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2012年会议举行陈吉宁出任副主席 - 清华大学

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alumni.sem.tsinghua.edu.cn<br />

和 人 文 关 怀 的 潜 移 默 化 下 , 每 个 人 的 人 格 特 征 还 是<br />

会 或 多 或 少 有 所 重 塑 , 这 种 重 塑 会 触 及 到 每 个 人 业<br />

已 形 成 的 价 值 观 。 尚 筱 记 得 在 她 去 北 欧 交 换 学 习 之<br />

前 , 老 师 特 意 叮 嘱 , 到 国 外 不 要 跟 别 人 争 论 关 于 价<br />

值 观 的 问 题 , 要 求 同 存 异 , 去 宽 容 别 人 , 理 解 对<br />

方 , 在 不 同 的 价 值 观 里 真 诚 地 合 作 。 在 这 种 环 境 的<br />

熏 陶 下 , 尚 筱 开 始 思 考 关 于 社 会 责 任 感 的 问 题 。 用<br />

她 自 己 的 话 说 就 是 作 为 一 个 个 体 , 不 仅 要 实 现 个 人<br />

的 目 标 , 还 要 想 能 为 别 人 创 造 什 么 价 值 , 能 为 社 会<br />

贡 献 多 大 的 力 量 。<br />

宜 信 : 做 事 业 的 拓 荒 者<br />

毕 业 前 夕 , 尚 筱 再 一 次 面 对 职 业 的 选 择 , 她 拒<br />

绝 了 许 多 待 遇 优 厚 的 职 位 , 理 由 很 简 单 , 这 些 工 作<br />

点 燃 不 了 她 的 激 情 。 尚 筱 认 为 , 如 果 只 是 选 择 一 份<br />

外 表 看 上 去 光 鲜 亮 丽 却 不 能 点 燃 内 心 激 情 的 工 作 ,<br />

则 很 难 在 未 来 事 业 的 发 展 中 做 出 亮 点 , 并 且 永 远 都<br />

不 会 真 正 爱 上 这 份 工 作 。 因 为 只 有 意 愿 和 行 动 保 持<br />

高 度 一 致 , 才 能 激 发 出 全 部 的 智 慧 和 能 量 。<br />

最 终 , 尚 筱 选 择 了 加 入 宜 信 。 当 时 , 宜 信 刚 创 立<br />

不 久 , 规 模 很 小 , 所 有 员 工 加 起 来 只 有 几 十 个 人 , 办 公<br />

环 境 也 非 常 简 陋 。“ 但 是 , 在 和 团 队 里 面 的 员 工 接 触 之<br />

后 , 我 能 感 受 到 他 们 对 于 事 业 的 热 爱 与 真 诚 。” 她 相 信<br />

和 这 样 的 团 队 在 一 起 , 能 够 真 正 地 去 做 一 份 事 业 。<br />

在 北 京 总 部 工 作 了 两 个 星 期 后 , 她 被 派 往 上<br />

海 , 开 始 了 事 业 的 第 一 次 拓 荒 。<br />

刚 到 上 海 时 , 因 为 没 有 办 公 场 所 , 尚 筱 只 能 在<br />

家 里 办 公 。 白 天 用 手 机 打 陌 生 拜 访 电 话 、 上 门 拜 访 客<br />

户 , 晚 上 写 报 告 、 处 理 邮 件 , 每 天 都 在 不 停 地 调 研 分<br />

析 以 及 对 未 来 的 思 考 。 三 个 月 后 , 公 司 便 决 定 全 面 开<br />

发 上 海 市 场 , 从 此 业 务 也 进 入 了 高 速 成 长 期 , 尚 筱 的<br />

管 理 区 域 也 由 华 东 扩 大 到 全 国 。 两 年 后 , 公 司 开 拓 了<br />

全 新 的 财 富 管 理 业 务 , 尚 筱 再 一 次 被 委 派 负 责 新 部 门<br />

的 筹 建 , 开 始 了 新 一 次 的 拓 荒 过 程 。<br />

尚 筱 的 领 导 曾 说 过 : 并 不 是 每 一 个 MBA 毕 业 生<br />

都 能 够 接 受 从 零 开 始 , 在 这 样 的 工 作 环 境 去 做 事 。<br />

然 而 这 在 别 人 看 来 或 许 是 非 常 艰 辛 的 过 程 , 尚 筱 却<br />

从 未 这 样 想 过 , 因 为 她 从 不 对 未 来 可 能 遇 到 的 困 难<br />

预 先 给 自 己 设 置 心 理 障 碍 。 只 要 真 心 热 爱 , 那 么 她<br />

关 注 的 就 是 如 何 把 每 天 的 具 体 任 务 完 成 得 尽 善 尽<br />

美 , 如 何 凭 借 自 己 的 智 慧 去 克 服 工 作 中 出 现 的 重 重<br />

阻 碍 , 在 过 程 中 她 感 受 到 的 是 快 乐 与 实 现 目 标 时 的<br />

成 就 感 。<br />

当 然 , 拓 荒 中 的 困 难 每 天 都 在 发 生 。 起 初 拓 展<br />

财 富 管 理 业 务 的 时 候 , 尚 筱 和 她 的 团 队 经 常 会 遇 到 客<br />

户 的 不 信 任 。 一 旦 出 现 这 样 的 问 题 , 团 队 会 立 刻 对 客<br />

户 提 出 的 问 题 进 行 内 部 研 讨 , 找 到 解 决 问 题 的 有 效 手<br />

段 , 或 者 举 办 主 题 沙 龙 , 与 客 户 进 行 面 对 面 的 沟 通 ,<br />

直 到 赢 得 对 方 的 理 解 和 信 任 。 在 财 富 管 理 业 界 , 有 一<br />

种 观 点 认 为 , 要 赢 得 客 户 信 任 的 首 要 方 式 是 运 用 各 种<br />

媒 介 手 段 大 面 积 刊 载 广 告 。 但 尚 筱 对 此 不 置 可 否 , 因<br />

为 任 何 一 个 企 业 都 不 会 无 限 度 地 满 足 你 所 需 要 的 所 有<br />

资 源 , 如 何 在 可 支 配 的 资 源 里 运 用 智 慧 解 决 问 题 才 最<br />

能 考 验 一 个 领 导 者 的 管 理 水 平 。<br />

虽 然 加 入 宜 信 已 经 4 年 多 , 但 现 在 的 工 作 依 然<br />

让 尚 筱 充 满 激 情 。“ 我 不 太 喜 欢 一 成 不 变 的 工 作 ,<br />

在 工 作 中 需 要 不 断 迎 接 新 的 挑 战 和 超 越 自 己 , 来 推<br />

动 我 和 团 队 共 同 成 长 。” 目 前 她 所 在 的 部 门 已 有 近<br />

1000 名 员 工 ,20 多 家 分 支 机 构 , 如 何 有 效 管 理 庞 大<br />

的 团 队 是 她 面 临 的 新 课 题 , 人 员 的 管 理 , 企 业 文 化<br />

的 传 导 , 执 行 力 的 落 实 等 问 题 越 来 越 显 著 。<br />

尚 筱 认 为 , 所 有 新 生 事 物 的 发 展 都 不 是 一 帆<br />

风 顺 的 , 一 定 会 遇 到 很 多 困 难 。 所 以 当 遇 到 困 难 的<br />

时 候 , 她 一 点 儿 也 不 会 觉 得 气 馁 , 而 是 会 提 醒 自 己<br />

“ 原 来 这 个 事 情 的 困 难 点 在 这 里 , 我 需 要 专 注 去 解<br />

决 ”。 对 事 物 发 展 规 律 的 充 分 认 识 和 预 见 性 让 尚 筱<br />

保 持 了 一 个 很 好 的 心 态 去 应 对 每 天 的 挑 战 。<br />

不 断 摸 高 , 不 设 极 限<br />

一 直 以 来 把 很 多 精 力 和 时 间 投 入 到 事 业 中 的 尚<br />

筱 , 目 前 已 经 有 了 “ 转 移 投 入 方 向 ” 的 打 算 。 她 正<br />

努 力 使 对 她 个 人 依 赖 性 比 较 高 的 发 散 状 组 织 架 构 向<br />

纵 横 交 叉 的 网 状 结 构 改 变 , 这 样 一 方 面 能 够 激 发 更<br />

多 人 参 与 的 热 情 , 发 挥 员 工 的 集 体 智 慧 , 另 一 方 面<br />

也 希 望 能 将 自 己 的 精 力 多 投 入 到 家 庭 和 生 活 中 。<br />

尽 管 如 此 , 尚 筱 还 是 认 为 “ 事 业 上 永 远 都 要 给<br />

力 ”。 去 年 , 她 参 加 了 宜 信 与 清 华 经 管 学 院 高 层 管<br />

理 人 员 培 训 中 心 合 作 的 高 级 经 理 人 发 展 课 程 , 让 自<br />

己 在 浓 郁 的 学 术 氛 围 中 吸 收 更 多 的 养 料 。 与 当 年 重<br />

返 校 园 时 的 寻 找 方 向 不 同 , 这 一 次 的 百 战 归 来 再 读<br />

书 , 尚 筱 有 了 更 加 明 确 的 目 标 。 现 在 的 课 程 侧 重 于<br />

对 企 业 高 层 领 导 综 合 管 理 能 力 进 行 系 统 化 培 训 , 是<br />

一 种 针 对 性 更 强 的 全 新 领 导 力 培 养 模 式 。 无 论 是 提<br />

升 综 合 管 理 技 能 培 训 的 模 块 类 课 程 , 还 是 培 养 具 体<br />

管 理 知 识 和 技 巧 的 专 业 类 课 程 , 对 于 解 决 她 工 作 中<br />

遇 到 的 实 际 问 题 都 有 很 大 的 帮 助 。<br />

一 直 以 来 , 尚 筱 都 非 常 感 念 清 华 的 培 养 。 她 供<br />

职 的 宜 信 公 司 和 学 院 在 案 例 写 作 、 课 程 开 发 、 活 动<br />

支 持 、 招 聘 人 才 等 方 面 都 有 着 深 入 的 合 作 , 她 也 希<br />

望 通 过 校 友 们 的 共 同 努 力 让 MBA 上 海 校 友 会 成 为 大<br />

家 事 业 的 平 台 , 心 灵 的 家 园 。 她 说 , 对 于 清 华 的 投<br />

入 , 不 仅 仅 是 回 馈 母 校 , 更 因 为 是 清 华 赋 予 了 他 们<br />

这 样 一 种 品 格 : 学 会 感 恩 , 回 报 社 会 。<br />

尚 筱 总 结 自 己 的 人 生 就 是 一 个 不 断 “ 摸 高 ” 的<br />

过 程 , 在 她 看 来 一 个 人 不 应 该 给 自 己 设 定 所 谓 的 极<br />

限 , 因 为 你 的 能 力 永 远 都 会 比 想 象 中 更 强 大 。A<br />

尚 筱 的 领 导 曾 说<br />

过 : 并 不 是 每 一<br />

个 MBA 毕 业 生 都<br />

能 够 接 受 从 零 开<br />

始 , 在 这 样 的 工 作<br />

环 境 去 做 事 。 然 而<br />

这 在 别 人 看 来 或<br />

许 是 非 常 艰 辛 的 过<br />

程 , 尚 筱 却 从 未 这<br />

样 想 过 , 因 为 她 从<br />

不 对 未 来 可 能 遇 到<br />

的 困 难 预 先 给 自 己<br />

设 置 心 理 障 碍 。<br />

尚 筱 总 结 自 己 的 人<br />

生 就 是 一 个 不 断<br />

“ 摸 高 ” 的 过 程 ,<br />

在 她 看 来 一 个 人 不<br />

应 该 给 自 己 设 定 所<br />

谓 的 极 限 , 因 为 你<br />

的 能 力 永 远 都 会 比<br />

想 象 中 更 强 大 。<br />

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