Summary financial information and data - T-Hrvatski Telekom
Summary financial information and data - T-Hrvatski Telekom
Summary financial information and data - T-Hrvatski Telekom
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
GODIŠNJE IZVJEŠĆE ZA 2010.<br />
4. KORPORATIVNA DRUŠTVENA ODGOVORNOST<br />
T-HT Grupa teži postavljanju visokih st<strong>and</strong>arda korporativne odgovornosti u svim segmentima poslovanja.<br />
Naša je vizija biti kompanija koja potiče održivi razvoj, utvrđuje najbolju praksu u postavljanju st<strong>and</strong>arda vrhunske<br />
komunikacije, potiče integraciju u društvo informacija i znanja te preuzima vodeću ulogu u prepoznavanju važnosti zaštite<br />
okoliša. T-HT Grupa vjeruje da ugled bilo koje kompanije ne ovisi isključivo o kvaliteti, cijeni ili posebnosti njenih<br />
proizvoda i usluga. Jednako su važni i odnosi kompanije prema zaposlenicima, korisnicima, dobavljačima i investitorima<br />
kao i prema okolišu i široj društvenoj zajednici u kojoj posluje, a pozitivna interakcija sa svim dionicima čini okvir strategije<br />
društvene odgovornosti T-HT-a.<br />
Ključna područja strategije društvene odgovornosti T-HT Grupe<br />
Vrhunske mogućnosti komunikacije i povezivanja u privatnom životu i radu<br />
Omogućavanje što bolje povezanosti u privatnom i poslovnom životu osnova je našeg poslovanja. Cilj nam je razvijati<br />
inovativna telekomunikacijska rješenja i nuditi usluge koje unaprjeđuju svakodnevicu kroz vrhunsku komunikaciju i<br />
povezivanje.<br />
Integracija u društvo informacija i znanja<br />
Cilj nam je osigurati što većem broju ljudi pristup telekomunikacijskim uslugama i integraciju u društvo znanja. Želimo<br />
omogućiti da napredne tehnologije budu dostupne svima, u svakom trenutku.<br />
Stvaranje društva sa sniženim emisijama CO2<br />
Jedan od naših ključnih ciljeva na području društvene odgovornosti je zaštita okoliša, odgovorno korištenje resursa i<br />
smanjenje emisija stakleničkih plinova.<br />
Principi djelovanja društveno odgovornog ponašanja<br />
Korporativne vrijednosti kojima se T-HT Grupa rukovodi u svakodnevnom radu su etično ponašanje, usmjerenost na<br />
korisnika, međusobno poštovanje, timski rad, postizanje što boljih rezultata na što djelotvorniji način, otvoreni dijalog i<br />
odgovornost prema svim dionicima te stvaranje okruženja u kojem se prepoznaju napori i cijene rezultati.<br />
Poticanje dijaloga sa svim dionicima<br />
T-HT Grupa čvrsto vjeruje u važnost otvorene i transparentne komunikacije sa svim svojim dionicima.<br />
Porast korištenja društvenih mreža kao novog kanala komuniciranja s ključnim javnostima obilježio je 2010. godinu te smo<br />
u listopadu na društvenim mrežama Facebook, Twitter, YouTube i Flickr predstavili nove kompanijske profile, na kojima<br />
svakodnevno komuniciramo s korisnicima, pružamo potporu u rješavanju poteškoća te dobivamo povratnu informaciju o<br />
proizvodima i uslugama koje nudimo.<br />
Osobitu važnost ima transparentna komunikacija s investitorima temeljena na formiranju realne sliku o stanju i potencijalu<br />
kompanije koja pridonosi njezinoj fer valuaciji. Na 20. konferenciji Zagrebačke burze održanoj u listopadu 2010., T-HT-u<br />
je dodijeljena nagrada za najbolje odnose s ulagačima.<br />
T-HT ne podržava financiranje političkih stranaka ili kampanja.<br />
Kompanija pomaže inicijative koji se bave suzbijanjem korupcije i njenih posljedica, kao što je Transparency International.<br />
Usklađenost poslovanja<br />
Cjelokupno se poslovanje Grupe temelji na integritetu i usklađenosti, dakle na poštivanju zakona, normi, unutarnjih i<br />
vanjskih propisa. Odjel za usklađenost poslovanja utemeljen 2008. promovira etičko poslovanje, a krajem 2010. usvojena<br />
je antikorupcijska politika koja se učinkovito bavi pitanjima sukoba interesa i korupcije koja mogu nastati u poslovanju.<br />
Kodeks ponašanja<br />
Kodeks ponašanja T-HT-a postavlja jasne st<strong>and</strong>arde poslovnoga ponašanja, a temelji se na najvišim etičkim načelima.<br />
Donesene su interne politike darivanja, uveden je proces godišnjeg planiranja aktivnosti, zasnovan na procjeni rizika<br />
(ne)usklađenosti po suvremenoj metodologiji koja omogućava rano otkrivanje neprimjerenog poslovnog ponašanja i<br />
primjerenu reakciju.<br />
- 38 -