Sastanak radne grupe Standardi i smjernice za osig
Sastanak radne grupe Standardi i smjernice za osig
Sastanak radne grupe Standardi i smjernice za osig
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Zajednički projekat ’Jačanje visokog obrazovanja u Bosni i Hercegovini’<br />
<strong>Sastanak</strong> <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong><br />
<strong>Standardi</strong> i <strong>smjernice</strong> <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta u visokom obrazovanju u BiH<br />
6. i 7. oktobar 2006. godine, Neum<br />
Izvještaj napravio Lewis Purser<br />
Uvod<br />
Ovo je bio drugi sastanak <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong> koja se sastala kako bi izradila standarde i<br />
<strong>smjernice</strong> <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta u visokom obrazovanju u BiH, kako je to navedeno u<br />
opisu <strong>za</strong>jedničkog projekta Evropske komisije i Vijeća Evrope «Jačanje visokog<br />
obrazovanja u Bosni i Hercegovini».<br />
Radna grupa se sastoji od predstavnika relevantnih ministarstava na nivou entiteta i<br />
države, odgovarajućih predstavnika unutar osam univerziteta i predstavnika studenata<br />
ovih univerziteta, sa ciljem izrade <strong>za</strong>jedničkih standarda i smjernica <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta<br />
u visokom obrazovanju BiH. Međutim, prisustvo na drugom sastanku nije bilo potpuno –<br />
predstavnici studenata nisu prisustvovali, a mnogi univerziteti i ministarstva su poslali<br />
<strong>za</strong>mjene. Upravnom odboru je predloženo da treba <strong>osig</strong>urati veći kontinuitet u članstvu<br />
<strong>radne</strong> <strong>grupe</strong>. Dva međunarodna eksperta, Patricia Georgieva iz bugarske državne<br />
agencije <strong>za</strong> evaluaciju i akreditaciju i Lewis Purser iz irske asocijacije udruženja su bili<br />
prisutni radi pomoći u radu <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong>. Puna lista prisutnih se nalazi u prilogu 1.<br />
Seminar je otvoren sa usmenim izvještajem sa sastanka upravnog odbora, koji je održan<br />
prethodne sedmice, podsjetnikom o <strong>za</strong>ključcima sa prvog sastanka ove <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong> (juli<br />
2006. godine) i najnovije informacije o radu ostale dvije <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong>. Prva od njih radi na<br />
izradi okvira kvalifikacija visokog obrazovanja <strong>za</strong> BiH, dok druga radi na akcionom planu<br />
BiH <strong>za</strong> priznavanje kvalifikacija. Ve<strong>za</strong> između rada ove tri <strong>grupe</strong> je istaknuta učesnicima.<br />
Potpune informacije o radu projekta i svake <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong> se može naći na web stranicama<br />
projekta www.coe.ba/highereducation i www.coe.ba/visokoobrazovanje.<br />
Predloženo je da bi <strong>za</strong>jednički sastanak sve tri <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong> bio koristan u kasnijoj fazi<br />
projekta, kako bi postavio vezu između različitih dijelova.<br />
Alim Abazović sa univerziteta «Džemal Bijedić» u Mostaru je dao najnovije informacije o<br />
nedavnom radu Tempus projekta «Jačanje <strong>osig</strong>uranja kvaliteta u Bosni i Hercegovini»,<br />
kojim koordinira SUS BiH u partnerstvu sa svih 8 univerziteta BiH i institucijama u Austriji i<br />
Sloveniji. Ovaj projekt ima <strong>za</strong> cilj jačanje interne kulture kvaliteta na univerzitetima BiH i<br />
fokusira se na obuku službenika <strong>za</strong> kvalitet i akademsko osoblje. Naglašena je važnost<br />
bliske koordinacije između Tempus projekta, projekta Evropske komisije i Vijeća Evrope i<br />
nedavno pokrenutog projekta u <strong>osig</strong>uranju kvaliteta uključujući partnere u Lihtenštajnu,<br />
Austriji, Bugarskoj i SUS BiH, kako bi se postigla maksimalna korist iz njih.<br />
1
Zajednički projekat ’Jačanje visokog obrazovanja u Bosni i Hercegovini’<br />
Predstavnici sa svakog univerziteta su dali detalje o nedavnim aktivnostima na njihovim<br />
institucijama u polju <strong>osig</strong>uranja kvaliteta. Mnogi od tih su imali formu internih seminara<br />
kako bi informisali akademsku <strong>za</strong>jendicu o tome šta je potrebno da se poduzme i šta je<br />
već postignuto; ostali su imali <strong>za</strong> cilj uspostavljanje prioriteta internog <strong>osig</strong>uranja kvaliteta,<br />
a drugi da <strong>za</strong>vrše svoje interne dokumente i politike o kvalitetu. Ovi usmeni izvještaji su<br />
dopunjeni pismenim izjavama koje je poslalo sedam univerziteta, dva predstavnika<br />
studenata i federalno ministarstvo u vezi sa njihovim prioritetima <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta.<br />
Kombinacija pismenih i usmenih informacija je poka<strong>za</strong>la da su značajni koraci već<br />
poduzeti interno od strane mnogo univerziteta u uspostavljanju politike <strong>osig</strong>uranja kvaliteta<br />
i u radu prema standardima i smjernicama koje preporučuje Bolonjski proces.<br />
Vrijedno posebne pažnje je izdanje koje je nedavno objavio univerzitet u Tuzli u vezi sa<br />
internim <strong>osig</strong>uranjem kvaliteta (ovo nadopunjuje politiku standarda i normativa u visokom<br />
obrazovanju koje je usvojila kantonalna vlada Tuzle u julu 2006.), <strong>za</strong>tim usvajanje politike<br />
<strong>osig</strong>uranja kvaliteta na univerzitetu u Sarajevu, i usvajanje sistema kvaliteta menadžmenta<br />
na univerzitetu u Zenici koje je u toku. Vlada RS je također usvojila u augustu 2006. novi<br />
<strong>za</strong>kon o visokom obrazovanju, koji sadrži brojne odredbe ve<strong>za</strong>ne <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta i<br />
specifično predviđa uspostavljanje Vijeća <strong>za</strong> razvoj visokog obrazovanja i <strong>osig</strong>uranje<br />
kvaliteta.<br />
Kreiranje mape <strong>za</strong> standarde i <strong>smjernice</strong> <strong>osig</strong>uranja kvaliteta: Institucionalni<br />
prioriteti<br />
Tri <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong> – dvije predstavnika univerziteta i jedna ministarska – su uspostavljene<br />
kako bi diskutovali detaljno o pojedinačnim prioritetima u vezi sa <strong>osig</strong>uranjem kvaliteta i<br />
dali izvještaj u plenarnom dijelu o područjima <strong>za</strong>jedničkog dogovora. Ova metoda rada je<br />
rezultirala u dobrom nivou neformalne i efikasne razmjene u tri <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong> i dovela do<br />
efektivnijih identifikacija <strong>za</strong>jedničkih područja.<br />
Predstavnik federalnog ministarstva je naglasio tekuće <strong>za</strong>konodavne poteškoće, ali je<br />
primjetion da postoje mnoga sredstva koja bi se mogla iskoristiti da se univerziteti ohrabre<br />
i motivišu u polju <strong>osig</strong>uranja kvaliteta. Ministarstvo RS je navelo da je 2006. godine <strong>za</strong>kon<br />
u RS sada usvojen i da se sada treba implementirati, i da također sadrži brojne<br />
instrumente <strong>za</strong> izradu efikasnih mjera <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta. U oba slučaja, ovi uključuju<br />
raspodjelu – na konkurentskoj osnovi – finansijske podrške <strong>za</strong> naučno-istraživačke<br />
projekte, i investiranje u mlado akademsko osoblje koje prolazi postdiplomske i doktorske<br />
studije, kao i one koji prisustvuju konferencijama i seminarima u inostranstvu. Oba<br />
ministarstva također pružaju javne informacije u vezi sa visokim obrazovanjem i podižu<br />
svijest među širom populacijom o pitanjima ve<strong>za</strong>nim <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta. Ministarstva<br />
na nivou entiteta (RS) i kantona (FBiH) slično tome mogu odrediti broj budžetskih<br />
studenata kroz sva polja studiranja, što može imati ili pozitivne ili negativne efekte <strong>za</strong><br />
<strong>osig</strong>uranje kvaliteta u odgovarajućim sredstvima i prostoru <strong>za</strong> podučavanje i učenje.<br />
Ministarstvo civilnih poslova koordinira rad dva entiteta i predstavlja visoko obrazovanje<br />
BiH u inostranstvu, i kao takvo je odgovorno je <strong>za</strong> informisanje zvaničnih tijela Bolonjskog<br />
2
Zajednički projekat ’Jačanje visokog obrazovanja u Bosni i Hercegovini’<br />
procesa, Evropske komisije, Vijeća Evrope i ostalih evropskih i međunarodnih tijela o<br />
napretku koji je BiH postigla prema njenim preuzetim obave<strong>za</strong>ma u visokom obrazovanju.<br />
Spomenuto je da se kreira novi odjel <strong>za</strong> obrazovanje i nauku unutar ministarstva civilnih<br />
poslova.<br />
Rezultati obje <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong> univerziteta su predstavljeni i stavljeni u opštu diskusiju.<br />
Prioriteti <strong>za</strong> interno <strong>osig</strong>uranje kvaliteta su:<br />
• Misija – potreba <strong>za</strong> svaki univerzitet da bude eksplicitniji u svojoj misiji tako da se<br />
procedure <strong>osig</strong>uranja kvaliteta mogu nadograditi na tome;<br />
• Politika – potreba <strong>za</strong> internom politikom <strong>osig</strong>uranja kvaliteta;<br />
• Procedure – potreba <strong>za</strong> metodologijom <strong>osig</strong>uranja kvaliteta, kao dio procesa<br />
restruktuiranja i harmoni<strong>za</strong>cije, <strong>za</strong>jedno sa boljom raspodjelom i shvatanjem internih<br />
odgovornosti;<br />
• Reforme nastavnih planova i programa – procesi <strong>osig</strong>uranja kvaliteta moraju ih<br />
podržavati;<br />
• Nove metode <strong>za</strong> ocjenu studenata – kao dio ukupnog <strong>osig</strong>uranja kvaliteta i<br />
unaprijeđenja kvaliteta nastavnog procesa i učenja;<br />
• Obuka osoblja u <strong>osig</strong>uranju kvaliteta – koje je <strong>za</strong>počelo kao dio Tempus/SUS<br />
projekta ali su potrebe svakog univerziteta ogromne u tome;<br />
• Resursi učenja – učenici širom BiH trenutno imaju pristup slabim resursima,<br />
uključujući internet i procesi <strong>osig</strong>uranja kvaliteta bi trebali pomoći u unaprjeđenju<br />
ovoga; predloženo je da se veći naglasak stavi na razvoj informacijskog društva, sa<br />
među-univerzitetskom mrežom učenja kao jedan element toga;<br />
• Proces povratnih informacija od studenata – osnovni element uspostavljanju<br />
efikasnog <strong>osig</strong>uranja kvaliteta;<br />
• Informacioni sistemi – efikasni, jednostavni i prilagođeni korisniku kako bi se<br />
prikupili neophodni podaci <strong>za</strong> sisteme internog <strong>osig</strong>uranja kvaliteta;<br />
• Javne informacije – osnova u komuniciranju sa širim krugom <strong>za</strong>interesiranih šta<br />
univerzitet radi kako bi <strong>osig</strong>urao i poboljšao kvalitet.<br />
Primjećeno je tokom diskusija da ovi nastajući prioriteti kreiraju mapu blisku ENQA<br />
Evropskim standardima i smjernicama <strong>za</strong> interno <strong>osig</strong>uranje kvaliteta. Ova lista će trebati<br />
dalju diskusiju unutar svakog od univerziteta i također unutar same <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong>, ali formira<br />
solidnu početnu tačku <strong>za</strong> prvi nacrt BiH standarda i smjernica <strong>za</strong> interno <strong>osig</strong>uranje<br />
kvaliteta.<br />
Dugoročni ciljevi <strong>za</strong> sistem <strong>osig</strong>uranja kvaliteta <strong>za</strong> visoko obrazovanje u BiH<br />
Kao dio procesa identificiranja standarda i smjerninca <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranja kvaliteta, prisutni<br />
članovi <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong> su <strong>za</strong>moljeni da daju svoje mišljenje o ukupnim i dugoročnim ciljevima<br />
<strong>za</strong> uspostavu sistema <strong>osig</strong>uranja kvaliteta <strong>za</strong> visoko obrazovanje u BiH. Korisna diskusija<br />
je pokrila mnoga pitanja. Konsenzus je postignut u vezi sa dugoročnim ciljevima <strong>za</strong> sistem<br />
<strong>osig</strong>uranja kvaliteta:<br />
• Promovisanje mobilnosti studenata, diplomiranih studenata i građana unutar BiH i u<br />
inostranstvu;<br />
3
Zajednički projekat ’Jačanje visokog obrazovanja u Bosni i Hercegovini’<br />
• Promovisanje jednakih društvenih prilika <strong>za</strong> sve učenike u BiH<br />
• Odgovarati na potrebe partnera i korisnika u visokom obrazovanju;<br />
• Promovisanje istraživanja i prenosa znanja u BiH;<br />
• Osiguravanje uporedivosti sa Evropskom unijom u velikom broju područja; (podrška<br />
studentima u učenju, sistemi povratnih informacija diplomaca i poslodavaca, itd.);<br />
• Poboljšanje javne odgovornosti visokog obrazovanja široj javnosti.<br />
Dogovoreno je da su ključna pitanja:<br />
1. Kako postići ove dugoročne ciljeve,<br />
2. ko je odgovoran, i<br />
3. kada implementirati neophodne mjere.<br />
Naglašeno je da pri uspostavljanju standarda i smjernica <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta u visokom<br />
obrazovanju BiH, trebalo bi imati na umu ove dugoročne ciljeve tako da procesi, koji se<br />
uspostavljaju, budu sposobni da se bave njima i iznad spomenutim trima ključnim<br />
pitanjima. Nedostatak neophodnog <strong>za</strong>konodavstva o visokom obrazovanju je trenutno<br />
prepreka <strong>za</strong> bavljenje ovim dugoročnim ciljevima.<br />
Mogući modeli <strong>za</strong> uspostavljanje procesa <strong>osig</strong>uranja kvaliteta u visokom<br />
obrazovanju u BiH<br />
Patricia Georgieva, jedan od međunarodnih eksperata, je dala prezentaciju o mogućim<br />
modelima <strong>za</strong> uspostavu procesa <strong>osig</strong>uranja kvaliteta u visokom obrazovanju BiH. Ova<br />
prezentacija je uključila listu preliminarnih uslova <strong>za</strong> uspostavu procesa <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje<br />
kvaliteta i primjer skice procesa <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta u nastavi jednog univerziteta Velike<br />
Britanije. Učesnici su razmatrali koji od ovih elemenata i procesa su već uspostavljeni na<br />
njihovom univerzitetu i koji bi mogli biti relevantni. Elementi kao obuka osoblja, reforma i<br />
razvoj nastavnih planova i programa, evaluacija osoblja, koherentna politika upisa,<br />
korištenje podataka u vezi sa odustajanjem od studija i povratne informacije od alumni<br />
organi<strong>za</strong>cija teme su o kojima se diskutovalo kao dio razvoja takvih procesa. Neki od njih<br />
se trenutno testiraju i koriste na univerzitetima u BiH.<br />
Eksterno <strong>osig</strong>uranje kvaliteta u visokom obrazovanju BiH<br />
Drugi dan sastanka, na sjednici je istraženo pitanje eksternog <strong>osig</strong>uranja kvaliteta <strong>za</strong><br />
visoko obrazovanje BiH. Učesnike se podsjetilo na bergenske standarde i <strong>smjernice</strong> koje<br />
navode da bi se procedure eksternog <strong>osig</strong>uranja kvaliteta trebale graditi na internom<br />
<strong>osig</strong>uranju kvaliteta i da, ako procedure eksternog <strong>osig</strong>uranja kvaliteta uzimaju svo vrijeme<br />
i resurse na raspolaganju, onda se ne trebaju graditi nauštrb osnovnog rada univerziteta.<br />
Četiri preporučena koraka <strong>za</strong> eksterno <strong>osig</strong>uranje kvaliteta je raspravljano:<br />
• Samo-ocjenjivanje od strane date institucije ili programa<br />
• Eksterna ocjena od strane <strong>grupe</strong> eksperata, uključujući posjete i ostale metode<br />
kako to odluče državne procedure. Program <strong>za</strong> ovu eksternu ocjenu i eksterne<br />
eksperte koji su uključeni, bi se trebao dogovoriti i unaprijed objaviti između<br />
agencije i institucije.<br />
4
Zajednički projekat ’Jačanje visokog obrazovanja u Bosni i Hercegovini’<br />
• Publikacija izvještaja o eksternoj evaluaciji. Struktura ovog izvještaja bi unaprijed<br />
trebala biti jasna, putem državnih smjernica.<br />
• Procedure <strong>za</strong> praćenje kako bi se pregledale preduzete akcije, nakon evaluacije od<br />
strane datog univerziteta ili programa.<br />
Značajne diskusije su vođene u vezi sa dva različita pristupa eksternom <strong>osig</strong>uranju<br />
kvaliteta, i iskustvima iz različitih zemalja u vezi ovih:<br />
1. Prvi pristup je direktna eksterna ocjena kvaliteta, bazirana na standardiziranim<br />
indikatorima izvedbe kvaliteta, i u stvarnosti provjera usklađenosti sa dogovorenim<br />
državnim setom eksternih indikatora. U nekim zemljama ovaj pristup je doveo do<br />
fomalnosti i birokratije, do rasprava u vezi sa odgovarajućom odgovornošću <strong>za</strong><br />
<strong>osig</strong>uranje kvaliteta i finansijsku podršku <strong>za</strong> visoko obrazovanje, i može potencijalno<br />
dovesti do standardi<strong>za</strong>cije širom sistema visokog obrazovanja umjesto da ohrabruje<br />
različitosti i inovacije.<br />
2. Drugi pristup se bazira na većoj odgovornosti svake uključene visokoškolske<br />
institucije, pri čemu svaka institucija postavlja svoje indikatore izvedbe bazirane na<br />
svojoj sopstvenoj misiji i ciljevima. Eksterni ocjenjivači će provjeriti da li ovaj rad<br />
daje rezultate i da li je prikladan <strong>za</strong> datu misiju. Ovaj drugi pristup se gradi čvrsto na<br />
bilo kojem internom <strong>osig</strong>uranju kvaliteta koje postoji, i više je orijentisan ka<br />
unaprijeđenju, pošto je baziran na individualnim potrebama svakog univerziteta.<br />
Učesnici su također razmatrali odgovornosti ministarstava, agencija <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta<br />
(generički izraz koji pokriva tijela kao što su vijeća, odbori, tijela <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta,<br />
itd.), univerziteta i ostalih tijela u <strong>osig</strong>uravanju <strong>osig</strong>uranja kvaliteta u visokom obrazovanju<br />
BiH. Lewis Purser je dao izvještaj o nedavnoj konferenciji Vijeća Evrope o ovoj temi, gdje<br />
se postigao sljedeći konsenzus u vezi sa odgovornostima širom Evropskog područja<br />
visokog obrazovanja:<br />
1. Univerziteti:<br />
• Primarna odgovornost <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uranje kvaliteta (potvrđeno u Berlinu 2003.)<br />
• Postavljanje misije i ciljeva<br />
• Interno <strong>osig</strong>uranje kvaliteta i kultura da ih <strong>za</strong>dovolje<br />
• Eksterno <strong>osig</strong>uranje kvaliteta, u saradnju sa agencijom<br />
• Rad sa partnerima i ostalim <strong>za</strong>interesiranim<br />
• Osiguranje kvaliteta <strong>za</strong> <strong>osig</strong>uravanje priznavanja i mobilnosti, internacionali<strong>za</strong>ciju i<br />
partnerstva<br />
• Praćenje aktivnosti i sljedeći koraci<br />
2. Agencije:<br />
• Različite uloge širom Evrope (sada se usklađuju)<br />
• Cilj: podrška visokoškolskim institucijama u poboljšanju kvaliteta<br />
• Osigurati da sistem <strong>osig</strong>uranja kvaliteta bude napravljen prema namjeri/svrsi<br />
• Obuka i građenje kapaciteta<br />
• Organi<strong>za</strong>cija eksternih pregleda<br />
• Nadgledanje, anali<strong>za</strong> i istraživanje<br />
5
Zajednički projekat ’Jačanje visokog obrazovanja u Bosni i Hercegovini’<br />
• Pružanje javnih informacija, uključujući rad sa ENIC/NARIC centrom<br />
• Evropska saradnja<br />
3. Ministarstva:<br />
• Okvir visokog obrazovanja<br />
o Vizija<br />
o Pravni okviri<br />
o Osigurava da agencije ispunjavaju svoju ulogu<br />
o Osigurava da visokoškolske institucije ispunjavanju svoju ulogu<br />
• Osigurava dostupnost javnih informacija<br />
• Osigurava finansiranje, uključujući <strong>za</strong> praćenje aktivnosti i sljedeće korake<br />
U nastavku diskusije primjećeno je da ministarstvo RS i univerziteti rade na izradi<br />
neophodnih pod<strong>za</strong>konskih akata kako bi omogućili implementaciju novog <strong>za</strong>kona o<br />
visokom obrazovanju RS na različitim nivoima. Primjeri su dati i iz susjednih zemalja iz<br />
jugoistočne Evrope gdje su uspostavljena državna vijeća <strong>za</strong> visoko obrazovanje, ali nisu<br />
služila svojoj navedenoj svrsi jer njihove uloge i odgovornosti nisu bile jasne, barem ne u<br />
praksi, i pri čemu se rad, koji se provodio, činio više kozmetikom nego što se fokusirao na<br />
stvarnu promjenu.<br />
Dogovoreni sljedeći koraci <strong>za</strong> sljedeći sastanak <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong><br />
Kako bi krenuli naprijed sa radom ove <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong> i počeli osnovni <strong>za</strong>datak izrade<br />
standarda i smjernica internog i eksternog <strong>osig</strong>uranja kvaliteta, dogovoreno je da<br />
1. će predstavnici univerziteta u ovoj radnoj grupi pripremiti prvi nacrt standarda i<br />
smjernica BiH <strong>za</strong> interno <strong>osig</strong>uranje kvaliteta u visokom obrazovanju.<br />
2. će predstavnici ministarstava u ovoj radnoj grupi pripremiti prvi nacrt standarda i<br />
smjernica BiH <strong>za</strong> eksterno <strong>osig</strong>uranje kvaliteta u visokom obrazovanju.<br />
3. kako bi olakšali ovaj proces izrade, projektni tim Vijeća Evrope će organizovati<br />
međusastanak <strong>za</strong> obje <strong>grupe</strong>, i kontaktirati date osobe u toku sljedeće sedmice.<br />
4. Obje <strong>grupe</strong> će podnijeti svoj nacrt projektnom timu Vijeća Evrope 7 dana prije<br />
sljedećeg sastanka <strong>radne</strong> <strong>grupe</strong> radi prevoda i distribucije čitavoj grupi i<br />
međunarodnim ekspertima.<br />
5. Cijela radna grupa i međunarodni eksperti će se sastati ponovo u Sarajevu 2.-3.<br />
novembra 2006. godine kako bi razmotrili ove prve <strong>radne</strong> nacrte i poduzeli sljedeće<br />
korake.<br />
6<br />
16.10.2006