhovující komponenta se vrátí na sklad, poté<br />
se opraví, repasuje nebo vyřadí. Opra<strong>ve</strong>nou část<br />
lze evidovat jako náhradní díl a dále jej nabídnout<br />
k prodeji za zlomkovou cenu. Pro přesné<br />
sledování komponent je dobré nastavit evidenci<br />
výrobních čísel již <strong>ve</strong> výrobě a na základě toho<br />
automaticky vygenerovat strukturu výrobku<br />
nebo ji ručně vytvořit. Např. výrobce lokomotiv<br />
eviduje rychloměr, který je možno v případě<br />
poruchy dodat s jiným výrobním číslem. Vadný<br />
kus se přijme zpět, opraví a může se použít u jiné<br />
lokomotivy. V systému pak lze vysledovat celou<br />
historii jeho použití.<br />
Obrázek 3 znázorňuje nasta<strong>ve</strong>ní aplikace<br />
IFS Údržba, které na základě kalendáře generuje<br />
pracovní objednávky pro údržbu zařízení.<br />
Nasta<strong>ve</strong>ní parametru kalendáře se nachází<br />
v levém dolním rohu. Parametr určuje, že od<br />
9. měsíce roku 2007 se každý rok po dvanácti<br />
měsících bude generovat pracovní objednávka<br />
pro pre<strong>ve</strong>ntivní údržbu zařízení 003393 Frézka<br />
uni<strong>ve</strong>rzální.<br />
5 Diskuse<br />
Ve výše u<strong>ve</strong>deném textu jsme u<strong>ve</strong>řejnili<br />
souhrn nových poznatků o využití informačních<br />
systémů v oblasti správy majetku a kritických<br />
aktiv, a to z hlediska možností jejich pořízení<br />
na českém trhu i uplatnitelnosti v podnikové<br />
praxi. EAM řešení poskytují celou škálu<br />
možností správy kritických aktiv od základní<br />
úrovně údržby až po komplexní uplatňování celopodnikové<br />
strategie <strong>ve</strong> všech oblastech EAM.<br />
Umožňují organizacím odpoutat se od „operativního<br />
přístupu”, který spočívá v reakcích na již<br />
vzniklé problemy (např. strojovýnm parkem) a<br />
představuje značné riziko v realizaci odstá<strong>ve</strong>k či<br />
nutnosti udržování vysokého stavu zásob jako<br />
nárazníku proti možným výpadkům výroby.<br />
Prvním krokem zlepšujícím řízení kritických<br />
aktiv je integrace zdrojů v informačním<br />
systému pro monitoring majetku, zásob náhradních<br />
dílů a snižování jejich stavu a udržení provozuschopnosti<br />
strojového parku. Konsolidace<br />
zdrojů bere v úvahu finanční náročnost údržby<br />
a předpokládá zavádění základních ukazatelů,<br />
které tento aspekt zohledňují (návratnost in<strong>ve</strong>stic,<br />
mzdové náklady na realizaci údržby apod.).<br />
Existují-li <strong>ve</strong> společnosti plány pro realizaci<br />
pre<strong>ve</strong>ntivní údržby a ta je, jako součást celopodnikové<br />
strategie systematicky řízena a vyhodnocována<br />
(např. analyzováním vývoje doby<br />
mezi jednotlivými poruchami), pak lze přistoupit<br />
k fázi optimalizace. Zavádí se tzv. prediktivní<br />
údržba. V informačním systému se shromažďují<br />
historické údaje tak, aby bylo možné odhadovat<br />
čas závad na strojovém parku a jejich dopad<br />
na celkovou výkonnost organizace. Takto lze<br />
výrazně zlepšit řízení rizik a dosáhnout zlepšení<br />
KPI (Key Performance Indicators).<br />
Inovace a zavádění nových funkčností do<br />
informačního systému je vrcholnou fází vývoje<br />
EAM. Procesy řízení údržby lze doplnit o další<br />
oblasti, přičemž komplexní EAM pak může obsahovat<br />
řízení majetku, údržby (prohlídek, inspekcí),<br />
skladových zásob náhradních dílů, nákup<br />
včetně servisních služeb a projektů za účelem<br />
vytvořit jeden souvislý celek se specifickým<br />
zdrojem, cenou a časovými úlohami, rozpočty<br />
včetně analýzy nákladů. Inovace mohou dale<br />
spočívat v orientaci EAM, např. na sledování<br />
energetické spotřeby.<br />
Závěr<br />
Hlavním cílem článku bylo poukázat na to,<br />
že Enterprise Asset Management představuje<br />
důležitou součást informačních systémů v organizacích,<br />
které jsou zaměřeny na řízení životního<br />
cyklu servisních služeb a potřebují vyvažovat<br />
zvyšování produktivity výroby a údržby, a záro<strong>ve</strong>ň<br />
snižovat celkové náklady na vlastnictví.<br />
Článek přináší nové informace o možnostech<br />
EAM aplikací, hodnotí klíčové produkty dostupné<br />
na světovém i českém trhu, a prostřednitvím<br />
dvou případových studií analyzuje využití ERP<br />
systémů v oblasti řízení a správy kritických aktiv.<br />
- 97 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Literatura<br />
Balzer, G., Schorn, C. (2011). Asset Management für<br />
Infrastrukturanlagen - Energie und Wasser. 1st edition.<br />
Springer-Verlag, Berlin Heidelberg.<br />
Basl, J. (2002). Podnikové informační systémy. Grada<br />
Publishing, Praha.<br />
Da<strong>ve</strong>nport, T. H. (1998). Putting the Enterprise into<br />
Enterprise System. Harvard Business Review. July-<br />
August, 1998, no. 3, pp. 121-131<br />
Klčová, H. (2009). IFS Aplikace: Světový ERP systém,<br />
který udává trendy. CVIS.cz [Online], [February<br />
22, 2011], http://www.cvis.cz.<br />
Klčová, H., Sodomka, P. (2009). QI: Systém s technologickou<br />
koncepcí světové úrovně. CVIS.cz [Online],<br />
[February 24, 2011], http://www.cvis.cz.<br />
Laudon, K. C., Laudon, J. P. (2006). Management<br />
Information Systems (9th edition). Pearson Prentice<br />
Hall, New Jersey.<br />
Liebstuckel, K (2008). SAP Enterprise Asset Management.<br />
Galileo Press, Bonn.<br />
Miklovic, D. (2009). Magic Quadrant for EAM for<br />
Manufacturing. Gartner Industry Research Note<br />
G00169941.<br />
Molnár, Z. (2001). Efektivnost informačních systémů.<br />
Doručeno redakci: 31.3.2011<br />
Recenzováno: 15.11.2011<br />
Schváleno k publikování: 30.11.2011<br />
Grada Publishing, Praha.<br />
Parker, P. (2008). The 2009-2014 World Outlook for<br />
Enterprise Asset Management Systems. Icon Group<br />
International.<br />
Pour, J., Gála, L., Šedivá, Z. (2009). Podniková informatika.<br />
2. přepracované a aktualizované vydání.<br />
Grada Publishing, Praha.<br />
Sodomka, P. (2008). Softwarová řešení pro správu<br />
majetku a řízení kritických aktiv. CVIS.cz [Online],<br />
[March 20, 2011], http://www.cvis.cz.<br />
Sodomka., P., Klčová, H. (2010). Informační systémy<br />
v podnikové praxi. 2. aktualizované a rozšířené vydání.<br />
Computer Press, Brno.<br />
Taggs, R., Sage, P., Osana, M. et al. (2011). The<br />
MAXIMO Manager’s Guide to Business Performance<br />
Management. T. O´Hanlon, Realiabilityweb.com,<br />
USA.<br />
Učeň, P. (2001). Metriky v informatice. Grada Publishing,<br />
Praha.<br />
Voříšek, J. (1997). Strategické řízení informačního<br />
systému a systémová integrace. Management Press,<br />
Praha.<br />
Author (s) contact (s)<br />
doc. Ing. Petr Sodomka, Ph.D., MBA<br />
Ing. Hana Klčová, Ph.D.<br />
Ing. Jiří Kříž, Ph.D.<br />
Vysoké učení technické v Brně<br />
<strong>Fakulta</strong> podnikatelská, Ústav informatiky<br />
Kolejní 2906/4<br />
612 00 Brno, Česká republika<br />
E-mail: sodomka@fbm.vutbr.cz<br />
klcova@fbm.vutbr.cz<br />
kriz@fbm.vutbr.cz<br />
- 98 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Oligopolní konkurence s dominantní firmou a obchodní řetězce<br />
Oligopoly Competition with Dominant Firm and Chain Stores<br />
Karel Šrédl, Roman Svoboda<br />
Abstract<br />
Purpose of the article The text of this article deals with oligopolistic competition on the food market<br />
in terms of behaviour of grocers and with the impact of this competition upon market competition in the<br />
sector. Oligopoly can be defined as a market model of imperfect competition, for which a small number<br />
of firms within a sector is characteristic, as well as their high le<strong>ve</strong>l of mutual dependence when considering<br />
their decision making.<br />
Scientific aim The aim of the paper is to find out whether the oligopoly with the dominant firm competition<br />
happens to be created in the food-products market, in what range this competition appears in gi<strong>ve</strong>n<br />
sector and whether it can notably influence the price le<strong>ve</strong>l of the food products and therefore ha<strong>ve</strong> an<br />
important impact on consumer demand in the Czech Republic.<br />
Methodology/methods When creating the article, we used information from published statistical studies<br />
of Incoma Company about re<strong>ve</strong>nues of food production between 2008 and 2009; the main methods<br />
used for the scientific in<strong>ve</strong>stigation are: the method of description (a description of market separation<br />
among food chains), further the mathematical method (percentage rate of change) and partially other<br />
methods.<br />
Findings As is evident from the share of firms in the market of food products, there is no chain store,<br />
which would meet the criterion of market dominance. The number one on the Czech market of food<br />
products remains a long-term group Schwarz (Kaufland, Lidl), but its market share, expressed as sales<br />
indicators, is only a quarter of total group re<strong>ve</strong>nues.<br />
Conclusions We can say that none of the individual companies on the market with food products meets<br />
the criterion of dominant place on the market; howe<strong>ve</strong>r, this does not exclude the possibility of cartel<br />
agreements between companies on the prices or duopoly reactions.<br />
Key words: Competition, oligopoly with dominant firm, chain stores, foods, food market, re<strong>ve</strong>nue<br />
JEL Classification: F13<br />
- 99 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Úvod<br />
Oligopolní konkurence předpokládá existenci<br />
pouze několika firem v odvětví, z nichž<br />
alespoň některé mají významný podíl na trhu<br />
a mohou tedy ovlivňovat cenu produkce na trhu.<br />
Při oligopolním chování nabízející firma ovlivňuje<br />
tržní poptávku a nabídku celého odvětví,<br />
a musí proto při své volbě nabídky na trhu počítat<br />
kromě poptávky jednak s reakcí konkurenta na<br />
její volbu, jednak sama reaguje na volbu nabídky<br />
konkurentů. Jednání nabízejícího jsou ovlivněna<br />
nejen tím, co činí konkurenti nyní, ale také tím,<br />
co od nich očekává. Očekávanou reakci konkurenta<br />
včlení do své funkce očekávané poptávky<br />
(Se<strong>ve</strong>rová, Šrédl, 2010).<br />
Základní teoretický model chování oligopolní<br />
konkurence v podmínkách postindustriální<br />
společnosti vypracovaný Samuelsonem (Samuelson,<br />
2004) je východiskem pro zkoumání oligopolního<br />
chování firem u většiny ekonomů mainstreamového<br />
zaměření. Rozpracování této teorie<br />
oligopolu do podmínek konkrétního tržního odvětví<br />
zahrnuje zejména Varianova mikroekonomická<br />
analýza oligopolního odvětví; ta obsahuje<br />
i definici výrobkové skupiny. Jak neoklasické<br />
tak neokeynesiánské směry ekonomie (Schiller,<br />
2010) uvádějí nejen různě definované typy modelů<br />
oligopolní konkurence, ale záro<strong>ve</strong>ň i zdůrazňují<br />
nezbytnost vládní kontroly nad tržním<br />
chováním oligopolů, i když v různé míře dle orientace<br />
příslušné školy.<br />
Konkurenceschopnost je obecně definována<br />
organizací OECD takto: konkurenceschopnost<br />
je vymezena schopností produkovat<br />
zboží a služby, které obstojí v testu mezinárodní<br />
konkurence, a záro<strong>ve</strong>ň schopností udržovat<br />
nebo zvyšovat reálný hrubý domácí produkt<br />
(ČMKOS, 2011).<br />
Pokud chce podnikatelský subjekt dosáhnout<br />
žádoucího úspěchu, musí pružně a efektivně<br />
reagovat na změny, které v tržním prostředí nastaly,<br />
protože jedině zákazník určí, který produkt<br />
je kvalitní, a tedy který podnikatelský subjekt je<br />
konkurenceschopný (Urdziková, Šalgovičová,<br />
2008).<br />
1 Materiál a metodika<br />
Cílem této studie je zjistit, zda na trhu<br />
potravinářských produktů dochází ke vzniku<br />
oligopolní konkurence s dominantní firmou,<br />
v jakém rozsahu se tento typ konkurence vyskytuje<br />
v daném odvětví a zda může výrazně ovlivnit<br />
cenovou úro<strong>ve</strong>ň potravinářských produktů<br />
a má tedy i významný dopad na spotřebitelskou<br />
poptávku v ČR.<br />
Při zpracování článku bylo vycházeno<br />
z u<strong>ve</strong>řejněných údajů statistické studie firmy<br />
Incoma o obratech firem v oblasti potravinářské<br />
produkce v letech 2008 a 2009.<br />
Za hlavní metody použité k vědeckému<br />
zkoumání <strong>ve</strong> stati lze označit metodu deskripce<br />
(popis rozdělení trhu mezi jednotlivé obchodní<br />
řetězce), dále byla použita metoda matematická<br />
(procentní vyjádření změn), analýzy a syntézy<br />
a částečně i další.<br />
Při zkoumání oligopolních struktur nacházíme<br />
řadu modelů oligopolu, které se vzájemně<br />
odlišují především v charakteru chování<br />
konkurenčních firem. Přesto se tyto odlišné<br />
modely shodují v několika následujících předpokladech<br />
(Soukupová, 2006):<br />
1. Existence malého počtu firem v odvětví.<br />
Jedná se většinou o <strong>ve</strong>lké firmy s rozhodujícím<br />
podílem v nabídce odvětví;<br />
některé modely popisují pouze chování<br />
dvou firem na sledovaném trhu (duopol),<br />
jiné několika stejně silných firem (kartel),<br />
další uvažují, že jedna z firem se<br />
nachází v dominantním posta<strong>ve</strong>ní na trhu<br />
apod. (Brčák, Sekerka, 2010).<br />
2. Charakter vyráběné produkce. V oligopolních<br />
odvětvích mohou firmy vyrábět<br />
buď homogenní nebo heterogenní (substituční)<br />
produkci. Vytvářejí-li statky<br />
blízké homogenním jde o homogenní<br />
(nebo-li čistý) oligopol. V takovém<br />
odvětví vytváří konkurence tendenci<br />
k jednotné rovnovážné tržní ceně statku,<br />
neboť je zde zvlášť silná vzájemná závislost<br />
firem, a tedy i sebemenší změna ceny<br />
jednou z nich ovlivní výrazně chování ostatních<br />
firem. Často uváděným příkladem<br />
homogenního oligopolu je oligopolní<br />
konkurence v produkci zemědělských<br />
plodin (kukuřice, banány, káva apod.),<br />
kdy několik <strong>ve</strong>lkých firem produkuje<br />
téměř identický statek. Pokud firmy<br />
v oligopolu vytvářejí diferencované statky<br />
a služby, navzájem substituční, jde o<br />
heterogenní oligopol s diferencovanými<br />
tržními cenami. Rozdíly mezi produkty<br />
jednotlivých oligopolních firem nejsou<br />
zpravidla podstatné, jedná se o blízké<br />
substituty. Jako příklad výroby diferencovaného<br />
produktu v potravinářství<br />
lze uvést odvětví výroby masa a masných<br />
výrobků, pečiva, cukrovinek apod.<br />
- 100 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
(Zemědělství..., 2008).<br />
3. Omezení (bariéry) vstupu nových firem<br />
do odvětví. Umožňuje v odvětví trvaleji<br />
existenci několika málo <strong>ve</strong>lkých firem.<br />
Typickými formami omezení vstupu nových<br />
firem do oligopolních odvětví jsou<br />
relativně vysoké náklady kapitálu na za<strong>ve</strong>dení<br />
nové firmy, patentová omezení,<br />
preference spotřebitelů v relaci k existujícím<br />
firmám a úmluvy a dohody mezi<br />
existujícími firmami. Jestliže představují<br />
překážku vstupu do oligopolního odvětví<br />
úspory z rozsahu, potom každá firma usilující<br />
o vstup do odvětví by měla dosahovat<br />
při produkci svých výrobků stejně<br />
nízkých průměrných nákladů jako již<br />
existující firmy v odvětví. Část bariér<br />
však není nepřekonatelná; můžeme tak<br />
předpokládat situaci, kdy po překonání<br />
u<strong>ve</strong>dených překážek vstoupí do oligopolního<br />
odvětví jiné firmy (Brčák a kol.<br />
2005).<br />
4. Možnost každé firmy v odvětví činit<br />
reálné odhady o reakcích a akcích<br />
konkurentů. Tato možnost je dána skutečností,<br />
že v odvětví působí jen několik<br />
málo <strong>ve</strong>lkých firem na rozdíl od monopolistické<br />
konkurence a souvisí s tím,<br />
že každá firma je schopna změnami své<br />
nabídky působit na změnu celkové nabídky<br />
odvětví. Má možnost kontrolovat<br />
též celou tržní poptávku v odvětví,<br />
prostřednictvím svého relativně vyššího<br />
podílu na celkové tržní nabídce statku.<br />
Má-li konkurent reagovat na změnu tržní<br />
ceny (tržního množství) firmy, musí tato<br />
změna působit na změnu jeho tržní ceny<br />
a tržního množství. To ho nutí k od<strong>ve</strong>tné<br />
akci (Mach, 1999).<br />
1.1 Model oligopolu s dominantní firmou<br />
Oligopol s dominantní firmou je modelem<br />
oligopolního trhu, kde se nachází silná (dominantní)<br />
firma, pro niž je výhodné přenechat část<br />
trhu slabším konkurentům na tzv. konkurenčním<br />
lemu (okraji). Na větší části trhu, který si ponechá,<br />
se potom dominantní oligopolní firma chová<br />
jako monopol.<br />
Dominantní firma je zpravidla v odvětví<br />
obklopena mnoha menšími firmami; někdy se<br />
v odvětví i <strong>ve</strong>dle malých firem nachází několik<br />
středních firem. Tyto malé a střední firmy na<br />
konkurenčním lemu však nejsou schopné svými<br />
rozhodnutími o množství produkce či ceně<br />
zásadním způsobem ovlivnit trh.<br />
Předpokládá se, že <strong>ve</strong>lká firma stanoví cenu<br />
na trhu a firmy na konkurenčním lemu tuto cenu<br />
přebírají. Proto <strong>ve</strong>lký výrobce stanoví cenu tak,<br />
aby maximalizoval svůj zisk podle křivky poptávky<br />
po produktech dominantní firmy (Tasnádi,<br />
2010).<br />
Předpokládáme, že firmy nalézající se na<br />
konkurenčním lemu, se chovají stejně jako dokonale<br />
konkurenční firmy; za cenu určenou dominantní<br />
firmou mohou prodat jakýkoliv objem<br />
produkce a poptávková křivka po jejich výstupu<br />
je proto při dané ceně horizontální. Protože u<br />
těchto menších (e<strong>ve</strong>nt. středních) firem vzhledem<br />
k jejich <strong>ve</strong>likosti nevznikají výnosy z rozsahu<br />
výroby, jejich nákladové podmínky jsou<br />
<strong>ve</strong> srovnání s dominantní firmou horší, a proto<br />
nemohou nabízet produkci za nižší cenu, než ji<br />
prodává dominantní firma. Pokud by prodávaly<br />
produkci za cenu vyšší než dominantní firma,<br />
vzhledem k zastupitelnosti svých výrobků, by<br />
firmy konkurenčního lemu riskovaly snížení<br />
odbytu u značné části svých zákazníků (<strong>ve</strong><br />
prospěch výrobků dominantní firmy).<br />
V modelu oligopolu s dominantní firmou je<br />
cena produkce určena na nižší úrovni a objem<br />
výstupu je větší než u monopolu. Je to důsledek<br />
oligopolní konkurence, byť omezené; proto<br />
i v tomto případě zůstává cena výstupu vyšší<br />
než průměrné náklady (P = AR > AC), takže<br />
oligopol realizuje vyšší než normální zisk, tj.<br />
čistý ekonomický zisk. Jestliže cena, za kterou<br />
prodává dominantní firma, umožňuje firmám<br />
v konkurenčním lemu vytvářet čistý ekonomický<br />
zisk, rozšiřovat svoji produkci na úkor<br />
dominantní firmy, může ji později některá z nich<br />
i vystřídat v posta<strong>ve</strong>ní cenového vůdce. Tím je<br />
zpravidla firma, která je největší v odvětví, má<br />
nejnižší náklady, má dlouholetou tradici, známou<br />
značku aj. (Soukupová, 2006).<br />
2 Výsledky<br />
2.1 Aplikace u<strong>ve</strong>deného modelu na trh s potravinami<br />
Úkolem následující analýzy je zjistit, zda se v<br />
odvětví prodeje potravinářských výrobků vyskytuje<br />
u<strong>ve</strong>dený typ oligopolní konkurence s dominantní<br />
firmou, či se jedná o jiný typ konkurence.<br />
To předpokládá vyjádřit tržní situaci v odvětví<br />
pomocí analýzy tržního podílu jednotlivých<br />
firem v sektoru potravinářských výrobků. Za<br />
tímto účelem je nezbytné nejpr<strong>ve</strong> stanovit ukazatel,<br />
který bude nejlépe charakterizovat tržní<br />
podíly firem. Vzhledem k různorodosti produktů<br />
- 101 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 1 Obchodní společnosti podle tržeb (v miliardách Kč včetně DPH)<br />
Pořadí 2009 Obchodní společnosti (řetězce) Tržby 2008 Tržby 2009 Meziroční<br />
změna (%)<br />
1 Schwarz ČR (Kaufland, Lidl) 54,5 59.0 +8.3<br />
2 Rewe ČR (Billa, Penny Market) 38,5 48.5 +26.0<br />
3 Tesco Stores ČR 47.0 46.5 -1.1<br />
4 Ahold Czech Republic (Albert) 44.0 43.0 -2.3<br />
5 Makro Cash&Carry ČR 39,5 36.6 -7.3<br />
6 Globus ČR 25,4 26.3 +3.5<br />
7 GECO Tabak 17.5 17.2 -1.7<br />
8 Spar ČR (Interspar) 14.0 13.8 -1.4<br />
9 Peal 9,3 9.5 +2.2<br />
10 Ikea (8,5)* 9.0 +5.9<br />
- Tengelmann (Plus) 22,5* - -<br />
Zdroj: Incoma research, 2009, 2010<br />
v potravinářství nelze použít pro vyjádření tržní<br />
síly firem fyzické ukazatele produkce. Naopak<br />
za vhodné lze považovat užití peněžního agregátu<br />
tržby (v mld. Kč). O výsledcích hospodaření<br />
obchodních řetězců v ČR v daném ukazateli<br />
v minulých letech informuje následující tabulka<br />
(Tabulka 1).<br />
Za rok 2009 zákazníci utratili u deseti<br />
největších obchodních řetězců celkem 309,4<br />
miliardy Kč, což je pouze o 2,8 miliardy méně<br />
než o rok dří<strong>ve</strong>. Jednou z příčin tohoto poklesu<br />
je stagnace cen zboží i pokles spotřebitelské poptávky,<br />
oboje s důsledky na vývoj tržeb obchodníků.<br />
Hlavní příčinou poklesu tržeb největších<br />
obchodníků však nejsou změny na straně nakupujících,<br />
ale změny <strong>ve</strong> struktuře obchodních<br />
řetězců. Na prvním místě je definitivní odchod<br />
řetězce Plus z trhu (a tedy „výpadek“ jeho obratu<br />
z TOP10) a začlenění většiny jeho prodejen do<br />
řetězce Penny Market. V průběhu remodelace<br />
a přesunu prodejen mezi řetězci typicky dochází<br />
k poklesu úhrnných tržeb (Graf 1).<br />
Žebříček obchodníků se tak oproti předchozímu<br />
roku změnil. Jedničkou na českém trhu<br />
zůstává skupina Schwarz, jejímž hypermarketům<br />
Kaufland a diskontním prodejnám Lidl vzrostly<br />
celkové tržby na 59 miliard Kč. Akvizice posledních<br />
let (Delvita, Plus) společně s otvíráním<br />
nových prodejen posunuly celou skupinu Rewe<br />
(Penny Market a Billa) na druhé místo na<br />
českém trhu - hned za skupinu Schwarz. Rewe<br />
si polepšila hlavně díky dokončenému převzetí<br />
diskontního řetězce Plus od společnosti Tengelmann<br />
v přepočtu za více než šest miliard Kč.<br />
(Incoma, 2009) Diskontním prodejnám Penny<br />
Market v Česku klesl čistý zisk v roce 2009<br />
350,0<br />
300,0<br />
250,0<br />
258,5<br />
289,0<br />
312,2 309,4<br />
200,0<br />
150,0<br />
100,0<br />
50,0<br />
0,0<br />
2006 2007 2008 2009<br />
Graf 1 Tržby první desítky obchodních řetězců [mld. Kč]<br />
Zdroj: Incoma research, 2009, 2010<br />
- 102 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Jak je zřejmé, podnikání u<strong>ve</strong>dených obchodních<br />
řetězců, které je zaměřeno zejména<br />
na prodej potravinářského zboží, je kapitálově<br />
především <strong>ve</strong> vlastnictví německých firem.<br />
Významnou výjimkou narušující tuto převahu je<br />
obchodní řetězec Tesco vlastněný britským kapitálem<br />
a Ahold s holandským vlastníkem.<br />
Jestliže dovoz realizují domácí firmy, pak<br />
je změna domácí prosperity zcela pozitivní.<br />
Nicméně, v případě, že dovoz realizují zahraniční<br />
firmy, směr změny prosperity výrazně závisí na<br />
elasticitě poptávky (Byeong-Il, Hyunok, 2009).<br />
Důležitou skutečností tohoto tržního odvětví<br />
obchodních řetězců je jeho relativní tržní stabilita.<br />
Z hlediska podílu firem na trhu (vyjádřeného<br />
tržbami firem) jedinou výjimkou v posledních<br />
pěti sledovaných letech bylo převzetí obchodního<br />
řetězce Plus od společnosti Tengelmann<br />
firmou Rewe a tak posílení její pozice na trhu.<br />
Je však třeba si uvědomit, že maloobchodním<br />
prodejem potravin se zabývá jen část u<strong>ve</strong>dených<br />
obchodních řetězců, v našem případě se<br />
jedná zejména o firmy Schwarz, Rewe, Tesco<br />
Stores, Ahold, Globus, Spar. Společnosti Makro<br />
a Peal se orientují zejména na <strong>ve</strong>lkoobchodní<br />
odběratele. Dále se na daném trhu vyskytují<br />
i menší obchodní řetězce s nabídkou potravin,<br />
které se nenachází mezi největšími deseti obbezmála<br />
o 100 mil. Kč na 605 mil. Kč. Tržby<br />
se ale meziročně zvýšily zhruba o 418 mil. Kč<br />
na rekordních 17,94 mld. Kč. Skutečnost, že<br />
díky této akvizici z trhu zmizel jeden ze silných<br />
obchodníků, má přitom také nemalý podíl na<br />
nižších tržbách největších obchodních řetězců<br />
první desítky.<br />
Podobně úspěšný rok zažila skupina Tesco<br />
(třetí místo žebříčku), která rychle posilovala<br />
hlavně v oblasti menších obchodních formátů<br />
(Tesco Expres, Tesco supermarket a nyní i převzetím<br />
prodejen Žabka a Koruna) a současně se<br />
pustila do ambiciózní remodelace obchodních<br />
domů na novou značku Tesco My. Nejrozsáhlejší<br />
remodelace na trhu však proběhla <strong>ve</strong> společnosti<br />
Ahold, kde v průběhu roku 2009 došlo ke sjednocení<br />
hypermarketů a supermarketů pod jednotnou<br />
značkou Albert (celkem 279 prodejen).<br />
Současně společnost uzavřela méně výkonné<br />
a koncepčně nevyhovující prodejny, změnila sortiment<br />
a omezila <strong>ve</strong>likost řady prodejen s cílem<br />
vyšší provozní efektivity. Takto radikální řez se<br />
projevil v poklesu tržeb a v umístění společnosti<br />
na 4. pozici.<br />
V první polovině žebříčku se v r. 2009<br />
umístila ještě společnost Makro Cash & Carry,<br />
která pocítila dopady spotřebitelského poptávky<br />
nejbolestivěji a její tržby poklesly téměř<br />
o 3 miliardy na 36,6 miliardy Kč v důsledku poklesu<br />
obou jejích klíčových trhů – restauračních<br />
zařízení i drobných obchodníků; firma plánuje<br />
změnit prodejní sortiment a prodej některého<br />
nepotravinářského sortimentu zrušit úplně.<br />
Společnost Globus otevřela v roce 2009<br />
jeden nový hypermarket. Se svými 14 prodejnami<br />
dosahuje úctyhodného obratu 26,3 mld.<br />
Kč a umístění na 6. místě žebříčku. Čistý zisk<br />
hypermarketů Globus ale klesl o 135 mil. Kč na<br />
286,4 mil. Kč.<br />
Společnost GECO TABAK (7. místo) rozšířila<br />
své maloobchodní aktivity a umístila se<br />
na 7. pozici. Na 8. pozici postoupila skupina<br />
SPAR reprezentovaná zejména hypermarkety<br />
Interspar. Na 9. místě je (převážně <strong>ve</strong>lkoobchodní)<br />
společnost Peal provozující <strong>ve</strong>lkoobchod<br />
a maloobchod s tabákovými výrobky a nápoji,<br />
která loni zvýšila obrat (bez DPH) ze 7,8 mld.<br />
Kč v roce 2008 na 8,1 mld. Kč. Do TOP10 se<br />
po dlouhé době dostal také nový subjekt – díky<br />
trvalému růstu tržeb i díky koncentraci trhu se<br />
na 10. místě poprvé objevuje společnost IKEA<br />
(Incoma, 2010).<br />
Dynamika růstu tržeb deseti největších<br />
obchodníků se ale zpomalila. Zatímco v roce<br />
2007 jejich tržby meziročně vzrostly o 12 %, v<br />
roce 2008 to bylo pouze o 8 procent. Důvodem,<br />
proč se v roce 2009-2010 recese v tržbách obchodníků<br />
výrazně neprojevila je změna strategie.<br />
Obchodníci více pracovali s marketingovými<br />
analýzami, s cílenou reklamou, nabízeli více<br />
různých slevových akcí a in<strong>ve</strong>stovali do vzdělání<br />
zaměstnanců.<br />
Přestože tržby v loňském roce již nerostly<br />
takovým tempem, jak byly řetězce zvyklé, obchodníky<br />
to neodradilo od výstavby dalších<br />
prodejen. Loni jich nejsilnější hráči přidali<br />
dalších několik desítek. A to hlavně u formátu<br />
diskontních prodejen a hypermarketů, u kterých<br />
ČR vévodí regionu střední a východní Evropy<br />
podle metrů čt<strong>ve</strong>rečních v přepočtu na počet<br />
obyvatel.<br />
I letos však chtějí řetězce dále růst. Na hypermarkety<br />
na tisíc Čechů již loni připadalo 117<br />
metrů čt<strong>ve</strong>rečních prodejní plochy, což je pro<br />
srovnání dvakrát více než v Polsku. Jsou tu ale<br />
stále ještě lokality, do kterých se vyplatí vstupovat;<br />
není to o <strong>ve</strong>likosti daného města, ale o <strong>ve</strong>likosti<br />
dané spádové oblasti.<br />
3 Diskuse<br />
- 103 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Zdroj: Incoma research, 2009, 2010<br />
Graf 2 Tržní podíly maloobchodních řetězců z TOP10 největších obchodníků v ČR<br />
chodníky v ČR (TOP 10); jedná se například<br />
o řetězce Norma, COOP a jiné. Konkurenčnost<br />
trhu zdůrazňuje nástup malovýrobců a farmářů,<br />
často specializovaných na bioprodukty na trzích<br />
<strong>ve</strong> <strong>ve</strong>lkoměstech (tzv. farmářské trhy), kteří mohou<br />
regionálně konkurovat čerstvostí a kvalitou<br />
potravin <strong>ve</strong>lkým obchodním řetězcům a ubírat<br />
jim tak zákazníky.<br />
Z hlediska celkových tržeb všech deseti<br />
nejvýznamnějších obchodních řetězců (<strong>ve</strong>zmeme-li<br />
v úvahu šest firem zabývajících se maloobchodní<br />
činností) můžeme konstatovat, že<br />
mezi u<strong>ve</strong>denými firmami se nenachází žádná<br />
společnost, která by splňovala kritérium dominantního<br />
posta<strong>ve</strong>ní na trhu. Kritérium dominance<br />
firmy na trhu podle zákona na ochranu<br />
hospodářské soutěže v ČR činí 40 % podíl firmy<br />
na trhu odpovídající produkce (Zákon..., 2010).<br />
Obchod s potravinářskými produkty navíc<br />
u většiny u<strong>ve</strong>dených obchodních řetězců činí<br />
(dle jejich sdělení) přibližně 80 % podíl na celkových<br />
tržbách. To ještě spolu s účastí menších<br />
potravinářských řetězců (například Norma, Žabka)<br />
a malovýrobců (například farmářů) snižuje<br />
podíly u<strong>ve</strong>dených šesti firem na trhu potravin a<br />
možnost vzniku dominantní firmy na relevantním<br />
trhu.<br />
Jak je zřejmé z podílu jednotlivých firem na<br />
trhu s potravinářskými výrobky, není obchodní<br />
řetězec, který by splňoval kritérium dominance<br />
na trhu. (Graf 2) Jedničkou na českém trhu s<br />
potravinářským zbožím zůstává dlouhodobě<br />
skupina Schwarz (Kaufland, Lidl), avšak její<br />
tržní podíl vyjádřený prostřednictvím ukazatele<br />
tržby, činí v této výrobkové skupině pouze<br />
čtvrtinu celkového obratu. Proto je na trhu<br />
s potravinářskými výrobky tak silná konkurence,<br />
která tlačí ceny výrobků dolů a mnohé z obchodních<br />
řetězců donutila již český trh opustit (Julius<br />
Meinl, Delvita, Carrefour aj.) a také došlo<br />
k několika významným fůzím obchodních firem.<br />
To, že neexistuje dominance určité firmy na trhu<br />
v daném odvětví, nevylučuje však možnost vzniku<br />
kartelových dohod několika firem o cenách<br />
produktů či duopolních reakcí konkurentů.<br />
Závěr<br />
Ve stati byl vysvětlen teoretický model<br />
oligopolu s dominantní firmou, který byl aplikován<br />
na maloobchodní trh s potravinářskými<br />
výrobky. Pomocí komparativní analýzy dat bylo<br />
zkoumáno ekonomické chování významných<br />
hráčů na u<strong>ve</strong>deném trhu – obchodních řetězců,<br />
které představují podle odhadu (Incoma, 2010)<br />
více než tři čtvrtiny celkových tržeb za prodej<br />
potravin, u rychloobrátkového zboží činil podíl<br />
tržeb obchodních řetězců TOP 10 66 %. Jak<br />
je zřejmé z podílu jednotlivých firem na trhu<br />
s potravinářskými výrobky (viz Graf č. 2), není<br />
obchodní řetězec, který by splňoval kritérium<br />
dominance na trhu.<br />
Expanzi nejsilnějších obchodníků a prázdnější<br />
peněženky zákazníků ale nemusí ustát<br />
všichni a podle odborníků by některé řetězce<br />
mohly z trhu odejít. Český maloobchodní trh<br />
je jeden z nejkonkurenčnějších v Evropě; je tu<br />
<strong>ve</strong>lmi mnoho obchodů na tak malou zemi.<br />
- 104 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Poděkování<br />
Poznatky prezentované v článku jsou<br />
výsledkem řešení specifického výzkumného<br />
záměru IGA PEF ČZU s náz<strong>ve</strong>m Oligopolní<br />
konkurence na trhu potravinářských produktů.<br />
Doručeno redakci: 16.2.2011<br />
Recenzováno: 15.11.2011<br />
Schváleno k publikování: 30.11.2011<br />
Literatura<br />
Brčák, J. a kol. (2005). Učební texty z mikroekonomie<br />
2. část. Praha: ČZU.<br />
Brčák, J., Sekerka, B. (2010). Mikroekonomie. Plzeň:<br />
Aleš Čeněk.<br />
Byeong-Il, A., Hyunok, L. (2009). An equilibrium<br />
displacement approach to oligopoly market analysis:<br />
an application to trade in the Korean infant formula<br />
market. Agricultural Economics, 41: 101-109. Boston.<br />
Blackwell publishing.<br />
Českomoravská konfederace odborových svazů: Nad<br />
Strategií mezinárodní konkurenceschopnosti ČR.<br />
(2011, čer<strong>ve</strong>nec, 7). Dostupné na http://www.cmkos.<br />
cz/studie-ekonomicke-analyzy-prognozy/3113-3/<br />
nad-strategii-mezinarodni-konkurenceschopnosti-cr<br />
Incoma GfK. TOP10 českého obchodu: pokles tržeb a<br />
změny v pořadí. (2010, březen, 08). Dostupné z http://<br />
www.incoma.cz/cz/<br />
Incoma Research. TOP 10 obchodu v roce 2009.<br />
(2009, květen, 8). Dostupné z http://www.incoma.cz/<br />
cz/<br />
Mach, J. (1999). Mikroekonomie. Praha: ČZU.<br />
Samuelson, P. A., Nordhaus, W. D. (2004). Ekonomie.<br />
18. vyd., Praha: NS Svoboda.<br />
Schiller, B. R. (2010). The Micro Economy Today. 4.<br />
ed. Columbus: McGraw-Hill, Inc.<br />
Se<strong>ve</strong>rová, L., Šrédl, K. (2010). Oligopolní konkurence<br />
nadnárodních obchodních řetězců v podmínkách<br />
integrující se Evropy. Auspicia, 1/2010. České<br />
Budějovice: VŠERS.<br />
Soukupová J. a kol. (2006). Mikroekonomie. 4. vyd.<br />
Praha: Management Press.<br />
Tasnádi, A. (2010). Quantity-setting games with a<br />
dominant firm. Journal of Economics, 99: 251-266.<br />
Springer.<br />
Urdziková, J., Šalgovičová, J. (2008). V organizácii<br />
zameranej na kvalitu zákazníkom všetko začína aj<br />
končí. Trendy ekonomiky a managementu. Ročník II<br />
číslo 3. Brno: VUT.<br />
Zákon č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské<br />
soutěže. (2010, květen, 25). Dostupné na http://business.center.cz/business/pravo/zakony/ohs/<br />
Zemědělství, Informační list č. 1/2008 (2008). Brno:<br />
ÚOHS<br />
Author (s) contact (s)<br />
doc. PhDr. Ing. Karel Šrédl, CSc.<br />
Ing. Roman Svoboda<br />
Česká zemědělská uni<strong>ve</strong>rzita v Praze<br />
Provozně ekonomická fakulta,<br />
Katedra ekonomických teorií<br />
Kamýcká 129<br />
165 21 Praha, Česká republika<br />
E-mail: sredl@pef.czu.cz<br />
svobodar@pef.czu.cz<br />
- 105 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Všeobecná ustano<strong>ve</strong>ní<br />
POKYNY PRO AUTORY<br />
1. Články předložené k publikování musí být<br />
zaměřeny na ekonomickou a manažerskou<br />
teorii. Těžištěm zájmu jsou následující<br />
oblasti: podnikový management, ekonomika<br />
podnikání, finanční řízení podniku,<br />
účetnictví, management kvality, marketing,<br />
personální management, controlling, logistika<br />
a informatika. Podmínkou otištění článku<br />
je jeho původnost. Editor si vyhrazuje právo<br />
příspě<strong>ve</strong>k odmítnout. Publikování článku<br />
musí být doporučeno odborníkem z oboru.<br />
2. Prohlášení o původnosti článku – autor<br />
odevzdá elektronicky na ediční adresu u<strong>ve</strong>denou<br />
v tiráži časopisu, společně s článkem<br />
také prohlášení o tom, že článek je originální<br />
a nebyl dosud publikován nebo nabídnut<br />
k publikaci jinému vydavateli.<br />
3. Recenze každého dodaného příspěvků je<br />
zajištěna dvěma nezávislými odborníky<br />
a anonymním způsobem (tzv. „double<br />
blind“).<br />
4. Články mohou být předkládány v jazyce<br />
českém, anglickém, německém, slo<strong>ve</strong>nském.<br />
5. Kontakt na autora (y) je u<strong>ve</strong>den pod seznamem<br />
literatury. Obsahuje jméno, příjmení<br />
(včetně titulů), název instituce, název<br />
oddělení (ústavu), adresu pracoviště, tel.,<br />
e-mail.<br />
6. Název článku je u<strong>ve</strong>den v původním jazyce<br />
i v anglickém jazyce.<br />
7. Na začátku článku je u<strong>ve</strong>den strukturovaný<br />
abstrakt v anglickém jazyce, který obsahuje<br />
výzkumný problém, metodologii/metody<br />
výzkumu, vědecký cíl, výsledky, závěry,<br />
limity výzkumu nebo implikace závěrů<br />
(250-300 slov).<br />
8. Klíčové slova v anglickém jazyce a kódy<br />
JEL klasifikace.<br />
9. Struktura článku je na následující straně tohoto<br />
dokumentu (podrobnější informace viz<br />
tabulka a vzor článku).<br />
10. Maximální rozsah článku je 15 stran A4.<br />
Formát stránky A4 (210 x 297 mm), okraje:<br />
pravý 2,5 cm, levý 2,5 cm, horní 3 cm,<br />
dolní 3 cm. Text článku, umístěn <strong>ve</strong> dvou<br />
sloupcích. Formát obrázků, tabulek, grafů<br />
apod. umístěn přes oba textové sloupce,<br />
maximálně na 1 stránku a jejich počet musí<br />
být přiměřený textu.<br />
11. Mezera mezi sloupci 1cm. Text poslední<br />
stránky včetně kontaktů musí končit min.<br />
na 50 % stránky. Řádkování v článku jednoduché.<br />
Stránky nečíslovat.<br />
12. Tabulky, grafy, obrázky apod. se číslují a v<br />
textu musí být na ně odkazy. Pod každým<br />
obrázkem, grafem, tabulkou musí být u<strong>ve</strong>den<br />
zdroj, ze kterého autor čerpal data<br />
(podrobnější informace viz tabulka).<br />
13. V případě, že článek publikuje výsledky<br />
konkrétního výzkumného projektu, bude<br />
poděkování a identifikace projektu u<strong>ve</strong>deno<br />
před seznamem literatury.<br />
14. V závěru článku je u<strong>ve</strong>den seznam literatury<br />
v abecedním uspořádání bez číslování<br />
dle APA stylu http://owl.english.purdue.edu/<br />
owl/resource/560/01/. Odkazy na zdroje<br />
v textu článku viz. vzor článku. Poznámky<br />
pod čarou jsou nepřípustné (v případě nutnosti<br />
zařadit samostatně před literaturu).<br />
15. Pro zpracování článku se používá Microsoft<br />
Windows XP / Home / Professional / Vista,<br />
Microsoft Office XP, 2007 (formát souboru<br />
MS Word .doc a .rtf). Při zpracování<br />
podkladů v elektronické podobě text nijak<br />
neformátovat, odsazení odstavců neprovádět<br />
pomocí mezer či jiných znaků. Při přípravě<br />
k tisku je dodatečně odstraněna většina<br />
e<strong>ve</strong>nt. použitého formátování. Nepoužívat<br />
podtrhávání, bude též odstraněno.<br />
16. Tisk časopisu je černobílý, všechny podklady<br />
musí být dodány v černobílém pro<strong>ve</strong>dení,<br />
včetně všech tabulek, obrázků a grafů (grafy<br />
uvádět bez pozadí).<br />
17. Pokud jsou součástí Vašeho příspěvku fotografie<br />
nebo jiná obrazová díla, nezapomeňte<br />
uvést jména autorů. V případě, že jste použili<br />
podklady od jiných autorů, je nutno dodržet<br />
Zákon č. 121/2000 Sb., o právu autorském,<br />
o prá<strong>ve</strong>ch souvisejících s prá<strong>ve</strong>m autorským<br />
a o změně některých zákonů (autorský<br />
zákon).<br />
18. Tabulky v elektronické podobě mohou být<br />
vytvořeny v programech MS Word (<strong>ve</strong>rze<br />
6.0 nebo vyšší), MS Excel (<strong>ve</strong>rze 5.0 nebo<br />
vyšší). Při tvorbě tabulek je nejlepší používat<br />
co nejjednodušší sazbu (základní fonty, jednoduché<br />
a tenké čáry orámování a rozdělení<br />
buněk).<br />
- 106 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Podrobnější informace k psaní článku:<br />
STRUKTURA<br />
Název článku (v původním<br />
jazyce i v anglickém jazyce)<br />
Jméno a příjmení autora(ů) bez<br />
titulů<br />
Nadpisy<br />
Písmo<br />
Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 14<br />
zarovnání na střed<br />
Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 12<br />
zarovnání na střed<br />
Abstrakt (v angličtině) 250-300<br />
slov<br />
Klíčová slova (5-6) (v angličtině)<br />
JEL Classification<br />
Úvod<br />
Text článku, diskuse, výsledky<br />
Závěry<br />
Poděkování<br />
V případě, že článek publikuje<br />
výsledky konkrétního výzkumného<br />
projektu, budou poděkování a identifikace<br />
projektu u<strong>ve</strong>deny před literaturou.<br />
Texty, tabulky, vzorce… (<strong>ve</strong> formátu dvou sloupců)<br />
Text (strukturovaný abstrakt)- Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 11<br />
Požadavky na strukturovaný abstrakt: výzkumný problém,<br />
metodologie/metody výzkumu, vědecký cíl, výsledky, závěry,<br />
limity výzkumu nebo implikace závěrů<br />
viz např. http://info.emeraldinsight.com/authors/guides/abstracts.htm<br />
Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 11, zarovnání vlevo<br />
Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 11, zarovnání vlevo<br />
viz: http://www.aeaweb.org/journal/jel_class_system.html<br />
Nadpisy Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 11, tučně, zarovnání vlevo<br />
Úvod mezera 6b za, ostatní nadpisy textu, diskuse, výsledky,<br />
závěry mezera před nadpisem 12b a mezera 6b za nadpisem<br />
Text článku Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 11<br />
Odsazení prvního řádku v odstavci tabelátorem 0,75 cm<br />
Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 11<br />
(Text by měl obsahovat název projektu, číslo a označení poskytovatele)<br />
Poznámky (Nepovinná část) Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 10<br />
Text poznámek číslovat a zařadit samostatně před literaturu<br />
Literatura Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 10<br />
(min. 15 zdrojů)<br />
Formát literatury uvádět dle APA stylu viz http://owl.english.purdue.<br />
edu/owl/resource/560/01/ , řadit v abecedním uspořádání, nečíslovat<br />
Tabulka 1 Název (popis) tabulky<br />
Graf 1 Název (popis) grafu<br />
Diagram 1 Název (popis) diagramu<br />
Jméno a příjmení (vč. titulů)<br />
Kontaktní adresa pracoviště<br />
Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 10 (<strong>ve</strong>likost písma 10 i všech textů uvnitř<br />
tabulek, grafů, obrázků a atd.)<br />
Umístění popisu nad tabulkou, zarovnání vlevo<br />
Umístění popisu pod grafem, zarovnání vlevo<br />
Umístění popisu pod diagramem, zarovnání vlevo<br />
Zdroj je umístěn pod tabulkou, grafem, diagramem<br />
zarovnání vpravo<br />
(Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 10)<br />
Kontakt na autora (y)<br />
Times New Roman, <strong>ve</strong>l. 10<br />
zarovnání vpravo<br />
(Název instituce, oddělení, adresa, země, telefon, e-mail…)<br />
- 107 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Název článku (v původním jazyce)<br />
Title of the article (v anglickém jazyce)<br />
Jméno Příjmení<br />
Abstract (250-300 slov)<br />
Purpose of the article Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt.<br />
Scientific aim Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt.<br />
Methodology/methods Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt.<br />
Findings Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt.<br />
Conclusions Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt, Abstrakt,<br />
Abstrakt.<br />
Key words: (5-6 slov) keywords, keywords, keywords, keywords, keywords, keywords<br />
JEL Classification: M15, M21<br />
- 108 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Úvod<br />
Úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
Úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod úvod<br />
1 Název<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text (Webster, 1995) text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text (Daly, 1991; Webster, 1995) text text text<br />
text.<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text.<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text.<br />
EVA = NOPAT − C ⋅WACC<br />
(1)<br />
kde:<br />
EVA – ekonomická přidaná hodnota<br />
NOPAT – zisk z operační činnosti podniku po<br />
zdanění<br />
C – kapitál vázaný v akti<strong>ve</strong>ch, který slouží<br />
k provozní činnosti podniku<br />
WACC – průměrné vážené náklady kapitálu<br />
2 Název<br />
Text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
4,5<br />
3,5<br />
2,5<br />
1,5<br />
0,5<br />
-0,5<br />
2008 2009 2010 2011 *2012 *2013<br />
-1,5<br />
% Inflace<br />
Graf 1 Vzorový graf<br />
Zdroj: European Commision, 2001<br />
- 109 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Tabulka 1 Hrubý domací produkt výdajovou metodou<br />
Rok<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
10,0 9,8 8,9 8,1 6,6 5,4<br />
Zdroj: European Commision, 2001<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text. (Farrel a Klemperere, 2004; Goodland et al,<br />
1991).<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text (Graf 1).<br />
3 Název<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text.<br />
3.1 Název<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text Farrel, Klemperere (2004, p.23) text „ text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text “.<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text (Easterby-Smith<br />
et al, 2003).<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text (Goodland, Daly and Serafy<br />
1991) text text text text text text text text text<br />
text text text text text text (Tabulka 1).<br />
4 Diskuse<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text (Reiche, 1993) text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text.<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text tet text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text.<br />
Závěr<br />
Závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr.<br />
Závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr.<br />
Závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr (Obrázek 1).<br />
Závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr. Závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr. Závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr. Závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr.<br />
Závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr. Závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
- 110 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Obrázek 1: Metody analýzy bonity<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr.<br />
Závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr. Závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr. Závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr. Závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
Zdroj: vlastní práce<br />
závěr závěr. Závěr závěr závěr závěr závěr závěr<br />
závěr závěr.<br />
Poděkování<br />
V případě, že článek publikuje výsledky<br />
konkrétního výzkumného projektu, zde bude<br />
poděkování a identifikace projektu (název projektu,<br />
číslo a označení poskytovatele).<br />
Literatura<br />
Daly, H. E. (1991). Ecological economics and sustainable<br />
de<strong>ve</strong>lopment. In: C. Rossi and E. Tiezzi (Editors),<br />
Ecological Physical Chemistry. Elsevier, Amsterdam,<br />
pp. 185-201.<br />
Easterby-Smith, M., Thorpe, R., Lowe, A. (2003).<br />
Management research: An Introduction. 2nd ed. London:<br />
Sage Publications. 194pp.<br />
European Commision (2001). Green Paper on Corporate<br />
Social responsibility, 35p., [online] [cit.2009-<br />
07-06] Available from www.europa.eu.int/comm<br />
Farrel, J., Klemperere, P. (2004). Coordination and<br />
Lock-In Competition with Switching Cost and Network<br />
Effects. [online] [cit.2008-07-08] Available<br />
from www.paulklemperer.org<br />
Goodland, R., Daly, H. E. and Serafy, S. (1991). Environmentally<br />
Sustainable Economic De<strong>ve</strong>lopment:<br />
Building on Brundtland. Environment Working Paper<br />
No. 46, World Bank, Washington, DC.<br />
Reiche, E.-W. (1993). Modelling water and nitrogen<br />
dynamics on catchment scale. In: B. Breckling and F.<br />
Muller (Editors), State-of-the-Art in Ecological Modelling.<br />
Ecol. Model., 75/76; 371-384.<br />
Webster, C. (1995). Marketing culture and marketing<br />
effecti<strong>ve</strong>ness in service firms. The Journal of Service<br />
Marketing. vol. 9, no. 2, pp. 6-21.<br />
Kontakt na autora (y):<br />
Jméno a příjmení (vč.titulů)<br />
Adresa pracoviště (Název instituce, oddělení,<br />
adresa, země, telefon, e-mail…)<br />
- 111 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Common regulations<br />
1. The articles submitted for edition ha<strong>ve</strong> to<br />
be focusing on economical and managerial<br />
theory. The following topics are preferred:<br />
Company Management, Entrepreneurship<br />
Economics, Financial Management, Accounting,<br />
Quality Management, Marketing,<br />
Personal Management, Controlling, Logistics<br />
and Informatics. The condition of editing<br />
the article is its originality. The editors<br />
ha<strong>ve</strong> the right to exclude the article. Publishing<br />
of the article must be recommended by<br />
an expert of discipline.<br />
2. The statement about the originality of the<br />
article – the author will submit a statement<br />
about the originality of his article and statement<br />
that the article has not been published<br />
or offered for editing to another publisher.<br />
The statement will send with the article to<br />
the editorial address (you can find in the imprint<br />
of the magazine).<br />
3. The review process is arranged by double<br />
blind system. The reviewers are independent<br />
experts.<br />
4. Languages used: Czech, English, German,<br />
and Slovak.<br />
5. Author(s) contact is situated behind the references.<br />
It must consist of name and surname<br />
(including titles), name of institution,<br />
name of department (institute), contact address,<br />
phone, e-mail.<br />
6. Title of the article should be both in origin<br />
article language and English one.<br />
7. At the beginning of article, there will be<br />
structured abstract in English language.<br />
The abstract must specify research purpose,<br />
methodology/methods, and scientific goal,<br />
findings, and conclusions, limits of research<br />
or conclusions´ implications (250-300<br />
words).<br />
8. Keywords in English and JEL Classification.<br />
9. The structure of the article is described in<br />
the next page of this document. For further<br />
information see the table below and the template.<br />
10. The article should not be longer than 15<br />
pages A4. The format of pages A4 (210 x<br />
297 mm), edges: right – 2,5 cm, left – 2,5<br />
Guide for Author(s)<br />
cm, upper – 3 cm, lower – 3 cm. Text of the<br />
article has to be in two columns. Format of<br />
pictures, figures, tables, etc., must be located<br />
o<strong>ve</strong>r both of text columns with maximum<br />
size on 1 page A4, and their count ha<strong>ve</strong> to be<br />
adequate to the article.<br />
11. Blank between columns is 1cm. Text of last<br />
page with authors’ contacts has to mob minimum<br />
50 % of page. Simply spacing in the<br />
article. No numbering of pages.<br />
12. Tables, figures, pictures and so on are to be<br />
numbered and the references must be in text.<br />
The source from which the author gained the<br />
data should be written under e<strong>ve</strong>ry one. For<br />
further information see the table below.<br />
13. In case of publication results from individual<br />
research project will be acknowledgement<br />
situated before References.<br />
14. In the end of article is list of References.<br />
The references cited ha<strong>ve</strong> to be in alphabetical<br />
order, unnumbered according to APA<br />
style http://owl.english.purdue.edu/owl/resource/560/01/.<br />
References are according<br />
the template. Bottom notes are forbidden –<br />
if it is necessary place it individually before<br />
References.<br />
15. For writing your article use please Microsoft<br />
Windows XP / Home / Professional / Vista,<br />
Microsoft Office XP, 2007 (format MS Word<br />
.doc and .rtf). Do not underline the text. The<br />
print of the magazine is in black and white<br />
format, which means all the colour tables<br />
etc. will be re<strong>ve</strong>rsed into black and white<br />
format. Print of journal is black and white.<br />
16. All text (including figure, table, graph…)<br />
has to be in black-white <strong>ve</strong>rsion.<br />
17. In case that your article contain pictures,<br />
photographs and other pictographic elements<br />
do not forget about references<br />
(name of author(s)). If using work of other<br />
author(s) follows the act law no. 121/2000<br />
Author Law.<br />
18. For creating tables please use programs MS<br />
Word (6.0 <strong>ve</strong>rsion or higher), MS Excel (5.0<br />
<strong>ve</strong>rsion or higher). If creating tables please<br />
use the simplest format (thin lines, basic<br />
fonts etc.).<br />
- 112 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Further information for authors:<br />
STRUCTURE<br />
Title (both in the article<br />
language and English one)<br />
Name(s) of Author(s)<br />
(without titles)<br />
Headlines<br />
Format<br />
Times New Roman, 14pt,<br />
Centered<br />
Times New Roman, 12pt,<br />
Centered<br />
Text, tables, formula (two column format)<br />
Abstract (in English)<br />
Text (structured abstract) Times New Roman, 11pt,<br />
250-300 words<br />
Requirement to structured abstract: research purpose, methodology/methods,<br />
scientific goal, findings, conclusions, limits of<br />
research or conclusions´ implications.<br />
see for example<br />
http://info.emeraldinsight.com/authors/guides/abstracts.htm<br />
Keywords (5-6) (in English) Times New Roman, 11pt, left centred<br />
JEL Classification<br />
Times New Roman, 11pt, left centred<br />
viz: http://www.aeaweb.org/journal/jel_class_system.html<br />
Introduction<br />
Titles, Times New Roman, 11pt, bold, left centred<br />
Introduction has 6point space behind; other headings (headings<br />
of text, discussion, results and conclusion) ha<strong>ve</strong> 12points<br />
Text of article, Discussion, Findings<br />
space in front of, and 6points space behind the headings.<br />
Conclusion<br />
Text of the article Times New Roman 11pt<br />
Paragraph indent of the 1 st line 0,75 cm<br />
Acknowledgement<br />
In case of publication results from<br />
individual research project will be<br />
acknowledgement situated before<br />
References.<br />
Notes<br />
(Facultati<strong>ve</strong> part)<br />
Literatura<br />
Times New Roman, 11pt<br />
(Text should include title of project, project number and provider<br />
characteristics)<br />
Times New Roman, 10pt<br />
The text of notes individually numbered and placed before references<br />
Times New Roman, 10pt<br />
(minimum 15 sources)<br />
According to the APA style see http://owl.english.purdue.edu/owl/<br />
resource/560/01/, alphabetically structured, unnumbered<br />
Table 1 Name (description)<br />
Times New Roman, 10pt (font size of letters in all figures, graphs,<br />
Graph 1 Name (description)<br />
tables, etc. ha<strong>ve</strong> to be 10pt)<br />
Diagram 1 Name (description) Place the description ABOVE the table,<br />
Place the description UNDER the graph,<br />
Place the description UNDER the diagram<br />
Source placed UNDER the table, graph, diagram<br />
Right centred<br />
(Times New Roman, 10pt)<br />
Author(s) contact(s): Kontakt na autora (y)<br />
Name(s) Surname(s) (including titles)<br />
Present address of Author(s)<br />
Times New Roman, Bold, 10pt,<br />
right centered<br />
(Name of institution, department, address, country, telephone, e-<br />
mail…)<br />
- 113 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Title of the article (in language of article)<br />
Title of the article (in english language)<br />
Name Surname<br />
Abstract (250-300 words)<br />
Purpose of the article Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract.<br />
Scientific aim Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract.<br />
Methodology/methods Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract.<br />
Findings Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract.<br />
Conclusions Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract,<br />
Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract, Abstract.<br />
Key words: (5-6 slov) keywords, keywords, keywords, keywords, keywords, keywords<br />
JEL Classification: M15, M21<br />
- 114 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction.<br />
Introduction Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction Introduction Introduction<br />
Introduction.<br />
1 Headings<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text (Webster, 1995) text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text (Daly, 1991; Webster, 1995) text text text<br />
text.<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text.<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text.<br />
EVA = NOPAT − C ⋅WACC<br />
(1)<br />
where:<br />
EVA – economics added value<br />
NOPAT – net operating profit after taxes<br />
C – capital tied up in assets that is used to<br />
operating company<br />
WACC – weighted a<strong>ve</strong>rage cosi of capital<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text.<br />
2 Headings<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text.<br />
(Farrel a Klemperere, 2004; Goodland et al,<br />
1991).<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text (Graph 1).<br />
3 Headings<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text.<br />
3.1 Headings<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text Farrel, Klemperere (2004, p.23) text „ text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
- 115 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
4,5<br />
3,5<br />
2,5<br />
1,5<br />
0,5<br />
-0,5<br />
2008 2009 2010 2011 *2012 *2013<br />
-1,5<br />
% Inflation<br />
Graph 1 Example of graph<br />
Source: European Commision, 2001<br />
Table 1 Gross Domestic Product in Czech Republic<br />
Year<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
10,0 9,8 8,9 8,1 6,6 5,4<br />
Source: European Commision, 2001<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text “.<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text (Easterby-Smith<br />
et al, 2003).<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text (Goodland, Daly and Serafy<br />
1991) text text text text text text text text text<br />
text text text text text text (Table 1).<br />
4 Discussions<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text (Reiche, 1993) text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text.<br />
Text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text tet text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text text<br />
text text text text text text text text text text.<br />
Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion (Figure 1).<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion.<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Con-<br />
- 116 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Figure 1 Methods of creditworthiness analysis<br />
clusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion.<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion Conclusion<br />
Conclusion Conclusion Conclusion.<br />
References<br />
Daly, H. E. (1991). Ecological economics and sustainable<br />
de<strong>ve</strong>lopment. In: C. Rossi and E. Tiezzi (Editors),<br />
Ecological Physical Chemistry. Elsevier, Amsterdam,<br />
pp. 185-201.<br />
Easterby-Smith, M., Thorpe, R., Lowe, A. (2003).<br />
Management research: An Introduction. 2nd ed. London:<br />
Sage Publications. 194pp.<br />
European Commision (2001). Green Paper on Corporate<br />
Social responsibility, 35p., [online] [cit.2009-<br />
07-06] Dostupné z http://www.europa.eu.int/comm<br />
Farrel, J., Klemperere, P. (2004). Coordination and<br />
Lock-In Competition with Switching Cost and Network<br />
Effects. [online] [cit.2008-07-08] Dostupné z<br />
Acknowledgment<br />
Source: own work<br />
Identification of the research project (title,<br />
founder, identification number), of the research<br />
project (title, founder, identification number), of<br />
the research project (title, founder, identification<br />
number), of the research project (title, founder,<br />
identification number).<br />
www.paulklemperer.org<br />
Goodland, R., Daly, H. E. and Serafy, S. (1991). Environmentally<br />
Sustainable Economic De<strong>ve</strong>lopment:<br />
Building on Brundtland. Environment Working Paper<br />
No. 46, World Bank, Washington, DC.<br />
Reiche, E.-W. (1993). Modelling water and nitrogen<br />
dynamics on catchment scale. In: B. Breckling and F.<br />
Muller (Editors), State-of-the-Art in Ecological Modelling.<br />
Ecol. Model., 75/76; 371-384.<br />
Webster, C. (1995). Marketing culture and marketing<br />
effecti<strong>ve</strong>ness in service firms. The Journal of Service<br />
Marketing. vol. 9, no. 2, pp. 6-21.<br />
Author (s) contact (s):<br />
Name Surname (including title)<br />
Address (affilation, department, street, postcode,<br />
country, phone, e-mail…)<br />
- 117 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Udržitelnost: Integrace environmentální, sociální a ekonomické výkonnosti podniku<br />
Sustainability: Integrating environmental, social and economic performance of the company<br />
KOCMANOVÁ, A. a kol. Udržitelnost: Integrace environmentální, sociální a ekonomické výkonnosti<br />
podniku. Brno : Akademické nakladatelství CERM, 2010. 125 s. ISBN 978-80-7204-744-4.<br />
Na knižní trh se dostava monografie doc.<br />
Aleny Kocmanové a kol., která chápe komplexní<br />
udržitelný rozvoj o třech pilířích: společnosti,<br />
ekonomice a životním prostředí. Problematikou<br />
udržitelného rozvoje se zabývá mnoho významných<br />
zahraničních i českých autoru. Tato nova<br />
odborná kniha usiluje o vyz<strong>ve</strong>dnutí tří základních<br />
sta<strong>ve</strong>bních kamenů vztahujících se ke zvolené<br />
problematice a to: sociálním, ekonomickým<br />
a environmentálním.<br />
Komplexní přístup představuje novou dimenzi<br />
v chápání udržitelného rozvoje. Ekonomický<br />
pilíř vychází z nutnosti zachovat<br />
při hospodářské činnosti základní kapitál<br />
a využívat jej k vyprodukování zisku. Sociální<br />
pilíř představuje činnost lidí jako jednotlivců<br />
a následně společnosti. V publikaci je charakterizován<br />
lidský rozvoj představující odstranění<br />
chudoby, zlepšování zdraví, delší průměrný věk<br />
a také zvyšující se vzdělanost. Environmentální<br />
pilíř zaměřuje svou pozornost na oblast ochrany<br />
životního prostředí za předpokladu jeho<br />
zlepšování a zabránění vyčerpání omezených<br />
přírodních zdrojů.<br />
Udržitelný rozvoj je v monografii chápán jako proces, který spojuje minulé události s naší současnou<br />
činností, jež zase ovlivňuje a bude ovlivňovat budoucí možnosti a výsledky Hlavní myšlenkou<br />
udržitelného rozvoje je propojení prosperity současné generace s blahobytem budoucích generaci.<br />
Hnací motor udržitelného rozvoje není vyvolán pouze environmentálními limity, ale rovněž limity<br />
ekonomickými a sociálními, které jsou ovlivněny zvyšujícími se konkurenčními tlaky globální ekonomiky.<br />
Lisabonský proces má svou současnou podobu zdůrazňující potřeby dalšího rozvoje a vzájemné<br />
rovnováhy sociálního, ekonomického a environmentálního pilíř za předpokladu, že jeden nebude preferován<br />
před druhým.<br />
Strategie udržitelného rozvoje České republiky se stejně jako strategie Evropské unie opírá o<br />
soubor principu, z nichž nejvýznamnější je princip úcty k lidskému životu (etický princip), k přírodě<br />
a civilizačním a kulturním hodnotám.<br />
Monografie je vyústěním specifického projektu zaměřeného na Integraci environmentální, ekonomické<br />
a sociální výkonnosti podniku (zadaného MŠMT ČR) prováděného na základě empirické analýzy u<br />
českých malých a středních podniků.<br />
Odborná kniha podle mého názoru poslouží k rozšíření odborných znalostí manažerům, studentům,<br />
pedagogům vysokých škol, účastníkům MBA studijních programů a také široké odborné <strong>ve</strong>řejnosti.<br />
Ve Zlíně 5. 5. 2011<br />
doc. Ing. Josef KUBÍK, CSc.<br />
Uni<strong>ve</strong>rzita Tomáše Bati <strong>ve</strong> Zlině<br />
<strong>Fakulta</strong> managementu a ekonomiky<br />
- 118 -<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
Trends in Economics and Management for the 21st Century,<br />
an international conference held at Brno, Czech Republic,<br />
from 20th to 22nd September 2012<br />
By organising this conference, the Faculty of Business and Management wants to provide a forum for<br />
academics and professionals to discuss a wide range of issues related to economics and management.<br />
The topics of the submissions include but are not limited to general management, business economics,<br />
corporate go<strong>ve</strong>rnance, corporate finance, risk management, human resource management, project management,<br />
financial market, banking and insurance, international finance, modelling, and forecasting.<br />
The abstracts submitted will be reviewed. All papers accepted for presentation will be published in official<br />
conference proceedings with an ISBN assigned. Selected papers will be published in the academic<br />
journal Trends, Economics and Management (ISSN 1802-8527).<br />
Conference language: Czech, English.<br />
Call for papers<br />
Abstract and paper requirements:<br />
Limited from 3000 to 4000 characters, an abstract must specify the paper’s objecti<strong>ve</strong>, list the keywords,<br />
research methods employed, and conclusions. All abstracts will be reviewed.<br />
Length of paper will be specified on website during January 2012.<br />
The structure of a paper must comply with the typical requirements of a research paper.<br />
Conference feee will be published on website during January 2012.<br />
Important deadlines:<br />
• Registration - by April 30, 2012<br />
• Abstract submission – by April 30, 2012<br />
• Notification of abstract acceptance – by May 30, 2012<br />
• Paper submission – by July 31, 2012<br />
• Payment of the participation fee – by July 31, 2012<br />
• Announcement of an in-depth conference program – by September 15, 2012<br />
• Conference – September 20-22, 2012<br />
For more information, please visit http://conference.fbm.vutbr.cz/trends2012/<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
17th International Conference “Economics and Management”<br />
March, 28-30th 2012<br />
www.icem.lt<br />
Call for papers<br />
Dear Madam/Sir,<br />
we are pleased to invite you to the 17th International Conference “Economics and Management” (ICEM<br />
2012) hosted by the Tallinn School of Economics and Business Administration of Tallinn Uni<strong>ve</strong>rsity of<br />
Technology.<br />
The conference will be held from March 28th - 30th, 2012, Tallin, Estonia.<br />
The submitted abstracts and papers will be reviewed.<br />
The accepted and presented papers will be published in the Academic Journal “Economics and management”<br />
(CD and website) (ISSN 1822-6515). The conference proceedings are co<strong>ve</strong>red in EBSCO<br />
(Business Source Complete, TOC Premier databases) and are applied for SCOPUS databases.<br />
The selected papers will be published in:<br />
The Academic Journal “Inzinerine ekonomika - Engineering Economics” (ISSN 1392-2785). The<br />
journal is co<strong>ve</strong>red by the following abstracting/indexing services: Thomson Reuters (Social Sciences<br />
Citation Index (ISI Web of Sciences), Social Scisearch, Journal Citation Reports/ Social Sciences Edition),<br />
IBSS, EBSCO, VINITI, CEEOL, DOAJ, SCOPUS.<br />
Paper Submission and Requirements<br />
Requirements for abstracts:<br />
An abstract must specify the objecti<strong>ve</strong> of the paper, keywords, employed research methodology and<br />
conclusions.<br />
Abstracts of not less than 3000 typing characters must be submitted.<br />
Abstracts will be reviewed.<br />
Conference Language: English.<br />
Requirements for papers:<br />
1. The structure of paper must comply with typical requirements of scientific papers. In the introduction,<br />
the scientific research objecti<strong>ve</strong>, keywords must be stated; the research problem, its no<strong>ve</strong>lty<br />
and preceding findings should be addressed; the research methods should be clarified. Main body<br />
of the text and conclusions follows later.<br />
2. References. There should be references to other authors’ works which must be included in a reference<br />
list. A list of references may not ha<strong>ve</strong> information sources which ha<strong>ve</strong> not been discussed in<br />
the paper. Text references should contain the author’s surname and a year of publication.<br />
3. Text should be outlined in one column. Title of the paper, the author’s name and surname, title of<br />
the organisation are centred.<br />
4. Papers must be prepared by Microsoft Word text editor in Microsoft Windows operation system.<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09
TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU / TRENDS ECONOMICS AND MANAGEMENT<br />
5. Tables and schemes should be numbered and titled.<br />
6. Papers should be proofread and properly formatted; their length including an abstract should not<br />
exceed 7 pages.<br />
Article’s template and example are viewable for the registred participants only.<br />
Remark: Papers should be authentic and original contributions and should ha<strong>ve</strong> ne<strong>ve</strong>r been published<br />
before.<br />
Conference Fees<br />
Early-bird registration<br />
Conference participation fee - EUR 150 (expenses related to organizational and publishing activities,<br />
Welcome Reception, Social program).<br />
Fee paid by accompanying persons - EUR 75 (expenses related to Welcome Reception, Social program).<br />
Regular registration<br />
Conference participation fee - EUR 200 (expenses related to organizational and publishing activities,<br />
Welcome Reception, Social program).<br />
Fee paid by accompanying persons - EUR 100 (expenses related to Welcome Reception, Social program).<br />
Please note the important Deadlines:<br />
Early-bird registration<br />
• Registration - by January 9, 2012<br />
• Abstract submission – by January 9, 2012<br />
• Notification of abstract acceptance – by January 16, 2012<br />
• Payment of the participation fee – by February 1, 2012<br />
Regular registration<br />
• Registration - by February 6, 2012<br />
• Abstract submission – by February 6, 2012<br />
• Notification of abstract acceptance – by February 13, 2012<br />
• Payment of the participation fee – by March 1, 2012<br />
Other Important dates<br />
• Final paper submission – by March 12, 2012<br />
• Announcement of an in-depth conference program in the internet – by March 19, 2012<br />
• Meeting at the conference – March 28-30, 2012<br />
Yours sincerely,<br />
Organizing Committee<br />
17th International Conference “Economics and Management” (ICEM 2012)<br />
Prof., Dr. Tatjana Põlajeva<br />
E-mail: tatjana.polajeva@tseba.ttu.ee<br />
Tallinn School of Economics and Business Administration<br />
Tallinn Uni<strong>ve</strong>rsity of Technology<br />
Akadeemia tee 3<br />
12618 Tallinn<br />
Estonia<br />
ROČNÍK V - ČÍSLO 09 / VOLUME V - NUMBER 09