Uvod 6 10 12 Pismo predsjednika Uprave Uprava HT-a Izvješće o obavljenom nadzoru vođenja poslova Društva u <strong>2003.</strong> godini
Pismo predsjednika Uprave 6 Poštovani dioničari, s osobitim zadovoljstvom predstavljam Godišnje izvješće Hrvatskog <strong>Telekom</strong>a za <strong>2003.</strong> godinu. S lokalnog gledišta <strong>2003.</strong> <strong>godina</strong> je okarakterizirana makroekonomskom i političkom stabilnošću. Na globalnoj razini, svjedoci smo velikih promjena u telekomunikacijskom sektoru koje ostavljaju tragove i na našem tržištu i tjeraju nas na pravodobno reagiranje. Prošla je <strong>godina</strong> bila vjerojatno posljednja u kojoj HT posluje kao jedini operator na tržištu nepokretne telefonije, a možda i posljednja <strong>godina</strong> sa samo dva operatora na tržištu pokretne telefonije. Uzimajući sve u obzir, naše poslovne i financijske rezultate u <strong>2003.</strong> godini ocjenjujem vrlo dobrim, a pripreme za sve žešću tržišnu utakmicu zadovoljavajućima. U okruženju vrlo niske inflacije od cca 1,5% i stabilnog tečaja kune, hrvatsko je gospodarstvo u <strong>2003.</strong> godini realno poraslo za cca 5%. Promjena vlasti nakon parlamentarnih izbora u studenome nije imala značajnijeg utjecaja na političku stabilnost i funkcioniranje cjelokupnog gospodarstva. No, globalna telekom industrija radikalno se mijenja. Trendovi poput opće liberalizacije tržišta, usvajanja novih naprednih tehnologija, promjena u navikama potrošača i slično, tjeraju nas na promišljanje budućnosti i reakciju, i to odmah. U tom smislu smo i poduzeli pojedine aktivnosti u svrhu smanjenja ukupnih troškova i povećanja efikasnosti HT-a te se dodatno fokusirali na osnovnu telekomunikacijsku djelatnost. Vjerujemo da ćemo samo odlučnim potezima koje danas povlačimo obraniti stabilnu poziciju kompanije i u vremenu koje dolazi. Pored transformacije u ovom smislu, naš stalni zadatak je, naravno, i strateški rast i razvoj kompanije. Upravljanje kompanijom u ovakvom okruženju i s ambicioznim ciljevima predstavlja veliki izazov. No, pritom ne zaboravljamo ni na našu veliku društvenu odgovornost. Uvodimo tarifni paket za korisnike s nižim primanjima, a širom Hrvatske sponzoriramo sport, kulturu, znanost i druge aktivnosti značajne za društvo. Posebno ističem projekt internetizacije hrvatskog školstva u suradnji s Ministarstvom obrazovanja i športa. Projekt je još u tijeku, a HT je lokalnim osnovnim školama u Hrvatskoj donirao velik broj računala, omogućio učenicima besplatan pristup internetu te podijelio određeni broj e-mail adresa. Naravno, odgovorno se odnosimo i prema našim zaposlenicima te ocjenjujemo da je razina socijalne odgovornosti u HT-u među najvišima u zemlji. Što se tiče financijskog rezultata, i Grupa HT (HT) i HT d.d. (Društvo) su imali vrlo uspješnu godinu. Prvu godinu uspješnog poslovanja kao zasebno društvo, i to u 100%-tnom vlasništvu HT-a d.d., bilježe i HT mobilne telekomunikacije d.o.o. Prihodi Grupe porasli su za 4,8% na razinu od 7,8 mlrd kuna. Svi osnovni poslovni segmenti zabilježili su rast osim, kao što je i očekivano, u području nepokretne telefonije. Dobit iz osnovne djelatnosti Grupe iznosi 1,7 mlrd kuna, dok je neto dobit ostvarena u iznosu od 1,5 mlrd kuna. HT d.d. je zabilježio prihode od 5,8 mlrd kuna, dok je neto dobit iznosila 0,8 mlrd kuna. Na rezultate poslovanja Društva (a time i Grupe) značajno su utjecali posebni rashodi – troškovi vezani uz otpremnine radnicima i podmirenje sudskih sporova sa zaposlenicima. I Grupa HT i HT d.d. imaju vrlo stabilnu bilancu te ostvaruju jak novčani tijek. Nakon svih gore