Celotno besedilo - Gospodarska zbornica Slovenije

3. Krepitev prisotnosti na tradicionalnih trgih
Aktivnost: Organizacija sektorskih izhodnih gospodarskih delegacij
I. Obstoječe dejavnosti:
Na podlagi interesov slovenskih podjetij na izbranih tujih trgih vsako leto organiziramo
sektorske obiske gospodarskih delegacij v tujini. V letu 2010 smo izvedli devet sektorskih
ddelegacij (zelene tehnologije, transport in logistika, lesno-predelovalna industrija, turistična
industrija, gradbeništvo in gradbeni materiali, agroživilstvo, visoke tehnologije, IKT).
II. Načrtovane dejavnosti v 2011:
Še več pozornosti bomo namenili organizaciji osredotočenih, sektorskih in visokotehnoloških
gospodarskih delegacij na nove trge ter »follow up« delegacij (v sodelovanju z Združenji pri
GZS, Japti, MG). Pri sektorskih delegacijah, ki so namenjena tako malim, srednje velikim in
velikim podjetjem, želimo nabor sektorjev oziroma področij razširiti.
III. Razširjene dejavnosti (nove storitve):
Obstoječi udeleženci gospodarskih delegacij povprašujejo po dodatnih storitvah, ki bi po
izboljšale učinkovitost obiskov:
− v pripravljalni fazi: diagnoza podjetja, priprava izvozne strategije, osredotočenost na nove
izvoznike in mlade podjetnike,
− v »follow up« fazi: virtualni mentor / mentor na terenu za ohranjanje stikov na
obravnavanem tujem trgu.
Aktivnost: Oblikovanje virtualnih predstavništev GZS v tujini
I. Obstoječe dejavnosti:
Gre za novo storitev oziroma orodje, ki bo slovenskim podjetjem odprla dodatne možnosti pri
izvedbi izvoznih priložnosti na tujih trgih, in to na čim bolj standardiziran način skozi
medsebojno določitev pravic in obveznosti z izbranimi častnimi predstavniki.
II. Načrtovane dejavnosti v 2011:
1. Izbrati trge: Izdelava idejnega seznama tujih trgov, ki bi bili lahko potencialno zanimivi za
odpiranje virtualnih predstavništev GZS (načeloma težje dostopni, ampak vseeno zanimivi trgi)
2. Izbrati ljudi: GZS na podlagi svojih izkušenj in sugestij slovenskih podjetij predlaga
posameznike iz izbranih trgov, ki bi lahko zasedli položaj častnih predstavnikov GZS na
posameznem tujem trgu 3. Pridobiti mnenja: pridobitev mnenj iz drugih virov – od tega
najmanj tri neodvisna mnenja/priporočila s strani slovenskih podjetij ter najmanj dva s strani
lokalnih partnerjev GZS na posameznem tujem trgu ter s strani pristojne slovenske ambasade
v tujini. Iščejo se naslednji parametri: dosedanje reference kandidatov, dosedanja vpetost v
poslovanje s Slovenijo, načrti za poslovanje s Slovenijo v prihodnosti; prepoznavnost v
lokalnem poslovnem okolju, tradicija poslovanja, finančni status. 4. Izbor kandidatov: na
podlagi vseh informacij GZS izbere najbolj primernega kandidata ter mu predstavi idejo z
vsemi pravicami in dolžnosti, ki iz nje izhajajo. Kolikor pokaže interes, ga pozove, da svojo
vlogo oplemeniti - s svojim programom dela, s svojim videnjem funkcije – glede na značilnosti
lokalnega okolja. 5. Podpis pogodbenega sodelovanja: priprava kratkoročnega poizkusnega
str. 12