Prijedlog nacrta strategije razvoja sporta u Općini Novi Grad Sarajevo

Nacrt strategije razvoja sporta u Općini Novi Grad Sarajevo 2013-2018
Tabela br.4.4.14. U planiranju i izvođenju sportskih aktivnosti glavnu ulogu bi
trebali imati: broj post
a) nosioci političke vlasti; 11 27,5%
b) stručnjaci u oblasti sporta i tjelesnog odgoja 29 72,5%
c) ljekari i medicinski radnici 0 0,0%
suma 40 100,0%
Tabela br.4.4.15. Općina bi trebala finansirati projekte: broj post
a) Općinskih udruženja 18 45,0%
b) Udruženja bez obzira da li su sa područja Općine Novi Grad 12 30,0%
c) ne znam 10 25,0%
suma 40 100,0%
4.5. Analiza i organizacija sporta kod populacije zaposlenih lica
U vremenu opće krize, velikog broja kompanija u stečaju, nepoštivanja osnovnih ljudskih prava,
jasno je da je sport i fizička kultura uopće oblast prema kojoj postoji jedna određena predrasuda o njenoj
potrebi i ozbiljnijem promatranju sporta. Ubrzan način života, veliki broj obaveza, jako težak materijalni
život, sve su prediktori da se sport, kao značajna oblast za čovjekov život, shvati kao neophodna aktivnost
u svakodnevnici. U tabelama br. 4.5.1.do 4.5.15. prikazani su rezultati anketiranja zaposlenih lica sa
područja Općine.
Tabela br.4.5.1. Sportom se bavim broj post
a) manje od godinu dana 1 2,5%
b) godinu dana 1 2,5%
c) više od dvije godine 7 17,5%
d) više od pet godina 2 5,0%
e) nisam se nikada bavio organiziranim sportskim aktivnostima 29 72,5%
suma 40 100,0%
Tabela br.4.5.2. Tokom posljednje godine bavio sam se sportskim aktivnostima:
broj post
a) 1-2 sedmično 2 5,0%
b) 3 i više puta sedmično 9 22,5%
c) ne bavim se sportskim aktivnostima 29 72,5%
suma 40 100,0%
Tabela br 4.5.3. ZA SPORT JE NEOPHODNO broj post
a) značajno izdvojiti finansijska sredstva 38 95,0%
b) nema potrebe za izdvajanjem značajnih sredstava 0 0,0%
c) ne znam 2 5,0%
40