Prijedlog nacrta strategije razvoja sporta u OpÄini Novi Grad Sarajevo

More documents

Recommendations

Info

Nacrt strategije razvoja sporta u Općini Novi Grad Sarajevo 2013-2018 a8) U odnosu na klasifikaciju sportova izraditi sistem kvantitativnih tablica za podršku programskim sadržajima sporta; a9) Utvrditi ciljne skupine u participiranju programskim sadržajima sporta; a10) Izraditi modela sufinansiranja programskih sadržaja u sportu, a11) Izraditi Kriterije za sufinansiranje sportskih aktivnosti iz Budžeta Općine; a12) Osiguranje upravljanje sistemom kvalitete u sportskim sadržajima Općine B- Uvesti, osigurati i provoditi sistem upravljanja kvalitetom u podršci programskim sadržajima sporta Navedeni opći cilj „B“ u operativnom smislu se postavlja kroz slijedeće parcijalne ciljeve: b1) Izraditi dokumente za praćenje i upravljanje sistemom kvalitete u organizaciji, finansiranju i praćenju i vrednovanju programskih sadržaja sporta; b2) Utvrditi presjek stanja i analizu organizacije i načina upravljanja u sportskim i srodnim udruženjima i institucijama; b3) Uvesti matičnu bazu podataka sportskih klubova na području Općine; b4) Realizirati postupke kvantifikacije i kategorizacije sportova na području Općine; b5) Definirati prioritete u podršci programskih sadržaja „sporta za sve“; b6) Promovirati sport za sve u funkciji promocije i unapređenja zdravstvenog statusa građana Općine; b7) Utvrditi mjere, procedure i postupke u inztenzifikaciji nastave i vannastavnih aktivnosti tjelesnog i zdravstvenog odgoja kod predškolskog uzrasta, učenika osnovnih i srednjih škola; b8) izraditi plan za poboljšanje općih i specifičnih uvjeta i podići nivo nastave TiZO u odnosu na regionalne primjere ; b9) Utvrditi potrebne zakonske regulative i propise u nadležnosti Općine. 48
Nacrt strategije razvoja sporta u Općini Novi Grad Sarajevo 2013-2018 5. 1. Realizacija Strategija će se provoditi putem akcionih planova, koji će sadržavati opise pojedinih zadataka koji sadrže svrhu, ciljeve, aktivnosti, planirane rezultate, pokazatelje (indikatore), nosioce aktivnosti, korisnike, rokove, financijska i druga sredstva te izvore sredstava potrebnih za njihovu realizaciju. Strategija će se provoditi u okviru općinske Službe zadužene za praćenje sporta, a koja će dostavljati redovne izvještaje o realizaciji Načelniku i Općinskom vijeću. izvještaje Vijeću uz napomene o intenzitetu provođenja ciljeva. Služba će upućivati redovne godišnje 5.2. Pregled indikatora provođenja ciljeva Na razini pokazatelja za strateške i specifične ciljeve, nakon svake godine praćenja mjere se promjene – hoće li pokazivati je li realizacija ove Strategije poboljšanja ili ne u oblasti sporta i tjelesnog odgoja na nivou Općine, odnosno uspijeva li pronaći rješenja za „šum“ faktore u realizaciji koje onemogućuju pozitivan napredak prema pojedinačno zadanim strateškim i specifičnim ciljevima. Za pokazatelje će se koristiti postojeći izvori podataka, a ukoliko bude potrebno, oblikovat će se dodatni izvori podataka. Dodatni izvori podataka podrazumijevaju realizaciju dodatnih istraživanja, utvrđivanja kvantitativnih i kvalitativnih promjena na osnovu istraživačkog instrumentarija, te kvantitativnih pokazatelja na osnovu početnih analiza. SWOT analizom će se utvrđivati promjene koje će nastati pri realizaciji i težnji postizanja definiranih ciljeva. 49
Page 1 and 2: Nacrt strategije razvoja sporta u O
Page 47: Nacrt strategije razvoja sporta u O
Page 67: Nacrt strategije razvoja sporta u O

Prijedlog nacrta strategije razvoja sporta u OpÄini Novi Grad Sarajevo

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Prijedlog nacrta strategije razvoja sporta u OpÄini Novi Grad Sarajevo