Sprawozdanie ZarzÄ du za rok 2007.pdf - Bogdanka SA

Jako Dyrektor Naczelny przedsiębiorstwa Spółki bezpośrednio nadzoruje wykonanie zadań
przez podległe mu komórki organizacyjne obejmujące swoim zakresem działania:
1/ organizację przedsiębiorstwa,
2/ obsługę organów Spółki,
3/ prywatyzację, restrukturyzację i dywersyfikację działalności Spółki,
4/ nadzór właścicielski i inwestycje kapitałowe,
5/ sprawy osobowe,
6/ sprawy obronne,
7/ sprawy bezpieczeństwa, higieny pracy i szkolenia,
8/ wewnętrzne przekształcenia strukturalne i własnościowe,
9/ politykę zatrudnienia,
10/ ochronę informacji niejawnych,
11/ ochronę danych osobowych,
12/ kontrolę wewnętrzną w Spółce,
13/ integrację z Unią Europejską,
14/ kontrolę jakości wyrobów ceramiki budowlanej.
15/ kosztorysowanie i wycenę usług,
16/ kontrolę sprzedaży węgla handlowego i kontrolę jakości urobku węglowego oraz kontrolę
pracy zakładu przeróbki węgla
17/ wykonywanie analiz chemiczno-fizycznych i badań środowiska pracy oraz opróbowanie
jakości miału węglowego zgromadzonego w magazynie.
Zastępca Prezesa Zarządu Dyrektor ds. Produkcji – organizuje i nadzoruje działalność
Spółki w szczególności w zakresie:
1/ utrzymania i rozwoju zdolności produkcyjnych,
2/ analizy i optymalizacji wykorzystania zdolności produkcyjnych, w tym maszyn i urządzeń,
3/ planowania gospodarki złożem,
4/ wydobycia i produkcji węgla handlowego,
5/ prowadzenia dokumentacji mierniczo-geologicznej i produkcyjnej,
6/ postępu techniczno-ekonomicznego,
7/ organizacji i planowania produkcji oraz rozwoju Kopalni,
8/ badań i wdrożeń,
strona 16